消防工程施工方法精選(九篇)

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第1篇：消防工程施工方法范文

一、總體目標(biāo)

以提高社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”、落實(shí)政府部門消防工作“四項(xiàng)責(zé)任”、夯實(shí)農(nóng)村社區(qū)火災(zāi)防控“四個(gè)基礎(chǔ)”、提高消防監(jiān)督管理“四個(gè)水平”為著力點(diǎn)，力爭(zhēng)通過(guò)三年努力，切實(shí)推進(jìn)消防工作社會(huì)化進(jìn)程，構(gòu)建政府、部門、單位、公民四位一體的責(zé)任體系，全社會(huì)抗御火災(zāi)能力明顯增強(qiáng)，重特大火災(zāi)事故特別是群死群傷惡性火災(zāi)事故得到有效遏制，10萬(wàn)人口火災(zāi)死亡率小于0.19人。

二、組織機(jī)構(gòu)

市政府成立副市長(zhǎng)、公安局局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，市政府辦公室黨組成員、法制局局長(zhǎng)、市公安局副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，市消防工作聯(lián)席會(huì)議成員單位負(fù)責(zé)同志為成員的市構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市公安局，辦公室主任由同志兼任，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，督導(dǎo)調(diào)度，考核通報(bào)等工作。

三、工作任務(wù)

（一）深化社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)，提升社會(huì)單位消防安全管理水平

“四個(gè)能力”達(dá)標(biāo)建設(shè)將列入消防工作先進(jìn)單位評(píng)選重要內(nèi)容，并建立長(zhǎng)效工作機(jī)制和督查機(jī)制，為推進(jìn)工作深入有效開展；各社會(huì)單位要進(jìn)一步深化“四個(gè)能力”建設(shè)，落實(shí)主體責(zé)任，規(guī)范日常管理，整改火災(zāi)隱患，維護(hù)消防設(shè)施，強(qiáng)化員工教育，提升單位消防安全管理水平和員工整體素質(zhì)。年消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)全部達(dá)標(biāo)；年固化“四個(gè)能力”建設(shè)成果；年“四個(gè)能力”建設(shè)水平提檔升級(jí)，消防安全管理水平明顯提升。

1.強(qiáng)化培訓(xùn)。自年7月份開始，組織社會(huì)單位消防安全責(zé)任人、管理人及各行業(yè)、系統(tǒng)主管人員，進(jìn)行“四個(gè)能力”專項(xiàng)培訓(xùn)，培養(yǎng)“四個(gè)能力”建設(shè)“明白人”；各社會(huì)單位組織開展全員培訓(xùn)，消防安全重點(diǎn)單位員工普遍達(dá)到“三懂三會(huì)”（懂基本消防常識(shí)、懂消防器材使用方法、懂逃生自救技能，會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散），一般單位員工達(dá)到“一懂三會(huì)”（懂本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性，會(huì)滅火、會(huì)疏散、會(huì)逃生），定期開展實(shí)戰(zhàn)演練，確保工作實(shí)效。

2.整體推進(jìn)。借鑒全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)參觀點(diǎn)先天下購(gòu)物廣場(chǎng)、世貿(mào)酒店、天鵝湖夜總會(huì)、恒新紡織廠、云水方舟建設(shè)模式，組織社會(huì)單位消防安全責(zé)任人、管理人參觀學(xué)習(xí)精品示范單位經(jīng)驗(yàn)做法，分類打造本地“四個(gè)能力”建設(shè)精品示范單位，督促按照《社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)指南》（DB13/T1138—）要求，整體推進(jìn)，深化達(dá)標(biāo)建設(shè)。

3.達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。各單位完成“四個(gè)能力”建設(shè)后，向公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)和派出所進(jìn)行申報(bào)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)和派出所嚴(yán)格按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐一驗(yàn)收，合格一個(gè)，頒發(fā)一個(gè)“消防安全四個(gè)能力建設(shè)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)單位”證書；對(duì)不合格的，要提出改進(jìn)措施，并督導(dǎo)落實(shí)。

（二）強(qiáng)化政府部門“四項(xiàng)責(zé)任”，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位

1.落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)要將消防工作納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，保障消防工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。針對(duì)消防安全突出問(wèn)題，適時(shí)開展消防安全專項(xiàng)治理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大火災(zāi)隱患，實(shí)行市政府掛牌督辦。年底前，制定消防“十二五”發(fā)展規(guī)劃；我市尚存的2處火災(zāi)隱患突出單位消防部門和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)督導(dǎo)，9月20日前必須銷案。年起，抓好消防“十二五”發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)。年，“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的消防工作格局進(jìn)一步完善。

2.落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。建立健全消防工作部門信息溝通和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，涉及消防安全的審批項(xiàng)目，行政審批部門嚴(yán)把審批關(guān)；行業(yè)、系統(tǒng)主管部門將消防工作納入本行業(yè)系統(tǒng)管理內(nèi)容，依法履行消防監(jiān)管責(zé)任，制定本行業(yè)、系統(tǒng)“四個(gè)能力”建設(shè)方案并督促落實(shí)。年，在文化、教育系統(tǒng)開展試點(diǎn)建設(shè)，及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。年，全面推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。年，各行業(yè)主管部門自覺依法履行監(jiān)管職責(zé)，形成消防工作齊抓共管的長(zhǎng)效機(jī)制。

3.落實(shí)設(shè)施建設(shè)責(zé)任。堅(jiān)持消防事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，所有項(xiàng)目建設(shè)必須符合消防安全條件，與消防設(shè)施同規(guī)劃、同建設(shè)、同運(yùn)營(yíng)；凡公共消防設(shè)施不能滿足需要的，及時(shí)增建、改建、配置或進(jìn)行技術(shù)改造；凡新建或改造道路，必須同步建設(shè)市政消火栓，無(wú)市政供水管網(wǎng)的城鎮(zhèn)，同步建設(shè)蓄水池和取水點(diǎn)。年，完成銅冶鎮(zhèn)、上莊鎮(zhèn)的消防專業(yè)規(guī)劃編制修訂、市政消火栓和應(yīng)急救援體系建設(shè)任務(wù)；完成責(zé)任狀規(guī)定的20座消火栓新建任務(wù)。年，抓好城鄉(xiāng)消防規(guī)劃落實(shí)，完成已鋪設(shè)供水管線道路消火栓補(bǔ)建、新建；年，新鋪供水管線的道路按規(guī)定建設(shè)市政消火栓，全市車輛裝備配備滿足滅火救援需要。

4.落實(shí)檢查考評(píng)責(zé)任。市政府將消防安全工作納入政府目標(biāo)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)、社會(huì)治安綜合治理、創(chuàng)建文明城市（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村）和平安地區(qū)考評(píng)內(nèi)容，每年逐級(jí)簽訂消防工作目標(biāo)責(zé)任書；納入政務(wù)督查內(nèi)容，定期對(duì)下級(jí)政府和有關(guān)部門履行消防安全職責(zé)情況進(jìn)行督導(dǎo)考評(píng)。各行業(yè)、系統(tǒng)主管部門每年對(duì)本行業(yè)、本系統(tǒng)消防工作進(jìn)行考評(píng)。各級(jí)、各部門要強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)，對(duì)發(fā)生重大以上火災(zāi)事故的，實(shí)行社會(huì)治安綜合考評(píng)一票否決。

（三）夯實(shí)農(nóng)村社區(qū)火災(zāi)防控“四個(gè)基礎(chǔ)”，消除消防工作薄弱環(huán)節(jié)

1.加強(qiáng)基層消防組織建設(shè)。農(nóng)村、社區(qū)要建立消防安全組織，確保消防工作有人抓、有人管。年，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、街道辦事處成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)組織，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）成立消防工作專門機(jī)構(gòu)，其他鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）依托綜治辦、安檢辦、警務(wù)室等機(jī)構(gòu)設(shè)立消防辦公室，組織開展消防宣傳和消防安全檢查；建立市及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和村委會(huì)分級(jí)負(fù)責(zé)的農(nóng)村消防工作機(jī)制，推行村民消防安全自治。年，各行政村、城市社區(qū)落實(shí)專（兼）職消防管理人員，健全農(nóng)村、社區(qū)消防安全管理機(jī)制。

2.完善消防設(shè)施建設(shè)。農(nóng)村公共消防設(shè)施建設(shè)納入社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，對(duì)木結(jié)構(gòu)等易燃建筑集中、連片村莊，要結(jié)合城鄉(xiāng)一體化和新民居建設(shè)進(jìn)行治理，建設(shè)消防水源，打通消防通道，拓寬防火間距，提高建筑耐火等級(jí)，增強(qiáng)火災(zāi)抗御能力。城市社區(qū)要完善公共消防設(shè)施并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)；每個(gè)社區(qū)要設(shè)置公共消防器材配置點(diǎn)，配齊配足滅火器材，保證撲救初起火災(zāi)的需要。年，80%的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、40%的行政村建成消防水池、取水點(diǎn)；年，100%鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、80%的行政村建成消防水池、取水點(diǎn)；年，100%的行政村建成消防水池、取水點(diǎn)。

3.夯實(shí)群防群治工作基礎(chǔ)。各村民委員會(huì)、居民委員會(huì)要確定消防安全管理人，制定防火安全公約，組織開展群眾性的消防工作；居民住宅區(qū)物業(yè)管理單位要落實(shí)消防管理責(zé)任，定期開展防火檢查和消防宣傳教育活動(dòng)，推行多戶聯(lián)防和區(qū)域聯(lián)防制度，互查互督，做到“戶戶聯(lián)防、消防自治”。大力實(shí)施農(nóng)村和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，推廣“網(wǎng)絡(luò)”排查新模式。11月底前，注冊(cè)消防志愿者人數(shù)達(dá)到本地區(qū)常住適齡人口（14周歲以上，70周歲以下）數(shù)量的2%。

4.夯實(shí)多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)要依托民兵、保安、治安聯(lián)防、巡防等組織，建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四有”（有車、有人、有房、有經(jīng)費(fèi)）消防隊(duì)伍。加強(qiáng)社區(qū)、農(nóng)村消防隊(duì)伍建設(shè)，城市社區(qū)達(dá)到消防“六有”（有工作站、有消防器材、有消防宣傳欄、有消防警示牌、有防火巡查、有防火檔案）標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)村達(dá)到“八有”（有專兼職防火員，有義務(wù)消防隊(duì)，有防火公約，有消防宣傳欄，有消防水源，有消防設(shè)施器材，有防火巡查，有防火檔案）標(biāo)準(zhǔn)。年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四有”、農(nóng)村“八有”普及率達(dá)到80%，社區(qū)“六有”普及率達(dá)到100%。年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四有”、農(nóng)村“八有”普及率達(dá)到100%。年前，所有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村莊、社區(qū)要按照有關(guān)規(guī)定建成專職、志愿消防隊(duì)伍。

