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情報(bào)信息工作計(jì)劃精選(九篇)

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情報(bào)信息工作計(jì)劃

第1篇:情報(bào)信息工作計(jì)劃范文

一、加強(qiáng)零售檔案管理,強(qiáng)化工作重點(diǎn)

今年以來,中隊(duì)加強(qiáng)對卷煙零售檔案的管理,確保卷煙在本轄區(qū)落地、正常銷售。此外,加大對各類零售商檔案數(shù)據(jù)的跟蹤和分析力度,加強(qiáng)對專賣管理員、客戶經(jīng)理及送貨員的監(jiān)管,建立相關(guān)臺帳,實(shí)現(xiàn)工作方法的創(chuàng)新與多樣化。通過檢查臺帳、并將記錄管理納入考核目標(biāo),加大對各項(xiàng)內(nèi)管工作的檢查力度,以考核促進(jìn)各項(xiàng)機(jī)制的實(shí)施,使專賣內(nèi)管真正實(shí)現(xiàn)“重心下移”的工作目標(biāo),使零售市場健康有序!

二、加強(qiáng)市場監(jiān)管力度,提升監(jiān)督建設(shè)執(zhí)行力

中隊(duì)始終把提高轄區(qū)內(nèi)市場凈化率作為工作重點(diǎn),重視情報(bào)信息的作用,以拓寬情報(bào)信息渠道為突破口,建立信息網(wǎng)絡(luò),深挖信息來源,提煉有效信息,進(jìn)一步加強(qiáng)與公安、工商等部門的協(xié)作,加大對轄區(qū)內(nèi)不法煙販等的打擊,確保卷煙市場協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

三、進(jìn)一步提高中隊(duì)煙草查辦案件能力和水平

中隊(duì)今年共查獲案件起,涉案卷煙條,案(標(biāo))值近元。截止月日,今年以來因涉煙犯罪判刑人數(shù)達(dá)到人,取保候?qū)徣?,人被列為現(xiàn)在正在追逃之中。

四、中隊(duì)回顧過去工作中存在的問題與差距

2014年我們雖然取得了一些成績,但是也存在一些問題,首先是專賣內(nèi)管的長效機(jī)制尚不完善,零售業(yè)務(wù)還不夠健全,基層零售的工作還需完善;其次是內(nèi)管員的信息化監(jiān)管水平有待加強(qiáng),先進(jìn)的技術(shù)手段還需加強(qiáng),中隊(duì)的隊(duì)伍整體素質(zhì)與其他先進(jìn)隊(duì)伍相比還存在差距。

五、中隊(duì)未來工作計(jì)劃和安排

面對問題我們2015年積極整改,深刻自省,因?yàn)?015年是“十二五”的開局之年,中隊(duì)將繼續(xù)堅(jiān)持“卷煙上水平”根本方向不動(dòng)搖,抓牢市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),同時(shí)進(jìn)一步完善考核機(jī)制,提高員工工作積極性,力促煙草專賣行政執(zhí)法監(jiān)督管理“上水平”,切實(shí)打響、打好“十二五”的“開門炮”。

第2篇:情報(bào)信息工作計(jì)劃范文

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為及時(shí)協(xié)調(diào)和處置突發(fā)事件,我局符登松局長親自分管應(yīng)急管理工作,并成立了由局長任組長、副局長和各股室負(fù)責(zé)人任成員的“處置突發(fā)事件協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”,具體負(fù)責(zé)建立和制訂預(yù)防、處置全縣司法行政系統(tǒng)突發(fā)事件工作機(jī)制和方案,督查、指導(dǎo)、協(xié)助開展相關(guān)工作,收集報(bào)送有關(guān)信息,做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào),確保人員配齊、措施到位、密切配合、聯(lián)絡(luò)暢通、各司其職。局基層股具體負(fù)責(zé)全縣司法行政系統(tǒng)突發(fā)事件處置的基礎(chǔ)性工作,在“處置突發(fā)事件協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”的領(lǐng)導(dǎo)下專門承擔(dān)應(yīng)急管理職責(zé),同時(shí)指定一名政治素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的干部擔(dān)任應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)員和應(yīng)急工作信息員,并將應(yīng)急管理工作成效列入股室和個(gè)人年終考核內(nèi)容。

二、健全工作機(jī)制。我局積極落實(shí)縣政府應(yīng)急管理工作部署和要求,根據(jù)我縣司法行政工作實(shí)際情況制定了局應(yīng)急管理工作計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案,明確了應(yīng)急管理工作的工作原則、適用范圍、指揮機(jī)構(gòu)、工作程序和報(bào)告制度,為我局從容應(yīng)對和妥善處理突發(fā)事件建立了制度保障。局機(jī)關(guān)各股室、下屬法律服務(wù)機(jī)構(gòu)均根據(jù)工作實(shí)際,結(jié)合突發(fā)事件的特征,制訂了針對性強(qiáng)的專項(xiàng)工作制度。同時(shí),我局非常重視應(yīng)急管理宣傳和應(yīng)急學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,通過開展全局性的應(yīng)急制度學(xué)習(xí),在局域內(nèi)網(wǎng)上應(yīng)急管理制度、組織參加應(yīng)急培訓(xùn)、在全縣的司法所長例會和律師聯(lián)席會議上部署基層突發(fā)事件的監(jiān)測、預(yù)警和信息上報(bào)工作等多種方式強(qiáng)調(diào)和強(qiáng)化應(yīng)急管理工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,宣傳到位,全縣司法行政系統(tǒng)已形成了認(rèn)識到位,措施有力的應(yīng)急管理工作良好氛圍。

三、開展應(yīng)急演練。我局堅(jiān)持“預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合”的工作原則,把應(yīng)對突發(fā)事件的各項(xiàng)管理工作與日常管理相結(jié)合,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè),增強(qiáng)預(yù)警分析,提高防范意識,充分發(fā)揮司法行政職能優(yōu)勢及法律工作者在依法防治突發(fā)事件工作中的積極作用,利用各種途徑宣傳普及突發(fā)事件工作所涉及的相關(guān)法律依據(jù),提高公眾法律意識。并在實(shí)際工作中將預(yù)防與應(yīng)急處置有機(jī)結(jié)合起來,爭取有問題早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早解決,將突發(fā)事件造成的損失降到最低。今年,為確?;鶎雍椭C穩(wěn)定,防患于未然,我局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力開展了全縣民間糾紛和社會不安定因素的排查和調(diào)處工作,全年開展了6次矛盾糾紛專項(xiàng)排查調(diào)處工作,共排查出民間糾紛2016件,調(diào)處成功2005件,成功率為99%,為避免突發(fā)性的,推進(jìn)“平安”建設(shè)做出了積極的努力。

第3篇:情報(bào)信息工作計(jì)劃范文

根據(jù)學(xué)校下發(fā)關(guān)于《天津醫(yī)科大學(xué)20xx年防汛工作安排意見》(津醫(yī)大保衛(wèi)[20xx]4號),藥學(xué)院將今年防汛搶險(xiǎn)減災(zāi)工作做出如下安排:

1、調(diào)整加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,落實(shí)防汛值班制度。

2、教研室、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人進(jìn)行認(rèn)真自查,做好貴重器材及藥品試劑的安全存放工作。

3、將防汛工作列入議事日程,以高度責(zé)任感,抓緊防汛工作的落實(shí),確保政令暢通。

4、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)組織突發(fā)洪澇汛情應(yīng)急小組成員對教二樓防汛減災(zāi)安全大檢查,要求防汛搶險(xiǎn)隊(duì)員通訊暢通,隨時(shí)聯(lián)系得上,收的攏,拉得出,用的上。

5、向全院傳達(dá)《天津醫(yī)科大學(xué)20xx年防汛工作安排意見》,提醒全員做好防范工作。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理,一旦發(fā)生災(zāi)情,做好樓內(nèi)巡視,防止各類案件的發(fā)生。

7、防汛值班及防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍名單

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,按照“校長負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、快速反應(yīng)、主動(dòng)配合、有效防范”的原則,堅(jiān)持宣傳與演練并舉、預(yù)防與處置并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合,強(qiáng)化宣傳教育、預(yù)防控制、預(yù)案管理、應(yīng)急處置、救援保障建設(shè),完善網(wǎng)絡(luò)、健全機(jī)制、強(qiáng)化基儲提升能力,形成政府主導(dǎo)、學(xué)校協(xié)調(diào)、軍地結(jié)合、社會參與的應(yīng)急管理工作格局。

(二)工作目標(biāo)。預(yù)防控制能力、預(yù)案管理能力、應(yīng)急處置能力、應(yīng)急保障能力有效增強(qiáng),全體師生應(yīng)急知識和自救能力明顯提升,人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失大幅降低,全體師生財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)一步得到保障。

二、工作機(jī)構(gòu)和職責(zé)

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我校成立“防災(zāi)減災(zāi)日”和防汛救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱臨小防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組),執(zhí)行縣教委、鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)指令,領(lǐng)導(dǎo)、指揮、部署、協(xié)調(diào)“防災(zāi)減災(zāi)日”和防汛救災(zāi)各項(xiàng)工作,落實(shí)宣傳教育、應(yīng)急預(yù)案、物資準(zhǔn)備、隱患排查、演練開展等工作落實(shí)情況。我校決定成立“防災(zāi)減災(zāi)”和防汛救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

副組長:

成員:

(二)建立完善應(yīng)急救援隊(duì)伍。我校成立處置突發(fā)事故應(yīng)急指揮部,下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、情報(bào)信息、搶險(xiǎn)救援、后勤保障、事故調(diào)查、善后處理7個(gè)應(yīng)急救援小組。各應(yīng)急救援小組在指揮部的統(tǒng)一指揮下、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、組織指揮本組成員按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和縣防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求開展工作。各應(yīng)急小組要針對我校的特點(diǎn),作好應(yīng)對各類突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急處置演練,提高應(yīng)急處置能力,做到召之即來,來之能戰(zhàn)。

(一)指揮部:

組長:

副組長:

成員:

主要職責(zé):1、制定應(yīng)急處置決策;2、調(diào)動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍;3、和解除應(yīng)急救援令;4、組織指揮應(yīng)急救援行動(dòng);5、做好事故善后處理工作;6、總結(jié)事故應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);7、組織實(shí)施演練。

(二)綜合協(xié)調(diào)組:

組長:

副組長:

成員:

