電器招商工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：電器招商工作總結(jié)范文

一、上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

__街道1-5月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值 6.48億元，同比下降12.83 %；1-5月規(guī)模以上企業(yè)完成銷售收入6.02億元，同比下降8.92%，預(yù)計(jì)上半年可完成7.35億元； 1-5月規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)增加值1.93億元，同比下降16.84%，預(yù)計(jì)上半年可完成2.23億元；規(guī)模以上企業(yè)1-5月份完成利潤(rùn)總額3042.5萬元；全街道1-5月完成稅收總額5462.71萬元，同比下降47.62%，其中，1-5月份全街道第三產(chǎn)業(yè)的稅收1104.60萬元，比去年同期下降36.64%；1-5月份新增三產(chǎn)146.38萬元，完成年度考核指標(biāo)36.60%。

二、調(diào)研“三區(qū)”整合，成立現(xiàn)代國(guó)際物流園區(qū)。

因歷史原因，__工業(yè)園區(qū)、精細(xì)化工園區(qū)、國(guó)際物流園區(qū)開發(fā)未在統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理的前提下進(jìn)行。__工業(yè)小區(qū)屬街道開發(fā)管理，精細(xì)化工園區(qū)由三方開發(fā)管理（其中大港公司300畝、村三產(chǎn)用地及拆遷安置地塊350畝、區(qū)國(guó)土局出讓650畝），國(guó)際物流園區(qū)屬開發(fā)區(qū)開發(fā)管理?！叭齾^(qū)”雖地理位置緊挨相鄰，但一定程度上造成“諸侯”分割現(xiàn)象，園區(qū)管理各自為政協(xié)調(diào)難，開發(fā)進(jìn)度不夠快；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)欠合理，經(jīng)濟(jì)效益不理想；管理職能不到位，投資環(huán)境待改善；基礎(chǔ)設(shè)施不完善，“三區(qū)”形象不佳；群團(tuán)組織部健全，企業(yè)溝通缺乏平臺(tái)。針對(duì)此情況我們提出了按照統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理、資源共享、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的原則，優(yōu)化整合“三區(qū)”建立一個(gè)整體工業(yè)園區(qū)的設(shè)想。1-3月我們?cè)趨^(qū)領(lǐng)導(dǎo)史衛(wèi)國(guó)主任親自指導(dǎo)下，聯(lián)合區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)相關(guān)部門對(duì)__轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和企業(yè)生產(chǎn)情況進(jìn)行全面調(diào)研，為國(guó)際物流園區(qū)的成立打下了良好的基礎(chǔ)。

三、稅源管理、招商引資工作。

首先是利用我街道和現(xiàn)代國(guó)際物流園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)，開展項(xiàng)目推薦和招商工作。目前總投資2億元的前程供應(yīng)鏈管理公司（前程石化配套企業(yè)）正在意向洽談，蘇寧電器有限公司物流物流項(xiàng)目正在洽談。穩(wěn)步推進(jìn)4家臨港大工業(yè)企業(yè)的三產(chǎn)剝離工作，現(xiàn)已引進(jìn)物流企業(yè)5家，其塑配套企業(yè)3家（大宇物流、恒順物流、中閩物流），寶新公司配套企業(yè)2家（興德物流、雙贏物流）。在談項(xiàng)目6家，其中浙江吉利汽車暢聯(lián)物流，有望在6月底前完成注冊(cè)；有意向項(xiàng)目2家；其次是積極開展無土招商和盤活現(xiàn)有資源工作。上半年新引進(jìn)物流企業(yè)（除臨港大工業(yè)配套外）5家，分別是東部物流、昌宏物流、騰峰物流、永慶致勝物流、宏華供應(yīng)鏈管理公司。同時(shí)開展了空置廠房和土地調(diào)查工作，已登記空置標(biāo)準(zhǔn)廠房94043㎡，土地897畝（包括物流園區(qū)），為下步開展招商工作打下基礎(chǔ)；再次是開展異地經(jīng)營(yíng)企業(yè)全面排摸和注冊(cè)變更工作。經(jīng)過上階段調(diào)查摸底，共排摸出9家跨區(qū)異地經(jīng)營(yíng)企業(yè)，除2家已關(guān)門，其余7家正根據(jù)其經(jīng)營(yíng)情況做相關(guān)落實(shí)工作，而且為企業(yè)負(fù)責(zé)人都進(jìn)行了接觸溝通，7家企業(yè)都是租場(chǎng)地、租倉庫物流企業(yè)，我們正通過出租方與其進(jìn)行溝通，既給予其區(qū)里的優(yōu)惠政策，又給予其壓力，有條件的使其能主動(dòng)過來。跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道（但屬北侖區(qū)）異地經(jīng)營(yíng)企業(yè)21家，下步做工作讓其注冊(cè)變更過來。同時(shí)充分發(fā)動(dòng)各村、社區(qū)來重視稅源管理工作。各村、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人和點(diǎn)長(zhǎng)、聯(lián)點(diǎn)聯(lián)社區(qū)干部正下大力氣動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)未注冊(cè)在__的企業(yè)注冊(cè)到本街道來。街道各科室也根據(jù)各自的職責(zé)開展稅源管理工作；另外經(jīng)濟(jì)發(fā)展科負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)稅源情況監(jiān)控，及時(shí)收集掌握各企業(yè)稅收情況，對(duì)現(xiàn)有的工業(yè)企業(yè)基本情況進(jìn)行調(diào)研，預(yù)測(cè)每季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析。

