藝術(shù)原理論文精選(九篇)

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第1篇：藝術(shù)原理論文范文

1.1一般資料

選取2012年3月至2013年10月間我院收治的接受手術(shù)治療的患者200例作為研究對象，其中男性患者有112例，女性患者有88例，他們的年齡為16～72歲，平均年齡為（35±6.2）歲，其中患有甲狀腺腫大的患者有51例，患有闌尾炎的患者有50例，患有乳腺癌的患者有34例，患有子宮肌瘤的患者有27例，患有冠心病的患者有38例。采用隨機數(shù)字表法將這200例患者分為對照組（100例）和實驗組（100例），兩組患者在年齡、性別及病情等方面的差異不顯著（P＞0.05），不具有統(tǒng)計學(xué)意義，具有可比性。

1.2方法

根據(jù)兩組患者的具體病情為其進行相應(yīng)的手術(shù)治療，其中接受甲狀腺切除手術(shù)的患者有51例，接受闌尾炎切除手術(shù)的患者有50例，接受乳腺癌切除手術(shù)的患者有34例，接受子宮切除手術(shù)的患者有27例，接受心臟搭橋手術(shù)的患者有38例。為對照組患者進行常規(guī)手術(shù)室護理，為實驗組患者在進行常規(guī)手術(shù)室護理的基礎(chǔ)上實施安全護理干預(yù)，觀察對比兩組患者的護理效果及其對護理工作的滿意度，并將對比的結(jié)果及兩組患者的臨床資料進行回顧性的分析。安全護理干預(yù)的具體方法是：

1.2.1建立和完善相應(yīng)的儀器管理制度

①手術(shù)室內(nèi)所有的儀器應(yīng)由專職管理人員進行管理。②定期對儀器進行檢查及核對。③對已經(jīng)出現(xiàn)損壞或缺失的儀器立即進行維修及填補。

1.2.2定期培訓(xùn)

①由于手術(shù)室內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)人員調(diào)動的情況，因此應(yīng)定期對手術(shù)室醫(yī)護人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格者方可正式上崗。②培訓(xùn)時，要將培訓(xùn)的重點放在手術(shù)室護理工作中可能出現(xiàn)的問題上，以提高護理人員的綜合素質(zhì)。

1.2.3做好術(shù)中清潔護理

要求手術(shù)室護理人員在整個手術(shù)過程中嚴格執(zhí)行無菌操作制度，并做好患者的清潔護理，以避免細菌感染的發(fā)生。

1.2.4完善細節(jié)

根據(jù)患者的具體病情和體質(zhì)，認真調(diào)整用藥的類型、劑量及配伍。

1.2.5做好心理護理

護理人員應(yīng)做好患者的心理護理工作，多與其進行溝通交流，并向其介紹手術(shù)成功案例，幫助其消除緊張、焦慮、恐懼等負面情緒，樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，以使其能夠積極地配合治療及護理工作。

1.3統(tǒng)計學(xué)方法

應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)軟件對本次研究所得數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計學(xué)分析，計量資料采用均數(shù)±標準差（X±S）表示，采用t檢驗，計數(shù)資料采用X²檢驗，當P＜0.05時，視為差異顯著，具有統(tǒng)計學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1兩組患者護理效果的比較

實驗組患者的護理效果明顯優(yōu)于對照組患者，差異顯著（P＜0.05），具有統(tǒng)計學(xué)意義。

2.2兩組患者對護理工作滿意度的比較

在實驗組100例患者中，對護理工作表示滿意的患者有80例，對護理工作表示基本滿意的患者有14例，對護理工作表示不滿意的患者有6例，總滿意度為94.00%；在對照組100例患者中，對護理工作表示滿意的患者有64例，對護理工作表示基本滿意的患者有22例，對護理工作表示不滿意的患者有14例，總滿意度為86.00%。實驗組患者對護理工作的滿意度明顯高于對照組患者，差異顯著（P＜0.05），具有統(tǒng)計學(xué)意義。詳情見下表。

3討論

第2篇：藝術(shù)原理論文范文

園林景觀的類型多樣，景觀效果也各有特色。但園林植物、園林建筑、園橋、山石水體等這些是園林景觀不變的組成要素。這些要素的藝術(shù)組合就構(gòu)成了風格迥異的園林景觀，使得園林景觀充滿著生機和活力，給人們帶來了一場場視覺的盛宴。

1．1山石水體

在園林施工中，為了貼近自然，假山多作為園林的主景或是地形骨架，起到阻擋視線，減少人工雕琢的成分，增加自然情趣的效果，它是園林的主要組成部分之一。園林建設(shè)中利用山石的凸凹形狀，配合水體的相得益彰，從而營造出一種優(yōu)美的山水田園風光。而水體對于任何一種園林景觀來說都是增加景觀靈秀之氣的必不可少的要素，它是園林的血液，是園林的靈魂，無園不水。水體一方面是一種景觀同時還起到為園林制造氣氛效果的作用，像靜態(tài)水景以寂靜深遠而取勝，給人帶來寧靜祥和之感，而動態(tài)水景則具有靈動精巧的意境，讓人眼前一亮心情也隨之雀躍歡欣。

1．2園林植物

植物對園林景觀有著很好的襯托作用，同時還可以傳遞一種精神思想，如梅意清高，荷寓圣潔，蘭如君子等等，園主的精神思想可以通過園林植物很好的表達出來。一些古樹名木還可以烘托出園林的氣氛，植物構(gòu)景的方式也很靈活，與其他景物搭配都能形成很好的景色，同時植物還可以增加園林的色彩，使園林景觀的色彩更加的豐富，另外，園林植物還可以改變園林的地形，使園林景觀呈現(xiàn)出層次感，而且山水建筑的造景也離不開園林植物的裝點。

1．3園林建筑

園林建筑是園林建設(shè)中作為休憩和觀賞的建筑物，常見的園林建筑多為亭、臺、樓、閣、廊、榭等。這些建筑物在起到造景作用的同時還可以作為游覽者休憩的場所。園林建筑要結(jié)合園林景觀的整體風格來造景，如古典園林一般要采用古典建筑物，結(jié)合周圍的山水林木，營造出一種古樸優(yōu)雅的意境。而現(xiàn)代園林則宜多采用時代感強烈的建筑風格，著重簡單大氣以及對空間的分配利用，透露出現(xiàn)代化的明朗和簡潔的時代氣息。