主要職責(zé):1、傳達(dá)指揮部的指令,協(xié)調(diào)各應(yīng)急組的統(tǒng)一行動(dòng);2、及時(shí)了解掌握和報(bào)告事故救援搶險(xiǎn)進(jìn)展情況,當(dāng)好指揮部參謀。

(三)情報(bào)信息組:

組長:

副組長:

成員:

主要職責(zé):及時(shí)收集掌握信息,將突發(fā)性災(zāi)害事故情況立即報(bào)告指揮部,并準(zhǔn)確地作好記錄,負(fù)責(zé)有關(guān)信息。

(四)搶險(xiǎn)救援組:

組長:

副組長:

成員:

主要職責(zé):負(fù)責(zé)對現(xiàn)場受傷人員的救助,排除現(xiàn)場各種險(xiǎn)情,組織搶修、控制和穩(wěn)定事故現(xiàn)常

(五)現(xiàn)場治安組:

組長:

副組長:

成員:

主要職責(zé):維護(hù)現(xiàn)場治安秩序,做好宣傳,教育、疏導(dǎo)工作,控制事態(tài)發(fā)展,監(jiān)控事故主要責(zé)任人及相關(guān)當(dāng)事人。

(六)后勤保護(hù)組:

組長:

副組長:

成員:

主要責(zé)任:負(fù)責(zé)保障救援人員的飲食安排及物資準(zhǔn)備,做好現(xiàn)場救護(hù)工作。

(七)事故調(diào)查組:

組長:

副組長:

成員:

主要職責(zé):查明事故發(fā)生的經(jīng)過,原因、人員傷亡情況及經(jīng)濟(jì)損失;認(rèn)定事故性質(zhì)和事故責(zé)任,對事故責(zé)任者提出處理建議;提交事故調(diào)查報(bào)告,送綜合協(xié)調(diào)組報(bào)縣教委災(zāi)害事故現(xiàn)場處置指揮部。

(八)善后處理組:

組長:

副組長:

成員:

主要職責(zé):負(fù)責(zé)對受災(zāi)人員實(shí)施救助、安撫,妥善安置受災(zāi)人員,做好保險(xiǎn)理賠工作,維護(hù)社會穩(wěn)定。

三、主要工作任務(wù)

(一)切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育。綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)組織宣傳教育,加大對“防災(zāi)減災(zāi)日”和防汛救災(zāi)活動(dòng)的宣傳力度,在人員密集場所、街道和校園內(nèi)設(shè)立宣傳站點(diǎn),印制、發(fā)放宣傳資料,采取多種形式,加強(qiáng)宣傳,同時(shí)加強(qiáng)對師生進(jìn)行地震、地質(zhì)災(zāi)害的自護(hù)自救知識教育。

(二)開展隱患排查整治。我校在副校長(分管負(fù)責(zé)人)的帶領(lǐng)下,由楊祥明、冉啟富、譚瑞林、各村校負(fù)責(zé)人組成隱患排查組,全面排查D、C級危房,校內(nèi)設(shè)施設(shè)備疏散通道,凡居住在D級危房的人員,必須全部遷出并落實(shí)安置點(diǎn)進(jìn)行妥善安置。校內(nèi)設(shè)施和疏散通道隱患立即整改排除。每次隱患排查的結(jié)果必須有工作人員和排查負(fù)責(zé)人簽字,排查出的隱患必須如實(shí)記入隱患臺帳,整改措施必須及時(shí)有效,整改效果必須明顯實(shí)在,排查資料必須完善齊全,并報(bào)縣教委“防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(學(xué)校安全監(jiān)督科)”備案。

(三)抓緊做好物資準(zhǔn)備。學(xué)校操嘗體育場等地勢比較寬擴(kuò)的區(qū)域,以15分鐘內(nèi)步行到達(dá)為宜,做好生活必需品和相關(guān)物資準(zhǔn)備工作。做好醫(yī)療救護(hù)和衛(wèi)生防疫藥品、器械準(zhǔn)備,確保信息暢通。

(四)積極開展應(yīng)急演練。我校由校長負(fù)總責(zé),從4月12日—5月12日,開展“防災(zāi)減災(zāi)演練月”活動(dòng)。根據(jù)工作需要,按照“全面演練,晝夜結(jié)合,突出重點(diǎn)”的原則,由主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)組織師生疏散演練、搶險(xiǎn)救援演練、應(yīng)急保障演練等。演練必須三次以上,演練時(shí)各校特別注意擁擠踩踏,嚴(yán)防踩踏傷亡事故發(fā)生。保證在2分鐘以內(nèi),達(dá)到安全有序疏散為止。

四、有關(guān)工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。開展“防災(zāi)減災(zāi)日”和防汛救災(zāi)活動(dòng)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)

我校本著高度的政治責(zé)任感和對黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,將開展好此項(xiàng)工作作為當(dāng)前重要的政治任務(wù),由校長親自抓,落實(shí)專門工作人員,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定工作計(jì)劃,全面落實(shí)具體要求,保障應(yīng)急經(jīng)費(fèi)使用。積極開展宣傳教育、隱患排查整治、搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍組建、應(yīng)急演練、物資準(zhǔn)備等工作,絕不搞形式,走過場,敷衍塞責(zé)。對“防災(zāi)減災(zāi)日”和防汛救災(zāi)活動(dòng)的開展實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,并將責(zé)任分解落實(shí)到相關(guān)人員,確保責(zé)任到人。隨時(shí)接受縣應(yīng)急辦、縣教委“防災(zāi)減災(zāi)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對我校演練和隱患排查落實(shí)情況的檢查督導(dǎo)。

(二)加強(qiáng)值班,保障通訊暢通。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,不得對值班電話進(jìn)行呼叫轉(zhuǎn)移等處理,堅(jiān)決避免因值守不到位貽誤災(zāi)情傳遞和搶險(xiǎn)救援的最佳時(shí)機(jī)。主要負(fù)責(zé)人、搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)員必須保持24小時(shí)通訊暢通,堅(jiān)決避免因?yàn)橥ㄓ嵅粫吵霈F(xiàn)人員無法聯(lián)系、隊(duì)伍無法集結(jié)、物資無法調(diào)出等情況的發(fā)生。要認(rèn)真做好信息的上傳下達(dá),加強(qiáng)演練隱患排查整改相關(guān)收集,及時(shí)向教委“防災(zāi)減災(zāi)”辦公室(學(xué)校安全監(jiān)督科)報(bào)送信息。

第4篇:情報(bào)信息工作計(jì)劃范文

[中圖分類號] R197.32[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] B [文章編號]

醫(yī)院檔案工作是醫(yī)院管理中的重要組成部分,科技興院的重要環(huán)節(jié),醫(yī)院的寶貴文化財(cái)富。也是醫(yī)院工作計(jì)劃、決策的可靠依據(jù)和指導(dǎo)并協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的參考資料,隨著醫(yī)療事業(yè)的進(jìn)步和科技的發(fā)展,醫(yī)院檔案綜合管理對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)化和醫(yī)院快速發(fā)展的作用日益重要。

1.醫(yī)院檔案綜合管理勢在必行

醫(yī)院檔案綜合管理,是指按照統(tǒng)一管理的原則,將按醫(yī)院職能分類的檔案集中起來,在專門設(shè)立的由院級領(lǐng)導(dǎo)的直屬機(jī)構(gòu)――綜合檔案室進(jìn)行歸檔、分類、整理、開發(fā)、利用等項(xiàng)管理工作。

醫(yī)院檔案綜合管理,一般所指的集中管理有更為明確的內(nèi)涵。它不僅是醫(yī)院各職能分類,各種載體形式檔案實(shí)體的統(tǒng)一管理,而且是對醫(yī)院全部檔案進(jìn)行組織管理和提供利用的組織形式,是集中統(tǒng)一管理的具體化,一方面它使檔案管理規(guī)范化、科學(xué)化,另一方面使檔案信息的開發(fā)利用更加完善、實(shí)用。實(shí)踐證明了檔案集中統(tǒng)一管理的優(yōu)點(diǎn),克服了分散管理的許多弊端,這不僅發(fā)揮了檔案的整體功能, 更有利于醫(yī)院工作和檔案事業(yè)發(fā)展。

2.醫(yī)院檔案綜合管理的形成

醫(yī)院檔案綜合管理,是醫(yī)院檔案集中統(tǒng)一管理原則在新形勢下的發(fā)展和繼續(xù)。綜合有廣義的宏觀理解,是封閉式向開放式體制的轉(zhuǎn)變。因此,檔案綜合管理是醫(yī)院檔案工作發(fā)展的必然趨勢。

2.1形勢的需要。檔案管理應(yīng)同醫(yī)院各項(xiàng)工作同步、協(xié)調(diào)共同發(fā)展,應(yīng)及時(shí)向醫(yī)院提供各種信息,為醫(yī)院綜合管理和科、教、研服務(wù),醫(yī)院檔案綜合管理迫在眉睫。同時(shí),在醫(yī)院達(dá)標(biāo)升級中,檔案綜合管理為達(dá)標(biāo)條件之一。

2.2醫(yī)院自身建設(shè)的需要。如何在瞬息萬變的競爭機(jī)制中求生存發(fā)展,就必須提高服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量,重視信息開發(fā),引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,培養(yǎng)出一支高超醫(yī)療技術(shù)人材的隊(duì)伍。只有這樣,才能立于不敗之地。檔案工作和醫(yī)院建設(shè)密不可分,檔案綜合管理在醫(yī)院改革中應(yīng)運(yùn)而生,是醫(yī)院自身建設(shè)的需要,并服務(wù)于醫(yī)院建設(shè)。

2.3單位管理升級的需要。醫(yī)療改革的不斷深入,給醫(yī)院建設(shè)帶來生機(jī),賦予新的內(nèi)容。醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)院檔案綜合管理都要達(dá)標(biāo)升級。這是新時(shí)期標(biāo)準(zhǔn)化管理的統(tǒng)一的兩方面,缺一不可。因此,醫(yī)院檔案綜合管理是單位管理升級的需要。

3.目前醫(yī)院檔案綜合管理存在的問題

3.1領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作認(rèn)識上的差異,對檔案綜合管理重視不夠。很多醫(yī)院管理者受各方面條件的限制,對檔案管理的專業(yè)知識了解不多、不深,這就容易形成一些偏見,忽略檔案綜合管理工作的重要性,同時(shí)也影響了檔案工作的整體優(yōu)化和同步發(fā)展。

3.2檔案管理方法單一,檔案的分頭管理和分散保管現(xiàn)象嚴(yán)重。有的機(jī)構(gòu)開展的科研成果項(xiàng)目比較多,為圖自己查閱檔案方便,不愿將檔案交綜合檔案室集中統(tǒng)一管理。有的因庫房緊張就將檔案分散由各科室保管, 勢必造成這些檔案資料既沒有整理,也沒有專柜存放,即使經(jīng)過整理, 沒有任何檢索工具,也不規(guī)范,影響全宗的完整性。

3.3重視檔案,忽視資料。許多綜合檔案室,只管整理檔案,而沒有把資料作為綜合管理的重要內(nèi)容之一,平時(shí)不注意收集,使許多有價(jià)值的資料流失,許多重要的內(nèi)容無從查找。

3.4重文書檔案,輕科研檔案及其它門類的檔案。由于思想觀念的陳舊,有些單位認(rèn)為檔案就是文書檔案,忽視了其它檔案,有的即使保管了部分其它門類的檔案, 但也存在著檔案不齊全,不規(guī)范,沒有檢索工具等,沒有真正實(shí)行檔案的綜合管理,從而影響了檔案完整、齊全和有效的利用.

