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蘋(píng)果調(diào)查報(bào)告精選(九篇)

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第1篇:蘋(píng)果調(diào)查報(bào)告范文

(陜西省永壽縣農(nóng)技中心陜西永壽713400)

蘋(píng)果腐爛病,俗稱(chēng)爛皮病,臭皮病,主要危害6 年生以上的結(jié)果樹(shù),造成樹(shù)勢(shì)衰弱、枝干枯死、死樹(shù),甚至毀園。筆者所在永壽縣地處陜西省中西部,渭北旱塬南緣,年均降雨600 多毫米,年平均氣溫10.8℃,無(wú)霜期210 天,晝夜溫差大,日照時(shí)間長(zhǎng),是蘋(píng)果優(yōu)生區(qū)。全縣栽植蘋(píng)果40 萬(wàn)畝,蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)已逐步成為縣域經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),其中65%面積的樹(shù)齡在10 年以上。隨著樹(shù)齡的增大,掛果量的增加,腐爛病也逐年加重發(fā)生。2009年以來(lái)筆者通過(guò)對(duì)蘋(píng)果樹(shù)腐爛病發(fā)生原因的調(diào)查研究,初步明確腐爛病之所以逐年偏重發(fā)生,除與樹(shù)齡、地理、氣候等因素有關(guān)外,也與人們?cè)谔镩g管理、防治操作、措施上存在誤區(qū)密切相關(guān)。實(shí)踐證明:防治蘋(píng)果樹(shù)腐爛病必須加強(qiáng)綜合防治措施。

1 危害癥狀

蘋(píng)果腐爛病有潰瘍、枝枯和表面潰瘍3 種類(lèi)型。潰瘍型在早春樹(shù)干、樹(shù)皮上出現(xiàn)紅褐色、水漬狀、微隆起、圓至長(zhǎng)圓形病斑。質(zhì)地松軟,易撕裂,手壓凹陷,流出黃褐色汁液,有酒糟味。后干縮,邊緣有裂縫,病皮長(zhǎng)出小黑點(diǎn)。潮濕時(shí)小黑點(diǎn)噴出金黃色的卷須狀物。枝枯型在春季2~5 年生枝上出現(xiàn)病斑,邊緣不清晰,不隆起,不呈水漬狀,后失水干枯,密生小黑粒點(diǎn)。表面潰瘍型在夏秋落皮層上出現(xiàn)稍帶紅褐色、稍濕潤(rùn)的小潰瘍斑。邊緣不整齊,一般2~3 厘米深,指甲大小至幾十厘米,腐爛。后干縮呈餅狀。晚秋以后形成潰瘍斑。

2 危害現(xiàn)狀和特點(diǎn)

2.1 危害現(xiàn)狀

筆者所在永壽縣蘋(píng)果樹(shù)腐爛病近年來(lái)發(fā)生呈逐年加重趨勢(shì),從2009 年開(kāi)始已進(jìn)入歷史上的又一個(gè)發(fā)生高峰期。和前幾次發(fā)生相比,本次大發(fā)生雖然老果園發(fā)生普遍偏重,但是,一些新栽培蘋(píng)果的地區(qū)也開(kāi)始發(fā)病,一些幼園也出現(xiàn)了腐爛病,本次流行將對(duì)永壽縣乃至全省蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生更深遠(yuǎn)的不良影響。以筆者2008—2014 年春季發(fā)生期(3—4 月)調(diào)查本地區(qū)蘋(píng)果樹(shù)腐爛病發(fā)生數(shù)據(jù)為例(表1):

2.2 危害特點(diǎn)

蘋(píng)果樹(shù)體普遍帶菌,但只要樹(shù)體衰弱或死亡就會(huì)發(fā)病,具有潛伏侵染特性。病菌只有通過(guò)死組織入侵,新鮮傷口不帶菌。木質(zhì)部帶菌,引起病疤重發(fā)。

3 發(fā)病因素

3.1 發(fā)病與季節(jié)年度的關(guān)系

腐爛病發(fā)病主要始于每年夏季,病菌產(chǎn)生孢子靠風(fēng)雨等介體大量傳播,侵入到各種死傷組織或衰弱半死亡的組織內(nèi),形成單個(gè)或數(shù)個(gè)褐色壞死點(diǎn),初形成的病斑0.5~1 厘米長(zhǎng),呈上大下小的倒三角形或橢圓形,病斑稍大爛到木質(zhì)部時(shí)呈上小下大的三角形、橢圓形、棱形等。7—9 月為秋季發(fā)病高峰期,發(fā)病量約占20%;3—4 月為春季發(fā)病高峰期,發(fā)病量約占70%,但這些病點(diǎn)、病斑大多是在1 月份前形成的。病斑隨著季節(jié)、年度的增加而迅速擴(kuò)大。筆者通過(guò)連續(xù)5 年對(duì)蘋(píng)果樹(shù)中心干上2 個(gè)病點(diǎn)逐年擴(kuò)大病疤定點(diǎn)調(diào)查,由表2 可看出:以初形成的病點(diǎn)為核心,病疤每年在前一年病斑以距離發(fā)病中心點(diǎn)長(zhǎng)、寬2~4 倍的速度向外擴(kuò)展,特別是縱向發(fā)展更快。擴(kuò)展期病菌是沿著內(nèi)皮層向四周隱蔽擴(kuò)大,當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)明顯病斑時(shí),病斑已經(jīng)很大,而人們防治往往滯后。

3.2 發(fā)病與樹(shù)體創(chuàng)傷的關(guān)系

腐爛病菌是蘋(píng)果樹(shù)的伴生菌,就是說(shuō)只要有蘋(píng)果樹(shù)就有腐爛病菌存在。當(dāng)樹(shù)體或局部組織衰弱時(shí)病菌從各種傷口侵入已死亡的皮層組織而導(dǎo)致發(fā)病。2012 年春季通過(guò)對(duì)古屯村10 戶(hù)果園200 株病株主干部位發(fā)病類(lèi)型調(diào)查統(tǒng)計(jì):剪鋸口發(fā)病占39%、枝杈間發(fā)病占24%、環(huán)剝口發(fā)病占18%、各種凍傷和日灼發(fā)病占15%、芽眼發(fā)病占2.5%、蘋(píng)果枝干蟲(chóng)害引發(fā)病害占1.5%。由此說(shuō)明剪鋸口發(fā)病是主要場(chǎng)所,其次為枝杈間、環(huán)剝口、凍傷和日灼、其他創(chuàng)傷等。人們往往重視剪鋸口病斑單一防治,而忽視其他部位的綜合防治措施。

經(jīng)調(diào)查,蘋(píng)果樹(shù)的每一次大的樹(shù)型改革,2~3 年后必有腐爛病的大發(fā)生。一則由于人們不重視剪鋸口的消毒和保護(hù),二則由于大改形后樹(shù)體營(yíng)養(yǎng)流失,樹(shù)體抗性弱,引起大發(fā)生。

