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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 體系工作思路范文

體系工作思路精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的體系工作思路主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

體系工作思路

第1篇:體系工作思路范文

關(guān)鍵詞:新媒體;組織;思想政治工作

中圖分類號:G641 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

新媒體的概念在一定程度上是根據(jù)傳統(tǒng)媒體所包含的媒體類型而產(chǎn)生的,傳統(tǒng)媒體所傳達(dá)的信息內(nèi)容和信息傳播的目的,新媒體都在最大程度上起到了提高效率的作用。在多媒體數(shù)字通信、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等手段下,新媒體的在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用空前增大,其中,在組織機(jī)構(gòu)中的新媒體的信息化應(yīng)用最為普遍,在新媒體環(huán)境下,組織工作計(jì)劃和實(shí)施面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在新媒體環(huán)境的沖擊下,如何做好積極融入新環(huán)境、熟練運(yùn)用新媒體環(huán)境下的各類信息化工具,如何加強(qiáng)和改進(jìn)新媒體環(huán)境下組織機(jī)構(gòu)的工作與開展方式是一個(gè)至關(guān)重要的議題。

一、新媒體環(huán)境下組織機(jī)構(gòu)思想政治工作

組織機(jī)構(gòu)中工作面臨的挑戰(zhàn)新媒體在組織思想政治工作中的作用不能被輕視,新媒體給組織、群體和個(gè)人帶來了正面的積極的影響。相應(yīng)的,也產(chǎn)生了一些負(fù)面影響,在這樣的情況下,組織中的思想政治工作的開展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。以下是對組織機(jī)構(gòu)中思想政治工作在新媒體環(huán)境下所面臨的困難的分析:

(一)傳播快、覆蓋廣需要提高和加強(qiáng)及時(shí)性與針對性

新媒體的產(chǎn)生和應(yīng)用進(jìn)一步加快了信息傳播的速度,使得信息以更高的效率流轉(zhuǎn),并且縮短了信息傳播的周期,提高了信息的利用率。在這個(gè)過程中,組織機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)的建立信息的反饋與周轉(zhuǎn)機(jī)制,深入落實(shí)貫徹黨和政府在新媒體應(yīng)用方面提出的方針政策,建立有效的信息通道中的失真信息和負(fù)面信息的控制機(jī)制,將不利于組織建設(shè)和發(fā)展的信息干擾因素降到最低。積極維護(hù)真實(shí)可靠的信息渠道,并以最高效的方式傳達(dá)給每一位成員。新媒體資源的管理應(yīng)順其客觀發(fā)展規(guī)律,在組織機(jī)構(gòu)思想政治工作開展的過程中擴(kuò)大新媒體資源的覆蓋面。在進(jìn)行思想政治工作的同時(shí),認(rèn)清目標(biāo),抓住重點(diǎn),有步驟地,有針對性地確保思想政治工作切實(shí)有效的開展。

(二)渠道來源復(fù)雜、堅(jiān)持新媒體建設(shè)和管理的政治性、秩序性

國際化的經(jīng)濟(jì)和信息發(fā)展形勢下,新媒體的工具和資源帶給人們內(nèi)容結(jié)構(gòu)豐富多樣,渠道復(fù)雜,數(shù)據(jù)量龐大,數(shù)據(jù)類型積極與消極共存的特點(diǎn)。新媒體資源應(yīng)覆蓋組織成員學(xué)習(xí)生活的各個(gè)領(lǐng)域,其內(nèi)容和形式的選擇應(yīng)為各成員的工作和發(fā)展而服務(wù),在塑造組織機(jī)構(gòu)價(jià)值觀重要階段的思想政治工作過程中,要堅(jiān)持始終將組織成員向黨的旗幟方向靠攏、將組織和成員們帶向中國特色社會主義的道路上,堅(jiān)定廣大組織成員的理想和信念,堅(jiān)持思想政治工作的政治性和秩序性的統(tǒng)一。

二、新媒體環(huán)境下組織思想政治工作相關(guān)對策

(一)堅(jiān)持工作原則、創(chuàng)新工作思路

首先,組織思想政治工作的首要任務(wù)是服務(wù)成員的工作和發(fā)展,并團(tuán)結(jié)成員力量,在實(shí)施過程中堅(jiān)持將社會、組織、成員的利益進(jìn)行有效的統(tǒng)一前提下,滿足組織和成員們的切實(shí)需求,為組織成員的發(fā)展搭建有利于的成長平臺,增加服務(wù)成員渠道的數(shù)量,切實(shí)解決成員遇到的難題;其次,深入貫徹和落實(shí)黨的指導(dǎo)精神,了解組織成員們的群體思維導(dǎo)向,施以良方,幫助其樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。

