施工管理論文精選(九篇)

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第1篇：施工管理論文范文

(1)管理體系不完善。一些施工單位將工作重心放在業(yè)務(wù)拓展與企業(yè)效益方面，沒(méi)有建立完善的管理體系，管理制度不完善，管理人員配備不足，難以對(duì)公路施工進(jìn)行有效規(guī)范與約束，影響整個(gè)公路工程管理水平的提高。

(2)人員管理不重視。對(duì)施工人員的管理存在不到位的情況，忽視對(duì)施工人員進(jìn)行有效培訓(xùn)，一些施工人員沒(méi)有掌握施工規(guī)范要求，在施工中存在違規(guī)違章操作現(xiàn)象，導(dǎo)致質(zhì)量事故的出現(xiàn)。另外，沒(méi)有建立完善的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，難以調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，制約了工作人員熱情的發(fā)揮，給整個(gè)公路工程建設(shè)帶來(lái)不利影響。

(3)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理不重視，材料堆放存在混亂情況，對(duì)機(jī)械設(shè)備缺乏保養(yǎng)，影響其作用的充分發(fā)揮。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，存在安全隱患，并且沒(méi)有及時(shí)排除。施工工序管理不到位，工序質(zhì)量沒(méi)有得到保障。施工進(jìn)度控制不到位，導(dǎo)致出現(xiàn)不能及時(shí)完成施工任務(wù)的情況。成本管理被忽視，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)變更的審核不全面，影響現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高，還出現(xiàn)導(dǎo)致成本增加的情況。

(4)監(jiān)督工作被忽視。缺乏有效的施工監(jiān)督體系，監(jiān)督人員缺乏，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作不到位，沒(méi)有及時(shí)采取相應(yīng)的巡查措施，施工監(jiān)督管理的記錄工作不到位，對(duì)存在的隱患沒(méi)有及時(shí)排除，影響工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高。

二、公路施工管理存在問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施

(1)建立完善的管理體系。建立完善的管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)公路施工的有效規(guī)范與約束，完善管理規(guī)章制度，確保施工管理各項(xiàng)工作有章可循。配備充足的管理人員，確保管理人員嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，提高管理工作水平。建立施工管理責(zé)任制，明確管理部門和管理人員的職責(zé)，促進(jìn)他們認(rèn)真完成自己的任務(wù)。同時(shí)完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)管理人員和施工人員的熱情，使他們更好的發(fā)揮自己的潛能，促進(jìn)自己工作水平的提高。

(2)加強(qiáng)施工人員的管理。重視高素質(zhì)施工人員的引進(jìn)，充實(shí)施工隊(duì)伍。對(duì)施工人員要重視管理與培訓(xùn)，促進(jìn)他們綜合素質(zhì)的提高，更好的勝任公路施工各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)施工水平的提高。在對(duì)施工人員管理的時(shí)候，積極推行獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，以促進(jìn)他們更好的完成各項(xiàng)任務(wù)，調(diào)動(dòng)工作人員的熱情，確保工作水平的提高，為公路施工做出更大的貢獻(xiàn)。

(3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料做好試驗(yàn)檢測(cè)工作，確保質(zhì)量合格，確?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆放有效，做好防潮防水工作，為合理利用材料提供保障。加強(qiáng)施工工序管理，一道工序施工完成后應(yīng)該進(jìn)行檢查，確保質(zhì)量合格后才能進(jìn)入下一道工序施工，通過(guò)控制每道工序進(jìn)而確保整個(gè)工程質(zhì)量。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，配備安全管理人員，嚴(yán)格按照安全管理制度的規(guī)定，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)存在的安全隱患要及時(shí)采取措施排除，避免出現(xiàn)安全事故。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)與管理，確保處于良好的性能和工作狀態(tài)。加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，確保施工嚴(yán)格遵循進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)完成施工任務(wù)，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量事故，進(jìn)而達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。

(4)加強(qiáng)成本管理與核算。施工中要加強(qiáng)對(duì)成本的管理與核算工作，嚴(yán)格以施工預(yù)算方案為指導(dǎo)，做好工程每部分的成本核算工作。提高整個(gè)項(xiàng)目工程成本核算水平，促進(jìn)成本管理效率的提高。同時(shí)，嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出，對(duì)人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行嚴(yán)格管理，避免費(fèi)用出現(xiàn)超支現(xiàn)象，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)公路施工成本的有效控制。

(5)重視施工監(jiān)督與管理。要配備相應(yīng)的監(jiān)督管理人員，完善監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)定，做好公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作。監(jiān)督人員要根據(jù)規(guī)定，定期和不定期進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做好巡視工作，做好巡視記錄，對(duì)存在的安全隱患、質(zhì)量隱患敦促施工單位立即改進(jìn)，確保整個(gè)公路工程施工質(zhì)量。

三、結(jié)束語(yǔ)

第2篇：施工管理論文范文

1.1工程簡(jiǎn)介

高嶺背大橋是樂(lè)昌至廣州高速公路坪石至樟市段T3合同段的一個(gè)高架橋，左右幅分離，主橋上部結(jié)構(gòu)均為65m+120m+65m三跨預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)鋼構(gòu)箱梁，主橋橋墩采用單肢等截面矩形薄壁空心墩，最大墩高為93m，基礎(chǔ)采用φ2.0m鉆孔灌注樁。

1.2施工控制關(guān)鍵點(diǎn)

該橋橋址地形起伏變化較大，地勢(shì)陡峭，施工場(chǎng)地狹小，施工組織相當(dāng)困難；該橋上部結(jié)構(gòu)為三向預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)，較為復(fù)雜，技術(shù)含量較高，施工質(zhì)量要求高；另外該橋橋墩很高，施工安全風(fēng)險(xiǎn)較大。該橋施工的關(guān)鍵便是薄壁空心高墩以及連續(xù)鋼構(gòu)懸臂澆筑施工質(zhì)量、安全控制。所以本文將重點(diǎn)介紹該橋的墩身以及掛藍(lán)懸臂施工，其他只稍做說(shuō)明。

2施工方案

2.1施工準(zhǔn)備工作

①施工前組織技術(shù)人員認(rèn)真、仔細(xì)的學(xué)習(xí)施工圖紙并組織施工圖會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并與設(shè)計(jì)部門交流解決。

②根據(jù)該橋橋結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和工程量分布情況等，本著因地制宜，降低工程建設(shè)成本，加快工程建設(shè)速度的原則，合理布置施工場(chǎng)地。

③根據(jù)本工程建設(shè)的需要配備足夠的施工人員（包括勞力、技術(shù)人員、施工管理人員、特殊操作人員）以及機(jī)械設(shè)備。

2.2施工方法

該橋主橋基礎(chǔ)采用沖擊鉆成孔，墩身采用方便快捷的翻模法施工，連續(xù)鋼構(gòu)梁采用掛藍(lán)法結(jié)合支架法施工，砼均采用砼輸送泵泵送入模。每墩配備一臺(tái)塔吊、一臺(tái)施工電梯配合施工。

2.3施工順序

設(shè)計(jì)明確上部結(jié)構(gòu)合攏順序?yàn)椋合冗吙绾蠑n，再中跨合攏。因此我們就可以優(yōu)先施工兩個(gè)中間墩，兩個(gè)邊墩隨后。

3墩身施工

3.1 質(zhì)量控制

由于本橋橋墩為單肢薄壁空心墩，砼表面容易產(chǎn)生收縮裂縫，所以砼表面裂縫防治是本橋墩身施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。我們?cè)趯?shí)際施工采取了如下措施對(duì)砼表面裂縫進(jìn)行防治，其效果比較理想。

（1）采用同一廠家供應(yīng)的同一品牌優(yōu)質(zhì)水泥，選用粒經(jīng)控制在5～25mm花崗巖碎石，細(xì)度模量2.9～2.6.2.5mm的優(yōu)質(zhì)中砂,選擇與水泥相容的最佳外加劑，采用優(yōu)質(zhì)的一級(jí)粉煤灰。

