超市規(guī)劃精選(九篇)

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第1篇：超市規(guī)劃范文

關(guān)鍵字：建筑設(shè)計(jì);規(guī)劃設(shè)計(jì);交通組織

Abstract: With the accelerated pace of life, more and more people are not willing to wait, customers want to the supermarket can easily and quickly find the required items, then quickly leave the supermarket; similarly, the supermarket also want consumers to buy after the needed goods leave the store, it will not cause the supermarket shopping environment, congestion, to reach customers a relaxed shopping environment, in order to attract more customers arrive, make customer dependence benign path, as long as the supermarket will spontaneously came to the supermarket. So for the supermarket from the entrance to the layout optimization of export, in order to reduce the customer to buy goods in the supermarket stay time and settlement time, to meet the needs of customers in the most short time become the supermarket management problems. This paper carries on the analysis to the design of supermarket building planning binhaisuimuhuadu commercial plots.

Key words: architectural design; planning and design; traffic organization

中圖分類號:S757.4+2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號：

0引言

20世紀(jì)80年代,購物中心迅速發(fā)展,其功能也日趨多樣化,于是一些大型連鎖超市作為零售設(shè)施中的核心店進(jìn)入了購物中心,并成為重要組成部分。這不僅彌補(bǔ)了超市作為單一購物場所的缺陷,而且能從購物中心強(qiáng)大的集客能力中獲益,因此購物中心成為超級市場理想的選擇地點(diǎn),大型購物中心的“附建”超市便產(chǎn)生了。

1大型購物中心“附建”超市發(fā)展的時(shí)代背景和含義

1.1“集中消費(fèi)”趨勢

1)一次性購買齊。消費(fèi)者喜歡在特定地點(diǎn)購買更多的消費(fèi)品。2)購物時(shí)間集中。消費(fèi)者更愿意在一個(gè)特定的時(shí)間段落消費(fèi),如雙休日、節(jié)假日消費(fèi)。3)購物場所集中。

1.2大型購物中心“附建”超市的含義

附屬于大型購物中心的、在大型購物中心中的超市,其組織形式可能是大型連鎖超市,也可能是大型購物中心自主經(jīng)營的單店運(yùn)營超市。

2大型購物中心“附建”超市的位置、規(guī)模和類別

2.1大型購物中心“附建”超市的位置

1)設(shè)置在購物中心的地下層。設(shè)置在地下一層或二層,比如:北京的萬達(dá)廣場、華堂商場等。單獨(dú)設(shè)置出入口和交通系統(tǒng),超市的人流不與商場的人流交叉。

2)設(shè)置在購物中心的一層。不單獨(dú)設(shè)置出入口,超市的入口由商場的主入口進(jìn)入。

3)設(shè)置在購物中心的頂層。設(shè)置在大型購物中心的頂層,設(shè)置單獨(dú)的出入口和交通系統(tǒng),這樣做的目的是為了利用超市強(qiáng)大的集客能力,使購物中心獲益。

2.2大型購物中心“附建”超市的類別和經(jīng)營規(guī)模

1)標(biāo)準(zhǔn)食品超市。這類超市經(jīng)營規(guī)模比較小,大部分是購物中心自主經(jīng)營的以食品為主的超市。相對應(yīng)所在的購物中心的規(guī)模也比較小。

2)大型綜合超市。超市的經(jīng)營規(guī)模一般比較大,對應(yīng)的購物中心規(guī)模也就比較大,

3)會(huì)員倉儲(chǔ)式超市。超市的經(jīng)營規(guī)模大、層高高,因此對購物中心的要求就比較高。購物中心中這類超市比較少見,一般是將超市放在單獨(dú)的一組建筑中。 3大型購物中心“附建”超市建筑空間構(gòu)成

3.1功能空間組合

“附建”超市同一般超市一樣,空間布局從建筑設(shè)計(jì)的角度可分為引導(dǎo)空間、營業(yè)空間和輔助空間。下面就引導(dǎo)空間作一論述。引導(dǎo)部分包括廣場、門廳、問詢寄存、垂直交通等,實(shí)為交通空間,具有疏散人流的功能。

3.1.1廣場空間

廣場空間是主要人流的疏散場地,又是室內(nèi)外空間的過渡空間,使進(jìn)出超市的人流在此得到緩沖,避免同城市的交通發(fā)生沖突?！案浇ā背械摹皬V場空間”一般有兩種方式:1)與購物中心合用一個(gè)“廣場空間”。弊端是超市人流與商場人流交叉較嚴(yán)重,這就要求在設(shè)計(jì)購物中心廣場空間時(shí)加以區(qū)分。

2)利用建筑背面或者側(cè)面,設(shè)置一個(gè)超市單獨(dú)的“小廣場空間”。弊端是超市人流會(huì)與內(nèi)部的人員流線和貨流流線交叉,而且這樣的“小廣場空間”環(huán)境質(zhì)量都不高。

3.1.2主出入口

一般情況下,超市的出入口應(yīng)當(dāng)設(shè)置在來店人數(shù)最多、最集中的車站附近,或者靠近主要道路的地方。但是為了購物中心整體考慮,“附建”超市的出入口設(shè)置一般分三種情況:1)設(shè)置在商場內(nèi)部,顧客在進(jìn)入商場里面之后才會(huì)看到超市的主入口。這種出入口的設(shè)置方式比較隱蔽,顧客難以識(shí)別,但是不會(huì)破壞購物中心主入口的完整性。2)設(shè)置在購物中心主入口的旁邊,這樣的做法使得超市的主入口有比較好的識(shí)別性,但是它破壞了購物中心主入口的完整性。3)設(shè)置在購物中心建筑的背面,這樣的做法使得超市的主入口很難辨識(shí),但是它使超市自己有一個(gè)完整的入口空間,同時(shí)也保全了購物中心主入口空間的完整性。這種做法的弊端可以通過一些標(biāo)示和超市本身的品牌效應(yīng)來吸引顧客彌補(bǔ)此缺陷。

第2篇：超市規(guī)劃范文

關(guān)鍵詞：超高；建筑施工；總體規(guī)劃

1、引言

超高層建筑因造型突出、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、投資大、建設(shè)工期長等特點(diǎn)，造成施工工藝復(fù)雜，難度大，傳統(tǒng)的建筑施工方式顯然無法滿足超高層建筑的施工技術(shù)特點(diǎn)要求，因此，必須在超高層建筑施工前，根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和周圍水文地質(zhì)、氣候特點(diǎn)，做好施工的總體規(guī)劃，提高資源的配置效率，為工程順利安全快速施工提供有力保證。

2、超高層建筑施工技術(shù)特點(diǎn)與關(guān)鍵技術(shù)

2.1超高層建筑的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

超高層建筑又稱為摩天大樓（Skyscraper），通常是指層數(shù)較多，高度較高的建筑，但具體達(dá)到多少層，高度達(dá)到多少米才能認(rèn)定為超高層建筑，在國際上還沒有統(tǒng)一通用的標(biāo)準(zhǔn)。聯(lián)合國經(jīng)濟(jì)事務(wù)部在1974年國際高層建筑會(huì)議上將40層以上，建筑總高100米以上的建筑認(rèn)定為超高層建筑，日本建筑大辭典將5～6層至14～15層的建筑定為高層建筑，15層以上超高層建筑。我國《民用建筑設(shè)計(jì)通則》（JG37-87）規(guī)定公共建筑及綜合性建筑總高度超過24米為高層，但是高度超過24米的單層建筑不算高層建筑。超過100米的民用建筑為超高層。

2.2超高層建筑施工技術(shù)特點(diǎn)

由于超高層建筑結(jié)構(gòu)超高、規(guī)模龐大、功能繁多、系統(tǒng)復(fù)雜、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，因此其施工技術(shù)特點(diǎn)明顯：首先是超高層層建筑施工規(guī)模龐大、工期成本高、基礎(chǔ)埋置普遍較深，施工難度大，結(jié)構(gòu)超高、施工技術(shù)含量高；其次是高層建筑由于是縱向作業(yè)，施工空間狹小，施工組織難度高，高空作業(yè)條件差，施工進(jìn)度要求高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，材料設(shè)備來源廣，材料設(shè)備垂直運(yùn)輸量大；最后由于高層建筑功能繁多，系統(tǒng)復(fù)雜，所以施工組織要求高，投資大、工期長、成本高。

2.3 超高層建筑施工關(guān)鍵技術(shù)和管理難點(diǎn)分析

深基坑是高層建筑施工需要解決的首要關(guān)鍵技術(shù)和施工難點(diǎn)，深基坑工程主要包括基坑支護(hù)體系設(shè)計(jì)與施工和土方開挖，是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，為保證高層建筑的安全穩(wěn)定性，必須提高基坑的施工安全等級和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量管理控制體系，同時(shí)委托專業(yè)機(jī)構(gòu)做好圍護(hù)結(jié)構(gòu)、地面沉降和水平位移的監(jiān)測，并根據(jù)危險(xiǎn)源情況制定相應(yīng)的處理預(yù)案和應(yīng)急救援措施。

空間結(jié)構(gòu)的定位是保證工程施工質(zhì)量和安全的關(guān)鍵工作。隨著超高層建筑高度的不斷上升，施工測量精度除受自然條件、儀器條件等外界因素影響外，還受到建筑本身產(chǎn)生的擺動(dòng)影響，因此，為提高超高層建筑的測量精度，除提高測量人員技術(shù)水平，提高儀器自身測量精度外，還需要針對性的設(shè)計(jì)合理可行的測量方案，運(yùn)用GPS技術(shù)分階段復(fù)核引測，降低因建筑物擺動(dòng)造成測量作業(yè)障礙和誤差累積。

超高層建筑鋼結(jié)構(gòu)的安裝以及變形控制是工程施工的另一個(gè)難點(diǎn)。鋼結(jié)構(gòu)在高層位置安裝時(shí)，由于作業(yè)環(huán)境小，安全系數(shù)低，鋼柱體形大，在空間傾斜轉(zhuǎn)向，空間位形復(fù)雜，定位與校正難；因此，需要在 GPS 和全站儀等儀器監(jiān)控下進(jìn)行區(qū)域性整體校正，確保鋼柱的空間位形，同時(shí)采用采用 CO2氣體保護(hù)半自動(dòng)焊接技術(shù)等新的焊接工藝，題設(shè)高空鋼結(jié)構(gòu)的焊接穩(wěn)定性和安全性；為改變混凝土結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)之間的變形差異，施工前，采用計(jì)算機(jī)結(jié)構(gòu)仿真技術(shù)，模擬實(shí)際施工工況進(jìn)行驗(yàn)算，并依據(jù)計(jì)算結(jié)果，采取預(yù)調(diào)措施。