（四）提高消防監(jiān)督管理“四個(gè)水平”，強(qiáng)化公共管理職能

1.深化火災(zāi)隱患排查整治。全面開展火災(zāi)隱患排查整治活動(dòng)，繼續(xù)實(shí)行掛牌督辦、函告吊證、媒體公示、領(lǐng)導(dǎo)包案等火災(zāi)隱患整改機(jī)制；加強(qiáng)季節(jié)性火災(zāi)隱患排查整治和重點(diǎn)單位的監(jiān)督抽查，突出抓好重大節(jié)日、重大活動(dòng)消防安保工作；集中整治城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村及出租屋、三合一場(chǎng)所、建設(shè)工地工棚、外來(lái)務(wù)工人員聚集地、集體宿舍等存在的消防安全突出問(wèn)題，全面改善消防安全環(huán)境。年，市政府組織開展以商場(chǎng)市場(chǎng)、人員密集場(chǎng)所、高層地下建筑（含在建工程）等為重點(diǎn)，以建筑消防設(shè)施達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的消防安全專項(xiàng)整治。

2.開展消防執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。規(guī)范消防監(jiān)督執(zhí)法流程，開展“陽(yáng)光執(zhí)法”，提高消防執(zhí)法的公信力和滿意度。完善消防文職人員持證上崗制度，允許取得資格的消防文職人員從事消防檢查和宣傳教育培訓(xùn)工作。

3.廣泛開展消防宣傳活動(dòng)。充分利用社會(huì)資源，抓好大眾化消防宣傳教育，建立健全消防宣傳教育常態(tài)化工作機(jī)制，深化消防宣傳“六進(jìn)”活動(dòng)，配備便攜式消防宣傳教育設(shè)備。積極開展多元化消防培訓(xùn)，培育社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，將消防知識(shí)納入學(xué)歷、義務(wù)、職業(yè)教育以及領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員培訓(xùn)內(nèi)容。年，建立互聯(lián)網(wǎng)消防服務(wù)平臺(tái)，火災(zāi)預(yù)警，開展網(wǎng)絡(luò)宣傳教育和在線咨詢；100%的社會(huì)單位員工、20%的城市居民、農(nóng)村村民接受教育。年，60%的城市居民、農(nóng)村村民接受消防安全消防教育。年，消防安全宣傳教育基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，80%的城市居民、農(nóng)村村民普遍教育，人民群眾消防安全素質(zhì)顯著提升。

4.深化社會(huì)消防服務(wù)。創(chuàng)新社會(huì)管理，推行消防技能鑒定，落實(shí)持證上崗制度；強(qiáng)化宗旨意識(shí)，提供消防技術(shù)咨詢服務(wù)，培育和規(guī)范消防設(shè)施檢測(cè)、消防安全監(jiān)測(cè)等社會(huì)消防中介組織；充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制和經(jīng)濟(jì)杠桿作用，將消防安全狀況納入信用等級(jí)評(píng)定、火災(zāi)公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)率調(diào)整內(nèi)容，推動(dòng)單位自覺做好消防工作。

四、工作步驟

（一）動(dòng)員部署階段（年8月）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、市政府各部門要成立構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，制定方案，召開會(huì)議，層層簽訂責(zé)任狀，全面開展動(dòng)員部署。

（二）全面推進(jìn)階段（年8月至年10月）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、市政府各部門、各單位要逐項(xiàng)細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，按照“突出重點(diǎn)、區(qū)分層次、分類指導(dǎo)、扎實(shí)推進(jìn)、總體達(dá)標(biāo)”的原則，全力開展構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程。建立和完善聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，各系統(tǒng)、部門要將構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程納入行業(yè)系統(tǒng)管理內(nèi)容，形成“政府牽頭、部門聯(lián)動(dòng)、單位落實(shí)、群眾參與”的工作格局。

（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（年11月至12月）。市政府把構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程納入政府工作考評(píng)機(jī)制，年、年年底進(jìn)行一次階段性考核驗(yàn)收，年底進(jìn)行總體驗(yàn)收并總結(jié)表彰。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程是適應(yīng)新時(shí)期消防工作需要，推動(dòng)社會(huì)消防安全管理創(chuàng)新的重要舉措。各部門要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，將其作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期消防工作的中心任務(wù)來(lái)抓，切實(shí)把“防火墻”工程作為“民心工程”，動(dòng)員一切社會(huì)力量，加大宣傳力度，按行業(yè)、系統(tǒng)和單位分類制定具體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)和措施要求，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，在全社會(huì)形成濃厚工作氛圍。

（二）典型引路，示范建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)要結(jié)合實(shí)際，針對(duì)“防火墻”工作中行業(yè)監(jiān)管、消防安全“四個(gè)能力”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四有”消防隊(duì)伍、農(nóng)村“八有”、社區(qū)“六有”、消防宣傳“六進(jìn)”、消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范化等具體工作，建立1—2個(gè)試點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，重點(diǎn)幫扶、重點(diǎn)打造，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，組織參觀學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)推廣，充分發(fā)揮示范作用，形成以點(diǎn)帶面、因勢(shì)利導(dǎo)之勢(shì)。

第2篇：消防工程施工方法范文

關(guān)鍵詞：通信工程；施工特點(diǎn)；影響因素；質(zhì)量控制策略

中圖分類號(hào)： E271 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、通信工程施工特征

對(duì)通信工程項(xiàng)目來(lái)講，采用的施工技術(shù)呈現(xiàn)出明顯的特征，即具有較大流動(dòng)性、體現(xiàn)一次性、覆蓋面較廣等。由于通信項(xiàng)目自身呈現(xiàn)出不可移動(dòng)特性，因此施工建設(shè)人員在做完某一站點(diǎn)建設(shè)任務(wù)后，還需要繼續(xù)轉(zhuǎn)移到下一個(gè)站點(diǎn)展開施工，因此具有明顯的流動(dòng)性。另外，通信項(xiàng)目產(chǎn)品還體現(xiàn)了單件性以及類別豐富的特征，進(jìn)而使得施工建設(shè)較少依照相同模式做大批量生產(chǎn)，各個(gè)施工建設(shè)環(huán)節(jié)通常為一次性，進(jìn)一步增加了施工建設(shè)難度。另外，通信工程施工同其他項(xiàng)目存在不同，由于作業(yè)生產(chǎn)條件相對(duì)艱苦，同時(shí)受到外界因素的較多影響，使得均衡生產(chǎn)面臨了更大的困難。通信項(xiàng)目通常會(huì)涉及到較多專業(yè)技術(shù)，各個(gè)工種不但要同步施工，同時(shí)還要直接聯(lián)系較多外界單位。倘若施工階段某一環(huán)節(jié)沒能協(xié)調(diào)到位，便會(huì)對(duì)項(xiàng)目施工建設(shè)質(zhì)量與實(shí)施進(jìn)度產(chǎn)生抑制影響。

二、影響通信工程質(zhì)量控制的因素

通信工程具有系統(tǒng)性， 施工階段各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都會(huì)對(duì)整體質(zhì)量造成影響， 所以影響工程質(zhì)量的因素存在于施工生產(chǎn)的全過(guò)程，影響因素主要包括以下幾點(diǎn)：

（一）人為因素。 主要包括設(shè)計(jì)人員、施工人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及管理人員等參建人員。在整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)中， 人是直接參與通信工程施工活動(dòng)的主體，其意識(shí)、技能水平、能力、素養(yǎng)等方面，都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成影響。

（二）施工材料及設(shè)備。 材料及設(shè)備屬于物質(zhì)條件，也是確保通信工程質(zhì)量的基礎(chǔ)之一。 一旦材料存在質(zhì)量問(wèn)題，那么將會(huì)直接影響到工程整體質(zhì)量。 光纜是通信工程中應(yīng)用范圍最廣的材料，該材料較為柔韌的材料且規(guī)格較多，如果選擇不當(dāng)或質(zhì)量不高，那么將會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。 除此之外，儀器儀表也是必不可少的設(shè)備之一，由于通信工程具有一定的特殊性，因而在實(shí)際施工中還需使用一些特殊的儀器，這類儀器的先進(jìn)性、性能、精度及可操作性等都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成不同程度的影響。

（三）施工工藝及方法。這是確保通信工程施工質(zhì)量的重要因素之一，通常情況下，通信工程項(xiàng)目的施工工藝和方法是固定不變的。 隨著我國(guó)科技水平的不斷提高，新材料、 新技術(shù)及新設(shè)備等不斷涌現(xiàn)并在通信工程建設(shè)中得到廣泛應(yīng)用，這就需要不斷創(chuàng)新施工工藝以適應(yīng)發(fā)展需求，而所選用的施工工藝及方法的合理直接決定工程的施工質(zhì)量及進(jìn)度。

（四）環(huán)境因素。 環(huán)境是影響施工質(zhì)量的外在因素，通信工程施工周期長(zhǎng)、涉及范圍廣，因而受自然因素的影響較大。 環(huán)境因素不但會(huì)影響施工進(jìn)度，還會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成一定影響，所以在實(shí)際施工過(guò)程中，必須要對(duì)環(huán)境因素提高重視。

三、通信工程施工中質(zhì)量控制的有效方法

（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

通信工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作，是為后期施工的順利開展奠定良好基石。所以，施工準(zhǔn)備工作不可怠慢。以光纜線路工程為例，施工準(zhǔn)備工作具體可從以下幾方面著手：

1、 技術(shù)準(zhǔn)備

拿到設(shè)計(jì)圖紙后，施工人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行研究，如有疑問(wèn)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)部門溝通，并對(duì)設(shè)計(jì)工程量進(jìn)行核對(duì)，確定準(zhǔn)確無(wú)誤，開始擬定技術(shù)實(shí)施方案。組織施工人員進(jìn)行路由復(fù)測(cè)及技術(shù)交底。另外，要準(zhǔn)備足夠的施工技術(shù)材料，結(jié)合施工規(guī)范與質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，制定適合的施工組織計(jì)劃與質(zhì)量控制措施。對(duì)施工期間所需要使用到的材料和儀器進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)任何異常務(wù)必及時(shí)處理。把所有的準(zhǔn)備工作落實(shí)到位。

2、 光纜單盤檢測(cè)

在準(zhǔn)備階段，應(yīng)著重注意查看光纜技術(shù)性能是否完好。可借助光時(shí)域反射儀，檢驗(yàn)測(cè)試光纖的衰減、長(zhǎng)度及色散等參數(shù)，確保光纜各項(xiàng)指標(biāo)能夠滿足施工需求。結(jié)合光纜訂貨清單與設(shè)計(jì)要求，對(duì)光纜的規(guī)格、型號(hào)、長(zhǎng)度進(jìn)行檢查。光纜開盤后，重點(diǎn)檢查纜身有無(wú)破損，端頭封裝是否嚴(yán)密。尤其是在對(duì)材料的相關(guān)性能進(jìn)行測(cè)試時(shí)，要做好材料檢測(cè)結(jié)果的記錄，方便日后工作交接或?qū)|(zhì)。確定光纜出廠合格證與測(cè)試記錄均符合標(biāo)準(zhǔn)，為光纖性能提供可靠保障。

3、光纜配盤

光纜的配盤工作至關(guān)重要。一般情況下應(yīng)以復(fù)測(cè)路由的結(jié)果作為主要依據(jù)，通過(guò)計(jì)算確定最終光纜鋪設(shè)的總長(zhǎng)度，根據(jù)工程需求選擇合適單盤進(jìn)行配纜。原則要求：根據(jù)路由復(fù)測(cè)，光纜配盤應(yīng)盡量做到整盤敷設(shè)，減少接頭，同時(shí)應(yīng)考慮人（手）孔間的累計(jì)距離及必要的盤留，減少浪費(fèi)光纜。保證全程衰耗指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求；近局端設(shè)備側(cè)光纜長(zhǎng)度不少于 1 公里，且光纜接頭盡可能避開交通要道；不同型號(hào)的光纜按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行布放；編制并保存好中繼段光纜配盤圖，以備竣工資料使用，為日后通信工程的正常維護(hù)提供方便。

