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建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算

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建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算

一、成本核算概述

(一)定義

成本核算就是在企業(yè)的生產(chǎn)以及經(jīng)營的過程中,對所有的耗費(fèi)都進(jìn)行分配和整理,然后進(jìn)行相應(yīng)總成本以及單位成本的計算。

(二)原則和流程

進(jìn)行成本核算需要遵守一定的原則,這樣才能夠保證成本核算的準(zhǔn)確性和客觀性。成本核算的原則有:合法性的原則、可靠性原則、一致性原則以及相關(guān)性原則等。建筑行業(yè)進(jìn)行成本核算的過程是非常復(fù)雜的,需要經(jīng)過對多個部門成本的綜合分析。首先成本核算要經(jīng)過技術(shù)部進(jìn)行相關(guān)的預(yù)算,然后根據(jù)預(yù)算制定成本計劃,這個成本計劃包括工程部、材料部以及設(shè)備部的所有投入成本,而成本包括人員的工資,購買設(shè)備以及材料的費(fèi)用等等,將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總之后經(jīng)過分管經(jīng)理交由核算部進(jìn)行成本報表的制作,之后這個報表還要經(jīng)過財務(wù)部門的審核和分析,并與做出的成本計劃進(jìn)行對比。

(三)建筑行業(yè)項(xiàng)目成本的組成

建筑成本總體來說包括兩種,一種是狹義上的組成,另一種是廣義上的組成,廣義上的建筑成本是指在整個建筑項(xiàng)目工程中,為了工程所支付的所有代價以及從中獲取的利益,包括建筑項(xiàng)目的經(jīng)營費(fèi)用,建筑單位所獲取的利潤,建筑單位所要支付的稅金以及施工時產(chǎn)生的費(fèi)用。狹義上的建筑成本則包括建筑行業(yè)在工程項(xiàng)目中支付的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工所用設(shè)備的使用費(fèi),以及其他一些直接或者間接的費(fèi)用等。

二、建筑行業(yè)成本核算主要內(nèi)容

(一)核算成本的確認(rèn)

在建筑工程中對于項(xiàng)目核算成本的確認(rèn)可以使用三種方法:將單項(xiàng)施工承包合同作為項(xiàng)目工程的成本核算對象;根據(jù)合同采取分立措施確定施工工程的成本核算對象以及將合同進(jìn)行合并,以此來對項(xiàng)目成本核算的對象進(jìn)行確定。在第一種方法中,施工單位可以對施工預(yù)算圖進(jìn)行編制,然后將預(yù)算圖所列出的單項(xiàng)工程作為核算的對象;在第二個方法中,施工單位會根據(jù)承包合同與甲方進(jìn)行項(xiàng)目資產(chǎn)收入和成本的確認(rèn);最后一種方法,施工單位在對合同進(jìn)行簽訂的過程中,可能會對一項(xiàng)或者是幾項(xiàng)資產(chǎn)簽訂一個統(tǒng)一的合同,那么這些資產(chǎn)就有統(tǒng)一的計算方法,這種情況下就要將合同進(jìn)行合并處理,根據(jù)合并之后的合同確定核算對象。

(二)核算方法

這兩者的核算方法也是不相同的,財務(wù)成本核算必須要按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算,并且具有一定的核算方法。但是項(xiàng)目管理的成本核算并沒有相應(yīng)的核算標(biāo)準(zhǔn)和方法,并且在進(jìn)行核算的過程中還會使用運(yùn)籌學(xué)以及其他學(xué)科進(jìn)行綜合核算,核算方法非常多樣。

(三)目的

財務(wù)成本核算與項(xiàng)目管理成本核算的目的是不同的,前者的目的是為了能夠?qū)ㄖ髽I(yè)在一定時期內(nèi)的所有的投入成本進(jìn)行統(tǒng)計,然后制作財務(wù)報表,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及稅金進(jìn)行計算;后者的目的則是為了對某一個建筑項(xiàng)目的成本進(jìn)行統(tǒng)計,然后可以為項(xiàng)目的計劃以及成本預(yù)測提供數(shù)據(jù)信息和理論基礎(chǔ)。

三、成本核算主要方法

(一)主要因素分析

因?yàn)榻ㄖこ讨芯哂蟹浅6嘈枰M(jìn)行核算的項(xiàng)目,因此為了減少不必要的工作量,降低信息成本,就要對建筑工程中所有成本的重要性進(jìn)行分析,求出成本消耗的主要因素,然后對這些主要因素的成本進(jìn)行重點(diǎn)分析,這樣能夠有效提高成本核算的效率。在工程中涉及到成本核算的因素包括資源消耗的數(shù)量,還有價格,以及資源價格變動的概率,進(jìn)行這些因素的分析有許多能夠使用的方法。

