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針對(duì)高速公路施工過(guò)程進(jìn)行管理不僅能夠保證其施工過(guò)程的規(guī)范性和高效性,同時(shí)也可及時(shí)做到有效規(guī)避施工風(fēng)險(xiǎn)、提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全,是保證高速公路工程施工質(zhì)量、推動(dòng)高速公路路施工行業(yè)發(fā)展的必要手段和基本要素。標(biāo)準(zhǔn)化管理的提出不僅為高速公路管理提供了新方向,同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)提升管理手段的科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化,借助其科學(xué)的管理體系使管理過(guò)程更加井然有序,可實(shí)現(xiàn)縮短工期、節(jié)約施工成本,對(duì)高速公路工程單位來(lái)說(shuō)具有實(shí)際意義,因此在高速公路施工過(guò)程開(kāi)展過(guò)程中必須及時(shí)采用標(biāo)準(zhǔn)化管理方法,提高管理效率。
1施工標(biāo)準(zhǔn)化管理概述
1.1施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本概念。所謂施工標(biāo)準(zhǔn)化管理是指在建筑類項(xiàng)目施工過(guò)程中應(yīng)遵循的一套具有整體性、科學(xué)性的管理體系,借助該體系不斷優(yōu)化施工過(guò)程,加大對(duì)施工項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理與把控,在符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的前提下能夠保證施工方面可符合法律法規(guī)等外部標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)文化理念等內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),管理內(nèi)容則包括施工安全管理、質(zhì)量管理和進(jìn)度管理等。1.2實(shí)施施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本作用。(1)標(biāo)準(zhǔn)化管理具有自己的完整體系,該體系相對(duì)來(lái)說(shuō)較為完善化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化,開(kāi)展高速公路工程管理工作時(shí)可遵循該管理體系的基本形式內(nèi)容,提高管理過(guò)程規(guī)范化的同時(shí)能夠確保管理人員針對(duì)高速公路施工管理過(guò)程產(chǎn)生系統(tǒng)性的認(rèn)知和理念,能夠在遵循法規(guī)內(nèi)容和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系的基礎(chǔ)上加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,提高整體管理過(guò)程的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性,形成硬性模式,保證所有人員在施工過(guò)程中完全遵循標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,提高現(xiàn)場(chǎng)施工秩序,保證施工環(huán)節(jié)的順利開(kāi)展,避免不必要的危險(xiǎn),提高現(xiàn)場(chǎng)安全水平。(2)借助標(biāo)準(zhǔn)化管理可實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備、材料以及人員等資源的配置最優(yōu)化,充分調(diào)動(dòng)并利用施工現(xiàn)場(chǎng)的所有資源,同時(shí)借助管理手段加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的把控與管理,可保證所有施工環(huán)節(jié)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)開(kāi)展和完成,且能夠保證各個(gè)環(huán)節(jié)中施工效率的最大化,保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的秩序性和安全性,盡可能減少施工事故等現(xiàn)象的發(fā)生概率,避免不必要的成本浪費(fèi),提高成本把控效率的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的把控,滿足現(xiàn)代環(huán)保施工理念的同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理效果,既能夠提高高速公路施工質(zhì)量,同時(shí)保證施工工期,提高工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益,推動(dòng)施工企業(yè)發(fā)展。
2高速公路施工項(xiàng)目中標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體內(nèi)容
2.1針對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)方面的管理內(nèi)容。高速公路工程現(xiàn)場(chǎng)主要包括加工廠、施工現(xiàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目駐地,針對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理時(shí)必須遵循相關(guān)工程管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,一方面需要加強(qiáng)對(duì)加工廠等場(chǎng)所的建設(shè)力度,提高其規(guī)范性、規(guī)模性,并堅(jiān)持以集約化、高效化為基本原則進(jìn)行構(gòu)建,提高加工效率和質(zhì)量,保證施工質(zhì)量,另一方面應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)的管理手段,加大對(duì)硬件設(shè)備進(jìn)入場(chǎng)地的關(guān)口的把控,優(yōu)化并完善施工技術(shù)流程,科學(xué)做好資源配置,提高施工質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理效率。