2園林施工管理中造園藝術(shù)的應(yīng)用

2．1施工前的準備工作

施工單位應(yīng)嚴格按照有關(guān)規(guī)范以及園林的設(shè)計圖紙進行施工，嚴格監(jiān)督施工中的每一個環(huán)節(jié)，以盡可能的避免施工中安全問題的出現(xiàn)。同時，在園林施工前要對造園藝術(shù)進行合理的規(guī)劃，確保整體設(shè)計藝術(shù)效果的鮮明性及舒適度，另外，還要盡可能的降低施工成本，合理利用工程中的資源，避免資源的浪費，以減少不必要的開支。

2．2突出園林藝術(shù)的設(shè)計效果

在園林施工的管理中，要充分利用造園藝術(shù)手法的多樣性，避免園林景觀的呆板和單調(diào)。植物造景要結(jié)合土壤、地形，周邊景物等采用不同的植物配置和造景方式，不同種類的植物在生長發(fā)育中對日照，濕度、溫度等的要求也有所不同，要做到適地適樹，即在合適的土壤地形上搭以與之相適應(yīng)的植物配置。植物造景的方式也要依據(jù)園林的整體風格而定，如自然式配置就以模仿自然環(huán)境為主，具有活潑愉快的情調(diào)，而規(guī)則式配置則強調(diào)對稱和規(guī)整性，往往是成隊成列的種植，從而具有很強的人為感，還有混合式、自然式等造景方式也各有其不一樣的特點。因此不能盲目的采取某一種方式進行植物造景，而應(yīng)結(jié)合具體的情況選擇與之相匹配的植物和造景方式。園林建筑的設(shè)計也要依據(jù)園林的地貌條件，使用功能，景觀要求等而定。娛樂場所的建造在封閉性的同時還要保證暢通性，這樣既能滿足方便游人的出入需求，還可以留出單獨的私人空間以供人遐思。各個景區(qū)的設(shè)計也要突出其個性，雷同地方不宜過多，反之則失去了園林景觀的觀賞價值，更吸引不了游人的視線。在園林設(shè)計的顏色搭配上也要注意明暗搭配以營造良好的視覺效果。總之，園林藝術(shù)的整體效果要有自身的特色并能很好的體現(xiàn)出園林的獨特魅力，產(chǎn)生一種情景交融的最佳園林意境。

2．3造園藝術(shù)要突出主景地位

園林的主景是整個園林景觀的魅力所在，園林景觀在帶來視覺效果的同時還向游人傳遞著一種精神價值。每個城市都有其文化特色，其園林建設(shè)也因當?shù)卣某鞘幸?guī)劃政策不同而帶有地方獨具的魅力。因此，主景的建設(shè)務(wù)必要有其特色之處，而造園藝術(shù)在空間的設(shè)置上也務(wù)必要注意突出主景的地位，做到主次明確，以凸顯出園林景觀的整體風格，這樣才能提高游人的觀賞興趣，傳遞園林的藝術(shù)價值。同時在主景的設(shè)計上還要注意和配景的合理搭配，有時一些小景物的裝點可以起到畫龍點睛的作用。在選擇搭配主景的配景時要注意突出主景的景觀效果，從而營造出具有較高審美價值的園林景觀。

2．4造園藝術(shù)在園林施工管理中的重要意義

造園藝術(shù)在園林施工管理中的應(yīng)用不僅可以讓人們的居住環(huán)境更加舒適，貼近自然，給人們視覺上帶來享受的同時還可以陶冶人的情操，緩解身心的疲勞。另外，它還向游覽者傳遞了園林景觀所在城市的一種文化和價值理念。園林的建設(shè)與造園藝術(shù)的有機結(jié)合，使得城市的現(xiàn)代化建設(shè)實現(xiàn)了科技和藝術(shù)的并存，極大的促進了人與自然的和諧發(fā)展。

3結(jié)語

第3篇：藝術(shù)原理論文范文

以我院為例，我院作為本市婦產(chǎn)科三級甲等?？漆t(yī)院，在病源方面吸引全國范圍的孕產(chǎn)婦、婦產(chǎn)科及相關(guān)病患，業(yè)務(wù)量極大，個別科室加班成為常態(tài)，但由于受到場地限制、生育保險政策、薪酬待遇跟不上及其他因素的影響，每年都有相當比例人員“跳槽”到私立醫(yī)院（詳見圖1，其中2011年的異常低值是因為編外人員轉(zhuǎn)編考試拖延時間較長，一直未出結(jié)果），其中不乏高級專家、具有行政職務(wù)的管理者及重點培養(yǎng)的業(yè)務(wù)骨干，他們寧愿放棄所謂體制內(nèi)的“鐵飯碗”，有的已經(jīng)臨近退休年齡，仍堅持改制到私立醫(yī)院工作，究其原因，相當比例人員認為工作量與收入不成比例，認為私立醫(yī)院薪酬水平高，更能得到心理上的滿足。目前，公立醫(yī)院的各項工資、獎金等收入的一個最基本、最重要的參考指標即是專業(yè)技術(shù)人員的職稱級別。想提高收入，提高職稱水平是最快捷的途徑。因此職稱晉升成為專業(yè)技術(shù)人員最為關(guān)注的內(nèi)容。