在創(chuàng)新工作思路方面,首先進(jìn)一步拓展組織思想政治工作的新途徑和平臺,對組織信息資源進(jìn)行有效的管理,合理利用渠道,對新媒體信息平臺和傳播方式進(jìn)行創(chuàng)新。在思想工作方面,基于新媒體環(huán)境下,轉(zhuǎn)變工作思路和方式,融入新媒體社會環(huán)境。其次,進(jìn)一步充實(shí)組織思想政治工作的內(nèi)容,對組織成員關(guān)注的熱點(diǎn)問題、思想問題等方面擴(kuò)大宣傳。在此環(huán)境下,通過交流的易得性和便利性,積極開展留言、投票、互評等形式的活動,使組織成員在活動中接受新媒體環(huán)境下帶來的各項(xiàng)變化。

(二)注重工作方式,堅(jiān)持“以人為本”

首先,在思想政治工作中,提高對信息化帶來的變化的重視程度。組織思想政治工作通過借助信息技術(shù)手段,充分利用各項(xiàng)媒體工具,如:電子郵件、論壇、微博等新技術(shù)和平臺,充分利用其便利和易得性,及時(shí)、準(zhǔn)確的把黨和國家以及組織的重要信息傳遞到目的地;其次,加強(qiáng)在工作中的創(chuàng)新,注重個(gè)性化。領(lǐng)會新媒體環(huán)境下的“以人為本”的核心理念,尊重組織成員的個(gè)性發(fā)展,具體問題具體分析,利用不同種類的新媒體去做不同組織成員的思想政治工作。

(三)深入組織成員當(dāng)中,積極引導(dǎo)其發(fā)展

首先,要深入了解和分析媒體環(huán)境下組織成員的特點(diǎn),通過把握成員們的時(shí)代特有的特征來積極引導(dǎo)他們拓展視野和能力提升??梢詮拿恳晃怀蓡T的興趣和個(gè)性情況開始,提升組織成員的凝聚力,在新媒體環(huán)境、時(shí)代特征、方針政策統(tǒng)一的前提下積極采取不同的教育方式和引導(dǎo)方式,讓每一位成員都參與到組織的建設(shè)和發(fā)展中來,爭取組織在教育幫助成員的工作中取得實(shí)實(shí)在在的效果;其次,要全面分析新媒體環(huán)境的復(fù)雜性,提高組織思想政治工作的針對性,真正做到采用的方法切實(shí)有效。

參考文獻(xiàn):

第2篇:體系工作思路范文

關(guān)鍵詞:娛樂場所;消防;監(jiān)督

中圖分類號:TU976 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

一、公眾娛樂場所消防監(jiān)督工作現(xiàn)有的困境

公眾娛樂場所火災(zāi)事故在發(fā)生,既與單位負(fù)責(zé)人不認(rèn)真履行消防安全責(zé)任、部分消費(fèi)者消防安全意識淡薄有關(guān),也存在某些消防監(jiān)督執(zhí)法者執(zhí)法不嚴(yán)的因素。目前公眾娛樂場所主要存在以下問題。

1.基層消防監(jiān)督執(zhí)法人員配備不足,部分人員業(yè)務(wù)水平不高、責(zé)任心不強(qiáng)。一是大多數(shù)基層單位消防監(jiān)督執(zhí)法人員數(shù)量少,而轄區(qū)大、單位多,造成部分公眾娛樂場所不能嚴(yán)格按要求進(jìn)行監(jiān)管。二是部分消防監(jiān)督執(zhí)法人員從業(yè)時(shí)間短、業(yè)務(wù)水平不足,導(dǎo)致執(zhí)法過程中不能發(fā)現(xiàn)場所存在的火災(zāi)隱患,不能提出完善和整改意見,導(dǎo)致火災(zāi)事故發(fā)生后損失慘重。三是少數(shù)消防監(jiān)督執(zhí)法人員在監(jiān)管過程中責(zé)任心不強(qiáng),存在私心、貪圖小利,對“關(guān)系單位”存在的火災(zāi)隱患睜只眼閉只眼,不下達(dá)整改意見,存在執(zhí)法不嚴(yán)的問題。

2.公眾娛樂場所建筑審驗(yàn)工作不力,消防監(jiān)督執(zhí)法程序不規(guī)范。一是基層消防單位宣傳工作不扎實(shí),加之人民群眾法律意識單薄,導(dǎo)致建設(shè)單位很少主動申報(bào)工程審驗(yàn),等消防監(jiān)督執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)時(shí),隱患已經(jīng)產(chǎn)生;二是地方政府追求經(jīng)濟(jì)效益,對個(gè)別場所大開綠燈,消防審驗(yàn)工作無法按照程序嚴(yán)格進(jìn)行,導(dǎo)致隱患的產(chǎn)生;三是個(gè)別消防審驗(yàn)工作人員貪圖利益、責(zé)任意識不強(qiáng),受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動,在審驗(yàn)過程中不能嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行,致使部分場所產(chǎn)生先天性的隱患。