2.2針對(duì)材料及設(shè)備方面的管理內(nèi)容。①在針對(duì)材料進(jìn)行選擇時(shí)必須根據(jù)高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范制度內(nèi)容對(duì)材料的規(guī)格等進(jìn)行把控,做好市場(chǎng)調(diào)研工作,選擇市場(chǎng)信譽(yù)、生產(chǎn)質(zhì)量較高的材料廠商進(jìn)行合作,同時(shí)在材料購(gòu)買和生產(chǎn)過(guò)程中做好對(duì)材料各個(gè)參數(shù)、外觀等方面的質(zhì)量檢查工作,要求材料質(zhì)量必須符合管理和相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn);②在材料存放過(guò)程中必須做好對(duì)存放環(huán)境的把控,根據(jù)材料屬性和特點(diǎn)做好分類堆放工作,并設(shè)立明顯的說(shuō)明牌等標(biāo)志物,避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題;③針對(duì)材料保存現(xiàn)場(chǎng)做好消防工作,根據(jù)相應(yīng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)配備齊全的消防設(shè)備,包括消防栓、消防斧等,并派遣專業(yè)的管理人員做好日常管理工作,提高材料管理效率;④要求將設(shè)備停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi),并派遣專業(yè)技術(shù)維修人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù),并配備相應(yīng)備用部件,以便于在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)進(jìn)行部件更換,提高設(shè)備管理效率。2.3針對(duì)施工安全方面的管理內(nèi)容。施工安全是針對(duì)高速公路項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理時(shí)必須重視的主要內(nèi)容之一,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理時(shí)必須遵循我國(guó)相關(guān)工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范制度,針對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行安全防護(hù),確保全面提升現(xiàn)場(chǎng)施工安全水平。一方面,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)安全防護(hù)措施,必須保證高空視野的開(kāi)闊性,并根據(jù)具體情況科學(xué)設(shè)置高照燈,同時(shí)在高空位置設(shè)置相應(yīng)保護(hù)帶、防護(hù)欄等安全防護(hù)措施,保證施工人員在高空及夜晚仍舊能夠保證作業(yè)安全性,而在日常高空作業(yè)狀態(tài)下需要及時(shí)在地面準(zhǔn)備安全氣墊,降低高空墜落事故發(fā)生率,提高現(xiàn)場(chǎng)安全水平;另一方面,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)高速公路施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境的防護(hù),在施工前期應(yīng)及時(shí)對(duì)其施工范圍內(nèi)進(jìn)行檢測(cè)與勘查,對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境加以控制,同時(shí)做好相應(yīng)防護(hù)措施,設(shè)立隔離帶等將施工區(qū)域與周邊生態(tài)環(huán)境相隔離,并做好對(duì)施工環(huán)境的把控,避免在人員施工時(shí)出現(xiàn)安全問(wèn)題,包括人員傷亡、外來(lái)人員誤闖等意外情況,盡可能在施工過(guò)程中最大限度地保證且維護(hù)人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。此外,在施工過(guò)程中應(yīng)加大現(xiàn)場(chǎng)管理及宣傳手段,根據(jù)具體施工項(xiàng)目等建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度及人員規(guī)范制度,并及時(shí)做好日常排查和檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并找出存在安全隱患的問(wèn)題并加以解決,加大安全防護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)施工維護(hù)力度,建立督查小組,堅(jiān)持以公路使用安全為主,同時(shí)通過(guò)使用標(biāo)語(yǔ)、橫幅等顯眼標(biāo)志物在現(xiàn)場(chǎng)加大安全宣傳,借助標(biāo)語(yǔ)提高施工人員潛意識(shí)中的安全理念,提高宣傳效率,進(jìn)一步從內(nèi)部提升安全管理水平,提高安全施工效率。2.4針對(duì)施工質(zhì)量方面的管理內(nèi)容。首先,可以組建專項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)查隊(duì)伍,指派資質(zhì)較強(qiáng)和專業(yè)水平較高的人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,注意檢查各個(gè)施工環(huán)節(jié),確保施工質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)。其次,推廣并使用“首件質(zhì)量認(rèn)可體制”,對(duì)于高速公路施工中的首個(gè)橋梁建設(shè)、首座隧道挖掘等工程,在其施工前期,組織工程監(jiān)理、技術(shù)、管理以及施工人員進(jìn)行集體討論,開(kāi)展技術(shù)交底,組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。明確首個(gè)工程施工重、難點(diǎn)以及關(guān)鍵操作等內(nèi)容,以此為模范,約束后續(xù)施工,提高后續(xù)工程施工水平。2.5針對(duì)施工進(jìn)度方面的管理內(nèi)容。