二、公立醫(yī)院各級專業(yè)技術(shù)職稱評聘的政策現(xiàn)狀與分析

公立醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員的職稱的管理主要包括：專業(yè)技術(shù)崗位的管理、專業(yè)技術(shù)資格考試的管理、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審的管理、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的管理、職稱聘期考核的管理和崗位等級的設(shè)置幾個方面?？傮w來說，是在上級管理部門的政策指導(dǎo)、編制控制及設(shè)置原則的宏觀調(diào)控下，各級專業(yè)技術(shù)職稱均在規(guī)定的比例數(shù)內(nèi)進行評聘。因此，各公立醫(yī)院紛紛制定自己的職稱評審條件及崗位設(shè)置條件，以保證在核定的指標數(shù)內(nèi)有序地完成職稱管理工作。以我院的衛(wèi)生系列工作人員為例，具體政策大致如下（其它專業(yè)參照執(zhí)行）：助理級職稱的資格取得及聘任：按國家文件規(guī)定的報考條件，參加國家統(tǒng)一組織的考試，取得相應(yīng)的資格證后，如無工作上的重大錯誤，即直接聘任到助理級崗位。中級職稱的資格取得及聘任：按國家文件規(guī)定的報考條件，參加國家統(tǒng)一組織的考試，取得相應(yīng)的資格證后，尚需取得相應(yīng)級別的職稱英語合格證、計算機合格證、第一作者公開發(fā)表統(tǒng)計源期刊論文2篇、考察其完成門診、手術(shù)、值夜班或其他臨床任務(wù)、繼續(xù)教育、差錯事故等相關(guān)情況后，經(jīng)過所在科室考評小組的評議、提交醫(yī)院中高級職稱評聘委員會討論通過、院內(nèi)公示、院長辦公會等環(huán)節(jié)方可聘任到中級崗位。.高級職稱的資格取得及聘任：按醫(yī)院評聘條件（承擔局級課題或被SCI收錄、第一作者公開發(fā)表統(tǒng)計源論文4-5篇）及上級部門制定的關(guān)于外語、計算機、服務(wù)基層等條件，經(jīng)過科室考評小組評議的定性考察與醫(yī)院中高級職稱評聘委員會的定量考核相結(jié)合的方式進行評審、通過者院內(nèi)公示、院長辦公會討論等環(huán)節(jié)方可推薦到上級評審部門進行答辯，通過后醫(yī)院予以聘任。聘期考核：對不同專業(yè)、不同級別的中高級專業(yè)技術(shù)人員，我院實行職稱的聘期考核管理，制定不同的考核條件（基本集中在、出版論著、承擔高級別課題等方面），每3年為一個聘期，對聘期結(jié)束后進行考核，不合格者降級使用，做到“能上能下”，打破了職稱聘任的終身制。專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置：按上級文件精神，從正高級到初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)分為13個等級，即每個級別內(nèi)部分為3個等級，分別對應(yīng)不同數(shù)額的崗位工資。經(jīng)過科學(xué)的測算及多方面權(quán)威的調(diào)研，我們制定出針對不同任職年限和不同崗位任職要求的相應(yīng)政策，而上述任職要求，重點集中在、出版論著和承擔高級別課題等方面，少部分側(cè)重于照顧即將退休的老職工，力圖在調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員開展科研工作的積極性和發(fā)揚人文關(guān)懷對待老同志之間找到平衡點。整體來看，對專業(yè)技術(shù)人員的職稱晉升方面的各類要求，歸根就底集中在發(fā)表高水平論文、承擔高級別課題等科研方面，這是順應(yīng)整個社會發(fā)展的要求的結(jié)果，也為提高醫(yī)院整體的科研水平奠定基礎(chǔ)。

三、公立醫(yī)院人才工作現(xiàn)狀與分析

第4篇：藝術(shù)原理論文范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)院衛(wèi)生管理；信息技術(shù)；問題；解決對策

隨著人們生活水平的不斷提高，人們對于醫(yī)療環(huán)境的要求越來越高。人們在醫(yī)院進行治療時，不僅要求醫(yī)院具備較高的醫(yī)療水平，還要求醫(yī)療的環(huán)境必須舒適，使得人們在接受治療時能有一個好的心情。所以，對于醫(yī)院的衛(wèi)生管理也成為了醫(yī)院管理的重要工作之一。而信息技術(shù)是醫(yī)院衛(wèi)生管理當中比較實用的技術(shù)之一，在醫(yī)院衛(wèi)生管理當中占據(jù)重要地位。但是就目前的情況來看，信息技術(shù)在醫(yī)院衛(wèi)生管理的運用中還存在許多問題，阻礙信息技術(shù)功能的發(fā)揮。所以要全方位分析信息技術(shù)的應(yīng)用問題，采取相應(yīng)對策解決問題，提高醫(yī)院衛(wèi)生管理效率。

1醫(yī)院衛(wèi)生管理中信息技術(shù)的運用所存在的問題

1.1信息技術(shù)運用時間較短，信息系統(tǒng)建設(shè)不完善。信息技術(shù)作為現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展的主流，正在蓬勃發(fā)展當中，尤其是近年來計算機技術(shù)的日漸成熟，使得信息處理和傳輸?shù)哪芰υ絹碓綇?，信息技術(shù)的發(fā)展“如虎添翼”。但是，將信息技術(shù)引入醫(yī)院衛(wèi)生管理系統(tǒng)的時間并不長，許多基礎(chǔ)信息系統(tǒng)還沒構(gòu)建完全，所以許多信息工作都無法展開。由于基礎(chǔ)信息系統(tǒng)還未構(gòu)建完全，所以在信息運用于醫(yī)院衛(wèi)生管理工作之前還需要經(jīng)過一定的轉(zhuǎn)化，這樣將嚴重影響醫(yī)院衛(wèi)生管理工作的效率。而且，在信息技術(shù)比較落后的農(nóng)村地區(qū)，由于缺乏技術(shù)支持和基礎(chǔ)信息系統(tǒng)的建設(shè)，信息技術(shù)更加難以應(yīng)用[1]。1.2信息管理不協(xié)調(diào)。由于信息技術(shù)在醫(yī)院衛(wèi)生管理工作中的實際運用時間并不長，所以許多基本問題還沒有有效解決。比如在醫(yī)院衛(wèi)生管理的資金和物資分配方面，由于信息系統(tǒng)的不完善，許多物資分配或者資金分配計劃都無法落實到位，使得信息管理出現(xiàn)混亂，醫(yī)院在進行財務(wù)核算時，也會產(chǎn)生許多問題。這樣，不完善的信息技術(shù)非但沒有起到合理分配、協(xié)調(diào)工作的作用，反而使得原本相對有序的管理工作更加混亂。1.3信息系統(tǒng)的應(yīng)用問題。信息系統(tǒng)在應(yīng)用時由于本身不完善會導(dǎo)致一系列小問題的出現(xiàn)，這些小問題分別影響醫(yī)院管理的各項工作，久而久之，這些小隱患的影響將會越來越大，最終釀成大禍。比如在各信息系統(tǒng)的信息交流和傳輸方面，由于某些基礎(chǔ)系統(tǒng)并未建設(shè)完全，所以在信息交流時就會缺失這部分的信息，使得信息整合時不夠完整，醫(yī)院各部門在協(xié)調(diào)合作時，會因為這部分信息的缺失而浪費更多的人力和物資。1.4醫(yī)院衛(wèi)生管理人員的信息化水平較低。由于信息技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)院衛(wèi)生管理中的時間不長，所以醫(yī)院衛(wèi)生管理人員對信息技術(shù)并不了解，也不懂如何去操作。當醫(yī)院的信息系統(tǒng)逐漸完善時，醫(yī)院衛(wèi)生管理人員對信息技術(shù)的掌握速度跟不上信息系統(tǒng)的發(fā)展速度，所以使得管理人員的實際操作水平與要求的水平相距越來越遠[2]。

