支行行長競聘精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的支行行長競聘主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：支行行長競聘范文

大家*午好！

今天我能夠站在這個競聘平臺上，心情十分激動。首先，要真誠的感謝**領導給予我展示、檢驗自我的機會。今天，我本著參與、鍛煉、提高進而推動我行發(fā)展的目的，參與支行行長競聘。下面，作一個簡要的自我介紹：

我叫**，今年**歲，（黨員），**學歷，**年進入中國銀行滿洲里支行工作，先后從事過**、**等工作，現(xiàn)任支行副行長。在我行工作的*年里，在上級領導與同事們的大力支持與幫助下，我從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。今天的演講我將從兩方面展示自己。

競聘該職務的優(yōu)勢：

一、具有豐富的工作經(jīng)驗，業(yè)務技能熟練

從*年進入我行工作以來，我先后從事過**、**等工作。因此，對支行的各項基礎性工作都十分熟悉。在此期間，無論工作多忙、多累，我都嚴格要求自己，按質(zhì)按量完成上級交付的相關任務。高強度的工作，正是對一個人能力最大的考驗，也是對能力最好的培養(yǎng)?，F(xiàn)在我擔任本行副行長，積極協(xié)助行長處理各項事務，各項工作都比較熟悉，管理經(jīng)驗也頗為豐富。

二、具有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，認真的工作態(tài)度

作為金融服務行業(yè)，銀行工作牽涉甚廣，關系到國家、群眾的經(jīng)濟利益。因此，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，認真負責的工作態(tài)度是對一個銀行從業(yè)人員的最起碼要求。自工作以來，我便始終堅持“精益求精、一絲不茍”的工作態(tài)度，事無巨細均認真對待。因此，在我負責的業(yè)務中，從未出現(xiàn)過一點紕漏或任何過錯。

三、愛崗敬業(yè)，開拓進取

工作以來，我一直將“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘。不管做什么工作，都把責任擔在肩上，將事業(yè)放在心上，在工作中，敢想敢干，不畏艱難困苦，始終保持著昂揚的斗志與高漲的熱情。

在工作方面，我有股“鉆勁”，堅持學習，將各種業(yè)務吃透，并積極向有經(jīng)驗的同事請教，學習，不給自己留疑問。經(jīng)過多年的積累與鍛煉，使我具備了較強的業(yè)務能力與管理能力。

未來工作設想：

俗話說的好，態(tài)度決定一切，沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質(zhì)量。假如競聘成功，我將以支行的發(fā)展為中心，嚴格要求自己，認真做好本職工作，在平凡的崗位上體現(xiàn)出個人的價值。我打算從以下幾方面開展工作：

一、加強團隊建設，營造良好的工作氛圍

首先，我要帶頭加強作風建設，自覺杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。同時，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其次，為員工營造“公平、民主、和諧”的工作環(huán)境。一方面堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，最大限度激發(fā)員工的工作熱情。另一方面，關心員工的工作、生活，認真聽取他們的意見與建議，勇于接受他們的監(jiān)督與批評，進一步增強員工的集體歸屬感。最后，要多組織培訓活動，加強對新業(yè)務、重點業(yè)務的培訓，提高員工的辦事效率。

二、維護并拓展新客戶，開辟儲蓄存款新增點

第一，綜合評價現(xiàn)有客戶群體，將客戶分類，除了維系好老客戶外，重點要將精力花費在能為我行帶來更多利潤的客戶身上。第二，要逐漸健全客戶檔案信息，便于與客戶的交流與溝通，進一步提升客戶維護水平。為VIP客戶提供相應的VIP服務，比如，個人理財建議、節(jié)日慰問、綠色通道等，力爭吸納更多的VIP客戶。第三，為客戶提供有針對性的服務，為他們提供相應的金融產(chǎn)品，滿足他們的不同需求。第四，做好市場調(diào)研，掌握市場動態(tài)，并制定詳細的營銷策略，主動走出銀行尋找客戶，將客戶帶回來。

三、積極拓展中間業(yè)務，擴大盈利空間

如今，隨著存貸利差不斷縮小，中間業(yè)務已成為各大銀行擴大盈利的主要途徑。本行的中間業(yè)務主要包括結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、手續(xù)費收入，收入來源渠道較窄。今后不僅要加大原有中間產(chǎn)品的營銷力度，還應大力開辟新的收入渠道，進一步擴大中間業(yè)務的盈利空間。

1.加大營銷推廣力度，積極營銷**產(chǎn)品；

2.加強對全辦員工的營銷培訓，并將部分后臺員工充實到營銷崗位上。同時，在大堂配備機動營銷人員，加大對相關產(chǎn)品的營銷力度；

3.抓住存款額較大的客戶，向其營銷個人委托貸款業(yè)務。

四、堅持以發(fā)展為目標，“抓大放小”

“抓大”即將圍繞支行發(fā)展目標，抓住中心工作與主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點；“放小”是指把日常性、執(zhí)行性、事務性工作交與副職、相關部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。這樣，行長才能有更多的精力處理支行的重大問題或作出正確的決策。另外，還能充實副職工作，給中層干部及普通員工施展個人才華的機會，激發(fā)他們的工作創(chuàng)造性。

第2篇：支行行長競聘范文

doi：10.3969/j.issn.1004-7484（x）.2013.07.093文章編號：1004-7484（2013）-07-3590-02

結(jié)腸息肉泛指結(jié)腸管腔黏膜表面向腔內(nèi)凸出的隆起性病變，是消化道常見疾病，部分息肉可發(fā)展為腫瘤。隨著消化道內(nèi)鏡技術的高速發(fā)展，內(nèi)鏡下高頻電切治療結(jié)腸息肉已經(jīng)逐步取代了傳統(tǒng)的開腹手術。我院自2005年1月――2012年6月使用電子內(nèi)鏡完成內(nèi)鏡下高頻電凝切除結(jié)腸息肉手術787例，該技術創(chuàng)傷小、痛苦輕、術后恢復快，取得了滿意的效果。現(xiàn)報告如下：

1資料與方法

1.1一般資料男性426例，女性361例；年齡16-92歲，按年齡進行分組：80歲7例。臨床表現(xiàn)以便血、腹瀉、腹痛為主，絕大多數(shù)為門診就診行結(jié)腸鏡檢查發(fā)現(xiàn)并經(jīng)病理證實排除惡性腫瘤的患者，小部分患者為體檢行結(jié)腸鏡檢查時發(fā)現(xiàn)腸息肉。

1.2方法①：左側(cè)位，大腿上固定金屬電極板。②結(jié)腸鏡檢查：按照“循腔進鏡，少充氣，少吸氣，少滑進”的原則，緩慢插入結(jié)腸鏡，吸入殘存糞液，再次觀察息肉確切部位、數(shù)量和大小。③切除息肉：調(diào)節(jié)結(jié)腸鏡至息肉處，囑患者調(diào)節(jié)體味至合適位置，使息肉充分暴露，置于視野中央。對帶有亞蒂或無蒂，直徑小于2.0cm的息肉于內(nèi)鏡直視下在息肉根部注射1：10000腎上腺素2-6ml（溶劑內(nèi)甘油果糖與亞甲藍混合物，比例為9：1），致局部黏膜腫脹、發(fā)白，抬舉征陽性。張開套圈器，套進息肉，依據(jù)息肉的形狀決定套圈點，蒂長者可保留殘根0.5-1.0cm，蒂短者圈套于蒂與息肉交界處，無蒂息肉套在基底稍上方，然后輕柔緩慢收緊圈套器，感覺套牢后，電切圈盡量保持與腸軸平行，收攏圈套器并離開腸壁2-5mm，不可牽扯過度，避免圈套周圍正常黏膜，防止因腸蠕動引起自行機械切割息肉和損傷腸黏膜導致出血。通電后不能收圈過猛，以防電凝不充分而導致殘端出血，同時還應注意電凝不可過深，以防創(chuàng)面過大過深而引起繼發(fā)性出血。對于直徑小于2.0cm的帶蒂息肉，在進行以上操作前需先在息肉蒂根部打1-2枚鈦夾，以防止術中或術后出血。對于直徑

2結(jié)果

2.1鏡下表現(xiàn)共發(fā)現(xiàn)息肉1845枚，其中多發(fā)息肉668例，單發(fā)息肉119例。息肉直徑0.5-3.5cm不等。息肉位置：直腸829枚（占44.83%），乙狀結(jié)腸437枚（占23.68%），降結(jié)腸186例（占10.08%），橫結(jié)腸197例（占10.67%），升結(jié)腸196例（占10.62%）。

2.2治療結(jié)果有蒂息肉或直徑>2.0cm的寬基息肉，采用套圈器套入息肉根部，給與高頻電凝電切一次性切除；直徑>2.5cm的巨大寬基息肉，根據(jù)息體情況，采用套圈器盡量套住其基地部，分次切除。切下息肉取出送病理檢查。787例患者均一次內(nèi)鏡下治療成功。89例患者結(jié)腸息肉超過10枚，盡量選擇性切除大息肉送病理檢查。大多數(shù)患者術中無明顯感覺，術后無明顯不適。僅29例患者術后有腹痛、腹脹感，但均自行緩解未做處理。19例患者出現(xiàn)息肉殘端創(chuàng)面少量出血，無一例大出血、腸穿孔等嚴重并發(fā)癥。

2.3術后病理追蹤及隨訪腺瘤肉患者522例，占66.32%；炎肉患者139例，占17.66%；增生肉患者83例，占10.54%；發(fā)生癌變患者43例占5.46%。隨訪3-12個月，34例腺瘤病人復發(fā)，再次在內(nèi)鏡下完全切除。