高強(qiáng)混凝土配制和泵送是影響超高層建筑施工質(zhì)量和施工工期的關(guān)鍵。目前，對于超高層建筑，一般選用輕質(zhì)高強(qiáng)度混凝土，強(qiáng)度等級不低于C60，采用強(qiáng)度不低于42.5 級的水泥和優(yōu)質(zhì)骨料摻配，并以較低的水灰比，通過充分振動(dòng)密實(shí)作用制取而成。同時(shí)，為配合超高層混凝土泵送工藝，需要對泵送設(shè)備的位置預(yù)留，提高混凝土的粘性，選用合理管徑的輸送管，盡可能的縮短布管的長度，采取各種措施，保障泵送的順利進(jìn)行，加快混凝土施工的效率。

3、超高層建筑施工總體規(guī)劃研究

3.1 超高層建筑施工組織設(shè)計(jì)

超高層建筑施工是一系統(tǒng)性的綜合工程，施工工藝復(fù)雜，周期長，組織難度大，因此，必須加強(qiáng)施工總體規(guī)劃，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，才能保證工程的順利實(shí)施。超高層建筑施工組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)是從超高層建筑施工環(huán)境、工藝特點(diǎn)以及空間約束條件等特點(diǎn)出發(fā)，從人力、資金、材料、機(jī)械設(shè)備和施工方法五個(gè)方面，對工程施工組織進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，以提高工程施工的有序性，確保整個(gè)工程施工質(zhì)量、安全、工期和成本目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，同時(shí)總承包單位可以顯著提高超高層建筑施工的組織和管理水平。

施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括對超高層建筑性質(zhì)、內(nèi)容、建設(shè)位置、建設(shè)面積、施工條件、地質(zhì)氣象條件、資源條件、總承包單位等工程概況的分析，以及對整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目全局作出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，對各項(xiàng)施工活動(dòng)在時(shí)間上的安排，對施工方案和進(jìn)度在空間上的全面安排，根據(jù)施工總體部署確立的技術(shù)路線，制定主要分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案，根據(jù)超高層建筑工程特點(diǎn)，明確總承包管理目標(biāo)、原則、組織和崗位職責(zé)等。

3.2 超高層建筑施工流程設(shè)計(jì)

超高層建筑施工流程設(shè)計(jì)就是將超高層建筑施工資源轉(zhuǎn)化為建筑工程的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的施工活動(dòng)集合中的過程。施工流程設(shè)計(jì)首先需要圍繞超高層建筑的主體建筑功能區(qū)進(jìn)行施工流水段劃分，然后選擇平行施工，依次施工和流水施工中的一種或多種施工流水方式提升施工效果，一般在地下工程至±0.00位置階段的施工采用依次施工，平行施工是超高層建筑主體施工最常用的流水施工方式。

3.3超高層建筑施工平面布置設(shè)計(jì)

合理的施工平面布置對于順利執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃是非常重要的，對現(xiàn)場的文明施工、工程成本、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)都會(huì)產(chǎn)生直接的影響。超高層建筑施工總平面布置以方便施工為最基本原則，隨著施工進(jìn)度，分階段動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)施工項(xiàng)目部和施工辦公用房設(shè)施需要一次性搭設(shè)到位，設(shè)置成獨(dú)立的生活區(qū)，布置在施工場地外，以少移動(dòng)為原則。施工總平面布置需要對超高層建筑設(shè)計(jì)的地上、地下一切房屋、構(gòu)筑物及其它設(shè)施的位置和尺寸進(jìn)行統(tǒng)一布置，對于超高層建筑，特別是施工機(jī)械位置，材料和構(gòu)配件的堆場、現(xiàn)場加工場地以及現(xiàn)場臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆贰⑾廊肟?、消防道路和消火栓的位置、臨時(shí)供水供電線路和其它臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行合理布置，以保證整個(gè)施工現(xiàn)場的文明、有序，降低施工成本，提高工程施工的效率。

3.4超高層建筑外裝飾施工布置設(shè)計(jì)

對于外裝飾施工，首先要清理施工場地，為施工操作創(chuàng)好條件，然后根據(jù)施工圖紙的坐標(biāo)，做好定位放線，同時(shí)熟悉施工圖紙及變更通知，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，結(jié)合圖紙會(huì)審結(jié)果提出主要材料、施工機(jī)具、半成品等用量計(jì)劃和勞動(dòng)力安排計(jì)劃，同時(shí)編制外裝飾工程總體預(yù)算，第三是根據(jù)施工平面布置圖，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，架設(shè)臨時(shí)供電線路，鋪設(shè)臨時(shí)供水管道，建立施工排污系統(tǒng)，最后編制外裝飾施工總體計(jì)劃，指導(dǎo)工程施工。

4、結(jié)論

超高層建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體量高大、荷載強(qiáng)度高、地基處理及建筑成本高等特點(diǎn)，對超高層建筑的安全性和穩(wěn)定性提出了更高的要求，因此，需要提高超高層建筑的施工工藝，對施工進(jìn)行總體設(shè)計(jì)和規(guī)劃，在提升建筑施工效率，縮短高程建筑施工工期，提高建筑工程質(zhì)量，節(jié)約建設(shè)成本的同時(shí)，提高超高層建筑的安全性和運(yùn)行的穩(wěn)定性。

參考文獻(xiàn)

[1]胡玉銀.超高層建筑的施工組織 [J].建筑施工，2007 ，5.

[2]趙小陽，劉業(yè)光.超高層建筑平面控制網(wǎng)豎向傳遞實(shí)踐與研究，測繪信息與工程[J].2010，35（4）：

第3篇：超市規(guī)劃范文

關(guān)鍵詞：超細(xì)二氧化硅 化學(xué)沉淀法 溶膠-凝膠法 微乳法

隨著對二氧化硅制備技術(shù)及對其相關(guān)領(lǐng)域的研究的不斷深入， 超細(xì)二氧化硅的應(yīng)用領(lǐng)域日趨廣闊，其主要應(yīng)用于橡膠、塑料、粘合劑、涂料等領(lǐng)域。至今為止，關(guān)于其制備方法已研究出很多，本文將以液相法為重心，分別對化學(xué)沉淀法、溶膠-凝膠法、微乳法三種方法進(jìn)行闡述。

一、化學(xué)沉淀法[1]

其機(jī)理為硅酸鈉和無機(jī)酸為原料通過化學(xué)沉淀法合成了粒徑小且分布窄的納米二氧化硅。該法的關(guān)鍵是減少粒子之間的團(tuán)聚，而獲得比表面積較大的粒子。團(tuán)聚體的形成不僅與其沉淀生成條件有關(guān)，還與濕凝膠的洗滌、脫水、干燥、煅燒各工序的控制條件有關(guān)，其中影響最大的因素是PH值和溫度。

該法具有原料來源廣泛、廉價(jià)，能耗小，工藝簡單，易于工業(yè)化生產(chǎn)，但同時(shí)也存在產(chǎn)品粒徑分布較寬的問題。

二、溶膠—凝膠法[2]

該法是以四氯化硅和硅醇鹽為原料，通過水解、聚合形成溶膠，再聚集成凝膠，最后再干燥、煅燒成產(chǎn)品。

使用該法時(shí)，對反應(yīng)制得的彈性凝膠體的干燥方式有空氣中自然干燥法、真干燥法、超臨界干燥法、亞臨界干燥法等。而其普遍采用的是真空干燥法和超臨界干燥法。真空干燥法得到的產(chǎn)品具有一定的孔隙率，但該方法設(shè)備簡單，費(fèi)用低，安全性好，當(dāng)對產(chǎn)物的孔隙率沒有過高要求時(shí)采用此種方法； 超臨界干燥法能避免凝膠體積大幅度收縮、開裂，保護(hù)凝膠纖細(xì)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，制品結(jié)構(gòu)得以保持，但成本高。[3]

溶膠凝膠法以其工藝簡單、產(chǎn)品純度高、化學(xué)組分均勻等特點(diǎn)被用于制備超細(xì)SiO2。但與此同時(shí)，溶膠-凝膠法也存在著缺點(diǎn)，如體積收縮太大、凝膠和干燥時(shí)間太長、原料費(fèi)用過高等。

三、微乳法

微乳法多采用W/O型微乳體系，該體系是熱力學(xué)穩(wěn)定、液滴半徑處于納米級、各向同性的分散體系。體系中，表面活性劑包圍著水相連續(xù)分散于油相中，被包圍的水核是一個(gè)“微型反應(yīng)器”。反應(yīng)在水核中進(jìn)行，生成產(chǎn)物顆粒的大小和形狀與水核大小密切相關(guān)。表面活性劑覆蓋在產(chǎn)物的表面起到了重新分散形成的固體顆粒，防止顆粒聚結(jié)的作用[4]。

目前，該法主要可分為乳液沉淀法和膠束法。

乳液沉淀法機(jī)理為，一種反應(yīng)物增溶于微乳液中，另一種以水溶液形式與前者混合. 水相內(nèi)反應(yīng)物通過微乳界面進(jìn)入水核內(nèi)，引發(fā)反應(yīng)產(chǎn)生晶核，產(chǎn)物粒子的最終粒徑由水核決定；該法的優(yōu)點(diǎn)在于裝置簡單，操作容易，無需高能耗和易損的設(shè)備，反應(yīng)產(chǎn)物的粒徑可控，且粒徑分布窄，易于實(shí)現(xiàn)連續(xù)化生產(chǎn)運(yùn)作，為工業(yè)化生產(chǎn)提供可能。

膠束法機(jī)理5為，兩個(gè)分別增溶有反應(yīng)物的乳液體系混合，由于膠團(tuán)顆粒之間的碰撞，水核內(nèi)物質(zhì)的相互交換，引起核內(nèi)的化學(xué)反應(yīng).因水核半徑是固定的，不同的水核內(nèi)的晶核不能交換，于是在其中生成的粒子尺寸也就得到了控制；膠束法具有工藝簡單，生產(chǎn)成本低的特點(diǎn)，可以通過表面活性劑的選擇來控制微粒的大小和形狀，但其表面活性劑的選擇是一難點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 韓靜香，佘利娟等，化學(xué)沉淀法制備納米二氧化硅，硅酸鹽通報(bào)，2010，29（3）；671—685

