建筑工程項目管理中的質量控制

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[摘要]隨著我國經濟的發(fā)展，我國建筑工程的發(fā)展規(guī)模逐漸擴大，在市場競爭日益激烈的情況下，需要強化建筑工程項目管理中的質量控制與管理工作，實現企業(yè)的利益最大化，使建筑工程可以在市場競爭中占有一席之地。基于此，主要結合具體的工程實例，從施工前的準備階段、施工階段、竣工階段對建筑工程項目管理中的質量控制與管理策略進行探討，希望為相關人士提供有價值的參考。

[關鍵詞]建筑工程；項目管理；質量控制；管理策略

建筑工程的項目管理主要是指在項目活動中運用一定的技能和方法，使項目活動可以在有限的資源內實現利益的最大化。建筑工程的質量控制與管理具有一定的復雜性，并不是一朝一夕就可以完成的，因此，相關部門應該將工作重點放在全面策劃、動態(tài)管理、協(xié)調處理等重點管理環(huán)節(jié)，進而有效地提高建筑工程的整體質量與管理水平。由此可見，對建筑工程項目管理中的質量控制與管理策略進行探討具有重要的現實意義。

1工程概況

本文只要以我國福建省某一商業(yè)樓為例，對建筑工程質量控制與管理工作進行探討，該商業(yè)樓的總占地面積為4.6萬平方米，是由一號樓與二號樓共同組成，其中一號樓為13層，二號樓為15層，這兩座樓都是以旋挖樁和承臺加箱型為基礎，該商業(yè)樓的三層以下為框架結構，其余樓層主要以框剪結構為主。

2施工前準備階段的質量控制與管理策略

2.1加強材料采購環(huán)節(jié)的管理

建筑工程的工作人員在進行建筑工程的材料采購時，必須具有合規(guī)性，使購買的建筑材料可以滿足施工的要求。由于我國市場上所售賣的建筑材料的質量參差不齊，所以采購部門在購買材料時，要貨比三家，選擇質量高、信譽好的賣家。另外，相關部門也要對進場的材料進行檢驗，檢驗其鋼筋級別與種類、水泥材料、砂石含水量、骨料直徑是否滿足施工強度需求。

2.2強化施工方案的組織設計

施工方案的組織設計是確保建筑工程項目施工的基礎，在圖紙設計之前，施工人員要進行實地考察，對施工過程中所需的人員、施工工藝、資金、所需機械與材料等進行綜合考慮，以此來對施工過程中的具體環(huán)節(jié)進行合理的安排與規(guī)劃，從而保障建筑工程項目管理中的質量控制與管理工作朝著規(guī)范化、科學化的方向發(fā)展。

2.3加強圖紙的會審工作

由于建筑工程的工程量較大，在對圖紙進行設計時，難免在預算、材料配比等方面存在問題，而圖紙審核工作可以及時發(fā)現圖紙設計中所存在的問題，并且及時采取適當的措施對圖紙所存在的問題進行及時的更正。加強圖紙的會審工作具體可以采取以下措施。首先，工作人員要確保施工環(huán)節(jié)與圖紙設計中的具體環(huán)節(jié)的一致性，設計師不能僅憑自己的經驗或者是照抄他人的設計來對圖紙進行設計，要確保施工中的技術人員符合當地的施工環(huán)境，進而保證施工的安全性。其次，在圖紙會審的設計中管線徑規(guī)格與品種的計算需要與施工情況相符，以免設備在安裝時出現巨大的專業(yè)化矛盾，進而有效地提高施工效率。

3施工階段的質量控制與管理策略

3.1對隱蔽工程的管理進行強化

在對該福建省的商業(yè)樓的結構工程進行設計時，所涉及的隱蔽工程有很多，加強隱蔽工程的管理工作對建筑工程的竣工結算環(huán)節(jié)具有重要的現實意義，在一定程度上影響工程造價的準確性。從該工程的施工情況來看，需要在建筑工程的驗槽環(huán)節(jié)中檢驗土質深度與寬度是否滿足施工圖紙的設計要求，之后施工單位要發(fā)揮部門聯(lián)動作用，對施工過程中的具體環(huán)節(jié)進行協(xié)同管理。另外，在施工期間要對施工過程中的鋼筋數量、規(guī)格等進行審查，并且施工人員在對混凝土澆筑之前，要檢查混凝土是否出現變位的情況，一旦出現這種變位，工作人員需要及時校正。

