印度公主精選(九篇)

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第1篇：印度公主范文

其一，會(huì)計(jì)主管對(duì)重大會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批流于形式。一些會(huì)計(jì)主管由于工作責(zé)任心不強(qiáng)，或其他工作耽擱，對(duì)一些重大的會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批不是按照規(guī)定程序辦理，而是采取事后補(bǔ)簽，從而造成管理上嚴(yán)重失控。此外，自制憑證，賬、表、簿上的會(huì)計(jì)簽字為會(huì)計(jì)主管簽章，會(huì)計(jì)印章的加蓋大部分為象征性的事后補(bǔ)蓋，而事后監(jiān)督對(duì)每天的檢查內(nèi)容僅通過(guò)票據(jù)的表面現(xiàn)象，并不能真正辨明事前或是事后加蓋印章。

其二，會(huì)計(jì)主管職責(zé)范圍實(shí)際是關(guān)于會(huì)計(jì)出納的監(jiān)督，對(duì)于基層行的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行似乎與會(huì)計(jì)主管無(wú)關(guān)。盡管目前大部分單位實(shí)行的是費(fèi)用報(bào)賬制，但作為一名基層行的會(huì)計(jì)主管，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)實(shí)際是息息相關(guān)的，片面地撇開(kāi)財(cái)務(wù)談結(jié)算是不切實(shí)際的。監(jiān)管人員檢查力度不夠，質(zhì)量不高，采取措施不當(dāng)，管理不力，在一定程度上給內(nèi)控管理造成了隱患。按照現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)主管對(duì)業(yè)務(wù)的檢查涵蓋了會(huì)計(jì)出納工作的方方面面，但在具體實(shí)施中，檢查內(nèi)容不夠全面，基本上側(cè)重于日常的會(huì)計(jì)憑證的要素，賬表的核對(duì)，對(duì)系統(tǒng)日志、登記簿記載的內(nèi)容檢查核對(duì)，尤其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)異常情況未引起重視，沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地登記和分析。

其三，會(huì)計(jì)主管精神壓力大，有畏難情緒。根據(jù)會(huì)計(jì)主管的職責(zé)內(nèi)容，會(huì)計(jì)主管既要對(duì)本部門(mén)的負(fù)責(zé)，又需對(duì)上級(jí)行結(jié)算部門(mén)負(fù)責(zé)，其工資待遇與監(jiān)督行息息相關(guān)，缺乏監(jiān)督的獨(dú)立性。

為了加強(qiáng)基層機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理，完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，采取防范會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的舉措如下：

第一，賦予會(huì)計(jì)主管一定職責(zé)和權(quán)利是保證會(huì)計(jì)主管順利開(kāi)展工作的保證。工作上受委派行和受派行雙重領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行上級(jí)行委派，其經(jīng)濟(jì)待遇由上級(jí)行統(tǒng)管，除了正常的工作關(guān)系外，不與用人單位發(fā)生任何利益關(guān)系。同時(shí)將基層行發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給上級(jí)行，使上級(jí)行能夠直接、快速地得到第一手資料，有利于加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理、改進(jìn)工作作風(fēng)。缺點(diǎn)是會(huì)計(jì)主管雖然代表委派行，易使受派行單位負(fù)責(zé)人產(chǎn)生被監(jiān)控、自受限制和不被信任感，影響其工作的積極性，使會(huì)計(jì)主管陷于“尷尬”境地。

第二，會(huì)計(jì)主管應(yīng)狠抓制度落實(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度。當(dāng)前銀行內(nèi)部自上而下非常重視內(nèi)部控制制度的建設(shè)，但事故仍有發(fā)生，究其原因主要體現(xiàn)在制度不落實(shí)。規(guī)章制度在管理活動(dòng)中的作用，體現(xiàn)在兩方面：一是為人們提供具體的行為方式、準(zhǔn)則和規(guī)范；二是使^們遵守并執(zhí)行這些行為方式、準(zhǔn)則和規(guī)范。規(guī)章制度是否發(fā)揮應(yīng)有的效力和作用，取決于是否有規(guī)章制度和人員予以遵守。如果制度和行為“兩張皮”，則規(guī)章制度將失去應(yīng)有的效力和作用。這不僅需要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，制定一系列行之有效的管理辦法，更需要會(huì)計(jì)主管不徇私情，敢于堅(jiān)持原則，作風(fēng)正派，奉公守法，堅(jiān)決杜絕違章操作，有法不依，有章不循的現(xiàn)象。

第2篇：印度公主范文

正文：

目前餐飲行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻,如何搞好經(jīng)營(yíng),餐飲部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,強(qiáng)化管理,上下一致,使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣,且承包任務(wù)重的情況下,穩(wěn)步前進(jìn),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入_____元,比去年的_____元,增長(zhǎng)_____元,增長(zhǎng)率__%,營(yíng)業(yè)成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營(yíng)業(yè)費(fèi)用為_(kāi)____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年實(shí)際完成任務(wù)_____元,超額完成_____元,(定額上交年任務(wù)為38xxxx元)。

二、今年完成的主要工作:

(一)落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案,完善激勵(lì)分配制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

今年,餐飲部定額上交酒店的任務(wù)為38xxxx元,比去年的32xxxx元,上升6xxxx元,上升率為1xxxx。為了較好地完成任務(wù),餐飲部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益工資分配方案,按照部門(mén)、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度等方面的不同,把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各個(gè)分部門(mén),核定了各分部門(mén)的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎(jiǎng),充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),能想方設(shè)法,搞好經(jīng)營(yíng),調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長(zhǎng)率為_(kāi)_%。

(二)抓好規(guī)范管理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。

1.健全管理機(jī)構(gòu),由餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、分部門(mén)經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)行對(duì)管理效益有獎(jiǎng)有罰,提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì),使管理工作較順利進(jìn)行。

2.完善餐飲部的會(huì)議制度。會(huì)議包括年終總結(jié)會(huì)、季度總結(jié)會(huì)、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、每周例會(huì)、每日檢討會(huì)、班前班后會(huì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督稽查會(huì)、衛(wèi)生安全檢查匯報(bào)會(huì)等,由于制度的完善,會(huì)議質(zhì)量提高了,上級(jí)指令得到及時(shí)落實(shí)執(zhí)行。

3.建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種,協(xié)調(diào)各分部門(mén)做好出品供應(yīng)工作,每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況,對(duì)當(dāng)市估清的品種設(shè)專(zhuān)薄記錄,同時(shí)到有關(guān)分部門(mén)核實(shí)查證,并要求管理人員簽名,以分清責(zé)任。制度建立后,原耒每市估清五、六個(gè)菜式的現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正?；?/p>

第3篇：印度公主范文

關(guān)鍵詞：豬瘟病毒；功能基因；非翻譯區(qū)；病毒復(fù)制

中圖分類(lèi)號(hào)：S852.65+1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1007-273X（2016）01-0010-03

豬瘟是由豬瘟病毒（Classical swine fever virus，CSFV）引起的一種接觸性、熱性、急性且致死率較高的傳染性疾病[1]。病豬通常因全身血管壁變性，造成廣泛出血、臟器壞死、梗塞而導(dǎo)致死亡[2]。隱性感染和慢性感染的豬會(huì)長(zhǎng)期排毒，成為潛在感染源，對(duì)豬群健康造成嚴(yán)重危害。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年因豬瘟造成的經(jīng)濟(jì)損失已超過(guò)100億元[3]。豬瘟嚴(yán)重阻礙養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展，并對(duì)食品安全造成威脅。因此，對(duì)該病進(jìn)行全面、綜合防控，具有必要的現(xiàn)實(shí)意義。本文對(duì)CSFV及功能相關(guān)基因、蛋白的研究進(jìn)展進(jìn)行介紹，為全面了解CSFV、全方位防控豬瘟提供理論支持。

1 CSFV

CSFV屬黃病毒科，瘟病毒屬，病毒粒子為二十面體、對(duì)稱(chēng)、圓形結(jié)構(gòu)。為正鏈、單股RNA病毒[3]。粒子直徑約為40 nm～50 nm，核衣殼直徑約29 nm，衣殼內(nèi)部包裹基因組RNA，長(zhǎng)度約12.3 kb[4]，病毒囊膜表面被6 nm～8 nm的糖蛋白纖維穗樣突起所包裹[5]。

20世紀(jì)90年代，根據(jù)遺傳進(jìn)化分析，CSFV被分為2個(gè)基因群，包含5個(gè)基因亞群，分別為subgroup1.1、1.2、2.1、2.2及2.3。當(dāng)時(shí)影響我國(guó)的主要為基因1群，該群主要包括亞洲、南美洲分離株，及部分古典歐洲、美洲分離株和日本分離株。在九十年代末，學(xué)術(shù)界多根據(jù)CSFV的E2基因、NS5B基因以及5′-UTR對(duì)病毒進(jìn)行分類(lèi)[6]。目前已將CSFV分為3個(gè)基因群，共10個(gè)基因亞群，其中基因2群毒株在世界范圍內(nèi)廣泛流行。在我國(guó)，CSFV主要由基因2群及1群，共4個(gè)基因亞群組成，分別為2.1、2.2、2.3及1.1亞群。主導(dǎo)毒株已由基因1群變?yōu)榛?群[7]，說(shuō)明我國(guó)CSFV的傳播途徑更為復(fù)雜。