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[3]姜國偉，周亞松，溶膠凝膠和超臨界干燥法制備納米SiO2粉體，石油大學(xué)學(xué)，自然科學(xué)版，2001，25（6）：88-89

第4篇：超市規(guī)劃范文

(訊)工信部電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院全文《虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書5.0》：《白皮書》指出，虛擬現(xiàn)實(shí)正處二產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)的前夕，即將進(jìn)入持續(xù)高速發(fā)展的窗口期。未來的卉年到一年內(nèi)，虛擬現(xiàn)實(shí)消費(fèi)市場將迅速啟動(dòng)，技術(shù)體系和產(chǎn)業(yè)格局也將初步形成，我國虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)若不盡快布局，將再次陷入落后和追趕國外的局面。為此，《白皮書》提出以下政策建議：首先是提前謀劃布局做好頂層設(shè)計(jì)，加快制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖，建立和完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系;其次是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化和行業(yè)應(yīng)用，通過財(cái)政與項(xiàng)支持虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，支持虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域核心技術(shù)突破，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)用示范;最后是加強(qiáng)文化和品牌建設(shè)。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2015年中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場規(guī)模為15.4億元，預(yù)計(jì)2016年將達(dá)到56.6億元，2020年國內(nèi)市場規(guī)模預(yù)計(jì)將超過550億元。

Gartner預(yù)計(jì)2016年中國IT支出逆勢增長，規(guī)模達(dá)2.3萬億元：公司最近的《Gartner全球IT支出預(yù)測報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2016年全球IT支出總金額將為3.49萬億美元，較2015年的3.5萬億美元下滑0.5%；而中國IT支出將在2016年達(dá)到2.3萬億元人民幣，較2015年增加3.75%，逆勢上揚(yáng)。

中信計(jì)算機(jī)IT服務(wù)子版塊和Wind去IOE概念板塊漲幅領(lǐng)跑大盤：以2016年3月31日作為基期，中信計(jì)算機(jī)IT服務(wù)子版塊和Wind去IOE概念板塊漲幅領(lǐng)跑大盤，漲幅分別為7.02%和5.90%，遙遙領(lǐng)先滬深300、中小企業(yè)版和創(chuàng)業(yè)板指數(shù)漲幅。

重點(diǎn)公司點(diǎn)評：1、銀信科技，主營業(yè)務(wù)行業(yè)覆蓋范圍不斷拓展為公司業(yè)績增長提供安全墊：2015年公司成功進(jìn)入中國移動(dòng)通信集團(tuán)市場，獲得了中國移動(dòng)及其旗下咪咕娛樂公司約3000萬元的訂單，隨著中國移動(dòng)在ICT領(lǐng)域業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，我們訃為也會(huì)在2016年給公司主營業(yè)務(wù)增長帶來新動(dòng)力；數(shù)于科技為公司在大數(shù)據(jù)和于計(jì)算領(lǐng)域打開新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)：公司早已經(jīng)致力二于計(jì)算和大數(shù)據(jù)的相關(guān)技術(shù)研發(fā)，并在公司主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嵺`了基二大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的智能化IT運(yùn)維業(yè)務(wù)；2、浪潮信息，K1高端服務(wù)器市場占有率穩(wěn)步提升-2015年第1季度，浪潮天梭K1在25萬美元以上Unix市場段的份額提升至14%；SmartRack于聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獨(dú)領(lǐng)-據(jù)賽迪數(shù)據(jù)顯示，浪潮Smart Rack4.0整機(jī)柜服務(wù)器在2014年初已在百度、阿里巴巴實(shí)現(xiàn)批量供貨，整體市場占有率超70%，成為在整機(jī)柜服務(wù)器市場中占有率最大的企業(yè)；存儲(chǔ)市場后來者居上-2014年浪潮存儲(chǔ)在多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域取得突破，同比增長70%。

風(fēng)險(xiǎn)提示：宏觀經(jīng)濟(jì)以及行業(yè)發(fā)展不及預(yù)期；證券市場出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。(來源：華金證券 文/譚志勇 編選：）

第5篇：超市規(guī)劃范文

作為最后一場單項(xiàng)賽，今天的“Top Model”超模賽可謂壓軸大戲，共分為比基尼秀、旗袍秀、晚裝秀三個(gè)環(huán)節(jié)。三場展示帶給觀眾完全不同的視覺享受，之后決選出超模單項(xiàng)賽的十強(qiáng)選手，再經(jīng)十強(qiáng)展示評出三甲。在評委眼中，這場超模賽，不僅是佳麗體態(tài)、舞臺(tái)表現(xiàn)力和氣質(zhì)美的展示，更是一場中西方服裝文化的碰撞，“中國人是用精神穿衣服”，這對佳麗們是一種很大的挑戰(zhàn)，必須能夠自如駕馭起各式風(fēng)格的服裝，并完美演繹、詮釋出不同韻味的東方美。

選手泳裝展示

開場為活力泳裝秀，經(jīng)過泳裝單項(xiàng)賽的比拼，佳麗對于比基尼的演繹更加的自信完美。簡單的比基尼線條勾勒出優(yōu)雅的曲線，隨著動(dòng)感旋律的強(qiáng)勁節(jié)奏，佳麗們在舞臺(tái)上如陽光游走，處處流露著性感與四射的活力。

選手泳裝展示

接下來是旗袍秀，佳麗們身著純手工旗袍，款款落步、舉手投足間回歸古典韻味。無論是靚麗的中國紅，還是神秘的漸變紫，繡制著嬌艷牡丹、傲然寒梅，蜻蜓立上頭的夏荷，漁舟唱晚的小橋流水人家，具有中國傳統(tǒng)特色的旗袍在佳麗們的身上又多了一絲水墨的典雅含蓄意境。舒緩的音樂中，一個(gè)個(gè)端莊美人宛若漫步在江南古巷中，用一顰一笑向觀眾傳遞著中國式有意義之美。

選手旗袍展示

之后的大氣晚裝是讓現(xiàn)場觀眾眼前一亮的環(huán)節(jié)。仿佛經(jīng)歷了一次時(shí)光的穿越，佳麗們需要在此環(huán)節(jié)走出貴族的高雅氣質(zhì)。佳麗換上由著名服裝設(shè)計(jì)師Dany Tabet設(shè)計(jì)的艾莎品牌晚禮服，每一位都瞬間化身成為盛裝的佳人，高貴明艷，雍容大氣，令人頓生膜拜之意。來自黎巴嫩的設(shè)計(jì)師Dany，將自己多年來的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)融于世界小姐大賽之中，多次斬獲國際大獎(jiǎng)的他，在2009年便與世界小姐結(jié)緣，并獲得當(dāng)年第59屆世界小姐全球總決賽服裝設(shè)計(jì)師大獎(jiǎng)。對時(shí)尚精益求精的他在今年中國區(qū)總決賽的晚裝設(shè)計(jì)上傾注了很多心血，此次超模賽的晚禮服展示也將現(xiàn)場的氣氛推向了。

第6篇：超市規(guī)劃范文

1.1城市農(nóng)貿(mào)市場的概念與發(fā)展演變過程城市農(nóng)貿(mào)市場是指經(jīng)城市行政主管部門批準(zhǔn)建設(shè)或開辦的,以滿足居民日常生活之需,以經(jīng)營蔬菜、糧油、果品、肉、禽蛋、水產(chǎn)品等農(nóng)副產(chǎn)品為主,由若干經(jīng)營者組成,實(shí)施集中、公開交易的場所。農(nóng)貿(mào)市場是從集市中分離出來的時(shí)代產(chǎn)物,農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)主要階段。第一階段是農(nóng)貿(mào)市場的出現(xiàn)形成階段。這一階段的主要特征為:自發(fā)形成,具有流動(dòng)性、不固定性的特點(diǎn),交換對象為農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,交換場所為露天場所。第二階段是農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展完善階段。這一階段的主要特征為:以農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營為生的商人出現(xiàn),固定場所、固定時(shí)間、有一定規(guī)律性。第三階段是農(nóng)貿(mào)市場的升級轉(zhuǎn)變階段。這一階段的主要特征為:農(nóng)貿(mào)市場成為城市重要的組成部分,分工精細(xì),場所固定,經(jīng)營管理規(guī)范化。

1.2城市農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析經(jīng)過三十多年的改革開放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,城鄉(xiāng)居民生活水平迅速提高,消費(fèi)觀念和方式發(fā)生了深刻變化。由于城市發(fā)展水平與居民收入不平衡,現(xiàn)狀農(nóng)貿(mào)市場存在以下幾類。第一類:路邊馬路市場。主要存在于城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村以及城市舊城區(qū)。這類農(nóng)貿(mào)市場的優(yōu)點(diǎn)為價(jià)格便宜、服務(wù)方便,缺點(diǎn)為“臟、亂、差”現(xiàn)象嚴(yán)重。第二類:室內(nèi)大棚農(nóng)貿(mào)市場?，F(xiàn)階段我國農(nóng)貿(mào)市場主要的存在方式。這類農(nóng)貿(mào)市場的優(yōu)點(diǎn)為功能齊全、價(jià)格適中,缺點(diǎn)為交通混亂,存在“臟、亂、差”現(xiàn)象。第三類:各類生鮮超市。主要存在于城市新建區(qū)或者居住檔次較高的區(qū)域。這類農(nóng)貿(mào)市場的優(yōu)點(diǎn)為衛(wèi)生安全、分類精細(xì),缺點(diǎn)為價(jià)格高、消費(fèi)人群較少。目前,農(nóng)貿(mào)市場正經(jīng)歷著三個(gè)轉(zhuǎn)變:地點(diǎn)——從室外到室內(nèi)的遷徙;形態(tài)——從簡陋到精致的蛻變;經(jīng)營管理者——從街道辦事處到企業(yè)的交接。

