施工現(xiàn)場(chǎng)月總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：施工現(xiàn)場(chǎng)月總結(jié)范文

施工安全月活動(dòng)總結(jié)【1】 按照工程管理公司的統(tǒng)一部署和要求，臨安府項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和制定了活動(dòng)方案，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，開(kāi)展了以強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展為主題的安全活動(dòng)月活動(dòng)，并狠抓宣傳活動(dòng)，著力普及安全生產(chǎn)知識(shí)教育，突出重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，杜絕安全生產(chǎn)事故。

現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、主要活動(dòng)開(kāi)展基本情況

1、認(rèn)真開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍

今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展。

緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。

20XX年6月5日，項(xiàng)目部將組織職工開(kāi)展 遵章守紀(jì)，從我做起的安全簽名活動(dòng)。

向各施工單位宣傳貫徹公司安全生產(chǎn)活動(dòng)月的活動(dòng)要求，利用生產(chǎn)會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

普及安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高項(xiàng)目部全體施工人員的安全素質(zhì)，時(shí)刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動(dòng)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理施工現(xiàn)場(chǎng)是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點(diǎn)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，提高個(gè)人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。

20XX年6月10日、20XX年6月20日，由項(xiàng)目部組織監(jiān)理、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)可能會(huì)引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統(tǒng)等重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)檢查，各施工單位也緊緊圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行整改落實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平和安全防護(hù)有了一定的改善。

3、項(xiàng)目部加強(qiáng)安全宣傳教育和人員培訓(xùn)。

首先利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、張貼宣傳畫(huà)、黑板報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行立體全員教育，重點(diǎn)組織施工技術(shù)人員、特殊工種人員以及管理人員進(jìn)行內(nèi)培外訓(xùn)，對(duì)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)行全員集中學(xué)習(xí);樹(shù)立安全第一的思想;樹(shù)立常抓不懈的思想;樹(shù)立從嚴(yán)管理的思想。

這樣一來(lái)，使廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)顯著提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。

二、存在問(wèn)題及下步工作打算

本次安全生產(chǎn)月月活動(dòng)，對(duì)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識(shí)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理水平，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)發(fā)展有較好的推進(jìn)作用，取得了一定的成績(jī)。

但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問(wèn)題：少數(shù)參建單位尤其是現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全意識(shí)不強(qiáng)，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控不到位等。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，為切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，項(xiàng)目部側(cè)重做好下一步工作目標(biāo)：

1、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，尤其是提高施工單位負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)，督促進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，配齊專職安全員，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任到人。

2、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，督促施工單位認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理工作，切實(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。

3、積極配合市區(qū)上級(jí)主管部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

強(qiáng)化安全管理，狠抓安全教育培訓(xùn)，明確安全監(jiān)督的職責(zé)，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

把安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展，以保障現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

施工安全月活動(dòng)總結(jié)【2】 項(xiàng)目部為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的《北京市市政二有限責(zé)任公司20xx安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的通知》，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，編制了項(xiàng)目部《20xx安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，并按照方案的部署認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)落實(shí)工作?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)月所做的安全工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理

為加強(qiáng)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)，項(xiàng)目部成立了20xx安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：XXX(項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理);副組長(zhǎng)：XXX(產(chǎn)經(jīng)理);成員：由項(xiàng)目安保部、技術(shù)質(zhì)量部、工程及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本次活動(dòng)的實(shí)施。為此項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全月活動(dòng)的重視，召開(kāi)、學(xué)習(xí)和發(fā)動(dòng)主題為強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展的專題動(dòng)員會(huì)。

二、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造安全氣氛

為了營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，我項(xiàng)目部緊扣今年北京安全生產(chǎn)月活動(dòng)堅(jiān)守紅線意識(shí)，保障城市安全的主題，購(gòu)買(mǎi)張貼宣傳畫(huà)50張，安全月宣傳橫幅5條，并張貼在施工現(xiàn)場(chǎng)。并在安全生產(chǎn)月期間設(shè)置專欄、板報(bào)等宣傳園地?cái)?shù)量2期次。6月13日、6月20日參加朝陽(yáng)區(qū)安全館體驗(yàn)活動(dòng);6月14日舉行防汛應(yīng)急演練的實(shí)施。6月16日組織民工進(jìn)行安全月活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)答題培訓(xùn)活動(dòng)。

三、抓好安全教育培訓(xùn)工作

項(xiàng)目部在安全月中，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)及在施隊(duì)伍進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)工作，利用農(nóng)民工夜校、消防大講堂從施工生產(chǎn)安全、消防保衛(wèi)工作等內(nèi)容，引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立安全第一的思想，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。從本質(zhì)上抓好安全工作，使安全工作在作業(yè)人員心中做深、做細(xì)、做實(shí)。本次安全生產(chǎn)中，培訓(xùn)人數(shù)30多人次。

四、深入開(kāi)展安全檢查工作，落實(shí)到位。

項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次聯(lián)合大檢查，查找本周安全存在的問(wèn)題及隱患及上周安全隱患落實(shí)情況，抓好關(guān)鍵部位的安全工作，項(xiàng)目部針對(duì)本工程的設(shè)備、安全防護(hù)、工作環(huán)境、作業(yè)人員安全意識(shí)等安全隱患方面認(rèn)真排查，督導(dǎo)進(jìn)行整改、跟蹤、落實(shí)，將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)下。本月定期檢查2次，查處安全生產(chǎn)隱患5個(gè)，整改5個(gè)。

五、繼續(xù)做好安全工作，確保工作順利完成。

通過(guò)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)，今后工作中，我們對(duì)安全工作緊抓不懈，隨著工作的進(jìn)展，在施工過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別對(duì)那些危險(xiǎn)部位、重大危險(xiǎn)源要嚴(yán)格控制，做好方案的落實(shí)，安全技術(shù)交底的到位，使安寧莊東路工程順利完成。

施工安全月活動(dòng)總結(jié)【3】 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，全面提高廣大員工的安全意識(shí)，根據(jù)公司下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知的精神，我項(xiàng)目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，深入開(kāi)展了 安全生產(chǎn)月活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，及時(shí)召開(kāi) 安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)通知精神，認(rèn)真分析項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形式，對(duì)全標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)安排和周密部署，做到了活動(dòng)組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動(dòng)的順利開(kāi)展。

二、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造氛圍

在活動(dòng)開(kāi)展中，全項(xiàng)目圍繞安全責(zé)任，重在落實(shí)活動(dòng)主題，深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅、黑板報(bào)、宣傳冊(cè)等多種形式，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造了一個(gè)良好的安全宣傳氛圍。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，投入資金近1萬(wàn)余元，查出安全隱患5起，整改5起，懸掛橫幅32幅，張貼標(biāo)語(yǔ)8張，安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。

