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一、堅(jiān)持以人為本,發(fā)揮工會(huì)職能。
1、關(guān)心職工,做好職工的貼心人。
醫(yī)院工會(huì)是醫(yī)院職工權(quán)益的代表者與維護(hù)者,是
黨的工運(yùn)方針在基層落實(shí)的組織者和實(shí)施者,在新形勢下把基層工會(huì)組織建設(shè)成為組織健全、制度完善、維權(quán)到位、服務(wù)有力、作用明顯,黨委信任、行政支持、職工信得過的工會(huì)組織,增強(qiáng)工會(huì)的職能建設(shè),凝聚職工的向心力,切實(shí)維護(hù)好職工的權(quán)益是我們努力做好新時(shí)期醫(yī)院工會(huì)工作的方向和目標(biāo)。今年1月份,醫(yī)院工會(huì)貫徹總公司職代會(huì)精神,積極做好為貧困職工送溫暖活動(dòng)。醫(yī)院工會(huì)代表醫(yī)院給困難職工閆玉敏補(bǔ)助兩百元人民幣,表式對她及家人的關(guān)心和問候。
公司離休職工王彥華無兒無女,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)承擔(dān)護(hù)理、照顧王彥華長達(dá)八年多,逢年過節(jié)醫(yī)院工會(huì)組織人員給她送去慰問品,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)還特別關(guān)照醫(yī)護(hù)人員想方設(shè)法為她改善伙食,使她同樣享受了親人般的體貼和關(guān)懷。
今年4月22日,醫(yī)院工會(huì)響應(yīng)市總工會(huì)的號(hào)召,帶領(lǐng)全院職工參加保定市“救助困難職工一日捐”活動(dòng),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭捐款,全院職工捐款達(dá)1310.00。組織全院職工多次為災(zāi)區(qū)捐款,向?yàn)?zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)自己的愛心。
XX年春節(jié)、中秋節(jié)兩節(jié)期間,醫(yī)院工會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的指示下,克服醫(yī)院經(jīng)營困難,慰問公司長期在職工醫(yī)院治療及療養(yǎng)的離退休職工30人次。慰問醫(yī)院工傷和有病職工16人次。讓職工能夠感受到醫(yī)院大家庭的溫暖,在醫(yī)院樹立一種老有所養(yǎng),少有所依,尊老愛幼,關(guān)心他人,尊重他人的良好風(fēng)氣,從而使每一為職工樹立以醫(yī)院為榮的思想,更加熱愛自己的工作,熱愛醫(yī)院這個(gè)集體。
2、開展文體活動(dòng),活躍職工文化生活。
今年五月份,醫(yī)院工會(huì)響應(yīng)總公司工會(huì)的號(hào)召,積極協(xié)調(diào)、組織醫(yī)院職工在不影響醫(yī)療工作的情況下,利用醫(yī)院簡陋的條件帶領(lǐng)職工積極練習(xí)乒乓球,隊(duì)員們不惜犧牲自己的休息時(shí)間,克服醫(yī)院搬遷非常時(shí)期的種種困境,在短短一周的訓(xùn)練時(shí)間條件下,出色地在完成訓(xùn)練任務(wù),并在今年保運(yùn)杯乒乓球比賽中,打出了自己的風(fēng)格和水平,取得了全公司第三名的好成績。群眾性體育活動(dòng)的開展,既強(qiáng)健了職工的身心健康,又強(qiáng)化了職工集體團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的凝聚力,豐富了職工的業(yè)余文化生活,提高了職工的整體素質(zhì)。
3、發(fā)揮工會(huì)職能,做好職工思想工作。
醫(yī)院是女同志工作較集中的單位,日常生活和工作中免不了也會(huì)產(chǎn)生一些誤會(huì)和矛盾。當(dāng)同志們工作、生活中出現(xiàn)問題時(shí),工會(huì)出面耐心疏導(dǎo),熱心勸解,為同志們化解矛盾,解決困難。使醫(yī)院工作順利開展,職工快樂生活。如;今年曾多次開導(dǎo)化驗(yàn)室同志的思想問題,解決同志間的誤解,細(xì)心聽取職工各自的想法,讓她們暢所欲言,然后把問題擺在桌面上,以事實(shí)為依據(jù),用道理說服人,最后,通過分析講解,使兩位同志都能接受我的建議,繼續(xù)一道配合工作,在今年大量的體檢工作中,化驗(yàn)室的兩位同志都能克服自己的實(shí)際困難,任勞任怨,加班加點(diǎn),井然有序配合工作,最終協(xié)同其它科室的同志一道,出色地完成了一次次繁復(fù)大量的體檢檢驗(yàn)工作,為醫(yī)院創(chuàng)收節(jié)支做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、配合一線生產(chǎn),為職工的健康保駕護(hù)航。
醫(yī)院不僅是單純治療疾病,解除病人疾苦的醫(yī)療機(jī)構(gòu),同時(shí)還是宣傳衛(wèi)生常識(shí)和預(yù)防疾病的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。從今年1月份開始至今,醫(yī)院工會(huì)協(xié)同全院職工為二公司、三公司、四公司、五公司、六公司、七公司、九公司、十公司、汽車站、汽貿(mào)、能源等一線職工體檢達(dá)三千四百人次;為總公司職工體檢125人次;為各公司軍轉(zhuǎn)干體檢81人次;為技校學(xué)生體檢92人次;為各公司招收新職工體檢幾十人次;為淶源六公司職工接種乙肝疫苗88人次;為汽車站,物業(yè)一線職工注射流感疫苗近500人次,目前這項(xiàng)工作仍在有條不紊地進(jìn)行中。
會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將七個(gè)多月來的工作情況匯報(bào)如下:
一、 愛崗敬業(yè),扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作,不怕困難,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號(hào)開始對結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對比表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資。
在做好以上工作的同時(shí),加強(qiáng)對票據(jù)的管理,對收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,所以在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
二、 工作中存在的不足之處
1、 在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
2、 開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。
3、 日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。
三、 明年的工作打算