3.5開展編研少,被動(dòng)服務(wù)多。檔案的價(jià)值只有通過不斷開發(fā)才能實(shí)現(xiàn),這就需要檔案工作者充分利用檔案信息,及時(shí)地編出較深層次的編研材料來。由于檔案的分散管理,檔案室就不能提供綜合性、宏觀性、整體性強(qiáng)的檔案信息,不能把死檔案變活材料,也不利于綜合檔案室對檔案信息進(jìn)行綜合分析研究和開發(fā)利用。

4.如何做好醫(yī)院檔案綜合管理工作

在此結(jié)合國家檔案局及衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)院衛(wèi)生檔案管理暫行辦法》,醫(yī)院檔案綜合管理應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作:

4.1強(qiáng)化檔案意識及領(lǐng)導(dǎo)層的意識,建立綜合管理機(jī)構(gòu)

檔案管理人員要積極宣傳《檔案法》和醫(yī)院綜合檔案工作的有關(guān)規(guī)章、制度,讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和行政人員正確認(rèn)識檔案綜合管理工作的重要性,樹立與時(shí)俱進(jìn)的檔案管理觀念,提高他們的檔案意識和法制觀念,將檔案管理工作納入醫(yī)院計(jì)劃、總結(jié)中,凸現(xiàn)檔案在醫(yī)院管理中的重要地位。醫(yī)院的綜合管理機(jī)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化的關(guān)鍵。只要有機(jī)構(gòu)的保證,領(lǐng)導(dǎo)的支持,什么困難都能克服。

4.2檔案綜合管理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理

制訂并逐步完善檔案綜合管理的各項(xiàng)管理制度與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使檔案工作逐步制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,檔案綜合管理工作有章可循。醫(yī)院要根據(jù)單位的實(shí)際情況制定計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn),對文件材料形成把好關(guān)。對積累、歸檔、保管、利用等做出統(tǒng)一要求,保證各環(huán)節(jié)的疏通,逐步做到檔案管理完整無誤。

4.3綜合分類,建立醫(yī)院檔案信息一體化管理模式

實(shí)行檔案、信息、情報(bào)一體化管理。過去,醫(yī)院檔案分:文書、科技、會計(jì)、聲像、基建等檔案,各自為政,現(xiàn)在醫(yī)院綜合管理優(yōu)化組合,從便利角度出發(fā),加強(qiáng)相互聯(lián)系,集中起來統(tǒng)一保管,達(dá)到整齊實(shí)用,建立統(tǒng)一、科學(xué)、合理的類別體系,實(shí)現(xiàn)檔案信息一體化管理模式。

4.4開展醫(yī)院綜合檔案信息編研開發(fā)

檔案管理人員要對醫(yī)院檔案、病案、圖書資料等信息進(jìn)行綜合篩選、加工和編輯,轉(zhuǎn)化為深層次的編研資料,對綜合檔案信息進(jìn)行綜合分析和研究為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策,為醫(yī)院行政管理,臨床質(zhì)量管理等方面提供信息支持。

4.5成立綜合檔案信息情報(bào)中心,開發(fā)利用信息資源

第5篇:情報(bào)信息工作計(jì)劃范文

2009年,某某派出所按照市局工作部署和派出所年初制訂的工作計(jì)劃,以強(qiáng)化三基建設(shè)為重點(diǎn),以實(shí)施治安防控和奧運(yùn)安保為平臺,充分發(fā)揮打擊、防范、管理、服務(wù)職能,經(jīng)過全體民警的團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,隊(duì)伍、業(yè)務(wù)、后勤建設(shè)取得較大成績。今年來,派出所被省公安廳評為“二級派出所”,被××市委授予“花園式單位”稱號,戶籍大廳被省婦聯(lián)授予“巾幗建功示范崗”稱號,11月初,我所被××市公安局、科技局授予第二批科技強(qiáng)警示范派出所稱號。先后有省政法委副書記孟富強(qiáng)、省廳副廳長于長安、治安總隊(duì)副總隊(duì)長魏桂嶺、××市局萬慶陽局長和滕州市委王忠林書記、政法委顏景焱書記、孟憲綱副市長等領(lǐng)導(dǎo)來所檢查工作。先后有××、××、××等公安局到派出所參觀三基和正規(guī)化建設(shè)工作,并給予高度評價(jià)。全年共有10名同志受到省市公安廳局嘉獎(jiǎng)或被授予榮譽(yù)稱號。具體做了以下工作:

一、狠抓隊(duì)伍建設(shè),民警素質(zhì)有較大提高

一是組織干警認(rèn)真學(xué)習(xí)《人民警察內(nèi)務(wù)條令》、《人民警察行為規(guī)范》等規(guī)定,完善服務(wù)承諾,加大民警的養(yǎng)成教育,樹立了警察的良好形象。

二是全面開展“作風(fēng)建設(shè)”教育整頓和“大學(xué)習(xí)、大討論”活動(dòng),以每周五例會學(xué)習(xí)為總抓手,強(qiáng)化民對民警的學(xué)習(xí)教育,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),確保干警全年無重大違法違紀(jì)。

三是認(rèn)真落實(shí)千分制量化考核。將市局下達(dá)的目標(biāo)、任務(wù)層層分解,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,調(diào)動(dòng)全所民警的積極性。

二、咬定嚴(yán)打不放松,嚴(yán)打工作成績斐然

今年來,先后開展以打擊“盜搶”犯罪為重點(diǎn)的嚴(yán)打整治和追逃活動(dòng)。通過采取強(qiáng)化巡防抓現(xiàn)行、嚴(yán)守陣地重管控、多方施策追逃犯等方式,在轄區(qū)實(shí)施"打、查、巡、守、堵"工作方式,收到良好的效果。今年來,共抓獲各類違法犯罪嫌疑人

名,其中批捕人,勞教人,行政拘留人,轉(zhuǎn)外地處理名,其它處理人,解救婦女、兒童人。有效的維護(hù)了轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。

三、擦亮窗口,強(qiáng)化三基,基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)

1、強(qiáng)化服務(wù),推動(dòng)窗口規(guī)范化建設(shè)。工作中,增強(qiáng)窗口服務(wù)的針對性和實(shí)效性,進(jìn)一步完善窗口服務(wù)承諾。今年來,在接處警工作中,嚴(yán)格按照“接警規(guī)范化,管理制度化”和《市局110接處警細(xì)則》的規(guī)定,做到警容整齊、出警及時(shí)、處置妥當(dāng)、交接清楚。年內(nèi)共接處警6720起,調(diào)處各類糾紛2100余起,有力維護(hù)了轄區(qū)的治安穩(wěn)定。

認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳、市局人口信息管理會議精神,全力以赴狠抓戶口信息清理及信息采集錄入工作。在戶籍大廳實(shí)施暖心工程,全年共辦理四項(xiàng)變動(dòng)人員人,換發(fā)第二代居民身份證人,超額完成任務(wù)數(shù)個(gè)。年內(nèi)沒有發(fā)生因服務(wù)不到位而被群眾投訴現(xiàn)象。

2、基層基礎(chǔ)工作強(qiáng)力推進(jìn)。重新對警務(wù)室建設(shè)進(jìn)行了選址、籌建,劃分5個(gè)警務(wù)室,按照社區(qū)警務(wù)建設(shè)要求,以“民警沉得下、留得住、防得嚴(yán)、效果好”和“流動(dòng)人口管得住、出租房屋摸得清、九小場所控得住”為目標(biāo),全面開展社區(qū)警務(wù)工作。并加強(qiáng)九小場所消防安全管理和行業(yè)管控,對轄區(qū)治安問題及時(shí)整治。7月27日,會同治安、巡防大隊(duì)集中對等場所列入重點(diǎn)整治范圍,加大警力投入,先后組織開展了6次集中行動(dòng),開展拉網(wǎng)式、地毯式清查,最大限度地?cái)D壓犯罪分子生存空間,成效顯著。期間,取締美發(fā)廳21家,小旅社20家,行政拘留22人,治安處罰17人。對在通衢街旅行社中容留介紹的3名違法人員勞動(dòng)教養(yǎng)。10月26日、27日,在東寺院和橡膠廠宿舍通過清查出租房,連續(xù)打掉3個(gè)傳銷團(tuán)伙,譴返1000余人,刑事拘留18名骨干人員,取得良好的社會效果。

3、以奧運(yùn)安保為主線,全力做好各項(xiàng)安保工作。奧運(yùn)期間,全體干警加班加點(diǎn),以“思想認(rèn)識到位、重點(diǎn)措施到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任落實(shí)到位”為目標(biāo),確保奧運(yùn)期間轄區(qū)的治安穩(wěn)定。7月下旬,先后召開轄區(qū)內(nèi)部安保會議和公共場所安全管理會議,安排部署管理防控工作。奧運(yùn)期間,上報(bào)的6條預(yù)警信息被上級采用,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。我們把工作作為當(dāng)前重中之重,通過責(zé)任到人和從源頭上解決,確保了從""向"息訪"的轉(zhuǎn)變,連續(xù)成功查處兩起案件。7月27日晚,民警在火車站設(shè)卡期間,及時(shí)將進(jìn)京上訪人員劉某(男,北辛街道西七里溝村人)成功控制,避免了一起上訪事件的發(fā)生,得到了市委和市局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