三、加強(qiáng)檢查，狠抓整改，確保安全

活動(dòng)開(kāi)期間，項(xiàng)目安質(zhì)部組織有人員對(duì)全標(biāo)段人員參加到安全生產(chǎn)月活動(dòng)中。

1、工程施工安全管理方面：切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)施工人員的安全管理和教育。項(xiàng)目的各施工點(diǎn)都配備了專職安全員，每個(gè)安全員配戴紅袖章對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)控，防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車(chē)輛，施工工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了明顯的安全標(biāo)志和安全標(biāo)語(yǔ)。并且舉行了防洪防汛應(yīng)急救援演練，同時(shí)定期不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育。

有效提高了施工人員的安全防范意識(shí)，把安全施工貫穿到了工程施工的全過(guò)程，保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進(jìn)度。特種作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、儲(chǔ)存按照國(guó)家消防安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。安質(zhì)部要求每處進(jìn)行高空作業(yè)施工時(shí)必須張拉安全網(wǎng)，并配備了安全帶、安全帽，與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同，確保了施工人員安全。

2、內(nèi)部安全方面：現(xiàn)場(chǎng)施工認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部安全防范工作。

第2篇：施工現(xiàn)場(chǎng)月總結(jié)范文

關(guān)于通用建筑安全員工作總結(jié)范文   我畢業(yè)于xx建設(shè)學(xué)校。然后進(jìn)入xx建設(shè)集團(tuán)有限公司工作。自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)。以下是身為建筑安全員的自己在今年的工作總結(jié)。

  一、進(jìn)行精心策劃，建設(shè)文明施工現(xiàn)場(chǎng)

  我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃，使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如，設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗、對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)撒水車(chē)和固定吸煙點(diǎn)、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣傳板。

  二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)

  我們采取辦培訓(xùn)班的方式，對(duì)專兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們對(duì)安全理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解;采取辦宣傳板報(bào)、違章曝光專欄、知識(shí)競(jìng)賽等方式加強(qiáng)安全輿論宣傳氛圍，營(yíng)造安全文明施工的氣氛，達(dá)到增強(qiáng)安全意識(shí)和提高安全素質(zhì)的作用。

  三、堅(jiān)持檢查評(píng)比，做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

  在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的前提下，每月組織月度考核評(píng)比，每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。在考核過(guò)程中堅(jiān)持公開(kāi)、公正的原則，而且按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，對(duì)工作成績(jī)突出的安監(jiān)人員也給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，這樣做，比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

  四、硬化施工路面，搞好環(huán)境建設(shè)

  為了創(chuàng)造一個(gè)清新整潔的施工現(xiàn)場(chǎng)，我們對(duì)主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化，劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專人清掃，天天檢查，使施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。

  五、不斷改進(jìn)提高，實(shí)行閉環(huán)管理

  為了提高安全文明施工管理水平，我們?cè)趯?shí)踐中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新了一些新的工作方法，收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都做到了件件有落實(shí)，事事有回音。使安全工作按照達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理。

  未來(lái)惟一持久的優(yōu)勢(shì)是，比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更好。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場(chǎng)人賴以生存的手段。我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。不斷為自己充電，先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專題培訓(xùn)。

  以上是我的工作總結(jié)，雖有成績(jī)但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問(wèn)題，我會(huì)不斷總結(jié)，積極提升自己。繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。

  關(guān)于通用建筑安全員工作總結(jié)范文

  作為項(xiàng)目上的一名群安員，在2017年第一季度的安全生產(chǎn)中我主要做了以下方面的工作：

  1.受工會(huì)組織委托，代表工會(huì)履行群眾安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督職能，兼職開(kāi)展安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查工作。

  2.認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對(duì)班組(工點(diǎn))的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

  3.針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)，檢查班組執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程的落實(shí)情況，隨時(shí)糾正作業(yè)違章。

  4.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全健康設(shè)施是否到位，監(jiān)督檢點(diǎn)、特殊部位作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，監(jiān)督檢查班組作業(yè)環(huán)境及各種生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決或向上級(jí)報(bào)告。

  5.參與并監(jiān)督項(xiàng)目部、班組安全隱患排查和治理。

  6.收集作業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議，參加項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)班組安全生產(chǎn)工作情況。

  7.督促本單位按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，提出改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境的建議。

  總結(jié)人：

  2017年第一季度安全履職總結(jié)

  作為項(xiàng)目上的一名技術(shù)人員，在2017年第一季度的安全生產(chǎn)中我主要做了以下方面的工作：

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)施工技術(shù)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的要求和規(guī)章制度。

  2.參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制，制定安全技術(shù)措施，編制危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案，批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

  3.主持、參與安全技術(shù)交底和安全檢查，對(duì)存在安全隱患從技術(shù)方面提出糾正措施。

  4.配合項(xiàng)目開(kāi)展安全教育培訓(xùn)教育活動(dòng)。

  5.推廣實(shí)行“四新”技術(shù)時(shí)，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)。

  6.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)參與制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

  總結(jié)人：xx

  關(guān)于通用建筑安全員工作總結(jié)范文

  年將要過(guò)去，即將迎來(lái)新的一年。在這之際，回想過(guò)去的一年工作，有許多要認(rèn)真的總結(jié)。在今年的工作上取得的一些成績(jī)，是與項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和各位同 士們的全力配合分不開(kāi)的。一年的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到工作的不足，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)改進(jìn)，為明年安全文明施工奠定基礎(chǔ)。

第3篇：施工現(xiàn)場(chǎng)月總結(jié)范文

精選關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文   “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來(lái)，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，__年在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年?，F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：

  1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書(shū)》，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡雹經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2、在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無(wú)票工作，堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

  3、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

  4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。

  5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作，共查出缺陷一萬(wàn)余條，目前已完成整改xxx條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

  2021年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī)，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無(wú)事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

  精選關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文

  20xx年本人擔(dān)任xx工程項(xiàng)目部安全員，在任職期間認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真抓好現(xiàn)象工作，把安全落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力，營(yíng)造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行。20xx年工作情況如下：

  一、建立完善制度措施

  （一）建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

  由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項(xiàng)目部安罰體系，對(duì)于在施工過(guò)程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。

  （二）完善各類預(yù)案。

  參與項(xiàng)目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門(mén)進(jìn)行演練，熟悉應(yīng)急救援方案。

  （三）簽訂責(zé)任書(shū)。

  項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來(lái)項(xiàng)目部報(bào)到的第一時(shí)間就到安全部接受教育，在安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)上簽字，并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識(shí)。將安全教育工作作為對(duì)員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行安全一票否決制度。

  二、積極開(kāi)展三級(jí)教育，加強(qiáng)工人的安全意識(shí)

