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新時(shí)期河道管理創(chuàng)新發(fā)展的思考

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新時(shí)期河道管理創(chuàng)新發(fā)展的思考

江蘇省揚(yáng)州市邗江區(qū)位于江蘇省中部長江三角洲腹地,長江與淮河交匯處,南臨長江,北接邵伯湖,中貫京杭大運(yùn)河,總面積552.68km2,其中水域面積76.07km2。境內(nèi)水網(wǎng)密布,主要由1個(gè)湖泊、8條市級以上河道、9條區(qū)級河道、106條鎮(zhèn)級骨干河道以及140條村級河道組成。其中列入省骨干河道管理名錄8條,總長96.89km。經(jīng)過多年的探索實(shí)踐,邗江區(qū)已形成一套符合地方實(shí)際且行之有效的河道管理模式。

一、邗江區(qū)河道管理取得的成效

1.健全機(jī)制,不斷優(yōu)化河道長效管理模式一是健全機(jī)制,完善制度,為貫徹落實(shí)《市政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)全市河道管理“河長制”工作的實(shí)施意見》,根據(jù)《揚(yáng)州市河道長效管理考核辦法》的相關(guān)要求,修訂完善《邗江區(qū)河道管理“河長制”工作的實(shí)施意見》《邗江區(qū)城鄉(xiāng)河道河塘長效管護(hù)工作辦法》,建立全區(qū)骨干河道“河長制”管理機(jī)構(gòu),修訂河道長效管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并將規(guī)章制度公布上墻,從而進(jìn)一步明確河道管理責(zé)任、管理任務(wù)和管理目標(biāo)。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),建立管護(hù)網(wǎng)絡(luò),面向社會(huì)招聘河道管護(hù)人員,全面推行定河道、定人員、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定工資、定崗位的“六定”管護(hù)責(zé)任制,劃分河道責(zé)任管理段,參與河道河塘管護(hù)。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高管護(hù)水平,定期組織河道管護(hù)員、水行政執(zhí)法人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn),主要采取“請進(jìn)來,走出去”的方式。請相關(guān)專家授課和到兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)管護(hù)方法,從而提高河道管護(hù)人員管護(hù)責(zé)任和管護(hù)水平。四是強(qiáng)化監(jiān)管工作,科學(xué)運(yùn)用GPS系統(tǒng)、監(jiān)控探頭、無人機(jī)、水利信息化平臺(tái)等現(xiàn)代化手段,安排專職人員進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控,確保河道管護(hù)工作有效運(yùn)行,提高河道長效管護(hù)效能。2.齊抓共管,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河長通過建立“河長制”,實(shí)現(xiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河長,形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。在全區(qū)所有河道豎起“河長制”公告牌,公布河道名稱、河道長度、管理要求、總河長、河長、責(zé)任人、管理單位、監(jiān)督單位和監(jiān)督電話等內(nèi)容。進(jìn)一步完善“河長制”,加快推進(jìn)河道管護(hù)工作,促進(jìn)“河長制”管理公開化,使“河長”職責(zé)能更好地接受社會(huì)監(jiān)督。3.完善制度,出臺(tái)考核辦法以考核為抓手,市河長辦出臺(tái)了《揚(yáng)州市河道長效管理考核辦法》,揚(yáng)州市財(cái)政局、水利局聯(lián)合制定了《揚(yáng)州市骨干河道管護(hù)考核辦法》,考核內(nèi)容包括組織管理、經(jīng)費(fèi)管理、管護(hù)措施、管護(hù)效果和群眾滿意五個(gè)方面,對考核結(jié)果優(yōu)良、合格、不合格等次的河道,市級財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金分配系數(shù)分別為1.2、1.0、0.8。4.落實(shí)資金,為長效管理提供保障在區(qū)級財(cái)政配套資金及時(shí)足額到位的基礎(chǔ)上,積極向省、市爭取資金,確保全區(qū)每年用于管護(hù)的資金不少于1150萬元,各鎮(zhèn)每年安排的自籌資金不少于上級獎(jiǎng)補(bǔ)的20%。河道管理宣傳經(jīng)費(fèi)及各專項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)都已得到落實(shí)。5.嚴(yán)格考核,鞏固長效管理成果完善各項(xiàng)考核機(jī)制,組建績效考核專職小組,配備車輛和設(shè)備,每月對各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))管護(hù)工作的開展情況進(jìn)行巡查,對發(fā)現(xiàn)管護(hù)不到位的部位及時(shí)在“水美邗江”微信群和專項(xiàng)簡報(bào)中公布。每季度對照《邗江區(qū)城鄉(xiāng)河道河塘長效管護(hù)考核辦法》進(jìn)行綜合考評,對考評結(jié)果進(jìn)行全區(qū)通報(bào),并根據(jù)考評分?jǐn)?shù)撥付財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金。通過多層次、全方位的檢查考核,使全區(qū)各地的河長制管理工作操作更加規(guī)范、機(jī)制更加健全、效果更加顯著。6.典型示范,全力推進(jìn)省骨干河道管理省骨干河道管理以管理機(jī)構(gòu)、管理制度、經(jīng)費(fèi)管理、空間管理、資源管理、工程管理為主要抓手,實(shí)行以點(diǎn)帶面、示范推進(jìn)。開展河流生態(tài)健康評估、水利風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建、河道管理范圍內(nèi)界樁及宣傳牌設(shè)置、示范亮點(diǎn)河道創(chuàng)建等工作,努力提升省骨干河道管理水平。健全河道管理臺(tái)賬,對涉河建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“六個(gè)一”(一份批復(fù)、一張表格、一張照片、一份協(xié)議、一張占用證、一張票據(jù))管理。