（2）采取合適的塌落度，根據(jù)混凝土的泵送高度，30m以下取12～14，30～40m之間取14～16；60m～100m取16～18，100m以上取18～20(均指入模時(shí)塌落度)。

（3）砂率一般取38～45。在滿足泵送條件的情況下，砂率應(yīng)是越小越好。

（4）控制水泥用量，水泥用量大，則水化熱大，混凝土容易產(chǎn)生裂縫，表面容易產(chǎn)生的龜裂。因此在保證混凝土強(qiáng)度的前提下盡量減少水泥用量，采用超量取代法參入加粉煤灰及礦粉，每方混凝土摻量在70～80㎏左右。

（5）混凝土入模時(shí)應(yīng)該注意，混凝土下落自由落差不得大于2.0m，并嚴(yán)格控制砼的入模板溫度。嚴(yán)格采用薄層法澆筑，分層厚度不得大于30cm。砼振搗要均勻充分, 但不能過(guò)振。

（6）采用包裹保溫保濕養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)過(guò)程中必須保證混凝土表面濕潤(rùn)。

（7）縮短節(jié)段之間混凝土的齡期差，特別是承臺(tái)與底節(jié)墩身混凝土的齡期差不宜超過(guò)5天。

3.2 施工安全管理

由于本橋橋墩高度非常高，施工安全管理尤為重要。必須制定完善的施工安全管理措施，配備專職安全員，確保施工安全。本橋橋墩在施工至一定高度后，采取全封閉法施工，將墩身周圍可能發(fā)生墜物的范圍內(nèi)用鐵絲網(wǎng)封閉，設(shè)專人看守，嚴(yán)禁與施工無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；施工作業(yè)平臺(tái)用安全網(wǎng)全封閉，防止人員墜落；在大風(fēng)、雷電等惡劣天氣，停止施工。

4上部結(jié)構(gòu)施工

4.1邊跨現(xiàn)澆段及0#塊施工

邊跨現(xiàn)澆段及0#塊均采用“托架法”施工，現(xiàn)澆托架安裝完成后必須經(jīng)過(guò)檢查合格并經(jīng)行試壓后方能使用。根據(jù)預(yù)壓量測(cè)的數(shù)據(jù)以及施工經(jīng)驗(yàn)等，確定其施工預(yù)拱度。由于結(jié)構(gòu)受力較復(fù)雜，鋼筋密集，預(yù)應(yīng)力交錯(cuò)，混凝土方量大所以在施工過(guò)程中必須采取措施減少水化熱對(duì)砼的負(fù)面影響，防止裂縫的發(fā)生。嚴(yán)格按照規(guī)范要求采用薄層法澆筑，每層厚度不得超過(guò)30cm，砼振搗要充分，且不得過(guò)振。砼澆筑完成后注意養(yǎng)生。砼澆筑時(shí)應(yīng)當(dāng)注意保護(hù)預(yù)應(yīng)力管道的通暢。

4.2 掛藍(lán)懸臂施工

箱梁施工掛籃采用三角掛籃結(jié)構(gòu)形式。0#塊施工完畢后，在0#塊上拼裝掛籃并錨固，并進(jìn)行荷載試驗(yàn)。經(jīng)試驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行懸臂梁施工。各懸臂段施工均一次澆筑完成，各節(jié)段對(duì)稱澆筑，偏重不得超過(guò)設(shè)計(jì)允許值。掛籃走行必須對(duì)稱、平衡進(jìn)行，且掛籃前移必須是在預(yù)應(yīng)力束張拉完成并完成孔道壓漿完成后方可進(jìn)行。懸臂澆筑段的模板必須與前一階段梁體緊密貼合，混凝土宜從前端開(kāi)始澆筑，相鄰階段的接縫應(yīng)嚴(yán)整、密實(shí)、色澤一致、接縫平整。在箱梁施工階段，對(duì)危及掛籃安全的錨固系統(tǒng)在施工中將重點(diǎn)檢查，對(duì)橋軸中線及主梁線型進(jìn)行精密測(cè)量、調(diào)整。

4.3 合攏段施工

合攏段施工是控制全橋受力狀態(tài)和線形的關(guān)鍵工序，因些箱梁的合攏順序、合攏溫度和工藝應(yīng)嚴(yán)格控制。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，先合攏邊跨，然后再合攏中跨。合攏段以吊籃作為承重結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工，一個(gè)合攏段吊籃和施工荷載總重量應(yīng)小于50t。合攏前調(diào)整兩端中線及高程，并在懸臂端加配重（配重等同與合攏段自重），按設(shè)計(jì)要求實(shí)施臨時(shí)鎖定后，選擇一天中低溫（設(shè)計(jì)合攏溫度為15～25℃）且溫度變化幅度最小的期間，進(jìn)行砼澆筑，澆筑時(shí)同步卸除配重。

4.4 預(yù)應(yīng)力施工質(zhì)量控制

預(yù)應(yīng)力被稱作橋梁的“生命線”，其重要性可想而知，橋梁預(yù)應(yīng)力施工質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)橋梁的成敗，因此施工過(guò)程中必須嚴(yán)加控制。預(yù)應(yīng)力管道預(yù)埋位置必須準(zhǔn)確，所有預(yù)應(yīng)力管道必須按照設(shè)計(jì)圖要求采用“井”字形定位筋精確定位。在混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的90%且齡期滿7天以后，方可張拉預(yù)應(yīng)力束。預(yù)應(yīng)力張拉采用張拉力與引伸量雙控，以張拉力控制為主，要求實(shí)測(cè)引伸量與設(shè)計(jì)引伸量?jī)烧哒`差在±6%以內(nèi)。

首先張拉縱向預(yù)應(yīng)力，橫、豎向預(yù)應(yīng)力滯后3個(gè)節(jié)段進(jìn)行張拉。每一截面的鋼束應(yīng)該按照先直束，后彎束的順序張拉。縱向預(yù)應(yīng)力鋼束在箱梁橫截面上應(yīng)保持對(duì)稱張拉，張拉時(shí)兩端應(yīng)保持同步。張拉步驟為：0初應(yīng)力σcon（持荷2min）。鋼絞線張拉完畢，張拉力和伸長(zhǎng)量符合設(shè)計(jì)要求后，即用砂輪機(jī)將多余部分切除，不允許用氧乙炔燒割或電焊燒割。

第3篇：施工管理論文范文

在本次工程養(yǎng)護(hù)管理中，由公路橋梁的養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格依照公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)的具體要求實(shí)施定期、特殊檢查，具體檢查時(shí)間、頻率及內(nèi)容、方法需嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)劃制度實(shí)施，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，從而提高養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量。

2提升對(duì)國(guó)道養(yǎng)護(hù)管理的認(rèn)識(shí)

公路橋梁的相關(guān)主管機(jī)構(gòu)需要牢牢樹(shù)立“以人為本”的管理服務(wù)理念，進(jìn)一步加大管理力度，從思想意識(shí)層面重視公路橋梁的養(yǎng)護(hù)管理工作。尤其是基層養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)需要樹(shù)立起“質(zhì)量第一”的思想，并進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，相關(guān)養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)切實(shí)達(dá)到“經(jīng)常、定期與特殊檢查”三者相結(jié)合的要求，仔細(xì)檢查公路橋梁的各個(gè)結(jié)構(gòu)部件，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，制定出科學(xué)的公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理規(guī)劃，依照該計(jì)劃，合理安排經(jīng)費(fèi)，確保公路橋梁的檢查、養(yǎng)護(hù)管理工作順利進(jìn)行。

