中秋趣事精選(九篇)
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第1篇：中秋趣事范文
又迎來了中秋節(jié)，依我們這兒的習(xí)俗，我我們會買許多食品供拜月娘。晚上，媽媽整理好供拜的食品，拿出月餅邊吃邊賞月，我這吃貨早已躍躍欲試。我看著月亮從云霧中露出半邊臉，是一個靦腆的小姑娘。月亮緩緩移動，云霧遮住了月亮，頓時覺得天空空虛起來，心里很是沉悶，片刻，月亮出現(xiàn)了，仿佛是回去梳妝的小姑娘，更皎潔，更明亮。我一時興起，說要比誰說得多有關(guān)月亮的詩，我沉思片刻，道：“舉頭望明月，低頭思故鄉(xiāng)。”姐姐當(dāng)然不甘示弱，對答曰：“露從今夜白，月是故鄉(xiāng)明。”強中自有強中手，爸爸一連說出了三句：“小時不識月，呼作白玉盤；新月如家人，出海初弄色；明月出天山，蒼茫云海間。”媽媽見局勢不妙，自然奮勇迎敵，說：“野曠天低樹，江清月近人；明月松間照，清泉石上流。”一旁的我無心聽他們的答句，我絞盡腦汁，苦思冥想，可讓我想出來啦，便答：“海上生明月，天涯共此時；三秋九月，中秋八月之中。”爸爸媽媽都笑了，定是想不到這次對詩我和姐兩竟是如此“詞匯豐富”。這次賞月，可讓我大開眼界啊！
我們賞月對詩，必然少不了猜謎咯。“我來說題，你們猜謎。”姐姐興致勃勃地說。我們一齊同意。“一心向上，打一字”，“這我知道，有上有心，就是忐了。”我連忙應(yīng)答。“野火燒不盡，打一字，”這可難倒我了，姐姐沖我看，豎起大拇指，拇指又往下立。哎，誰叫我技不如人呢？這題白白讓人了，媽媽說：“燒的是草，還存著一些，那是薦。”姐姐笑了笑，說：“媽你好厲害，接下來是，猜成語。”姐姐專挑我不懂得，一旁的我喃喃自語。爸爸對這平時還不怎么研究，還是媽媽搶答了：“舉重比賽嘛，當(dāng)然要——斤斤計較了。”……
在這里，中秋節(jié)，我祝大家：好運源源來，生活更精彩；人月兩團圓，千里共嬋娟。
六年級:beibei
第2篇：中秋趣事范文
權(quán)威寒假趣事日記500字：快樂的親子活動，更多寒假趣事日記500字相關(guān)信息請訪問。 【導(dǎo)語】寒假是指冬季1-2月期間的假期。在中國，學(xué)校通常將每個學(xué)年分為上、下兩個學(xué)期。上學(xué)期從秋季九月份開始，到次年農(nóng)歷臘月初十左右，各學(xué)校開始放假，至元宵節(jié)后寒假結(jié)束。準(zhǔn)備了以下內(nèi)容，供大家參考!
終于開始放寒假了，我和爸爸媽媽一起約了我最要好的幾個同學(xué)和他們父母來我家玩。還沒到約定的時間，我已經(jīng)待不及了。啊，聽到“叮呤呤”的門鈴聲了，等我迫不及待地打開了門一看，果然是他們，大家一見面就笑著互相問候，我?guī)兔Φ沽瞬杷o叔叔阿姨后就興奮地搬出一大箱自己的玩具和同學(xué)們一起玩，有遙控飛機、悠悠球、各種動漫人物模型，同學(xué)也帶來了最好玩的游戲機和模擬超級市場收款機，同學(xué)們各有活動，有的互相聊天，有的玩玩具，還有的玩游戲，玩累了就一起看電視，整個房間里熱熱鬧鬧的，笑聲不斷。
對了，不光我們有活動，大人們也有節(jié)目，他們在打撲克牌，聽說叫玩拖拉機，不一會兒他們就在興奮地大叫，過一會兒又在開懷大笑，唉，他們可真像一個個小孩呀，每打完一局，我都看見同樣的場面——有人歡喜有人憂!可到最后我都沒有見到有什么拖拉機出現(xiàn)。
晚上我們一起做飯，大家同心協(xié)力，有的煮飯，有的洗菜切菜，有的炒菜，很快幾樣色香味俱全的小菜就擺在了飯桌上，大家吃得那個歡啊，我爸爸還在飯桌上指著鹵汁鵪鶉蛋提議考一考小朋友們的筷子功，我們當(dāng)然不甘落后，每個人都比賽似的往自己的碗里夾鵪鶉蛋，看著快要被夾空的菜盤大人們急得直跳腳，慌忙中止了對我們的考查，我們則笑得氣都喘不過來，多快樂的一天啊!
