CAD技術(shù)在機械工程設(shè)計的應(yīng)用

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摘要：目前，隨著我國經(jīng)濟水平的提高，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，cad技術(shù)也變得重要。為了在機械工程設(shè)計過程中，得到有效的工作保證，我們必須實現(xiàn)科學(xué)管理、文明機械工程設(shè)計，要重視對CAD技術(shù)的管理，分別對接地裝置及接地引線、防雷裝置引下線等工作方面進(jìn)行機械工程設(shè)計管理，該文主要介紹了CAD技術(shù)中的管理狀況，對存在的問題進(jìn)行了探討，并提出了相應(yīng)的解決辦法。

1加強CAD技術(shù)的意義

目前，CAD技術(shù)需要不斷地進(jìn)行完善，只有積極創(chuàng)新，提高機械機械工程設(shè)計管理質(zhì)量，才不會被淘汰，積極提高機械工程機械安裝管理、機械工程設(shè)計管理水平，可以提高機械工程單位的企業(yè)形象，為人民的生命財產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)保障，只有我們做好創(chuàng)新工作，才會提高工作效率，帶動CAD技術(shù)發(fā)展。當(dāng)今社會，我們必須遵守機械工程行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，提升在機械工程主體機械工程設(shè)計階段的分析計算、繪制圖形、仿真試驗；不斷提高技術(shù)人員和機械工程設(shè)計人員的自身思想水平，使機械工程不斷發(fā)展。因此，我們要在符合所有綜合要求的前提下，再進(jìn)行機械機械工程設(shè)計，顯而易見，我們必須要重視CAD技術(shù)的應(yīng)用管理。

2當(dāng)前CAD技術(shù)存在的問題

2.1管理方面

目前，在CAD技術(shù)中，機械工程設(shè)計人員不夠?qū)I(yè)化，導(dǎo)致大量的人力、物力消耗，浪費了很多時間，阻礙了其管理水平的提高。大部分的機械工程設(shè)計人員，文化水平較低，他們?nèi)狈^高的安全意識，大大缺乏對機械工程質(zhì)量的法律意識。幾乎沒有關(guān)于機械工程設(shè)計的專業(yè)知識，更不具備相關(guān)的專業(yè)證書。所以這樣的條件在機械工程設(shè)計過程中容易出現(xiàn)諸多的問題，直接影響過程質(zhì)量，甚至很容易發(fā)生一些不安全的事故。未能遵守我們國家明確的規(guī)定，不符合相關(guān)的機械工程標(biāo)準(zhǔn)、程序以及法律法規(guī)，所以導(dǎo)致機械工程質(zhì)量下降，存在很多的問題。我們在使用機械技術(shù)時，會出現(xiàn)監(jiān)管不嚴(yán)格的情況，所以機械工程設(shè)計人員對自身要求不嚴(yán)格，導(dǎo)致質(zhì)量不過關(guān)，因此，在日常工作中，要多監(jiān)督，避免出現(xiàn)機械工程設(shè)計質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的行為。在機械工程設(shè)計過程中，員工抱有僥幸心理，把縮短機械工程設(shè)計時間作為目標(biāo)，沒有更好地去重視質(zhì)量管理，考察不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對自己的工作不負(fù)責(zé)。由于這些管理存在不足，導(dǎo)致我們在完善專業(yè)體系時，隨時會面臨管理上的問題。

2.2機械工程設(shè)計方面

我們在機械工程設(shè)計時，設(shè)計人員流動性大，考察不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致管理上出現(xiàn)一些困難，會給機械工程設(shè)計帶來嚴(yán)重的影響，造成對工作的疏忽、大意。而且，人員技術(shù)上也不夠?qū)I(yè)，對圖紙的整理歸檔，分類，查詢和檢索是我們現(xiàn)在急需解決的主要問題。目前，我國的數(shù)字化和信息已經(jīng)十分發(fā)達(dá)，而用計算畫圖紙，已經(jīng)成為機械工程行業(yè)中一件非常容易的事，我們在機械技術(shù)方面應(yīng)該采取靈活的措施，但目前，我們的信息化水平還較低，發(fā)展還是不平衡，導(dǎo)致我國CAD技術(shù)在技術(shù)上還稍有欠缺，對成本控制上不達(dá)標(biāo)，在信息化管理方面也不夠完善。在機械工程設(shè)計管理中，由于技術(shù)人員的能力不足，缺乏相關(guān)管理知識，在機械工程設(shè)計過程中，不能夠提出合理化意見，對觀念過于保守，沒有在意團隊意識，在質(zhì)量檢測手段和方法上都不能與時俱進(jìn)，導(dǎo)致機械工程設(shè)計管理的水平不高，管理能力低下。