3公路與橋梁的施工管理

3.1科學(xué)安置搭板

本次工程在安置施工搭板時(shí)，選取預(yù)留反向坡度，確保搭板與橋梁臺(tái)面連接部位的標(biāo)高保持一致，但與路面連接的一端要比設(shè)計(jì)標(biāo)高高一些，從而形成了預(yù)留反向坡[5]。同時(shí)，施工過(guò)程也要充分考慮路線縱斷面平順情況，確定好預(yù)留反向坡度、沉降差。搭板與橋梁臺(tái)面之間的錨固有水平、豎向兩種辦法，在本次施工中因搭板自由端可能在車輛荷載條件下出現(xiàn)豎向位移，且水平方向的錨固符合這種受力狀態(tài)，將有利于橋臺(tái)受力，故采用水平錨固方式。針對(duì)安置枕梁?jiǎn)栴}，施工人員經(jīng)研究認(rèn)為，應(yīng)將枕梁安置在搭板尾部，以減少受力對(duì)其產(chǎn)生的影響。

3.2科學(xué)處理后臺(tái)地基

控制后臺(tái)路基沉降變形的關(guān)鍵在于合理控制路基沉降。針對(duì)較松軟的軟土路基地段，用水泥粉噴樁、攪拌樁等，進(jìn)行一定強(qiáng)度的剛性復(fù)合地基處理。當(dāng)半剛性樁在處理較深的軟土層并且樁身強(qiáng)度符合相關(guān)設(shè)計(jì)要求的條件下，復(fù)合地基的沉降速度、總體沉降數(shù)量均比較小。采用塑料排水板處理軟土地基，由于處理需要較長(zhǎng)時(shí)間，所以實(shí)施堆載預(yù)壓。

3.3合理處理排水

在公路和橋梁的過(guò)渡地帶，如果不能科學(xué)排水，將會(huì)導(dǎo)致水順著橋梁、公路臺(tái)面的連接部位下滲，進(jìn)一步降低路面結(jié)構(gòu)層、地基、路基的穩(wěn)定性，加重錯(cuò)臺(tái)、跳車現(xiàn)象。所以，本工程對(duì)于公路和橋梁過(guò)渡地帶的處理，做好了橫向、縱向排水，從而有效預(yù)防施工過(guò)程中流入雨水。針對(duì)已經(jīng)存在積水的地方，實(shí)施挖溝或者借助水泵及時(shí)排水。填筑過(guò)渡部位前，在原有地基上預(yù)先設(shè)計(jì)好泄水孔。

3.4其他施工管理注意事項(xiàng)

施工管理中的注意事項(xiàng)如下：（1）加強(qiáng)對(duì)施工便道和相鄰單位道路的施工管理，將確保行車安全放在首位，施工中堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，責(zé)任到人，措施具體，切實(shí)做好施工安全工作；（2）積極協(xié)同村社、派出所、地方有關(guān)部門簽訂配合協(xié)議，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行；（3）施工前，要與主管部門聯(lián)系，處理好影響正常施工的通訊線路和公用設(shè)備，能夠改線遷移的就重新設(shè)置，不能改線遷移的在主管部門監(jiān)督下做好防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)禁損壞；（4）緊鄰施工便道四周作業(yè)的各種機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛，嚴(yán)禁超限和侵限，施工時(shí)要在靠近既有線一側(cè)設(shè)置明顯標(biāo)志和隔離帶；（5）樹(shù)立高速公路建設(shè)形象，樹(shù)立文明施工形象。本次研究對(duì)公路路基、橋梁的養(yǎng)護(hù)、施工管理進(jìn)行分析，充分考慮到公路、橋梁施工、養(yǎng)護(hù)、管理等方面可能造成公路、橋梁使用中產(chǎn)生安全隱患的因素，并針對(duì)這些因素，采取了相應(yīng)的措施處理。在施工、養(yǎng)護(hù)、管理等各個(gè)方面加大投入，尤其是對(duì)接縫等細(xì)節(jié)部位的處理。針對(duì)橋梁與公路之間的搭板以及路基等進(jìn)行了強(qiáng)化管理和養(yǎng)護(hù)，注重施工材料質(zhì)量的選用。在路基施工中，針對(duì)沒(méi)有壓實(shí)的地方、發(fā)生嚴(yán)重沉降的地方、圖紙松軟的地方都加強(qiáng)了處理，降低了路堤沉降的幾率。在處理排水問(wèn)題時(shí)，針對(duì)公路和橋梁的過(guò)渡地帶，分析了低路面結(jié)構(gòu)層、地基、路基的穩(wěn)定性，以及錯(cuò)臺(tái)、跳車等現(xiàn)象發(fā)生的嚴(yán)重程度，在該過(guò)渡地帶進(jìn)行橫向、縱向排水處理，且有效的預(yù)防了公路施工中雨水的流入。針對(duì)該部位已經(jīng)出現(xiàn)的積水，通過(guò)挖溝或者借助水泵及時(shí)排水，有效處理了該部分的積水問(wèn)題。該公路工程路基施工管理和養(yǎng)護(hù)中實(shí)施的方法，是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況制定的，并且施工的過(guò)程中杜絕質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工場(chǎng)地，保證了施工材料的質(zhì)量。在施工中，加強(qiáng)了施工技術(shù)以及細(xì)節(jié)的處理，認(rèn)真對(duì)待每一部分的施工，有效提升了施工質(zhì)量，保證了公路通行后的行車安全。

4結(jié)語(yǔ)

第4篇：施工管理論文范文

大型球罐群內(nèi)球罐數(shù)量多、規(guī)格不統(tǒng)一，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)不同規(guī)格球罐參照容積、壁厚等參數(shù)將采用不同的組裝工藝。然而不同的組裝工藝將造成手段用料等輔助機(jī)具設(shè)備等材料的增加，增加了現(xiàn)場(chǎng)施工管理難度。通過(guò)比較不同組裝方法優(yōu)缺點(diǎn)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，本項(xiàng)目球罐組裝施工方案全部采用先吊裝球罐立柱在搭設(shè)腳手架做操作平臺(tái)的無(wú)中心柱散片插片法進(jìn)行球罐的組裝施工。統(tǒng)一采用此施工工藝節(jié)約了其他施工工藝的輔助材料，加大工卡具的重復(fù)利用減少工卡具加工成本。采用同種工藝施工大大提高了生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量和安全系數(shù)，更有效的縮短了施工周期。

2流水線作業(yè)

大型球罐群項(xiàng)目全部建造過(guò)程，在橫向上劃分為多個(gè)專業(yè)施工，包括：土建、鋼結(jié)構(gòu)、工藝管線、防腐保溫、電氣儀表等；在豎向上又劃分為多個(gè)施工工序，如球罐施工，包括：組裝、焊接、熱處理、水壓試驗(yàn)、氣密性試驗(yàn)等。施工工序繁雜，專業(yè)交叉多，施工管理難度大。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，按照施工過(guò)程需要組建專業(yè)作業(yè)隊(duì)(或班組)，并使其按照規(guī)定的順序依次連續(xù)地投入到各施工段，完成各個(gè)施工過(guò)程。例如：本項(xiàng)目采用同時(shí)安排6個(gè)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行球罐施工作業(yè)。即安排6個(gè)作業(yè)隊(duì)同時(shí)進(jìn)行第一批6臺(tái)球罐組裝施工，第一批球罐組裝施工完成后此6個(gè)作業(yè)隊(duì)轉(zhuǎn)到下一批6臺(tái)進(jìn)行球罐組裝施工；而第一批6臺(tái)球罐組裝完成后同時(shí)安排進(jìn)行此6臺(tái)球罐的焊接工作，后續(xù)工序依次進(jìn)行，則球罐焊接、無(wú)損檢測(cè)等專業(yè)作業(yè)隊(duì)有節(jié)奏、均衡、連續(xù)地完成工程項(xiàng)目的施工的各個(gè)過(guò)程，這樣既能充分利用時(shí)間又能充分利用空間，同時(shí)克服了資源高度集中的缺點(diǎn),保證了施工生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性，使各種施工資源得到均衡使用，同時(shí)消除了作業(yè)隊(duì)伍的施工間歇，因而大大縮短施工工期。