2 CSFV基因

CSFV基因由3′-端非翻譯區(qū)（3′-untranslated region， 3′UTR）、5′-端非翻譯區(qū)（5′-untranslated region， 5′-UTR）和一個(gè)較大的開(kāi)放閱讀框（ORF）三部分構(gòu)成。在病毒RNA的3′-端缺少多聚腺苷酸結(jié)構(gòu)（polyA），5′-端缺少甲基化的“帽子”結(jié)構(gòu)[8]。

2.1 5′-UTR

CSFV 5′-UTR長(zhǎng)約370 nt，不同基因群長(zhǎng)度各異，但同群內(nèi)高度保守。在5′-UTR中存在核糖體結(jié)合位點(diǎn)，該位點(diǎn)能夠與核糖體18S rRNA的3′-端保守序列結(jié)合，從而起始病毒翻譯過(guò)程[4]。核糖體結(jié)合位點(diǎn)結(jié)構(gòu)的完整性對(duì)CSFV復(fù)制起決定性作用。5′-UTR中的莖-環(huán)序列能夠形成穩(wěn)定的發(fā)夾結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)是構(gòu)成核糖體結(jié)合位點(diǎn)的重要組成部分。最近研究表明，在5′-UTR中存在連續(xù)的21 nt序列或GTATACGAG序列，該序列的突變或缺失，能夠?qū)е虏《緩?fù)制效率的顯著降低甚至完全無(wú)法起始復(fù)制過(guò)程[9]。在CSFV不同基因群的5′-UTR起始密碼子上游，存在一段長(zhǎng)度為27 nt的高度保守序列，該序列可以與核糖體結(jié)合并在無(wú)“帽子”結(jié)構(gòu)的情況下起始病毒的翻譯過(guò)程。研究同時(shí)發(fā)現(xiàn)，該序列與Met tRNA與起始密碼子定位過(guò)程有關(guān)。由于5′-UTR區(qū)域的高度保守性，因此常被用于CSFV分型[3]。

5′-UTR的二級(jí)結(jié)構(gòu)可分為四個(gè)功能區(qū)，A、B、C和D區(qū)。其中B區(qū)為可變區(qū)，保守性最低；C區(qū)為保守區(qū)，與莖-環(huán)結(jié)構(gòu)、發(fā)夾結(jié)構(gòu)有關(guān)；D區(qū)的一級(jí)結(jié)構(gòu)為可變區(qū)，但二級(jí)結(jié)構(gòu)相對(duì)保守[10]。當(dāng)5′-UTR核糖體結(jié)合位點(diǎn)與核糖體40S亞基形成穩(wěn)定二元復(fù)合物后，起始密碼子才能夠準(zhǔn)確定位核糖體P位點(diǎn)，CSFV翻譯才能夠正常進(jìn)行。在此過(guò)程中，核糖體結(jié)合位點(diǎn)的結(jié)構(gòu)與功能至關(guān)重要。分析發(fā)現(xiàn)，核糖體結(jié)合區(qū)域位于起始密碼子的兩側(cè)363 nt～391 nt之間，結(jié)合位點(diǎn)的5′-邊界臨近病毒基因組第65位堿基[11]。核糖體結(jié)合位點(diǎn)可分為3個(gè)區(qū)域，其中II區(qū)及其下游區(qū)域與結(jié)合功能密切相關(guān)。當(dāng)缺失部分II區(qū)及其上游序列時(shí)，結(jié)合位點(diǎn)仍有活性，但活性降低20%左右；當(dāng)缺失部分II區(qū)及全部下游序列時(shí)，結(jié)合位點(diǎn)則完全喪失結(jié)合活性。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)，核糖體結(jié)合位點(diǎn)的II區(qū)主要與病毒的復(fù)制能力有關(guān)，對(duì)翻譯過(guò)程影響不大；而III區(qū)則主要與病毒的翻譯過(guò)程有關(guān)，對(duì)病毒的復(fù)制能力幾乎沒(méi)有影響[12]。

除結(jié)合位點(diǎn)自身結(jié)構(gòu)外，結(jié)合位點(diǎn)下游序列的結(jié)構(gòu)對(duì)翻譯起始及翻譯效率也有很大影響。研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)結(jié)合位點(diǎn)下游起始密碼子AUG后緊接17或更多病毒自身密碼子時(shí)，結(jié)合位點(diǎn)的翻譯起始能力最強(qiáng)；當(dāng)病毒自身密碼子減少至12個(gè)時(shí)，位點(diǎn)起始能力降低至66%；當(dāng)僅保留3個(gè)自身密碼子時(shí)，位點(diǎn)起始能力則僅有15%。同時(shí)RNA結(jié)構(gòu)分析表明，起始密碼子后的序列保持單鏈狀態(tài)時(shí)，起始位點(diǎn)起始翻譯的效率最高[12-15]。

2.2 3′-UTR

CSFV的3′-UTR位于病毒基因組較大的ORF終止密碼子（UGA）之后，有223 nt～239 nt組成，無(wú)ploy（A）尾結(jié)構(gòu)，但含有一段富含AT的區(qū)域。在3′-UTR中包含兩個(gè)較為穩(wěn)定的莖-環(huán)結(jié)構(gòu)序列（stem-loop motif，SL），分別為SL I和SL II。序列分析發(fā)現(xiàn)，在SL I與SL II 之間存在一段長(zhǎng)的單鏈間插序列（single stranded intervening sequence， SS）[16]。研究發(fā)現(xiàn)，SL I和SS序列在病毒RNA復(fù)制過(guò)程中發(fā)揮重要作用，當(dāng)分別或同時(shí)在SL I及SS序列中發(fā)生突變或缺失時(shí)，病毒RNA的復(fù)制能力都會(huì)減弱，甚至無(wú)法進(jìn)行復(fù)制[17]。已有研究表明，CSFV的3′-UTR端SL序列以順式作用原件的形式參與RNA復(fù)制過(guò)程。同時(shí)，3′-UTR與成熟病毒粒子的包裝過(guò)程有關(guān)，但具體機(jī)制尚不明確[18]。

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第4篇：印度公主范文

關(guān)鍵詞： 建筑工程； 工程進(jìn)度；控制

對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程質(zhì)量和施工進(jìn)度是影響其工程造價(jià)和工程總效益的重要因素，要想提高企業(yè)工程利潤(rùn)，必須要加強(qiáng)工程施工進(jìn)度控制，以保證施工活動(dòng)有條不紊推進(jìn)，不斷提高企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。本文以某學(xué)院行政樓及圖書(shū)館樓工程項(xiàng)目為實(shí)證分析對(duì)象，來(lái)探討如何加強(qiáng)工程進(jìn)度控制。

1某高校工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介

某學(xué)院行政樓工程項(xiàng)目，工程性質(zhì)為公共建筑，占地面積42354平方米，建筑高度49.23米，地上13層、地下2層，建筑面積37000平方米，其中地下3000平方米，地上34000平方米，工程總預(yù)算8500萬(wàn)元。工程項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)間為2011年3月14號(hào)，于2012年4月3號(hào)竣工驗(yàn)收。該工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃管理依據(jù)如下：學(xué)院與某有限公司簽訂的施工合同，其中規(guī)定的竣工日期、工程進(jìn)度延期調(diào)整計(jì)劃；國(guó)家住建部以及省住建廳頒發(fā)的關(guān)于建筑工程施工進(jìn)度管理規(guī)范等。本項(xiàng)目針對(duì)工程進(jìn)度控制制定了科學(xué)合理的管理制度，具有較大的借鑒意義。

2影響工程施工進(jìn)度因素分析

2.1工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

在開(kāi)展施工活動(dòng)之前，首先要做好工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和編制工作，制定科學(xué)合理的施工方案和計(jì)劃書(shū)，為后續(xù)施工活動(dòng)提供指導(dǎo)依據(jù)。工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否規(guī)范合理，直接影響到整個(gè)工程施工進(jìn)度，如果施工圖紙存在諸多瑕疵和不規(guī)范之處，后期施工活動(dòng)就要因?yàn)檎{(diào)整圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容而延誤和中斷。因此，在編制工程圖紙之前，要充分考慮到各種潛在影響因素和困難，并做好相關(guān)應(yīng)急措施，最大程度降低工程施工干擾影響。

2.2工程材料

工程材料是施工活動(dòng)中重要的投入要素，是影響施工進(jìn)度的主要因素之一。在施工過(guò)程中，如果材料供應(yīng)不及時(shí)會(huì)直接延緩工程進(jìn)度，或者材料質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題需要更換返工，也會(huì)浪費(fèi)大量施工時(shí)間。工程材料管理水平高低，直接關(guān)系到工程進(jìn)度和整個(gè)項(xiàng)目總體經(jīng)濟(jì)效益，也會(huì)降低企業(yè)信譽(yù)和口碑，帶來(lái)更嚴(yán)重的負(fù)面影響。

2.3施工作業(yè)人員素質(zhì)

施工作業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低對(duì)工程進(jìn)度有明顯影響。如果施工人員業(yè)務(wù)水平較低，操作不規(guī)范，就會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量隱患，增大工程返工的風(fēng)險(xiǎn)；如工程人員施工紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，不按照安全規(guī)范作業(yè)，容易出現(xiàn)工傷甚至人員傷亡事件，不僅影響了工程進(jìn)度，還會(huì)給施工企業(yè)帶來(lái)各種糾紛和經(jīng)濟(jì)損失。施工作業(yè)人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到工程總體效益和效率，必須給予高度重視。

