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自查工作匯報(bào)精選(九篇)

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自查工作匯報(bào)

第1篇:自查工作匯報(bào)范文

根據(jù)局工會(huì)《關(guān)于開展“創(chuàng)爭”工作檢查考核的通知》精神和公司黨委《“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型員工”活動(dòng)考核評價(jià)實(shí)施辦法》,我們于20__年11月18日至28日對我公司20__年“創(chuàng)爭”活動(dòng)開展情況進(jìn)行了全面的自查和考核?,F(xiàn)將情況總結(jié)如下。

一、主要工作情況

一年來,公司各級工會(huì)組織按照公司黨委《開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型員工活動(dòng)的實(shí)施辦法》(物探發(fā)[20__]42號)的通知精神和各單位制定的活動(dòng)計(jì)劃,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和員工的思想、技能實(shí)際,按計(jì)劃步驟、有條不紊地開展“創(chuàng)爭”活動(dòng),通過實(shí)實(shí)在在的工作,進(jìn)一[:請記住我站域名/]步增強(qiáng)了基層班組的學(xué)習(xí)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力,提升了員工的自我素質(zhì),也有力地推動(dòng)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作。20__年,公司產(chǎn)值可望突破億大關(guān),再創(chuàng)歷史新高。

(一)進(jìn)一步完善工作機(jī)制,多角度、全方位開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)。

1、構(gòu)筑“創(chuàng)爭”培訓(xùn)機(jī)制,營造“創(chuàng)爭”培訓(xùn)平臺(tái)。首先,我們加大了“創(chuàng)爭”活動(dòng)的培訓(xùn)投入,加強(qiáng)“硬件”建設(shè)。公司累計(jì)投資近萬元建立了員工培訓(xùn)基地,改善了員工教育模式,建立了員工教學(xué)網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)培訓(xùn)室,配備了電視、電腦、投影儀、攝像設(shè)備等多媒體教學(xué)器材,購買了物探測量、儀器維修、汽車駕駛、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等專業(yè)教材,實(shí)行資源共享。另外,還為培訓(xùn)站圖書室新添圖書120__冊,組織內(nèi)部人才自編了5大系列13個(gè)工種200多萬字的培訓(xùn)教材。

其次,根據(jù)員工的技術(shù)層次差異,制定了梯級型“創(chuàng)爭”計(jì)劃和目標(biāo),為公司外創(chuàng)市場提供技術(shù)保證。一是提高群體學(xué)歷。為實(shí)現(xiàn)學(xué)歷整體跨越,我們采取了內(nèi)部辦班與外送學(xué)習(xí)相結(jié)合、企校辦學(xué)與讀書自學(xué)相結(jié)合等形式,強(qiáng)化35歲青工的學(xué)歷提升。二是定單式培訓(xùn)。公司根據(jù)員工個(gè)性化特性,統(tǒng)一編制詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,有目標(biāo)地添置專業(yè)書籍,編寫培訓(xùn)教材,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性。三是施工中培養(yǎng)和鍛煉。在國內(nèi),經(jīng)常組織開展隊(duì)與隊(duì)、班組與班組之間現(xiàn)場教學(xué)、崗位練兵、勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武活動(dòng),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì);在國外,實(shí)行出工前的強(qiáng)制性綜合培訓(xùn),施工中老工人的傳、幫、帶和國外雇員的語言交流,目前在國外施工員工有半數(shù)以上可以用兩種語言進(jìn)行日常交流。通過多層次的培訓(xùn),我公司目前員工持證上崗率100,兼崗率98.6,有280人取得了三個(gè)崗位證書,有95名技術(shù)人員到國內(nèi)外著名院校深造,有8人拿到了國際HSE施工管理證書,具有在世界范圍內(nèi)任何一家物探企業(yè)施工管理監(jiān)督的資格。

2、建立“創(chuàng)爭”競爭機(jī)制。我們將學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展情況納入單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核,并與單位精神文明建設(shè)達(dá)標(biāo)掛鉤。對班組按優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)和未達(dá)標(biāo)四個(gè)類型進(jìn)行考核,季度獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。儀器修理廠利用網(wǎng)絡(luò)資源,設(shè)計(jì)了“百分制評估考核”“創(chuàng)爭”載體,內(nèi)容有“專業(yè)理論知識、基本操作技能、一技之長”等項(xiàng)組成,每個(gè)項(xiàng)目都有量化標(biāo)準(zhǔn),員工除了必學(xué)、必考科目以外,還可以根據(jù)自身實(shí)際需要,選學(xué)其他科目,效果良好,被樹為公司“創(chuàng)爭”活動(dòng)的一面旗幟。

3、構(gòu)筑“創(chuàng)爭”激勵(lì)機(jī)制。一是補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)。公司把在“創(chuàng)爭”活動(dòng)中取得優(yōu)異成績和優(yōu)秀成果的員工,每月給予工資補(bǔ)助;對參加各類技術(shù)比武獲得前三名的員工,給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),并優(yōu)先派往國外地震隊(duì)施工,現(xiàn)已有12人享受到了這項(xiàng)優(yōu)惠政策。二是破格提拔任用。楊汝超原是一名技校生,他刻苦鉆研現(xiàn)場處理技術(shù),水平不斷提高,超越了許多學(xué)歷較高的專業(yè)人員,憑著精湛的技術(shù),被破格晉升為工程師,又被任命為公司方法所副所長,專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場處理技術(shù)與管理。三是建立涉外“人才庫”。隨著公司國際市場的日益壯大,在國外施工人員達(dá)到了200人左右。我們利用員工熱于出國的需要,通過定期考試的辦法,選拔出國人員,調(diào)動(dòng)大家參與“創(chuàng)爭”活動(dòng)的熱情。通過自學(xué)、專項(xiàng)培訓(xùn)和現(xiàn)場學(xué)習(xí),公司有200人初步掌握了英語、西班牙語、拉丁語、阿拉伯語等多種語言,有50多名管理人員熟練掌握了英語等語種,能夠熟練地與國外的甲方、監(jiān)督進(jìn)行語言交流,無需配帶翻譯。

4、建立了員工績效考核和季節(jié)工考核評價(jià)工作制度??己私Y(jié)果一是作為工資支付和考核兌現(xiàn)的依據(jù),合理拉開分配差距;二是為推行競爭上崗、合理調(diào)整人員配備提供參考;三是為員工個(gè)性化培訓(xùn)提供了參考,使培訓(xùn)工作更具針對性和適用性;四是考核結(jié)果用于單位的評優(yōu)選先,通過考核,在員工中營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍;五是有利于建立公司地震生產(chǎn)臨時(shí)用工骨干數(shù)據(jù)庫、定期培訓(xùn)和長期培養(yǎng),減少人工成本,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