第3篇：中秋趣事范文
在經(jīng)濟全球化的推動和影響下，國際商事仲裁日趨國際化和統(tǒng)一化，出現(xiàn)了仲裁全球化的發(fā)展趨勢。建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的國際商事仲裁制度，對國際貿(mào)易的穩(wěn)健發(fā)展具有重要意義，國際社會從19世紀末,便開始了以此為目標(biāo)的努力。仲裁制度發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)成為解決國際民商事爭議的主要方式，日益受到世界各國的普遍重視。仲裁全球化趨勢的基本特征是：
第一，國際商事仲裁所解決的爭議范圍非常廣泛。在國際民商事領(lǐng)域，仲裁最初適用于海事爭議，以后逐漸擴及到貨物買賣及其運輸、保險、支付中所發(fā)生的各項爭議。本世紀60年代以后，由于在國際上興起了各種引進外國資本的形式，仲裁又擴及到合資經(jīng)營、合作經(jīng)營、合作開發(fā)等領(lǐng)域。與此同時，國際性的服務(wù)貿(mào)易、商事、租賃、咨詢、工程許可、融資、銀行、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓等民商事活動日益頻繁，由此而發(fā)生的爭議也逐漸采用仲裁的方法加以解決。
第二，世界各國關(guān)于仲裁的國內(nèi)立法日趨統(tǒng)一。各國的經(jīng)濟貿(mào)易體制盡管千差萬別，但在仲裁制度方面是趨于一致的。特別是在1985年6月聯(lián)合國國際貿(mào)易法委員會制定的《國際商事仲裁示范法》，對市場經(jīng)濟各國的仲裁立法產(chǎn)生了巨大影響，許多國家按照示范法的規(guī)定代替了原有的仲裁立法，有的國家甚至以示范法為藍本只對其稍加修改而直接移植使用。從1985年到現(xiàn)在十幾年間，世界上有二十多個國家修改或制定了仲裁法，掀起了仲裁立法的。
第三，有關(guān)仲裁內(nèi)容的國際公約逐漸增多。一國仲裁機構(gòu)的仲裁裁決能否得到外國的承認和執(zhí)行，直接關(guān)系到案件當(dāng)事人的切身利益，也是影響國際商事仲裁發(fā)展的現(xiàn)實問題。因此國際社會首先從統(tǒng)一仲裁裁決的承認與執(zhí)行入手，聯(lián)合國在1958年6月制定了《承認及執(zhí)行外國仲裁裁決公約》，統(tǒng)一了對外國仲裁裁決的承認條件和執(zhí)行程序。該公約組織截止到1998年9月己有145個締約國，經(jīng)過近半個世紀的實踐，該公約已經(jīng)成為國際私法領(lǐng)域最成功、影響最大的國際公約之一，也為全球化貿(mào)易做出了重要貢獻。仲裁領(lǐng)域比較重要的公約還有1961年的《歐洲國際商事仲裁公約》，1965年的《關(guān)于解決各國和其他國家的國民之間投資爭端的公約》，1975年的《美洲國際商事仲裁公約》。
第四，仲裁機構(gòu)及其仲裁規(guī)則、仲裁員的國際化。世界上許多著名國際商事仲裁機構(gòu)，適應(yīng)經(jīng)濟全球化的需要，修改并制定了具有國際性的仲裁規(guī)則，或者允許當(dāng)事人選擇其他仲裁機構(gòu)的國際性仲裁規(guī)則，聘請了來自不同國家、具有不同專業(yè)背景的仲裁員，以解決不同國籍、不同法律背景當(dāng)事人之間的國際仲裁案件。
第4篇：中秋趣事范文
做一名教師，
就要用生命去愛自己的學(xué)生！
我記住了。
你用自己鮮活的生命教給我：
在危難面前，
要先為學(xué)生、多為學(xué)生著想！
我記住了。
要堅強！
我記住了。
要堅韌！
我記住了。
你在黑暗中上完的最完美的最后一課，
我記住了！
你用雙手和肩膀支撐著的一個大大的——
“愛”字，
我會用一生的時間和精力，去——
第5篇：中秋趣事范文
[關(guān)鍵詞]足球市場；足球資源；足球市場；活動主體；發(fā)展趨勢。
1、足球市場化的前提和特點。
研究中國足球市場化問題，首先要確定其市場化的前提和特點，才有可能去把握其內(nèi)涵、發(fā)展、趨勢和對策，才能在較深的層次上，較廣闊的范圍內(nèi)了解足球，了解為什么足球如此令人癡迷，為什么會帶來如此巨大的社會效益、經(jīng)濟效益和心理效應(yīng)。
1.1足球市場化的前提。
1.1.1宏觀前提。我國社會主義市場經(jīng)濟體制的確立和發(fā)展，是足球市場化的基本的宏觀前提。市場經(jīng)濟體系的形成和發(fā)展，為中國足球沖出亞洲、圓幾代人的夢想提供了極好的機會和創(chuàng)造了新的條件。中國足球的出路，關(guān)鍵在于從不合時宜的舊體制下解放出來。
1.1.2微觀前提。中國足球市場化的微觀前提主要是中國足球的職業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化。這就是說，隨著足球市場化在社會主義市場經(jīng)濟體系中的形成和發(fā)展，中國足球進行了一系列的改革，從足球有關(guān)體制入手，組織了企業(yè)與足球聯(lián)姻，組織了俱樂部，全國甲a、甲b聯(lián)賽制，進行機制轉(zhuǎn)換。有識之士已明確指出，這種賽制是有利于足球改革，其實就是職業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化運作中的具體形式和表現(xiàn)，它是具有發(fā)展動力和生命力的。
