大國(guó)重器精選(九篇)

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第1篇：大國(guó)重器范文

“甲型”從國(guó)外來(lái)到中國(guó)，在大陸引起了一陣又一陣恐慌：我們的體溫是早上測(cè)完中午測(cè)，中午測(cè)完晚上測(cè)，每天午休還要學(xué)預(yù)防知識(shí)，好不容易放假卻也因?yàn)檫@倒霉的甲流被否定了！咳！真是人心惶惶又“慌慌”啊。但是“甲流”高一尺，“中國(guó)”高一丈。我們的祖國(guó)成功進(jìn)行了臨床試驗(yàn)，用自己的實(shí)力與技術(shù)向國(guó)際證明了“甲流”疫苗的安全性與有效性，使中國(guó)成為了第一個(gè)可以應(yīng)用甲型H1N1流感疫苗的國(guó)家。

簡(jiǎn)單至極的新聞，但是意義非同小可。它向全世界證明：我們是一個(gè)正在崛起、發(fā)展、強(qiáng)大的泱泱大國(guó)；我們可以用自己的實(shí)力證明中國(guó)在發(fā)展、在前進(jìn)。與中國(guó)，“甲流”是一個(gè)困難，但是它更是一個(gè)可以解決的困難。對(duì)于可以把“嫦娥”送上月球，把奧運(yùn)會(huì)舉辦在北京，把世博會(huì)安家在上海，把亞運(yùn)會(huì)落戶在廣州的中國(guó)來(lái)說(shuō)，又有什么困難可以阻擋我們崛起、前進(jìn)、拼搏的步伐呢？

我們用自己的力量成為首個(gè)可應(yīng)用“甲流”疫苗的國(guó)家；我們用自己的力量成為了一個(gè)讓全世界震驚的大國(guó)；我們用自己的力量成就了一個(gè)在崛起而進(jìn)步的中國(guó)！

第2篇：大國(guó)重器范文

在我們心目中應(yīng)該是歡樂(lè)祥和的2008，現(xiàn)在看來(lái)居然是多災(zāi)多難的一年：首先是天災(zāi)不斷――年初有席卷南方十省區(qū)的冰雪災(zāi)害，年中四川又突然遭遇死傷以萬(wàn)計(jì)大地震，而像“手足口”這樣的傳染病現(xiàn)在都要排不上號(hào)了；其次是人禍突現(xiàn)――“”分子鬧事顯然是要給熱切盼望奧運(yùn)來(lái)臨的中國(guó)人加愁添堵。但是，在已經(jīng)歷經(jīng)磨難的中國(guó)人看來(lái)，大難之后，一個(gè)和平的巨人將更加謙恭地微笑著看望四大洋、五大洲。2008年發(fā)生的這一切，與改革開放近30年來(lái)已經(jīng)發(fā)生過(guò)的許許多多往事一樣，神秘的中國(guó)總有讓世人看不懂的地方：

當(dāng)一些心理不那么健康的人為奧運(yùn)圣火傳遞屢遭阻攔和騷擾而暗自竊喜的時(shí)候，他們反復(fù)玩弄的那點(diǎn)小伎倆卻使“中國(guó)”二字更加神圣，不論在國(guó)內(nèi)國(guó)外，東方西方，對(duì)華人世界產(chǎn)生了空前的凝聚力。即使在現(xiàn)實(shí)生活中，對(duì)身邊存在的種種問(wèn)題仍然感到不盡人意，但顧全大局的中國(guó)人，為了祖國(guó)，卻什么樣的分歧都可以先擱置起來(lái)。尤其是80后、90后的年輕人，他們以一種更加自信的目光在注視著和詮釋著這個(gè)世界。

當(dāng)大自然對(duì)中國(guó)屢屢揮舞災(zāi)難的魔棒時(shí)，在漢語(yǔ)語(yǔ)境中本是豐年預(yù)兆的大雪卻使毫無(wú)防備的南方十省遭受了天寒地凍的蹂躪，突如其來(lái)的地震又將奪走數(shù)以萬(wàn)計(jì)的生命。但是，中國(guó)政府和中國(guó)社會(huì)卻又一次在劫難中鍛煉了自己。在最近發(fā)生的四川大地震中聞風(fēng)而動(dòng)的政府之反應(yīng)速度和迅速調(diào)動(dòng)起來(lái)的人力、物力、財(cái)力，已算得上是世界屈指可數(shù)的頂尖高手了。

雖然有些“科學(xué)人士”不贊成對(duì)大自然應(yīng)該抱有“敬畏”的態(tài)度，但在我們這個(gè)星球上，目前對(duì)于地震之類“自然絕癥”，人類仍然是無(wú)法抗拒的。我們的能力只能體現(xiàn)在災(zāi)中的搶險(xiǎn)和災(zāi)后的援助，這幾天，時(shí)時(shí)刻刻，有多少雙眼睛在緊盯著新聞媒體從第一線發(fā)回的救災(zāi)信息，祈禱著、盼望著更多頑強(qiáng)的生命能夠再堅(jiān)持一下，并由此得到好運(yùn)的眷顧而幸免于難。全國(guó)同胞心系四川，短短兩天，捐款就達(dá)到了8億多，無(wú)論是大腕們一捐千金，還是小朋友們貢獻(xiàn)的塊兒八毛的早點(diǎn)錢，都是一顆滾燙的紅心。

走過(guò)了千山萬(wàn)水，渡過(guò)了重重難關(guān)，但是前面還會(huì)有艱難險(xiǎn)阻，這幾天，到處在談?wù)摰氖?，天將降大任于中?guó)也！萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，老天爺是用這樣的方式來(lái)幫助我們迎接改革開放30周年――是怕我們?cè)凇敖?jīng)濟(jì)奇跡”面前迷失了自我，還是怕我們?cè)凇案栉枭健碑?dāng)中丟失了靈魂――于是，居然用如此殘酷的折磨來(lái)提醒我們：在大自然的規(guī)律面前，在社會(huì)發(fā)展的規(guī)律面前，人的力量依然是那么渺小，只有謙恭、謹(jǐn)慎、警覺(jué)……孟老夫子教導(dǎo)我們說(shuō)：“生于憂患，死于安樂(lè)”。唱起《國(guó)歌》吧，“把我們的血肉，筑成我們新的長(zhǎng)城”，雖然前面千難萬(wàn)阻，中國(guó)必勝。（作者為中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)政策研究中心研究員）

第3篇：大國(guó)重器范文

我一直希望在全球發(fā)達(dá)國(guó)家建一批孵化器,讓中國(guó)企業(yè)走出去,把中國(guó)品牌在海外打開市場(chǎng)。韓國(guó)和日本企業(yè)就是在后奧運(yùn)時(shí)代干了這個(gè)事情。索尼和三星就是在中國(guó)建了辦事處,找了一大幫,提高服務(wù)質(zhì)量,最后賺了大量的錢。我87年上清華,就在我隔壁的五道口,1988年奧運(yùn)會(huì)之后,我眼睜睜看著整個(gè)五道口就變成了韓國(guó)村,韓國(guó)派大量的人來(lái)學(xué)中文,然后在中國(guó)設(shè)辦事處,大量的孵化器,包括海龍樓上有好多韓國(guó)中小企業(yè)孵化器,韓國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)。大量韓國(guó)組織建孵化器,給韓國(guó)中小企業(yè)提供了方便。

而這些事情恰恰是單個(gè)企業(yè)干不了的,只能政府出面,特別是去發(fā)達(dá)國(guó)家,對(duì)中國(guó)中小型企業(yè)來(lái)講,我們現(xiàn)在跟發(fā)達(dá)國(guó)家的政府不平等,因?yàn)樽鳛槠髽I(yè)來(lái)講,你只能去大使館排隊(duì),而且簽證官如果心情不好,根本不給你發(fā)簽證。我從來(lái)沒(méi)有被拒過(guò),但是我的同事很有可能被拒,而且我們?cè)诜▏?guó)設(shè)了分公司之后頭疼死了,六個(gè)月一簽,萬(wàn)一不給簽了我們前功盡棄。

所以對(duì)中國(guó)的中小型企業(yè)要去海外設(shè)辦事處,去發(fā)達(dá)國(guó)家很難,應(yīng)該去發(fā)達(dá)國(guó)家,去掙歐元、掙美元的那些國(guó)家,這些國(guó)家人均收入是咱們的十倍。所以掙他們的錢很容易。歐美國(guó)家的消費(fèi)者愿意付給咱們錢,只不過(guò)是咱們不過(guò)去而已,就差這么一公里。