2.4施工技術(shù)水平

在施工過(guò)程中，施工工藝水平直接影響到整個(gè)工程質(zhì)量高低。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，建筑工程項(xiàng)目也朝著大規(guī)模、大投資、高技術(shù)方向發(fā)展，各種最新施工技術(shù)不斷被應(yīng)用到工程實(shí)踐當(dāng)中，有效提高了工程質(zhì)量和效率水平。如果施工企業(yè)過(guò)于循規(guī)守舊，堅(jiān)持使用傳統(tǒng)落后施工技術(shù)，必然會(huì)降低工程進(jìn)度和質(zhì)量。

2.5施工現(xiàn)場(chǎng)管理

在施工現(xiàn)場(chǎng)通常會(huì)堆放大量施工機(jī)械和物料，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境十分復(fù)雜，如果不制定科學(xué)合理的管理規(guī)范，就會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)秩序混亂，影響工期進(jìn)度。某學(xué)院行政樓工程項(xiàng)目在推進(jìn)過(guò)程中，也遇到腳手架堆放與升降梯選址沖突的問(wèn)題，為了解決這個(gè)問(wèn)題項(xiàng)目部花費(fèi)了一天的時(shí)間專(zhuān)門(mén)調(diào)整施工場(chǎng)地物流堆放，這直接延緩了工程進(jìn)度。工程項(xiàng)目部必須要做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，保證一切物料、人力運(yùn)動(dòng)有序進(jìn)行。

3提升建筑工程施工進(jìn)度的措施

3.1提高施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量

工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量高低會(huì)直接影響工程施工進(jìn)度。提高工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。施工企業(yè)首先要建立工程圖紙審查制度，通過(guò)發(fā)揮制度約束性來(lái)提高圖紙審查規(guī)范性；同時(shí)，要盡量提高圖紙審查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，如果本企業(yè)技術(shù)人員有限，可以從聘請(qǐng)社會(huì)上有圖紙審查資格的機(jī)構(gòu)和專(zhuān)家來(lái)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。 某學(xué)院行政樓工程項(xiàng)目對(duì)此成立了專(zhuān)門(mén)的圖紙審查專(zhuān)家小組，邀請(qǐng)建筑行業(yè)內(nèi)多名學(xué)者和專(zhuān)家負(fù)責(zé)圖紙?jiān)u審工作，并根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)多次修訂，有效提高了工程圖紙的規(guī)范性和科學(xué)性，為后期施工順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.2建立材料供應(yīng)保障體系

在施工過(guò)程中，建筑材料供應(yīng)及時(shí)性以及質(zhì)量水平會(huì)直接影響工程進(jìn)度，因此，施工企業(yè)要建立一套完善的建筑材料供應(yīng)保障體系，提高材料管理水平。首先，企業(yè)要針對(duì)不同規(guī)格的施工材料采購(gòu)制定供應(yīng)商信息管理庫(kù)，掌握一手供應(yīng)商材料供給能力和交貨周期，同時(shí)與其建立密切的溝通機(jī)制；另一方面，要建立材料質(zhì)量監(jiān)控中心，嚴(yán)把材料入庫(kù)質(zhì)量檢測(cè)關(guān)，避免不合格材料混入施工現(xiàn)場(chǎng)。某學(xué)院行政樓工程項(xiàng)目成立了專(zhuān)門(mén)的材料管理部門(mén)，該部門(mén)直接有項(xiàng)目第一副總負(fù)責(zé)，工作人員由監(jiān)理、質(zhì)量、采購(gòu)人員組成，確保部門(mén)具有較高的專(zhuān)業(yè)性水平。同時(shí)制定了一套嚴(yán)格的工作管理制度，保證各項(xiàng)工作操作規(guī)范。實(shí)踐證明，這種管理方法能夠有效提高材料保障水平，為促進(jìn)工期順利推進(jìn)創(chuàng)造了良好條件。

3.3提高施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

施工作業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高度對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響。因此，施工企業(yè)要加強(qiáng)工作人員的選拔，制定嚴(yán)格的人才考核體系，確保聘用人員素質(zhì)達(dá)到用人標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)入職后員工培訓(xùn)工作，針對(duì)各業(yè)務(wù)口制定相對(duì)性的培訓(xùn)課程體系，切實(shí)提高一線(xiàn)操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。某學(xué)院行政樓工程項(xiàng)目定期組織有經(jīng)驗(yàn)的施工人員講座，為新入職員工講解施工規(guī)范和操作流程，顯著提高了員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，降低了因人為因素影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)。

3.4不斷創(chuàng)新和采用新施工工藝

施工工藝水平對(duì)工程質(zhì)量和施工進(jìn)度具有重要影響。施工企業(yè)要不斷加強(qiáng)施工工藝創(chuàng)新，采用最先進(jìn)的施工技術(shù)，才能夠有效提升工程效率和進(jìn)度。首先，施工企業(yè)要密切關(guān)注行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)吸收和學(xué)習(xí)最新施工工藝，不斷提高企業(yè)施工總體技術(shù)效率和水平。 其次，施工企業(yè)要制定科學(xué)合理的績(jī)效激勵(lì)體系，不斷促使工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識(shí)，要定期評(píng)出企業(yè)技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，提高施工人員學(xué)習(xí)積極性。

3.5強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平高低體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理效率高低，也決定了工期進(jìn)度快慢。良好的施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠確保物料、人力、設(shè)備運(yùn)動(dòng)有條不紊的開(kāi)展，能夠顯著提升企業(yè)工程施工效率，加快工程進(jìn)度。施工企業(yè)要制定一套完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，要嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)制度條例，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。某學(xué)院行政樓工程項(xiàng)目根據(jù)施工物料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了分類(lèi)，并劃定了專(zhuān)屬對(duì)方和工作區(qū)域，并制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡查和調(diào)配，確保物料和設(shè)備有序進(jìn)出場(chǎng)，及時(shí)為施工作業(yè)創(chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境；同時(shí)，項(xiàng)目部還制定了嚴(yán)格的考核體系，明確了相關(guān)人員責(zé)任，并將考核結(jié)果體現(xiàn)在績(jī)效工資當(dāng)中，獎(jiǎng)懲分明，有效提高了工作人員現(xiàn)場(chǎng)管理積極性，有效杜絕了物料隨意堆放等影響施工正常活動(dòng)的情況發(fā)生。

4結(jié)束語(yǔ)

在建筑工程的施工過(guò)程中，工程施工進(jìn)度管理具有十分重要的意義和作用，它不僅關(guān)系到企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)盈利，而且也影響到企業(yè)長(zhǎng)期生存發(fā)展。施工企業(yè)要高度重視施工工程進(jìn)度管理工作，善于總結(jié)和分析原因，吸取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善工期控制管理制度，為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，樹(shù)立良好的企業(yè)市場(chǎng)形象做好進(jìn)度管理工作。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：印度公主范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工進(jìn)度；影響因素；控制

中圖分類(lèi)號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)前我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目逐漸增加，施工難度也有所增加。但是由于我國(guó)建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的影響因素逐漸復(fù)雜，相關(guān)的施工管理措施并不十分完善，導(dǎo)致施工進(jìn)度受到一定的影響。在今后的建筑施工管理中需要進(jìn)一步完善施工進(jìn)度的監(jiān)管工作，更好地保障建筑工程施工的順利進(jìn)行。

一、當(dāng)前建筑工程施工進(jìn)度影響因素分析

近年來(lái)我國(guó)的建筑工程施工項(xiàng)目逐漸增加，這不僅僅是當(dāng)前我國(guó)社會(huì)建設(shè)的需要，同時(shí)也為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。建筑工程施工進(jìn)度是影響施工的重要因素，但是由于當(dāng)前施工工程項(xiàng)目逐漸復(fù)雜，施工難度也隨著增加，施工進(jìn)度受到一定的影響，這對(duì)于建筑工程施工造成了十分不利的影響。當(dāng)前影響建筑工程施工進(jìn)度的主要因素有以下幾個(gè)方面：

（一）施工企業(yè)方面的原因

隨著建筑工程施工項(xiàng)目的逐漸增加，施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸激烈，施工企業(yè)在建筑工程施工中由于為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，當(dāng)前建筑工程施工中施工企業(yè)在施工中往往會(huì)縮短施工時(shí)間，但是由于施工企業(yè)對(duì)于建筑工程施工缺少對(duì)施工進(jìn)度的控制，導(dǎo)致施工工程項(xiàng)目監(jiān)督管理工作中缺少對(duì)工程招標(biāo)，投標(biāo)情況的不熟悉，以及對(duì)施工企業(yè)的了解不足導(dǎo)致在施工過(guò)程中難以對(duì)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行相關(guān)的控制，導(dǎo)致施工進(jìn)度受到一定的影響。

（二）施工技術(shù)方面的原因

隨著建筑工程項(xiàng)目的逐漸增加對(duì)于施工技術(shù)的要求也隨著增加，施工難度也有所增加。但是當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目施工中的施工技術(shù)人員還是比較缺少的，由于施工項(xiàng)目工程對(duì)于施工技術(shù)的要求逐漸增加，但是現(xiàn)有的施工技術(shù)人員一時(shí)難以滿(mǎn)足施工技術(shù)要求。由于施工企業(yè)對(duì)于當(dāng)前的施工技術(shù)要求難以滿(mǎn)足導(dǎo)致施工進(jìn)度受到一定的影響。另外由于施工技術(shù)未能達(dá)到施工技術(shù)要求導(dǎo)致施工過(guò)程中施工項(xiàng)目質(zhì)量受到一定的影響，甚至由于施工技術(shù)未能達(dá)標(biāo)導(dǎo)致的安全事故，這直接影響施工進(jìn)度，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致相關(guān)的人員傷亡，嚴(yán)重影響施工項(xiàng)目的進(jìn)行。

