工作室申報(bào)材料精選(九篇)

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第1篇：工作室申報(bào)材料范文

科室成立之初就是高起點(diǎn)起步，設(shè)備配置先進(jìn)，配有et－space全身熱療系統(tǒng)；6－mvx線直線加速器、模擬定位機(jī)、全自動(dòng)多葉準(zhǔn)直器、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、除顫儀等先進(jìn)設(shè)備，從而具備綜合治療腫瘤的較高的手段?？剖业陌l(fā)展，技術(shù)水平的提高，除了先進(jìn)設(shè)備外，還要有高水平的技術(shù)人員隊(duì)伍，科室目前有副主任醫(yī)師1名，主任醫(yī)師3名，主管護(hù)師5名，所有醫(yī)師分別先后在山東省腫瘤醫(yī)院、三0一醫(yī)院、西京醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并與上述醫(yī)院專家建立良好的學(xué)術(shù)關(guān)系，為業(yè)務(wù)的進(jìn)一步提高和科室的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來。科室要得快速持續(xù)的發(fā)展，必須要有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)，只有人才水平提高了，才能更好的利用先進(jìn)設(shè)備為廣大病患解除痛苦。因此學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的建立非常重要。內(nèi)三科很好的做到了這一點(diǎn)。在完成繁重的日常診療工作外，利用業(yè)務(wù)時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)專業(yè)的進(jìn)展情況。

科室內(nèi)定期舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病例討論，科內(nèi)每位主要技術(shù)人員均先準(zhǔn)備不同的講課題目，詳細(xì)準(zhǔn)備好講課內(nèi)容，然后在科內(nèi)講課，使科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員共同提高，對(duì)疑難危重病人，鼓勵(lì)大家查資料，然后科內(nèi)討論，這樣使科內(nèi)人員的技術(shù)基礎(chǔ)比較牢固，解決疑難危重病人的能力得到了進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)，高年資、業(yè)務(wù)強(qiáng)的醫(yī)師一對(duì)一幫教年輕醫(yī)師，使他們的整體業(yè)務(wù)水平得到了快速的提高?？剖覂?nèi)每一位醫(yī)生包括年輕醫(yī)生一對(duì)一帶教實(shí)習(xí)醫(yī)生和進(jìn)修醫(yī)生，一方面促進(jìn)他（她）們進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，另一方面提高了大家的教學(xué)能力。在做好本職工作的前提下，鼓勵(lì)大家不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫醫(yī)學(xué)論文，兩年來發(fā)表學(xué)術(shù)論文9篇，從而推動(dòng)大家的科研意識(shí)。通過不斷的學(xué)習(xí)，科室的整體水平不斷提高，綜合治療水平處于市級(jí)先進(jìn)行列，收治病人不斷增多，年收治各類腫瘤患者1000余人次，使病人足不出縣就得到高水平的診治和服務(wù)，特別是腫瘤全身熱療在我市是率先也是唯一開展的腫瘤治療方法，截至目前共治療62例腫瘤病人，取得了良好的臨床療效和社會(huì)效益，為廣大腫瘤患者提高了另一種治療希望，得到了醫(yī)院和社會(huì)各界的廣泛贊揚(yáng)。

三、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，促進(jìn)學(xué)科迅猛發(fā)展

科室主要技術(shù)人員先后在省、國(guó)家級(jí)著名醫(yī)院進(jìn)修，因此與上級(jí)醫(yī)院的專家教授建立了良好的師生關(guān)系和學(xué)術(shù)聯(lián)系，不定期邀請(qǐng)山東省腫瘤醫(yī)院、齊魯醫(yī)院文秘雜燴網(wǎng)腫瘤中心及北京三0一醫(yī)院的專家來該科教學(xué)、查房，使他們能夠緊跟腫瘤專業(yè)的最新學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)和發(fā)展，進(jìn)一步了解上級(jí)醫(yī)院的治療水平，使我們的診治水平也有了進(jìn)一步提高。

6月8日—9日，由中華放射學(xué)會(huì)熱療專業(yè)委員會(huì)主辦，北京大學(xué)臨床腫瘤學(xué)院等承辦的第十屆全國(guó)腫瘤熱療學(xué)術(shù)會(huì)議在北京腫瘤醫(yī)院召開，我院內(nèi)三科作為全國(guó)縣級(jí)醫(yī)院的唯一代表受邀出席，會(huì)上，科室劉新華護(hù)士長(zhǎng)的學(xué)術(shù)論文《晚期腫瘤熱療患者全身熱療中臨床護(hù)理的重要性—附53例報(bào)告》一文，作為本次會(huì)議的重點(diǎn)材料進(jìn)行交流、研討，受到與會(huì)人員和專家的高度稱贊。

第2篇：工作室申報(bào)材料范文

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育局從嚴(yán)治教工作會(huì)議精神，切實(shí)履行主體責(zé)任，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范運(yùn)行、考勤紀(jì)律嚴(yán)格落實(shí)、制度建設(shè)全面加強(qiáng)，我校領(lǐng)導(dǎo)班子利用暑假時(shí)間，針對(duì)“從嚴(yán)抓財(cái)務(wù)管理、從嚴(yán)抓干部教師考勤、從嚴(yán)抓制度建設(shè)”三個(gè)方面進(jìn)行了自查整改，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下。

一、 財(cái)務(wù)工作方面

實(shí)事求是的說，財(cái)務(wù)工作確實(shí)是我校的短板，因?yàn)樨?cái)務(wù)人員更換頻繁、校屬幼兒園的的撤銷、與二幼的合賬分賬等客觀原因，使我校在財(cái)務(wù)工作方面存在很多不足。具體包括四個(gè)方面：一是財(cái)務(wù)人員任職時(shí)間短、業(yè)務(wù)不精，人員配置不足、分工不明晰；二是財(cái)務(wù)內(nèi)控制度不完善；三是學(xué)校資產(chǎn)缺乏有效管理；四是學(xué)生損壞的公共財(cái)產(chǎn)，沒有合法合規(guī)有效的處理辦法。

下一步我們計(jì)劃從以下四個(gè)方面改進(jìn)：一是配足、配齊財(cái)務(wù)人員，使財(cái)務(wù)人員做到分工明確、各司其職，對(duì)財(cái)務(wù)支出做到合規(guī)合法，加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是找有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，使之更加規(guī)范合理；三是加強(qiáng)資產(chǎn)管理，應(yīng)該入固定資產(chǎn)賬的及時(shí)入賬，低值易耗資類的也要及時(shí)入庫(kù)、有入庫(kù)記錄、有領(lǐng)取記錄；四是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)專題教育，同時(shí)在班級(jí)考核制度中加大損壞公共財(cái)產(chǎn)的扣分比重，把教育學(xué)生的責(zé)任分?jǐn)偟桨嘀魅巍?/p>

二、 考勤落實(shí)方面

考勤制度在我校的落實(shí)情況還是不錯(cuò)的，從2016年12月制定第一版《王二莊小學(xué)考勤制度》開始，我們始終嚴(yán)格執(zhí)行該考勤制度，所有教職工都能認(rèn)真履行請(qǐng)假銷假手續(xù)。要說存在的問題也不是沒有，例如，因?yàn)椴辉S發(fā)超工作量補(bǔ)貼，造成很多教師存假過多，部分教師在請(qǐng)假方面就有些隨意，給學(xué)校日常工作帶來了影響。

解決的辦法分兩部分：一是想辦法解決存假問題；二是在考勤上實(shí)行收支兩條線，即請(qǐng)假缺勤按標(biāo)準(zhǔn)扣款，超工作量發(fā)放補(bǔ)貼。還有正在是否可以通過發(fā)放全勤獎(jiǎng)鼓勵(lì)教師出滿勤。

三、執(zhí)行制度方面

經(jīng)過三輪的現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，王二莊小學(xué)各項(xiàng)制度基本齊全，但是經(jīng)過暑假的全面梳理，還是發(fā)現(xiàn)了不少的問題：一是有些制度是從網(wǎng)上下載的不適合小學(xué)使用，有些是按兄弟學(xué)校的制度改的不適合小學(xué)校農(nóng)村校使用；二是有些制度制定年代早，與現(xiàn)行的上級(jí)文件或相關(guān)法規(guī)要求不符；三是有些制度過于敷衍可操作性不強(qiáng)；四是部分制度還停留在紙上，大多數(shù)教職工不是很了解甚至不知道。