1.3城市農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展趨勢隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,消費(fèi)者對購物環(huán)境和食品質(zhì)量安全的要求越來越高,促使農(nóng)貿(mào)市場有了許多新的變化。生鮮超市作為一種全新流通模式,對傳統(tǒng)的流通渠道形成了巨大沖擊。無論是先進(jìn)國家的經(jīng)驗(yàn)還是我國近年在大中城市的實(shí)踐都表明,生鮮食品的超市經(jīng)營已是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢和潮流。所謂農(nóng)貿(mào)市場超市化,是指通過政府政策的鼓勵(lì)支持,引導(dǎo)大型流通企業(yè)或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),對不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)和居民消費(fèi)要求的原城市農(nóng)貿(mào)市場,按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念對城市農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行生鮮超市化改造,使其成為經(jīng)營主體組織化、經(jīng)營產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營方式超市化及服務(wù)規(guī)范化,以經(jīng)營生鮮農(nóng)副產(chǎn)品為主的超市?！稗r(nóng)改超”已在全國許多城市推出,發(fā)展速度較快,但是“農(nóng)改超”存在著多層次分布和地域性差異,這就意味著“農(nóng)改超”將根據(jù)各地市場特點(diǎn),存在著一個(gè)逐步演進(jìn)的發(fā)展過程,現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場雖然受到很大擠壓,但仍具有面向低收入和傳統(tǒng)消費(fèi)階層的市場生存空間。

2農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展規(guī)劃方法探索結(jié)合東營市農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn),希望能夠總結(jié)出一些對中小城市農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展規(guī)劃參考性的方法。

2.1通過規(guī)劃控制實(shí)現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展模式轉(zhuǎn)變

2.1.1經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變首先,對現(xiàn)狀馬路市場進(jìn)行嚴(yán)格的管理,規(guī)范和整頓馬路市場秩序,逐漸取締馬路市場。其次,對現(xiàn)狀農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行“規(guī)范、改造、提高”,使現(xiàn)狀農(nóng)貿(mào)市場達(dá)到規(guī)范化要求,加快農(nóng)改超的步伐。再次,對新建農(nóng)貿(mào)市場原則上采用“生鮮超市”的模式。最后,鼓勵(lì)綜合超市的生鮮部進(jìn)入居民生活區(qū),鼓勵(lì)大型連鎖企業(yè)開辦生鮮副食品超市。

2.1.2投資模式的轉(zhuǎn)變農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)投資必須遵循“誰投資、誰受益”的原則,鼓勵(lì)社會(huì)各類經(jīng)濟(jì)主體投資興辦農(nóng)貿(mào)市場。

2.1.3運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)變一種是BOT模式,由政府委托開發(fā)商開發(fā)或者改建,政府擁有產(chǎn)權(quán),開發(fā)商擁有一定年限的使用權(quán)。另一種是產(chǎn)權(quán)式,將農(nóng)貿(mào)市場等配套作為土地拍賣中規(guī)劃的條件,使菜市完全和其他的商業(yè)地產(chǎn)一樣,產(chǎn)權(quán)、使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)三權(quán)合一。

2.1.4管理模式的轉(zhuǎn)變明確農(nóng)貿(mào)市場的管理和建設(shè)必須法規(guī)化,明確各部門的職責(zé)和分工,制定明確的建設(shè)和管理流程、章程,將責(zé)任法律化。

2.2“剛性與彈性”結(jié)合的規(guī)劃控制方法規(guī)劃中對農(nóng)貿(mào)市場服務(wù)人口、服務(wù)半徑、所屬居住片區(qū)和主要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行強(qiáng)制性的規(guī)定,而對農(nóng)貿(mào)市場的具體發(fā)展模式實(shí)行因地制宜“彈性控制”。

2.3采用可操作性較強(qiáng)的分級分類標(biāo)準(zhǔn)

2.3.1規(guī)劃農(nóng)貿(mào)市場的等級,一般可分為市級、區(qū)級和社區(qū)級三級(1)市級農(nóng)貿(mào)市場。市級農(nóng)貿(mào)市場是指以批發(fā)為主零售為輔、輻射整個(gè)規(guī)劃區(qū)或地區(qū)性的農(nóng)貿(mào)市場。市級農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營范圍是以綜合批發(fā)為主,將各類農(nóng)貿(mào)專業(yè)批發(fā)市場綜合設(shè)置,主要包括蔬菜類、果品類、水產(chǎn)類、糧油類、副食品類、家禽類等經(jīng)營項(xiàng)目為主,配以倉庫區(qū)、餐飲、工商、金融、旅館、醫(yī)療等服務(wù)設(shè)施。(2)區(qū)級農(nóng)貿(mào)市場。區(qū)級農(nóng)貿(mào)市場是指以零售為主的農(nóng)貿(mào)市場,服務(wù)半徑1000米以上,服務(wù)人口3～5萬人。區(qū)級農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營范圍主要是蔬菜、水果、水產(chǎn)、副食品、家禽等各類農(nóng)副產(chǎn)品的綜合零售。(3)社區(qū)級農(nóng)貿(mào)市場。社區(qū)級農(nóng)貿(mào)市場是指零售型的農(nóng)貿(mào)市場,服務(wù)半徑500米以上,服務(wù)人口1-1.5萬人。社區(qū)級農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營范圍主要是蔬菜、水果、水產(chǎn)、副食品、家禽等各類農(nóng)副產(chǎn)品的綜合或單項(xiàng)零售。

第7篇：超市規(guī)劃范文

【關(guān)鍵詞】連鎖超市 設(shè)施設(shè)備 物流成本

在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，居民生活條件日趨寬裕的今天，連鎖超市行業(yè)作為零售業(yè)中的主題模式，漸漸成為居民工作、生活不可缺少的一部分。隨著連鎖超市數(shù)量在各大中城市的不斷蔓延、增多，各連鎖超市面臨著個(gè)性化與多樣化的雙重考驗(yàn)。連鎖超市經(jīng)營者為了立足于這個(gè)競爭行業(yè)，將目光的重點(diǎn)放在了物流領(lǐng)域。而倉儲(chǔ)成本作為物流成本重要的一部分，倉儲(chǔ)設(shè)施的閑置導(dǎo)致了倉儲(chǔ)成本的增加，所以連鎖超市必須對倉儲(chǔ)設(shè)施配備進(jìn)行管理與控制，使其保持在經(jīng)濟(jì)合理的水平上。

1.倉儲(chǔ)的概念

根據(jù)我國國家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語》中的定義，所謂倉儲(chǔ)是指利用倉庫及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行物品的入庫、存儲(chǔ)、出庫的活動(dòng)。

2.倉儲(chǔ)的作用和降低倉儲(chǔ)成本的重要意義

2.1倉儲(chǔ)的作用

商品在從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移過程中，一般都要經(jīng)過商品的倉儲(chǔ)階段，這主要是由于商品生產(chǎn)和商品消費(fèi)在時(shí)間上、空間上以及品種和數(shù)量等方面的不同步所引起的。倉儲(chǔ)的主要作用有：

2.1.1搞好倉儲(chǔ)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的必要條件克服生產(chǎn)與消費(fèi)地理上的分離、銜接生產(chǎn)與消費(fèi)時(shí)間上的背離、調(diào)節(jié)生產(chǎn)與消費(fèi)方式上的差別。

2.1.2搞好倉儲(chǔ)活動(dòng)是保持物資原有使用價(jià)值和合理地使用物資的重要手段

2.1.3搞好倉儲(chǔ)活動(dòng)是加快資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約流通費(fèi)用、降低物流成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑

2.1.4倉儲(chǔ)活動(dòng)是商品流通管理工作的重要組成部分

2.2降低倉儲(chǔ)成本的主要目標(biāo)和作用

2.2.1在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需求的前提下，使庫存量經(jīng)常保持在合理的水平上

2.2.2掌握庫存量動(dòng)態(tài)，適時(shí)、適量提出訂貨，避免超儲(chǔ)或缺貨

2.2.3減少庫存空間占用，降低庫存總費(fèi)用

2.2.4控制庫存資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)

2.2.5合理安排倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備，杜絕物資的浪費(fèi)

2.3降低倉儲(chǔ)成本的重要意義

2.3.1維持生產(chǎn)的穩(wěn)定

2.3.2平衡企業(yè)物流

2.3.3平衡流通資金的占用

2.3.4節(jié)約資金

3.中型食品連鎖超市的倉儲(chǔ)現(xiàn)狀

3.1倉庫利用率方面

3.1.1倉庫存在許多空地。該類中型食品連鎖超市倉庫的使用面積較大，但卻沒有得到充分的使用。

3.1.2物流標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。由于物流不暢通，產(chǎn)品的分類、編碼、計(jì)量、數(shù)據(jù)傳輸、物流作業(yè)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠完善，導(dǎo)致物流標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。

3.1.3公司倉庫分配不夠合理。連鎖超市在倉庫分配中由于缺乏專業(yè)的物流人才，不能很好地對倉庫進(jìn)行合理規(guī)劃，使倉庫在分配方面存在不合理。

3.2倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備的作用

倉儲(chǔ)設(shè)備是構(gòu)成倉儲(chǔ)系統(tǒng)的重要組成因素，在倉儲(chǔ)活動(dòng)中處于十分重要的地位。

3.2.1倉儲(chǔ)設(shè)備是提高倉儲(chǔ)系統(tǒng)效率的主要手段。 一個(gè)完善的倉儲(chǔ)系統(tǒng)離不開現(xiàn)代倉儲(chǔ)設(shè)備的應(yīng)用。

3.2.2倉儲(chǔ)設(shè)備是反映倉儲(chǔ)系統(tǒng)水平的主要標(biāo)志。倉儲(chǔ)設(shè)備與倉儲(chǔ)活動(dòng)密切相關(guān)，因此其水平的高低直接關(guān)系到倉儲(chǔ)活動(dòng)各項(xiàng)功能的完善和有效實(shí)現(xiàn)。

3.2.3倉儲(chǔ)設(shè)備是構(gòu)筑倉儲(chǔ)系統(tǒng)的主要成本因素。為了維持系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮設(shè)備效能，企業(yè)還需要不斷地投入大量的資金。

