蘋果調(diào)查報告精選(九篇)

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第1篇：蘋果調(diào)查報告范文

（陜西省永壽縣農(nóng)技中心陜西永壽713400）

蘋果腐爛病，俗稱爛皮病，臭皮病，主要危害6 年生以上的結果樹，造成樹勢衰弱、枝干枯死、死樹，甚至毀園。筆者所在永壽縣地處陜西省中西部，渭北旱塬南緣，年均降雨600 多毫米，年平均氣溫10.8℃，無霜期210 天，晝夜溫差大，日照時間長，是蘋果優(yōu)生區(qū)。全縣栽植蘋果40 萬畝，蘋果產(chǎn)業(yè)已逐步成為縣域經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，其中65%面積的樹齡在10 年以上。隨著樹齡的增大，掛果量的增加，腐爛病也逐年加重發(fā)生。2009年以來筆者通過對蘋果樹腐爛病發(fā)生原因的調(diào)查研究，初步明確腐爛病之所以逐年偏重發(fā)生，除與樹齡、地理、氣候等因素有關外，也與人們在田間管理、防治操作、措施上存在誤區(qū)密切相關。實踐證明：防治蘋果樹腐爛病必須加強綜合防治措施。

1 危害癥狀

蘋果腐爛病有潰瘍、枝枯和表面潰瘍3 種類型。潰瘍型在早春樹干、樹皮上出現(xiàn)紅褐色、水漬狀、微隆起、圓至長圓形病斑。質(zhì)地松軟，易撕裂，手壓凹陷，流出黃褐色汁液，有酒糟味。后干縮，邊緣有裂縫，病皮長出小黑點。潮濕時小黑點噴出金黃色的卷須狀物。枝枯型在春季2~5 年生枝上出現(xiàn)病斑，邊緣不清晰，不隆起，不呈水漬狀，后失水干枯，密生小黑粒點。表面潰瘍型在夏秋落皮層上出現(xiàn)稍帶紅褐色、稍濕潤的小潰瘍斑。邊緣不整齊，一般2~3 厘米深，指甲大小至幾十厘米，腐爛。后干縮呈餅狀。晚秋以后形成潰瘍斑。

2 危害現(xiàn)狀和特點

2.1 危害現(xiàn)狀

筆者所在永壽縣蘋果樹腐爛病近年來發(fā)生呈逐年加重趨勢，從2009 年開始已進入歷史上的又一個發(fā)生高峰期。和前幾次發(fā)生相比，本次大發(fā)生雖然老果園發(fā)生普遍偏重，但是，一些新栽培蘋果的地區(qū)也開始發(fā)病，一些幼園也出現(xiàn)了腐爛病，本次流行將對永壽縣乃至全省蘋果產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生更深遠的不良影響。以筆者2008—2014 年春季發(fā)生期（3—4 月）調(diào)查本地區(qū)蘋果樹腐爛病發(fā)生數(shù)據(jù)為例（表1）：

2.2 危害特點

蘋果樹體普遍帶菌，但只要樹體衰弱或死亡就會發(fā)病，具有潛伏侵染特性。病菌只有通過死組織入侵，新鮮傷口不帶菌。木質(zhì)部帶菌，引起病疤重發(fā)。

3 發(fā)病因素

3.1 發(fā)病與季節(jié)年度的關系

腐爛病發(fā)病主要始于每年夏季，病菌產(chǎn)生孢子靠風雨等介體大量傳播，侵入到各種死傷組織或衰弱半死亡的組織內(nèi)，形成單個或數(shù)個褐色壞死點，初形成的病斑0.5~1 厘米長，呈上大下小的倒三角形或橢圓形，病斑稍大爛到木質(zhì)部時呈上小下大的三角形、橢圓形、棱形等。7—9 月為秋季發(fā)病高峰期，發(fā)病量約占20%；3—4 月為春季發(fā)病高峰期，發(fā)病量約占70%，但這些病點、病斑大多是在1 月份前形成的。病斑隨著季節(jié)、年度的增加而迅速擴大。筆者通過連續(xù)5 年對蘋果樹中心干上2 個病點逐年擴大病疤定點調(diào)查，由表2 可看出：以初形成的病點為核心，病疤每年在前一年病斑以距離發(fā)病中心點長、寬2~4 倍的速度向外擴展，特別是縱向發(fā)展更快。擴展期病菌是沿著內(nèi)皮層向四周隱蔽擴大，當人們發(fā)現(xiàn)明顯病斑時，病斑已經(jīng)很大，而人們防治往往滯后。

3.2 發(fā)病與樹體創(chuàng)傷的關系

腐爛病菌是蘋果樹的伴生菌，就是說只要有蘋果樹就有腐爛病菌存在。當樹體或局部組織衰弱時病菌從各種傷口侵入已死亡的皮層組織而導致發(fā)病。2012 年春季通過對古屯村10 戶果園200 株病株主干部位發(fā)病類型調(diào)查統(tǒng)計：剪鋸口發(fā)病占39%、枝杈間發(fā)病占24%、環(huán)剝口發(fā)病占18%、各種凍傷和日灼發(fā)病占15%、芽眼發(fā)病占2.5%、蘋果枝干蟲害引發(fā)病害占1.5%。由此說明剪鋸口發(fā)病是主要場所，其次為枝杈間、環(huán)剝口、凍傷和日灼、其他創(chuàng)傷等。人們往往重視剪鋸口病斑單一防治，而忽視其他部位的綜合防治措施。