1.2足球市場化的特點。在我國，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的確立和發(fā)展，足球市場化的趨勢也是極為明顯的，人們已普遍認識和接受足球市場，積極參與足球市場的活動。足球市場對我國足球運動的發(fā)展，對我國體育運動的發(fā)展，對我國體育市場經(jīng)濟的發(fā)展都有非常明顯的作用，足球市場的運行是“無煙工業(yè)”、“朝陽工業(yè)”，有強大的生命力和巨大的沖擊波，這是與足球市場化具有的特點分不開的。
1.2.1足球商品的載體——活動著的社會生活的主體——人。
足球商品不是一般的商品，它是一種特殊的商品，它不是單個獨立存在的，它既是個體的人所具有的智慧，技術(shù)、技能、戰(zhàn)術(shù)的綜合體，又是集體的人所具有的智慧、智能、技戰(zhàn)術(shù)的綜合體，而且它以人——社會活動主體的人（運動員）作為載體，通過載體的活動去表現(xiàn)自身的存在，應(yīng)用和發(fā)展。所以足球市場化的基本特點是，社會主體的一種屬性，一種智慧，一種技術(shù)，這和一般商品顯然不同。
1.2.2足球商品的消費群體——球迷和群眾，是社會生活的基本主體，有巨大的購買力。在足球市場化過程中，足球運動的觀賞主體是數(shù)以萬計的球迷和觀眾，形成足球市場活動中巨大的消費群體，成為足球市場化運行過程中最大的推動力。球迷們支持中國足球，為他們吶喊助威，這是巨大的精神力量和物質(zhì)力量的高度結(jié)合。
2、足球市場化的內(nèi)涵和發(fā)展。 1足球市場化的內(nèi)涵。足球市場化有著獨特的極為豐富的內(nèi)涵，這是與特殊的足球商品屬性分不開的。足球市場化的內(nèi)涵，是多元化、多方面、多層次的。
2.1.1足球資源的配置。中國有青少年近四億，有良好的足球傳統(tǒng)，有極為豐富的足球資源。因此，足球資源的配置有優(yōu)化的客觀條件。它和市場經(jīng)濟發(fā)展和以國有經(jīng)濟為主體，多種經(jīng)濟成分共同發(fā)展的要求相適應(yīng)，實現(xiàn)足球資源配置的多元化格局，以形成足球資源分屬于不同的活動主體，在市場機制作用下，實現(xiàn)體育資源的優(yōu)化配置。 1.2足球要素的競爭。市場運行中，足球要素包括足球的資金、技術(shù)、信息、賽場以及足球活動的勞動力特殊商品等，是足球市場化的基本要素，這些要素參與足球市場化的運行和分配。 2足球市場化的發(fā)展。足球市場化的運行和發(fā)展，必須具備相應(yīng)的主客體條件，才能促使足球市場化得以順利進行。
足球市場主體是實現(xiàn)足球市場化發(fā)展的根本條件。以足球市場化運行的客觀條件看，主要是足球市場機制作用的發(fā)揮，這是足球市場化的現(xiàn)實條件，這一機制包括足球市場的價格機制、供求機制、競爭機制和效益機制。
3、足球市場化的趨勢和對策。 1足球市場化的趨勢。足球市場化的可能趨勢，主要集中表現(xiàn)在足球主體發(fā)展趨勢和足球市場深化發(fā)展的趨勢，這兩者之間是相輔相承的。 1.1足球產(chǎn)權(quán)主體明晰化。足球運動員作為足球產(chǎn)權(quán)主體，成為法人主體，具有足球法人主體的自主權(quán)，所有權(quán)，從而構(gòu)建廣泛而有效的足球市場化的前提和基礎(chǔ)。 1.2足球價值的明顯提高。作為足球主體在足球市場化過程中，有效地創(chuàng)造和提升足球價值，從而有利于足球效益的提高。 2足球市場深化發(fā)展的可能趨勢。 2.1盡快實現(xiàn)權(quán)利結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。從足協(xié)管理的集權(quán)向分權(quán)的轉(zhuǎn)變。足協(xié)要實行調(diào)控管理，運用市場機制的作用實行有效管理。 2.2足球資源的配置實現(xiàn)市場化。為此，進一步推動足球的職業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、商品化的過程，使足球資源在市場化中實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。 3足球市場化的對策。要認識和把握足球市場化趨勢，必須有切實可行的對策：（1）加強有關(guān)足球市場化理論、政策、方針的研究；（2）加強有關(guān)足球市場化運行狀況的研究?？偨Y(jié)中國足球的成果，是與其市場化分不開的，今后中國足球的發(fā)展，是與其市場化趨勢相聯(lián)系的。足球市場化的內(nèi)涵是足球資源的配置、足球要素的競爭、足球市場的運行和管理。
【參考文獻】
[1]潘靖五，龍?zhí)靻?。體育倫理問題初探[m].北京：北京體育大學(xué)出版社，1995.
第6篇：中秋趣事范文
莎娃小德雙星閃耀
莎娃和小德未必是在中國人氣最高的網(wǎng)球運動員，但在今年是中網(wǎng)賽場上，他們是卻如假包換的“NO.1”。別的且不說，單看中網(wǎng)紀念品專賣店里熱銷的莎娃品牌糖果以及小德新書簽售會上中國觀眾的熱情就可見一斑。而二人也沒有辜負中國觀眾的喜愛，用沉甸甸的女單、男單冠軍獎杯證明，我的實力和人氣一樣過硬！
自法網(wǎng)加冕女單后冠之后，莎拉波娃的狀態(tài)起起伏伏，但亮相中網(wǎng)賽場之后，俄羅斯女皇瞬間顯現(xiàn)出了舍我其誰的霸氣。作為賽會4號種子，莎娃一路擊敗了包括卡內(nèi)皮、庫茲涅佐娃、伊萬諾維奇、科維托娃等在內(nèi)的一干實力女將，而且除了決賽和科維托娃打滿3盤之外，其余比賽全是兩盤速勝，其中前世界第一伊萬諾維奇更是在與莎娃的半決賽首盤比賽中吃到了“鴨蛋”，莎娃的冠軍可謂實至名歸。
和莎娃一樣，小德的奪冠過程也十分順利。不管是早已習(xí)慣在中網(wǎng)贏球的塞爾維亞人穆雷、伯蒂奇這樣的老對手還是迪米特洛夫、埃斯皮希爾這樣的“小鮮肉”都打得輕松寫意，與其說是小德贏得了今年中網(wǎng)男單冠軍，還不如說僅僅靠之前的連勝慣性，小德就足以笑傲中網(wǎng)男單之巔。