  （一）施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，為了使工人熟悉本項(xiàng)目安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；項(xiàng)目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，整個(gè)項(xiàng)目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%，及格率為100%，同時(shí)，重點(diǎn)抓了對(duì)工人進(jìn)場(chǎng)前“三級(jí)”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。

  （二）針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)，對(duì)工人班組展開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì)，對(duì)關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對(duì)其進(jìn)行交流，做好預(yù)防措施。

  （三）對(duì)電氣焊工加強(qiáng)管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動(dòng)火時(shí)要開(kāi)動(dòng)火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

  （四）維護(hù)電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。

  三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)自查自糾力度

  每個(gè)星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對(duì)檢查出來(lái)的隱患要求馬上停工整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。每天不定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開(kāi)工以來(lái)共發(fā)出隱患整改通知書(shū)8份，安全處罰通知書(shū)6份，整改各類隱患41處，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)，順利完成公司安全指標(biāo)。

  四、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

  （一）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全警示牌，安全宣傳標(biāo)語(yǔ)20塊，各項(xiàng)安全標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)。

  （二）根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。

  （三）著重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進(jìn)行處理、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況，專門(mén)定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開(kāi)放置，并且在乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器。

  （四）加強(qiáng)消防管理工作，對(duì)重點(diǎn)部位，安排專人負(fù)責(zé)，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開(kāi)展消防安全知識(shí)的宣傳，全面增強(qiáng)廣大施工人員的消防安全意識(shí)和消防法制觀念。

  （五）加強(qiáng)庫(kù)房管理，對(duì)材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過(guò)60W，并配備滅火器。

  五、自我工作總結(jié)

  （一）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全工作還是放在首位，對(duì)于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的安全知識(shí)。

  （二）開(kāi)展安全隱患排查，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時(shí)要加大對(duì)分包單位的安全管理，監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況。

  （三）貫徹落實(shí)公司安全教育培訓(xùn)制度，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開(kāi)展安全教育，并開(kāi)展消防演練、防臺(tái)防汛等一系列應(yīng)急救援演練，提升工人安全生產(chǎn)意識(shí)和事故應(yīng)急處理能力。

  精選關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文

  從20xx年進(jìn)入公司成為一名安全員以來(lái)，本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，自覺(jué)做好各項(xiàng)工作，在重大問(wèn)題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

  在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)文件的精神和要求，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范

  我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確，措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)，另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)

  為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識(shí)，根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，安全文明施工大檢查，等專項(xiàng)會(huì)議，并積極利用標(biāo)語(yǔ)，橫幅，宣傳畫(huà)，黑板報(bào)，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，及文明施工獎(jiǎng)罰情況，對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。

  3、開(kāi)展專項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量，安全隱患。

  這段時(shí)間以來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，周一早上安全例會(huì)，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、加強(qiáng)工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  5、工作中存在不足和今后的努力方向

  在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：

  1）在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題，部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，從而埋下安全隱患。

  2）在平時(shí)工作中，對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)識(shí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。

第4篇：施工現(xiàn)場(chǎng)月總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；土建施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；有效途徑

0.引言

社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展以及時(shí)代的日益進(jìn)步，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)也在飛速發(fā)展中，新形勢(shì)下的中國(guó)，建筑規(guī)模正逐漸加大。城市化發(fā)展為整個(gè)建筑行業(yè)注入了新的活力。但是建筑行業(yè)在迅猛發(fā)展的同時(shí)，依然存在著各種管理問(wèn)題，其中以土建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題尤為嚴(yán)重。土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度以及相關(guān)人員的安全等。因此加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理極為重要。

1.我國(guó)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)有效管理的必要性

土建施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度對(duì)整個(gè)工程造價(jià)以及項(xiàng)目投資產(chǎn)生直接的影響，也影響著建筑企業(yè)的行業(yè)形象與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等。其一，對(duì)土建現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料資源、建筑機(jī)械資源、人力資源等方面的優(yōu)化配置，對(duì)于降低投入成本，節(jié)約資源具有重要的意義，并能夠加強(qiáng)對(duì)土建工程造價(jià)的合理管理。其二，施工現(xiàn)場(chǎng)毫無(wú)秩序，所有施工材料、建筑器材等亂擺亂放，施工人員存在著不合理的配置情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)，將會(huì)造成嚴(yán)重的安全事故，給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。而對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，則能夠減少上述問(wèn)題的發(fā)生，確保施工操作的安全性，保障順利施工，從而提高建筑企業(yè)在同行中的形象，進(jìn)而提高施工水平，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展[1]。

2.加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理

2.1管理原則

（1）遵循規(guī)范化管理原則。在土建施工階段，科學(xué)且行之有效的管理制度、規(guī)范化的操作是全面提高整個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，提高工程質(zhì)量的必要保障。其一，管理制度以及操作規(guī)范的制定應(yīng)是以我國(guó)有關(guān)法律法規(guī)以及建筑行業(yè)的相關(guān)要求作為基礎(chǔ)。所以規(guī)范化的管理能夠有效減少合同糾紛以及違法操作行為。其二，科學(xué)規(guī)范的管理制度能夠提高整個(gè)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效率，協(xié)調(diào)好整個(gè)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的所有工作。

（2）遵循經(jīng)濟(jì)化管理原則。在土建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程也難怪中，切不了高度追趕施工進(jìn)度，也不可只注重施工質(zhì)量而忽視施工成本以及施工人員的生命安全、財(cái)產(chǎn)安全等，避免管理人員樹(shù)立單純的進(jìn)度觀與生產(chǎn)觀。此外，在各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素中，工程管理人員應(yīng)堅(jiān)持精細(xì)化管理，爭(zhēng)取以最少的投入，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格避免浪費(fèi)以及各種不合理支出問(wèn)題的出現(xiàn)[2]。

（3）遵循科學(xué)化管理原則。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的所有工作應(yīng)嚴(yán)格遵循科學(xué)化管理關(guān)注，科學(xué)、合理地做好每件事，以此達(dá)到現(xiàn)代化生產(chǎn)的實(shí)際要求。此外，各項(xiàng)操作流程以及作業(yè)方式等也要遵循科學(xué)化、合理化原則，合理利用施工現(xiàn)場(chǎng)的所有資源，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)置。

2.2有效管理途徑

土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理包括了以下內(nèi)容：管理施工質(zhì)量、管理施工材料、管理施工現(xiàn)場(chǎng)等。為優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，筆者者查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，分析總結(jié)提出以下四點(diǎn)措施。