1、 繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)中去,做到事前了解、事后分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。
2、 創(chuàng)新思路,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益最大化。
為加快醫(yī)藥衛(wèi)生改革步伐,逐步縮短城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)差距,有效提高醫(yī)院整體隊(duì)伍素質(zhì),醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平,為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù),按照省衛(wèi)計(jì)委安排,河北醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院作為對口支援單位,2016年我院與省省二院簽署了對口幫扶協(xié)議,在縣衛(wèi)計(jì)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,雙方密切協(xié)作。以大局為重,一切以病人為中心,開展了卓有成效的工作,取得了良好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)將總結(jié)如下:
一、在醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)上,通過請省二院專家來院幫扶、到省二院進(jìn)修等多種方式提高業(yè)務(wù)水平,醫(yī)療隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到提高,進(jìn)一步提高了醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
二、對口支援工作取得實(shí)效
省二院自2016年至今共派駐 60余名專家派駐我院開展幫扶工作,每一輪派駐我院的專家都能滿足我們的需求。衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)也對此高度重視,多次到醫(yī)院看望專家,懇切要求我們要安排好專家的食宿,做好后勤保障工作。各位專家在我院開展的工作對我院的醫(yī)療水平提高及行風(fēng)建設(shè)起到了積極作用,工作取得實(shí)效,大體可分為以下幾個(gè)方面:
一是全面開展醫(yī)療工作,包括坐診、查房、會(huì)診、疑難病例討論、手術(shù)、講座等。
二是開展傳、幫、帶工作,為充分發(fā)揮每名專家教授的專業(yè)所長,我院有計(jì)劃的對全院業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行輪訓(xùn),讓他們把自己的臨床經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能面對面的傳授給我們,把帶教工作落實(shí)到實(shí)處。
三是開展教學(xué)活動(dòng),專家們定期安排培訓(xùn)講課時(shí)間,科學(xué)設(shè)置講課內(nèi)容,每年開展1—2次全院培訓(xùn)大課,共計(jì)參加科內(nèi)20余次疑難病例討論,提高了我院醫(yī)療水平的診斷能力。
四是開展臨時(shí)性醫(yī)療支援,專家們不僅對幫扶科室進(jìn)行全面幫扶,還開展了臨時(shí)性醫(yī)療支援活動(dòng),暖冬行動(dòng)下鄉(xiāng)義診10余次,使廣大的農(nóng)村患者足不出戶即可享受到省級(jí)醫(yī)療專家的優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了良好的社會(huì)效益。
五是為我院免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)修醫(yī)師 13人,進(jìn)修期均為半年至一年, 13位進(jìn)修人員反映挺好,學(xué)到了專業(yè)知識(shí)及管理經(jīng)驗(yàn)。
三是幫扶工作給我院帶來的效益情況
經(jīng)過技術(shù)幫扶與合作,省二院切實(shí)結(jié)合我院和我縣情況,為我院帶來了長期發(fā)展。
(一)推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益情況。2017年我院就診人數(shù)明顯增加,門診人數(shù)至今為止達(dá)614839人(次),住院人數(shù)33720余人次,比上一年同期均有進(jìn)一步增長。我院經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提高,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
(二)開展新技術(shù),新項(xiàng)目情況。在省二院專家精湛的醫(yī)療技術(shù),高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),專業(yè)領(lǐng)域的指導(dǎo)下,我院先后開多項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目。如:4.5小時(shí)急性腦梗死靜脈溶栓治療、心包穿刺術(shù)+置管術(shù)、腹腔鏡下雙側(cè)輸卵管成形術(shù)、MTT技術(shù)在肌骨痛中應(yīng)用、后激素注射;耳內(nèi)鏡手術(shù)、乳腺穿刺活檢、心包穿刺術(shù)、骨髓活檢、腹腔穿刺置管術(shù)等一系列技術(shù)項(xiàng)目,提高了我院技術(shù)水平,做為維護(hù)一方百姓健康的有力保障,是我院影響力提升,降低了患者到上級(jí)醫(yī)院就診費(fèi)用,增進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系融洽。
(三)方便群眾就醫(yī),省二院派駐高年資專家定期來我院坐診、查房、會(huì)診、疑難病例討論等活動(dòng)。迎來了患者的廣泛贊譽(yù)。對在我院不宜診治的疑難病例及時(shí)轉(zhuǎn)診,為方便患者就醫(yī)創(chuàng)造了良好的環(huán)境,增加了群眾對我院的認(rèn)可程度。
(四)推動(dòng)了衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。各位專家以精湛的醫(yī)療技術(shù)和高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)贏得了廣泛的贊譽(yù)和社會(huì)的認(rèn)可,多次拒收紅包和吃請,對我院衛(wèi)生建設(shè)起到很好的推動(dòng)作用。
(五)協(xié)作醫(yī)院工作情況,為把更多的時(shí)間和更多的知識(shí)留在臨城,我院縣有條件不易診治的,進(jìn)行了轉(zhuǎn)診。
工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié),可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益。下面就讓小編帶你去看看文藝部成員個(gè)人工作總結(jié)范文3篇,希望能幫助到大家!