四、服務(wù)企業(yè)，營(yíng)造安商親商的良好氛圍

1、二、三期工業(yè)園區(qū)內(nèi)22家企業(yè)反應(yīng)由于廠房未辦理房產(chǎn)證銀行貸款困難，針對(duì)此情況，我們及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并與區(qū)相關(guān)部門協(xié)調(diào)，提出解決辦法，目前22家企業(yè)的廠房規(guī)劃評(píng)審已通過。

2、及時(shí)向企業(yè)宣 傳省、市、區(qū)出臺(tái)的稅收減免政策及產(chǎn)業(yè)扶持政策。

3、幫助大工程企業(yè)解決職工子女就學(xué)難問題和大工程企業(yè)職工上下班接送困難，并與交通局協(xié)商，開通臺(tái)塑、寧鋼、寶新至城區(qū)的公交車。

4、由__商會(huì)出面為30名中小型企業(yè)的技術(shù)骨干辦理助理工程師初審工作，已上報(bào)區(qū)人事局審核。

五、緊抓自主創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力.

街道積極鼓勵(lì)企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，一是加大技術(shù)改造力度，今年1至5月企業(yè)完成技術(shù)改造投入約8824萬元。二是企業(yè)的創(chuàng)新體系不斷完備，培育了林德氣體、宏協(xié)公司、愛樂寶公司、能之光公司、潤(rùn)倍油公司、蘭博化學(xué)公司、歐特杰衛(wèi)生潔具、臺(tái)甬工程塑料等一批自主創(chuàng)新型企業(yè)， 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，如愛樂寶公司正在制定嬰兒奶瓶國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

六、大力推進(jìn)節(jié)能減排步伐

循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作是今年街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)，為落實(shí)工作責(zé)任，街道成立了以辦事處主任為組長(zhǎng)的街道節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展科為職能科室，全面推進(jìn)節(jié)能工作，__三期工業(yè)園區(qū)截污工程正在加緊推進(jìn)。二是積極推進(jìn)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作，目前我街道林德氣體和鼎耐塑膠兩家企業(yè)已被列入清潔生產(chǎn)示范企業(yè)，目前企業(yè)認(rèn)證工作進(jìn)展順利。

七、落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任

上半年，我街道安全生產(chǎn)工作形勢(shì)總體平穩(wěn)，今年1-5月，企業(yè)發(fā)生重傷事故1起1人，火災(zāi)2起,交通事故死亡2人。