第3篇：工作室申報(bào)材料范文

近兩年來，我區(qū)先后兩次被評(píng)為“廣州市平安建設(shè)先進(jìn)區(qū)”，綜治科被授予“廣東省預(yù)防青少年違法犯罪工作先進(jìn)集體”、“廣東省第十一屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)社會(huì)穩(wěn)控與安保工作先進(jìn)集體”、“廣州市平安建設(shè)先進(jìn)集體”、“番禺區(qū)平安建設(shè)工作先進(jìn)基層單位”、“番禺區(qū)廣州某某某賽突出貢獻(xiàn)集體”等稱號(hào)；牽頭組織實(shí)施的“構(gòu)建三條防線提升滿意率，平安番禺建設(shè)全省再領(lǐng)先” 、“建立綜治輿情分析中心，推進(jìn)平安番禺創(chuàng)建工作”等工作成果被評(píng)為、全區(qū)機(jī)關(guān)優(yōu)秀工作成果，受到區(qū)委、區(qū)政府表彰。我區(qū)的社會(huì)治安綜合治理暨平安建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)先后被新華社、中央政法委《長(zhǎng)安》雜志、《法制日?qǐng)?bào)》、《日?qǐng)?bào)》、《廣州日?qǐng)?bào)》、省委《十一運(yùn)社會(huì)穩(wěn)控與安保工作簡(jiǎn)報(bào)》、省委政法委《廣東政法簡(jiǎn)報(bào)》、《廣東綜治簡(jiǎn)報(bào)》、市委《信息專報(bào)》、《督查專報(bào)》、《廣州信息》、《安保督查指導(dǎo)工作簡(jiǎn)報(bào)》等推廣，其中市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)8次做出重要批示。1日，中央綜治工作檢查督導(dǎo)組對(duì)我區(qū)的綜治工作給予高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為我區(qū)“卓有成效地推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有力維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展”。 3月綜治科被授予“番禺區(qū)優(yōu)秀科室”榮譽(yù)稱號(hào)，科室2名同志被評(píng)為“廣州市青年崗位能手”、1名同志被評(píng)為“番禺區(qū)青年崗位能手”。

一、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)平安建設(shè)

區(qū)委政法委綜治科制定了規(guī)范的青年文明號(hào)崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，以“心系平安”為宗旨，不斷強(qiáng)化科室內(nèi)部管理，進(jìn)一步解放思想，深入研究綜治工作面臨的新情況、新問題，注意接受新事物，樹立新觀念，探索新思路，不斷推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，以此帶動(dòng)平安番禺建設(shè)。一是制度創(chuàng)新。緊緊抓住學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中加強(qiáng)制度體系建設(shè)的有利契機(jī)，在組織對(duì)綜治基層基礎(chǔ)工作制約性、障礙性問題及破解方法開展深入調(diào)研和前期論證的基礎(chǔ)上，積極探索推動(dòng)綜治工作科學(xué)發(fā)展的有效途徑，制定出臺(tái)了一整套涵蓋工作運(yùn)行、決策運(yùn)行和責(zé)任運(yùn)行的《番禺區(qū)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究及一票否決權(quán)制實(shí)施辦法》等七個(gè)規(guī)章制度，初步形成了較為完善的管理制度框架。首次將轄區(qū)非公有制企業(yè)納入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究及一票否決權(quán)制實(shí)施范疇，推行企業(yè)法人綜治責(zé)任制。其經(jīng)驗(yàn)做法被《廣東綜治簡(jiǎn)報(bào)》、《廣州日?qǐng)?bào)》、《半島都市報(bào)》、市委《信息專報(bào)》等市級(jí)以上媒體推廣，市委常委、政法委書記某某某給予肯定性批示，二是觀念創(chuàng)新。把各部門綜治工作情況及黨政領(lǐng)導(dǎo)抓綜治工作的實(shí)績(jī)納入綜合指標(biāo)考核和崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，對(duì)責(zé)任落實(shí)、成績(jī)顯著的單位和個(gè)人建議區(qū)委區(qū)政府給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成績(jī)特別突出的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部建議優(yōu)先提拔使用；對(duì)發(fā)生問題的，視情節(jié)輕重建議給予嚴(yán)肅處理。內(nèi)共對(duì)平安建設(shè)工作中成績(jī)突出的231個(gè)先進(jìn)集體、129名先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)11個(gè)單位予以責(zé)令限期整改，對(duì)33個(gè)單位予以黃牌警告暨一票否決警示，對(duì)11個(gè)單位予以一票否決。三是管理創(chuàng)新。設(shè)立了分析中心，在全區(qū)范圍內(nèi)初步建成縱向貫通、橫向互聯(lián)、自下而上、反應(yīng)靈敏、快速傳遞的綜治輿情匯集分析網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)對(duì)社會(huì)治安形勢(shì)進(jìn)行評(píng)估、預(yù)警和研判，確保及時(shí)、有力地打擊犯罪，保障社會(huì)治安秩序穩(wěn)定，對(duì)進(jìn)一步深化平安番禺建設(shè)起著重要的推動(dòng)作用。新華社《高管專供》、省委《社會(huì)穩(wěn)控與安保工作簡(jiǎn)報(bào)》、市委《信息專報(bào)》、等市級(jí)以上媒體進(jìn)行了推廣，市委常委、政法委書記某某某、副市長(zhǎng)某某某給予肯定性批示。

二、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，狠抓工作落實(shí)

一是以提高科室工作效率推進(jìn)全區(qū)綜治工作。區(qū)委政法委綜治科不斷探索完善為綜治部門履行職責(zé)服務(wù)的各項(xiàng)工作制度，先后制定出臺(tái)了《番禺區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)工作規(guī)則》、《番禺區(qū)社會(huì)治安綜合治理基層組織規(guī)范化建設(shè)實(shí)施辦法》等制度，實(shí)現(xiàn)基層綜治組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、隊(duì)伍管理、工作制度、辦事程序、基礎(chǔ)設(shè)施“五規(guī)范”。 目前，12個(gè)街道綜治辦、90%以上的社區(qū)、40%以上的企業(yè)初步達(dá)到了綜治工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。我區(qū)在全市社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。二是以強(qiáng)化科室績(jī)效管理塑造良好機(jī)關(guān)形象。注意加強(qiáng)科室品牌建設(shè)（“心系平安”），把決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等納入科室日常管理工作中，塑造積極向上、清廉奉公、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)的機(jī)關(guān)形象。綜治科連續(xù)5年被評(píng)為“平安番禺建設(shè)先進(jìn)基層單位”，受到區(qū)委、區(qū)政府的表彰；被評(píng)為番禺區(qū)機(jī)關(guān)先進(jìn)科室。三是以推進(jìn)科室爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)維護(hù)青少年權(quán)益。積極開展?fàn)巹?chuàng)“青年崗位能手”活動(dòng)，配合團(tuán)區(qū)委組織番禺區(qū)各級(jí)優(yōu)秀青少年維權(quán)崗開展暑期優(yōu)秀青少年維權(quán)崗集中行動(dòng)，集中開展暑期網(wǎng)吧集中整治、圖書音像制品整頓、規(guī)范暑期勞務(wù)市場(chǎng)、打擊青少年犯罪、校園及周邊治安綜合治理等行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊侵害青少年合法權(quán)益的行為，為青少年的健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。會(huì)同團(tuán)委、教體、公安、法院、檢察院、司法局等部門調(diào)整充實(shí)中小學(xué)校法制副校長(zhǎng)，切實(shí)加強(qiáng)青少年法制宣傳教育和校園及周邊治安綜合治理工作，增強(qiáng)青少年學(xué)生的遵紀(jì)守法意識(shí)，提高自我保護(hù)能力，維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益，維護(hù)學(xué)校及周邊地區(qū)的治安秩序，預(yù)防青少年違法犯罪。探索社會(huì)治安綜合治理的科學(xué)管理機(jī)制，創(chuàng)新群防群治工作模式，會(huì)同區(qū)公安分局、團(tuán)區(qū)委、區(qū)志愿者協(xié)會(huì)成立廣州市志愿者協(xié)會(huì)治安志愿者番禺分會(huì)，發(fā)動(dòng)志愿者在社會(huì)治安巡邏、社區(qū)安全防范、法律宣傳、單位內(nèi)部保衛(wèi)、交通安全、防火安全、治安信息收集等領(lǐng)域開展志愿服務(wù)。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力開拓進(jìn)取

一是圓滿完成會(huì)議組織籌備工作。參與完成迎接中央、省、市等領(lǐng)導(dǎo)督查、檢查工作8次，參與籌備全區(qū)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定及社會(huì)治安綜合治理方面的會(huì)議11次，其中圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府召開的一年一度的平安番禺建設(shè)工作大會(huì)。二是組織開展嚴(yán)打整治行動(dòng)。先后組織開展“保穩(wěn)定、促和諧”、“暢通公用保民生”、“保全運(yùn)迎國(guó)慶”、學(xué)校周邊秩序等一系列專項(xiàng)整治。年內(nèi)共開展專項(xiàng)整治行動(dòng)51次，排查發(fā)現(xiàn)的18起突出治安隱患，全部限期整改完畢。三是草擬各類文件材料。起草各類領(lǐng)導(dǎo)講話、情況報(bào)告、工作匯報(bào)、建議意見等260多個(gè)、草擬綜治委（辦）文件86個(gè)、編發(fā)《番禺綜治簡(jiǎn)報(bào)》16期、編發(fā)《綜治綜治工作動(dòng)態(tài)》14期、編發(fā)《番禺區(qū)國(guó)慶節(jié)和大運(yùn)會(huì)會(huì)安保工作動(dòng)態(tài)》32期，有效地為領(lǐng)導(dǎo)決策起好參謀作用。