3.3 發(fā)病與品種的關(guān)系

蘋(píng)果樹(shù)腐爛病的發(fā)生與品種有很大關(guān)系。通過(guò)調(diào)查秦冠、紅星、富士喬化品種的腐爛病發(fā)病量對(duì)比調(diào)查,秦冠品種較為抗病、富士品種最易感腐爛病。經(jīng)筆者統(tǒng)計(jì):富士比秦冠品種發(fā)病高出21.45 百分點(diǎn)、病情指數(shù)高出15.32 百分點(diǎn)。

3.4 發(fā)病與樹(shù)勢(shì)的關(guān)系

蘋(píng)果樹(shù)腐爛病的發(fā)病和程度與樹(shù)體貯存的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)水平有關(guān),一般栽培管理好,樹(shù)體強(qiáng)壯營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)豐富的果園發(fā)病輕。例如通過(guò)永壽縣古屯村同一方位三塊、同一樹(shù)齡、不同樹(shù)勢(shì)對(duì)比調(diào)查明顯看出:栽培管理好、樹(shù)勢(shì)健壯、樹(shù)體創(chuàng)傷少,發(fā)病輕;而管理差、樹(shù)體弱,創(chuàng)傷多的蘋(píng)果園發(fā)病株率高達(dá)62.8%,比強(qiáng)壯果園發(fā)病率高出41.3 百分點(diǎn)。施肥方式有問(wèn)題如磷、鉀肥不足、偏酸性土壤均可引起該病的發(fā)生。

3.5 發(fā)病與樹(shù)齡的關(guān)系

10 年以上盛果期樹(shù)齡為腐爛病大發(fā)生時(shí)間。隨著樹(shù)齡越大,發(fā)病越重。據(jù)筆者連續(xù)5 年對(duì)全縣蘋(píng)果園調(diào)查,結(jié)果為:6 年以下樹(shù)齡發(fā)病株率1.6%;6~10 年樹(shù)齡發(fā)病株率5.3%;10~13 年樹(shù)齡發(fā)病率11.2%;14 年以上樹(shù)齡發(fā)病株率20.2%,嚴(yán)重果園達(dá)51.2%,有些地方甚至出現(xiàn)毀園現(xiàn)象。3.6 發(fā)病與負(fù)載量的關(guān)系

果樹(shù)負(fù)載量越大,發(fā)病越重。經(jīng)對(duì)永壽縣古屯村同齡樹(shù)調(diào)查,負(fù)載量較大的果樹(shù)比負(fù)載量小的果樹(shù)病株率高出6 百分點(diǎn)。

3.7 發(fā)病與舊疤復(fù)發(fā)關(guān)系

果樹(shù)一旦發(fā)生病害,病疤數(shù)量就會(huì)逐年增多。經(jīng)過(guò)筆者幾年監(jiān)測(cè),舊疤復(fù)發(fā)生占40%~85%,同時(shí),舊疤更容易被再侵染。4 綜合防治

4.1 加強(qiáng)綜合管理增強(qiáng)樹(shù)勢(shì)

對(duì)腐爛病的防治要以健壯樹(shù)體防病為基礎(chǔ),清除病菌為保證、開(kāi)展綜合防治。首先重視秋施有機(jī)無(wú)機(jī)配合肥,增施磷鉀肥,噴施微肥和多種營(yíng)養(yǎng)素;其次加強(qiáng)保葉保根措施,及時(shí)防治多種病蟲(chóng)害、凍害;第三擴(kuò)大栽植矮化短枝無(wú)病毒抗病品種,合理修剪、留枝角度必須大于90°,保護(hù)各種傷口;第四合理掛果,防止樹(shù)體衰弱促使樹(shù)體健壯生長(zhǎng)。第五樹(shù)干涂白。冬前和早春樹(shù)干涂白,有降低樹(shù)皮溫差,減少凍害和日灼的作用,對(duì)防治腐爛病有很好的作用。涂白劑的配方:生石灰2份、固體石硫合劑0.5 份、食鹽0.5 份、水10 份,再加少量動(dòng)物油。涂白時(shí)要將下部各主枝基部和中心干中部以下全部涂白。4.2 及時(shí)清除病菌

首先及時(shí)去除園內(nèi)病死樹(shù)枝和病蟲(chóng)枝,刮除粗翹皮,大樹(shù)應(yīng)在5—7 月實(shí)行重刮皮;其次及早刮治病斑、特別重視秋末冬初的刮治,刮下的病殘?bào)w及時(shí)清除或深埋。

4.3 合理適時(shí)用藥

第2篇:蘋(píng)果調(diào)查報(bào)告范文

對(duì)于這個(gè)外號(hào),可以說(shuō)蘋(píng)果公司一直都不是特別在意,冷眼相對(duì)。不過(guò),日前,蘋(píng)果公司一改往日的態(tài)度,派出管理層人士來(lái)到中國(guó)大陸,將與環(huán)保組織商談改善蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈的問(wèn)題。

2011年2月15號(hào),蘋(píng)果公司首次公開(kāi)承認(rèn),因?yàn)楣?yīng)商違規(guī)操作,在蘋(píng)果的中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈上,137名工人“正己烷”中毒。

某蘋(píng)果產(chǎn)品代工工廠中毒員工說(shuō):“我們廠里8個(gè)人得病,我最嚴(yán)重的時(shí)候只能躺著,心想這輩子就這樣了,我們家比較窮,治不起,就是害怕?!?/p>

盡管蘋(píng)果公司的《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》清楚地寫(xiě)道:“蘋(píng)果承諾確保供應(yīng)鏈有安全的工作條件,確保工人受到尊重并享有尊嚴(yán),同時(shí)確保生產(chǎn)過(guò)程對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)。”但顯然,蘋(píng)果沒(méi)有做到這一點(diǎn)。事件一經(jīng)曝出立即引起軒然大波。一向受人膜拜的蘋(píng)果公司被部分媒體和公眾冠以“毒蘋(píng)果”之銜。

與此同時(shí),自然之友、公眾環(huán)境研究中心、環(huán)友科技等5家環(huán)保組織先后在2011年的1月和8月聯(lián)合了題為《蘋(píng)果的另一面》的調(diào)查報(bào)告,報(bào)告揭示了蘋(píng)果在中國(guó)供應(yīng)鏈存在的污染和毒害,詳細(xì)列舉了27家蘋(píng)果“疑似”供應(yīng)商的污染檔案。

公眾環(huán)境研究中心主任馬軍認(rèn)為,污染事件足以說(shuō)明蘋(píng)果對(duì)自己的供應(yīng)鏈缺乏有效管理,蘋(píng)果公司難逃其咎。

