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摘要:高職院校會計(jì)專業(yè)如何轉(zhuǎn)變教書育人模式,使之培養(yǎng)的會計(jì)人才符合企業(yè)用人需求,是高職會計(jì)專業(yè)教育成敗的關(guān)鍵。本文從高職院校會計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀以及民營中小企業(yè)用人需求進(jìn)行深入分析,提出改進(jìn)高職會計(jì)專業(yè)教書育人落后模式的建議和方法,以緩解高職會計(jì)專業(yè)學(xué)生“就業(yè)難”“用工荒”“高離職率”等問題。
關(guān)鍵詞:會計(jì)專業(yè);教書育人;企業(yè)用人
據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年全國普通高校畢業(yè)生將達(dá)874萬,同比增長40萬,加上肺炎的影響,2020年應(yīng)屆高校畢業(yè)生的“就業(yè)難”問題更加險(xiǎn)峻。如何能使高職畢業(yè)生順利就業(yè)并且保證其穩(wěn)定性,是目前高職院校教書育人的目標(biāo)。分析用人單位的用人觀、人才培養(yǎng)機(jī)制等,構(gòu)建符合時(shí)代特點(diǎn)的人才培養(yǎng)新模式。
1高職會計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀
1.1會計(jì)專業(yè)實(shí)踐內(nèi)容較落后
專業(yè)改革一直在說,也一直在做,教育部也明確指出,高職高專以培養(yǎng)高等技術(shù)應(yīng)用性專門人才為根本任務(wù),以適應(yīng)社會需要為目標(biāo)、以培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用能力為主線設(shè)計(jì)學(xué)生的知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)方案,畢業(yè)生應(yīng)具有基礎(chǔ)理論知識適度、技術(shù)應(yīng)用能力強(qiáng)、知識面較寬、素質(zhì)高等特點(diǎn)。實(shí)際上,目前高職高專會計(jì)專業(yè)的教學(xué)依然是理論課多于實(shí)踐課,實(shí)踐課一般會開設(shè)會計(jì)基本技能(包括傳票算法、計(jì)算器、手工點(diǎn)鈔、填寫各種票據(jù))、基礎(chǔ)會計(jì)實(shí)訓(xùn)、財(cái)務(wù)會計(jì)實(shí)訓(xùn)、稅務(wù)會計(jì)實(shí)訓(xùn)、成本會計(jì)實(shí)訓(xùn)、綜合會計(jì)實(shí)訓(xùn)。實(shí)踐內(nèi)容大多數(shù)都是按照實(shí)訓(xùn)參考書設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行,實(shí)訓(xùn)形式手工為主,電腦為輔。實(shí)訓(xùn)參考書本身比較落后,加上有些年齡較大的教師不適應(yīng)用電腦來做賬,導(dǎo)致有條件、有必要用軟件做的,還停留在手工做賬。
1.2會計(jì)專業(yè)實(shí)踐時(shí)間不合理
有些課理論與實(shí)踐脫節(jié),如第一學(xué)期上基礎(chǔ)會計(jì),第二學(xué)期上基礎(chǔ)會計(jì)實(shí)訓(xùn),時(shí)間間隔太久,學(xué)生不能及時(shí)鞏固。通常,會計(jì)專業(yè)的實(shí)踐課是集中安排一個星期或者兩個星期完成,其余時(shí)間都是理論課,這就導(dǎo)致很多學(xué)生在短時(shí)間內(nèi)為了完成任務(wù)而做賬,而不去思考賬務(wù)處理本身的內(nèi)容。課程之間的先后順序也有因?yàn)閷?shí)訓(xùn)資源缺乏的原因?qū)е禄靵y。
1.3會計(jì)專業(yè)實(shí)踐設(shè)備不先進(jìn)
大多數(shù)會計(jì)專業(yè)的實(shí)訓(xùn)設(shè)備先進(jìn)程度一般,不能完全滿足當(dāng)前的教學(xué)需要。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)有限,特別是民辦高職,高職院校中專業(yè)非常多,分到每個專業(yè)的經(jīng)費(fèi)很有限,想要買一臺設(shè)備,需要經(jīng)過復(fù)雜的手續(xù)以及漫長的等待,等到批下來時(shí)也有可能已經(jīng)不適用了。目前,高職院校中大多數(shù)會計(jì)專業(yè)的實(shí)踐設(shè)備是驗(yàn)鈔機(jī)、練功券、各種票據(jù)、U8、金蝶、VBSE、沙盤模擬等,如比較先進(jìn)的財(cái)務(wù)機(jī)器人,管理會計(jì)軟件,大數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)共享等課程都沒有。
