紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑探析
前言：想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑探析范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。
摘要：文章以提高紡織企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為前提，分析新行業(yè)環(huán)境下的企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型路徑，探討升級(jí)轉(zhuǎn)型實(shí)施的必要性與現(xiàn)狀，總結(jié)紡織企業(yè)創(chuàng)新改革的要點(diǎn)，最后提出加強(qiáng)紡織產(chǎn)品個(gè)性化、深入融合綠色理念、創(chuàng)新企業(yè)銷(xiāo)售物流、踐行校企合作戰(zhàn)略4點(diǎn)建議，明確紡織企業(yè)今后的發(fā)展方向，以期能夠在市場(chǎng)中占據(jù)有利位置。
關(guān)鍵詞：紡織企業(yè)；轉(zhuǎn)型升級(jí)；互聯(lián)網(wǎng)；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
在當(dāng)前信息時(shí)代下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各行各業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)十分深入，并且直接影響我國(guó)的貿(mào)易發(fā)展。自從提出“互聯(lián)網(wǎng)+”這一戰(zhàn)略，在實(shí)施與推進(jìn)期間，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度顯著提高，而紡織企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。為此，博森紡織科技股份有限公司積極總結(jié)發(fā)展方向，在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極創(chuàng)新企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)背景
2001年我國(guó)加入世界貿(mào)易組織，紡織行業(yè)的發(fā)展速度也逐漸提升，我國(guó)已經(jīng)成為國(guó)際市場(chǎng)中的第一大國(guó)[1]。面對(duì)各個(gè)國(guó)家的紡織產(chǎn)品需求，我國(guó)紡織企業(yè)數(shù)量急劇增加，尤其是中小型紡織企業(yè)。為了滿足形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境與國(guó)際形勢(shì)需求，在信息化時(shí)代下，紡織企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型十分必要，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、管理智能化的重要手段?，F(xiàn)如今，我國(guó)市場(chǎng)中的紡織企業(yè)相繼呈現(xiàn)出負(fù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)占據(jù)有利的位置已成為各個(gè)紡織企業(yè)制定升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要目標(biāo)，同時(shí)也從側(cè)面體現(xiàn)出該項(xiàng)工作的必要性。
2紡織企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)嚴(yán)峻
當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下，紡織行業(yè)消費(fèi)者需求越來(lái)越多樣化，服裝企業(yè)零售額也隨之提升，但是整體增長(zhǎng)速度卻比較緩慢，尤其是紡織企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，依然沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和智能化[2]。另外，我國(guó)人口紅利逐漸消失，市場(chǎng)中的各項(xiàng)勞動(dòng)力成本提升，紡織產(chǎn)品生產(chǎn)與制造的資金投入增加，加之國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境的影響，動(dòng)搖了我國(guó)紡織業(yè)在世界領(lǐng)域內(nèi)的地位。從品牌方面分析，越來(lái)越多國(guó)外品牌在我國(guó)服裝市場(chǎng)中取得良好的成績(jī)，并且獲得消費(fèi)者青睞，例如優(yōu)衣庫(kù)、ZARA、VeroModa。在這一環(huán)境下，我國(guó)的紡織企業(yè)在品牌定位與生產(chǎn)量等方面存在問(wèn)題，致使生產(chǎn)過(guò)剩與庫(kù)存增加等現(xiàn)象無(wú)法徹底解決。
2.2線上交易普及
互聯(lián)網(wǎng)的普及與智能技術(shù)的發(fā)展改變了人們的社會(huì)交際模式，加強(qiáng)了現(xiàn)代社會(huì)溝通的平面性。溝通模式發(fā)生改變的同時(shí)，直接帶動(dòng)了信息傳遞渠道的創(chuàng)新，其中最明顯的便是線上交易，在市場(chǎng)份額中的占比有了很大的提升。因此，紡織企業(yè)在新的行業(yè)環(huán)境下也需要改變傳統(tǒng)的交易模式，全面實(shí)現(xiàn)線上交易，并且以此為載體擴(kuò)大消費(fèi)者群體[3]。例如2011—2016年期間，我國(guó)電子商務(wù)呈現(xiàn)出穩(wěn)定的發(fā)展趨勢(shì)，市場(chǎng)份額也因此提升，電子商務(wù)正式進(jìn)入發(fā)展的成熟期。企業(yè)、客戶維持溝通的渠道多元化，利用信息技術(shù)可以實(shí)時(shí)掌握消費(fèi)者的需求，通過(guò)紡織產(chǎn)品的反饋為消費(fèi)者提供滿意的產(chǎn)品。
2.3紡織企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型提上日程