文藝部工作總結(jié)1
時(shí)光如白駒過隙,匆匆而逝。一眨眼間三國已經(jīng)圓滿落幕,迎來了20__年文藝部主要工作的尾聲??偟膩碚f,這一年中文藝部的工作還是很順利和成功的,從上半年五月文化季的順利舉辦到新一批部長的競選,再到下半年干事的招新到新生匯演,三國語言小品大賽等等。在文藝部的生活是繁忙且充實(shí)的,多彩且繽紛的。這一次的工作總結(jié)主要分為:各類活動(dòng)、日常工作、部門管理、部門展望四個(gè)版塊。
一、各類活動(dòng)
1、校級(jí)品牌活動(dòng)
今年的校級(jí)品牌活動(dòng)主要是三國語言小品大賽、新生匯演和十佳歌手大賽。在三國語言小品大賽中,從策劃書的撰寫,初賽舉辦再到?jīng)Q賽現(xiàn)場場控和串場節(jié)目演出,文藝部負(fù)責(zé)了幾乎三國整個(gè)流程。以時(shí)間順序?yàn)闃?biāo)準(zhǔn),如下列所示:10月中下旬,完成了策劃書的撰寫,協(xié)助組織部完成三國宣講會(huì)并召開文藝部例會(huì)進(jìn)行初賽的分工安排。
11月1日,初賽順利舉辦,文藝部負(fù)責(zé)現(xiàn)場場控及晉級(jí)隊(duì)伍統(tǒng)計(jì)與通知。11月4日,文藝部內(nèi)部召開決賽準(zhǔn)備會(huì),進(jìn)行決賽分工,分工分為:決賽之前隊(duì)伍跟進(jìn),決賽現(xiàn)場場控,決賽串場節(jié)目,新聞部聯(lián)系人四個(gè)方面。其中串場節(jié)目選出了三個(gè)節(jié)目負(fù)責(zé)人,分別負(fù)責(zé)唱歌,跳舞和走秀三個(gè)版塊并邀請舞道和十佳冠軍的出演。
11月5日,文藝部召開決賽準(zhǔn)備會(huì)并邀請晉級(jí)隊(duì)伍參加,為晉級(jí)隊(duì)伍講解了決賽流程以及中間的工作劃分和時(shí)間截點(diǎn),并且抽簽決定了彩排和決賽的隊(duì)伍順序。
11月5日至11月23日,文藝部委派的十名聯(lián)絡(luò)員定期與參賽隊(duì)伍聯(lián)絡(luò)收集PPT,劇本,音頻上交部長審核,并及時(shí)對不合格的環(huán)節(jié)進(jìn)行反饋的修改。部長這邊完成了主持人的挑選和串詞的撰寫與修改,以及主持人服裝的挑選。兩位副部長負(fù)責(zé)的節(jié)目和禮儀也都進(jìn)行的有條不紊。
11月22日下午,在學(xué)院樓C樓大廳文藝部與體育部,宣傳部合作完成了三國決賽的第一次彩排,文藝部主要負(fù)責(zé)對各個(gè)隊(duì)伍的舞臺(tái)效果以及表演力進(jìn)行指導(dǎo)。雖然寒風(fēng)凜凜,但是工作人員和表演隊(duì)伍們都很盡心盡力。
11月26日,下午進(jìn)行了最后一次彩排,晚上三國語言小品大賽順利舉辦,贏得了大家的一致好評。從觀眾中得來的反響都說這一次三國的舉辦還是非常成功的,各個(gè)隊(duì)伍的舞臺(tái)效果都很不錯(cuò),服裝音箱燈光都很到位,節(jié)目之間的安排也很合理。這些評價(jià)都是對文藝部工作深深地肯定。在這次三國中比較讓人遺憾的就是走秀環(huán)節(jié)還有一些薄弱,文藝部禮儀隊(duì)的儀態(tài)還需要再培訓(xùn)。
2、院級(jí)活動(dòng)
上半年,在院級(jí)活動(dòng)中,比較大型的就是五月文化季,文藝部負(fù)責(zé)了開幕式和服裝展。服裝展當(dāng)天也吸引了很多同學(xué)前來拍照。文藝部還參與了新生合唱的現(xiàn)場協(xié)助。下半年主要是參與了新聞會(huì)、定向越野、升旗儀式等活動(dòng),還為年末的團(tuán)校友情奉獻(xiàn)了熱情的開場舞,反響熱烈。此外,文藝部還多次為外院舉辦的各類活動(dòng)提供禮儀,美麗的禮儀們儀態(tài)端莊得體,受到廣大好評。
二、日常工作
1、例會(huì)
文藝部每月召開兩次例會(huì),部署重要工作內(nèi)容,進(jìn)行干事培養(yǎng)。每次例會(huì)上,三位部長分工得當(dāng),一人分配工作,一人總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一人進(jìn)行人才培訓(xùn)。每次例會(huì)輪流安排一位干事做會(huì)議記錄,會(huì)議氛圍嚴(yán)肅不失輕松,很少有干事缺席,有良好的效果。
2、禮儀培訓(xùn)
本年度舉辦了多次大型的禮儀培訓(xùn),部長在干事中挑選一些形象儀態(tài)較佳的干事進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括淡妝與發(fā)型教學(xué)、服飾與鞋子搭配、走步與站姿指導(dǎo)等。最后選拔兩到三名表現(xiàn)最優(yōu)秀的禮儀參加各類大賽的領(lǐng)導(dǎo)接待和頒獎(jiǎng)工作。下半年文藝部建立了禮儀隊(duì),共有15名隊(duì)員,其中4名男隊(duì)員。
三、部門管理
1、圓滿完成招新
學(xué)期初進(jìn)行了部門招新,吸收了一批有能力有才藝有抱負(fù)的干事,充實(shí)了文藝部的人員基礎(chǔ),為今后更好地展開工作打下了良好的基礎(chǔ)。
2、充分發(fā)揮部門例會(huì)的作用
本學(xué)期文藝部開展了一些如三國語言小品大賽等活動(dòng),期間部長主要采用例會(huì)的形式向干事傳達(dá)工作內(nèi)容與要求,既避免了工作下達(dá)不到位,也提供了部長與干事、干事與干事之間交流的良好平臺(tái)。
3、總結(jié)以往工作
例會(huì)上除了講述工作內(nèi)容,表揚(yáng)與鼓勵(lì)干事們的優(yōu)異表現(xiàn)外,每月底增設(shè)了自我
總結(jié)環(huán)節(jié),讓每位干事上臺(tái)談?wù)勛约汗ぷ鞯膬?yōu)點(diǎn)與不足,以及對部門工作或各部長的意見,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),對日后文藝部工作的開展很有幫助。
4、增強(qiáng)部門凝聚力
文藝部在組織活動(dòng)期間通過例會(huì)、飛信、QQ群等交流互動(dòng)增強(qiáng)部門成員間的了解與溝通,在每項(xiàng)重要工作告一段落時(shí)組織部門聚餐或慶功宴犒勞部門成員,通過長期的接觸和磨合使干事們感受到文藝部如家般溫暖的感覺,增強(qiáng)了成員的責(zé)任心、歸屬感及部門凝聚力。
5、充分發(fā)揮了每月之星評比的作用