3資源、能源重復(fù)利用，節(jié)能降耗

大型球罐群施工過(guò)程進(jìn)行的水壓試驗(yàn)、氣密性試驗(yàn)需要消耗大量的生產(chǎn)用水、施工用電、壓縮空氣、人力及施工機(jī)具臺(tái)班。如單臺(tái)進(jìn)行球罐的水壓試驗(yàn)及球罐的氣密性試驗(yàn)工作，試驗(yàn)周期長(zhǎng)，勢(shì)必將造成施工周期延長(zhǎng)，資源、能耗增加。本項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采用分批進(jìn)行試壓方式進(jìn)行球罐的水壓試驗(yàn)、氣密試驗(yàn)工作，即按照每批4臺(tái)球罐進(jìn)行水壓試驗(yàn)、氣密試驗(yàn)工作，然后再將完成了水壓、氣密工作的球罐內(nèi)的水和壓縮空氣采用連接臨時(shí)管線的方式進(jìn)行倒水、倒氣進(jìn)行其他球罐的充水、充氣工作，不足部分再進(jìn)行補(bǔ)充。用此方法節(jié)約了約三分之一的用水量，節(jié)約了氣密施工機(jī)械臺(tái)班。使施工工期得到了有效壓縮，節(jié)約了大量的施工成本。

4結(jié)語(yǔ)

第5篇：施工管理論文范文

這是技術(shù)管理工作中的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。當(dāng)前處于信息化建設(shè)過(guò)程中，技術(shù)管理要符合時(shí)展要求，在管理過(guò)程中要對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行利用。對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行技術(shù)管理的過(guò)程中掌握專用軟件，能夠提升管理效率，推動(dòng)技術(shù)管理工作的開(kāi)展。一般情況下，技術(shù)管理相關(guān)專用軟件主要有工程管理如阿健以及施工現(xiàn)場(chǎng)的專人使用與維護(hù)軟件。對(duì)于技術(shù)管理人員的要求比較高，相關(guān)管理人員要對(duì)技術(shù)管理相關(guān)專業(yè)知識(shí)與技能進(jìn)行掌握，還要對(duì)計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)和硬件技術(shù)進(jìn)行熟悉，定期對(duì)于技術(shù)管理相關(guān)專用軟件進(jìn)行培訓(xùn)，提升人員對(duì)專業(yè)軟件進(jìn)行應(yīng)用的能力。

二、質(zhì)量管理

1.事前做好質(zhì)量管理工作

在項(xiàng)目施工開(kāi)始以前，設(shè)計(jì)人員就要規(guī)劃好施工的具體方案，對(duì)施工圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)。施工人員一定要親自在施工現(xiàn)場(chǎng)考察施工情況，對(duì)施工的總體要求進(jìn)行明確。另外，施工單位還要定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其對(duì)施工方法進(jìn)行正確掌握，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo)，對(duì)施工時(shí)間進(jìn)行合理安排，確保在施工前就把各項(xiàng)工作安排好。

2.對(duì)施工管理機(jī)制進(jìn)行完善

為了確保建筑工程的良好施工質(zhì)量，一定要建立施工管理制度，確保其詳細(xì)和嚴(yán)格，只有對(duì)施工管理制度進(jìn)行良好建設(shè)和完善，才能保證在施工過(guò)程之中可以確保施工人員能夠按照施工的具體要求進(jìn)行施工操作，對(duì)施工的整體過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)了解[2]。工程施工的具體負(fù)責(zé)人還要制定施工管理的具體制度，在正式進(jìn)行施工之前，全部施工人員都要對(duì)建筑工程的具體施工管理制度進(jìn)行認(rèn)真閱讀和熟悉，確保施工人員能夠合理施工，保證施工過(guò)程得以順利開(kāi)展。

3.對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面審核

在施工開(kāi)始之前，對(duì)施工圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)，主要目的就是對(duì)整體施工過(guò)程進(jìn)行合理規(guī)劃。施工單位一定要對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面審核，對(duì)施工圖紙具體施工設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行檢查，對(duì)施工設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行正確判斷，確保其和工程具體施工需求保持一致，保證其滿足工程的具體施工條件。對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，在施工技術(shù)方面，要對(duì)技術(shù)人員具體的設(shè)計(jì)水平進(jìn)行審核和檢查，確保其資質(zhì)以及專業(yè)技能能力能夠與施工要求相符。另外，管理人員的素質(zhì)也是非常重要的，在進(jìn)行質(zhì)量管理的過(guò)程中，相關(guān)管理人員的自身能力和素質(zhì)會(huì)對(duì)管理工作效率和效果造成直接影響。管理人員素質(zhì)直接影響到工程施工質(zhì)量。因此，不但要做好管理工作，還要提升管理人員綜合素質(zhì)，施工單位一定要經(jīng)常組織相關(guān)教育與培訓(xùn)，使管理人員自身專業(yè)技術(shù)水平以及操作能力和管理水平得以提升，同時(shí)還要對(duì)施工管理人員自身崗位責(zé)任意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，確保其做好質(zhì)量管理相關(guān)工作。

三、安全管理

1.完善安全生產(chǎn)的管理制度

為了順利開(kāi)展安全管理的相關(guān)工作，一定要確保安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度的科學(xué)性以及合理性和完善性。這是確保安全管理工作順利開(kāi)展的重要基礎(chǔ)，同時(shí)還要安全的重要保障。對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度進(jìn)行完善，主要目的就是對(duì)施工作業(yè)行為進(jìn)行規(guī)范，使施工人員自身安全意識(shí)得以提升，在施工的過(guò)程中防止不規(guī)范操作的出現(xiàn)，保證在規(guī)定時(shí)限以內(nèi)安全完成工程施工工作。要實(shí)行安全責(zé)任制，這樣能夠著將安全工作落實(shí)到每個(gè)人身上，同時(shí)還要設(shè)置相關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于違反安全制度的一定要進(jìn)行處罰，而對(duì)于表現(xiàn)比較好，能夠遵守安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度的所有人員，一定要進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神鼓勵(lì)。這樣施工人員在提升自身安全生產(chǎn)相關(guān)意識(shí)的基礎(chǔ)上，還能對(duì)安全操作方式加以規(guī)范，使施工人員自身積極性得到調(diào)動(dòng)，做好安全生產(chǎn)的相關(guān)管理工作，使安全事故的具體發(fā)生幾率得到降低，確保工程能夠順利開(kāi)展[3]。

2.做好施工人員的安全教育與培訓(xùn)

當(dāng)前，人們?cè)诠芾磉^(guò)程中堅(jiān)持要以人為本，在安全管理工作中，人是重要的出發(fā)點(diǎn)，也是落腳點(diǎn)，對(duì)于建筑工程也是這樣，施工單位在管理的過(guò)程中，一定要堅(jiān)持將以人為本作為重要的思想觀念，充分重視人的安全。在建筑工程中，大多數(shù)施工人員都是農(nóng)民工，其素質(zhì)比較低，文化程度也不高，缺少安全意識(shí)。因此，施工單位在開(kāi)始施工以前，要對(duì)施工人員進(jìn)行組織，對(duì)其開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)，同時(shí)還要要求其持證上崗，使施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化以及合理化和制度化。

3.監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)

這是確保工程安全的一個(gè)重要手段，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行監(jiān)督和檢查，從而把安全生產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任制落實(shí)好，對(duì)施工安全管理進(jìn)行監(jiān)督，利用現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問(wèn)題，并由施工企業(yè)加以整合，防止安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)安全的相關(guān)監(jiān)督和檢查工作一定要貫穿在施工整體過(guò)程之中，監(jiān)督檢查的相關(guān)人員一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格行使監(jiān)督和檢查權(quán)，針對(duì)監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，一定要及時(shí)向施工單位通知，由其進(jìn)行整合，如果施工企業(yè)或者是施工人員不服從，就要對(duì)其進(jìn)行制裁。