2.2.1加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理

因?yàn)橥两ㄊ┕こ３Ｒ掷m(xù)很長(zhǎng)時(shí)間，在施工階段會(huì)發(fā)生突發(fā)性狀況，例如：天氣惡劣、機(jī)械故障、材料短缺、停電、停水等，應(yīng)及時(shí)采取有效對(duì)策，解決這些突發(fā)性狀況，避免對(duì)施工進(jìn)度造成嚴(yán)重影響，影響工期，給建筑企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失。要想加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，就應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的交流溝通[3]。

2.2.2強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)

因?yàn)橥两ㄊ┕がF(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)械設(shè)備以及用具等種類多，施工工序較為復(fù)雜，整個(gè)施工過(guò)程可能會(huì)涉及到的操作技術(shù)類型較多，施工人員會(huì)出現(xiàn)各種技術(shù)問(wèn)題。因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)不合理以及各種違規(guī)操作行為，導(dǎo)致土建工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題以及各種安全事故。這就要求在土建工程現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。其一，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的指導(dǎo)。技術(shù)人員作為整個(gè)技術(shù)操作的主體，對(duì)建筑人員進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，自身應(yīng)具備較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)。而建筑企業(yè)則應(yīng)要求技術(shù)人員加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)與綜合技能。其二，在對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的過(guò)程中，技術(shù)人員應(yīng)要有責(zé)任心與耐心，詳細(xì)、認(rèn)真地對(duì)講解施工技術(shù)，并對(duì)施工質(zhì)量提出相應(yīng)的要求。

2.2.3加強(qiáng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的材料

在工程造價(jià)中，施工材料費(fèi)用占據(jù)著較大的比例。所以應(yīng)對(duì)整個(gè)土建施工材料加強(qiáng)管理，降低整個(gè)工程成本，提高現(xiàn)場(chǎng)管理效率。其一，在采購(gòu)材料過(guò)程中，要深入調(diào)查材料市場(chǎng)，掌握最新市場(chǎng)信息；準(zhǔn)確把握土建施工技術(shù)以及施工質(zhì)量。其二，完善施工現(xiàn)場(chǎng)的材料取用機(jī)制，優(yōu)化配置各項(xiàng)材料，對(duì)于材料的采購(gòu)、供應(yīng)、存儲(chǔ)、管理以及發(fā)放等各個(gè)方面應(yīng)提出詳細(xì)的要求。其三，全面提高材料管理員以及采購(gòu)員的專業(yè)素質(zhì)，建立完善的材料管理體系，全面提高材料的管理水平，避免浪費(fèi)材料，降低土建施工費(fèi)用[4]。

3.結(jié)語(yǔ)

在整個(gè)建筑工程中，土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理作為關(guān)鍵工作，采取有效的管理措施，加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理，是保障整個(gè)工程質(zhì)量的前提基礎(chǔ)，是合理降低施工費(fèi)用的根本途徑。因此在今后的管理中，管理人員、施工人員、技術(shù)人員、采購(gòu)人員等應(yīng)不斷總結(jié)和研究，采取更加有效的措施，并將其應(yīng)用在實(shí)際的管理工作中。

參考文獻(xiàn)

[1]曹婷帥.增強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效性的措施[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2012（19）.

[2]陳斌.淺析建筑電氣安裝與土建施工之間的配合[J].中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)，2013（22）.

[3]劉銘.關(guān)于加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的思考[J].黑龍江科技信息，2012（03）.

第5篇：施工現(xiàn)場(chǎng)月總結(jié)范文

一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。

各單位要高度認(rèn)識(shí)專項(xiàng)整治工作的重要性，要把專項(xiàng)整治工作與全年安全生產(chǎn)工作相結(jié)合；與開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作相結(jié)合；與對(duì)一線施工人員的安全培訓(xùn)教育相結(jié)合；與建立和完善建筑企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任相結(jié)合。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，*建管局成立全區(qū)建筑施工安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：*區(qū)建管局局長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：*區(qū)建管局副局長(zhǎng)

成員：*

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)工程安監(jiān)站，丁耀同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體日常工作。各鎮(zhèn)建管站和施工企業(yè)應(yīng)相應(yīng)成立建筑施工安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。

二、整治重點(diǎn)及依據(jù)

本次專項(xiàng)整治的重點(diǎn)是施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中有關(guān)安全技術(shù)措施的完善和落實(shí)，特別是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的驗(yàn)算、審批及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，施工臨時(shí)用電、腳手架搭設(shè)、安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施等。

整治依據(jù)：《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2001、《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》（建質(zhì)〔20*〕213號(hào)）等有關(guān)法規(guī)規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行檢查。

三、實(shí)施步驟

建筑施工安全專項(xiàng)整治工作分四個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段（3月）：工作準(zhǔn)備。各鎮(zhèn)、各單位根據(jù)局建筑施工安全專項(xiàng)整治工作部署和具體要求，結(jié)合實(shí)際，研究制定本地區(qū)、本單位安全專項(xiàng)整治工作方案，在本地區(qū)、本單位進(jìn)行宣傳、動(dòng)員、布置，并將專項(xiàng)整治方案上報(bào)區(qū)建管局。

第二階段（4月—9月）：具體實(shí)施階段。根據(jù)整治工作部署，各級(jí)主管部門(mén)及建筑施工企業(yè)采取切實(shí)有效措施開(kāi)展整治工作。以6月份“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，掀起安全生產(chǎn)宣傳、教育專項(xiàng)整治活動(dòng)的。

第三階段（10月—11月）：整改提高階段。各級(jí)主管部門(mén)在企業(yè)自查、整改的基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展安全專項(xiàng)整治工作抽查，并組織本地區(qū)專項(xiàng)整治工作的經(jīng)驗(yàn)交流，上報(bào)專項(xiàng)整治工作總結(jié)。

第四階段（12月）：驗(yàn)收總結(jié)階段。12月份我局對(duì)各單位開(kāi)展專項(xiàng)整治情況進(jìn)行驗(yàn)收、檢查實(shí)際效果。對(duì)全年專項(xiàng)整治工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)工作目標(biāo)的落實(shí)情況，并提出新的工作方案。

四、工作要求

第6篇：施工現(xiàn)場(chǎng)月總結(jié)范文

關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)優(yōu)秀范文   2017年即將過(guò)去，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持和幫助下，通過(guò)裝璜公司全體同事的共同努力，今年裝璜公司的安全管理工作較2016年有了很大的提高，并實(shí)現(xiàn)了年初確定的管理目標(biāo)。現(xiàn)將今年的安全管理工作做以總結(jié)，如下：

  一、工作目標(biāo)完成情況

  1、全年重大安全事故發(fā)生率為0;

  2、全年環(huán)境污染事故發(fā)生率為0;

  3、全年交通事故發(fā)生率為0;

  4、新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育、體檢、保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)率達(dá)100%

  5、重大危險(xiǎn)部位的施工作業(yè)監(jiān)護(hù)率達(dá)100%;

