建筑工程施工安全管理工作分析
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摘要：建筑工程施工安全管理工作是保障工程建設(shè)質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，故而應(yīng)注重施工安全管理效果。在此之上，本文簡要分析了建筑工程施工安全管理工作的現(xiàn)狀，并通過加大建筑施工安全監(jiān)管力度、強化施工管理人員安全意識、打造專業(yè)化施工安全管理團隊、嚴格管控施工現(xiàn)場的物料質(zhì)量等措施，增加施工安全性。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工安全；安全意識
據(jù)統(tǒng)計，我國2019年建筑工程安全事故的發(fā)生率照比往年下降15.33%，且死亡人數(shù)也減少了14.51%，這表示當前對于建筑工程施工安全管理工作的重視度已然有所增加。為了進一步保障建筑工程施工安全，相關(guān)人員應(yīng)始終秉承著“安全第一”的原則開展施工項目，便于實現(xiàn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標。
1建筑工程施工安全管理工作的現(xiàn)狀
1.1安全監(jiān)管不到位
在建筑工程施工安全管理工作中，常需要總承包單位對其進行密切監(jiān)督。然而，從當前實際情況來看，仍有許多總承包單位在知曉自身擔負的重要安全監(jiān)管職責時也未能及時落實監(jiān)管內(nèi)容，并且針對分包單位中存在的危險操作行為也未能給予正確的指正，導(dǎo)致分包單位在施工現(xiàn)場常存在安全隱患，這樣不但降低了施工安全性，而且還會對施工人員的人身安全帶來威脅。所以，總承包單位應(yīng)與分包企業(yè)保持緊密聯(lián)系，并在相關(guān)部門的配合下高度重視施工安全管理效果，從根本上杜絕安全事故。
1.2安全意識待加強
管理人員在建筑工程施工安全管理工作中扮演著重要角色。而目前有許多管理團隊中人員素質(zhì)普遍不高，其安全意識也較為薄弱，這就導(dǎo)致管理人員在施工現(xiàn)場未能發(fā)揮出真正的管理作用。因此，施工單位應(yīng)根據(jù)管理團隊的基礎(chǔ)水平加強安全教育，從而在增強管理人員安全意識的前提下保證施工安全。同時，還應(yīng)注重管理人員的專業(yè)知識的指導(dǎo)效果，使其能夠?qū)ΜF(xiàn)場機械設(shè)備的使用標準產(chǎn)生一個明確的認知，這樣才能在設(shè)備處于超負荷運作或施工人員違規(guī)操作情況下予以阻止。
1.3管理力量不充足
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，許多業(yè)余安管人員也加入到了建筑工程施工安全管理工作中，這就導(dǎo)致建筑企業(yè)之間形成了較大的專業(yè)差距。非專業(yè)人員的參與一般很難真正達到安全管理效果，甚至可能會對其他施工人員的正常施工秩序帶來負面影響。所以，要想保證建筑工程施工安全管理工作內(nèi)容得到有效落實，應(yīng)積極聘請專業(yè)安管人員，以此為建筑行業(yè)的長遠發(fā)展提供重要助力。1.4現(xiàn)場管理不規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場主要涉及到設(shè)備、材料的管理內(nèi)容。一旦施工材料或施工設(shè)備存在安全問題，也會對施工安全管理工作造成阻力。所以，管理人員除了需在施工現(xiàn)場對人員進行有效管理外，還應(yīng)對建材及設(shè)備質(zhì)量、性能進行合理化管控。而當下尚未形成規(guī)范的物料管理制度，常導(dǎo)致施工安全管理工作無法取得滿意成效[1]。
2建筑工程施工安全管理工作的完善措施
2.1加大建筑施工安全監(jiān)管力度
在強化建筑工程施工安全管理時，還應(yīng)進一步加大總承包單位對分包企業(yè)的安全監(jiān)管力度。由于總承包單位在與分包企業(yè)簽訂合同時，規(guī)定了總承包單位需要行使的安全監(jiān)管權(quán)。故而在實踐中，總承包單位應(yīng)擔當起重要職責，以此為建筑工程施工安全提供重要保障?？偝邪鼏挝粦?yīng)具備明確辨識施工危險源的能力。由于建筑工程施工階段所包含的工作內(nèi)容有所不同所產(chǎn)生的危險系數(shù)也會存在差異。所以，總承包單位應(yīng)根據(jù)每個環(huán)節(jié)對應(yīng)的要求組建安全監(jiān)管小組對其進行檢查指導(dǎo)，并給出可行性建議，從而在尚未發(fā)生突發(fā)事故前做好防范工作[2]?？偝邪鼏挝浑m已將部分工程項目分包給其它單位，但不可完全脫手放任不管，需對分包企業(yè)的安管人員進行有效管理，督促他們及時落實安全管理內(nèi)容，并與其簽訂責任保障協(xié)議，使其按照總承包單位的施工安全管理要求開展安全管理工作，并在出現(xiàn)隱患時及時改正，以免增加后期經(jīng)濟負擔。細化安全監(jiān)管目標。比如在設(shè)置“零事故”后，需對實現(xiàn)此目標的具體方法進行細致處理，好比制定監(jiān)管準則等。中建八局總承包單位曾針對施工安全管理工作提出了“可視化監(jiān)管”方法。負責人在重要結(jié)構(gòu)部分安裝了提示牌，要求在拆除臨邊防護裝置時應(yīng)聯(lián)系區(qū)域負責人，并標明負責人的聯(lián)系方式。同時，還實現(xiàn)了危險源的可視化辨識。如在基坑邊樹立警示牌、在洞口處安放紅白警示帶等，以此增加了總承包單位安全監(jiān)管的有效性，降低施工危險系數(shù)。