（二）施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

通信工程的施工環(huán)節(jié)對(duì)工程質(zhì)量影響深遠(yuǎn)，若希望為工程施工質(zhì)量提供可靠保障，務(wù)必采取有效措施，處理好施工過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。通信工程的各個(gè)工序是一環(huán)扣一環(huán)，各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量與否至關(guān)重要，對(duì)任何異常情況都要給予及時(shí)干預(yù)，盡量避免紕漏的出現(xiàn)。

1、光纜架（敷）設(shè)

光纜架（敷）設(shè)可謂是整個(gè)通信項(xiàng)目建設(shè)工作的重點(diǎn)內(nèi)容，其施工質(zhì)量的好壞將會(huì)直接影響到后期的施工質(zhì)量。光纜架（敷）設(shè)方式一般分為：架空光纜、管道光纜、進(jìn)局光纜。架空光纜架設(shè)前，應(yīng)檢查并保證架空桿路及相應(yīng)吊線的施工質(zhì)量符合相關(guān)的規(guī)范要求。在架設(shè)光纜時(shí)，通常利用掛鉤吊掛；在山地或路面不平的地方架設(shè)光纜，則以綁扎法固定光纜。光纜接頭應(yīng)盡量設(shè)置在方便維護(hù)的地方，預(yù)留光纜一般固定在電桿上。架空桿路的光纜間隔 3～5 檔桿則需設(shè)置 U 型伸縮彎，避免因溫度變化而引起的熱漲冷縮。當(dāng)架空光纜轉(zhuǎn)為管道光纜時(shí)，應(yīng)使用鍍鋅鋼管予以保護(hù)并用防火泥封住管口。鋪設(shè)管道光纜前，務(wù)必要提前檢查管道內(nèi)有無(wú)異物，有無(wú)堵塞現(xiàn)象。光纜布放的孔位以設(shè)計(jì)文件要求為主，如有變更應(yīng)及時(shí)做好記錄。光纜敷設(shè)之前須先在管孔內(nèi)穿放光纖子管，光纜敷設(shè)盡量選擇同孔位同顏色子管敷設(shè)，其他空置的管孔頭要進(jìn)行封堵，避免管孔的堵塞，便于后期其他管線敷設(shè)使用。結(jié)合人工敷設(shè)的方法來(lái)看，為確保光纜不會(huì)受到磨損，管道光纜應(yīng)盡量采取整盤的方式進(jìn)行鋪設(shè)。布放時(shí)盡量降低牽引力，而整盤光纜的布放則從中間開始，分別向四周進(jìn)行布放，于每個(gè)人孔處設(shè)置施工人員輔助牽引。光纜出管孔 15cm 內(nèi)，不可進(jìn)行彎曲處理，人（手）孔內(nèi)的光纜余線要進(jìn)行必要的固定，并貼上不同標(biāo)志方便識(shí)別。局內(nèi)光纜敷設(shè)時(shí)，一般從局前人孔經(jīng)進(jìn)線室引至傳輸機(jī)房。布放時(shí)上下樓道及每個(gè)拐彎處應(yīng)設(shè)專人，按統(tǒng)一指揮牽引，牽引中保持光纜呈松弛狀態(tài)，嚴(yán)禁出現(xiàn)打小圈和死彎。應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求或規(guī)定留足預(yù)留光纜，預(yù)留光纜應(yīng)盤放在繞圈盤上。光纜經(jīng)由走線架、拐彎點(diǎn)（前、后）應(yīng)予綁扎，并墊膠管，避免光纜受側(cè)壓。光纖在機(jī)架內(nèi)的盤繞應(yīng)大于規(guī)定的曲率半徑。金屬回強(qiáng)芯、屏蔽線、鎧裝層，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求接地或終結(jié)。局內(nèi)光纜應(yīng)當(dāng)作好標(biāo)志，并在醒目部位標(biāo)明方向和序號(hào)。

2、光纜接續(xù)

該環(huán)節(jié)為工程施工中的關(guān)鍵部分，這部分工作的質(zhì)量將會(huì)直接影響到施工質(zhì)量與日后投入使用的效果。所以，在施工期間，務(wù)必給予該環(huán)節(jié)足夠的重視，利用有效措施，增強(qiáng)質(zhì)量控制力度。具體可通過(guò)以下方法進(jìn)行：首先，在剝離光纜護(hù)套時(shí)，務(wù)必把握好切割深度，過(guò)淺會(huì)導(dǎo)致切割不充分，過(guò)深則容易損壞纖芯。其次，在光纖涂覆層剝離時(shí)，操作者應(yīng)注意動(dòng)作輕柔且干凈利落，在順利剝離光纖涂覆層的同時(shí)，不會(huì)對(duì)光纖造成損害。再者，光纖端面切割是整個(gè)接續(xù)過(guò)程中的關(guān)鍵。在對(duì)光纖進(jìn)行切割的過(guò)程中，操作者務(wù)必要做到平穩(wěn)、迅速，確保斷面平整干凈無(wú)毛刺。最后，在進(jìn)行光纖熔接的操作時(shí)，操作者應(yīng)注意仔細(xì)查看熔接情況，發(fā)現(xiàn)異狀，應(yīng)立刻停止熔接并查明原因，妥善解決問(wèn)題。接續(xù)損耗應(yīng)達(dá)到規(guī)范要求。

3、測(cè)試

光纖接續(xù)時(shí)，施工人員要對(duì)熔接過(guò)程中的所有光纖進(jìn)行雙向測(cè)試，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)光纖熔接質(zhì)量，嚴(yán)格核算光纖損耗，抽查盤纖質(zhì)量。最后，在封裝接頭盒前，務(wù)必再次對(duì)所有光纖進(jìn)行反復(fù)檢測(cè)，確保全程衰耗達(dá)到設(shè)計(jì)要求。確定無(wú)誤后方可封盒，以免因需調(diào)試反復(fù)開啟接頭盒，影響封盒質(zhì)量。最后做好測(cè)試記錄，收集技術(shù)資料。

（三）竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

在進(jìn)行該環(huán)節(jié)工作時(shí)，首先要對(duì)竣工驗(yàn)收資料進(jìn)行匯總與整理，形成竣工文件，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行初步驗(yàn)收。工程初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)在建設(shè)單位及監(jiān)理單位規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按規(guī)范要求進(jìn)行整改。整改的工程項(xiàng)目應(yīng)重新經(jīng)過(guò)驗(yàn)證，合格后交付建設(shè)單位，并辦理相關(guān)的簽證手續(xù)。在終驗(yàn)期間，要對(duì)工程進(jìn)行全面、徹底的檢查，具體操作可結(jié)合相關(guān)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工程質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定及設(shè)計(jì)文件的要求。驗(yàn)收合格后交給維護(hù)單位。筆者需要強(qiáng)調(diào)的是，在進(jìn)行隱蔽工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，要會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好隨工簽證記錄，為順利驗(yàn)收與投入使用提供可靠依據(jù)。

（四）加強(qiáng)對(duì)影響因素的控制

首先，需要加強(qiáng)人員的管控，減少各種失誤，確保工程整體質(zhì)量。 可以通過(guò)教育培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)使其樹立起質(zhì)量第一的觀念，提高專業(yè)技術(shù)水平及綜合素質(zhì)； 然后通過(guò)激勵(lì)機(jī)制來(lái)激發(fā)其工作積極性與主動(dòng)性、

其次，強(qiáng)化材料及機(jī)械的質(zhì)量控制。其一，需要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，做好入場(chǎng)檢查工作，嚴(yán)禁使用質(zhì)量不合格的材料施工；其二，需要認(rèn)真檢查機(jī)械設(shè)備并做好養(yǎng)護(hù)工作，確保設(shè)備都處于最佳的工作狀態(tài)。

再者，施工方法的控制、項(xiàng)目經(jīng)理需要確保施工方案及施工組織計(jì)劃的科學(xué)合理性， 從而有效解決施工中出現(xiàn)的難題，最終提高工程進(jìn)度及質(zhì)量、降低工程成本。

最后，控制好環(huán)境因素、 在工程施工過(guò)程中，需要綜合考慮周圍環(huán)境特點(diǎn)，采取有效措施來(lái)降低環(huán)境因素對(duì)施工質(zhì)量的影響，為

施工安全及質(zhì)量創(chuàng)造有利條件。

結(jié)束語(yǔ)：

總之，通信工程施工具有一定的復(fù)雜性、系統(tǒng)性及特殊性，因而施工質(zhì)量控制具有一定的難度。 施工企業(yè)必須要對(duì)通信工程施工特點(diǎn)有著正確認(rèn)識(shí)， 要能夠認(rèn)真做好施工前期的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格控制整個(gè)施工階段的各個(gè)環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)，只有這樣，才能為通信工程整體質(zhì)量的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]高霄峰. 芻議通信工程施工中質(zhì)量控制有效對(duì)策[J]. 信息通信，2012，06：207-208.

[2]曾海彬. 通信工程施工中質(zhì)量控制有效方法[J]. 通訊世界，2014，21：29-30.

第3篇：消防工程施工方法范文

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；施工全過(guò)程；管理方法

作為一個(gè)高效的施工企業(yè)，必須要努力完成施工項(xiàng)目的所有合同要求，并保證工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度符合相關(guān)的要求。只有這樣才能促進(jìn)工程施工項(xiàng)目的順利完成。但是當(dāng)前在工程施工項(xiàng)目中還存在著各種各樣的問(wèn)題，我們只有將這些問(wèn)題處理干凈才能確保工程項(xiàng)目滿足社會(huì)各方面的要求。

一　工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制

（1）影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的有關(guān)因素

由于工程項(xiàng)目的施工是一項(xiàng)與物質(zhì)有關(guān)的生產(chǎn)活動(dòng)，因此在工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)質(zhì)量控制。這是一項(xiàng)從投入到施工過(guò)程再到產(chǎn)出的全過(guò)程的質(zhì)量控制，因而需要一個(gè)相當(dāng)系統(tǒng)的過(guò)程控制，這個(gè)過(guò)程控制包括的主要因素有機(jī)械、材料、環(huán)境、方法與人。

（2）如何加強(qiáng)對(duì)影響因素的相關(guān)控制

在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，直接參與者也包含在施工項(xiàng)目的人員之中。在進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工時(shí)，還要不斷增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量觀和責(zé)任感，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工人員的勞動(dòng)守則教育。同時(shí)，還要根據(jù)施工項(xiàng)目本身的相關(guān)特點(diǎn)，從保證工程質(zhì)量的角度出發(fā)，按照人盡其才的原則合理安排施工人員的相關(guān)崗位。要加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理和控制，并按照正確的規(guī)范和要求使用施工材料。在施工設(shè)備的選擇上，要考慮到設(shè)備的相關(guān)機(jī)型，并結(jié)合實(shí)際的施工條件制定出一套科學(xué)合理的施工方案，力爭(zhēng)使工程項(xiàng)目的施工獲得最大的綜合效益。在工程項(xiàng)目的實(shí)際施工過(guò)程中，會(huì)遇到很多影響工程項(xiàng)目施工的不利因素，我們的施工單位或企業(yè)要綜合考慮到具體實(shí)際和工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，并針對(duì)影響工程項(xiàng)目施工的各種因素積極采取有效的防治措施，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制和監(jiān)管。

