工廠論文精選(九篇)

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第1篇：工廠論文范文

1.1工藝設(shè)計(jì)的主要原則

（1）遵循工藝規(guī)程原則。汽車工廠沖壓車間的布局設(shè)計(jì)必須按照工藝的要求進(jìn)行合理配置，從而滿足汽車加工的需要。（2）最小距離移動原則。汽車工廠沖壓車間設(shè)計(jì)要充分考慮到成本與效率因素，搬運(yùn)線上的各項(xiàng)操作程序之間要保證短距離，物流和人員的流動也要保持經(jīng)濟(jì)距離，從而可以大大節(jié)省物流時間和成本。在汽車零部件加工過程中，通過不斷優(yōu)化加工流程，保證整個加工過程合理有序，不會發(fā)生混亂。（3）直線前進(jìn)原則。汽車工廠沖壓車間要求機(jī)器上安排操作的流程按照材料加工或裝配過程的順序進(jìn)行，避免迂回和倒流，盡量按直線型流水布置。（4）充分利用空間和場地原則。沖壓車間內(nèi)場地有限，人員、設(shè)備和物料較多，在加工過程中要盡可能物盡其用、節(jié)約用地。（5）生產(chǎn)均衡原則。維持各種設(shè)備和工位生產(chǎn)的均勻進(jìn)行，必要時設(shè)置緩沖區(qū)以協(xié)調(diào)各個工位。（6）盡量簡化搬運(yùn)作業(yè)，減少搬運(yùn)環(huán)節(jié)原則。在汽車工廠沖壓車間內(nèi)，汽車加工生產(chǎn)用的物料搬運(yùn)要使用專門的設(shè)備和容器，按照科學(xué)的操作方法進(jìn)行作業(yè)，讓整個物料運(yùn)輸過程盡量簡化和高效，提高系統(tǒng)的物流可靠性。

1.2主要生產(chǎn)設(shè)備的選型

在選擇車身沖壓車間設(shè)備時應(yīng)遵循以下原則：(1)在汽車工廠沖壓車間內(nèi)使用的設(shè)備要符合國家環(huán)保和節(jié)能要求，要有正規(guī)的進(jìn)貨渠道。防止劣質(zhì)設(shè)備進(jìn)入車間導(dǎo)致加工過程出現(xiàn)差錯。(2)所選用的設(shè)備應(yīng)結(jié)構(gòu)合理，操作起來也比較方便，技術(shù)工藝上比較成熟和合理，尤其是安全性能要達(dá)標(biāo)，避免給汽車零部件或者操作人員帶來傷害。(3)在設(shè)備選型上要符合企業(yè)實(shí)際情況，并充分考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展?fàn)顩r，不能過于超前選擇那些十分先進(jìn)卻并不實(shí)用的設(shè)備，也不能選用那些目前可以滿足使用，但很快就會淘汰的設(shè)備，看似節(jié)省了成本，實(shí)則給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。目前，汽車工廠沖壓車間中主要的設(shè)備主要有：(1)開卷落料設(shè)備。開卷落料線是一種常用于汽車行業(yè)表面覆蓋件卷板的開卷、清洗涂油、校平、落料和碼垛的板材加工設(shè)備，其功能是向沖壓線提供料片，目前在發(fā)達(dá)國家的汽車制造廠中已普遍采用。（2）沖壓線設(shè)備。1）板料拆垛系統(tǒng)是完成板料自動上線中的重要部分，一套完整的沖壓自動化拆垛系統(tǒng)主要由兩個部分組成：一是垛料機(jī)，垛料機(jī)有兩臺，兩臺之間形成聯(lián)動設(shè)計(jì)，當(dāng)其中一臺沒有料時，系統(tǒng)可以自動的切換到另一臺繼續(xù)工作，保證了工作效率。二是移載機(jī)。移載機(jī)的主要功能是物料的運(yùn)輸，垛料機(jī)作業(yè)完畢后系統(tǒng)將物料送到輸送帶上，然后穿過清洗機(jī)、涂油機(jī)送到達(dá)對。2）清洗、涂油系統(tǒng)，板料運(yùn)輸至清洗機(jī)，要經(jīng)過多道清洗工序，將板料表面上的雜質(zhì)清除干凈。然后進(jìn)行涂油處理，形成表面一層油膜，油膜對于防止板料被腐蝕具有重要作用，而且也可以大大延長材料的使用壽命。3）壓力機(jī)設(shè)備。壓力器是汽車工廠沖壓車間最關(guān)鍵的設(shè)備，在節(jié)能降耗的大環(huán)境下，汽車工廠沖壓車間大多使用機(jī)械壓力機(jī)。盡管與油壓機(jī)相比，機(jī)械壓力機(jī)的制造成本要高不少，但同時其生產(chǎn)節(jié)拍也是油壓機(jī)的兩倍左右。而且從長遠(yuǎn)看，機(jī)械壓力機(jī)的生產(chǎn)能耗和后期的維修養(yǎng)護(hù)成本都比較低，因此是車身沖壓車間不錯的選擇。

1.3土建設(shè)計(jì)

汽車沖壓車間荷載較大，因此對土建的設(shè)計(jì)要求比較高。（1）車間規(guī)模設(shè)計(jì)。汽車沖壓車間的規(guī)模根據(jù)壓機(jī)的形式來具體設(shè)計(jì)，一般而言，沖壓車間壓機(jī)有三種三模形式，分別是左右、前面以及側(cè)面上模，這三種形式比較起來，前面上模對車間面積要求最小，一些跨度在15m或以上的廠房都滿足生產(chǎn)要求。側(cè)上模比前面上模所需要的車間面積稍大，一般21m或以上的廠房也都滿足要求。左右上模所需要車間面積最大，而且這種壓機(jī)形式也是目前汽車沖壓車間最常見的形式，一般要求車間跨度在24m以上，不然鏟車運(yùn)輸起來就不方便。車間的長度也是根據(jù)壓機(jī)形式進(jìn)行設(shè)計(jì)，一般全自動沖壓生產(chǎn)區(qū)域所需長度為60m。車間的高度設(shè)計(jì)中，除了考慮壓機(jī)的形式外，還要充分考慮行車高度。（2）壓機(jī)基礎(chǔ)。沖壓車間內(nèi)自動化壓機(jī)線的基礎(chǔ)是一項(xiàng)非常重要的土建內(nèi)容，其形式有獨(dú)立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、地下室基礎(chǔ)三種形式。獨(dú)立基礎(chǔ)為壓機(jī)線上的每臺壓機(jī)均獨(dú)立設(shè)基礎(chǔ)，壓機(jī)之間不連通，因此每臺壓機(jī)的廢料都是獨(dú)自運(yùn)輸處理，盡管這種形式成本較低，但對物流帶來不利的影響，最終也會增加成本支出，因此逐漸被淘汰掉；條形基礎(chǔ)是將每臺壓機(jī)基礎(chǔ)貫通布置，并在基礎(chǔ)內(nèi)設(shè)廢料輸送和收集廢料，由于這一形式使廢料物流與生產(chǎn)物流完全分開，故目前較常用；地下室基礎(chǔ)使壓機(jī)基礎(chǔ)成為一個大空間，除布置壓機(jī)設(shè)備、廢料輸送線外還可布置公配設(shè)施及部分維修區(qū)域，使車間使用面積大大增加，但由于造價(jià)過高，目前使用也不多。

2結(jié)語

第2篇：工廠論文范文

關(guān)鍵詞：服裝工廠；技術(shù)；發(fā)展；競爭

1中國服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

我國的服裝業(yè)有四大基本特征：規(guī)模大、產(chǎn)量大、水平低、結(jié)構(gòu)差。然而我國又是世界上最大的服裝消費(fèi)國，同時也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國，但是在我國國服裝產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展卻很不平衡。在我國，各個服裝企業(yè)之間的競爭還停留在價(jià)格和款式等方面的競爭，絕大多數(shù)的服裝生廠商的產(chǎn)品銷售還是以批發(fā)為主。雖然近年來服裝企業(yè)的品牌意識不斷的加強(qiáng)，但中國服裝行業(yè)目前還只有幾個有限的中國馳名商標(biāo)，缺乏真正意義上的國際服裝品牌。

1.1服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)停留在傳統(tǒng)設(shè)計(jì)模式我國服裝企業(yè)結(jié)構(gòu)仍然停留在傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)管理模式上，由于設(shè)計(jì)手段大多停留在紙面放樣的落后階段，設(shè)計(jì)周期長，試制成本高，造成新產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱，新產(chǎn)品的開發(fā)周期長，進(jìn)而造成服裝庫存的積壓，影響資金周轉(zhuǎn)。服裝的新產(chǎn)品周期與發(fā)達(dá)國家相比較是相當(dāng)明顯的。

1.2服裝產(chǎn)業(yè)仍然擺脫不了典型的加工型企業(yè)我國許多大規(guī)模的服裝企業(yè)，實(shí)際上仍然是典型的加工型企業(yè)。其生產(chǎn)能力相對較強(qiáng)，設(shè)計(jì)能力和營銷能力相對較弱。這些企業(yè)對生產(chǎn)管理和成本的核算相對重視，但由于市場營銷能力比較薄弱，難以承受較大的市場波動。同時，由于設(shè)計(jì)能力的不足，也限制了這類企業(yè)的在市場的發(fā)展戰(zhàn)略。因此，服裝企業(yè)要想由被動市場型結(jié)構(gòu)升級為主動市場型的結(jié)構(gòu)，必須得到相應(yīng)信息技術(shù)的全方位支持。