  6、各部門(mén)下發(fā)的文件、精神實(shí)現(xiàn)及時(shí)、有效地傳達(dá);

  7、今年共接到公司質(zhì)量安全環(huán)保部的安全隱患整改通知單5份，全部按時(shí)整改完成、并及時(shí)回復(fù);

  8、全年火災(zāi)事故發(fā)生1起，手指劃傷事故發(fā)生1起。

  二、施工過(guò)程中的安全管理情況

  1、在各工程開(kāi)工前，配合部門(mén)、片區(qū)項(xiàng)目部，組織工人做好三級(jí)安全教育，并進(jìn)行書(shū)面考試。考試合格后，方準(zhǔn)許上崗。對(duì)部分考試不合格人員，組織進(jìn)行再次學(xué)習(xí)，直到考試合格為止。

  全年共組織安全教育7次，共計(jì)87人次。6月安全月組織工人安全學(xué)習(xí)4次，共計(jì)71人次。同時(shí)在工人中發(fā)放安全小常識(shí)宣傳單

關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)優(yōu)秀范文   20xx年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的20xx，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫(huà)上一個(gè)句號(hào)，給項(xiàng)目部和集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷。在過(guò)去的一年中，我們建筑工程部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項(xiàng)目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下，我們部門(mén)做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故，無(wú)重復(fù)違章，安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)?，F(xiàn)在就將我部門(mén)在20xx年的安全工作總結(jié)如下：

  一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，是我們安心工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾

  安全重于泰山，安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號(hào)開(kāi)工前必須先對(duì)工人進(jìn)行安全交底，這是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對(duì)集中，各個(gè)專業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作，這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)把各個(gè)專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào)，這個(gè)時(shí)候的前提條件就是“安全第一”。

  二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影

  防隱患從小處著手；多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故；安全無(wú)小事?，F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周?chē)鷽](méi)有采取有效的防護(hù)措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專人操作等等，這樣的違章事件我們現(xiàn)場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊(duì)伍不斷的進(jìn)行自糾自查，壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正，好的行為我們工程部還會(huì)向項(xiàng)目部申請(qǐng)給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、各工區(qū)分工明確，同心協(xié)力抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

  大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行?，F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護(hù)等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現(xiàn)場(chǎng)的文明施工天天保持，做到“工完料凈場(chǎng)地清”。

  四、安全問(wèn)題和普及安全知識(shí)、提高大家的安全意識(shí)

  我們對(duì)每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)并對(duì)他們進(jìn)行考核，只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì)議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結(jié)，會(huì)議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄，并有全體參加會(huì)議人員的簽名。

  輝煌的成績(jī)大家都有目共睹，我們給自己評(píng)分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分，之所以沒(méi)拿滿分是因?yàn)槲覀冎涝谶^(guò)去的20xx年里我們的工作也有過(guò)小的過(guò)錯(cuò)、也忽略過(guò)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。細(xì)節(jié)決定成敗，九層之臺(tái)起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴，所有的這些前車(chē)之鑒告訴我們，要想鑄造精品工程，安全這串路燈要一路長(zhǎng)明。在接下來(lái)的20xx年里，我們建筑工程部會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大雁人艱苦奮斗，奮發(fā)圖強(qiáng)，吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神；質(zhì)量第一，從嚴(yán)過(guò)細(xì)，一絲不茍的求實(shí)精神。

  關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)優(yōu)秀范文

  本人自20xx年x月份來(lái)到項(xiàng)目部從事安全員崗位以來(lái)，一直嚴(yán)格要求自己，盡努力做好本職工作，履行安全員職責(zé)與義務(wù)，積極檢查現(xiàn)場(chǎng)施工，及時(shí)消除可控危險(xiǎn)。這一年以來(lái)，克服了非專業(yè)所帶來(lái)的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將個(gè)人近八個(gè)月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

  一、20xx年安全工作情況

  1.安全制度制定與落實(shí)情況

  東煤棚改項(xiàng)目4月8日正式開(kāi)工，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過(guò)程中，結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況，項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險(xiǎn)源識(shí)別和重大危險(xiǎn)源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，項(xiàng)目部有針對(duì)性地制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)出入門(mén)管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。

  圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

  2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系

  在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案》、《落地腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專項(xiàng)施工方案》、《懸挑鋼平臺(tái)專項(xiàng)施工方案》。

  先后建立了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項(xiàng)方案》、《自然災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》，相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

  3.逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求

  這一年以來(lái)，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況，逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料，《模板安裝驗(yàn)收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》、《落地腳手架驗(yàn)收表》《懸挑鋼平臺(tái)驗(yàn)收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表》等資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。

  4.認(rèn)真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,營(yíng)造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí)，開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，例如：安全“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語(yǔ)，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛，提高全員安全意識(shí)，增強(qiáng)警示和教育效果。

  5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對(duì)消防器材有效性進(jìn)行檢查。

  6、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng)，每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng)，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，注重實(shí)際效果;每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)每日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄，并于當(dāng)日就安全隱患對(duì)施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)，便于消除隱患。

  7、精心組織、嚴(yán)密部署，迎接政府各職能部門(mén)的蒞臨檢查和指導(dǎo)9月至11月期間，東山項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。

  每次檢查均從實(shí)際出發(fā)，從現(xiàn)場(chǎng)整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場(chǎng)安全文明文化氛圍營(yíng)造等方面，通過(guò)每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗(yàn)，管理并不是應(yīng)對(duì)，而是從開(kāi)始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，只要用心做到了，不再擔(dān)心被外單位一次次的驗(yàn)證。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn)，將“應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。

  通過(guò)外單位的多次檢查，就提出的問(wèn)題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部有針對(duì)性的逐一進(jìn)行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴(yán)密措施，一桿到底進(jìn)行治理，確保同樣的問(wèn)題一性整改完善到位。通過(guò)政府部門(mén)、外單位的反復(fù)檢查，從問(wèn)題中反醒和提高，逐步提高項(xiàng)目安全管理水平。

  二、20xx年安全工作的感想與認(rèn)識(shí)，工作中存在的問(wèn)題與不足

  1.一年的安全員工作生涯，確實(shí)感到自己工作中專業(yè)知識(shí)的欠缺，從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門(mén)，逐漸了解現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的重點(diǎn)，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性，由此所感崗位壓力巨大。

  2.一年的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過(guò)程中不易。施工過(guò)程中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、安全隱患，通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對(duì)于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時(shí)存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴(yán)重安全隱患。

  樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改，但遲遲不能落實(shí)，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護(hù)還不到位。種種問(wèn)題，歸結(jié)到一起，無(wú)法有效解決，安全隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人，責(zé)任人逐級(jí)落實(shí)不下去，說(shuō)明整個(gè)安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問(wèn)題。