四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，完善綜合素質(zhì)

學(xué)習(xí)是綜治部門整體工作創(chuàng)新出成效的有效推動(dòng)力。一是加強(qiáng)調(diào)查研究。深入落實(shí)區(qū)委“百千萬”大調(diào)研活動(dòng)的通知精神，深入基層、深入群眾、深入實(shí)際，開展調(diào)查研究。共形成調(diào)研文章12篇，為領(lǐng)導(dǎo)提供了及時(shí)有效的決策資訊支持。所形成的調(diào)研文章，被《廣州信息》、《廣州綜治簡(jiǎn)報(bào)》、《政法工作研究》、《學(xué)習(xí)與實(shí)踐—番禺區(qū)踐行科學(xué)發(fā)展觀典型案例選編》、《新番禺》等刊發(fā)。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。積極倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”理念，并將其貫穿于每名干部的日常工作之中，通過專家教授講課、經(jīng)驗(yàn)材料評(píng)析、綜治案例研討等形式，使科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)技能水平不斷提升，為科室工作“無縫隙”銜接奠定了基礎(chǔ)?？剖矣?名同志被評(píng)為“廣州市中青年法學(xué)法律人才”，系番禺區(qū)和廣州市政法委系統(tǒng)唯一入選者。三是加大信息宣傳。根據(jù)《區(qū)委政法委信息宣傳工作辦法》，加強(qiáng)工作調(diào)度，強(qiáng)化工作機(jī)制，及時(shí)上報(bào)反映番禺特色的工作和突出成績(jī)的信息。全年，在各級(jí)媒體發(fā)表宣傳稿件80余篇，其中市級(jí)以上媒體采用40余篇，一項(xiàng)做法被新華社在全國(guó)推廣、三項(xiàng)做法被省委政法委在全省推廣；6篇綜治論文、分析分獲廣州市一、二、三等獎(jiǎng)。

第4篇：工作室申報(bào)材料范文

2016年初，公司下達(dá)了完善科技管理制度的任務(wù)后，他銳意進(jìn)取，通過多次向云鋁、潤(rùn)鑫等公司學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合公司實(shí)際，終于促成公司建立了科學(xué)技術(shù)委員會(huì)和技術(shù)創(chuàng)新中心，制定出臺(tái)了公司《科技項(xiàng)目管理辦法》、《科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》等一系列規(guī)范化管理制度。

科技創(chuàng)效工作一直是源鑫公司較為薄弱的一環(huán)。為改變2011年后公司無新增專利技術(shù)的困局，他首先在專利技術(shù)提煉總結(jié)方面，經(jīng)過與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員溝通交流，在 2015年4月份新申請(qǐng)專利技術(shù)6件，并在9月份獲得實(shí)用新型專利授權(quán)3件，改寫了近5年沒有任何新專利技術(shù)產(chǎn)生的記錄。同時(shí)，他積極認(rèn)真開展科技項(xiàng)目管理工作，常奔走于各生產(chǎn)部門之間，鼓勵(lì)各生產(chǎn)部門積極申報(bào)科技項(xiàng)目；經(jīng)過反復(fù)修改完善，8月份，公司終于實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部6項(xiàng)科技項(xiàng)目的立項(xiàng)，自此打開了科技項(xiàng)目研發(fā)和科研經(jīng)費(fèi)劃撥管理規(guī)范制度化的突破口，有序推進(jìn)了科研投入和研發(fā)工作的開展。同時(shí)，他積極開展對(duì)外科技研發(fā)合作和經(jīng)費(fèi)籌措工作，9月份與昆明冶金研究院合作共同承擔(dān)省科技計(jì)劃項(xiàng)目特種石墨研究課題，為公司獲得科技經(jīng)費(fèi)140萬元，并積極組織與潤(rùn)鑫公司開展廢舊陰極回用科研項(xiàng)目試驗(yàn)，前期試驗(yàn)塊已送潤(rùn)鑫公司上槽實(shí)驗(yàn)使用，潤(rùn)鑫客戶反饋試驗(yàn)效果較好，下一步將開展試驗(yàn)轉(zhuǎn)入產(chǎn)業(yè)化運(yùn)用，為鋁板塊大修產(chǎn)生的廢舊陰極塊（每年約3000噸）回收處理拓展了一條廢舊資源循環(huán)利用的通道，同時(shí)在11月份還申請(qǐng)了發(fā)明專利技術(shù)；最值得一提的是，經(jīng)由他申請(qǐng)上報(bào)的項(xiàng)目，累計(jì)獲得830萬元的政府財(cái)政補(bǔ)助專項(xiàng)資金、貸款貼息、科技經(jīng)費(fèi)等資金支持，為公司科技成果轉(zhuǎn)化能力建設(shè)做出了杰出貢獻(xiàn)。從2011年至2015年，他不放棄任何一次各級(jí)政府資金支持的機(jī)會(huì)，加班加點(diǎn)趕寫申報(bào)材料，及時(shí)申報(bào)，為公司爭(zhēng)取了難能可貴的經(jīng)費(fèi)支持。

積極倡導(dǎo)借助利用外部資源，加大產(chǎn)學(xué)研合作和交流力度，促成公司與昆明冶金研究院簽訂了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，與昆明冶金高等專科學(xué)校簽訂了實(shí)習(xí)基地校企合作協(xié)議書。在與昆明冶金研究院合作進(jìn)行的省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目（60萬噸陽(yáng)極炭素產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究）的日常管理和后期驗(yàn)收準(zhǔn)備中，他主動(dòng)加班，多次出差昆明辦理項(xiàng)目材料修改規(guī)整工作，多次代表公司向省州市科技、工信部門匯報(bào)，并與集團(tuán)科技部、昆明冶金研究院對(duì)接聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理，為該項(xiàng)目的正常推進(jìn)驗(yàn)收作出了貢獻(xiàn)。

第5篇：工作室申報(bào)材料范文

[關(guān)鍵詞]充氣沙發(fā)；便攜；應(yīng)用推廣

[中圖分類號(hào)]TS665 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432（2014）38-0185-02

1 組織管理

由李倩倩同學(xué)負(fù)責(zé)總體項(xiàng)目進(jìn)程，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。項(xiàng)目組分設(shè)計(jì)和推廣兩個(gè)部門。鐘艷萍、邵志仁同學(xué)負(fù)責(zé)推廣部，徐苗苗、馬艷玲負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部，在分院范圍招聘有志參與項(xiàng)目建設(shè)的成員，帶動(dòng)全分院同學(xué)一起進(jìn)行市場(chǎng)需求調(diào)查、產(chǎn)品試用與推廣。

（1）免費(fèi)發(fā)放給學(xué)院貧困生試用，并做好跟蹤回訪。

（2）給嘉興欣禾職教集團(tuán)的各企業(yè)進(jìn)行合作派送試用，并做好回訪。

（3）跟戶外用品商店合作。

（4）開展產(chǎn)品電商平臺(tái)銷售。

2 基礎(chǔ)條件

（1）我們團(tuán)隊(duì)有工業(yè)設(shè)計(jì)、紡織、服裝專業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生參與，團(tuán)隊(duì)由4名大二學(xué)生和1名大一學(xué)生組成，而且項(xiàng)目組學(xué)生多次獲行業(yè)比賽獎(jiǎng)項(xiàng)，經(jīng)常下企業(yè)特別是海寧經(jīng)編園區(qū)，嘉興創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園實(shí)習(xí)，掌握了扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和技能。

（2）我們團(tuán)隊(duì)同學(xué)去年申請(qǐng)到多個(gè)專利，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新創(chuàng)強(qiáng)能力。

（3）經(jīng)過2013年暑假社會(huì)實(shí)踐，團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了市場(chǎng)需求問卷調(diào)查，并深入充氣沙發(fā)企業(yè)，積累了扎實(shí)的充氣產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)，洞察市場(chǎng)需求，并與嘉興藍(lán)野戶外用品有限公司達(dá)成合作意向，合作開發(fā)和拓展充氣產(chǎn)品，研發(fā)新型便攜式兩用充氣沙發(fā)。

3 保障措施

（1）學(xué)校具有相關(guān)的設(shè)計(jì)軟件和制作需要的設(shè)備，為我們的項(xiàng)目提供了硬件方面的支撐。海寧經(jīng)編園區(qū)和嘉興藍(lán)野戶外用品有限公司提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。

