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土木工程施工質(zhì)量管理問題分析

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土木工程施工質(zhì)量管理問題分析

摘要:隨著我國建筑行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,近些年土木施工工程量也不斷增多,國家也逐漸提升了對土木工程施工質(zhì)量的關(guān)注,強化了土木施工質(zhì)量的管理,當下很多施工企業(yè)為了追求更高的經(jīng)濟利潤,紛紛偷工減料降低施工質(zhì)量,這不僅會給土木工程帶來很大的安全隱患,同時也不利于土木工程質(zhì)量的監(jiān)管工作,本文對于強化土木工程施工質(zhì)量管理提出科學(xué)的發(fā)展建議,以此更好的提升土木工程的施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:土木工程;施工質(zhì)量;對策研究

引言

房地產(chǎn)行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)支柱,在我國房地產(chǎn)行業(yè)繁榮興盛的過程中,土木工程施工數(shù)量也不斷提升。土木工程的施工質(zhì)量、工程的復(fù)雜程度以及人員的作業(yè)標準等都直接影響了土木工程施工的安全性,因此在土木工程施工數(shù)量逐年提升的背景下,還需要積極強化對土木工程施工質(zhì)量的管理。本文針對如何提升土木工程施工質(zhì)量管理水平提出改革建議,以此提升施工質(zhì)量。

1土木工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和不足

土木工程施工項目是一個復(fù)雜且龐大的系統(tǒng),不僅涉及施工材料的采購、施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管,同時也涉及到施工人員的管理和最后質(zhì)量的評估。對于整體的土木工程施工環(huán)節(jié)也涉及多個管理部門,需要部門間的協(xié)調(diào)和配合才能保證土木工程施工的銜接。一旦有某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)管理漏洞,就會給整體的施工質(zhì)量帶來很大危害。本文通過對相關(guān)資料的整理和施工調(diào)查,客觀闡述了當前土木工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和不足,具體表現(xiàn)為以下幾點:

1.1施工環(huán)節(jié)安全管理意識比較薄弱

近些年隨著土木工程施工的增多,與之伴隨的施工事故也頻發(fā),這不僅給受害者及家庭帶來了不可磨滅的傷痛,同時也會嚴重影響整體項目的施工進度,歸根結(jié)底都是由于土木工程施工方安全管理的意識比較薄弱造成的。建筑工程施工環(huán)節(jié)復(fù)雜,涉及的工種也比較多,參與施工的人員流動性也比較高。這給土木工程施工帶來很大的不確定性,很容易造成施工事故的發(fā)生。不僅如此,很多施工管理人員以及施工操作人員都不重視安全管理。現(xiàn)場的施工警示牌沒有及時警示到位,施工的安全帶和安全帽配備不齊全。施工設(shè)備的安全施工指揮和操作存在諸多問題,另外,施工管理者在監(jiān)管環(huán)節(jié)也沒有將安全施工的思想宣傳到位,給土木工程施工環(huán)節(jié)帶來了很多的安全隱患。

1.2土木工程施工質(zhì)量比較低

近些年,隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,土木工程施工量的增多給施工隊伍帶來很大壓力。導(dǎo)致很多施工隊伍偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生,極大的危害社會人們的生命和財產(chǎn)安全。造成施工質(zhì)量降低的原因有多種:①項目施工人員的施工作業(yè)不標準,技術(shù)水平差,如鋼筋綁扎的方式不對、磚砌體縱橫墻與砌筑不同步等,都會直接影響土木工程施工質(zhì)量。②由于施工方業(yè)務(wù)量大,難免會為了趕工降低施工的工藝水平。不僅如此,由于土木工程施工監(jiān)管人員的工作不到位,讓很多基層施工人員鉆管理空子消極怠工,這些問題的存在都會直接降低土木工程施工質(zhì)量,危害人們的生命和財產(chǎn)安全。

