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煤礦安全管理與煤礦技術(shù)關(guān)系

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煤礦安全管理與煤礦技術(shù)關(guān)系

煤炭行業(yè)屬于高風(fēng)險、高投入、資金密集性的企業(yè)。在生產(chǎn)過程中,是作業(yè)環(huán)境較差,比較危險的一個行業(yè)。其行業(yè)特點:安全體現(xiàn)在傷亡事故不斷發(fā)生。為了提高安全可靠性,降低事故發(fā)生的概率,需要全行業(yè)的安全維護(hù)人員與工程技術(shù)人員及廣大煤礦從業(yè)人員共同長期堅持不懈的努力來減少事故的發(fā)生,杜絕惡性事故的發(fā)生,從而做到安全生產(chǎn)。因此加強(qiáng)煤礦安全管理,采用嚴(yán)格和科學(xué)的管理,來避免安全事故的發(fā)生是必要措施及良好途徑。因此,進(jìn)行安全管理是需要綜合治理規(guī)范化、系統(tǒng)化的有效管理,才能達(dá)到很好的效果。煤礦分為生產(chǎn)礦井及再建礦井兩類,對于生產(chǎn)和建設(shè)有著不同的側(cè)重點。

1生產(chǎn)礦井的安全管理與煤礦技術(shù)關(guān)系

(1)工作面的回采首先是頂板的管理,由于頂板管理隨著支護(hù)的技術(shù)進(jìn)步、頂板事故造成人員傷亡的概率也很小了。其安全作用是從過去傳統(tǒng)落后的支護(hù)材料及相應(yīng)的支護(hù)方式到現(xiàn)在采煤工作面廣泛使用液壓支架,使得采煤工藝能夠連續(xù)完成就是綜合機(jī)械化產(chǎn)煤。隨著技術(shù)進(jìn)步,在采煤工藝也不斷使用自動化的技術(shù),這樣效率提高,安全更加可靠。

(2)掘進(jìn)工作面廣泛采用綜合機(jī)械化掘進(jìn)效率提高與對頂板的破壞減小,支護(hù)采用復(fù)合支護(hù)使頂板及時有效得到支撐,提高了頂板的穩(wěn)定性,使支護(hù)更加行之有效,頂板的安全有了可靠的保障,均體現(xiàn)了技術(shù)進(jìn)步在提高安全可靠性的作用。

(3)在煤礦生產(chǎn)中監(jiān)測監(jiān)控的作用對煤礦其他自然災(zāi)害尤其是瓦斯、火災(zāi)煤塵的預(yù)測監(jiān)測是一項行之有效的技術(shù)手段。同樣體現(xiàn)了技術(shù)進(jìn)步對安全管理的貢獻(xiàn)。對礦井的通風(fēng)適時的監(jiān)測為及時發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整提供數(shù)據(jù),技術(shù)安全管理工作尤其是通風(fēng)管理提供基本的保障。機(jī)電運輸使用先進(jìn)的設(shè)備,提高安全性及可靠性的同時也進(jìn)行日常的作業(yè)管理。維護(hù)管理以及人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)均是安全管理的影響因素。例如煤炭安全規(guī)程規(guī)定,行人不行車,行車不行人是一條確保行車安全、行人安全的措施;是需要加強(qiáng)管理付諸實施。同時依靠人們良好的安全意識來實現(xiàn)安全的目的。如果技術(shù)方案設(shè)計行人巷與行車巷分離,只有專用的行人巷,這樣就從根本上解決靠管理才能從解決的問題。因此,煤礦技術(shù)包括技術(shù)方案對管理安全水平的提高是行之有效的途徑。

2礦井的基本建設(shè)安全管理與技術(shù)的關(guān)系

(1)礦井的基本建設(shè),首先在規(guī)范礦井設(shè)計的前提下,根據(jù)現(xiàn)場的情況了解更加詳細(xì)的地質(zhì)條件??蛇M(jìn)行開拓方案的進(jìn)一步優(yōu)化。根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造的情況進(jìn)行調(diào)整;礦井車場主要硐室的布置位置至關(guān)重要,在設(shè)計井筒時應(yīng)考慮其主要硐室避免布置在斷層,破碎帶尤其是較大斷層貫穿的含水層,因此技術(shù)方案的選擇是提高施工安全系數(shù)有利有效的手段,也是首選的技術(shù)方案。上述方案如果難以調(diào)整實現(xiàn)或艱難進(jìn)行較大的調(diào)整,因此重點就放在施工組織設(shè)計方案及相應(yīng)施工工藝方向的優(yōu)化。例如更加優(yōu)化的斷面設(shè)計及支護(hù)設(shè)計,這樣才能最大限度地提高施工的安全可靠性。