說(shuō)句實(shí)在話,中小企業(yè)我們跟發(fā)達(dá)國(guó)家不平等,我們沒(méi)法跟他們談判,政府出面談判的話,相當(dāng)于航空母艦,我們小飛機(jī)就可以搭載著過(guò)去,如果我們自己去就不能落地。

所以對(duì)于中國(guó)來(lái)講,大量的民營(yíng)企業(yè)活力非常旺盛,對(duì)中國(guó)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)起到了半邊天的作用,但是在國(guó)際化方面,中國(guó)企業(yè)為什么還是“中國(guó)制造”,因?yàn)楹Ｍ鉀](méi)有孵化器,只好任人宰割。

我們覺(jué)得三十年前改革開放的時(shí)候,說(shuō)是把河界拆開,引進(jìn)來(lái),中國(guó)各個(gè)開發(fā)區(qū)建了大量孵化器,吸引海外留學(xué)人才回國(guó)創(chuàng)業(yè),我有很多的好朋友都是海外留學(xué),享受國(guó)內(nèi)孵化器,創(chuàng)業(yè)成功。給國(guó)家的財(cái)政做了重大貢獻(xiàn),為中國(guó)創(chuàng)造了價(jià)值,同時(shí)也為全世界創(chuàng)造了價(jià)值。

第4篇：大國(guó)重器范文

[關(guān)鍵詞] 大眾汽車 品牌布局 汽車市場(chǎng) 營(yíng)銷

目前大眾汽車集團(tuán)（中國(guó)）已初步完成了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局，成為中國(guó)汽車市場(chǎng)上不可忽視的力量。而在2008年第一季度，德國(guó)大眾汽車各項(xiàng)銷售指標(biāo)都名列榜首，大眾在中國(guó)市場(chǎng)開始了“全面復(fù)興”。所以，研究其發(fā)展進(jìn)程，揭示其復(fù)興的謎團(tuán)對(duì)當(dāng)今汽車行業(yè)有這至關(guān)重要的意義。

一、汽車品牌營(yíng)銷

品牌是汽車企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要資源之一，在中國(guó)汽車市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中，品牌的概念正在受到越來(lái)越多的關(guān)注。品牌意味著市場(chǎng)定位；意味著企業(yè)和消費(fèi)者之間的信任；意味著汽車產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、技術(shù)，并最終體現(xiàn)汽車企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。

品牌策略是汽車企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的支柱和基礎(chǔ)，直接影響和決定著其他營(yíng)銷策略，對(duì)于汽車市場(chǎng)營(yíng)銷的成敗關(guān)系重大，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下每個(gè)汽車企業(yè)都應(yīng)致力于汽車品牌的開發(fā)、汽車產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提高，以更好地滿足汽車市場(chǎng)的需求，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

世界汽車巨頭無(wú)一例外的采取了品牌擴(kuò)展和多品牌策略。所謂品牌擴(kuò)展是指企業(yè)利用其成功品牌名稱,推出改進(jìn)或換代產(chǎn)品;多品牌策略一直是世界汽車市場(chǎng)采用的重要策略,指汽車生產(chǎn)企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多個(gè)汽車品牌,根據(jù)品牌的特性,進(jìn)入不同的細(xì)分市場(chǎng)。

品牌定位要準(zhǔn)確。品牌定位是指在消費(fèi)者心中確立產(chǎn)品及品牌與眾不同的有價(jià)值的地位的過(guò)程。

二、德國(guó)大眾（中國(guó)）多品牌布局成敗分析

1.品牌產(chǎn)品開發(fā)重視其深度和寬度。德國(guó)大眾進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)了先驅(qū)者的勇氣和睿智，并有著清晰的指導(dǎo)戰(zhàn)略。與上汽合資，大眾選擇了專心制造，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)的大量問(wèn)題，把市場(chǎng)的重任與風(fēng)險(xiǎn)留給了中方合作者。

這一時(shí)期,德國(guó)大眾在中國(guó)投放的汽車品牌有:大眾、奧迪。品牌產(chǎn)品由:桑塔納、捷達(dá)和奧迪100組成。德國(guó)大眾在中國(guó)轎車市場(chǎng)的份額高達(dá)90%以上，贏得了豐厚的市場(chǎng)回報(bào)和中國(guó)消費(fèi)者的感情。

但在長(zhǎng)達(dá)12年的時(shí)間里，德國(guó)大眾并沒(méi)有鞏固自己市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位，通過(guò)引入更多的汽車品牌，像最早進(jìn)入中國(guó)汽車市場(chǎng)一樣，率先占領(lǐng)中國(guó)汽車的細(xì)分市場(chǎng)。而僅僅依靠三個(gè)品牌產(chǎn)品，在那個(gè)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不飽和的大好環(huán)境下，玩弄南北大眾之間的博弈。所采取的品牌擴(kuò)展策略和多品牌策略，在深度和寬度都不夠，在如此長(zhǎng)的時(shí)間里，熱衷于對(duì)老車型的技術(shù)改進(jìn)。然而，核心技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，又被德國(guó)大眾牢牢控制，中方并沒(méi)有在“以市場(chǎng)換技術(shù)”的指導(dǎo)思想下，占到任何便宜。

2.分析市場(chǎng)需求，重視品牌布局。在競(jìng)爭(zhēng)不飽和的前提下，德國(guó)大眾采取的兩家公司的品牌錯(cuò)位布局使得大眾享受了在華十多年的繁華。

德國(guó)大眾汽車中國(guó)市場(chǎng)份額的急劇滑坡，很大程度上要?dú)w咎于大眾本身品牌策略的失誤。首先在品牌布局上，一汽大眾的奧迪、開迪、寶來(lái)、高爾夫、捷達(dá)都分別與上汽大眾的帕薩特、途安、桑塔納3000、POLO和桑塔納交錯(cuò)重疊，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中左右互搏。其次在引進(jìn)新品牌缺乏市場(chǎng)調(diào)查。歐洲熱銷的高爾夫，到了中國(guó)水土不服，兩門版的高爾，市場(chǎng)定位不準(zhǔn)的開迪，這些車型的滯銷，讓德國(guó)大眾更加難以抑制在中國(guó)汽車市場(chǎng)占有率的下滑。

隨著中國(guó)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局變化，通用、豐田、福特等世界汽車工業(yè)巨頭陸續(xù)進(jìn)入中國(guó)，中國(guó)汽車升溫并且“井噴”，新車倍增，價(jià)格日低，而德國(guó)大眾汽車車型沖突與品牌分布矛盾也日益明顯地暴露出來(lái)。之前的成功也令德國(guó)大眾產(chǎn)生了市場(chǎng)錯(cuò)覺(jué)，對(duì)引進(jìn)新產(chǎn)品、研發(fā)本土化、分析中國(guó)消費(fèi)者需求等方面重視不足，這種市場(chǎng)錯(cuò)覺(jué)導(dǎo)致了大眾近年來(lái)在市場(chǎng)策略上的進(jìn)退失據(jù)。

客觀的分析，隨著汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)細(xì)分，單一品牌市場(chǎng)保有量會(huì)有所下降，但是如果自身內(nèi)部的品牌協(xié)調(diào)好，采取寬度差異化戰(zhàn)略、品牌深度戰(zhàn)術(shù)，可以起到減緩下滑的作用。

3.品牌分布同企業(yè)形象聯(lián)系起來(lái)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)組合。在引入德國(guó)大眾旗下另一個(gè)品牌――斯柯達(dá)后，并將其交由上海大眾生產(chǎn)，我們可以看到一汽大眾和上海大眾的功能有了重新定位，即一汽大眾未來(lái)將生產(chǎn)典雅型和精英型的車型，而上海大眾的定位是經(jīng)典型和時(shí)尚型的車型。也可理解為：一汽大眾將生產(chǎn)高端車型，上海大眾將生產(chǎn)大眾化的車型。

對(duì)于大眾、奧迪、斯柯達(dá)三個(gè)品牌，德國(guó)大眾巧妙的采用了：“雙塔”戰(zhàn)略，即 “奧迪＋大眾”形成一汽大眾，“大眾＋斯柯達(dá)”構(gòu)造上海大眾。在未來(lái)的大眾(中國(guó))格局中，上海大眾將形成：高爾、法比亞、 波羅、朗逸、明銳、帕薩特領(lǐng)馭及速派的布局，產(chǎn)品價(jià)格主要覆蓋6萬(wàn)～30萬(wàn)元之內(nèi)。