馬軍表示:像蘋(píng)果等一些大型的品牌,它在中國(guó)大量廉價(jià)地采購(gòu)產(chǎn)品。但是它來(lái)到中國(guó)后,只問(wèn)質(zhì)量和價(jià)格,不關(guān)心環(huán)境的表現(xiàn)。在這種情況下,它變相地把壓力給了供應(yīng)商,降低環(huán)境和健康的標(biāo)準(zhǔn)贏得它的訂單。我們現(xiàn)在推動(dòng)這些品牌把環(huán)境等標(biāo)準(zhǔn)納入它的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)里面。

但是環(huán)境調(diào)查報(bào)告公布后,蘋(píng)果公司卻并未像其他的一些知名品牌積極回應(yīng),而是選擇了沉默的“鴕鳥(niǎo)”政策。面對(duì)中毒事件,面對(duì)環(huán)保組織的交涉,蘋(píng)果公司一直在回避。

而令人意外的是,在“毒蘋(píng)果”事件的喧囂過(guò)去3個(gè)月后,蘋(píng)果公司開(kāi)始與中國(guó)的環(huán)保組織頻繁接觸,“環(huán)保治污”的事情有了轉(zhuǎn)機(jī)。

5家環(huán)保組織之一的環(huán)友科技的負(fù)責(zé)人李力向中國(guó)之聲證實(shí),蘋(píng)果總部的代表已經(jīng)抵達(dá)北京,并于2011年11月15日上午與中國(guó)的環(huán)保人士正式會(huì)面。這場(chǎng)難得的會(huì)談?dòng)謱⒁允裁礃拥男问竭M(jìn)行?

致力于環(huán)??萍佳芯康腘GO組織――環(huán)友科技的負(fù)責(zé)人李力女士向中國(guó)之聲記者透露,15日上午10點(diǎn),蘋(píng)果公司與環(huán)保組織的代表在位于北京的蘋(píng)果公司中國(guó)區(qū)總部會(huì)面。蘋(píng)果公司派出了一個(gè)華裔代表,兩個(gè)中國(guó)區(qū)代表;4個(gè)環(huán)保組織各出一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、一個(gè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。

日前,記者向蘋(píng)果中國(guó)公關(guān)部的負(fù)責(zé)人征詢(xún)會(huì)談的詳細(xì)事宜,對(duì)方卻表示對(duì)此事毫不知情。環(huán)保人士透露說(shuō),蘋(píng)果對(duì)于這次會(huì)談非常謹(jǐn)慎,嚴(yán)禁媒體介入。

第3篇:蘋(píng)果調(diào)查報(bào)告范文

(訊)雖然平板電腦競(jìng)爭(zhēng)激烈,谷歌、亞馬遜、三星和微軟都推出了極富競(jìng)爭(zhēng)力的平板電腦產(chǎn)品,但蘋(píng)果的iPad依然是大多數(shù)用戶(hù)平板電腦的首選。根據(jù)美國(guó)消費(fèi)調(diào)查機(jī)構(gòu)PriceGrabber的一份調(diào)查報(bào)告,63%的消費(fèi)者在選擇電腦時(shí)會(huì)首選iPad3和iPad4,而iPad mini以24%的支持率緊隨其后。

這份針對(duì)即將到來(lái)的購(gòu)物季進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果看,禮品消費(fèi)是平板電腦的在購(gòu)物季的一個(gè)最旺盛需求,雖然大多數(shù)用戶(hù)對(duì)價(jià)格敏感,但對(duì)于iPad大家關(guān)注的首先并非價(jià)格。但是隨著越來(lái)越低低價(jià)平板電腦的出現(xiàn),一定會(huì)分流iPad購(gòu)買(mǎi)者,未來(lái)iPad在平板電腦市場(chǎng)的地位將面臨很大的挑戰(zhàn)。

該項(xiàng)調(diào)查中還有一個(gè)很有意思的項(xiàng)目,被調(diào)查被問(wèn)及更喜歡獲得一臺(tái)平板電腦還是PC作為禮物時(shí),59%的人表示更希望收到一臺(tái)PC。(來(lái)源:199IT)

第4篇:蘋(píng)果調(diào)查報(bào)告范文

蘋(píng)果等5個(gè)品牌徘徊及格線

市消協(xié)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,此次調(diào)查歷時(shí)一個(gè)月,調(diào)查對(duì)象涉及三星、聯(lián)想、酷派、華為、蘋(píng)果、小米、OPPO、步步高/VIVO、金立、中興、HTC、索尼、諾基亞等13個(gè)手機(jī)主流品牌。

調(diào)查內(nèi)容主要包括:手機(jī)廠家是否能夠提供全面、便捷、暢通的聯(lián)系方式,以幫助消費(fèi)者順利聯(lián)系到廠家正規(guī)的授權(quán)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn);是否能夠嚴(yán)格按照手機(jī)三包規(guī)定為保外維修的消費(fèi)者提供收費(fèi)維修服務(wù);是否有明確的維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并且能夠告知消費(fèi)者;能否提供更多的服務(wù)形式以幫助消費(fèi)者更好地避免維修欺詐事件的發(fā)生等4個(gè)部分、25個(gè)小項(xiàng)。每項(xiàng)設(shè)計(jì)為4分,總分為100分,如果被調(diào)查手機(jī)品牌有相應(yīng)的服務(wù)舉措,即得4分,反之則為0分。

調(diào)查結(jié)果顯示,在13個(gè)手機(jī)品牌中,得分最高的為索尼,得了92分;其他手機(jī)品牌的得分都在76分及以下。其中,聯(lián)想、華為、金立、三星得76分,蘋(píng)果、中興、步步高/VIVO等3個(gè)手機(jī)品牌得了60分;小米和HTC則只得56分,一同墊底。

部分國(guó)產(chǎn)品牌得分超洋品牌

“我國(guó)手機(jī)行業(yè)雖然在科技創(chuàng)新和品牌塑造上已達(dá)到了較高水平,但在杜絕售后維修欺詐、確保服務(wù)透明度方面,手機(jī)廠家的售后政策、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)舉措距離消費(fèi)者的期望還有較大的差距?!笔邢麉f(xié)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),讓人稍感欣慰的是,起步較晚的國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)在售后服務(wù)的完善方面,正逐步趕上一些跨國(guó)品牌,比如:聯(lián)想、華為、金立的得分排在了諾基亞前面;酷派、OPPO的得分排在了蘋(píng)果前面。

不少服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)收費(fèi)不透明、維修存“黑洞”

另一個(gè)值得關(guān)注的是,許多廠家授權(quán)的正規(guī)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)也讓消費(fèi)者不放心,不少收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一,維修過(guò)程不透明。其根源在于一些手機(jī)廠家授權(quán)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)受利益驅(qū)使,在為消費(fèi)者提供維修服務(wù)時(shí),通過(guò)欺詐手段從消費(fèi)者那里獲取暴利。