經(jīng)調(diào)查，蘋果樹的每一次大的樹型改革，2~3 年后必有腐爛病的大發(fā)生。一則由于人們不重視剪鋸口的消毒和保護，二則由于大改形后樹體營養(yǎng)流失，樹體抗性弱，引起大發(fā)生。

3.3 發(fā)病與品種的關系

蘋果樹腐爛病的發(fā)生與品種有很大關系。通過調(diào)查秦冠、紅星、富士喬化品種的腐爛病發(fā)病量對比調(diào)查，秦冠品種較為抗病、富士品種最易感腐爛病。經(jīng)筆者統(tǒng)計：富士比秦冠品種發(fā)病高出21.45 百分點、病情指數(shù)高出15.32 百分點。

3.4 發(fā)病與樹勢的關系

蘋果樹腐爛病的發(fā)病和程度與樹體貯存的營養(yǎng)物質(zhì)水平有關，一般栽培管理好，樹體強壯營養(yǎng)物質(zhì)豐富的果園發(fā)病輕。例如通過永壽縣古屯村同一方位三塊、同一樹齡、不同樹勢對比調(diào)查明顯看出：栽培管理好、樹勢健壯、樹體創(chuàng)傷少，發(fā)病輕；而管理差、樹體弱，創(chuàng)傷多的蘋果園發(fā)病株率高達62.8%，比強壯果園發(fā)病率高出41.3 百分點。施肥方式有問題如磷、鉀肥不足、偏酸性土壤均可引起該病的發(fā)生。

3.5 發(fā)病與樹齡的關系

10 年以上盛果期樹齡為腐爛病大發(fā)生時間。隨著樹齡越大，發(fā)病越重。據(jù)筆者連續(xù)5 年對全縣蘋果園調(diào)查，結果為：6 年以下樹齡發(fā)病株率1.6%；6~10 年樹齡發(fā)病株率5.3%；10~13 年樹齡發(fā)病率11.2%；14 年以上樹齡發(fā)病株率20.2%，嚴重果園達51.2%，有些地方甚至出現(xiàn)毀園現(xiàn)象。3.6 發(fā)病與負載量的關系

果樹負載量越大，發(fā)病越重。經(jīng)對永壽縣古屯村同齡樹調(diào)查，負載量較大的果樹比負載量小的果樹病株率高出6 百分點。

3.7 發(fā)病與舊疤復發(fā)關系

果樹一旦發(fā)生病害，病疤數(shù)量就會逐年增多。經(jīng)過筆者幾年監(jiān)測，舊疤復發(fā)生占40%~85%，同時，舊疤更容易被再侵染。4 綜合防治

4.1 加強綜合管理增強樹勢

對腐爛病的防治要以健壯樹體防病為基礎，清除病菌為保證、開展綜合防治。首先重視秋施有機無機配合肥，增施磷鉀肥，噴施微肥和多種營養(yǎng)素；其次加強保葉保根措施，及時防治多種病蟲害、凍害；第三擴大栽植矮化短枝無病毒抗病品種，合理修剪、留枝角度必須大于90°，保護各種傷口；第四合理掛果，防止樹體衰弱促使樹體健壯生長。第五樹干涂白。冬前和早春樹干涂白，有降低樹皮溫差，減少凍害和日灼的作用，對防治腐爛病有很好的作用。涂白劑的配方：生石灰2份、固體石硫合劑0.5 份、食鹽0.5 份、水10 份，再加少量動物油。涂白時要將下部各主枝基部和中心干中部以下全部涂白。4.2 及時清除病菌

首先及時去除園內(nèi)病死樹枝和病蟲枝，刮除粗翹皮，大樹應在5—7 月實行重刮皮；其次及早刮治病斑、特別重視秋末冬初的刮治，刮下的病殘體及時清除或深埋。

4.3 合理適時用藥

第2篇：蘋果調(diào)查報告范文

對于這個外號，可以說蘋果公司一直都不是特別在意，冷眼相對。不過，日前，蘋果公司一改往日的態(tài)度，派出管理層人士來到中國大陸，將與環(huán)保組織商談改善蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的問題。

2011年2月15號，蘋果公司首次公開承認，因為供應商違規(guī)操作，在蘋果的中國產(chǎn)業(yè)鏈上，137名工人“正己烷”中毒。

某蘋果產(chǎn)品代工工廠中毒員工說：“我們廠里8個人得病，我最嚴重的時候只能躺著，心想這輩子就這樣了，我們家比較窮，治不起，就是害怕?！?/p>

盡管蘋果公司的《供應商行為準則》清楚地寫道：“蘋果承諾確保供應鏈有安全的工作條件，確保工人受到尊重并享有尊嚴，同時確保生產(chǎn)過程對環(huán)境負責。”但顯然，蘋果沒有做到這一點。事件一經(jīng)曝出立即引起軒然大波。一向受人膜拜的蘋果公司被部分媒體和公眾冠以“毒蘋果”之銜。