一汽大眾則日益成為中國(guó)汽車制造商中產(chǎn)品最完備的合資公司，除了現(xiàn)有的A級(jí)車新寶來(lái)、速騰、高爾夫（六代），豪華車奧迪系列，全新上市的帕薩特B6（邁騰），還有即將在一汽大眾生產(chǎn)的帕薩特CC。由此，一汽大眾將實(shí)現(xiàn)A級(jí)車到C級(jí)車的全線覆蓋，實(shí)現(xiàn)15萬(wàn)～60萬(wàn)元的價(jià)格區(qū)間。

隨著中國(guó)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，如何保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是汽車制造企業(yè)的必思課程。通過(guò)德國(guó)大眾（中國(guó)）的復(fù)興之路，我們可以得出：第一，應(yīng)該在全局意識(shí)指導(dǎo)下規(guī)劃其品牌布局，品牌定位應(yīng)該是互補(bǔ)而不是互斥。第二，品牌布局應(yīng)該與市場(chǎng)細(xì)分相結(jié)合，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整其產(chǎn)品線。第三，任何時(shí)間都應(yīng)該具有一種居安思危的意識(shí)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)發(fā)展的脈搏。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：大國(guó)重器范文

更讓牛奶的價(jià)值得到淋漓盡致的發(fā)揮，進(jìn)化為“養(yǎng)牛牛奶”；

每個(gè)人都能從中找到屬于自己的牛奶。

而這股個(gè)性的、中國(guó)式的牛奶養(yǎng)生風(fēng)，已然刮起了時(shí)尚國(guó)度意大利。

新養(yǎng)道　中西合璧的養(yǎng)生能量

意大利時(shí)間10月18日，在全球最高規(guī)格的乳業(yè)專業(yè)性會(huì)議――IDF世界乳業(yè)峰會(huì)上，蒙牛新養(yǎng)道珍養(yǎng)牛奶憑借將東方養(yǎng)生智慧與西方現(xiàn)代科技的創(chuàng)新融合，一舉斬獲全球乳業(yè)內(nèi)最權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)“IDF乳品創(chuàng)新獎(jiǎng)”，成為繼特侖蘇之后第二個(gè)獲得IDF大獎(jiǎng)的中國(guó)牛奶。

“新養(yǎng)道珍養(yǎng)將東方5000年的養(yǎng)生智慧與西方現(xiàn)代科技相結(jié)合，開辟了養(yǎng)生牛奶這個(gè)新品類，它在產(chǎn)品概念、產(chǎn)品配方上的創(chuàng)新，和生產(chǎn)工藝上的創(chuàng)新，讓這一獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)至名歸?！盜DF專家評(píng)委如此評(píng)價(jià)。

事實(shí)上，作為蒙牛“立體化產(chǎn)品矩陣”的關(guān)鍵一員，新養(yǎng)道一直致力于滿足消費(fèi)者的營(yíng)養(yǎng)需求。依托于蒙牛集團(tuán)匯聚國(guó)際最尖端乳業(yè)科技的高科技乳品研究院的強(qiáng)大實(shí)力，新養(yǎng)道創(chuàng)新利用世界領(lǐng)先的EHT水解酶技術(shù)，乳糖水解率幾近100％，遠(yuǎn)高于同類產(chǎn)品，使得營(yíng)養(yǎng)輕松到達(dá)人體需要的各個(gè)部分，從而實(shí)現(xiàn)了牛奶從“有營(yíng)養(yǎng)”到“易吸收”的升級(jí)。

“它不僅是一款好喝的牛奶，還包含了東方養(yǎng)生智慧，有許多東方傳統(tǒng)食材的營(yíng)養(yǎng)在里面，讓牛奶為消費(fèi)者帶來(lái)更好的體驗(yàn)與健康價(jià)值，這種全新的研發(fā)理念為全球乳業(yè)同行帶來(lái)很大啟發(fā)?！爆F(xiàn)場(chǎng)媒體對(duì)新養(yǎng)道同樣贊不絕口。

新養(yǎng)道珍養(yǎng)牛奶：

女性補(bǔ)血養(yǎng)顏新方式

現(xiàn)代女性在工作和生活中都扮演著重耍的角色。但據(jù)調(diào)查顯示，大多數(shù)女性在工作和生活的雙重壓力下感到焦慮、力不從心。疲勞、氣色不佳等亞健康狀況困擾著她們，更使女性“生理年齡”提前10年。

2010年4月，新養(yǎng)道推出國(guó)內(nèi)第一款補(bǔ)氣血牛奶――新養(yǎng)道珍養(yǎng)牛奶，它專門針對(duì)女性，尤其是工作生活壓力大、無(wú)暇關(guān)注自身健康的都市女性。

新養(yǎng)道珍養(yǎng)牛奶從傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)中汲取養(yǎng)生精華，依托蒙牛國(guó)際乳品研發(fā)中心的強(qiáng)大實(shí)力，將阿膠、枸杞、紅棗三大補(bǔ)血食材精華萃取添加入牛奶，使得廣大女性不用自己動(dòng)手就可得到體貼有效的補(bǔ)血養(yǎng)顏精華，全面提升健康指數(shù)，是女陛補(bǔ)血養(yǎng)顏、美容養(yǎng)生的好伴侶。

新養(yǎng)道沁妍牛奶：

美白保濕“喝”出來(lái)

美容專家常說(shuō)“一季秋冬老三歲”，進(jìn)入秋冬時(shí)節(jié)，隨著肌膚新陳代謝變慢，加上寒冷干燥，室內(nèi)外溫差大，衰老跡象日漸加深。

美容專家對(duì)此指出：出現(xiàn)肌膚干燥老化的根本原因在于膠原蛋白的逐漸流失。20歲以后，人體膠原蛋白會(huì)入不敷出，從而出現(xiàn)皺紋、皮膚松弛等衰老現(xiàn)象，因此，女性補(bǔ)充膠原蛋白是一種延衰的必須。

對(duì)此，新養(yǎng)道于2011年8月特別推出了添加膠原蛋白的美容牛奶――新養(yǎng)道沁妍牛奶，讓女性靚顏有道，締造彈力飽滿、晶瑩通透的清潤(rùn)美肌，美麗容顏輕輕松松“喝”出來(lái)；新養(yǎng)道沁妍牛奶同時(shí)采用了低脂配方，并添加VA+VE+蜂蜜等美麗因子，讓女性實(shí)現(xiàn)多重滋養(yǎng)容顏的同時(shí)，也能時(shí)刻保持輕盈體念。

女補(bǔ)血小貼士

如果把女人比喻為花朵，那么血液就如同花枝中的水分，在不間斷的循環(huán)中為肌膚帶來(lái)氧氣和營(yíng)養(yǎng)。根據(jù)中醫(yī)醫(yī)書記載，阿膠、枸杞、紅棗都是最常用的補(bǔ)血食品：

第6篇：大國(guó)重器范文

毫無(wú)疑問(wèn)，發(fā)現(xiàn)并推出具有中國(guó)特色的教育教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)，講好中國(guó)教育故事，傳遞中國(guó)教育好聲音，讓中國(guó)教育與世界教育對(duì)話，是教育人應(yīng)有的高遠(yuǎn)追求。

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力已躋身全球前列，如何打造中國(guó)“軟實(shí)力”？如何讓“中國(guó)理論”“中國(guó)模式”走出國(guó)門？中國(guó)教育需要緊緊抓住教育際化、現(xiàn)代化的發(fā)展機(jī)遇與潮流，形成并推出能夠代表中國(guó)教育發(fā)展水平的原創(chuàng)改革經(jīng)驗(yàn)與成果。

新課程改革以來(lái)，中國(guó)的基礎(chǔ)教育領(lǐng)域以開放的態(tài)度，學(xué)習(xí)和吸收世界教育發(fā)達(dá)國(guó)家的教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)，致力于將國(guó)際先進(jìn)教育理念和方法的本土化。這固然是中國(guó)教育實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的一條必經(jīng)之路，但我們也不能忽視中國(guó)優(yōu)良的教育思想傳統(tǒng)，不能忽略中國(guó)建設(shè)現(xiàn)代教育歷程中的既有成果，尤其不能遺忘那些扎根中國(guó)土壤、基于中國(guó)國(guó)情生長(zhǎng)起來(lái)的本土化教育教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)。