  可見(jiàn)勞務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)于安全管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度，第二看重的是成本，對(duì)于少安排一個(gè)工人做防護(hù)就省一個(gè)工，成本觀念蓋過(guò)了安全觀念。最后一個(gè)才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識(shí)地警醒一次，事故過(guò)后對(duì)于安全管理又持漠視的態(tài)度。

  3.安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊(duì)不是件好事，出來(lái)打工賺點(diǎn)錢(qián)都不容易，我也理解。但是如果存在安全問(wèn)題，是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的，勞務(wù)隊(duì)必須按要求設(shè)置和落實(shí)安全防護(hù)設(shè)置，因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了安全文明施工措施費(fèi)用，你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費(fèi)用，拿了錢(qián)不做防護(hù)，不按要求做防護(hù)，提醒和警告后仍不落實(shí)，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發(fā)生機(jī)率就會(huì)一直存在下去。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  1.針對(duì)專業(yè)知識(shí)的不足，在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能力方向。

  2.嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項(xiàng)安全資料，確保現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與資料同步，避免被動(dòng)挨打的局面。

  3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

  4.加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。

第7篇：施工現(xiàn)場(chǎng)月總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場(chǎng)管理

前言

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目中各類施工新技術(shù)、新材料的廣泛應(yīng)用，給施工現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)了種種新的挑戰(zhàn)。施工企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展，就必須從施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施的制定著手，以保證建筑工程施工質(zhì)量，獲得經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建設(shè)行政主管部門(mén)重點(diǎn)推行的工程管理制度，是提高工程質(zhì)量的可靠保證，是安全施工的有效保證，是樹(shù)立企業(yè)外部形象的重要標(biāo)志，是建筑企業(yè)管理的基礎(chǔ)，因此不斷探索出一套行之有效的科學(xué)管理方法，對(duì)施工企業(yè)有著十分重大的意義。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則

（1）經(jīng)濟(jì)效益原則。施工現(xiàn)場(chǎng)管理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計(jì)成本和市場(chǎng)，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀。項(xiàng)目部應(yīng)在精品奉獻(xiàn)、降低成本、拓展市場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面下工夫，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)和不合理開(kāi)支。

（2）科學(xué)合理原則。施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事，以期做到現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。

（3）標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的最基本管理要求。事實(shí)上，為了有效協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)的諸要素都必須堅(jiān)決服從一個(gè)統(tǒng)一的意志，克服主觀隨意性。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容

施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容為施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場(chǎng)整體管理的診斷和崗位責(zé)任的職責(zé)落實(shí)等。 通過(guò)對(duì)上述施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理內(nèi)容的優(yōu)化，來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的優(yōu)化目標(biāo)。（1）以市場(chǎng)為導(dǎo)向，為用戶提供最滿意的建筑精品，全面完成各項(xiàng)任務(wù)，（2）徹底消除施工生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象，科學(xué)合理的組織作業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高效率和高效益，（3）優(yōu)化人力資源，不斷提高全員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)；（4）加強(qiáng)定額管理，降低物耗及能耗，減少物料壓庫(kù)占用資金現(xiàn)象，不斷降低成本，（5）優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)作業(yè)，發(fā)揮其綜合管理效益，有效地控制現(xiàn)場(chǎng)的投入，盡可能地用最小的投入換取最大的產(chǎn)出；（6）均衡地組織施工生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理；（7）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，使施工現(xiàn)場(chǎng)始終處于正常有序的可控狀態(tài)；（8）文明施工，確保安全生產(chǎn)和文明作業(yè)。

4、合理制定施工現(xiàn)場(chǎng)的各種計(jì)劃及加強(qiáng)計(jì)劃目標(biāo)管理

4.1計(jì)劃的制訂及制訂計(jì)劃前要做好的工作

計(jì)劃是管理的龍頭，所以制訂計(jì)劃一定要具有指導(dǎo)控制作用、切實(shí)可行。在不同的時(shí)期、不同的外界條件下要選擇適當(dāng)計(jì)劃。在制訂計(jì)劃前需做好兩方面的工作：

（1）合同價(jià)的分析。分析合同價(jià)來(lái)確定項(xiàng)目管理的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，同時(shí)經(jīng)過(guò)分析，可以確定單項(xiàng)的贏利能力和所含工序內(nèi)容及其工機(jī)成本組成：找出施工措施費(fèi)含量較高的項(xiàng)目重點(diǎn)管理、控制：為施工方案的選擇提供參考。

（2）施工方案的制定和優(yōu)化。施工方案的選擇和優(yōu)化，直接關(guān)系到項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全。所以它是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)。

4.2施工進(jìn)度計(jì)劃的制訂

根據(jù)施工方案，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，制訂總體進(jìn)度計(jì)劃、年度、季度、月、旬、周計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃是所有計(jì)劃的基礎(chǔ)，其他計(jì)劃都是在它的基礎(chǔ)上編制的。

4.3 勞動(dòng)力、材料、設(shè)備計(jì)劃的制訂

根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)每一道工序，甚至加工件都要安排勞動(dòng)力、材料計(jì)劃和設(shè)備使用計(jì)劃。有了這些計(jì)劃，才能實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力、材料和設(shè)備采購(gòu)的合理，才能保證勞動(dòng)力和設(shè)備最優(yōu)利用，才能制訂合理的材料限額，實(shí)現(xiàn)材料的限額領(lǐng)料管理。

4.4 資金計(jì)劃的制訂

資金計(jì)劃的制訂要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和合同價(jià)分析情況確定計(jì)劃項(xiàng)目成本，然后確定項(xiàng)目收入，并據(jù)此合理安排資金使用計(jì)劃和成本管理計(jì)劃。

4.5 質(zhì)量和安全管理計(jì)劃的制訂

質(zhì)量和安全管理計(jì)劃根據(jù)施工方案和施工形象進(jìn)度計(jì)劃制訂，與進(jìn)度計(jì)劃同步。該計(jì)劃中要有詳盡的管理重點(diǎn)、防范措施。

4.6 計(jì)劃的執(zhí)行、管理和總結(jié)

制訂了計(jì)劃―管理目標(biāo)，它不僅可以使各級(jí)管理者和成員都能清楚地了解他們的任務(wù)和應(yīng)取得的預(yù)期成果，從而進(jìn)行自我控制，增強(qiáng)參與意識(shí)和責(zé)任感，調(diào)動(dòng)積極性和主動(dòng)性，具有較強(qiáng)的激勵(lì)作用。在施工過(guò)程中就要按照計(jì)劃執(zhí)行和控制、糾偏。在計(jì)劃時(shí)段結(jié)束后，及時(shí)總結(jié)計(jì)劃的完成情況及實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