3.3中型食品連鎖超市倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備

3.3.1倉庫設(shè)備包括裝卸搬運(yùn)設(shè)備、搬運(yùn)傳送設(shè)備和成組搬運(yùn)工具。

3.3.2保管設(shè)備包括苫墊用品和存貨用具。

3.3.3計(jì)量設(shè)備

中型食品日用連鎖超市擁有的計(jì)量設(shè)備有：電子秤、天平儀以及較原始的磅秤、卷尺等

3.3.4養(yǎng)護(hù)檢驗(yàn)設(shè)備

連鎖超市擁有的養(yǎng)護(hù)檢驗(yàn)設(shè)備主要有：溫度儀、測潮儀、吸潮器、烘干箱、空氣調(diào)節(jié)器

3.3.5通風(fēng)保暖照明設(shè)備有：排風(fēng)扇、節(jié)能燈、百葉窗

3.3.6消防安全設(shè)備有：報(bào)警器、消防栓、砂土箱、消防云梯

3.3.7勞動(dòng)防護(hù)用品有：安全帽、手套

3.3.8其他用品和用具：日常用具

3.4中型食品連鎖超市倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備閑置情況

3.4.1倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備使用利用率低

第一、連鎖超市倉庫中托盤種類及數(shù)量大多數(shù)都多于使用數(shù)量，這就導(dǎo)致一部分托盤出現(xiàn)閑置情況，造成資源不必要的浪費(fèi)。

第二、由于中型食品日用連鎖超市所經(jīng)營的商品體積較小，大部分用不上叉車，導(dǎo)致倉庫中叉車閑置，增加了倉儲(chǔ)成本。

第三、貨架有空缺。由于倉庫設(shè)備分配不合理，再加上連鎖超市規(guī)模偏小，導(dǎo)致有些貨架出現(xiàn)空缺。

第四、其他用具也多是供過于求，往往會(huì)購置一些多余設(shè)備。

3.4.2設(shè)施設(shè)備使用的效果不明顯

第一、人工搬運(yùn)的效果與使用設(shè)備的效果基本相同。

第二、使用設(shè)備的成本會(huì)大于人工操作的成本。

3.4.3使用規(guī)模不確定，不能準(zhǔn)確規(guī)劃倉庫內(nèi)的設(shè)施設(shè)備所需數(shù)量。

3.4.4公司優(yōu)勢體現(xiàn)不突出，使許多資源閑置。特別是一些批量小而單一的產(chǎn)品并不需要使用倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備。

4.中型食品連鎖超市倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備閑置的成因

4.1倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備使用利用率低的成因

4.1.1存貨量不定，有時(shí)多有時(shí)少，導(dǎo)致一部分設(shè)施設(shè)備閑置。

4.1.2規(guī)劃倉庫時(shí)存在問題，為了避免供不應(yīng)求的現(xiàn)象出現(xiàn)，初期購進(jìn)多量設(shè)施設(shè)備。

4.1.3倉庫管理員對設(shè)施設(shè)備使用不當(dāng)，導(dǎo)致一些設(shè)施設(shè)備使用頻繁，一些設(shè)施設(shè)備閑置。

4.1.4沒有針對自身商品性能，購置了一些多余的設(shè)施設(shè)備。

4.2設(shè)施設(shè)備使用的效果不明顯的成因

4.2.1中型連鎖超市倉庫規(guī)模并不是太大而且貨物數(shù)量、種類也不是很多，相當(dāng)一部分商品的出入庫，運(yùn)輸搬運(yùn)并不需要設(shè)施設(shè)備，人工操作就可以完成。

4.2.2倉管員錯(cuò)誤使用設(shè)施設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備不能盡其所用，達(dá)不到預(yù)期效果。而且高科技的設(shè)備需要專業(yè)的物流人員進(jìn)行操作，所以中型連鎖超市為了節(jié)約成本往往會(huì)采用普通員工進(jìn)行人工操作。

4.3使用規(guī)模不確定，不能準(zhǔn)確規(guī)劃倉庫內(nèi)的設(shè)施設(shè)備所需數(shù)量的成因

4.3.1對需求的預(yù)測不夠準(zhǔn)確。由于中型連鎖超市缺乏專業(yè)的市場營銷預(yù)測人才以及人們對食品需求的不確定性，導(dǎo)致需求預(yù)測的偏差。

4.3.2倉庫的到貨量與出貨量變動(dòng)大。中型食品連鎖超市由于規(guī)模不夠大以及對食品需求的彈性大，使得到貨與出貨量大。

4.4公司優(yōu)勢體現(xiàn)不突出，使許多資源閑置的成因

公司沒有自己的管理特色，一味的使用其他公司的管理方法。中型連鎖超市往往借鑒一些大型連鎖超市的管理經(jīng)驗(yàn)，由于缺乏創(chuàng)新的管理方法以及沒有結(jié)合自身情況，導(dǎo)致公司優(yōu)勢不明顯。

5.中型食品連鎖超市倉儲(chǔ)設(shè)施閑置的對策

人們常常把倉儲(chǔ)稱作為“第三利潤源”的重要源泉之一，倉儲(chǔ)費(fèi)用的增加，必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的降低。因此，合理地安排倉儲(chǔ)內(nèi)設(shè)施設(shè)備，減少浪費(fèi)，減少裝卸搬運(yùn)環(huán)節(jié)，提高作業(yè)效率，是加強(qiáng)倉儲(chǔ)費(fèi)用的管理，降低倉儲(chǔ)成本的有效途徑。

5.1公司應(yīng)該做好需求預(yù)測

需求決定著庫存量的多少，而倉庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備的多少又由庫存量決定，所以公司要做好需求預(yù)測。

5.1.1公司應(yīng)該把供應(yīng)商，客戶中所有使用預(yù)測或影響需求的規(guī)劃活動(dòng)聯(lián)系起來

這些活動(dòng)包括公司的購買計(jì)劃、促銷計(jì)劃、賣出計(jì)劃等活動(dòng)。各部門共同進(jìn)行分析、預(yù)測。公司還應(yīng)該設(shè)立入負(fù)責(zé)預(yù)測和規(guī)劃階段的方案實(shí)施的人員。

5.1.2公司必須識(shí)別并把握影響需求預(yù)測的主要因素

識(shí)別和把握影響需求預(yù)測的主要因素并對這些因素的恰當(dāng)分析是做出合理預(yù)測的關(guān)鍵。影響預(yù)測的主要因素包括需求、供給和與產(chǎn)品相關(guān)的一些因素。

5.1.3公司必須選擇正確的需求預(yù)測方法理解預(yù)測的目的，將需求規(guī)劃和預(yù)測結(jié)合起來，識(shí)別影響需求預(yù)測的主要因素，理解和識(shí)別顧客群，決定采用何種最適當(dāng)?shù)念A(yù)測方法，決定預(yù)測的實(shí)施和選擇計(jì)算誤差的方法。

5.1.4公司可以采取建立供應(yīng)鏈關(guān)系，采用供應(yīng)商管理庫存

供應(yīng)商與客戶企業(yè)之間進(jìn)行交流溝通，企業(yè)擁有最佳的信息就可以達(dá)到最小的庫存，從而更好的改善客戶滿意度和銷售狀況。做好商品的需求預(yù)測可以達(dá)到了解所需庫存，從而確定倉庫內(nèi)所需的設(shè)施設(shè)備。

5.2公司可以采用6S管理重新規(guī)劃倉庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備

5.2.1整理

把倉庫內(nèi)要和不要的設(shè)施設(shè)備分開；處理不要的物品，使其不會(huì)多占據(jù)空間，可以降低不必要的設(shè)施設(shè)備以及工具的浪費(fèi)。

5.2.2整頓

要用的物品，定位、定量，隨手可得，減少拿取的時(shí)間。例如：設(shè)備、工具按固定的方式及地點(diǎn)放置。

5.2.3清掃

時(shí)常對倉庫中設(shè)施設(shè)備進(jìn)行打掃，對設(shè)施設(shè)備按期進(jìn)行保養(yǎng)和修護(hù)，防止意外狀況的發(fā)生。

5.2.4清潔

設(shè)施設(shè)備使用后要隨手復(fù)原，維持整理、整頓、清掃的成果。同時(shí)，持續(xù)防止意外、異常的發(fā)生。

5.2.5素養(yǎng)

工作人員應(yīng)養(yǎng)成守紀(jì)律的習(xí)慣，以徹底提高員工的素養(yǎng)，正確使用設(shè)施設(shè)備，減少設(shè)施設(shè)備的浪費(fèi)。

5.2.6安全

加強(qiáng)對倉庫中設(shè)施設(shè)備的安全管理，正確使用設(shè)施設(shè)備，防止意外情況發(fā)生帶來的不必要的損失。

5.3解決設(shè)施設(shè)備使用的效果不明顯情況

5.3.1明確規(guī)劃什么商品需要使用倉庫內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，不要該用的不使用不該用的確使用，導(dǎo)致效果不明確。

5.3.2將固定的設(shè)施設(shè)備由規(guī)定的人使用，防止設(shè)施設(shè)備使用不當(dāng)。

5.3.3成立設(shè)施設(shè)備管理小組，對使用的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行管理記錄，將記錄交由管理人員查看，進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的規(guī)劃。

5.4應(yīng)該體現(xiàn)公司的優(yōu)勢

5.4.1中型連鎖超市可以對本企業(yè)進(jìn)行SWOT分析，了解倉庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備是否成為了公司的內(nèi)部劣勢。如果倉庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備存在不足就應(yīng)及時(shí)進(jìn)行改善。

5.4.2可以進(jìn)行倉儲(chǔ)活動(dòng)的外包活動(dòng)，將公司商品的儲(chǔ)存問題交由第三方物流公司管理，自身發(fā)展公司的核心業(yè)務(wù)。

5.5加強(qiáng)物流專業(yè)人才的培養(yǎng)

中型連鎖超市應(yīng)該注重物流專業(yè)人才的培養(yǎng)，讓專業(yè)物流人才對倉庫進(jìn)行合理的規(guī)劃，減少不必要的資源浪費(fèi)，從而節(jié)約倉儲(chǔ)成本。物流人才還可以對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行正確、合理、有效的操作，使設(shè)施設(shè)備能盡其所用。

5.6提高信息化水平

信息技術(shù)對于現(xiàn)代物流起著至關(guān)重要的作用。中型連鎖超市提高信息化水平可以提高倉庫的現(xiàn)代化水平，對倉庫進(jìn)行合理的規(guī)劃。工作人員可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對商品的進(jìn)出進(jìn)行及時(shí)的反映，再根據(jù)這一數(shù)據(jù)對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行合理的分配，提高設(shè)施設(shè)備的使用效率。

5.7應(yīng)該做好倉庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備的管理工作

5.7.1做好設(shè)施設(shè)備的采購工作

這是關(guān)系到設(shè)施設(shè)備供應(yīng)工作的關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)。為了加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的計(jì)劃管理，必須加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的研究、制定和修改工作。以實(shí)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的正確采購。