2.2強化施工管理人員安全意識
管理人員的安全意識是決定建筑工程施工安全管理工作成效的關(guān)鍵因素。因此，施工單位需針對施工現(xiàn)場安全管理人員的基本素質(zhì)定期開展安全教育培訓(xùn)活動，使其運用自身較強的安全管理覺悟?qū)κ┕と藛T起到約束與指導(dǎo)作用，這樣才能有效降低施工人員誤操作而引發(fā)危險事件的可能性。政府一直以來都十分重視建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，故而施工單位負責人應(yīng)積極響應(yīng)國家號召對安全管理人員的思想觀念進行轉(zhuǎn)變，使其能夠在實際工作中具備端正的工作態(tài)度。比如曾在建筑工程施工階段發(fā)生過多起塔吊傾覆事故，這源于安全管理人員未能及時糾正施工人員的危險作業(yè)行為，最終引發(fā)慘劇。對此，安全管理人員需明確塔吊的布置要求，如交叉作業(yè)中，塔吊高低塔間距應(yīng)高于8m，且與周邊建筑物間距應(yīng)≥0.6m等，同時拆裝時也應(yīng)由專業(yè)人員負責不可私自拆裝。對此，安全管理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場存在的不規(guī)范現(xiàn)象及時予以整改，以此提高安全管理工作水平。
2.3打造專業(yè)化施工安全管理團隊
建筑工程的施工安全離不開專業(yè)施工安全管理人員的支持。所以，施工單位需根據(jù)自身實際情況積極組建規(guī)范且職業(yè)素養(yǎng)高的安管團隊，由此避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故而影響施工方的經(jīng)濟效益。一方面，施工單位應(yīng)適當引入高新技術(shù)為安全管理人員提供便捷條件；另一方面，可設(shè)置考核機制，促使安全管理人員能夠認識到安全管理工作的重要性。同時，還可拓寬安全管理人員的招聘渠道，以此擴大人才規(guī)模[3]?，F(xiàn)如今比較常見的安全管理技術(shù)包括BIM技術(shù)、虛擬仿真技術(shù)等。由于施工現(xiàn)場存在許多不可見的危險因素，一旦安全管理人員經(jīng)驗不足很容易忽視潛在隱患。而BIM技術(shù)可利用建模的方式還原建筑結(jié)構(gòu)的立體特征，進而從細節(jié)處知曉危險問題。另外，還應(yīng)積極邀請技術(shù)型人才加入到施工安全管理隊列中。
2.4嚴格管控施工現(xiàn)場的物料質(zhì)量
施工現(xiàn)場的設(shè)備及建材質(zhì)量也是施工安全管理工作的重要部分。管理人員應(yīng)先行對入場材料進行質(zhì)量檢測，包括混凝土的抗拉強度、鋼筋的抗折性等，只有保證各項指標及其尺寸、規(guī)格等都符合施工要求，方可正式投入到施工項目中。此外，管理人員還應(yīng)確保建筑材料的存放場地足夠干燥，且通風性良好，而且還應(yīng)在局部區(qū)域放置滅火器等設(shè)施，以便在發(fā)生類似火災(zāi)等事故時能在第一時間內(nèi)控制險情。至于建筑設(shè)備的安全管理，管理人員應(yīng)聯(lián)合維修人員定期對建材設(shè)備進行保養(yǎng)檢測，防止不穩(wěn)定且存在質(zhì)量缺陷的設(shè)備誤被施工人員用于施工環(huán)節(jié)。比如針對電容量超過15kV的配電箱，應(yīng)避免選擇瓷質(zhì)材料的開關(guān)，又或者不得在塔式起重機設(shè)備上放置雜物等。同時，在當天風速超出12m/s時不宜開啟起重機。
3結(jié)語
綜上所述，建筑工程施工安全管理工作屬于工程管理范疇。只有保證施工安全，才能有效提高施工水平。故而，建筑行業(yè)應(yīng)從加大安全監(jiān)管力度、強化安全意識、打造專業(yè)管理團隊、嚴控物料質(zhì)量等方面著手，促使建筑工程施工現(xiàn)場始終保持良好的安全狀態(tài)，以此降低危險事件的發(fā)生率。
參考文獻：
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[3]萬偉平.建筑工程施工安全管理中的若干問題及處理措施探究[J].江西建材,2019(12):169-170.
作者：許文鵬 單位：廣東博意建筑設(shè)計院有限公司沈陽分公司