1.3關(guān)稅減免和市場準(zhǔn)入的限制我國服裝業(yè)在加入WTO后，面臨關(guān)稅減免和市場準(zhǔn)入，如果只依靠依賴于較低的勞動力成本的價(jià)格優(yōu)勢，增長空間將越來越小。因此，服裝行業(yè)要想在今后獲得更大的發(fā)展，就必須加快技術(shù)進(jìn)步，用信息技術(shù)武裝自己，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。信息化成為服裝企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力不可缺少的重要手段。

2中國服裝工廠的發(fā)展趨勢

隨著市場經(jīng)濟(jì)的變化，并根據(jù)當(dāng)前服裝市場發(fā)展情況，服裝專家預(yù)測，今后服裝發(fā)展趨勢將呈現(xiàn)多元化的發(fā)展格局。

2.1消費(fèi)的理性化當(dāng)前服裝市場的消費(fèi)形態(tài)已由原來的“金字塔”型結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)椤伴蠙臁毙?。主要表現(xiàn)在中高檔消費(fèi)階層異軍突起，低檔消費(fèi)趨于萎縮。究其原因，首先是百姓收入增加，服裝行業(yè)的比較效益和服裝的比較價(jià)格降低。其次，信息傳播的便捷，使大眾文化素養(yǎng)不同程度地提高，人們購買服裝的意識已不拘泥于實(shí)惠的宗旨，而是更多地關(guān)心服裝的款式、流行程度、品牌知名度及衣著個性。這些恰恰是大部分中高檔服裝所具備的。所以，中國的服裝工廠應(yīng)更加注重產(chǎn)品的款式和流行度，不能僅僅拘泥于大批量的生產(chǎn)。

2.2市場的層次化人們對衣著的消費(fèi)行為超越了從眾、模仿的階段，正逐步向個性化的發(fā)展階段，根據(jù)場合、環(huán)境講究不同的著裝，以體現(xiàn)自己的文化修養(yǎng)、審美情趣及品位。這種消費(fèi)行為下的服裝市場就出現(xiàn)了“市場細(xì)分”現(xiàn)象，以不同的品牌、不同的價(jià)格、不同的市場、不同的購物環(huán)境來區(qū)分各自的目標(biāo)消費(fèi)群體，幾乎成為服裝企業(yè)進(jìn)入市場的“敲門磚”。我們可以看到:地?cái)偸袌鑫氖窍矚g買便宜貨的顧客，而專賣店則是吸引那些講究品味、風(fēng)格、穿著與眾不同的消費(fèi)者。即便是在同一家商店購物，品牌的價(jià)位、內(nèi)涵不同，吸引的消費(fèi)群體也是不一樣的。這充分說明，服裝工廠要想在今后更好的發(fā)展，要科學(xué)理性的分析市場的消費(fèi)人群，要按照市場的層次化來完善經(jīng)營。

2.3產(chǎn)銷的智能化由于信息自動化等技術(shù)廣泛運(yùn)用于服裝的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售領(lǐng)域，使服裝的設(shè)計(jì)手段、生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備迅速更新?lián)Q代，服裝產(chǎn)品的市場壽命周期越來越短。因此，服裝市場競爭的焦點(diǎn)是快速反應(yīng)。服裝工廠要緊跟時代步伐，設(shè)計(jì)一套科學(xué)的生產(chǎn)理念，將信息自動化成功的運(yùn)用到生產(chǎn)上來，從而達(dá)到產(chǎn)銷的智能化。

2.4經(jīng)營的集約化我國的服裝業(yè)形成了一批以資產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營為紐帶，以名牌產(chǎn)品為龍頭，依靠科技進(jìn)步和跨地區(qū)跨行業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，擁有世界一流的服裝生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)的大型企業(yè)集團(tuán)。構(gòu)成了我國資本與技術(shù)密集型的、現(xiàn)代化的服裝產(chǎn)業(yè)群，初步具備了集約化經(jīng)營的優(yōu)勢。那么，其他服裝工廠的發(fā)展趨勢也是向著集約化的方向邁進(jìn)。

2.5產(chǎn)品的高檔化國家信息中心公布的六大類服裝產(chǎn)品的不同檔次零售情況也可見服裝結(jié)構(gòu)的變化。其中，我國高檔服裝產(chǎn)品越來越受到消費(fèi)者的認(rèn)同，那么，服裝工廠在生產(chǎn)產(chǎn)品時不僅僅是流水線作業(yè)，更要打造自己的高檔品牌，讓消費(fèi)者接受自己的產(chǎn)品。

3中國服裝工廠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

首先，中國的服裝工廠要弱化勞動力成本要素，全面提升綜合競爭力水平。按美國國際咨詢公司提供數(shù)據(jù)國際服裝業(yè)每小時工資水平報(bào)告中國的每小時工資水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國、日本、韓國，應(yīng)該說中國的勞動力具有很強(qiáng)的競爭力。

什么是綜合競爭力？綜合競爭力由五個要素組成：產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭狀態(tài)、要素供給條件、市場需求狀況、相關(guān)產(chǎn)業(yè)及替代品的發(fā)展、新進(jìn)入者的威脅。從發(fā)達(dá)國家服裝工業(yè)發(fā)展經(jīng)歷來看，勞動力成本要素在競爭中已處于次要的地位。但是我國雖然是服裝加工的大國，但僅僅是在低水平上與世界強(qiáng)國競爭，勞動力優(yōu)勢并不能給我們帶來巨大財(cái)源，只有提升綜合競爭力才是真正出路。在提升綜合競爭力方面，以產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭為例，單純依靠產(chǎn)品成本、產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行激烈競爭是中國服裝業(yè)的弱點(diǎn)，這些弊病是導(dǎo)致企業(yè)重硬件輕軟件、重生產(chǎn)輕研發(fā)、重仿制輕獨(dú)創(chuàng)、重利潤輕品牌，這種觀念不糾正將嚴(yán)重阻礙服裝業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

其次，實(shí)施“大虛擬經(jīng)營”的戰(zhàn)略。從狹義上講，“虛擬經(jīng)營”即“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營”，從廣義上講是指包括不以物化運(yùn)作的所有經(jīng)營方式，我們稱之為“大虛擬經(jīng)營”。如商標(biāo)品牌、信譽(yù)、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展等知識經(jīng)濟(jì)新概念模式。美國杜邦公司即是一個成功的范例，它的專賣店遍布全球，但它卻很少自己掏錢、專人來經(jīng)營，而是把產(chǎn)品權(quán)交給那些勞動力生產(chǎn)成本更低、原材料有相對優(yōu)勢，便于運(yùn)輸、銷售的國外企業(yè)來制造和分銷，自己則把精力放在品牌運(yùn)作、產(chǎn)品開發(fā)、市場拓展等方面，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。這樣的做法值得規(guī)模服裝企業(yè)參考。

再次，后配額時代不是一切利好。2005年1月1日WTO開始外紡織品服裝實(shí)行無配額限制。后配額時代的到來，對中國這樣長期受不平等貿(mào)易待遇的紡織大國來講，首先是件好事，然而，這必然會沖擊到某些國家的經(jīng)濟(jì)利益，今年初，美、土等一些國家的紡織行業(yè)協(xié)會已聯(lián)合發(fā)表《紡織品服裝公平貿(mào)易伊斯坦布爾宣言》，要求延長紡織品服裝一體化進(jìn)程，將紡織品取消配額限制推遲，為世界市場增加了不確定因素。即使進(jìn)入后配額時代，一部分發(fā)達(dá)國家為了保護(hù)本國紡織服裝業(yè)的利益，也會利用制造一些技術(shù)、生態(tài)、貿(mào)易壁壘，來制限中國的紡織品服裝出口。為此，我們必須從自己做起，熟悉和應(yīng)用國際通用法則，對內(nèi)加強(qiáng)行業(yè)自律和產(chǎn)品的綠色、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，要提高產(chǎn)品品牌知名度，在附加值上多下功夫，才能在國際競爭中保持優(yōu)勢。

最后，OEM合作向高層次的發(fā)展。OEM只是指承接方公司根據(jù)委托方公司要求進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和制造，使用委托方公司的商標(biāo)，由委托方銷售的經(jīng)營生產(chǎn)方式。該模式在國際上很多行業(yè)中已運(yùn)行多年，它的特點(diǎn)是綜合利用雙方資源，減少經(jīng)營運(yùn)作成本，發(fā)揮承接方的生產(chǎn)能力，提高委托方的市場反應(yīng)速度。

4結(jié)論

綜上所述，我國的服裝工廠要想更好的發(fā)展，不僅要不斷完善自己的技術(shù)，還要根據(jù)市場形勢的變化來變化生產(chǎn)方式，同時還要打造自己的品牌，讓消費(fèi)者認(rèn)可。我國的服裝工廠還有很多的缺陷和不足，只有在變化中應(yīng)對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，才能更好的發(fā)展。超級秘書網(wǎng)：

參考文獻(xiàn)：

[1]成月華.服裝生產(chǎn)過程管理及優(yōu)化問題探討[J].科技咨詢導(dǎo)報(bào)，2007（2）.