（三）施工管理方面的原因

隨著建筑工程項(xiàng)目的逐漸增加，施工要求也有所增加，加強(qiáng)施工管理工作逐漸受到重視。但是由于當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目施工中施工管理工作并沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，導(dǎo)致施工中存在的問(wèn)題逐漸增加，施工進(jìn)度受到一定的影響。一方面當(dāng)前施工管理中缺少完善的施工管理規(guī)范和制度。由于當(dāng)前施工管理工作并不十分完善，相關(guān)的施工管理規(guī)范和制度并不十分健全，這嚴(yán)重影響施工管理人員的工作效率和工作積極性，導(dǎo)致施工管理工作并沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。另一方面施工管理中缺少對(duì)施工的監(jiān)督工作。當(dāng)前施工管理中缺少相關(guān)的施工質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)督措施，導(dǎo)致施工進(jìn)度受到一定的影響，缺少對(duì)施工的定期檢查工作，這一定程度上影響了施工人員的工作積極性和工作效率，同時(shí)由于缺少監(jiān)督工作導(dǎo)致施工質(zhì)量也受到一定的影響。

二、建筑工程施工進(jìn)度影響因素控制

當(dāng)前我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目逐漸增加，但是由于建筑工程施工管理并不十分完善導(dǎo)致施工進(jìn)度受到一定的影響。隨著建筑工程項(xiàng)目的增加，影響建筑工程施工進(jìn)度的因素也隨著增加，施工人員需要進(jìn)一步完善相關(guān)的管理措施，提高施工質(zhì)量和保障施工進(jìn)度。

（一）完善相關(guān)的施工管理制度和措施

當(dāng)前建筑施工項(xiàng)目的增加，原有的施工管理措施已經(jīng)難以滿(mǎn)足施工建設(shè)的要求，施工管理工作需要進(jìn)一步完善。在今后的施工項(xiàng)目管理中需要進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理制度，使施工進(jìn)度管理工作有章可循。在施工項(xiàng)目管理中建立施工管理責(zé)任制度，這樣可以有效地提高施工進(jìn)度管理人員的工作積極性和工作效率，進(jìn)一步督促施工進(jìn)度，保障施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。另外在施工管理中還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)督管理工作，當(dāng)前由于施工管理中缺少相關(guān)的監(jiān)督措施，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量受到一定的影響。建立完善的監(jiān)督措施可以有效地對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的施工質(zhì)量問(wèn)題和施工懈怠問(wèn)題，并采取有效的措施積極鼓勵(lì)員工提高工作積極性和工作效率，保障施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，促進(jìn)施工項(xiàng)目的順利完成。

（二）提高施工技術(shù)

施工技術(shù)是影響建筑工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的重要因素，隨著建筑工程項(xiàng)目的逐漸增加，當(dāng)前施工項(xiàng)目對(duì)于施工技術(shù)的要求也逐漸提高，但是一些施工單位現(xiàn)有的施工技術(shù)難以滿(mǎn)足施工項(xiàng)目的要求導(dǎo)致施工進(jìn)度難以得到有效地保障。在今后的施工中需要進(jìn)一步提高施工技術(shù)，保障施工項(xiàng)目順利完工。施工企業(yè)需要不斷提高自身的施工技術(shù)水平，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，提高施工技術(shù)水平，保障施工質(zhì)量問(wèn)題和施工進(jìn)度。另外施工企業(yè)還需要保障施工設(shè)備的正常使用工作，由于當(dāng)前一些施工設(shè)備的維護(hù)和管理工作不當(dāng)，導(dǎo)致施工技術(shù)難以有效地提高，嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量。作為施工單位應(yīng)該進(jìn)一步完善施工設(shè)備的維護(hù)工作，施工設(shè)備為施工技術(shù)提供了一定的保障，能夠更好地促進(jìn)施工技術(shù)水平的提高。

（三）提高施工人員的素質(zhì)

建筑施工項(xiàng)目的要求逐漸增加對(duì)于施工人員的素質(zhì)要求也逐漸增加。但是當(dāng)前施工人員的素質(zhì)還有待于進(jìn)一步完善和提高，在今后的建筑工程施工中需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理工作，更好地保障建筑工程項(xiàng)目的施工。作為施工人員需要提高自身的職業(yè)道德意識(shí)，認(rèn)識(shí)到施工進(jìn)度對(duì)于施工質(zhì)量的重要性，應(yīng)該積極提高施工工作的工作責(zé)任感和工作積極性，為施工工作做出自己的貢獻(xiàn)。另外，施工人員的管理工作也需要進(jìn)一步完善，當(dāng)前對(duì)于施工人員的安全教育不足，導(dǎo)致施工人員缺少相關(guān)的安全意識(shí)，這直接影響了施工中的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，甚至造成嚴(yán)重的人員傷亡，今后施工單位需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育工作，提高施工人員的安全意識(shí)。在施工管理工作中還需要完善相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，這不僅僅可以有效地提高工作人員的工作積極性，同時(shí)又可以有效地避免施工中存在的一些安全事故，對(duì)于一些施工中影響施工進(jìn)度的問(wèn)題可以追究相關(guān)的責(zé)任人，這樣可以有效地減少一些施工懈怠問(wèn)題，對(duì)于保障施工的順利進(jìn)行有著十分重要的作用。

結(jié)語(yǔ)：

建筑工程施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度受到多方面因素的影響，當(dāng)前由于施工管理中存在一些問(wèn)題，施工管理并不十分完善，導(dǎo)致施工進(jìn)度受到一定的影響。隨著建筑施工項(xiàng)目的逐漸增加，施工難度也有所增加，由于施工管理工作并不十分完善導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響。在今后的建筑工程項(xiàng)目施工中需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理工作，完善相關(guān)的建筑施工管理工作制度，減少和控制影響施工進(jìn)度的因素，更好地確保施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉凱峰.探討建筑工程施工進(jìn)度影響因素與解決措施[J].世界華商經(jīng)濟(jì)年鑒.2012（12）.

[2]胡峻峰.建筑工程施工進(jìn)度影響因素分析與控制[J].江蘇商報(bào).2012（9）.

第6篇：印度公主范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；質(zhì)量；影響因素；監(jiān)督措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、建筑工程質(zhì)量要求

1、 可靠性

可靠性是要求建筑工程具有一定的安全性，不僅堅(jiān)實(shí)可靠，足以承擔(dān)它所負(fù)載的重量，抵御暴風(fēng)驟雨所帶來(lái)的侵襲，這種可靠性要想得到保證就必須從兩方面來(lái)分析，一是設(shè)計(jì)質(zhì)量充分的保證，二是施工質(zhì)量以及所用的材料的質(zhì)量，監(jiān)督員的工作就是充分的保證建筑工程的可靠性。

2、 適用性

任何建筑工程，在保證可靠性的前提下，還應(yīng)滿(mǎn)足對(duì)它的使用要求，這就是建筑工程的適用性。如住宅工程的適用性，一方面應(yīng)滿(mǎn)足人們居住和休息的要求，另一方面還應(yīng)有一定的使用面積，具有多種功能的內(nèi)部空間，來(lái)滿(mǎn)足人們娛樂(lè)、健身、學(xué)習(xí)和進(jìn)行社會(huì)交流的環(huán)境；再者為了保障人們的生活和身體健康，還應(yīng)具有通風(fēng)透光的結(jié)構(gòu)條件。在

3、 耐久性

建筑工程投資巨大，要求它具有耐久性，這里包括了它的使用年限，還包括了水、火和自然災(zāi)害的侵襲，以及在使用環(huán)境，酸、堿、鹽等化學(xué)物質(zhì)的侵蝕。其耐久性和設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)水平以及建筑材料問(wèn)題和施工質(zhì)量關(guān)系極大。當(dāng)然，耐久性好的建筑工程，它的使用價(jià)值也就越高，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益就越高。

二、建筑工程施工質(zhì)量影響因素

1、建筑市場(chǎng)行為不規(guī)范，監(jiān)督查處不嚴(yán)。有的建設(shè)單位將工程肢解多頭分包，有的過(guò)分壓低造價(jià)，有的購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量低劣的建筑材料、設(shè)備，并執(zhí)意讓施工單位使用，有的施工單位層層轉(zhuǎn)包工程;

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想不端正，放松管理，甚至偷工減料;

3、不少質(zhì)量低劣的建筑材料進(jìn)入工地。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的單一模式，同時(shí)也給建筑市場(chǎng)帶來(lái)了混亂。個(gè)別商家為謀取利潤(rùn)，經(jīng)銷(xiāo)偽劣產(chǎn)品，提供假出廠(chǎng)合格證，弄虛作假，給工程質(zhì)量留下隱患。因此，必須把好建筑材料的檢驗(yàn)關(guān)和試驗(yàn)關(guān)，鋼材、水泥、水電設(shè)備等主要材料和試件，不能滿(mǎn)足于施工單位報(bào)送的工程技術(shù)資料。

4、質(zhì)量監(jiān)督檢查不嚴(yán)，有的監(jiān)督站或監(jiān)理公司人員素質(zhì)不高;

幾乎每一宗質(zhì)量事故均可找到技術(shù)、材料、工藝、設(shè)備等方面的具體原因，然而引起建筑工程質(zhì)量滑坡的主要原因來(lái)自于質(zhì)量監(jiān)督體制的不完善。我國(guó)曾有一整套建筑工程質(zhì)量管理辦法，但主要集中在政府監(jiān)督和企業(yè)自我監(jiān)督方面，缺乏的是用戶(hù)監(jiān)督。

