維護(hù)管理論文精選(九篇)
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第1篇：維護(hù)管理論文范文
1.1Struts框架
Struts作為MVC模式的一種典型實現(xiàn)，對控制器、模型和視圖提供了現(xiàn)成的實現(xiàn)組件，其實現(xiàn)方式如圖1所示[2]?？刂破髦饕蒘ervlet實現(xiàn)，是StrutsAPI中ActionServlet類的實例，其作用是接收客戶端瀏覽器的請求，然后選擇執(zhí)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)邏輯，再把結(jié)果送回客戶端。Struts的核心是ActionServlet。Action-Servlet的控制參數(shù)在配置文件Struts-config.xml中。Action對象是程序員定義的類，用于實現(xiàn)具體的業(yè)務(wù)邏輯或者調(diào)用業(yè)務(wù)邏輯模塊。模型主要由ActionFormBean來實現(xiàn)，業(yè)務(wù)邏輯通常由JavaBean或EJB組件來實現(xiàn)。視圖由包含一組可擴(kuò)展的自定義標(biāo)簽庫（TagLib）JSP來建立。
1.2Hibernate框架
Hibernate是一個開放源代碼的對象關(guān)系映射（ORM，ObjectRelationalMapping）框架，對JDBC進(jìn)行了輕量級的對象封裝，使Java程序員可以隨心所欲地使用對象編程思維來操縱數(shù)據(jù)庫。ORM通過使用描述對象和數(shù)據(jù)庫之間映射的元數(shù)據(jù)，將Java程序中的對象自動持久化到關(guān)系數(shù)據(jù)庫中。Hibernate提供了與多種Web服務(wù)器或者應(yīng)用服務(wù)器的良好集成，支持幾乎所有的流行數(shù)據(jù)庫服務(wù)器[2]。Hibernate可以在應(yīng)用EJB的J2EE架構(gòu)中取代CMP，完成數(shù)據(jù)的持久化。Hibernate的核心接口有六個，分別為：Session、SessionFactory、Configuration、Transaction、Query和Criteria。通過這些接口，不僅可以持久地對對象進(jìn)行存取，還能夠進(jìn)行事務(wù)控制。
2基于Struts+Hibernate的醫(yī)藥管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)
第2篇：維護(hù)管理論文范文
1.系統(tǒng)可靠性高，工作量小
程控交換機(jī)大多采用集成電路，分立元件很少，集成度高、體積小、耗電低、可靠性高。不但采用的器件技術(shù)先進(jìn)，而且裝備工藝嚴(yán)格；元器件裝板以前已經(jīng)過抽測、篩選、老化處理，制好的印制電路板經(jīng)過單板測試、整機(jī)測試及老化處理，使得可靠性大大提高。
在程控用戶交換機(jī)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)上，有的采用分散控制方式，關(guān)鍵部位用冗余技術(shù)，較大容量的采用雙工熱備控制方式，以提高交換設(shè)備的系統(tǒng)可靠性。
2.具有自診斷功能
（1）在程控交換機(jī)軟件系統(tǒng)中，診斷程序和檢測程序占相當(dāng)大的比例。診斷又分為定期診斷測試和隨機(jī)診斷測試兩種：定期診斷可以通過人機(jī)命令，使交換設(shè)備在話務(wù)負(fù)荷清閑時，對系統(tǒng)作一次全面測試。例如可對接口電路逐個測試，并把測試結(jié)果存放在記存器中，隨時可由維護(hù)人員調(diào)用查閱。而隨機(jī)診斷測試在交換設(shè)備運(yùn)行中的同時進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)故障按照其級別、類型、影響范圍大小，采取不同的方式進(jìn)行反映，或告警，或記存在存儲器內(nèi)，或啟動冗余設(shè)備等。
（2）可以隨時打印交換系統(tǒng)對整個系統(tǒng)的運(yùn)行、操作和故障狀況，以便操作人員及時掌握系統(tǒng)狀況。維護(hù)人員可以根據(jù)打印出的故障資料，進(jìn)行分析判斷。必要時可通過人一機(jī)命令再對系統(tǒng)作追蹤性主動測試，重點測試，以得到準(zhǔn)確的判斷，迅速地排除故障。
3.對工作人員素質(zhì)要求高
程控交換機(jī)是集成電路技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)綜合密集型電子系統(tǒng)工程。要求維護(hù)人員應(yīng)具有以上三種技術(shù)的基礎(chǔ)知識。了解程控交換機(jī)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，經(jīng)過專業(yè)的維修培訓(xùn)，能熟練的運(yùn)用英語和各種人一機(jī)命令的操作說明和含義。當(dāng)然作為一個好的維護(hù)人員，除具有一定專業(yè)水平外，經(jīng)驗積累和交流也是十分需要的。所以在日常維護(hù)過程中，第一要對發(fā)生故障認(rèn)真分析及時排除，第二要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，并作好故障記錄。
二、程控交換機(jī)的維護(hù)與管理探討
1.機(jī)房的維護(hù)與管理
（1）防靜電要求。程控交換機(jī)內(nèi)部電路采用了大量的半導(dǎo)體MOS、CMOS等器件。由于這類器件對靜電的敏感范圍為25~1000V，而靜電產(chǎn)生的靜電電壓往往高達(dá)數(shù)千伏甚至萬伏以上，這樣高的靜電電壓足以擊穿各種類型的半導(dǎo)體器件。由靜電引起的故障可以涉及到交換機(jī)的各個部位，嚴(yán)重時還可造成交換機(jī)整個系統(tǒng)的癱瘓。因此程控用戶交換機(jī)機(jī)房應(yīng)鋪設(shè)抗靜電活動地板，地板支架要可靠地接地。墻壁也應(yīng)做防靜電處理，機(jī)房內(nèi)不可鋪設(shè)化纖類地毯。工作人員進(jìn)入機(jī)房內(nèi)要穿防靜電服裝和防靜電鞋，避免穿著化纖類服裝進(jìn)入機(jī)房。交換機(jī)柜門平常應(yīng)關(guān)閉，工作人員在機(jī)房內(nèi)搬動設(shè)備和拿取備件時動作要輕，并盡量減少在機(jī)房內(nèi)來回走動的次數(shù)，以免物體間運(yùn)動摩擦產(chǎn)生靜電。
（2）機(jī)房溫度和環(huán)境。程控交換機(jī)對機(jī)房的溫度和環(huán)境要求較高。用戶量越多，能耗也越大，散發(fā)出來的熱量也越大，因此需要在恒溫、干凈的環(huán)境中運(yùn)行。機(jī)房溫度要保持在20攝氏度左右，如果溫度太高，會造成機(jī)器散熱困難，使機(jī)器的元器件參數(shù)發(fā)生變化，電路的穩(wěn)定性降低，嚴(yán)重時還會損壞設(shè)備。注意溫度的同時還要保持機(jī)房的一定濕度，如機(jī)房太潮濕，會使機(jī)器的金屬部件生銹，腐蝕設(shè)備，甚至?xí)斐删€路絕緣降低，電路短路等現(xiàn)象。機(jī)房過于干燥，則容易產(chǎn)生靜電，直接威脅到交換機(jī)的安全。按規(guī)定，機(jī)房的濕度應(yīng)保持在40%~60%。溫度和濕度可通過溫度計等監(jiān)視，必要時，可以安裝空調(diào)、加濕機(jī)或抽濕機(jī)等進(jìn)行調(diào)節(jié)。此外，機(jī)房還要求有防火、防塵措施，電纜管道施工完畢后要認(rèn)真堵塞，以防止小動物進(jìn)入。
（3）電磁環(huán)境。目前電磁環(huán)境的污染情況十分嚴(yán)重，在程控機(jī)房內(nèi)和附近，不允許安裝大功率無線電臺，以防止電磁輻射影響交換機(jī)的正常工作。在機(jī)房內(nèi)，交換機(jī)的各種電纜與市電交流電源線應(yīng)盡量遠(yuǎn)離，不能長距離并排鋪設(shè)，以免造成電磁耦合或阻容耦合干擾。必要時，各類線纜應(yīng)互相交叉通過。2.程控交換機(jī)的維護(hù)
交換機(jī)的維護(hù)大致分為兩種：預(yù)防性維護(hù)和糾正性維護(hù)。預(yù)防性維護(hù)是通過監(jiān)視、測量和抽查等手段，收集各種所需要的數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)而提出排除故障隱患的具體辦法及措施；糾正性維護(hù)是在設(shè)備出現(xiàn)故障后，采取必要的措施。平時設(shè)備的維護(hù)以預(yù)防性維護(hù)為主，防患于未然。這就要求維護(hù)人員在日常維護(hù)過程中，要善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在的故障，找出可能誘發(fā)故障的因素，消除設(shè)備的隱患。在設(shè)備出現(xiàn)故障以后，要及時找出這些故障的根源。因此，維護(hù)人員要認(rèn)真做好各種告警、故障記錄，收集全部有關(guān)數(shù)據(jù)，仔細(xì)分析觀察，積累總結(jié)經(jīng)驗。以下為分析總結(jié)了的交換機(jī)常見故障。
2.1告警部分
交換機(jī)在運(yùn)行過程中，一旦某些部件出現(xiàn)故障，系統(tǒng)會產(chǎn)生一系列告警信號，提示維護(hù)人員進(jìn)行必要的處理，保障設(shè)備的正常運(yùn)行。告警系統(tǒng)根據(jù)故障對設(shè)備的影響程度、重要性及緊迫性分為嚴(yán)重告警、主要告警及次要告警。
（1）嚴(yán)重告警
當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)嚴(yán)重故障，無法正常運(yùn)行時，發(fā)出嚴(yán)重告警，對應(yīng)信號為維護(hù)面板紅燈（Critical）亮。故障內(nèi)容涉及主控板（MainControllerCard）、硬盤驅(qū)動器模塊（HardDiskModule）、交換控制板（PeripheralSwitchContrller）、過載及再啟動等。
（2）主要告警
當(dāng)系統(tǒng)中部分用戶無法通信或通信質(zhì)量嚴(yán)重下降時，發(fā)出主要告警，對應(yīng)面板上為紅色指示燈（major）亮。故障內(nèi)容涉及普通用戶板（ONSline）、長線用戶板（OPSline）、功能用戶板（COVline）數(shù)字網(wǎng)用戶板（DNIline/2B+D）、數(shù)據(jù)用戶板（DataseLine）、環(huán)路市話中繼板（LS/GSTrunk）、E/M中繼板、雙音多頻記發(fā)器（DTMFReceiver）等。