（2）學(xué)院有經(jīng)費(fèi)上的資助，政策上的支持，可以幫助我們解決在項(xiàng)目推廣過程中的一些難題。

（3）東華大學(xué)紡織工程博士的參與，顏博士國(guó)家級(jí)省級(jí)課題、科研項(xiàng)目多、經(jīng)驗(yàn)豐富，擅長(zhǎng)氣墊復(fù)合材料的性能研究?？梢院芎玫貫槲覀兊漠a(chǎn)品進(jìn)行把關(guān)。

（4）指導(dǎo)老師彭顥善，多年參加各類設(shè)計(jì)大賽，金獎(jiǎng)無數(shù)，給我們提供了良好的藝術(shù)鑒賞和色彩搭配指導(dǎo)，使得產(chǎn)品實(shí)用而且美觀，為產(chǎn)品走向市場(chǎng)做好準(zhǔn)備。

（5）有從事十多年藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的指導(dǎo)老師，繆曉燕老師熱衷于新產(chǎn)品的研發(fā)，近年獲得各類專利多項(xiàng)，本學(xué)期指導(dǎo)學(xué)生取得專利3項(xiàng)。她指導(dǎo)我們項(xiàng)目從想法到產(chǎn)品實(shí)踐的全過程，并協(xié)助我們完成產(chǎn)品專利的申請(qǐng)工作。

（6）同時(shí)，我們項(xiàng)目組涵蓋了紡織、服裝、工業(yè)設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)各專業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生，大家勤奮肯干，自身?xiàng)l件優(yōu)秀；為我們產(chǎn)品的試用、推廣鋪墊了良好的基礎(chǔ)條件，每個(gè)同學(xué)形象可人、親和力強(qiáng)為我們產(chǎn)品后續(xù)推廣，錄制宣傳片做好準(zhǔn)備。

（7）嘉興當(dāng)?shù)貧鈮|企業(yè)較多，為我們產(chǎn)品的制作提供了良好的生產(chǎn)條件。

（8）目前產(chǎn)品二次基礎(chǔ)樣設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，下一步將下企業(yè)進(jìn)行溝通討論樣品的制作，并進(jìn)行人體在特殊環(huán)境下的舒適度、安全性能測(cè)試，以便確定采用的材料標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)。

（9）2014年3月份根據(jù)基樣，加入安全警示和舒適按摩配件設(shè)計(jì)。豐富產(chǎn)品功能，提升產(chǎn)品技術(shù)含量，推陳出新。

4 本項(xiàng)目實(shí)施的主要內(nèi)容

（1）市場(chǎng)需求調(diào)查――主要是面向各高等院校、各外來務(wù)工人員較多的企業(yè)，戶外休閑活動(dòng)愛好群體。

（2）材料設(shè)計(jì)――主要設(shè)計(jì)研發(fā)普通充氣材料、氣墊類充氣材料。

（3）款式設(shè)計(jì)和配件設(shè)計(jì)――包括產(chǎn)品總體款式設(shè)計(jì)、包裝、色彩、輔助工具、搭配等。

技術(shù)內(nèi)容（本產(chǎn)品涉及專利申請(qǐng)，結(jié)項(xiàng)時(shí)以說明書形式給大家具體介紹）申報(bào)材料僅如圖1～圖4大致說明：

圖1 平面圖

本產(chǎn)品采用三段式充氣結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，未充氣時(shí)僅一件雨衣的重量和體積，外包裝采用掛袋和背包形式，便攜性能明顯。本產(chǎn)品上部采用中空，有效的實(shí)現(xiàn)坐、臥時(shí)頭部避震功能，大身左右兩邊加氣，前胸參考飛機(jī)救生衣設(shè)計(jì)；并將前身結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成展開時(shí)成坐姿扶手，臥姿為護(hù)胸的兩用方式起到安全、保護(hù)作用。前身下端各設(shè)兩個(gè)加壓加氣拉手，隨時(shí)調(diào)整充氣量。適應(yīng)不同環(huán)境需求，哪怕是擁擠的火車座位下也能舒適的躺下。

坐墊部分采用中間凹，三面凸的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，滿足人體臀部體態(tài)特征。同時(shí)，緩沖臥姿、坐姿時(shí)突發(fā)外力狀態(tài)對(duì)人體平衡的影響。坐墊前面弧線設(shè)計(jì)，滿足腿肚伸直，彎曲肌肉放松舒適性要求。

沙發(fā)充氣后，坐、臥狀態(tài)通過兩側(cè)的帶子實(shí)現(xiàn)，高強(qiáng)度復(fù)合材料軟帶結(jié)合抓鉤的設(shè)計(jì)，滿足隨時(shí)調(diào)整姿態(tài)的需求。

圖2 折疊結(jié)構(gòu)圖（扶手等特殊處未體現(xiàn)）

圖3 未充氣便攜效果

圖4 充氣后的效果

5 項(xiàng)目中的具體工作任務(wù)和分工

李倩倩負(fù)責(zé)產(chǎn)品總體設(shè)計(jì)和圖紙制作。

徐苗苗、馬艷玲負(fù)責(zé)用輔助軟件畫主體款式、配件圖。

邵志仁負(fù)責(zé)材料設(shè)計(jì)，根據(jù)使用周期不同分別設(shè)計(jì)合適的充氣材料。鐘艷萍負(fù)責(zé)產(chǎn)品試用、跟蹤、推廣。

具體效果圖設(shè)計(jì)、款式設(shè)計(jì)和配飾設(shè)計(jì)在工作室或教室進(jìn)行。產(chǎn)品試用在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、火車上、戶外等進(jìn)行。

6 示范推廣規(guī)模

首先，向嘉興各高校學(xué)生進(jìn)行推廣，重點(diǎn)是嘉興學(xué)院和嘉興職業(yè)技術(shù)學(xué)院。與學(xué)校團(tuán)委合作免費(fèi)提供給貧困生，關(guān)愛貧困生。其次，與我校合作的嘉興欣禾職教集團(tuán)的各企業(yè)合作，給外來務(wù)工者試用并后續(xù)推廣，擴(kuò)大我們專業(yè)的影響力。最后，在網(wǎng)上推廣，使我們的工作室發(fā)展成為產(chǎn)品研發(fā)中心，推陳出新。

預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益：以每款研發(fā)成本費(fèi)用3000元計(jì)，與企業(yè)合作每款賣出后的，可要求回報(bào)10元計(jì)，每年選擇火車返鄉(xiāng)的1850萬人次其中千萬分之一購(gòu)買×10=10萬元，成本回收輕松。其他作為戶外用品的采購(gòu)也可以得到相應(yīng)的報(bào)酬。該項(xiàng)目市場(chǎng)潛力巨大，具體盈利分配將與企業(yè)進(jìn)行洽談后決定。

7 社會(huì)和生態(tài)效益

（1）免費(fèi)培訓(xùn)、試用，可以提高學(xué)院的知名度和美譽(yù)度，獲得良好的社會(huì)效益。特別是作為政府關(guān)愛學(xué)生或外來務(wù)工人員，以免費(fèi)發(fā)放形式的推廣很有意義和影響力的。

（2）產(chǎn)品的使用，方便大家出行，解決春運(yùn)高峰坐臥難求的難題，同時(shí)改善火車的坐行環(huán)境。

（3）可重復(fù)使用減少污染，滿足出行、戶外、節(jié)慶多場(chǎng)合需求，提高大眾環(huán)保意識(shí)。

第6篇：工作室申報(bào)材料范文

我叫***，**年畢業(yè)于***大學(xué)信息管理系，**年就讀***大學(xué)" 計(jì)算 機(jī) 理論 與軟件"專業(yè)的 研究 生課程班，2002年6月獲得中山大學(xué)計(jì)算機(jī)系碩士學(xué)位。

從**年7月開始，我先后在檔案管理科、技術(shù)科工作。自**年1月至今一直在聲像科任職。多年來，我的工作可以用三句話概括：檔案整理一絲不茍，外出拍攝兢兢業(yè)業(yè)，編輯制作精益求精。由于工作積極投入，我被評(píng)為**年基層先進(jìn)個(gè)人和**年局先進(jìn)工作者。

我來競(jìng)聘，是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì)：

第一，善"學(xué)"。七年來，我善于 學(xué)習(xí) 和思考，并不斷地自我提升。工作給予了我學(xué)習(xí)探索的動(dòng)力，學(xué)習(xí)賦予了我工作的激情。我的碩士畢業(yè)論文研究方向是多媒體技術(shù)和數(shù)字圖象的水印算法。照片盜版的泛濫是當(dāng)前聲像工作中的一大困擾。我以城建檔案館的標(biāo)志作為水印，設(shè)計(jì)了一個(gè)新型算法，嵌入到數(shù)字圖像中，作為版權(quán)的保證。實(shí)踐證明算法是相當(dāng)可行的。學(xué)有所用，用有所成，那一刻，我充滿了激情。我的論文在答辯中被評(píng)為唯一的優(yōu)，不久又被第十一屆全國(guó)多媒體學(xué)術(shù)會(huì)議錄用。工作和學(xué)習(xí)的互相促進(jìn)，使我找到了自我提升的價(jià)值。