第5篇:蘋(píng)果調(diào)查報(bào)告范文

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果業(yè)論壇

(3)關(guān)于蘋(píng)果套袋的思考 劉淑俠

科學(xué)試驗(yàn)

(4)四個(gè)主栽夏橙品種熟期觀察 盧勝進(jìn) 唐志科

(5)含鼠李糖脂水溶肥料在蘋(píng)果上的應(yīng)用效果 林衛(wèi)衛(wèi) 王靜 趙建光

良種天地

(6)適合設(shè)施栽培的葡萄品種簡(jiǎn)介 張鐵兵 焦香君

引種觀察

(9)秋水、秋榮和圓黃梨在上海地區(qū)的引種觀察 金鳳雷 錢(qián)培華 金江華

果業(yè)信息

(10)平邑:有機(jī)草莓鼓起農(nóng)民腰包 吳廣英 張娟

栽培技術(shù)

(11)高品質(zhì)早熟溫州蜜柑老果園標(biāo)準(zhǔn)化改造技術(shù) 李友卿 尹向東 楊文英 蘇擁聲 鄭朝耀

(13)葡萄花前管理要點(diǎn) 李道德

(14)溫室葡萄單直立母蔓與雙水平母蔓菜式更新集約豐產(chǎn)栽培技術(shù) 劉冠義 曹麗華 蔡英明 劉冠武 尹希娟

果業(yè)信息

(15)葡萄架下種瓜菜 創(chuàng)新模式效益高 張華東

栽培技術(shù)

(16)桃樹(shù)早期豐產(chǎn)栽培技術(shù) 于升剛 梅景林 張永剛 林紹青

果業(yè)信息

(17)大棚平均畝產(chǎn)2500千克、畝效益達(dá)3萬(wàn)元懷柔農(nóng)民抱團(tuán)賣(mài)“莓”景 無(wú)

栽培技術(shù)

(18)金太陽(yáng)杏設(shè)施栽培花果管理技術(shù) 張貴勝

(19)大櫻桃優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)栽培管理的關(guān)鍵技術(shù) 李敏 馬悅榮

(20)無(wú)公害清香核桃豐產(chǎn)栽培與管理 張向東

(21)日光溫室冬棗高效栽培技術(shù) 安師錄 張立功 丁艷青 安萍

綠色植保

(23)紅富士蘋(píng)果粗皮病的發(fā)生與防治 王振翠 徐煥祿

(24)紅香酥梨褐斑病的發(fā)生與防治 劉獻(xiàn)明

(25)果樹(shù)介殼蟲(chóng)分類(lèi)及防治 馮國(guó)明

(26)栗實(shí)象甲的防治 王洪波 吳麗華 閆愛(ài)兵

特別推薦

(27)蘋(píng)果枝條粉碎靜態(tài)條垛厭氧堆肥技術(shù) 君廣斌 陳軍

果業(yè)信息

(28)“拓普”香梨:創(chuàng)新保鮮設(shè)施和技術(shù) 助力走出去發(fā)展戰(zhàn)略 無(wú)

專(zhuān)題講座

(29)蘋(píng)果簡(jiǎn)化省工栽培的途徑 王田利

典型介紹

(31)丁福祥的二代冬棗經(jīng) 孟令旭 范風(fēng)奎

(31)壽光菜農(nóng)試種香蕉探富路 王浩宇 單昱俊

基礎(chǔ)知識(shí)

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nbsp; (32)旱地蘋(píng)果園如何進(jìn)行保墑 張粉妮

調(diào)查報(bào)告

(33)松塔樹(shù)形盛果期紅富十樹(shù)形修剪參數(shù)調(diào)查 汪景彥 縱敏 韓平巷 李枝茂 張軟倉(cāng) 王衛(wèi)星 王金毛 各分場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)

產(chǎn)業(yè)發(fā)展

(35)對(duì)寶雞市核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考 唐穎 李鋒 徐世彥 易敏

果業(yè)信息

(36)葡萄“搭檔”草莓 畝產(chǎn)效益超2萬(wàn)元 無(wú)

(36)九成鳳慶人受益核桃產(chǎn)業(yè) 無(wú)

果業(yè)觀察

(37)中國(guó)蘋(píng)果面臨“成長(zhǎng)的煩惱” 王瑜

統(tǒng)計(jì)分析

(38)2012年中國(guó)梨出口統(tǒng)計(jì)報(bào)告 無(wú)

果業(yè)信息

(38)“吐魯番葡萄”:龍頭企業(yè)帶動(dòng)41萬(wàn)農(nóng)牧民致富 無(wú)

環(huán)球果業(yè)

(39)荷蘭矮化自根砧蘋(píng)果栽培現(xiàn)狀 何明莉 徐貴軒 唐福會(huì) 于德敏 潘欣 王力維

來(lái)稿選登

(42)春季蘋(píng)果樹(shù)修剪要注意“拉枝”和“調(diào)角度” 賈友江

(42)成齡山楂園的增產(chǎn)措施 柴全喜 宋素智

無(wú)

(43)桃樹(shù)病蟲(chóng)害農(nóng)業(yè)防治有三招 孫竹梅

(43)葡萄病害防治六大誤區(qū) 趙玉山

果業(yè)文萃

(44)麥?zhǔn)涨靶略?小蘋(píng)果樹(shù)管理 無(wú)

(44)棚室桃樹(shù)灌水技術(shù) 無(wú)

(44)怎樣提高棚室李的果實(shí)品質(zhì) 無(wú)

(44)板栗春季管理措施 無(wú)

(45)補(bǔ)鈣可提高果樹(shù)產(chǎn)量 無(wú)

(45)藍(lán)莓栽培技術(shù) 無(wú)

(45)核桃平衡施肥技術(shù) 無(wú)

(45)果樹(shù)病蟲(chóng)害的人工防治 無(wú)

(46)早春蘋(píng)果樹(shù)腐爛病的防治 無(wú)

(46)大棚草莓灰霉病需綜合防治 無(wú)

果農(nóng)健康

(47)吃水果也有最佳時(shí)間 無(wú)

(47)老年人如何選水果有益健康 無(wú)

無(wú)

(48)中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院鄭州果樹(shù)研究所雜志社書(shū)刊(一) 無(wú)

第6篇:蘋(píng)果調(diào)查報(bào)告范文

今年,可能爭(zhēng)奪出貨量第一寶座的,是OPPO、vivo兩大品牌。OPPO官方宣布,自3月24日首銷(xiāo)以來(lái),R9系列機(jī)型的總銷(xiāo)量已經(jīng)突破700萬(wàn)臺(tái)。