二、邗江區(qū)河道管理存在的問題

1.河道管護(hù)工作的監(jiān)管還存在漏洞部分河道管護(hù)人員年齡偏大、責(zé)任心不強(qiáng)、安全意識淡薄、綜合素質(zhì)偏低以及巡查工作不及時(shí)、不到位,導(dǎo)致部分河道管護(hù)效果不突出、不明顯。此外,少數(shù)鎮(zhèn)村河道巡查工作存在漏洞,進(jìn)度滯后,增加了河道監(jiān)管和水事案件查處的難度。2.水事案件的制止缺乏有效手段涉河違章建設(shè)項(xiàng)目大部分具有建造時(shí)間靈活、結(jié)構(gòu)簡易、搭建便捷等特點(diǎn),且存在難以拆除的問題,管理部門若強(qiáng)制拆除極易引起矛盾沖突。即使發(fā)現(xiàn)了水事違章行為,也因缺乏必要的法律支撐和快速有效的制止手段,難以有效阻止,給后續(xù)的案件查處增加難度。此外,受地方行政干預(yù)的影響,許多非法侵占河道資源、破壞河道生態(tài)的行為沒有嚴(yán)格地依法懲處,對河道管護(hù)工作的開展形成阻力,造成負(fù)面影響。3.河道管理體制機(jī)制不完善河道管理線長面廣,管理任務(wù)重、要求高、難度大,填、塞、堵現(xiàn)象以及廢棄物沿河排放已經(jīng)成為社會(huì)綜合治理難題,僅靠一個(gè)部門或單位無法從根本上解決這些問題,這導(dǎo)致了河道長期處于幾個(gè)部門的共同管理,形成職能交叉、配合不力、責(zé)任落實(shí)不到位等管理現(xiàn)狀。同時(shí)在河道管理維護(hù)過程中,各部門缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制和長效管理機(jī)制,難以形成執(zhí)法合力,使河道管理處在誰都在管,但都管不到位的無序狀態(tài)。4.部分河道水質(zhì)改善不明顯隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快和經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,河道兩岸土地開發(fā)利用,污水處理廠廢水處理效率不高;多數(shù)原有排污口未經(jīng)水利部門審批和論證,使用過程中排放的污水沒有得到及時(shí)控制,污水未能達(dá)標(biāo)排放;在對入河排污口的管理上,由于排污口的設(shè)置隱蔽性強(qiáng),排放的污染物量測定難度較大,不便于監(jiān)管,造成水質(zhì)超標(biāo);加之農(nóng)業(yè)面源污染、養(yǎng)殖污染現(xiàn)象依然存在。這些因素導(dǎo)致部分河道水質(zhì)改善不明顯,老百姓對水質(zhì)問題的投訴較多。5.“河長制”工作還沒有完全深入到位部分河長很少深入河道管理一線,未能全面掌握河道管理實(shí)際情況。“問題在水里,根子在岸上”,河道管理不僅需要各級領(lǐng)導(dǎo)和各級河長引起高度重視,也需要各責(zé)任部門齊抓共管,嚴(yán)格按照河長制工作要求和標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)履行職責(zé)。

