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水利工程施工管理中的問題與解決對策

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水利工程施工管理中的問題與解決對策

摘要:隨著我國市場經(jīng)濟的高速發(fā)展,為了滿足經(jīng)濟和人們生活的需求,我國的水利工程建設(shè)規(guī)模也在不斷擴大。在水利工程發(fā)展的同時水利工程施工管理也出現(xiàn)了許多問題,嚴(yán)重地影響了水利工程施工的質(zhì)量和進度。實踐中,水利工程施工管理水平直接決定著整個水利工程的質(zhì)量管理和成本控制。所以,本文主要分析了當(dāng)前水利工程施工管理中存在的問題,并針對這些問題提出相應(yīng)的對策措施,以保證水利工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:水利工程;施工管理;問題;對策

水利工程對社會的穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)濟的發(fā)展有著十分重要的作用,它不僅影響著我國工農(nóng)業(yè)的發(fā)展,同時也影響國民經(jīng)濟的發(fā)展和人們的生活需求,是我國一項重要的民生工程。目前,我國的水利工程在施工管理上出現(xiàn)了許多問題,這些問題關(guān)系到整個水利工程建設(shè)的質(zhì)量控制。因此,實踐中,必須加強對我國水利工程施工的管理,以保證國民經(jīng)濟和水利的可持續(xù)發(fā)展。

一、水利工程施工管理中的問題

1、技術(shù)水平落后。

水利施工管理的技術(shù)管理涉及水利、電力、建設(shè)、環(huán)保、地質(zhì)、法律、管理等學(xué)科。水利工程的大部分技術(shù)工程師都是大量的轉(zhuǎn)業(yè)軍人和中專畢業(yè)生,這些人員的素質(zhì)都較低,專業(yè)技術(shù)水平不高。在水利工程建設(shè)過程中,由于施工環(huán)境復(fù)雜,設(shè)計人員沒有主觀上的能動性,缺乏技術(shù)上的創(chuàng)新和靈活性,完全按照學(xué)校學(xué)到的知識照搬過來,使得一些水利工程的設(shè)計不夠合理,嚴(yán)重影響了水利工程施工的進度和質(zhì)量。而基層的工作人員更是按照上面下達的任務(wù)進行施工,加之本身專業(yè)水平有限,缺乏實踐經(jīng)驗,對于一些技術(shù)難度比較大的工作就顯得難以承擔(dān)。

2、監(jiān)理工作不嚴(yán)格。

監(jiān)理功能在水利工程項目管理中發(fā)揮著非常重要的作用,主要涉及到施工材料、施工質(zhì)量和施工進度等方面的管理。但是,當(dāng)前,我國水利工程監(jiān)理工作不嚴(yán)謹(jǐn),沒有完善的規(guī)章制度和法律立法,監(jiān)理市場的不規(guī)范性仍然大量存在,監(jiān)管力度十分有限,最終導(dǎo)致出現(xiàn)擾亂市場現(xiàn)象,更有的為了追求個人利益,不顧工程建設(shè)質(zhì)量。很多水利管理部門的責(zé)任制度不明確,監(jiān)理人員的職能混亂,而有的監(jiān)理人員責(zé)任心不強,這些都會造成水利工程監(jiān)管工作的順利進行。

3、管理經(jīng)費不足。

我國是一個發(fā)展中的國家,農(nóng)業(yè)是我國第一經(jīng)濟支柱,國家投入了大量的資金支持農(nóng)業(yè)建設(shè),但是,在水利工程建設(shè)方面,資金的投入明顯不足,管理經(jīng)費非常有限。水利工程規(guī)模大,需要的資金也很大,但是我國水利工程主要是民生工程,在很多情況下其社會效益比較顯著,經(jīng)濟效益并不顯著,導(dǎo)致我國水利工程施工管理運作經(jīng)費欠缺。此外,水利工程在建設(shè)、維護、應(yīng)對自然災(zāi)害的過程中需要充足的人力、物力、財力支持,而管理經(jīng)費的的欠缺和經(jīng)濟效益的不明顯,使得水利工程的質(zhì)量難以得到有效的保障。同時,員工的工資和福利保障也需要大量的經(jīng)費,管理經(jīng)費的不足,直接導(dǎo)致員工的生活得不到保障,這會影響到員工工作的積極性。