回望中國(guó)課改發(fā)展，從主體性教育實(shí)驗(yàn)、新基礎(chǔ)教育，到情境教育、嘗試教學(xué)法，從江蘇洋思中學(xué)、山東杜郎口中學(xué)，到北京十一學(xué)校，這些在全國(guó)產(chǎn)生重要影響的課改經(jīng)驗(yàn)飽含著中國(guó)教育工作者的艱辛付出和自強(qiáng)不息的精神，也以各自的努力為基礎(chǔ)教育改革發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我們要正視中國(guó)課改存在的問(wèn)題，但不能妄自菲薄，失卻應(yīng)有的自信。世界各國(guó)國(guó)情不同，教育發(fā)展的基礎(chǔ)各不相同，決定了各自的課改路徑和方法也必然不同，不能盲目照搬或一味“拿來(lái)”。近年來(lái)，英國(guó)教育界對(duì)中國(guó)中小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的關(guān)注，引進(jìn)上海數(shù)學(xué)教材的事例也說(shuō)明，中國(guó)的課改經(jīng)驗(yàn)與成果有其獨(dú)特價(jià)值。世界各國(guó)開始越來(lái)越多地研究中國(guó)的課改，吸取中國(guó)的課改經(jīng)驗(yàn)。

特別是在教育信息化發(fā)展上，中國(guó)與世界幾乎站在同一起跑線上。抓住難得的戰(zhàn)略機(jī)遇，利用好信息技術(shù)手段，我們完全有可能在“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的背景下探索出一條獨(dú)具特色、面向未來(lái)、引領(lǐng)世界的教學(xué)方式變革。

立足當(dāng)下，面向未來(lái)。中國(guó)教育工作者需要有充分的自尊、自信與自強(qiáng)，以平等、友好的姿態(tài)展示中國(guó)的教育理念和教育實(shí)踐，增進(jìn)教育國(guó)際理解，擴(kuò)大教育對(duì)外開放與交流。從這個(gè)意義上說(shuō)，廣東省深圳市羅湖區(qū)的習(xí)本課堂實(shí)驗(yàn)，正是具有“本土化、原創(chuàng)性、草根性”的教學(xué)創(chuàng)新成果。我們期待更多的教育人能夠主動(dòng)選擇改革，選擇創(chuàng)新，期待更多像習(xí)本課堂這樣的課改成果涌現(xiàn)出來(lái)，期待讓中國(guó)的課改經(jīng)驗(yàn)走向世界。

（摘自《中國(guó)教師報(bào)》2017年4月21日）

各地探索化解

三點(diǎn)半接孩子難題

家長(zhǎng)沒(méi)下班，孩子先放學(xué)，接孩子難題怎么破？記者24日從教育部獲悉：針對(duì)“下午3點(diǎn)半接孩子難題”，我國(guó)大部分省市和一些地級(jí)市已經(jīng)制定或轉(zhuǎn)發(fā)了教育部相關(guān)文件，因地制宜地化解難題。

當(dāng)前，各地已經(jīng)形成各具特色的課后服務(wù)工作模式：

政府支持、學(xué)校組織方式。北京、長(zhǎng)春、上海、廣東、南京等地，以政府統(tǒng)籌規(guī)劃、財(cái)政補(bǔ)貼、政策扶持等多種方式，鼓勵(lì)、支持學(xué)校利用場(chǎng)所、師資和設(shè)備優(yōu)勢(shì)，為中小學(xué)生組織普惠性的課后活動(dòng)。

家長(zhǎng)主導(dǎo)、學(xué)校配合方式。青島等地“以學(xué)校家委會(huì)為主導(dǎo)、學(xué)校參與配合”，依托學(xué)校的場(chǎng)所和設(shè)備開展課后服務(wù)工作。包括由家長(zhǎng)委員會(huì)組織家長(zhǎng)輪流擔(dān)任志愿者、學(xué)校派出教師或?qū)W校干部給予指導(dǎo)和配合，由學(xué)校教師或退休教師及家長(zhǎng)共同配合擔(dān)任志愿者進(jìn)行免費(fèi)托管，由第三方收費(fèi)托管等具體形式。

青少年校外教育場(chǎng)所組織方式。吉林省公主嶺市等地鼓勵(lì)青少年校外教育場(chǎng)所和學(xué)校合作，共同開展課后活動(dòng)。

第7篇：大國(guó)重器范文

這已是胡潤(rùn)研究院連續(xù)第十年《至尚優(yōu)品――中國(guó)千萬(wàn)富豪品牌傾向報(bào)告》，這份號(hào)稱針對(duì)中國(guó)千萬(wàn)富豪的涉及面最廣和最詳盡的調(diào)研報(bào)告也被廣泛認(rèn)為是面向高凈值人群品牌的ISO9000。

報(bào)告發(fā)現(xiàn)，在過(guò)去的一年里，無(wú)論是生活方式、消費(fèi)習(xí)慣還是品牌認(rèn)知，中國(guó)千萬(wàn)富豪們的偏好都發(fā)生了改變。

身體和靈魂，總有一個(gè)在路上

過(guò)去的一年里，富豪很忙。他們的休閑時(shí)間比去年少了20%，其中千萬(wàn)富翁有近1/4的時(shí)間在出差中，而億萬(wàn)富翁則接近一半。除國(guó)家法定假日外，他們平均只有7.5天的假期。

盡管如此，但旅游仍是他們最青睞的娛樂(lè)方式。此外，看書位居其次?？磥?lái)，“要么讀書，要么旅行，身體和靈魂總有一個(gè)在路上”這句話用在富豪身上完全成立。

其中旅游已經(jīng)在該項(xiàng)目上連續(xù)三年獲此殊榮。2013年，澳大利亞逆襲蟬聯(lián)三年冠軍的法國(guó)成為最受富豪青睞的國(guó)際旅游目的地。

北至托雷斯海峽、南抵南回歸線以南，綿延2000余公里的澳大利亞大堡礁是世界上最大最長(zhǎng)的珊瑚礁群。作為世界七大自然景觀之一，大堡礁也有“透明清澈的海中野生王國(guó)”之美稱。即便是在月球上，也能清晰可見這顆泛著藍(lán)白光芒的明珠，猶如tiffany鉆石那般，是鑲嵌在地球上的最美裝飾品。

富豪們?nèi)ゴ蟊そ高@個(gè)潛水勝地旅行，如果不潛水就是枉走這一遭了。

孩子去哪兒？

將子女送出國(guó)留學(xué)對(duì)于富豪們來(lái)說(shuō)是再平常不過(guò)的事。胡潤(rùn)曾表示，80%的中國(guó)富豪都希望把子女送往海外接受教育。然而，富豪子女對(duì)于留學(xué)國(guó)家的偏好因?yàn)槟挲g段的不同也有所細(xì)分。

報(bào)告發(fā)現(xiàn)，高中及以下的富豪子女28.7%偏愛(ài)英國(guó)留學(xué)，26%偏愛(ài)美國(guó)留學(xué)；本科及以上的富豪子女36%偏愛(ài)美國(guó)留學(xué)。除了英美，加拿大更受高中及以下富豪子女的歡迎，澳大利亞更受本科及以上富豪子女的歡迎。

在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林眼中，兒子王思聰就是個(gè)香蕉人，外黃里白。他自中學(xué)起就遠(yuǎn)赴英國(guó)溫切斯特公學(xué)就讀，畢業(yè)后繼續(xù)留在英國(guó)進(jìn)入伯恩茅斯大學(xué)讀酒店管理專業(yè)。這所大學(xué)的旅游與酒店管理專業(yè)堪稱世界一流，從這里走出去并回到中國(guó)的王思聰在子承父業(yè)的康莊大道上又邁出了深遠(yuǎn)的一步。

不僅僅是王思聰，霍英東集團(tuán)公司總經(jīng)理霍震霆之子霍啟剛、SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹之子潘瑞都將自己的留學(xué)生涯獻(xiàn)給了英國(guó)。

此外，美國(guó)也是中國(guó)富豪為子女選擇留學(xué)目的地的首選之一。如娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后之女宗馥莉、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好之女劉暢、碧桂園董事長(zhǎng)楊國(guó)強(qiáng)女兒楊惠妍等皆如此。

不愛(ài)搶金愛(ài)購(gòu)房

“胡潤(rùn)富豪經(jīng)濟(jì)信心指數(shù)”五年來(lái)首次上升，每十位富豪中就有三位對(duì)經(jīng)濟(jì)非常有信心。這一信心指數(shù)的提升也表現(xiàn)了富豪們投資積極度的提升。

房地產(chǎn)仍是他們投資的首選，達(dá)35%，比去年提高了7%?！?013胡潤(rùn)財(cái)富報(bào)告》中有數(shù)據(jù)顯示，在千萬(wàn)級(jí)的富豪中，大約有50%的資產(chǎn)體現(xiàn)為投資性房產(chǎn)，而在億萬(wàn)級(jí)的富豪中，投資性房產(chǎn)占其資產(chǎn)總額的比重達(dá)到了66%。