第二，會(huì)"管"。我具有組織管理才能和團(tuán)隊(duì)合作精神。**年底聲像科成立，我是伴隨著聲像科一塊成長(zhǎng)的。七年前，聲像科還沒有一卷照片檔案，沒有一份 電子 文檔。我主要負(fù)責(zé)照片檔案的整理和數(shù)字化工作。**年我參與了廣州城建聲像檔案分類方案的制訂，**年起草了《聲像檔案接收 內(nèi)容 和編制要求》。通過我和全科同事齊心協(xié)力、分工合作，今天，我們擁有聲像檔案12000多條，電子照片檔案6000多張，圖片庫(kù)的數(shù)據(jù)量超過 80G 。

第四，夠"專"。我工作能力強(qiáng)，綜合素質(zhì)高，并且具備牢固扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。長(zhǎng)期的本文是作者參加競(jìng)聘的演講稿。工作實(shí)踐使我積累了一定的攝影攝像技能：多年來我拍攝的項(xiàng)目有市政重點(diǎn)工程、規(guī)劃會(huì)議、三年一中變工程等等不勝枚舉。其中，我所拍攝的照片"李長(zhǎng)春書記暢游地鐵1號(hào)線"被收錄在**年《廣州建設(shè)年鑒》，系列照片"廣州近 現(xiàn)代 建筑"被作為市規(guī)劃局《廣州近現(xiàn)代優(yōu)秀建筑保護(hù)方案》立項(xiàng)的申報(bào)材料。編輯制作是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)的工作，我能夠得心應(yīng)手地操作線性編輯與非線性編輯兩套系統(tǒng)。對(duì)于信號(hào)的采編、素材的剪輯、錄音、配樂等后期加工各環(huán)節(jié)工作均能勝任。**年9月，我運(yùn)用非線性編輯系統(tǒng)，獨(dú)立完成了電視專題片《建設(shè)中的會(huì)展中心》的編輯制作。作為計(jì)算機(jī)軟件與理論專業(yè)的碩士，我具備多媒體技術(shù)開發(fā)的科研能力和后期制作的專業(yè)知識(shí)。

除了善學(xué)、會(huì)管、能寫、夠?qū)?，我還具有反應(yīng)快，容易接受新鮮事物的優(yōu)勢(shì)。這一點(diǎn)，也是多媒體工作室主任應(yīng)有的素質(zhì)。

我來競(jìng)聘也有兩個(gè)不利因素。第一是我的性別。由于攝影工作對(duì)體能的高要求，人們也許會(huì)認(rèn)為這一職位應(yīng)由身強(qiáng)力壯的男士來?yè)?dān)任。但是，我認(rèn)為，除了身體條件好以外，還應(yīng)有過人的魄力。這兩點(diǎn)，我都具備。我年輕，我的字典里面，沒有嬌滴滴三個(gè)字。外出拍攝，不管多累多苦，我都不會(huì)因?yàn)樽约菏桥远丝s。曾經(jīng)兩次，我隨林市長(zhǎng)外出視察，由于我的突出表現(xiàn)和善于抓拍，在一群身材魁梧的攝影記者里面,林市長(zhǎng)都唯一地注意到我,并親切地詢問我的單位。當(dāng)我自豪地說出城建檔案館時(shí)，我不再感到，性別會(huì)成為 影響 我工作能力的障礙。

第二是我的性格含蓄，不愛張揚(yáng)，不大善于在人面前表現(xiàn)自我。為了克服這個(gè)缺點(diǎn)，我決心工作上要多向館領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神的同時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己的想法，同事之間多作溝通和思想交流；生活上學(xué)會(huì)推銷自己，化被動(dòng)為主動(dòng)。

假如我競(jìng)聘失敗，那說明有很多地方我做得還不夠。我將 總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn) 方法 ，積極愉快地工作；假如我競(jìng)聘成功，我會(huì)全力以赴，實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖。我的工作設(shè)想具體有A、B、C、D四大計(jì)劃：

A計(jì)劃（Accumulation）是集腋成裘計(jì)劃。主要 內(nèi)容 是多途徑、多渠道地搜集聲像檔案。首先要依靠自己，主動(dòng)出擊。繼續(xù)跟蹤拍攝一批重點(diǎn)工程；積極配合規(guī)劃局和建委完成重要會(huì)議活動(dòng)的拍攝；完整系統(tǒng)地搜集規(guī)劃專項(xiàng)工程例如番禺南沙開發(fā)區(qū)、生物島、城中村改造的聲像素材。第二，開辟聲像檔案搜集的新途徑，逐步加強(qiáng)多媒體工作室對(duì)聲像檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)的功能。改變"單槍匹馬闖天下"的方式，制定聲像檔案的接收標(biāo)準(zhǔn)，依靠基層 網(wǎng)絡(luò) 單位，征集聲像檔案。"集腋成裘，聚沙成塔"，我相信，A計(jì)劃能夠及時(shí)而有效地豐富我館聲像檔案的內(nèi)容。

B計(jì)劃（Business）是商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃。我館聲像檔案忠實(shí)地記錄了十多年來廣州城市面貌的變遷，是在座各位共同擁有的寶貴財(cái)產(chǎn)。B計(jì)劃是憑借已有的素材，運(yùn)用多媒體技術(shù)，開發(fā)集聲音、圖像、文字于一身的多媒體產(chǎn)品，并借助商業(yè)運(yùn)作的模式，開展有償服務(wù)。B計(jì)劃利用館藏聲像檔案的不動(dòng)產(chǎn)，創(chuàng)造具有市場(chǎng)價(jià)值的多媒體產(chǎn)品這一流動(dòng)資產(chǎn)，將為我館帶來源源不斷的財(cái)富。

C計(jì)劃（Cooperation）是跨部門合作計(jì)劃。橫向交流，縱向合作是C計(jì)劃的宗旨。

首先要密切與本館內(nèi)各部門的合作。近期來說，對(duì)內(nèi)合作計(jì)劃有三個(gè)內(nèi)容：第一，與編研部合作，編輯一條專題片，宣傳檔案館建館20周年。另外，提供編研部編輯畫冊(cè)和籌備網(wǎng)站所需的聲像資料；第二，與監(jiān)督指導(dǎo)室合作，增強(qiáng)聲像檔案的業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能，在網(wǎng)絡(luò)單位征收聲像檔案；第三，與技術(shù)開發(fā)部合作，參與數(shù)字檔案館中數(shù)字多媒體信息管理系統(tǒng)的開發(fā)，向我館和市規(guī)劃局的相關(guān)用戶提供城建聲像檔案的多媒體查詢系統(tǒng)。

合作計(jì)劃的另一方面是加強(qiáng)對(duì)外合作。第一，強(qiáng)調(diào)主動(dòng)服務(wù)的觀念，與市建委、市規(guī)劃局合作。積極配合政府決策部門，制作規(guī)劃方案和國(guó)際招標(biāo)所需的電視專題片。第二，講求互惠互利，各施所長(zhǎng)的原則，與電視臺(tái)、報(bào)社等大型媒體機(jī)構(gòu)合作。利用媒體優(yōu)勢(shì)和本館資源，開展宣傳策劃活動(dòng)。第三，以平等互利，資源共享為原則，和城建系統(tǒng)的兄弟單位合作。通過舉辦攝影作品展覽、多媒體信息交流的活動(dòng)，加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系，保證跨部門工作的順利開展。

第7篇：工作室申報(bào)材料范文

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)單位，企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)最終都要通過班組落實(shí)，班組管理水平及素質(zhì)的高低，直接影響著個(gè)人的提升、團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、企業(yè)的發(fā)展。三年來，李建軍帶領(lǐng)班組圍繞神東煤炭集團(tuán)分公司班組建設(shè)發(fā)展核心，刻苦鉆研、銳意進(jìn)取，掌握新的班組管理理念，努力打造‚“五型”礦井建設(shè)。