中國選手有憾有得
如果要評選今年中網(wǎng)中國網(wǎng)球界最大的遺憾，無疑應(yīng)該是“一姐”李娜突然宣布退役，她的離去不但打擊了一眾“娜迷”對中網(wǎng)的關(guān)注度，而且對中國網(wǎng)球事業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生了深遠的影響。
但在李娜退役的同時，我們也看到了中國網(wǎng)壇的收獲和希望。首當(dāng)其沖的就是和謝淑薇拆對之后的彭帥，居然在和捷克姑娘赫拉瓦科娃之前僅只合作了一項賽事的情況下就勇奪中網(wǎng)女雙冠軍！這不由讓我們相信，未來彭帥至少還將在雙打賽場上保持強勁的競爭力，之后大滿貫、WTA年終總決賽的賽場上也一定不會因為李娜的退役而缺少中國高水平運動員的身影。
幾朵“小花”的表現(xiàn)也很不錯，在今年廣網(wǎng)即有不錯發(fā)揮的朱琳贏得了一場寶貴的勝利，剛剛拿下青奧會女單冠軍的徐詩琳也和德國好手利斯基糾纏了3盤比賽，假以時日，相信年輕的她們一定能扛起李娜留下的中國網(wǎng)球大旗。
與之相比，中國男選手的表現(xiàn)還有待提高，唯一以外卡球員身份參加本次中網(wǎng)的柏衍首輪即被西里奇淘汰。但愿未來中國網(wǎng)壇的“小草”們可以茁壯成長，讓我們看到除了女子網(wǎng)球，中國男子網(wǎng)球在世界上也能贏得自己的一席之地。
文化之美呼之欲出
近些年，中網(wǎng)一直希望打造自己的“網(wǎng)球文化牌”，今年，“文化”已經(jīng)儼然成為了中網(wǎng)一張靚麗的名片。
走進中網(wǎng)場館群，首先映入眼簾的并不是鉆石、蓮花球場，而是和其相輝映的鉆石形、蓮花形的特色景觀設(shè)計。據(jù)了解，這是組委會和北京農(nóng)學(xué)院師生共同設(shè)計、打造的，其目的就是將中網(wǎng)賽場真正裝扮成一個網(wǎng)球和美麗像簇擁的花園。
另一個讓人眼前一亮的設(shè)計是位于場館東廣場的剪影墻，運動員們在球場上的英姿在這里都得到了呈現(xiàn)，來到中網(wǎng)的觀眾也將這里視作了“必須要留影”的一站。
第7篇：中秋趣事范文
互聯(lián)新時代，新思考方式
現(xiàn)在我們再談網(wǎng)絡(luò)的時候，我們發(fā)現(xiàn)有如下幾個特點，首先我們現(xiàn)在所使用的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不單單是基于以太網(wǎng)絡(luò)的internet，而是基于IP的融合了音視頻和數(shù)據(jù)服務(wù)的融合型網(wǎng)絡(luò)；在這個大網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，我們要求無時無刻可以接入網(wǎng)絡(luò)；低功耗與開源被熱捧。董曄煒先生說，“新的互聯(lián)時代需要新的思考方式，我們從客戶角度看可以總結(jié)出上述的特點，于是這一切要實現(xiàn)就需要非常強大的處理能力。飛思卡爾現(xiàn)在有一個基于PowerQUICC核的新通信平臺――QorIQ。QorIQ采用45nm工藝生產(chǎn)的嵌入式多核架構(gòu)，在2015年我們將采用22nm工藝。飛思卡爾的QorIQ平臺統(tǒng)一使用高性能e500 Power Architecture內(nèi)核，這些內(nèi)核的頻率范圍從400 MHz～1.5 GHz不等。QorIQ系列的高端產(chǎn)品還采用了更多可提升性能的突破性嵌入式處理創(chuàng)新?！鼻度胧介_發(fā)中，多核已經(jīng)成為一個很普遍的技術(shù)，然而實現(xiàn)多核需要的不僅僅是先進的硅，同時還需要深入地、系統(tǒng)地了解內(nèi)核、操作系統(tǒng)以及軟件之間的整體設(shè)計。董曄煒說到，“QorIQ不僅僅是一個產(chǎn)品系列，它更是一個幫助嵌入式群體滿懷信心地移植到多核的智能和綜合方法。有了QorIQ，工程師可以享受到飛思卡爾在處理器領(lǐng)域長期建立起來的生態(tài)系統(tǒng)的支持，實現(xiàn)連貫的、易實現(xiàn)的多核移植方案。”
穩(wěn)固領(lǐng)先，不斷進取
飛思卡爾在汽車電子領(lǐng)域一直保持著汽車電子市占率第一的地位，2007年汽車電子領(lǐng)域的總市值為42.96億美元，飛思卡爾一枝獨秀，以超越排名第二的NEC公司4億美元，占據(jù)市場總額28%的佳績獨占鰲頭。董曄煒先生強調(diào)了安全、環(huán)保與舒適將是各廠商重點競爭的熱點。“汽車電子包括照明、TPMS、車身控制、底盤、引擎控制、高性能DIS等應(yīng)用，每個應(yīng)用所需要的產(chǎn)品都是不同的，飛思卡爾的目標(biāo)是做一個完整的解決方案平臺供應(yīng)商，我們擁有業(yè)界最完整的從8位的S08到高端32位的Power Architecture MCU，基本涵蓋了整車廠商對于電子產(chǎn)品的所有需求，能夠為客戶提供一個很寬的產(chǎn)品線選擇，讓客戶與飛思卡爾能夠結(jié)成更深的戰(zhàn)略合作伙伴?！?/p>
董曄煒先生還特別介紹了飛思卡爾在模擬技術(shù)方面的積累。雖然目前飛思卡爾并不是一個全線模擬產(chǎn)品的供應(yīng)商，但是在汽車電子當(dāng)中飛思卡爾也有相當(dāng)多的模擬技術(shù)應(yīng)用。另外，在一些像背光、電源化控制、鋰電池充電器、便攜式多媒體等局部應(yīng)用里面飛思卡爾也有非常多的技術(shù)和專利。
