煤礦企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)論文

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一、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是重中之重

因此，煤礦，特別是處于衰老期的煤礦，必須大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，例如，山西焦煤在煤炭副產(chǎn)品上下功夫，大力開發(fā)能源產(chǎn)品，全力打造多能源化的礦井，開發(fā)創(chuàng)新，不斷涌現(xiàn)出多樣化的煤炭新型礦井。

二、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)途徑和方法

我們國家整個煤炭工業(yè)，山西也包括在內(nèi)，多年來粗放的方式一直困擾著煤炭工業(yè)，煤炭企業(yè)要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)從“集中化、潔凈化、多元化”的“三化”方向發(fā)展。所謂“集中化”，就是要改變煤炭行業(yè)現(xiàn)在的“弱小散亂”。必須要提高煤礦的集中度，整頓關(guān)閉不具備基本安全條件和浪費資源、破壞環(huán)境、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的小煤礦，淘汰落后產(chǎn)能。規(guī)范煤炭資源整合，鼓勵有條件的煤礦實行兼并重組，實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)和正規(guī)化開采。山西焦煤集團(tuán)正是在我國煤炭企業(yè)改革中組建的以資產(chǎn)為紐帶的大集團(tuán)。集團(tuán)先后投入50億元，在呂梁市的柳林縣、興縣、方山縣、臨縣、臨汾市的鄉(xiāng)寧、洪洞縣開發(fā)了6大現(xiàn)代化煤炭綜合利用新礦區(qū)，不僅關(guān)閉淘汰了落后小礦，推動地方及社會的就業(yè)，而且還加大了傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造力度，促進(jìn)了山西省貧困山區(qū)和革命老區(qū)的發(fā)展，同時也將為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。所謂，“潔凈化”。要把煤礦的清潔生產(chǎn)和廢棄物的綜合利用融為一體，物質(zhì)資源不斷再循環(huán)利用。在這方面，一些企業(yè)已經(jīng)先行一步，并已提供了一些經(jīng)驗：

1、實現(xiàn)瓦斯治理由單純抽放到綜合利用的轉(zhuǎn)變。

2、加快固體廢物治理與綜合利用，首先加強煤矸石治理和開發(fā)利用；加快生態(tài)恢復(fù)；積極開展矸石山植樹造林活動。其次加大粉煤灰和煤泥的治理與利用，重點研究煤泥發(fā)電技術(shù)，提高資源利用率。加強粉煤灰堆放管理，提高粉煤灰篩分技術(shù)，搞好粉煤灰生產(chǎn)水泥、制磚、切塊生產(chǎn)線技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

3、搞好礦井水治理和開發(fā)利用。

4、加強采煤沉陷綜合治理，要站在構(gòu)建和諧礦區(qū)的高度，以對職工群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)。所謂，“多元化”，既是能源生產(chǎn)主力軍，又是能耗大戶，在緊張的節(jié)能減排任務(wù)面前，煤炭礦井壓力巨大。如何有效利用瓦斯、煤矸石、中煤、煤泥這些煤炭開采、洗選過程中產(chǎn)生的大量副產(chǎn)品，同時充分利用煤焦化后續(xù)產(chǎn)品延展焦化產(chǎn)業(yè)鏈，已成為我國煤炭行業(yè)實現(xiàn)能源資源節(jié)約、循環(huán)利用，減少污染排放的重大命題。

三、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重點問題

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，應(yīng)堅持“新的思路、新的體制、新的機(jī)制、新的方式”的原則，走可持續(xù)發(fā)展的道路。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，一切活動必須有一整套的法律體系作保證。為規(guī)范煤炭市場經(jīng)營秩序，國家先后出臺了《煤炭法》和《煤炭經(jīng)營管理許可證管理辦法》等法規(guī)，為煤炭經(jīng)濟(jì)的運行提供了法律依據(jù)。在煤炭企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中。首先，必須樹立強烈的法制意識，自覺運用法律武器維護(hù)企業(yè)的一切合法利益。其次，在煤炭經(jīng)營過程中，必須做到三證齊全，即：采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證和經(jīng)營許可證。由于歷史原因，煤炭企業(yè)的管理體制雖然是采用集權(quán)與分權(quán)相互混合的方式，但集權(quán)的色彩極大。一個近萬人的煤礦如同一個生產(chǎn)車間，人、財、物、產(chǎn)、供、銷的權(quán)力在集團(tuán)公司一級，難以調(diào)動煤礦一級單位參與競爭的積極性，這種傳統(tǒng)的管理方式難以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。轉(zhuǎn)換煤炭企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制，提高企業(yè)管理水平，為現(xiàn)代企業(yè)制度的建立奠定基礎(chǔ)。跨行業(yè)的“網(wǎng)絡(luò)艦隊”的新理念是當(dāng)前煤炭市場動作中出現(xiàn)的一種新趨勢。煤炭行業(yè)在被推向市場后，必須按照“既符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，又兼顧各方利益”的市場聯(lián)合新思路。一是產(chǎn)運合作，即煤炭生產(chǎn)企業(yè)與鐵路、水路、公路等運輸部門及單位聯(lián)合；二是產(chǎn)銷合作，煤炭生產(chǎn)企業(yè)與煤炭經(jīng)銷公司、出口公司、煤炭聯(lián)營公司等經(jīng)銷商、零售商、出口商之間的聯(lián)合；三是產(chǎn)產(chǎn)合作，即煤炭企業(yè)與鋼鐵企業(yè)的合作，因煤炭企業(yè)需要鋼鐵產(chǎn)品，鋼鐵企業(yè)也離不開煤炭產(chǎn)品，為了雙方企業(yè)各自正常的原料供應(yīng)和生產(chǎn)經(jīng)營，雙方可簽訂一定量的必保合同，以解決雙方供銷和利益問題。為社會提供的就不是單一產(chǎn)品，它的產(chǎn)出全身是寶，不但為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了保障，而且為建設(shè)社會主義新農(nóng)村鋪平了道路，為構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造了條件。只要我們發(fā)展了循環(huán)經(jīng)濟(jì)，煤炭礦井作為基礎(chǔ)能源在今后仍有很大發(fā)展空間，也是未來的發(fā)展方向。

作者：朱紅英 單位：山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司官地煤礦企管科