第3篇：工廠論文范文

化工廠附屬主要安裝作業(yè)包括機(jī)械專業(yè)、管道專業(yè)、通風(fēng)專業(yè)、儀表專業(yè)。附屬專業(yè)主要工程量管道有3500米，機(jī)械設(shè)備32臺，通風(fēng)設(shè)備24臺，風(fēng)管1136平方米，儀表盤箱柜35臺，表計(jì)73個。各個專業(yè)施工作業(yè)及施工邏輯的確定如下：

1.機(jī)械專業(yè)

附屬機(jī)械專業(yè)主要包括工藝設(shè)備安裝及起重設(shè)備安裝。在進(jìn)行計(jì)劃條目編制時，機(jī)械專業(yè)需針對每臺設(shè)備編制相應(yīng)的作業(yè)。每臺設(shè)備的作業(yè)條目包括：設(shè)備基礎(chǔ)測量放線，設(shè)備吊裝，設(shè)備安裝，設(shè)備基礎(chǔ)二次灌漿（需灌漿的設(shè)備），設(shè)備附件的安裝，設(shè)備試運(yùn)行。

2.管道專業(yè)

附屬廠房管道專業(yè)主要有不銹鋼、碳鋼、鑄鐵管、銅管及壓合管道，涉及5個系統(tǒng)。每個系統(tǒng)的計(jì)劃條目設(shè)置有：管道測量放線，管道支架安裝，管道安裝、閥門安裝，管道試壓，管道沖洗。

3.通風(fēng)專業(yè)

附屬廠房通風(fēng)專業(yè)涉及3個通風(fēng)系統(tǒng)，主要分為咬口風(fēng)管及焊接風(fēng)管兩種類型，通風(fēng)專業(yè)還包括通風(fēng)設(shè)備的安裝。通風(fēng)專業(yè)計(jì)劃條目也需劃分至每個系統(tǒng)，每個系統(tǒng)的計(jì)劃條目設(shè)置有：通風(fēng)專業(yè)測量放線，風(fēng)管支架安裝，風(fēng)管安裝，通風(fēng)閥門及在線部件安裝，風(fēng)管泄露性試驗(yàn)。

4.儀表專業(yè)

附屬儀表專業(yè)主要獨(dú)立的儀表系統(tǒng)PLS、DDS系統(tǒng)及其他工藝、通風(fēng)系統(tǒng)的在線儀表組成。儀表專業(yè)的作業(yè)條目設(shè)置有：各系統(tǒng)儀表機(jī)柜安裝，各系統(tǒng)儀表機(jī)柜調(diào)試，各系統(tǒng)儀表單體調(diào)試，各系統(tǒng)儀表安裝，各系統(tǒng)儀表管安裝，各系統(tǒng)儀表電纜敷設(shè)及端接。

二、進(jìn)度管理計(jì)劃階段需求分析

1.計(jì)劃階段控制

化工廠建造的計(jì)劃階段為主動控制。事先對計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真分析，充分預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的偏差和事故，經(jīng)過周密計(jì)劃，使組織措施、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃和資源保障計(jì)劃盡量得到優(yōu)化，用提高計(jì)劃精度和可靠性來避免偏差和事故，或?qū)⑵錅p到最小的程度。

1.1制定合理計(jì)劃

計(jì)劃是控制的前提，沒有計(jì)劃，就談不上控制，控制就是將實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較，找出期間的偏差，然后進(jìn)行調(diào)整。因此，編制合理的施工計(jì)劃是進(jìn)度控制的基礎(chǔ)。用科學(xué)的方法制訂計(jì)劃，計(jì)劃制定得越明確、完善，就越能設(shè)計(jì)出有效的控制系統(tǒng)，也就越能使控制產(chǎn)生更好的效果。項(xiàng)目計(jì)劃定義了每項(xiàng)任務(wù)的排序、工期和依賴關(guān)系，明確要完成任務(wù)的進(jìn)度要求、技術(shù)信息和資源需求，是施工隊(duì)編制施工任務(wù)單和工程進(jìn)度控制的執(zhí)行性文件。

1.2控制計(jì)劃的“計(jì)劃”

化工廠建造施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和完成，實(shí)際上是取決于資源的合理配置，包括人力資源、動力資源、設(shè)備資源、材料供應(yīng)、機(jī)械配置、環(huán)境條件、施工方法等等。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)同資源配備計(jì)劃一同出臺，協(xié)調(diào)編排，以使施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和完成在資源配置上有保證，做好計(jì)劃可行性分析，消除哪些造成資源不可行、技術(shù)不可行等等各種錯誤和缺陷，保障工程項(xiàng)目的實(shí)施能夠有足夠的人力、物力和財(cái)力，并在此基礎(chǔ)上力求使計(jì)劃得到優(yōu)化。

2.進(jìn)度計(jì)劃信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

化工廠建造施工計(jì)劃的實(shí)施過程是一個動態(tài)過程，對計(jì)劃的調(diào)整是必然的，只有按期調(diào)整施工計(jì)劃，才能增強(qiáng)計(jì)劃的指導(dǎo)作用。然而，怎樣實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中各工序的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化；如何保證各類信息傳遞的及時性、準(zhǔn)確性；如何能夠取得與各方的有效溝通和信息對稱交換等決定了項(xiàng)目進(jìn)度管理的有效性。

2.1計(jì)劃管理與技術(shù)管理

進(jìn)度計(jì)劃與技術(shù)準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換是以施工圖紙為紐帶基于施工工作包單元。施工工作包含有其層級下的所有技術(shù)準(zhǔn)備工作信息，包括圖紙信息、需求計(jì)劃、檢查試驗(yàn)計(jì)劃、工程量等等，通過施工工作包加載的圖紙?zhí)?，將?jì)劃的計(jì)劃數(shù)據(jù)與技術(shù)的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，根據(jù)施工工作包內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性判斷技術(shù)準(zhǔn)備的符合性和及時性，完成計(jì)劃管理與技術(shù)準(zhǔn)備的相互指導(dǎo)。

2.2計(jì)劃管理與物資采購管理

物資采購管理基于施工工作包為管理核心，以需求計(jì)劃號為紐帶，將施工工作包對應(yīng)的材料明細(xì)與物項(xiàng)的采購計(jì)劃材料明細(xì)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，將物資采購計(jì)劃的執(zhí)行狀態(tài)自動匹配到施工工作包的物項(xiàng)供貨狀態(tài)，并通過對施工工作包計(jì)劃時間的加載，對物項(xiàng)采購計(jì)劃進(jìn)行安排與調(diào)整，實(shí)現(xiàn)對物項(xiàng)管理的動態(tài)控制，對出現(xiàn)計(jì)劃偏差的采購活動提出預(yù)警、加緊安排采購活動；對無法消除的采購偏差將采取調(diào)整施工計(jì)劃的方式確保物項(xiàng)采購滿足現(xiàn)場施工需要。

2.3計(jì)劃管理與勞動組織管理

施工工作包內(nèi)容包含了施工范圍內(nèi)的工程量信息，參考核電施工定額或項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)值，在系統(tǒng)中設(shè)置相應(yīng)的計(jì)算規(guī)則，將工程量通過軟件的計(jì)算功能計(jì)算出每個施工工作包的人力需求，按月或?qū)I(yè)歸集施工工作包的人力資源，與當(dāng)前項(xiàng)目人力資源進(jìn)行對比，判斷人力需求的滿足率，進(jìn)而調(diào)整施工計(jì)劃或動員人力進(jìn)場。

2.4計(jì)劃管理與施工現(xiàn)場準(zhǔn)備管理

由于各專業(yè)施工類型不同，現(xiàn)場施工條件需求也有所不同，在系統(tǒng)中對工作包類型定義相應(yīng)的條件需求，通過進(jìn)度管理系統(tǒng)與房間移交系統(tǒng)的信息關(guān)聯(lián)，動匹配施工工作包的施工現(xiàn)場狀況，根據(jù)工程開工的先后順序，對現(xiàn)場施工布局提前統(tǒng)籌安排，確保任務(wù)下達(dá)之前現(xiàn)場已具備施工條件，提高計(jì)劃安排的合理性。

三、總結(jié)

第4篇：工廠論文范文

全面整改各產(chǎn)業(yè)和百姓普通生活用電的電價(jià)差異化機(jī)制，針對不同的產(chǎn)業(yè)用電量的多少制定出合理的用電價(jià)格，竭盡全力將用電市場進(jìn)行市場細(xì)分、精耕細(xì)作，保證多數(shù)用電客戶對電量價(jià)格、電能穩(wěn)定持滿意態(tài)度。第一，針對工業(yè)用電，合理制定價(jià)格，嚴(yán)格禁止多收費(fèi)、濫收費(fèi)現(xiàn)象，大力整改不合理的收費(fèi)項(xiàng)目，保證電量收費(fèi)市場電價(jià)合理。第二，對于服務(wù)業(yè)用電，推行批發(fā)式用電。由于H縣積極鼓勵發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，打造服務(wù)業(yè)強(qiáng)縣。H縣供電公司應(yīng)該鼓勵居民用電，尤其是用電高峰期給予相應(yīng)的用電優(yōu)惠，刺激居民多用電、少用氣;同時對旅游業(yè)、餐飲業(yè)、住宿業(yè)、娛樂場所等用電用戶實(shí)行批量折扣用電，鼓勵這些場所使用高效節(jié)能的電制冷制熱空調(diào)、電采暖等設(shè)備，強(qiáng)化替代能源的競爭。第三，針對中小工業(yè)企業(yè)，調(diào)整分時電價(jià)。改善峰谷時電表質(zhì)量，提高計(jì)量過程的準(zhǔn)確性，控制供電成本，同時能大大提高供電質(zhì)量和可靠性;H縣供電公司應(yīng)鼓勵中小工業(yè)企業(yè)盡量利用低谷電能的新技術(shù)和裝置，前提是在不影響居民生活舒適程度和生活水平的情況下，如蓄冷蓄熱、制熱制冰技術(shù)等。