3.監(jiān)督執(zhí)法力度不足,督促隱患整改不力。通過對群死群傷惡性火災(zāi)案件調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)叵啦块T對這些場所的火災(zāi)隱患已清楚掌握,但僅僅停留在下限期整改通知書的層面,單位是否進(jìn)行整改、整改效果如何,消防部門往往不進(jìn)一步復(fù)查,導(dǎo)致該停產(chǎn)停業(yè)的不停產(chǎn)停業(yè)、該行政處罰的不行政處罰,甚至部分消防監(jiān)督執(zhí)法單位以罰代停、以罰代處,火災(zāi)隱患一直未能徹底整改,最終導(dǎo)致養(yǎng)患成災(zāi)??梢哉J(rèn)為,消防監(jiān)督執(zhí)法不嚴(yán)也是導(dǎo)致火災(zāi)隱患不能徹底整改在一個(gè)主要原因。

二、加強(qiáng)公眾娛樂場所消防監(jiān)督執(zhí)法效果的解決思路

為了加強(qiáng)公眾娛樂場所消防監(jiān)督執(zhí)法效果,減少火災(zāi)事故的發(fā)生,可以從以下幾個(gè)方面著手解決。

1.強(qiáng)化消防監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。首先要結(jié)合當(dāng)前開展的群眾路線教育,加強(qiáng)消防監(jiān)督執(zhí)法人員的素質(zhì),擺正工作心態(tài),糾正執(zhí)法過程中的特權(quán)思想、利益驅(qū)動等突出現(xiàn)象。其次要狠抓消防監(jiān)督執(zhí)法一線人員的業(yè)務(wù)工作水平。將業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作常態(tài)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,并進(jìn)行定期考核,將考核結(jié)果與個(gè)人晉職、晉銜、晉級及福利待遇掛鉤,增強(qiáng)消防監(jiān)督執(zhí)法人員工作在自覺性。此外,還應(yīng)建立一定的監(jiān)督巡查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)日常監(jiān)督執(zhí)法過程中產(chǎn)生的問題并及時(shí)督促整改。

2.強(qiáng)化消防監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍的問題整改。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求,公眾娛樂場所必須經(jīng)消防安全檢查合格方可開業(yè),而消防安全檢查項(xiàng)目除了建筑審驗(yàn)是否合格、現(xiàn)場是否符合消防安全規(guī)范外,還包括建筑自動消防設(shè)施能否正常運(yùn)行、消防安全責(zé)任是否貫徹落實(shí)、員工是否進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)以及滅火救援疏散預(yù)案是否制定等。因此,基層消防監(jiān)督執(zhí)法單位必須建立轄區(qū)內(nèi)每個(gè)公眾娛樂場所的消防安全檢查檔案,切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)一處問題、解決一處問題,將火災(zāi)隱患的整改落到實(shí)處。

第3篇:體系工作思路范文

1、理論闡述

當(dāng)下社會國有路橋企業(yè)在社會中發(fā)揮較大影響,國有企業(yè)具有自身發(fā)展特點(diǎn),屬于特殊特性企業(yè),工作人員緊緊跟隨項(xiàng)目運(yùn)作,思想政治工作線長、點(diǎn)較多、涉及范圍廣、系統(tǒng)性較強(qiáng),具有復(fù)雜性。怎樣構(gòu)建一個(gè)滿足企業(yè)發(fā)展,具有實(shí)際應(yīng)用性,高效的思想政治系統(tǒng),做好思政工作,為企業(yè)工作人員帶來積極影響,是現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展主要課題,企業(yè)思政工作開展需要優(yōu)先做好的任務(wù)。國有路橋企業(yè)要想做好思想政治工作,需要明確自身發(fā)展方向,結(jié)合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和實(shí)際情況,建立科學(xué)和實(shí)效性思政機(jī)制和體系,在建立于路橋產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)目標(biāo)基礎(chǔ)上,改善以往工作弊端,優(yōu)化以往工作機(jī)制,工作效率低下,形式簡單、隊(duì)伍建設(shè)能力低下等等弊端,以“政工工作信息化、理論研究常態(tài)化、文化建設(shè)形象化、企業(yè)發(fā)展和諧化”四化建設(shè)為抓手,構(gòu)建一個(gè)高效和開放類型工作體系,實(shí)實(shí)在在做好思政工作。如下圖一,是國有路橋企業(yè)工作思政工作體系展示圖。

2、實(shí)效型國有路橋企業(yè)思想政治工作體系建設(shè)