(二)豐富載體,精心組織,推動(dòng)“創(chuàng)爭”活動(dòng)深入、有序開展。

我們堅(jiān)持以人為本的原則,以全面提升員工的綜合素質(zhì)為目標(biāo),通過狠抓“三個(gè)結(jié)合”、典型帶動(dòng)等有效地推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動(dòng)全面開展。

1、三個(gè)結(jié)合:一是把創(chuàng)爭活動(dòng)與強(qiáng)化職工教育相結(jié)合,提高員工凝聚力。通過編印《學(xué)習(xí)與

宣傳》、組織座談?dòng)懻摵蛯W(xué)習(xí)《加西亞的回信》、《沒有任何借口》等書籍,組織開開展了形勢任務(wù)教育和誠實(shí)守信教育,使職工更加熱愛企業(yè)、熱愛崗位、熱愛事業(yè),樹立了團(tuán)隊(duì)精神、維護(hù)了企業(yè)形象,努力為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了智慧和力量。二是把創(chuàng)爭活動(dòng)和職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識相結(jié)合,提高員工學(xué)習(xí)力。抓好高級管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)。我們先后先派名有培養(yǎng)潛力的青年科研骨干攻讀勘探開發(fā)專業(yè)碩士學(xué)位;選派名青年人員到美國、法國、俄羅斯等國家學(xué)習(xí)地震勘探、震源車操作、地震儀器等新技術(shù)、新理論;先后邀請國內(nèi)處知名院校的專家、教授到公司舉辦技術(shù)講座9期,培訓(xùn)科技人員158人次。抓好操作服務(wù)人員的培養(yǎng),我們先后舉辦了汽修、司鉆、查線、測量等崗位培訓(xùn)操作培訓(xùn)班36期,培訓(xùn)人員1600多人次;組織職工參加外部培訓(xùn)74期,培訓(xùn)人員達(dá)264人次。抓好涉外施工人員培訓(xùn),強(qiáng)化語言能力培訓(xùn)。每一次出國前,我們都進(jìn)行專門的強(qiáng)化語言訓(xùn)練,今年就先送了多名技術(shù)骨干脫產(chǎn)3個(gè)月學(xué)習(xí)英語、阿拉伯語、西班牙語言,盡快提升了語言能力。加強(qiáng)在國際市場施工中學(xué)習(xí)。工作中向甲方、雇員學(xué)習(xí)物探施工操作指揮用語;在生活中,通過談心、交流、文體活動(dòng)等方式,學(xué)習(xí)日常工作接觸到的事物用語。通過扎實(shí)有效的培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工的技能水平有了很大程度的提高。三是把“創(chuàng)爭”活動(dòng)與地震生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合,提高員工創(chuàng)新力。我們緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作來推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動(dòng)的落實(shí),分系統(tǒng),分層次開展了以提高“安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為目標(biāo),以“質(zhì)量杯”,“創(chuàng)新杯”,“安康杯”、“滿意杯”、“生產(chǎn)高效杯”為內(nèi)容的“五大杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng),在各崗位之間開展了“創(chuàng)新記錄、上新水平”的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等多層次的小指標(biāo)競賽活動(dòng),同時(shí)下達(dá)勞動(dòng)競賽指標(biāo)。20__年以來全公司共組織勞動(dòng)競賽共45場次,參加職工1768人次。為最大限度地挖掘職工的陪明才智,我們組織職工圍繞生產(chǎn)中的難題,開展了“創(chuàng)造一項(xiàng)新工藝、推廣一項(xiàng)新技術(shù)、創(chuàng)造一項(xiàng)新方法”為主要內(nèi)容的技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。以班組為活動(dòng)單元,大力開展了技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),組織健全、措施到位、交流廣泛、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),給不斷開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)增底氣,鼓實(shí)勁,塑形象。先后對單點(diǎn)多炮時(shí)疊加技術(shù)、靜校正技術(shù)研究、電瓶保護(hù)裝置等個(gè)項(xiàng)目開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),解決了部分生產(chǎn)技術(shù)難題。

2、典型引路。在開展活動(dòng)的過程中,我們及時(shí)選樹了儀器修理廠的做法和經(jīng)驗(yàn)為典型,供其他單位學(xué)習(xí)與借鑒,推動(dòng)全公司“創(chuàng)爭”活動(dòng)的開展。選樹、表彰了朱華等30名讀書自學(xué)先進(jìn)典型,使員工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情。20__年5月31日,公司在小禮堂召開了在蘇丹施工的隊(duì)先進(jìn)事跡表彰會(huì)既“創(chuàng)爭”事跡報(bào)告會(huì),會(huì)上,該隊(duì)隊(duì)長同志分別介紹了自己如何適應(yīng)市場變化,努力提升自我綜合素質(zhì),克服難以想象的困難與艱辛,圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)的做法和體會(huì),事跡感人,反響強(qiáng)烈,某隊(duì)長在會(huì)上向公司全體員工發(fā)出了學(xué)先進(jìn),強(qiáng)素質(zhì),崗位比貢獻(xiàn)的倡議,掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮。

(三)嚴(yán)格檢查,及時(shí)指導(dǎo),確?!皠?chuàng)爭”活動(dòng)見到實(shí)效。

1、根據(jù)“創(chuàng)爭”活動(dòng)考核評價(jià)實(shí)施辦法,我們半年組織有關(guān)人員結(jié)合公司精神文明檢查驗(yàn)收對基層“創(chuàng)爭”活動(dòng)進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,對帶有普遍意義的問題提交公司“創(chuàng)爭”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決,監(jiān)督、促進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容的落實(shí)。

2、在“創(chuàng)爭”活動(dòng)個(gè)人檔案里,我們設(shè)計(jì)了個(gè)人評分、單位評價(jià)意見、支部評價(jià)意見欄目,分層次進(jìn)行督促和考核。既讓個(gè)人找差距,又讓組織抓促改,也為年度的總結(jié)評比提供了依據(jù),更加強(qiáng)化了員工爭做知識型員工的壓力與動(dòng)力。

二、存在的主要問題

1、從全公司面上來看,活動(dòng)開展的不平衡,特別是生產(chǎn)一線工學(xué)矛盾解決的不太好,存在個(gè)人目標(biāo)不明確、引導(dǎo)和指導(dǎo)不夠及時(shí)、個(gè)別員工進(jìn)取愿望不強(qiáng)等現(xiàn)象。

2、對典型的宣傳工作做的不夠,沒有很好地發(fā)揮典型的示范、教育作用。

3、縱向、橫向的交流不夠,特別是向兄弟單位學(xué)習(xí)不夠,沒有創(chuàng)新動(dòng)作。

知識的學(xué)習(xí)和掌握,對團(tuán)隊(duì)也好,對個(gè)人也好是一項(xiàng)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的事情。在今后的“創(chuàng)爭”活動(dòng)中,我們要進(jìn)一步向員工灌輸“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”的思想,使其明白終生學(xué)習(xí),終生受益的道理,變壓力為動(dòng)力,變要我學(xué)為我要學(xué),把養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣變?yōu)閱T工的自覺行為。同時(shí),要介紹引進(jìn)好的做法和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司的實(shí)際,有針對性地改進(jìn)工作方法,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成三年目標(biāo)計(jì)劃。