尤其是旅游地產(chǎn)表現(xiàn)非?；钴S，有近六成的富豪考慮購(gòu)買度假房，比去年提高5%。其中，云南上升最快且首次沖進(jìn)前六位，三亞仍是富豪選擇度假房的首選城市。

第二位的股票投資業(yè)比去年提高了3.7%，達(dá)到22.8%。盡管有所提升，但在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩的大背景下，中國(guó)股市持續(xù)低迷也對(duì)廣大富豪產(chǎn)生重大影響。尤其是在億萬(wàn)富豪的群體中，“職業(yè)股民”的比重大幅下降，僅占億萬(wàn)富豪的5%，大約為3200人，比去年減少了近一半。

此外，受到黃金價(jià)格波動(dòng)的影響，投資黃金的比例比去年減少了6%。

除了投資，慈善也是與富豪密不可分的關(guān)鍵詞之一。不過(guò)，去年不做慈善的富豪比例再度上升，已達(dá)到四成左右。

富豪也愛(ài)玩微信

拋開傲人的財(cái)富和社會(huì)地位，富豪們的生活也與常人無(wú)異。網(wǎng)絡(luò)是他們最主要的信息渠道。胡潤(rùn)財(cái)富的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有98%的富豪會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)，基本不碰互聯(lián)網(wǎng)的富豪只有1%。平均一周內(nèi)，富豪使用網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間達(dá)到6.2天。82%的富豪會(huì)每天上網(wǎng)。

此外，報(bào)刊和電視也是他們獲取信息的另外兩大渠道。然而富豪們主要收看的電視節(jié)目不是狗血電視連續(xù)劇，也不是捧腹綜藝秀，而是財(cái)經(jīng)和新聞，億萬(wàn)富翁看財(cái)經(jīng)的更多。

值得一提的是，微信在富豪中也十分流行?！?013胡潤(rùn)財(cái)富報(bào)告》中稱，有八成的富豪使用微信。而在擁有微信賬號(hào)的富豪中，又有八成自己每天都會(huì)使用微信，每天使用微信5次以上的占到一半以上。該調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，富豪使用微信主要用于朋友圈互動(dòng)、聊天和分享信息等。在富豪中間，使用微信已成為繼通話和收發(fā)郵件之后第三大手機(jī)功能。

“附庸風(fēng)雅”

報(bào)告指出，70%的千萬(wàn)富翁喜歡收藏，而在億萬(wàn)富翁中，這個(gè)比例則增加至80%。2013年，在這些富豪中間，古代字畫在五年中第一次打敗手表，成為他們最心儀的收藏品。

在去年各大拍賣行春秋兩季的拍賣中，中國(guó)古代書畫一枝獨(dú)秀的表現(xiàn)正是對(duì)這些富豪們喜好的最佳詮釋。以內(nèi)地拍賣巨頭中國(guó)嘉德成交數(shù)據(jù)為例，嘉德春拍總成交額26.48億元，其中字畫部分成交額高達(dá)17.34億元；嘉德秋拍總成交額23.48億元，字畫部分成交額也達(dá)16.44億元。

在中國(guó)嘉德春拍中，“吳松文脈――北美私人中國(guó)古代書畫藏珍”成交額達(dá)1.48億元，成交率81.08%，其中沈士充的手卷《江南秋色》落槌3622.5萬(wàn)元。秋拍中，“開卷有益――中國(guó)古代書法手卷掇英”共有18件作品上拍。其中，以5117.5萬(wàn)元的價(jià)格成交的文徵明的行書《雜詠》拔得頭籌。董邦達(dá)的《葛洪山八景》以4400萬(wàn)元成交，以高出估價(jià)5倍的價(jià)錢刷新其個(gè)人作品成交價(jià)的新紀(jì)錄。黃胄的《歡騰的草原》在北京保利以1.288億元的成交額突破億元大關(guān)，不僅創(chuàng)下去年中國(guó)書畫拍賣最高紀(jì)錄，也成為當(dāng)年國(guó)內(nèi)唯一一件過(guò)億拍品。

“今年中國(guó)富豪不像前幾年消費(fèi)那么兇了，他們更理性、更成熟、更加關(guān)心自己的風(fēng)格以及品牌的文化和背后的制作工藝”，胡潤(rùn)百富董事長(zhǎng)兼首席調(diào)研員胡潤(rùn)的總結(jié)說(shuō)明了中國(guó)富豪在消費(fèi)方面表現(xiàn)出來(lái)的變化。

總體來(lái)說(shuō)，中國(guó)富豪平均消費(fèi)比去年下降15%。

第8篇：大國(guó)重器范文

成績(jī):

演出“黑馬”國(guó)際市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭

2009年12月到2010年2月,在長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)半月的時(shí)間里,《大河之舞》的熱浪席卷中國(guó)的13個(gè)城市,連續(xù)演出60場(chǎng)?！洞蠛又琛匪街?場(chǎng)均上座率達(dá)九成以上,很多場(chǎng)次更是滿場(chǎng),甚至出現(xiàn)了加座。贊助商踴躍冠名包場(chǎng),媒體連篇累牘報(bào)道,成為2010年初國(guó)內(nèi)演出市場(chǎng)上一道亮麗的風(fēng)景,以致后來(lái)很多城市打電話給主辦方,要求承接《大河之舞》演出。

《大河之舞》自1995年2月在都柏林首演以來(lái),已經(jīng)在全世界演出超過(guò)1.2萬(wàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)觀眾達(dá)到了2500萬(wàn)人,《大河之舞》的DVD錄影在全球銷售超過(guò)1500萬(wàn)張,榮獲格萊美最佳音樂(lè)專輯的《大河之舞》原聲帶創(chuàng)造了750萬(wàn)張的銷售佳績(jī),連續(xù)在美國(guó)、澳大利亞、英國(guó)獲得了白金唱片榮譽(yù)。

《大河之舞》還創(chuàng)造了一系列的票房奇跡,愛(ài)爾蘭首演五周,場(chǎng)場(chǎng)爆滿,高達(dá)12萬(wàn)人次欣賞。倫敦首演從原定6周加演至13周,共演出150場(chǎng),創(chuàng)下前所未有的加演場(chǎng)次。德國(guó)巡回演出,100萬(wàn)張票售罄。三度前往日本巡演票券依舊銷售一空。

即使在中國(guó),人民大會(huì)堂八場(chǎng)演出5萬(wàn)張演出票提前兩周售罄,更是創(chuàng)造了劇場(chǎng)演出在中國(guó)市場(chǎng)的票房奇跡。

到目前為止,《大河之舞》已經(jīng)在全球創(chuàng)造了24億美元的票房收入,迄今沒(méi)有其他演出能夠超越這一紀(jì)錄?！洞蠛又琛芬呀?jīng)成為國(guó)際演出市場(chǎng)的一個(gè)獨(dú)特的現(xiàn)象。

內(nèi)容:

兼收并蓄 打破文化、民族的界限

北展劇場(chǎng)演藝總監(jiān)張力剛是《大河之舞》中國(guó)巡演背后的操盤手,通過(guò)和《大河之舞》的長(zhǎng)期合作,他發(fā)現(xiàn)成功的作品源自于成功的創(chuàng)作,《大河之舞》的創(chuàng)意是具有國(guó)際性和先導(dǎo)性的。

雖然大多數(shù)人都認(rèn)為《大河之舞》是一部反映愛(ài)爾蘭先民艱苦奮斗的故事,但實(shí)際上,《大河之舞》的立意更加國(guó)際化,《大河之舞》從一個(gè)藝術(shù)化的角度,反映了文化之間的競(jìng)爭(zhēng)和相互學(xué)習(xí)并實(shí)現(xiàn)和諧,使得人們能夠以一種全新的視角來(lái)感受文化。

北京雷動(dòng)天下現(xiàn)代舞團(tuán)執(zhí)行藝術(shù)總監(jiān)李捍忠表示,《大河之舞》是一部結(jié)合愛(ài)爾蘭舞蹈、音樂(lè)與歌劇的藝術(shù)盛宴,它成功地發(fā)揚(yáng)了愛(ài)爾蘭舞蹈的精華,并且與其他文化完美地結(jié)合在了一起,內(nèi)容多元且豐富,看后使人賞心悅目。

《大河之舞》曾在2003年登陸中國(guó)。當(dāng)時(shí)該舞在北京人民大會(huì)堂的演出至今仍被喻為“令血液倒流、毛孔戰(zhàn)栗”的激情靈魂之舞。一位曾在北京人民大會(huì)堂觀看了演出的觀眾這樣形容當(dāng)時(shí)的“瘋狂”: “演員盡情舞蹈,觀眾忘情鼓掌,大會(huì)堂一片沸騰……”