三、河道管理創(chuàng)新發(fā)展思考

隨著水利現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的加快和建設(shè)江淮生態(tài)大走廊的需要,河道管理的重要性越來越高,老百姓對改善河道水環(huán)境質(zhì)量的期盼也越來越強(qiáng)烈。針對目前河道管理存在的短板,應(yīng)積極整改、創(chuàng)新發(fā)展。(1)利用已成熟的河長制管理機(jī)制,強(qiáng)勢推進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展。加大河長制的宣傳力度,考核結(jié)果除在媒體上公布外,還應(yīng)向每一位河長發(fā)送告知書,讓其及時(shí)掌握所轄河道的情況,以便采取切實(shí)有效的措施,深入推進(jìn)各項(xiàng)工作。(2)切實(shí)落實(shí)治污措施,加強(qiáng)排污口監(jiān)測與管理,淘汰落后化工產(chǎn)能,大幅減少化工行業(yè)向河道污染物排放量,加大對農(nóng)村養(yǎng)殖污染和農(nóng)業(yè)面源污染的控制,加快船舶污染應(yīng)急能力建設(shè)。開展城鄉(xiāng)生活垃圾分類收集和生活污水接管,提高村鎮(zhèn)污水處理廠廢水排放達(dá)標(biāo)率,著力改善河道水環(huán)境質(zhì)量。(3)加快河道確權(quán)劃界工作進(jìn)程,明確河道管理范圍。加強(qiáng)河道岸線利用管控,強(qiáng)化岸線保護(hù)和節(jié)約利用。加強(qiáng)水域資源保護(hù),實(shí)行水域占用補(bǔ)償、等效替代。(4)強(qiáng)化河道日常監(jiān)管巡查,推動(dòng)河道空間動(dòng)態(tài)監(jiān)管,建立河道網(wǎng)格化管理模式,充分利用遙感等信息化技術(shù),動(dòng)態(tài)監(jiān)測河道資源開發(fā)利用狀況。加大河道巡查頻次,明確河道巡查路線、范圍、時(shí)間,專人負(fù)責(zé)每次巡查的臺(tái)賬記錄,規(guī)范填寫巡查報(bào)表,實(shí)現(xiàn)水政巡查月報(bào)制度。進(jìn)一步明確河道巡查職責(zé),完善考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲辦法,對工作優(yōu)秀的要表彰嘉獎(jiǎng),對工作不到位的進(jìn)行懲罰,獎(jiǎng)懲分明,采取有效措施調(diào)動(dòng)管理人員積極性。(5)加強(qiáng)河道管理執(zhí)法能力建設(shè),加大河道執(zhí)法監(jiān)管和查處力度,建立健全信息共享、定期會(huì)商、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,建立案件通報(bào)制度,推進(jìn)行政執(zhí)法與刑事司法有效銜接,對重大水事違法案件,實(shí)行掛牌督辦,嚴(yán)厲打擊涉河違法行為。(6)堅(jiān)持“一河一策”“一事一辦”原則,針對不同河道功能特點(diǎn)以及存在問題,由河長牽頭組織,編制工作清單,制定年度任務(wù)書,提出時(shí)間表和路線圖并有序組織實(shí)施。對于各級河長通過各種渠道收集到的關(guān)于反映河道管護(hù)的相關(guān)問題,要及時(shí)進(jìn)行交辦和督辦,確保做到事事有落實(shí),件件有回音。(7)進(jìn)一步加強(qiáng)河道管理宣傳教育,一方面擴(kuò)大影響,提高沿河群眾知法、懂法、守法的自覺性;另一方面要加強(qiáng)對河道管理人員人教育培訓(xùn)工作,保證能以務(wù)實(shí)的作風(fēng)履行好日常巡查和長效管理職責(zé),努力打造“水清、河暢、岸綠、景美”新景觀,為廣大人民群眾創(chuàng)造更好的人居環(huán)境

作者:張興恩 蔣宏嶺 陳葆 丁長松 單位:江蘇省揚(yáng)州市邗江區(qū)水利局 江蘇省揚(yáng)州市水利局 江蘇省江都水利工程管理處