每月之星評選結(jié)果出爐后,部長會(huì)在例會(huì)上表彰該同學(xué)并讓其談?wù)勛约旱母邢?,通過此舉讓其他干事學(xué)習(xí)借鑒其工作經(jīng)驗(yàn),并促進(jìn)干事間的競爭意識(shí),增強(qiáng)工作的動(dòng)力。
6、全員參與大型活動(dòng)
在本學(xué)期文藝部主要舉辦的三國語言小品大賽活動(dòng)中,從前期準(zhǔn)備到初賽、中期聯(lián)絡(luò),再到?jīng)Q賽彩排、決賽現(xiàn)場,文藝部的每位干事均全程參與并盡心盡力完成自己的工作,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和成長。部長將整體工作細(xì)致劃分后分配到各個(gè)干事,保證每人都參與其中。此外,工作主要以例會(huì)形式下達(dá),利于讓所有干事能夠了解到整個(gè)大局的運(yùn)作過程與其他干事的工作內(nèi)容,避免其完全不了解整個(gè)活動(dòng)的工作內(nèi)容,使其積累經(jīng)驗(yàn)提高工作能力。
7、公平給與每位干事鍛煉機(jī)會(huì)
不同的活動(dòng)或同一活動(dòng)的不同環(huán)節(jié),部長設(shè)立不同干事?lián)呜?fù)責(zé)人來管理該工作,并且每次負(fù)責(zé)人不同干事輪流做,例如甲負(fù)責(zé)三國串場節(jié)目,乙負(fù)責(zé)三國決賽叫場,丙負(fù)責(zé)禮儀工作,下次則為丁負(fù)責(zé)團(tuán)校部門節(jié)目,該舉不僅公平給與每位干事展現(xiàn)才能與鍛煉自我的機(jī)會(huì),也利于部長挖掘干事的潛能,為下學(xué)期的人才的選拔與培養(yǎng)提前做好準(zhǔn)備。
文藝部工作總結(jié)2
時(shí)間飛逝,眨眼間又過了一個(gè)學(xué)期,在我們院這個(gè)無比寬闊的實(shí)踐舞臺(tái)上,我文藝部揮灑熱情,勇于挑戰(zhàn),回顧這一學(xué)期的工作歷程,我們曾經(jīng)彷徨過,我們曾經(jīng)辛苦過,但是我們始終沒有放棄過。短短的幾個(gè)月工作時(shí)間內(nèi),在院領(lǐng)導(dǎo)和老師的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在廣大同學(xué)的大力支持和鼎立協(xié)助下,經(jīng)過文藝部和其他部門的共同努力和辛勤工作,克服了種種困難,我們以極大的熱情和積極的態(tài)度較出色地完成了這一學(xué)期的任務(wù)。我們不斷改進(jìn)工作方法,革新工作模式,拓寬工作領(lǐng)域、為學(xué)校各方面活動(dòng)的開展和學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)做出了自己的貢獻(xiàn)。
本學(xué)期我們文藝部的所有人,上到部長,下到干事都認(rèn)真積極地參與了院里的各項(xiàng)活動(dòng),做到緊密團(tuán)結(jié)各部,不分彼此互相幫助,聽從老師的安排,盡了自己的一份力。這一學(xué)期來,我們文藝部在這個(gè)大家庭中成長著、發(fā)展著、探索著,進(jìn)步很大,收獲也不小。為了以后能夠更好的開展工作,提高我們的工作能力,服務(wù)同學(xué),在此做總結(jié)如下:
一、部門職責(zé)
1、組織策劃學(xué)院各類文藝活動(dòng),協(xié)助學(xué)院舉辦大型文藝晚會(huì)
2、負(fù)責(zé)院內(nèi)文藝人才的發(fā)掘和培養(yǎng)工作,給他們展示自己才華的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)
3、通過舉辦各類文藝活動(dòng),令同學(xué)們提高各類文藝系修養(yǎng)、欣賞水平和鑒賞能力
4、協(xié)助和指導(dǎo)各班自發(fā)組織的小型娛樂活動(dòng)
5、與學(xué)院一些文藝社團(tuán)配合,開辦音樂活動(dòng)、校園歌手大賽,豐富我院學(xué)生的校園生活
二、部門例會(huì)
1、一周一次的學(xué)生會(huì)例會(huì),全體成員基本準(zhǔn)時(shí)出席
2、部長交代的任務(wù)同學(xué)都會(huì)盡力完成。
三、部門內(nèi)部管理
1、配合學(xué)院年度工作計(jì)劃,搞好各項(xiàng)文藝活動(dòng),豐富了大家的課余生活,積累了經(jīng)驗(yàn)。
2、加強(qiáng)與各部及學(xué)院各類社團(tuán)的交流
3、積極協(xié)助其他部門開展工作,共同完成學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)
4、每次開例會(huì)成員都盡數(shù)參加,如果有事也能提前向部長請假
5、加強(qiáng)了于其他各部的交流,營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍,以便于各項(xiàng)工作的開展
6、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),實(shí)事求是,積極向上的工作態(tài)度面對新的問題,迎接新的挑戰(zhàn)了自己積極的一面,讓大家在各個(gè)方面各有所長。
以上是我們文藝部的工作總結(jié),在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量下,將文藝部的工作開展的有聲有色,能夠起到活躍校園文化的作用,為同學(xué)撐起一片快樂的藍(lán)天,共同繪制一片快樂的天空。最后,在工作中,積極主動(dòng)的工作態(tài)度對我們來說是非常重要的,態(tài)度就頂一切!在以上這樣的活動(dòng)中,我部一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)著,也一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步著,雖然處事的經(jīng)驗(yàn)還不是那么的豐富,考慮事情的方面也不是那么的周全,但我相信隨著時(shí)間的積累和不斷的學(xué)習(xí),對于今后的工作我肯定會(huì)更加的充滿信心。我也會(huì)懷著積極向上的良好態(tài)度和精神一直努力著。
文藝部工作總結(jié)3