客戶為本，積極拓疆
2008年可以說又是艱難的一年，半導(dǎo)體行業(yè)周期性的低谷再加上國際金融環(huán)境惡化的雙重影響下，許多半導(dǎo)體公司2008年上半年的業(yè)績大都令人感到一絲寒意。而消費電子由于其對成本要求嚴苛，同時產(chǎn)品更新速度快的特性使得這個領(lǐng)域的廝殺更加激烈。董曄煒在回答記者提問的時候表示，“以往半導(dǎo)體企業(yè)對其OEM廠商有著很強的依賴性，比如飛思卡爾過去對摩托羅拉手機的依賴，所以2008年初摩托羅拉整體業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型對飛思卡爾也造成了不小的影響?，F(xiàn)在這種依賴性已經(jīng)很小了，因為之前飛思卡爾就已經(jīng)在開始改變這樣的業(yè)務(wù)模式，我們以客戶為基礎(chǔ)用一種更靈活的方式呈現(xiàn)自己，積極尋找新的合作伙伴，比如我們的芯片已經(jīng)成功地嵌入到RIM公司的黑莓產(chǎn)品當(dāng)中。”
消費電子所包含的范圍非常廣，飛思卡爾將主要關(guān)注安全、電源管理以及連接性這三個類別。董曄煒先生表示，“消費電子市場的發(fā)展有幾個趨勢，第一消費電子市場品牌競爭激烈，日本已不再一家獨大，韓國和中國正在崛起；第二，消費電子從傳統(tǒng)的模擬產(chǎn)品轉(zhuǎn)化到數(shù)字消費類產(chǎn)品，這為我們提供了一個很好的機會。大家可以看到飛思卡爾在這兩個領(lǐng)域的產(chǎn)品與汽車電子一樣，我們提供的是一個全覆蓋的、公用的產(chǎn)品平臺，OEM廠商可以更方便地利用這些完整的平臺來設(shè)計系列產(chǎn)品。其實談到飛思卡爾如何拓展消費電子市場，我可以舉兩個例子，一個是我們的一款鋰電池充電器產(chǎn)品MC3467x系列產(chǎn)品，可以提供業(yè)界最高性能和精確度，并且擁有卓越的配置靈活性，在中國現(xiàn)在已經(jīng)有很多手持設(shè)備供應(yīng)商選用了我們的這個產(chǎn)品；另外一個例子就是，我們在今年年初并購了SigmaTel。對于這樁并購案我想說的是，首先表明了飛思卡爾對于消費電子產(chǎn)品市場的信心，并購SigmaTel對我們擴展消費電子市場的產(chǎn)品線是一個補充。更關(guān)鍵的一點，SigmaTel對飛思卡爾的價值不單單是他已有的產(chǎn)品，或者他已有的客戶，他實際在模擬和數(shù)字設(shè)計技術(shù)方面有非常獨到的地方，并購SigmaTel對我們的知識產(chǎn)權(quán)以及我們的設(shè)計能力，以及我們產(chǎn)品的基礎(chǔ)的模塊都會有很大的幫助。這樣使我們在這個消費類產(chǎn)品的將來產(chǎn)品目標(biāo)和發(fā)展上，有一個更好的基礎(chǔ)?！?/p>
于今年2月份加盟飛思卡爾并出任中國區(qū)總經(jīng)理的董曄煒先生之前曾擔(dān)任德州儀器中國公司的副總裁，他對于中國市場有著獨到的見解。作為一家在華建立半導(dǎo)體生產(chǎn)基地的美國公司，飛思卡爾在中國對技術(shù)研發(fā)以及配套生態(tài)系統(tǒng)的完善的投入一直未有改變。自2001年以來，世界半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一次高速的發(fā)展時期，而這正是得益于世界最大半導(dǎo)體市場――亞洲市場（其中尤以中國為代表）被開發(fā)。到2006年，飛思卡爾在亞洲地區(qū)的銷售收入占到公司總收入的47%。飛思卡爾同時還是第一家在華建立半導(dǎo)體生產(chǎn)基地以及IC合資設(shè)計中心的公司。董曄煒先生表示，“與其他跨國公司不同，很早以前飛思卡爾就認識到在中國的重點業(yè)務(wù)不僅僅只是銷售和市場，我們看到了亞洲客戶（尤其是中國）的快速發(fā)展，他們很多時候是一個新的應(yīng)用的領(lǐng)先者，因此我們是最早將新產(chǎn)品研發(fā)的資源和重點放到中國的跨國企業(yè)，可以預(yù)見我們在未來還將繼續(xù)在中國加大新產(chǎn)品的研發(fā)、制造的投入。中國是一個經(jīng)濟健康、非常有潛力的經(jīng)濟體，3G中國有自己的標(biāo)準(zhǔn)，中興、華為等企業(yè)正成長為全球性的企業(yè)；絕大部分的汽車廠商在中國都設(shè)有研發(fā)中心，他們設(shè)計的產(chǎn)品不單單是針對本土銷售還有可能面對全球市場；對消費類與工業(yè)電子類產(chǎn)品，中國擁有最龐大的消費群體?！?/p>
第8篇：中秋趣事范文
在上世紀90 年代，普通高校畢業(yè)生數(shù)僅能滿足白領(lǐng)崗位需求的三分之一；新世紀前十年，普通高校畢業(yè)生數(shù)已開始大于白領(lǐng)崗位總需求人數(shù)；未來十年，普通高校畢業(yè)生有40% 左右須進入藍領(lǐng)崗位就業(yè)，成為知識型工人、知識型農(nóng)民和知識技能型商業(yè)服務(wù)人員。
課題組預(yù)測，即使未來十年高等教育總招生規(guī)模按年均1.5% 低速增長，2020 年我國高等教育總規(guī)模也將突破4000 萬人，有望提前進入高等教育普及化階段，這一形勢的重大變化呼喚高等教育轉(zhuǎn)型發(fā)展，對各級各類高等學(xué)校的定位與結(jié)構(gòu)作出重大調(diào)整。
大學(xué)畢業(yè)生供求呈現(xiàn)新格局
高校年畢業(yè)生就業(yè)需求量與城鎮(zhèn)勞動力市場可提供的新就業(yè)崗位總量比例發(fā)生重大變化