4、做好各類信息的收集、上報(bào)工作,特別加強(qiáng)了對群體上訪、聚眾鬧事事件的信息上報(bào)及控制工作。按照市局大信息格局部署,完善情報(bào)信息室,健全收集上報(bào)預(yù)警、研判、反饋制度,在各居委、廠企內(nèi)部,重點(diǎn)要害部位新物建情報(bào)信息員36名。今年以來,共收集上報(bào)各類信息830條,上報(bào)市局560條,被市局采用72條。沒有一起因上報(bào)不及時(shí)引起群體上訪案件的發(fā)生。

5、全面開展治安保險(xiǎn)工作。積極爭取街道黨委、辦事處的支持,全面完成了8965戶的治安保險(xiǎn)參保戶的投保任務(wù),并配合保險(xiǎn)公司妥善理賠10家發(fā)生被盜戶,理賠金達(dá)10000余元。

6、堅(jiān)持不懈地推行彈性工作機(jī)制和夜間工作機(jī)制,加強(qiáng)轄區(qū)夜間巡邏防范。充分發(fā)揮民警帶隊(duì)巡邏、專職巡防隊(duì)巡邏在治安防范網(wǎng)絡(luò)中的突出作用,采用靈活機(jī)動(dòng)的車巡、步行等多種形式的巡邏,加大夜間巡邏密度。一年來,巡邏隊(duì)共抓獲現(xiàn)行違法嫌疑人42人。

7、落實(shí)消防管理措施,加強(qiáng)九小場所管理。不定期在轄區(qū)各消防單位進(jìn)行防火、防盜、防治安災(zāi)害事故的宣傳教育,先后張貼標(biāo)語6000余份,出動(dòng)宣傳車28輛次,懸掛宣傳橫幅30幅。由于工作到位,轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起消防安全事故。

8、積極配合街道黨委、辦事處的中心工作。年內(nèi),圍繞魯南裝飾大世界的改造、工業(yè)機(jī)械園區(qū)的招商引資及老市政府的改建等中心工作,發(fā)揮職能優(yōu)勢,全力配合黨委工作。并參與完成了紅荷節(jié)和××市科學(xué)發(fā)展觀流動(dòng)現(xiàn)場會、104國道城區(qū)段改造暨北立交橋奠基儀式等大型活動(dòng)的保衛(wèi)任務(wù)12次,確保了這些活動(dòng)的順利開展,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的好評。

四、從優(yōu)待警,后勤建設(shè)有了長足的進(jìn)步

今年來,街道黨委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)非常重視公安工作,在資金十分緊張的情況下,關(guān)心干警生活,為公安工作提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。9月份,一次撥付120萬元購置了8部警車、2臺攝像機(jī)、單警裝備等警用設(shè)備,改善了干警工作條件和為人民服務(wù)的能力,提高了工作效率,把后勤保障提高到了一個(gè)新的水平,為干警創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。

同時(shí),派出所加大規(guī)范化建設(shè)力度,加強(qiáng)五小工程建設(shè),對院落進(jìn)行了綠化;改建高標(biāo)準(zhǔn)電視監(jiān)控系統(tǒng),并通過監(jiān)控抓獲各類違法嫌疑人8人,成效明顯;為每名干警配備單警作戰(zhàn)裝備,提高了快速反應(yīng)能力;六個(gè)警務(wù)區(qū)全部配齊了統(tǒng)一規(guī)格的辦公桌椅,增添了微機(jī),對暫住人口、重點(diǎn)人口、公共場所、特種行業(yè)實(shí)行了微機(jī)化管理.

工作中存在的不足:特殊的區(qū)域地理環(huán)境,干警總覺工作壓力大,始終有如履薄冰的危機(jī)感,從所長到每名民警都感覺工作危急感。主要表現(xiàn)在:

1、隊(duì)伍難帶,由于個(gè)別民警思想松懈,偶有違紀(jì)行為發(fā)生。雖規(guī)章制度建立了不少,但真正落到實(shí)處的不多。

2、治安防控有待加強(qiáng)。由于轄區(qū)面積大,環(huán)境復(fù)雜,“兩搶一盜”等可防性案件的防控措施有待加強(qiáng)。侵財(cái)案件多發(fā)還沒有得到有效控制。

3、基層基礎(chǔ)工作薄弱。治保會等群防群治組織防范措施不到位,廣大人民群眾和干部職工的防范意識淡化。同時(shí),治安管理基礎(chǔ)工作相對薄弱。雖然我所規(guī)范了各種公共場所、特種行業(yè)、出租房和暫住人口等的管理,但由于基礎(chǔ)工作日常管理跟不上,為偵查破案發(fā)揮作用不大。

4、由于警力少,警務(wù)室的工作仍然比較薄弱。在接處警較多的情況下,要確保轄區(qū)警務(wù)工作,略顯警力不足。

2010年,我們將按照市局黨委部署,以學(xué)習(xí)貫徹“十七大三中全會”精神為主線,立足某某實(shí)際,把2010年目標(biāo)定位在:“五個(gè)狠抓,五個(gè)確保,創(chuàng)建一級派出所”上。

“五個(gè)狠抓”即:

一、狠抓隊(duì)伍管理,提高隊(duì)伍的免疫力。

1、加強(qiáng)班子建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

2、加強(qiáng)民警政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高民警政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”,確保全年不發(fā)生影響公安隊(duì)伍形象和民警違法違紀(jì)案事件。

4、認(rèn)真總結(jié)07年千分制考核工作經(jīng)驗(yàn)和不足,將08年目標(biāo)任務(wù)合理細(xì)化。2009年力爭在千分制考核基礎(chǔ)上再上新臺階。

二、狠抓嚴(yán)打整治,提高打擊犯罪態(tài)勢。深化嚴(yán)打整治斗爭,適時(shí)開展有聲勢、有力度、有效果的專項(xiàng)斗爭。嚴(yán)厲打擊控制侵財(cái)性犯罪,積極查破轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的治安和刑事案件,使查破案件數(shù)、逮逋人數(shù)、行政拘留人數(shù)、勞教人數(shù)和追逃人數(shù)5項(xiàng)指標(biāo)均高于07年,并加大執(zhí)罰力度。

三、狠抓窗口服務(wù),提高工作效率。以提高效率為中心,著力于辦公效率的轉(zhuǎn)變,力爭實(shí)現(xiàn)一流的服務(wù)。采取措施解決治安案件和群眾辦理戶籍、身份證的辦理效率。強(qiáng)化接處警工作,做到有警必接,有警必處,對110指揮中心指令的接處警,及時(shí)反饋率達(dá)100%,堅(jiān)決不發(fā)生電話出警、不及時(shí)出警或因未及時(shí)接處警而貽誤戰(zhàn)機(jī),確保不發(fā)生被市局通報(bào)批評的情況。

四、狠抓執(zhí)法質(zhì)量,提高民警的執(zhí)法水平。加強(qiáng)執(zhí)法工作,嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法責(zé)任制,提高民警的執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量,力爭把我所的個(gè)案辦成精品案,在年終執(zhí)法質(zhì)量考評中要進(jìn)入派出所優(yōu)秀行列。在全力做好維護(hù)政治穩(wěn)定工作的同時(shí),及時(shí)妥善處置,深化信息上報(bào)和接訪工作,集中時(shí)間和警力解決群眾反映的涉法上訪問題,對上級機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)辦的案件,按期查結(jié)率達(dá)100%,年內(nèi)力爭確保不發(fā)生進(jìn)京赴省集體訪、串聯(lián)訪、重復(fù)訪等事件。

五、狠抓三基建設(shè),提高治安防控能力。加強(qiáng)對轄區(qū)黃賭毒的管控,確保不發(fā)生被新聞媒體暴光和被投訴事件。加強(qiáng)網(wǎng)上操作應(yīng)用,實(shí)行民警“網(wǎng)上辦案”和網(wǎng)上操作技能培訓(xùn),力爭達(dá)到“人人會辦案”的目標(biāo)。暫住人口、重點(diǎn)人口實(shí)行微機(jī)管理,錄入率達(dá)100%,派出所綜合信息錄入率達(dá)100%。發(fā)揮派出所網(wǎng)站功能,及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)交流治安動(dòng)態(tài)、警務(wù)信息平臺;強(qiáng)化九小場所的管控,建立長效管理機(jī)制。完善建立消防檔案和管理檔案,對重點(diǎn)單位、企業(yè)經(jīng)常進(jìn)行消防安全檢查,確保轄區(qū)不發(fā)生影響大、危害大的火災(zāi)事故,為維護(hù)轄區(qū)的治安穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大更好的成績。

“五個(gè)確?!奔矗?/p>

1、確保隊(duì)伍、干警不發(fā)生違反“五條禁令”和違法違紀(jì)行為;

2、確保轄區(qū)不發(fā)生重大惡性治安事件和案件;

3、確保不發(fā)生被新聞媒體爆光和被上級督察部門通報(bào)批評事件;

第6篇:情報(bào)信息工作計(jì)劃范文

一、回顧**年工作

**年1-11月份,**市煙草專賣局共查獲各類卷煙違法案件587起,去查年查獲案件560起,與去年同比增長4.8%,今年查獲6228.34條,去年查獲4563條,與去年同比增長36.5%,其中假冒卷煙2615.04條,去年1685條,同比增長55.2%,罰沒款173345.9元,去年170131元,同比增長1.9%,移送工商已處理案件98起,移送司法部門追刑案件7起,已經(jīng)判刑2起2人,破獲國家級網(wǎng)絡(luò)案1起,取得了較好的成績。

(一)轉(zhuǎn)變理念,打假破網(wǎng)取得新突破。

一是三線聯(lián)動(dòng),打假破網(wǎng)取得突破。年初,省、市局在各級會議上明確提出打假破網(wǎng)仍然是今年專賣工作目標(biāo)考核的重要指標(biāo),我們在卷煙打假工作中實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:從截流端點(diǎn)到網(wǎng)絡(luò)并重的思想上轉(zhuǎn)變;從見人見物到見源見網(wǎng)經(jīng)營案件理念上轉(zhuǎn)變;從微觀管理到宏觀全面治理的策略上轉(zhuǎn)變;不斷深化三線聯(lián)動(dòng)的打假工作機(jī)制,打假工作的質(zhì)量和水平明顯提高。**年8月28日,我局將前期偵查的一個(gè)售假案情況和市局專賣領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào),9月4日,市局領(lǐng)導(dǎo)決定與市公安局成立專案組,命名為“9.4網(wǎng)絡(luò)案”,由市局稽查支隊(duì)擔(dān)任整個(gè)案件偵破指揮,截發(fā)稿日止,經(jīng)營長達(dá)半年之久的國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案成功告破。