2信息技術(shù)運用問題的解決對策

2.1做好基礎(chǔ)信息系統(tǒng)建設(shè)工作。要做好基礎(chǔ)信息建設(shè)工作，可以從以下幾點著手：2.1.1規(guī)劃好信息技術(shù)的應(yīng)用步驟，完善不完整的信息，將收集到的信息進行整理，為醫(yī)院衛(wèi)生管理創(chuàng)造有利條件。2.1.2根據(jù)信息技術(shù)在醫(yī)院具體的運用情況，統(tǒng)一信息管理標準，對收集到的各項數(shù)據(jù)進行標準化管理，對于要納入信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要先經(jīng)過審核，在確認其真實性以后才可傳入信息系統(tǒng)。2.1.3在信息水平相對落后的農(nóng)村地區(qū)要加強信息技術(shù)的普及以及基礎(chǔ)信息系統(tǒng)的建設(shè)，使得農(nóng)村地區(qū)的信息管理達到基本水平[3]。2.2加強信息管理和協(xié)調(diào)工作。要加強信息管理和協(xié)調(diào)工作要注意以下幾點：2.2.1完善信息管理制度，規(guī)劃管理工作。2.2.2將經(jīng)濟管理系統(tǒng)融入到醫(yī)院衛(wèi)生管理系統(tǒng)當中來，在醫(yī)院衛(wèi)生管理部門設(shè)立專門的財務(wù)管理機構(gòu)，這樣就可以有效解決信息交流不暢通的問題。2.2.3完善財務(wù)管理機制，提高財務(wù)管理效率，使衛(wèi)生管理工作得到資金保障。2.2.4對醫(yī)院整體的經(jīng)濟情況大致了解，如果出現(xiàn)衛(wèi)生管理方面的問題，需要及時解決[4]。2.3引入輔助技術(shù)加強信息交流。信息技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)院衛(wèi)生管理工作的時間比較短，應(yīng)用的效果并不是很明顯，所以可以引入輔助技術(shù)來使得信息技術(shù)發(fā)揮出更大的作用。比如可以利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來加強信息系統(tǒng)當中的信息交流，通過互聯(lián)網(wǎng)、掃描儀等方式將多個單獨的信息系統(tǒng)連接成一個整體，這個整體當中包括人員的調(diào)動、資金的分配、資源的落實等，加強信息技術(shù)對醫(yī)院衛(wèi)生管理系統(tǒng)的控制力度，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。2.4提高衛(wèi)生管理人員的運用水平。信息技術(shù)在醫(yī)院衛(wèi)生管理中的運用效果取決于兩個因素，一是比較客觀的信息技術(shù)本身性質(zhì)的影響，二是衛(wèi)生管理人員的運用水平。如果醫(yī)院衛(wèi)生工作人員的技術(shù)運用水平跟不上信息系統(tǒng)的發(fā)展速度，那么即使信息系統(tǒng)再完善也無法發(fā)揮其正常的作用。所以，醫(yī)院的衛(wèi)生管理人員需要加強對信息技術(shù)的學(xué)習和研究，努力提升自身的綜合素質(zhì)，使自己盡快掌握信息技術(shù)的運用，滿足醫(yī)院對衛(wèi)生管理人員的素質(zhì)要求[5]。

3結(jié)論

隨著現(xiàn)代化建設(shè)的推進，信息技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用于越來越多的領(lǐng)域。在醫(yī)院衛(wèi)生管理工作當中，信息技術(shù)的應(yīng)用才剛剛起步，許多工作還未完善，所以出現(xiàn)了許多問題。醫(yī)院應(yīng)該加強對信息技術(shù)的研究，針對出現(xiàn)的問題，及時采取相應(yīng)的解決對策，提高醫(yī)院的信息管理水平。

作者:陳俐銘 單位:江蘇省啟東市人民醫(yī)院

參考文獻

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[2]王與榮，姚文坡，朱興喜，戚仕濤，吳敏，王星星，劉鐵兵.基于現(xiàn)代信息技術(shù)的野戰(zhàn)醫(yī)院衛(wèi)生裝備管理平臺構(gòu)建與應(yīng)用[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備，2015，36（01）:35-37+42.

[3]黃惠芳.信息技術(shù)在醫(yī)院衛(wèi)生管理中的實際應(yīng)用[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)，2015，12（04）:86-87.

第5篇：藝術(shù)原理論文范文

1．1用藥安全藥物不斷更新及手術(shù)室護士藥理學(xué)知識欠缺，對部分藥物的藥理作用、給藥途徑、劑量、用法和不良反應(yīng)不了解，在緊急情況下不能夠及時用藥或者用藥錯誤而導(dǎo)致不良后果。

1．2查對方面隱患接患者時查對錯誤以及患者術(shù)前緊張使用鎮(zhèn)靜劑后不能正確回答問話，易接錯患者或放錯手術(shù)間。

1．3手術(shù)護理記錄書寫不夠嚴謹。

2對策

2．1術(shù)前的安全管理

2．1．1術(shù)前對患者的訪視手術(shù)室護士在術(shù)前訪視時要做到親切和藹，舉止端莊，給人以信任感，但同時也要注意交流時的保護性語言，例如當患者或家屬問及手術(shù)的危險性或手術(shù)所需的時間等問題時，不要把話說的太肯定，給自己留些空間。詳細了解患者既往治療資料，可對術(shù)中高危操作起到有效提示和防范作用。2．1．2防止接錯患者嚴格執(zhí)行接患者制度，以腕帶作為手術(shù)患者身份識別標識，認真查對患者，包括姓名、性別、年齡、床號、住院號、診斷、手術(shù)名稱、手術(shù)部位及標識［1］、生化檢查結(jié)果、皮膚準備情況、有無過敏史、術(shù)中帶藥、x線結(jié)果、特殊物品等。巡回護士將患者接到手術(shù)區(qū)后，要與器械護士共同將患者推至相應(yīng)的手術(shù)間，并再次核對、確認。對小兒、危重、昏迷、意識喪失的患者，接患者時要與家屬再次核對確認無誤后再接患者。對躁動意識不清的患者，接送時都要加護欄，避免病人肢體伸出欄桿外，必要時加約束帶，且護士不得離開患者。