根據(jù)第四、五、六次全國人口普查資料，在上世紀最后十年期間，我國城鎮(zhèn)就業(yè)崗位新補充人數(shù)為7600 萬人，同期普通高校本?？飘厴I(yè)生數(shù)為750 萬人，僅為前者的10% ；在本世紀前十年期間，我國城鎮(zhèn)就業(yè)崗位新補充人數(shù)為1.3 億人，同期普通高校本?？飘厴I(yè)生數(shù)為3400 萬人，上升為前者的1/4 ；未來十年，預(yù)計我國城鎮(zhèn)就業(yè)崗位新補充人數(shù)約為1. 4 億人，同期普通高校本?？飘厴I(yè)生數(shù)將接近7000 萬人，預(yù)計占到城鎮(zhèn)就業(yè)崗位新補充數(shù)的一半。
上述情況表明，在第一個十年，大多數(shù)高校畢業(yè)生可進入城鎮(zhèn)勞動力市場前10% 的高端白領(lǐng)崗位（在城鎮(zhèn)就業(yè)崗位總量中的前10% 為高端白領(lǐng)崗位，20% 為中初級白領(lǐng)崗位，其余70% 為技能型、操作型的藍領(lǐng)崗位）；在第二個十年，只有不到三分之一的高校畢業(yè)生可進入勞動力市場的高端崗位就業(yè)，另外三分之二的畢業(yè)生主要轉(zhuǎn)向勞動力市場的中初級白領(lǐng)崗位和高技能藍領(lǐng)崗位就業(yè)；在未來十年，只有五分之一的畢業(yè)生能進入勞動力市場高端白領(lǐng)崗位就業(yè)，還有五分之二的畢業(yè)生面向勞動力市場的中初級白領(lǐng)崗位就業(yè)，其他五分之二的畢業(yè)生須轉(zhuǎn)向高技能藍領(lǐng)崗位就業(yè)。
高等教育畢業(yè)生總規(guī)模與全國白領(lǐng)崗位補充需求數(shù)比例結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化
根據(jù)人口普查資料，2000 年包括全國專業(yè)技術(shù)人員、管理人員在內(nèi)的白領(lǐng)崗位總?cè)藬?shù)為7500 萬人，比1990 年凈增了1800 萬人；加上自然減員數(shù)，合計十年補充量為2600萬人。同期，普通與成人高等教育畢業(yè)生數(shù)為1400 萬人，相當(dāng)于同期白領(lǐng)崗位補充量的54% ；其中普通高等學(xué)校畢業(yè)生只能滿足30% 的需求，呈明顯供不應(yīng)求的狀況。
2010 年全國白領(lǐng)崗位總?cè)藬?shù)擴大為9700萬人，比2000 年凈增2200 萬人，加上自然減員數(shù)，合計十年補充量為3400 萬人。同期，普通與成人高等教育畢業(yè)生數(shù)為4800 萬人，已相當(dāng)于同期白領(lǐng)崗位補充量的1.4 倍；由于部分具有工作經(jīng)驗的成人高等教育和中職畢業(yè)生參與白領(lǐng)崗位的競聘，獲取了一定比例的白領(lǐng)崗位，普通高校畢業(yè)生在白領(lǐng)崗位的競爭中開始出現(xiàn)供大于求的狀況。
課題組預(yù)測，2020 年全國白領(lǐng)崗位數(shù)將比2010 年凈增2800 萬人左右，加上自然減員數(shù)，未來十年總補充量為4600 萬人。同期，普通與成人高等教育畢業(yè)生數(shù)預(yù)計將達到1 億人，扣除少部分專升本和本升研重復(fù)計算的人數(shù)后，實際需就業(yè)的畢業(yè)生數(shù)為9500 萬人。
從三個十年比較來看，由于高等教育畢業(yè)生數(shù)的急劇增長，勞動力市場的供求形勢發(fā)生重大變化，今后白領(lǐng)崗位的補充量已無法滿足高等教育畢業(yè)生的全部就業(yè)需求，相當(dāng)一部分大學(xué)畢業(yè)生轉(zhuǎn)向藍領(lǐng)崗位就業(yè)成為必然趨勢。
大專及以上文化程度人才職業(yè)分布的變動趨勢
（1）從分大類職業(yè)人才存量來看，隨著時間的推移，大專及以上文化程度人才中的白領(lǐng)比例逐步下降，藍領(lǐng)的比例逐步上升。
過去20 年，白領(lǐng)崗位中大專及以上人才總量由1990 年的1100 萬人增加到2010 年的5208 萬人，增長了4 倍；而藍領(lǐng)崗位中大專及以上人才總量則由1990 年的103 萬人猛增為2010 年的2347 萬人，增長了22 倍。大專以上文化程度人才的白領(lǐng)和藍領(lǐng)崗位數(shù)比值由1990 年的9：1 變化為2010 年的7：3， 今后這一比值還將進一步縮小。
（2）從分大類職業(yè)人才增量趨勢來看，白領(lǐng)的增量比例逐步下降，藍領(lǐng)的增量比例快速上升。
2001-2010 年白領(lǐng)崗位的大專及以上文化程度人才比前十年增加了752 萬人，而藍領(lǐng)崗位的大專及以上人才增加了1326 萬人，相當(dāng)于前者的1.8 倍。這一情況說明，隨著高等教育大眾化的進展，本專科畢業(yè)生中越來越多的人將轉(zhuǎn)向藍領(lǐng)崗位就業(yè)，這有利于提升一線勞動者的文化程度構(gòu)成和綜合素質(zhì)。
大專及以上文化程度人才行業(yè)分布的變動趨勢
（1）從分大類行業(yè)人才存量來看，大專及以上文化程度人才總量中，機關(guān)事業(yè)單位所占的比例在逐步下降，經(jīng)濟行業(yè)、企業(yè)所占的比例正逐步上升。
從1991-2010 年，機關(guān)事業(yè)單位的大專及以上人才總量，由700 萬人增加為3500 萬人，增長了4 倍；農(nóng)、工、建、交、商等經(jīng)濟行業(yè)企業(yè)的大專以及上人才總量由500 萬人增加為4100 萬人，增長了7 倍。1990 年機關(guān)事業(yè)單位與經(jīng)濟行業(yè)、企業(yè)的大專及以上人才擁有量比值為6：4，到2010 年反轉(zhuǎn)為4.5：5.5 ；預(yù)計2020 年將進一步變動為3：7。