3討論

結(jié)腸息肉是結(jié)腸黏膜上皮組織過度增生的結(jié)果。該病有隨年齡增長，發(fā)病率呈逐漸升高的趨勢[1]。本研究中，結(jié)腸息肉患者中，以40-79歲年齡段的構成比最高，60-69歲達高峰，提示中老年人的發(fā)病率較高，故對于年齡>40歲的中老年患者進行電子結(jié)腸鏡篩查可以顯著提高結(jié)腸息肉的檢出率。陳仕武等[2]報道，結(jié)腸息肉直腸、乙狀結(jié)腸及降結(jié)腸分別占36.3%、25.7%及10.2%，與本研究結(jié)果相近。因此，臨床醫(yī)師在對結(jié)腸息肉患者行腸鏡檢查時都應該盡可能到達回盲部，對全結(jié)腸進行仔細的檢查，且重點要觀察直腸和乙狀結(jié)腸，以減少結(jié)腸息肉的漏診。

本組資料中43例癌變息肉，經(jīng)鏡下觀察癌細胞浸潤深度、分化程度、淋巴管或血管內(nèi)有無癌細胞等，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有19例癌細胞局限于黏膜層，11例癌細胞僅浸潤至黏膜下表淺1/2，而且切緣無癌細胞浸潤。對這30例患者原則上在內(nèi)鏡切除后可達到根除術目的，不用再行外科根除術，但其中11例在患者或家屬強烈要求下，再行外科根除術。其余13例癌變息肉患者經(jīng)病理確診后，6例患者立即予外科根除術。另4例中，3例當時病理證實息肉切緣有可疑癌變，建議病人手術治療，而病人因工作關系而拒絕立即手術治療，1例患者因高齡，且患有嚴重心腦血管疾病而無法勝任手術切除及全身靜脈化療治療，而予短期灌腸化療，上述3例患者囑其定期密切隨訪。

內(nèi)鏡下息肉切除后應進行隨訪復查，可了解息肉的治療和復況，還有助于發(fā)現(xiàn)新生腺瘤和癌變情況。本院常規(guī)于術后3個月、6個月、1年復查內(nèi)鏡。本研究隨訪536例，有78例發(fā)現(xiàn)新的息肉，經(jīng)切除后病理證實為腺瘤，其余未見復發(fā)?？傊?，高頻電凝切除大腸息肉，只要掌握好適應證，做好充分的術前準備，操作上細心，是安全、有效的。

第3篇：支行行長競聘范文

參考價格：4399元

長城E300是長城電腦針對學生群體的使用需求而推出的一款性價比非常突出的產(chǎn)品。在外觀上延續(xù)了長城電腦穩(wěn)重務實的設計風格，采用目前國際最流行的黑色和銀色雙色搭配，簡約大方。這是長城專門面向?qū)W生推出的一款特價機。在配置方面，長城E300采用了基于Dothan內(nèi)核的賽揚M370處理器，二級全速緩存達到了1MB。此外，長城E300的圖形內(nèi)核是支持DirectX 9的GMA900，可以共享128MB系統(tǒng)內(nèi)存作為顯存，同時，E300配備了512MB的DDR2 533內(nèi)存和40GB硬盤，COMBO光驅(qū)。并提供兩個內(nèi)存插槽，有充足的擴展能力。

“鏡面寬屏+512MB內(nèi)存+鎂鋁合金底殼”為特征的長城E300，選用14寸高亮鏡面寬屏，畫面效果逼真、絢麗，更有節(jié)能護眼功能，長城E300還具有良好的散熱性能，高效的銅導管散熱模組、智能風扇轉(zhuǎn)速控制技術、英特爾平臺的低功耗加上特制的鎂鋁合金底殼，在保障了長城E300的穩(wěn)定可靠性的同時確保了電池的持久使用時間，減少了工作噪音，帶給用戶安靜的使用環(huán)境，為孩子的健康和安全提供了保障。

接口和網(wǎng)絡方面。沒計了3xUSB2．0，IEEEl394、VGA接口、一組PCMCIA以及一個3合1讀卡器并配備了S-VIDEO端口，良好的擴展性能比較方便了以后的學習；內(nèi)建了56K調(diào)制解調(diào)器，10／100M以太網(wǎng)卡，支持內(nèi)置802．11b／g無線網(wǎng)卡更能滿足上網(wǎng)的需求。采用6芯鋰電池可提供持續(xù)3．5小時的電池續(xù)航能力，而2．42kg的機身重量也達到了良好的便攜目的。

游戲為王――長城T60

參考價格：6999元

定位于游戲筆記本的長城了60，以“雙核+獨立顯卡”的游戲新主張成為目前市場上搶手的一款筆記本產(chǎn)品。而6999元的價格使更多人的游戲夢想成為現(xiàn)實。長城T60 G165FMc采用英特爾酷睿雙核處理器T2050，主頻1．6GHz、英特爾945PM芯片組，處理性能比迅馳二代產(chǎn)品有顯著提高。搭載的nVIDIA GeForceGo 7400 256MB獨立顯卡不僅能夠自如驅(qū)動當今最先進的游戲和應用，能更優(yōu)越，速度更可靠，讓游戲的畫面更加細膩逼真，帶來身臨其境的游戲新感覺，此外它配置512MB DDRII內(nèi)存，60G硬盤，COMBO光驅(qū)。

由于集合了Shader Model 3．0和高動態(tài)范圍照明(HDR)技術，長城了60 G165FMc可以輕松自如地驅(qū)動當今最先進的游戲和應用，在游戲場景的細節(jié)表現(xiàn)上更加精細逼真。

采用搭載了PureVideo技術的顯卡的長城T60 G165FMc融合了專用視頻處理核心和軟件，在高清影片播放時可以有效的降低CPU的占用量，多重任務操作更加自如。而高精度像素處理支持將視頻縮放為任何尺寸，即使是較小的視頻片段也能看起來像是高分辨率視頻，畫面清晰、流暢。而它的高清視頻輸出功能得意于它特別配置的DVI接口。有了DVI接口，用戶可以輕松地將長城T60 G165FMc與家中的高清電視相連接，盡情享受高清畫面。對于鐘愛游戲的玩家來說，長城T60 G165FMc是一把馳騁游戲戰(zhàn)場的利器。

性價比王――長城E530

參考價格：4999元

長城E530 D165FM是長城電腦針對追求高性價比的消費群體而推出的一款機型，“著名品牌，主流配置，高性價比”是長城E530最大的特點，對于追求性價比的消費者而言，這款產(chǎn)品是相當?shù)膶嵒荨?/p>

采用黑色與銀色為主基調(diào)的長城E530，在外觀上顯得簡約而又時尚。它搭載英特爾迅馳移動計算技術，采用主流的奔騰M725A處理器(1．6GHz、2MB二級高速緩存、400MHzFSB)。長城E530 D165FM在保持原有超強配置的前提下又有了創(chuàng)新，內(nèi)存由原來的256 MB DDRⅡ升至512 MBDDRⅡ，搭配60G硬盤。同時，長城E530采用14英寸寬屏，更符合人體視覺習慣，呈現(xiàn)更廣闊畫面，讓畫面細節(jié)表現(xiàn)更為出色，還原更加真實絢麗。鎂鋁合金底殼在減輕產(chǎn)品重量的同時，增加筆記本的“剛性”，減少變形對內(nèi)部部件的損害，起到保護內(nèi)部的CPU等核心部件的作用，同時金屬有良好的導熱性能，可更有效的保證機器散熱，使機器可長時間穩(wěn)定運行。

在接口方面，長城E530包括了3個USB2．0接口和1個TypeⅡ的PC卡插槽，并且配備IEEEl394接口，RJll、RJ45、麥克插孔、耳機插孔、S-Video、3合1讀卡器等一應俱全。擴展性能表現(xiàn)非常突出，方便了在使用過程中的數(shù)據(jù)交換。該機隨機標配6芯長效智能鋰離子電池，持續(xù)工作時間可達4小時。全新結(jié)構的散熱系統(tǒng)高效率、小體積、減輕重量，整機重量僅2．5Kg。

至尊商務――長城E570

參考價格：5999元

長城E570 G165FMc就是長城電腦在暑促期間重點推薦的雙核產(chǎn)品。它的外觀采用當前國際最流行的強金屬風格銀灰色調(diào)。整體采用直線條勾勒，簡約明快，沒有任何多余的點綴，穩(wěn)重大氣。輕薄誘惑的E570含電池僅2．3千克，這在14寸寬屏筆記本里是相當出色的。同時，E570配備了分辨率為1280x800的14．1英寸鏡面LCD，亮度均勻，色彩溫和飽滿，可視角度也不錯。最吸引人的是，長城在平價本本上第一次使用了高端筆記本才有的智能光感節(jié)能技術，可根據(jù)環(huán)境光線強度自動調(diào)節(jié)LCD亮度，達到節(jié)能和保護用戶視力的作用。

長城E570 G165FMc是一款標準的第三代迅馳筆記本(Na－pa)，其采用的核心組件是英特爾Core Duo T2050處理器(雙物理群耍2MB L2 cache，533MHz FSB)，英特爾945GM芯片組和英特爾Pro／Wireless 3945ABG無線網(wǎng)卡(可選)組成。除了核心組件，長城為E570搭配了512MB的DDRⅡ內(nèi)存和60GB硬盤，將Napa的性能潛力完全發(fā)揮出來，在商務和娛樂應用中游刃有余。