《大河之舞》的魅力不在豪華的包裝和道具,演員的服飾極其簡(jiǎn)潔:一條黑短裙,一件緊身衣,一雙硬底鞋或軟底鞋,質(zhì)樸健美,活力盎然。舞蹈表演者均為國(guó)際舞蹈大賽冠軍獲得者,除愛(ài)爾蘭特色踢踏舞外,俄羅斯、西班牙、美國(guó)的優(yōu)秀舞蹈家展示的多元文化和多種舞蹈元素和諧地融入其間。作曲是最好的作曲,樂(lè)隊(duì)是最有感召力的樂(lè)隊(duì),連地板也是一絲不茍的特制品,這就是藝術(shù)的完美呈現(xiàn)。

編排:

高度市場(chǎng)化 加工成商品踢踏舞

《大河之舞》是什么?是利落流暢的愛(ài)爾蘭踢踏舞?是憂郁熱情的西班牙佛朗明哥?是氣質(zhì)優(yōu)柔的古典芭蕾?還是活力動(dòng)感的現(xiàn)代舞?都不是,又都是,這就是《大河之舞》―一座連接過(guò)去與未來(lái)的巨橋,將愛(ài)爾蘭重建家園的血淚史,以全新動(dòng)人的百老匯音樂(lè)劇面容呈現(xiàn)!

好多人認(rèn)為看一晚上踢踏舞肯定會(huì)煩,不如一臺(tái)綜藝節(jié)目更精彩,其實(shí)不然,“大河”展現(xiàn)給觀眾的不僅僅是踢踏舞,當(dāng)清一色的俊男美女邁著整齊劃一的節(jié)奏震撼你視聽,當(dāng)天籟般的風(fēng)笛音樂(lè)響起時(shí),你就不能控制自己的身體,所有人都會(huì)隨著音樂(lè)動(dòng)起來(lái)。

根植于愛(ài)爾蘭傳統(tǒng),技藝高超的表演者推進(jìn)愛(ài)爾蘭舞蹈和音樂(lè)進(jìn)入當(dāng)代,俘獲了不同種族、不同年齡和不同文化的觀眾。每個(gè)團(tuán)組擁有80個(gè)演職人員,包括激動(dòng)人心的愛(ài)爾蘭舞蹈隊(duì)、愛(ài)爾蘭音樂(lè)家和《大河之舞》樂(lè)隊(duì)以及來(lái)自西班牙、俄羅斯、美國(guó)技藝高超的藝術(shù)家,在著名作曲家比爾?威蘭充滿魔力的樂(lè)曲中起舞。

天創(chuàng)國(guó)際演藝制作交流公司副總經(jīng)理高歷霆認(rèn)為,這一古老歌舞劇符合觀眾口味,在舞蹈編排上非常市場(chǎng)化,它根據(jù)“好聽好看”的商品游戲規(guī)則,成功地把古老的“鄉(xiāng)村踢踏舞”加工成為現(xiàn)代的“商品踢踏舞”,確保了這場(chǎng)美輪美奐的演出讓每位觀眾都聽起來(lái)痛快淋漓,看起來(lái)賞心悅目。

《大河之舞》的編排不是單純拘泥在愛(ài)爾蘭的傳統(tǒng)音樂(lè)和舞蹈上,而是一臺(tái)吸收了歐洲乃至全世界最受歡迎節(jié)目的綜藝秀,其中包括佛朗明哥、俄羅斯民族民間舞、現(xiàn)代舞、美式踢踏舞、無(wú)伴奏合唱等等,這些豐富多彩的節(jié)目,又成功地和愛(ài)爾蘭踢踏舞融合在一起,成為了多元文化的大合唱?！洞蠛又琛肥敲褡宓?更是國(guó)際的,《大河之舞》是傳統(tǒng)的,更是現(xiàn)代的,這使得所有模仿它的作品,不是太傳統(tǒng),就是太單一,都無(wú)法超越《大河之舞》。

《大河之舞》內(nèi)容的豐富多彩,使得其演出團(tuán)隊(duì)即使是劇場(chǎng)版,也要達(dá)到70人的陣容,體育館版更是多達(dá)120人。這和那些只有20多人,甚至十幾個(gè)人的隊(duì)伍相比,完全不在一個(gè)級(jí)別。那些號(hào)稱和《大河之舞》媲美的愛(ài)爾蘭舞臺(tái)作品,實(shí)際上都是比錯(cuò)了對(duì)象。因?yàn)椤洞蠛又琛凡⒉粌H僅是愛(ài)爾蘭文化,它是一臺(tái)真正好看的國(guó)際節(jié)目大融合。

表演:

顛覆傳統(tǒng) 嚴(yán)肅演出娛樂(lè)化

《大河之舞》的表演形式也是反傳統(tǒng)的,它第一次告訴觀眾,觀賞節(jié)目的時(shí)候不必正襟危坐,不必不茍言笑,你可以歡呼、跺腳,甚至站起來(lái)一起舞動(dòng),這使得現(xiàn)場(chǎng)的氣氛非常熱烈。

在德國(guó)演出,常常是半場(chǎng)的時(shí)候,全體觀眾都站立起來(lái),和演員一起舞動(dòng)。傳統(tǒng)的愛(ài)爾蘭踢踏舞要求舞者上身筆直,面部表情嚴(yán)肅,而《大河之舞》則在保留傳統(tǒng)踢踏動(dòng)作的基礎(chǔ)上,更加講究整齊劃一,而演員的面部表情更加豐富。

參加《大河之舞》的愛(ài)爾蘭踢踏舞者,大多數(shù)都是各種比賽的獲獎(jiǎng)?wù)?。他們?cè)谄渌麍?chǎng)合都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而一旦進(jìn)入《大河之舞》,他們則要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作,用一個(gè)姿勢(shì)、一個(gè)聲音、一個(gè)動(dòng)作,把這種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系變成了一種協(xié)作關(guān)系。

制作:

品質(zhì)立團(tuán) 高質(zhì)量演出成票房保證

《大河之舞》一貫堅(jiān)持品質(zhì)立團(tuán),用執(zhí)行制作人朱利安的話來(lái)講,質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位的,與演出數(shù)量或者價(jià)格相比,只有質(zhì)量才會(huì)是最終的勝利者。所以《大河之舞》出動(dòng)的時(shí)候,一定是會(huì)嚴(yán)格地使用自己的燈光、音響、布景、地板等設(shè)備。只要有一個(gè)空間給《大河之舞》,那么你在中國(guó)看到的《大河之舞》,就可以保證和倫敦西區(qū)、紐約百老匯是一樣的。雖然增加了成本和巡演的難度,但是在質(zhì)量上的不妥協(xié),成為了《大河之舞》能夠常演不衰的有力保證。

作為一個(gè)常年在世界各地巡演的舞臺(tái)作品,《大河之舞》在舞美設(shè)計(jì)和運(yùn)輸上已經(jīng)積累了非常豐富的經(jīng)驗(yàn),既保證運(yùn)輸方便又不讓演出效果有任何縮水,該團(tuán)的舞臺(tái)燈光美術(shù)總監(jiān)托布拉斯自有妙招,“我們?cè)诘谰呱嫌泻芏嘈「[門,比如用一種微型麥克風(fēng)放在演員的踢踏舞鞋和地板上用于收音,演員的頭飾上被安裝上了微型傳感器,通過(guò)紅外線發(fā)射和接收信號(hào),這樣燈光就被牢牢地鎖定在演員身上,不管他們的動(dòng)作如何快速變化?！?/p>

令很多人感覺(jué)不可思議的是,《大河之舞》在服裝制作和調(diào)度上達(dá)到了極致,據(jù)托布拉斯介紹,《大河之舞》在愛(ài)爾蘭都柏林設(shè)立了專門的服裝管理中心,里面的數(shù)據(jù)庫(kù)中詳細(xì)記錄了每個(gè)演員的身材尺寸,演員到哪專屬于這個(gè)演員的服裝就以最快的方式馬上送達(dá),而且《大河之舞》的所有服裝都是在愛(ài)爾蘭本地手工制作的,質(zhì)量上乘。他表示,洗衣機(jī)也被安置在舞臺(tái)現(xiàn)場(chǎng),一邊表演一邊清洗、烘干服裝,效率極高。

《大河之舞》制作人莫亞?多何第在戲劇、廣播和電視行業(yè)都取得了很高的成就,并在愛(ài)爾蘭及英國(guó)的電視劇制作中多次獲獎(jiǎng)。高效精致的舞臺(tái)、服裝設(shè)計(jì)也意味著高成本的投入,票價(jià)也會(huì)相應(yīng)提高,但托布拉斯認(rèn)為對(duì)于一個(gè)好的文化產(chǎn)品是很正常的,觀眾得到的是高端的藝術(shù)享受,人們最終會(huì)認(rèn)為演出價(jià)有所值。