（3）次要告警
當(dāng)系統(tǒng)中只有極少數(shù)用戶的通信質(zhì)量受到影響時，發(fā)出次要告警，對應(yīng)維護(hù)面板上紅色指示燈（minor）亮，相應(yīng)用戶的用戶板對應(yīng)紅燈亮，這種告警不必及時處理，但對交換機(jī)運(yùn)行狀態(tài)要心中有數(shù)，故障內(nèi)容涉及到倒換失敗、個別用戶故障、故障排除等。
當(dāng)系統(tǒng)發(fā)出告警信息后，應(yīng)及時按以下原則對故障進(jìn)行分析和處理：（1）盡量不影響全局通話，最好在話務(wù)空閑時處理。
2）從單板指示燈和維護(hù)臺觀察單板狀態(tài)，分析相關(guān)單板，不要盲目更換單板，以防故障擴(kuò)散。
（3）插拔單板時，一定要佩帶防靜電腕套，并將接地端可靠接地。
2.2用戶部分
在日常維護(hù)工作中，用戶部分故障是最常見的故障，一般可分為外線故障和交換機(jī)相關(guān)功能部件故障，常見的外線故障有斷線、短路、接地、話機(jī)故障等，可通過在配線架甩開外線的方法確定故障部位下面討論由交換機(jī)相關(guān)功能部件造成的用戶故障的處理方法。用戶故障發(fā)生在普通用戶板的個別用戶時，可通過更換用戶板解決，也可通過應(yīng)急方法處理，如更改用戶對應(yīng)的電路號碼，并將外線改接到對應(yīng)的用戶電路上，再進(jìn)行呼叫轉(zhuǎn)移，將故障號碼轉(zhuǎn)移到更改的號碼上。用戶的故障處理方法有：
（1）連續(xù)16個用戶故障，更換損壞的普通用戶板；
（2）整個用戶模塊故障，檢查接口控制板及-48V饋電；
（3）用戶故障常用的處理方法是，以最小配置運(yùn)行，判斷分析單板故障，或通過拆半法逐步排除和定位，找到影響其他單板工作的故障板。2.3中繼部分（半自動接入公網(wǎng)時）
與中繼部分相關(guān)的有中繼板、中繼線及軟件中的與中繼線有關(guān)的表格的設(shè)置等。中繼部分的故障處理方法有：
（1）所有的用戶都打不出外線，可檢查中繼線、中繼線指定（TrunkAssignment）、中繼組指定（TrunkGroupAssignment）、自動路由選擇指定（ARSAssignment）、路由指定（RouteAssignment）、限制等級指定（ClassofRestrictionGroupAssignment）、數(shù)字更改指定（DigitModificationAssign2ment）等的設(shè)置。
（2）只有個別用戶打不出外線，可檢查中繼板及分機(jī)限制等級（ClassofRestrictionGroupAssignment）。
（3）只有部分用戶組，如長途、微波、市話等打不出，則要檢查中繼線及自動路由選擇指定表和路由指定表。
（4）撥打外線用戶時經(jīng)常聽到說。沒有這個號碼。，或剛接通時能聽到對方講話，而對方要經(jīng)過延遲幾秒鐘才能聽見主叫講話。則要檢查中繼線的極性是否按左正右負(fù)的方式連接到配線架。
（5）當(dāng)交換機(jī)與公網(wǎng)實行全自動連接時，則要檢查PRI接口板、光纖及光端機(jī)。
3.硬件上應(yīng)注意的問題
程控交換機(jī)硬件由單板、背板、插箱和機(jī)架組成。程控交換機(jī)開機(jī)后，在正常運(yùn)行過程中，其印刷電路板和接插件等部件不能隨便觸動。因此，維護(hù)人員對程控交換機(jī)硬件的日常管理和維護(hù)主要是除塵保養(yǎng)和技術(shù)維護(hù)。程控交換機(jī)主要板件應(yīng)有備件，一旦出現(xiàn)故障要及時進(jìn)行更換，以縮短故障時間。定期檢測交換機(jī)的地線和保安設(shè)施，使之符合要求。根據(jù)告警信息的提示，及時對可疑部件進(jìn)行檢測和維修，并及時更換。定期檢查交換機(jī)的進(jìn)出線，及時更換老化和破損線。交換機(jī)應(yīng)定時進(jìn)行除塵，清理交換機(jī)硬件灰塵前，應(yīng)先繪制出交換機(jī)示意圖，在電路板、交換機(jī)連線上貼好位置標(biāo)簽。待停電后，拔出電路板，記錄拔碼開關(guān)或跳線開關(guān)位置。然后用專用清洗劑或軟毛刷除去硬件灰塵。除塵完成后，根據(jù)記錄與示意圖插好電路板與連線，加電恢復(fù)正常運(yùn)行。4.軟件上應(yīng)注意的問題
交換機(jī)一側(cè)稱為前臺，服務(wù)器、操作維護(hù)臺稱后臺。前后臺的計算機(jī)組成一個局域網(wǎng)，后臺通過人機(jī)命令界面向前臺傳遞操作維護(hù)指令，并接收前臺的告警信息，完成交換機(jī)日常監(jiān)控、維護(hù)與管理工作。程控交換機(jī)的軟件管理和維護(hù)主要有以下幾個內(nèi)容：保管好隨機(jī)帶的軟件磁盤，以防系統(tǒng)癱瘓重裝需要。正確設(shè)置操作員操作權(quán)限，以免誤操作引起系統(tǒng)故障。增刪和修改用戶數(shù)據(jù)、局向數(shù)據(jù)前數(shù)據(jù)備份，避免操作不成功能恢復(fù)原數(shù)據(jù)。定期測試軟硬件功能，定時備份局、用戶數(shù)據(jù)。查看各級告警信息，根據(jù)信息正確診斷并處理故障。配合廠家作好軟件遠(yuǎn)程維護(hù)工作。及時對服務(wù)器，維護(hù)終端，計費(fèi)器，話務(wù)臺進(jìn)行軟件殺毒，保護(hù)主機(jī)和軟件的安全。
三、故障的預(yù)防和常見處理措施
（1）加強(qiáng)日常維護(hù)管理。維護(hù)人員上崗，每天應(yīng)檢查：機(jī)房環(huán)境溫度及濕度情況；交、直流配電屏上的輸入、輸出電壓，電流和頻率等指示是否在正常運(yùn)行范圍內(nèi)；備品、備件、工具、儀表是否齊全；通過終端，顯示一下系統(tǒng)各部分工作狀況；了解系統(tǒng)有無告警及告警系統(tǒng)是否正常；測試系統(tǒng)的各種音源信號，如撥號、忙音、回鈴音及鈴流等；
（2）預(yù)防軟件故障措施。操作人員嚴(yán)格按照操作手冊使用終端，避免錯誤的命令或數(shù)據(jù)。隨時保持冗余的磁帶或磁盤信息的內(nèi)容與系統(tǒng)內(nèi)存信息的一致性。經(jīng)過檢查I/O設(shè)備是否正常，尤其對軟盤驅(qū)動器或軟盤的檢查。經(jīng)常檢查分析故障資料，及時修改錯誤數(shù)據(jù)或補(bǔ)打人遺漏的數(shù)據(jù)。對用戶使用話機(jī)和特種業(yè)務(wù)功能方法作好宣傳工作，避免用戶拍打叉簧和誤操作。
（3）嚴(yán)格維護(hù)管理制度。為保證程控機(jī)房的科學(xué)化、制度化管理，應(yīng)嚴(yán)格建立和執(zhí)行維護(hù)管理制度。需要制定有關(guān)制度：程控機(jī)房管理制度；機(jī)務(wù)員值班制度；交接班制度；備品備件管理制度；技術(shù)資料和原始記錄管理制度；機(jī)房清潔衛(wèi)生制度；安全保密制度。
四、結(jié)束語
目前、不同的通信公司使用的設(shè)備并非完全一樣，有的主要使用貝爾，有的使用華為，但設(shè)備的型號并不是維護(hù)和管理的關(guān)鍵，我相信作為工作人員，只要有過硬的本領(lǐng)、扎實的作風(fēng)和很強(qiáng)的責(zé)任心，都可以將交換機(jī)、機(jī)房的維護(hù)和管理工作做的非常好，為國家的通信事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]張永霞程控交換機(jī)的管理和維護(hù)[J]電力系統(tǒng)通信2002
第3篇：維護(hù)管理論文范文
用戶電力設(shè)施檢修維護(hù)薄弱的原因
（1）電力設(shè)施建成投產(chǎn)后，需要經(jīng)常、定期地進(jìn)行維護(hù)、修理、試驗、調(diào)整，而這些工作技術(shù)復(fù)雜、所需檢測設(shè)備多、精度高，人員的技術(shù)水平以及必備專業(yè)證書等條件，是用戶無力自行解決的。由于用戶在人才、技術(shù)、設(shè)備、經(jīng)驗等方面存在欠缺，加上維修資金不落實，因此檢修維護(hù)水平低是用戶電力設(shè)施存在的最大問題，成為中壓系統(tǒng)管理最薄弱的環(huán)節(jié)。
（2）部分企業(yè)為了節(jié)約成本、減少支出、獲取最大的利潤空間，其電力設(shè)施不找有資質(zhì)的單位設(shè)計施工，而是承包給那些業(yè)務(wù)水平不高的無資質(zhì)單位設(shè)計施工，使得廠房內(nèi)的線路布置、配電柜的設(shè)計、用電設(shè)備的安裝極不規(guī)范。
企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識不強(qiáng)，主觀上或客觀上忽視電氣設(shè)備的檢修和維護(hù)，對設(shè)備缺陷存在僥幸心理，不愿花力氣進(jìn)行整改?！吨腥A人民共和國電力法》第四章第三十二條規(guī)定：用戶用電不得危害供電、用電安全和擾亂供電、用電秩序，對危害供電、用電安全和擾亂供電、用電秩序的，供電企業(yè)有權(quán)制止。部分用戶卻認(rèn)為，供電公司是企業(yè)，用你的電給你錢，沒有權(quán)利指手劃腳，對供電企業(yè)送達(dá)的電力設(shè)施安全隱患整改通知置若罔聞。
用戶電力設(shè)施檢修維護(hù)薄弱的危害
（1）用戶電力設(shè)施直接與電網(wǎng)的中壓系統(tǒng)相連接，一旦用戶內(nèi)部發(fā)生故障，保護(hù)裝置不能正確動作，則會引起電網(wǎng)上一級保護(hù)動作，擴(kuò)大事故范圍，影響其他用戶用電。例如，2008年一年間因某鑄造廠電力設(shè)備運(yùn)行事故，越級動作導(dǎo)致供電企業(yè)某35kV線路跳閘4次，造成同一線路上的大量企業(yè)、居民用電受影響；某鋼廠冶煉中頻爐諧波嚴(yán)重超標(biāo)，拒不改造設(shè)備，造成為其供電的某變電站電抗器接連損壞；據(jù)某供電企業(yè)統(tǒng)計分析10kV線路跳閘或接地故障50%以上由用戶電力設(shè)施引起。
（2）用戶為公用事業(yè)單位。一旦發(fā)生故障，不僅影響其正常工作，甚至?xí)o社會秩序帶來較大影響。2009年8月11日，成都雙流國際機(jī)場110kV變電站低壓側(cè)10kV母聯(lián)開關(guān)著火，造成母聯(lián)開關(guān)兩側(cè)母線皆失電，機(jī)場停電達(dá)5小時的重大事故。事后據(jù)專家分析是母聯(lián)斷路器插接頭故障惹的禍，母聯(lián)斷路器上下接線端子由于動靜觸頭接觸不緊造成；事故后，維修值班人員不熟悉設(shè)備，束手無策，坐等來支援的供電企業(yè)專業(yè)人員解決。