第2篇:自查工作匯報(bào)范文

一、提高認(rèn)識,成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

學(xué)校行政班子認(rèn)真學(xué)習(xí)了教育局的通知后,充分認(rèn)識到任何教育亂收費(fèi)行為,都有損于教育的形象,有損于教師的形象,有損于黨和政府?;ňW(wǎng)的形象。規(guī)范教育收費(fèi)工作,是推動(dòng)教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求,是教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要任務(wù)。這次檢查很有必要也很重要。因此,學(xué)校成立了以校長為組長的教育收費(fèi)自查領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

組長:(第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)學(xué)校教育收費(fèi)自查工作的安排部署、督查。)

副組長:(直接負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)本次自查工作的日常事務(wù)。)

成員:(直接負(fù)責(zé)人。分別負(fù)責(zé)一至六年級各班自查情況的收集、督查工作。)

二、自查工作程序。

本次自查工作首先由各班開展認(rèn)真的自查自糾,將有關(guān)情況向分管人員匯報(bào),分管人員在此期間要進(jìn)行嚴(yán)格督查,然后由學(xué)校自查領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)查。

三、自查情況。

1、學(xué)校不存在收取學(xué)生學(xué)雜費(fèi)或借讀費(fèi)、擇校費(fèi)的現(xiàn)象,真正做到了“零”收費(fèi)。

2、學(xué)校不存在以舉辦提高班、實(shí)驗(yàn)班、補(bǔ)習(xí)班、培訓(xùn)班和超常班等為由向?qū)W生收取費(fèi)用的情況。也沒有教師私自收費(fèi)補(bǔ)課的現(xiàn)象存在。包括利用課余時(shí)間和節(jié)假日、雙休日強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生參加收費(fèi)的補(bǔ)課;以民辦學(xué)校的名義,由本校動(dòng)員、本校老師課件下載上課,舉辦以本校學(xué)生為主要對象的文化補(bǔ)習(xí)并收費(fèi)以及將教室出租給社會(huì)力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)用于舉辦針對學(xué)生收費(fèi)補(bǔ)課的行為。

3、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行自愿原則和非營利原則,不存在強(qiáng)制收取服務(wù)性費(fèi)用,組織學(xué)生統(tǒng)一購買教輔材料、課外讀物、報(bào)刊雜志,強(qiáng)制學(xué)生統(tǒng)一購買生活和學(xué)習(xí)用品,通過家長委員會(huì)、家長學(xué)校等形式強(qiáng)制服務(wù)、強(qiáng)制收費(fèi)的現(xiàn)象。

4、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)公示制度,開展教育收費(fèi)公示,按規(guī)定的內(nèi)容和方式實(shí)行公示,收費(fèi)政策調(diào)整后及時(shí)更新公示相關(guān)內(nèi)容。

5、不存在將捐資、贊助等費(fèi)用與招生入學(xué)掛鉤的行為。

6、沒有違規(guī)舉辦“校中?!被颉靶V邪唷?,并收取費(fèi)用。

7、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好困難學(xué)生補(bǔ)助金的發(fā)放工作。

8、不存在其他違反國家法律、法規(guī)和政策的收費(fèi)行為。

第3篇:自查工作匯報(bào)范文

一、存在的突出問題

1、班子創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展的意識還不強(qiáng)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅速,旅游產(chǎn)業(yè)目前已被國家定位為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),更要與時(shí)俱進(jìn)。旅游管理的手段更要講科學(xué)、講發(fā)展。旅游工作要適應(yīng)科學(xué)發(fā)展,首先是領(lǐng)導(dǎo)班子要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新和發(fā)展意識,才能在行動(dòng)上對促進(jìn)旅游工作科學(xué)發(fā)展有所作為。目前我們的旅游管理工作,基本上還是一直延續(xù)著一種固定的旅游管理模式,使用的都是老辦法、老措施,憑的都是老經(jīng)驗(yàn),在改革創(chuàng)新和謀劃發(fā)展方面做的還不夠。

2、發(fā)揮旅游公共服務(wù)職能不夠。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,旅游管理要走向宏觀管理,要實(shí)現(xiàn)從“運(yùn)動(dòng)員”到“裁判員”的轉(zhuǎn)變,管理旅游市場的各種行為是我們的重要職責(zé),公共服務(wù)職能要進(jìn)一步增強(qiáng),要做的事情還很多,在發(fā)揮公共服務(wù)職能方面做的還不夠。

3、對違反旅游法規(guī)的行為監(jiān)管力度不夠。近幾年來,通過我們不斷的清理整頓和組織專項(xiàng)檢查,我市旅游秩序逐步得到規(guī)范,絕大部分旅游企業(yè)能夠做到依法經(jīng)營,正當(dāng)競爭。但還有少數(shù)單位,存在不良商業(yè)行為,旅游投訴在一定程度上仍然存在。說明我們的工作還很不深入、不細(xì)致,監(jiān)管的力度還很不夠,只注重了檢查的過程,缺乏對存在問題的后續(xù)整頓監(jiān)管。

4、旅游管理手段比較單一。目前我們的旅游管理手段還很單一,對市場經(jīng)濟(jì)的變化缺少應(yīng)變性,旅游行政措施經(jīng)常滯后于發(fā)展迅速的市場,目前我們還沒有一套針對快速發(fā)展的旅游產(chǎn)業(yè)的管理辦法,如何做到主動(dòng)應(yīng)對市場、順應(yīng)發(fā)展,建立長效的適應(yīng)市場規(guī)律的符合發(fā)展要求的管理手段,提高旅游管理水平,是我們急需要做的重要文章。

二、存在問題的原因。

經(jīng)過分析,我們認(rèn)為存在突出問題的原因有以下幾點(diǎn):

1、局黨組班子思想還要進(jìn)一步解放。班子想問題,做決策、習(xí)慣于遵循而少于突破。缺乏堅(jiān)持沉下心來研究政策、思考工作、謀劃發(fā)展的決心,缺少敢為敢做精神。

2、業(yè)務(wù)水平還不高。我們的業(yè)務(wù)能力沒有順應(yīng)市場變化隨之而提高,旅游工作專業(yè)性強(qiáng),沒有相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識,很難做好旅游工作,業(yè)務(wù)水平低就不能在工作中發(fā)現(xiàn)問題,更談不上解決問題。

3、旅游公共服務(wù)意識還不強(qiáng)。存在好辦的事情主動(dòng)干,難辦的事情被動(dòng)干的情況,特別是在旅游工作的調(diào)查研究、建立和完善健全的宣傳促銷體系、旅游公共服務(wù)工作還不能夠充分發(fā)揮旅游主管部門的作用。