2.1把生產(chǎn)經(jīng)營放在中心工作位置,推動思政工作開展

企業(yè)思政工作在企業(yè)發(fā)展中,主要工作目標(biāo)是做好經(jīng)營和生產(chǎn)工作。把其作為切入點(diǎn),作為企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵力量和中線點(diǎn)。這樣利于把思政工作與企業(yè)發(fā)展不同環(huán)節(jié)貫穿起來,發(fā)揮思政工作主動性優(yōu)勢,為國有路橋企業(yè)發(fā)展提供智力和精神支持,構(gòu)建有效和科學(xué)管理機(jī)制,評價(jià)體制和考核體制。把行政工作和思政工作結(jié)合,為企業(yè)的經(jīng)營和管理發(fā)揮積極影響。其次在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié),做好管理工作和工作載體方面工作也極為重要。對于管理體制建設(shè)來說,企業(yè)需依據(jù)項(xiàng)目去何處,黨小組就緊追隨理念,在思政工作中,發(fā)揮黨小組積極影響,黨小組自主參與到企業(yè)經(jīng)營管理活動中,給出建議,發(fā)揮推動作用。就工作體制方面來說,依據(jù)求實(shí)工作理念、倡導(dǎo)辦實(shí)事,學(xué)先進(jìn)理念,平穩(wěn)的做好實(shí)際思政工作。

2.2倡導(dǎo)精細(xì)化管理理念,實(shí)現(xiàn)思政規(guī)范化發(fā)展目標(biāo)

精細(xì)化管理工作開展,企業(yè)需結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀,依據(jù)精細(xì)理論和發(fā)展思路,明確關(guān)鍵問題,找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展薄弱處,劃分階段,分層次開展,在每個(gè)階段做好一個(gè)體系工作,利于精細(xì)化管理實(shí)施和運(yùn)作。完善和優(yōu)化企業(yè),及時(shí)修改和維護(hù),只有這樣企業(yè)才可以實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展目標(biāo),整合不同環(huán)節(jié),把不同體系整合,發(fā)揮精細(xì)化管理功能和積極作用,得到預(yù)期管理效果。其次,在實(shí)際管理環(huán)節(jié),量化指標(biāo),工作人員依據(jù)路橋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與施工要求,控制時(shí)間節(jié)點(diǎn),明確施工行為,利于科學(xué)施工行為和理念開展實(shí)際施工工作。國有企業(yè)思政工作細(xì)化管理,要做好管理工作,和管理工作一起部署,與生產(chǎn)經(jīng)營同步貫徹和實(shí)施,同步考核,增加對績效量化評判工作關(guān)注度,建立明確詳細(xì)工作目標(biāo),依據(jù)精細(xì)化、準(zhǔn)確化、詳細(xì)化、嚴(yán)格化理論,建立每年的發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)責(zé)任管理目標(biāo)。

2.3創(chuàng)新工作方式,加快思政工作進(jìn)程

在工作形式和手段上,企業(yè)可以充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的作用,提高科技含量,消除以往工作站線線路較長弊端,改善以往工作人員較為分散等等弊端。在反饋和收集環(huán)節(jié),在分析思政信息時(shí),發(fā)揮科學(xué)技術(shù)優(yōu)勢,運(yùn)用手機(jī)、電腦、報(bào)刊和廣播等等科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代化媒介,大力引進(jìn)信息技術(shù),提高思政教育工作覆蓋率和時(shí)效性。與此同時(shí),企業(yè)注意吸收心理學(xué)學(xué)科理論知識,借鑒心理學(xué)和社會學(xué)理論知識,提高研究力度,了解思政思想動態(tài)和發(fā)展特點(diǎn),完善和優(yōu)化思政工作方法,實(shí)現(xiàn)企業(yè)思政工作最大發(fā)展目標(biāo),其次,企業(yè)注意做好思政工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)構(gòu)建一個(gè)專業(yè)性強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。由于路橋國有企業(yè)思政工作存在自身難度,系統(tǒng)性強(qiáng),較為復(fù)雜,對工作人員工作能力、職業(yè)素養(yǎng)、科學(xué)文化水平要求高。

第4篇:體系工作思路范文

一、基層殘聯(lián)形象中的兩個(gè)不可忽缺要素

形象包含有很多內(nèi)容,但必須具備的有兩大要素:一是高品位的工作思路,二是高素質(zhì)的工作人員。高品位的思路是做好工作的先決條件,沒有好的思路必然沒有好的結(jié)果。思路又是發(fā)展的,隨著社會的發(fā)展而發(fā)展,這也是必然的。殘聯(lián)也不例外。尤其是當(dāng)代社會進(jìn)步的高速化,思路的發(fā)展更是日新月異,可以很武斷地說,工作思路決定工作成果,其工作過程的表象性,都是由工作思路來決定的。

思路在很大程度上反映了人的觀察、分析、解決問題的綜合能力,如果某單位被人認(rèn)為工作的思路也沒有,那么某單位的形象就可想而知了。我國新時(shí)期的殘疾人事業(yè)發(fā)軔于黨的以后,二十多年來的殘疾人事業(yè)從開創(chuàng)到形成,取得了歷史性的成果,在改革形勢下,殘聯(lián)這個(gè)新型的事業(yè)團(tuán)體也必須要有與時(shí)代合拍的工作思路,摒棄隨意性、盲目性,強(qiáng)調(diào)思想的超前性、獨(dú)特性,要在群體的智慧中獲取思路、在更新思想中拓寬思路、在深入實(shí)際中完善思路,一句話,思路是形象的生命,沒有了思路形象就無從談起,特點(diǎn)為間接性。