二是加強(qiáng)情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、積極培養(yǎng)耳目。舉報(bào)線人的培養(yǎng)在案件的稽查中起到了非常關(guān)鍵的作用,一個(gè)成功的案例必須要有準(zhǔn)確的情報(bào)信息來支持,一年來我局把舉報(bào)線人的培養(yǎng),情報(bào)信息的搜集放在了稽查工作的首要地位,要求每位稽查人員至少培養(yǎng)一名有價(jià)值的舉報(bào)耳目,在一個(gè)月內(nèi)成功突破了3個(gè)大要案。

三是進(jìn)一步提高案件質(zhì)量、程序化、規(guī)范化。現(xiàn)在是法制社會,煙草專賣法律、法規(guī)的透明度日益加大,我局務(wù)必將每個(gè)案件做成“鐵案”。在案件查處時(shí),有舉報(bào)的及時(shí)做好舉報(bào)記錄,特殊情況先查處后補(bǔ)上,做好卷煙入庫登記,網(wǎng)上辦案案件及時(shí)登記,按程序處理,該移交的案件及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好一切移交手續(xù),不出現(xiàn)案件滯溜現(xiàn)象。

(二)全員參與,加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。

**年按照省市局的文件精神我們制定了內(nèi)管的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),對當(dāng)前的內(nèi)管工作存在的問題進(jìn)行分析、整改、落實(shí)進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)內(nèi)管工作的緊迫感、責(zé)任感。并積極采取措施,在全局范圍內(nèi)逐步普及內(nèi)管內(nèi)控知識,為進(jìn)一步形成全員內(nèi)管的工作氛圍打下基礎(chǔ)。

一是精心準(zhǔn)備,迎接上級檢查。一年來,**市局積極迎接了國家局內(nèi)管工作抽查、溫州市局的06年11月-07年2月內(nèi)管工作檢查和半年度檢查。特別是國家局抽查,局領(lǐng)導(dǎo)非常重視,連夜召開迎接國家局內(nèi)管檢查工作部署會,制定迎檢實(shí)施方案,確立領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了迎接國家局內(nèi)管檢查工作實(shí)施方案,明確分工,針對國家局確定的檢點(diǎn),進(jìn)行仔細(xì)梳理,所有的資料進(jìn)行歸檔,做到資料、臺帳整齊完整。**內(nèi)管工作得到了國家局比較好的評價(jià)。

二是網(wǎng)上監(jiān)管,尋找代訂購蛛絲馬跡。內(nèi)管人員通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,對**轄區(qū)內(nèi)全部卷煙經(jīng)營戶進(jìn)行抽查,通過對卷煙入網(wǎng)、落戶、落地銷售的日常監(jiān)管,一年來,查處了內(nèi)部人員違法、違規(guī)案件兩起,處理內(nèi)部人員45人,并對45人進(jìn)行了通報(bào)批評和經(jīng)濟(jì)處罰。通過可疑訂單查處經(jīng)煙戶違反煙草專賣法案件3起。并對45戶經(jīng)煙戶客戶類別進(jìn)行降級。其中我們意外收獲了一個(gè)由內(nèi)管入手,到公安機(jī)關(guān)刑拘的案件。

三是區(qū)分階段,進(jìn)行內(nèi)管知識培訓(xùn)。根據(jù)內(nèi)管工作的相關(guān)要求,我們對內(nèi)管知識普及分階段進(jìn)行培訓(xùn),第一階段為內(nèi)管基本知識培訓(xùn):5月8日,李建林局長組織了全體業(yè)務(wù)人員有關(guān)內(nèi)管基本知識培訓(xùn),明確全體內(nèi)部人員一定要思想認(rèn)識到位,去除消極抵觸的心理。第二階段為追究規(guī)定培訓(xùn):9月份我局組織全體人員,對《溫州市煙草專賣局(分公司)行業(yè)內(nèi)部專賣管理責(zé)任追究規(guī)定》進(jìn)行培訓(xùn)。第三階段為對新進(jìn)人員培訓(xùn):8月份,我局對新進(jìn)煙草人員進(jìn)行了法律法規(guī)、內(nèi)管知識、專業(yè)技能的培訓(xùn)。

四是手段延伸,實(shí)現(xiàn)內(nèi)管工作全員化。7月30日我局向溫州市局申請內(nèi)管試點(diǎn)工作,在9月份被溫州市局被確定為全員化監(jiān)管試點(diǎn)工作單位。之后,馬上召開所隊(duì)長會議,出臺了**市煙草專賣局內(nèi)部監(jiān)管全員化工作方案和標(biāo)準(zhǔn)工作,方案中明確了內(nèi)管全員化監(jiān)管的指導(dǎo)思想、職責(zé)定位、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作。在工作標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上制定了8張監(jiān)管表格,使專賣片管員更快掌握監(jiān)管內(nèi)容,更有效開展全員化監(jiān)管。

(三)不斷完善培訓(xùn)、考核體系,提升隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。

根據(jù)貫標(biāo)要求,我局對崗位工作職責(zé)有了明確的標(biāo)準(zhǔn),對全部專賣相關(guān)人員進(jìn)行了多次培訓(xùn),以狠抓專賣隊(duì)伍建設(shè)為動(dòng)力,力求專賣工作規(guī)范發(fā)展,力求扎實(shí)推進(jìn)依法行政,力求有力保障樂煙市場秩序,做到“一提高、兩加強(qiáng)”。

一是以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為載體提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。針對今年行業(yè)發(fā)展的需要和專賣工作的新變化,把提高人員的綜合素質(zhì)做為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié),合理制定年度培訓(xùn)規(guī)劃。在3月30至4月1日及9月21日進(jìn)行煙草專賣人員職業(yè)技能培訓(xùn)班,對許可證管理辦法、案件操作流程、真假煙鑒別等方面的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的講解。在10月16日至19日,參加溫州市局組織的為期四天的專賣智能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容豐富,重點(diǎn)突出,貼近實(shí)際,互動(dòng)頻繁,使專賣人員受益匪淺,收到了良好效果,在今年溫州組織的全區(qū)專賣人員“雙能”驗(yàn)收中取得了第二名的成績,與去年相比名次有了較大的提升。

二是加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督。通過星級考核和二級考核在日常管理中的執(zhí)行,強(qiáng)化專賣人員的責(zé)任意識、自律意識、危機(jī)意識以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的方式來調(diào)動(dòng)專賣人員的工作主動(dòng)性和積極性。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍的整合優(yōu)化。為適應(yīng)新型專賣管理工作的要求,我局公開向社會引進(jìn)優(yōu)秀人才,要求具備全日制普通大專以上學(xué)歷,能熟練使用電腦,體能較好者。相信此工作的落實(shí)將給專賣部門帶來新鮮的血液,工作開展更為快捷,同時(shí)與內(nèi)部的考核機(jī)制相結(jié)合,實(shí)行雙渠道,做到優(yōu)勝劣汰,做到隊(duì)伍建設(shè)整合優(yōu)化。

(四)推行執(zhí)法責(zé)任制,構(gòu)建執(zhí)法監(jiān)督體系。

在構(gòu)建社會主義和諧社會和行業(yè)處于行風(fēng)評議風(fēng)口浪尖的背景下,轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,已成為當(dāng)務(wù)之急。在法律授權(quán)的范圍里,遵循公平、公正的原則,合理使用自由裁量權(quán),平等對待行政管理相對人。全面貫徹落實(shí)《行政許可法》、《行政復(fù)議法》,推行行政執(zhí)法責(zé)任制、評議考核制和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制,做到化解矛盾而不是引發(fā)矛盾。

一是以貫徹執(zhí)行《煙草專賣許可證管理辦法》為契機(jī),進(jìn)一步提高依法行政能力。因?yàn)椤?*市卷煙零售經(jīng)營戶記分制誠信等級管理辦法》與《煙草專賣許可證管理辦法》相互抵觸,在**年5月30日正式發(fā)文停止適用。為加強(qiáng)執(zhí)法公正性,加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度、規(guī)范行政執(zhí)法行為,促進(jìn)**煙草健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,制定了《**年度**市煙草專賣局法規(guī)工作計(jì)劃》和《五五普法工作計(jì)劃》。

二是召開了**煙草制品合理布局聽證會。為提高依法行政水平,促進(jìn)卷煙市場穩(wěn)定有序,我局根據(jù)溫州市局關(guān)于許可證合理布局會議紀(jì)要精神,于11月7日,在**市局在大樓15樓會議室召開煙草制品合理布局聽證會,邀請了市府法制、市人大、政協(xié)、工商、公安的相關(guān)人士參加了聽證會上,卷煙零售戶也選派代表參加了聽證會。

(五)橫向協(xié)作,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)室建設(shè)。

隨著煙草專賣管理工作的不斷深化,專賣執(zhí)行權(quán)限的不足成為了制約專賣工作推進(jìn)的一大瓶頸。**煙草和工商部門就此項(xiàng)規(guī)定的具體內(nèi)容協(xié)商多次,并召開專題會議進(jìn)行研討,做了大量細(xì)致的細(xì)節(jié)工作。**年3月中旬,**市工商行政管理局和**市煙草專賣局聯(lián)合下發(fā)了《**市工商行政管理局駐**市煙草專賣局聯(lián)絡(luò)室工作職責(zé)的暫行規(guī)定》的通知,確立工商人員常駐煙草,為了兩部門之間的協(xié)作寫下了新的篇章。6月13日下午,召開煙草、工商座談會,下發(fā)了《煙草移送工商案件及查辦案件簡要流程》,兩部門人員都暢所欲言、交流經(jīng)驗(yàn),形成了良好的聯(lián)橫氛圍,取得了很好的效果,為6月25日三部門聯(lián)合召開“無假冒卷煙商店”評選活動(dòng)工作會議奠定了良好的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)了與公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系,今年在公安和檢察機(jī)關(guān)的協(xié)助和共同努力下,我局共查獲大要案15起,刑拘@人@起,破獲一個(gè)國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案,獲得了喜人的成績。