2、加強(qiáng)自助繳費(fèi)服務(wù)管理

隨著網(wǎng)絡(luò)科技的不斷進(jìn)步，自助型繳費(fèi)服務(wù)走進(jìn)百姓的生活。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，客戶通過自助銀行辦理的電費(fèi)上交業(yè)務(wù)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于在網(wǎng)點(diǎn)柜面辦理速度，目前，自助銀行已成為各類用戶上交電費(fèi)業(yè)務(wù)的主要渠道。

(1)發(fā)揮自助交費(fèi)服務(wù)作用。快速發(fā)展自助交費(fèi)業(yè)務(wù)，有利于提高電業(yè)局員工工作效率，同時為用電客戶節(jié)省了時間成本。第一，擴(kuò)充交易渠道。對于H縣供電公司而言，快速發(fā)展自助交費(fèi)可以通過較少的資金投入，相對較短的建設(shè)周期快速擴(kuò)充交易渠道，通過現(xiàn)代科技手段、快捷交費(fèi)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)參與市場競爭。第二，提高服務(wù)效率。發(fā)展自助交費(fèi)可以有效化解柜面壓力，減少排長隊(duì)交電費(fèi)現(xiàn)象，自助交費(fèi)以人機(jī)交互方式提供服務(wù)，不受柜面柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的因素的影響。第三，促進(jìn)運(yùn)營管理水平提高。完善自助交費(fèi)功能，通過客戶需求引導(dǎo)，使服務(wù)管理的弊端顯現(xiàn)出來，有利于建立前、中、后臺的有效聯(lián)動，進(jìn)而改善服務(wù)管理。第四，進(jìn)一步提升品牌影響力。H縣供電公司自助交費(fèi)體現(xiàn)的是“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，是公司高質(zhì)量服務(wù)手段的具體體現(xiàn)，這就更加能夠使該供電公司的經(jīng)營實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量展現(xiàn)出來。

(2)強(qiáng)化宣傳和使用指導(dǎo)。在宣傳講解自助設(shè)施的功能、使用方法、注意事項(xiàng)等，應(yīng)采取演示的辦法，讓客戶直觀形象地了自助交費(fèi)的功能，加強(qiáng)自主交費(fèi)使用安全性的宣傳，消除客戶安全顧慮。加強(qiáng)對社區(qū)和農(nóng)村家庭的宣傳，主要針對安全性及操作程序方面進(jìn)行宣傳，讓自助交費(fèi)模式走入社區(qū)村民家庭。

(3)完善H縣供電公司自助服務(wù)功能。雖然H縣供電公司自助服務(wù)上功能比較多，但還應(yīng)該持續(xù)增強(qiáng)自助服務(wù)的功能優(yōu)勢，積極通過豐富自助設(shè)備種類、完善機(jī)具功能和優(yōu)化自助服務(wù)環(huán)境等途徑，打造品種豐富的供電服務(wù)“自助超市”，方便百姓生活。

第5篇：工廠論文范文

1現(xiàn)場管理人員責(zé)任意識不強(qiáng)

在水利工程施工管理中，人是組織管理中最為重要的因素，其對施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本等產(chǎn)生直接的影響。由于水利工程具有施工周期較長，工序多，專業(yè)性強(qiáng)、規(guī)模大等特點(diǎn)，在進(jìn)行水利工程施工時，對現(xiàn)場管理人員要求高，必須具有較強(qiáng)理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)際施工過程中，有些施工單位為了節(jié)約成本，安排不具備相應(yīng)管理能力的人員進(jìn)行現(xiàn)場管理，導(dǎo)致施工現(xiàn)場一片混亂，給施工單位造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。有的管理人員在進(jìn)行現(xiàn)場管理施工時，對作業(yè)人員的違章違規(guī)作業(yè)視而不見，最終導(dǎo)致質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。

2機(jī)械設(shè)備配置不當(dāng)

機(jī)械設(shè)備是施工重要的生產(chǎn)要素之一，必須結(jié)合工程地質(zhì)、水文、周圍環(huán)境、工期、進(jìn)度等要求，合理配置每階段所需的機(jī)械設(shè)備，確保機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、完好率滿足現(xiàn)場施工需要。據(jù)調(diào)查，有的施工單位租用價(jià)格便宜的機(jī)械設(shè)備，生產(chǎn)效率不能滿足工期要求，還有的由于各階段工程量及施工內(nèi)容不一樣，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備閑置，造成成本增加。因此，施工前必須認(rèn)真研究每階段施工內(nèi)容及工程量大小，合理配置，使機(jī)械設(shè)備發(fā)揮最大的生產(chǎn)率。

3資金利用效率低

資金是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)保障，對進(jìn)度產(chǎn)生重要影響，施工過程中，現(xiàn)場管理人員必須和其他各部門相互配合，確保資金有效利用，避免造成浪費(fèi)。施工過程中，由于項(xiàng)目部各部門之間溝通不順暢，容易造成物資積壓，對資金占有量大，對項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生影響。

4現(xiàn)場布置不合理

施工組織設(shè)計(jì)是現(xiàn)場施工的綱領(lǐng)性文件，施工前，應(yīng)深入現(xiàn)場實(shí)地查看，結(jié)合實(shí)際制定科學(xué)的施工方案和現(xiàn)場規(guī)劃，如不經(jīng)過實(shí)地查看，只根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)編制施工方案及現(xiàn)場布置，會導(dǎo)致施工中產(chǎn)生很多困難，造成返工及施工成本增加。其次，如果現(xiàn)場布置規(guī)劃不合理，現(xiàn)場材料和施工機(jī)械亂停亂放，極易影響工程順利進(jìn)行。

二、現(xiàn)場施工組織管理措施

水利工程施工一般工序復(fù)雜，關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)指標(biāo)要求較高，在進(jìn)行現(xiàn)場組織施工時，現(xiàn)場管理人員應(yīng)結(jié)合具體工程的特點(diǎn)，編制科學(xué)合理的施工方案，并確保技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、安全可靠等。

1提高現(xiàn)場管理人員的技術(shù)水平

抓好每道工序的施工質(zhì)量是工程質(zhì)量的根本，水利工程質(zhì)量如何與現(xiàn)場技術(shù)管理人員水平有緊密聯(lián)系。施工前，現(xiàn)場技術(shù)管理人員必須認(rèn)真研讀施工圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件，理解設(shè)計(jì)意圖，對圖紙會審中的問題及時與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，確保施工正常進(jìn)行?，F(xiàn)場管理人員加強(qiáng)對“三檢”制度的落實(shí)，并根據(jù)技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容進(jìn)行管理，對施工發(fā)現(xiàn)的問題及時提出并改正。工程施工難免受到外界環(huán)境影響，應(yīng)在施工前認(rèn)真觀察和分析可能遇到的情況，并編制可行的預(yù)案。如施工中出現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖紙不符，按照相應(yīng)的程序及時跟監(jiān)理溝通，提出設(shè)計(jì)變更，做好原始記錄，這就要求現(xiàn)場技術(shù)管理人員必須具有相應(yīng)的處理問題的能力。

2機(jī)械設(shè)備的高效利用

水利工程一般機(jī)械化專業(yè)程度較高，項(xiàng)目設(shè)備管理部門應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目情況，編制機(jī)械設(shè)備合理的施工計(jì)劃，例如，不同階段、不同部位等所需機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、機(jī)械類型、功率等應(yīng)滿足實(shí)際工作需要，并根據(jù)實(shí)際情況，選擇最經(jīng)濟(jì)、效率最高的施工機(jī)械，確保機(jī)械設(shè)備最佳配置。同時，設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)，派專人定期檢查，操作人員下班前對機(jī)械性能進(jìn)行檢查并將檢查情況與接班人員進(jìn)行說明，保證施工正常運(yùn)行。3制定合理的資金使用計(jì)劃資金是保證項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保證，項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場技術(shù)管理人員的溝通，及時了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況，制定合理資金使用計(jì)劃。財(cái)務(wù)人員應(yīng)全面考慮項(xiàng)目所需資金的情況，例如，工程開工前期，綜合考慮現(xiàn)場施工組織所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)等。隨著工程的開展，根據(jù)制定的計(jì)劃與實(shí)際資金使用情況進(jìn)行對比、分析、總結(jié)、糾偏，在實(shí)際施工中，很可能會出現(xiàn)一些不在計(jì)劃內(nèi)的費(fèi)用，這時，財(cái)務(wù)人員應(yīng)對制定計(jì)劃合理調(diào)整，確保項(xiàng)目資金的有效利用及合理調(diào)配。

4統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布置

工程施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場技術(shù)管理人員應(yīng)深入現(xiàn)場實(shí)地查看，了解地形、地貌，進(jìn)行地質(zhì)勘察，看是否有地下管道、電纜等地下物，如發(fā)現(xiàn)，及時在施工圖紙標(biāo)記出來，避免施工對地下管線造成破壞。工程現(xiàn)場規(guī)劃時，應(yīng)綜合考慮各種施工環(huán)境條件，劃分不同的加工廠和作業(yè)區(qū)、生活區(qū)等，根據(jù)特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃，確保安全，提高生產(chǎn)效率，節(jié)省空間。

5加強(qiáng)施工隊(duì)伍和管理隊(duì)伍建設(shè)

施工隊(duì)伍是工程的具體實(shí)施者，其綜合素質(zhì)能力對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。應(yīng)加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的組織管理?，F(xiàn)場技術(shù)管理人員根據(jù)施工組織方案，合理配置人、材、機(jī)并使之達(dá)到最佳配置狀態(tài)，施工過程明確各自權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)對管理人員質(zhì)量、安全意識培訓(xùn)，對違反技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的施工人員及隊(duì)伍進(jìn)行處理。因此，加強(qiáng)對工程現(xiàn)場的合理組織十分必要。