2．1．3術(shù)前對手術(shù)器械的消毒管理將五常法［2］應(yīng)用予于手術(shù)室的物品的管理，有效的提高了手術(shù)室護理質(zhì)量。手術(shù)室無菌物品和無菌操作的管理極為嚴格，應(yīng)每天檢查滅菌物品，保證在有效期內(nèi)使用，且每次使用前必須再次檢查核對。每個消毒包的滅菌卡，日期或化學(xué)監(jiān)測法的指示卡等均要保留并粘貼在病歷上，使得滅菌效果的監(jiān)測資料成為完整、客觀、可核實的證據(jù)。

2．1．4術(shù)前患者皮膚有異常的要告知手術(shù)醫(yī)生和病房護士，患者隨身的貴重物品應(yīng)交其家人或病房護士保管，不得帶入手術(shù)室。

2．1．5防止手術(shù)部位錯誤嚴格的“三查”制度確保手術(shù)部位的準確無誤。一查:巡回護士接患者時按病歷記載與患者查對手術(shù)部位;二查:麻醉開始前由麻醉師、巡回護士、患者共同查對手術(shù)部位;三查:巡回及器械護士與手術(shù)醫(yī)生再次查對確認手術(shù)部位后方可行手術(shù)治療。

2．1．6手術(shù)室內(nèi)使用的各類氣體瓶均要掛牌，而且要標志醒目，避免用錯氣體。

2．2術(shù)中安全管理

2．2．1不斷強化手術(shù)室醫(yī)護人員法律意識，嚴格執(zhí)行手術(shù)室安全核查制度，明確規(guī)定患者清醒狀態(tài)下不在手術(shù)間談?wù)撆c手術(shù)無關(guān)的話題，術(shù)中因特殊原因改變手術(shù)方案需請患者家屬簽字，強調(diào)要有兩個以上醫(yī)護人員詳細交代病情及手術(shù)要求。凡置入體內(nèi)的材料由醫(yī)生術(shù)前與患者及家屬詳細交代，術(shù)中將標示貼于記錄單上以便檢查。術(shù)中一旦發(fā)生縫針、螺釘?shù)任锲访撀涫中g(shù)臺，即采取吸鐵石吸附、術(shù)中拍片透視等查找手段。

2．2．2防止患者摔傷移動患者至手術(shù)床或手術(shù)車時，必須固定手術(shù)推車，防止患者摔傷或墜床。護士接到患者后要自始至終不離開患者，避免意外。

2．2．3防止器械和紗布遺留創(chuàng)口和體腔手術(shù)器械物品的清點是手術(shù)室工作的重中之重，是保證患者安全的重要環(huán)節(jié)之一，嚴格執(zhí)行手術(shù)物品清點制度。無論手術(shù)大小，術(shù)中所用物品均應(yīng)清點，將進入體腔和深部組織的紗布、器械、縫針、線軸、紗墊等，由器械護士與巡回護士共同清點并檢查其完整性，然后準確記錄在手術(shù)護理記錄單上。術(shù)中臨時增加的物品與器械必須由本臺的器械護士與巡回護士共同清點后使用，并詳細記錄。

2．2．4防止輸血、用藥錯誤護士應(yīng)熟悉常用藥物的藥理作用、用途、用法、劑量、不良反應(yīng)與配伍禁忌等，以利于配合搶救，制定術(shù)中輸血、用藥等規(guī)程。術(shù)中使用任何藥物都應(yīng)認真執(zhí)行“三查七對”。術(shù)中口頭醫(yī)囑必須復(fù)述一遍再執(zhí)行，用過的空瓶、空安瓿瓶保留至手術(shù)結(jié)束方可棄掉。輸血前巡回護士應(yīng)與麻醉師兩人共同按輸血操作規(guī)程核對無誤后方可輸入。剛從血庫取來的血液須在室溫下放置10～20min，以使血液溫度升高減少患者的輸血反應(yīng)。如搶救患者須快速加壓輸血時，護士應(yīng)嚴密觀察，輸完后及時更換。輸血后血袋放置24h，以備查對。

2．2．5防止組織神經(jīng)損傷手術(shù)患者不當，易造成組織神經(jīng)損傷。首先制定各種安置流程，遵循安置原則，以充分暴露視野，又不影響正常呼吸、循環(huán)功能和神經(jīng)肌肉功能，以患者的安全舒適為原則。術(shù)中經(jīng)常采用橈靜脈輸液，肢體外展如超過90°，手術(shù)時間長可使患者臂叢神經(jīng)損傷。脊柱手術(shù)患者采取俯臥位或側(cè)臥位，肢體固定不好、手術(shù)時間長易引起壓瘡;雙足部墊小軟枕使踝關(guān)節(jié)自然彎曲下垂，防止足背過伸引起足背神經(jīng)損傷。側(cè)臥位時，軟胸墊的上緣離腋下至少保持5cm以上距離，以防腋神經(jīng)受壓引起麻痹。擺膀胱截石位時，應(yīng)注意將患者的膝關(guān)節(jié)擺正，腘窩處墊軟海綿墊，束腳帶固定不可過緊，防止損傷腓總神經(jīng)引起足下垂。

2．2．6防止患者灼傷使用高頻電刀前常規(guī)檢查儀器性能是否良好，電極板置于肌肉豐滿光滑的大腿、小腿或臀部等處，與皮膚完全接觸，術(shù)中經(jīng)常檢查，防止與極板松脫移位。用電刀時保證患者與金屬床之間有4cm的絕緣層，肢體應(yīng)用兩層床單包裹，防止與金屬架、架的接觸，防止旁路性電灼傷。臺上的電刀筆固定于安全位置，暫不用時及時收回，避免術(shù)中電刀筆在非正常使用時灼傷患者。高頻電刀在使用時會形成火花，避免與易燃物接觸，碘酒、酒精進行皮膚消毒干燥后方可使用。據(jù)文獻報道，安裝心臟起搏器的患者，術(shù)中使用電刀，有灼傷心肌，導(dǎo)致心跳驟停的可能。當起博器工作顯示自主心律時可以使用;當起博器工作時應(yīng)暫緩使用電刀。