同時(shí),高素質(zhì)的工作人員是基層殘聯(lián)形象的靈魂。高品位的思路必須由高素質(zhì)的人員來實(shí)現(xiàn),工作人員的素質(zhì)直接關(guān)系到工作質(zhì)量和工作檔次,他的表象是人的業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想作風(fēng)以及活動方式在工作過程中的充分展示,特點(diǎn)為直接性。政策確定了,人就成了決定因素,單位形象的主體是人,因而人及其工作過程是形象要素中不可或缺的重要要素。

二、形象展示中的服務(wù)原則

《中國殘疾人聯(lián)合會章程》第五章第二十四條規(guī)定,基層組織的任務(wù)是:聯(lián)系、團(tuán)結(jié)、教育殘疾人,反映殘疾人的要求,開展有益活動,為殘疾人服務(wù)。說到底基層殘聯(lián)的主要工作是體現(xiàn)在服務(wù)上,工作人員的價(jià)值觀念、職業(yè)道德、倫理情操、工作精神以及工作能力等等,都要通過服務(wù)過程來展示,殘聯(lián)工作的目的就是為殘疾人服務(wù),所以服務(wù)原則高于一切。

基層殘聯(lián)應(yīng)該是一個(gè)服務(wù)型的部門,應(yīng)該使殘疾人感到親切、舒適、溫馨,塑造出自己的形象特色。一是樹立服務(wù)理念。在工作中充分體現(xiàn)以人為本思想,用誠信、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),不斷提高服務(wù)品位和延伸服務(wù)內(nèi)涵,創(chuàng)“殘疾人之家”優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,用實(shí)實(shí)在在的行動和體現(xiàn)熱心、細(xì)心、耐心、愛心的工作,努力為殘疾人提供快捷規(guī)范、熱情周到的服務(wù);二是建立高效管理體制。各司其職,精簡高效,形成縱橫工作網(wǎng)絡(luò),在效能型、服務(wù)型、開明型、廉潔型的統(tǒng)一責(zé)任中順利運(yùn)作,體現(xiàn)服務(wù)的自覺性;三是建立服務(wù)體系。充分運(yùn)用政府主導(dǎo)、社會各界廣泛參與、殘疾人組織積極發(fā)揮作用、協(xié)調(diào)運(yùn)作的工作機(jī)制,建立富有特色的服務(wù)工作體系,提高綜合服務(wù)能力;四是建立規(guī)范管理制度。規(guī)范行政行為和個(gè)人行為,使服務(wù)理念深入人心。

三、引入品牌發(fā)展戰(zhàn)略

市場經(jīng)濟(jì)中,名牌是企業(yè)高質(zhì)量產(chǎn)品的標(biāo)志,一個(gè)企業(yè)、一個(gè)地區(qū)、乃至于一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也往往通過名牌產(chǎn)品來顯示。殘聯(lián)工作盡管不是經(jīng)濟(jì)工作,但是服務(wù)理念是相通的。

品牌就是最好的形象。形象通過服務(wù)品牌來展示,在這里同時(shí)也是殘聯(lián)工作人員綜合素質(zhì)的凝聚,是基層殘聯(lián)在工作中的綜合體現(xiàn)。因此,創(chuàng)出工作中的服務(wù)品牌就是塑造形象,是塑造基層殘聯(lián)工作形象的一個(gè)聚焦點(diǎn)。

工作中的服務(wù)品牌具有超值的耗散效應(yīng)。服務(wù)品牌一但得到社會認(rèn)可,那么它的影響力是巨大的,殘聯(lián)的其它工作必定會因此而得到帶動,形象的實(shí)力基礎(chǔ)也就越顯強(qiáng)勁。