(六)三方合作,促進(jìn)無假冒卷煙商店的評選。

“無假冒卷煙商店”評選可以切實(shí)維護(hù)國家利益、消費(fèi)者利益,進(jìn)一步提升我市卷煙零售經(jīng)營戶誠信、自律意識,營造安全、放心的卷煙消費(fèi)環(huán)境,構(gòu)建規(guī)范、服務(wù)、高效的專賣管理體系。為做好此次工作,我們做了大量前期部署,要求各個(gè)專賣所對轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)煙戶做了整體的調(diào)查摸底,并強(qiáng)化宣傳活動(dòng),在**電視臺“無假冒卷煙商店”評選活動(dòng)的公告,讓所有經(jīng)煙戶了解評選活動(dòng)的有關(guān)情況,并和電視臺簽訂長期合作計(jì)劃,做好評選活動(dòng)的后期監(jiān)督曝光工作,擴(kuò)大聲勢和影響力。

(七)加強(qiáng)宣傳,進(jìn)一步提升煙草專賣管理執(zhí)法形象

今年以來,我局利用各種媒體宣傳專賣管理動(dòng)態(tài),在群眾心中留下了管理有序,為民負(fù)責(zé),為民服務(wù),生機(jī)勃勃的專賣管理形象,為今年的專賣宣傳工作添上濃墨重彩的一筆。

一是形成年度系統(tǒng)宣傳規(guī)劃。為達(dá)到宣傳工作的科學(xué)化、規(guī)范化,**市局在總結(jié)近年來宣傳工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,出臺了《****市煙草專賣工作宣傳規(guī)劃》,對宣傳工作的目標(biāo)、內(nèi)容、方式、組織實(shí)施等方面做出詳細(xì)規(guī)定,進(jìn)一步明確了行業(yè)內(nèi)外的宣傳重點(diǎn),從制度上保障了宣傳工作的有序開展。突出主題,注重特色,開展對外宣傳。

二是聯(lián)合新聞報(bào)刊進(jìn)行全方位報(bào)道。與《**日報(bào)》等新聞報(bào)社協(xié)商專賣宣傳事宜,達(dá)成共識,兩部門將在今年的專賣行動(dòng)中不定時(shí)的進(jìn)行通聯(lián),及時(shí)跟蹤新聞報(bào)導(dǎo)。3月14日,做了整版的宣傳**煙草及煙草專賣相關(guān)內(nèi)容的事宜,受到廣大群眾的好評。

三是聯(lián)合電視臺進(jìn)行公益性宣傳。為進(jìn)一步開辟專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳輿論陣地,取得行業(yè)外各系統(tǒng)和社會公眾的廣泛支持。**市局還積極地與**電視臺就專題宣傳進(jìn)行了協(xié)商,達(dá)成意向,固定期限在重要時(shí)段插播專賣相關(guān)行動(dòng)。借**電視臺的有力平臺,播出**專賣所開展的活動(dòng),通過持續(xù)性的宣傳,努力營造全民積極參與的社會氛圍,樹立**煙草專賣良好的社會形象。

四是利用平時(shí)工作之便,采用發(fā)放傳單的手段對工作進(jìn)行宣傳。今年上半年,各個(gè)專賣所利用日常檢查市場的機(jī)會,共發(fā)動(dòng)專題宣傳四次,包括對取締無證戶的宣傳、對新許可證管理辦法的宣傳、對卷煙掉掉調(diào)包工作的宣傳、對“無假冒卷煙商店”評選活動(dòng)的宣傳,群眾反響強(qiáng)烈,取得了很好的效果。

二、存在的問題

**年**市局在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在同志們的共同努力下很好地完成了預(yù)期的工作目標(biāo),然而,工作中仍然存在很多問題:

一、“無假冒卷煙商店”的評選活動(dòng)沒有達(dá)到年初的既定目標(biāo)。溫州市局要求到今年年底,全市無假冒卷煙商店覆蓋率要達(dá)到20%以上,爭取達(dá)到30%,我局雖然下了強(qiáng)制指標(biāo),但是由于歷史和部門之間的協(xié)調(diào)問題,沒有完成預(yù)定的目標(biāo)。**轄區(qū)共有卷煙經(jīng)營戶7000戶,評為“無假冒卷煙商店”的零售店516戶,離考核的目標(biāo)1400戶,還差63.14%,

第7篇:情報(bào)信息工作計(jì)劃范文

一、所做的主要工作及成績

⒈針對去年年終考核擺出的幾個(gè)問題認(rèn)真進(jìn)行整改。去年年底,黨委組織部對我處的工作進(jìn)行了認(rèn)真的考核評估,在肯定成績的基礎(chǔ)上,指出了我處及其個(gè)人的存在問題和不足。我們通過民主生活會的形式,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,并制定相應(yīng)措施,逐一落實(shí)整改。

⒉加強(qiáng)情報(bào)信息工作,維護(hù)學(xué)校政治穩(wěn)定。這是我所主管的工作之一。主要通過培訓(xùn)信息員,實(shí)行公秘結(jié)合的方法獲取多種有用的信息,綜合整理后上報(bào)黨(校)辦或上級主管部門,共簽發(fā)信息多條。原創(chuàng):在校慶、國慶節(jié)、十六大召開前后等重要時(shí)期,組織查找不穩(wěn)定因素,及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響穩(wěn)定的苗頭并妥善處置,確保學(xué)校一年內(nèi)未發(fā)生重大影響的群體性案(事)件。

⒊認(rèn)真準(zhǔn)備,制定方案,確保百年校慶保衛(wèi)工作萬無一失。在校分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,我牽頭制定了《百年校慶慶典活動(dòng)安全保衛(wèi)工作方案》及其《慶祝大會安全保衛(wèi)工作方案》等個(gè)子方案,并通過走訪、學(xué)習(xí)、調(diào)研,深入實(shí)際,精心組織,靠前指揮,恪盡職守,刻苦努力,圓滿完成了百年校慶期間各項(xiàng)活動(dòng)的安全保衛(wèi)任務(wù)。

⒋認(rèn)真抓好處內(nèi)機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員調(diào)配工作。為了精簡機(jī)構(gòu),理順保衛(wèi)工作關(guān)系,經(jīng)過充分醞釀和認(rèn)真準(zhǔn)備,九月份順利地完成了處內(nèi)科室調(diào)整,并對管理人員進(jìn)行優(yōu)化組合,重新調(diào)配,未發(fā)生任何問題。

⒌繼續(xù)抓好校衛(wèi)隊(duì)社會化改革試點(diǎn)工作。今年月,在認(rèn)真總結(jié)去年聘用保衛(wèi)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,又開展了自建保安工作的試點(diǎn),為校衛(wèi)隊(duì)管理及社會化改革積累了經(jīng)驗(yàn)。

⒍根據(jù)省公安廳和省保衛(wèi)學(xué)會的安排,牽頭承辦了三期全省高校保衛(wèi)人員崗位證書培訓(xùn)班,受訓(xùn)人數(shù)達(dá)多人。得到了省主管部門領(lǐng)導(dǎo)和全體學(xué)員的一致好評。

⒎認(rèn)真抓好國慶期間及黨的十六大召開前后的安全保衛(wèi)工作。這是一項(xiàng)十分重要的政治任務(wù),不容許出現(xiàn)任何問題。我和同志們一道,多次到各校區(qū)去進(jìn)行安全檢查,明確重點(diǎn)部位,控制重點(diǎn)人頭,加強(qiáng)重點(diǎn)保衛(wèi),采取有效措施,確保校園穩(wěn)定和安全。

⒏在全省統(tǒng)一進(jìn)行的“凈網(wǎng)一號”行動(dòng)中,我指導(dǎo)并大力支持調(diào)查研究科加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作,認(rèn)真對全校多個(gè)網(wǎng)絡(luò)終端進(jìn)行了重新登記備案,并與網(wǎng)絡(luò)中心一起研究落實(shí)安全技術(shù)管理措施,確保我校校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全有序地運(yùn)行。

、針對我校涉外安全管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),采取指定專人以禮相待,教育在先、跟蹤服務(wù)、落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施的方法,有效地控制了各類涉外安全事故的發(fā)生。

加強(qiáng)安全教育,是提高全校師生安全防范意識的重要手段。我除了利用各種工作機(jī)會進(jìn)行安全宣傳教育之外,還多次為醫(yī)學(xué)院等單位的師生作專題講座。

⒈為了快速有效地處置校園內(nèi)發(fā)生的各類案事件,努力為全校師生提供良好的安全服務(wù),我把建立校園報(bào)警服務(wù)中心當(dāng)作一件大事緊抓不放。校園自月底組建以來,為師生員工提供各種服務(wù)多次,受到了廣大師生的歡迎和好評。

⒉綜合治理是本部門的一項(xiàng)重要的常規(guī)性工作。今年揚(yáng)州市行政區(qū)劃調(diào)整以后,我和分管處長一道多次到市區(qū)兩級政府主管部門協(xié)商,理順管理關(guān)系,減輕學(xué)院負(fù)擔(dān),保證學(xué)校的綜合治理工作健康有序地開展,不受校外區(qū)劃調(diào)整和校內(nèi)學(xué)院調(diào)整的影響,并得到了省、市、區(qū)主管部門的肯定與表揚(yáng)。

⒊本部門的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是今年所抓的重點(diǎn)工作之一。一年來,通過對全體人員尤其是保衛(wèi)干部進(jìn)行教育、示范、檢查、考核等手段,要求做到:唱響一個(gè)主旋律,即內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象;搞好兩個(gè)服務(wù),即為教學(xué)科研服務(wù),為全校師生服務(wù);增強(qiáng)三個(gè)意識,即全局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識;爭取四個(gè)滿意,即師生滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、社會滿意、自己滿意。經(jīng)過努力,改善了保衛(wèi)部門的形象。

⒋黨風(fēng)廉政建設(shè)是每年必須堅(jiān)持抓好的重要工作。一年來,我積極參加廉政建設(shè)的各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),警鐘長鳴。不僅自己不行賄受賄,不謀私利,而且主動(dòng)負(fù)起部門廉政建設(shè)責(zé)任人的責(zé)任。在今年招生期間拒收學(xué)生家長所送的禮金。

⒌在工作繁忙,幾乎沒有節(jié)假日和休息天的情況下,能擠出空余時(shí)間學(xué)習(xí)和鉆研保衛(wèi)工作業(yè)務(wù)知識,開展保衛(wèi)科學(xué)研究,參加編寫了《大學(xué)生安全教程》一書,任副主編,撰寫了《合并高校保衛(wèi)工作體制改革的實(shí)踐與思考》、《論高校保衛(wèi)組織的服務(wù)功能》等論文,并在江蘇省保衛(wèi)學(xué)年會和全國特大規(guī)模高校保衛(wèi)工作研討會上交流,獲優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果二等獎(jiǎng)。