（3）用戶為高危企業(yè)，因故障停電會帶來較大危害。比如化工行業(yè)的企業(yè)，由于存在大量的高壓、高溫設(shè)備與有毒物料，突然停電會帶來火災(zāi)、爆炸或嚴(yán)重環(huán)境污染事故等危險。
（4）用戶為大客戶。這些用戶承擔(dān)著供電企業(yè)較大比重的電量銷售任務(wù)，如果發(fā)生電力設(shè)施故障，減少售電量較多，直接影響供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如某供電企業(yè)供電區(qū)域內(nèi)，自備變壓器用戶的用電量占該供電企業(yè)售電量的60%以上。
加強(qiáng)用戶電力設(shè)施的檢修維護(hù)
（1）根據(jù)《中華人民共和國電力法》第九章第六十五條規(guī)定：對違反第三十二條規(guī)定，危害供電、用電安全或者擾亂供電、用電秩序的，由電力管理部門責(zé)令改正，給予警告；情節(jié)嚴(yán)重或者拒絕改正的，可以中止供電，并處五萬元以下的罰款。眾所周知，一般縣級政府沒有設(shè)置專門的電力管理機(jī)構(gòu)，更無精力對眾多企業(yè)電力設(shè)施安全運(yùn)行實施有效監(jiān)督檢查。鑒于供電企業(yè)無行政管理職能，需由各級政府明確具體的電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)及職責(zé)，從社會公共安全的角度建立行政強(qiáng)制措施，健全相關(guān)政策法規(guī)及制度標(biāo)準(zhǔn)，加大電力用戶電力設(shè)施的檢查治理力度，督促用戶按照規(guī)程要求做好電力設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)和管理工作。依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)職能，切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，規(guī)范電力設(shè)施安全管理，用鐵的制度確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
（2）供電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與政府職能部門的溝通，及時將發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患向主管部門匯報，借以引起主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立隱患整治工作協(xié)調(diào)機(jī)制。以縣級供電企業(yè)為例，針對整治工作中的重點和難點，認(rèn)真研究協(xié)調(diào)督促整改工作，將未整改的重大安全隱患，以公司函的形式懇請電力管理、安全監(jiān)督部門督促用戶消除安全隱患，并上報分管工業(yè)和安全的縣領(lǐng)導(dǎo)。對限期拒不進(jìn)行電力設(shè)施安全隱患整改的，由電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)實施行政處罰，借助執(zhí)法部門的力量，確保隱患得到完全排除，最大限度減少用戶原因引起的電網(wǎng)事故。供電企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，及時利用各種方式向用戶介紹安全經(jīng)驗和教訓(xùn)，傳播先進(jìn)技術(shù)，推廣先進(jìn)設(shè)備。發(fā)現(xiàn)用戶電力設(shè)施存在缺陷或電氣事故隱患，及時告知用戶，并以書面形式送達(dá)整改通知，通知書的內(nèi)容應(yīng)規(guī)范、具體，包括隱患現(xiàn)狀、隱患危害、防范建議，協(xié)助用戶制訂有效的整改措施。在每年春、秋季檢修期間，根據(jù)停電計劃向用戶送達(dá)同步檢修通知單，引導(dǎo)用戶定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，做到防患于未然。
（3）用戶應(yīng)不斷加強(qiáng)供用電規(guī)程和電氣技術(shù)的學(xué)習(xí)和理解，加強(qiáng)電氣操作人員培訓(xùn)，建立運(yùn)行維護(hù)管理制度，提高電氣運(yùn)行安全責(zé)任心，認(rèn)真做好電力設(shè)施定期檢修和試驗的計劃安排與實施，做好設(shè)備日常巡視和臨檢工作。吸取事故教訓(xùn)，切實加強(qiáng)電氣設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)與管理，確保其安全穩(wěn)定運(yùn)行。要制定切實可行的事故防范措施，落實事故處理預(yù)案，確保整改措施落實到位。深刻認(rèn)識安全與效益的辨證關(guān)系，在保證安全的前提下，獲取合理的利潤空間，走可持續(xù)發(fā)展道路。
（4）部分用戶可以采取社會化、專業(yè)化途徑來加強(qiáng)維護(hù)工作，即電力設(shè)施代維護(hù)。維護(hù)內(nèi)容包括：電力變壓器及其他充油電器、各種電壓等級開關(guān)、斷路器及其他設(shè)備的檢修，架空線路、電力電纜線路、開閉站、配電室的運(yùn)行巡視、維護(hù)管理、處理故障、定期試驗調(diào)整、設(shè)備技術(shù)鑒定等。由用戶選擇維修市場中具有相應(yīng)資質(zhì)的維修企業(yè)并與之建立維修關(guān)系、簽訂維修合同，使電氣設(shè)備有完好的檢修維護(hù)機(jī)制。電力管理部門須保證用戶有選擇權(quán)、知情權(quán)，并在平等基礎(chǔ)上和維修企業(yè)簽訂公平的合同；維修價格關(guān)系到各方權(quán)益，從維護(hù)用戶權(quán)益和借鑒其他維修市場的經(jīng)驗來看，應(yīng)按項目定價并明碼標(biāo)示，接受用戶及管理部門的監(jiān)督。供電企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮自身具有的人才、技術(shù)、資金、設(shè)備、經(jīng)驗以及備品備件等優(yōu)勢，大力開展電力設(shè)施檢修和維護(hù)服務(wù)。
（5）供電企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《供用電合同》，加強(qiáng)用戶電力稽查。
第4篇：維護(hù)管理論文范文
【關(guān)鍵詞】心臟介入；圍手術(shù)期護(hù)理；安全管理
臨床心臟疾病患者治療的主要方法包括心臟介入，加強(qiáng)對患者圍手術(shù)期的有效護(hù)理是介入成功的關(guān)鍵[1]。本文為探究心臟介入治療患者圍手術(shù)期護(hù)理中運(yùn)用護(hù)理安全管理后所取得的臨床成效，選取我院收治的心臟介入治療患者80例，現(xiàn)報告如下。
1資料與方法
1.1一般資料
選取2015年1月～2016年6月在我院進(jìn)行心臟介入治療的患者80例，將其隨機(jī)分為觀察組和對照組，各40例。觀察組男23例，女17例，年齡55～75歲，平均年齡（65±2.1）歲；對照組男25例，女15例，年齡60～80歲，平均年齡（70±2.5）歲。兩組年齡、性別等基本資料比較，差異無統(tǒng)計學(xué)意義（P>0.05)。
1.2臨床診斷標(biāo)準(zhǔn)
（1）兩組均符合心臟介入治療的標(biāo)準(zhǔn)[2]；（2）征得所有患者同意。
1.3護(hù)理方法
給予對照組常規(guī)基礎(chǔ)護(hù)理，包括手術(shù)前后協(xié)助患者進(jìn)行各項檢查、生命體征的密切監(jiān)測、遵醫(yī)囑完成各項治療和護(hù)理等。除上述常規(guī)護(hù)理以為，觀察組運(yùn)用安全管理模式進(jìn)行護(hù)理，如以下方面。
1.3.1心導(dǎo)室的安全管理
心臟進(jìn)行介入治療和檢查的地方為心導(dǎo)室，心導(dǎo)室與普通手術(shù)室相比，具有一定的特殊性，因此在護(hù)理的過程中，應(yīng)當(dāng)具有一定的針對性。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本院心導(dǎo)室的具體情況，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，制度內(nèi)容主要涵蓋：操作規(guī)范、管理規(guī)范、醫(yī)護(hù)人員職責(zé)及相關(guān)儀器設(shè)備管理方面的諸多內(nèi)容。依據(jù)有關(guān)規(guī)定對所有工作人員產(chǎn)生一定的約束力，促使工作人員能夠合理有效進(jìn)行各項工作。
1.3.2成立專門的管理組
護(hù)士長應(yīng)當(dāng)根據(jù)科室護(hù)理人員的具體情況，設(shè)立相應(yīng)的心導(dǎo)室管理組。選出年資較長的護(hù)士擔(dān)任組長，合理分配小組成員，每個小組分工應(yīng)當(dāng)明確，在儀器設(shè)備管理、消毒滅菌、日常運(yùn)行等方面，都要將具有工作安排到每位小組成員。護(hù)士長負(fù)責(zé)監(jiān)督，并定期對管理的效果進(jìn)行統(tǒng)一評估和檢查，對于管理不當(dāng)?shù)牡胤阶o(hù)士長應(yīng)當(dāng)督促護(hù)士及時改正。
1.3.3加強(qiáng)對護(hù)士有關(guān)心臟介入治療的操作技能培訓(xùn)
科室護(hù)士長應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，可選擇經(jīng)驗豐富的護(hù)士擔(dān)任總培訓(xùn)者，針對心臟介入方面的各個操作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，嚴(yán)格按照醫(yī)院制定的相關(guān)規(guī)范制度進(jìn)行，從而提高護(hù)士護(hù)理流程的規(guī)范化。
1.3.4定期進(jìn)行專業(yè)技能考核
護(hù)士長定期對護(hù)士進(jìn)行心臟介入知識方面的專業(yè)技能考核，并制定相應(yīng)的獎罰規(guī)定，鼓勵護(hù)士提高學(xué)習(xí)效率。能夠及時發(fā)現(xiàn)每個護(hù)士在工作中的問題，并針對急救過程中出現(xiàn)的不良情況及時解決，從而不斷提高護(hù)理服務(wù)管理質(zhì)量，促進(jìn)護(hù)士護(hù)理水平的增高。
1.4觀察指標(biāo)
（1）比較兩組護(hù)理質(zhì)量評分情況；（2）觀察兩組護(hù)理滿意度情況。
1.5統(tǒng)計學(xué)方法