由于長城E570 G165FMc采用了超薄機身設計，因此在散熱上采用8mm寬度的扁平式溝槽銅熱管，導熱效率極佳。附以沒計合理的風扇，可以迅速有效地將處理器和芯片組產(chǎn)生的熱量排出機體。在接口方面，E570為用戶提供了豐富的接口，包括4合1讀卡器(MMC／SD／MS／MS PRO)、IEEE1394、千兆網(wǎng)卡、S-VIDEO、USB2．0等等，高效智能6芯鋰電池，續(xù)航時間可以達到4小時，充分滿足商務人士的需要。

臺式機終結(jié)者：神舟佳禧G500D――神舟酷睿雙核19寸寬屏液晶一體電腦震撼上市僅4999元

繁瑣的連線、高噪音、高功耗和高熱量，已成為傳統(tǒng)臺式機用戶揮之不去的煩惱，將其淘汰的呼聲日漸高漲，取代者就是正在興 起的液晶一體電腦。神舟酷睿19寸寬液晶一體電腦的上市，更是對臺式機構成了全方位的“垂直打擊”!下面就來看看4999元的酷睿雙核19寸寬屏液晶一體電腦佳禧G500D，相比同價位的雙核19寸寬屏液晶臺式機，究竟強在哪里。

第一擊：性能更強

酷睿雙核處理器512MB內(nèi)存

神舟佳禧G500D采用Intel酷睿雙核移動處理器72050，擁有超越臺式雙核處理器奔騰D的強勁動力，Intel 945GM芯片組，內(nèi)置支持DirectX 9．0C的Intel GMA950顯卡，還配備了512MBDDR-Ⅱ雙通道內(nèi)存，均衡的配置保證了性能的充分發(fā)揮。而同價位下的雙核19寸寬屏液晶臺式機大多是256MB內(nèi)存，或前一代的芯片組，整體性能大打折。

第二擊：節(jié)能靜音

節(jié)能超靜音設計　幾乎沒有噪音

神舟佳禧G500D采用的是移動式處理器，功耗僅27W，發(fā)熱量很低，同時更采用了智能溫控設計，并優(yōu)化排風通道設計，工作時幾乎聽不到噪音。而處理器功耗近100W的雙核臺式機卻背負沉重的散熱負擔，不但噪音大，而且熱風陣陣，讓入不堪忍受。

第三擊：方便易用

創(chuàng)新一體化設計　擺脫連線煩惱

神舟液晶一體電腦采用創(chuàng)新一體化設計，將傳統(tǒng)顯示器、主機等整合為一體，僅相當于一個顯示器所占用的空間，所有的走線全部在機身內(nèi)部完成，從此擺脫連線煩惱。而傳統(tǒng)臺式機是組合式的，主機和顯示器各需要一根電源線，還要通過一根信號線連接，為了解決龐大身軀、噪音和熱量造成的困擾，常常將主機塞在桌子下面，不但使用不方便，還成為清潔的死角。

神舟液晶一體電腦的推出，尤其是最新的采用英特爾酷睿和酷睿雙核處理的19寸液晶一體電腦――佳禧G400D和佳禧G500D的上市，不但節(jié)能靜音，省電50％，性能更強勁，價格更便宜，對臺式機構成全方位的“垂直打擊”，成為臺式機的終結(jié)者。

神舟5998元雙核12寬屏本絕無亮點

新年將至，神舟最新推出擁有“無亮點保證”的雙核12．1″高亮寬屏本優(yōu)雅Q210R。這款優(yōu)雅Q210R采用經(jīng)典銀黑色外觀，機身線條簡潔流暢，過渡邊角圓潤優(yōu)雅，流露時尚氣息的同時彰顯沉穩(wěn)睿智，明了的標簽更在視覺上增添靈動韻律，很適合多重身份的現(xiàn)代人需求。

在配置上采用雙核T2050處理器、512MB DDR2內(nèi)存、80GB SATA硬盤和DVD-Rw光驅(qū)，整體優(yōu)勢領先，無論是性能還是存儲上都能滿足用戶的高強度和大容量運作。同時領先采用ATI最新的RC410MD芯片組和RADEON Xpress200M集成顯卡，完全硬件支持DirectX9．0規(guī)范，具有靈活的產(chǎn)品設計優(yōu)勢。專業(yè)PCI Express電源管理技術能力，更可以實際降低高達30％的視覺處理電源功耗。在這款僅重1．79Kg的輕薄機型上，充分發(fā)揮強大系統(tǒng)性能、整合周邊高速連結(jié)功效及體現(xiàn)精彩豐富的多媒體應用。

“優(yōu)雅”Q210R不僅在動力系統(tǒng)和畫面效果上表現(xiàn)優(yōu)越，數(shù)碼接口方面同樣驚喜不斷：3個USB2．0、VGA、IEEE1394、Express Card、四合一讀卡器等，支持幾乎所有主流數(shù)碼設備，使它成為一個強大的數(shù)碼影音平臺。同時還內(nèi)置無線網(wǎng)卡，讓你隨時隨地享受順暢的網(wǎng)上沖浪。此次“無亮點”的鄭重承諾，讓這款5998元的雙核12寸寬屏本更添誘惑!

產(chǎn)品技術參數(shù)：雙核T2050、RC410MD芯片組、512MB DDR2、80GBSATA、DVD-RW、Xpress 200M集成顯卡、12．1″無亮點高亮寬屏、6芯鋰電池、內(nèi)置無線網(wǎng)卡、僅重1．79kg。擁有3個USB2．0、VGA、IEEE1394、Express Card、四合一讀卡器等。

圣誕大戰(zhàn)提前引爆 iAUDIO全面升級

圣誕節(jié)就要到了，也到了新一輪“促銷大戰(zhàn)”的時節(jié)，在促銷的細節(jié)方式上，各大廠商可以說是八仙過海各顯神通，高端品牌的一舉一動更是吸引著“粉絲”們的關注。

作為韓系品牌中的佼佼者，iAUDIO不但早早地拋出了它的促銷計劃。此次活動名為“豪華裝備　即刻升級”，即在活動期間購買任一系列產(chǎn)品，均會獲得相對應的豪華配件，其中部分產(chǎn)品更是COWON原廠出品，機會真的非常難得哦!

OK，接下來讓我們依次看看這次活動的具體內(nèi)容――

買iAUDIO A2贈原廠線控

盡管A2經(jīng)常被稱為“PMP機王”，但是這并不意味著它只能用來看電影，相反，在看片不方便的時候(比如在擁擠的地鐵上)更多的用戶喜歡用它來聽歌，大功率的輸出加上BBE音效，A2的音樂播放效果在PMP中絕對一流。以A2的體積，這種情況下自然要放到包里，可是這樣一來如果要進行操作的話就比較麻煩了。正因如此，COWON為iAUDIO設計了這款線控器，可以不必拿出A2就進行所有操作了，當然，平時看片時也可以使用線控來控制，這樣最明顯的好處就是可以將A2保養(yǎng)得更新一些。

至于A2本身以及這款線控的用法和手感，強烈建議大家到iAUDIO專賣店去體驗一下，畢竟自己的感受才是最有參考意義的。

買X5贈原廠底座

X5系列剛上市時定位于“影音播放”，1．8英寸的26萬色160×128分辨率液晶屏顯示效果非常不錯，后來隨著A2的上市回歸到了MP3隨身聽的本位，價格也親切了許多。

此次作為贈品出現(xiàn)的X5底座同樣是由COWON原廠出品，可以用來為X5充電或者進行數(shù)據(jù)傳說(本來需要通過隨機附帶的專用轉(zhuǎn)換口實現(xiàn))，不但增加了便利性，而且也為播放器本身起到了一定的保護作用。

買iAUDIO 6或U3贈POYAUSB充電

U3和iAUDIO 6想來大家都不會陌生了，前者是iAUDIO閃存式播放器中的最高端機型，后者則是全球首款采用0．85英寸微硬盤(只有郵票大小哦)的隨身聽，二者的功能和性能都比較接近，但是外觀風格卻給人全然不同的感覺，具體喜歡哪款就因人而異了。

此次贈送的USB充電器是由iAUDIO國內(nèi)總?cè)娉行懦銎?，與充斥市面的那些低端雜牌充電器相比，這款大廠生產(chǎn)的充電器不但做工更精良、品質(zhì)有保障，而且還通過了CCC認證――這也是所有電子產(chǎn)品最基本的合格證，沒有通過CCC認證的充電器大多容易出現(xiàn)故障甚至損壞播放器。

買G3贈“品新”充電套裝

G3可以說是iAUDIO家族中的長青樹，從2004年底首次出現(xiàn)在國內(nèi)用戶面前至今已有兩年時間，而且至今仍然暢銷不衰，能有這樣佳績的MP3屈指可數(shù)。拋開音質(zhì)、操作、做工等方面的優(yōu)點不說，G3最大的特色就在于長達50小時的超長續(xù)航時間，這一紀錄在很長一段時間內(nèi)都無人能破。

此次作為贈品的充電套裝是由知名電池生產(chǎn)廠商“品新”為三奇承信定制，其中包括一個快速充電器及一節(jié)5號電池，使G3的長時續(xù)航優(yōu)勢得到更好的體 現(xiàn)，同時，使用充電電池還可以起到環(huán)保效果，這也是大家的義務和責任所在。

12寸輕巧酷睿TCL麗屏K22卷土重來

今冬筆記本市場熱鬧非凡，各廠家都拿出自己的看家本事不斷推陳出新，吸引更多的市場份額，然而隨著消費者的使用需求的增加和多樣化，新品不一定就能熱銷，真正有特點的本本反而會大受追捧，TCL麗屏K22是目前市場上比較有代表性的一款產(chǎn)品，TCL麗屏K22與同類產(chǎn)品相比，其輕巧酷睿、獨顯內(nèi)核和麗屏的優(yōu)勢又一次征服了消費者。