⒍和人武部的全體同志一起,原創(chuàng):積極地完成了雙擁、國防教育、學(xué)生集中軍訓(xùn)、人民防空、冬季征兵、民兵、國防潛力調(diào)查等各項(xiàng)工作。我校被表彰為江蘇省學(xué)生軍訓(xùn)工作先進(jìn)單位。

二、存在的主要問題和不足

綜上所述,今年以來,我所負(fù)責(zé)的工作取得了比較好的成績,但距離校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的要求還有差距,與其他同志相比也有許多相形見絀之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

⒈創(chuàng)新思維能力還不夠強(qiáng),大膽地創(chuàng)造性地開展工作的思路還不夠?qū)挕?/p>

⒉對安全保衛(wèi)工作的宣傳、報(bào)道抓得還不夠細(xì),不夠有力。

第8篇:情報(bào)信息工作計(jì)劃范文

一、 高校圖書館有能力為學(xué)校黨政提供“決策”服務(wù)

當(dāng)今的高等教育,招生與就業(yè)密切聯(lián)系,入口與出口息息相關(guān),市場因素比以往任何時(shí)候都更加深刻地滲透到高等教育中,影響著高等教育。教育主管部門多次明確指出高校畢業(yè)生差的專業(yè)要減少甚至停止招生,學(xué)生就業(yè)工作的好壞直接關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展。在大眾化教育時(shí)代,地方高校培養(yǎng)的主要是應(yīng)用性人才,非研究性人才,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),畢業(yè)生中能進(jìn)一步深造――讀研的只占5%左右,他們中的95%直接進(jìn)入就業(yè)市場。從地域來看,絕大多數(shù)都在中等城市,而且大部分是非重點(diǎn)本科院校,學(xué)校的知名度不高,無形資產(chǎn)小,學(xué)生在崗位的競爭中與“重本”學(xué)校畢業(yè)生比常常明顯處于劣勢,但同時(shí)也應(yīng)該看到,那些只要符合社會需要的實(shí)用人才, 即使是非“重本”院校的畢業(yè)生也非常容易找到理想的工作,如浙江省江山職業(yè)中專畢業(yè)生在用人單位供不應(yīng)求。因此,高校的專業(yè)設(shè)置與學(xué)生的成功就業(yè)有著重要的關(guān)系。合理的專業(yè)設(shè)置使人才資源按社會的需求得到更有效的配置,使培養(yǎng)的人力資本適銷對路,減少人才市場的結(jié)構(gòu)性矛盾 。 但如何調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),社會發(fā)展急需哪些人才,高校的決策者需要全面掌握國家有關(guān)政策和社會發(fā)展對人才的需求,以及全國高校在校學(xué)生專業(yè)人數(shù)等數(shù)據(jù)作為依據(jù),不是盲目的調(diào)整。不能像現(xiàn)在,今年哪個(gè)專業(yè)的畢業(yè)生好就業(yè),很大一部分高校都跟著設(shè)置該專業(yè),到該屆學(xué)生畢業(yè)時(shí),供過于求,造成該專業(yè)的畢業(yè)生階段性過剩,就業(yè)困難,特別是地方高校該專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)就更加困難了,而是要根據(jù)對就業(yè)市場的趨勢認(rèn)真研究,并做出前瞻性的專業(yè)設(shè)置調(diào)整, 龐大的政策、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),分析研究,各高校決策者需要圖書館。圖書館具有資源優(yōu)勢,高校圖書館經(jīng)過多年的資源建設(shè),特別是近年來通過“以評促建,以評促改,以評促管,評建結(jié)合,重在建設(shè)”本科教學(xué)評估的促進(jìn)建設(shè),擁有豐富的藏書,各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)政策等資料齊全,還有許多成熟先進(jìn)的現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫。圖書館大量的文獻(xiàn)信息和網(wǎng)絡(luò)資源,具備為學(xué)校黨政提供決策的信息服務(wù)基礎(chǔ)。圖書館具有人才優(yōu)勢,圖書館長期開展為教學(xué)科研服務(wù)的信息咨詢工作,培養(yǎng)鍛煉了一大批收集、整理、分析和研究各類信息的專門人才,這些人員在實(shí)際工作中積累了比較豐富的知識與經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)閷W(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)提供所需調(diào)整專業(yè)、學(xué)科、課程設(shè)置的決策數(shù)據(jù)。

二、拓展圖書館為教學(xué)服務(wù)的功能 提高學(xué)生就業(yè)能力

隨著高等教育由精英化向大眾化的轉(zhuǎn)變,在經(jīng)過連續(xù)幾年的擴(kuò)招后,畢業(yè)生人數(shù)從2001年的115萬增加到2007年的495萬,但招聘畢業(yè)生需求并沒有伴隨高等教育規(guī)模的擴(kuò)大保持快速、同步增長,意味著學(xué)生在畢業(yè)時(shí),面臨著比精英化階段更多的競爭對手。特別是地方非“重本”院校畢業(yè)生所遇到的就業(yè)困難就更為明顯。于是,加強(qiáng)和提高高校學(xué)生,尤其是地方高校畢業(yè)生的就業(yè)能力,顯得更加迫切和重要。

國際勞工組織(ILO)指出,就業(yè)能力是個(gè)體獲得和保持工作,在工作中進(jìn)步以及應(yīng)對工作生活出現(xiàn)的變化的能力。美國培訓(xùn)與開發(fā)協(xié)會(ASTD)將就業(yè)能力分為5個(gè)類別、16項(xiàng)技能:基本勝任力(閱讀、寫作、計(jì)算)、溝通能力(說和聽)、適應(yīng)能力(問題解決、創(chuàng)造性地思考)、群體效果(人際技能、團(tuán)隊(duì)工作、協(xié)商能力)、影響能力(理解組織文化、分享領(lǐng)導(dǎo))等。

對高校學(xué)生的就業(yè)能力的開發(fā)與提升,是個(gè)系統(tǒng)的工程,它涉及諸多方面,其中顯得非常重要的是專任教師。專任教師在就業(yè)能力的提升中發(fā)揮重要的作用,他們既是學(xué)生產(chǎn)品的制造者,也是學(xué)生產(chǎn)品質(zhì)量的打造者,他們往往是站在行列前列的代表,他們對本行列的了解程度往往比專門的就業(yè)指導(dǎo)部門還要強(qiáng),因此,改革后納入就業(yè)指導(dǎo)體系的專任教師,對高校畢業(yè)生的就業(yè)能起到事半功倍的作用。因此,圖書館作為學(xué)校的信息中心,有能力、有義務(wù),積極主動(dòng)拓展為教學(xué)服務(wù)的內(nèi)涵,作為專題對相關(guān)資料信息收集、整理,做到定期的以“資料找人”,分送專任教師,使專任教師得到簡明扼要的就業(yè)能力的培訓(xùn)資料。

三、開發(fā)圖書館為就業(yè)指導(dǎo)部門服務(wù)的功能

就業(yè)率的高低是評價(jià)一所學(xué)校的重要指標(biāo),它關(guān)系著學(xué)校的生存和發(fā)展,就業(yè)指導(dǎo)是促進(jìn)就業(yè)的關(guān)鍵,過硬技能+就業(yè)指導(dǎo)=就業(yè)市場。就業(yè)指導(dǎo)在我國是一個(gè)新興職業(yè),高校學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)的歷史很短,沒有理論基礎(chǔ),有關(guān)方面的書籍或資料很少,且都研究的不深。就業(yè)指導(dǎo)人員、就業(yè)部門迫切需要相關(guān)的理論作支撐,成功的指導(dǎo)實(shí)踐范例作學(xué)習(xí)參考、借鑒。圖書館作為文獻(xiàn)資料存儲和信息資源的發(fā)源者,應(yīng)該急他們之所急,想他們之所想,在每年的圖書購置費(fèi)預(yù)算中劃出一定比例,制定出與就業(yè)指導(dǎo)與時(shí)俱進(jìn)的采購計(jì)劃,確立以就業(yè)指導(dǎo)為專題,全面、系統(tǒng)、長期、穩(wěn)定地收藏與就業(yè)指導(dǎo)相關(guān)的多載體文獻(xiàn)資料,收集、整理和保存,特別是國外專業(yè)權(quán)威性論著以及必備的工具、參考書等。全心全意為就業(yè)指導(dǎo)部門提高指導(dǎo)質(zhì)量服務(wù),使就業(yè)指導(dǎo)做到有效性。

四、加強(qiáng)研究,提高圖書館自身提供就業(yè)指導(dǎo)的服務(wù)水平

作為高?!叭笾е敝坏膱D書館,應(yīng)充分利用自己的先進(jìn)設(shè)備和情報(bào)信息資源優(yōu)勢,盡全力為大學(xué)生就業(yè)提供服務(wù)。一是指導(dǎo)學(xué)生掌握收集就業(yè)信息資料的途徑和方法。在咨詢活動(dòng)中,有意識地加強(qiáng)對學(xué)生就業(yè)意識的培養(yǎng),教給學(xué)生搜集、整理和分析就業(yè)信息的方法,尤其是如何利用圖書館了解、掌握就業(yè)信息的方法。二是利用櫥窗宣傳就業(yè)政策、就業(yè)形勢、成功就業(yè)范例等。三是利用豐富的報(bào)刊資源及時(shí)整理提供符合本校畢業(yè)特點(diǎn)的供職信息。報(bào)紙期刊上刊登了大量的人才招聘廣告,尤期是報(bào)紙,一般發(fā)行量大,覆蓋面較廣,時(shí)效性特別強(qiáng),圖書館是全校報(bào)紙、期刊種類最多,門類最全的信息中心。圖書館應(yīng)及時(shí)開發(fā)報(bào)紙期刊上符合本校培養(yǎng)的人才特點(diǎn)的招聘信息,用簡報(bào)專欄、圖書館就業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)頁等方式,及時(shí)把就業(yè)崗位信息提供給畢業(yè)生。四是設(shè)置與就業(yè)指導(dǎo)為主要文獻(xiàn)的專門閱覽室。高校圖書館如何為大學(xué)生提供有效的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),目前還沒有現(xiàn)成的行之有效的經(jīng)驗(yàn),我們應(yīng)該借鑒歐美等國家的經(jīng)驗(yàn),與我國國情相結(jié)合探索出符合本校培養(yǎng)目標(biāo)一致的圖書館就業(yè)指導(dǎo)體系,這就要求每一個(gè)圖書館人,要不斷地加強(qiáng)相關(guān)的理論學(xué)習(xí),結(jié)合本校實(shí)際,結(jié)合不斷變化的就業(yè)市場和學(xué)生特點(diǎn)開展持續(xù)的研究,只有這樣,才能把握時(shí)代的脈搏,做好就業(yè)指導(dǎo)工作;只要這樣,就能在就業(yè)市場的激烈競爭中,為本校的持續(xù)、穩(wěn)定、跨躍式的發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