神東煤炭集團(tuán)分公司是世界煤炭的領(lǐng)跑者，設(shè)備技術(shù)在行業(yè)領(lǐng)先，要求我們每位神東人要有較強(qiáng)的專業(yè)技能，每個(gè)人員都要求取得特種作業(yè)操作證方可上崗，哈拉溝煤礦生產(chǎn)辦按照兩級(jí)公司文件指示精神立足“安全型”班組、“學(xué)習(xí)型”班組、“創(chuàng)新型”班組、“節(jié)約型”班組、“和諧型”五型班組建設(shè)。李建軍同志深深地知道把班組建設(shè)好，班組長(zhǎng)必須以身作則、率先垂范，學(xué)習(xí)鉆研、提升能力，講究方法、增強(qiáng)效果。在班組建設(shè)工作中我主要做了以下幾點(diǎn)工作：

一、立足“五型礦井”建設(shè)，明確一個(gè)目標(biāo)；

李建軍同志緊隨兩級(jí)公司班組建設(shè)文件指示精神，年初及時(shí)制定《哈拉溝煤礦班組建設(shè)管理辦法》明確“安全型”班組的首要目標(biāo)，立足于“五型礦井”建設(shè)，制定相適應(yīng)與哈拉溝煤礦的班組建設(shè)管理辦法。

二、制定年度班組建設(shè)重點(diǎn)工作計(jì)劃，嚴(yán)格督辦；

結(jié)合兩級(jí)公司要求，李建軍同志及時(shí)制定了2020年哈拉溝煤礦班組建設(shè)計(jì)劃書、2020年哈拉溝煤礦班組建設(shè)重點(diǎn)督辦項(xiàng)目、2020年哈拉溝煤礦班組建設(shè)十大工程，按照計(jì)劃之一督辦完成。

三、積極推廣“一對(duì)一旗幟”管理；

神東煤炭集團(tuán)擁有1681個(gè)班組，為了能在這1681個(gè)班組中嶄露頭角，彰顯哈拉溝煤礦班組獨(dú)特的風(fēng)貌和精神，李建軍同志積極組織礦內(nèi)班組建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，決定推行“一隊(duì)一旗幟”管理，具體做法如下：

一隊(duì)一旗幟的概念

為了打造本單位品牌班組，為本單位樹立一面旗幟，提升班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，建立具有本班組特色的班組文化，每個(gè)班組要在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、雙增雙節(jié)、黨團(tuán)建設(shè)、管理等方面打在自己的特色品牌，提煉自己的特色管理方法。

目前哈拉溝煤礦已經(jīng)編輯《哈拉溝煤礦煤礦班組建設(shè)》一書，書中收集各級(jí)單位班組建設(shè)管理方法。

四、組建神東煤炭集團(tuán)第兩支“大學(xué)生采煤班”、“神東子弟班”、“創(chuàng)領(lǐng)電工組”；

李建軍同志立足“五型”班組建設(shè)，積極組織區(qū)隊(duì)開創(chuàng)性的組建了神東煤炭集團(tuán)第一支“大學(xué)生采煤班”，2017年9月份在我礦綜采二隊(duì)組建第二支“大學(xué)生采煤班”，兩支班組形成比學(xué)趕幫趨勢(shì)；“神東子弟班”“創(chuàng)領(lǐng)電工組”的創(chuàng)立，為神東煤炭集團(tuán)在今后管理大學(xué)生、子弟職工等方面管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

五、建立哈拉溝煤礦大學(xué)生科技創(chuàng)新工作室工程；

大學(xué)生是現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)的主力軍，成立大學(xué)生創(chuàng)新工作室迫在眉睫，20120年年初李建軍及時(shí)和礦有關(guān)部門溝通，利用一個(gè)月時(shí)間，建立了哈拉溝煤礦大學(xué)生創(chuàng)新工作室，激發(fā)全礦大學(xué)生在煤炭事業(yè)更好發(fā)展的一個(gè)平臺(tái)。

六、在全公司率先開展班前會(huì)視頻管理系統(tǒng)；

科技發(fā)展，放眼未來，李建軍同志及時(shí)組織有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商，未哈拉溝煤礦13各區(qū)隊(duì)安裝了班前會(huì)視頻管理系統(tǒng)，班前會(huì)視頻系統(tǒng)的安裝首先，規(guī)范了班前會(huì)流程，做好安全生產(chǎn)的第一道防線，其次，礦領(lǐng)導(dǎo)參加區(qū)隊(duì)班前會(huì)可以直接在辦公室面對(duì)面的和職工進(jìn)行面對(duì)面的交流，各個(gè)區(qū)隊(duì)也可以相互進(jìn)行多畫面會(huì)議交流，再次，有利于班前會(huì)視頻的考核，礦內(nèi)直接將各個(gè)區(qū)隊(duì)開展的班前會(huì)視頻放置統(tǒng)一共享硬盤，有利于考核。

七、積極推廣“人人都是班組長(zhǎng)”管理模式；

李建軍同志積極組織礦班組建設(shè)考核小組成員建立了“輪值班組長(zhǎng)”制度，以班長(zhǎng)為組長(zhǎng)、輪值班長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，包括輪值安全委員、輪值學(xué)習(xí)委員、輪值活力委員、輪值和諧委員共同組成班組管理機(jī)構(gòu)，形成人人參與、人人管理、人人負(fù)責(zé)的“人人都是班組長(zhǎng)”管理結(jié)構(gòu)，并將各自的職責(zé)按照當(dāng)天的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、分配、學(xué)習(xí)、協(xié)作和士氣負(fù)相應(yīng)的輔助責(zé)任（正式班組長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任）。輪值班組長(zhǎng)和班委具有生產(chǎn)指揮、安全管理、考核分配、學(xué)習(xí)組織、工作協(xié)調(diào)權(quán)。

八、推廣“贊揚(yáng)卡”管理模式工程；

贊美、信任和期待具有一種能量，它能改變?nèi)说男袨?，?dāng)一個(gè)人獲得另一個(gè)人的信任、贊美時(shí)，他便感覺獲得了支持，從而增強(qiáng)了自我價(jià)值，變得自信、自尊，獲得一種積極向上的動(dòng)力，并盡力達(dá)到對(duì)方的期待，以避免對(duì)方失望，從而維持這種社會(huì)支持的連續(xù)性。為此李建軍同志率先在全公司提出“贊揚(yáng)卡”管理模式，在2016年至2019年的試用行過程中得到了全礦職工的良好評(píng)價(jià)，2020年哈拉溝煤礦決定在全礦范圍內(nèi)推行“贊揚(yáng)卡”管理模式，2020年新加入贊揚(yáng)人有機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室主任和礦領(lǐng)導(dǎo)層，為能夠更好的激發(fā)員工在班組建設(shè)工作方面的主管能動(dòng)性提供力量保障。

八、考核全覆蓋工程；

李建軍同志結(jié)合兩級(jí)公司文件指示，將“五型”礦井建設(shè)融入全礦井，將考核項(xiàng)目涵蓋礦井各個(gè)角色，哈拉溝煤礦班組建設(shè)的考核項(xiàng)目涵蓋了：五型科室考核、五型科長(zhǎng)考核、五型科員考核、五型區(qū)隊(duì)考核、五型班組考核、五型班組長(zhǎng)考核、星級(jí)員工考核、五型區(qū)隊(duì)副職考核，2020年將班組建設(shè)考核進(jìn)行全礦井的覆蓋。

九、有聲有色的開展班組建設(shè)大講堂

李建軍同志在2016年11月份提出每月開展礦級(jí)班組建設(shè)大講堂活動(dòng)，得到礦領(lǐng)導(dǎo)的支持后每月召開一次班組建設(shè)大講堂活動(dòng)，每月匯報(bào)人都是區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)，形成了一個(gè)很好的對(duì)標(biāo)交流模式，截止目前已經(jīng)開展13起班組建設(shè)大講堂，預(yù)計(jì)利用三年時(shí)間，從2018年開始，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)都上臺(tái)進(jìn)行匯報(bào)關(guān)于班組建設(shè)的見解。

十、開展“黨建+班組建設(shè)”工作

李建軍同志結(jié)合公司“和諧型”班組建設(shè)的核心內(nèi)容，將黨建工作和班組建設(shè)工作相互融合，在區(qū)隊(duì)開展試點(diǎn)單位，礦內(nèi)利用班組建設(shè)大講堂活動(dòng)，在2020年8、9月份專門開展“黨建+班組建設(shè)”課題匯報(bào)，8月份是由區(qū)隊(duì)的兩個(gè)支部書記做匯報(bào)，主要講述黨支部是如何來促進(jìn)班組建設(shè)各項(xiàng)工作的，9月份是在礦內(nèi)選取兩名優(yōu)秀黨員，他們主要匯報(bào)是一名黨員如來促進(jìn)、提升班組建設(shè)的各項(xiàng)工作；黨員模范出現(xiàn)在了生產(chǎn)一線的每個(gè)角落，發(fā)揮黨員先鋒班組，爭(zhēng)做煤礦中的先鋒隊(duì)伍，20120年哈拉溝煤礦成立兩支黨員先鋒班組，以黨的剛性要求來完成上級(jí)的各項(xiàng)任務(wù)。