四、結(jié)語(yǔ)

第6篇：施工管理論文范文

園林景觀的類型多樣，景觀效果也各有特色。但園林植物、園林建筑、園橋、山石水體等這些是園林景觀不變的組成要素。這些要素的藝術(shù)組合就構(gòu)成了風(fēng)格迥異的園林景觀，使得園林景觀充滿著生機(jī)和活力，給人們帶來(lái)了一場(chǎng)場(chǎng)視覺(jué)的盛宴。

1．1山石水體

在園林施工中，為了貼近自然，假山多作為園林的主景或是地形骨架，起到阻擋視線，減少人工雕琢的成分，增加自然情趣的效果，它是園林的主要組成部分之一。園林建設(shè)中利用山石的凸凹形狀，配合水體的相得益彰，從而營(yíng)造出一種優(yōu)美的山水田園風(fēng)光。而水體對(duì)于任何一種園林景觀來(lái)說(shuō)都是增加景觀靈秀之氣的必不可少的要素，它是園林的血液，是園林的靈魂，無(wú)園不水。水體一方面是一種景觀同時(shí)還起到為園林制造氣氛效果的作用，像靜態(tài)水景以寂靜深遠(yuǎn)而取勝，給人帶來(lái)寧?kù)o祥和之感，而動(dòng)態(tài)水景則具有靈動(dòng)精巧的意境，讓人眼前一亮心情也隨之雀躍歡欣。

1．2園林植物

植物對(duì)園林景觀有著很好的襯托作用，同時(shí)還可以傳遞一種精神思想，如梅意清高，荷寓圣潔，蘭如君子等等，園主的精神思想可以通過(guò)園林植物很好的表達(dá)出來(lái)。一些古樹(shù)名木還可以烘托出園林的氣氛，植物構(gòu)景的方式也很靈活，與其他景物搭配都能形成很好的景色，同時(shí)植物還可以增加園林的色彩，使園林景觀的色彩更加的豐富，另外，園林植物還可以改變園林的地形，使園林景觀呈現(xiàn)出層次感，而且山水建筑的造景也離不開(kāi)園林植物的裝點(diǎn)。

1．3園林建筑

園林建筑是園林建設(shè)中作為休憩和觀賞的建筑物，常見(jiàn)的園林建筑多為亭、臺(tái)、樓、閣、廊、榭等。這些建筑物在起到造景作用的同時(shí)還可以作為游覽者休憩的場(chǎng)所。園林建筑要結(jié)合園林景觀的整體風(fēng)格來(lái)造景，如古典園林一般要采用古典建筑物，結(jié)合周圍的山水林木，營(yíng)造出一種古樸優(yōu)雅的意境。而現(xiàn)代園林則宜多采用時(shí)代感強(qiáng)烈的建筑風(fēng)格，著重簡(jiǎn)單大氣以及對(duì)空間的分配利用，透露出現(xiàn)代化的明朗和簡(jiǎn)潔的時(shí)代氣息。

2園林施工管理中造園藝術(shù)的應(yīng)用

2．1施工前的準(zhǔn)備工作

施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范以及園林的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，嚴(yán)格監(jiān)督施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以盡可能的避免施工中安全問(wèn)題的出現(xiàn)。同時(shí)，在園林施工前要對(duì)造園藝術(shù)進(jìn)行合理的規(guī)劃，確保整體設(shè)計(jì)藝術(shù)效果的鮮明性及舒適度，另外，還要盡可能的降低施工成本，合理利用工程中的資源，避免資源的浪費(fèi)，以減少不必要的開(kāi)支。

2．2突出園林藝術(shù)的設(shè)計(jì)效果

在園林施工的管理中，要充分利用造園藝術(shù)手法的多樣性，避免園林景觀的呆板和單調(diào)。植物造景要結(jié)合土壤、地形，周邊景物等采用不同的植物配置和造景方式，不同種類的植物在生長(zhǎng)發(fā)育中對(duì)日照，濕度、溫度等的要求也有所不同，要做到適地適樹(shù)，即在合適的土壤地形上搭以與之相適應(yīng)的植物配置。植物造景的方式也要依據(jù)園林的整體風(fēng)格而定，如自然式配置就以模仿自然環(huán)境為主，具有活潑愉快的情調(diào)，而規(guī)則式配置則強(qiáng)調(diào)對(duì)稱和規(guī)整性，往往是成隊(duì)成列的種植，從而具有很強(qiáng)的人為感，還有混合式、自然式等造景方式也各有其不一樣的特點(diǎn)。因此不能盲目的采取某一種方式進(jìn)行植物造景，而應(yīng)結(jié)合具體的情況選擇與之相匹配的植物和造景方式。園林建筑的設(shè)計(jì)也要依據(jù)園林的地貌條件，使用功能，景觀要求等而定。娛樂(lè)場(chǎng)所的建造在封閉性的同時(shí)還要保證暢通性，這樣既能滿足方便游人的出入需求，還可以留出單獨(dú)的私人空間以供人遐思。各個(gè)景區(qū)的設(shè)計(jì)也要突出其個(gè)性，雷同地方不宜過(guò)多，反之則失去了園林景觀的觀賞價(jià)值，更吸引不了游人的視線。在園林設(shè)計(jì)的顏色搭配上也要注意明暗搭配以營(yíng)造良好的視覺(jué)效果?？傊瑘@林藝術(shù)的整體效果要有自身的特色并能很好的體現(xiàn)出園林的獨(dú)特魅力，產(chǎn)生一種情景交融的最佳園林意境。

2．3造園藝術(shù)要突出主景地位

園林的主景是整個(gè)園林景觀的魅力所在，園林景觀在帶來(lái)視覺(jué)效果的同時(shí)還向游人傳遞著一種精神價(jià)值。每個(gè)城市都有其文化特色，其園林建設(shè)也因當(dāng)?shù)卣某鞘幸?guī)劃政策不同而帶有地方獨(dú)具的魅力。因此，主景的建設(shè)務(wù)必要有其特色之處，而造園藝術(shù)在空間的設(shè)置上也務(wù)必要注意突出主景的地位，做到主次明確，以凸顯出園林景觀的整體風(fēng)格，這樣才能提高游人的觀賞興趣，傳遞園林的藝術(shù)價(jià)值。同時(shí)在主景的設(shè)計(jì)上還要注意和配景的合理搭配，有時(shí)一些小景物的裝點(diǎn)可以起到畫龍點(diǎn)睛的作用。在選擇搭配主景的配景時(shí)要注意突出主景的景觀效果，從而營(yíng)造出具有較高審美價(jià)值的園林景觀。

2．4造園藝術(shù)在園林施工管理中的重要意義

造園藝術(shù)在園林施工管理中的應(yīng)用不僅可以讓人們的居住環(huán)境更加舒適，貼近自然，給人們視覺(jué)上帶來(lái)享受的同時(shí)還可以陶冶人的情操，緩解身心的疲勞。另外，它還向游覽者傳遞了園林景觀所在城市的一種文化和價(jià)值理念。園林的建設(shè)與造園藝術(shù)的有機(jī)結(jié)合，使得城市的現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了科技和藝術(shù)的并存，極大的促進(jìn)了人與自然的和諧發(fā)展。

3結(jié)語(yǔ)

第7篇：施工管理論文范文

1.實(shí)行嚴(yán)格的管理制度，強(qiáng)化技術(shù)防范措施

（1）在巖土工程進(jìn)行投標(biāo)前務(wù)必做好對(duì)施工組織的編制及設(shè)計(jì)工作。一定要依照防雨、防洪、防雷及防震等相關(guān)的安全規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的規(guī)劃。對(duì)于施工場(chǎng)地大門的設(shè)計(jì)一定要合理，堆放的材料、預(yù)設(shè)的給排水、組織用電和預(yù)設(shè)的電纜走向，都應(yīng)符合既有規(guī)格。在這一過(guò)程中做好危險(xiǎn)源的防范工作是才重中之重，同時(shí)也一定要對(duì)安全組織措施及技術(shù)措施進(jìn)行防范。還要通過(guò)單位總工程師的審核，在施工中一點(diǎn)按照相關(guān)內(nèi)容嚴(yán)格的執(zhí)行。

