建筑工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制

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[摘要]隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)建筑工程的發(fā)展規(guī)模逐漸擴(kuò)大，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，需要強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制與管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化，使建筑工程可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地?；诖?，主要結(jié)合具體的工程實(shí)例，從施工前的準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制與管理策略進(jìn)行探討，希望為相關(guān)人士提供有價(jià)值的參考。

[關(guān)鍵詞]建筑工程；項(xiàng)目管理；質(zhì)量控制；管理策略

建筑工程的項(xiàng)目管理主要是指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用一定的技能和方法，使項(xiàng)目活動(dòng)可以在有限的資源內(nèi)實(shí)現(xiàn)利益的最大化。建筑工程的質(zhì)量控制與管理具有一定的復(fù)雜性，并不是一朝一夕就可以完成的，因此，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該將工作重點(diǎn)放在全面策劃、動(dòng)態(tài)管理、協(xié)調(diào)處理等重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)，進(jìn)而有效地提高建筑工程的整體質(zhì)量與管理水平。由此可見(jiàn)，對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制與管理策略進(jìn)行探討具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1工程概況

本文只要以我國(guó)福建省某一商業(yè)樓為例，對(duì)建筑工程質(zhì)量控制與管理工作進(jìn)行探討，該商業(yè)樓的總占地面積為4.6萬(wàn)平方米，是由一號(hào)樓與二號(hào)樓共同組成，其中一號(hào)樓為13層，二號(hào)樓為15層，這兩座樓都是以旋挖樁和承臺(tái)加箱型為基礎(chǔ)，該商業(yè)樓的三層以下為框架結(jié)構(gòu)，其余樓層主要以框剪結(jié)構(gòu)為主。

2施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制與管理策略

2.1加強(qiáng)材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理

建筑工程的工作人員在進(jìn)行建筑工程的材料采購(gòu)時(shí)，必須具有合規(guī)性，使購(gòu)買(mǎi)的建筑材料可以滿足施工的要求。由于我國(guó)市場(chǎng)上所售賣(mài)的建筑材料的質(zhì)量參差不齊，所以采購(gòu)部門(mén)在購(gòu)買(mǎi)材料時(shí)，要貨比三家，選擇質(zhì)量高、信譽(yù)好的賣(mài)家。另外，相關(guān)部門(mén)也要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)其鋼筋級(jí)別與種類、水泥材料、砂石含水量、骨料直徑是否滿足施工強(qiáng)度需求。

2.2強(qiáng)化施工方案的組織設(shè)計(jì)

施工方案的組織設(shè)計(jì)是確保建筑工程項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之前，施工人員要進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)施工過(guò)程中所需的人員、施工工藝、資金、所需機(jī)械與材料等進(jìn)行綜合考慮，以此來(lái)對(duì)施工過(guò)程中的具體環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的安排與規(guī)劃，從而保障建筑工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制與管理工作朝著規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。

2.3加強(qiáng)圖紙的會(huì)審工作

由于建筑工程的工程量較大，在對(duì)圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，難免在預(yù)算、材料配比等方面存在問(wèn)題，而圖紙審核工作可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中所存在的問(wèn)題，并且及時(shí)采取適當(dāng)?shù)拇胧?duì)圖紙所存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的更正。加強(qiáng)圖紙的會(huì)審工作具體可以采取以下措施。首先，工作人員要確保施工環(huán)節(jié)與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的具體環(huán)節(jié)的一致性，設(shè)計(jì)師不能僅憑自己的經(jīng)驗(yàn)或者是照抄他人的設(shè)計(jì)來(lái)對(duì)圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)，要確保施工中的技術(shù)人員符合當(dāng)?shù)氐氖┕きh(huán)境，進(jìn)而保證施工的安全性。其次，在圖紙會(huì)審的設(shè)計(jì)中管線徑規(guī)格與品種的計(jì)算需要與施工情況相符，以免設(shè)備在安裝時(shí)出現(xiàn)巨大的專業(yè)化矛盾，進(jìn)而有效地提高施工效率。

3施工階段的質(zhì)量控制與管理策略

3.1對(duì)隱蔽工程的管理進(jìn)行強(qiáng)化

在對(duì)該福建省的商業(yè)樓的結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，所涉及的隱蔽工程有很多，加強(qiáng)隱蔽工程的管理工作對(duì)建筑工程的竣工結(jié)算環(huán)節(jié)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，在一定程度上影響工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。從該工程的施工情況來(lái)看，需要在建筑工程的驗(yàn)槽環(huán)節(jié)中檢驗(yàn)土質(zhì)深度與寬度是否滿足施工圖紙的設(shè)計(jì)要求，之后施工單位要發(fā)揮部門(mén)聯(lián)動(dòng)作用，對(duì)施工過(guò)程中的具體環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)同管理。另外，在施工期間要對(duì)施工過(guò)程中的鋼筋數(shù)量、規(guī)格等進(jìn)行審查，并且施工人員在對(duì)混凝土澆筑之前，要檢查混凝土是否出現(xiàn)變位的情況，一旦出現(xiàn)這種變位，工作人員需要及時(shí)校正。