與此同時，自然之友、公眾環(huán)境研究中心、環(huán)友科技等5家環(huán)保組織先后在2011年的1月和8月聯(lián)合了題為《蘋果的另一面》的調(diào)查報告，報告揭示了蘋果在中國供應鏈存在的污染和毒害，詳細列舉了27家蘋果“疑似”供應商的污染檔案。

公眾環(huán)境研究中心主任馬軍認為，污染事件足以說明蘋果對自己的供應鏈缺乏有效管理，蘋果公司難逃其咎。

馬軍表示：像蘋果等一些大型的品牌，它在中國大量廉價地采購產(chǎn)品。但是它來到中國后，只問質(zhì)量和價格，不關心環(huán)境的表現(xiàn)。在這種情況下，它變相地把壓力給了供應商，降低環(huán)境和健康的標準贏得它的訂單。我們現(xiàn)在推動這些品牌把環(huán)境等標準納入它的采購標準里面。

但是環(huán)境調(diào)查報告公布后，蘋果公司卻并未像其他的一些知名品牌積極回應，而是選擇了沉默的“鴕鳥”政策。面對中毒事件，面對環(huán)保組織的交涉，蘋果公司一直在回避。

而令人意外的是，在“毒蘋果”事件的喧囂過去3個月后，蘋果公司開始與中國的環(huán)保組織頻繁接觸，“環(huán)保治污”的事情有了轉(zhuǎn)機。

5家環(huán)保組織之一的環(huán)友科技的負責人李力向中國之聲證實，蘋果總部的代表已經(jīng)抵達北京，并于2011年11月15日上午與中國的環(huán)保人士正式會面。這場難得的會談又將以什么樣的形式進行?

致力于環(huán)?？萍佳芯康腘GO組織――環(huán)友科技的負責人李力女士向中國之聲記者透露，15日上午10點，蘋果公司與環(huán)保組織的代表在位于北京的蘋果公司中國區(qū)總部會面。蘋果公司派出了一個華裔代表，兩個中國區(qū)代表；4個環(huán)保組織各出一個項目負責人、一個機構負責人。

日前，記者向蘋果中國公關部的負責人征詢會談的詳細事宜，對方卻表示對此事毫不知情。環(huán)保人士透露說，蘋果對于這次會談非常謹慎，嚴禁媒體介入。

第3篇：蘋果調(diào)查報告范文

(訊)雖然平板電腦競爭激烈，谷歌、亞馬遜、三星和微軟都推出了極富競爭力的平板電腦產(chǎn)品，但蘋果的iPad依然是大多數(shù)用戶平板電腦的首選。根據(jù)美國消費調(diào)查機構PriceGrabber的一份調(diào)查報告，63%的消費者在選擇電腦時會首選iPad3和iPad4，而iPad mini以24%的支持率緊隨其后。

這份針對即將到來的購物季進行的調(diào)查結果看，禮品消費是平板電腦的在購物季的一個最旺盛需求，雖然大多數(shù)用戶對價格敏感，但對于iPad大家關注的首先并非價格。但是隨著越來越低低價平板電腦的出現(xiàn)，一定會分流iPad購買者，未來iPad在平板電腦市場的地位將面臨很大的挑戰(zhàn)。

該項調(diào)查中還有一個很有意思的項目，被調(diào)查被問及更喜歡獲得一臺平板電腦還是PC作為禮物時，59%的人表示更希望收到一臺PC。(來源：199IT)

第4篇：蘋果調(diào)查報告范文

蘋果等5個品牌徘徊及格線

市消協(xié)相關負責人介紹，此次調(diào)查歷時一個月，調(diào)查對象涉及三星、聯(lián)想、酷派、華為、蘋果、小米、OPPO、步步高/VIVO、金立、中興、HTC、索尼、諾基亞等13個手機主流品牌。

調(diào)查內(nèi)容主要包括：手機廠家是否能夠提供全面、便捷、暢通的聯(lián)系方式，以幫助消費者順利聯(lián)系到廠家正規(guī)的授權售后服務網(wǎng)點；是否能夠嚴格按照手機三包規(guī)定為保外維修的消費者提供收費維修服務；是否有明確的維修收費標準并且能夠告知消費者；能否提供更多的服務形式以幫助消費者更好地避免維修欺詐事件的發(fā)生等4個部分、25個小項。每項設計為4分，總分為100分，如果被調(diào)查手機品牌有相應的服務舉措，即得4分，反之則為0分。

調(diào)查結果顯示，在13個手機品牌中，得分最高的為索尼，得了92分；其他手機品牌的得分都在76分及以下。其中，聯(lián)想、華為、金立、三星得76分，蘋果、中興、步步高/VIVO等3個手機品牌得了60分；小米和HTC則只得56分，一同墊底。