三、建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督措施

1、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高人員素質(zhì)

工程質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)綜合性工作， 屬行政和技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法。因此，監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)的高低，執(zhí)法能力的強(qiáng)弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)。當(dāng)前，我國(guó)的工程質(zhì)量不斷提高，但仍存在許多問(wèn)題，建筑工程質(zhì)量事故及工程問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。這些工程質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，與我們的質(zhì)量意識(shí)淡薄有很大關(guān)系。由于設(shè)計(jì)、施工、建材的經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范，導(dǎo)致了市場(chǎng)的混亂，因此，只求利潤(rùn)，缺乏質(zhì)量意識(shí)的現(xiàn)象日趨明顯。如果我們的監(jiān)督體系不重視質(zhì)量，沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，提高工程質(zhì)量將成為一句空話(huà)。因此，必須提高監(jiān)督隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)是工程質(zhì)量認(rèn)證的專(zhuān)門(mén)部門(mén)， 它關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。要培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì)，建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)的內(nèi)部考核機(jī)制，充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用，是我們提高建筑質(zhì)量，解決處理質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵。

2、嚴(yán)格監(jiān)督注冊(cè)審查與施工過(guò)程中的檢查

工程建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)招標(biāo)以后，在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)時(shí)，必須認(rèn)真審查責(zé)任主體提供的資料，表現(xiàn)為各方主體的質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)保體系資質(zhì)和人員資格是否符合法律法規(guī)的要求。在施工過(guò)程中，檢查責(zé)任主體的質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)保體系資質(zhì)、人員資格是否落實(shí)到位；檢查施工單位是否按照審查過(guò)的圖紙、規(guī)范進(jìn)行施工、材料是否合格，檢查監(jiān)理單位是否盡職盡責(zé)；檢查勘察設(shè)計(jì)單位是否履行自己的職責(zé)；檢查建設(shè)單位是否有降低工程質(zhì)量等級(jí)的要求；檢查檢測(cè)單位出具的報(bào)告是否真實(shí)可靠。監(jiān)督地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收過(guò)程中的組織形式、驗(yàn)收程序、人員到位等情況，為了強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任，采取人員到位簽名制度，并存入監(jiān)督檔案。審查施工單位的竣工報(bào)告、建設(shè)單位的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、監(jiān)理單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量檢查報(bào)告是否客觀(guān)真實(shí)，符合規(guī)定要求。

3、加強(qiáng)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查

改變過(guò)去那種深入到每個(gè)工程項(xiàng)目每個(gè)工序的監(jiān)督方式，改變傳統(tǒng)“敲、打、看、摸”的落后檢查手段。要以保證建筑工程結(jié)構(gòu)安全，使用功能合理為目的，以地基基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，采取隨機(jī)抽查巡回檢查的監(jiān)督方式，配合使用回彈儀、樓板厚度儀、鋼筋定位儀、高精度水準(zhǔn)儀等便攜式設(shè)備，對(duì)混凝土的強(qiáng)度、樓板的厚度、鋼筋的位置以及建筑物的沉降量進(jìn)行定量抽查，用客觀(guān)事實(shí)和科學(xué)數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。

4 、增加科技投入， 以科技手段促進(jìn)工程質(zhì)量

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步， 傳統(tǒng)的“看、摸、敲、照” 、“ 靠、吊、量、套” 的監(jiān)測(cè)手段和以觀(guān)感為主的驗(yàn)收手段已不能滿(mǎn)足工程質(zhì)量檢驗(yàn)要求。作為新時(shí)期的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)， 必須加大工程質(zhì)量管理的科技含量， 完善科學(xué)的檢測(cè)設(shè)備， 配備一批必要的便攜式質(zhì)量監(jiān)測(cè)設(shè)備。在工程管理實(shí)踐中， 鋼筋位置測(cè)定儀、全自動(dòng)數(shù)字顯示式回彈儀、混凝土超聲波檢測(cè)儀等已在工程質(zhì)量控制中得到了廣泛的推廣和應(yīng)用。通過(guò)儀器的應(yīng)用， 提高了檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性， 使監(jiān)督人員能夠?qū)こ藤|(zhì)量情況做出科學(xué)的分析和判斷， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的問(wèn)題， 保證了質(zhì)量監(jiān)督的科學(xué)性和權(quán)威性。同時(shí)， 要應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量控制方法。目前國(guó)際上通用ISO 質(zhì)量保證體系，ISO 的質(zhì)量管理核心是過(guò)程控制， 關(guān)鍵是質(zhì)量問(wèn)題的可追溯性，措施是施工記錄。ISO 質(zhì)量管理就一定能夠保證工程質(zhì)量。寫(xiě)、做、記、查、改是一個(gè)整體控制過(guò)程， 稱(chēng)之為質(zhì)量循環(huán)， 走過(guò)一個(gè)循環(huán)， 質(zhì)量就會(huì)提高一步， 所以也稱(chēng)之為質(zhì)量螺旋。如果差了一個(gè)環(huán)節(jié)， 整個(gè)ISO質(zhì)量體系都不會(huì)起作用， 可追溯性就是出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題可以追查到每個(gè)環(huán)節(jié)和過(guò)程的責(zé)任人。只有堅(jiān)持規(guī)范記錄，事事可追溯， 才能使產(chǎn)品生產(chǎn)的每個(gè)過(guò)程、每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到責(zé)任落實(shí)到人， 使每個(gè)員工都有壓力感， 質(zhì)量才有保障。

5、用戶(hù)監(jiān)督

用戶(hù)是建筑產(chǎn)品的最終消費(fèi)者，建筑產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到其人身財(cái)產(chǎn)安全，用戶(hù)出于自身利益，絕不會(huì)聽(tīng)任行賄、受賄、偷工減料等行為發(fā)生，吸收用戶(hù)參與基本建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)提高建筑工程質(zhì)量意義重大。目前，針對(duì)工程的特點(diǎn)，可以采取靈活多樣的吸引用戶(hù)參與監(jiān)督的方式，對(duì)有明確受益者的工程，如住宅已確定了住戶(hù)，就可從住戶(hù)中推選有一定建筑技術(shù)及建筑管理經(jīng)驗(yàn)的人成立“住戶(hù)監(jiān)理小組”，監(jiān)理小組發(fā)現(xiàn)施工中施工企業(yè)違反合同規(guī)定，粗制濫造，有權(quán)通告施工企業(yè)改正或暫停施工，其他的住戶(hù)也可利用業(yè)余時(shí)間到施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。對(duì)無(wú)明確受益者，或受益者較多的工程，可設(shè)立工程質(zhì)量投訴中心。用戶(hù)可通過(guò)信函、電話(huà)、來(lái)訪(fǎng)等形式反映工程質(zhì)量問(wèn)題，投訴中心受理投訴后，應(yīng)及時(shí)了解用戶(hù)投訴事實(shí)的真象，在規(guī)定的時(shí)間給投訴人處理答復(fù)。另外，還可開(kāi)展工程質(zhì)量有獎(jiǎng)舉報(bào)活動(dòng)，對(duì)在工程質(zhì)量監(jiān)督中做出貢獻(xiàn)，并避免了重大質(zhì)量事故發(fā)生的舉報(bào)人給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

綜上所述，工程質(zhì)量關(guān)系到社會(huì)公眾的安全和利益，如何提高工程質(zhì)量是監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須重視的問(wèn)題。在監(jiān)督職能發(fā)生轉(zhuǎn)變的新形勢(shì)下，工程質(zhì)量監(jiān)督是政府對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理的活動(dòng)，是政府職能的體現(xiàn)，具有強(qiáng)制性。這需要我們統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、共同研究和改進(jìn)，以達(dá)到進(jìn)一步提高和完善質(zhì)量監(jiān)督的目的

參考文獻(xiàn)：

第7篇：印度公主范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程，施工進(jìn)度，影響因素，控制措施

中圖分類(lèi)號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1、前言

建筑工程項(xiàng)目管理中，質(zhì)量管理、造價(jià)管理以及進(jìn)度管理是最基本的內(nèi)容，而工程項(xiàng)目進(jìn)度管理又是一項(xiàng)綜合性的指標(biāo)，它可以較為全面的反映工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況。施工進(jìn)度控制是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)過(guò)程，它需要結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行控制，是對(duì)工程施工進(jìn)度計(jì)劃糾偏、檢查以及實(shí)施等活動(dòng)的總稱(chēng)。因而可以說(shuō)，建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制是整個(gè)項(xiàng)目管理的靈魂，有必要對(duì)施工進(jìn)度控制的影響因素和控制措施進(jìn)行探討。

2、影響施工進(jìn)度的因素分析

由于建設(shè)工程具有規(guī)模龐大、工程結(jié)構(gòu)與工藝技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)周期長(zhǎng)及參與單位多等特點(diǎn)，決定了建設(shè)工程進(jìn)度將受到許多因素的影響。在工程建設(shè)過(guò)程中，常見(jiàn)的進(jìn)度影響因素如下：