(2)礦井的基本建設(shè)是巷道的開拓掘進(jìn)工程為主體,相應(yīng)還有安裝工程;在實際工程安排中,有時是順序進(jìn)行,有時平行交叉作業(yè)。這就給運輸能力及運輸安全提出了很高的要求,這對施工組織、協(xié)調(diào)、措施的落實提出很高的要求,才能確保安全施工。礦井建設(shè)進(jìn)行到中期時平行交叉作業(yè)增多,運輸環(huán)節(jié)多但不同于生產(chǎn)礦井的運輸條件及運輸能力。生產(chǎn)礦井運輸設(shè)備的相對固定性與建設(shè)礦井的設(shè)備固定臨時性有較大的區(qū)別,因此,安全管理、技術(shù)管理,首先依靠管理的制度,人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能把安全管理的可靠性提高。由于礦井建設(shè)的地質(zhì)條件的變化在局部有一定的預(yù)測難度。因此,在使用人員的過程中,要建立相應(yīng)的激勵機(jī)制,關(guān)心員工充分發(fā)揮人們的主觀能動性,也就是員工的積極性及創(chuàng)造性,來彌補(bǔ)在管理中可能存在的漏洞,并及時調(diào)整,做到防患于未然。這樣安全管理才能可靠的保障。

3建設(shè)礦井與生產(chǎn)礦井在管理體制上有所不同,但也相互借鑒抓住安全管理的本質(zhì)

建設(shè)礦井按照國家法律法規(guī)的規(guī)定,有多方參與管理,建設(shè)方(投資主體)、施工方、管理方、質(zhì)監(jiān)部門、設(shè)計院上述各方均有權(quán)利義務(wù)行使法律行政法規(guī)定賦予相應(yīng)的職責(zé)。因此,在施工過程中,安全管理、質(zhì)量管理以及具體實際的狀況變化造成按設(shè)計施工不適合應(yīng)及時調(diào)整。這就需要進(jìn)行實際方案的調(diào)整、投資的調(diào)整、施工組織方案的調(diào)整。因此,各方協(xié)調(diào)達(dá)成一致,提高效率管理協(xié)調(diào)均需要調(diào)整。因此,建設(shè)礦井的組織協(xié)調(diào)凸顯出尤為重要。首先,建設(shè)方與設(shè)計院的協(xié)調(diào),設(shè)計院對礦井的開拓布置有著豐富的經(jīng)驗,建設(shè)放在設(shè)計之前充分論證和方案相近。相鄰生產(chǎn)礦井的安全,經(jīng)濟(jì)運行的狀況進(jìn)行相應(yīng)的評估,根據(jù)本企業(yè)的投資能力以及建成礦井的運行成本。根據(jù)實際情況確定礦井設(shè)計的總體原則。為設(shè)計院提供依據(jù),優(yōu)化礦井的總體設(shè)計。礦井設(shè)計中巷道的布置與設(shè)計。工藝流程的選擇均對煤礦今后的生產(chǎn)安全及高效運行,經(jīng)濟(jì)效益均起著基礎(chǔ)性的作用。因此,必須做好準(zhǔn)備工作,對于地質(zhì)部門提供的各類地質(zhì)勘查報告說明,充分消化體現(xiàn)其本質(zhì)的因果關(guān)系。組織各類工程技術(shù)人員進(jìn)行溝通及交流討論。只有將上述基礎(chǔ)工作落實到位,礦井設(shè)計才能真正優(yōu)化。才能規(guī)避后來的經(jīng)營及安全的風(fēng)險,帶來積極的作用。在技術(shù)方案,例如巷道的斷面不要“高、大、全”,例如巷道的斷面不是越大越好,應(yīng)該通過技術(shù)論證后適合為最佳方案。過大過小均有安全問題。過大的斷面會造成投資的浪費,也相應(yīng)帶來施工管理難度的增加,對安全管理不利。工藝的選擇不是越大越先進(jìn)越好,而是根據(jù)地質(zhì)條件是否適應(yīng)易于管理、易于操作使用可靠才符合安全要求。如果很先進(jìn)的設(shè)備不能適應(yīng)地質(zhì)條件反而帶來更大的管理隱患。這里指的是管理上的隱患不是設(shè)備本身性能的問題,任何設(shè)備均有一定的適應(yīng)性。如果設(shè)備是先進(jìn)的如果適應(yīng)性差就會給將來礦井投產(chǎn)后帶來經(jīng)濟(jì)風(fēng)險效益不好的結(jié)果。在安全管理難度增大也就增加安全隱患的可能性。建設(shè)方與施工方、監(jiān)理方的協(xié)調(diào)管理在工程質(zhì)量,進(jìn)度上的要求上是高度一致的,作為建設(shè)方本著提高施工方的積極性充分尊重其現(xiàn)場處理問題的方式,作為建設(shè)方,監(jiān)理方積極幫助,前提是符合設(shè)計要求,充分溝通,各方盡職盡責(zé)才能使安全管理和諧有效的推進(jìn)為安全起到促進(jìn)和保障作用。綜上所述技術(shù)管理、技術(shù)方案在安全管理中有著不可替代的作用,其重要性不言而喻。但安全管理是企業(yè)管理及管理決策體制,激勵機(jī)制也是不可缺少的,只有多管齊下,協(xié)調(diào)一致才能使安全管理工作盡善盡美,才能使科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,發(fā)揮最大的效益。

作者:尚國山 單位:烏海市譽達(dá)財務(wù)有限公司

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