1.4會計(jì)專業(yè)教師在教書育人中缺乏育人
唐代韓愈《師說》“古人學(xué)者必有師,師者,所以傳道授業(yè)解惑也?!眰鞯馈⑹跇I(yè)、解惑,三者不可缺一,只有這樣才能培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞暮脤W(xué)生。高職院校中的教師分三類:一類是剛畢業(yè)就進(jìn)高校教書;另一類是年齡較大的退休教師或者企業(yè)退休人員;處于中間的一類有工作經(jīng)驗(yàn)的中年較少。高職教師的素質(zhì)本來就參齊不齊,再加上高職中經(jīng)常用一些學(xué)生評分為考核指標(biāo)來考核教師,導(dǎo)致很多教師除了上課傳授專業(yè)知識之外,不愿意多管學(xué)生?,F(xiàn)在的大學(xué)生個性化特別鮮明,也不愿意老師和輔導(dǎo)員過多約束。
2中小企業(yè)選人用人現(xiàn)狀
2.1中小企業(yè)選人用人權(quán)力過于集中
基于成本以及權(quán)力不被分散的考慮,中小企業(yè)在選人用人時(shí)主要靠領(lǐng)導(dǎo)做決定,有些企業(yè)沒有完善的管理制度,有些有相關(guān)的制度,但并不執(zhí)行,尤其是關(guān)鍵崗位,基本都是直系親屬或者親朋好友介紹。
2.2中小企業(yè)招聘途徑單
中小企業(yè)的招聘途徑是內(nèi)外結(jié)合的方法,內(nèi)部招聘主要是熟人介紹,外部招聘主要通過網(wǎng)絡(luò)招聘,例如“58同城”。由于實(shí)力問題,很難進(jìn)入高端一些的招聘網(wǎng)站,進(jìn)而不能吸引到更多的優(yōu)秀人才。目前,中小企業(yè)也越來越多和高職合作,在畢業(yè)季去參加高職專場招聘會。雖然途徑多樣化,但中小企業(yè)更愿意采用成本小的那一個。
2.3中小企業(yè)缺乏對人才的培養(yǎng)
對招聘的新員工,應(yīng)該是先培訓(xùn)再上崗。中小企業(yè)也會對新人進(jìn)行培訓(xùn),但由于通常新員工不是統(tǒng)一時(shí)間報(bào)到的,所以也就沒有統(tǒng)計(jì)集中培訓(xùn)的計(jì)劃。對已工作一段時(shí)間的員工,只有需要時(shí)才進(jìn)行培訓(xùn),而沒有制定相關(guān)計(jì)劃定期培訓(xùn)。
3高職育人與企業(yè)用人的問題分析
3.1中小企業(yè)選人用人觀念落后,投入不足
高職院校畢業(yè)的學(xué)生,90%以上都是進(jìn)入中小企業(yè)工作。中小企業(yè)在選人用人時(shí),主觀意識占主導(dǎo)地位,很多小企業(yè)并沒有完善的規(guī)章制度,關(guān)鍵崗位基本都是親朋好友介紹、裙帶關(guān)系。在招聘、培養(yǎng)成本方面,能少則少。在中小型企業(yè)中也會有一些優(yōu)秀人才,但是這種優(yōu)秀人才受制于家族企業(yè)選人、用人的弊端,他們很難被領(lǐng)導(dǎo)相中,從而導(dǎo)致員工覺得無論努不努力干活,都不會有晉升的機(jī)會,嚴(yán)重影響了員工的積極性,也嚴(yán)重影響了企業(yè)優(yōu)秀人才的能力發(fā)揮和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.2中小企業(yè)的用人觀導(dǎo)致“高離職率”
會計(jì)專業(yè)的學(xué)生大多數(shù)只能去記賬公司上班,根據(jù)本校校企合作的公司調(diào)查得知,90%記賬公司不愿意培養(yǎng)、也不愿意讓應(yīng)屆畢業(yè)生去做賬,招了應(yīng)屆畢業(yè)生大多只讓她們做外勤、接待等工作。這樣讓學(xué)生看不到晉升的希望,也沒辦法掌握做賬的技巧,從而導(dǎo)致“高離職率”,而企業(yè)又在一邊感嘆“用工荒”。
3.3高職院校的培養(yǎng)目標(biāo)與社會脫節(jié)
目前,高校培養(yǎng)的學(xué)生理論知識不夠扎實(shí)、動手操作能力不強(qiáng),導(dǎo)致到企業(yè)也沒辦法勝任專業(yè)工作。隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用越來越廣泛,電子發(fā)票也會逐漸普及,但在高職教學(xué)中,這些內(nèi)容難以融合到課堂中去。開設(shè)新領(lǐng)域的課程需要十分大的投入,很多高職都做不到,單單靠教師在課堂上講講新知識、新思維,沒有效果。
4高職育人與企業(yè)用人的建議