5、嚴(yán)明的組織和制度是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的保證

5.1施工現(xiàn)場(chǎng)組織

在施工現(xiàn)場(chǎng)組織中，將管理層和作業(yè)層分開(kāi)利于管理。公司各職能部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核和提供服務(wù)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)作出反應(yīng)，并在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)上實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)，確保工程順利實(shí)施。

5.2 制度

在工程開(kāi)始時(shí)制訂一系列的制度，是管理的基本制度，在工程的實(shí)施過(guò)程中，可以針對(duì)它的不足加以補(bǔ)充和完善，但一定要保持制度的連續(xù)性。在管理的主要制度有以下幾個(gè)方面：

5.2.1合同采購(gòu)招標(biāo)制度

合同制訂的好壞直接關(guān)系到工程的成本。根據(jù)合同采購(gòu)招標(biāo)制度，通過(guò)招標(biāo)，將使采購(gòu)合同更完善、更適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)情況、成本更低。

5.2.2各部門(mén)班組崗位責(zé)任制度

這是項(xiàng)目管理中的最基本的制度。它包括施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)部門(mén)和班組，是他們所有日常工作、生活所要遵循的準(zhǔn)則。

5.2.3成本管理制度

項(xiàng)目法施工中，成本控制是管理制度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理模式的不同有不同的規(guī)定。

對(duì)于采用承包的模式進(jìn)行管理的項(xiàng)目，將小型材料、工具、人工、設(shè)備保養(yǎng)及修理一起承包，其成本管理就主要體現(xiàn)在主材、施工用材的管理和承包合同采購(gòu)的管理上。

對(duì)于不采用承包的模式進(jìn)行管理的項(xiàng)目，其成本管理較為復(fù)雜、涉及面廣，制度較多，主要有以下幾方面：

（1）人工費(fèi)管理制度。主要是普工的管理。

（2）材料管理制度。材料管理制度中，主要針對(duì)材料的采購(gòu)、收料、保管、頒發(fā)、回收制訂一系列的管理辦法。

（3）設(shè)備管理制度。實(shí)行定員設(shè)備，將設(shè)備的使用、修理、保養(yǎng)與職工直接掛鉤；填好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日志，對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

（4）成本分析制度。每月將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的成本與計(jì)劃成本比較，進(jìn)行分析，尋找和克服當(dāng)月現(xiàn)場(chǎng)管理中薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)的成本管理水平。

5.2.4 質(zhì)量管理制度

嚴(yán)明的質(zhì)量管理制度是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)施工的保證。ISO9002質(zhì)量管理體系是較為完善的質(zhì)量管理制度。

5.2.5 安全管理制度

安全管理制度是施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度中的首要制度。

6、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的后勤管理

后勤管理是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明的重點(diǎn)。管好后勤為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)造良好工作生活環(huán)境，以利于施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，及對(duì)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理都會(huì)起到很大的促進(jìn)作用。

7、提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)

由于施工管理現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜性，所以對(duì)于各級(jí)施工人員來(lái)說(shuō)，要從細(xì)節(jié)出發(fā)，不容有一絲一毫的麻痹大意，這就要求在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理當(dāng)中，樹(shù)立施工人員的責(zé)任心和主人翁意識(shí)，充分發(fā)揮施工人員在現(xiàn)場(chǎng)管理中的主體作用，重視現(xiàn)場(chǎng)員工的工作素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的充分提升。

第8篇：施工現(xiàn)場(chǎng)月總結(jié)范文

作為一名實(shí)習(xí)水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負(fù)責(zé)山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，項(xiàng)目上。同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心協(xié)助，此深表感謝并使我對(duì)工作充溢信心，愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一.工程圖紙審核及技術(shù)交底

對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，接到工程圖紙（電子版）時(shí)便及時(shí)看圖紙進(jìn)審核。強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì)，以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場(chǎng)相抵觸的情況及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，便于工程順利進(jìn)行。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、平安的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設(shè)計(jì)的臨時(shí)變卦以致加大施工難度。

二.現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

做到人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)方便。施工質(zhì)量上我要求班組在追求進(jìn)度、質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、開(kāi)洞、切槽、配電箱裝置和等電位裝置等缺陷,給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)為他糾正錯(cuò)誤,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到整體工程進(jìn)度,對(duì)需要做隱蔽驗(yàn)收的工程及時(shí)通知施工隊(duì)及時(shí)整改。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

三.原材料控制與資料歸檔

于是下定決心要把這項(xiàng)工作做好。為了防止工程原材料浪費(fèi)或流失.對(duì)各施工班組交代了資料的充分合理利用，為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的水電資料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣、給排水施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路的走向二次設(shè)計(jì)，節(jié)省資料。

并且及時(shí)找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章，資料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集資料合格證、進(jìn)行資料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。從而做到施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、資料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求。

四.平安文明施工

每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查，根據(jù)項(xiàng)目部平安指示精神。發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)處置。減少了施工過(guò)程中的用電平安事故的發(fā)生。

這段時(shí)間我最大的收獲是:

1對(duì)各樣板房的質(zhì)量控制；

2減少本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面；

3控制現(xiàn)場(chǎng)資料浪費(fèi)；

4提高了施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處置能力；

工作中最大不足:

1對(duì)各班組的平安文明施工要求不夠力度；

2對(duì)班組工人的素質(zhì)化管理不到位；

3有時(shí)候缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的懲罰力度；

今后的工作打算：

第9篇：施工現(xiàn)場(chǎng)月總結(jié)范文

根據(jù)總公司要求和排查安全管理工作重點(diǎn)的要求，結(jié)合科技公司的經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，經(jīng)認(rèn)真排查確定，安全管理工作重點(diǎn)為：青島至四方間k4+690至k6+119處聲屏障工程，其中，人身安全為重中之重。

為確保聲屏障工程的施工安全和勞動(dòng)人身安全，公司給予了人力、物力、財(cái)力的全力支持。施工之初，公司成立了工程施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：彭大釗王國(guó)華副組長(zhǎng)：楊躍偉（常務(wù)）成員：楊淑靜史堅(jiān)鵬李明周?chē)?guó)忠李樹(shù)戊。工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作組，組長(zhǎng)：楊躍偉副組長(zhǎng)：楊淑靜史堅(jiān)鵬（常務(wù)）鞏寶方成員：宋振輝陳金華周?chē)?guó)忠李樹(shù)戊，加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

在基礎(chǔ)開(kāi)挖工作中，根據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)》

一、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須身穿防護(hù)服。

二、橫越線路時(shí)必須做到：一站、二看、三通過(guò)，注意左右機(jī)車(chē)、車(chē)輛的動(dòng)態(tài)及腳下有無(wú)障礙物。