（2）投標(biāo)啟動(dòng)前，應(yīng)編制出適宜的施工組織。一定要依照防雨、防洪、防雷及防震等相關(guān)的安全規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的規(guī)劃，對(duì)于施工場(chǎng)地大門的設(shè)計(jì)一定要合理，對(duì)于其生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施要進(jìn)行合理的布置，同時(shí)對(duì)于各種類型材料的放置、給排水的設(shè)定、施工用電的組織進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。做好危險(xiǎn)源的防范工作是這當(dāng)中的重中之重，同時(shí)還一定要注重對(duì)安全組織措施以及技術(shù)措施的防范，并且還要通過(guò)單位總工程師的審核以及臨理單位的批準(zhǔn)，要確保在施工中對(duì)其嚴(yán)格地執(zhí)行。

（3）要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的管理。要想使生產(chǎn)安全的進(jìn)行，就一定要提升其施工人員的安全素質(zhì)。只有對(duì)施工人員進(jìn)行安全素質(zhì)的培訓(xùn)，才能夠使施工人員的安全意識(shí)有所提升，同時(shí)還能夠使其充分掌握安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)，從而提升其安全施工的技能，進(jìn)而使其自我保護(hù)的能力有所增強(qiáng)，并且還能在一定程度上減少施工中的傷亡幾率。施工單位一定要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)還要對(duì)施工人員的安全技術(shù)嚴(yán)格進(jìn)行考核，對(duì)于能夠通過(guò)考核的一定要為其頒發(fā)單位內(nèi)部的施工上崗證，這樣就能夠在一定程度上降低安全事故的發(fā)生幾率。此外，施工人員一定要由相關(guān)的勞務(wù)公司來(lái)為其進(jìn)行組織招聘。

（4）要搞好對(duì)文明施工的宣傳工作。施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工人員職業(yè)道德的培訓(xùn)，要使施工人員在施工的過(guò)程中，不打擾附近居民的日常生活。選用封閉施工的辦法，預(yù)設(shè)出美觀的工地圍墻及大門。統(tǒng)一布設(shè)各類別的堆放材料，提升工地整潔程度。對(duì)于施工人員的住宿環(huán)境，一定要符合相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。此外，對(duì)于施工中產(chǎn)生的廢水一定要經(jīng)過(guò)處理，才能夠排入城市的污水系統(tǒng)之中。

2.施工企業(yè)和施工人員的思想認(rèn)識(shí)應(yīng)有一定程度提升

（1）要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。我們一定要建立一個(gè)專業(yè)的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，同時(shí)還要為其配備關(guān)聯(lián)著安全生產(chǎn)的多樣設(shè)備，只有這樣，才能維護(hù)好安全管理的慣常運(yùn)行，發(fā)揮最佳管理成效。

（2）要在每一個(gè)崗位建立一個(gè)安全生產(chǎn)的責(zé)任制，要使每一位工作人員都做好自己崗位的安全工作，一定要堅(jiān)持讓施工人員持證上崗，同時(shí)還要采納逐級(jí)交底的實(shí)效性制度，使安全檢查的工作人員一定要嚴(yán)格對(duì)其安全工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并及時(shí)記錄。

二、建立一個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)量控制體系

1.組織有序的合同評(píng)審

組織有序的合同評(píng)審，然后才能真正簽訂合同。對(duì)關(guān)聯(lián)著合同的多樣事宜，搭建起溝通業(yè)主的實(shí)效性橋梁。同時(shí)還要對(duì)施工中可能出現(xiàn)的一切安全隱患做出系統(tǒng)的報(bào)價(jià)。這樣的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)涵蓋著不適宜的設(shè)計(jì)，沒(méi)能被預(yù)測(cè)到的地質(zhì)狀況等。

2.嚴(yán)格按照方案進(jìn)行施工

在簽訂合同后，施工單位一定要按照工程的具體設(shè)計(jì)方案和業(yè)主指定的質(zhì)量要求進(jìn)行施工工作，同時(shí)還要結(jié)合施工單位自身的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制等工作，這樣在能夠在整體上提升工程的質(zhì)量。

3.施工管理要協(xié)調(diào)統(tǒng)一

在巖土工程進(jìn)行施工階段，構(gòu)建出項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)理作為項(xiàng)目管控的核心。在管理流程中，要整合起質(zhì)量、施工耗費(fèi)的成本、工期及安全等多樣要素，從而能夠提升項(xiàng)目管理部門的整體施工組織能力，進(jìn)而使巖土工程的施工能夠做到協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。

4.做好施工驗(yàn)收

在巖土工程的竣工階段，一定要做好對(duì)施工工程的驗(yàn)收工作，以及對(duì)施工工程的總結(jié)工作，一定要確保巖土工程能夠順利的交工，同時(shí)還能夠進(jìn)一步使施工單位的施工技術(shù)得以提升。應(yīng)設(shè)定適宜的交工總結(jié)及結(jié)算流程，搭配上售后服務(wù)。

三、對(duì)巖土工程的施工過(guò)程實(shí)行有效監(jiān)督

1.要重視對(duì)巖土工程施工中最關(guān)鍵過(guò)程和最特殊過(guò)程的控制

能夠制約和影響整個(gè)巖土工程的主要因素就是其中的關(guān)鍵過(guò)程，為了能夠使巖土工程的施工質(zhì)量得到保證，我們可以對(duì)一切能夠影響巖土工程施工質(zhì)量的管理和技術(shù)、設(shè)備和材料以及施工人員等因素，采取相關(guān)規(guī)定的控制方法和手段對(duì)其進(jìn)行控制。在巖土工程的施工中負(fù)責(zé)制樁、澆注、成孔等特殊過(guò)程的施工記錄人員，一定要由與其相關(guān)的資深人員擔(dān)當(dāng)，同時(shí)還要對(duì)整個(gè)巖土工程施工過(guò)程中的參數(shù)進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)控，并且還要按照相關(guān)的規(guī)定準(zhǔn)確的記錄巖土工程的施工過(guò)程，在完成記錄工作后還要讓負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行簽字檢驗(yàn)。

2.要重視選擇材料供貨廠家

在巖土工程的施工過(guò)程中對(duì)于原材料的質(zhì)量控制一定要優(yōu)先選擇供貨的廠家。在對(duì)原材料的質(zhì)量控制中一定要強(qiáng)化對(duì)材料的驗(yàn)收能力。在對(duì)原材料的質(zhì)量控制中一定要強(qiáng)化對(duì)材料的復(fù)查，這樣才可以避免使用了錯(cuò)誤的材料或者是使用了不合格的材料。

3.要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的交底工作的控制

設(shè)計(jì)巖土工程施工的人員一定要對(duì)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底的工作，使工程施工項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人能夠理解和熟悉施工圖紙的內(nèi)容。同時(shí)工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)技術(shù)的人員要對(duì)施工組織進(jìn)行交底工作，使工程施工人員能夠掌握施工的質(zhì)量要求和其控制點(diǎn)。對(duì)于技術(shù)的交底工作一定要讓相關(guān)工作人員明白?？梢愿綀D，關(guān)聯(lián)的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)認(rèn)可并簽字。

4.對(duì)施工的信息和產(chǎn)品的采集

在工程施工之前一定要明確相關(guān)的施工參數(shù)以及施工方案，在工程施工的過(guò)程中一定要注意施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境以及巖土的條件，在巖土條件出現(xiàn)變化時(shí)一定要及時(shí)地對(duì)施工的參數(shù)進(jìn)行修改。