十、建立哈拉溝煤礦興趣小組；

建立以礦為單位的興趣小組，其中包括：籃球興趣小組、乒乓球興趣小組、棋類興趣小組、桌球興趣小組等，極大的豐富了班組員工的班后生活水平，提高了幸福礦工指數(shù)。

十一、每年不定期的舉辦知識(shí)競(jìng)賽；

李建軍同志結(jié)合礦級(jí)培訓(xùn)制度不定期的舉辦各類知識(shí)競(jìng)賽，豐富“學(xué)習(xí)型”班組建設(shè)。

十二、舉辦班組長(zhǎng)演講比賽；

李建軍同志每年九月份舉辦一次班組長(zhǎng)演講比賽，班組長(zhǎng)演講比賽也是一個(gè)對(duì)標(biāo)交流的過程，提升了班組長(zhǎng)的綜合管理能力。

十三、開展好月度、季度、年度班組建設(shè)分享、總結(jié)會(huì)議；

李建軍同志按照年初計(jì)劃，每月三日組織全礦班組建設(shè)負(fù)責(zé)人召開月度、季度例會(huì)，并在2020年6月28日組織開展了哈拉溝煤礦班組建設(shè)推進(jìn)大會(huì)，本次大會(huì)得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持，批示班組建設(shè)推進(jìn)大會(huì)有重要的意義，每年需要開展一次。

第8篇：工作室申報(bào)材料范文

“PE（私募股權(quán)基金）這個(gè)行業(yè)，沒有任何的行業(yè)準(zhǔn)入，發(fā)展到如今魚龍混雜、錢多人傻的狀態(tài)不足為奇，現(xiàn)在走出去都不好意思說自己是做PE的了?！币晃籔E人士在微博上慨嘆。

PE如何從一個(gè)精英化的行業(yè)，貼上“全民PE”的標(biāo)簽，在昆吾九鼎投資管理公司（下簡(jiǎn)稱“九鼎投資”）身上得到最大的演繹。

幾個(gè)從五道口出來的年輕人創(chuàng)立的投資機(jī)構(gòu)，在短短五年的時(shí)間里，打造出300多人的團(tuán)隊(duì)，投資上百個(gè)項(xiàng)目，成功上市10余家，管理資產(chǎn)規(guī)模200多億。與一般的PE不同，九鼎開創(chuàng)了“賺取人口紅利的低端模式”，使這個(gè)原本優(yōu)雅、高貴的行業(yè)變得親民、粗魯起來。被業(yè)內(nèi)調(diào)侃成，全民PE的最大推動(dòng)者。

九鼎的模式有褒有貶，但既然能做到如今無人不知的地步，不得不說是個(gè)奇跡。但這種奇跡能維持多久？特別是隨著2011年股市的走低，依靠二級(jí)市場(chǎng)退出已經(jīng)越來越難。在清科集團(tuán)董事長(zhǎng)倪正東看來，PE這口飯?jiān)絹碓讲缓贸粤?，未來三年洗牌必然洗死一大批PE?；貧w理性后，PE就是一份待遇稍高點(diǎn)的普通工作。作為“待遇還并不算高”的九鼎，究竟要如何轉(zhuǎn)型？

崛起：有機(jī)會(huì)不抓住是傻子

2007年，它是幾個(gè)從五道口（指央行研究生院，俗稱五道口）出來的年輕人創(chuàng)立的投資機(jī)構(gòu)。彼時(shí)，主要合伙人之一黃曉捷在央行研究生院做校長(zhǎng)助理；吳剛在證監(jiān)會(huì)機(jī)構(gòu)部任職，分別是央行和證監(jiān)會(huì)系統(tǒng)最年輕的處長(zhǎng)。

沒錢、沒品牌、沒背景、沒成功史，憑著一股狠勁，九鼎帶著濃厚的草根氣息闖入PE行業(yè)。從五道口的一間地下室再到北四環(huán)銀谷大廈，最后到金融街眾多著名的金融機(jī)構(gòu)扎堆的英藍(lán)大廈，九鼎不過用了五年的時(shí)間。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，在僅僅不到五年的時(shí)間里，九鼎打造出300多人的團(tuán)隊(duì)，投資上百個(gè)項(xiàng)目，成功上市10余家，管理資產(chǎn)規(guī)模超百億。

而成立于2002年的鼎暉投資，員工數(shù)至今僅為100人左右；中信產(chǎn)業(yè)基金也不過百人的規(guī)模。1985年創(chuàng)立的凱雷投資集團(tuán)在中國(guó)也從來沒有超過100人。

2008年，在清科的2011年中國(guó)私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)30強(qiáng)還沒有入榜的九鼎，2009年躥到了第九，2010年是第四，2011年則是排名第一。

“基金搞起來的時(shí)候，我們已經(jīng)對(duì)PRE-IPO看得非常明白了，什么項(xiàng)目能上市、不能上市非常清楚。符合證監(jiān)會(huì)要求的就能上，就這么簡(jiǎn)單。”黃曉捷說。

對(duì)于九鼎來說，最大的機(jī)會(huì)即是創(chuàng)業(yè)板。九鼎合伙人吳剛接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)并不否認(rèn)，“九鼎正好在資本市場(chǎng)爆發(fā)的時(shí)刻，踩準(zhǔn)了節(jié)奏。有這個(gè)機(jī)會(huì)誰(shuí)不抓住，誰(shuí)是傻子。很多同行說現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)太激烈了，我的看法恰恰相反。這一行將來競(jìng)爭(zhēng)還要更激烈。”

第一批創(chuàng)業(yè)板28家公司中，九鼎就獨(dú)中金亞科技、吉峰農(nóng)機(jī)兩元。其中吉峰農(nóng)機(jī)一度成為創(chuàng)業(yè)板第一牛股，初步統(tǒng)計(jì)，九鼎投資在吉峰農(nóng)機(jī)上獲利超過2.7億元。九鼎投資也因此一舉成名。

2011年是九鼎投資的豐收年，到目前已經(jīng)過會(huì)的企業(yè)有朗姿股份、海南瑞澤、桑樂金、佰利聯(lián)、爾康制藥五家。其中桑樂金、海南瑞澤、佰利聯(lián)、朗姿股份、爾康制藥已經(jīng)陸續(xù)上市。

數(shù)據(jù)顯示，截止到2011年末，九鼎投資已投項(xiàng)目120個(gè)以上，其中已上市公司9家，已過會(huì)待發(fā)項(xiàng)目3家。另有19家公司已經(jīng)向證監(jiān)會(huì)申報(bào)材料，在證監(jiān)會(huì)2月1日公布的515家IPO申請(qǐng)待審項(xiàng)目中位居所有PE榜首。

九鼎還是本土創(chuàng)投中第一批成立美元基金的創(chuàng)投。目前美元基金募集完成的創(chuàng)投只有九鼎、達(dá)晨、中信產(chǎn)業(yè)基金三家。九鼎合伙人李建國(guó)曾公開表示：去年九鼎投資金額近50億。據(jù)悉，九鼎今年的投資計(jì)劃，預(yù)計(jì)金額在120億左右。

擴(kuò)張：什么樣市場(chǎng)做什么樣事

2010年底，九鼎已經(jīng)完成了在全國(guó)范圍內(nèi)30個(gè)辦事機(jī)構(gòu)的組建，并派駐了專業(yè)人員，在各自轄區(qū)內(nèi)地毯式搜尋符合九鼎投資標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)企業(yè)。甚至放棄北京、上海、深圳等PE扎堆的地區(qū)，在無人關(guān)注的二、三線城市尋找機(jī)會(huì)。

“我們完全不依賴財(cái)務(wù)顧問公司就能保證很少有能漏網(wǎng)的好公司”，黃曉捷表示?！盎旧犀F(xiàn)在中國(guó)所有的PE機(jī)構(gòu)看的所有項(xiàng)目我們都聯(lián)系過。要是沒投就是價(jià)格或者理念不一致，很少有別人談了半天，我們連聽都沒聽過的?！?/p>

“極致的話，在區(qū)域上把中國(guó)每個(gè)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長(zhǎng)都要聯(lián)系上，每個(gè)鎮(zhèn)上的銷售收入稅后利潤(rùn)超過一個(gè)億的企業(yè)都要把它弄出來”，黃曉捷在一次活動(dòng)上如此豪言。但他稱，目前項(xiàng)目成功的比率是70：1，大約接觸70個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)過層層篩選，最終只有一家可投資。