選擇SPSS16.0統(tǒng)計學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；計數(shù)資料以例數(shù)（n）、百分?jǐn)?shù)(%)表示，采用x2檢驗；計量資料以“x±s”表示，采用t檢驗，以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1兩組護(hù)理質(zhì)量評分情況對比對照組護(hù)理質(zhì)量評分比觀察組低，（P<0.05），見表1。2.2護(hù)理滿意度方面兩組進(jìn)行比較護(hù)理滿意度方面，觀察組100%優(yōu)于對照組80%，（P<0.05），見表2。
3討論
隨著人口老齡化的不斷加劇，各種心臟疾病的發(fā)病率逐年增高，心臟介入治療是目前較為先進(jìn)的心臟病治療技術(shù)，為提高治療的成功率，加強(qiáng)對患者圍手術(shù)期的安全護(hù)理尤為重要[3]。本文通過探究心臟介入治療患者圍手術(shù)期護(hù)理中運(yùn)用護(hù)理安全管理后所取得的臨床成效，臨床數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，觀察組護(hù)理質(zhì)量，包括基礎(chǔ)護(hù)理和操作規(guī)范方面評分分別為（94.65±3.27）分、（93.42±2.28）分，對照組分別（79.53±4.05）分、（77.36±2.85）分，對照組評分比觀察組患者低；對照組滿意度80%明顯比觀察組滿意度100%低。綜上所述，心臟介入治療患者圍手術(shù)期護(hù)理中運(yùn)用護(hù)理安全管理后可以取得顯著的臨床效果，在改善護(hù)理質(zhì)量的同時，使護(hù)理滿意度明顯提高，應(yīng)廣泛推廣應(yīng)用。
作者:戴曉鷗 單位:華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院心血管外科
參考文獻(xiàn)
[1]王靜.心臟介入圍手術(shù)期護(hù)理安全管理的施行意義探析[J].中國實用醫(yī)藥,2016,11(14):222-223.
第5篇：維護(hù)管理論文范文
（1）通信網(wǎng)絡(luò)開放，管理難度增大。計算機(jī)技術(shù)發(fā)展的速度不斷突破記錄，通信網(wǎng)絡(luò)開放也帶來了很多隱患，物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、云計算使通信網(wǎng)絡(luò)越來越開放，參與人員越來越多，通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可靠性面臨更大的風(fēng)險，終端復(fù)雜化也使通信網(wǎng)絡(luò)更容易受到威脅攻擊。因此通信網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行管理與維護(hù)工作也需要不斷的與時俱進(jìn)，需要從計算機(jī)空間拓展到物理空間，為系統(tǒng)的可靠性提供保障。
（2）惡意代碼傳播渠道增多。智能化的手機(jī)越來越普及，各種二維碼等代碼通過手機(jī)瘋狂傳播嚴(yán)重的侵犯了客戶信息。關(guān)于掃面二維碼導(dǎo)致賬戶丟失以及卡上的錢不翼而飛的案例比比皆是，各通信網(wǎng)絡(luò)用戶應(yīng)該提高警惕，維護(hù)自身的財產(chǎn)安全，相關(guān)的管理部門也應(yīng)該積極地行動起來。
（3）現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)人員素質(zhì)有待提高?，F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通信的工作人員大多為技術(shù)人員，因此技術(shù)掌握的不到位會影響整個系統(tǒng)的運(yùn)作。而且，部分操作人員不遵守道德規(guī)范，運(yùn)用自身掌握的權(quán)利來獲取非法經(jīng)濟(jì)利益，隨著客戶信息不斷增多，客戶信息流轉(zhuǎn)工作也在增加，這就為個別的SP偽造客戶信息、篡改、非法獲取客戶信息提供了便利。
二、通信網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行管理與維護(hù)策略
（1）研發(fā)防御保護(hù)技術(shù)。在通信網(wǎng)絡(luò)高度開放的情況下，由于人為的、自然的原因很容易出現(xiàn)故障，提高通信網(wǎng)絡(luò)的生存性能，可以在通信網(wǎng)絡(luò)有失效的問題后，動態(tài)挖掘可用資源，恢復(fù)失效部分。還可以通過建立防火墻來維護(hù)整個系統(tǒng)的安全，防止通信信息的泄露，通過標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)策略，對通信實施強(qiáng)制性訪問控制，借此保護(hù)通信信息安全。手機(jī)等智能機(jī)用戶需要將賬戶密碼設(shè)置的更加高級，全天開啟防火墻，禁用或者刪掉無用的賬號，及時的對可疑的程序進(jìn)行查殺，攔截外來威脅。
（2）員工正式上崗要進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)。對于現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域工作的員工要進(jìn)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，特別是技術(shù)性的操作員。首先要考驗其道德水準(zhǔn)，看其是否會為個人利益而出賣他人或集體的利益，對于道德程度不高的人，一律不予錄用。其次，要檢驗其技術(shù)水平，盡可能的引進(jìn)創(chuàng)新型的人才。
（3）發(fā)揮政府的管理作用。對于各行各業(yè)的發(fā)展，政府有著監(jiān)督管理職能，政府相關(guān)的監(jiān)管部門需要根據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)的最新發(fā)展情況，建立國內(nèi)通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理與維護(hù)的目標(biāo)，探討制定出通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理與維護(hù)方面的相關(guān)政策，并制定出一定的規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格施行。
三、結(jié)語
第6篇：維護(hù)管理論文范文
1.1新技術(shù)、新設(shè)備廣泛運(yùn)用隨著中國高速鐵路的快速發(fā)展，信號系統(tǒng)技術(shù)較之前已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍。北京電務(wù)段管轄5條高速鐵路，每條線路的技術(shù)都有很大差異。京滬高鐵實現(xiàn)了CTCS-3級列車運(yùn)行控制系統(tǒng)下350km/h的運(yùn)行速度，而京津城際采用的是國內(nèi)獨(dú)一無二的CTCS-3D列車運(yùn)行控制系統(tǒng)。京廣、京滬、津秦高鐵和京津城際分別采用不同型號和廠家的CTC列車調(diào)度集中系統(tǒng)。在大量新技術(shù)、新設(shè)備廣泛運(yùn)用，提高生產(chǎn)效率的同時，也給現(xiàn)場一線只是熟悉繼電器邏輯電路的維修人員提出了前所未有的挑戰(zhàn)。面對先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的使用，必須有與之相適應(yīng)的管理方法，只有這樣，才能更加充分地發(fā)揮新技術(shù)的優(yōu)勢。
1.2技術(shù)管理干部知識結(jié)構(gòu)失衡新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，使科技和運(yùn)輸生產(chǎn)結(jié)合得越來越緊密，也使知識更新速度加快，周期變短，對崗位能力的要求越來越高，特別要求技術(shù)管理干部能主動適應(yīng)并創(chuàng)造性地開展工作。但現(xiàn)場原來有經(jīng)驗的技術(shù)管理干部，因知識結(jié)構(gòu)的失衡，多數(shù)人對新設(shè)備、新技術(shù)望而生畏，嚴(yán)重影響了設(shè)備的維修管理，起不到對現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)的技術(shù)指導(dǎo)作用。
1.3原有管理經(jīng)驗不適用2010年，動車組在京滬高鐵試驗期間，因某施工單位在線路作業(yè)后遺漏工具，造成高速動車組經(jīng)過時飛濺砸傷動車組，帶來很大經(jīng)濟(jì)損失。2013年冬季，濟(jì)南局管內(nèi)的降雪竟然造成局管內(nèi)多個應(yīng)答器被砸。這些都表明，在高速線路上采用原有的粗放式管理模式難以適應(yīng)當(dāng)前需要。
1．設(shè)備維護(hù)方式的變化。高速鐵路封閉運(yùn)行，信號設(shè)備維護(hù)采用“天窗”修，沒有點外上線，這就對設(shè)備的質(zhì)量提出更高要求。一旦設(shè)備發(fā)生故障，從提出上線申請到最終上線，再到故障處理完畢，最快需要40min。并且上道處理故障，鄰線也需設(shè)置最高不超過160km/h的限速。這對于運(yùn)行間隔只有5min的動車組來說，必將導(dǎo)致大面積晚點，對運(yùn)行圖也造成很大干擾。
2．運(yùn)行速度的提高引發(fā)系列變化。經(jīng)試驗，動車組以350km/h的速度運(yùn)行時，會在車底形成4kg/cm2的負(fù)壓。這么強(qiáng)大的力量，除可能將遺留物體卷起外，對道岔、軌道的沖擊也可想而知。這就要求對設(shè)備的檢修更加精細(xì)，對設(shè)備的監(jiān)測、分析更加準(zhǔn)確，保證設(shè)備的機(jī)械強(qiáng)度、各種特性更加精準(zhǔn)。在既有線上摸索總結(jié)出的大部分行之有效的管理經(jīng)驗、方法，不能直接應(yīng)用于高速鐵路，對高速鐵路信號設(shè)備實行精細(xì)化管理已刻不容緩。
1.4工區(qū)基礎(chǔ)管理薄弱
1．管理體系不完善、不規(guī)范、不精細(xì)。新技術(shù)、新設(shè)備大量運(yùn)用于現(xiàn)場，但工區(qū)內(nèi)部管理的制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化等建設(shè)卻很不到位。雖然也有生產(chǎn)計劃和作業(yè)指導(dǎo)書，但標(biāo)準(zhǔn)不全、不嚴(yán)、不細(xì)，導(dǎo)致對實際作業(yè)的指導(dǎo)作用打了折扣。