12寸輕巧雙核　學生一族的最佳選擇

很多大學生朋友都是住宿舍的，所以購買一臺筆記本以備學習娛樂之用再合適不過了。由于大學生們經(jīng)常往返于教室和宿舍之間，筆記本的重量和體積就尤為關鍵了。在這方面，而TCL麗屏K22的多項設計，都會讓學生朋友感到舒適貼心。

作為一款12英寸輕巧雙核筆記本電腦，TCL麗屏KZ2追求機身小巧，采用12．1W的緊湊型設計，重量更僅有1．9Kg(含6芯4000mAH電池重量，可使用近3小時)；下沉式轉(zhuǎn)軸設計，不僅使整個機器擺在桌上時更符合人視覺習慣，也符合使用習慣；整個外觀設計非常簡潔細致，配以大氣的鐵灰色配色，含蓄中彰顯品味：跳躍的觸摸板風格設計，如畫龍必須點睛，這一設計使整個筆記本在大方的主導風格中又有俏皮，正符合很多MM心目中對自己的定位。

在配置方面，TCL麗屏KN之采用了Intel Core Duo T2050處理器(1．6GHz主頻，2MB二級緩存，533MHz前端總線)、ATI高性能芯片組、256MB DDRN內(nèi)存、60G高速SATA硬盤、COMBO光驅(qū)、ATI Radeon xpress200M集成顯卡，12．1英寸“WXGA”高亮鏡面寬屏液晶顯示屏。以其6K價位的售價，可謂“美貌與智慧并重”。

靚麗天使　帶來移動樂趣

眾所周知，顯示屏是筆記本除了外觀設計之外的第二大“面子”，也是消費者接觸最多、感受最深刻的部分。麗屏KN之沿襲了TCL電腦家族的靚麗屏幕血統(tǒng)，使用了領先全球的麗屏技術，包含Glare防眩技術、超寬視角技術，使得屏幕色彩對比更加鮮明，機身抖動時仍能保持豐富的畫面層次，色彩明亮，畫面清晰。無與倫比的視覺享受透過靈巧的身軀展現(xiàn)，令人愛不釋手。

此外，麗屏K22所采用的芯片組RADEON XPRESS 200M，集成了性能相當于RADEON X300的顯示芯片，完全硬件支持DirectX 9．0規(guī)范。至于顯存則采用ATI的智能顯存控制技術(最高可支持分享128M卻孀魑顯存)，更是帶來了在顯示性能方面的極大提升。根據(jù)測試，其3D性能完全超越945GM的顯卡性能。目前大學生朋友最愛玩的就是魔獸世界、碰碰卡丁車、街頭籃球等游戲，X300顯卡的性能可以應付這些熱門網(wǎng)絡游戲，對手常用的學習軟件，像photoshop、網(wǎng)頁制作三劍客、office等都運行流暢，而且其最大支持256MB顯存，可以支持即將上市的微軟Vista。

學生購買筆記本可以說精挑細選，沒有什么經(jīng)濟來源的同學們選擇筆記本追求的無非是“性價比”，性價比這個詞被經(jīng)常用到文章里，也就是性能、價格互相比較找到了一個平衡點。其實做到這一點很不容易，但是麗屏K22就偏偏完成了這個“不可能的任務”。

據(jù)悉，TCL新一代的明星產(chǎn)品正在緊鑼密鼓的籌劃當中。對于2007的開門紅，TCL表現(xiàn)讓大家拭目以待。

不落幕的視覺盛宴

Windows Vista雖未登場，但已成為市場上炙手可熱的話題之一。在其震撼的半透明玻璃外觀設計之下，一個全新的“屏時代”正向我們正面襲來，視覺消費將成為市場的一大趨勢。

續(xù)航健將TCL麗屏K42冬日登場

作為今年成長最快的筆記本品牌，TCL電腦在一系列“麗屏”產(chǎn)品廣受市場好評之后，于近日再次推出明星級產(chǎn)品麗屏K42逐鹿年末筆記本市場。TCL市場部負責人表示，“這款5K價位的新品，由于采用了更先進的平臺技術，麗屏K42以賽揚級別相比競爭對手奔騰級別產(chǎn)品，顯示性能提升30％、整體性能提升50％!麗屏K42將憑借眩麗的視覺效果、持久的續(xù)航能力和卓越的安全水平成為市場的新星!”

饕餮視覺盛宴　全面迎接“屏時代”

憑借對“屏時代”趨勢的敏銳把握，TCL率先用其研發(fā)的“麗屏”技術和系列產(chǎn)品敲開了“屏時代”的大門。本次推出的麗屏K42更以“饕餮視覺盛宴”的訴求帶給消費者絕佳的享受。

麗屏K42液晶面板源自世界上最大的彩電生產(chǎn)企業(yè)TCL湯姆遜電子公司(TTE)全球液晶研發(fā)中心，全線達到國際A級液晶面板品質(zhì)，可謂“天生麗質(zhì)”。TCL K42“麗屏”技術所獨具的LC鮮活色彩還原技術配合Glare防眩光技術，可以有效的緩解畫面色彩的反射損耗，使屏幕在色彩飽和度和還原度方面更加出色?；凇胞惼痢奔夹g，麗屏K42的亮度達到180-200流明的高位，遠高于微軟所建議的Vista運行亮度120流明；同時，“麗屏”技術所支持的170度超寬屏幕視角確保了TCL的產(chǎn)品能夠真實展現(xiàn)Vista令人心動的特效，為消費者帶來了一種賞心悅目的視覺感受。

完美的屏幕表現(xiàn)，再配合符合Intel高保真音質(zhì)解碼標準并通過了杜比公司的專業(yè)音場認證的聲卡芯Realtek HD Audio，以及兩個高穿透力的音箱，真實的還原現(xiàn)場音，相信即使是最挑剔的影音系消費者也不得不折服于麗屏K42的“美色”之下。

實用節(jié)能主張　盡享酣暢持久體驗

眾所周知，“屏幕效果”與“使用時間”一向水火不相容．因此，享受筆記本絢麗視覺效果的代價是大功率的耗能。然而，麗屏K42的推出卻實現(xiàn)了“節(jié)能”與“視覺享受”的完美平衡：“全速使用模式”下可使用3小時，“連續(xù)使用、閱讀模式”下可使用4小時、節(jié)能模式使用5小時……麗屏K42一舉突破了目前筆記本的節(jié)能極限!

據(jù)TCL電腦設計師介紹，這個突破完全歸功于其基于動態(tài)液晶節(jié)電技術上的強大智能電源管理系統(tǒng)平臺，使消費者在面對不同應用時可自由調(diào)節(jié)節(jié)能模式：“一鍵節(jié)電”功能，幫助整體功耗快速降低，有效延長電池近20％的使用時間；動態(tài)液晶節(jié)電技術幫助節(jié)省能耗10％，同時搭載具有充電保護控制器的松下原裝6芯高能電池。以上的節(jié)能措施足以令麗屏K42在其他的電腦已經(jīng)OFF的時候，持續(xù)不斷地為消費者提供精彩，讓時間真正為消費者所掌控!

軟硬手法兼施　打造安全穩(wěn)定平臺

在網(wǎng)絡病毒日益猖獗的今天，消費者對電腦的要求不單止是性能強勁，還要求具有高安全穩(wěn)定性。在這方面，相信麗屏K42在系統(tǒng)安全穩(wěn)定方面的獨門秘笈將給你意外的驚喜。

據(jù)介紹，麗屏K42搭載的XD-Bit芯片相當于系統(tǒng)的“偵察兵”和“管理員”。當XD-Bit功能啟動時，處理器將自動監(jiān)控系統(tǒng)資源使用，當遇到疑似黑客的攻擊的時候?qū)⒆詣又兄乖撡Y源的使用，達到防黑客和節(jié)約處理器資源的雙重效果。

除了硬件的獨門絕招之外，麗屏K42在軟件防范配備上也一應俱全：快速系統(tǒng)備份、20分鐘完成的“一鍵恢復”功能、自動備份計算機內(nèi)完整驅(qū)動程序的“智能驅(qū)動”、采用查殺毒速度提升30％并構建立體防護體系的“瑞星第七代極速引擎”、自動識別流行的網(wǎng)絡游戲并進行安全防護的“防火墻”。如此的“軟硬兼施”確保了消費者網(wǎng)絡暢游中無憂的安全享受。

同時，為了防止機器過熱造成的死機、噪音過大的現(xiàn)象，麗屏K42采用了純銅的熱管及耆片進行隔熱處理，并采用了目前業(yè)界領先IT8510E嵌入式控制器，搭配SmartAuto渦輪風扇，不但實現(xiàn)了筆記本最優(yōu)化的散熱，同時更帶來寧靜的使用感受。

綜上可見，麗屏K42的面市接過了麗屏K40手中的“炫色”接力棒，繼續(xù)引領“筆記本視覺消費時代。相比于前作，麗屏K42在持久使用力、安全穩(wěn)定水平上均實現(xiàn)了重大的突破。有理由相信，它的上市將為冬日的筆記本注入全新的活力！

UMAX推出環(huán)保DDR2系列內(nèi)存產(chǎn)品“3年質(zhì)保，全國聯(lián)?！报D―建達藍德為UMAX內(nèi)存“保駕護航”