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議和文件精神，我街道今年1-6月，在預(yù)防和整治方面，做了大量工作。一是我街道已與10個(gè)科室、26個(gè)村（社區(qū)）和389家企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，落實(shí)了監(jiān)管和工作職責(zé)。二是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)。1是深入扎實(shí)地做好“安全生產(chǎn)年”隱患排查治理工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，1-6月街道安監(jiān)所人員利用各種機(jī)會(huì)下企業(yè)走訪檢查達(dá)1200余人次，檢查企業(yè)500余家次，排查隱患5000余條，為企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。2是開展工商貿(mào)企業(yè)評(píng)估分級(jí)工作。對(duì)街道規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行了28項(xiàng)內(nèi)容的綜合評(píng)估，共評(píng)估企業(yè)78家，a級(jí)企業(yè)30家，b級(jí)企業(yè)38家，c級(jí)企業(yè)10家。3是積極開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我們共組織進(jìn)行安全咨詢?nèi)?次，發(fā)放宣傳資料、手冊(cè)1200余本（張），懸掛宣傳橫幅13幅，組織企業(yè)演練30余場(chǎng)次。4是開展落實(shí)特種設(shè)備使用企業(yè)安全主體責(zé)任工作，現(xiàn)特種設(shè)備普查已進(jìn)入掃尾階段，已走訪企業(yè)193家。

八、圓滿完成全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查工作。

在街道領(lǐng)導(dǎo)的重視下，經(jīng)過我街道經(jīng)濟(jì)普查人員為期10個(gè)月緊張而有序的工作，現(xiàn)已圓滿地完成本街道區(qū)域范圍內(nèi)的普查任務(wù)。本次普查，共分村（社區(qū)）20個(gè)普查小區(qū)，4個(gè)市場(chǎng)小區(qū)（3個(gè)菜市場(chǎng)和1個(gè)甬江廢品物資交易市場(chǎng)），落實(shí)了普查指導(dǎo)員、普查員68人參加本次普查工作，參加本級(jí)及上級(jí)普查機(jī)構(gòu)培訓(xùn)輔導(dǎo)共計(jì)697 人次，分發(fā)各類宣傳資料、物資2852份。普查工作中，我們積極主動(dòng)、不厭其煩，想方設(shè)法、講究技巧，解決了__地域特色帶來的普查復(fù)雜性以及恰逢全球金融危機(jī)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來的影響而增加的一個(gè)個(gè)普查難題。經(jīng)過全體經(jīng)普人員的共同努力，普查數(shù)據(jù)已通過上級(jí)審定，截止20__年12月底，我街道范圍內(nèi)共有從事第二、三產(chǎn)業(yè)的單位769個(gè)，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶2018個(gè)，共計(jì)2787個(gè)，比第一次經(jīng)濟(jì)普查1585個(gè)增1202個(gè)。其中法人單位682個(gè)，比第一次普查數(shù)267個(gè)增415個(gè)，分別為工業(yè)企業(yè)法人單位448個(gè)，其他企業(yè)法人單位164個(gè)，機(jī)關(guān)事業(yè)法人單位70個(gè)；產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位（各分支機(jī)構(gòu)）87個(gè)，比第一次普查數(shù)29個(gè)增58個(gè)；個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶2018個(gè)，比第一次普查數(shù)1289個(gè)增729個(gè)。其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)屬上級(jí)普查機(jī)構(gòu)匯總公布。

九、食品安全工作

20__年上半年，我們按照區(qū)食品安全委員會(huì)的部署和要求，以創(chuàng)建食品安全示范區(qū)、街道為抓手，健全食品安全工作制度；完善街道食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)；定期召開街道食品安全工作會(huì)議。加大食品安全工作中的經(jīng)費(fèi)投入，上半年投入經(jīng)費(fèi)6萬元。大力開展食品安全整治工作，1-6月會(huì)同大碶衛(wèi)生監(jiān)督所、新碶工商所開展集中對(duì)菜場(chǎng)周邊的副食店、小餐飲店、農(nóng)村幼兒園的檢查7次；加大食品安全宣傳力度，上半年，舉行大型宣傳活動(dòng)3次，發(fā)放宣傳資料1500余份。完成了20__年度鄉(xiāng)村廚師體檢，對(duì)企業(yè)食堂人員鄉(xiāng)村廚師開展培訓(xùn)。

十、存在問題：

1、由于受國(guó)際金融危機(jī)的影響，企業(yè)生存較為困難，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)總值、銷售值、出貨值、利潤(rùn)總額、稅收較去年同期明顯下降。

2、原有的二、三期工業(yè)園內(nèi)企業(yè)起點(diǎn)較低。

3、與大工程企業(yè)對(duì)接力度不夠，未形成與大工程企業(yè)對(duì)接的上下游產(chǎn)業(yè)集群。