2．工區(qū)人員素質(zhì)參差不齊。高鐵工區(qū)職工一部分是從既有線工區(qū)調(diào)配，一部分為新畢業(yè)大學(xué)生。工區(qū)員工的技術(shù)素質(zhì)不可能在短時間內(nèi)適應(yīng)維修需要，老員工僅憑積累的經(jīng)驗、知識做事肯定不能勝任現(xiàn)場要求;新畢業(yè)的大學(xué)生則缺少實踐經(jīng)驗，欠缺現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)方法，對設(shè)備維護(hù)的作用也認(rèn)識不足。
3．有制度，但制度不精細(xì)，執(zhí)行又不到位，沒有養(yǎng)成嚴(yán)格按照規(guī)則做事的習(xí)慣。有些高鐵工區(qū)的制度完全拷貝自既有線工區(qū)，面面俱到，但重點不突出;有的高鐵工區(qū)不缺少制度，但缺少對制度不折不扣的執(zhí)行。
2精細(xì)化管理的主要做法
精細(xì)化管理是一種管理理念。精者，去粗也，不斷提煉，精心篩選，從而找到解決問題的最佳方案;細(xì)者，入微也，究其根由，由粗及細(xì)，從而找到事物的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律性。精細(xì)化管理理念從提出到在實際管理過程中落實，是一個不斷探索、檢查、改進(jìn)的過程，從粗到細(xì)、從局部到整體、從試點到全面鋪開，并結(jié)合每個工區(qū)不同設(shè)備的特點制定針對性大綱，從而達(dá)到精細(xì)化的普及，最終實現(xiàn)高鐵設(shè)備運(yùn)用絕對安全的目的。
2.1日常管理精細(xì)化
1．交接班。目前，班組都不同程度存在“交接班制度”不規(guī)范、執(zhí)行不嚴(yán)、隨意性大的問題。交接班人員對設(shè)備安全狀況不清、定置管理不到位，嚴(yán)重影響班組整體管理質(zhì)量的提高。為此，需從規(guī)范交接班流程入手，段高鐵技術(shù)科為所有高鐵工區(qū)制定指導(dǎo)性流程，各工區(qū)結(jié)合自身實際，制定出本工區(qū)切實可行的流程。
2．日常值班。對每個工區(qū)制定一日工作流程，使工區(qū)員工清楚知道全天的工作環(huán)節(jié)，先做什么后做什么，一目了然。值班過程中，只要按程序一步步進(jìn)行，就不會漏掉工作項目和內(nèi)容。當(dāng)然，針對每一項工作都有具體的工作流程，例如《計算機(jī)聯(lián)鎖設(shè)備巡視流程》、《軌道電路室內(nèi)設(shè)備測試流程》、《室外設(shè)備巡視流程》、《電源屏巡視流程》等，共計22個。
2.2設(shè)備管理精細(xì)化
1．臺賬管理。班組管理的重點是先“理”后“管”，“理”的清才能“管”到位。建立完整、正確的臺賬就是“理”好的基礎(chǔ)。為此，建立了設(shè)備基礎(chǔ)臺賬、圖紙臺賬、設(shè)備動態(tài)臺賬、測試臺賬、備品備件臺賬、工具儀表臺賬、軟件臺賬等。做到工區(qū)所有物品全部有賬。所有臺賬均建有目錄，電子版、紙質(zhì)版統(tǒng)一修改，各類臺賬均有專人負(fù)責(zé)保管、修改、核對。與以往最大的不同，是對管內(nèi)的每一項設(shè)備都建立有工作動態(tài)臺賬。每一組道岔、每一個軌道區(qū)段、每一架信號機(jī)、每一個應(yīng)答器均有動態(tài)臺賬與之一一對應(yīng)。表1為道岔動態(tài)臺賬的示意表格。每組道岔所具有的獨(dú)一無二的記錄表，既能反映道岔當(dāng)前的工作狀況，也能反映其歷史數(shù)據(jù)，為道岔的調(diào)試、故障處理提供健全的參考數(shù)據(jù)。由于道岔的機(jī)械、電氣特性能準(zhǔn)確反映道岔的狀態(tài)，因此密切關(guān)注道岔各部數(shù)據(jù)的變化，就能及時掌握道岔的變化規(guī)律，以便進(jìn)一步分析、處理存在問題。道岔轉(zhuǎn)換阻力曲線、摩擦力曲線等都是根據(jù)高鐵設(shè)備運(yùn)行特點，結(jié)合高鐵設(shè)備工作狀態(tài)，專門設(shè)計的測試和記錄項目。
2．上線作業(yè)單。高鐵設(shè)備維護(hù)全部在夜間“天窗”點內(nèi)完成，一旦銷點下線后再發(fā)現(xiàn)有任何紕漏，要想補(bǔ)救會非常困難。為此，上線作業(yè)前，由工長牽頭制定嚴(yán)密的維修方案十分必要。工作量的多少，人員的分配，工作質(zhì)量的控制必須在維修方案中體現(xiàn)出來。因此需制作《高鐵設(shè)備上線作業(yè)單》。為了不留任何隱患，在明確上線作業(yè)項目后，工長向每一個作業(yè)人員發(fā)放相關(guān)作業(yè)單。作業(yè)單中除寫清施工內(nèi)容、安全措施、作業(yè)流程外，也對所帶工具、材料的名稱、數(shù)量等有嚴(yán)格的卡控措施。徹底避免了作業(yè)完成后，線路遺漏工具、材料對動車組造成傷害的可能性。該作業(yè)單于班前會分配任務(wù)后，由施工負(fù)責(zé)人填寫。上道作業(yè)時攜帶，作業(yè)完畢下道前，再次核對工具、用品、材料數(shù)量，填寫作業(yè)單。一人核對、一人填寫。目前，制作完成并在工區(qū)得到應(yīng)用的作業(yè)單共有6種，分別是道岔、軌道電路、信號機(jī)、應(yīng)答器、通用、中繼站上線標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)單。
3．技術(shù)規(guī)范和管理辦法。班組管理要想精細(xì)到位，必須有“規(guī)”可循。這個“規(guī)”就是《技術(shù)規(guī)范》、《管理辦法》等。在這方面，把所有工區(qū)的技術(shù)規(guī)范、管理辦法等打包成文件夾，除在工區(qū)電腦中存放，打印成紙質(zhì)文件存放外，還將文件包拷貝在每一名職工的手機(jī)內(nèi)，達(dá)到隨時學(xué)習(xí)、使用的目的。
2.3質(zhì)量控制精細(xì)化質(zhì)量控制是制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)的一個循環(huán)過程，在執(zhí)行過程中才容易發(fā)現(xiàn)問題，可進(jìn)一步完善，不斷提高。
1．過程控制。為了保證設(shè)備質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，對關(guān)鍵設(shè)備的檢修執(zhí)行復(fù)查制度，即每次維修、施工均安排質(zhì)量復(fù)查人員，同時，“天窗”修作業(yè)完成后，室內(nèi)人員通過微機(jī)監(jiān)測設(shè)備測量電氣特性，進(jìn)行施工前后數(shù)據(jù)的對比分析。對室外設(shè)備的檢修也采用了“痕跡管理”，即檢修人員在檢修作業(yè)過程中，利用即時攝像設(shè)備將作業(yè)全過程進(jìn)行實錄，并存儲于電腦。這樣，既保證了檢修內(nèi)容的不跑、不漏，也為技術(shù)干部檢查工作過程是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)是否落實，質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)提供了考核依據(jù)，同時還為線下關(guān)注設(shè)備工作狀態(tài)、分析設(shè)備變化趨勢提供了基礎(chǔ)資料。
2．問題整改。工區(qū)工長每月組織一次管內(nèi)設(shè)備的驗收，其主要目的是查找設(shè)備維修中存在的問題，分析其發(fā)生的原因，舉一反三，克服同類問題，同時，在處理問題的過程中提高工區(qū)職工技術(shù)業(yè)務(wù)能力。段、車間驗收后，工區(qū)收集整理存在問題，能夠解決的3日內(nèi)全部解決;沒能力解決、需上級協(xié)調(diào)解決的問題，轉(zhuǎn)入車間問題庫務(wù)，由專人進(jìn)行動態(tài)管理。
3．動態(tài)分析。每周一，工長組織職工對所分管設(shè)備進(jìn)行動態(tài)分析，分析的依據(jù)為設(shè)備動態(tài)臺賬、測試臺賬、微機(jī)監(jiān)測記錄等，對電氣特性數(shù)值出現(xiàn)偏差的設(shè)備重點分析。通過多觀察、勤測量，在確保設(shè)備工作正常情況下，直至找到不良點。對不明原因的數(shù)值波動，及時上報技術(shù)科，由技術(shù)科組織攻關(guān)。對慣性設(shè)備缺陷要形成專門記錄表，例如箱盒防塵防潮不良記錄、電壓波動較大的軌道區(qū)段記錄、動態(tài)變化異常的道岔記錄等。這些記錄表要求分管設(shè)備人員完全掌握，重點關(guān)注。無論是測試、巡視還是檢修，都要精心檢查每一個元器件，確保處處達(dá)標(biāo)。
2.4應(yīng)急管理精細(xì)化目前，京滬高鐵、京津城際在高峰時段的發(fā)車間隔只有5min，一旦高鐵信號設(shè)備發(fā)生故障，必將導(dǎo)致大面積晚點，全面打亂已有運(yùn)行圖。因此，在抓好設(shè)備質(zhì)量的同時，必須高度重視設(shè)備的故障處理過程，盡最大努力將故障延時壓縮到最低值。為此，要從以下幾個方面抓起。
1．應(yīng)急工具。首先，每一項設(shè)備的應(yīng)急工具單獨(dú)打包，固定存放;其次，每一包工具內(nèi)均有工具清單;第3，應(yīng)急工具實行加封管理，平時維修嚴(yán)禁使用;第4，每次交接班后要檢查加封情況，如果加封破損應(yīng)開包按照工具清單核對是否缺失，保持應(yīng)急工具隨用隨好;第5，工長每月檢查一次，一旦發(fā)現(xiàn)工具有缺失，依規(guī)嚴(yán)格考核。
2．路線圖、備品、儀表臺賬速查表。發(fā)生故障后，若需要上線處理，縮短路途、工具準(zhǔn)備時間是壓縮故障延時的重要途徑。為此制作了每一個車站、中繼站詳細(xì)的路線圖，在圖中有清晰的橋墩位置、公里標(biāo)等。備品、儀表的存放位置應(yīng)能通過速查表快速而準(zhǔn)確地進(jìn)行定位，最大程度地將準(zhǔn)備時間壓縮至最短。
3．單項設(shè)備故障處理。對管內(nèi)每一項設(shè)備都制定有詳實、可操作的處理流程，并對特殊設(shè)備做出特殊規(guī)定。每一個故障處理流程圖都具有實際指導(dǎo)意義，即使是新手，只要按照流程操作，也能保證操作正確。