第4篇：支行行長競聘范文

“悅”動夢想 高飛遠“翔”

作為一款以年輕主義為設計基調(diào)，活力十足又精致的高品質(zhì)家轎，悅翔為車主描繪了追求成功與夢想的生活圖景。據(jù)介紹，悅翔的目標消費人群定位于26～35歲的年輕消費者，悅翔將“悅”動他們的生活夢想，也代表他們積極有朝氣，務實但又不斷奮斗勇于接受挑戰(zhàn)的勇氣。

“悅，喜悅，樂觀豁達，體現(xiàn)期盼多彩生活、挑戰(zhàn)壓力的人生境界；翔飛翔，高飛遠翔，代表積極進取、永不停步的生活態(tài)度，”徐留平為“悅翔”作精辟的解讀，“悅翔象征著積極向上、樂觀進取，對美好明天充滿無限夢想與追求，也象征著長安轎車為消費者帶來前進的力量，幫助他們實理人生理想與價值?！?/p>

六大核心競爭力

長安悅翔由世界頂尖設計大師、長安歐洲首席設計師盧西阿羅先生親自主刀設計完美融匯國際時尚汽車理念和東方美學?！皭傁琛本哂小办艅油庥^”、“暢快駕馭”、“經(jīng)濟省油”、“無憂安全”、“靈動空間”和“貼心服務”六大亮點，其創(chuàng)新大膽的設計風格和出眾的配置將引領中國轎車市場進入一個新的紀元。

炫動外觀 彰顯時尚運動基因

長安悅翔的外觀以現(xiàn)代、經(jīng)典、動感為核心設計元素。4360mm的車身長度和2515mm的軸距，使悅翔擁有了同級別車中最修長的車身和更大的內(nèi)部空間。外形炫動流暢，從車頭到駕乘艙的弧線過渡非常自然，尾部的隱形尾翼設計尤其出彩，增加了靈動活潑，同時又可以有效地減少“尾渦”的形成，從而減少行車中的阻力。

輕便自如 暢享無限駕駛樂趣

“悅翔”出自長安汽車全新，高起點的全球B2平臺，多路況自適應設計技術將麥弗遜獨立懸架與扭梁式半獨立懸架的優(yōu)勢完美結(jié)合，加上高剛性輕量車體，全鋁金高效1.5L發(fā)動機和世界先進水平的傳動系統(tǒng)，在歐洲進行精密調(diào)校后，平臺性能發(fā)揮極致，動力表現(xiàn)卓越。同時，“悅翔”采用獨特的主動與被動相結(jié)合的超靜音工學科技，利用全球最先進的NVH共振抑制技術，與高科技復合材質(zhì)，讓車身無論在加速還是怠速時，成就了悅翔車內(nèi)怠速噪聲僅為41分貝，呈現(xiàn)最寧靜舒適的駕乘空間，達到高級轎車水平。

經(jīng)濟省油 暢享低能耗品質(zhì)生活

長安悅翔搭載的全新高效全鋁1.5L發(fā)動機，采用長安最新獨有的滾流氣道設計技術，配合BOSCH最新7.8版本的整車電控系統(tǒng)，將動力系統(tǒng)與整車完美匹配。輕量化的設計完全符合最優(yōu)空氣動力學的造型設計，使得風阻系數(shù)僅為0.304，這一切都促成悅翔的二十八工況綜合油耗僅為6.9L/百公里，領先國內(nèi)主流的同級車。如果每天10O公里，按當下汽油價格5.09元/升每公里僅為0.35元。

盡享安全、舒適、貼心服務

長安悅翔充分融入了“安全至上，關愛生命”的理念，以出色的安全性能體現(xiàn)對車主的呵護和對生命的尊重。獨有的HHRB設計鑄成牢固車體，防侵入式發(fā)動機艙、附車架加上風琴式吸能結(jié)構使整車受到?jīng)_擊時最大最快釋放能量，使乘員少受沖擊，優(yōu)秀的制動性能加上ABS+EBD的精密配合為駕馭加上主動的保護。

長安悅翔繼承了長安轎車-向相當重視的車室規(guī)劃功力，不僅擁有極大的車廂比例，除了提供更寬敞的車室空間以外，更擁有超越同級對手的多變空間。2515MM的軸距4360MM的長度、1710MM的寬度，使悅翔領先同級車擁有良好的駕乘空間；四六分的座椅、寬大的后備箱多達27處的置物設計，除了擁有最大550L的儲物空間外，還擁有了多變自由組合的權利。這一切都讓生活變得生動。

第5篇：支行行長競聘范文

一、食品經(jīng)營“一單通”的提出

在推行進銷貨臺帳、進銷貨查驗記錄、索證索票“三項制度”的過程中，存在很多難以解決的問題，真正執(zhí)行索證索票、規(guī)范登記進銷貨臺帳和裝訂進貨票據(jù)的食品經(jīng)營戶很少，有的登記不全不準、裝訂不整齊；有的臺帳登記、裝訂不符合規(guī)范；有的草率登記、應付檢查：有的雖經(jīng)工商人員多次上門督察，仍難奏效，導致“三項制度”執(zhí)行流于形式，既不能真正規(guī)范，也不能長期堅持。

究其原因：一是“三項制度”本身比較繁瑣。在執(zhí)行中形成食品經(jīng)營者家家建臺帳，戶戶要記錄，個個搞登記，致使食品經(jīng)營者耗時耗費，心理反感，情緒抵觸。二是大多數(shù)食品經(jīng)營者對索證索票制度和進銷貨臺帳制度認識不到位，理解不透徹。三是食品經(jīng)營者認為建立索證索票和進銷貨臺帳太麻煩．沒有把執(zhí)行“三項制度”作為應盡的法定義務來對待。四是有的食品經(jīng)營者文化素質(zhì)偏低，建不起帳，索不齊證，裝不好票。由此造成“三項制度”在食品經(jīng)營者中形同虛設，在邊遠山區(qū)形成監(jiān)管“死角”。五是個別工商行政管理人員事業(yè)心責任感不強，沒有從政治的高度看待食品安全監(jiān)管工作，避重就輕，敷衍應付。

針對以上情況．縣局結(jié)合本地實際，開拓思路，集思廣益，創(chuàng)新方式，探索出了《重要商品(食品)銷售證明單》這一食品經(jīng)營“一單通”的新形式。

二、食品經(jīng)營“一單通”的構建

1　“一單通”的實施對象。全縣范圍內(nèi)的食品總經(jīng)銷、總、食品批發(fā)(配送)企業(yè)，二級批發(fā)(配送)企業(yè)和批零兼營等有批發(fā)業(yè)務的所有食品經(jīng)營單位和全縣范同內(nèi)的商場、超市、食雜店的所有零售單位，包括食品采購環(huán)節(jié)的面包房、蛋糕房、餅干、月餅等生產(chǎn)、銷售單位以及各大酒店酒樓、網(wǎng)吧氧吧等，都統(tǒng)一執(zhí)行食品經(jīng)營“一單通”。

2　“一單通”的主要內(nèi)容。《重要商品(食品)銷售證明單》包含18個方面的內(nèi)容：食品名稱(品名)、商品編碼或條碼、檢驗報告(合格證書號)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號(規(guī)格貨號)、保質(zhì)期等；并載明進貨檢查驗收情況(監(jiān)收人、收貨人)；其中進貨憑證增加供貨者(單位或個人)名稱(或姓名)、經(jīng)營地址、聯(lián)系電話、廠商編碼、進貨時間以及食品來源等；銷貨憑證則增加購貨者(進貨單位或個人)名稱(或姓名)及其聯(lián)系方式、地址、銷售日期等?！耙粏瓮ā本褪巧弦患壌黉N商提供給下一位經(jīng)銷商(經(jīng)營者)的供貨憑證，證明單上的食品是經(jīng)過查驗合法的供貨商提供的．是食品的“通行證”，從而使食品的來路明，身份正，讓消費者放心。

3　“一單通”的使用歸集。銷(差)、進貨憑證采用“一式三聯(lián)”整體印刷本的方式．封面統(tǒng)一印刷為“流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營銷(送)貨憑證”(批發(fā)臺帳)。憑證第一聯(lián)由批發(fā)商留存。直接作為批發(fā)臺帳使用：第二聯(lián)交零售商使用。零售商按照供貨商、進貨時間、商品類別的不同。將進貨憑證進行分類整理，采用袋裝歸檔、簿子粘貼或定期裝訂的方式進行臺賬管理．袋裝或粘貼的裝訂封面．統(tǒng)一印刷為“流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營進貨憑證”(進貨臺賬)；第三聯(lián)作為食品承運人的運貨憑證或記帳憑證。從事食品零售的個體工商戶在采購食品的同時，應當主動向食品銷貨商或者承運人索取相關銷貨憑證．并作為其進貨憑證。按購銷時間順序?qū)⑵湔迟N成臺帳。裝訂后保留至規(guī)定時間f兩年)；從事食品零售的個體工商戶等相互發(fā)生食品購銷行為時．或直接向餐飲服務經(jīng)營者或集體單位銷售食品的．當場主動即時填寫三聯(lián)憑證并出據(jù)第二聯(lián)憑證。