營(yíng)銷:

版權(quán)營(yíng)銷 用電視媒體放大傳播

張力剛認(rèn)為,《大河之舞》最為人所稱道的是它成功的市場(chǎng)營(yíng)銷。它顛覆了以往藝術(shù)家自?shī)首詷?lè)的創(chuàng)作方式,首次采用了電視為主導(dǎo)的傳播方案。首先,節(jié)目的產(chǎn)生就來(lái)自于歐洲歌唱比賽的7分鐘表演,創(chuàng)作核心人物也是非常資深的電視導(dǎo)演,節(jié)目制作完成后,在美國(guó)的PBS、英國(guó)的SKY、德國(guó)的電視二臺(tái)、法國(guó)的電視五臺(tái),甚至包括中國(guó)的中央電視臺(tái)進(jìn)行了長(zhǎng)期的密集播放。

傳統(tǒng)的百老匯或者倫敦西區(qū)的節(jié)目,對(duì)所謂的版權(quán)有著非常嚴(yán)格的規(guī)定,一般情況下還在上演中的劇目是不會(huì)出DVD視頻的,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為如果觀眾看到了DVD,就不會(huì)愿意去劇院現(xiàn)場(chǎng)觀賞了。而《大河之舞》的導(dǎo)演約翰卻不這么認(rèn)為,他成功地使用現(xiàn)代電視媒體進(jìn)行放大傳播,所有觀看過(guò)《大河之舞》錄影的觀眾,都成為《大河之舞》的潛在觀眾。這種模式的成功,也得到了很多西區(qū)和百老匯的認(rèn)同,現(xiàn)在已經(jīng)有很多公司開始在推出節(jié)目的同時(shí)推出DVD錄影,向市場(chǎng)進(jìn)行推介以擴(kuò)大潛在的觀眾群。舞臺(tái)藝術(shù)與現(xiàn)代傳媒聯(lián)姻,讓舞臺(tái)藝術(shù)從有限的劇場(chǎng)空間,走進(jìn)了廣大受眾的視線。

宣傳:

長(zhǎng)線推廣 投入高達(dá)三四百萬(wàn)元

宣傳與廣告是項(xiàng)目成功的“頭號(hào)功臣”。其推廣機(jī)構(gòu)中國(guó)最大的國(guó)際演出進(jìn)口商中演公司承認(rèn),在歐美娛樂(lè)演出市場(chǎng)活躍了近10年屢屢創(chuàng)造票房奇跡的《大河之舞》,除項(xiàng)目自身顯而易見的優(yōu)勢(shì)外,宣傳得力拿下了首功。

據(jù)悉,中演公司在運(yùn)作《大河之舞》的時(shí)候,在與該團(tuán)簽訂完來(lái)華演出協(xié)議的第三天,就收到了來(lái)自愛(ài)爾蘭方面的四大箱神秘東西,打開一看,原來(lái)是印有《大河之舞》LOGO的標(biāo)準(zhǔn)稿紙、稿紙夾、信封、節(jié)目?jī)?cè)等。愛(ài)爾蘭方面解釋說(shuō),所有在中國(guó)宣傳的記者都要用他們郵寄過(guò)來(lái)的統(tǒng)一的稿紙等物品,而全世界任何一個(gè)地方承辦《大河之舞》演出,都要遵循這一規(guī)定。

李志強(qiáng)是《大河之舞》在華演出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之一,在此之前曾參與運(yùn)作了許多商業(yè)演出。他說(shuō),按照成本比率核算,一般演出的宣傳投入至多七八十萬(wàn)元,很少超過(guò)200萬(wàn)元的,而《大河之舞》則高達(dá)三四百萬(wàn)元。報(bào)紙、電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體的各種報(bào)道,加上多種形式的廣告,持續(xù)了很久。

今年是《大河之舞》誕生15周年,也是第一次在中國(guó)內(nèi)地進(jìn)行大型巡演,這樣的盛況不僅令《大河之舞》整個(gè)團(tuán)隊(duì)全力出擊,連愛(ài)爾蘭總統(tǒng)都被驚動(dòng)了。為了給這次中國(guó)巡演鼓勁,愛(ài)爾蘭總統(tǒng)瑪麗?麥卡利斯親自寫了一封推薦信,不遺余力地推薦這部愛(ài)爾蘭國(guó)寶。

有了總統(tǒng)的助威,此次《大河之舞》中國(guó)巡演的級(jí)別又被提升到了新的高度。在演出方特別制作的精美宣傳紀(jì)念冊(cè)上,總統(tǒng)的推薦信和親筆簽名被隆重地放在扉頁(yè)。而演員陣容方面,此次15周年“白金紀(jì)念版”《大河之舞》排出了有史以來(lái)最豪華的陣容。

在其整個(gè)宣傳過(guò)程中,最有特色之處是《大河之舞》男女主角演出之前兩次來(lái)京,與觀眾見面,為演出預(yù)熱。《大河之舞》自誕生以來(lái),每一個(gè)版本都配有一個(gè)濃縮的演出表演宣傳陣容。據(jù)了解,在正式上演之前,像這樣精心地進(jìn)行小規(guī)模的精彩片段宣傳式演出,在國(guó)內(nèi)運(yùn)作的各種演出項(xiàng)目中并不多見。宣傳之精心由此可見。品牌形象宣傳小組演出之前兩次來(lái)華花費(fèi)不少,但出色的宣傳,高高地吊起了觀眾的胃口。

業(yè)界人士分析認(rèn)為,其實(shí)宣傳的長(zhǎng)周期應(yīng)該成為演出的一種常態(tài)。演出作為一種優(yōu)先預(yù)期收入的經(jīng)濟(jì)行為,其投入硬廣告的費(fèi)用往往并不高,相反以媒體報(bào)道宣傳等公關(guān)行為為主。投入的不足,往往是因?yàn)檠莩瞿繕?biāo)觀眾的不知情所導(dǎo)致的。而長(zhǎng)周期的宣傳策略則可以避免這種情況的發(fā)生。事實(shí)上,在巴黎,很多高雅藝術(shù)的音樂(lè)會(huì)、芭蕾、音樂(lè)劇等等,提前半年去購(gòu)票都未必能買得到。這種長(zhǎng)線的做法,值得國(guó)內(nèi)演出公司學(xué)習(xí)。

2009年,經(jīng)北京北展演藝文化有限公司的運(yùn)作,《大河之舞》登上了中央電視臺(tái)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的舞臺(tái),使得億萬(wàn)觀眾目睹了大河的“雷霆之舞”,這大大推動(dòng)了《大河之舞》在中國(guó)觀眾的認(rèn)知,隨后中央電視臺(tái)又多次播放了《大河之舞》的經(jīng)典錄影,使得觀眾更加期盼《大河之舞》的到來(lái)。在這一系列推廣的基礎(chǔ)上,又加上《大河之舞》15周年的契機(jī),終于使得《大河之舞》在中國(guó)的13個(gè)城市進(jìn)行了成功的巡演。

運(yùn)作:

專業(yè)運(yùn)作 培養(yǎng)成熟的中介和觀眾

張力剛和《大河之舞》的高層保持著長(zhǎng)期的友誼,其導(dǎo)演、制作人等對(duì)于市場(chǎng)的重視,給他留下了深刻的印象。每次對(duì)方都會(huì)問(wèn)各地的票房怎么樣,有多少票是賣出去的,如果銷售不好的話,是不是有什么樣的方式可以促進(jìn)一下?！洞蠛又琛肥籽?5年來(lái),所有的巡演都能夠保持票房不敗,這得益于藝術(shù)團(tuán)對(duì)市場(chǎng)的異常重視,只要市場(chǎng)不成熟,他們就會(huì)耐心培育,而不會(huì)竭澤而漁。

《大河之舞》2003年就在人民大會(huì)堂演出六場(chǎng),中演公司總經(jīng)理張宇說(shuō):“一個(gè)聰明的演出承辦商不能‘對(duì)牛彈琴’,必須要懂得市場(chǎng)和觀眾?！彼硎?演出行業(yè)屬于廣義的服務(wù)行業(yè),要為觀眾提供一種具有大量文化內(nèi)涵的服務(wù),而一個(gè)優(yōu)秀的演出承辦商要知道不同的觀眾各自愛(ài)看的是什么樣的節(jié)目。在他看來(lái),《大河之舞》是演給更廣泛的人群的。