4．應(yīng)急演練常態(tài)化。為鍛煉隊伍，提高故障處理能力，除了不斷組織學(xué)習(xí)，進(jìn)行培訓(xùn)外，還在高鐵工區(qū)開展常態(tài)化的應(yīng)急演練活動。演練前，除了指揮人員，對段調(diào)度、車間、工區(qū)所有參演人員均保密。通過演練活動，既檢查職工處理故障的能力、反應(yīng)速度，也檢查各種制度、預(yù)案、流程、程序的缺陷。經(jīng)過多次演練后，完善了各種預(yù)案流程，為最短時間內(nèi)處理故障打下了堅實的基礎(chǔ)。
3實行精細(xì)化管理取得的成果
北京電務(wù)段從2012年初開始在廊坊高鐵工區(qū)試行精細(xì)化管理后，又在所有高鐵工區(qū)積極推進(jìn)。2年過去了，工區(qū)管理能力得到了顯著提升，各種成效逐步顯現(xiàn)，高鐵設(shè)備的安全生產(chǎn)情況更加穩(wěn)定，經(jīng)上級多次檢查驗收，得到了廣泛認(rèn)可和好評，并準(zhǔn)備在普速線路上逐步推行。
1．工區(qū)設(shè)備質(zhì)量狀態(tài)控制良好，設(shè)備故障率大幅度下降。2012年廊坊高鐵工區(qū)發(fā)生1件道岔材質(zhì)故障，1件軌道電路設(shè)計缺陷故障。2013年，工區(qū)實現(xiàn)全年0故障，設(shè)備質(zhì)量穩(wěn)定。2013年精細(xì)化管理在管內(nèi)高鐵工區(qū)全面推進(jìn)，京滬高鐵各工區(qū)綜合故障率下降73%，京津城際設(shè)備故障率下降21%。(京津城際有其特殊性，因為京津城際設(shè)備采用西門子SIMIS-W計算機(jī)聯(lián)鎖系統(tǒng)、西門子CTC調(diào)度集中系統(tǒng)，設(shè)備有其獨(dú)特性，且因為技術(shù)封鎖等原因，對其中的一些特殊技術(shù)條件等有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高。)
2．職工技術(shù)水平和責(zé)任心顯著提高。由于班組員工對自己的工作最熟悉，因此制定出來的工作程序最科學(xué)、最實用。在制定班組崗位程序過程中，班組員工集思廣益，能夠發(fā)現(xiàn)平時工作中不合理的環(huán)節(jié)、方法，加以改進(jìn)，其過程本身就是對班組員工精細(xì)化管理能力的訓(xùn)練過程。通過在高鐵工區(qū)實行精細(xì)化管理，快速促進(jìn)了一線大學(xué)生職工的成長，技術(shù)水平和執(zhí)行能力都得到了提高。
3．工區(qū)管理工作效率得到了提高。實行精細(xì)化管理后，職工的規(guī)則意識明顯增強(qiáng)。在工作中遇到問題時，不再去請示領(lǐng)導(dǎo)，而是首先看流程、看程序。上級部門來檢查時，不再手忙腳亂、東拼西湊，一切在平時均已按標(biāo)準(zhǔn)整理到位。同時，由于精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)全員參與，所有職工均有明晰的職責(zé)，從而消除了原有管理模式下各自為戰(zhàn)、忙閑不均、彼此推卸責(zé)任的弊病，達(dá)到了提高管理效率的目的。
4小結(jié)
第7篇：維護(hù)管理論文范文
[關(guān)鍵詞] 公共型自動扶梯；維護(hù)與安裝；安全管理
中圖分類號 ：TU248. 2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 ：C
前言
自動扶梯是用以在建筑物的不同層高間運(yùn)載人員上下的一種連續(xù)輸送機(jī)械。作為運(yùn)送乘客的交通工具， 自動扶梯不僅成功地縮小了目標(biāo)間的距離， 而且使超短途（如樓層、站臺間等）的大流量人員運(yùn)輸成為可能，為人類日常生活帶來極大的便利。自動扶梯的應(yīng)用不僅使我們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化， 更是成為衡量現(xiàn)代物質(zhì)文明的一個重要標(biāo)志。而保證自動扶梯正常運(yùn)行，發(fā)揮其作用，需要保證其制造與安裝符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，更需要電梯在運(yùn)行期間的日常維修與保養(yǎng)，以減少故障和停梯時間，保持良好的技術(shù)狀態(tài)?？梢哉f自動扶梯的維護(hù)保養(yǎng)是一項經(jīng)常性的、十分重要的工作。
1.自動扶梯管理及維護(hù)的必要性
不同于垂直升降電梯，自動扶梯大部分安裝在地鐵、機(jī)場、大型購物中心等人流集中之處，這也使得媒體和公眾對于其安全性的關(guān)注較垂直升降電梯更高。一旦發(fā)生事故，前者媒體曝光率遠(yuǎn)大于后者。雖然自動扶梯事故死亡率較電梯低，但由此對傷者產(chǎn)生的身體傷害以及心理陰影是巨大的，在社會上的不良影響也是非常嚴(yán)重的。以發(fā)達(dá)城市為例，自動扶梯事故頻發(fā)，尤其是2010年和2011年在深圳、北京地鐵內(nèi)分別發(fā)生的兩次自動扶梯逆轉(zhuǎn)事故，一時間引發(fā)了社會各方面的熱烈討論，引起了全社會的極大關(guān)注。至于事故發(fā)生原因，通過對這些年來自動扶梯事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以得知，導(dǎo)致自動扶梯事故率高主要是因為乘客使用不當(dāng)，常表現(xiàn)為乘客的自身疏忽和非故意的誤操作。這類原因?qū)е碌囊馔獯蠹s占事故總數(shù)的92%。以廣州地鐵二號線“廣州火車站”站換乘五號線的自動扶梯停運(yùn)事件為例，并不是扶梯電力問題或其他設(shè)備及管理問題，僅僅是一名約7歲男孩按下緊急按鈕而引發(fā)的。通過現(xiàn)場監(jiān)控錄像回放發(fā)現(xiàn)，該男童引發(fā)扶梯停運(yùn)后，工作人員迅速安撫住乘客，有效避免了踩踏事故的發(fā)生。因此，加強(qiáng)自動扶梯的管理和維護(hù)十分重要。
2.自動扶梯維護(hù)新標(biāo)準(zhǔn)出臺
2011年，繼歐洲標(biāo)委會CEN實施了EN115-1：2008《自動扶梯和自動人行道的制造與安裝安全規(guī)范》電梯標(biāo)準(zhǔn)后，國家標(biāo)準(zhǔn)委針對新的歐洲標(biāo)準(zhǔn)立刻下達(dá)了對應(yīng)的的適合我國國情的修訂計劃，全國電梯標(biāo)委會按照修訂工作程序出臺了一系列相關(guān)自動扶梯新檢規(guī)。新標(biāo)準(zhǔn)就相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的安全要求做出了一些新的增訂與改動，如扶梯與建筑物的接口的要求， 同時還加強(qiáng)了梯級踏板與圍裙邊的安全防護(hù)等。
與此同時，國家質(zhì)檢總局也開展了自動扶梯新檢規(guī)的編制工作，繼續(xù)遵循了在滿足國家有關(guān)法律、法規(guī)要求的前提下，兼顧我國電梯相關(guān)工作現(xiàn)狀 （企業(yè)責(zé)任落實急需強(qiáng)化、“人機(jī)”不匹配矛盾急需化解） 的原則。相比舊檢規(guī)對于自動扶梯和自動人行道安裝、改造、重大維修監(jiān)督檢驗和定期檢驗的目的、性質(zhì)、依據(jù)、適用范圍、檢驗條件、檢驗周期、程序與要求、內(nèi)容和方法，以及檢驗結(jié)論的合格判定條件的模棱兩可，或是標(biāo)準(zhǔn)落后，新檢規(guī)對其都作出了明確規(guī)定，以杜絕事故發(fā)生的可能性。同時，新檢規(guī)規(guī)定了自動扶梯和自動人行道設(shè)計、制造、安裝、改造、維修、日常維護(hù)保養(yǎng)和使用單位以及從事電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗的特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)的職責(zé)要求，提高檢驗工作質(zhì)量，促進(jìn)自動扶梯和自動人行道運(yùn)行安全保障工作的有效落實。
3.加強(qiáng)自動扶梯維修保養(yǎng)與管理的措施
3.1建立完善的相關(guān)維修保養(yǎng)和管理制度
多個城市屢發(fā)的自動扶梯停運(yùn)及安全事故發(fā)生的根本原因，在于缺乏完善的自動扶梯維修保養(yǎng)和管理制度。自動扶梯之所以能夠安全運(yùn)行，必須依賴于健全完善可行的電梯維修與保養(yǎng)管理制度，這是杜絕自動扶梯事故的基礎(chǔ)條件。其中，維修人員崗位責(zé)任制；維修、保養(yǎng)交接班制度；日常維修保養(yǎng)制度；維修人員安全操作規(guī)程等等都是建立相關(guān)制度所要考慮的方面。自動扶梯維修人員的義務(wù)在于必須嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制，遵守安全操作規(guī)程，不可消極怠工，造成不可挽回的后果。值班人員要將自動扶梯運(yùn)行情況、設(shè)備發(fā)生的故障及處理過程詳細(xì)填寫在交接班記錄本上，一目了然的電梯運(yùn)行情況有助于接班的維修人員迅速掌握，及時作出反應(yīng)。對于自動扶梯維修人員的維修資質(zhì)，要求維修人員必須持有質(zhì)檢部門核發(fā)的“特種作業(yè)操作證”上崗。
3.2加強(qiáng)自動扶梯維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督管理工作
新《特種設(shè)備法》對電梯維保單位和維保人員進(jìn)行了嚴(yán)格的要求，要求電梯維護(hù)保養(yǎng)必須由電梯制造單位或者依照《特種設(shè)備法》取得許可的安裝、改造、修理單位進(jìn)行；承擔(dān)維護(hù)保養(yǎng)的作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、取得作業(yè)人員資格；維護(hù)保養(yǎng)過程應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范要求，并落實現(xiàn)場防護(hù)措施，保證施工安全。質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)定期或不定期深入開展自動扶梯質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治工作，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，要責(zé)令相關(guān)單位立即落實整改措施，整改不到位的，要依法予以強(qiáng)制停用，對違法違規(guī)行為要依法予以嚴(yán)厲查處，切實保障扶梯安全運(yùn)行，防止意外事故發(fā)生。
3.3提高自動扶梯維修人員素質(zhì)