三、結(jié)語

第6篇：工廠論文范文

1.1避咸池一期避咸池設(shè)計(jì)容積3萬m3，平面尺寸為95m×65m，高5．4m，為鋼筋混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)。超高取0．55m，實(shí)際水深為4．85m。一期避咸池調(diào)蓄時間6．8h。避咸池上設(shè)置了2條1．8m寬的進(jìn)水渠道，渠道上設(shè)置了閘板及平板格柵，可1用1備。柵條間縫5mm，上部設(shè)置電動起升裝置。避咸池設(shè)置溢流管，溢流至廠內(nèi)的泄洪溝。避咸池平面示意見圖2。

1.2配水井配水井平面尺寸10m×4．2m，高5．5m，為鋼筋混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)。其內(nèi)設(shè)兩格出水井，近遠(yuǎn)期各用1格，每格出水井設(shè)電動配水調(diào)節(jié)堰門，通過管道將水配往后續(xù)的絮凝沉淀池。配水井設(shè)置溢流堰及溢流管，溢流至廠內(nèi)的泄洪溝。

1.3絮凝沉淀池一期設(shè)置絮凝沉淀池1座，混合池、絮凝池、沉淀池合建，遠(yuǎn)期再增加1座。單座絮凝沉淀池設(shè)計(jì)能力10萬m3／d，內(nèi)設(shè)1格機(jī)械混合池，2格絮凝池、2組前置平流沉淀段斜管沉淀池。

1.3.1混合池混合池平面尺寸3．2m×3．2m，總高5．1m，有效水深4．5m?；旌铣刂饕糜诳焖倩旌贤都有跄齽?，絮凝劑采用堿式氯化鋁（PAC）。為了加強(qiáng)混合效果，在混合池進(jìn)水管段設(shè)置靜態(tài)管道混合器，絮凝劑投加在進(jìn)混合池之前的靜態(tài)管道混合器上。助凝劑采用PAM，直接投加在混合池出水口處。設(shè)計(jì)負(fù)荷下攪拌混合時間37．8s，超負(fù)荷20％工況下攪拌混合時間31．8s?；旌喜捎萌~片槳式快速攪拌器。

1.3.2絮凝池絮凝池單座平面尺寸為29．3m×17．2m，高4．8m，設(shè)計(jì)負(fù)荷下絮凝時間19．5min，超負(fù)荷20％工況下絮凝時間16．2min。折板絮凝池分為3級，參數(shù)如表1所示。絮凝池采用穿孔虹吸式排泥，穿孔排泥管直徑DN200，每座絮凝池共設(shè)26條排泥管道，排泥管管端設(shè)手動、氣動排泥閥各1個。

1.3.3前置平流沉淀段斜管沉淀池前置平流沉淀段斜管沉淀池單座平面尺寸為43．2m×29．3m，高5m，其中平流沉淀段長13m，斜管段長30m。平流沉淀段共分4格，單格寬7m。沉后水由穿孔集水槽收集，單格設(shè)集水槽24個，1個集水槽設(shè)孔70個，孔徑25mm。在沉淀池底部設(shè)鋼絲繩牽引刮泥小車，每格沉淀池設(shè)1套刮泥設(shè)備，1套設(shè)備帶2個刮泥小車。每格池設(shè)4個泥斗，每2個泥斗共用1個DN200排泥管，每條排泥管管端設(shè)手動、氣動排泥閥各1個。前置平流沉淀段斜管沉淀池示意見圖3。

1.4氣水反沖洗濾池一期設(shè)10萬m3／d濾池1座，分為8格雙排布置，中間為管廊，管廊的上部為值班室，內(nèi)設(shè)生物預(yù)警池。濾池平面尺寸為33．7m×35m，單格濾池尺寸為12m×8．2m，濾池總高4．75m，濾料厚度1．20m，配水配氣區(qū)高度0．9m，濾池濾料采用均質(zhì)石英砂濾料，粒徑0．95mm，不均勻系數(shù)K80≤1．3。濾池進(jìn)水由沉淀池出水總槽進(jìn)入濾池進(jìn)水渠，經(jīng)兩端配水后，均勻分配至8格濾池，濾后水通過設(shè)在中間管廊的出水井進(jìn)入濾后水集水池，最后進(jìn)入清水池。

1.5清水池清水池一期總?cè)莘e為2萬m3，設(shè)計(jì)為2座，清水池單座平面尺寸76m×32．4m，高4．5m，最大水深4．3m，池內(nèi)設(shè)有導(dǎo)流墻。單座清水池總有效容積10458m3，在每格清水池進(jìn)水段設(shè)置一處反沖洗水池，用3m高的堰墻將反沖洗用水儲存在池進(jìn)水口處，池容384m3，可滿足單格濾池的反沖洗用水量。

1.6送水泵房及變配電間送水泵房按遠(yuǎn)期20萬m3／d規(guī)模設(shè)計(jì)，平面尺寸55．6m×12m，地上為框架結(jié)構(gòu)，高6．8m，地下為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。泵房設(shè)計(jì)滿足水泵自灌式啟動，近期供水量10萬m3／d，時變化系數(shù)1．3。設(shè)送水大泵4臺（3用1備，其中1臺變頻調(diào)速），單臺Q＝2020m3／h，設(shè)送水小泵1臺，單臺Q＝1040m3／h，變頻調(diào)速。遠(yuǎn)期增加同等規(guī)模上述水泵，設(shè)計(jì)進(jìn)行了遠(yuǎn)期泵位布置。供水采用恒壓供水模式，根據(jù)設(shè)定的出廠壓力來控制工頻機(jī)組的啟停及變頻機(jī)組的運(yùn)行頻率；同時也能根據(jù)出廠流量調(diào)整設(shè)定的壓力，實(shí)現(xiàn)不同流量時的恒壓供水。

1.7反沖洗水泵房反沖洗水泵房平面尺寸9m×15m，地上部分高4．8m，為框架結(jié)構(gòu)，地下深4m，為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，反沖洗水池設(shè)置在清水池內(nèi)，容積384m3，內(nèi)有堰墻作為儲存保障，可保證一次反沖洗用水量。反沖洗水泵房內(nèi)的主要設(shè)備為反沖洗水泵3臺（2用1備）。加氯用加壓水泵近期設(shè)置4臺，單獨(dú)設(shè)置加氯用水泵，水量、水壓穩(wěn)定，有利于加氯量穩(wěn)定、精確。

1.8鼓風(fēng)機(jī)房鼓風(fēng)機(jī)房分為鼓風(fēng)機(jī)間及值班控制室。鼓風(fēng)機(jī)房配備羅茨鼓風(fēng)機(jī)2臺（1用1備），Q＝92m3／min，P＝39．2kPa，空壓機(jī)2臺，Q＝2．0m3／min，P＝1000kPa。空壓機(jī)系統(tǒng)設(shè)置冷干機(jī)、除油、除塵，還設(shè)水力自動排水閥，設(shè)于儲氣罐、干燥器底部，用于自動排除冷凝水、干燥器冷凝水。

1.9加藥間與加氯間加藥間一層主要為值班、配電、控制、石灰和活性炭投加系統(tǒng)及藥劑庫。加藥間二層主要設(shè)置混凝劑、助凝劑溶藥攪拌池，設(shè)有PAC溶藥攪拌池3座。PAM溶藥攪拌池2座。根據(jù)進(jìn)廠原水水質(zhì)情況，混凝劑選用堿式氯化鋁（PAC），助凝劑選用聚丙烯酰胺（PAM）。水廠按兩級加氯設(shè)計(jì)，前加氯主要用于滅活原水中的藻類等，后加氯用以消毒并保證輸水管道及中途用戶管網(wǎng)中的余氯量。

2設(shè)計(jì)特點(diǎn)

2.1避咸池設(shè)計(jì)在近10年期間，閩江下游咸潮入侵河段，曾多次發(fā)生嚴(yán)重的咸潮入侵，該河段處的含鹽量大大超過了國家集中式生活飲用水地表水源地補(bǔ)充項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)限值（250mg／L）。咸潮影響的時間與范圍加大，且呈逐年加劇之勢，直接影響長樂市的原水水質(zhì)和飲水安全。水廠原水來自閩江炎山原水泵站，處在咸潮影響范圍內(nèi)，在枯水期漲潮時容易受到咸潮的影響，故設(shè)置避咸池。當(dāng)咸水濃度超過500mg／L，取水泵房完全停止原水輸送，水廠將全部采用避咸池的水，保證正常運(yùn)行。當(dāng)咸水濃度在250～500mg／L時，視避咸池的氯化物濃度情況，按比例摻和使用。當(dāng)氯化物濃度小于250mg／L，向東區(qū)水廠輸送原水。無需避咸時，對避咸池進(jìn)行清理及維護(hù)。經(jīng)水力核算，在一期水質(zhì)正常情況及咸潮時，原水即可流入水廠海撥17m的避咸池。本次設(shè)計(jì)將避咸池池底標(biāo)高比配水井溢流堰略高，在60d的避咸時間里，原水泵無須增加揚(yáng)程，即能直接進(jìn)入避咸池，而且可以全部重力流至配水井，完全利用原水水頭，節(jié)省提升避咸池水至配水井的動力消耗，減少運(yùn)行成本、符合節(jié)能原則。