2．3術(shù)后安全管理

2．3．1防止交叉感染對特殊感染患者按消毒隔離制度進行器械和手術(shù)間處理，敷料盡量使用一次性敷料。

2．3．2防止創(chuàng)口感染加強無菌觀念，掌握無菌技術(shù)，嚴格遵守手術(shù)室無菌技術(shù)操作常規(guī)，合理安排手術(shù)，每月一次器械、物品、醫(yī)務(wù)人員手的生物學(xué)監(jiān)測。

2．3．3防止患者返回病房途中發(fā)生意外手術(shù)結(jié)束后要由巡回護士同麻醉師和一起護送患者回病房。途中注意觀察病情變化，保證各種管道的暢通和牢固。躁動的患者應(yīng)做好防護，防止墜床，與病房護士做好各項交接。

2．3．4防止術(shù)中和術(shù)后病理標本丟失手術(shù)取下的任何組織都要詢問醫(yī)生是否留取標本，不可自行處理或丟失。如遇多個標本組織時，應(yīng)按順序排列做好標記并和醫(yī)生共同核對清楚，不可混放。術(shù)中需要冰切片必須專人送檢，送檢人和接收標本者均應(yīng)做好登記并簽名．且此時的病理報告不得以電話結(jié)果作為手術(shù)依據(jù)，以防誤聽而發(fā)生差錯，應(yīng)發(fā)送正規(guī)病理報告單。常規(guī)標本在術(shù)中由器械護士妥善保管，手術(shù)后交給主管醫(yī)師，后者將標本放入固定的容器內(nèi)，并加入福爾馬林固定液，貼上標簽，填好病理檢查通知單，雙方確認登記簽名。手術(shù)結(jié)束后要再次核對標本，派專人送標本去病理科，并與病理科醫(yī)生交接確認登記簽名。

3討論

第6篇：藝術(shù)原理論文范文

【關(guān)鍵詞】手術(shù)室護理缺陷護理管理

手術(shù)護理質(zhì)量是確保醫(yī)療安全的重要前提，防范護理缺陷是提高護理質(zhì)量的關(guān)鍵。為保障手術(shù)護理安全，防止手術(shù)護理中出現(xiàn)的缺陷，手術(shù)室管理人員必須對缺陷原因進行分析，提出管理措施，加以防范，嚴防事故的發(fā)生。

1臨床資料

護理缺陷來自我醫(yī)院2000年至2008年手術(shù)室護理缺陷登記簿。將護理缺陷分為11類，將缺陷發(fā)生原因歸納為10類；查閱2000年至2008年手術(shù)室護理人員花名冊，統(tǒng)計發(fā)生護理缺陷的護理人員職稱、工齡分布情況，根據(jù)手術(shù)時間分布規(guī)律統(tǒng)計工作繁忙與非繁忙時段發(fā)生護理缺陷的頻次，分析缺陷發(fā)生原因，比較不同職稱、不同工齡、不同工作時段護理缺陷發(fā)生的情況。

2結(jié)果

2.1手術(shù)護理缺陷分類在各類手術(shù)護理缺陷中，以手術(shù)物品準備不足或不合要求占較大比例（33.33％），其次是器械性能不佳，占22.22％，再次是交接不清占9.25％，見表1。

2.2手術(shù)護理缺陷發(fā)生原因發(fā)生護理缺陷的主要原因依次是責任心不強、未認真執(zhí)行制度或操作規(guī)程、工作情緒不佳或注意力不集中，所占百分比分別為29.77％、16.66％、14.81％，三者累計占59.24％，見表2。

2.3不同職稱、工齡、時間段發(fā)生手術(shù)護理缺陷的頻次從職稱看，以護士職稱的護理人員發(fā)生缺陷的次數(shù)最高，占77.77％；從工齡看，以畢業(yè)3年以內(nèi)的護理人員為最高，占44.44％；時間段看，大多數(shù)缺陷發(fā)生在工作繁忙時，見表3。表1各類手術(shù)護理缺陷分類表2各類手術(shù)護理缺陷發(fā)生原因