3.2加強(qiáng)混凝土施工管理

建筑工程在進(jìn)行混凝土的施工時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)施工要點(diǎn)的掌控，其中混凝土具體施工技術(shù)如圖一所示。混凝土極易受到水泥水化熱以及外界溫度的影響出現(xiàn)溫度裂縫，所以在施工過(guò)程中盡量選擇礦渣硅酸鹽水泥等水化熱程度較低的水泥品種來(lái)進(jìn)行施工，另外，在施工的過(guò)程中也可摻雜一些粉煤灰來(lái)減少水泥的用量，進(jìn)而有效地避免混凝土受溫度應(yīng)力的影響而產(chǎn)生裂縫。除此之外，工作人員也要注意鋼筋混凝土的結(jié)構(gòu)施工[1]。例如，工作人員在對(duì)模塊進(jìn)行安裝時(shí)，要對(duì)模塊結(jié)構(gòu)的尺寸以及安裝位置進(jìn)行確定，進(jìn)而增加整體結(jié)構(gòu)的承重壓力，避免負(fù)荷不足的現(xiàn)象出現(xiàn)。在模塊的安裝環(huán)節(jié)中，具體工作人員可以采取以下措施，首先，專業(yè)的工作人員需要對(duì)軸線位置、斷面尺寸、標(biāo)高等進(jìn)行檢驗(yàn)，使模塊拼制朝著嚴(yán)密性、合理性的方向發(fā)展。其次，工作人員需要加強(qiáng)鋼筋下料長(zhǎng)度的管控，尤其是對(duì)錨固長(zhǎng)度的管控，使其滿足施工規(guī)范。

3.3建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系

健全質(zhì)量監(jiān)督體系首先要對(duì)施工材料狀況進(jìn)行定期的檢查，在對(duì)物料進(jìn)行定期的檢查時(shí)，要善于運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，觀察物料是否存在缺失的情況，及時(shí)地對(duì)物料進(jìn)行供應(yīng)。其次，要對(duì)施工人員的工作狀況進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)而避免工作人員出現(xiàn)消極怠工的情緒，如果在監(jiān)督的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工作人員存在偷工減料等行為，要對(duì)施工人員采取嚴(yán)厲的懲罰措施，進(jìn)而樹(shù)立工作人員的責(zé)任意識(shí)。最后，監(jiān)管部門(mén)要對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)向上級(jí)部門(mén)稟告，并采取相應(yīng)的措施來(lái)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的處理。

4施工后質(zhì)量控制與管理措施

在竣工階段需要按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程建筑進(jìn)行驗(yàn)收，在對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，需要將工作重點(diǎn)放在竣工結(jié)算的審核工作上，在審核資料中其中重要的一部分就是竣工圖，竣工圖可以將工程實(shí)物進(jìn)行如實(shí)的反應(yīng)，是竣工結(jié)算的主要依據(jù)之一，但是竣工圖的編制受到多種因素的影響，經(jīng)常會(huì)使竣工圖與工程實(shí)際狀況存在較大的差異，為了避免這種差異對(duì)造價(jià)產(chǎn)生影響，相關(guān)的審查人員就需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的勘察，進(jìn)行工程實(shí)物的審核，在進(jìn)行工程事物的審核時(shí)，要注意采取以下流程。

4.1對(duì)合同的履行情況進(jìn)行審核

在進(jìn)行工程實(shí)物的審核時(shí)，首先要對(duì)合同的履行情況進(jìn)行審查，審驗(yàn)項(xiàng)目是否出現(xiàn)變更。目前我國(guó)建筑工程的清單計(jì)價(jià)規(guī)范中包含了工程施工過(guò)程中的每一環(huán)節(jié)，這就使得工程在施工的過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用都有跡可循.

4.2加大工程實(shí)物的審核力度

加大工程實(shí)物的審核力度，可以對(duì)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，并且需要對(duì)工程施工中所用的材料與投標(biāo)進(jìn)行核實(shí)。除此之外，審核力度的加大，也需要建立完善的審核機(jī)構(gòu)，在審核機(jī)構(gòu)中建立嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)與條例對(duì)施工過(guò)程中的資料進(jìn)行審核，確保施工資料符合建筑工程的施工要求，另外對(duì)一些變更的費(fèi)用和無(wú)用的費(fèi)用要進(jìn)行討論，進(jìn)而在保證施工質(zhì)量的前提下降低施工成本。建筑工程也可以培養(yǎng)一些專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的審核人才，以此來(lái)增強(qiáng)工程實(shí)物的審核力度。

5結(jié)語(yǔ)

加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制與管理可以有效提高工程質(zhì)量，因此，施工單位要對(duì)事前、事中、事后進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制，具體可以采取加強(qiáng)材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理、強(qiáng)化施工方案的組織設(shè)計(jì)、加強(qiáng)圖紙的會(huì)審工作、對(duì)隱蔽工程的管理進(jìn)行強(qiáng)化、加強(qiáng)混凝土施工管理、加大工程實(shí)物的審核力度等措施將建筑工程整體質(zhì)量與管理水平進(jìn)一步提高，進(jìn)而為建筑工程的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]周瑋哲.淺析建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制[J].神州，2018(15)：246.

作者：吳博祎 單位：國(guó)貿(mào)地產(chǎn)集團(tuán)有限公司