時(shí)間飛逝,眨眼間已過了一年,回顧這一年文藝部所做的工作,總體說來還是比較成功的。從舉辦與動(dòng)機(jī)學(xué)院的聯(lián)誼舞會(huì),到舉行新生晚會(huì),再到負(fù)責(zé)院運(yùn)會(huì)的禮儀工作和校運(yùn)會(huì)的文藝節(jié)目,從參加金秋藝術(shù)節(jié)的各個(gè)板塊,到籌辦合唱團(tuán)和禮儀隊(duì),再到舉辦班級(jí)風(fēng)采大賽,我們文藝部的所有人都認(rèn)真積極地參與了院里的各項(xiàng)活動(dòng),做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部,不分彼此互相幫助,聽從學(xué)生會(huì)的安排,盡了自己的一份力。雖然大家工作都很熱情,但因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,在一些活動(dòng)中出現(xiàn)了問題。這一年,成績是有的,經(jīng)驗(yàn)是有的,教訓(xùn)更是有的,與動(dòng)機(jī)的聯(lián)誼舞會(huì),我們花了很大精力籌備,跑水院,租場地,買道具,做宣傳。那時(shí)還沒有部委,全是我們文藝部五個(gè)人在跑在做,很辛苦。這是我們新一屆做的第一件事情,大家都想把它做好。由于我們畢竟經(jīng)驗(yàn)有限,沒有考慮很全面,那天晚上來的人太多遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了想象。氣氛是有的,可是想必大家玩的都不太盡興,人太多了,場地又太小。第一次做活動(dòng),應(yīng)該說做得一般。
新生晚會(huì),由于沒有做好組織上的具體安排,導(dǎo)致演出時(shí)05級(jí)同學(xué)沒有來齊,中途也有很多人退場,這對現(xiàn)場的氣氛影響很大。不過這次新生晚會(huì)總的來說是成功的,我們?yōu)樾律峁┝艘粋€(gè)能充分展現(xiàn)自我的舞臺(tái),在新生中活躍了氣氛,加強(qiáng)了新生之間的溝通與交流。
金秋藝術(shù)節(jié)中我們暴露出了在人員,組織,協(xié)調(diào)等方面的很多問題。在各板塊訓(xùn)練時(shí)都存在人員到不齊的現(xiàn)象,文藝部也沒有充分調(diào)動(dòng)起每一個(gè)人的工作主動(dòng)性,合理安排大家的工作。但需要提出來的是部委們在做工作的時(shí)候都是很盡心盡力的,雖然我們最后沒有取得很好的成績,但我相信文藝部的每一個(gè)人都學(xué)到了很多的東西。
在學(xué)校運(yùn)會(huì)和院運(yùn)會(huì)上文藝部的工作都比較成功。我們在院運(yùn)會(huì)上訓(xùn)練了國旗班,禮儀隊(duì),開幕式時(shí)這兩個(gè)隊(duì)伍的表現(xiàn)都非常出色,為院運(yùn)會(huì)的成功舉辦做出了自己的貢獻(xiàn)。在學(xué)校運(yùn)會(huì)開幕試時(shí)我們邀請了馮永權(quán)同學(xué)表演武術(shù)節(jié)目,他那天技驚四座的.表現(xiàn)贏得了在場許多人的掌聲。
銀行安全保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼??▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼?,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ鳎氲玫?,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。隨著招行安全保衛(wèi)工作的不斷開展,我經(jīng)常思索:如何才能更進(jìn)一步地做好安全防范工作,如何提高我們警員的自身的素質(zhì)和工作能力!現(xiàn)總結(jié)如下
一、立足本職工作,處理好每向任務(wù)
年我來到招商鳳起支行直到現(xiàn)在,我主要負(fù)責(zé)支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機(jī),押運(yùn)的保衛(wèi)任務(wù).記得剛到招行時(shí),為了能快速進(jìn)入角色,熟悉工作.我利用一切可能的時(shí)間學(xué)習(xí)招行保安工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教.在支行大廳值班時(shí)見到有客戶向大堂經(jīng)理咨詢時(shí)我就在一邊仔細(xì)的聽著,然后默默的記下來,遇到不明白的地方及時(shí)主動(dòng)地向大堂經(jīng)理請教,為提高自己的工作能力和服務(wù)水平,在平時(shí)工作中,我學(xué)會(huì)了塌實(shí),勤奮,務(wù)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項(xiàng)工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。贏得了許多客戶的好評.我記得第一次被客戶表揚(yáng)時(shí)是一次我在支行大廳值班,當(dāng)時(shí)客戶很多,我見到一位年紀(jì)30歲左右的客戶東張西望,我就主動(dòng)上前問到:“您好,先生,請問您需要辦什么業(yè)務(wù)?”客戶回答說:“我有一筆錢要匯到深圳的一個(gè)朋友那里,要填什么單子嗎?”我說:“要填的,請問你要匯的金額大嗎?”客戶說:“三十多萬吧,”我說:“那手續(xù)費(fèi)可能高一點(diǎn)。大概需要1000多元的手續(xù)費(fèi)”客戶吃驚的說,“以前不是50元就夠了嗎?”于是我耐心的向客戶解釋說:“不好意思,我們這里系統(tǒng)剛升級(jí)過,匯款方式有所變動(dòng),以前通過轉(zhuǎn)賬的方法匯出去的,要第二天才能到賬,系統(tǒng)升級(jí)后該業(yè)務(wù)已經(jīng)取消了。接著我就向該客戶介紹了網(wǎng)上銀行專業(yè)版,然后告訴他如果通過網(wǎng)上匯的話手續(xù)費(fèi)只有0.2%而且是50元封頂?shù)?!該客戶得知一卡通在網(wǎng)上轉(zhuǎn)帳時(shí),他立刻就填寫了開護(hù)申請書和網(wǎng)上專業(yè)版申請書,使該客戶減少了等待時(shí)間,在我的幫助下很快辦理了業(yè)務(wù)。臨走時(shí),該客戶來到大堂經(jīng)理面前微笑著說:“你們保安服務(wù)態(tài)度很好,沒想到你們保安也這么懂業(yè)務(wù),我很滿意。”然后走到客戶意見簿上寫道:“保安服務(wù)態(tài)度非常好,服務(wù)也比較專業(yè),請領(lǐng)導(dǎo)給予表揚(yáng)?!彪m然是短短的兩行字,但但確是對我工作的最大肯定!