5.要對(duì)質(zhì)量的成本進(jìn)行控制

要根據(jù)工程施工的實(shí)際情況，對(duì)施工單位自身的施工能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，以及對(duì)實(shí)際工程施工的質(zhì)量進(jìn)行要求，在工程施工之前要建立一個(gè)質(zhì)量控制的專項(xiàng)成本。應(yīng)健全企業(yè)預(yù)設(shè)的施工定額，依循施工預(yù)算，編制出項(xiàng)目含有的計(jì)劃成本?？梢赃x取偏差控制，去管控項(xiàng)目必備的成本計(jì)劃。

四、對(duì)巖土工程的施工質(zhì)量實(shí)行有效檢驗(yàn)檢測(cè)

巖土施工中，應(yīng)設(shè)定貫穿總括施工的檢驗(yàn)。預(yù)設(shè)的進(jìn)貨檢驗(yàn)，應(yīng)涵蓋分承包材料的有序管控，質(zhì)量經(jīng)理應(yīng)查驗(yàn)進(jìn)貨。預(yù)設(shè)的過(guò)程檢驗(yàn)，應(yīng)涵蓋對(duì)施工設(shè)計(jì)的總括審批、對(duì)所有作業(yè)點(diǎn)的查驗(yàn)。產(chǎn)出的過(guò)程產(chǎn)品，要經(jīng)由質(zhì)檢員去查驗(yàn)。預(yù)設(shè)的最終檢驗(yàn)，應(yīng)涵蓋竣工后設(shè)定的驗(yàn)收、對(duì)報(bào)告設(shè)定的審批。這一項(xiàng)要交付項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。所有施工點(diǎn)都應(yīng)注重自檢的程序。自檢應(yīng)依循作業(yè)文件，以及組織設(shè)計(jì)涵蓋著的要求。最終檢驗(yàn)，應(yīng)查驗(yàn)硬件產(chǎn)品、關(guān)聯(lián)的軟件產(chǎn)品等。擬定的竣工報(bào)告，交付以前，要經(jīng)由授權(quán)人員去審批，確認(rèn)報(bào)告的科學(xué)性。

五、總結(jié)

第8篇：施工管理論文范文

我國(guó)水工建設(shè)的管理想要進(jìn)一步提升，最主要的是針對(duì)當(dāng)前的施工管理水平予以加強(qiáng)，在全面了解管理內(nèi)容的基礎(chǔ)上，文章針對(duì)施工的不同時(shí)期中施工管理的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的論述，分別對(duì)施工前期的管理、施工中期的管理以及施工后期的管理三個(gè)階段的內(nèi)容進(jìn)行了論述，主要內(nèi)容如下：

1.1前期

在該階段應(yīng)當(dāng)形成必要的合同管理模式，以建立工程師作為整個(gè)管理的核心，充分協(xié)調(diào)施工各方的利益，包括承包方、業(yè)主以及監(jiān)理之間的關(guān)系。其主要的管理內(nèi)容即合同管理，主要是對(duì)合同內(nèi)容予以明確，包括質(zhì)量要求、工期要求以及對(duì)投資予以明確。

1.2中期

在這一時(shí)期的施工管理中，其主要的管理內(nèi)容包括以下幾方面：施工人員必須對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，通過(guò)嚴(yán)格審核制度，保證施工能夠按照?qǐng)D紙嚴(yán)格予以執(zhí)行，同時(shí)也能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)的安全措施予以核查。另外還需要對(duì)工程量的完成狀況以及相關(guān)文件資料進(jìn)行整理。

1.3后期

這一時(shí)期的管理主要是針對(duì)竣工后的驗(yàn)收，相關(guān)工作人員需要配合監(jiān)督部門的工作，保證驗(yàn)收工作能夠順利進(jìn)行，以此對(duì)施工的質(zhì)量予以保障。

2實(shí)際存在問(wèn)題

文章結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)多年的施工資料總結(jié)，針對(duì)水利施工項(xiàng)目中的一些問(wèn)題進(jìn)行如下內(nèi)容討論：施工人員缺乏相關(guān)的管理意識(shí)；管理工作人員也不具有與崗位相符的管理素質(zhì)；在施工的前期準(zhǔn)備工作中沒(méi)有充分的予以準(zhǔn)備；對(duì)于施工管理的目標(biāo)沒(méi)有予以明確，最后則是現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，沒(méi)有明確的管理手段予以規(guī)整控制。

2.1施工人員缺乏相關(guān)質(zhì)量意識(shí)

對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位的，一旦質(zhì)量有問(wèn)題，其它的一切都是免談。要想提高質(zhì)量，首先要培養(yǎng)施工相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)。而目前，我們很多的水利施工單位中，施工人員的質(zhì)量意識(shí)相對(duì)淡薄，導(dǎo)致出現(xiàn)了較多的豆腐渣工作，嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量，究其原因都是由于施工人員疏忽大意，沒(méi)把質(zhì)量放在第一位，沒(méi)有按照規(guī)定辦事所致。由此可見(jiàn)，施工相關(guān)人員質(zhì)量意識(shí)淡薄是影響我國(guó)水利工程施工管理水平的一個(gè)重要因素。

2.2管理工作人員管理素質(zhì)較低

在水工建設(shè)中，低素質(zhì)的工作人員是影響管理工作質(zhì)量的主要因素。施工中，很多技術(shù)人員都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，因而不具有專業(yè)的技術(shù)素養(yǎng)，在控制工程成本、進(jìn)度以及質(zhì)量等共組歐中，無(wú)法正確的予以抱我，有些人甚至沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)以及管理經(jīng)驗(yàn)，這些都是影響管理水平的重要因素，會(huì)直接導(dǎo)致水工建設(shè)的質(zhì)量受影響。

2.3前期工作不充分

前期準(zhǔn)備工作的充分與否直接影響了后期的水工建設(shè)質(zhì)量，并決定了施工管理水平的發(fā)揮。一個(gè)充分的前期準(zhǔn)備工作能夠有效提升施工管理水平，而我國(guó)當(dāng)前的很多水工建設(shè)項(xiàng)目，并沒(méi)有充分的重視前期的準(zhǔn)備工作，在調(diào)研中變遇到了諸多問(wèn)題，但是往往為了協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，而沒(méi)有對(duì)此類問(wèn)題予以充分的解決，帶著問(wèn)題開(kāi)始施工，這樣就使得在后期的施工中便存在問(wèn)題，無(wú)法保證工程的總體質(zhì)量，同時(shí)也嚴(yán)重影響了施工管理工作質(zhì)量。

2.4管理目標(biāo)不明確

工程的順利推進(jìn)需要有一個(gè)明確的方向，即管理目標(biāo)，但是很多單位在進(jìn)行施工的過(guò)程中并沒(méi)有對(duì)此進(jìn)行明確，導(dǎo)致了管理方向模糊，且無(wú)法落實(shí)和有效控制施工成本，如此一來(lái)，不但無(wú)法對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，同時(shí)也加大了成本，降低了管控力度；并且在質(zhì)量管理中往往存在注重形式的現(xiàn)象，這都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的推進(jìn)造成影響。

2.5現(xiàn)場(chǎng)管理秩序混亂

現(xiàn)場(chǎng)管理是施工管理的重點(diǎn)內(nèi)容，具有重要的意義，現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量將直接影響工程的推進(jìn)狀況。當(dāng)前很多施工單位沒(méi)有有科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，因而現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法得到有效的監(jiān)管，這是造成現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的主要原因。