5.7.2做好設(shè)施設(shè)備儲(chǔ)備定額的研究、制定和修改工作

倉庫管理人員要排除倉儲(chǔ)過程中的而不利因素，使設(shè)施設(shè)備保持在科學(xué)合理的限額水平內(nèi)，要進(jìn)一步研究影響設(shè)施設(shè)備定額的原因，研究制定有效措施，以改進(jìn)設(shè)施設(shè)備控制工作。

5.7.3做好設(shè)施設(shè)備信息管理工作

做好管理設(shè)施設(shè)備的工作，必須有健全的信息。因此，搜索、整理和分析設(shè)施設(shè)備的有關(guān)資料、數(shù)據(jù)至關(guān)重要。要制定有關(guān)規(guī)章制度，及時(shí)分析檢查、處理，盡量避免由于倉儲(chǔ)作業(yè)、設(shè)施設(shè)備的采購等環(huán)節(jié)失誤造成的設(shè)施設(shè)備消耗以及積壓等問題。

6.結(jié)束語

物流被認(rèn)為是企業(yè)第三利潤源泉，降低物流成本可以使企業(yè)的利潤增加。而為了降低企業(yè)物流成本就需從物流活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)著手，倉儲(chǔ)作為物流活動(dòng)的一部分，對物流成本起著很大的影響作用。企業(yè)管理人員應(yīng)該從各個(gè)方面想方設(shè)法降低企業(yè)倉儲(chǔ)成本。倉庫內(nèi)的設(shè)施設(shè)備也是占用資金的一部分，若這些設(shè)施設(shè)備使用規(guī)劃不恰當(dāng)就會(huì)使倉儲(chǔ)成本升高。所以企業(yè)在規(guī)劃庫存的同時(shí)也要注重設(shè)施設(shè)備的使用。

參考文獻(xiàn)：

[1]冷志杰，配送管理，重慶大學(xué)出版社，2009年6月

[2]龍江，商貿(mào)企業(yè)物流，中國物資出版社，2003年1月

[3]田源，倉儲(chǔ)管理，機(jī)械工業(yè)出版社，2009年8月

[4]方紅：《物流企業(yè)管理（一）（二）》，第250頁，高等教育出版社，2005年8月

第8篇：超市規(guī)劃范文

關(guān)鍵詞：大型超市；空間設(shè)計(jì)；外形設(shè)計(jì)；集約化設(shè)計(jì)

1工程概況

某大型超市項(xiàng)目，位于城市中心地區(qū)，建筑總建筑面積8.2萬㎡，其中，地上建筑面積5.5萬㎡，地下建筑面積2.7萬㎡。建筑形狀呈長方形。超市內(nèi)部功能包括：大賣場、精品商店、停車庫、倉儲(chǔ)、服務(wù)廳等。本方案采用多元化的設(shè)計(jì)方法，以促進(jìn)建筑與環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，城市與商業(yè)的共同發(fā)展。

2超市設(shè)計(jì)的難點(diǎn)及重點(diǎn)

（1）考慮到大型超市功能較多，在超市設(shè)計(jì)過程中，在不同的功能下我們要充分考慮超市的人流、車流、貨流的交通組織設(shè)計(jì)的合理性和實(shí)用性。

（2）由于本方案設(shè)計(jì)包括不同的功能區(qū)域，如賣場區(qū)、商鋪區(qū)、對外服務(wù)區(qū)、卸貨區(qū)、倉庫區(qū)等，因此，需要結(jié)合這些區(qū)域的使用功能，對超市的整體功能進(jìn)行合理規(guī)劃與布置，同時(shí)要確保不同功能之間的協(xié)調(diào)與聯(lián)系。

（3）超市地下室面積較大，且功能較多，因此如何做好消防設(shè)計(jì)成為了超市建筑設(shè)計(jì)的難點(diǎn)之一。

3超市設(shè)計(jì)要點(diǎn)

3.1交通組織設(shè)計(jì)

在大型超市交通組織設(shè)計(jì)過程中，主要包括以下幾方面的設(shè)計(jì)要點(diǎn)：

（1）顧客流線設(shè)計(jì)。

顧客流線設(shè)計(jì)主要包括兩個(gè)方面，即機(jī)動(dòng)車流線設(shè)計(jì)和步行流線設(shè)計(jì)。其中，在機(jī)動(dòng)車流線設(shè)計(jì)過程中，我們將機(jī)動(dòng)車出入口布置在場地西南側(cè)和北側(cè)，與市政道路相連，這樣不僅可以避免商業(yè)界面的干擾，而且能夠確保商業(yè)界面的完整與統(tǒng)一。在汽車流線設(shè)計(jì)時(shí)，主要通過在建筑東側(cè)設(shè)置兩個(gè)汽車坡道，以方便汽車進(jìn)出地下室，車庫設(shè)有電梯和樓梯，可以直接到達(dá)大賣場。

（2）步行人流設(shè)計(jì)。

在步行人流設(shè)計(jì)時(shí)，要考慮到顧客的方便性和直達(dá)性。因此，我們將客流主要線路設(shè)置在主西側(cè)，顧客可以從西側(cè)直接進(jìn)入超市廣場，超市廣場作為人流集散和活動(dòng)的重要場所，其功能是作為廣場和室內(nèi)之間的過渡空間，顧客可以通過該場所進(jìn)入超市內(nèi)部，在設(shè)計(jì)時(shí)要確保步行人流流線的簡潔性和合理性。

（3）貨物流線設(shè)計(jì)。

在本方案貨物流線設(shè)計(jì)中，貨物車輛主要從項(xiàng)目北側(cè)進(jìn)入，而在項(xiàng)目的東立面設(shè)置超市的卸貨點(diǎn)及貨車停車位，以避免影響到商業(yè)主要界面。

（4）工作流線設(shè)計(jì)。

考慮到超市工作人員的工作性質(zhì)，在工作流線設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)他們的工作性質(zhì)進(jìn)行流線規(guī)劃，確保工作人員可以從不同的出入口進(jìn)入超市，同時(shí)采用顧客流線和貨物流線分開設(shè)置，以減少兩者之間的影響。

3.2空間設(shè)計(jì)

（1）開放空間設(shè)計(jì)。

一般來說，商業(yè)環(huán)境直接影響到顧客的消費(fèi)行為，所以我們需要營造出良好的外部環(huán)境，以吸引更多的顧客。因此，在超市空間設(shè)計(jì)中，我們應(yīng)設(shè)置外部公共空間，確保外部空間的開放性，以吸引更多的消費(fèi)者。在大型超市外部空間設(shè)計(jì)過程中，我們將其設(shè)置在西側(cè)和建筑主體之間，空間尺寸為15m×100m，這個(gè)空間的設(shè)置不僅可以引導(dǎo)更多的人流進(jìn)入超市，而且可以滿足顧客交往、休閑的要求，同時(shí)也可以將它作為商業(yè)活動(dòng)的場所。在空間尺度規(guī)劃時(shí)，我們充分地利用行道樹、綠地和鋪地等要素，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部空間的過渡，使步行路線更加具有穿透性，同時(shí)也給顧客一種“圍合”的安全感。另外，我們在廣場設(shè)計(jì)中，設(shè)置了大量的休息、服務(wù)設(shè)施，如商鋪、水池、休息座椅等。通過舒適的購物環(huán)境，以吸引更多的消費(fèi)者，促進(jìn)他們發(fā)生購物行為，進(jìn)而提升超市的商業(yè)價(jià)值。

（2）過渡空間設(shè)計(jì)。

目前，在大型超市建筑設(shè)計(jì)中，為了實(shí)現(xiàn)“室內(nèi)空間室外化，室外空間室內(nèi)化”的目標(biāo)，其關(guān)鍵大于做好室外空間與室內(nèi)空間之間的過渡空間設(shè)計(jì)。在本方案過渡空間設(shè)計(jì)中，在入口廣場一側(cè)設(shè)置了一個(gè)100m（長）×12m（寬），高三層的過渡空間，以加強(qiáng)內(nèi)外空間之間的聯(lián)系。并在空間周圍設(shè)置了玻璃表皮和鋼結(jié)構(gòu)結(jié)合的圍護(hù)空。過渡空間的設(shè)置，不斷地?cái)U(kuò)大了超市外部公共空間，減少了建筑外部空間的壓迫感。使得超市內(nèi)外空間聯(lián)系更加明顯，通過室外廣場—過渡空間—室內(nèi)賣場的路線設(shè)置，大大方便了消費(fèi)者的購買需求，且具有一定的趣味性。過渡空間作為一種緩沖地帶，人流可以順著商業(yè)內(nèi)街，順利進(jìn)入一層購物中心，或通過自動(dòng)扶梯進(jìn)入超市，同時(shí)也是顧客停留、和休憩的重要場所。可見，過渡空間的設(shè)置，不僅顯現(xiàn)了超市的外部空間的功能，而且與城市景觀相互滲透，使得消費(fèi)者擁有一種歸屬感。

（3）外立面設(shè)計(jì)。

外立面作為超市的主界面之一，是展示建筑性質(zhì)、傳遞建筑功能信息的重要載體。因此，在超市外立面設(shè)計(jì)中，要充分考慮到超市的logo設(shè)計(jì)，通過外立形logo設(shè)計(jì)來傳達(dá)建筑的性質(zhì)和信息，使人們更加了解超市建筑的功能作用。在超市外立面設(shè)計(jì)過程中，我們將過渡空間的頂部和立面劃分為不同形狀的玻璃框架，運(yùn)用鍍膜玻璃和logo的玻璃隨機(jī)拼輟，從而產(chǎn)生層次變化、晶瑩剔透的視覺效果。使超市呈現(xiàn)出一種現(xiàn)代感。在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中融入了玻璃幕墻，可以使得超市外部的人透過表皮隱約看到內(nèi)部的商業(yè)活動(dòng)，同時(shí)還可減少光線的直射。在晚上，通過超市內(nèi)部的的照明，透過表皮滲透出來，使超市建筑具有一定的個(gè)性化和時(shí)尚感。

3.3集約化設(shè)計(jì)