二　如何加強(qiáng)對(duì)工程施工項(xiàng)目的時(shí)間管理

工程項(xiàng)目的時(shí)間管理又稱為項(xiàng)目進(jìn)度管理或工期管理。這是為保證按時(shí)完成工程施工項(xiàng)目而開展的相關(guān)管理過(guò)程與活動(dòng)。它的主要目的就是為了提高工程施工項(xiàng)目的工作效率。在確定工程項(xiàng)目的范圍之后就要確定工程項(xiàng)目的時(shí)間。為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目所規(guī)定的目標(biāo)，就要按照工程項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)定開展相關(guān)管理工作和管理活動(dòng)，不斷提高工程施工的工作效率，從而確保工程項(xiàng)目的順利完成。

（1）工程施工項(xiàng)目的排序與分解

工程施工項(xiàng)目的界定與分解工作，是工程項(xiàng)目施工中關(guān)于時(shí)間管理的重要內(nèi)容。工程施工項(xiàng)目的界定與分解活動(dòng)主要是依據(jù)施工分解結(jié)構(gòu)來(lái)完成的。工程施工項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)是一種具有層次性的結(jié)構(gòu)描述。完成這項(xiàng)工作需要確定工程項(xiàng)目都是需要哪些具體施工活動(dòng)的參與。并且工程施工項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)給出了工程施工項(xiàng)目的整體工作描述與它們之間的相互關(guān)系。

（2）對(duì)工程施工項(xiàng)目中施工進(jìn)度的相關(guān)控制

工程施工項(xiàng)目的進(jìn)度指的是在確定的工期內(nèi)，確定技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、組織措施、合同措施以及信息管理的相關(guān)措施等方面。并且在執(zhí)行該項(xiàng)目的施工時(shí)確定出最合適的工程施工進(jìn)度安排。組織措施指的是建立一套相對(duì)完善的進(jìn)度控制體系，對(duì)施工工程項(xiàng)目進(jìn)行定期地檢查實(shí)際施工進(jìn)度，并將相關(guān)的工程施工任務(wù)責(zé)任按照要求落實(shí)到具體的相關(guān)負(fù)責(zé)人，同時(shí)將此時(shí)的工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度相比較。如果這時(shí)候出現(xiàn)了一些偏差，則要對(duì)工程施工項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)檢查，并要及時(shí)地召開相關(guān)的協(xié)調(diào)會(huì)，認(rèn)真分析產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因及其對(duì)工程施工項(xiàng)目工期的影響。所謂定時(shí)技術(shù)措施就是指采取一定的施工方法來(lái)加快工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，并及時(shí)提出一些合理的調(diào)整措施。所謂合同措施主要指的是在不增加工程施工成本的情況下，控制那些分包單位簽訂的工期合同，以這種方式來(lái)確保工程施工項(xiàng)目的順利完成。經(jīng)濟(jì)措施指的是建立健全一些相應(yīng)的關(guān)于工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)制度，與此同時(shí)，還要建立健全關(guān)于工程進(jìn)度的相關(guān)控制制度。

三　工程施工項(xiàng)目的成本管理與控制

所謂工程施工項(xiàng)目的成本管理與控制，指的是工程施工企業(yè)將工程施工項(xiàng)目作為成本核算的對(duì)象，并在這個(gè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，轉(zhuǎn)移了相應(yīng)的耗費(fèi)資料以及勞動(dòng)價(jià)值。在對(duì)工程施工項(xiàng)目進(jìn)行管理時(shí)，成本是經(jīng)濟(jì)效果的一個(gè)綜合反映。在對(duì)工程施工項(xiàng)目進(jìn)行管理時(shí)，其中的成本管理是工程項(xiàng)目的管理核心，成本管理的一些具體內(nèi)容就是日常中經(jīng)常發(fā)生的各種損失和費(fèi)用。其中的費(fèi)用主要發(fā)生在各個(gè)施工隊(duì)與各個(gè)部門之間。所以，工程施工項(xiàng)目要積極接受施工企業(yè)有關(guān)部門的相關(guān)指導(dǎo)以及項(xiàng)目經(jīng)理的相關(guān)指導(dǎo)。與此同時(shí)，工程項(xiàng)目的相關(guān)職能部門還應(yīng)當(dāng)積極做好成本控制工作，以后可以作為成本管理的相關(guān)依據(jù)。也可以根據(jù)工程項(xiàng)目的出圖情況，編制出工程項(xiàng)目各個(gè)階段的相應(yīng)施工預(yù)算。施工項(xiàng)目將分階段的工程施工預(yù)算來(lái)作為工程項(xiàng)目的相關(guān)管理依據(jù)。工程施工項(xiàng)目只有進(jìn)行科學(xué)決策，才能使施工企業(yè)不斷適應(yīng)市場(chǎng)的需求。在企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)，同樣需要進(jìn)行實(shí)際的調(diào)研。不同的環(huán)境、不同的決策會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不同的風(fēng)險(xiǎn)。

四　結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，工程項(xiàng)目的施工應(yīng)當(dāng)要嚴(yán)格注重工程質(zhì)量才能獲得更大的發(fā)展空間。但是在工程施工項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，成本管理與控制是施工企業(yè)中一項(xiàng)重要的工作。我們一定努力消除影響工程施工成本的不利因素，只有這樣才能促進(jìn)工程施工項(xiàng)目的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 姚晉川.對(duì)進(jìn)一步深化和規(guī)范施工項(xiàng)目管理有關(guān)問(wèn)題思考[J].施工企業(yè)管理，2009(1)

第4篇：消防工程施工方法范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)管理；研究

1建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要作用

1.1降低施工成本

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，主要包括對(duì)材料的管理，對(duì)人員的管理，對(duì)施工工序的優(yōu)化等。管理人員針對(duì)接下來(lái)的施工技術(shù)，提前做好材料采購(gòu)計(jì)劃書，然后交給相關(guān)人員審核，符合要求后就確定這次的采購(gòu)工作。根據(jù)材料市場(chǎng)價(jià)格，做好材料的預(yù)算制定，不能出現(xiàn)無(wú)計(jì)劃的采購(gòu)行為，如果沒有按照計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，可能導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)使用材料緊張，或者現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較多，材料出現(xiàn)嚴(yán)重的積壓?jiǎn)栴}，這樣企業(yè)的流動(dòng)資金減少，增加施工成本。材料采購(gòu)中做好市場(chǎng)調(diào)研，如果采購(gòu)材料時(shí)機(jī)不好，會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)成本增加，施工企業(yè)遭到很大的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于批量、大宗的材料，例如常用的鋼材、砂石、水泥等，在采購(gòu)過(guò)程中要貨比三家，使用詢標(biāo)、議標(biāo)和招標(biāo)的方式進(jìn)行透明采購(gòu)，簽署合同時(shí)必須按照企業(yè)制定的流程進(jìn)行，這是保證采購(gòu)材料質(zhì)量的有力依據(jù)。

1.2提高施工質(zhì)量

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作后，可以保證各個(gè)工種按照相應(yīng)的順序施工，相互操作可以錯(cuò)開，避免現(xiàn)場(chǎng)人員較多，不同工種交錯(cuò)在某一區(qū)域施工，導(dǎo)致施工混亂，工作效率低下，影響施工質(zhì)量。相關(guān)責(zé)任人對(duì)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的要求，結(jié)合工程的施工組織規(guī)劃情況，分析建筑工程的施工重點(diǎn)，將管理人員管理范圍進(jìn)行合理劃分，建立區(qū)域責(zé)任制，每個(gè)區(qū)域有一個(gè)管理人員，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由其負(fù)責(zé)，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施細(xì)致化的管理。區(qū)域管理責(zé)任人根據(jù)這一位置使用的施工技術(shù)，找到管理重點(diǎn)，然后將組員進(jìn)行合理劃分，管理方式有巡檢、重點(diǎn)監(jiān)測(cè)、監(jiān)督等，同時(shí)要不定期進(jìn)行突擊檢查，通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的管理，讓施工人員提高施工質(zhì)量，保障工程施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)豆腐渣工程，也有效避免工程驗(yàn)收不合格問(wèn)題。

2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的原則

2.1經(jīng)濟(jì)效益最大化原則

建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理不能一味的追求施工質(zhì)量和施工進(jìn)度卻忽視工程造價(jià)和市場(chǎng)的因素。所以，在進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工管理時(shí)，在保障施工安全質(zhì)量的基礎(chǔ)上，要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益的最大化原則，最大程度地降低施工成本，減少不必要的費(fèi)用支出。

2.2科學(xué)、合理原則

建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)必須要嚴(yán)格按照生產(chǎn)的規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)還要按照科學(xué)合理的原則開展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化的生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行施工的操作流程和方法，最大限度地發(fā)揮施工人員現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)變處理能力。同時(shí)建筑工程在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)要在注意施工的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，只有保證了這兩個(gè)原則才能夠保證施工的有序進(jìn)行，提高工程質(zhì)量，保證企業(yè)的實(shí)際效益。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的原則

建筑工程施工過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜和繁瑣的過(guò)程，要想保證每一項(xiàng)工作都能井然有序的進(jìn)行就要有標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的原則能夠協(xié)調(diào)每項(xiàng)工作，保證其具有一致性，從而提高施工效率。

3提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策

3.1安全管理優(yōu)化措施

安全生產(chǎn)，是建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工與作業(yè)基礎(chǔ)，更應(yīng)是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的明確目標(biāo)。唯有確保施工過(guò)程中的安全問(wèn)題，才能使施工作業(yè)順利開展與進(jìn)行，也才能進(jìn)一步確保施工作業(yè)的質(zhì)量。對(duì)此，應(yīng)提升現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)節(jié)中的安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)違規(guī)操作的查處力度，并從施工作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中強(qiáng)化安全管理，提升機(jī)械自動(dòng)化水平，以此來(lái)有效降低施工人員的施工作業(yè)強(qiáng)度，并使施工人員的人身安全得到有效保障。此外，更應(yīng)使施工人員和管理人員等加強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí)，提升施工事故中的保護(hù)意識(shí)，以此使施工過(guò)程中的安全管理工作切實(shí)落實(shí)到位。

3.2質(zhì)量管理優(yōu)化措施

①嚴(yán)格按照施工要求來(lái)采購(gòu)材料，必須確保是采購(gòu)材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)。②應(yīng)當(dāng)有效協(xié)調(diào)管理人員與施工人員，并且嚴(yán)格監(jiān)督各道施工工序，避免出現(xiàn)違規(guī)操作、工序混亂、偷工減料等情況出現(xiàn)。③應(yīng)當(dāng)合理設(shè)置施工技術(shù)的操作規(guī)程，對(duì)施工工藝進(jìn)行規(guī)范，并積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)來(lái)將施工效率與質(zhì)量提高。