（2）從分大類行業(yè)人才增量來看，全部大專及以上文化程度人才增量中，機關(guān)事業(yè)單位增量所占的比例逐步下降，經(jīng)濟行業(yè)企業(yè)增量所占的比例快速上升。
2001-2010 十年間，機關(guān)事業(yè)單位大專及以上文化程度人才增長數(shù)，較前十年增加了434 萬人；同期，經(jīng)濟行業(yè)企業(yè)大專及以上文化程度人才增長數(shù)，較前十年增加了1681 萬人，后者相當(dāng)于前者的4 倍。上述情況表明，今后高等教育畢業(yè)生中的八成以上將面向以企業(yè)為主體的經(jīng)濟部門就業(yè)，而去機關(guān)事業(yè)單位就業(yè)的人數(shù)及比例將進一步下降。
以上分析表明，隨著高等教育由精英化階段向大眾化階段發(fā)展，高等教育畢業(yè)生的供求出現(xiàn)了新格局，要求我國高等學(xué)校從縱向和橫向兩個方面拓寬人才的培養(yǎng)目標(biāo)和就業(yè)去向：由過去主要培養(yǎng)高級專門人才，轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)各級各類專門人才和高素質(zhì)技能型勞動者；多數(shù)高等學(xué)校畢業(yè)生由面向機關(guān)事業(yè)單位和一、二線城市就業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛞云髽I(yè)為主的經(jīng)濟部門和中小城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)。
鑒于以上情況，我國高等教育應(yīng)由前一時期擴大規(guī)模為主的外延發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐越Y(jié)構(gòu)調(diào)整、提高質(zhì)量為重心的內(nèi)涵發(fā)展模式；高等教育人才培養(yǎng)要與經(jīng)濟社會發(fā)展和勞動力市場相適應(yīng)，對各級各類高等學(xué)校進行科學(xué)定位和合理分工；通過人才需求預(yù)測，調(diào)整高等教育的層次結(jié)構(gòu)、科類專業(yè)設(shè)置和人才培養(yǎng)規(guī)格，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
高等教育結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展迫在眉睫
有人提出，近幾年已經(jīng)出現(xiàn)了高等教育畢業(yè)生供過于求和就業(yè)難的現(xiàn)象，有必要縮小高等教育招生規(guī)模。我們認為，這個看法是值得商榷的。
一、從國際經(jīng)驗來看，世界上最成功的發(fā)達國家和轉(zhuǎn)型最成功的發(fā)展中國家，都是最先實現(xiàn)高等教育大眾化和普及化的。以美國為例，早在上世紀40 年代，率先在世界上實現(xiàn)了高等教育大眾化，到了70 年代，又第一個進入了普及化階段；再以韓國為例，在上世紀80 年代末，人均GDP3000 美元時毛入學(xué)率就達到了34%，位于新興轉(zhuǎn)型國家的最好水平，并在1995 年進入了毛入學(xué)率52%的普及化階段。上述兩個國家經(jīng)濟科技的優(yōu)勢都得益于高等教育的快速發(fā)展，我們應(yīng)該效仿。
二、從我們國家高等教育和人才的現(xiàn)狀來看，目前我國高等教育的毛入學(xué)率還只有30%，與美國82% 和韓國91% 的高等教育毛入學(xué)率還有很大的差距；2010 年我國在業(yè)人口中具有高等教育文化程度的比例僅為10.1%，遠低于美國的41% 和韓國的37%，只有繼續(xù)堅持高等教育的穩(wěn)步發(fā)展才能縮小這一差距。
三、從我國高等教育今后發(fā)展的可能條件來看：1、我國高中階段教育已基本普及（毛入學(xué)率達到85%），廣大青年繼續(xù)接受高等教育的愿望十分強烈，特別是終身教育理念提出后，近幾年成人高等教育的入學(xué)規(guī)模年均遞增40 萬人左右；2、普通高等學(xué)校已發(fā)展到2442 所，另有獨立設(shè)置的成人高等院校348 所，高等教育的校園、校舍面積和其他辦學(xué)條件均有很大潛力，具備可供發(fā)展的空間。
我們認為， 2012 年我國各級各類高等教育學(xué)歷教育在校生數(shù)為3700 萬人，已提前達到了《教育綱要》原定的2020 年3550 萬人的規(guī)劃目標(biāo)，數(shù)量和規(guī)模發(fā)展已不再是我國高等教育今后一個時期的主要任務(wù)。而由于規(guī)模擴張較快，以及學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)質(zhì)量還不完全適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需求，在人才市場出現(xiàn)了局部就業(yè)難的現(xiàn)象，這就要求高等教育由前一段時期的外延發(fā)展模式轉(zhuǎn)型到內(nèi)涵發(fā)展模式，將優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量作為工作的重點和核心任務(wù)。
