會計管理制度問題的優(yōu)化策略

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摘要:在新形勢下，會計改革持續(xù)深入，會計管理制度優(yōu)化完善的重要性也不斷顯現(xiàn)。我國必須在統(tǒng)籌兼顧的基礎上，多層次剖析會計管理制度問題，規(guī)范會計管理制度，有效指導日常開展的各項會計管理工作，更好地發(fā)揮會計管理作用，真正意義上完善并落實最新會計法律法規(guī)。

關鍵詞:會計管理制度;問題;優(yōu)化策略;分析

在經(jīng)濟管理過程中，會計管理制度是必不可少的核心組成要素。社會市場經(jīng)濟制度、現(xiàn)代企業(yè)制度二者深化完善浪潮中會計管理制度優(yōu)化勢在必行。我國要從不同方面入手客觀分析會計管理制度問題，采取可行的優(yōu)化策略，深化構建的會計管理制度，提升會計管理整體水平。

一、會計管理制度中的問題

(一)法律法規(guī)體系有待完善，會計管理制度建設意識不強

在一系列因素作用下，我國會計法律法規(guī)體系應用中存在漏洞，影響企業(yè)各方面會計管理工作的合理化開展，存在盲目性、滯后性等特點，影響企業(yè)日常運營管理成本的動態(tài)把控，急需要進一步深化。法律法規(guī)體系單一化，各方面問題不斷顯現(xiàn)，影響會計管理制度的優(yōu)化完善以及會計管理水平提高。在此過程中，部分企業(yè)對會計管理制度建設缺乏深層次認識，將重心一味地放到經(jīng)濟利潤獲取方面，沒有及時根據(jù)日常會計工作開展情況，優(yōu)化會計管理制度，導致其具有滯后性特點，影響會計管理整體水平提高。

(二)崗位責任制度模糊化

在會計管理制度方面，崗位責任制度是不可輕視的一項重要制度。部分企業(yè)并沒有根據(jù)內部相關崗位工作性質、工作內容等，圍繞會計管理制度內涵，制定可行的崗位責任制度，其模糊化、籠統(tǒng)化，會計人員崗位職責不清楚，會計管理工作開展中出現(xiàn)“一人多崗”或者“一崗多人”現(xiàn)象，使會計管理中各方面出現(xiàn)的問題無法得到及時解決。

(三)風險控制體系不規(guī)范，監(jiān)督管理制度不科學由于企業(yè)內外部運行環(huán)境復雜化，會計管理制度實施過程中不可避免會出現(xiàn)各類風險因素，急需要構建操作性較強的風險控制體系。但部分企業(yè)并沒有根據(jù)會計管理制度實施情況，科學構建會計管理風險控制體系，導致會計管理制度實施過程中各方面隱患問題不斷顯現(xiàn)，會計管理成效不高。同時，監(jiān)督制度是否規(guī)范、合理會在一定程度上影響會計管理制度具體實施。部分企業(yè)沒有根據(jù)會計管理重難點，優(yōu)化監(jiān)督管理制度，沒有動態(tài)監(jiān)督會計管理制度實施各個環(huán)節(jié)，實施中出現(xiàn)的各類問題沒有及時得到科學處理，出現(xiàn)會計信息失真問題，影響會計管理工作效率提高。

二、會計管理制度優(yōu)化策略

(一)深化會計法律法規(guī)，增強會計管理制度建設意識

在新形勢下，我國要從會計管理制度實施情況入手，客觀剖析會計法律法規(guī)漏洞問題，結合最新會計管理法律法規(guī)，實時完善已構建的會計法律法規(guī)，適當刪減的基礎上并增加會計管理制度內容，促使會計管理方面的法律法規(guī)更具有效性，能夠為日常企業(yè)會計管理制度的優(yōu)化完善提供重要的法律基礎。在此過程中，企業(yè)也需要深層次認識會計管理制度建設，將其和日常戰(zhàn)略目標實現(xiàn)放在同等重要位置，增強會計管理制度建設意識，通過多樣化路徑深化會計管理制度，提升會計管理整體水平。

(二)優(yōu)化崗位職責制度與會計成本核算制度

在優(yōu)化會計管理制度中，企業(yè)要根據(jù)會計管理重點與難點，圍繞會計管理崗位具體要求與內容，優(yōu)化崗位職責制度，科學細化的同時將其落實到具體會計管理崗位上，促使會計管理問題及時得到合理解決。企業(yè)要借助崗位職責制度，明確不同崗位人員在會計管理方面具體化職責，深化會計管理各個環(huán)節(jié)，及時根據(jù)具體化會計管理制度，科學處理會計管理問題，順利提高會計管理整體水平。此外，在日常運營管理過程中，會計成本核算是企業(yè)不可忽視的關鍵性環(huán)節(jié)，直接關系到運營效益的提高。企業(yè)要根據(jù)會計管理要點，優(yōu)化會計管理制度過程中完善已構建的會計成本核算制度，科學調整會計成本核算具體化內容，將可行的會計成本核算方法以及手段靈活應用到會計成本核算各個環(huán)節(jié)，有效提高會計成本核算準確率。企業(yè)可以在分析會計成本核算信息數(shù)據(jù)中進行規(guī)范化決策，進一步深化會計管理制度，包括預算管理制度，促使預算編制、分析等各環(huán)節(jié)更加規(guī)范化，在開展一系列經(jīng)濟活動中將各方面支出有效控制在預算范圍內，深化資金鏈的基礎上提高會計管理效率以及質量。

(三)構建風險控制體系，深化監(jiān)督管理制度

在會計管理制度方面，企業(yè)要深層次把握生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各類風險，合理構建風險控制體系，在風險“識別、預警、評估”等過程中加強會計管理，及時發(fā)現(xiàn)會計管理制度建設以及實施中存在的問題，高效處理的基礎上優(yōu)化會計管理制度內容以及形式，提升會計管理整體層次。同時，企業(yè)要從會計管理制度建設與實施角度出發(fā)，深化監(jiān)督管理制度，和構建的監(jiān)督管理系統(tǒng)相互作用，隨時動態(tài)監(jiān)督會計管理制度建設以及實施各個環(huán)節(jié)，促使會計管理制度內容符合當下新時期會計管理新要求，真正落實會計管理工作。企業(yè)可以借助監(jiān)督管理制度，隨時全方位了解會計管理各方面情況，及時優(yōu)化調整已構建的會計管理制度，有效防止其存在漏洞問題，實時發(fā)揮會計管理制度具體化功能功能作用。

三、結語

總而言之，我國要根據(jù)會計管理制度漏洞問題，深化相關的法律法規(guī)以及條例，為會計管理制度的深化提供重要的法律保障。在日常運營管理中，企業(yè)要根據(jù)自身運營管理、業(yè)務管理等具體情況，優(yōu)化已構建的會計管理制度，加大會計管理監(jiān)督力度，高效開展會計管理工作，動態(tài)控制日常各方面支出，實時提高運營經(jīng)濟效益。

參考文獻:

［1］孫燕敏．管理會計中成本控制制度執(zhí)行與績效考評的幾個重要問題探討［J］．會計師，2016，(01):22－23.

作者:桂瑞仙 單位:安徽廣播電視大學黃山市分校