機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理淺議

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摘要：機(jī)械設(shè)備是一個(gè)國家與社會(huì)發(fā)展中十分關(guān)鍵的構(gòu)成內(nèi)容，尤其是對(duì)于我們國家而言機(jī)械制造行業(yè)更是屬于重點(diǎn)行業(yè)。機(jī)械制造加工設(shè)備會(huì)直接影響到機(jī)械的質(zhì)量，所以在實(shí)際工作中，必須要對(duì)機(jī)械加工設(shè)備的安全管理控制與維修養(yǎng)護(hù)加強(qiáng)重視，進(jìn)而為所加工的設(shè)備質(zhì)量提供有力保證。本文便就此方面內(nèi)容展開論述，以期能夠?yàn)闄C(jī)械制造加工工作取得更高質(zhì)量起到一定幫助。

關(guān)鍵詞：機(jī)械制造；加工；設(shè)備；安全管理；維修

引言

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平的迅速發(fā)展和工業(yè)領(lǐng)域的不斷進(jìn)步，當(dāng)前許多工業(yè)生產(chǎn)加工活動(dòng)都要利用機(jī)械設(shè)備來作為輔助，特別是在機(jī)械制造加工產(chǎn)業(yè)中，對(duì)于機(jī)械設(shè)備具有特別高的依賴性。但是，當(dāng)前在機(jī)械制造加工的管理與維修層面具有較多的問題，使得生產(chǎn)制作與設(shè)備正常使用存在較高的安全隱患，降低了公司的經(jīng)濟(jì)效益與加工效率。為此，就應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備的安全管理工作與維修措施加以改進(jìn)，通過有效的解決方案，促進(jìn)其運(yùn)用效率與實(shí)際使用安全性得到顯著提高。

1.機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理與維修的現(xiàn)狀

(1)對(duì)機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理與維修的監(jiān)管力度不夠

就當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀而言，許多機(jī)械制造加工設(shè)備在實(shí)際運(yùn)用時(shí)并未獲得完善的安全管理與有效的維修養(yǎng)護(hù)，大部分公司只注重表面功夫，盡管有在公司內(nèi)部成立安全管理和維修相關(guān)的專門部門，但是卻未成立與之對(duì)應(yīng)的監(jiān)督部門來對(duì)此部門工作進(jìn)展?fàn)顩r加以監(jiān)督與控制，導(dǎo)致安全管理和維修部門中的職工責(zé)任意識(shí)薄弱，使得安全管理和維修工作未能得到確切落實(shí)，從而在機(jī)械制造加工中存在諸多問題。

(2)機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理和維護(hù)方法不恰當(dāng)

絕大部分問題都是由機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理與維修養(yǎng)護(hù)工作未能確切落實(shí)導(dǎo)致的，因?yàn)椴糠止镜墓芾砺毠づc維修人員專業(yè)素養(yǎng)較低，對(duì)設(shè)備管理控制處理制度了解不夠深入，使常規(guī)性安全管控工作未能獲得確切落實(shí)，從而導(dǎo)致設(shè)備無法正常使用。此外，也有部分公司的維修隊(duì)伍是由農(nóng)民工群體組建，這些人員大多未能經(jīng)過系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，只是依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來修理設(shè)備，而且在面對(duì)一些結(jié)構(gòu)與功能較為復(fù)雜的設(shè)備時(shí)并不具備相應(yīng)的維修經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致故障未能得到徹底結(jié)果，不僅無法讓設(shè)備恢復(fù)正常使用，甚至可能在維修過程中因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范或是錯(cuò)誤操作而導(dǎo)致設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，從而引發(fā)嚴(yán)重的后果。

(3)機(jī)械制造加工設(shè)備不能規(guī)范使用

因?yàn)闄C(jī)械制造公司內(nèi)部管理職工與技術(shù)人員對(duì)于設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)思想理念的不充分，技術(shù)人員未能全面掌握設(shè)備使用規(guī)范時(shí)，便對(duì)設(shè)備實(shí)行一系列操作應(yīng)用，從而容易發(fā)生違規(guī)操作的行為，導(dǎo)致設(shè)備在實(shí)際使用期間發(fā)生嚴(yán)重的磨損，并且頻繁發(fā)生運(yùn)行故障，不僅會(huì)使得公司的加工制造效率降低，還會(huì)讓機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)成本投資變高。