二、勤學(xué)苦練、強(qiáng)化自身素質(zhì)
無論做任何事,務(wù)心竭盡全力,因?yàn)樗軟Q定一個(gè)人事業(yè)的成賬。我深知,作為銀行的警員,平時(shí)接觸現(xiàn)金的機(jī)會(huì)多,所以必須具備較高的個(gè)人綜合素質(zhì),否則就容易出問題,而只有不斷強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。
2012年醫(yī)院工作的重點(diǎn)是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),創(chuàng)造群眾滿意醫(yī)院。安照以上活動(dòng)方案的要求,醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)對醫(yī)療質(zhì)量的管理實(shí)施全程質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn),取得良好成效,先總結(jié)如下:
一、
完善制度,規(guī)范管理
醫(yī)院在原有《……醫(yī)院規(guī)章制度匯編》和《核心制度》的基礎(chǔ)上,我們于今年5月份通過了《住院病歷質(zhì)控獎(jiǎng)懲細(xì)則》,該《細(xì)則》源于《核心制度》,就醫(yī)務(wù)人員住院病歷的書寫作出了細(xì)致的要求,并增加了獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,激勵(lì)臨床醫(yī)師按照《廣東省病歷書寫規(guī)范》的要求書寫病歷,使之前一直難于糾正的問題迎刃而解,使我院的病歷質(zhì)量再次上升一個(gè)臺(tái)階。繼續(xù)完善應(yīng)急制度的建設(shè),如《……醫(yī)院應(yīng)急響應(yīng)方案及救援流程》,明確了在突發(fā)事件中醫(yī)護(hù)人員的任務(wù)和職責(zé),制定了一系列的匯報(bào)、處置流程;規(guī)范了全院職工特別是臨床一線醫(yī)護(hù)人員的診療行為,提高了對突發(fā)事件的處置能力,對突發(fā)事件的處置流程提供依據(jù)。同時(shí),繼續(xù)對醫(yī)療質(zhì)量安全事件實(shí)施報(bào)告制度,針對不良事件實(shí)行誡勉談話,組織相關(guān)科室對事件進(jìn)行討論,查找診療服務(wù)環(huán)節(jié)中存在的醫(yī)療隱患,加強(qiáng)整改,從而有效規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),保障了醫(yī)療安全。一年以來無醫(yī)療事件發(fā)生。
面對今年婦幼專線的嚴(yán)峻形勢,我院組織了全院職工進(jìn)行定時(shí)、不定時(shí)的專線培訓(xùn),并組織質(zhì)控人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查,由業(yè)務(wù)院長帶隊(duì),對高?;颊甙凑找?guī)定進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控,必要時(shí)聯(lián)合鎮(zhèn)相關(guān)部門聯(lián)合勸導(dǎo)配合治療,有效避免了孕產(chǎn)婦死亡事件。
二、加強(qiáng)三基培訓(xùn)、崗前培訓(xùn),提高基礎(chǔ)理論知識(shí)水平和診療技能
今年我們繼續(xù)對全院醫(yī)技人員進(jìn)行急救技能培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)了心肺復(fù)蘇、脊柱搬運(yùn)、氣管插管,并實(shí)行視頻錄像評分,對不合格的人員進(jìn)行再次培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn),如四大穿刺技術(shù)、四項(xiàng)急救技術(shù)、體格檢查、病史詢問規(guī)范等,制定了業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí),對新畢業(yè)、新入職的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),注重法律法規(guī)及診療規(guī)范的教育,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和處理醫(yī)患矛盾的思維訓(xùn)練。有效提高了本院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平。
三、繼續(xù)加強(qiáng)法制教育,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),保障醫(yī)療安全
對醫(yī)務(wù)人員在診療過程中風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱,我們組織全院學(xué)習(xí)《廣東省病歷書寫規(guī)范與管理》、《侵權(quán)責(zé)任法》等,專門以PPT的形式培訓(xùn)了《醫(yī)療文書與法律訴訟》,使醫(yī)務(wù)人員明確了在診療過程中應(yīng)盡的法律義務(wù),病歷是醫(yī)療訴訟過程中的有力證據(jù)。要求各科醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格落實(shí)病情告知和知情同意制度、知情選擇制度。通過學(xué)習(xí),全員醫(yī)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有了很大提高,有效規(guī)避了醫(yī)療投訴、糾紛。
四、實(shí)行院科兩級(jí)監(jiān)控,實(shí)施全程醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)
醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)每季度一次組織檢查,針對科室管理、病歷書寫質(zhì)量、安全合理用藥、醫(yī)院感染管理、合理輸血等方面的常見缺陷進(jìn)行分析并組織學(xué)習(xí);根據(jù)各科職責(zé)任務(wù)要求,制定各科科室管理質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn),要求科室每月一次進(jìn)行質(zhì)量檢評,了解各科工作落實(shí)情況,對存在問題提出指導(dǎo)意見,在規(guī)范科室管理的同時(shí),有效提高了各科醫(yī)療質(zhì)量。
五、落實(shí)國家抗菌素用藥制度,開展抗菌藥物專項(xiàng)整治
(一)繼續(xù)落實(shí)陽光用藥監(jiān)控,每季度一次進(jìn)行用藥金額、數(shù)量前十位的統(tǒng)計(jì)排位,針對用藥量較多,金額大的藥品進(jìn)行處方或住院病歷抽查點(diǎn)評,防止濫用藥物發(fā)生。
(二)我院在之前制定的抗菌藥物使用管理細(xì)則的基礎(chǔ)上,根據(jù)各科用藥特點(diǎn)制定科室抗菌藥物使用率控制標(biāo)準(zhǔn),與各科負(fù)責(zé)人簽訂抗菌藥物專項(xiàng)整治責(zé)任書,每月一次對各科室、個(gè)人實(shí)行抗菌藥物使用率統(tǒng)計(jì)排名,對排名前十位個(gè)人進(jìn)行處方抽查,點(diǎn)評合理用藥情況。同時(shí),對手術(shù)一級(jí)切口使用抗菌藥物進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,督查臨床醫(yī)生用藥違規(guī)行為,保障本院抗菌藥物的合理使用。
……醫(yī)院醫(yī)
務(wù)
科
【關(guān)鍵詞】 事業(yè)單位;崗位設(shè)置;人員聘用;工作體會(huì)
doi:10.3969/j.issn.1004-7484(s).2013.11.740 文章編號(hào):1004-7484(2013)-11-6735-01