3改進(jìn)措施

水工建設(shè)項(xiàng)目仍居存在很多需要改進(jìn)的問(wèn)題，針對(duì)此類問(wèn)題，可以從以下幾方面進(jìn)行解決。

3.1完善質(zhì)量保障體系

從多年的工作經(jīng)驗(yàn)中我們可以看出，有效的質(zhì)量保障體系可以知道施工管理，保障工程的順利進(jìn)行，在施工中遇到質(zhì)量問(wèn)題，做到了有章可循，因此，完善的質(zhì)量保障體系對(duì)于管理水平的提高尤為關(guān)鍵。在以后的工作中，我們要不斷的完善質(zhì)量保障體系，從措施、制度、組織等各個(gè)方面著手，建立健全工程質(zhì)量保障體系，從管理層面加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)控，只有這樣，工程質(zhì)量才能有切實(shí)、有力的制度保障。

3.2強(qiáng)化資金管理

資金是保障施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。因此，必須強(qiáng)化水利工程施工的資金管理，盡可能的做到用最小的成本，建設(shè)出較高質(zhì)量的工程。避免浪費(fèi)，對(duì)資金做到合理有效的利用。

3.3重視材料管理

很多的水利工程所處環(huán)境復(fù)雜，需要的材料品種多，變化性大。因此，為了保證施工管理，必須重視材料管理，一定要做好材料的計(jì)劃管理，做好材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，做好材料的儲(chǔ)存與保管，做好材料的使用和監(jiān)督，做好材料的回收利用。只有這樣，才能做到節(jié)約投資成本，保證施工順利進(jìn)行。

3.4加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理

為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，必須做好以下幾點(diǎn)：人員和機(jī)械一定要相對(duì)固定，實(shí)現(xiàn)操作證制度，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè)。

4結(jié)束語(yǔ)

第9篇：施工管理論文范文

（1）認(rèn)真組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。在我們工程中設(shè)計(jì)圖紙是非常重要的，是施工的具體的保障，對(duì)于這方面的審核一定要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，一般的時(shí)候會(huì)在施工之前進(jìn)行很好的控制，我們會(huì)進(jìn)行實(shí)際的考察，通過(guò)考察實(shí)際的工作環(huán)境以及一些相關(guān)的工作的細(xì)節(jié)，在我們的圖紙中是否真正的考慮了這些方面的問(wèn)題，在技術(shù)的選擇方面也要非常的注意，一般的情況我們會(huì)在先期進(jìn)行一定的試驗(yàn)，看看是否真的符合當(dāng)前的需求。

（2）嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。今天的施工不單純的就是人們進(jìn)行工作的完成，其中包括了很多方面的工作，對(duì)于具體的施工單位進(jìn)行施工的過(guò)程一定要進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)在的具體的施工的環(huán)節(jié)，我們?cè)谶@方面的審核要充分的考慮到，施工的質(zhì)量、施工的進(jìn)度、工期等等方面，其目的就是利益最大化。

（3）安全管理。近幾年來(lái)，我們通過(guò)新聞報(bào)道等等方面都會(huì)看到很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題在很大的方面影響到我們的生產(chǎn)，生產(chǎn)安全是我們今天面對(duì)的非常大的問(wèn)題，直接的威脅到員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們一定要進(jìn)行各方面的檢查。安全管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，必須要進(jìn)行相應(yīng)規(guī)定的考察，做到每一項(xiàng)都在我們的可控的范圍之內(nèi)，這樣才能更好的確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)電力建設(shè)輸電線路施工管理的方法措施

1確保電力建設(shè)工程安全

電力方面的安全對(duì)于實(shí)際的工作來(lái)說(shuō)非常的重要，我們進(jìn)行各方面的施工都要嚴(yán)格的按照相關(guān)的方面來(lái)實(shí)施，這樣能夠更好的確保安全施工，這樣就會(huì)大大的減少安全事故的發(fā)生，一直是我們現(xiàn)階段遵循的。

（1）堅(jiān)持法治約束施工原則。電力施工在我們今天的生活中是非常常見(jiàn)的，但是問(wèn)題也非常多，施工的難度也是很復(fù)雜的，長(zhǎng)期以來(lái)我們施工更多的依靠企業(yè)的要求自身的經(jīng)驗(yàn)而開(kāi)展的工作，這樣就會(huì)很大的程度上體現(xiàn)了自主性，但是有很多的方面違背了我們相關(guān)的法律條文與規(guī)定，從而對(duì)于質(zhì)量以及相關(guān)方面造成極大的影響，施工的過(guò)程必須要嚴(yán)格的遵守相關(guān)的法律條文規(guī)定，這樣就能夠更好的進(jìn)行約束，減少了很大的施工中遇到的問(wèn)題，起到了很好的指導(dǎo)意義。

（2）維護(hù)人員安全施工。對(duì)于我們員工的人身安全來(lái)說(shuō)是非常重要的，進(jìn)行安全施工一直是我們提倡的口號(hào)，但是實(shí)際的施工的過(guò)程中不按照實(shí)際的工作流程來(lái)，為的是更加的方便簡(jiǎn)捷，都會(huì)省去很多的檢查的先期工作，這樣由于某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，現(xiàn)了問(wèn)題，我們要進(jìn)行全面的考慮問(wèn)題，避免事情的發(fā)生，這樣才是真正負(fù)責(zé)。

2加強(qiáng)科技管理，提高效率縮短工期

現(xiàn)階段我們?cè)谑┕さ倪^(guò)程中發(fā)現(xiàn)了很多的問(wèn)題，很多的時(shí)候規(guī)劃的非常的好，但是實(shí)際的施工過(guò)程中就會(huì)遇到很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題就會(huì)大大地影響到我們施工的進(jìn)度，進(jìn)而經(jīng)常出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象，這類問(wèn)題其實(shí)不應(yīng)該發(fā)生的，我們應(yīng)該盡最大的努力避免這類問(wèn)題的發(fā)生?？茖W(xué)的管理方式是杜絕這類問(wèn)題的一個(gè)非常重要的方式，在實(shí)際的過(guò)程中更多的運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，針對(duì)于各個(gè)階段的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的研究解決，這樣既能夠更好的控制事件的不斷的擴(kuò)大化。

3節(jié)約投資提高經(jīng)濟(jì)效益

（1）控制施工圖預(yù)算。在我們進(jìn)行施工圖預(yù)算的制作是非常嚴(yán)格的，必須要嚴(yán)格的按照國(guó)家的相關(guān)的條例進(jìn)行制定，我們這一方案一旦制作了，那么就會(huì)就有很強(qiáng)的法律的效率，其控制的能力就會(huì)有很大的加強(qiáng)。

（2）控制工程款的撥付。工程款問(wèn)題一直是我們進(jìn)行考慮的一個(gè)方面，長(zhǎng)期以來(lái)總會(huì)有工程款增加的事件，對(duì)于我們企業(yè)而言造成了極大的損失，一定要嚴(yán)格的按照合同的規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)款項(xiàng)的提供，這是我們節(jié)約投資的一個(gè)重要的方面。

（3）控制各項(xiàng)有關(guān)費(fèi)用的施工簽證。在我們進(jìn)行施工的過(guò)程中對(duì)于相關(guān)項(xiàng)目的核實(shí)情況必須要嚴(yán)格，最好我們的工作人員進(jìn)行實(shí)地的考察，這樣更有利于工作的順利地開(kāi)展，不得以任何名義的口頭承諾，以簽字為準(zhǔn)，加大監(jiān)管的力度。

（4）嚴(yán)格履行施工合同。施工的合同是一份非常綜合性的文件，其中包含的很多方面，對(duì)于任何一部分的施工都是有著非常詳細(xì)的計(jì)劃，在我們施工的過(guò)程中一定要嚴(yán)格的按照這方面的要求進(jìn)行工作的開(kāi)展。在很多的施工的隊(duì)伍，會(huì)以各種名義加大施工的投入申請(qǐng)，變相的賺取最大的利益，對(duì)于我們施工來(lái)說(shuō)非常的不好，這樣的事情必須要進(jìn)行嚴(yán)格地杜絕，只有這樣我們的工作才會(huì)更好的順利地開(kāi)展。

三、結(jié)語(yǔ)