2.2絮凝池及前置平流沉淀段斜管沉淀池設(shè)計(jì)絮凝池采用單通道折板絮凝池，不銹鋼折板采用活動式安裝，便于安裝及拆卸。水流通過折板中不斷擴(kuò)大、縮小的通道，產(chǎn)生許多微尺度渦流流態(tài)，有利于礬花的接觸碰撞，促使礬花結(jié)團(tuán)增大，絮凝效果好，適用于該廠原水水質(zhì)。沉淀池采用前置平流沉淀段斜管沉淀池，在池前段設(shè)置13m的平流沉淀段，泥渣在該段大部分自由沉降，有明確的泥水沉降分界線，沉淀效率高，解決了斜管沉淀池前端設(shè)置的塑料材質(zhì)斜管底部大量積泥易損壞的問題［1］。設(shè)計(jì)的斜管沉淀池為平流沉淀段后的二級沉淀，可使沉淀池出水濁度保持在3NTU以下，為保障濾池出水水質(zhì)提供了可靠條件。本設(shè)計(jì)未采用平流沉淀池，主要原因是廠區(qū)中部有一條2m寬、2m深的鋼筋混凝土農(nóng)灌渠南北向貫穿廠區(qū)，要求設(shè)計(jì)中必須保留。若采用平流沉淀池，池尺寸為110m×30m×4．2m，則勢必將占用農(nóng)灌渠。本設(shè)計(jì)的前置平流沉淀段斜管沉淀池占地面積小，可以布置在農(nóng)灌渠的西側(cè)，而不占用農(nóng)灌渠，工藝流程順暢，工程投資低于平流沉淀池，且出水水質(zhì)能得到保證，故采用此池型。

2.3氣水反沖濾池根據(jù)國內(nèi)外近年來過濾技術(shù)的發(fā)展趨勢及應(yīng)用的日趨成熟，本工程過濾單元設(shè)計(jì)采用均質(zhì)濾料氣水反沖洗濾池。氣水反沖洗比單一水洗具有節(jié)水、節(jié)能、沖洗后凈度高和過濾周期長等顯著的優(yōu)點(diǎn)；而均質(zhì)濾料由于不存在反沖洗時的濾層混雜問題，因此最適合氣＋氣水同時＋水（濾層微膨脹）的沖洗方式。這種沖洗方式由于具有“氣水同時沖洗”階段，氣水同時沖洗時濾料不斷磨擦，同時脫落污泥上浮排出濾料層，因此沖洗效果比其他方式要好。

3運(yùn)營效果

自2012年7月投入運(yùn)營至今，凈水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)均符合國家標(biāo)準(zhǔn)，從根本上解決了長樂市的供水問題。水質(zhì)情況如表2所示。采用前置平流沉淀段斜管沉淀池工藝，原水的濁度去除率均在97．5％以上。處理后最大濁度值均在1NTU以下。

4結(jié)語

第7篇：工廠論文范文

（一）高素質(zhì)營銷人員缺乏。

從目前的情況來看，在店里營銷管理上，整體隊(duì)伍的素質(zhì)是比較低的。未來的供電企業(yè)要想在服務(wù)行業(yè)贏得并捍衛(wèi)自己的一席之地，意味著他們將在多層次上與其他行業(yè)存在激烈競爭。電力營銷人員如果不能客觀正確認(rèn)識自己企業(yè)的市場變化和存在狀態(tài)，有可能在未來競爭中處于劣勢地位。因此，供電企業(yè)人員應(yīng)該提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變市場營銷服務(wù)觀念，為企業(yè)的社會現(xiàn)象負(fù)責(zé)任。

（二）企業(yè)人員缺乏營銷服務(wù)意識。

由于我國電力市場改革時間較短，大部分供電企業(yè)的營銷意識淡薄，以及企業(yè)缺乏缺乏電力市場營銷的體系，使得供電企業(yè)的營銷服務(wù)水平較低。具體表現(xiàn)在：服務(wù)方式和服務(wù)項(xiàng)目不能滿足客戶多樣化的要求;服務(wù)的水平不高；服務(wù)的意識很落后等。

（三）市場監(jiān)管機(jī)制不完善。

電價(jià)是電力市場的基礎(chǔ)，但是長期以來，我國電價(jià)機(jī)制形成不合理，電價(jià)未能反映供求關(guān)系，電價(jià)管理體制混亂，沒有統(tǒng)一的定價(jià)原則和標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域差異很大。從整體上來看，目前的電價(jià)不能較好的起到電力市場的調(diào)節(jié)和杠桿作用。因此，還需要形成完整的電價(jià)體制。

二、對供電企業(yè)市場營銷策略的分析

（一）轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立營銷意識。

要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，樹立經(jīng)營意識。首先要擺正與客戶的關(guān)系，樹立客戶至上的觀念。其次要讓職工注重市場研究，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，研究國家政策，熟悉市場規(guī)則，勇于開拓市場，要樹立競爭意識，做到人無我有、人有我先，在市場上處于有利地位。最后要主動進(jìn)攻市場，擴(kuò)大市場份額。

（二）做好市場創(chuàng)新，及時調(diào)整營銷戰(zhàn)略。

（1）以市場需求為導(dǎo)向，合理調(diào)度，對城鄉(xiāng)所有配電線路敞開供電，并采取鼓勵措施，動員大負(fù)荷用戶在低谷時段滿負(fù)荷運(yùn)行，最大限度地向市場推供電力。

（2）嘗試讓利促銷經(jīng)營策略，在對大中型高耗能企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營了解的基礎(chǔ)上，通過降價(jià)，實(shí)行電價(jià)優(yōu)惠，可以取得較好的效果。

（3）最大限度減少檢修和停電的次數(shù)、時間，實(shí)施零點(diǎn)檢修作業(yè)，從檢修中搶用電量。（4）開發(fā)能改善電網(wǎng)運(yùn)行狀況，有利于環(huán)保和企業(yè)效益的低谷電消費(fèi)市場。

（三）發(fā)揮并重視人才的作用，調(diào)整人才營銷模式。

（1）優(yōu)化配置好營銷人員。必須重視企業(yè)營銷環(huán)節(jié)的人力資源開發(fā)，全面提高營銷人員的職業(yè)道德素質(zhì)和思想政治素質(zhì)、操作技能、服務(wù)意識，將文化層次較高、責(zé)任心強(qiáng)、思路清晰的人才調(diào)到供電營銷一線去。

（2）優(yōu)化配置營銷負(fù)責(zé)人。選拔品格素質(zhì)優(yōu)秀、文化知識全面和業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的干部作為營銷部門的負(fù)責(zé)人。

（3）提高供電營銷崗位人員的待遇。以高待遇激勵更多的政治、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)好的供電營銷人才競爭到供電營銷崗位，促進(jìn)供電企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

（4）加強(qiáng)營銷人員的培訓(xùn)工作。為了提高營銷人員的綜合素質(zhì)，要加強(qiáng)營銷人員崗位工作的培訓(xùn)，不斷提高營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)供電市場的新發(fā)展。

（四）開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)戰(zhàn)略，提高服務(wù)水平和實(shí)效。

第8篇：工廠論文范文

互助保險(xiǎn)在我國不僅有廣闊的市場，而且有開展職工互助保險(xiǎn)的優(yōu)勢和良好的發(fā)展環(huán)境，這對于職工互助保險(xiǎn)在我國的深入開展創(chuàng)造了較好的條件。而且互助保險(xiǎn)作為對社會保障制度的一項(xiàng)補(bǔ)充和完善，是得到我國政府大力支持的朝陽項(xiàng)目，不僅企事業(yè)單位有便利條件，而且還可以向其他范圍推廣，使互助保險(xiǎn)成為我國社會保障制度中不可或缺的一環(huán)。長期以來，我國政府都把完善社會保障制度做為重要規(guī)劃來進(jìn)行，在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要中曾指出，“加快養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革,初步形成社會保險(xiǎn)、社會救濟(jì)、社會福利、優(yōu)撫安置和社會互助、個人儲蓄積累保險(xiǎn)相結(jié)合的多層次的社會保障制度”。在這一系列保障制度中，養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險(xiǎn)事業(yè)已逐步得到了惠及，職工互助保險(xiǎn)也得到了普及，這對于強(qiáng)國富民均起到了至關(guān)重要的作用。但職工互助保險(xiǎn)作為企事業(yè)單位的一種互助型的保險(xiǎn)形式，由于組織程序的不規(guī)范，操作等級的不均等，以及企事業(yè)單位間的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不平衡等因素影響，使職工互助保險(xiǎn)出現(xiàn)了一頭冷一熱的社會現(xiàn)象，很多單位并沒有使職工互助保險(xiǎn)發(fā)揮出其最大的效力，特別在職工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)上并未產(chǎn)生減負(fù)的作用，使互助保險(xiǎn)流于了形式。本文則針對**單位職工互助保險(xiǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀，就如何發(fā)揮互助保險(xiǎn)的優(yōu)勢為職工經(jīng)濟(jì)減負(fù)進(jìn)行有益的探討。

2.職工互助保險(xiǎn)的內(nèi)容及作用

2.1職工互助保險(xiǎn)的主要內(nèi)容

職工互助保險(xiǎn)，是由職工自愿參加，資金以職工個人籌集為主的群眾性互濟(jì)性質(zhì)的保險(xiǎn)，是在國家法定社會保險(xiǎn)之外，職工發(fā)生特殊困難時給予的一種物質(zhì)幫助，是對國家法定保險(xiǎn)的一種補(bǔ)充，從國外開展的情況看，所涉及的項(xiàng)目有，火災(zāi)互濟(jì)保險(xiǎn)，交通事故互濟(jì)保險(xiǎn)，醫(yī)療互濟(jì)保險(xiǎn)，退休互濟(jì)保險(xiǎn)，汽車、機(jī)動車互濟(jì)保險(xiǎn)，終身人壽共濟(jì)保險(xiǎn)，嫁娶慶吊共濟(jì)保險(xiǎn)等等。