3討論

在護理工作中，責任心不強、工作中粗心大意這些是導(dǎo)致缺陷發(fā)生的最重要原因，本組缺陷中因責任心問題導(dǎo)致器械準備遺漏、骨鉆電池不足或者忘記充電、儀器性能欠佳未及時發(fā)現(xiàn)等問題延誤手術(shù)時間。管理不善、未認真執(zhí)行醫(yī)院護理工作制度和操作規(guī)程，容易導(dǎo)致護理缺陷的發(fā)生。護理技術(shù)操作規(guī)程，尤其是查對制度、交接班制度、醫(yī)院感染管理制度等執(zhí)行不嚴，也是導(dǎo)致護理缺陷產(chǎn)生的重要原因［1］。本組缺陷主要表現(xiàn)為對藥品、手術(shù)器械、搶救器械等管理不到位，如設(shè)備維修不良或運轉(zhuǎn)失靈后未及時報告修理而致手術(shù)延時，對無菌區(qū)、清潔區(qū)、污染區(qū)限制不嚴，手術(shù)室參觀制度執(zhí)行不嚴導(dǎo)致醫(yī)院感染隱患，匆忙交接班或查對馬虎導(dǎo)致交接不清或物品清點不清等。其原因與護理工作者的主觀因素有較大關(guān)系，如工作情緒不佳或注意力不集中，很容易使護理人員減退、分散注意力［2］。同時護士承擔多種角色，極易發(fā)生角色沖突；頻繁倒班，尤其夜班攪亂人的正常生理節(jié)律，易造成精力疲憊、情緒波動、工作分心；再次知識、能力缺乏，工作中想當然，憑印象行事，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)缺陷。本組缺陷中，由于上述原因，特別是器械護士不能與醫(yī)生默契配合手術(shù)，未能對術(shù)中填人體腔的紗布、鹽水墊做到心中有數(shù)，導(dǎo)致清點困難，延長手術(shù)時間。人力資源不足基層醫(yī)院的特點，手術(shù)患者時多時少，預(yù)約手術(shù)較少，尤其是在夜間或節(jié)假日，急診手術(shù)多時，護理人員配備不足，與工作量不成比例，可能長時間處于超負荷勞動，容易導(dǎo)致護理缺陷的發(fā)生。表3不同職稱、工齡、時間段發(fā)生手術(shù)護理缺陷的構(gòu)成比根據(jù)表2可見發(fā)生護理缺陷的根本原因是工作責任心的問題，其次是未認真執(zhí)行制度或操作規(guī)程［3］。護士長的工作重點是督導(dǎo)，即不僅要引導(dǎo)這些護士在工作實踐中將自己的工作行為建立在對職業(yè)道德正確的認識上，自覺完成他律性責任心向自律性責任心的轉(zhuǎn)化；還要在工作中予以較多的關(guān)注與督促，及時修正其不良行為，促進其責任心的轉(zhuǎn)化。還要加強對低年資護士的管理，根據(jù)表3可見低年資護士是發(fā)生護理缺陷的高危人群，提示護理管理的安全教育重點應(yīng)放在低年資護士［2］：（1）依法管理，嚴禁安排未取得護士執(zhí)業(yè)證書的低年資護士單獨當班，實行老護士帶班制。（2）執(zhí)行護士畢業(yè)后規(guī)范化培訓(xùn)制度，重點強化基本知識，基礎(chǔ)理論與臨床實踐相結(jié)合，不斷訓(xùn)練并熟練掌握基本技能。（3）特殊護理崗位（如手術(shù)室等）的護士除完成規(guī)范化培訓(xùn)，還應(yīng)接受?？频臉I(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，并通過醫(yī)院專科護理管理委員會的資格認證，考核合格后方可獨立當班。（4）重視職業(yè)道德教育，培養(yǎng)她們的愛心、細心、責任心，自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度，減少和杜絕護理缺陷的發(fā)生。加強人力資源的管理，合理安排班次根據(jù)表3可見72.22％的護理缺陷發(fā)生在工作繁忙時，所以在此時間段應(yīng)根據(jù)技術(shù)的難易程度和護理人員的技術(shù)水平分配工作；為了能在護理人力資源有限的情況下，可根據(jù)人員素質(zhì)、工作時段、手術(shù)間配置、手術(shù)類型等實行彈性排班，以緩解人員配備不足與工作量增加的矛盾。通過彈性排班，使護士人力得到合理分配，使人力資源得到最有效的利用。為從根本上減少護理缺陷，還必須使護士轉(zhuǎn)變對發(fā)生缺陷的思想觀念，有調(diào)查［4］表明，護士若一味把差錯的原因歸為情景，這些護士在以后的工作中發(fā)生差錯的可能性則大。因此，要引導(dǎo)護士培養(yǎng)積極的差錯歸因取向，使護士對自己或周圍發(fā)生的差錯多從主觀找原因，以修正自己的工作行為與思維方式［5］。

【參考文獻】

1楊小文，呂玲.地市級醫(yī)院護理糾紛調(diào)查分析.護理學(xué)雜志，2004，19（17）：52.

2劉薇群，陳念湄，唐躍瓊，等.護理差錯歸因的調(diào)查分析.中華護理雜志，2007，44（4）：207.

3韓清萍.護理差錯的分析與啟迪.南方護理學(xué)報，2006，9（1）：68.

第7篇：藝術(shù)原理論文范文

關(guān)鍵詞：手術(shù)室空調(diào)設(shè)計節(jié)能

1引言

隨著醫(yī)院建筑現(xiàn)代化程度的提高，醫(yī)院潔凈室正在從潔凈手術(shù)室向潔凈手術(shù)部方向發(fā)展。由國家建設(shè)部頒發(fā)的《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》GB50333-2002明確規(guī)定了我國潔凈手術(shù)部用房的潔凈度、溫濕度、送風量和新風量等主要技術(shù)指標，這對我們進行醫(yī)院手術(shù)部凈化空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計提出了嚴格的要求。并且建設(shè)部頒發(fā)的《公共建筑節(jié)能設(shè)計標準》GB50189-2005已經(jīng)從2005年7月1日開始實施，對全國新建、擴建和改建的公共建筑，提出了節(jié)能要求，目的是提高暖通空調(diào)系統(tǒng)的能源利用效率實現(xiàn)國家的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。因此，針對醫(yī)院手術(shù)部空調(diào)凈化系統(tǒng)能耗特別高的特點，設(shè)計既滿足醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范要求又節(jié)約能源的凈化空調(diào)系統(tǒng)具有非常重要的意義。關(guān)于潔凈手術(shù)室凈化空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能措施有很多，包括選擇二次回風空氣處理過程、潔凈手術(shù)室的正壓控制、采用熱回收裝置和凈化空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能運行等，具體內(nèi)容見參考文獻1。本文主要以天津市某醫(yī)院潔凈手術(shù)部的凈化空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計為例，介紹了一些節(jié)能措施的具體應(yīng)用。

2手術(shù)室概況與平面布局

該醫(yī)院的新建潔凈手術(shù)部主要服務(wù)于“器官移植”手術(shù)，位于醫(yī)院建筑的13層?xùn)|、西兩側(cè)和12層?xùn)|側(cè)（建筑平面分為東、西兩側(cè)，中間由空中走廊連接），其中13層?xùn)|、西兩側(cè)主要由16間潔凈手術(shù)室、潔凈走廊、清潔走廊及手術(shù)室潔凈輔助用房組成，并且16間潔凈手術(shù)室包括6間I級手術(shù)室，4間II級手術(shù)室，6間III級手術(shù)室（包括一間正負壓轉(zhuǎn)換手術(shù)室），另外13層西側(cè)包括一部分ICU及其輔房，但是ICU的凈化空調(diào)系統(tǒng)與醫(yī)院手術(shù)部相互獨立。12層?xùn)|側(cè)主要由家屬等候室、病梯廳、客梯廳及手術(shù)部辦公輔助用房組成。該醫(yī)院潔凈手術(shù)部12層和13層的建筑平面布局見圖1和圖2。