三、推行食品經(jīng)營“一單通”的措施

1　廣泛宣傳培訓，抓好現(xiàn)場示范。為確保食品安全工作高質(zhì)量地實現(xiàn)兩個100％的目標，縣局下發(fā)了《關于全面推行“食品(商品)銷售證明單”制度的通知》和《關于進一步落實“重要商品(食品)銷售證明單”制度的通知》兩份文件。先后分兩批對全縣11個工商所的正副所長、市場巡查人員、食品經(jīng)營業(yè)主集中學習食品安全方面的法律法規(guī)，學習《重要商品(食品)銷售證明單》的填寫、裝訂的有關知識．進一步提高廣大經(jīng)營者和監(jiān)管者的認識，提醒和教育食品經(jīng)營戶在進貨時嚴格實行索票制，嚴禁購進無《重要商品(食品)銷售證明單》票據(jù)的食品。同時，對如何使用《重要商品(食品)銷售證明單》進行講解、示范，現(xiàn)場學習進、銷貨臺帳《重要商品(食品)銷售證明單》的填寫、制作、裝訂和保存。從而使大家明確執(zhí)行“=三項制度”是食品經(jīng)營者的法定義務。

2　實行抓點帶面。逐步全面推開。在推行使用“一單通”的過程中，針對全縣2056戶食品經(jīng)營戶分布范圍廣、監(jiān)管范圍寬、監(jiān)管人員少的特點。縣局采取了重點抓好城區(qū)江陽、同州、雙江三個工商所，同時不忽視農(nóng)村工商所的工作方式。城區(qū)三個工商所先抓一個示范點、一條示范街和一個監(jiān)管責任區(qū)，通過以點帶面，以區(qū)間帶全縣和周圍百家食品經(jīng)營戶．以百家促進全縣2056戶經(jīng)營戶。最終達到全面推行、有效規(guī)范的目的。

3　完善經(jīng)濟戶口．自覺簽訂“兩書”。各工商所組織執(zhí)法人員對本轄區(qū)所有食品經(jīng)營戶進行拉網(wǎng)式排查．準確掌握轄區(qū)經(jīng)營戶的翔實資料。然后對轄區(qū)內(nèi)的各類食品經(jīng)營戶(含小食雜店、小攤點)逐戶分類建立健全書式檔案和電子檔案，完善了經(jīng)濟戶口。同時．在流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營戶中全面建立了食品經(jīng)營自律制度。并按照食品經(jīng)營主體分布圖和轄區(qū)責任人區(qū)域分布圖，與經(jīng)營者簽訂并公示《食品安全責任書》和《食品經(jīng)營者質(zhì)量安全承諾書》。

4　嚴格市場巡查。實行責任追究。各工商所加大了對區(qū)域內(nèi)食品經(jīng)營戶的巡查力度和次數(shù)，對他們在使用“一單通”過程中出現(xiàn)的問題及時給予指導解答．對于一些違規(guī)和不規(guī)范行為．以口頭警告和責令改正等行政手段．責令經(jīng)營者按規(guī)定建立臺帳。對那些不認真履行“一單通”臺帳制度且屢教不改的經(jīng)營者，依照《食品安全法》和國務院《關于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》嚴厲查處。對市場巡查人員則實行執(zhí)法

責任追究制，層層簽訂《食品安全目標責任書》，做到責任鏈條不斷裂，從而保證了“一單通”　監(jiān)管工作機制的順利推行。

5　健全維權網(wǎng)絡，指導行業(yè)自律。全縣共建立12315消費維權投訴站459個。形成了覆蓋城鄉(xiāng)、投訴方便、受理及時的消費維權網(wǎng)絡體系．從而暢通了消費維權舉報途徑．方便了消費者申訴、投訴、舉報。建立了社會監(jiān)督系統(tǒng)，聘請人大代表、政協(xié)委員、消費者代表作為義務監(jiān)督員．定期通報信息。采納建議。建立了行業(yè)自律機制．由個私協(xié)會牽頭成立了各級食品行業(yè)分會。健全了行業(yè)自律制度，各個私協(xié)分會積極協(xié)助工商部門做好食品安全監(jiān)管工作。

四、推行食品經(jīng)營“一單通”的效果

通過對《重要商品(食品)銷售證明單》的推行和使用，經(jīng)營者普遍反映良好．有效解決了監(jiān)管過程中亟待解決的難題．真正具備了“一單通”的功能。

一是解決了批發(fā)商“經(jīng)費難”的問題。一般食品批發(fā)商經(jīng)銷的食品少則幾十種，多則上百種。按照《國務院關于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》要求，批發(fā)商每從事一次食品批發(fā)業(yè)務．都要給食品零售戶提供廠家的食品檢驗報告復印件及批發(fā)(配送)商的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等復印件。耗費了大量經(jīng)費，致使批發(fā)(配送)商意見很大。很多時候也不情愿提供．就是提供也只能提供其中的一部分．以應付檢查。而推廣使用“一單通”后，批發(fā)(配送)商只需按規(guī)定填寫并出據(jù)銷貨票據(jù)即可。不再向零售商提供任何資料．節(jié)省了費用。

二是解決了零售戶“索證難”的問題。由于批發(fā)商復印量大，費用高而不情愿向零售戶全部提供證照復印件和檢驗報告復印件．所以造成食品零售戶索證資料不全或索證困難。推廣使用“一單通”以后．食品批發(fā)商只需填寫一次即可。省去了以往填寫完銷售憑證還要登記銷貨臺帳的程序：食品零售商只需在進貨時索要第二聯(lián)票據(jù)(購貨憑證)即可，整理裝訂后即是臺帳．又可作索要憑證。無需再另行索取憑證和登記進銷貨臺帳。

三是解決了臺帳資料“整理難”的問題。以前，經(jīng)營者不但要建進貨臺帳、銷售臺帳，而且還要建立索證資料冊、檢驗報告資料冊。推廣使用“一單通”后，進一步減輕了食品經(jīng)營戶的額外負擔．批發(fā)商只需把第一聯(lián)銷貨憑證按照時間順序裝訂成冊．就是銷售臺帳：進貨商只需索取第二聯(lián)進貨發(fā)票。按月以時間先后順序整理，裝訂成冊后即是進貨臺帳。

四是解決了經(jīng)營者“建帳難”的問題。以前，食品經(jīng)營戶因生意忙碌填寫臺帳不及時．有的經(jīng)營戶文化程度低。不會填寫臺帳。推廣使用“一單通”后，食品零售商無需另行建立進、銷貨臺帳，只需將進貨單據(jù)按進貨時間整理裝訂，保存完整，能夠證明貨物來源即可，既省時省事、便于保管，又達到了可追根溯源的目的。

五是解決了建立臺帳“持續(xù)難”的問題。推廣使用“一單通”后，第一聯(lián)可以作為批發(fā)商的銷售臺帳。供批發(fā)商記帳核算；第二聯(lián)作為購貨商的購貨憑證，零售商只需將進貨憑證粘貼整齊，即可替代進貨臺帳；第三聯(lián)作為食品承運人的送貨憑證或者記帳憑證。既可作為進貨臺帳也可作為銷貨臺帳使用．以方便執(zhí)法部門的檢查、追溯，從而減輕了食品經(jīng)營者的工作量，保證了推行“一單通”的持續(xù)性和長效性。

六是解決了批發(fā)商和零售商“對接難”的問題。推廣使用“一單通”后，成功實現(xiàn)了“批零對接”。增強了供銷雙方的食品安全意識。確保食品查驗制度的落實，使無照經(jīng)營、走街串巷銷售食品的現(xiàn)象得到有效遏制。

第6篇：支行行長競聘范文

行長競聘演講稿范文一

尊敬的各位領導：下午好，我是來自信貸業(yè)務部的***，目前從事的崗位是小企業(yè)審查工作，我競聘的崗位是：***支行支行長。

首先，我闡述一下對支行網(wǎng)點的理解，網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位，是銀行的窗口，承擔著經(jīng)營任務，以效益最大化作為經(jīng)營目標，支行需要結(jié)合自己實際情況在分行統(tǒng)一安排的情況下確定經(jīng)營方針，要充分利用網(wǎng)點資源，發(fā)展自己優(yōu)勢業(yè)務，營造特色優(yōu)勢，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益。

其次談一下支行網(wǎng)點工作思路：

一是要加強團隊建設。員工是網(wǎng)點最重要的資源。做好員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。首先要在支行內(nèi)部營造良好的文化氛圍，要懂得換位思考，要鼓勵員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關懷，多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個支點與平臺，讓每位員工有充分展示自己的平臺，能夠各展所長，充分發(fā)揮，揚長避短，最后要建立職責

二是做好業(yè)務發(fā)展工作。在業(yè)務的宣傳與營銷工作中，要做到有目的、有重點的。主要是以下幾方面：一方面加強對我行現(xiàn)有產(chǎn)品研究，擴大產(chǎn)品營銷整合力度，通過產(chǎn)品組合式營銷擴大營銷工作的深度與廣度，第二方面是梳理手中現(xiàn)有客戶資源，挖掘深層次、高端重點客戶群體，建立客戶信息庫，進行深入分析，采取有針對性的產(chǎn)品推薦營銷策略;第三方面要積極主動走出銀行，及時跟進市場變化與綜合市場信息，捕捉市場商機，努力拓展新的市場，重點要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過相關人員的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。;最后是加強業(yè)務的交叉營銷工作，每位員工都能夠做到一專多能，業(yè)務知識全面型人才。

三是在風險管控方面，要樹立合規(guī)意識，在合規(guī)前提下做好業(yè)務發(fā)展工作，遵照分行打造流程化銀行要求，制定流程化的業(yè)務處理模式。銀行是經(jīng)營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。不僅要身體力行，還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。同時依靠、支持相關風險管理部門的工作。

四是要建立良好的學習培訓制度。要多組織員工進行各種培訓，在辦事中形成良好的學習氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織各項業(yè)務技能培訓和考核，強化相關人員的操作技能，提高業(yè)務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。同時多方面進行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。