OPPO與vivo的產(chǎn)品一直定位于二、三線城市的年輕用戶(hù),設(shè)計(jì)上多以貼近用戶(hù)實(shí)際需求為發(fā)力點(diǎn),如重視外觀、聲效、拍照等,價(jià)格上也一直以2000~3000元為主,避開(kāi)了與蘋(píng)果、三星等高端品牌以及小米、樂(lè)視等低價(jià)品牌的正面競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),一直堅(jiān)持深耕線下渠道,目前,它們的門(mén)店數(shù)量已從2013年上半年的幾萬(wàn)左右擴(kuò)充到現(xiàn)在的約數(shù)十萬(wàn)個(gè)。

不過(guò),vivo副總裁兼首席市場(chǎng)官馮磊對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》周刊表示,作為一家企業(yè),vivo今年也感受到了巨大的壓力:除了對(duì)自身技術(shù)開(kāi)發(fā)能力、產(chǎn)品創(chuàng)新的要求外,特別明顯地感到智能手機(jī)完全進(jìn)入了存量市場(chǎng),市場(chǎng)已經(jīng)飽和。隨著存量市場(chǎng)的到來(lái),消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和品牌要求更高,更早的那一批對(duì)價(jià)格敏感的用戶(hù)也會(huì)回到價(jià)值升值的階段。

馮磊說(shuō),董事會(huì)對(duì)vivo的考察有三個(gè)指標(biāo):品牌建設(shè)資金、研發(fā)費(fèi)用和庫(kù)存周轉(zhuǎn)。其中,每年品牌建設(shè)投入必須占營(yíng)業(yè)額的5%,這也解釋了為什么vivo能夠占據(jù)各個(gè)熱門(mén)綜藝電視節(jié)目的廣告時(shí)段。從vivo的角度看,作為一個(gè)年輕品牌,目標(biāo)用戶(hù)是年輕人,所以整個(gè)傳播的策略都圍繞著目標(biāo)人群展開(kāi)。

第7篇:蘋(píng)果調(diào)查報(bào)告范文

2012年,美國(guó)《出版商周刊》刊登了由GeM公司撰寫(xiě)、標(biāo)題為《全球電子圖書(shū)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》的文章。以全世界的電子圖書(shū)市場(chǎng)為考察對(duì)象,這篇文章可以認(rèn)為是“開(kāi)先河”之作。文章著重介紹了美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、西班牙、澳大利亞、巴西、印度、日本、韓國(guó)等10個(gè)國(guó)家電子圖書(shū)市場(chǎng)的概況。文章強(qiáng)調(diào)指出,普及電子圖書(shū)已經(jīng)成為國(guó)際性潮流,紙介質(zhì)圖書(shū)可以和電子圖書(shū)共存共榮。此外,據(jù)美國(guó)輿論調(diào)查機(jī)構(gòu)PEW的調(diào)查,當(dāng)今在每5個(gè)美國(guó)人當(dāng)中,就有1個(gè)美國(guó)人閱讀電子圖書(shū);美國(guó)閱讀電子圖書(shū)的讀者有閱讀量增加的趨勢(shì)。

電子圖書(shū)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

首先,該文章對(duì)電子圖書(shū)普及率最高的美國(guó)和英國(guó)進(jìn)行了比較。GeM公司的負(fù)責(zé)人在文章中指出,英國(guó)電子圖書(shū)發(fā)展?fàn)顩r與一年前美國(guó)電子圖書(shū)發(fā)展?fàn)顩r很相似:2010年10月至2011年1月,美國(guó)的電子圖書(shū)市場(chǎng)從5%快速增長(zhǎng)到13%;而在2011年10月至2012年1月,英國(guó)的電子圖書(shū)市場(chǎng)差不多也是從5%左右快速增長(zhǎng)到13%左右。2011年度,美國(guó)電子圖書(shū)市場(chǎng)從13%增長(zhǎng)到19%,被美國(guó)出版界稱(chēng)之為從“快速增長(zhǎng)階段”進(jìn)入“嶄新增長(zhǎng)階段”。而在2012年度,英國(guó)電子圖書(shū)市場(chǎng)的增長(zhǎng)幅度也將如此。

文章指出,在澳大利亞,購(gòu)買(mǎi)電子圖書(shū)的讀者占總?cè)丝跀?shù)的19%。與此相對(duì),以總?cè)丝跀?shù)計(jì)算電子圖書(shū)的購(gòu)買(mǎi)者,印度的電子圖書(shū)購(gòu)買(mǎi)率最低,僅占總?cè)丝跀?shù)的2%。但是,印度的總?cè)丝跀?shù)接近12億,其電子圖書(shū)的購(gòu)買(mǎi)者接近2400萬(wàn),與總?cè)丝跀?shù)只有2200萬(wàn)的澳大利亞相比,印度的電子圖書(shū)市場(chǎng)還是大的。從人口比率考慮,號(hào)稱(chēng)“僅次于美國(guó),電子圖書(shū)市場(chǎng)快速發(fā)展”的英國(guó),總?cè)丝跀?shù)為6200萬(wàn),電子圖書(shū)購(gòu)買(mǎi)者占16%,實(shí)際購(gòu)買(mǎi)電子圖書(shū)的人口為992萬(wàn),與印度相比,印度的電子圖書(shū)市場(chǎng)依然還是大的。從GeM公司的調(diào)查來(lái)看,目前世界上最大的電子圖書(shū)市場(chǎng)在美國(guó)。美國(guó)總?cè)丝跀?shù)為3.13億,電子圖書(shū)購(gòu)買(mǎi)者占16%,實(shí)際購(gòu)買(mǎi)電子圖書(shū)的人口為5000萬(wàn)。日本的總?cè)丝跀?shù)為1.27億,電子圖書(shū)購(gòu)買(mǎi)者占6%,實(shí)際購(gòu)買(mǎi)電子圖書(shū)的人口為760萬(wàn)。

在被調(diào)查的10個(gè)國(guó)家中,電子圖書(shū)購(gòu)買(mǎi)者占總?cè)丝跀?shù)的比率,從高到低依次是澳大利亞、英國(guó)、美國(guó),在美國(guó)之后是韓國(guó)、德國(guó)、西班牙、巴西、日本、法國(guó)、印度。假如比較10個(gè)國(guó)家實(shí)際購(gòu)買(mǎi)電子圖書(shū)的人口,美國(guó)第一,印度第二,第三就應(yīng)當(dāng)是巴西。日本按總?cè)丝诒嚷逝诺诎宋唬珡膶?shí)際購(gòu)買(mǎi)電子圖書(shū)的人口來(lái)看,其市場(chǎng)規(guī)模應(yīng)當(dāng)排在英國(guó)、德國(guó)之后。而法國(guó),無(wú)論是相對(duì)于總?cè)丝跀?shù)的比率,還是實(shí)際購(gòu)買(mǎi)電子圖書(shū)的人口,在10個(gè)國(guó)家中都應(yīng)當(dāng)排最后位,排最低位,電子圖書(shū)在法國(guó)的不普及可見(jiàn)一斑。