3.3成本現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化措施

建造環(huán)節(jié)可以把控的成本雖只占到項(xiàng)目整體成本的很小一部分，但仍為成本管理的重要一環(huán)。其中，圖紙會(huì)審是減少無(wú)效成本的關(guān)鍵，圖紙會(huì)審時(shí)需要關(guān)注的重點(diǎn)是成本節(jié)約、過(guò)往錯(cuò)誤重犯、圖紙之間對(duì)不上、標(biāo)高取定等，當(dāng)然這就需要我們及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將既往產(chǎn)品缺陷、無(wú)效成本、重要設(shè)計(jì)變更等部分匯總成案例庫(kù)，這是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，需要客服、合約、設(shè)計(jì)部門通力協(xié)作。建造環(huán)節(jié)的成本管理還需要注意現(xiàn)場(chǎng)布局管理，盡可能減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)和二次搬遷，注意簽證變更、監(jiān)理費(fèi)用管理及預(yù)結(jié)算費(fèi)用管理。如果項(xiàng)目管理人員對(duì)于設(shè)計(jì)、施工規(guī)范有所了解，那么不僅可以發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中可以節(jié)約成本的地方，還能有利于施工。

3.4進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化措施

關(guān)于進(jìn)度管理，就是制定項(xiàng)目詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行控制。編制的進(jìn)度計(jì)劃需要完備、詳細(xì)，其中為建設(shè)單位服務(wù)的控制性進(jìn)度計(jì)劃包括施工圖需求計(jì)劃、甲指分包進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、采購(gòu)招標(biāo)計(jì)劃、銷售配合計(jì)劃，為施工單位服務(wù)的進(jìn)度計(jì)劃包括施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃（前期及基礎(chǔ)施工進(jìn)度計(jì)劃、主體進(jìn)度計(jì)劃、裝修進(jìn)度計(jì)劃、驗(yàn)收進(jìn)度計(jì)劃）、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃、日進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。在編制計(jì)劃的時(shí)候，還需要注意到計(jì)劃編制的合理性，如果計(jì)劃編制激進(jìn)會(huì)引發(fā)其他許多問(wèn)題，工期的經(jīng)驗(yàn)值是編制計(jì)劃的基礎(chǔ)之一。為確保工程按照計(jì)劃順利完成，現(xiàn)場(chǎng)工程師必需經(jīng)常去工地巡查進(jìn)度情況，并參照計(jì)劃進(jìn)度，以確定目前的進(jìn)展程度是否符合項(xiàng)目總計(jì)劃和總目標(biāo)的需求，進(jìn)度過(guò)快就要監(jiān)督施工單位適當(dāng)調(diào)整，進(jìn)度過(guò)慢要分析其原因、通過(guò)各種資源（勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備）調(diào)配追回工期。

3.5環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化措施

在施工現(xiàn)場(chǎng)，環(huán)境優(yōu)化措施主要是做好以下兩方面的控制：一項(xiàng)是治理施工揚(yáng)塵污染。所有施工現(xiàn)場(chǎng)必須采取硬化措施，減少面積。嚴(yán)禁向建筑物外拋灑建筑垃圾，建筑密目網(wǎng)應(yīng)當(dāng)封閉嚴(yán)密，顏色一致，嚴(yán)禁破損。施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用商品混凝土和預(yù)拌砂漿，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土和灰土、露天堆放水泥和石灰，減少揚(yáng)塵污染。嚴(yán)禁焚燒垃圾等有害物質(zhì)，減少空氣污染。另外，治理施工現(xiàn)場(chǎng)材料隨意堆放。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全文明施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)區(qū)、行政區(qū)、生活區(qū)實(shí)行分開設(shè)置、區(qū)劃管理?，F(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)施、建筑材料等物料應(yīng)當(dāng)按照施工總平面圖劃定的區(qū)域存放，并設(shè)置標(biāo)識(shí)，禁止混放。土方、工程渣土和垃圾應(yīng)當(dāng)集中分別堆放，堆放的垂直高度不得超越圍擋，并采用苫蓋措施。第三個(gè)重要環(huán)節(jié)是治理道路管線施工占路、污染環(huán)境。道路工程施工時(shí)，必須按照道路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置臨時(shí)輔路，配備灑水降塵措施，保證群眾正常出行。設(shè)專人對(duì)工地周邊衛(wèi)生及時(shí)M行清掃，嚴(yán)禁污染周邊環(huán)境。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)如今，建筑工程規(guī)模逐漸擴(kuò)大，施工過(guò)程復(fù)雜，包含設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等諸多環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)不僅需要采用先進(jìn)施工技術(shù)，而且還應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，嚴(yán)格依據(jù)施工要求控制施工過(guò)程，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

第5篇：消防工程施工方法范文

關(guān)鍵詞小城市 公交

文章編號(hào)1008-5807（2011）02-035-01

一、 公交優(yōu)先發(fā)展普通百姓受益

隨著道路運(yùn)輸體制改革的發(fā)展和城市的不斷擴(kuò)容，城市的公共交通客運(yùn)在改革開放的進(jìn)程中也產(chǎn)生了很大的變化，人們?cè)谏钏讲粩嗵岣叩耐瑫r(shí)，對(duì)出行運(yùn)輸工具的選擇更加挑剔，已不滿足地對(duì)地的乘行，更晴睞于乘出租車戶對(duì)戶的出行，但更多的農(nóng)村人口還是愿意選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的公交車輛和班線運(yùn)輸車輛。而現(xiàn)有的公交線路已不能滿足普通百姓的需要，延長(zhǎng)擴(kuò)大公交運(yùn)輸?shù)姆秶鷦?shì)在必行。城市公共客運(yùn)線路能否繼續(xù)延伸，使廣大的農(nóng)村人口受益，使公交運(yùn)輸真正成為“人便于行”的運(yùn)輸，筆者認(rèn)為只有優(yōu)先發(fā)展公共客運(yùn)才能加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，城市公共交通客運(yùn)市場(chǎng)才能不斷發(fā)展壯大。

二、 優(yōu)先發(fā)展城市公共交通促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)城市內(nèi)部交通與城市外部交通的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的戰(zhàn)略構(gòu)想，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程就是要優(yōu)先發(fā)展公交車輛，協(xié)調(diào)好出租車與公共汽車、道路旅客班車等公共交通之間存在的此消彼長(zhǎng)的關(guān)系。出租車作為城市公共交通的必要補(bǔ)充，在數(shù)量上不能盲目擴(kuò)張，關(guān)鍵在于提高服務(wù)質(zhì)量和水平。有必要延長(zhǎng)城區(qū)至農(nóng)村的公共交通線路，協(xié)調(diào)好與相鄰市、縣的客運(yùn)運(yùn)輸工作關(guān)系，打破地域限制，使遠(yuǎn)離城市的偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)村人口首先受益，用有序的城市公共交通去取代農(nóng)村普遍存在的混亂個(gè)體交通。把城市文明和城市的活力向農(nóng)村擴(kuò)散，并把農(nóng)村的綠色田園引入城市的過(guò)程，拋棄落后的管理理念和管理方式，促進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化發(fā)展。

城鄉(xiāng)公交一體化是在城鄉(xiāng)道路暢通，公交網(wǎng)絡(luò)體系高效運(yùn)作的條件下，城鄉(xiāng)公交相互融合、有序銜接、綜合利用公交客運(yùn)資源，爭(zhēng)取效益最大化和服務(wù)水平不斷提升，以達(dá)到城鄉(xiāng)公交客運(yùn)在管理體制、運(yùn)行機(jī)制、經(jīng)營(yíng)方式的一體化。

三、交通運(yùn)輸部門統(tǒng)一管理有助于協(xié)調(diào)發(fā)展

交通部門對(duì)城鄉(xiāng)公交客運(yùn)實(shí)施統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、高效的綜合管理，以先進(jìn)的管理技術(shù)為手段，以法制和制度為保障，發(fā)揮政府、市場(chǎng)、公眾的各種作用和組合優(yōu)勢(shì)，樹立公交優(yōu)先的理念，一定能把公交事業(yè)辦成市民歡迎、百姓受益的陽(yáng)光工程。綜合利用城鄉(xiāng)客運(yùn)資源，進(jìn)行有效配置，有序銜接，有利于政策和管理的一致性。實(shí)行城鄉(xiāng)大公交運(yùn)行，可以建立結(jié)構(gòu)合理，形式多樣的公交客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，有力地促進(jìn)城鄉(xiāng)公共交通的一體化發(fā)展。城市公交也只有打破區(qū)域分割，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化。在這一發(fā)展過(guò)程中可借助國(guó)有運(yùn)輸企業(yè)和其它公交大企業(yè)通過(guò)兼并、重組、整合等手段實(shí)現(xiàn)，而不要尋求勞民傷財(cái)式的行政體制上的變動(dòng)調(diào)整。

四、 優(yōu)先發(fā)展公共交通促進(jìn)資源節(jié)約環(huán)境友好

在我國(guó)的一些大中城市，綠色環(huán)保的油電混合動(dòng)力車正悄然興起，而小城市在這方面還是一片空白，甚至一些耗油高、污染大、已近被淘汰的老舊車型流向了小城市，不但浪費(fèi)能源，也不利于小城市的發(fā)展。小城市在選擇適合自身發(fā)展的公交車型車輛的同時(shí)，更要追求高起點(diǎn)目標(biāo)，不能在低水平上徘徊。我國(guó)正處于高速城鎮(zhèn)化過(guò)程，公共交通的滯后發(fā)展將會(huì)影響整個(gè)社會(huì)的能耗和城市空間的集約布局，所以必須要加快公共交通設(shè)施建設(shè)，公共交通設(shè)施一定要在城市總體規(guī)劃中早安排、早落實(shí)預(yù)留空間，擇機(jī)進(jìn)行建設(shè)。而且，要結(jié)合大運(yùn)量公共交通系統(tǒng)的建設(shè)，合理布設(shè)公交樞紐，加快公交網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成公交樞紐為節(jié)點(diǎn)、大運(yùn)量公交系統(tǒng)為骨架、其他公交方式為補(bǔ)充的城市公共交通網(wǎng)絡(luò)新格局，改變公交線路功能混亂、銜接不暢、換乘不便的局面，為人民群眾提供高質(zhì)量的公交服務(wù)。

第6篇：消防工程施工方法范文

關(guān)鍵詞： 有效成本，施工方法，園林工程

中圖分類號(hào)：K928文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在我國(guó)，建設(shè)城市化的步伐也在加快，建設(shè)城市園林工程也在快速的發(fā)展，隨之而來(lái)的是建設(shè)園林工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。在這里，成本管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，既能夠直接的使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力受到影響，同時(shí)園林工程單位的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)受到影響，最重要的是決定著企業(yè)的生存發(fā)展。由此看來(lái)，園林工程在施工項(xiàng)目進(jìn)行中能夠有效促使利潤(rùn)最大化的重要手段就是對(duì)于成本的管理?？墒?，很多企業(yè)對(duì)于成本管理方面沒有足夠的重視，從來(lái)沒有想過(guò)去有效的控制成本，建立一個(gè)有效的管理成本機(jī)制，進(jìn)而在部分項(xiàng)目工程施工的過(guò)程中，出現(xiàn)了利潤(rùn)歸零的情況，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了巨大的影響。為此，筆者結(jié)合自身實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，就一些項(xiàng)目工程的成本管理方面進(jìn)行問(wèn)題分析，從而提出相應(yīng)的解決措施。