部分國產(chǎn)品牌得分超洋品牌

“我國手機行業(yè)雖然在科技創(chuàng)新和品牌塑造上已達到了較高水平，但在杜絕售后維修欺詐、確保服務透明度方面，手機廠家的售后政策、服務標準及相關舉措距離消費者的期望還有較大的差距?！笔邢麉f(xié)相關負責人說，讓人稍感欣慰的是，起步較晚的國產(chǎn)品牌手機在售后服務的完善方面，正逐步趕上一些跨國品牌，比如：聯(lián)想、華為、金立的得分排在了諾基亞前面；酷派、OPPO的得分排在了蘋果前面。

不少服務網(wǎng)點收費不透明、維修存“黑洞”

另一個值得關注的是，許多廠家授權的正規(guī)服務網(wǎng)點也讓消費者不放心，不少收費標準不一，維修過程不透明。其根源在于一些手機廠家授權的服務網(wǎng)點受利益驅(qū)使，在為消費者提供維修服務時，通過欺詐手段從消費者那里獲取暴利。

第5篇：蘋果調(diào)查報告范文

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果業(yè)論壇

(3)關于蘋果套袋的思考 劉淑俠

科學試驗

(4)四個主栽夏橙品種熟期觀察 盧勝進 唐志科

(5)含鼠李糖脂水溶肥料在蘋果上的應用效果 林衛(wèi)衛(wèi) 王靜 趙建光

良種天地

(6)適合設施栽培的葡萄品種簡介 張鐵兵 焦香君

引種觀察

(9)秋水、秋榮和圓黃梨在上海地區(qū)的引種觀察 金鳳雷 錢培華 金江華

果業(yè)信息

(10)平邑：有機草莓鼓起農(nóng)民腰包 吳廣英 張娟

栽培技術

(11)高品質(zhì)早熟溫州蜜柑老果園標準化改造技術 李友卿 尹向東 楊文英 蘇擁聲 鄭朝耀

(13)葡萄花前管理要點 李道德

(14)溫室葡萄單直立母蔓與雙水平母蔓菜式更新集約豐產(chǎn)栽培技術 劉冠義 曹麗華 蔡英明 劉冠武 尹希娟

果業(yè)信息

(15)葡萄架下種瓜菜 創(chuàng)新模式效益高 張華東

栽培技術

(16)桃樹早期豐產(chǎn)栽培技術 于升剛 梅景林 張永剛 林紹青

果業(yè)信息

(17)大棚平均畝產(chǎn)2500千克、畝效益達3萬元懷柔農(nóng)民抱團賣“莓”景 無

栽培技術

(18)金太陽杏設施栽培花果管理技術 張貴勝

(19)大櫻桃優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)栽培管理的關鍵技術 李敏 馬悅榮

(20)無公害清香核桃豐產(chǎn)栽培與管理 張向東

(21)日光溫室冬棗高效栽培技術 安師錄 張立功 丁艷青 安萍

綠色植保

(23)紅富士蘋果粗皮病的發(fā)生與防治 王振翠 徐煥祿

(24)紅香酥梨褐斑病的發(fā)生與防治 劉獻明

(25)果樹介殼蟲分類及防治 馮國明

(26)栗實象甲的防治 王洪波 吳麗華 閆愛兵

特別推薦

(27)蘋果枝條粉碎靜態(tài)條垛厭氧堆肥技術 君廣斌 陳軍

果業(yè)信息

(28)“拓普”香梨：創(chuàng)新保鮮設施和技術 助力走出去發(fā)展戰(zhàn)略 無

專題講座

(29)蘋果簡化省工栽培的途徑 王田利

典型介紹

(31)丁福祥的二代冬棗經(jīng) 孟令旭 范風奎

(31)壽光菜農(nóng)試種香蕉探富路 王浩宇 單昱俊

基礎知識

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nbsp; (32)旱地蘋果園如何進行保墑 張粉妮

調(diào)查報告

(33)松塔樹形盛果期紅富十樹形修剪參數(shù)調(diào)查 汪景彥 縱敏 韓平巷 李枝茂 張軟倉 王衛(wèi)星 王金毛 各分場場長

產(chǎn)業(yè)發(fā)展

(35)對寶雞市核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考 唐穎 李鋒 徐世彥 易敏

果業(yè)信息

(36)葡萄“搭檔”草莓 畝產(chǎn)效益超2萬元 無

(36)九成鳳慶人受益核桃產(chǎn)業(yè) 無

果業(yè)觀察

(37)中國蘋果面臨“成長的煩惱” 王瑜

統(tǒng)計分析

(38)2012年中國梨出口統(tǒng)計報告 無

果業(yè)信息

(38)“吐魯番葡萄”：龍頭企業(yè)帶動41萬農(nóng)牧民致富 無

環(huán)球果業(yè)