4.政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度雖然堅(jiān)持得較好,但有少數(shù)同志僅把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)任務(wù)來完成,一項(xiàng)制度來堅(jiān)持,聯(lián)系實(shí)際不夠,聯(lián)系自身不夠,深入調(diào)研、深入思考不夠,導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不佳。

三、整改措施。

針對存在問題,我們提出以下解決問題的措施:

1、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。以抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作為抓手,提高全體旅游工作人員的思想理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)實(shí)際工作能力。

2、加大旅游投訴查處力度。以促進(jìn)發(fā)展,優(yōu)化環(huán)境為目的,以組織開展專項(xiàng)檢查為抓手,加大旅游行政執(zhí)法力度,認(rèn)真查處一切影響消費(fèi)者權(quán)益的行為。責(zé)任部門質(zhì)監(jiān)所。

3、加強(qiáng)市區(qū)旅游。規(guī)劃城區(qū)旅游休閑街區(qū)(餐飲、購物、休閑、娛樂綜合區(qū))和游客服務(wù)中心,開發(fā)城市風(fēng)光游產(chǎn)品,將目前城市濕地公園、仰天崗森林公園以及光伏、鋼鐵等工業(yè)旅游產(chǎn)品編入以仙女湖為主導(dǎo)項(xiàng)目的一日、二日游線路,發(fā)揮城區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、區(qū)位、服務(wù)等功能優(yōu)勢和輻射效應(yīng)。

4、針對各個(gè)旅行社的報(bào)價(jià)方面還要加強(qiáng)下管理。引導(dǎo)督促旅游協(xié)會(huì)加強(qiáng)自律,發(fā)揮自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我約束的功能,制定規(guī)則、建立監(jiān)督機(jī)制。

第4篇:自查工作匯報(bào)范文

一、存在的問題

局辦公室負(fù)責(zé)協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)關(guān)日常工作,對各股、站、室的工作進(jìn)行協(xié)調(diào),是領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的橋梁,工作服務(wù)對象既是領(lǐng)導(dǎo),又是股站室,還直接接觸群眾,工作任務(wù)繁雜而艱巨。辦公室的工作作風(fēng)、精神面貌和隊(duì)伍素質(zhì),直接關(guān)系到全局形象。通過本次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),我們認(rèn)識到存在以下問題:

(一)工作作風(fēng)、精神面貌方面存在的問題

一是習(xí)慣于已有的工作經(jīng)驗(yàn),對一些細(xì)節(jié)問題考慮不周到,主要表現(xiàn)在文稿起草校對上不夠細(xì)致、會(huì)務(wù)安排上考慮不周、上傳下達(dá)反饋落實(shí)不夠規(guī)范等方面。二是主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)做得不夠好,很多工作都要靠領(lǐng)導(dǎo)吩咐、等領(lǐng)導(dǎo)安排。

(二)學(xué)習(xí)積極性不夠高,只滿足于單位組織的一些要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容,很少主動(dòng)去學(xué)一些東西,特別是涉及到水利事業(yè)法律法規(guī)學(xué)習(xí)還不夠,再加上辦公室日常工作繁雜瑣碎,更不愿抽出時(shí)間去充電學(xué)習(xí)。

(三)工作紀(jì)律有待于進(jìn)一步加強(qiáng),工作時(shí)間偶爾有閑談、串崗等不良現(xiàn)象,部分職工不能做到每天按時(shí)簽到。

二、整改措施

為充分發(fā)揮辦公室的參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、示范帶頭作用,辦公室決心從以下幾點(diǎn)認(rèn)真實(shí)施整改措施:

(一)進(jìn)一步改善工作作風(fēng),全面提升服務(wù)質(zhì)量

集中精力搞好決策服務(wù)。堅(jiān)持站在全局的高度和領(lǐng)導(dǎo)的角度思考和研究問題,把調(diào)查研究作為決策服務(wù)的重要手段,綜合文稿作為決策服務(wù)的重要環(huán)節(jié),信息報(bào)送作為決策的重要渠道,為局領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作搞好服務(wù)。文稿起草要求出思想、出精品,確保正確傳達(dá)上級指示精神,準(zhǔn)確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)工作意圖,及時(shí)如實(shí)反映基層真實(shí)情況;信息服務(wù)做到重分量、講質(zhì)量,努力為局領(lǐng)導(dǎo)提供更多有價(jià)值、有見地、有分量的決策信息;調(diào)查研究做到抓重點(diǎn)、見成果,僅僅圍繞領(lǐng)導(dǎo)和群眾普遍關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,努力使政務(wù)工作參在前、謀在先。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象

進(jìn)一步加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想、“先進(jìn)性教育”、“八榮八恥教育”、“科學(xué)發(fā)展觀教育”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等一系列教育活動(dòng)和黨的十七大精神的學(xué)習(xí),始終堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的方針,牢固樹立“以人為本”的思想觀念和公仆意識,做到貼近群眾、關(guān)心群眾疾苦,既當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手、又當(dāng)好群眾的貼心人。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)工作紀(jì)律,落實(shí)工作責(zé)任。

一是要樹立辦公室里無小事的細(xì)想意識;二是要有愛崗敬業(yè)的思想意識,督促監(jiān)督全體職工每天按時(shí)簽到;三是要有雷厲風(fēng)行、辦事果斷的意識;四是要有樹立部門形象的思想意識,處處維護(hù)本單位的形象。事事從打出著眼,從小事著手,在隨意中把握有序,在被動(dòng)中把握主動(dòng),努力做到不以事小而不為,不以事大而亂為,凡事謹(jǐn)慎考慮,小心運(yùn)作,確保各項(xiàng)工作零擱置、零積壓、零失誤,推動(dòng)工作打開新局面。

(四)立足全局,搞好綜合協(xié)調(diào)

第5篇:自查工作匯報(bào)范文

1、成立專班小組負(fù)責(zé)組織此次自查和交叉檢查工作全面展開。

2、印發(fā)天陽光辦字[20__]3號文件,明確自查和交叉檢查內(nèi)容:

①為了改善培訓(xùn)條件、提升培訓(xùn)能力,我們對各培訓(xùn)基地培訓(xùn)資質(zhì)條件重新進(jìn)行審查,主要包括辦學(xué)許可證、收費(fèi)許可證、實(shí)用教學(xué)場地及教學(xué)設(shè)施、師資力量等。