這種規(guī)?；?、軍團(tuán)化的作戰(zhàn)方式甚至讓同行恐懼。“PE在中國(guó)一般就是夫妻店或個(gè)體戶，突然有九鼎這樣的模式覺得突兀也很正常，但事實(shí)證明是合適的?，F(xiàn)在不少創(chuàng)投已經(jīng)開始學(xué)習(xí)我們這種模式了。包括達(dá)晨在內(nèi)的各家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)都在各地設(shè)立辦事處。達(dá)晨現(xiàn)在在全國(guó)已有20多個(gè)分支機(jī)構(gòu)?！眳莿偢嬖V時(shí)代周報(bào)記者。

作為推行九鼎快速擴(kuò)張最堅(jiān)定的核心人物，吳剛的想法很簡(jiǎn)單：什么樣的市場(chǎng)做什么樣的事。九鼎的模式是最符合當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)的。改革開放30年，沉淀了一大批優(yōu)秀的中小企業(yè)，客觀上他們都需要上市。而且現(xiàn)在甚至很多細(xì)分行業(yè)都沒有一家上市公司。

隨著九鼎模式逐漸取得成效，其也被貼上了“攪局者”、“PE公敵”的標(biāo)簽。在時(shí)代周報(bào)記者對(duì)多家同業(yè)PE的采訪中，反饋也是多以負(fù)面為主，諸如“九鼎破壞了行業(yè)規(guī)則、九鼎靠高價(jià)搶項(xiàng)目、九鼎不做盡職調(diào)查、九鼎投資企業(yè)只需兩周的時(shí)間。?！?/p>

對(duì)于九鼎高價(jià)搶項(xiàng)目的說法，吳剛將其稱之為“不動(dòng)腦子的想法”。他告訴時(shí)代周報(bào)記者，“什么樣的機(jī)構(gòu)會(huì)高價(jià)搶項(xiàng)目？第一，沒有足夠的項(xiàng)目來源，而九鼎有這么大的團(tuán)隊(duì)在找項(xiàng)目；第二，沒有品牌，企業(yè)讓沒有品牌投的唯一可能就是其高價(jià)；第三，沒有增值服務(wù)能力；第四，對(duì)企業(yè)不懂，以為都是海普瑞。九鼎都沒有這幾方面的原因?！?/p>

九鼎之所以給人高價(jià)搶項(xiàng)目的印象，吳剛解釋，一是部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為失敗找借口；二是很多企業(yè)拿我們做忽悠。為了讓多的機(jī)構(gòu)高價(jià)投，聲稱九鼎已經(jīng)高價(jià)投了?！岸疫@種現(xiàn)象非常普遍，現(xiàn)在的企業(yè)也都很鬼精?！敝劣诓蛔霰M職調(diào)查，吳剛則覺得可笑，那九鼎養(yǎng)這么大團(tuán)隊(duì)，天天干什么呢？

不過此前合伙人之一蔡蕾也承認(rèn)，招這么多人，良莠不齊，業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)太強(qiáng)烈，難免出現(xiàn)個(gè)別人用高價(jià)招攬項(xiàng)目的情況。

沉淀：暫時(shí)不打算擴(kuò)張

隨著2011年股市的走低，依靠二級(jí)市場(chǎng)退出的PE越來越難。過去一級(jí)市場(chǎng)的PRE-IPO項(xiàng)目通常在10倍左右，上市成功后則有50倍以上的市盈率，賺取5倍甚至是10倍的回報(bào)很輕松。但今年以來，IPO市盈率普遍下降至20倍以下，而一級(jí)市場(chǎng)的估值卻維持在18倍、23倍的高位。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2月我國(guó)PE機(jī)構(gòu)IPO退出回報(bào)環(huán)比驟降近4成，大多數(shù)PE回報(bào)率不足3倍。

九鼎投資自2009年投資吉峰農(nóng)機(jī)之后，投資回報(bào)亦明顯降低。2009年12月入股的海南瑞澤，2012年一季度末的賬面回報(bào)倍數(shù)是2.64倍；2010年1月入股的桑樂金，賬面回報(bào)倍數(shù)是2.1倍；2010年7月入股的朗姿股份，賬面回報(bào)倍數(shù)是4.09倍；2010年10月入股的爾康制藥，賬面回報(bào)倍數(shù)是3.22倍。

根據(jù)ChinaVenture投中集團(tuán)統(tǒng)計(jì)顯示，自2009年IPO重啟至今，A股市場(chǎng)上共有134家PE背景的公司股票解禁上市，涉及150家PE的248個(gè)投資項(xiàng)目。PE機(jī)構(gòu)總計(jì)獲得690.0億元的賬面回報(bào)，平均賬面回報(bào)率為13.39倍。九鼎低于行業(yè)水平，僅為9.29倍。

“PE盈利模式的轉(zhuǎn)變是種必然，也是迫不得已?！苯饚r資本合伙人敖焱杰告訴時(shí)代周報(bào)記者，“二級(jí)市場(chǎng)的市盈率自從2011年上半年以來就一直下跌，創(chuàng)業(yè)板的市盈率更是如此，這讓很多PE去年的高估值投資項(xiàng)目今年很有可能發(fā)生虧損?！?/p>

無疑，隨著一級(jí)和二級(jí)市場(chǎng)價(jià)差的降低，九鼎的投資回報(bào)率也將會(huì)越來越低。目前進(jìn)入冰點(diǎn)的募資市場(chǎng)來說，是個(gè)挑戰(zhàn)。此前，有多位PE的融資部經(jīng)理告訴時(shí)代周報(bào)記者，“錢太難找。”

“我們也注意到了lp對(duì)市場(chǎng)看法的分化，去年訂的基調(diào)是投資的節(jié)湊穩(wěn)健”，吳剛告訴時(shí)代周報(bào)記者，今年更多的精力將花在流程的優(yōu)化、風(fēng)控的提高、投后的管理。經(jīng)過前五年的擴(kuò)張期，今年算是到了一個(gè)沉淀期。之前是邊擴(kuò)張便解決問題?！?/p>

未來：主戰(zhàn)場(chǎng)在并購(gòu)

對(duì)于PE未來盈利模式的終結(jié)，九鼎早有預(yù)見。黃曉捷此前接受媒體采訪時(shí)，把目前這種PE爭(zhēng)搶項(xiàng)目形象地形容為“水面上撈一層油”，純粹是技術(shù)活。等到這層浮油“被大家撈光時(shí)，做大規(guī)模、系統(tǒng)性就沒戲了。黃曉捷預(yù)測(cè)，“2015年，我們這種大規(guī)模、軍團(tuán)式的方式，就要走向歷史的終點(diǎn)”。

對(duì)于九鼎的走向，黃曉捷初步構(gòu)想是：一是結(jié)合外部資源成立專注早期投資的子公司；二是未來將九鼎龐大的隊(duì)伍轉(zhuǎn)型為投資銀行，改做服務(wù)，提供更多增值服務(wù)。

2011年初，九鼎投資創(chuàng)建了國(guó)內(nèi)首家由PE機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦的已投企業(yè)高管培訓(xùn)交流平臺(tái)―“九鼎商學(xué)院”，就是九鼎投資投后服務(wù)的一種增值形式。九鼎商學(xué)院負(fù)責(zé)人劉雪梅告訴時(shí)代周報(bào)記者：“主要是在對(duì)企業(yè)投資之外，對(duì)企業(yè)家的理論和思想上提高的關(guān)注，被投資的公司中很多是同一行業(yè)上下游關(guān)系或者是協(xié)同關(guān)系。”

此前中信產(chǎn)業(yè)基金招了華商基金明星基金經(jīng)理莊濤、嘉實(shí)基金明星基金經(jīng)理鄒唯等，試圖介入二級(jí)市場(chǎng)的資產(chǎn)管理，已經(jīng)形成了PE、VC、定增、夾層、并購(gòu)等業(yè)務(wù)形態(tài)并存的綜合類資產(chǎn)管理公司，向國(guó)際頂級(jí)的PE黑石靠攏。

“九鼎的優(yōu)勢(shì)不在此?！痹趨莿偪磥?，對(duì)于PE將來發(fā)展的兩個(gè)必然方向，一是向前移，VC化，在有限幾個(gè)領(lǐng)域，做精做細(xì)，保持一個(gè)小公司的架構(gòu)；二是向后推，做并購(gòu)，九鼎很早就開始在這兩方面做了嘗試和布局?！?/p>

不過對(duì)于VC化，吳剛直言，“將是很小的部分，主要是國(guó)內(nèi)的資本市場(chǎng)不配合。目前的市場(chǎng)實(shí)質(zhì)性退出不做變化的話，中國(guó)就沒有真正的VC。未來的主戰(zhàn)場(chǎng)還是在并購(gòu)。”吳剛透露，今年隨著行業(yè)更加細(xì)分，團(tuán)隊(duì)更專業(yè)化，將投資一些更小的項(xiàng)目。在并購(gòu)方面，今年在醫(yī)藥領(lǐng)域做整合投資。此前已為吉峰農(nóng)機(jī)做了七八個(gè)并購(gòu)。