在《全球電子圖書(shū)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》一文中,設(shè)有“在過(guò)去6個(gè)月是否有購(gòu)買(mǎi)電子圖書(shū)的意向?”的提問(wèn)。從回答的情況預(yù)測(cè),印度、巴西的電子圖書(shū)市場(chǎng)將從現(xiàn)在的兩倍擴(kuò)大到三倍,這兩個(gè)國(guó)家將形成巨大的電子圖書(shū)市場(chǎng)。

電子書(shū)與紙書(shū)在美國(guó)和諧共存

據(jù)PEW對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的調(diào)查,閱讀電子圖書(shū)的讀者與僅僅閱讀紙介質(zhì)圖書(shū)的讀者相比,前者閱讀圖書(shū)的數(shù)量更多。例如,歸納統(tǒng)計(jì)對(duì)“電子閱讀的勃興”提問(wèn)的答案,在2011年3月至2012年2月的12個(gè)月里,閱讀電子圖書(shū)的讀者平均讀書(shū)24冊(cè),與之相對(duì),僅僅閱讀紙介質(zhì)圖書(shū)的讀者,平均讀書(shū)15冊(cè)。前者比后者多9冊(cè)。

2012年,在電子圖書(shū)的讀者中,有88%的讀者回答在閱讀電子圖書(shū)的同時(shí)也閱讀紙介質(zhì)圖書(shū)。而在之前的2011年,在電子圖書(shū)的讀者中,有72%的讀者回答既閱讀電子圖書(shū)又閱讀紙介質(zhì)圖書(shū)。比較紙介質(zhì)圖書(shū)和電子圖書(shū)的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,喜歡電子圖書(shū)的讀者認(rèn)為,電子圖書(shū)“下載速度快,攜帶起來(lái)方便”;喜歡紙介質(zhì)圖書(shū)的讀者認(rèn)為,“給孩子們讀書(shū)時(shí)捧在手里好看”“有利于共同擁有一本書(shū)”。

亞馬遜公司銷(xiāo)售的平板電腦KindleFire,在2011年12月中旬占有5%的市場(chǎng)份額,僅僅過(guò)去1個(gè)月,在2012年1月中旬就占有14%的市場(chǎng)份額了。不過(guò),蘋(píng)果公司的平板電腦iPad依然占有61%的市場(chǎng)份額。電子閱讀設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng),也大大促進(jìn)了電子圖書(shū)的銷(xiāo)售。

第8篇:蘋(píng)果調(diào)查報(bào)告范文

新疆電大園藝本科專(zhuān)業(yè)的學(xué)生不同于普通高校農(nóng)科的學(xué)生,他們大部分來(lái)自園藝相關(guān)行業(yè),系在職業(yè)余學(xué)習(xí),對(duì)于園藝生產(chǎn)有一定的工作經(jīng)驗(yàn),但是多為常識(shí)性的感性認(rèn)識(shí),園藝作物的種植和管理知識(shí)大部分來(lái)源于工作中積累的經(jīng)驗(yàn)。因此,園藝本科專(zhuān)業(yè)社會(huì)實(shí)踐的工作中心應(yīng)側(cè)重于理論與方法的提升,其實(shí)現(xiàn)途徑應(yīng)該是結(jié)合學(xué)生的工作實(shí)踐與社會(huì)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)電大系統(tǒng)指導(dǎo)教師對(duì)社會(huì)實(shí)踐過(guò)程的指導(dǎo),將學(xué)生自身既有的感性認(rèn)知上升至理論認(rèn)識(shí),再運(yùn)用這些知識(shí)指導(dǎo)自己的工作及社會(huì)實(shí)踐。

二、重視實(shí)踐基地建設(shè),加強(qiáng)指導(dǎo)教師管理

園藝專(zhuān)業(yè)是實(shí)用性很強(qiáng)的學(xué)科,通過(guò)組織學(xué)生到實(shí)踐基地參觀、實(shí)地操作來(lái)提高學(xué)生的實(shí)踐能力對(duì)于新疆各地州、縣電大來(lái)說(shuō)是切實(shí)可行的。但是由于部分地州、縣電大的重視度不高、投資力度小,使得園藝相關(guān)單位不愿意和電大形成長(zhǎng)期有效的合作,導(dǎo)致部分實(shí)踐基地的說(shuō)法有名無(wú)實(shí),因此建立相關(guān)的合作機(jī)制,維護(hù)好實(shí)踐基地是非常重要的。新疆地域遼闊,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)氣候資源優(yōu)越,適合葡萄、哈密瓜等園藝作物的生長(zhǎng),被稱(chēng)為“瓜果之鄉(xiāng)”,享有較高聲譽(yù)的特色農(nóng)產(chǎn)品近百余種。如阿克蘇地區(qū)擁有家喻戶(hù)曉的“糖心”紅富士蘋(píng)果,阿克蘇電大可以和知名的國(guó)家有機(jī)果品生產(chǎn)基地—紅旗坡農(nóng)場(chǎng)合作,學(xué)生在其基地里即可完成對(duì)紅富士蘋(píng)果相關(guān)課題的集中社會(huì)實(shí)踐任務(wù)。除此之外,新疆的特色農(nóng)產(chǎn)品還有庫(kù)爾勒香梨、吐魯番葡萄、哈密的哈密瓜和大棗、庫(kù)車(chē)小白杏、精河枸杞、伽師甜瓜、焉耆茴香、吉木薩爾大蒜、下野地西瓜和南疆喀什、和田的石榴、巴旦木、薄皮核桃、無(wú)花果等。各地電大均可結(jié)合所在地的園藝產(chǎn)業(yè)特色,和園藝相關(guān)公司、政府部門(mén)合作建立實(shí)踐基地。指導(dǎo)教師帶領(lǐng)學(xué)生參與合作基地的園藝作物管理,通過(guò)與經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的接觸還能使學(xué)生了解到最新、最實(shí)用的管理技術(shù),從而達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)際的目的。