②進(jìn)一步核查實(shí)施陽光工程是否有專班、專人、專門辦公室、專門檔案、宣傳專欄、招生簡章等。

③查看圍繞全年培訓(xùn)計(jì)劃和崗位是否制定了培訓(xùn)方案、是否落實(shí)了教材等。

④查看5月份以來的紙質(zhì)報(bào)表和陽光網(wǎng)上報(bào)表。

⑤按照__市20__年陽光工程實(shí)施方案的要求對照基地開班申請,查看每期開班人員、崗位、培訓(xùn)時(shí)間、補(bǔ)貼資金公示情況。

⑥查看培訓(xùn)人員培訓(xùn)臺(tái)帳,查看務(wù)工讀本發(fā)放情況,查看考勤記載情況。

⑦對照陽光網(wǎng)上報(bào)就業(yè)人員查看紙質(zhì)就業(yè)臺(tái)帳是否整潔規(guī)范。

⑧查看每期結(jié)束后,是否嚴(yán)格按照省陽光辦統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作了“一帳五據(jù)”、“一帳三套”。

⑨查看陽光網(wǎng)管理及信息傳送情況。

⑩查看陽光工程財(cái)政補(bǔ)助資金使用情況,督促??顚S?。

3、明確檢查時(shí)間

①5月19日—5月31日各基地自查。

②5月31日下午各基地將自查報(bào)告送交市陽光辦。

③6月1日—6月15日以抽簽方式進(jìn)行交叉檢查。

④6月15日市陽光辦匯總通報(bào)檢查情況。

通過交叉檢查,各培訓(xùn)基地教學(xué)條件、師資力量、教學(xué)設(shè)施等能勝任陽光工程培訓(xùn)工作,并嚴(yán)格按照__市20__年陽光工程實(shí)施方案有條不紊地開展了陽光工程實(shí)施工作;但還存在一定的問題:一是招生培訓(xùn)進(jìn)度緩慢、不平衡。二是陽光網(wǎng)信息報(bào)送不積極主動(dòng)。三是有個(gè)別基地“一帳五據(jù)”沒按標(biāo)準(zhǔn)制作。

第6篇:自查工作匯報(bào)范文

一、基本情況

全鎮(zhèn)現(xiàn)有中小學(xué)2所,其中:九年一貫制學(xué)校1所,村完小1所,教學(xué)點(diǎn)2個(gè);有教學(xué)班35個(gè),其中,初中教學(xué)班14個(gè),小學(xué)教學(xué)班21個(gè);有中小學(xué)在校學(xué)生1500人,其中,初中在校學(xué)生680人,小學(xué)在校學(xué)生820人;有專任教師134人,其中:初中專任教師56人。小學(xué)專任教師78人。

二、鞏固提高“兩基”成果情況

(一)普及程度

1、入學(xué)率

—學(xué)年度,全鎮(zhèn)有適齡兒童1856人,適齡少年1082人,正常兒童已入學(xué)1835人,入學(xué)率為99.4%,有適齡女童673人,正常女童已入學(xué)664人入學(xué)率為99.3%,。—學(xué)年度,有殘疾兒童少年10人,其中喪失學(xué)習(xí)能力0人,入學(xué)率為100%。

2、輟學(xué)率

至學(xué)年度小學(xué)實(shí)有在校學(xué)生2759人,學(xué)年內(nèi)輟學(xué)0人,輟學(xué)率為0%;初中實(shí)有在校生1528人,學(xué)年內(nèi)輟學(xué)4人,輟學(xué)率為0.26%。

3、完成率

(1)15周歲人口受完初等教育情況

至學(xué)年度,本年齡段人口為606人,小學(xué)畢業(yè)606人,完成率為100%。

(2)17周歲人口受完初級中等教育情況

至學(xué)年度本年齡段人口563人,初中畢業(yè)559人,完成率為99.3%。

(二)師資水平

1、我鎮(zhèn)有小學(xué)教職工78人,其中專任教師75人,學(xué)歷合格率為100%,取得大專以上學(xué)歷65人,占專任教師比例的85.6%,年起補(bǔ)充新教師10人,學(xué)歷合格10人,合格率為100%。

2、有初中教職工56人,其中專任教師52人,學(xué)歷合格率為100%,取得本科以上學(xué)歷17人,占專任教師比例的28.9%,年起補(bǔ)充新教師8人,學(xué)歷合格8人,合格率為100%。

3、全鎮(zhèn)共有中小學(xué)正(副)校長4人,參加校長崗位培訓(xùn)并取得了校長崗位合格證書4人,合格率為100%。

(三)辦學(xué)條件

1、我鎮(zhèn)自年對學(xué)校的布局作了進(jìn)一步調(diào)整,整合了教育資源,使我鎮(zhèn)的義務(wù)教育逐步得到了均衡

發(fā)展,能滿足我鎮(zhèn)普及九年義務(wù)教育的需要。

2、全鎮(zhèn)學(xué)校舍面積21400平方米,其中云嶺先鋒小學(xué)校舍面積2400平方米,生均校舍面積14.2平方米,校舍面積5860平方米,生均校舍面積6.3平方米,全鎮(zhèn)中小學(xué)無危害,專用教室達(dá)標(biāo)率為100%。

3、中小學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器、音、體、美器材均按標(biāo)準(zhǔn)配齊。

4、小學(xué)共有圖書18387冊,生均13.9冊,中學(xué)有圖書17450冊,生均達(dá)17.4冊。

(四)教育質(zhì)量

1、認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃,按教學(xué)內(nèi)容和課程設(shè)置開齊課程、開足課時(shí)。切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。

2、新生入學(xué)采取隨機(jī)分班,并接受社會(huì)監(jiān)督,使學(xué)生能平等接受教育。

3、至學(xué)年度小學(xué)畢業(yè)班人數(shù)730人,畢業(yè)730人,畢業(yè)率為100%;全科合格人數(shù)674人,全科合格率為92.33%。初中畢業(yè)班人數(shù)434人,畢業(yè)434人,畢業(yè)率為100%,全科合格人數(shù)181人,全科合格率為41.71%。

(五)教育經(jīng)費(fèi)

1、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。

2、積極爭取上級教育建設(shè)項(xiàng)目,努力改善辦學(xué)條件。

(六)學(xué)校安全管理

長期以來,我們始終把安全工作放在學(xué)校工作的首位,牢固樹立“學(xué)校安全無小事,責(zé)任重于泰山”做到學(xué)校安全工作的安全意識,做到學(xué)校安全工作警鐘長鳴,常抓不懈,保證了校園平安,多年來在學(xué)校中未發(fā)生一起重大安全事故。

1、高度重視,認(rèn)真落實(shí)各種安全規(guī)章制度,全方位設(shè)防。

2、狠抓落實(shí),不留漏洞,確保安全萬無一失。

3、積極開展學(xué)生森林防火、交通安全、食品衛(wèi)生、防疾病、師生心理健康等安全教育活動(dòng)。

(七)掃盲工作

1、年全鎮(zhèn)15—50周歲人口13061人,喪失學(xué)習(xí)能力44人,非文盲13017人,非文盲率99%;近三年脫盲55人,脫盲鞏固50人,鞏固率為95%。