4、管理體制不健全。

水利工程施工管理是水利工程項目管理工作的重要組成部分,是一項復(fù)雜且繁瑣的工程,必須要有一套完善的管理體制制度,來管理各項工作,保證各項管理工作和管理人員的職責(zé)落實到位。而當(dāng)前我國的水利工程施工管理體制(主要包括:責(zé)任制度、操作規(guī)范、管理工作實施細(xì)則等)不健全和完善,導(dǎo)致施工管理人員工作效率和質(zhì)量不高,施工技術(shù)人員缺乏相應(yīng)的質(zhì)量意識,責(zé)任和激勵機制不健全也使得施工人員的積極性相對較低。同時水利工程施工管理考核制度也不健全,難以激發(fā)施工人員的主觀能動性,這些都對水利工程施工管理造成影響。

二、水利工程施工管理的對策

1、提高技術(shù)人員的綜合素養(yǎng)。

水利工程施工技術(shù)人員是工程施工管理中的主體,其個人的綜合素養(yǎng)(包括:責(zé)任感、專業(yè)水平等)直接影響著管理工作的質(zhì)量,直接決定著整個工程的建設(shè)進度和質(zhì)量。實踐中,水利施工難度較大,各種難題直接考驗著技術(shù)人員專業(yè)素養(yǎng)。所以,水利單位要不斷地提高技術(shù)人員的綜合素養(yǎng),首先要對技術(shù)人員進行定期的培訓(xùn),加強其對水利工程施工管理的認(rèn)識,提高其責(zé)任感。學(xué)習(xí)國家出臺的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),不斷完善自身的不足,提高其專業(yè)素養(yǎng)。其次,水利單位可以采取激勵機制,對一些責(zé)任感強,在技術(shù)研發(fā)有著突出貢獻的人員,可以考慮給予必要的予以物質(zhì)的獎勵和精神層面的鼓舞,有效激發(fā)技術(shù)人員的工作積極性,同時也可以吸引更多有能力的技術(shù)精英的加入。

2、不斷完善監(jiān)理工作。

國家需要完善各項招投標(biāo)管理制度,遏制部分施工單位之間的不良競爭,讓中標(biāo)價回歸理性的位置,嚴(yán)厲打擊壟斷現(xiàn)象。要規(guī)范水利建設(shè)市場,加強監(jiān)管工作,保證良好市場秩序。同時水利管理部門應(yīng)明確監(jiān)理人員的責(zé)任,要其明白工程建設(shè)質(zhì)量的重要性,既要提高自身的責(zé)任心也要加強對責(zé)任的追究力度,把水利工程監(jiān)督管理工作做好,讓水利工程建設(shè)順利進行。

3、健全現(xiàn)有的水利工程施工管理體制。

有效的質(zhì)量保障體系可以保障工程的順利進行,水利工程施工應(yīng)從制度、組織、具體措施等各個方面開始,建立完整、完善的質(zhì)量保障體系。首先應(yīng)從管理體制著手,施工單位需要制定科學(xué)規(guī)范的管理制度,明確管理人員的職責(zé),加強施工監(jiān)管工作,要把監(jiān)管工作落到實處,注重細(xì)節(jié),盡最大可能將監(jiān)管工作做到位。首先,監(jiān)管單位需要建立完善管理隊伍,優(yōu)化項目施工隊伍的結(jié)構(gòu),引進高素質(zhì)的復(fù)合型管理人才,提高管理隊伍的專業(yè)能力水平。此外還要重視材料的管理,加強對機械設(shè)備的管理,做好人員和機械一定要相對固定,實現(xiàn)操作證制度,加強機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作,保證機械設(shè)備的安全作業(yè)。

三、小結(jié)

水利工程露天施工的環(huán)境復(fù)雜多變,導(dǎo)致施工過程中施工難度大、技術(shù)要求高,且參與施工管理的主體多,使得完善水利工程施工管理刻不容緩。水利部門及各個參與單位要強化工程建設(shè)質(zhì)量意識,不斷完善現(xiàn)有的管理制度,努力提高施工人員的技術(shù)水平。同時,管理主體要積極進行溝通交流,加強監(jiān)管力度,從而實現(xiàn)水利工程施工管理的效果,保證水利工程施工高質(zhì)量高效的完成。

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作者:普傳文 郭正貴 單位:云南省玉溪市通??h興蒙鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心 云南省玉溪市通海縣河西鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心