(4)管理和維修制度不夠完善

安全管理和維修對(duì)于機(jī)械制造加工設(shè)備的可靠運(yùn)轉(zhuǎn)有著不可替代的作用，為保障各種機(jī)械制造加工設(shè)備都可以滿足制造加工的切實(shí)需求，在企業(yè)內(nèi)部要制定設(shè)備管理和維修的相關(guān)制度，使得在實(shí)際的管理、維修工作中，管理和維修機(jī)構(gòu)可在制度的指導(dǎo)下開展實(shí)際工作，發(fā)揮制度的約束作用。但是，機(jī)械制造加工企業(yè)，在長期的工作中并未意識(shí)到管理和維修制度的重要性，未在企業(yè)中形成完善且科學(xué)的制度，導(dǎo)致有關(guān)工作人員在開展機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理和維修時(shí)，缺乏制度的指導(dǎo)。例如，管理和維修制度中，相關(guān)內(nèi)容針對(duì)性不夠，市場(chǎng)上的機(jī)械制造加工設(shè)備種類繁多，對(duì)于不同類型的設(shè)備，都應(yīng)該有對(duì)應(yīng)的管理和維修制度，但部分企業(yè)為了方便，在安全管理和維修制度制定時(shí)，直接套用同一個(gè)模板，制度中的有關(guān)內(nèi)容，缺乏針對(duì)性和有效性。其次，未嚴(yán)格執(zhí)行制度，有關(guān)人員在設(shè)備安全管理和維修時(shí)，沒有嚴(yán)格按照制度規(guī)定來開展相應(yīng)工作，僅僅依賴自身的工作經(jīng)驗(yàn)，安全管理和維修存在較大的隨意性。

(5)缺乏先進(jìn)管理理念

關(guān)于機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理和維修，先進(jìn)的理念是基礎(chǔ)，只有保障理念的先進(jìn)性，后續(xù)的安全管理和維修方案的制定才更具突破性。我國機(jī)械制造加工行業(yè)發(fā)展迅速，但部分機(jī)械制造加工企業(yè)的發(fā)展無法緊跟行業(yè)的總體發(fā)展態(tài)勢(shì)，在開展機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理和維修時(shí)，受傳統(tǒng)理念的影響，無法將安全管理和維修貫穿于設(shè)備的全過程，往往是在設(shè)備出現(xiàn)了安全或者故障問題后，才組織專業(yè)人員進(jìn)行維修和管理，事后進(jìn)行的安全管理和維修機(jī)制，工作量大且成本投入高，如果可以在安全或者故障問題未出現(xiàn)以前就開始維護(hù)和管理工作，可有效降低后續(xù)的維修管理難度。

(6)專業(yè)水平有待提高

對(duì)機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理和維修工作而言，為保障此項(xiàng)工作的高效開展，應(yīng)確保參與到此項(xiàng)工作中的人員都為專業(yè)化人才，可在安全管理和維修過程中，發(fā)揮專業(yè)性優(yōu)勢(shì)。但是，部分機(jī)械制造加工安全管理和維修中，參與到此項(xiàng)工作中的人員，并非專業(yè)人才，這些人員對(duì)機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)、運(yùn)行原理和操作要求的掌握不夠，在遇到一些復(fù)雜的安全和維修問題時(shí)，無從下手。

2.解決機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理和維修的相關(guān)措施

(1)完善制度規(guī)范

為使機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理與維修養(yǎng)護(hù)工作可以有效落實(shí)，工作人員必須要做到規(guī)范化、合理化、標(biāo)準(zhǔn)化地進(jìn)行設(shè)備的操作使用，而通過制定嚴(yán)格、健全的規(guī)范制度便能為此目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到指導(dǎo)與約束作用。為此，公司必須要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部安全管理機(jī)制與維修機(jī)制的優(yōu)化與改進(jìn)力度。并且，公司應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建對(duì)應(yīng)的安全管理與維修部門，將其作為日常機(jī)械制造加工設(shè)備使用中相關(guān)管理和維修工作實(shí)施的主要負(fù)責(zé)對(duì)象，以此來確保每項(xiàng)工作任務(wù)能夠順利進(jìn)行，讓安全管理控制與維修養(yǎng)護(hù)的作用得以充分發(fā)揮。在設(shè)備的安全管理方面，主要涉及到下述幾項(xiàng)制度內(nèi)容：其一，對(duì)機(jī)械設(shè)備電力使用的管理控制機(jī)制與標(biāo)準(zhǔn)要求；其二，設(shè)備運(yùn)作情況的管理控制與標(biāo)準(zhǔn)要求；其三，設(shè)備的維護(hù)機(jī)制與標(biāo)準(zhǔn)要求等。在創(chuàng)建規(guī)范性管理機(jī)制后，對(duì)人力與物力資源的利用將會(huì)變得更加高效，能夠顯著緩解資源浪費(fèi)問題。另外，還需按照設(shè)備管理的特征來創(chuàng)建對(duì)應(yīng)的值班表，提高管理監(jiān)督工作的實(shí)際效果，為后續(xù)設(shè)備管理提供指導(dǎo)依據(jù)，確保日常安全管理與維修工作都能取得更好的效果，使得設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)作更加具有保障。