2.1勘察設(shè)計(jì)的因素

勘察設(shè)計(jì)的影響因素有：勘察資料不正確，特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏；設(shè)計(jì)內(nèi)容不完善，規(guī)范應(yīng)用不恰當(dāng)，設(shè)計(jì)有缺陷或錯(cuò)誤；設(shè)計(jì)對(duì)施工的可能性未考慮或考慮不周；施工圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套，或出現(xiàn)重大差錯(cuò)；為項(xiàng)目設(shè)計(jì)配置的設(shè)計(jì)人員不合理，各專(zhuān)業(yè)之間缺乏協(xié)調(diào)配合，致使各專(zhuān)業(yè)之間出現(xiàn)設(shè)計(jì)矛盾；設(shè)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)差、設(shè)計(jì)內(nèi)容不足，設(shè)計(jì)深度不夠；設(shè)計(jì)單位管理機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員調(diào)整，不能按要求及時(shí)解決在施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題等。

2.2施工單位的因素

施工單位的影響因素有：施工單位管理水平低，經(jīng)驗(yàn)不足，致使施工組織設(shè)計(jì)不合理、施工進(jìn)度計(jì)劃不合理，采用的施工方案不得當(dāng)；施工人員資質(zhì)、資格、經(jīng)驗(yàn)、水平低，人數(shù)少，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足，不能看透圖紙、通曉規(guī)范、熟悉圖集；不能理解深層次的設(shè)計(jì)意圖，致使對(duì)設(shè)計(jì)圖紙產(chǎn)生歧義，形成質(zhì)量缺陷；技術(shù)交底不到位，自檢不到位，致使施工中存在質(zhì)量缺陷且對(duì)質(zhì)量缺陷的處理不及時(shí)；現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)承包單位素質(zhì)較差或勞動(dòng)力較少，或施工機(jī)械供應(yīng)不足；材料供應(yīng)不及時(shí)，材料的數(shù)量、型號(hào)及技術(shù)參數(shù)不能滿(mǎn)足施工要求；總承包商協(xié)調(diào)各分包商能力不足，相互配合不及時(shí)不到位；施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范不到位，安全隱患較多，或出現(xiàn)安全事故；施工單位自有資金不足，或資金安排不合理；墊付能力差，無(wú)法支付相關(guān)費(fèi)用等。

2.3外部自然環(huán)境對(duì)工程施工進(jìn)度所產(chǎn)生的影響

外部自然環(huán)境對(duì)工程施工進(jìn)度所產(chǎn)生的影響有很多方面，而且外部自然環(huán)境對(duì)工程施工進(jìn)度的影響是非常嚴(yán)重的，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：惡劣的自然環(huán)境，會(huì)給施工工作增加難度，影響施工人員的工作效率，導(dǎo)致工程施工正常進(jìn)度受到影響；惡劣的天氣不利于建筑材料的運(yùn)輸，施工所需的建筑材料不能得到及時(shí)的補(bǔ)給，會(huì)對(duì)工程施工進(jìn)度造成嚴(yán)重的影響；當(dāng)遇到陰雨天氣，不利于工程施工機(jī)械設(shè)備的作業(yè)，同樣會(huì)影響工程施工進(jìn)度；工程建筑施工外墻砌筑以及外墻保溫工作的現(xiàn)場(chǎng)都屬于高空作業(yè)范疇，當(dāng)遇到大風(fēng)天氣，將增加高空施工作業(yè)的難度，增加作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)，為確保工程施工安全，要盡量避免大風(fēng)天氣進(jìn)行高空作業(yè)，由此將導(dǎo)致正常的工程施工進(jìn)度受到影響。

2.4材料設(shè)備因素

建筑材料成本約占全部工程成本的一半以上，建筑材料是進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的最基本的物質(zhì)材料。工程施工單位所采購(gòu)的建筑材料是否符合建筑工程項(xiàng)目的施工需求以及工程施工過(guò)程中供貨商能否為施工單位及時(shí)提供施工所需的建筑材料都會(huì)對(duì)工程施工進(jìn)度帶來(lái)影響。同時(shí)機(jī)械設(shè)備也是關(guān)系到整個(gè)工程施工進(jìn)度的重要因素之一，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，再通過(guò)高效合理的運(yùn)用可以提高施工速度，縮短工程建設(shè)周期；而機(jī)械設(shè)備配置不當(dāng)，機(jī)械設(shè)備的選型不當(dāng)或應(yīng)用不當(dāng)，都會(huì)嚴(yán)重影響正常的工程進(jìn)度，導(dǎo)致工期延誤。

2.5監(jiān)理質(zhì)量較低

監(jiān)理缺乏公正性和客觀(guān)性，監(jiān)理的不力使得監(jiān)理部門(mén)難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，有問(wèn)題難以得到及時(shí)解決，并進(jìn)一步使得工期在無(wú)形中被延誤。相關(guān)的法規(guī)規(guī)定，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托，客觀(guān)、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。但是在實(shí)際工程中，建設(shè)單位與施工單位關(guān)系密切，工程監(jiān)理只是一種表面形式；某些監(jiān)理人員為了經(jīng)濟(jì)利益，與建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位存在利害關(guān)系。因此，這就使得監(jiān)理單位的監(jiān)理工作缺乏客觀(guān)性和公正性，使工程的質(zhì)量和進(jìn)度難以保證。

2.6施工人員對(duì)工程施工進(jìn)度的影響

施工人員對(duì)工程施工進(jìn)度的影響表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是建筑工程施工管理人員素質(zhì)偏低，缺乏必須的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和進(jìn)度、質(zhì)量管理能力，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的進(jìn)度控制措施沒(méi)有深刻理解和全面領(lǐng)會(huì)，其決策難以符合工程具體的進(jìn)度情況，因而，在施工過(guò)程中，對(duì)一些影響進(jìn)度的突發(fā)事件難以做出有效的處理，導(dǎo)致工期延誤。其次，主要體現(xiàn)在我國(guó)的勞動(dòng)力整體素質(zhì)偏低，受到專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少，缺乏高端施工技術(shù)人才，導(dǎo)致在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作時(shí)不熟悉，或者是誤操作，不僅造成了很多的返工現(xiàn)象，也一定程度上使得有限的人力資源和機(jī)械設(shè)備造成窩工，浪費(fèi)了有限的資源，因此，一定程度上影響了整個(gè)施工的進(jìn)度。同時(shí)，我國(guó)雖然工業(yè)化進(jìn)程加快，但對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)而言，在施工過(guò)程中，機(jī)械化，自動(dòng)化的水平偏低，對(duì)新技術(shù)，新設(shè)備的采用推廣程度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些因素，都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度管理控制造成消極影響。

3、關(guān)于建筑工程進(jìn)度控制的幾點(diǎn)措施分析

3.1制定科學(xué)合理的工程進(jìn)度控制計(jì)劃

任何建筑工程項(xiàng)目在開(kāi)工建設(shè)前，都需要制定一個(gè)科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)中包含了施工進(jìn)度計(jì)劃。編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要根據(jù)工程項(xiàng)目總體的復(fù)雜程度、工程量、施工條件、材料供應(yīng)情況、資金供應(yīng)情況以及甲方對(duì)工期的要求等因素，來(lái)制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃中要有明確的進(jìn)度控制措施。工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制需要依據(jù)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)來(lái)制定施工方案，施工方案執(zhí)行期間應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)度對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行糾偏和控制，使工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相符。具體的說(shuō)就是在工程項(xiàng)目實(shí)施期間做好以下工作：首先應(yīng)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃及預(yù)期目標(biāo)的制定；其次，依照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，并將工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，找出二者之間的偏差，制定方案來(lái)糾正偏差；最后，需要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)，包括分包單位與總包單位、土建施工單位與安裝單位之間的進(jìn)度上的搭接，空間與時(shí)間上的協(xié)調(diào)等，從而保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第8篇：印度公主范文

【關(guān)鍵詞】民用建筑；施工進(jìn)度；管理；影響因素

民用建筑是人們生活、生產(chǎn)、工作和學(xué)習(xí)的主要場(chǎng)所，對(duì)人們的正常生活有著重要的影響，在施工過(guò)程中會(huì)受到許多因素的影響，并且由此導(dǎo)致工期延誤、施工進(jìn)度受阻等情況，由于民用建筑對(duì)于使用人群的重要性，因此工期延誤等情況會(huì)造成居民的困擾，并且給施工單位帶來(lái)了施工成本加大的問(wèn)題，因此如何避免施工進(jìn)度受阻等情況的發(fā)生，就必須對(duì)民用建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理進(jìn)行探討。

一、民用建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的影響因素

在民用建筑施工過(guò)程中會(huì)受到許多因素的干擾，這些因素的控制管理效果將決定能否順利推進(jìn)工程進(jìn)度，避免工期延誤。這些因素包括人為因素、技術(shù)因素、資金因素、氣候因素等，其中其最大影響的是人為因素。

1、人為因素

首先，在工程施工前，沒(méi)有做好策劃工作，沒(méi)有充分利用現(xiàn)有的資源，特別是政府資源的掌控能力不強(qiáng)。沒(méi)有對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)條件進(jìn)行準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)，許多條件沒(méi)有具備導(dǎo)致施工過(guò)程中進(jìn)度受阻。其次，項(xiàng)目管理人員的決策失誤也是工程進(jìn)度受阻的一大原因，項(xiàng)目管理人員對(duì)于進(jìn)度計(jì)劃不夠重視，沒(méi)有制定詳盡的進(jìn)度管理計(jì)劃，并且沒(méi)有嚴(yán)格遵照相關(guān)管理規(guī)范和技術(shù)規(guī)范來(lái)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制，在施工過(guò)程中，一旦一個(gè)工序產(chǎn)生質(zhì)量或安全問(wèn)題，就會(huì)嚴(yán)重拖延了下一個(gè)工期的開(kāi)展，導(dǎo)致工期延長(zhǎng)。因此，項(xiàng)目管理人員對(duì)于工程的質(zhì)量和安全監(jiān)督也是影響工期進(jìn)度的一大因素；最后，對(duì)于施工過(guò)程中的進(jìn)度管理力度不夠，是進(jìn)度影響最大的因素。