4.1深化校企合作,加強(qiáng)學(xué)生實(shí)用性的培養(yǎng)
深化校企合作,改變目前校企的關(guān)系,企業(yè)并不是需要招人時(shí)才與學(xué)校聯(lián)系,而是與學(xué)校建立良好的關(guān)系,時(shí)時(shí)與高校的專任教師或者負(fù)責(zé)人溝通,真正參與到高職培養(yǎng)人才中來。學(xué)生每學(xué)期或者每學(xué)年應(yīng)該有一次到企業(yè)去學(xué)習(xí)的機(jī)會(2~4周),學(xué)習(xí)期間企業(yè)應(yīng)盡心盡力地去培養(yǎng)學(xué)生。企業(yè)在招人時(shí)不需要多招,招了進(jìn)去應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生主人觀意識,能讓學(xué)生掌握真正的技巧,有明確的晉升途徑。4.2提高教師專業(yè)素質(zhì),開拓學(xué)生的思維科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度飛快,教師也不可能再停留在手工做賬時(shí)代,務(wù)必抓住各種外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,學(xué)習(xí)會計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展方向,爭取開設(shè)新課程或新專業(yè)。即使開設(shè)不了新課程,也要在課堂中不停地向?qū)W生傳輸新的知識、新的思維,鼓勵學(xué)生主動去學(xué)習(xí)。
4.3培養(yǎng)學(xué)生的為人處世
課堂中,學(xué)生不尊重教師,隨意進(jìn)出等常有發(fā)生,或者聽學(xué)生之間,學(xué)生與教師的對話,都常常會發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生說的話不恰當(dāng),但他自己并不覺得。俗話說,做事先做人。教師在教書的同時(shí)也不能忽略育人,我們的學(xué)生到企業(yè)會不會說話、會不會做事,也會直接影響到學(xué)校的聲譽(yù)。教師不要為了讓學(xué)生在評教時(shí)給個好評,就放任不管,這是極度不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。在學(xué)校育人問題也應(yīng)該從上到下一致統(tǒng)一重視起來,在家里、在學(xué)校說錯一句話沒什么,在職場說錯一句話有可能就丟了一份工作。
4.4教導(dǎo)學(xué)生時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心
2020年初爆發(fā)肺炎疫情,為了應(yīng)對這一突發(fā)事件,鼓勵廣大應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘,待疫情結(jié)束再到公司上班。2020年3月肺炎疫情在國外暴增,很多中小企業(yè)裁員或者被迫破產(chǎn),再加上很多企業(yè)要求名校畢業(yè),導(dǎo)致工作更加難找。即使沒有疫情,隨著財(cái)務(wù)機(jī)器人的普及,大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,區(qū)塊鏈技術(shù)越來越先進(jìn),財(cái)務(wù)人員也會大大減少。在這個競爭激烈的時(shí)代,如果你不上進(jìn),就會被別人超越、被社會淘汰,要想找到稱心的好工作真是難上加難。不管是在太平時(shí)代,還是在動蕩時(shí)期,時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心,這樣才能與時(shí)俱進(jìn),不被時(shí)代淘汰。時(shí)代變化太快,高職人才培養(yǎng)要緊跟時(shí)代的發(fā)展也是一大難題,需要各方不斷努力。高職育人的質(zhì)量關(guān)系到學(xué)生的發(fā)展和未來,而企業(yè)加入到高職育人中來,則可以使企業(yè)招到合適的人才,同時(shí)也可以解決企業(yè)用工難、效率低、穩(wěn)定性差、職業(yè)能力低等問題,有效地保障企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展。因此,深化校企合作,多交流、多作為,做到既讓企業(yè)滿意、學(xué)生滿意,又讓學(xué)校滿意的“三贏”。
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作者:黎日環(huán) 單位:廣州南洋理工職業(yè)學(xué)院