2、利用農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校和遠(yuǎn)教設(shè)備,因地制宜開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),舉辦果蔬栽培、蛋雞及奶牛的飼養(yǎng)等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),把掃盲培訓(xùn)與幫助脫貧致富有機(jī)結(jié)合。

三、采取的主要措施:

(一)落實(shí)責(zé)任,狠抓“保學(xué)控輟”工作

1、依法控輟、制度控輟。鎮(zhèn)政府充分利用宣傳車、宣傳單、固定標(biāo)語等形式多樣地開展教育法律法規(guī)宣傳活動(dòng),廣泛宣傳《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》,強(qiáng)化鎮(zhèn)、村干部和群眾教育法律、法規(guī)的意識,切實(shí)增強(qiáng)廣大家長依法送子女入學(xué)的觀念,讓社會(huì)、家長、學(xué)生明確接受義務(wù)教育是一種守法行為,使送子入學(xué)真正成為大家的自覺行為。成立了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“控輟”領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)責(zé)任制,實(shí)行干部包村、村干部包組承包責(zé)任,配合學(xué)校共同做好流失學(xué)生復(fù)學(xué)動(dòng)員工作。鎮(zhèn)督導(dǎo)檢查工作組認(rèn)真抓好全鎮(zhèn)中小學(xué)控制輟學(xué)工作的專項(xiàng)督查工作,把“控輟”問題作為“兩基”的重要工作內(nèi)容,并列為“兩基”一票否決的主要指標(biāo),督促各村支兩委及學(xué)校采取有效措施控制輟學(xué),要求各村(居)將家長送子女入學(xué)接受九年義務(wù)教育納入村規(guī)民約。鎮(zhèn)黨委、政府明確規(guī)定,鎮(zhèn)屬部門和村主任為“控輟”工作第一責(zé)任人,建立定期檢查匯報(bào)制度。新學(xué)期開學(xué)前向家長送達(dá)由鎮(zhèn)政府簽章的《義務(wù)教育入學(xué)通知書》。每學(xué)期開學(xué)后,鎮(zhèn)根據(jù)學(xué)校提供的未到校學(xué)生名單,將任務(wù)分解到部門、村的干部職工,通過家訪等形式,了解學(xué)生未到校的原因,并動(dòng)員學(xué)生及時(shí)到校學(xué)習(xí)。堅(jiān)持義務(wù)教育階段輟學(xué)通報(bào)制度和“兩基”工作例會(huì)制度,通過專題會(huì)議的形式解決工作中存在的困難和問題。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,實(shí)行分片包干,責(zé)任到人,制定獎(jiǎng)懲辦法,將控輟保學(xué)列入干部考核內(nèi)容,并作為對校長、學(xué)校目標(biāo)管理重點(diǎn)考核內(nèi)容。各班主任建立學(xué)生家長情況、學(xué)生在校學(xué)習(xí)及生活備忘錄等檔案,健全科任教師點(diǎn)名制度,發(fā)現(xiàn)學(xué)生缺課,及時(shí)報(bào)告班主任,班主任及時(shí)與家長聯(lián)系。特殊情況及時(shí)向政府及教育主管部門報(bào)告,學(xué)校、鎮(zhèn)、村共同配合做好動(dòng)員學(xué)生復(fù)學(xué)工作。

2、實(shí)行扶貧助學(xué)降輟。多年來我鎮(zhèn)堅(jiān)持實(shí)施“希望工程”、“陽光工程”等捐資助學(xué)活動(dòng),政府干部職工帶頭幫扶貧困學(xué)生,對家庭確有經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,視其情況對貧困學(xué)生給予補(bǔ)助,讓其完成九年制義務(wù)教育。三年來,鎮(zhèn)干部職工共捐款17860元,用于貧困學(xué)生家庭補(bǔ)助。

3、抓好輔差培優(yōu)減輟。學(xué)校堅(jiān)持向全體學(xué)生,因人施教,幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生盡快進(jìn)步提高,不諷刺挖苦、不歧視體罰、不以考試成績排學(xué)生名次。科任教師根據(jù)所任班級后進(jìn)生具體情況進(jìn)行幫教,讓其進(jìn)得來,坐得下、跟得上,留得住,避免學(xué)生因?qū)W習(xí)困難而厭學(xué)、逃學(xué)、棄學(xué)。

4、通過督查防輟。鎮(zhèn)在與各部門、村簽定目標(biāo)責(zé)任時(shí),把控輟作為村、校督促檢查的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決。年就有等部門因控輟不力被取消評先資格。鎮(zhèn)屬縣的工業(yè)大鎮(zhèn),企業(yè)多,用工量大,為嚴(yán)格控制企業(yè)招收未成年人,協(xié)調(diào)勞動(dòng)保障、工商、婦聯(lián)、教育等部門打擊雇傭童工的企業(yè)或個(gè)體經(jīng)營戶,對預(yù)防控制學(xué)生輟學(xué)工作不力的村、校領(lǐng)導(dǎo)干部,給予嚴(yán)肅處理。

(二)堅(jiān)持推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,促進(jìn)學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量的提高

為適應(yīng)教育改革發(fā)展的需要,鎮(zhèn)要求各學(xué)校,穩(wěn)步推進(jìn)課程改革,加強(qiáng)教學(xué)管理,走以研興教、以研強(qiáng)校之路。使新的理念深入人心,千方百計(jì)提高教育教學(xué)質(zhì)量,以質(zhì)量吸引學(xué)生,留住學(xué)生。

(三)強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室、圖書室的管理,充分發(fā)揮圖書、教學(xué)儀器的作用

鎮(zhèn)加大了學(xué)校常規(guī)管理的督促檢查力度,要求學(xué)校嚴(yán)格按要求開展實(shí)驗(yàn)教學(xué),儀器藥品及時(shí)填平補(bǔ)齊,配齊學(xué)校圖書室,圖書、教學(xué)儀器管理要建章立制,加強(qiáng)管理,充分發(fā)揮設(shè)備、書籍效益,學(xué)校圖書向?qū)W生開放并建立借閱登記制度,學(xué)生實(shí)驗(yàn)有實(shí)驗(yàn)登記和學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告等。同時(shí),充分利用遠(yuǎn)程教育資源整合學(xué)科教學(xué),并用于農(nóng)村黨員和農(nóng)科技培訓(xùn),要求學(xué)校開展遠(yuǎn)程教育工作進(jìn)一步規(guī)范。

(四)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),建立一支合格的教師隊(duì)伍

為了配備一支與教育相適應(yīng)的教師隊(duì)伍,鼓勵(lì)教師積極參加不同形式的學(xué)習(xí),認(rèn)真開展好教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí),提高教師的整體素質(zhì)。

(五)因地制宜抓培訓(xùn),培養(yǎng)科技致富帶頭人,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)調(diào)整