第5篇:體系工作思路范文

(一)明確工作思路,為城市規(guī)劃再上新臺階奠定基礎(chǔ)。緊緊圍繞“發(fā)展與和諧”這兩大主題,在大力推進(jìn)城市規(guī)劃服務(wù)環(huán)境工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識、大局意識,明確工作思路、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、創(chuàng)新工作方法,要求全局上下做到:首先,規(guī)劃服務(wù)要積極主動,不等不靠。對招商引資項(xiàng)目,變被動參與為主動引導(dǎo),相關(guān)科室和人員提前介入、全程參與,全力推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展。其次,規(guī)劃管理要變“堵”為“疏”。在不違背法律法規(guī)和政策規(guī)定的情況下,堅(jiān)持急事急辦,尤其是對重點(diǎn)急辦項(xiàng)目,打破常規(guī),特事特辦,保障項(xiàng)目按期開工建設(shè)、投產(chǎn),全力保證全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局利益。第三,服務(wù)效能要提高。確保服務(wù)關(guān)口前移,堅(jiān)持提前介入,實(shí)行全過程“保姆式”跟蹤服務(wù)。對招商引資的重大項(xiàng)目,全部實(shí)行當(dāng)日報(bào)批,當(dāng)日反饋制度,開通“綠色服務(wù)通道”,安排專人對規(guī)劃項(xiàng)目提供從策劃選址到竣工驗(yàn)收的“一條龍”服務(wù),堅(jiān)持做到隨叫隨到、隨到隨干,確保工程順利實(shí)施。

(二)圍繞雙重點(diǎn),提前做好規(guī)劃編制,為城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)布局提供科學(xué)依據(jù)。堅(jiān)持超前、科學(xué)進(jìn)行規(guī)劃研究、編制,為市委、市政府調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決策提供科學(xué)依據(jù),服務(wù)于全市產(chǎn)業(yè)布局和城市建設(shè)。

一是切實(shí)提高規(guī)劃可操作性。根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局要求和城市發(fā)展方向,在城市總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,堅(jiān)持高點(diǎn)定位、超前指導(dǎo),進(jìn)一步加快城鄉(xiāng)規(guī)劃編制步伐,完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系,提高城市規(guī)劃編制過程中的公眾參與程度,在保證規(guī)劃前瞻性的基礎(chǔ)上,大力提高城市規(guī)劃設(shè)計(jì)的可操作性。

二是繼續(xù)做好雙重點(diǎn)規(guī)劃服務(wù)。根據(jù)年初制定的目標(biāo)任務(wù)體系,對市委、市政府確定的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)梳理。對已完成的,及時(shí)總結(jié),并加強(qiáng)跟蹤服務(wù),確保工作成效。對目前尚未完成的,分析原因,制定措施,繼續(xù)推行實(shí)行分管負(fù)責(zé)人親自抓、責(zé)任科室靠上抓,強(qiáng)化“全程參與、全面服務(wù)”的意識,高起點(diǎn)做好重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和服務(wù)工作。

第6篇:體系工作思路范文

××年上半年,我們共完成商品銷售。億元,較去年同期增長,回顧上半年,我們主要做了以下工作:

⒈上半年××××除根據(jù)××總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外,另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售;

⒉在充分進(jìn)行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品,引進(jìn)了多種適銷的商品,另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?,降低了采購成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。

⒊完善了超市商品質(zhì)量管理體系,對超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查,并進(jìn)行了有效的整改,從根本上保證了消費(fèi)者的利益。

經(jīng)營是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營工作的保障,××一直堅(jiān)持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。

⒈經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管,起到了較好的效果。

⒉完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。

⒊月份開展了骨干員工、原創(chuàng):管理人員的大培訓(xùn)活動,以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn),開展了超市服務(wù)月,對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。

在××年下半年當(dāng)中,××××將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神

開展各項(xiàng)工作,尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營銷活動,力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個(gè)新的臺階。

⒈在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場拓展工作,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企

業(yè)的社會責(zé)任心,更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去,幫政府分憂解難。

⒉繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善

工作流程,為員工營造更好的工作條件。

⒊通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝

第7篇:體系工作思路范文

   

XX年上半年,我們共完成商品銷售1。6億元,較去年同期增長45%,回顧上半年,我們主要做了以下工作:

   

1、上半年****除根據(jù)***總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外,另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售;

   

2、在充分進(jìn)行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近50種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品,引進(jìn)了60多種適銷的商品,另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少彛档土瞬少彸杀?、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。

   

3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系,對超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查,并進(jìn)行了有效的整改,從根本上保證了消費(fèi)者的利益。

   

經(jīng)營是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營工作的保障,***一直堅(jiān)持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。

   

1、經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管,起到了較好的效果。

   

2、完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。

3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動,以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn),開展了超市服務(wù)月,對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。

   

在XX年下半年當(dāng)中,****將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神

   

開展各項(xiàng)工作,尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營銷活動,力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個(gè)新的臺階。

   

1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場拓展工作,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企

   

業(yè)的社會責(zé)任心,更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去,幫政府分憂解難。

   

2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營造更好的工作條件。

   

3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵(lì)員工,使員工進(jìn)步。

第8篇:體系工作思路范文

 

市委五屆九次全會對“十四五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作提出要求:要持續(xù)推動綠色發(fā)展,著力建設(shè)美麗某某,強(qiáng)化生態(tài)文明建設(shè),筑牢長江上游和珠江源頭生態(tài)安全屏障。

 

圍繞目標(biāo),我們要:

 