事業(yè)單位實(shí)行崗位設(shè)置管理制度,是建立和完善事業(yè)單位新的人事制度的重要內(nèi)容,是繼推行人員聘用制度后又一重大改革,也是實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位收入分配制度改革的重要保證。通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,按照崗位設(shè)置科學(xué)、運(yùn)行管理規(guī)范、職務(wù)能上能下、待遇能高能低的改革方向,建立適合本單位各類人員特點(diǎn)的崗位管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)各類人員的工作積極性,促進(jìn)醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)將我院在崗位設(shè)置及人員聘用工作中的做法與體會(huì)總結(jié)如下。
1 崗位設(shè)置主要做法
1.1 成立聘用組織機(jī)構(gòu) 為了扎實(shí)有效地推進(jìn)我院的人事聘用工作,有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃地順利實(shí)施,成立了崗位聘任領(lǐng)導(dǎo)小組,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員任組長,職能科長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(人事科),作為聘用工作的日常辦事部門,負(fù)責(zé)落實(shí)本單位人員聘用方案的組織實(shí)施。同時(shí),成立了專業(yè)技術(shù)考評委員會(huì)和崗位聘任監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)起點(diǎn)崗位和內(nèi)部等級(jí)的評審工作及對聘用工作實(shí)施全過程監(jiān)督,負(fù)責(zé)公示異議的受理。
1.2 制定聘用實(shí)施方案 人員聘用制度是人事制度改革的核心工作,涉及面廣,政策性強(qiáng),關(guān)系到干部、職工的切身利益和醫(yī)院發(fā)展及穩(wěn)定的問題。因此,在動(dòng)員學(xué)習(xí),宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)事業(yè)單位設(shè)置管理的有關(guān)要求,結(jié)合本單位實(shí)際,制定出更為科學(xué)、合理的崗位設(shè)置方案和聘用崗位的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)職代會(huì)討論通過后,報(bào)送主管局審核、上報(bào)市人社局審批。
1.3 組織崗位聘用實(shí)施
1.3.1 公布擬聘崗位 向全體職工公告本單位擬聘用崗位的數(shù)量、崗位職責(zé)、聘用條件、聘用辦法、待遇和其他有關(guān)事項(xiàng)。
1.3.2 個(gè)人申請,公開報(bào)名 應(yīng)聘人員根據(jù)崗位設(shè)置條件申報(bào)符合要求的崗位,填寫崗位應(yīng)聘申請表,并提交聘任崗位相關(guān)的材料。
1.3.3 科室推薦,資格審查 應(yīng)聘人員由所在科室出具推薦意見,單位崗位聘用領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)崗位聘用的資格條件,對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查。
1.3.4 實(shí)施競聘 經(jīng)資格審查后符合崗位條件人員,由高級(jí)崗位到低級(jí)崗位依次進(jìn)行測評、賦分等,最后確定擬聘人選。
1.3.5 決定聘用并公示 由院技術(shù)委員會(huì)從擬聘用人選中確定聘用人員上報(bào)院長辦公會(huì),經(jīng)辦公會(huì)研究決定后向全院職工公示。公示無異議后由院長聘任。
1.4 全員簽訂聘用合同 經(jīng)主管局、人社局核準(zhǔn)同意后簽訂聘用合同。單位與受聘人員在平等、協(xié)商、自愿的前提下,達(dá)成一致協(xié)議,明確雙方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任后,簽訂聘用合同。
2 崗位聘用工作體會(huì)
2.1 領(lǐng)導(dǎo)重視 崗位設(shè)置及聘用工作不但是一項(xiàng)十分艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而且矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜。如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,聘用工作是寸步難行的。醫(yī)院建設(shè)能否穩(wěn)步發(fā)展,醫(yī)院職工是否有戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)作為醫(yī)院管理的核心,具有舉足輕重的地位和作用。為此,我院院長、書記親自掛帥,統(tǒng)一思想,會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真研究,制定切實(shí)可行的具體措施,切實(shí)維護(hù)廣大職工的切身利益。
2.2 公開透明 將崗位設(shè)置文件精神、政策宣傳到位。組織職工利用周例會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章、條例;細(xì)致、耐心地做好解惑答疑,使職工充分認(rèn)識(shí)崗位設(shè)置的重要性和長遠(yuǎn)意義。廣泛聽取廣大職工的意見、建議,積極采納職工提出的合理建議,為制定醫(yī)院崗位聘用實(shí)施方案提供重要參考依據(jù)。
2.3 公平合理 在崗位聘用實(shí)施方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)醫(yī)院實(shí)際及人員結(jié)構(gòu)情況,制定了相關(guān)的崗位聘用標(biāo)準(zhǔn),使職工對自已的崗位有更清晰的認(rèn)識(shí)和了解,從差距中找原因,確定今后的目標(biāo),形成良好的競爭意識(shí)。
2.4 科學(xué)民主 我院在制定方案上,征求各方建議,形成一致意見后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并通過。詳細(xì)、周密的條例使職工們都能找到適合自已的崗位等級(jí)。經(jīng)個(gè)人審報(bào),領(lǐng)導(dǎo)小組審批公示后,在沒有任何疑義的情況下完成上報(bào)工作。
1、本學(xué)期九月份,我們舉辦了政法迎新晚會(huì),全體政法學(xué)生參加了這次文藝活動(dòng)。在這次活動(dòng)中,大一大二的同學(xué)表現(xiàn)出高昂的熱情,大家用激情演繹了一臺(tái)精彩的節(jié)目。通過這次活動(dòng),我們培養(yǎng)了新同學(xué)愛政法,建設(shè)政法的熱情,團(tuán)結(jié)了全體學(xué)生會(huì)成員和全院學(xué)生,取得了預(yù)期效果。
2、在校運(yùn)動(dòng)會(huì)準(zhǔn)備期間,我們配合女生部組織我院同學(xué)參加了校健美操大賽,這次活動(dòng)取得了優(yōu)異的成績。
3、十一月份,文藝部組織了政法卡拉OK大賽,共有三十多人報(bào)名參加此次比賽,共決出四名優(yōu)秀著,并報(bào)其參加??ɡ璒K大賽。
4、為迎接盛大節(jié)日元旦的到來,校學(xué)生會(huì)舉辦大型元旦文藝活動(dòng),為給我院同學(xué)及校北區(qū)乃至全校同學(xué)提供一個(gè)好的娛樂平臺(tái),并提高我院影響力,我院承辦了北區(qū)體育館元旦活動(dòng)。在老師關(guān)心和同學(xué)們的積極參與下,我們此次活動(dòng)準(zhǔn)備工作順利有序地進(jìn)行,并取得成功。我們準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目和活動(dòng),并邀請到校軍樂團(tuán)小樂隊(duì)和公社樂隊(duì)來現(xiàn)場演出,同時(shí)還有外校同學(xué)帶來精的街舞。應(yīng)該說這次活動(dòng)我們是成功了。