今后的掃盲工作重點(diǎn)將由掃盲培訓(xùn)轉(zhuǎn)移到農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的培訓(xùn)上來。鎮(zhèn)本著扶貧先扶智的理念,在新農(nóng)村建設(shè)中,把農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力的技能培訓(xùn)作為重點(diǎn),以鄉(xiāng)村農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校為陣地,因地制宜地開展各種農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),舉辦果蔬栽培、蛋雞及奶牛的飼養(yǎng)等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班,請市、縣科技、農(nóng)技、畜牧技術(shù)人員為學(xué)員講課,把掃盲培訓(xùn)與幫助群眾脫貧致富奔小康有機(jī)結(jié)合起來,充分發(fā)揮村黨支部、村委會(huì)在帶領(lǐng)群眾脫貧致富中的重要作用。

(六)加大對校園周邊環(huán)境的綜合整治

全面排查校園及周邊存在的突出問題和安全隱患,從加強(qiáng)教育入手,在治理上下功夫,探索建立長效

機(jī)制,認(rèn)真整治影響校園及周邊存在的突出問題和安全隱患,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,解決周邊存在的突出問題進(jìn)行集中整治,查處違規(guī)網(wǎng)吧,清理校園周邊“三室一廳”、小吃店、道路交通等隱患,給學(xué)校一個(gè)良好的育人環(huán)境。三年來,組織公安、工商、衛(wèi)生等部門開展校園周邊環(huán)境的集中整治5次,吊銷了2家小商品店的營業(yè)執(zhí)照。

(七)認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策

“兩免一補(bǔ)”政策是中央對中西部農(nóng)村地區(qū)義務(wù)教育階段農(nóng)村家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生接受義務(wù)教育免課本費(fèi)、雜費(fèi)和補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi)。該政策的實(shí)施切實(shí)減輕了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),使學(xué)生不因家庭困難而失學(xué),確保農(nóng)村貧困學(xué)生接受義務(wù)教育。

四、存在的問題:

第7篇:自查工作匯報(bào)范文

一、基本情況

鄉(xiāng)人民政府現(xiàn)有公務(wù)用車2輛,專職司機(jī)2名。

二、自查情況

經(jīng)自查,本單位無公車私駕和違紀(jì)違法現(xiàn)象。

三、專項(xiàng)治理措施

1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)教育

加強(qiáng)公務(wù)用車管理,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部用車行為,是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的需要,也是維護(hù)黨和政府形象和進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系的迫切要求。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照通知要求,在組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神和有關(guān)廉潔自律要求的基礎(chǔ)上,對照通知有關(guān)規(guī)定,逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定等方面存在的問題和不足,研究制定有針對性的整改措施。要求領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識加強(qiáng)公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定的重要性,在切實(shí)抓好公車管理的同時(shí),要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行好公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定,為干部職工做好榜樣。

2、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格紀(jì)律

第8篇:自查工作匯報(bào)范文

一、糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼

根據(jù)縣委縣府的要求,糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼實(shí)行按種糧面積補(bǔ)貼。改過去平均補(bǔ)貼為多種多補(bǔ),少種少補(bǔ)的原則。全鎮(zhèn)2013年共補(bǔ)貼3442畝,補(bǔ)貼資金317077元。實(shí)行三榜公示群眾無異議,與去年相比面積減少了120畝。做到了張榜公布到村,政策宣傳到戶,帳冊編制到戶,補(bǔ)貼通知到戶,資金兌現(xiàn)到戶。

二、退耕還林補(bǔ)助

實(shí)行管護(hù)到位驗(yàn)收合格實(shí)行三榜公示群眾無異議時(shí),按照面積和不同年度不同標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求按時(shí)上報(bào),全面實(shí)行“一折通”兌現(xiàn)方式方便快捷。惠民資金發(fā)放形式較為簡便,采用“一折通”的形式,將補(bǔ)貼資金發(fā)放至農(nóng)民手中,農(nóng)民感到兌現(xiàn)惠民補(bǔ)貼省時(shí)省力,方便快捷。

三、良種補(bǔ)貼

良種補(bǔ)貼和糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼一樣,首先是確定面積、確定品種,同樣實(shí)行三榜公示群眾無異議后,按照不同品種、不同補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分戶分面積登記上報(bào),一折通”的形式,將補(bǔ)貼資金發(fā)放至農(nóng)民手中,2013年發(fā)放玉米補(bǔ)貼1800畝,補(bǔ)貼資金18000元。

四、農(nóng)村低保、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等

第9篇:自查工作匯報(bào)范文

一、基本情況

我縣轄6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、73個(gè)村委會(huì)、666個(gè)村民小組。截止6月30日,全縣村組集體經(jīng)濟(jì)組織資金達(dá)到3125萬元,有集體資金的村委會(huì)73個(gè),占全部村委會(huì)的100%;有集體資金的村民小組有503個(gè),占全部村民小組數(shù)的75.5%,沒有集體資金的163個(gè),占24.5%。今年,按照省、市文件精神,我縣及時(shí)制定并下發(fā)了《縣人民政府關(guān)于全面推行村級會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作實(shí)施意見》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在原村組帳鄉(xiāng)代管的基礎(chǔ)上,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況,認(rèn)真宣傳貫徹省、市文件精神,扎實(shí)工作,村級會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作有序進(jìn)行。目前,6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了“村級會(huì)計(jì)委托服務(wù)中心”,73個(gè)村委會(huì),已100%實(shí)現(xiàn)了村級會(huì)計(jì)委托, 666個(gè)村民小組,有661個(gè)實(shí)行了委托服務(wù),但全部是手工記帳。資產(chǎn)總額8394萬元,其中:貨幣資金5339萬元。

二、自檢自查情況

(一)推行村級會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作組織機(jī)構(gòu)落實(shí)情況。

縣委、縣政府非常重視此項(xiàng)工作,根據(jù)《昆明市人民政府辦公廳關(guān)于貫徹云南省全面推進(jìn)村級會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作的實(shí)施意見》(昆政辦〔〕24號)文件精神,并結(jié)合我縣實(shí)際,縣人民政府研究下發(fā)了《縣人民政府關(guān)于印發(fā)縣關(guān)于全面推行村級會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作的實(shí)施意見的通知》(富政通〔〕35號),在全縣開展了村級會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作??h政府成立了縣村級會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管農(nóng)業(yè)的副縣長任組長,縣農(nóng)林局、財(cái)政局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長,成員由縣民政局、國土管理局、廣電局、審計(jì)局、社保局等部門分管領(lǐng)導(dǎo)組成,領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室在農(nóng)林局,由農(nóng)林局局長任辦公室主任,業(yè)務(wù)由農(nóng)經(jīng)管理站具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)。把推行村級會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作列入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理長效機(jī)制,切實(shí)保障農(nóng)民的合法權(quán)益。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立村級會(huì)計(jì)委托服務(wù)機(jī)構(gòu)及工作的開展情況。