由于各地州、縣電大具有園藝背景的教師資源匱乏,目前多采取聘請(qǐng)當(dāng)?shù)仄渌r(nóng)業(yè)類(lèi)高?;蛘呤聵I(yè)單位有園藝學(xué)科背景、達(dá)到一定資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)指導(dǎo)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐工作。指導(dǎo)教師的水平和責(zé)任心是關(guān)乎電大學(xué)生完成社會(huì)實(shí)踐質(zhì)量的重要因素,因此需建立相關(guān)的管理制度、激勵(lì)制度和考核制度。對(duì)于指導(dǎo)學(xué)生出色的指導(dǎo)教師可以在待遇上有一定的傾斜。這樣可以更好地調(diào)動(dòng)指導(dǎo)教師的工作熱情和積極性。在指導(dǎo)教師的管理方面可以借鑒其他省級(jí)電大的經(jīng)驗(yàn),例如福建電大在探索園藝學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)過(guò)程中,充分利用園林教學(xué)基地的力量,積極爭(zhēng)取和當(dāng)?shù)貓@藝相關(guān)政府單位協(xié)作。他們通過(guò)聘請(qǐng)合作的福州市園林系統(tǒng)的部分高級(jí)工程師參與實(shí)習(xí)管理,組成以園林局總工程師、教學(xué)基地以及福建電大的園藝專(zhuān)業(yè)責(zé)任教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,組織學(xué)生按地域和工作單位為單元,分成若干實(shí)習(xí)小組,分散到各個(gè)實(shí)習(xí)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)習(xí),每小組均有一個(gè)指導(dǎo)教師帶領(lǐng),形成了以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)、基地為依托、以實(shí)習(xí)為核心的生產(chǎn)實(shí)習(xí)管理體系。

三、合理、系統(tǒng)地安排社會(huì)實(shí)踐

新疆電大園藝本科專(zhuān)業(yè)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐集中安排在第四個(gè)學(xué)期,時(shí)間安排在每年的5月份或者10月份,為期五周。集中一段時(shí)間完成實(shí)踐環(huán)節(jié)固然能達(dá)到事半功倍的效果,但是這并沒(méi)有考慮到實(shí)際情況。例如塔城電大2011秋園藝專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,全部來(lái)自園藝行業(yè),只能利用周末進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐。要集中五周的時(shí)間來(lái)完成實(shí)踐任務(wù)是不現(xiàn)實(shí)的。除此之外,時(shí)間安排與園藝作物的生長(zhǎng)周期存在矛盾。園藝植物生長(zhǎng)周期長(zhǎng),在短短的一個(gè)多月并不能較好地觀察作物的生長(zhǎng)全過(guò)程,會(huì)受到植物季節(jié)性生產(chǎn)周期和環(huán)境的影響,很難使實(shí)踐教學(xué)中的各項(xiàng)技能訓(xùn)練與生產(chǎn)實(shí)踐相統(tǒng)一,學(xué)生掌握的理論知識(shí)難以在實(shí)際工作中應(yīng)用,形成一種技術(shù)應(yīng)用上的脫節(jié)。因此,要合理、系統(tǒng)地安排社會(huì)實(shí)踐,打破常規(guī),靈活安排。在制訂社會(huì)實(shí)踐計(jì)劃時(shí)需提前給學(xué)生做好思想工作,社會(huì)實(shí)踐可以穿每學(xué)期的課程實(shí)踐中,結(jié)合在課程生產(chǎn)實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)的內(nèi)容,不斷積累材料和數(shù)據(jù),為社會(huì)實(shí)踐做準(zhǔn)備。如前所述,擁有特色農(nóng)產(chǎn)品的地州、縣電大在學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的選題上可以縮小選題范圍,結(jié)合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),集中力量組織學(xué)生完成高質(zhì)量的社會(huì)實(shí)踐。

四、采取靈活的考核方式

新疆電大園藝專(zhuān)業(yè)的學(xué)生由于年齡、職業(yè)特點(diǎn)、學(xué)習(xí)需求等不同,使得對(duì)社會(huì)實(shí)踐的具體要求不同,不能像普通高校一樣開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)。普通高校的學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)少,理論知識(shí)較好,可以組織學(xué)生在校內(nèi)外的實(shí)習(xí)基地進(jìn)行實(shí)踐,采取統(tǒng)一提交實(shí)習(xí)報(bào)告的考核方式。電大則需針對(duì)系統(tǒng)不同學(xué)生的特點(diǎn)采取不同的實(shí)踐方式和考核方式。以博州電大為例,目前有80%的學(xué)生所從事的職業(yè)和專(zhuān)業(yè)相關(guān),20%的學(xué)生從事的職業(yè)和專(zhuān)業(yè)相關(guān)性較小。因此結(jié)合不同的學(xué)生人群,可以設(shè)計(jì)靈活的考核方式。

(一)對(duì)于從事和園藝生產(chǎn)相關(guān)工作且成績(jī)較好的學(xué)生,在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,可以結(jié)合自身崗位完成社會(huì)實(shí)踐,考核方式以調(diào)查報(bào)告為主。成績(jī)一般的學(xué)生需要結(jié)合在實(shí)踐基地的生產(chǎn)實(shí)習(xí),以實(shí)踐報(bào)告的形式進(jìn)行考核。對(duì)于在工作崗位上有重大創(chuàng)新或做出較大貢獻(xiàn)的學(xué)生,可以免修免考,直接獲得社會(huì)實(shí)踐的學(xué)分。

(二)對(duì)于從事園藝相關(guān)管理工作的學(xué)生,在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,可采用問(wèn)卷調(diào)查、文獻(xiàn)調(diào)查等方式了解本行業(yè),考核方式以文獻(xiàn)綜述或者調(diào)查報(bào)告形式為主。

(三)對(duì)于本職工作和園藝專(zhuān)業(yè)不對(duì)口的學(xué)生,由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),需要結(jié)合在實(shí)踐基地的生產(chǎn)實(shí)習(xí),以實(shí)踐報(bào)告的形式進(jìn)行考核。

五、與園藝相關(guān)政府部門(mén)搭建合作平臺(tái),使學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐真正服務(wù)社會(huì)

第9篇:蘋(píng)果調(diào)查報(bào)告范文

銷(xiāo)售如直升飛機(jī)直上直下

大名鼎鼎的時(shí)尚雜志((Vogue)),是美國(guó)最早出版iPad版的雜志之一。在經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)作以后,盡管((Vogue))雜志自身還很樂(lè)觀,但其母公司康泰納仕集團(tuán)對(duì)iPad版雜志的前景已經(jīng)不那么看好了。

2011年5月,美國(guó)哥倫比亞大學(xué)新聞學(xué)院發(fā)表了一份調(diào)查報(bào)告,這份報(bào)告題目是《過(guò)往的故事一一我們所了解的數(shù)字新聞商務(wù)狀況》,其內(nèi)容意味深長(zhǎng),引人思考。這份報(bào)告羅列了美國(guó)一批傳統(tǒng)紙介質(zhì)雜志推出iPad版的發(fā)行銷(xiāo)售情況,其中以《Vogue》的iPad版最為典型。2010年6月,((Vogue))雜志推出其iPad版“創(chuàng)刊號(hào)”,期發(fā)行量一上來(lái)就達(dá)到了10萬(wàn)份。這在當(dāng)時(shí)的美國(guó)、歐洲各國(guó)乃至亞洲的日本,都成為熱門(mén)話(huà)題。美國(guó)的《紐約時(shí)報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》《華盛頓郵報(bào)》《今日美國(guó)報(bào)》等主流媒體,都給予了專(zhuān)題報(bào)道,認(rèn)為這是憑借iPad平板電腦創(chuàng)造的電子雜志發(fā)行銷(xiāo)售的“神話(huà)”,電子雜志的前途不可限量。在接下來(lái)的7月份、8月份和9月份,((Vogue))的iPad版平均期發(fā)行量更是達(dá)到了80萬(wàn)份。