1.3監(jiān)理人員綜合素質(zhì)不高,監(jiān)理機制不完善

現(xiàn)階段土木工程施工量的增多,對于監(jiān)理人員的需求也越來越大,但是當前我國針對土木工程監(jiān)理人員的培養(yǎng)還比較欠缺,整體監(jiān)理人員隊伍綜合素質(zhì)不高。社會很多監(jiān)理人員都是非專業(yè)的土木工程技術(shù)人員,大多都是由基層的施工人員和包工頭組成的。他們?nèi)狈茖W(xué)的理論指導(dǎo),對于土木工程施工的監(jiān)管水平不高。其次,當前的土木工程施工監(jiān)理人員缺乏一定的責(zé)任意識,對于工程的監(jiān)管不積極,安全風(fēng)險的把控意識也不高,無法充分發(fā)揮土木工程施工質(zhì)量的監(jiān)管效能。給基層項目的施工人員帶來很多風(fēng)險漏洞。另外,當前我國土木工程施工發(fā)展過程中缺乏系統(tǒng)完善的監(jiān)理機制。對于施工合同以及法律風(fēng)險等意識模糊,施工違約的現(xiàn)象層出不窮。不僅如此,很多施工方都是集建設(shè)和籌資管理于一體,這種管理方式的落后也使得土木工程施工監(jiān)管極不完善。

2土木工程施工質(zhì)量管理的重要性

土木施工作為房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),同時也是直接影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵要素?,F(xiàn)階段良好的土木工程施工質(zhì)量管理,以及緊密的土木施工協(xié)作都會影響土木施工的整體質(zhì)量和技術(shù)工藝。如果土木工程施工質(zhì)量管理的不到位,基層施工方的風(fēng)險監(jiān)管意識不強,質(zhì)量管理水平低,就會直接造成土木施工質(zhì)量安全水平的降低,不僅嚴重影響了建筑項目的使用效能,同時也會嚴重危害使用者的生命和財產(chǎn)安全,因此,土木工程施工質(zhì)量管理的科學(xué)性,對于整體行業(yè)和社會的發(fā)展都是非常重要的。

3新形勢下土木工程施工質(zhì)量管理的對策研究

3.1提高基層施工環(huán)節(jié)安全管理的意識

為了更好的提升土木工程施工質(zhì)量,促進現(xiàn)代化建筑行業(yè)的發(fā)展,相關(guān)人員還需積極強化基層土木工程施工質(zhì)量的管理。①要積極提高基層施工環(huán)節(jié)安全管理的意識,要時刻將科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)思想,明確安全生產(chǎn)和施工的重要性,一方面,土木工程施工監(jiān)管人員要提高安全風(fēng)險的關(guān)注,對于施工場地的警示牌、施工安全防護設(shè)備以及安全帽等都要配備齊全,對于施工技術(shù)人員的操作規(guī)范性進行及時指導(dǎo)和監(jiān)管。②施工方要積極組建安全監(jiān)管小組,將安全生產(chǎn)和施工問題落實到基層施工的全過程中,不僅如此,施工監(jiān)管人員也要積極制定和明確基層的安全管理制度,切實做到安全監(jiān)管有制度可循,有制度可依。另外,無論是基層施工人員還是土木工程施工質(zhì)量監(jiān)管人員,都要積極關(guān)注施工細節(jié),對于施工質(zhì)量和防電防火等問題進行定期檢查。只有這樣,才能在根本上提升土木工程施工質(zhì)量。

3.2積極提高對基層項目施工進度的管理

現(xiàn)階段土木工程施工方的工作量越來越多,為了合理把控基層項目施工質(zhì)量,還需要積極強化對基層項目施工進度的管理。首先,施工監(jiān)管人員可以在施工前制定明確科學(xué)的施工計劃和進度安排表,具體可以分為:周計劃表、月計劃表以及半年度計劃表,在此基礎(chǔ)上合理安排施工,確?;鶎油聊竟こ谈鳝h(huán)節(jié)的緊密銜接,同時實現(xiàn)項目施工人員、施工資源的合理匹配。除此之外,土木工程施工方要定期開展施工交流和總結(jié)的會議,梳理好各階段的施工資料和明細,建立完善系統(tǒng)的施工檔案資料數(shù)據(jù)庫,以備后續(xù)的施工安全檢查使用。只有切實保證基層項目施工進度管理的合理性,才能有效的防范和杜絕因趕工所降低土木工程施工質(zhì)量的現(xiàn)象。