(2)加強(qiáng)機(jī)械加工設(shè)備保養(yǎng)與監(jiān)督

工作人員應(yīng)當(dāng)全面了解機(jī)械加工設(shè)備的操作技巧與維修方法，要能夠按照具體生產(chǎn)制造加工狀況來對(duì)作業(yè)流程加以調(diào)整，而且在進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)期間要做好潤滑、加固與清理等工作。確切落實(shí)有關(guān)機(jī)械制造加工設(shè)備的管理理念、政策要求，創(chuàng)建并健全管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任機(jī)制，公司應(yīng)當(dāng)安排專業(yè)的技術(shù)人員來處理設(shè)備保養(yǎng)工作，按照保養(yǎng)方案來確定具體的保養(yǎng)任務(wù)，并且要讓有關(guān)監(jiān)督部門對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。構(gòu)建組成綜合化、系統(tǒng)化的管理體系，在日常管理中對(duì)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)工藝、行政措施與科學(xué)理念加以融合運(yùn)用?；趯?duì)重點(diǎn)部位零件的狀態(tài)檢查、修理養(yǎng)護(hù)，做好設(shè)備管理工作，盡早發(fā)現(xiàn)問題，并采取細(xì)致、全面的檢查措施，同時(shí)，還要由監(jiān)督部門做好各方面信息記錄，并編制出問題總結(jié)報(bào)告。為公司提供優(yōu)良、先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備，而且要讓機(jī)械制造加工設(shè)備始終處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，確保其安全性強(qiáng)、可靠程度高、操作規(guī)范、維修養(yǎng)護(hù)科學(xué)細(xì)致，確保機(jī)械制造加工設(shè)備始終能以較高的水平運(yùn)作，確保公司達(dá)成高質(zhì)高效制造加工生產(chǎn)的目的。

(3)提升安全管理與維修水平

若想提升機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理和維修水平，首先就需要將安全管理制度規(guī)范條例與維修養(yǎng)護(hù)制度體系等內(nèi)容充分落實(shí)到位，確保能夠全面處理好設(shè)備的安全控制、規(guī)范操作與維修養(yǎng)護(hù)等工作。并且要求對(duì)管理操作的規(guī)范與章程加以合理設(shè)置，為后續(xù)管理和維修工作提供指導(dǎo)支持。此外，對(duì)于功能特別、構(gòu)成復(fù)雜的加工設(shè)備，應(yīng)當(dāng)在開始進(jìn)行安全管理和維修工作前詳細(xì)搜尋有關(guān)資料，主要為使用規(guī)范、注意事項(xiàng)、常見故障問題、處理方法等資料，以此為特殊設(shè)備的順利、安全使用提供理論支撐?？紤]到機(jī)械制造加工工藝并非是一成不變的，而是處于長期動(dòng)態(tài)發(fā)展變化的狀態(tài)，這便要求不斷對(duì)相應(yīng)設(shè)備安全管理與維修方式進(jìn)行調(diào)整革新，將機(jī)械制造加工設(shè)備的運(yùn)作狀態(tài)作為主要分析依據(jù)，由安全管理和維修部門來對(duì)管理對(duì)策與維修措施加以變更，保證設(shè)備從安裝到投入使用再到后期檢查維修等一系列工作都能順利完成，充分滿足安全管理和維修養(yǎng)護(hù)的工作需求。