在今后十年期間，應(yīng)對高等教育的招生規(guī)模加強宏觀調(diào)控，將每年高等學(xué)歷教育招生人數(shù)的增長速度控制在2% 以內(nèi)，公辦普通高校本科生保持現(xiàn)有招生規(guī)模不再增長，將有限的增量主要投放到高等職業(yè)教育、成人和網(wǎng)絡(luò)高等教育，以及專業(yè)學(xué)位研究生教育。
同時，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展對人才的多樣化需求，對各級各類高等學(xué)校進行科學(xué)定位與合理分
工。根據(jù)勞動力市場和畢業(yè)生供求狀況，優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)，動態(tài)調(diào)整專業(yè)招生計劃。
過去十二年間，普通高等學(xué)校大理科（理、工、農(nóng)、醫(yī)類）專業(yè)本?？普猩鷶?shù)占本?？瓶傉猩鷶?shù)的比例由1998 年的56.8% 下降到2010 年的51.0%，其中大理科專業(yè)本科招生數(shù)占本科總招生數(shù)的比例更是由1998 年的62.3% 下降到2010 年的49.3%。而同期，大文科（哲、經(jīng)、法、教、文、歷、管、藝術(shù)）專業(yè)本?？瓶傉猩鷶?shù)增長了6.2 倍，高于本?？瓶傉猩鷶?shù)增速（5.2 倍）；大文科專業(yè)本科招生數(shù)增長了6.2 倍，高于本科總招生數(shù)增速（4.4 倍）。大理科專業(yè)的招生速度相對于大文科專業(yè)的招生速度較慢，反映在人力資源上的現(xiàn)象是：涉理工類崗位人員高文化程度所占比例的提升幅度小于涉文科類崗位人員的提升幅。我國目前及今后很長一段時間仍將是工業(yè)化國家，其發(fā)展重心仍將是實體經(jīng)濟。
因而，對各高校而言，應(yīng)根據(jù)我國經(jīng)濟發(fā)展對人才的需求及畢業(yè)生就業(yè)情況，優(yōu)化各學(xué)科
專業(yè)的招生結(jié)構(gòu)。
合理調(diào)整不同類型高等學(xué)校學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)和就業(yè)去向也是教育轉(zhuǎn)型的當(dāng)務(wù)之急。
隨著高等教育大眾化的進展，我國普通高等教育畢業(yè)生數(shù)占當(dāng)年城鎮(zhèn)新就業(yè)人數(shù)的比例， 由1998 年的18% 上升為2010 年的49%。同期，普通高等教育研究生、本科生、?？粕漠厴I(yè)人數(shù)分別增長了6.6 倍、5.5 倍、6.3 倍。這些情況表明，整個高等教育畢業(yè)生在人才市場上的供求形勢發(fā)生了重大變化，由原來的面向高級專門人才崗位為主轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛑谐跫墝ｉT人才和高技能勞動者崗位為主。其中，研究生的培養(yǎng)目標(biāo)以高級專門人才為主，中級專門人才為輔；本科生的培養(yǎng)目標(biāo)以中級專門人才為主，部分高級與初級專門人才為輔；高職高專生的培養(yǎng)目標(biāo)以初級專門人才和高技能勞動者并重。以上可作為高等學(xué)校各級學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)的大致參考，根據(jù)不同學(xué)校的類型、學(xué)科分工和教育質(zhì)量等可做出適當(dāng)調(diào)整。
第9篇：中秋趣事范文
起初，我內(nèi)心里也為她的不修邊幅辯解過，畢竟是作家，沒有時間去裝扮。但，見得久了，對她也有所了解——她，僅僅是一個作家，一個高坐在云端里的女人，不接絲毫的地氣，甚至，她的婚姻質(zhì)量也因此而急劇下降。某天，頭發(fā)凌亂，面黃肌瘦的她對我說，我感覺生活好像拋棄了我，現(xiàn)在，我已無法靜心寫作了。我試探性開導(dǎo)：或許，一切的改觀，從你的表相開始，因為，才學(xué)與愛美從來就不是孤立的。
我不是沒由頭地胡說，之前，我在網(wǎng)上看過一句話：追求美麗，也是一種進取心。當(dāng)即地，心有所動。愛美之心，人皆有之，尤其是女人，對美的追求仿佛一種生理本能，即是本能，就沒有理由去拒絕。美雖然有多種形式：著裝美，體型美，儀態(tài)美，還有更高境界的心靈美，瀟灑也好，漂亮也罷，其實都是一個字，美。美，始于表相，發(fā)自心靈，表相的裝扮往往會遭人不屑，或許這些齒冷的人，壓根兒就沒有美的理念，沒有愛美的能力。
美沒有尺度，也沒有標(biāo)準(zhǔn)，無論是鄉(xiāng)野村姑發(fā)間的雛菊，還是都市女子腕間的手串，她們細心地裝扮來，舉手投足間，攜帶一絲嬌羞，一種奔放，難能可貴的是，那種發(fā)自內(nèi)心的小歡喜即躍上她們的眉梢，也感染了身邊的人——美，原本就是一種玄妙的傳染體，它傳遞給別人的不僅是一種感觀上的享受，更多的是一種精神上的愉悅，一種上進的生活態(tài)度。我的一位表姐，普通的公務(wù)員，她從不追風(fēng)，也不趕潮，篤定愛著花團錦簇的棉布衣裙，無論何時何地，她都把自己收拾得妥帖，她說，我走在大街上，遠遠地，別人就能瞧見我一身的熱鬧，多好——是的，這多好！無論如何，只要自己覺得美，那就是美，因為，美者內(nèi)心里流露出的自信，遠遠超出了服飾本身的價值。外表美是人類追求美的起源，只有具備了愛美的心，才會懂得提升內(nèi)在修養(yǎng)的重要性。同時，心里美了，也會通過氣質(zhì)拔高人外在的感染力，兩者相輔相成，相得益彰。