(39)荷蘭矮化自根砧蘋果栽培現(xiàn)狀 何明莉 徐貴軒 唐福會 于德敏 潘欣 王力維

來稿選登

(42)春季蘋果樹修剪要注意“拉枝”和“調(diào)角度” 賈友江

(42)成齡山楂園的增產(chǎn)措施 柴全喜 宋素智

無

(43)桃樹病蟲害農(nóng)業(yè)防治有三招 孫竹梅

(43)葡萄病害防治六大誤區(qū) 趙玉山

果業(yè)文萃

(44)麥收前新栽 小蘋果樹管理 無

(44)棚室桃樹灌水技術 無

(44)怎樣提高棚室李的果實品質(zhì) 無

(44)板栗春季管理措施 無

(45)補鈣可提高果樹產(chǎn)量 無

(45)藍莓栽培技術 無

(45)核桃平衡施肥技術 無

(45)果樹病蟲害的人工防治 無

(46)早春蘋果樹腐爛病的防治 無

(46)大棚草莓灰霉病需綜合防治 無

果農(nóng)健康

(47)吃水果也有最佳時間 無

(47)老年人如何選水果有益健康 無

無

(48)中國農(nóng)業(yè)科學院鄭州果樹研究所雜志社書刊（一） 無

第6篇：蘋果調(diào)查報告范文

今年，可能爭奪出貨量第一寶座的，是OPPO、vivo兩大品牌。OPPO官方宣布，自3月24日首銷以來，R9系列機型的總銷量已經(jīng)突破700萬臺。

OPPO與vivo的產(chǎn)品一直定位于二、三線城市的年輕用戶，設計上多以貼近用戶實際需求為發(fā)力點，如重視外觀、聲效、拍照等，價格上也一直以2000～3000元為主，避開了與蘋果、三星等高端品牌以及小米、樂視等低價品牌的正面競爭。同時，一直堅持深耕線下渠道，目前，它們的門店數(shù)量已從2013年上半年的幾萬左右擴充到現(xiàn)在的約數(shù)十萬個。

不過，vivo副總裁兼首席市場官馮磊對《財經(jīng)天下》周刊表示，作為一家企業(yè)，vivo今年也感受到了巨大的壓力：除了對自身技術開發(fā)能力、產(chǎn)品創(chuàng)新的要求外，特別明顯地感到智能手機完全進入了存量市場，市場已經(jīng)飽和。隨著存量市場的到來，消費者對產(chǎn)品和品牌要求更高，更早的那一批對價格敏感的用戶也會回到價值升值的階段。

馮磊說，董事會對vivo的考察有三個指標：品牌建設資金、研發(fā)費用和庫存周轉(zhuǎn)。其中，每年品牌建設投入必須占營業(yè)額的5%，這也解釋了為什么vivo能夠占據(jù)各個熱門綜藝電視節(jié)目的廣告時段。從vivo的角度看，作為一個年輕品牌，目標用戶是年輕人，所以整個傳播的策略都圍繞著目標人群展開。

第7篇：蘋果調(diào)查報告范文

2012年，美國《出版商周刊》刊登了由GeM公司撰寫、標題為《全球電子圖書市場調(diào)查報告》的文章。以全世界的電子圖書市場為考察對象，這篇文章可以認為是“開先河”之作。文章著重介紹了美國、英國、法國、德國、西班牙、澳大利亞、巴西、印度、日本、韓國等10個國家電子圖書市場的概況。文章強調(diào)指出，普及電子圖書已經(jīng)成為國際性潮流，紙介質(zhì)圖書可以和電子圖書共存共榮。此外，據(jù)美國輿論調(diào)查機構PEW的調(diào)查，當今在每5個美國人當中，就有1個美國人閱讀電子圖書；美國閱讀電子圖書的讀者有閱讀量增加的趨勢。

電子圖書市場發(fā)展?jié)摿薮?/p>

首先，該文章對電子圖書普及率最高的美國和英國進行了比較。GeM公司的負責人在文章中指出，英國電子圖書發(fā)展狀況與一年前美國電子圖書發(fā)展狀況很相似：2010年10月至2011年1月，美國的電子圖書市場從5%快速增長到13%；而在2011年10月至2012年1月，英國的電子圖書市場差不多也是從5%左右快速增長到13%左右。2011年度，美國電子圖書市場從13%增長到19%，被美國出版界稱之為從“快速增長階段”進入“嶄新增長階段”。而在2012年度，英國電子圖書市場的增長幅度也將如此。

文章指出，在澳大利亞，購買電子圖書的讀者占總?cè)丝跀?shù)的19%。與此相對，以總?cè)丝跀?shù)計算電子圖書的購買者，印度的電子圖書購買率最低，僅占總?cè)丝跀?shù)的2%。但是，印度的總?cè)丝跀?shù)接近12億，其電子圖書的購買者接近2400萬，與總?cè)丝跀?shù)只有2200萬的澳大利亞相比，印度的電子圖書市場還是大的。從人口比率考慮，號稱“僅次于美國，電子圖書市場快速發(fā)展”的英國，總?cè)丝跀?shù)為6200萬，電子圖書購買者占16%，實際購買電子圖書的人口為992萬，與印度相比，印度的電子圖書市場依然還是大的。從GeM公司的調(diào)查來看，目前世界上最大的電子圖書市場在美國。美國總?cè)丝跀?shù)為3.13億，電子圖書購買者占16%，實際購買電子圖書的人口為5000萬。日本的總?cè)丝跀?shù)為1.27億，電子圖書購買者占6%，實際購買電子圖書的人口為760萬。