總的來說本學(xué)期,我們的工作還是比較成功的,我們的所有活動(dòng)都按計(jì)劃完成,并取得預(yù)期效果。在文藝部的一年多時(shí)間里,我深切地體會(huì)到了做一個(gè)學(xué)生干部的重要和不易,也深深地感受到了文藝工作的重要,文藝是現(xiàn)代生活極其重要的一部分,是積極健康和高雅的精神追求,是精神文明的主要部分,文藝工作的成效直接關(guān)系到我院同學(xué)們的思想境界和精神追求,我們應(yīng)該更加重視文藝工作。
為期一天半的全市法院辦公室暨司法行政工作會(huì)議即將結(jié)束了。會(huì)上,黨組成員***同志、***同志,司法行政科科長***同志分別就辦公室工作、信息化建設(shè)、司法行政工作作了發(fā)言,與會(huì)代表進(jìn)行了認(rèn)真的討論、交流,一致認(rèn)為:近兩年來,在各級(jí)、各有關(guān)部門的支持下,我市兩級(jí)法院的辦公室工作和司法行政工作都取得了突出成績,“兩庭”建設(shè)成效尤為明顯。同時(shí),大家強(qiáng)烈地感到,工作中也還存在不少問題,“兩庭”建設(shè)的壓力大、困難多,任務(wù)十分艱巨,這要求我們進(jìn)一步解放思想,更新觀念,振奮精神,真抓實(shí)干,加快發(fā)展。剛才,鄒東仁院長就此作了重要指示。希望同志們回去后向各法院黨組(委)及當(dāng)?shù)攸h委、政府匯好報(bào),并結(jié)合各法院實(shí)際,在操作層面上認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我結(jié)合全省司法行政工作暨信息化建設(shè)現(xiàn)場會(huì)的要求和與會(huì)同志討論中提出的問題,就司法行政工作和信息化建設(shè)再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、搶抓機(jī)遇謀發(fā)展,再掀“兩庭”建設(shè)
“張家界會(huì)議”以來全市法院“兩庭”建設(shè)所取得的成績有目共睹。但我們必須清醒地看到,與依法治國的要求相比,與發(fā)達(dá)地區(qū)的兄弟法院相比,我市法院整體差距仍然不小,物質(zhì)裝備條件無疑還十分落后,不僅制約了改革和管理,影響工作,而且有礙于審判的權(quán)威和法院的形象。這要求我們務(wù)必站在推進(jìn)民主與法制建設(shè)的高度,用發(fā)展的眼光、與日俱進(jìn)的思維、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,正確看待“兩庭”建設(shè)的條件,正視困難,認(rèn)準(zhǔn)機(jī)遇。大家應(yīng)當(dāng)看到,當(dāng)前仍然是“兩庭”建設(shè)機(jī)遇較好的時(shí)期,一是現(xiàn)行體制下法院搞建設(shè)的自主空間比較大;二是國家仍安排有國債資金;三是司法體制改革后想搞建設(shè)就難了。要鼓足勇氣,堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇,精心謀劃,著力抓緊全市法院“兩庭”建設(shè)。為此,一要統(tǒng)一思想,克服畏難情緒,樹立搶抓機(jī)遇的緊迫感。我們提倡:沒有錢,也要辦大事。中院黨組要求:有條件的要上,沒有條件要?jiǎng)?chuàng)造條件上。二要立足長遠(yuǎn),克服因陳守舊的思想,樹立現(xiàn)代文明意識(shí)。實(shí)踐證明,沒有理想,不可能成大事;小家之氣十足,有多少錢辦多少事,最終是辦不成事的。過去的典型已成為落后的代表,就說明了這個(gè)問題。沒有錢,也要辦事,而且要辦成三、五十年不落后的大事。三要整體規(guī)劃,分步實(shí)施。一是機(jī)關(guān)審判大樓、人民法庭同步規(guī)劃,先建機(jī)關(guān),后建法庭。已完成機(jī)關(guān)審判大樓建設(shè)的法院,要著手法庭的建設(shè);二是堅(jiān)持“三高”標(biāo)準(zhǔn),注重多功能配套;三是嚴(yán)格執(zhí)行最高法院、國家體改委、建設(shè)部聯(lián)合下發(fā)的《人民法院法庭建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,各項(xiàng)指標(biāo)不得低于下限;四是實(shí)行層層報(bào)批,除依規(guī)定辦理好計(jì)劃、立項(xiàng)審批外,新建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案須報(bào)省高級(jí)人民法院審批后方可施工;四要立足本地,不等不靠,上下結(jié)合,內(nèi)外結(jié)合,積極籌措建設(shè)資金。要注意克服完全靠上面、等國債資金的不良傾向,改變國債配套資金落實(shí)很少的狀況。省高院強(qiáng)調(diào),審判大樓建設(shè)是全社會(huì)的公益事業(yè),當(dāng)?shù)卣x不容辭,不管法院建設(shè)是不應(yīng)該的;現(xiàn)行訴訟費(fèi)管理模式?jīng)]有改變,訴訟費(fèi)應(yīng)當(dāng)全額返還法院用于彌補(bǔ)辦案和建設(shè)經(jīng)費(fèi),調(diào)節(jié)金按文件不能收。在“兩庭”建設(shè)過程中,要注重爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府的重視和政策支持,包括納入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)展計(jì)劃,減免有關(guān)費(fèi)用,撥付一定資金等等。
二、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理,提高保障水平
總體而言,全市法院在財(cái)政撥付不足、經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,通過依法收費(fèi),嚴(yán)格管理,精打細(xì)算,較好地保障了正常的辦公辦案和物質(zhì)裝備建設(shè)需要。當(dāng)前的問題突出地表現(xiàn)在:一是不規(guī)范,二是不科學(xué),三是沒有司法特色。經(jīng)對全市、全省法院系統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì),亂收費(fèi)、截留罰沒款、挪用或擠占糾紛款、設(shè)“小金庫”、違規(guī)使用票據(jù)等問題仍不同程度地存在,個(gè)別法院還比較突出,務(wù)必引起我們的高度重視。一方面要按審計(jì)部門的要求迅速整改到位,并將整改情況層層上報(bào)至省高級(jí)法院、省審計(jì)廳;另一方面,要切實(shí)加強(qiáng)管理,科學(xué)、規(guī)范理財(cái),使有限的財(cái)力發(fā)揮最大的效用,提高保障的能力和水平。一要嚴(yán)格依法收費(fèi),既要防止亂收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),又要防止為爭案源違規(guī)減緩免訴訟費(fèi),除最高人民法院規(guī)定的11種司法救助情形外,不得亂開減緩免“口子”。二要實(shí)行部門預(yù)算,積極與財(cái)政、結(jié)算中心協(xié)調(diào),開展有別于行政機(jī)關(guān)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,把法院特有的開支項(xiàng)目在預(yù)算中確定下來。要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,做到計(jì)劃開支,克服隨意開支和“寅吃卯糧”等不良傾向。在確保正常的辦案辦公經(jīng)費(fèi),適當(dāng)集中財(cái)力搞建設(shè)的同時(shí),要注意保證干警的福利待遇。三要嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,實(shí)行“一支筆”審批,堅(jiān)決取消帳外帳和庭室“小金庫”。四要實(shí)行專戶管理,對訴訟費(fèi)、糾紛款、罰沒款,實(shí)行分戶建帳管理,執(zhí)行好訴訟費(fèi)統(tǒng)籌規(guī)定,嚴(yán)禁擠占、截留罰沒款,杜絕挪用糾紛款。
三、加強(qiáng)信息化建設(shè),加速現(xiàn)代文明法院建設(shè)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):
級(jí)別:北大期刊
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