繼續(xù)打好藍(lán)天、碧水、凈土“三大保衛(wèi)戰(zhàn)”。堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn),全力打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn),扎實(shí)推進(jìn)凈土保衛(wèi)戰(zhàn),徹底整治區(qū)域性、結(jié)構(gòu)性和歷史性遺留環(huán)境問題。

 

堅(jiān)決打好環(huán)保督察問題整改戰(zhàn)。嚴(yán)格實(shí)施中央和省級環(huán)保督察反饋交辦問題整改銷號管理,對已銷號問題開展“回頭看”,確保督察問題真整改、見實(shí)效。

 

建立完善共保聯(lián)治機(jī)制。通過環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、環(huán)境問題大排查大整改、服務(wù)企業(yè)共商、司法與執(zhí)法聯(lián)動、“河長制”“林長制”等機(jī)制的健全和落實(shí),推動形成“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、社會組織和公眾共同參與”的環(huán)境治理體系,完善“大環(huán)保”工作格局。

 

要嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法。開展建材、煤炭、清廢、工業(yè)園區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理等八個(gè)專項(xiàng)行動,落實(shí)“一行動一方案”,在監(jiān)管高水平、服務(wù)高質(zhì)量、治理高標(biāo)準(zhǔn)上發(fā)力。

 

要堅(jiān)持綠色發(fā)展。強(qiáng)化“三線一單”硬約束,加強(qiáng)空間、總量和環(huán)境準(zhǔn)入管理,從空間布局約束、污染物排放管控、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控、資源開發(fā)效率等方面進(jìn)行調(diào)控,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、走好綠色發(fā)展道路。

 

通過努力,推動全市生態(tài)文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步,生產(chǎn)生活方式持續(xù)綠色轉(zhuǎn)型,主要污染物排放總量持續(xù)減少,生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善,長江上游和珠江源頭生態(tài)安全屏障更加牢固,建設(shè)好“美麗某某”,守護(hù)好“大珠江源”綠色品牌,讓藍(lán)天碧水凈土常留身邊。

 

二、2021年重點(diǎn)工作計(jì)劃

 

重點(diǎn)圍繞“1358”行動,積極推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作向高質(zhì)量、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

 

(一)抓實(shí)“1個(gè)總目標(biāo)”。2021年,全市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)要緊緊圍繞“環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善”總目標(biāo),理清工作思路,創(chuàng)新工作方法,以保障環(huán)境安全為立足點(diǎn),以節(jié)能減排、環(huán)境污染全防全控為硬抓手,推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作上水平,確保“環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善”走上科學(xué)化規(guī)范化管理軌道。

 

(二)打好“3大保衛(wèi)戰(zhàn)”。從“堅(jiān)決打好”向“深入打好”轉(zhuǎn)變,打好藍(lán)天、碧水、凈土三大保衛(wèi)戰(zhàn),堅(jiān)持方向不變、力度不減,延伸深度、拓展廣度,更加突出精準(zhǔn)治污、科學(xué)治污、依法治污,按照“提氣、降碳、強(qiáng)生態(tài),增水、固土、防風(fēng)險(xiǎn)”思路,推動在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)新的突破。

 

(三)建立“5個(gè)機(jī)制”。建立“環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制”進(jìn)一步守牢環(huán)境安全底線,切實(shí)防范化解生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域各類突發(fā)事件,完善生態(tài)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)常態(tài)化管理體系,防范化解涉環(huán)保項(xiàng)目社會風(fēng)險(xiǎn)。建立“環(huán)境問題大排查、大整改機(jī)制”,著力構(gòu)建以生態(tài)環(huán)境部門自查自報(bào)、相關(guān)責(zé)任主體自改為核心,專家指導(dǎo)會診、社會公眾監(jiān)督舉報(bào)相結(jié)合的問題排查體系,做到不留死角,在問題整改上,要堅(jiān)持邊查邊改、即知即改。與工商聯(lián)建立“服務(wù)企業(yè)共商機(jī)制”,與法院、檢察院建立生態(tài)環(huán)境保護(hù)“司法與執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制”,與水務(wù)部門、住建部門持續(xù)開展“輪流巡河機(jī)制”,通過部門聯(lián)動,推動構(gòu)建形成“政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、社會組織和公眾共同參與”的環(huán)境治理體系,完善“大環(huán)保”工作格局,形成全領(lǐng)域、全行業(yè)、跨部門、多層級的生態(tài)環(huán)境保護(hù)合力。

 