一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,成立了“村級會(huì)計(jì)委托服務(wù)中心”。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理站加掛“村級會(huì)計(jì)委托服務(wù)中心”牌子,啟用了新印章。同時(shí),抽調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)部門有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的工作人員來擔(dān)任村級會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作。

二是縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都力所能及的安排了一定的工作經(jīng)費(fèi)(其中縣級安排了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)1萬元,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排了3000-5000元),確保了此項(xiàng)工作的順利開展。

三是積極宣傳,召開了動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真開展培訓(xùn)??h、鄉(xiāng)兩級采取多種途徑開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn),到目前為止已對各層次的業(yè)務(wù)人培訓(xùn)了11期534人次。其中:縣級集中培訓(xùn)了4期,309人次。于7月29日和9月3—5日縣農(nóng)林局、財(cái)政局兩部門聯(lián)合對全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級會(huì)計(jì)委托服務(wù)中心人員和73個(gè)村委會(huì)的財(cái)務(wù)報(bào)員,共計(jì)101人,進(jìn)行了四天的村級會(huì)計(jì)委托業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)上,采取分科分段培訓(xùn)的方式,主要講解了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》、《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》及相關(guān)的法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了培訓(xùn),并印制了各相關(guān)業(yè)務(wù)知識資料180冊。針對村級會(huì)計(jì)委托工作的實(shí)際,重點(diǎn)講解了村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)核算工作實(shí)際操作中用到的業(yè)務(wù)知識。在培訓(xùn)會(huì)上,各中心主任還相互交流了當(dāng)前村級會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作開展的情況、存在的問題和下步工作打算??h財(cái)政、農(nóng)業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)分別對當(dāng)前需要統(tǒng)一明確的問題進(jìn)行了統(tǒng)一安排部署,對下步工作的開展提出了具體要求。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已分別對所轄村委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及報(bào)帳員進(jìn)行相關(guān)政策、法律法規(guī)及村級會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作的緊迫性、重要性進(jìn)行講解宣傳。共培訓(xùn)了7期,234人。

通過狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會(huì)計(jì)委托服務(wù)中心人員、村委會(huì)干部及村民理財(cái)小組人員明確了實(shí)施村級會(huì)計(jì)委托服務(wù)的重要意義,掌握了村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)核 算的方法、步驟和操作規(guī)程,學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識、財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)職業(yè)道德等知識,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),明確了各自的工作職責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任心,對更好地服務(wù)基層農(nóng)民群眾、搞好村級會(huì)計(jì)核算和村務(wù)公開、提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,促進(jìn)我縣村級會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),培訓(xùn)工作取得了明顯的效果。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)情況

為確保級級會(huì)計(jì)委托工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化,縣財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局共同研究制定了《村級會(huì)計(jì)工作紀(jì)律》、《農(nóng)村財(cái)務(wù)處理流程》、《村級會(huì)計(jì)委托服務(wù)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)》等制度,并由縣級統(tǒng)一制作發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心張貼上墻,要求嚴(yán)格按照制度實(shí)施服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集合實(shí)際建立和完善了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,如:財(cái)務(wù)公開制度、民主理財(cái)制度、借款管理、資金管理制度、檔案管理制度等。全縣73個(gè)村委會(huì)、666個(gè)村民小組都簽訂了委托協(xié)議,其中:73個(gè)村委會(huì)和661個(gè)村民小組進(jìn)行了清理移交,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)委托,完成了我縣的村級會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作?,F(xiàn)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會(huì)計(jì)委托服務(wù)中心運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道。

(四)開展村級會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作的實(shí)際效果

幾年來我縣在村組帳鄉(xiāng)代管的基礎(chǔ)上實(shí)行了“村級會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作”,村財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)從前的73個(gè),減少到6個(gè);財(cái)務(wù)人員從738個(gè),減少到26個(gè);代管資金總額從2865萬元,增加到5339萬元,增加2474萬元,增長了86%;農(nóng)村財(cái)務(wù)問題、上訪件數(shù)從3件降為0件。通過村情簡報(bào),及時(shí)將村組的財(cái)務(wù)向群眾進(jìn)行公開,密切了干群關(guān)系。對實(shí)行會(huì)計(jì)委托有90%的干部群眾對反映較好,還有10%的群眾持有懷疑態(tài)度,坐以觀望。所以我們在今后的工作中要建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,做到100%群眾滿意、放心。

(五)開展村級會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作中存在的問題和不足。

1、制度建設(shè)和執(zhí)行方面存在一定的不足。主要表現(xiàn)在民主理財(cái)流于形式,理財(cái)小組作用沒有正常發(fā)揮;《昆明市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦法》貫徹執(zhí)行還有差距,對資源、資產(chǎn)的管理還沒有深入等方面。

2、因我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,稅源匱乏,財(cái)政十分困難,工作經(jīng)費(fèi)實(shí)在無力安排,開展村級會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作無經(jīng)費(fèi)保證?!按寮墪?huì)計(jì)服務(wù)中心”的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)沒有保證。

3、目前,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是手工記帳,工作量大,基本上一個(gè)工作人員要做十多套帳,并且操作不規(guī)范,效率低。要改變這種狀況,必須實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。但是,面臨的困難是:沒有資金購置電算化設(shè)施和財(cái)務(wù)軟件。

4、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級會(huì)計(jì)委托服務(wù)中心人員少,多數(shù)是身兼數(shù)職,任務(wù)重。少則2個(gè)人10個(gè)村委會(huì)及所轄村民小組,賬套達(dá)70個(gè),多則8個(gè)人29個(gè)村委會(huì)及所轄村民小組的帳,帳套達(dá)到200多個(gè)。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)委托中心工作人員及村委會(huì)報(bào)賬員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,變動(dòng)頻繁,專職的少,兼職的多,不利于村級會(huì)計(jì)委托工作的長期開展。

6、部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度不齊,管理規(guī)范方面存在一定的差距。

(六)對村級會(huì)計(jì)委托服務(wù)下一步工作的意見

1、建議省、市考慮“村級會(huì)計(jì)委托中心”工作機(jī)構(gòu)、人員編制等問題,真正從政策上穩(wěn)定隊(duì)伍,同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)當(dāng)配齊、配強(qiáng)工作人員,并保持相對穩(wěn)定。

2、建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理及村級會(huì)計(jì)委托機(jī)構(gòu)的相關(guān)制度,加大檢查執(zhí)行力度。

3、克服困難,加大工作力度,按時(shí)、按質(zhì)完成全縣的村級會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作的后續(xù)的管理服務(wù)工作。

4、抓各類人員的培訓(xùn),提高中心工作人員和村組報(bào)帳員的素質(zhì),通過對中心工作人員、村組報(bào)帳員培訓(xùn)學(xué)習(xí),使其進(jìn)一步掌握《村集體經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)制度》,學(xué)會(huì)基本的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識,以適應(yīng)村級會(huì)計(jì)管理工作的需要。