然而,好景實(shí)在不太長(zhǎng)。到了10月份,《Vogue》iPad版的期發(fā)行量猛然下降到2.2萬(wàn)份。2011年1月至2012年1月,((Vogue))iPad版的期發(fā)行量每月只是在2萬(wàn)至3萬(wàn)份之間徘徊。

《Vogue》iPad版的銷(xiāo)售行情猶如過(guò)山車(chē)一般由超高到極低,主要原因是定價(jià)過(guò)高,讀者在滿(mǎn)足好奇心以后,大多敬而遠(yuǎn)之了。在美國(guó),定期購(gòu)讀雜志比零散購(gòu)讀雜志要便宜得多,但定期購(gòu)讀是雜志發(fā)行量的基本保證——定期購(gòu)讀雜志的讀者越多,雜志的發(fā)行量才越大;雜志的發(fā)行量越大,雜志的廣告收入才越多——這是傳統(tǒng)的紙介質(zhì)雜志的贏利模式。然而,這種贏利模式在電子雜志上行不通。像((Vogue))iPad版,沒(méi)有定期購(gòu)讀者,就等于沒(méi)有廣告收入,為了維持下去,就只能依靠高定價(jià)零售,時(shí)間一長(zhǎng)讀者自然會(huì)流失。

蘋(píng)果的30%和谷歌的10%

在發(fā)行商左右出版商的大格局下,2011年以來(lái),對(duì)美國(guó)的雜志社而言,即使采用定期購(gòu)讀的方式,問(wèn)題也依然層出不窮。

比如銷(xiāo)售電子圖書(shū),蘋(píng)果公司要從其銷(xiāo)售額中收取30%的銷(xiāo)售手續(xù)費(fèi)。這種規(guī)則也照搬到電子雜志的銷(xiāo)售上,即使是定期購(gòu)讀的電子雜志銷(xiāo)售,蘋(píng)果公司也要從中收取30%的銷(xiāo)售手續(xù)費(fèi)。雜志社對(duì)此十分不滿(mǎn),但又沒(méi)有辦法,因?yàn)榭蛻?hù)(讀者、顧客)的資料由蘋(píng)果公司在掌握。而這涉及到傳統(tǒng)紙介質(zhì)雜志社商務(wù)模式的根基——一旦沒(méi)有讀者資料,開(kāi)展廣告營(yíng)銷(xiāo)就會(huì)變得越來(lái)越困難。

為此,美國(guó)包括康泰納仕在內(nèi)的部分大型雜志社與蘋(píng)果公司進(jìn)行了交涉。經(jīng)過(guò)爭(zhēng)取,蘋(píng)果公司承諾,凡是電子雜志的購(gòu)買(mǎi)者,其“姓名、郵箱地址、郵政編碼與雜志出版商共同擁有”,不僅如此,而且這一承諾也作為蘋(píng)果公司與其他新打交道的雜志社的“規(guī)則”。這樣一來(lái),將近半數(shù)的電子雜志的購(gòu)讀者數(shù)據(jù)要與雜志出版商共享,說(shuō)明蘋(píng)果公司做出了重大讓步。然而,與印刷版的紙介質(zhì)雜志相比,雜志社獲得的讀者數(shù)據(jù)還是減少的。

與在蘋(píng)果公司的平臺(tái)上銷(xiāo)售電子雜志同步的是,各家雜志社的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也可以銷(xiāo)售電子雜志,這種情況蘋(píng)果公司就不可能收取30%的手續(xù)費(fèi),且讀者數(shù)據(jù)也是由各家雜志社獨(dú)享的。然而,與蘋(píng)果公司的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)相比,雜志社自家的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)卻不能讓讀者十分方便、舒服地購(gòu)買(mǎi)電子雜志。

2010年,((Vogue))雜志的母公司康泰納仕,也相繼出版了旗下的《智族》《連線》《Glamour》《名利場(chǎng)》和《紐約客》的iPad版雜志。2011年4月,有記者專(zhuān)訪康泰納仕集團(tuán)董事長(zhǎng)江紐顥(Jonathan Newhouse)。這位董事長(zhǎng)一方面斷言,“因?yàn)槭浅绷?,因?yàn)槭谴髣?shì)所趨,所以今后所有雜志都會(huì)出iPad版”;另一方面又說(shuō),“我們不能太急”,“所有雜志都出iPad版,實(shí)際情況并非想像的那么好”,“有什么必要所有雜志都出iPad版呢?”傳統(tǒng)紙介質(zhì)雜志商的無(wú)奈與尷尬可見(jiàn)一斑。

2011年2月,在蘋(píng)果公司明確將從電子圖書(shū)、電子雜志的銷(xiāo)售中收取30%的銷(xiāo)售手續(xù)費(fèi)以后,谷歌公司也推出了與蘋(píng)果公司相抗衡的舉措。此前,谷歌公司已開(kāi)始提供名叫“谷歌·購(gòu)物結(jié)算平臺(tái)”的服務(wù),借助這一平臺(tái),現(xiàn)在也啟動(dòng)了對(duì)數(shù)字內(nèi)容銷(xiāo)售收取手續(xù)費(fèi)的步驟。對(duì)于讀者來(lái)說(shuō),無(wú)論是在其電子雜志銷(xiāo)售平臺(tái),還是憑借其電子閱讀終端,既可以零散購(gòu)買(mǎi)電子雜志,又可以定期購(gòu)買(mǎi)雜志。而谷歌公司收取的銷(xiāo)售手續(xù)費(fèi),只是電子雜志銷(xiāo)售額的10%,與蘋(píng)果公司的3 O%相比,的確便宜不少。雜志出版社通過(guò)谷歌公司的平臺(tái),也可以隨時(shí)下載讀者數(shù)據(jù)。在谷歌公司的平臺(tái)上,既可以使用蘋(píng)果公司的iPad或iPhone,也可以使用谷歌公司的平板電腦或智能手機(jī)。使用者在“谷歌·購(gòu)物結(jié)算平臺(tái)”登錄信用卡信息,使用各種終端都能非常方便地購(gòu)讀電子雜志。

何時(shí)贏利?