①根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)和進(jìn)度劃分情況建立上報(bào)體制,按照周期將其劃分成日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)等,做到實(shí)時(shí)把控施工進(jìn)度,保證施工質(zhì)量;②堅(jiān)持以地方作業(yè)特點(diǎn)制定工作報(bào)告,通過(guò)與監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)卣M(jìn)行協(xié)同工作的形式加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度開(kāi)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題的解決,及時(shí)緩解施工矛盾等,以免因其施工人員及周邊居民的不滿,杜絕上訪等事件的發(fā)生;③提高各個(gè)進(jìn)度之間的銜接性,保證各個(gè)進(jìn)度能夠按照設(shè)計(jì)時(shí)間開(kāi)展,盡可能縮短工期并保證各項(xiàng)進(jìn)度的有序進(jìn)行,提高各個(gè)工序之間的銜接性與緊密性;④根據(jù)高速公路施工項(xiàng)目各個(gè)進(jìn)度階段的具體情況以及施工過(guò)程中人員的工作狀態(tài)進(jìn)行綜合分析,可通過(guò)豐富員工生活或開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)調(diào)動(dòng)其工作積極性,提高人員配置優(yōu)化強(qiáng)度,保證現(xiàn)場(chǎng)施工效率的同時(shí)加大對(duì)各個(gè)施工進(jìn)度的管理與把控,提高管理效率。2.6針對(duì)施工技術(shù)方面的管理內(nèi)容。①加大對(duì)地基施工技術(shù)的把控及管理力度,加大對(duì)地基加固、填筑、攤鋪、壓實(shí)等技術(shù)流程的把控與管理,要求其地基平整度、壓實(shí)度等必須滿足施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范內(nèi)容,提高技術(shù)使用效率;②針對(duì)高速公路進(jìn)行砌筑、錨固、養(yǎng)護(hù)等必須根據(jù)公路等級(jí)及施工標(biāo)準(zhǔn)等制定具體施工方案,選擇最優(yōu)的施工技術(shù),遵循規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的應(yīng)用,提高施工質(zhì)量和管理效率;③如施工時(shí)存在隧道施工,則必須加強(qiáng)對(duì)地下水位等的勘察工作,并提高初步支護(hù)、隧道防水等施工技術(shù)的應(yīng)用效率,并提高隧道防護(hù)施工質(zhì)量,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)爆破施工技術(shù)的把控,避免發(fā)生安全事故;④路面施工時(shí)必須嚴(yán)格控制碎石規(guī)格及其碾壓施工參數(shù),并加大對(duì)鋼筋綁扎、混凝土澆筑等施工技術(shù)的把控,要求所有技術(shù)實(shí)施過(guò)程均滿足施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)避施工風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)將其施工質(zhì)量和效率控制在合理范圍內(nèi),提高技術(shù)效率。
3提高高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的途徑
3.1加強(qiáng)人員管理。①提高人員意識(shí),認(rèn)真貫徹標(biāo)準(zhǔn)化管理理念,明確該管理方法在高速公路施工過(guò)程中所起到的作用及重要意義,并保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的有序性,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工符合我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容;②做好人員培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容必須符合施工及安全要求,保證人員施工的專業(yè)性及規(guī)范性,并積極對(duì)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容的貫徹與教育,提高人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重視程度,全面提高施工效率,降低管理難度,保證管理工作順利開(kāi)展。3.2加強(qiáng)創(chuàng)新,強(qiáng)化評(píng)價(jià)體系。借助評(píng)價(jià)體系可輔助管理手段,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施,而在現(xiàn)代高速公路項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中必須結(jié)合實(shí)際情況和時(shí)代特點(diǎn),借助創(chuàng)新手段對(duì)評(píng)價(jià)體系加以優(yōu)化,一方面可根據(jù)現(xiàn)代高速公路施工特點(diǎn)對(duì)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行科學(xué)化改進(jìn),另一方面加強(qiáng)評(píng)價(jià)體系與進(jìn)度、安全施工、質(zhì)量、技術(shù)等方面的銜接性,并根據(jù)施工情況進(jìn)行綜合評(píng)估,進(jìn)一步提高高速公路施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
4結(jié)語(yǔ)
綜上可知,結(jié)合施工標(biāo)準(zhǔn)化管理模式加強(qiáng)對(duì)高速公路工程施工全過(guò)程的把控,不僅能夠有效提高整個(gè)項(xiàng)目的銜接性、安全性和科學(xué)性,同時(shí)也能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理方法中存在的不足,提高管理方法和過(guò)程的科學(xué)水平的同時(shí)全面提高各個(gè)環(huán)節(jié)銜接性,同時(shí)借助科學(xué)評(píng)價(jià)體系和人員管理方法提高人員施工質(zhì)量和工作積極性,并加強(qiáng)了對(duì)周邊環(huán)境的維護(hù)與管理,全面提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益,進(jìn)一步提高了我國(guó)高速公路建設(shè)水平,具有時(shí)代性意義。
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作者:云寶宏 單位:中交路橋南方工程有限公司