3.2加強混凝土施工管理

建筑工程在進行混凝土的施工時，要加強對施工要點的掌控，其中混凝土具體施工技術如圖一所示?；炷翗O易受到水泥水化熱以及外界溫度的影響出現溫度裂縫，所以在施工過程中盡量選擇礦渣硅酸鹽水泥等水化熱程度較低的水泥品種來進行施工，另外，在施工的過程中也可摻雜一些粉煤灰來減少水泥的用量，進而有效地避免混凝土受溫度應力的影響而產生裂縫。除此之外，工作人員也要注意鋼筋混凝土的結構施工[1]。例如，工作人員在對模塊進行安裝時，要對模塊結構的尺寸以及安裝位置進行確定，進而增加整體結構的承重壓力，避免負荷不足的現象出現。在模塊的安裝環(huán)節(jié)中，具體工作人員可以采取以下措施，首先，專業(yè)的工作人員需要對軸線位置、斷面尺寸、標高等進行檢驗，使模塊拼制朝著嚴密性、合理性的方向發(fā)展。其次，工作人員需要加強鋼筋下料長度的管控，尤其是對錨固長度的管控，使其滿足施工規(guī)范。

3.3建立完善的質量監(jiān)督體系

健全質量監(jiān)督體系首先要對施工材料狀況進行定期的檢查，在對物料進行定期的檢查時，要善于運用先進的網絡技術，觀察物料是否存在缺失的情況，及時地對物料進行供應。其次，要對施工人員的工作狀況進行監(jiān)督，進而避免工作人員出現消極怠工的情緒，如果在監(jiān)督的過程中發(fā)現工作人員存在偷工減料等行為，要對施工人員采取嚴厲的懲罰措施，進而樹立工作人員的責任意識。最后，監(jiān)管部門要對施工環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)控，一旦發(fā)現質量問題，要及時向上級部門稟告，并采取相應的措施來對問題進行有針對性的處理。

4施工后質量控制與管理措施

在竣工階段需要按照相關的標準對工程建筑進行驗收，在對工程進行驗收時，需要將工作重點放在竣工結算的審核工作上，在審核資料中其中重要的一部分就是竣工圖，竣工圖可以將工程實物進行如實的反應，是竣工結算的主要依據之一，但是竣工圖的編制受到多種因素的影響，經常會使竣工圖與工程實際狀況存在較大的差異，為了避免這種差異對造價產生影響，相關的審查人員就需要進行現場的勘察，進行工程實物的審核，在進行工程事物的審核時，要注意采取以下流程。

4.1對合同的履行情況進行審核

在進行工程實物的審核時，首先要對合同的履行情況進行審查，審驗項目是否出現變更。目前我國建筑工程的清單計價規(guī)范中包含了工程施工過程中的每一環(huán)節(jié)，這就使得工程在施工的過程中的每個環(huán)節(jié)的費用都有跡可循.

4.2加大工程實物的審核力度

加大工程實物的審核力度，可以對設計變更和現場簽證進行現場審核，并且需要對工程施工中所用的材料與投標進行核實。除此之外，審核力度的加大，也需要建立完善的審核機構，在審核機構中建立嚴格的標準與條例對施工過程中的資料進行審核，確保施工資料符合建筑工程的施工要求，另外對一些變更的費用和無用的費用要進行討論，進而在保證施工質量的前提下降低施工成本。建筑工程也可以培養(yǎng)一些專業(yè)能力強、綜合素質高的審核人才，以此來增強工程實物的審核力度。

5結語

加強建筑工程質量控制與管理可以有效提高工程質量，因此，施工單位要對事前、事中、事后進行有效的監(jiān)督和控制，具體可以采取加強材料采購環(huán)節(jié)的管理、強化施工方案的組織設計、加強圖紙的會審工作、對隱蔽工程的管理進行強化、加強混凝土施工管理、加大工程實物的審核力度等措施將建筑工程整體質量與管理水平進一步提高，進而為建筑工程的發(fā)展奠定良好基礎。

【參考文獻】

[1]周瑋哲.淺析建筑工程項目管理的質量控制[J].神州，2018(15)：246.

作者：吳博祎 單位：國貿地產集團有限公司