第9篇:體系工作思路范文

博學(xué)與善思并行,樹立組織工作新理念

走在時(shí)代前列的組織工作新理念,是決定組工干部解放思想的“總閥門”,它來源于學(xué)習(xí)、成功于思考。組工干部要解放思想,就應(yīng)堅(jiān)持博學(xué)與善思并行,使自己的工作理念既體現(xiàn)出中國特色社會主義理論體系的本質(zhì)要求和黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)的發(fā)展方向,又充分適應(yīng)當(dāng)前組織工作的特點(diǎn)和實(shí)際。一方面,組工干部要把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣來“固化”,不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,努力增加知識積累的厚度和寬度;要拓展學(xué)習(xí)形式,多渠道、全方位地獲取組織工作的相關(guān)知識和信息,向書本學(xué)、向同事學(xué)、向群眾學(xué),千方百計(jì)提高學(xué)習(xí)成效。另一方面,組工干部還要善于思考,學(xué)會在正常中發(fā)現(xiàn)異常,在一般中捕捉特殊,從而不斷悟出提高組織工作水平的各種“道道”;要“不唯書、不唯上、只唯實(shí)”,準(zhǔn)確把握黨的建設(shè)和組織工作的真諦,及時(shí)對工作進(jìn)行“回頭看”,并從中找出組織工作的規(guī)律性認(rèn)識。總之,新時(shí)期的組工干部要敢于在質(zhì)疑中求真,在總結(jié)中提升,最終推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展。

繼承與創(chuàng)新并重,探索組織工作新思路

緊扣時(shí)代脈搏的組織工作新思路,是指引組工干部解放思想的“航向標(biāo)”,它根植于繼承、升華于創(chuàng)新。組工干部要解放思想,就應(yīng)堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新并重,使自己的工作思路更加有力地貫徹落實(shí)黨的路線、方針和政策,更加有效地服務(wù)于黨的工作中心和大局,更加有深度地對接組織工作的重心和重點(diǎn)。新形勢下,組工干部要善于繼承優(yōu)良傳統(tǒng),對那些經(jīng)過實(shí)踐證明切實(shí)可行并仍然具生命力的體制機(jī)制、規(guī)章制度、辦法措施等,該堅(jiān)持的堅(jiān)持,該沿用的沿用,從而使工作不“斷檔”、思路不“斷線”。要充分吸收群眾的智慧來調(diào)適工作思路,堅(jiān)持群眾路線、杜絕閉門造車,切實(shí)做到經(jīng)常深入基層調(diào)研,主動與專家、學(xué)者交朋友,并借助各種媒體收集民意,聚合社會各方的智慧,最終使工作思路更切合基層實(shí)際、更能得到群眾的認(rèn)同。要用“海納百川,有容乃大”的胸懷,摒棄自我感覺良好的心態(tài),主動走出封閉、走向開放,從而以寬闊的視野去收集和掌握各個(gè)地域和領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)成果,通過博采眾長使工作思路不斷優(yōu)化。要勇于攻堅(jiān)破難,對組織工作中可能遇到的各種新情況、新矛盾、新問題,做到有預(yù)見、有遠(yuǎn)見,并迎難而上、積極應(yīng)對,使工作道路更暢通、思路更寬廣。

推進(jìn)與深化并舉,創(chuàng)造組織工作新業(yè)績

無愧于時(shí)代要求的組織工作新業(yè)績,是衡量組工干部解放思想成效的“檢驗(yàn)尺”,它實(shí)現(xiàn)于推進(jìn)、增效于深化。組工干部要解放思想,就應(yīng)堅(jiān)持推進(jìn)與深化并舉,使自己的工作業(yè)績與科學(xué)發(fā)展觀的各項(xiàng)要求相一致,同構(gòu)建社會和諧的工作取向相呼應(yīng),和組織工作的發(fā)展方向相吻合,既助推組織工作開拓前進(jìn),又經(jīng)受得起實(shí)踐、人民和歷史的檢驗(yàn)?,F(xiàn)階段,組工干部尤其要切實(shí)做好四篇“文章”。一是工作目標(biāo)要“高遠(yuǎn)”。本著潛心謀事、用心干事、盡心成事的原則,樹立組織工作“一盤棋”的思想,并努力使事先確定的工作目標(biāo)達(dá)到自己所能企及的高度。二是工作方法要“高明”。注重效率優(yōu)先,一切講實(shí)際、重實(shí)用、求實(shí)效,把貫徹上級決策部署與創(chuàng)造性地開展工作相結(jié)合,把統(tǒng)籌推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合,把關(guān)注過程與保障效果相結(jié)合,從而確保工作不做“無用功”、不走“冤枉路”。三是工作作風(fēng)要“”。堅(jiān)持言必責(zé)實(shí)、行必責(zé)實(shí)、功必責(zé)實(shí),對確定了的工作說了就算、定了就干、干就干好;對自己承辦的工作雷厲風(fēng)行、狠抓落實(shí);對布置下去的工作要全程監(jiān)控、追蹤問效。四是工作檢驗(yàn)要“高標(biāo)”。把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)高度統(tǒng)一起來,將工作工程亮給群眾看、工作效果交給群眾判,千方百計(jì)使工作業(yè)績“讓黨滿意、讓人民群眾滿意”。

自律與擔(dān)當(dāng)并聯(lián),彰顯組工干部新形象

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