2.2職工互助保險(xiǎn)的功能作用

從大方向看，職工互助保險(xiǎn)可以有效彌補(bǔ)基本保險(xiǎn)的不足，對社會基本保險(xiǎn)具有補(bǔ)充的作用，它可以增強(qiáng)職工自我保障意識和互助團(tuán)結(jié)精神，具有媒介和紐帶的作用；同時，互助保險(xiǎn)提倡個人收入延緩性消費(fèi)，對國家、地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)有促進(jìn)作用，另外，互助保險(xiǎn)對從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)的新時期工會職能轉(zhuǎn)變具有導(dǎo)向作用等，這些作用是職工互助保險(xiǎn)的社會職能，但從微環(huán)節(jié)看，職工互助保險(xiǎn)的具體職能就是減輕職工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，在職工經(jīng)濟(jì)發(fā)生巨大困難時予以及時的幫助，使職工能夠在困境中奮起，在逆境中求生，互助保險(xiǎn)就是對職工生活的又一層保障。

3.職工互助保險(xiǎn)在運(yùn)行中存在的問題

3.1單位不重視，保障經(jīng)費(fèi)不足

就我單位而言，職工參保率為100%，但保費(fèi)是一次性繳納，按人均120元的標(biāo)準(zhǔn)收取，此項(xiàng)資金屬于一次性資金，沒有其他收入方式，只有在新職工就業(yè)后再予以補(bǔ)充，這就造成此項(xiàng)資金的流動性差，并且沒有長期的累積，補(bǔ)助一次減少一些，這樣的資金累積和消耗方式終會有一天坐吃山空，入不敷出，從而失去其應(yīng)有的保障作用。但有很多國企運(yùn)用這種方式卻能有效運(yùn)作，其原因?yàn)槠髽I(yè)的職工人數(shù)很多，并且在職工的互助補(bǔ)助金額上有嚴(yán)格的限制，才能夠得以運(yùn)用，但作為事業(yè)單位而言，職工人數(shù)本就極少，但職工需要補(bǔ)助的金額卻又較高，這就使事業(yè)單位的互助保障作用難以發(fā)揮充分。雖然工會也想方設(shè)法的提高資金累積金額，但羊毛還是出在羊身上，只能向職工收更多的保費(fèi)，這就使職工對互助保險(xiǎn)不理解，并且失去了參保的積極性。

3.2職工不清楚，保障意識不強(qiáng)

對于單位組織的互助保障，職工只知道有這項(xiàng)保險(xiǎn)，但如何能夠獲賠或是動用保險(xiǎn)金等程序以及金額等普遍不清楚，對于什么時候可以動用，什么時候應(yīng)該動用或是怎樣才能符合保險(xiǎn)賠付條件等知之不詳，這就使職工對參與互助保險(xiǎn)的積極性打了折扣，失去了職工參與和支持的工作，很難在實(shí)踐中取得長足的發(fā)展和進(jìn)步。也由于職工對互助保險(xiǎn)的內(nèi)容和方式不清楚，所以對個人的自我保障意識沒有形成，在遇到困難時一般都是自我應(yīng)對，而不是積極的向工會申請審核，而工會的有些保障是臨時性和隨機(jī)性的，在職工遇到具體困難時生效，而超出了期限則無法享受互助保險(xiǎn)的待遇。另外，索賠的程序過于繁索，每一道程序都需要個人奔波，但任何個人或是家庭在遇到困難時，對家里的困難都應(yīng)接不暇，又哪來的精力要求賠付，這些都對職工互助保險(xiǎn)的發(fā)展起到了制約作用。

3.3參保面不寬，保障范圍狹隘

職工互助保險(xiǎn)的組成一般都是對于急難大重的事件進(jìn)行保障，而職工不僅僅是在遇到急難重大的困難時會造成一次性的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，在日常的工作生活中也會存在一些具體的困難，比如職工慢性病，如糖尿病等，雖然不是一次性造成巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，但日常的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)也不可小視，對于一般家庭來講也是難以應(yīng)付的。但職工互助保險(xiǎn)一般都只對急難重大的事件參保，而對于日常困難并不在保障的范圍之內(nèi)，這也使互助保險(xiǎn)的功能和作用受到了限制，并且使很多職工及職工家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過重。另外，職工互助保險(xiǎn)只對職工的事件過程提供保障，而對于事件結(jié)果缺乏保障，比如在職工因病或因意外死亡時，工會組織一般不提供索賠，只是按照死亡辦理，使互助保障在死亡問題時不能發(fā)揮作用。但互助保險(xiǎn)雖然只是給職工保障，但職工家庭對于職工而言更加重要，因此，在職工死亡后給一份保險(xiǎn)，對于職工家庭來講也是維護(hù)生計(jì)的一條重要途徑。

4.職工互助保險(xiǎn)減輕職工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的具體措施

4.1加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)囤積，提升工會的互助保障實(shí)力

《工會法》明確指出:“維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職能?！惫M織是職工利益的代表者和維護(hù)者,逐步建立對國家社會保障體系具有補(bǔ)充功能的、群眾互助互濟(jì)性質(zhì)的職工互助保障體系,是工會履行維護(hù)職能的重大舉措之一。職工互助合作保險(xiǎn)工作使工會維權(quán)工作更加具體化。職工互助合作保險(xiǎn)工作的推進(jìn),不僅受到基層單位和廣大職工的歡迎,而且提高了工會的威信和地位。因?yàn)樵谶@項(xiàng)具體的工作中,工會組織和工會干部通過大量耐心細(xì)致的服務(wù)工作,使職工充分認(rèn)識到“職工互助合作保險(xiǎn)”是取之于民用之于民的好事,是依靠保險(xiǎn)的力量提高保障水平和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑,從而也使職工在遇到突發(fā)事件、生活處于窘困時,得到一定的物質(zhì)幫助。職工互助保險(xiǎn)自身就是一項(xiàng)互助工程，它是以保障為目的，而不是以盈利為目的的保險(xiǎn)。因此，單位在實(shí)施職工互助保險(xiǎn)時必須有準(zhǔn)確的定位，要優(yōu)先保障職工互助保險(xiǎn)的運(yùn)作，在職工個人繳納保險(xiǎn)金時，單位應(yīng)予以明細(xì)公示，將資金總額以及用途等讓職工清楚，并且要多方籌集資金，保障互助保險(xiǎn)金的囤積，在職工真正有需要的時候可以發(fā)揮作用。單位應(yīng)有固定的經(jīng)費(fèi)注入，每年或每季對資金進(jìn)行累積，并且設(shè)置保險(xiǎn)基金的底限，在保險(xiǎn)基金降低于一定限度后必須及時補(bǔ)充，可以采取向職工征集，或是企業(yè)注入的方式。而職工互助資金中的一部分要參與到社會保險(xiǎn)中，讓資金有效的運(yùn)作和流動，通過保監(jiān)會的監(jiān)督和管理，提升資金的現(xiàn)金價(jià)值，使資金不至于在停涉中貶值，能夠隨著市值而保值或是增值，更好的為職工服務(wù)。

4.2強(qiáng)化宣傳力度，提高職工對互助保險(xiǎn)的認(rèn)識

社會保障體系中的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是社會保障制度,而職工互助合作保險(xiǎn)是社會保障制度重要的組成部分。職工互助合作保險(xiǎn)是保障職工生活,保護(hù)職工健康,激發(fā)職工生產(chǎn)積極性的一項(xiàng)具體措施。但現(xiàn)實(shí)中,由于我國的生產(chǎn)力和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還不高,國家難以拿出更多的資金用于提高職工的社會保險(xiǎn)待遇,在這種情況下,職工互助合作保險(xiǎn)則可以使職工在享受了國家法定保險(xiǎn)待遇后,還能得到一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,從而解除職工的后顧之憂。職工互助合作保險(xiǎn)正是在這種情況下應(yīng)運(yùn)而生的一種對職工群眾在遭受意外傷害、大病、醫(yī)療等救助方面的補(bǔ)充。因此，有必要吸收職工參與資金管理，參與互助保險(xiǎn)建設(shè)是互助保險(xiǎn)發(fā)展和創(chuàng)新的動力之源。所以，必須樹立保護(hù)職工合法權(quán)益的意識，對互助保險(xiǎn)進(jìn)行強(qiáng)有力的宣傳，調(diào)動起職工的積極性，參與到互助保險(xiǎn)的建設(shè)中來。在宣傳上，要將互助保險(xiǎn)的內(nèi)容、程序以及理賠的手續(xù)等進(jìn)行講解，最好是印制互助保險(xiǎn)知識手冊，發(fā)放到職工手中，讓職工對互助保險(xiǎn)有更全面的參與和了解。對于什么情況符合互助保障的理賠條件，各種情況所以理賠的最高和最低限額等讓職工清楚，讓職工真正認(rèn)識到參與互助保險(xiǎn)的重要性和意義，積極的參與進(jìn)來，并提升自我的維權(quán)和保護(hù)意識，在遇到困難時與工會組織一條心、一根繩、一股勁，共度難關(guān)，減輕負(fù)擔(dān)。