在被調(diào)查的10個國家中，電子圖書購買者占總?cè)丝跀?shù)的比率，從高到低依次是澳大利亞、英國、美國，在美國之后是韓國、德國、西班牙、巴西、日本、法國、印度。假如比較10個國家實際購買電子圖書的人口，美國第一，印度第二，第三就應當是巴西。日本按總?cè)丝诒嚷逝诺诎宋唬珡膶嶋H購買電子圖書的人口來看，其市場規(guī)模應當排在英國、德國之后。而法國，無論是相對于總?cè)丝跀?shù)的比率，還是實際購買電子圖書的人口，在10個國家中都應當排最后位，排最低位，電子圖書在法國的不普及可見一斑。

在《全球電子圖書市場調(diào)查報告》一文中，設有“在過去6個月是否有購買電子圖書的意向？”的提問。從回答的情況預測，印度、巴西的電子圖書市場將從現(xiàn)在的兩倍擴大到三倍，這兩個國家將形成巨大的電子圖書市場。

電子書與紙書在美國和諧共存

據(jù)PEW對美國市場的調(diào)查，閱讀電子圖書的讀者與僅僅閱讀紙介質(zhì)圖書的讀者相比，前者閱讀圖書的數(shù)量更多。例如，歸納統(tǒng)計對“電子閱讀的勃興”提問的答案，在2011年3月至2012年2月的12個月里，閱讀電子圖書的讀者平均讀書24冊，與之相對，僅僅閱讀紙介質(zhì)圖書的讀者，平均讀書15冊。前者比后者多9冊。

2012年，在電子圖書的讀者中，有88%的讀者回答在閱讀電子圖書的同時也閱讀紙介質(zhì)圖書。而在之前的2011年，在電子圖書的讀者中，有72%的讀者回答既閱讀電子圖書又閱讀紙介質(zhì)圖書。比較紙介質(zhì)圖書和電子圖書的優(yōu)點和長處，喜歡電子圖書的讀者認為，電子圖書“下載速度快，攜帶起來方便”；喜歡紙介質(zhì)圖書的讀者認為，“給孩子們讀書時捧在手里好看”“有利于共同擁有一本書”。

亞馬遜公司銷售的平板電腦KindleFire，在2011年12月中旬占有5%的市場份額，僅僅過去1個月，在2012年1月中旬就占有14%的市場份額了。不過，蘋果公司的平板電腦iPad依然占有61%的市場份額。電子閱讀設備的競爭，也大大促進了電子圖書的銷售。

第8篇：蘋果調(diào)查報告范文

新疆電大園藝本科專業(yè)的學生不同于普通高校農(nóng)科的學生，他們大部分來自園藝相關行業(yè)，系在職業(yè)余學習，對于園藝生產(chǎn)有一定的工作經(jīng)驗，但是多為常識性的感性認識，園藝作物的種植和管理知識大部分來源于工作中積累的經(jīng)驗。因此，園藝本科專業(yè)社會實踐的工作中心應側(cè)重于理論與方法的提升，其實現(xiàn)途徑應該是結合學生的工作實踐與社會經(jīng)驗，通過電大系統(tǒng)指導教師對社會實踐過程的指導，將學生自身既有的感性認知上升至理論認識，再運用這些知識指導自己的工作及社會實踐。

二、重視實踐基地建設，加強指導教師管理

園藝專業(yè)是實用性很強的學科，通過組織學生到實踐基地參觀、實地操作來提高學生的實踐能力對于新疆各地州、縣電大來說是切實可行的。但是由于部分地州、縣電大的重視度不高、投資力度小，使得園藝相關單位不愿意和電大形成長期有效的合作，導致部分實踐基地的說法有名無實，因此建立相關的合作機制，維護好實踐基地是非常重要的。新疆地域遼闊，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)氣候資源優(yōu)越，適合葡萄、哈密瓜等園藝作物的生長，被稱為“瓜果之鄉(xiāng)”，享有較高聲譽的特色農(nóng)產(chǎn)品近百余種。如阿克蘇地區(qū)擁有家喻戶曉的“糖心”紅富士蘋果，阿克蘇電大可以和知名的國家有機果品生產(chǎn)基地—紅旗坡農(nóng)場合作，學生在其基地里即可完成對紅富士蘋果相關課題的集中社會實踐任務。除此之外，新疆的特色農(nóng)產(chǎn)品還有庫爾勒香梨、吐魯番葡萄、哈密的哈密瓜和大棗、庫車小白杏、精河枸杞、伽師甜瓜、焉耆茴香、吉木薩爾大蒜、下野地西瓜和南疆喀什、和田的石榴、巴旦木、薄皮核桃、無花果等。各地電大均可結合所在地的園藝產(chǎn)業(yè)特色，和園藝相關公司、政府部門合作建立實踐基地。指導教師帶領學生參與合作基地的園藝作物管理，通過與經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術人員的接觸還能使學生了解到最新、最實用的管理技術，從而達到理論聯(lián)系實際的目的。