演出市場(chǎng)需要成熟的產(chǎn)品,而一個(gè)成熟的演出市場(chǎng),還應(yīng)該包括成熟的中介和成熟的觀眾。張宇認(rèn)為,用專業(yè)化的運(yùn)作方法把成熟的產(chǎn)品推向世界,需要靠成熟中介的力量。中介不成熟,就像現(xiàn)在的許多演藝作品,演出得很好,但賣得不好。而中國(guó)觀眾的不成熟主要是因?yàn)閷?duì)優(yōu)秀演出作品了解得太少。

一流水平的演出在中國(guó)也許未必會(huì)獲得成功,而三流的演出經(jīng)過(guò)炒作,或許就能獲得成功。這種不正常的現(xiàn)象,只能靠時(shí)間來(lái)改變。這幾年國(guó)內(nèi)的演出行業(yè)發(fā)展很快,從市場(chǎng)的角度來(lái)看,市場(chǎng)從不成熟逐步走向成熟;從產(chǎn)業(yè)的角度來(lái)看,從不具規(guī)模到初具規(guī)模;從參與者的角度來(lái)看,參與者從少變多。

仔細(xì)分析購(gòu)票人群,中演公司發(fā)現(xiàn),與靠團(tuán)購(gòu)取勝的其他項(xiàng)目不同,《大河之舞》賣的散票居多。而且,大劇院票房和各處訂票電話反映的情況顯示,購(gòu)票觀眾中,有兩成2003年就看過(guò),這次是想再過(guò)把癮。還有六成觀眾是早就聽說(shuō)這個(gè)節(jié)目,但一直無(wú)緣看到,這次來(lái)彌補(bǔ)遺憾。

第9篇：大國(guó)重器范文

我很想知道在日本人的腦海里，印象最深的中國(guó)產(chǎn)品是什么？當(dāng)我就此問(wèn)題詢問(wèn)熟悉的日本朋友時(shí)，他的回答簡(jiǎn)短而使我愕然：“中國(guó)大蔥”。我問(wèn)為什么，他說(shuō)中國(guó)的大蔥不太辣并帶甜味，做菜香，白色的蔥頸很長(zhǎng)，而且很便宜。我聽后默然，心想中國(guó)的大蔥和日本的電器，大概就是中、日之間在經(jīng)濟(jì)技術(shù)上的實(shí)際差距，這比我預(yù)想的要大得多。

但我不理解的是，為什么中國(guó)的味道很好的大蔥在日本市場(chǎng)上賣得比日本大蔥要便宜很多。中國(guó)大蔥在日本批發(fā)價(jià)是103日元，比日本國(guó)產(chǎn)大蔥的200日元便宜得多。不僅中國(guó)大蔥價(jià)格是日本國(guó)產(chǎn)的半價(jià)，中國(guó)鮮香菇價(jià)格更是日本國(guó)產(chǎn)的1/3。

中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上價(jià)格偏低的現(xiàn)象一直存在，有的說(shuō)是因?yàn)橹袊?guó)人自己的惡性競(jìng)爭(zhēng)。在貿(mào)易會(huì)上，同樣的中國(guó)產(chǎn)品，為了出口創(chuàng)匯，這家賣1元，那家就降到9角。像大蔥這樣的中國(guó)產(chǎn)品，價(jià)格便宜自然與中國(guó)勞動(dòng)和生產(chǎn)成本低廉有關(guān)，但消費(fèi)者的市場(chǎng)選擇，考慮的都是產(chǎn)品性價(jià)比，不會(huì)去考慮和計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。中國(guó)的大蔥質(zhì)良價(jià)廉，而且包裝都是按日本批發(fā)商的要求特制的，在這種情況下，日本的高價(jià)大蔥還能賣得出去，肯定有其他的心理因素在影響價(jià)格，這就是產(chǎn)品信譽(yù)，或者說(shuō)對(duì)“日本制造”的國(guó)民信任。日本消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為，日本的大蔥雖然比較貴一些，但屬于綠色產(chǎn)品，而中國(guó)的大蔥保不準(zhǔn)會(huì)使用化肥、農(nóng)藥和污染的水。

日本由于國(guó)土狹小，除了米能自給自足外，幾乎所有蔬菜水果以及肉類都要大量從中國(guó)、菲律賓、美國(guó)、韓國(guó)、墨西哥、印尼、新西蘭等國(guó)進(jìn)口，其中中國(guó)貨種類最多，價(jià)格也最便宜。日本的國(guó)產(chǎn)牛肉價(jià)格比進(jìn)口牛肉高好幾倍。超市里的日本產(chǎn)食品，都印有“國(guó)產(chǎn)”的字樣。而在中國(guó)，情況正相反，一般都是進(jìn)口貨貴，國(guó)產(chǎn)的便宜?！斑M(jìn)口貨”在中國(guó)幾乎就是高檔商品的代名詞，市場(chǎng)上存在的大量“水貨”，都是國(guó)產(chǎn)商品假冒外國(guó)名牌。

在日本的日用品市場(chǎng)上，到處都能看到來(lái)自中國(guó)的商品。從服裝、鞋帽、箱包到不銹鋼制品和玩具，日本市場(chǎng)上的中國(guó)商品有直逼韓國(guó)商品的趨勢(shì)。日本家庭主婦的消費(fèi)觀念，也在變化，十幾年前使用中國(guó)商品，那是生活檔次低的表現(xiàn)，現(xiàn)在已經(jīng)完全不同了。

不過(guò)我還是搞不懂，中國(guó)已經(jīng)有那么多外匯儲(chǔ)備，2003年達(dá)到了4000多億美元，僅2003年一年，就增加了1000多億美元的外匯儲(chǔ)備，國(guó)際上還在施壓讓人民幣升值，外匯的儲(chǔ)蓄利率又那么低，大量的外國(guó)熱錢都往中國(guó)跑，中國(guó)的一些商品還不計(jì)成本地“出口創(chuàng)匯”干嘛？例如在日本的百元店（類似美國(guó)的1美元商店），從中國(guó)進(jìn)口的一次性木筷，100日元一大袋，發(fā)達(dá)國(guó)家都立法禁止采伐自己的樹木，中國(guó)森林覆蓋率那么低，仍然在采伐樹木制成這種極廉價(jià)商品出口換匯，真不知怎么進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)社會(huì)核算。有些日本人甚至嘲諷地說(shuō)，買中國(guó)的一次性筷子當(dāng)原料制造成高檔紙張?jiān)儋u到中國(guó)去都能賺錢的，因?yàn)樵虾谩?/p>

不過(guò)不服也不行，日本的產(chǎn)品不僅質(zhì)量好，經(jīng)久耐用，工藝精制，而且制造商肯動(dòng)腦子，在產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié)上都充分地為消費(fèi)者考慮?！叭毡局圃臁本褪且粋€(gè)品牌、一種商標(biāo)，一種具有高額收益的無(wú)形資產(chǎn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。中國(guó)人總以為自己只是在電腦芯片之類的尖端技術(shù)上不行，實(shí)際上是精益求精的職業(yè)精神就有差距，人家追求的就是一點(diǎn)一滴上的絕活。中國(guó)高檔裝修市場(chǎng)上的衛(wèi)生陶瓷需求量大，但高檔賓館和家庭裝修用的衛(wèi)生陶瓷卻都是美國(guó)公司的“美標(biāo)”系列產(chǎn)品和日本公司的Toto系列產(chǎn)品。這衛(wèi)生陶瓷還能比衛(wèi)星上天的技術(shù)高？何況中國(guó)還是號(hào)稱有幾千年制作歷史的陶瓷大國(guó)，可中國(guó)制造的衛(wèi)生陶瓷，用不了多長(zhǎng)時(shí)間就會(huì)出現(xiàn)跑、冒、滴、漏，你讓消費(fèi)者怎么辦？

日本制造商為消費(fèi)者著想是很用心的，一個(gè)簡(jiǎn)單的方便面發(fā)明的過(guò)程就很能說(shuō)明問(wèn)題。小小的方便面可能沒(méi)有多少技術(shù)含量，但代表了一種方便消費(fèi)者的職業(yè)精神。如今全球方便面年銷量達(dá)到400億份以上，方便面在日本被評(píng)為20世紀(jì)日本十大名牌產(chǎn)品之首。

中國(guó)的制造商可能至今也沒(méi)有真正理解，制造品牌蘊(yùn)含的巨大差距，并不是單純的技術(shù)問(wèn)題，而且中國(guó)為這種差距付出了巨大代價(jià)。如果不真正理解中國(guó)大蔥與日本電器差距的意義，“中國(guó)制造”就很難超越自己。