(4)優(yōu)化機(jī)械設(shè)備管理與維修人員的意識(shí)與思想

對(duì)于當(dāng)前部分機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理和維修工作人員責(zé)任意識(shí)欠缺的現(xiàn)象，便要求公司有目的性的為其組織進(jìn)行專業(yè)的安全管理和維修理念的教育培訓(xùn)活動(dòng)，讓其能夠通過一系列系統(tǒng)化的培訓(xùn)教學(xué)之后，具有更加健全、完善、充分的安全管理與維修意識(shí)，從而也能在日常工作中將相應(yīng)工作處理好。并且隨著科技的不斷創(chuàng)新發(fā)展，機(jī)械制造加工設(shè)備的構(gòu)造與功能也在逐漸發(fā)生改變，相應(yīng)的設(shè)備安全管理措施與維修方式也要隨之作出調(diào)整，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的安全風(fēng)險(xiǎn)管控與準(zhǔn)確的維修處理，就應(yīng)當(dāng)積極引入先進(jìn)的技術(shù)與理念思想，確保管理和維修工作能夠緊緊跟隨時(shí)代發(fā)展步伐。但這樣一來就對(duì)相關(guān)工作人員的學(xué)習(xí)能力與知識(shí)實(shí)踐能力做出了較大的考驗(yàn)，同時(shí)也要求公司積極、嚴(yán)格地對(duì)工作人員組織開展綜合素質(zhì)與專業(yè)技能培訓(xùn)工作。首先，公司需加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全管理和維修人員的專業(yè)培訓(xùn)力度，為其提供各種設(shè)備的實(shí)際運(yùn)用、維修養(yǎng)護(hù)知識(shí)教育，并為其科普設(shè)備運(yùn)行時(shí)可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)問題，從而讓其能夠在事故發(fā)生時(shí)從容應(yīng)對(duì)，采取有效的措施加以處理；其次，也要求公司針對(duì)職工的安全思想層面進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)教育。帶領(lǐng)管理人員充分了解、掌握設(shè)備的全體安全信息資料，而且讓其具有更加強(qiáng)烈、完善的管理和維修意識(shí)，讓其不再輕視設(shè)備的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保在實(shí)際工作開展中做到細(xì)致、負(fù)責(zé)，從而有效防止各種安全或質(zhì)量問題的發(fā)生。

(5)對(duì)設(shè)備加強(qiáng)使用管理

為有效提高對(duì)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理效率，應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備實(shí)行直接性安全管理，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的使用管理力度。在日常使用時(shí)，看板管理是一種比較有效的方式。即在每臺(tái)設(shè)備附近，把目視看板以合理的順序放置，然后將設(shè)備的相關(guān)操作措施、檢查周期、檢查結(jié)果以及責(zé)任人全部詳細(xì)登記下來，定期核驗(yàn)每一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，并對(duì)其實(shí)行有效的維護(hù)，使得機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理工作具有個(gè)性化，從而盡可能的減少設(shè)備發(fā)生故障的頻次。另外，公司內(nèi)部規(guī)劃管理工作人員應(yīng)當(dāng)制定合理的規(guī)劃方案，確保設(shè)備不存在閑置并且也不會(huì)發(fā)生疲勞使用的問題，防止機(jī)械制造加工設(shè)備由于超負(fù)荷運(yùn)作而發(fā)生故障，導(dǎo)致使用壽命縮短。若是突然發(fā)生故障，公司內(nèi)部職工需要立即讓設(shè)備停工，并且把故障問題的細(xì)節(jié)信息加以匯報(bào)，安排專業(yè)的維修人員來實(shí)行故障排查與處理，堅(jiān)決不可為了產(chǎn)量而強(qiáng)行讓設(shè)備“帶病”運(yùn)行。

(6)提高專業(yè)人員水平

機(jī)械制造加工設(shè)備的管理和維修工作有著極高的專業(yè)性，一旦參與到這些工作中的人員缺乏專業(yè)知識(shí)，將無法保障安全管理和維修的效果。因此，機(jī)械加工制造企業(yè)，要對(duì)其內(nèi)部的制造加工設(shè)備安全管理和維修工作有足夠的重視，結(jié)合設(shè)備本身的特點(diǎn)和維修管理要求，配備專業(yè)化的管理和維修人才。首先，在企業(yè)內(nèi)部，要定期組織機(jī)械設(shè)備安全管理和維修方面的人才培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，將重點(diǎn)放在機(jī)械設(shè)備維修和安全管理的要求、操作要點(diǎn)、技術(shù)與技能上，以使得通過培訓(xùn)，這些人員的維修和管理技能得以提高。其次，企業(yè)也要注重專業(yè)化人才的引進(jìn)，通過人才引進(jìn)的方式來為機(jī)械設(shè)備的維修和管理注入新的思想，讓這些人才將新的加工工藝應(yīng)用到企業(yè)中，如引進(jìn)超聲波加工法，其工藝流程如圖1所示。

3.結(jié)束語

隨著時(shí)代的發(fā)展與科技水平的進(jìn)步，機(jī)械制造加工行業(yè)取得了一定的發(fā)展成果。對(duì)于機(jī)械生產(chǎn)公司而言，要想促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展、在市場(chǎng)上占有更加穩(wěn)定的地位，要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理與維護(hù)工作。為此，首先需要清晰了解管理工作的具體內(nèi)容與責(zé)任分配，再者應(yīng)當(dāng)注重相關(guān)工作人員的綜合素養(yǎng)與職業(yè)技能培訓(xùn)，而且要實(shí)行綜合性管理，進(jìn)而為公司的設(shè)備安全使用與穩(wěn)定運(yùn)作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)，也為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的健康、持續(xù)發(fā)展提供一定助力。

作者:王亮 劉智龍 孟祥志 單位:歌爾股份有限公司