五、對發(fā)揮好圖書館功能的建議

一是領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。高校圖書館的館長要充分認(rèn)識到本校畢業(yè)生就業(yè)率的高低是學(xué)校生存和發(fā)展的重要指標(biāo),是和每個(gè)教職工的利益息息相關(guān)的,在制定年度計(jì)劃時(shí)應(yīng)把學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)工作納入每年的工作計(jì)劃中,并指定一名副館長主抓該項(xiàng)工作。二是組織機(jī)構(gòu)是保障。應(yīng)設(shè)置專門的機(jī)構(gòu),如就業(yè)指導(dǎo)情報(bào)部,內(nèi)容包括:工作任務(wù)、指標(biāo)、流程,并定期進(jìn)行檢查和考核。三是 配備高素質(zhì)的專業(yè)人員。就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作有其特殊性,其工作人員應(yīng)具備:就業(yè)信息市場開拓能力和社交能力強(qiáng),善于與市場和社會打交道;有廣博的知識,敏銳的洞察力和良好的職業(yè)道德;心理健康,社交廣,普通話好,善于做學(xué)生思想工作。四是經(jīng)費(fèi)是進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)的支柱。在每年的預(yù)算中要保證預(yù)留與就業(yè)指導(dǎo)的有效開展的資金支持。五是建立就業(yè)指導(dǎo)專業(yè)閱覽室,使其成為交流集散有關(guān)信息的專門陣地。名稱可叫:理想閱覽室、創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)閱覽室等。低年級的學(xué)生對就業(yè)指導(dǎo)的需求低,一、二年級只有11.6%和10.1%,就業(yè)指導(dǎo)涵蓋于學(xué)生的四年,這樣有利于吸引低年級的學(xué)生進(jìn)入該閱覽室學(xué)習(xí),以達(dá)到潛移默化的作用。對高年級的學(xué)生,有利于快捷地查閱與就業(yè)相關(guān)的資料信息。

第9篇:情報(bào)信息工作計(jì)劃范文

在區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本、服務(wù)群眾、關(guān)注民生,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,以社區(qū)為重點(diǎn),集中排查矛盾糾紛,做到底數(shù)清、情況明;積極整合工作力量,集中化解社會矛盾,構(gòu)建“黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)、政法綜治牽頭,職能部門協(xié)作、各方齊抓共管”的大排查工作長效機(jī)制。著力提高對矛盾糾紛隱患和苗頭的發(fā)現(xiàn)能力,著力提高對潛在矛盾糾紛的防范能力,著力提高對各類矛盾糾紛的化解能力,最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素,努力做到“小事不出社區(qū),大事不出街道,糾紛不激化,矛盾不上交”。

二、工作階段

集中開展社會矛盾糾紛大排查活動(dòng),分為組織動(dòng)員、全面排查、化解矛盾完善機(jī)制三個(gè)階段:

1.組織動(dòng)員階段。從現(xiàn)在起到9月下旬。各社區(qū)、單位、各部門要結(jié)合實(shí)際,制定大排查活動(dòng)工作計(jì)劃,全面組織動(dòng)員部署。要把活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)和工作責(zé)任層層分解落實(shí)到具體單位、部門和具體人員,明確時(shí)序進(jìn)度,確保各項(xiàng)措施按時(shí)落到實(shí)處。各社區(qū)要相應(yīng)成立集中開展社會矛盾糾紛大排查活動(dòng)工作小組,將成立的工作小組發(fā)街道綜治辦。

2.全面排查階段。。按照上級的要求,堅(jiān)持“條塊結(jié)合、以塊為主”的原則,以社區(qū)、企業(yè)為主,對各類社會矛盾糾紛進(jìn)行全面排查。社區(qū)、企事業(yè)單位的綜治和調(diào)解組織、社區(qū)民警、居民小組長、治安中心戶(樓)長、平安志愿者以及轄區(qū)內(nèi)各方面的力量和資源,要采取條塊結(jié)合的辦法,進(jìn)社區(qū)、進(jìn)居民小區(qū)、進(jìn)企事業(yè)單位、進(jìn)家庭,開展拉網(wǎng)式排查,特別是要向新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織延伸,確保不留盲點(diǎn)和死角,切實(shí)做到排查工作全面有效覆蓋。通過大排查,摸清社會矛盾底數(shù),找出突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

3.化解矛盾、完善機(jī)制階段。。各社區(qū)、單位對排查出來的矛盾糾紛,要認(rèn)真進(jìn)行梳理和分析,按照糾紛性質(zhì)、對社會穩(wěn)定的影響程度、激化的可能性,分別協(xié)調(diào)與有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)處,明確責(zé)任,落實(shí)專人。對一般的矛盾糾紛,及時(shí)就地調(diào)解,并做好填寫登記表,經(jīng)社區(qū)、單位領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,建立電子臺帳;對積案糾紛、重大疑難復(fù)雜矛盾糾紛,經(jīng)梳理研判后,由社區(qū)、單位領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)相關(guān)責(zé)任人,組織力量集中化解,并建立電子臺帳;對影響社會穩(wěn)定的突出問題和群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,以及涉法、涉訴、纏訪、纏訴等問題,要在穩(wěn)定事態(tài)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)當(dāng)事人通過合理合法的渠道加以解決,避免出現(xiàn)嚴(yán)重后果;對大排查中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)人員,要落實(shí)幫教措施,對其中可能危害社會的,要落實(shí)包案責(zé)任人,嚴(yán)格管控措施。

三、排點(diǎn)

在矛盾糾紛的類型上,重點(diǎn)排查因動(dòng)遷引發(fā)的矛盾糾紛、涉企矛盾糾紛以及容易積累激化升級的單位內(nèi)部、家庭成員、鄰里之間的個(gè)體性矛盾糾紛。在排查區(qū)域上,要重點(diǎn)排查動(dòng)遷安置小區(qū)、“城中村”、企業(yè)等地區(qū)的矛盾糾紛。在排查對象上,加強(qiáng)對進(jìn)京人員、刑釋解教人員、社區(qū)矯正對象、閑散青少年、易肇事肇禍精神病人等重點(diǎn)群體的排查,并注重排摸有嚴(yán)重性格缺陷和心理障礙、可能報(bào)復(fù)社會的人員。在集中開展社會矛盾糾紛大排查活動(dòng)的過程中,要堅(jiān)持邊排查、邊化解、邊總結(jié),在此基礎(chǔ)上形成大排查工作的長效機(jī)制。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展社會矛盾糾紛大排查活動(dòng)是當(dāng)前街道一項(xiàng)重要政治任務(wù),各社區(qū)、單位主要領(lǐng)導(dǎo)、是本地區(qū)社會矛盾糾紛排查化解工作第一責(zé)任人和直接責(zé)任人,要親自動(dòng)員部署,親自組織排查,親自協(xié)調(diào)解決問題。要履行職責(zé),主動(dòng)參與,密切配合,形成合力。把大排查活動(dòng)的開展情況納入綜治和平安建設(shè)工作總體考核之中,加強(qiáng)檢查考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。各社區(qū)、單位要精心組織,周密部署,狠抓落實(shí),確保大排查活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。各社區(qū)、單位要在每一個(gè)階段工作結(jié)束后1天內(nèi)向街道社會矛盾糾紛大排查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面報(bào)告該階段工作情況,街道綜治辦將在每一階段工作結(jié)束后2天內(nèi)向區(qū)綜治辦書面報(bào)告該階段工作小結(jié)。

(二)建立工作機(jī)制。街道將建立“黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)、政法綜治

牽頭,職能部門協(xié)作、各方齊抓共管”的社會矛盾糾紛大排查活動(dòng)工作機(jī)制。由綜治辦牽頭,、公安派出所、司法等部門領(lǐng)導(dǎo)參加的矛盾糾紛大排查活動(dòng)分析研判例會,定期對排查出來矛盾糾紛進(jìn)行整理、會商、研判、分類、報(bào)(告)送、指導(dǎo)和督辦。街道、社區(qū)二級大調(diào)解組織,要將上報(bào)信息的專職聯(lián)絡(luò)員報(bào)街道綜治辦,依靠群防群治力量,及時(shí)全面動(dòng)態(tài)地掌握各類矛盾糾紛信息。要構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下相結(jié)合的排查研判平臺,提高網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)控制處置社會矛盾的能力。要暢通社情民意渠道,全面掌握本轄區(qū)、本單位群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,以及容易引發(fā)民轉(zhuǎn)刑案件、重大、個(gè)人極端事件或集體上訪的矛盾糾紛。

(三)落實(shí)工作制度。一要落實(shí)情況報(bào)告制度。各社區(qū)、單位把排查出來的各類矛盾糾紛情況,依托公安機(jī)關(guān)社區(qū)警務(wù)平臺如實(shí)錄入登記管理,建立電子臺賬,各社區(qū)每天向街道綜治辦上報(bào)一次社會矛盾糾紛大排查活動(dòng)開展情況,街道綜治辦每3天向街道黨工委、辦事處及區(qū)綜治辦上報(bào)一次社會矛盾糾紛大排查活動(dòng)開展情況,重大矛盾糾紛信息要及時(shí)報(bào)告,實(shí)行快報(bào)、日報(bào)、直報(bào)和“零報(bào)告”制度。二要落實(shí)受理分流、掛牌督辦、領(lǐng)導(dǎo)干部包案制度。各社區(qū)、單位對排查出來的和需要協(xié)調(diào)化解的矛盾糾紛,及時(shí)提出調(diào)處方案,明確調(diào)處時(shí)限,依法調(diào)處,防止反復(fù)。三要落實(shí)督查指導(dǎo)制度。街道將成立督導(dǎo)組,對各社區(qū)各單位大排查工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。確保做到大排查工作不漏。