五是做好我行新業(yè)務的發(fā)展工作。隨著我行各項新業(yè)務品種、類型的不斷衍與拓展，給支行的業(yè)務發(fā)展提供了越來越大的市場空間與機會，作為支行，要充分抓住這樣的機會，進行宣傳營銷活動，創(chuàng)造新的利潤增長點，現(xiàn)在是酒香也怕巷子深，這需要支行走出去，找客戶，一次不行需要多次，特別是現(xiàn)在各家銀行產(chǎn)品越來越同質(zhì)化，客戶可選擇性較多情況下，我們需要找出自己新業(yè)務的優(yōu)勢與特點，采取針對性措施，用高效、優(yōu)質(zhì)的服務來贏取機會。

六是建立有效的激勵與約束機制，執(zhí)行科學的考核辦法。在分行容許范圍內(nèi)對績效工資，支行實行二次分配，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。

最后，是對于支行長的理解，支行長既是一個管理者也是一個執(zhí)行者。

作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設，要充分調(diào)動員工積極性，要激發(fā)其潛能意識，做好業(yè)務發(fā)展組織管理工作，為分行創(chuàng)造效益;作為執(zhí)行者，要嚴格執(zhí)行分行的相關規(guī)定，把握好支行的各項工作服從于分行的整體規(guī)劃。起到一個承上啟下的作用。

行長競聘演講稿范文二

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!我叫xxx。我行這次人事制度改革，對支行行長助理采用公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極參與。我想，我一定不會辜負大家對我期望，今天我演講的題目是《不負眾望，不辱使命》。

下面做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的了解：我叫xxx，19xx年生，本科學歷，xx年畢業(yè)于xx學校，xx年參加工作，曾先后從事xxx、xxx、xxx工作，xxx年我曾在在基層支行儲蓄所做過半年的***，現(xiàn)任***客戶經(jīng)理。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，所以我曾多次受到領導和同事的肯定，并獲得xx、xx等多個榮譽稱號。

今天之所以走到講臺上參加支行行長助理的競聘，我認為我已具備了擔任這一崗位的許多條件，我有能力，有信心、有決心勝任這崗位，我的優(yōu)勢主要有：

一是我思想進步，具有一定的政治素養(yǎng)。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。平時，我注重加強自身修養(yǎng)，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，深受領導和同事們的信任。我在每個工作崗位上都做出了較好的成績。

二是具有豐富的工作經(jīng)驗和組織管理能力。參加工作以來，我曾先后從事過多個崗位。可以說，每一次崗位變動，對我的人生都是一次難得的體驗，尤其是做了xx年客戶經(jīng)理的工作經(jīng)歷,更是使我的能力有了進一步的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富!可以說，多年的工作實踐，已使我具備了擔任行長助理所需要的工作能力，組織能力。

三是具有工作責任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的精神。我出生于一個普通家庭，深深懂得寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。并始終以明明白白做人、實實在在做事的信條工作。

四是具有強烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風。銀行的工作，來不得半點馬虎。要想做好各項工作，必須要有強烈的責任心和一絲不茍的工作作風。我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中，做事堅持事實求是、清正廉潔。

如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛，讓我走上支行行長助理的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，并做好如下幾點：

一是真誠講團結(jié)。多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事時間，搞好團結(jié)比什么都重要。為此，我將擺正自己的位置，找準助理角色，在領導面前，凡事多請示、多匯報、多交心通氣，團結(jié)協(xié)作，認真履行崗位職責。在同事面前，凡事多交流，增進友誼，搞好團結(jié)，使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心，把行里的工作搞好。

二是加強本部門管理力度，健全各項管理制度。我將協(xié)助行長不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好管理工作，建立完善的內(nèi)新管理制度，明確分工，劃清職責。設置相應的規(guī)章制度，使職工有據(jù)可循。明確各崗位職責，使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。

三是突出重點，抓好營銷到位。根據(jù)市場經(jīng)濟學的二八法則和xx地區(qū)特點，我將協(xié)助行長組建一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍，加強優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現(xiàn)有客戶的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，增加存款收入。

四是強化管理，提高素質(zhì)到位。組織員工認真學習現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關知識，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽，掀起學業(yè)務、學知識的浪潮，打造一個學習型的銀行，使全體員工明確前進的方向，自動自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務的辦法。

第7篇：支行行長競聘范文

尊敬的行領導、各位同仁：

大家下午好。

首先感謝行黨委給了我們這次展示自我能力、實現(xiàn)自身價值的公平競爭機會。我叫，年畢業(yè)于營口師專，入行后于年通過自考取得東北財經(jīng)大學金融專業(yè)本科文憑并獲得經(jīng)濟師職稱，目前任支行營業(yè)部主任，我參聘的職位是支行對私條線副行長。自年入行以來，我大部分時間是從事對私業(yè)務的管理

工作并取得了不錯的成績，這是我參加此次競聘的一個理由。另外，我深深認同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業(yè)文化理念，它不但是激發(fā)中行員工敢于面對挫折、勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動力，也是我競聘這一職位的最主要理由。

眾所周知，我們的經(jīng)濟發(fā)展較周邊地區(qū)落后，但我們在認清不足的同時也不應該妄自菲薄，地區(qū)民營經(jīng)濟具備深厚的傳統(tǒng)優(yōu)勢和巨大的發(fā)展?jié)摿Γ貐^(qū)的居民儲蓄存款也具有很大的挖掘潛力。結(jié)合省行行長提出的中高端發(fā)展戰(zhàn)略以及所競聘職位的職責要求，在以后的工作中，我行應以中高端客戶資源為營銷重點，以構建新型零售銀行為發(fā)展方向，以拓展個人金融業(yè)務為突破口，重點做好“業(yè)務人才的培養(yǎng)、目標客戶的營銷、產(chǎn)品服務的創(chuàng)新、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的推進”等幾方面的工作，在同質(zhì)化競爭日趨激烈的今天，充分發(fā)揮我行在中高端主戰(zhàn)場的比較優(yōu)勢和先發(fā)優(yōu)勢，全面提升我行的核心競爭力。

如果我競聘成功，為實現(xiàn)上述目標，我將重點從以下四個方面開展工作。

一、拓寬業(yè)務培訓層面，加強專業(yè)化營銷隊伍建設，打造優(yōu)秀理財團隊

持久的競爭優(yōu)勢來源于不斷的學習，沒有高素質(zhì)的員工就無法營銷到高端客戶、沒有學習氛圍的團隊就注定要落后，這就要求我們必須大力倡導持續(xù)學習的意識、加大學習和培訓力度，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。我們今后要制訂詳盡的學習培訓計劃

，使員工形成終身學習和學以致用的良好意識，創(chuàng)造“人人是學員、人人是教員”的良性互動氛圍。為提升服務內(nèi)涵，我們還必須配備高素質(zhì)的理財經(jīng)理和大堂經(jīng)理隊伍，弱化傳統(tǒng)的封閉式柜臺業(yè)務，強化開放式柜臺和vip理財室建設，積極引導大眾客戶通過自助設備、電子銀行等現(xiàn)代金融服務手段實現(xiàn)便捷的自助及網(wǎng)上交易，有效減輕柜臺服務壓力，讓更多員工從傳統(tǒng)業(yè)務中擺脫出來去主動營銷和優(yōu)質(zhì)服務于中高端客戶，把最優(yōu)秀和最有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚x拔和投入到零售業(yè)務中來，為中行打造一支優(yōu)秀的理財團隊。

二、找準市場定位，把握市場機會，實現(xiàn)零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移

通過對我們支行零售客戶的分層分析，我們發(fā)現(xiàn)存款在萬以上的客戶在穩(wěn)定存量存款、購買新型理財產(chǎn)品方面具備較強的發(fā)展?jié)摿统砷L空間。行長在近期也多次指出，中高端零售領域是商業(yè)銀行爭奪的“主戰(zhàn)場”，因此我們必須從多變的市場環(huán)境中去挖掘現(xiàn)實及潛在的中高端客戶資源，盡快實現(xiàn)零售業(yè)務的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。首先我們應以發(fā)展個人金融業(yè)務為重點，本著“有所為、有所不為”的方針，著力發(fā)展中高端客戶的占比，建立完備的中高端客戶檔案，全面提升中高端客戶維護水平。其次，為更好地營銷客戶，我們必須提升我行產(chǎn)品的競爭力，充分整合現(xiàn)有的產(chǎn)品資源，以拳頭產(chǎn)品、組合產(chǎn)品吸引高端客戶，不斷補充完善增值服務體系，借助中行作為北京奧運唯一銀行合作伙伴的良好契機，全方位、多角度擴大和提升我行的社會影響力，在實現(xiàn)中高端戰(zhàn)略中搶占市場先機。另外，我們還要強化行內(nèi)部門之間的聯(lián)動，注重交叉營銷，實現(xiàn)公司客戶與個人客戶資源共享，為其提供一攬子的產(chǎn)品、一站式的服務。

三、全面執(zhí)行和落實內(nèi)控制度，防范和化解各類金融風險

隨著金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和服務領域的不斷拓展，潛在的風險點也會隨之產(chǎn)生，而我們發(fā)展業(yè)務必須以合規(guī)操作和強化內(nèi)控建設為前提。我認為內(nèi)控制度的執(zhí)行和落實最關鍵的因素是人，即各項內(nèi)控活動都應以調(diào)動人的主動能動性為根本，為此我將在以下三方面加強工作：一是加強員工的國家政策、法律法規(guī)教育和職業(yè)道德強化訓練；二是狠抓員工崗位培訓，強化規(guī)章制度和業(yè)務知識的學習和基本功訓練；三是適時進行崗位輪換，它不僅是員工全面發(fā)展的手段，也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著對中行利益負責、對廣大員工負責、更