1.對(duì)于園林工程的成本解析

1.1藝術(shù)性

在園林工程的建設(shè)中，建筑物和植物配置的結(jié)合協(xié)調(diào)，是最重要的協(xié)調(diào)結(jié)合，能夠襯托出較為美好的藝術(shù)景觀效果。在這里，就需要我們的建筑人員在施工的時(shí)候能夠發(fā)揮出較為高的創(chuàng)造性，能夠把藝術(shù)技巧巧妙的與設(shè)計(jì)理念結(jié)合并表現(xiàn)出來(lái)，在這里，我們就必須需要技術(shù)施工人員通過(guò)大量的精力和時(shí)間來(lái)詳細(xì)設(shè)計(jì)，所有這些，會(huì)促進(jìn)施工成本的增加。

1.2對(duì)象特殊性

參與過(guò)園林施工的人員都會(huì)了解到，我們的施工對(duì)象主要都是很多具有生命的植物，而想要達(dá)到一些景觀效果的賞心悅目，還要體現(xiàn)出植物本身所具有的生態(tài)功能。所以，如果我們想確保這些活體能夠安然無(wú)恙的生長(zhǎng)，我們必須有足夠的成本來(lái)管理和設(shè)計(jì)。

1.3材料價(jià)格不穩(wěn)定性

在園林工程的建設(shè)中，一般所需要的植物都要有很多的品種，而根據(jù)時(shí)間和市場(chǎng)的不同，它們的價(jià)格也會(huì)具有很大的不穩(wěn)定性，相對(duì)波動(dòng)較大，不太容易在不確定的時(shí)間內(nèi)掌握和控制。因此，這里就給園林工程的建設(shè)成本帶來(lái)了很大的難度。

1.4季節(jié)針對(duì)性強(qiáng)

在不同的時(shí)間段里，植物的綠化和時(shí)間季節(jié)性較強(qiáng)，所以植物的種植和綠化需要在特定的時(shí)間里種植和設(shè)計(jì)，而因?yàn)楦匀粭l件的關(guān)系很大，就促使管理成本在管理施工里面增大，變得更加困難。

2.施工成本管理在園林工程中的問(wèn)題

2.1關(guān)于材料的管理成本不合適

在一般情況下，園林工程施工中所得的預(yù)算、決算是靠園林施工項(xiàng)目的材料費(fèi)用來(lái)執(zhí)行。然而，事實(shí)上并非如此，有很多的非生產(chǎn)性的支出，比如一些臨時(shí)設(shè)施、福利將本來(lái)核算好的材料費(fèi)用給予消耗掉。本身在現(xiàn)實(shí)的預(yù)算中就沒有這一部分的費(fèi)用，所以會(huì)導(dǎo)致成本控制的增大，進(jìn)而很難準(zhǔn)確控制。

2.2不重視對(duì)成本的核算

而對(duì)于階段性成本的核算，很多的施工企業(yè)都沒有足夠的重視，而進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)會(huì)存在不均衡的成本管理問(wèn)題。而因?yàn)閳@林施工的特點(diǎn)，在不同的階段對(duì)于材料、人力的控制和投入是不一樣的，不同的階段都會(huì)有不同的特點(diǎn)，比如攤分費(fèi)用等。然而很多的園林施工企業(yè)對(duì)于這方面都沒有太重視。

2.3執(zhí)行預(yù)算的計(jì)劃差

在很多時(shí)候，園林工程一直沒有受到企業(yè)的足夠重視，而管理人員也因此未采取一定的重視，這里的成本管理是園林施工最重要的地方。進(jìn)而也沒有引起成本預(yù)算管理的足夠重視，進(jìn)而也不會(huì)好好的執(zhí)行。最重要的一方面是，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員對(duì)這一塊的管理沒有足夠的重視，在預(yù)算的時(shí)候存在很多的不足之處，而沒有及時(shí)的改正，進(jìn)而產(chǎn)生了連鎖反應(yīng)，使得到執(zhí)行的時(shí)候不能準(zhǔn)確把握，最終導(dǎo)致了成本管理產(chǎn)生問(wèn)題。

2.4管理成本水平低

園林施工企業(yè)的另一個(gè)弊端就是相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員缺乏一定的專業(yè)性，眾所周知，財(cái)務(wù)人員都必須要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S和細(xì)致的工作精神，而針對(duì)園林施工企業(yè)，財(cái)務(wù)管理人員還必須對(duì)園林相關(guān)的知識(shí)有所了解，然后在預(yù)算以及施工過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理能落到實(shí)處。然而現(xiàn)實(shí)中并非如此，因?yàn)椴痪邆湎嚓P(guān)的知識(shí)儲(chǔ)備，很多的財(cái)務(wù)管理人員把園林施工想象的過(guò)于簡(jiǎn)單化，不能夠從對(duì)植物的了解出發(fā)，最后導(dǎo)致了對(duì)成本管理的難以控制。

3.針對(duì)施工成本管理的意見和建議

3.1對(duì)材料成本加強(qiáng)管理

在未施工之前，企業(yè)就需要結(jié)合每一種材料的不同用處，核算成本的時(shí)候，將每一項(xiàng)支出細(xì)致的標(biāo)注出來(lái)，每一項(xiàng)支出都有預(yù)算，而不是將工程施工時(shí)候的成本與其他費(fèi)用摻雜在一起。通過(guò)一系列的歸類和整理，能夠有效的劃分不同費(fèi)用的不同支出，進(jìn)而明確每一項(xiàng)支出的實(shí)用性和控制性，通過(guò)細(xì)節(jié)上的明劃和規(guī)定進(jìn)而對(duì)成本進(jìn)行一個(gè)有效的管理，從而節(jié)約和控制成本。

3.2階段性成本加強(qiáng)核算

一個(gè)成功的企業(yè)，不光要在施工前做好成本的預(yù)算，而且要確保在前、中、后三個(gè)階段進(jìn)行聯(lián)動(dòng)的控制和核算，能夠動(dòng)態(tài)的掌握和核算不同階段成本的利用情況。在施工未開始之前，因?yàn)闆]有產(chǎn)值，企業(yè)就沒有必要在當(dāng)期把成本表現(xiàn)出來(lái)，規(guī)避人為的破壞施工整體步驟。另外，不同的季節(jié)支出肯定是有差別的，這些支出都需要專門的進(jìn)行核算。同時(shí)，在工程即將結(jié)束的時(shí)候，要加緊成本核算的進(jìn)行程度，避免施工收尾結(jié)算的財(cái)務(wù)賬務(wù)模糊，確保均衡性的財(cái)務(wù)管理。

3.3施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理

在這里，必須要保證管理人員能夠有較強(qiáng)的管理意識(shí)，然后確保工程與預(yù)算的一致性進(jìn)行，所以這就要求工作人員在預(yù)算的時(shí)候，能夠結(jié)合實(shí)際情況準(zhǔn)確、科學(xué)的預(yù)算，進(jìn)而保證施工的順利執(zhí)行。一旦出現(xiàn)了較大偏差，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能就無(wú)法掌控發(fā)展態(tài)勢(shì)，這就要求管理人員能夠在第一時(shí)間內(nèi)查出實(shí)施，采取必要的管理措施和手段進(jìn)行糾正。

3.4管理人員專業(yè)水平進(jìn)一步提高

預(yù)算的準(zhǔn)確和專業(yè)性，足可以影響一個(gè)園林施工工程的整體成本管理和盈利，而究其根源，就在于財(cái)務(wù)管理人員必須具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，能夠在長(zhǎng)期的實(shí)踐和工作中準(zhǔn)確的分析工程財(cái)務(wù)耗能，通過(guò)專業(yè)的核算和準(zhǔn)確的把握給工程帶來(lái)充足的保證。因此，加大財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)技能提高工作，采取不定期培訓(xùn)，確保他們能夠時(shí)時(shí)的關(guān)注工程的進(jìn)展和財(cái)務(wù)支出，是一個(gè)園林企業(yè)施工的得以順利進(jìn)行的根本保證。進(jìn)而才能夠節(jié)約成本支出、科學(xué)控制成本管理，達(dá)到提高成本管理的目的。

4.結(jié)束語(yǔ)

園林工程施工的成本管理，對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是一項(xiàng)巨大而又艱難的工程，需要每一個(gè)企業(yè)在實(shí)踐中加以探索和實(shí)踐，進(jìn)而總結(jié)出自身所具有的經(jīng)驗(yàn)，能夠得到改正和提高。在這里，就要求施工企業(yè)能夠通過(guò)科學(xué)的管理和學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)管理成本時(shí)存在的不足和問(wèn)題，通過(guò)具有針對(duì)性的一些措施來(lái)加以改進(jìn)。同時(shí)注意對(duì)管理人員管理才能的培訓(xùn)和提高，通過(guò)相關(guān)方面的改進(jìn)，進(jìn)而達(dá)到管理成本的控制，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益最大化原則，也保證了園林工程在未來(lái)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張曉瑩.淺述園林工程施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制[J].福建林業(yè)科技，2006，（01）：34-35.

第7篇：消防工程施工方法范文

一、制定整治方案的必要性

為進(jìn)一步落實(shí)區(qū)城市管理常態(tài)化、精細(xì)化、規(guī)范化要求，嚴(yán)厲打擊亂寫、亂貼、亂發(fā)、亂畫及相關(guān)亂牽亂掛等破壞市容環(huán)境衛(wèi)生的行為，建立健全監(jiān)管防控長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步美化城市環(huán)境，營(yíng)造整潔、有序、文明的城市環(huán)境。

二、主要內(nèi)容

（一）關(guān)于整治范圍和對(duì)象

區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)的：（1）主次干道、支路、平和堂商圈、袁家?guī)X商圈、火車站東、西廣場(chǎng)、汽車東站、過(guò)街設(shè)施（天橋、涵洞）、地下通道、地鐵出入口、公共站廁等公共場(chǎng)所；（2）通訊電力設(shè)施三桿（箱）上，即：電線桿（箱）、路燈桿（箱）、通訊桿（箱）；（3）各門面房的門頭、門點(diǎn)、門柱、門窗上；（4）小街、小巷、小區(qū)內(nèi)的圍墻、院墻，樓門、樓道口，樓道墻壁、門窗及其他公共設(shè)施上；（5）公益廣告、宣傳欄、政務(wù)公示欄、郵箱、變電箱、電話亭、公交站牌、路名牌、護(hù)欄等公共設(shè)施上。

（二）關(guān)于整治的時(shí)間

2017年10月12日——2018年2月18日

（三）關(guān)于整治活動(dòng)的具體方式

結(jié)合工作安排，按照常態(tài)化、精細(xì)化、規(guī)劃化要求將整治行動(dòng)分成三個(gè)具體階段，分別為：

1、宣傳發(fā)動(dòng)和摸底排查階段（2017年10月12日——10月17日）：區(qū)城管局迅速組織召開非法城市小廣告（“牛皮癬”）專項(xiàng)整治工作動(dòng)員部署會(huì)議，對(duì)轄區(qū)范圍的非法城市小廣告（“牛皮癬”）整治工作進(jìn)行一次全面鋪排，明確分工，責(zé)任到人。