3.3積極強化對基層施工成本的把控

土木工程施工成本涉及范圍廣泛,涵蓋了施工原材料的引進、施工人員的管理以及施工設(shè)備的維護等,要想有效提升土木工程施工質(zhì)量,還需要積極強化對基層施工成本的把控,一方面要積極在施工材料引進環(huán)節(jié)的合理把控,切實保證施工原材料引進渠道的安全、合理。杜絕對劣質(zhì)施工原材料的引進。在原材料引進環(huán)節(jié)可以堅持限量、分批采購原則。合理對比市場原材料的價格,引進質(zhì)優(yōu)價廉的施工原材料。除此之外,基層施工單位也要定期改進基層土木工程施工的技術(shù)和工藝,不斷提升土木工程施工質(zhì)量。另一方面,對于施工人員和施工機器的管理也要本著節(jié)約高效的原則。充分合理利用基層施工人員,定期對施工設(shè)備等進行維護和保養(yǎng),嚴格按照機械操作說明書進行使用。只有這樣才能最大限度的降低土木工程施工成本,提高施工方的施工效率。同時有效提升整體的土木工程施工質(zhì)量。

3.4積極強化對施工監(jiān)理的培養(yǎng)和管理

現(xiàn)階段我國對于土木工程施工的需求量越來越多,為了實現(xiàn)基層土木工程施工質(zhì)量的提升,還需要積極強化對施工監(jiān)理的培養(yǎng)和管理。①要從高等院校的人才培養(yǎng)入手,進一步優(yōu)化高校土木工程專業(yè)的課程設(shè)置,提升土木工程專業(yè)學(xué)生的專業(yè)技術(shù)水平,以此為施工監(jiān)理的職業(yè)和技能培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。②基層土木施工方要定期對施工監(jiān)理進行崗位和技能培養(yǎng),傳達施工監(jiān)理科學(xué)的安全監(jiān)管意識和質(zhì)量管理理念,以此更好的落實基層土木工程施工的質(zhì)量管控。不僅如此,作為現(xiàn)代化施工企業(yè)的監(jiān)理人員也樹立良好的職業(yè)素養(yǎng)和正確的價值觀念,以安全生產(chǎn)管理和把控為工作原則。時刻堅守安全底線,明確崗位責(zé)任意識,為新時代下的土木工程施工管理做好質(zhì)量監(jiān)管工作。

3.5強化對施工質(zhì)量的控制,優(yōu)化監(jiān)理機制

土木工程施工項目施工質(zhì)量的控制是整體的核心,對于施工質(zhì)量的控制要落實到施工過程當中,作為施工方在新時期要積極強化對施工質(zhì)量的控制,切實保證在施工方案的設(shè)計環(huán)節(jié)、施工材料的引進環(huán)節(jié)以及施工階段的合理性,對于發(fā)現(xiàn)的施工問題要及時補救,對于損壞的施工設(shè)備要及時進行維修和更換,切實保障土木工程施工項目能夠達到安全質(zhì)量的標準,另一方面,基層的施工放也要積極優(yōu)化現(xiàn)有的監(jiān)理機制,建立健全安全施工和生產(chǎn)的條例和辦法,嚴格按照監(jiān)理機制進行施工。除此之外,土木工程施工方也要定期對施工項目進行評估和審核,對于存在安全和質(zhì)量漏洞的環(huán)節(jié)要積極補救和優(yōu)化,以此更好的提升和優(yōu)化土木工程施工項目的整體質(zhì)量。

4結(jié)束語

綜合上文,土木工程施工質(zhì)量至關(guān)重要,土木工程施工質(zhì)量管理的優(yōu)化,可以有效的提升基層土木工程施工的效率,同時也能為建筑物的生命財產(chǎn)安全提供保障,總的而言,土木工程施工質(zhì)量管理可以反映出土木工程施工單位的綜合水平,其質(zhì)量管理的好壞,對于我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展以及國民經(jīng)濟的穩(wěn)定都具有重要意義。

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作者:曾偉峰 單位:四川省廣安市廣安神龍建設(shè)開發(fā)有限公司

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