由于各地州、縣電大具有園藝背景的教師資源匱乏，目前多采取聘請當?shù)仄渌r(nóng)業(yè)類高?；蛘呤聵I(yè)單位有園藝學科背景、達到一定資質(zhì)的專業(yè)人員來指導學生的社會實踐工作。指導教師的水平和責任心是關乎電大學生完成社會實踐質(zhì)量的重要因素，因此需建立相關的管理制度、激勵制度和考核制度。對于指導學生出色的指導教師可以在待遇上有一定的傾斜。這樣可以更好地調(diào)動指導教師的工作熱情和積極性。在指導教師的管理方面可以借鑒其他省級電大的經(jīng)驗，例如福建電大在探索園藝學專業(yè)實踐教學環(huán)節(jié)過程中，充分利用園林教學基地的力量，積極爭取和當?shù)貓@藝相關政府單位協(xié)作。他們通過聘請合作的福州市園林系統(tǒng)的部分高級工程師參與實習管理，組成以園林局總工程師、教學基地以及福建電大的園藝專業(yè)責任教師為成員的領導小組，組織學生按地域和工作單位為單元，分成若干實習小組，分散到各個實習點進行實習，每小組均有一個指導教師帶領，形成了以學生為主體、教師為主導、基地為依托、以實習為核心的生產(chǎn)實習管理體系。

三、合理、系統(tǒng)地安排社會實踐

新疆電大園藝本科專業(yè)學生的社會實踐集中安排在第四個學期，時間安排在每年的5月份或者10月份，為期五周。集中一段時間完成實踐環(huán)節(jié)固然能達到事半功倍的效果，但是這并沒有考慮到實際情況。例如塔城電大2011秋園藝專業(yè)的學生，全部來自園藝行業(yè)，只能利用周末進行社會實踐。要集中五周的時間來完成實踐任務是不現(xiàn)實的。除此之外，時間安排與園藝作物的生長周期存在矛盾。園藝植物生長周期長，在短短的一個多月并不能較好地觀察作物的生長全過程，會受到植物季節(jié)性生產(chǎn)周期和環(huán)境的影響，很難使實踐教學中的各項技能訓練與生產(chǎn)實踐相統(tǒng)一，學生掌握的理論知識難以在實際工作中應用，形成一種技術應用上的脫節(jié)。因此，要合理、系統(tǒng)地安排社會實踐，打破常規(guī)，靈活安排。在制訂社會實踐計劃時需提前給學生做好思想工作，社會實踐可以穿每學期的課程實踐中，結合在課程生產(chǎn)實習中學習的內(nèi)容，不斷積累材料和數(shù)據(jù)，為社會實踐做準備。如前所述，擁有特色農(nóng)產(chǎn)品的地州、縣電大在學生社會實踐的選題上可以縮小選題范圍，結合當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，集中力量組織學生完成高質(zhì)量的社會實踐。

四、采取靈活的考核方式

新疆電大園藝專業(yè)的學生由于年齡、職業(yè)特點、學習需求等不同，使得對社會實踐的具體要求不同，不能像普通高校一樣開展實踐教學。普通高校的學生社會經(jīng)驗少，理論知識較好，可以組織學生在校內(nèi)外的實習基地進行實踐，采取統(tǒng)一提交實習報告的考核方式。電大則需針對系統(tǒng)不同學生的特點采取不同的實踐方式和考核方式。以博州電大為例，目前有80%的學生所從事的職業(yè)和專業(yè)相關，20%的學生從事的職業(yè)和專業(yè)相關性較小。因此結合不同的學生人群，可以設計靈活的考核方式。

（一）對于從事和園藝生產(chǎn)相關工作且成績較好的學生，在指導老師的指導下，可以結合自身崗位完成社會實踐，考核方式以調(diào)查報告為主。成績一般的學生需要結合在實踐基地的生產(chǎn)實習，以實踐報告的形式進行考核。對于在工作崗位上有重大創(chuàng)新或做出較大貢獻的學生，可以免修免考，直接獲得社會實踐的學分。

（二）對于從事園藝相關管理工作的學生，在指導老師的指導下，可采用問卷調(diào)查、文獻調(diào)查等方式了解本行業(yè)，考核方式以文獻綜述或者調(diào)查報告形式為主。

（三）對于本職工作和園藝專業(yè)不對口的學生，由于缺乏實踐經(jīng)驗，需要結合在實踐基地的生產(chǎn)實習，以實踐報告的形式進行考核。

五、與園藝相關政府部門搭建合作平臺，使學生的社會實踐真正服務社會

第9篇：蘋果調(diào)查報告范文

銷售如直升飛機直上直下

大名鼎鼎的時尚雜志（（Vogue）），是美國最早出版iPad版的雜志之一。在經(jīng)過幾年的運作以后，盡管（（Vogue））雜志自身還很樂觀，但其母公司康泰納仕集團對iPad版雜志的前景已經(jīng)不那么看好了。

2011年5月，美國哥倫比亞大學新聞學院發(fā)表了一份調(diào)查報告，這份報告題目是《過往的故事一一我們所了解的數(shù)字新聞商務狀況》，其內(nèi)容意味深長，引人思考。這份報告羅列了美國一批傳統(tǒng)紙介質(zhì)雜志推出iPad版的發(fā)行銷售情況，其中以《Vogue》的iPad版最為典型。2010年6月，（（Vogue））雜志推出其iPad版“創(chuàng)刊號”，期發(fā)行量一上來就達到了10萬份。這在當時的美國、歐洲各國乃至亞洲的日本，都成為熱門話題。美國的《紐約時報》《華爾街日報》《華盛頓郵報》《今日美國報》等主流媒體，都給予了專題報道，認為這是憑借iPad平板電腦創(chuàng)造的電子雜志發(fā)行銷售的“神話”，電子雜志的前途不可限量。在接下來的7月份、8月份和9月份，（（Vogue））的iPad版平均期發(fā)行量更是達到了80萬份。