紡織企業(yè)為了適應(yīng)行業(yè)環(huán)境的發(fā)展需求，必然會(huì)積極開(kāi)展升級(jí)與轉(zhuǎn)型，以免被市場(chǎng)淘汰。所以，企業(yè)考慮經(jīng)濟(jì)效益與發(fā)展進(jìn)程、樹(shù)立升級(jí)轉(zhuǎn)型意識(shí)、明確市場(chǎng)環(huán)境下的轉(zhuǎn)型方向成為當(dāng)前改革工作的重要內(nèi)容，以期真正實(shí)現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的穩(wěn)定發(fā)展。
2.4提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)水平有非常密切的聯(lián)系，紡織企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中必然會(huì)引入更加先進(jìn)的設(shè)備，而這一類設(shè)備的基礎(chǔ)性能會(huì)更加優(yōu)化，有利于提高紡織企業(yè)的生產(chǎn)效率，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化與智能化的目標(biāo)。與傳統(tǒng)生產(chǎn)模式相比，不僅生產(chǎn)效率得到了提升，產(chǎn)品質(zhì)量也進(jìn)一步得到了完善，在紡織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置。
3紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要點(diǎn)
3.1借助信息技術(shù)拓展市場(chǎng)容量
互聯(lián)網(wǎng)具有信息共享的特點(diǎn)，將其與紡織企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)相結(jié)合，可以實(shí)現(xiàn)信息共享的目的[4]。例如，應(yīng)用信息技術(shù)創(chuàng)建信息共享系統(tǒng)，可以采集市場(chǎng)中的數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)制定決策提供參考，有利于加強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。另外，數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)共享也可以作用于紡織企業(yè)供應(yīng)鏈與銷(xiāo)售途徑的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)為紡織企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供諸多選擇。例如可以采用電子交易這一銷(xiāo)售渠道，在天貓、京東等平臺(tái)開(kāi)設(shè)店鋪，或者也可以創(chuàng)建獨(dú)立的品牌網(wǎng)站，為消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)線上交易提供便利。
3.2創(chuàng)建紡織企業(yè)品牌
紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)最重要的一項(xiàng)工作是形成品牌效應(yīng)，這就需要積極創(chuàng)建企業(yè)品牌。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下，紡織企業(yè)也應(yīng)該抓住機(jī)遇，發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建紡織企業(yè)品牌，擴(kuò)大品牌在消費(fèi)者群體中的影響力，積極主動(dòng)地參與到外貿(mào)當(dāng)中[5]。
3.3實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)和消費(fèi)的關(guān)聯(lián)與融合
以往紡織企業(yè)多采用粗放式批量生產(chǎn)的模式，這種傳統(tǒng)模式很容易降低生產(chǎn)、供應(yīng)與銷(xiāo)售3個(gè)環(huán)節(jié)的信息透明度，無(wú)法實(shí)現(xiàn)供需環(huán)節(jié)的密切關(guān)聯(lián)，從而引發(fā)紡織產(chǎn)品滯銷(xiāo)或者庫(kù)存增多等現(xiàn)象。在信息時(shí)代下，紡織企業(yè)要實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型，必須將生產(chǎn)與消費(fèi)兩個(gè)環(huán)節(jié)緊密關(guān)聯(lián)，加強(qiáng)供應(yīng)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)之間的信息透明度，通過(guò)信息的完全披露保證紡織市場(chǎng)、生產(chǎn)與消費(fèi)者3個(gè)主體的密切聯(lián)系，增強(qiáng)企業(yè)與消費(fèi)者之間交流的多樣性。通過(guò)實(shí)時(shí)采集消費(fèi)者需求與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，完善紡織企業(yè)的生產(chǎn)模式[2]。
4紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的措施與建議
4.1加強(qiáng)紡織產(chǎn)品個(gè)性化
對(duì)于紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌建設(shè)非常重要，一方面是提高市場(chǎng)影響利益的重要手段，另一方面也可以生產(chǎn)出個(gè)性化的產(chǎn)品，拓寬企業(yè)消費(fèi)者范疇。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌建設(shè)，需要為客戶提供針對(duì)性的產(chǎn)品定制服務(wù)，按照消費(fèi)者的需求明確生產(chǎn)方向，劃分不同的客戶種類，滿足客戶提出的個(gè)性化需求。企業(yè)可利用互聯(lián)網(wǎng)搭建專業(yè)的信息交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和消費(fèi)者之間的信息傳遞。企業(yè)可以在交流平臺(tái)中與客戶溝通，為其提供個(gè)性化的產(chǎn)品定制服務(wù)。服務(wù)可以劃分為3個(gè)層級(jí)：初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)。（1）初級(jí)服務(wù)。主要為客戶提供小規(guī)模的定制服務(wù)，該服務(wù)模式以產(chǎn)品為主導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)線下與線上融合的銷(xiāo)售模式。（2）中級(jí)服務(wù)：以服務(wù)為主導(dǎo)，產(chǎn)品則作為輔助，同樣是通過(guò)線上線下融合的銷(xiāo)售。（3）高級(jí)服務(wù)。核心在于大規(guī)模的個(gè)性化產(chǎn)品定制，與客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)，主要銷(xiāo)售渠道為線上銷(xiāo)售，線下銷(xiāo)售為輔。