（1）功能布置。

本方案在內(nèi)部功能布置時(shí)，應(yīng)考慮到顧客對功能配置需求，確保超市內(nèi)部功能布局的合理性。在超市一層，我們采用了流線型的設(shè)計(jì)手法，以營造了不同層次感的商業(yè)空間，在超市外部，布置了精品商店、餐飲、休閑吧等，以滿足消費(fèi)者更多的需求。建筑2、3層布置大型賣場，室內(nèi)空間布置有序，同時(shí)還布置了辦公用房，餐飲區(qū)和休息區(qū)等。建筑4、65層還布置了少量超市倉庫。地下室為停車庫和設(shè)備用房，汽車通過建筑東側(cè)的環(huán)形汽車坡道直接進(jìn)入地下停車庫。

（2）購物流線。

大型超市具有空間大、綜合性強(qiáng)、物品齊全的特點(diǎn)，因此在購物流線設(shè)計(jì)量，采用物品分區(qū)和賣場出入口分離設(shè)置方案。在方案設(shè)計(jì)中，顧客可以從過渡空間進(jìn)入二層平臺(tái)，然后通過二層平臺(tái)進(jìn)入超市2、3層大賣場，同時(shí)將賣場收銀設(shè)置在3層，最后通過3層平臺(tái)再到達(dá)灰空間，完成購物過程。超市整個(gè)購物流線設(shè)計(jì)符合了超市特點(diǎn)，使顧客瀏覽商品不重復(fù)，以最優(yōu)化的路徑得到最高的購物效率。

4結(jié)束語

大型超市是城市生活中重要的商業(yè)建筑，所以在大型超市建筑設(shè)計(jì)過程中，我們應(yīng)綜合考慮城市空間、建筑環(huán)境和商業(yè)價(jià)值等方面的要求，以創(chuàng)造出一個(gè)滿足城市居民要求的消費(fèi)場所。本文結(jié)合某大型超市設(shè)計(jì)實(shí)例，從多元化角度出發(fā)，探討了大型超市建筑設(shè)計(jì)中的難點(diǎn)及控制要點(diǎn)，旨在為了使建筑在實(shí)現(xiàn)自身商業(yè)價(jià)值的同時(shí)，創(chuàng)造出豐富多彩的環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：超市規(guī)劃范文

中圖分類號：TU247

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

文章編號：1008-0422（2013）07-0106-03

1.前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定高速增長，商業(yè)綜合體已經(jīng)在大中城市甚至中西部三線城市中快速“成長”，為了給商業(yè)帶來人氣，越來越多的開發(fā)商和設(shè)計(jì)師大量采用商業(yè)綜合體中設(shè)計(jì)一大型超市的業(yè)態(tài)布局，然而，大型超市貨流量大，人流量多、雜，給商業(yè)綜合體帶來許多挑戰(zhàn)，如何處理好大型超市在商業(yè)綜合體中的交通流線、功能布局、消防設(shè)計(jì)，使之和諧相處，值得我們?nèi)パ芯俊?/p>

2.項(xiàng)目概況

本文實(shí)際案例為南通中央商務(wù)區(qū)A04項(xiàng)目，該項(xiàng)目位于南通市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，西臨工農(nóng)南路的輔道，南側(cè)為桃園路，北側(cè)及東側(cè)為中央商務(wù)區(qū)規(guī)劃道路，其中南面緊鄰市體育館，東面及北面為規(guī)劃商業(yè)及辦公項(xiàng)目，本次建筑用地面積4萬m2，總建筑面積約24.6萬m2，其中地下7萬m2，地上17.6萬m2，地下2層，地上裙房5層，地上塔樓38層，地下一層設(shè)計(jì)為一國際知名大型超市，裙房為綜合商業(yè)，塔樓為辦公及酒店。（見圖1）

3.大型超市在商業(yè)綜合體中的設(shè)計(jì)研究

3.1大型超市在商業(yè)綜合體中的定位分析

受用地面積限制，以及征地成本控制，大型商業(yè)綜合體一般均規(guī)劃在大城市的副中心或新城區(qū)，還有相當(dāng)一部份規(guī)劃在二三線城市的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，當(dāng)然，此類地段缺點(diǎn)是人氣不足，所以此類地段在進(jìn)行商業(yè)項(xiàng)目的概念研究時(shí)，必須以最大限度的“集客”為目的，盡可能地吸引多的顧客光顧，以達(dá)到人氣旺盛、營業(yè)額增加的目的。大型超市由于是老百姓購買日常用品的必須場所，顯然是帶來人氣最有效的方法之一，同時(shí)此類地段相對較低廉的租金也能被超市所接受，因此，將大型超市設(shè)計(jì)在商業(yè)綜合體中已經(jīng)成為許多商業(yè)綜合體項(xiàng)目開發(fā)成功的關(guān)鍵。

商業(yè)綜合體一般包含（但不限于）以下部分：Shopping Moll、辦公建筑群、酒店建筑等，其中Shopping Moll中有百貨商場、各主力店（KIV、餐飲、電影院）、超市等，超市一般走的是“親民”路線，而且貨流量大，人流大而雜，對高檔百貨會(huì)形成沖突，因此不宜與銷售高檔、奢侈的商業(yè)合并，本次設(shè)計(jì)的南通中央商務(wù)區(qū)A04項(xiàng)目，以大眾百貨及少量的精品商業(yè)為主，同時(shí)為與百貨進(jìn)行一定的人流組織，將超市均設(shè)計(jì)在地下一層是比較合理的選擇，這解決了不同業(yè)態(tài)商業(yè)之間的有效分區(qū)，同時(shí)地下室相對低廉的租金對超市和開發(fā)商均是一舉兩得，在高層塔樓還在施工的過程中，地下超市提前的開業(yè)，為整個(gè)項(xiàng)目攢足了人氣，滿足了周邊居民的配套需求，這為塔樓辦公的銷售帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

3.2大型超市在商業(yè)綜合體中設(shè)計(jì)重點(diǎn)、難點(diǎn)分析。

3.2.1由于商業(yè)綜合體中含有的功能多，再組合一大型超市，因此不同功能的車流、貨流、人流的組織是設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。

3.2.2大型超市本身的功能有賣場區(qū)、自營租賃商鋪區(qū)、對內(nèi)外的辦公區(qū)、卸貨區(qū)、倉庫區(qū)、變電站及其它輔助用房區(qū)等，因此如何設(shè)計(jì)好超市自身的功能布局的同時(shí)，與商業(yè)綜合體有機(jī)結(jié)合是此類項(xiàng)目的設(shè)計(jì)重點(diǎn)。

3.2.3地下室設(shè)計(jì)如此多的功能，且面積龐大（本項(xiàng)目地下一層為3.5萬m2），消防設(shè)計(jì)自然是此類項(xiàng)目的設(shè)計(jì)難點(diǎn)。

4.大型超市在商業(yè)綜合體中的交通與流線設(shè)計(jì)

4.1大型超市與商業(yè)綜合體車流的分與合。

4.1.1基地機(jī)動(dòng)車與城市的交通組織

隨著人們生活水平的提高，自駕車購物的比例已經(jīng)越來越大，同時(shí)由于超市出售的是老百姓每天消費(fèi)的日用品，消耗量大，所以根據(jù)超市使用特點(diǎn)，超市的貨流、顧客車流都非常大，所以，首先組織好該項(xiàng)目與城市的交通組織，是解決問題的第一步。例如本項(xiàng)目四面均為城市道路，考慮到南面為次干道及體育館，東面及北面為次干道及規(guī)劃高檔商業(yè)辦公，而西側(cè)為主干道的輔道，因此將貨流出入口布置在西側(cè)，將顧客車流設(shè)置在南、北次干道上，且貨流、顧客車流采用平面分流及立體分流相結(jié)合的方式，所有卸貨區(qū)均設(shè)在地下室，貨流與其它車流均有效分開，同時(shí)根據(jù)右進(jìn)右出的車流動(dòng)線，合理組織地面顧車流的雙進(jìn)雙出，避免機(jī)動(dòng)車駛向城市道路后有掉頭或左轉(zhuǎn)等影響交通的不合理不置，使基地機(jī)動(dòng)車有序與城市道路銜接。（見圖2）

4.1.2超市貨流與商業(yè)綜合體貨流的分與合。

商業(yè)貨物裝卸車位設(shè)置，一般按每5000m2一個(gè)裝卸車位，超過3個(gè)后每10000m2增加一個(gè)（參考上海市《建筑工程交通設(shè)計(jì)及停車庫（場）設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》），然而超市貨流量大，根據(jù)超市使用方的其它項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)，一般每2000m2賣場區(qū)需要一個(gè)裝卸車位，所以該項(xiàng)目超市設(shè)置6個(gè)裝卸車位，與其它商業(yè)卸貨區(qū)相對分開，但可共用一個(gè)8m寬雙車道出入口，地下卸貨區(qū)應(yīng)考慮凈高4m，有效轉(zhuǎn)彎半徑10m，坡道坡度應(yīng)按≤10%設(shè)計(jì)，貨車道出入口設(shè)計(jì)在場地西側(cè)，由于貨車直接進(jìn)入地下室，因此卸貨對地面基本沒有影響。（見圖3）

4.1.3顧客車流設(shè)計(jì)。

本項(xiàng)目顧客車流也采用平面分流及立體分流相結(jié)合的方式，除地下二層設(shè)計(jì)停車外，在裙房北側(cè)（兩個(gè)塔樓中間）處設(shè)置地上停車庫，并利用車庫層高和商業(yè)層高之間的差距，車庫設(shè)計(jì)了8層停車（其中三層為夾層），在地面設(shè)計(jì)無障礙停車位、臨時(shí)停車位及出租車候車位，以上車位在使用時(shí)也進(jìn)行分區(qū)使用，比如地下二層部分車位給超市使用（超市自動(dòng)人行道直接通向地下二層），部分給塔樓辦公使用，而地上停車庫可以方便給裙房商業(yè)使用（可以同層進(jìn)出）。（見圖4）