然而，好景實在不太長。到了10月份，《Vogue》iPad版的期發(fā)行量猛然下降到2.2萬份。2011年1月至2012年1月，（（Vogue））iPad版的期發(fā)行量每月只是在2萬至3萬份之間徘徊。

《Vogue》iPad版的銷售行情猶如過山車一般由超高到極低，主要原因是定價過高，讀者在滿足好奇心以后，大多敬而遠之了。在美國，定期購讀雜志比零散購讀雜志要便宜得多，但定期購讀是雜志發(fā)行量的基本保證——定期購讀雜志的讀者越多，雜志的發(fā)行量才越大；雜志的發(fā)行量越大，雜志的廣告收入才越多——這是傳統(tǒng)的紙介質(zhì)雜志的贏利模式。然而，這種贏利模式在電子雜志上行不通。像（（Vogue））iPad版，沒有定期購讀者，就等于沒有廣告收入，為了維持下去，就只能依靠高定價零售，時間一長讀者自然會流失。

蘋果的30%和谷歌的10%

在發(fā)行商左右出版商的大格局下，2011年以來，對美國的雜志社而言，即使采用定期購讀的方式，問題也依然層出不窮。

比如銷售電子圖書，蘋果公司要從其銷售額中收取30%的銷售手續(xù)費。這種規(guī)則也照搬到電子雜志的銷售上，即使是定期購讀的電子雜志銷售，蘋果公司也要從中收取30%的銷售手續(xù)費。雜志社對此十分不滿，但又沒有辦法，因為客戶（讀者、顧客）的資料由蘋果公司在掌握。而這涉及到傳統(tǒng)紙介質(zhì)雜志社商務模式的根基——一旦沒有讀者資料，開展廣告營銷就會變得越來越困難。

為此，美國包括康泰納仕在內(nèi)的部分大型雜志社與蘋果公司進行了交涉。經(jīng)過爭取，蘋果公司承諾，凡是電子雜志的購買者，其“姓名、郵箱地址、郵政編碼與雜志出版商共同擁有”，不僅如此，而且這一承諾也作為蘋果公司與其他新打交道的雜志社的“規(guī)則”。這樣一來，將近半數(shù)的電子雜志的購讀者數(shù)據(jù)要與雜志出版商共享，說明蘋果公司做出了重大讓步。然而，與印刷版的紙介質(zhì)雜志相比，雜志社獲得的讀者數(shù)據(jù)還是減少的。

與在蘋果公司的平臺上銷售電子雜志同步的是，各家雜志社的網(wǎng)絡平臺也可以銷售電子雜志，這種情況蘋果公司就不可能收取30%的手續(xù)費，且讀者數(shù)據(jù)也是由各家雜志社獨享的。然而，與蘋果公司的網(wǎng)絡銷售平臺相比，雜志社自家的網(wǎng)絡銷售平臺卻不能讓讀者十分方便、舒服地購買電子雜志。

2010年，（（Vogue））雜志的母公司康泰納仕，也相繼出版了旗下的《智族》《連線》《Glamour》《名利場》和《紐約客》的iPad版雜志。2011年4月，有記者專訪康泰納仕集團董事長江紐顥（Jonathan Newhouse）。這位董事長一方面斷言，“因為是潮流，因為是大勢所趨，所以今后所有雜志都會出iPad版”；另一方面又說，“我們不能太急”，“所有雜志都出iPad版，實際情況并非想像的那么好”，“有什么必要所有雜志都出iPad版呢？”傳統(tǒng)紙介質(zhì)雜志商的無奈與尷尬可見一斑。

2011年2月，在蘋果公司明確將從電子圖書、電子雜志的銷售中收取30%的銷售手續(xù)費以后，谷歌公司也推出了與蘋果公司相抗衡的舉措。此前，谷歌公司已開始提供名叫“谷歌·購物結算平臺”的服務，借助這一平臺，現(xiàn)在也啟動了對數(shù)字內(nèi)容銷售收取手續(xù)費的步驟。對于讀者來說，無論是在其電子雜志銷售平臺，還是憑借其電子閱讀終端，既可以零散購買電子雜志，又可以定期購買雜志。而谷歌公司收取的銷售手續(xù)費，只是電子雜志銷售額的10%，與蘋果公司的3 O%相比，的確便宜不少。雜志出版社通過谷歌公司的平臺，也可以隨時下載讀者數(shù)據(jù)。在谷歌公司的平臺上，既可以使用蘋果公司的iPad或iPhone，也可以使用谷歌公司的平板電腦或智能手機。使用者在“谷歌·購物結算平臺”登錄信用卡信息，使用各種終端都能非常方便地購讀電子雜志。

何時贏利？