2、集中整治階段（2017年10月18日——11月30日）：按照屬地管理原則，區(qū)城管執(zhí)法局統(tǒng)籌調(diào)度各街道（局）采取分片負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、集中清理、有效規(guī)范的措施，安排非法城市小廣告（“牛皮癬”）清理人員，重點(diǎn)對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)的主次干道、商業(yè)大街、廣場(chǎng)、過(guò)街設(shè)施（天橋、涵洞等）街巷及其各類公共設(shè)施上的非法城市小廣告（“牛皮癬”）進(jìn)行清理、覆蓋，對(duì)臨街視線范圍內(nèi)的亂貼、亂畫、亂掛進(jìn)行清理清除，不留死角。各類墻體上的非法城市小廣告（“牛皮癬”）應(yīng)用相同顏色涂料進(jìn)行覆蓋，防止“二次污染”。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)非法城市小廣告（“牛皮癬”）的數(shù)字化采集，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

3、鞏固提高階段（2017年12月1日——2018年2月18日）：集中整治行動(dòng)結(jié)束后，區(qū)城管執(zhí)法局要加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，區(qū)環(huán)衛(wèi)局和街道（局）、社區(qū)加大責(zé)任范圍的巡查頻率，落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，對(duì)需要進(jìn)行覆蓋或用專業(yè)器具進(jìn)行清理的非法城市小廣告（“牛皮癬”），應(yīng)及時(shí)組織清除干凈；切實(shí)做好常態(tài)巡查管控，確保整治長(zhǎng)效。

三、整治方案的工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。區(qū)城管局、區(qū)環(huán)衛(wèi)局、區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)及各街道（局）、社區(qū)要充分認(rèn)識(shí)非法城市小廣告（“牛皮癬”）專項(xiàng)整治工作的必要性和重要性，把清理整治非法城市小廣告（“牛皮癬）工作作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，按照職責(zé)分工，積極履行職責(zé)，認(rèn)真組織好治“癬”防“癬”的專項(xiàng)整治行動(dòng)，確保按時(shí)按質(zhì)完成整治任務(wù)。

（二）明確分工，落實(shí)責(zé)任。區(qū)城管局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)度全區(qū)專項(xiàng)整治行動(dòng)，各街道（局）按照屬地管理原則，負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍的道路、小區(qū)及公共設(shè)施上的非法城市小廣告（“牛皮癬”）清理整治工作，要成立“牛皮癬”清理專業(yè)隊(duì)伍，明確專人負(fù)責(zé)，倒排任務(wù)工期。

第8篇：消防工程施工方法范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；造價(jià)控制；有效方法

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的造價(jià)管理工作,就是通過(guò)對(duì)建筑工程施工過(guò)程中的各項(xiàng)資源如人工、材料、機(jī)械等進(jìn)行分析和監(jiān)督,從而達(dá)到合理控制建筑工程造價(jià)投入的目的,為企業(yè)和社會(huì)實(shí)現(xiàn)最大效益。

一、與建筑工程施工成本管理相關(guān)的準(zhǔn)備

1.1 技術(shù)標(biāo)及商務(wù)標(biāo)制訂

在項(xiàng)目進(jìn)行招、投標(biāo)過(guò)程中,要有效運(yùn)用報(bào)價(jià)技巧,實(shí)現(xiàn)利益最大化。例如在采用綜合單價(jià)固定的合同時(shí),用不平衡報(bào)價(jià)法進(jìn)行編制。在保持總報(bào)價(jià)不變的前提下,通過(guò)對(duì)工程量的分析,預(yù)計(jì)工程量會(huì)增加的項(xiàng)目單價(jià)要適量的提高。預(yù)算編制人員要到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,一切從實(shí)際出發(fā),充分把握現(xiàn)行的市場(chǎng)價(jià)格及其可能的發(fā)展趨勢(shì),并對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)做出預(yù)測(cè)。

1.2 簽訂承包合同

合同中所涉及的條款會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的控制產(chǎn)生重要的意義。在簽訂合同時(shí),明確執(zhí)行計(jì)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、日期等,不夾帶模棱兩可的條款。

二、建筑工程施工過(guò)程中造價(jià)控制的有效方法

針對(duì)國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段工程項(xiàng)目施工過(guò)程中普遍存在的造價(jià)失控問(wèn)題，必須及時(shí)制定行之有效的改革策略，保障工程造價(jià)控制措施的科學(xué)、合理制定與實(shí)施，進(jìn)而促進(jìn)工程項(xiàng)目參與各方經(jīng)濟(jì)效益的共同實(shí)現(xiàn)。國(guó)內(nèi)施工過(guò)程中工程造價(jià)控制措施的制定與實(shí)施，一定要注意以下幾方面的問(wèn)題：

2.1 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)

在這一環(huán)節(jié)中主要有幾下幾個(gè)方面的內(nèi)容,施工方案、進(jìn)度規(guī)劃、材料使用規(guī)劃、人工規(guī)劃、機(jī)械消耗規(guī)劃、質(zhì)量和進(jìn)度的保證方案、施工平面圖等。對(duì)于施工方式確定的合理性會(huì)非常直接的對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及施工成本產(chǎn)生影響。建設(shè)企業(yè)、監(jiān)理部門在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的審查時(shí)要注意對(duì)于操作方式的技術(shù)及經(jīng)濟(jì)性的對(duì)比研究。盡可能的選取最優(yōu)的方法,以達(dá)到節(jié)省投入和達(dá)到最大利益的目標(biāo)。如我市的一處管網(wǎng)改造工程中,原定為在完成混凝土澆筑平基并完成上部管基澆筑作業(yè)之后,直接轉(zhuǎn)入下一工作步驟。然而,通過(guò)實(shí)際工程項(xiàng)目的分析,發(fā)現(xiàn)管道基礎(chǔ)無(wú)法落在原狀土層之上(無(wú)法保障承載能力的有效性),因此決定在轉(zhuǎn)入下一工作環(huán)節(jié)之前,進(jìn)行地基加固處理,以此保障項(xiàng)目后期運(yùn)行的穩(wěn)定性。

2.2 施工過(guò)程中各項(xiàng)費(fèi)用的控制

降低材料成本是控制施工項(xiàng)目成本的核心。材料成本的有效控制,集中反映在對(duì)材料的價(jià)格和用量的控制上。在建筑工程項(xiàng)目的施工中,對(duì)所需要的主要材料和輔助材料以及其它材料的使用,以目前較為先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件以施工圖為參考并配合過(guò)去的建筑工程施工中的各項(xiàng)材料損耗標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行精確的運(yùn)算和統(tǒng)計(jì),從而制定出科學(xué)合理的材料消耗標(biāo)準(zhǔn),以此作為參考來(lái)正確的控制工程施工中各項(xiàng)材料的采購(gòu)和使用,有效的避免過(guò)度采購(gòu)材料和過(guò)度使用材料的現(xiàn)象。過(guò)度采購(gòu)會(huì)造成倉(cāng)庫(kù)管理投入的提高,形成浪費(fèi),而過(guò)少的采購(gòu)也不合理,可能在實(shí)際的工程施工中,會(huì)由于采購(gòu)的材料達(dá)不到應(yīng)用的數(shù)量,而造成二次采購(gòu),也同樣會(huì)使工程的成本增加,甚至造成工期的延誤?；谝陨系目紤],在工程建設(shè)過(guò)程中,要認(rèn)真分析出哪些材料屬于會(huì)對(duì)工程產(chǎn)生重大影響種類,也就是主要的工程材料,對(duì)于主材要適當(dāng)?shù)奶岣吖芾順?biāo)準(zhǔn),可以考慮比價(jià)管理的形式。對(duì)于材料的管理要設(shè)置專門的人員進(jìn)行,材料管理人員要對(duì)材料的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行審核,包括材料供應(yīng)地、采購(gòu)價(jià)位、運(yùn)送形式,并要求建立相關(guān)的信息資料,從而可以提供最為直觀的參考,達(dá)到節(jié)約的效果。在此的基礎(chǔ)之上,對(duì)于周轉(zhuǎn)的材料也要注意控制和管理,要作到有效的整合,使用完成后要盡快移出工程場(chǎng)地,這樣不但可以節(jié)省租賃支出,也方便周轉(zhuǎn)使用。

對(duì)于建筑工程施工中的機(jī)械設(shè)備管理,需要根據(jù)施工工期、施工進(jìn)度安排合理的工程機(jī)械的配置。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理,保證施工機(jī)械按其技術(shù)性能的要求正確使用。明確職責(zé),搞好機(jī)械的保養(yǎng),以獲得機(jī)械壽命最長(zhǎng),周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì),機(jī)械綜合效能最高的目標(biāo)。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更控制

在實(shí)際的建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)操作環(huán)節(jié)中,通常難以避免的會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)變更的情況,設(shè)計(jì)變更一旦發(fā)生就一定會(huì)對(duì)整個(gè)工程的成本產(chǎn)生影響,作為業(yè)主應(yīng)該展開積極的探索,最大限度的避免現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的問(wèn)題。為此,就應(yīng)該努力作到以下幾點(diǎn):第一就是要將圖紙會(huì)審的工作認(rèn)真對(duì)待,在工程施工進(jìn)行的開始之前,就將其中可能存在的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)出來(lái),提前制定好解決的方案,將問(wèn)題消滅在工程施工前。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),如果不會(huì)對(duì)建筑工程的基本功能造成影響時(shí),通常不進(jìn)行設(shè)計(jì)變更處理,如果根據(jù)情況需要,必須要進(jìn)行變更時(shí),應(yīng)該同時(shí)就作出相符合的預(yù)算,對(duì)此施工方法的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行考量,如果成本大幅升高,就應(yīng)該再制定出合理的方案。

2.4 對(duì)隱蔽工程的造價(jià)控制

隱蔽工程是建設(shè)工程項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的造價(jià)控制是施工過(guò)程中工程造價(jià)的控制的重要步驟，現(xiàn)場(chǎng)工程造價(jià)人員首先應(yīng)在隱蔽工程驗(yàn)收前做好隱蔽工程記錄，隱蔽工程記錄包括所含的分項(xiàng)工程，每項(xiàng)分項(xiàng)工程所采用的做法、使用的材料（含材料的品牌、規(guī)格型號(hào)），現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)尺寸，示意圖，照片等反映隱蔽工程真實(shí)狀況的記錄?，F(xiàn)場(chǎng)工程造價(jià)人員需參與隱蔽工程驗(yàn)收，審核施工單位所申報(bào)的隱蔽工程簽證，對(duì)比隱蔽工程是否按施工圖進(jìn)行施工。通過(guò)對(duì)隱蔽工程全過(guò)程的參與，達(dá)到對(duì)隱蔽工程造價(jià)控制的目的。也可以督促施工單位認(rèn)真施工、杜絕以次充好、以假亂真的現(xiàn)象，提高工程質(zhì)量。