3提高CAD技術(shù)的要點舉措

3.1認(rèn)真審圖、嚴(yán)格把控通常情況下，我們在機械工程設(shè)計時要對機械機械工程設(shè)計管理進(jìn)行把控，機械工程設(shè)計前必須對機械工程設(shè)計圖紙進(jìn)行認(rèn)真審圖，對人員思想要進(jìn)行教育，在機械工程設(shè)計時，嚴(yán)格遵守國家規(guī)章制度，按流程辦事，將機械工程、結(jié)構(gòu)、機械等各個專業(yè)的總圖、單體圖紙相結(jié)合來審圖。這一工作要求機械工程設(shè)計能夠按照各零部件提供的實際位置坐標(biāo)進(jìn)行精確的“裝配”。對項目管理人員進(jìn)行嚴(yán)格教育，從思想方面入手，提升他們的素質(zhì)，使他們以一個積極的心態(tài)，投身到機械工程事業(yè)中，保證機械工程設(shè)計無問題。要想對機械工程設(shè)計管理進(jìn)行把控，必須做到6個方面。1）要在機械工程設(shè)計時，嚴(yán)格執(zhí)行機械工程設(shè)計條例，按照相關(guān)制度進(jìn)行管理，使機械機械工程設(shè)計管理控制在萌芽中，機械工程設(shè)計單位審圖完畢后，要及時保存?zhèn)浒浮?）要定期向機械工程設(shè)計人員召開會議，提高員工的思想認(rèn)識，在與機械工程設(shè)計師進(jìn)行圖紙會審時，能提供詳盡的記錄，以便溝通、協(xié)商處理等。3）創(chuàng)新工作方法，我們在選擇材料的同時，要大力采取新的技術(shù)、新的材料，從而實現(xiàn)CAD軟件在機械工程設(shè)計過程中的三維編輯。

3.2做好機械工程設(shè)計前的準(zhǔn)備工作

在機械工程項目開工前，要合理安排人員，合理把控時間，從而提高工作效率。我們在開展項目時，技術(shù)人員要熟悉機械機械工程設(shè)計圖紙，按照規(guī)定不能逾越預(yù)期時間，在這種情況下，我們要把控好機械工程進(jìn)度，機械安裝技術(shù)人員應(yīng)首先并會同土建機械工程設(shè)計技術(shù)人員共同核對土建機械工程設(shè)計圖與機械工程設(shè)計圖，要對機械工程進(jìn)度進(jìn)行研究、討論機械工程設(shè)計不可進(jìn)度太快，導(dǎo)致機械工程設(shè)計不過關(guān)。我們要按照可行性計劃，在了解的基礎(chǔ)上，做好計劃，確定準(zhǔn)確配合時間，合理地進(jìn)行配置人力、物力、機械設(shè)備，以防遺漏和發(fā)生差錯，嚴(yán)格檢查機械工程設(shè)計質(zhì)量，不斷跟進(jìn)機械工程設(shè)計進(jìn)度，做好必要的防腐處理，保證機械工程順利機械工程設(shè)計。

3.3技術(shù)人員要嚴(yán)格培訓(xùn)

我們在機械工程設(shè)計時，要嚴(yán)格掌控機械工程設(shè)計預(yù)算情況。為了滿足質(zhì)量以及進(jìn)度要求，我們在機械工程設(shè)計時，要使項目投資不能超過計劃投資，控制投資標(biāo)準(zhǔn)。我們在機械工程設(shè)計過程中，要在保證質(zhì)量的同時，增加機械工程設(shè)計速度，降低消耗的資產(chǎn)，縮短時間，使機械工程質(zhì)量和進(jìn)度、以及投資相融合，使工作變得協(xié)調(diào)有序。同時，我們要嚴(yán)肅對待超過預(yù)算的結(jié)算，機械工程設(shè)計前必須要提前與機械工程設(shè)計班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，嚴(yán)格按照規(guī)章秩序辦事，縝密考慮整個項目的統(tǒng)一，從而有效保證CAD技術(shù)在機械工程設(shè)計中的應(yīng)用。

3.4CAE機械軟件

CAE在機械工程設(shè)計當(dāng)中的軟件系統(tǒng)的實際功能主要包括結(jié)構(gòu)優(yōu)化機械工程設(shè)計、工程數(shù)值分析、運動學(xué)/動力學(xué)仿真、強度壽命預(yù)估與機械工程設(shè)計評價等。在機械工程設(shè)計的過程中，CAE系統(tǒng)軟件要在等CAD技術(shù)解決完機械產(chǎn)品的造型問題之后，方可進(jìn)行產(chǎn)品剛度、強度、材料、壽命、合理性、運動特性以及結(jié)構(gòu)等方面的動態(tài)特性問題和其他問題的機械工程設(shè)計。我們要時刻重視機械工程設(shè)計材料問題，加強對機械工程設(shè)計人員的技術(shù)培訓(xùn)，采取有效的措施，增加機械工程設(shè)計的安全和質(zhì)量。

4結(jié)語

機械工程關(guān)系到人們的起居生活，為了社會大環(huán)境的需要，我們要切實提高機械工程的管理水平，對CAD技術(shù)的重視度，我們在提高機械工程質(zhì)量的同時，要善于將問題進(jìn)行分析、優(yōu)化，努力提升機械工程質(zhì)量的水平，從而促進(jìn)機械制造行業(yè)的現(xiàn)代化、智能化。

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作者：王軍 李密 郝彥軍 單位：安鋼集團附屬企業(yè)有限責(zé)任公司