是對自己負責的態(tài)度，對違規(guī)操作者決不姑息，在全行筑起一道防范風險隱患的堅實屏障，切實將內(nèi)控工作寓于管理活動之中，成為日常工作不可分割的一部分，從而避免風險的發(fā)生。

第8篇：支行行長競聘范文

根據(jù)省分行的改革思路，我行已實行了“公司業(yè)務上移，個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略，對網(wǎng)點功能進行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是：向個人、單位提供結(jié)算、金融服務，銷售各種個人金融產(chǎn)品，拓展個人銀行業(yè)務、維護個人客戶關系。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點，正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位，經(jīng)營目標是效益最大化。我行2004年的經(jīng)營目標是:以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導，以加強內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點資源，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元，中間業(yè)務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發(fā)生。

為實現(xiàn)以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：

一、

經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點

我行位于黃埔大道西旁，對面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。經(jīng)過11年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元?？梢姡巨k個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務量大，辦理業(yè)務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等VIP服務，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務不保障。

二、

大力拓展中間業(yè)務，提升盈利能力

在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業(yè)務主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、手續(xù)費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務產(chǎn)品營銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務收入。具體思路是：1、深入到各大市場，營銷“速匯通”；2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業(yè)務，并以此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費業(yè)務；3、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對柜臺保險、基金、國債、銀證通的營銷力度，增加證券手續(xù)費收入；4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務。

三、

加強個貸管理，發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務

資產(chǎn)業(yè)務是高風險業(yè)務，在發(fā)展業(yè)務時，我辦將注重風險的防范，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標以工資、我行的VIP客戶、收入穩(wěn)定的公務員、事業(yè)單位等目標客戶為主，同時，計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系，舉辦一次個貸業(yè)務宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。

四、

加強內(nèi)控基礎管理，防范風險

銀行是經(jīng)營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網(wǎng)點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務，使辦事處的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的基礎上。

五、

加強員工隊伍建設，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點服務質(zhì)量

員工是網(wǎng)點最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。我認為：作為網(wǎng)點負責人，除了要發(fā)展業(yè)務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。

第9篇：支行行長競聘范文

始終堅持管理創(chuàng)新內(nèi)部控制持續(xù)增強

20****年3月，×××主持****分行全面工作后，不斷為全行干部員工灌輸新的經(jīng)營理念、新的經(jīng)營方式、新的發(fā)展思路。他緊緊抓住深化內(nèi)部體制和經(jīng)營機制改革的主線，激活原動力。一是在人事分配制度改革中，積極探索競爭性選人用人機制、優(yōu)勝劣汰的淘汰機制以及經(jīng)營績效掛鉤的分配機制，優(yōu)化了人力資源的配置。幾年來，市分行先后組織6次公開競聘縣區(qū)支行正副行長、二級業(yè)務（客戶）經(jīng)理的活動，全行有330人次報名參加了競聘。在公開競聘、雙向選擇中，全行有13名原中層干部在競聘中落聘，選拔了一批年輕優(yōu)秀的業(yè)務骨干充實到各級領導班子，形成了能者上、平者下、庸者退的選人用人機制，營造了積極向上的良好氛圍。二是在體制改革方面，按照緊湊后臺管理、精簡中層干部、壓縮內(nèi)設機構、撤銷低效網(wǎng)點、重點充實營銷部門力量和內(nèi)控管理人員的改革思路，在20****年下半年制定了人員機構調(diào)整三年規(guī)劃，并親自帶領有關人員深入到全轄所有支行進行調(diào)查研究。在此基礎上，對市分行機關和全轄所有支行內(nèi)設機構進行了整合和大幅度精簡，對低效網(wǎng)點進行撤并，全行內(nèi)設機構總量從48個減少到34個，凈減14個，后臺管理人員減少69人，中層干部職位減少了13個，撤銷低效網(wǎng)點12個。三是在管理機制方面，他始終堅持在管理機制、管理手段、管理流程等方面的創(chuàng)新，按照扁平化管理、集約化經(jīng)營的要求，積極探索城區(qū)支行扁平化改革的路子，親自組織調(diào)查研究，制定了城區(qū)扁平化改革16個總體方案和子方案，并積極推進業(yè)務流程再造，全行已實現(xiàn)了會計核算集中、工資獎金發(fā)放集中、守庫押運及大宗物品采購的集中和貸后管理集中，全面推行網(wǎng)點營業(yè)經(jīng)理委派制和集中代班制，提高了工作效率，強化了風險控制，保障了業(yè)務的發(fā)展，特別在個人金融業(yè)務專業(yè)化經(jīng)營，系統(tǒng)化管理的探索和實踐上取得了重大突破，成效顯著，得到總行領導的充分肯定和高度評價。

始終堅持開拓創(chuàng)新各項業(yè)務快速發(fā)展

幾年來，×××堅持發(fā)展不動搖，堅持創(chuàng)新不停步，堅持管理不放松，針對新形勢、新變化，不斷更新思想觀念和思維方式，樹立成本約束、市場導向、協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營管理理念，適時改變傳統(tǒng)的、不合時宜的經(jīng)營方式和管理方式，優(yōu)化了客戶結(jié)構、信貸結(jié)構、收入結(jié)構，推動了全行各項業(yè)務穩(wěn)定快速發(fā)展。

一是優(yōu)化客戶結(jié)構，推進存款持續(xù)增長?！痢痢磷⒅仂柟虃€人現(xiàn)有客戶，突出個人優(yōu)質(zhì)客戶的管理，不斷提高服務水平，逐步推進“大個金”的發(fā)展戰(zhàn)略。在20****年上半年，分行對個人金融業(yè)務處和銀行卡業(yè)務處進行了整合，實現(xiàn)了個人存款、貸款、中間業(yè)務一個口子對外營銷，對內(nèi)統(tǒng)一管理。以營業(yè)網(wǎng)點核心競爭力項目改造為契機，通過建立優(yōu)質(zhì)客戶信息庫、營業(yè)網(wǎng)點營銷業(yè)績動態(tài)數(shù)據(jù)庫和對全行營業(yè)網(wǎng)點分為支行營業(yè)部、發(fā)展型、穩(wěn)定型、老城區(qū)、集鎮(zhèn)型五類營業(yè)網(wǎng)點累進積分考核，全面評價等一系列的改革措施，加強對客戶識別、分流、引導，接觸營銷和客戶關系的維護，使得該行個人金融業(yè)務持續(xù)快速增長。同時不斷深化“鞏固重點戶、拓展有效戶、發(fā)展新開戶、封閉有貸戶、激活睡眠戶”的對公存款思路，依托“雙贏快車”和“網(wǎng)上銀行”、“現(xiàn)金管理系統(tǒng)”的產(chǎn)品優(yōu)勢，通過開發(fā)企業(yè)有貸戶分析系統(tǒng)，建立企業(yè)信息搜索，登記制度、技術支持小組，信息溝通例會制度、加大考核力度等一系列有效措施，加強公存、個金、結(jié)算、信貸等業(yè)務的整合營銷，使得該行對公存款業(yè)務快速增長。

二是優(yōu)化投入結(jié)構，保持貸款平衡增長。首先，加大了優(yōu)質(zhì)客戶貸款的開拓，通過對一些重大項目貸款的發(fā)放，使該行一批優(yōu)而強的企業(yè)貸款市場得到了有效拓展，AA一級及以上客戶貸款余額占法人客戶貸款比重大幅度增加。其次，加大對中小企業(yè)信貸業(yè)務的拓展。幾年來，為積極營銷優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)客戶，建立中小企業(yè)儲備庫，排定目標客戶清單，深入企業(yè)調(diào)查研究，召開中小企業(yè)座談會等多種形式，加大中小企業(yè)客戶拓展。如20****年下半年在德清、安吉、長興支行先后召開中小企業(yè)峰會，得到了當?shù)卣闹С趾涂蛻舻暮迷u，也推動了該行中小企業(yè)信貸市場的拓展，進一步優(yōu)化了該行的信貸結(jié)構。

始終堅持兩手抓核心作用日益顯現(xiàn)

×××堅持把抓黨委一班人的自身建設放在首位，積極組織開展創(chuàng)建“四好班子”的活動，做到了“六個堅持”：一是堅持每月一次的中心組理論學習會；二是堅持每年一次的黨員領導干部專題民主生活會；三是堅持廉政談話和內(nèi)控談話制度；四是堅持每周星期一行長例會制度；五是堅持公開辦事制度；六是堅持每年一次的行長述職、述廉制度。他也非常重視黨員干部隊伍建設。堅持每年舉辦一期中層以上干部讀書班，親自為中層以上干部作輔導報告，特別是在黨員先進性教育活動中，他親自開展調(diào)查摸底，組織制定教育活動方案，作思想發(fā)動，講黨課，并按照規(guī)定開展相互談心，征求意見，撰寫分析材料，進行自我剖析和自我批評與相互批評，制定整改措施。

×××十分注重對員工的培訓和教育。在全行每年開展一次集中性的專題教育活動，并利用文明夜校、業(yè)余黨校的陣地，采取集中教育與分散教育，正面教育與反面教育相結(jié)合等多種形式，對員工開展職業(yè)道德、社會公德、家庭道德的教育培訓。如20****年全行舉辦各類脫產(chǎn)培訓班61期，受訓人員達2980人次，人均受訓達2.25次。