2.5 施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證

在建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)中,通常會(huì)發(fā)生收方簽證的情況,如房屋建筑的基礎(chǔ)工程中,其開挖深度就是應(yīng)該于開挖進(jìn)行后在工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簽收。在此環(huán)節(jié)中,建筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要同監(jiān)理單位在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)量和驗(yàn)證,在簽證時(shí)就要將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行確定,以免發(fā)生后期彌補(bǔ)。如果在施工過(guò)程中,發(fā)生人力不可控制的自然因素所導(dǎo)致的工程變化,使施工的環(huán)節(jié)增多,工程量增加而發(fā)生計(jì)劃外的工人和設(shè)備消耗,在此情況下的簽證,就應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作量進(jìn)行考察,進(jìn)行各項(xiàng)消耗指數(shù)的計(jì)算,簽證工作要求及時(shí)有效,而不能造成對(duì)結(jié)算環(huán)節(jié)的阻滯。

2.6 工程變更及施工索賠管理

建筑企業(yè)要注意工程變更以及工程索賠的管理。施工單位在遇到簽證問(wèn)題時(shí),立即辦理簽證手續(xù),同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)第一手資料,為日后的索賠工作提供充足的證據(jù)資料。對(duì)已發(fā)生的索賠事件應(yīng)及時(shí)、合理的處理,把索賠問(wèn)題擱置下來(lái)會(huì)給以后的工作帶來(lái)很大的麻煩,有時(shí)會(huì)因積累的索賠工作影響承包商的資金周轉(zhuǎn),從而影響整個(gè)工程進(jìn)度,甚至造成承包方的經(jīng)濟(jì)損失得不到應(yīng)有的補(bǔ)償?shù)鹊?。所以在施工過(guò)程中對(duì)索賠工作要發(fā)生一件,處理好一件,為后期工作排除阻礙。

結(jié)束語(yǔ)

建筑工程施工的造價(jià)管理自始至終的作用于建筑企業(yè)的全部工作過(guò)程中,同時(shí)還具有極高的綜合性和行業(yè)覆蓋性,它的工作主要內(nèi)容就是要求在高質(zhì)量的完成建筑工程的同時(shí),最大程度的減少工程的各項(xiàng)投入,降低工程成本。在國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目的建設(shè)中，施工過(guò)程中工程造價(jià)控制措施的科學(xué)、合理制定與實(shí)施必須得到足夠的重視，這就要求在在施工階段，既要注重控制工程造價(jià)、降低施工成本，又要注重結(jié)算證據(jù)的保全。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮改榮.施工過(guò)程中工程造價(jià)控制措施初探[J].中小企業(yè)管理與科技，2010(13).

第9篇：消防工程施工方法范文

關(guān)鍵詞：園林綠化工程；景觀水池；施工方法

目前，隨著人們生活水平的提高，許多小區(qū)園林工程中所使用的水景都是特色水景。相比于單一的水池，它的管道設(shè)置和控制系統(tǒng)不太復(fù)雜，而且它的工作過(guò)程主要是依靠水的重力作用，往往工作過(guò)程中的流動(dòng)效果好壞都是由水流的變化決定的，要想控制水流的精準(zhǔn)變化，最關(guān)鍵在于把握水池的工程質(zhì)量。

1小區(qū)景觀水池施工方法

1.1水池底板施工技術(shù)

底板施工過(guò)程中，首先，需要在擬建水池地點(diǎn)測(cè)量準(zhǔn)確放線。放線完成后，再進(jìn)行土方開挖，開挖前必須檢查開挖土質(zhì)是否與實(shí)際設(shè)計(jì)資料相一致。一旦發(fā)現(xiàn)該片土質(zhì)為淤泥質(zhì)軟土，還需換土夯實(shí)，一定要使地基承載力達(dá)到規(guī)定的要求，以防止出現(xiàn)不均勻沉降等情況。然后，進(jìn)行混凝土墊層的澆筑，澆筑完成大約1～2天后，參照該小區(qū)景觀水池的施工圖紙，在墊層面上進(jìn)行測(cè)量放樣，包括底板和池壁邊線、水池壁邊線等。這一工序完成后，緊接著便是綁扎鋼筋，當(dāng)然，所使用鋼筋的直徑、間距以及搭接長(zhǎng)度等都要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙上的施工說(shuō)明，一般為防止振搗過(guò)程中出現(xiàn)移位的情況，還要用鐵撐固定住頂層和底層的鋼筋。同時(shí)，為保證施工的準(zhǔn)確性，還應(yīng)設(shè)鋼筋工跟班，主要負(fù)責(zé)調(diào)整鋼筋，防止開裂。

另外，在對(duì)池壁、支水池和頂進(jìn)行模板工程施工的過(guò)程中，先在內(nèi)側(cè)裝模，而在鋼筋全部綁扎完成后再安裝外模，內(nèi)外模的固定通常使用螺栓。再底板和池壁澆注混凝土的環(huán)節(jié)中，最好保證澆注的連續(xù)性，一般要求施工間歇時(shí)間在混凝土的初凝時(shí)間內(nèi)，而在運(yùn)輸或者其它過(guò)程中，一旦出現(xiàn)離析現(xiàn)象，所采取的應(yīng)對(duì)措施是二次攪拌再入模澆搗。有時(shí)在底板厚度不超過(guò)20cm的情況下，會(huì)采用平板振動(dòng)器，而當(dāng)厚度超過(guò)這一限度并且較厚的情況下，一般會(huì)采用插入式振動(dòng)器。

1.2水池池壁施工技術(shù)

對(duì)于景觀水池池壁的施工，一般會(huì)采用有支撐模的方法，綁扎完鋼筋后，內(nèi)外模一次立好，再通過(guò)分層澆搗的方法進(jìn)行混凝土施工。最后拆模工作完成后，為防止水池池壁產(chǎn)生變形裂縫，往往會(huì)割去外露的止水螺栓桿，同時(shí)涂漆防止生銹。

1.2.1施工材料。池壁施工所使用的水泥一般是普通硅酸鹽水泥，所使用的石子最大粒徑不>40mm，吸水率不>1.5%。池壁混凝土1m3水泥用量不少于320kg，含砂率宜為35%～40%；灰砂比為1：2～1：2.5；水灰比不>0.6，應(yīng)采用抗?jié)B等級(jí)為S6的抗?jié)B防水混凝土。

1.2.2止水措施。如果水池池壁高度超過(guò)700mm時(shí)，為達(dá)到止水效果，固定模板應(yīng)采用止水螺桿，通常采取以下2方面措施：①加焊止水環(huán)于螺檢上：止水環(huán)滿焊，設(shè)計(jì)過(guò)程中，根據(jù)池壁的高度確定環(huán)數(shù)。②加堵頭于螺栓上：支模過(guò)程中，加堵頭到螺栓的兩邊，并且在拆模環(huán)節(jié)，將螺栓沿平凹坑底割去角用膨脹水泥砂漿封塞嚴(yán)密。

1.2.3施工縫處理。施工過(guò)程中，如果不能避免施工縫，可以在離底板大約500mm的地方設(shè)置池壁水平施工縫，而設(shè)置的方法一般是埋膨脹止水帶或止水鋼板。往往在對(duì)池壁進(jìn)行混凝土澆注之前，會(huì)對(duì)施工縫做一定的處理，例如，清除雜物，對(duì)混凝土表面進(jìn)行鑿毛，接著用水對(duì)其沖洗之后盡量保持濕潤(rùn)。最后鋪1層水泥砂漿，且該砂漿所用材料的灰砂比可參照混凝土的灰砂比。

1.2.4混凝土的澆注和振搗。澆注混凝土的過(guò)程中，應(yīng)該盡可能避免多次施工。一般的施工過(guò)程中，澆注的順序都是由低到高，由中間到兩邊的連續(xù)施工方法，這樣可以有效防止冷縫的情況。而在混凝土振搗的過(guò)程中，首先，為能夠?qū)⒒炷林卸嘤嗟乃?、氣體排出，一方面必須保證足夠的振搗時(shí)間，另一方面還要及時(shí)排干混凝土表面的泌水。除此以外，在池底混凝土初凝之前，還需將混凝土壓實(shí)抹光，以便使得混凝土具有較好的抗裂性和較高的強(qiáng)度。

1.2.5混凝土的養(yǎng)護(hù)。池壁澆筑完的混凝土凝結(jié)之后，應(yīng)該在保持濕潤(rùn)的情況下及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，通常的養(yǎng)護(hù)時(shí)間為1周左右。并且，拆模過(guò)程中，要確保混凝土表面溫度與四周環(huán)境溫度之差在15℃以內(nèi)。

1.2.6壓縮層和滑動(dòng)層的加設(shè)。由于受到地基的約束，在水池的墊層上表面和底板下表面間可貼一氈一油作為滑動(dòng)層。

1.2.7抹灰施工。在對(duì)池壁進(jìn)行抹灰施工前，應(yīng)首先對(duì)池壁表面鏟平磨整，并進(jìn)行內(nèi)表面鑿毛，然后用水沖洗干凈。正式抹灰施工之前，為提高粘結(jié)力，可以先用純水泥漿對(duì)混凝土墻簡(jiǎn)單的刷上一層。

2防滲漏處理措施

對(duì)于水池的防滲漏處理，通常是使用防水砂漿進(jìn)行抹灰處理，具體的施工措施如下：首先，處理基層前，最好盡可能保證水池內(nèi)表面平整清潔，粗糙堅(jiān)硬，且水泥防水層不能留有太多的積水，只需簡(jiǎn)單的潤(rùn)濕即可。選用材料時(shí)，優(yōu)先考慮礦渣硅酸鹽水泥，而且在配置過(guò)程中可以在設(shè)計(jì)要求內(nèi)盡可能采用小水灰比，必要情況時(shí)，為強(qiáng)化水泥的抗?jié)B性和耐油性，可向其中摻人適當(dāng)?shù)臏p水劑。

另外，因?yàn)榫坝^水池屬于一種工藝產(chǎn)品，所以，在鋼筋混凝土水池的池壁和底板都應(yīng)設(shè)置伸縮縫，具體操作方法是正確固定住止水鋼板（或者止水膠皮），為避免其移位，通常還會(huì)用混凝土澆注固定。進(jìn)行面層抹灰時(shí)，應(yīng)該控制水泥的稠度，最合適的通常在75mm，并且通常是隨拌隨用。

在影響水池混凝土強(qiáng)度好壞的諸多因素中，養(yǎng)護(hù)可以說(shuō)是最重要的一種。因而在施工過(guò)程中，結(jié)束底板澆注后，注意保持表面濕潤(rùn)。通常在氣候干燥、溫度較高的條件下，過(guò)早拆模極容易致使混凝土表面因收縮出現(xiàn)裂縫，因此，針對(duì)這種情況，應(yīng)該繼續(xù)澆水養(yǎng)護(hù)，增加養(yǎng)護(hù)時(shí)間。

最后，關(guān)于防滲漏處理：一是在制作剛性多層防水層時(shí)，背水面可采用4層交叉抹面，而迎水面適宜采用5層交叉抹面。二是結(jié)構(gòu)陰陽(yáng)角處均應(yīng)做成圓角，圓弧半徑一般陰角為50mm、陽(yáng)角為10mm。三是防水層的施工縫需留斜坡階梯形槎，并應(yīng)依照層次操作順序連續(xù)施工，層層搭接緊密。