2、資源與環(huán)境因素

在民用建筑施工過(guò)程中，由于不能及時(shí)保障材料的供應(yīng)，或者材料運(yùn)輸條件差，導(dǎo)致供貨不及時(shí)或者供貨質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)導(dǎo)致工期延誤；并且在施工前，沒(méi)有對(duì)施工環(huán)境仔細(xì)勘察，如出現(xiàn)地質(zhì)問(wèn)題，就會(huì)出現(xiàn)返工的情況，對(duì)于工期進(jìn)度推進(jìn)是嚴(yán)重的阻礙。

3、技術(shù)因素

主要包括施工組織的準(zhǔn)備不夠充分，策劃不細(xì)致，當(dāng)出現(xiàn)突況應(yīng)對(duì)策略缺乏，并且在施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的情況較多，變更幅度較大，并且采用的施工技藝過(guò)于超前導(dǎo)致施工人員難以掌握；對(duì)每一個(gè)工序的施工沒(méi)有進(jìn)行充分的評(píng)估，低估了施工難度，導(dǎo)致工程施工受阻。

二、民用建筑工程進(jìn)度管理的基本原則

1、系統(tǒng)控制原則

民用建筑工程進(jìn)度管理應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)管理工程，只有形成一定體系的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，才能有效的對(duì)所有項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行控制。具體包括總進(jìn)度、年度、季度、和周進(jìn)度等內(nèi)容。

2、彈性管理原則

民用建筑和過(guò)往的區(qū)別在于其施工周期不斷拉成，期間受到的干擾因素也不斷增多，因此其施工進(jìn)度的變數(shù)較多，不可能做到完全精確的按照進(jìn)度計(jì)劃完成目標(biāo)，應(yīng)該允許實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有一定的偏差，只要偏差在合理控制的范圍之內(nèi)即可，這就是彈性管理原則。

3、分工協(xié)作管理原則

對(duì)于工期進(jìn)度的管理，一大關(guān)鍵在于落實(shí)各個(gè)子項(xiàng)目的進(jìn)度責(zé)任。從縱向和橫向兩方面進(jìn)行劃分，橫向管理系統(tǒng)主要包括項(xiàng)目經(jīng)理、工程師和技術(shù)人員，而縱向管理系統(tǒng)由監(jiān)理單位組成，從兩方面對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行管理，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

4、封閉循環(huán)管理原則

民用建筑工程施工項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)該由幾個(gè)封閉的階段相互銜接，包括計(jì)劃、實(shí)施、調(diào)整和協(xié)調(diào)等階段，這幾個(gè)階段相互銜接構(gòu)成一個(gè)封閉循環(huán)。當(dāng)項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)影響計(jì)劃進(jìn)度的情況時(shí)，就會(huì)反饋至進(jìn)度控制主體，由后者進(jìn)行糾正，做出調(diào)整和協(xié)調(diào)，使實(shí)際進(jìn)度盡量接近計(jì)劃進(jìn)度，在項(xiàng)目施工進(jìn)度管理過(guò)程中，需要多個(gè)部門(mén)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。

三、項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的編制

作為進(jìn)度管理系統(tǒng)的第一個(gè)環(huán)節(jié)，施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)于開(kāi)竣工時(shí)期、工序、施工進(jìn)度安排等要進(jìn)行確定。民用建筑工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該先對(duì)主體進(jìn)行確定，要對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行規(guī)劃，后對(duì)一般工序進(jìn)行計(jì)劃制定。對(duì)于住宅建設(shè)的進(jìn)度計(jì)劃的順序?yàn)橄鹊拖?、后地上，先主體、后維護(hù)的施工原則。在進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃編制前，首先要對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，包括實(shí)物工程量、需用工日數(shù)、需用機(jī)械臺(tái)班數(shù)等內(nèi)容，這些信息是編制計(jì)劃的基礎(chǔ)。對(duì)于工程施工的進(jìn)度編制，我國(guó)一般采用橫道圖法，這種方法的優(yōu)點(diǎn)是較為直觀(guān)的反映各項(xiàng)工序的時(shí)間進(jìn)度，但是其缺點(diǎn)在于不能準(zhǔn)確的反映各項(xiàng)工序的施工重點(diǎn)，不能反映各項(xiàng)工序之間的聯(lián)系。因此，近年來(lái)逐漸采用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃編制，其編制依據(jù)主要如下：施工合同中的開(kāi)竣工日期、設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、預(yù)算文件等。制定施工進(jìn)度的步驟主要如下：首先要將工程分成若干個(gè)子項(xiàng)目工程，接著計(jì)算工程量，確定勞動(dòng)和接卸臺(tái)班數(shù)量，并且合理的對(duì)工序進(jìn)行排序，計(jì)算各個(gè)工序的計(jì)劃時(shí)期，并且對(duì)其銜接進(jìn)行設(shè)定，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖編制整體進(jìn)度計(jì)劃，接著從整體上對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，最后完成進(jìn)度計(jì)劃的制定。

四、工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

在制定較為合理的進(jìn)度計(jì)劃后，就要在施工過(guò)程中予以嚴(yán)格實(shí)施，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利推進(jìn)。

1、分工明確、落實(shí)責(zé)任

應(yīng)該將責(zé)任落實(shí)到各個(gè)子項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，確保由各個(gè)分項(xiàng)工程對(duì)各自的施工進(jìn)度進(jìn)行管理，施工單位對(duì)總體的進(jìn)度進(jìn)行控制，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)于保證進(jìn)度推進(jìn)的要予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)延誤進(jìn)度的予以處罰。

2、定期檢查

對(duì)于計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施情況要定期進(jìn)行檢查，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正。分析實(shí)際進(jìn)度偏離計(jì)劃進(jìn)度的原因，并且根據(jù)實(shí)際情況對(duì)計(jì)劃做出相應(yīng)的調(diào)整，保證計(jì)劃的有效性。

3、建立信息反饋機(jī)制

對(duì)于計(jì)劃的考核和信息反饋的工作應(yīng)該由監(jiān)理人員進(jìn)行，或者由專(zhuān)業(yè)的施工計(jì)劃員進(jìn)行信息反饋。對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行每日跟蹤，實(shí)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)的對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和各種設(shè)備資料、人力資源進(jìn)行調(diào)配，同時(shí)將信息反饋給管理層，為領(lǐng)導(dǎo)決策和項(xiàng)目宏觀(guān)管理協(xié)調(diào)提供依據(jù)。

4、采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制

采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制法可以對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)工序之間的銜接可以做到緊密安排。合理的調(diào)配各種資源，并且對(duì)于已完成情況可以與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)照和檢查。

五、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí)，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，采取措施進(jìn)行糾偏。其基本原則是不改變總體計(jì)劃，通過(guò)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整分項(xiàng)工程的計(jì)劃進(jìn)度，達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度的按時(shí)完成。采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制的，在不打亂整體邏輯關(guān)系的前提下，通過(guò)減少相關(guān)的工作項(xiàng)目，并且充分考慮減少后會(huì)產(chǎn)生的影響，在不影響原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的情況下，可以調(diào)整組織方法。

結(jié)語(yǔ)：作為一項(xiàng)系統(tǒng)的管理工程，民用建筑工程施工進(jìn)度管理是民用建筑按時(shí)交付、避免工期延誤、造成經(jīng)濟(jì)損失的一大關(guān)鍵，因此要重視科學(xué)合理的進(jìn)度管理，確保工期能夠按時(shí)完成。

參考文獻(xiàn)：

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[3]馬向前；；淺談建筑工程施工管理措施[J]；中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品；2010年20期

第9篇：印度公主范文

水泥砼(簡(jiǎn)稱(chēng)砼)是當(dāng)代最重要的建筑材料之一。它是由膠結(jié)材料、水和骨料按一定的比例配制，經(jīng)攪拌振搗成型，在一定條件下養(yǎng)護(hù)成的人造石料。強(qiáng)度是砼硬化后的主要力學(xué)性質(zhì)，描述砼強(qiáng)度的指標(biāo)有：立方體抗壓強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度及抗折強(qiáng)度等。下面我們就來(lái)探討一下影響砼強(qiáng)度的因素：

一、建筑施工中砼強(qiáng)度的影響因素

1、水泥強(qiáng)度等級(jí)和水灰比

水泥強(qiáng)度等級(jí)和水灰比是影響砼強(qiáng)度最主要的因素，也是決定性因素。水泥是砼中的活性組分，在水灰比不變時(shí)，水泥強(qiáng)度等級(jí)愈高，則硬化水泥石的強(qiáng)度愈大，對(duì)骨料的膠結(jié)力就愈強(qiáng)，配制成的砼強(qiáng)度也就愈高。

在水泥強(qiáng)度等級(jí)相同的條件下，砼的強(qiáng)度主要取決于水灰比。由于水泥水化時(shí)所需的結(jié)合水，一般只占水泥質(zhì)量的23％，而塑性砼的水灰比均在0.4～0.8之間。當(dāng)砼硬化后，多余的水分就殘留在砼中或蒸發(fā)后形成氣孔或通道，大大減小了砼抵抗荷載的有效斷面，而且可能在空隙周?chē)饝?yīng)力集中。因此，水灰比愈小，水泥石的強(qiáng)度愈強(qiáng)，與骨料粘結(jié)力愈大，砼強(qiáng)度也愈高。但是，如果水灰比過(guò)小，拌合物過(guò)于干稠，在一定的施工振搗條件下，砼不能被振搗密實(shí)，出現(xiàn)蜂窩、孔洞，反而導(dǎo)致砼強(qiáng)度嚴(yán)重下降。