4.2超市人流與商業(yè)綜合體人流的組織。

4.2.1超市人流與商業(yè)綜合體人流的分與合。

商業(yè)綜合體由于綜合了商業(yè)、辦公和酒店，因此首先將商業(yè)與辦公、酒店出入口完全分開，然后超市與商業(yè)綜合體人流再根據(jù)：顧客購物流線、職工流線進(jìn)行分與合，我們既希望超市與其它商業(yè)人流互相交融以提升人氣，又希望部分中高檔商品消費(fèi)的客流與超市分開，針對這一矛盾，本次設(shè)計(jì)首先將商業(yè)不同業(yè)態(tài)分別設(shè)置各自的主出入口，例如超市主出入口利用兩個(gè)室外的下沉式廣場，這樣可以與商業(yè)裙房相對獨(dú)立（見圖5）；商業(yè)中的電影院也單獨(dú)設(shè)置一個(gè)主出入口，以滿足不同消費(fèi)時(shí)間的需要，裙房商業(yè)則在靠三個(gè)主要十字路口設(shè)置主出入口。但為了超市人流和商業(yè)人流的互相交融，設(shè)計(jì)考慮在地下一層和一層室內(nèi)設(shè)計(jì)兩組自動(dòng)人行道，滿足人流在垂直交通上需要，同時(shí)地下一層與相鄰商業(yè)綜合體均設(shè)置地下連通道（采用下沉式廣場防火分隔），使整個(gè)地下商業(yè)街連成一片，有效滿足顧客的逛街連續(xù)性需求。超市內(nèi)部職工及商業(yè)內(nèi)部職工則分別單獨(dú)設(shè)計(jì)樓梯出入口，避免與客流交叉，并且方便管理。

4.2.2超市顧客流線的組織。

超市顧客量大，主要分為步行人流、非機(jī)動(dòng)車人流、自駕車人流、超市班車人流，另外少量出租車人流。步行人流可通過兩個(gè)下沉式廣場進(jìn)入；非機(jī)動(dòng)車人流大，考慮到自行車使用的方便，直接將機(jī)動(dòng)車停車場地設(shè)計(jì)在南面廣場和城市道路人行道的一側(cè)上，而商業(yè)及辦公內(nèi)部非機(jī)動(dòng)車停車，則設(shè)計(jì)在塔樓及裙房地下一層處，與顧客完全分開；自駕車人流已經(jīng)考慮將車停在地下二層，再通過一組自動(dòng)人行道直接進(jìn)入超市；超市班車設(shè)計(jì)在靠南側(cè)城市次干道，采用港灣式設(shè)計(jì)，方便班車出入。少量出租車人流也設(shè)計(jì)在靠南側(cè)城市次干道，采用港灣式設(shè)計(jì)，辦公、酒店出租車需求設(shè)計(jì)在北側(cè)，二者也相對分開。

5.大型超市在商業(yè)綜合體中的功能布局設(shè)計(jì)

5.1大型超市與商業(yè)綜合體功能布局的分與合。

大型超市從前面的定位分析，設(shè)置在地下一層，其它商業(yè)設(shè)置在裙房，兩種功能通過自動(dòng)人行道進(jìn)行垂直交通；考慮到貨物的裝卸及倉庫的可合性及消防的方便設(shè)計(jì)和管理，二則的卸貨區(qū)及倉庫均設(shè)置在地下一層西側(cè)，當(dāng)然卸貨區(qū)及倉庫又在同一功能區(qū)內(nèi)部進(jìn)行分隔，可以相對獨(dú)立管理。倉庫面積貨流量超市較大，一般Shopping Moll則較少，根據(jù)超市使用方項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，超市可按10000m2賣場面積設(shè)計(jì)1500m2倉庫，而Moll的各個(gè)商家均將儲(chǔ)藏分別設(shè)置店鋪內(nèi)，及分散布置，所以地下集中僅預(yù)留一個(gè)600m2左右倉庫備用。（見圖6）

5.2大型超市的功能布局。

5.2.1大型超市主要功能

超市主要功能由：自選賣場區(qū)、租賃小商鋪區(qū)、對外辦公區(qū)、內(nèi)部辦公區(qū)、卸貨及倉庫區(qū)等，其中自選賣場區(qū)是超市的核心，租賃小商鋪區(qū)是超市完善其功能及提高盈利的有效補(bǔ)充。經(jīng)過多次與超市使用方的研究和分析，超市設(shè)計(jì)采用以自選賣場區(qū)為中心，將超市賣場入口可出口之間的通道兩側(cè)布置租賃小商鋪區(qū)，形成商業(yè)“街”的布局，賣場出口一端設(shè)置對外辦公區(qū)，例如開發(fā)票和退貨等，賣場區(qū)西側(cè)設(shè)置卸貨及倉庫區(qū)，北側(cè)設(shè)置內(nèi)部辦公區(qū)，內(nèi)部辦公區(qū)通過走道與賣場營業(yè)區(qū)連接，商業(yè)街與相鄰地塊地下商業(yè)采用地下通道連通，滿足商業(yè)人流最大限度的“集客”目的。（見圖7）。

5.2.2超市自選賣場區(qū)功能布局

自選賣場區(qū)是超市的核心，約占超市面積一半，本次設(shè)計(jì)超市面積2.6萬m2，其中自選賣場區(qū)約1.2萬m2，賣場區(qū)的購物體驗(yàn)是決定顧客滿意度的重要方面，本次設(shè)計(jì)賣場區(qū)功能布置為：電器消費(fèi)區(qū)-日用品區(qū)-食品銷售區(qū)-蔬果區(qū)-點(diǎn)心區(qū)-生鮮區(qū)-熟食區(qū)等，熟食區(qū)與倉庫之間設(shè)置熟食加工區(qū)、冷庫等。整個(gè)購物流程均為顧客至上考慮，例如購物最后一個(gè)環(huán)節(jié)為生鮮區(qū)、熟食區(qū)等，主要是考慮到此類商品保存時(shí)間較短，購買后可以直接付款，同時(shí)生鮮、熟食區(qū)需要加工區(qū)，此加工區(qū)靠近倉庫，有利于雜、臟的貨物以最短的流線進(jìn)行運(yùn)輸。最后將收銀臺(tái)垂直于貨架一字排開，本項(xiàng)目設(shè)計(jì)36個(gè)收銀臺(tái)，有效保證高峰時(shí)顧客排隊(duì)等候時(shí)間。

6.大型超市在商業(yè)綜合體中的消防設(shè)計(jì)要點(diǎn)

商業(yè)綜合體由于體量大，火災(zāi)危險(xiǎn)性高，消防設(shè)計(jì)要解決的問題較多，設(shè)計(jì)應(yīng)符合“高規(guī)”、“建規(guī)”，同時(shí)還須符合當(dāng)?shù)叵酪?guī)范，例如南通項(xiàng)目還應(yīng)符合《江蘇省商業(yè)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》，本文認(rèn)為大型超市設(shè)計(jì)應(yīng)注意以下兩大要點(diǎn)。

6.1防火分區(qū)設(shè)計(jì)（地下室均按設(shè)置自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)考慮）。

6.1.1首先不同功能性質(zhì)的應(yīng)單獨(dú)劃分防火分區(qū)，且地下商業(yè)防火分區(qū)按≤2000m2設(shè)計(jì)，其中超市的辦公區(qū)、卸貨區(qū)、變電站等設(shè)備用房區(qū)則應(yīng)按≤1000m2設(shè)計(jì)，特別要注意的是倉庫由于總面積約2000m2，應(yīng)單獨(dú)設(shè)計(jì)防火分區(qū)及出口，且倉庫應(yīng)根據(jù)超市實(shí)際儲(chǔ)存物品分為丙1類≤300m2（食用油、50-60度白酒等），其余為丙2類≤600m2，倉庫防火分區(qū)應(yīng)采用防火墻分開，連通的門應(yīng)采用常開式甲級防火門。

超市自選賣場區(qū)面積大，防火墻與超市需要開闊的視野是個(gè)矛盾，防火分區(qū)要注意細(xì)節(jié)，例如規(guī)范要求防火卷簾長度一個(gè)防火分區(qū)≤20m，這就要求我們需要將大量的防火墻“藏”在兩個(gè)背靠背的貨架之間，僅在通道之間設(shè)置防火卷簾。（見圖8）

6.1.2由于大型超市的地下面積超過2萬m2（本項(xiàng)目為3.5萬m2），所以必須將其分隔成約干個(gè)小于2萬m2的“防火片區(qū)”，“防火片區(qū)”之間只能采用防火墻分隔，確需要連通，只能采用防煙樓梯間、防火隔間、下沉式廣場、避難通道等連通，所以必須從項(xiàng)目功能出發(fā)，將超市自選賣場區(qū)、租賃小商鋪區(qū)作為一個(gè)“防火片區(qū)”，其余倉庫、辦公、設(shè)備用房等作為另一個(gè)“防火片區(qū)”。超市倉庫與賣場聯(lián)系密切，設(shè)計(jì)采用防火隔間連通，防火隔間按江蘇規(guī)范短邊大于5m設(shè)置（上海消防要求面積≥45m2），地下商業(yè)與周邊地塊相互連通，本次采用下沉式廣場方式，下沉式廣場面積220m2，短邊≥13m，開闊的空間有利于商業(yè)之間的連通，另外考慮到辦公于賣場區(qū)也需要連通，設(shè)計(jì)按采用防煙樓梯間連通。

6.2安全疏散設(shè)計(jì)。

6.2.1由于大型超市設(shè)計(jì)在地下室，首先地下人員疏散與地上人員疏散應(yīng)分開，地下室安全出口應(yīng)直接疏散至室外地面，疏散寬度和長度按規(guī)范計(jì)算規(guī)范已經(jīng)十分明確（本文不再敘述），本文認(rèn)為超市貨架較長，有的長至25m，這對疏散實(shí)際行走距離不利，因此為避免今后室內(nèi)裝修二次報(bào)消防時(shí)安全出口距離超長，土建消防設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合實(shí)際超市室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案一并考慮，使雙向直線距離≤30m，行走距離≤45m。

6.2.2由于疏散寬度按當(dāng)?shù)匾?guī)范計(jì)算約4.02m/1000m2，寬度較大，所以超市設(shè)計(jì)應(yīng)充分利用下沉式廣場疏散，并僅可能將相鄰更多的防火分區(qū)直接通向下沉式廣場疏散，剩余寬度利用樓梯的安全出口，樓梯可以設(shè)計(jì)成剪刀樓梯，以節(jié)約商業(yè)空間，當(dāng)然剪刀樓梯應(yīng)分別設(shè)置前室，且考慮到剪刀樓梯兩個(gè)出口僅5-8m左右，（參考上海市消防局設(shè)計(jì)文件，商業(yè)超過20m的出口才能算兩個(gè)出口）本次設(shè)計(jì)剪刀樓梯均按一個(gè)獨(dú)立的安全出口設(shè)計(jì)（但寬度可以按兩個(gè)計(jì)算）。