三、嚴(yán)禁在運(yùn)行中的機(jī)車(chē)、車(chē)輛前面搶越。

四、嚴(yán)禁在鋼軌上、車(chē)底下、枕木頭、道心里坐臥或停留，嚴(yán)禁將鋼筋、鋼管等金屬物橫放在兩條鋼軌上。

五、順線路行走時(shí)，應(yīng)走兩線路中間，隨時(shí)注意機(jī)車(chē)、車(chē)輛的動(dòng)態(tài)。

六、必須橫越停有機(jī)車(chē)、車(chē)輛的線路時(shí)，先確認(rèn)機(jī)車(chē)、車(chē)輛暫不移動(dòng)，然后在機(jī)車(chē)、車(chē)輛較遠(yuǎn)處越過(guò)。

七、注意愛(ài)護(hù)行車(chē)設(shè)備、站場(chǎng)設(shè)備及各種表示牌（燈）等站場(chǎng)標(biāo)志。

八、當(dāng)防護(hù)員發(fā)出報(bào)警信號(hào)后，施工人員應(yīng)立即離開(kāi)行車(chē)線路躲避，以保證行車(chē)和人身安全。

九、施工中較長(zhǎng)的施工工具及材料應(yīng)順線路擺放，以免侵入限界造成事故。

7月17日基礎(chǔ)混凝土澆注完成后，根據(jù)工程進(jìn)度和施工內(nèi)容的變化，我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作制度

1、定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹路局有關(guān)施工安全文件，組織學(xué)習(xí)工程指揮部有關(guān)工程施工的文件和電報(bào)，結(jié)合工程實(shí)際情況，制定相應(yīng)的貫徹措施。

2、每天召開(kāi)安全碰頭會(huì)，總結(jié)安全工作，研究解決施工中存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的安全措施，研究制定次日的安全關(guān)鍵和相應(yīng)的防護(hù)措施。

3、每天派出專人參加施工隊(duì)的班前會(huì)，對(duì)前日的安全工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，布置當(dāng)日的安全工作重點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施

1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立警戒表識(shí)和安全警示標(biāo)志，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，不穿防護(hù)服，絕對(duì)不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)兩端施工隊(duì)設(shè)專人進(jìn)行安全防護(hù)，配備喇叭并保證作用良好。

3、派出專人到車(chē)站聯(lián)系行車(chē)計(jì)劃，提前掌握車(chē)流狀況，作好安全防護(hù)準(zhǔn)備工作。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查力度和巡查頻次，認(rèn)真檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工具和材料的擺放，避免侵線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即督促整改。

5、對(duì)于登高作業(yè)，施工隊(duì)派出專人現(xiàn)場(chǎng)盯控，防止高空墜落傷害，防止材料、工具和人員侵入接觸網(wǎng)的安全限界，防止觸電事故的發(fā)生，杜絕斷網(wǎng)的行車(chē)事故。

6、制作專用工具，解決架設(shè)h型鋼和吸聲板難題，從根本上防止觸電事故和行車(chē)事故的發(fā)生。

7、搬運(yùn)金屬材料時(shí)，采取有效防護(hù)措施，防止軌道電路短路，影響行車(chē)安全。

三、應(yīng)急預(yù)案

1、施工安排堅(jiān)持“先難后易、先內(nèi)后外”的原則，科學(xué)、合理的安排進(jìn)度。

2、幫助施工隊(duì)合理調(diào)配勞動(dòng)力，科學(xué)施工，分組分段，倒排工期，嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)日施工任務(wù)。

3、制作輔助器械，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，在確保絕對(duì)安全的前提下，加快工程進(jìn)度。

4、提高安全意識(shí)，增強(qiáng)反恐防爆觀念，加強(qiáng)內(nèi)部治安秩序，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查，特別要加強(qiáng)夜間的安全巡查，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的閑散人員，嚴(yán)加盤(pán)查，勸其離開(kāi)，如發(fā)現(xiàn)可疑跡象和故意破壞行為，應(yīng)立即報(bào)警。

7月27日正線開(kāi)通以后，我們根據(jù)《*鐵路局營(yíng)業(yè)線施工及安全管理實(shí)施細(xì)則》、《技規(guī)》、《行規(guī)》的有關(guān)規(guī)定，重新修訂了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法》。一、聲屏障施工現(xiàn)場(chǎng)必須全部設(shè)立施工安全警戒線。按照《技規(guī)》第395條第一款第一項(xiàng)基本建筑限界圖的規(guī)定，距離鋼軌頭部外側(cè)1.6米以外設(shè)立施工安全警戒線。施工人員以及施工材料、工具和備品，嚴(yán)禁侵入施工安全警戒線以內(nèi)。

二、聲屏障基礎(chǔ)抹面作業(yè)方式，采取分段作業(yè)，100米以內(nèi)為一段作業(yè)面，施工現(xiàn)場(chǎng)（包括安裝吸聲板）不得超過(guò)3個(gè)作業(yè)面。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的了望條件，以作業(yè)面兩端為起點(diǎn)，向兩端延伸50至80米處各設(shè)立一名安全防護(hù)員，安全防護(hù)員要全神貫注、精力集中，佩帶臂章，手持喇叭，站姿面向來(lái)車(chē)方向。在接到來(lái)車(chē)通知或看到有機(jī)車(chē)、車(chē)輛、軌道車(chē)移動(dòng)時(shí)，立即吹響喇叭，警示施工人員停止作業(yè)。施工人員聽(tīng)到警示信號(hào)后，立即停止一切作業(yè)并站穩(wěn)抓牢躲避列車(chē)和移動(dòng)車(chē)輛。列車(chē)、車(chē)輛在作業(yè)面內(nèi)通過(guò)時(shí)嚴(yán)禁人員走動(dòng)和其它作業(yè)。待列車(chē)全部通過(guò)或移動(dòng)車(chē)輛遠(yuǎn)離作業(yè)面后，重新作業(yè)。

三、吸聲板作業(yè)和安全防護(hù)，除嚴(yán)格執(zhí)行聲屏障基礎(chǔ)抹面的作業(yè)方式和安全防護(hù)辦法外，施工人員聽(tīng)到警示喇叭后，應(yīng)立即停止作業(yè)，作業(yè)人員迅速?gòu)奶葑由舷聛?lái)后，將全部梯子、吸聲板以及施工器械橫到并順線路方向擺放于警戒線外方，施工人員站穩(wěn)抓牢躲避列車(chē)、車(chē)輛。待列車(chē)、車(chē)輛通過(guò)后，重新作業(yè)。安裝吸聲板作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁在電網(wǎng)以及帶電體2米范圍內(nèi)進(jìn)行安裝和其它作業(yè)。