自動扶梯操作人員和維修人員的綜合素質(zhì)決定了其管理水平。端正的工作態(tài)度以及高度的責(zé)任心是自動扶梯維修人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)。作為合格的維修人員，對于扶梯基本的機(jī)械構(gòu)造及電氣工作原理及其修理技能、安裝工藝、相關(guān)性能以及維護(hù)方式、扶梯維護(hù)規(guī)程和安全操作規(guī)程都要足夠了解并嚴(yán)格遵守。能迅速、準(zhǔn)確地判斷并排除故障，縮短停梯時間使扶梯迅速投入正常工作。
3.4使用單位要建立嚴(yán)格管理和防范制度
首先，使用單位要建立健全嚴(yán)格的管理制度，明細(xì)責(zé)任分配。相關(guān)技術(shù)及管理人員要密切協(xié)同，各盡其職。另外，對于技術(shù)人員的把關(guān)，應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)證上崗制度，有條件的要定期舉行培訓(xùn)考核，強(qiáng)化檢修人員專業(yè)素質(zhì)，嚴(yán)把技術(shù)人員質(zhì)量關(guān)。值得一提的是，健全事故發(fā)生應(yīng)急預(yù)案的意義也十分重大，建立完善預(yù)案能夠有效定位圍困人員并保障人員安全，達(dá)到時間最短，損失最少的要求。
3.5加強(qiáng)對新型安全自動扶梯的研制
加強(qiáng)對新型安全自動扶梯的研制，是未來自動扶梯行業(yè)的趨勢，也有利于減少自動扶梯事故。如今強(qiáng)調(diào)安全性的自動扶梯以移動式裙板扶梯為代表。該自動扶梯的原理是將梯級踏板和圍裙板組成為協(xié)調(diào)運(yùn)行的單一模塊， 梯級踏板和圍裙板成為協(xié)調(diào)運(yùn)行的單一模塊。該自動扶梯的梯級與裙板之間無任何間隙， 從而避免發(fā)生該區(qū)域手指軋入的危險。而這一區(qū)域正是傳統(tǒng)自動扶梯的主要危險所在。
結(jié)語
隨著我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，多個發(fā)達(dá)城市更加重視自動扶梯的安裝，安裝數(shù)目逐年增長，而新自動扶梯安全標(biāo)準(zhǔn)的實施對預(yù)防與控制安全事故有非常積極的意義。因此自動扶梯的維護(hù)與管理工作，必須引起政府和企業(yè)的足夠重視。只有真正嚴(yán)格執(zhí)行新國標(biāo)和新檢規(guī)，做到自動扶梯安全監(jiān)管、設(shè)備養(yǎng)護(hù)等方面的高水準(zhǔn)，才能從根本上讓安全管理和維護(hù)保養(yǎng)水平有所提升，才能保障電梯安全運(yùn)行。
第8篇：維護(hù)管理論文范文
最近幾年隨著有線數(shù)字電視技術(shù)的不斷發(fā)展，有線電視用戶的數(shù)量不斷增減，傳輸光電纜也在不斷延伸，這在很大程度上增加了維護(hù)和管理的工作量。但是從目前我國有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和管理隊伍來看，每個區(qū)域的維護(hù)人員通常僅僅只有4-5個，人均維護(hù)量超過了2千戶，從隊伍結(jié)構(gòu)來看，維護(hù)和管理人員的年齡偏大，初中以下文憑人數(shù)比例較大，高學(xué)歷的專業(yè)維護(hù)人員相對較少，甚至還有個別從事維護(hù)和管理工作的人員缺乏對有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的深入了解。再加上維護(hù)人員沒有經(jīng)過正規(guī)和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，導(dǎo)致他們有線網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和管理的理論知識不足，在具體工作中應(yīng)對一些棘手問題時，常常會感到無從入手。
2加強(qiáng)有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和管理的對策分析
2.1加強(qiáng)有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)
（1）建立定期對有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行檢查和維護(hù)的制度。一般情況下，對有線電視網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)主要分為日常故障處理和定期檢查維護(hù)兩種。定期檢查主要指的是維護(hù)人員主動實施維護(hù)工作，從而便于其及時發(fā)現(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)存在的故障，并采取有效措施將故障消滅在萌芽狀態(tài)，降低有線電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)發(fā)生故障的概率。而定期檢查維護(hù)主要有月檢、季檢以及年檢三大類，月檢主要指的是在每個月月初或者月末維護(hù)人員對自身管轄范圍中的各個網(wǎng)絡(luò)線路進(jìn)行檢查和巡視，并對放大器的電源線、電纜接頭等進(jìn)行檢查。季檢主要指的是檢查放大器和電纜的接頭是否牢固，防水、屏蔽以及密封的效果如何以及線路電線桿、電纜、電線等是否牢固等；年檢主要指的是對距離較遠(yuǎn)的用戶或者新用戶采取抽查訪問的方式，并查看線路的質(zhì)量，進(jìn)而建立全面維護(hù)管理檔案。（2）營造一個良好的維護(hù)環(huán)境。這就需要相關(guān)人員首先保證設(shè)備和材料的質(zhì)量，這主要是因為有線電視網(wǎng)絡(luò)涉及的設(shè)備和材料的質(zhì)量高低直接關(guān)系著整個網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量，質(zhì)量可靠的設(shè)備和材料可以在很大程度上降低線路發(fā)生故障的概率。因此筆者認(rèn)為可以采用統(tǒng)一采購方法，只有當(dāng)設(shè)備和材料的質(zhì)量驗收合格后才能進(jìn)入倉庫；其次是要確保網(wǎng)絡(luò)安裝的質(zhì)量，安裝質(zhì)量的好壞直接影響著以后對該網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作的難易程度以及工作量，確保安裝質(zhì)量主要包括加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計和規(guī)劃，嚴(yán)格按照設(shè)計進(jìn)行施工，并制定出施工質(zhì)量的驗收清單，統(tǒng)計好每月、每季度以及每年故障投訴次數(shù)和維修次數(shù)以及二次重復(fù)維修次數(shù)，并以統(tǒng)計表的形式進(jìn)行展示。
2.2加強(qiáng)對有線網(wǎng)絡(luò)電視的管理
一是為了能夠進(jìn)一步保證中央電視臺和省電視臺的信號傳輸質(zhì)量和效率，管理人員應(yīng)該在機(jī)房的前端將中央電視臺和省電視臺使用的傳輸光纜傳輸?shù)男盘栐O(shè)置成主信號；二是嚴(yán)格制定機(jī)房工作的交接班制度，從而保證節(jié)目在播出時的每個時段都有工作人員進(jìn)行監(jiān)管，另外針對播出機(jī)房還應(yīng)該嚴(yán)格遵循安全管理制度，嚴(yán)禁其他人員在沒有得到允許的情況下隨意進(jìn)出，如果播出機(jī)房一旦發(fā)生緊急事件，首先應(yīng)該立即切斷信號傳輸源，然后進(jìn)行報警；三是建立有線電視網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)急處置。如果一旦遇到傳輸信號的光纜出現(xiàn)故障，首先應(yīng)該組織各個部門和人員做好接通和調(diào)通工作，確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)恢復(fù)正常工作。如果不能正確判斷出故障發(fā)生的具置或者設(shè)備，最好采用各個站點同時進(jìn)行故障排查的方式，根據(jù)"先搶通、后修復(fù)"和"先國干、后省干、最后城市干線"的排查原則，采取合適的方式對傳輸系統(tǒng)進(jìn)行搶通。在完成故障的排除工作后，從事有線電視網(wǎng)絡(luò)管理的人員應(yīng)該通知網(wǎng)管部門對線路故障的質(zhì)量進(jìn)行檢測，在沒有確認(rèn)線纜傳輸質(zhì)量的前提下，切忌不能封裝接頭盒，等到整個故障排除后，維護(hù)人員和管理人員還應(yīng)該將相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料匯報給上級部門[3]。
2.3提高有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和管理隊伍的專業(yè)素質(zhì)
首先，相關(guān)部門招納有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和管理人員時應(yīng)該提高入門標(biāo)準(zhǔn)，盡量吸納一些擁有有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和管理經(jīng)驗的人員和學(xué)習(xí)有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和管理相關(guān)的大學(xué)畢業(yè)生；其次，要通過開展各種培訓(xùn)來提高在職有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和管理人員的技術(shù)水平和工作效率，從而打造一支高技術(shù)水平和高業(yè)務(wù)素質(zhì)的維護(hù)和管理隊伍；最后，建立健全各種規(guī)章制度，督促有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和管理人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定流程開展工作，保證有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和管理的時效性。
3結(jié)束語
第9篇：維護(hù)管理論文范文
關(guān)鍵詞：水文遙測工作；設(shè)備管理；設(shè)備維護(hù)