2、骨料對(duì)砼強(qiáng)度的影響

砼中的砂和石起骨架作用，稱(chēng)為骨料。

（1）骨料的級(jí)配和質(zhì)量，不但對(duì)砼的和易性有很大影響，而且對(duì)砼強(qiáng)度也有影響。級(jí)配良好質(zhì)地堅(jiān)硬的骨料，由于其總表面積和孔隙相對(duì)較小，不但節(jié)約了水泥，還能增加砼的密實(shí)性和強(qiáng)度，特別是在高強(qiáng)度砼中，骨料對(duì)強(qiáng)度的影響更大。粗骨料的表面特征：如表面粗糙、多棱角的碎石，能增大骨料與水泥漿的粘結(jié)力，在水灰比相同的條件下，碎石砼比卵石砼強(qiáng)度提高10％左右。

（2）骨料的含泥量和泥塊含量對(duì)砼強(qiáng)度的影響。在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)骨料的含泥量和泥塊含量有嚴(yán)格的規(guī)定，因?yàn)樗鼈兡芘c水泥混雜在一起，包裹在骨料的表面，也影響了水泥與骨料的粘結(jié)，同時(shí)泥塊與夾在水泥顆粒之間，影響砼的凝結(jié)，而且后期強(qiáng)度也偏低，它們的危害是很大的，不容忽視。

（3）針、片狀顆粒也會(huì)對(duì)砼強(qiáng)度造成損失，針、片狀顆粒在拌制過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生較大阻力，影響砼的均勻性，而且，在澆筑時(shí)又嚴(yán)重影響了砼的流動(dòng)性。針、片狀顆粒也容易折斷，而且增大了骨料間的孔隙，從而難以密實(shí)，而間接地影響砼強(qiáng)度，所以在施工中嚴(yán)格控制針、片狀顆粒含量。

（4）堿―硅酸鹽反應(yīng)。對(duì)砼的影響是不可忽視的。硅質(zhì)骨料與砼中的堿――硅酸鹽反應(yīng)，使砼發(fā)生體積膨脹，產(chǎn)生裂紋，降低砼強(qiáng)度。骨料在砼中起著重要的作用，在使用中一定要對(duì)其品質(zhì)和成份進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)項(xiàng)目指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)才能配制砼，否則嚴(yán)禁使用。

3、水對(duì)砼強(qiáng)度的影響

水也是影響砼強(qiáng)度的重要因素。一般飲用水都可以拌制砼。但是，近年來(lái)，許多水源被嚴(yán)重污染，污染的水中含有一些對(duì)砼危害很大的化學(xué)成份，這些有害物質(zhì)有硫化物、硫酸鹽、氯化物等，它們不但阻礙砼強(qiáng)度的正常發(fā)展，而且還影響砼的和易性和凝結(jié)，降低砼的耐久性，加快鋼筋砼的腐蝕，導(dǎo)致預(yù)應(yīng)力鋼筋的脆斷。因此，根據(jù)砼的強(qiáng)度要求，拌制用水須經(jīng)化驗(yàn)達(dá)標(biāo)后才能使用，否則嚴(yán)禁使用。

4、養(yǎng)護(hù)條件(溫度和濕度)對(duì)砼強(qiáng)度的影響

砼強(qiáng)度的增長(zhǎng)，是水泥的水化、凝結(jié)和硬化的過(guò)程，強(qiáng)度發(fā)展在一定的溫度、濕度下，由于水泥的逐漸水化而增長(zhǎng)的。

在保證足夠的濕度情況下，不同養(yǎng)護(hù)溫度，其結(jié)果也不同。溫度高時(shí)，水泥凝結(jié)硬化速度快，早期強(qiáng)度高；低溫時(shí)，水泥砼硬化速度較慢當(dāng)溫度在O。C以下時(shí)，會(huì)停止硬化，而且結(jié)凍使砼體積膨脹、結(jié)構(gòu)疏松，從而降低砼強(qiáng)度。而且，因水化作用未完成，滲水性增大，或形成干縮裂縫，從而影響砼的耐久性。因此，為使砼正常凝結(jié)硬化，必須在澆筑完畢后一定時(shí)間內(nèi)，保持周?chē)h(huán)境有適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸龋员ＷC砼不斷地凝結(jié)硬化。冬季施工時(shí)，要對(duì)新澆筑的砼采取保溫措施。自然養(yǎng)護(hù)的砼，尤其是夏天，要經(jīng)常灑水保持潮濕，用草袋或塑料膜覆蓋，也可用養(yǎng)護(hù)劑保護(hù)。

二、砼強(qiáng)度的控制措施

1、加強(qiáng)對(duì)砼原材料的質(zhì)量控制

(1)水泥

水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須有質(zhì)量證明書(shū)，并應(yīng)對(duì)其品種、強(qiáng)度等級(jí)、包裝、出廠(chǎng)日期等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠(chǎng)超過(guò)3個(gè)月(快硬硅酸鹽水泥為1個(gè)月)時(shí)，應(yīng)抽樣復(fù)查其抗壓強(qiáng)度、安定性等性能．并按其試驗(yàn)結(jié)果確定是否使用。同一生產(chǎn)廠(chǎng)家、同一等級(jí)、同一品種、同一批號(hào)且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的水泥，袋裝不超過(guò)200t為一批，散裝不超過(guò)500t為一批，每批抽樣不少于一次。

(2)骨料

為保證砼的質(zhì)量，對(duì)骨料技術(shù)性能的要求主要有：有害物質(zhì)含量少、具有良好的顆粒形狀、適宜的顆粒級(jí)配和細(xì)度、表面粗糙、與水泥粘結(jié)牢固、性能穩(wěn)定，堅(jiān)固耐久等。砂、石應(yīng)以200m3為一檢驗(yàn)批。對(duì)于砂子，每驗(yàn)收一批至少應(yīng)進(jìn)行顆粒級(jí)配、含泥量和泥塊含量檢驗(yàn)：如為海砂，還應(yīng)檢驗(yàn)其氯離子含量。對(duì)于石子，每驗(yàn)收批至少應(yīng)進(jìn)行顆粒級(jí)配、含泥量和泥塊含量及針、片狀顆粒含量檢驗(yàn)。

(3)砼外加劑

砼外加劑的質(zhì)量，應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《砼外加劑》《砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》的要求。選用的外加劑應(yīng)具有質(zhì)量證明書(shū)，需要時(shí)還應(yīng)檢驗(yàn)其中氯化物、硫酸鹽等有害物質(zhì)的含量，經(jīng)驗(yàn)證確認(rèn)對(duì)砼無(wú)有害影響時(shí)方可使用。

(4)砼摻合料

為改善砼某些性能或節(jié)約水泥，可在砼中摻入一定的水硬性或填充性摻合料。摻合料的性能應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過(guò)試驗(yàn)驗(yàn)證合格后方可采用。

(5)水

砼用水的質(zhì)量要求是：不影響砼的凝結(jié)和硬化、無(wú)損于砼強(qiáng)度發(fā)展及耐久性、不加快鋼筋銹蝕、不引起預(yù)應(yīng)力鋼筋脆斷、不污染砼表面，水的質(zhì)量符合JGJ63砼拌合用水標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

2、嚴(yán)格控制砼施工配合比

實(shí)驗(yàn)室配合比是在砂、石潔凈、干燥狀態(tài)下取得的，與施工現(xiàn)場(chǎng)存留骨料在含水率及含泥量方面存在差異。而雨后砂、石的含水量則更大，需特別注意。

拌制砼時(shí)，首先必須嚴(yán)格按施工配合比及指定的材料進(jìn)行配料，杜絕用體積比來(lái)代替質(zhì)量比進(jìn)行控制，對(duì)各種組成材料進(jìn)行每盤(pán)過(guò)磅。

3、合理確定砼的攪拌工藝

（1）合理控制攪拌時(shí)間

攪拌時(shí)間的長(zhǎng)短與攪拌質(zhì)量密切相關(guān)。攪拌時(shí)間過(guò)短，砼不均勻，強(qiáng)度及和易性將下降；攪拌時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，不但降低攪拌的生產(chǎn)效率，同時(shí)會(huì)使不堅(jiān)硬的粗骨料，在大容量攪拌機(jī)中脫角、破碎等，從而影響砼的質(zhì)量。對(duì)于加氣砼也會(huì)因攪拌時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而使所含氣泡減少。

（2）合理安排投料順序

采用二次投料法：即先把水、水泥和砂拌和后，再投放石子進(jìn)行攪拌的新方法。這種攪拌工藝可縮小砼上下層的強(qiáng)度差．可有效地防止水分向石子與水泥砂漿集中，從而使硬化后的界面過(guò)渡層的結(jié)構(gòu)致密、粘結(jié)加強(qiáng)，從而提高砼強(qiáng)度。

總之，砼的強(qiáng)度控制是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須對(duì)影響砼強(qiáng)度的各種因素進(jìn)行分析，并且從砼的原材料、配合比、攪拌、運(yùn)輸、澆筑直至養(yǎng)護(hù)等所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，才能確保砼強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。

參考文獻(xiàn)

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