4.3提高服務(wù)意識，創(chuàng)新互助保險(xiǎn)的內(nèi)容和類別

職工互助合作保險(xiǎn)作為中國特色的社會保障制度的一個組成部分,是以提高廣大職工自我保障意識和互助互濟(jì)意識為前提的。這種意識一經(jīng)形成,職工就會自覺自愿地加入到職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)組織中來。參加范圍由小到大,保障功能逐步增強(qiáng),形成職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)體系。從而增強(qiáng)職工抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定職工隊(duì)伍、穩(wěn)定社會的目的。因此，工會在辦理職工互助保險(xiǎn)保障時，要從服務(wù)職工的角度出發(fā)，減少一切不必要的程序和手續(xù)審批環(huán)節(jié)，采取一站式服務(wù)的方式，讓職工一次申請，一次獲賠。并且要準(zhǔn)確判定賠付數(shù)額，盡可能的與職工的實(shí)際消費(fèi)相等或是提高，讓職工在遇到困難時不僅能從經(jīng)濟(jì)上扶持，更要從思想建立信心，幫助職工戰(zhàn)勝困難，渡過難關(guān)。另外，對于互助保險(xiǎn)的范疇要進(jìn)行細(xì)化安排，將各種風(fēng)險(xiǎn)的可能性預(yù)測在內(nèi)，對能造成職工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的困難要分類統(tǒng)計(jì)，并細(xì)化賠付的金額以及保障的程度，真正讓職工在互助保險(xiǎn)中受益。

第9篇：工廠論文范文

根據(jù)輸水線路工程方案二線路布置，線路總長度46.34km，由0.78km長的輸水箱涵和單條長32.61km穿越主峰的長隧洞組成，其中隧洞總長度32.61km，前段砂礫石段長6.1km，中后巖石段長26.51km，輸水線路縱斷面布置如圖1所示。受限于地形條件，無布置和開設(shè)施工支洞的條件。設(shè)計(jì)擬定采用無壓輸水隧洞，凈洞徑4.0m，開挖洞徑4.8m，圓形斷面，埋深200～1559m。方案二全洞長32.61km的隧道采用的施工方案為“土壓平衡+雙護(hù)盾TBM”的雙模護(hù)盾式全斷面掘進(jìn)機(jī)方案，前段6.1km砂礫石洞段采用土壓平衡盾構(gòu)機(jī)施工，圓形斷面，凈洞徑D=3.0m，C50預(yù)制管片鋼筋砼襯砌結(jié)構(gòu)。中后段長26.51km的巖石隧洞段采用TBM掘進(jìn)機(jī)方案。本文論證的是長隧洞的巖質(zhì)部分（樁號：6+970.0～33+480.0）的施工方案選型，對采用TBM方案和TBM+鉆爆法聯(lián)合方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，確定施工方案。

2工程地質(zhì)條件

該隧洞全長32.61km，其中中后段巖質(zhì)隧洞長26.51km，最大埋深1559m，平均埋深約800m，地層巖性繁多，巖質(zhì)軟硬不一，從硬質(zhì)巖-軟質(zhì)巖均有分布，地層時代從N1～O1共9個地層單位9種地層巖性，從巖質(zhì)隧洞進(jìn)口至洞出口依次為:志留系下統(tǒng)下巖組（S1a）片理化鈣質(zhì)砂巖、中巖組（S1b）千枚狀板巖夾石英砂巖，侏羅系上統(tǒng)（J3）礫巖夾泥巖，泥盆系上統(tǒng)（D3）紫紅色變質(zhì)砂巖夾礫巖，志留系中統(tǒng)下巖組（S2a）變質(zhì)安山玄武巖夾凝灰砂巖，石炭系下統(tǒng)（C1）白云巖夾炭質(zhì)頁巖，奧陶系中統(tǒng)（O2）淺變質(zhì)砂礫巖夾板巖，奧陶系下統(tǒng)（O1）結(jié)晶灰?guī)r，上第三系中新統(tǒng)（N1）黏土巖夾砂礫巖。在強(qiáng)烈的構(gòu)造應(yīng)力和外應(yīng)力作用下，形成了一個復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境，埋深大、軟硬巖兼具，巖性以沉積巖和變質(zhì)巖為主，受構(gòu)造影響，共分布有17條斷層破碎帶。巖石物理力學(xué)性質(zhì)差異大，單軸飽和抗壓強(qiáng)度15.4～80.6MPa，巖石縱波速1500～5100m/s，完整性系數(shù)0.2～0.5（破碎的除外）。圍巖類別以Ⅲ、Ⅳ類為主，局部Ⅴ類，其中：Ⅲ類圍巖段長11.9km；Ⅳ類圍巖段長11.2km；Ⅴ類圍巖段長3.4km。洞室位于地下水位線以下，地下水類型主要為變質(zhì)巖類裂隙水、碎屑巖類孔隙-裂隙水，局部白云巖及結(jié)晶灰?guī)r段存在巖溶水。隧洞穿越17條斷層，斷層寬度數(shù)米～200m，均為壓性斷層，受斷裂構(gòu)造影響，擠壓隆起作用較為強(qiáng)烈，斷裂、褶皺較發(fā)育，地應(yīng)力水平較高，以構(gòu)造應(yīng)力為主，主應(yīng)力方向與洞線近于平行，主應(yīng)力方向在NE30°左右。工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件較為復(fù)雜。根據(jù)隧洞TBM施工適宜性判斷，巖石完整性及圍巖條件相對較差，受不利巖體地質(zhì)條件組合對掘進(jìn)效率有一定的影響，地質(zhì)條件適應(yīng)性一般至較差，適宜性分級為B、C級。

3施工方案選擇因素

針對工程地質(zhì)條件與規(guī)劃工期，并結(jié)合工程區(qū)高寒、高海拔及長隧洞等特點(diǎn)，在隧洞施工方案的選擇上主要考慮以下因素：

（1）根據(jù)地形地質(zhì)及長隧洞條件，優(yōu)先考慮掘進(jìn)機(jī)及預(yù)制管片施工方案。

（2）工程區(qū)地處高寒、高海拔、缺氧等特殊的氣候及外部條件，考慮以人為本原則，優(yōu)先采用機(jī)械化程度高的掘進(jìn)機(jī)施工，以降低勞動強(qiáng)度，提高安全度。

（3）局部不良洞段可采取鉆爆法配合掘進(jìn)機(jī)施工。

4施工方案擬定及方案比較

巖石洞段長度與直徑之比為8838，從洞長來看，采用TBM進(jìn)行施工比較經(jīng)濟(jì)。根據(jù)隧洞沿線工程地質(zhì)，選擇硬巖及軟巖均可適應(yīng)，對軟巖、斷層帶及大埋深節(jié)理較發(fā)育的巖石類型有顯著優(yōu)勢，施工的TBM設(shè)備應(yīng)擬采用對地質(zhì)適應(yīng)性較廣的混合型雙護(hù)盾全斷面TBM掘進(jìn)機(jī)，對于沿線大規(guī)模斷層破碎帶洞段采取常規(guī)的鉆爆法配合掘進(jìn)機(jī)施工。

（1）工作面確定：由于進(jìn)口6.1km的砂礫石洞段采用土壓平衡盾構(gòu)機(jī)施工，每天掘進(jìn)襯砌完成4環(huán)，月進(jìn)尺180m/月，工期為34個月。TBM掘進(jìn)機(jī)制造、運(yùn)輸、現(xiàn)場安裝共需約20個月的時間，少于盾構(gòu)法施工進(jìn)口砂礫石洞段的施工時間；若TBM由進(jìn)口過砂礫石洞段進(jìn)入巖石洞段掘進(jìn)，則需將砂礫石洞段洞徑由D=3.0m擴(kuò)大至D=4.8m；若由進(jìn)口開始TBM的施工且不擴(kuò)大砂石料洞段洞徑時，則需在7+200處設(shè)置豎井，TBM設(shè)備由該豎井調(diào)運(yùn)至洞底，在隧洞內(nèi)的組裝洞室進(jìn)行組裝和調(diào)試。因此，1臺TBM方案由出口向上游掘進(jìn)較為適宜，即由32+930向上游方向掘進(jìn)至6+970，掘進(jìn)段長度25.96km。在TBM制造、運(yùn)輸約16個月的時間段，先采用鉆爆法進(jìn)行出口洞段的施工，出口洞段均為Ⅳ類圍巖，按月成洞進(jìn)尺40m計(jì)算，則可完成550m的掘進(jìn)、施工，同時完成樁號30+170處通風(fēng)豎井的施工。

（2）獨(dú)頭最大通風(fēng)長度：該方案獨(dú)頭最大通風(fēng)距離23.20km。根據(jù)國內(nèi)TBM獨(dú)頭通風(fēng)長度的工程實(shí)例，達(dá)到該長度的少有。長距離的施工通風(fēng)，對通風(fēng)量需求量、通風(fēng)風(fēng)壓及風(fēng)速的要求均很高，通風(fēng)難度大，實(shí)現(xiàn)困難。

（3）斷層破碎帶施工：TBM掘進(jìn)機(jī)施工長度為25.96km，其中斷層破碎帶寬度100m以上的不良部位采用常規(guī)鉆爆法施工，總長度1.64km，共需開挖旁洞約2.0km。

（4）工期：類比國內(nèi)TBM掘進(jìn)機(jī)施工月平均進(jìn)尺按550.0m/月初步估算，施工所需時間為48個月，寬度大于100m以上2km長斷層處理及旁洞施工時間按開挖、支護(hù)、灌漿等處理月平均進(jìn)尺30m/月估算，工期約為68個月，總計(jì)工期116個月（約10年）。

5結(jié)語