中圖分類號：TU81 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
在無線技術(shù)廣泛應(yīng)用的今天，水文系統(tǒng)的預(yù)測也成功引入這一技術(shù)，并且在日益成熟。水文遙測技術(shù)給人們帶來了極大的便利，其通信設(shè)備就需要定期維護(hù)與修理。水文遙測具體來說就是應(yīng)用一定設(shè)備對地理水文情況進(jìn)行定性測量的過程，而要對水文情況進(jìn)行定性，則要依賴于各種先進(jìn)的測量設(shè)備，其中涉及到應(yīng)用高新技術(shù)的計算機(jī)設(shè)備以及精密儀器等，借助于這些設(shè)備，能夠?qū)⑺南嚓P(guān)數(shù)據(jù)收集起來。人們在對水文遙測相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析之后，能夠?qū)⑺樽陨戆l(fā)展趨勢進(jìn)行全面了解，并在洪災(zāi)來臨之前進(jìn)行預(yù)警。
1 水文遙測相關(guān)設(shè)備使用情況及維修問題
水文遙測相關(guān)設(shè)備的應(yīng)用給水文測報這一工作帶來了巨大的便利，它不僅將工作人員自身工作量有效地進(jìn)行了控制，而且還避免了因為工作環(huán)境險惡而發(fā)生員工受傷相關(guān)事件的發(fā)生幾率，同時，在水文遙測相關(guān)設(shè)備的幫助下，水文測報對應(yīng)的監(jiān)測數(shù)據(jù)自身準(zhǔn)確性以及時效性也得到了提高。然而，這種新型水文遙測相關(guān)技術(shù)雖然方便實用，但是其對應(yīng)的管理和維修方面的工作也非常難。這就給我國水文監(jiān)測方面的工作人員提出了更高的要求。
1.1 國內(nèi)水文監(jiān)測相關(guān)設(shè)備應(yīng)用情況
在最近兩年，大部分水文監(jiān)測方面的站點所進(jìn)行的監(jiān)測工作都主要以水位測量以及雨量測量為主。在這之中工作人員所使用的工作通信裝備基本都是移動公司制定的APN專線終端，這種終端自身工作模式為：通過SIM卡與移動網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行連接，然后登陸移動網(wǎng)路附屬的GPRS這一網(wǎng)絡(luò)，再通過這一網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行相關(guān)的信息傳遞。一般來說，國內(nèi)水文遙測相關(guān)站點大都選擇通用型遙測終端來進(jìn)行工作，其中單個遙測站點所對應(yīng)的接收發(fā)送相關(guān)系統(tǒng)主要由遙測終端機(jī)和翻斗雨量計或是遙測水位計等數(shù)據(jù)采集終端以及供電系統(tǒng)來組成的，而水情中心對應(yīng)的接收系統(tǒng)則是由專門用于接轉(zhuǎn)信息的相關(guān)服務(wù)器和APN專線構(gòu)成的，在這之中還有附加的防雷設(shè)施。整個水文遙測工作有以下幾方面。
1）從系統(tǒng)終端中對數(shù)據(jù)采集終端獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行接收。
2）通過對應(yīng)的GPRS網(wǎng)絡(luò)把收集的相關(guān)數(shù)據(jù)往接收服務(wù)器一方進(jìn)行發(fā)送。
3）通過服務(wù)器將接收的信息轉(zhuǎn)為正常數(shù)據(jù)再將其整理儲存以便查詢使用。
1.2 國內(nèi)水文遙測設(shè)備對應(yīng)的管理維護(hù)方面問題
從以上提到的信息可以看出，現(xiàn)在我國相關(guān)的水文遙測工作基本都是以各種高科技設(shè)備以及計算機(jī)作為基礎(chǔ)并通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來完成的，所以，對于以往的傳統(tǒng)方法來說，其效率得到了極大的提高。不過，在這種以電子設(shè)備為基礎(chǔ)并以科學(xué)技術(shù)為檢測手段的工作模式中，其出現(xiàn)問題的幾率也會隨之增大。目前國內(nèi)在水文遙測相關(guān)設(shè)備管理以及維護(hù)方面所存在的問題有下面幾個方面。
1）水文遙測方面的信息采集困難。近幾年中，國內(nèi)水文監(jiān)測相關(guān)工作基本已經(jīng)和國際水平持平，其檢測方法也基本可通過現(xiàn)代化科技加以完成。但是在實際的測量過程中，經(jīng)常會因為信息采集與傳輸困難這一問題導(dǎo)致工作無法進(jìn)行。在我國水文工作相關(guān)的工作記錄中我們發(fā)現(xiàn)，有很多故障是因為信息采集與傳輸方面出現(xiàn)問題而導(dǎo)致的。因為地勢條件的限制，工作人員與需調(diào)查目標(biāo)相接觸的過程比較困難，并且由于水文遙測工作大都是在偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行的，所以在對信息進(jìn)行傳輸以及儲存時比較麻煩，并且會花費(fèi)大量時間。同時，水文遙測也會受到天氣方面的影響，例如在暴雨暴風(fēng)天氣中，工作人員在進(jìn)行水文遙測相關(guān)工作時就會更加困難。
2）水文遙測設(shè)備對應(yīng)的實際管理維護(hù)相關(guān)工作難度偏大。在日常工作當(dāng)中，因為水文遙測相關(guān)設(shè)備長期處于無人管理這一狀態(tài)下，所以當(dāng)工作人員需要對遙測設(shè)備進(jìn)行維修時，將無法及時對其展開相關(guān)的工作。對遙測設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理的相關(guān)工作人員來說，自身交通條件以及工作環(huán)境是影響工作進(jìn)程的最主要原因。特別是像暴風(fēng)雨這種惡劣天氣之中，如果對應(yīng)的遙測設(shè)備多處出現(xiàn)問題，并且其分布范圍比較廣泛，那么工作人員就無法對設(shè)備進(jìn)行快速及時的維修與管理。所以，雖然現(xiàn)在國內(nèi)水文遙測方面的科技水平已經(jīng)極高，但是在管理跟維護(hù)工作方面卻依舊存在著比較多的問題。
2 提高遙測設(shè)備方面管理工作效率的相關(guān)措施
2.1 完善內(nèi)在管理制度，提高地方工作強(qiáng)度
在工作站中建立一套合理且完善的相關(guān)管理制度能夠有效地提高水文遙測方面的工作效率。工作人員應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)厮姆志肿陨硖攸c制定出一套適合自己并且科學(xué)有效地管理制度，在其內(nèi)容中將值班人員和維護(hù)人員以及巡檢巡修相關(guān)人員對應(yīng)的崗位進(jìn)行合理分配，同時設(shè)定專門人員來對新制度進(jìn)行實施以及監(jiān)督，使工作站內(nèi)部能夠更快地接受制度要求并適應(yīng)制度中的節(jié)奏。
2.2 對水文遙測相關(guān)設(shè)備進(jìn)行實時巡檢
在對遙測設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的檢測過程中，工作人員進(jìn)行的這些設(shè)備維護(hù)相關(guān)工作最主要的目的就是將設(shè)備自身發(fā)生故障的幾率降低，并將設(shè)備自身使用壽命延長，所以工作人員應(yīng)該在維護(hù)管理工作方面進(jìn)行日常巡檢，這樣首先能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)問題所在，并且能夠在問題剛發(fā)生之時將風(fēng)險因素排除；其次，日常的巡檢能夠減少工作人員在惡劣天氣之下進(jìn)行維護(hù)管理相關(guān)工作的次數(shù)，從而減輕其工作負(fù)擔(dān)。這種實時巡檢能夠有效地避免設(shè)備由于出現(xiàn)問題而罷工的現(xiàn)象發(fā)生，能夠使水文監(jiān)測工作更順利高效地進(jìn)行。
2.3 加強(qiáng)技術(shù)人員能力培訓(xùn)
人們應(yīng)該將工作站中對應(yīng)的技術(shù)人員自身技術(shù)能力進(jìn)行培訓(xùn)。目前，由于水文遙測相關(guān)工作還處于起步階段所涉及的技術(shù)要求也較高，并且種類復(fù)雜涉及相關(guān)知識較廣，所以這就要求對應(yīng)的工作人員必須將自身技術(shù)水平進(jìn)行不斷提高。在這一過程中，水文工作站可以通過組織培訓(xùn)活動等相關(guān)方式來幫助技術(shù)人員更好地提升自身能力。
2.4 加強(qiáng)平時數(shù)據(jù)的對比分析發(fā)現(xiàn)問題
工作人員在對水文相關(guān)信息進(jìn)行收集的同時，還應(yīng)該將有用信息加以記錄，例如同一地區(qū)不同監(jiān)測點的降雨時間和降雨量以及水位自身變化趨勢等，并通過對所記錄的不同數(shù)據(jù)信息進(jìn)行對比來研究水文遙測相關(guān)工作中的問題。
2.5 對備品備件定期檢查保證外出維修維護(hù)順利完成
工作人員在進(jìn)行水文遙測相關(guān)工作之前，應(yīng)該將工作前的準(zhǔn)備工作做好。在這之中最為重要的為備用設(shè)備以及零件。工作人員應(yīng)該將備用設(shè)備以及零件進(jìn)行周期性檢查，并在工作之外的時間中將這些設(shè)備器件進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，只有這樣，工作人員在進(jìn)行相關(guān)工作的時候才能夠更加順利更加快速。
3 結(jié)束語
總的來說，水文遙測方面的設(shè)備管理以及維護(hù)相關(guān)工作與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展有著密切關(guān)系，為防汛抗旱、水利工程管理運(yùn)行、水資源管理保護(hù)等工作提供有力保障。對我國各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會發(fā)展都起到了促進(jìn)作用。因此，工作人員應(yīng)該將這方面工作加以重視，并且在工作之中將設(shè)備管理以及維護(hù)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行不斷地開發(fā)以及完善，從而使當(dāng)?shù)厮念I(lǐng)域水平快速提高，為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