4.2深入融合綠色理念
紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向之一是實(shí)現(xiàn)綠色紡織。實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的核心是深入融合綠色理念，與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，在可持續(xù)發(fā)展的背景下創(chuàng)新企業(yè)生產(chǎn)模式。一方面節(jié)約紡織生產(chǎn)資源與能源，另一方面減少生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的破壞，積極宣傳環(huán)保理念，使綠色生產(chǎn)能夠?qū)οM(fèi)者的觀念產(chǎn)生影響。
4.3創(chuàng)新企業(yè)銷(xiāo)售物流
新行業(yè)環(huán)境下，紡織企業(yè)將物流與信息技術(shù)結(jié)合，可以節(jié)約商品運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和國(guó)內(nèi)外貨物運(yùn)輸?shù)慕Y(jié)合，為消費(fèi)者提供便捷的服務(wù)，最大限度地節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本。這樣一來(lái)，企業(yè)物流運(yùn)輸效率更高，商家和消費(fèi)者的距離縮短，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)時(shí)效性的特點(diǎn)，可以讓各個(gè)國(guó)家的消費(fèi)者都能夠了解到紡織產(chǎn)品的信息，實(shí)現(xiàn)在線購(gòu)買(mǎi)，拓寬消費(fèi)者范圍，進(jìn)而擴(kuò)大企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的影響力。
4.4踐行校企合作戰(zhàn)略
紡織企業(yè)踐行校企合作戰(zhàn)略，可以解決內(nèi)部人力資源缺失的問(wèn)題。從企業(yè)角度分析，利用互聯(lián)網(wǎng)和高校合作，為高校提供紡織生產(chǎn)模擬的軟件。從高校角度分析，高校在開(kāi)展教學(xué)的過(guò)程中，讓學(xué)生提前了解企業(yè)的生產(chǎn)與制造工藝，加強(qiáng)人才培養(yǎng)的針對(duì)性；校企合作戰(zhàn)略可以獲得企業(yè)中的資源，在學(xué)校內(nèi)創(chuàng)建真實(shí)的模擬操作基地，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)雙方共贏。
5結(jié)語(yǔ)
目前，紡織企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期，尤其是在“雙創(chuàng)”“電商換市”兩項(xiàng)戰(zhàn)略的作用下，逐漸實(shí)現(xiàn)了線上交易，以電商平臺(tái)為載體轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的生產(chǎn)與交易模式。這樣一來(lái)，不僅可以提高各大電商平臺(tái)紡織企業(yè)的交易額，還可以推動(dòng)紡織企業(yè)的深入發(fā)展。因此互聯(lián)網(wǎng)具有非常重要的作用，積極推動(dòng)各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)新消費(fèi)者的消費(fèi)模式，互聯(lián)網(wǎng)和制造、服務(wù)兩個(gè)行業(yè)相互融合，也衍生出了全新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，為紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了動(dòng)力。面臨行業(yè)環(huán)境的變化，紡織企業(yè)需要制定有針對(duì)性的發(fā)展戰(zhàn)略，在實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
[參考文獻(xiàn)]
[1]郝萬(wàn)磊.產(chǎn)業(yè)演化理論下嘉興紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究—基于環(huán)太湖五市的比較分析[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2020（3）：51-52，64.
[2]莫凡.新常態(tài)下江蘇省紡織企業(yè)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)策研究[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào)，2020（1）：18-19.
[3]劉夏晶，王佳.傳統(tǒng)紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑及經(jīng)濟(jì)后果研究—基于華聯(lián)控股的案例研究[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2019（18）：45-48.
[4]沈美心.共享經(jīng)濟(jì)下我國(guó)紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題研究[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，2019（4）：90-92.
[5]鐘佳琴，沈麟，辛娜，等.兩化融合視角下無(wú)錫紡織企業(yè)智能化發(fā)展研究—以江蘇陽(yáng)光集團(tuán)為例[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2019（8）：155-156.
作者：蔣宋炎 汪東曉 單位：博森紡織科技股份有限公司