(二)成本核算指標(biāo)

在對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行核算之前,施工企業(yè)需要為成本的核算建立一個總的目標(biāo),這個目標(biāo)稱之為工程項(xiàng)目的管理目標(biāo)。該目標(biāo)是進(jìn)行細(xì)致項(xiàng)目管理目標(biāo)分解的基礎(chǔ),在工程項(xiàng)目總的管理目標(biāo)基礎(chǔ)上,應(yīng)該再劃分出詳細(xì),有針對性的若干個管理目標(biāo),在這些針對性的管理目標(biāo)中,施工企業(yè)需要安排專門的人員對這些項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行管理。除此之外,這些單個項(xiàng)目目標(biāo)的管理人員就可以對自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目成本進(jìn)行核算,然后將核算的結(jié)果與最初的計劃成本進(jìn)行對比,為整個項(xiàng)目的管理人員提供理論依據(jù)。這樣就可以保證成本核算的準(zhǔn)確性,提高成本核算的工作效率。對建筑項(xiàng)目進(jìn)行成本核算的第一步,就是要建立成本核算的指標(biāo),這樣有利于對成本進(jìn)行控制,并且設(shè)置的成本核算指標(biāo)應(yīng)該以成本計劃作為依據(jù),并且兩者之間要互相對應(yīng),這樣才能夠?qū)Τ杀居媱澋那闆r進(jìn)行及時的反映。中鐵涿州公司就是一家施工單位,在2007年對京福高速公路F段進(jìn)行施工的過程中,該公司就將工程劃分為了路基、隧道以及橋梁三個部分,然后將這三個部分作為單個項(xiàng)目進(jìn)行成本的核算;另外,通過對“機(jī)械作業(yè)”的成本進(jìn)行核算,該公司還能夠確定對機(jī)械設(shè)備的投入成本,對于采石場的施工成本,則通過“輔助生產(chǎn)”的科目進(jìn)行核算。通過將施工項(xiàng)目分為單個項(xiàng)目對成本進(jìn)行核算,能夠提高核算的準(zhǔn)確性。

(三)敏感性分析

成本核算工作具有一定的核算因素,因此對這些因素必須要進(jìn)行敏感性分析,因?yàn)橹挥羞@樣才能夠確定需要進(jìn)行核算和控制的因素,才能夠成功地設(shè)置出成本控制的界限。

四、建筑工程項(xiàng)目成本控制

(一)以相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)

在對建筑企業(yè)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制的時候,首先要以相關(guān)的法律法規(guī)作為基礎(chǔ),還要結(jié)合整個工程項(xiàng)目的成本計劃以及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)對建筑項(xiàng)目成本的核算,這樣建筑企業(yè)才能夠控制整個項(xiàng)目的施工過程。

(二)控制工程項(xiàng)目的全過程

在建筑工程中對項(xiàng)目成本進(jìn)行控制,控制的對象應(yīng)該包括整個項(xiàng)目工程的材料、人工以及設(shè)備等的支出。在對人工成本進(jìn)行控制的過程中應(yīng)該注意三個基本內(nèi)容:首先在對勞動力進(jìn)行使用的過程中,一定要結(jié)合勞動定額;其次,在建筑項(xiàng)目的實(shí)施過程中,應(yīng)該盡量減少使用非生產(chǎn)性用工,除此之外還有不存在生產(chǎn)值的用工;最后,對于將工程外包出的部分,施工企業(yè)應(yīng)該對外包隊工資的結(jié)算進(jìn)行控制,另外在對所有參與施工的員工工資進(jìn)行發(fā)放之前,應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行工資的實(shí)效。在對建筑材料進(jìn)行控制的過程中,首先應(yīng)該加強(qiáng)對建筑材料的管理和施工預(yù)算工料的分析;其次,在使用建筑材料的過程中,應(yīng)該采取科學(xué)合理的使用方法,避免對材料的浪費(fèi)。除此之外,施工企業(yè)還需要對工程中所使用的水資源以及電力資源進(jìn)行控制,合理搭建臨時設(shè)施,對施工過程中的開支要進(jìn)行嚴(yán)格的控制,按照相應(yīng)的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工程的開支。

五、結(jié)束語

因?yàn)樯鐣徒?jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國的建筑項(xiàng)目不斷增多,為了提高建筑企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟(jì)效益,就要對企業(yè)的成本核算進(jìn)行相應(yīng)的研究和加強(qiáng),控制企業(yè)投入成本,在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低企業(yè)成本,這樣才能夠從根本上增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會效益,使我國的建筑行業(yè)走向一個新的發(fā)展階段。

作者:鄭姣 單位:廣東華坤建設(shè)集團(tuán)有限公司