Fig.1PlanofHospitaloperationdepartmentontheeastandwest13thfloorofthebuilding

圖1醫(yī)院建筑13層?xùn)|、西兩側(cè)的醫(yī)院手術(shù)部平面圖

Fig.2PlanofHospitaloperationdepartmentontheeast12thfloorofthebuilding

圖2醫(yī)院建筑12層?xùn)|側(cè)的醫(yī)院手術(shù)部平面圖

3醫(yī)院手術(shù)部凈化空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能方法

3.1優(yōu)化手術(shù)部建筑平面布局

如圖1所示，該醫(yī)院手術(shù)部由于手術(shù)室數(shù)量較多采取了環(huán)形布置方案，手術(shù)室潔凈輔房位于建筑平面中間，這樣的布置方案具有流程短捷，效率高的特點。手術(shù)部的通道布置采用雙通道方式，中間通道設(shè)為潔凈走廊，外廊設(shè)為清潔走廊，這種方式便于做到潔污分明、疏散方便。同時根據(jù)《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》GB50333-2002中的有關(guān)定義：手術(shù)部是由若干間手術(shù)室及為手術(shù)室服務(wù)的輔助房間組成的輔助區(qū)組建而成。輔助區(qū)內(nèi)的用房又可分為直接或間接為手術(shù)室服務(wù)。直接為手術(shù)室服務(wù)的功能用房可設(shè)置凈化空調(diào)系統(tǒng)，為潔凈輔助用房，而且應(yīng)設(shè)置在潔凈區(qū)內(nèi)；非潔凈輔助用房應(yīng)設(shè)置在潔凈手術(shù)部的非潔凈區(qū)域。因此，在此醫(yī)院手術(shù)部的建筑平面布置中，把直接為手術(shù)室服務(wù)的功能用房（包括一次性物品、無菌敷料及器械與精密儀器的存放室、麻醉準備室、刷手間、治療室和檢驗室等）與潔凈手術(shù)室一同設(shè)置在13層；把間接為手術(shù)室服務(wù)的功能用房（包括辦公室、會議室、教學(xué)觀摩室、值班室等）設(shè)置在12層。

在此醫(yī)院手術(shù)部凈化空調(diào)設(shè)計方案中根據(jù)《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》GB50333-2002所規(guī)定的潔凈手術(shù)室與主要潔凈輔助用房分級標準合理設(shè)定一些功能用房的潔凈等級，比如把手術(shù)部潔凈輔房和潔凈走廊設(shè)計為10萬級潔凈區(qū)域；把恢復(fù)室、更衣室、手術(shù)部辦公輔房和清潔走廊等區(qū)域設(shè)計為30萬級潔凈區(qū)域，把衛(wèi)生間、病梯廳、客梯廳以及家屬等候等區(qū)域設(shè)計為非潔凈區(qū)域（舒適性空調(diào)區(qū)域）。

因此，優(yōu)化手術(shù)部建筑平面布局的目的不僅是使手術(shù)部流程更加合理，而且便于在醫(yī)院手術(shù)部的凈化空調(diào)設(shè)計階段劃分不同功能用房的潔凈等級，并將一部分不必劃入潔凈區(qū)域的功能用房設(shè)計為舒適性空調(diào)，從而根據(jù)凈化空調(diào)和舒適性空調(diào)的設(shè)計標準的差異通過降低這些功能用房的送風量和/或新風量，達到減少送風能耗的效果。

3.2合理劃分凈化空調(diào)系統(tǒng)

在此醫(yī)院手術(shù)部凈化空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計方案中，考慮到手術(shù)室及其輔房位于建筑平面內(nèi)部只有室內(nèi)熱負荷需要常年供冷；清潔走廊及手術(shù)部辦公輔房位于建筑平面存在通過護結(jié)構(gòu)的傳熱，夏季需要供冷、冬季需要供熱，因此根據(jù)不同功能用房的冷熱負荷的特點，需要對此醫(yī)院手術(shù)部的凈化空調(diào)系統(tǒng)進行內(nèi)外劃分。并且，手術(shù)部的16間I級、II級和III級手術(shù)室和10萬級手術(shù)室輔房全部采用二次回風方式的全空氣凈化系統(tǒng)，30萬級手術(shù)室輔房以及非凈化區(qū)域設(shè)計為舒適性空調(diào)全部采用風機盤管加新風系統(tǒng)，所不同的是30萬級凈化區(qū)域的送風末端采用亞高效空氣過濾器，非凈化區(qū)域內(nèi)的送風口采用散流器。

根據(jù)《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》GB50333-2002的有關(guān)規(guī)定：1）潔凈手術(shù)室應(yīng)與其輔房分開設(shè)置凈化空調(diào)系統(tǒng)；2）Ⅰ、Ⅱ級潔凈手術(shù)室應(yīng)每間采用獨立凈化空調(diào)系統(tǒng)，Ⅲ、Ⅳ級潔凈手術(shù)室可2～3間合用一個系統(tǒng)；3）新風可采用集中系統(tǒng)；4）各手術(shù)室應(yīng)設(shè)置獨立排風系統(tǒng)。因此該醫(yī)院手術(shù)部的凈化空調(diào)系統(tǒng)劃分情況如下：

(1)6間I級手術(shù)室和4間II級手術(shù)室采用一拖一形式，設(shè)置10臺凈化循環(huán)空調(diào)機組，空氣處理過程采用二次回風方式。10套系統(tǒng)設(shè)置1臺新風機組集中處理新風，各手術(shù)室獨立設(shè)置排風系統(tǒng)。做到用哪間手術(shù)室，開那間的室內(nèi)循環(huán)機組，以節(jié)約能源。

(2)1間正負壓切換III級手術(shù)室采用1套凈化循環(huán)空調(diào)機組，其他5間III級手術(shù)室分別采用一拖二和一拖三的形式，設(shè)置3臺凈化空調(diào)機組，空氣處理過程采用二次回風方式。3套系統(tǒng)設(shè)置1臺新風機組集中處理新風，各手術(shù)室獨立設(shè)置排風系統(tǒng)。

(3)手術(shù)部的十三層西側(cè)潔凈走廊、10萬級手術(shù)室輔房和空中連廊（潔凈走廊）設(shè)置1臺凈化循環(huán)空調(diào)機組；十三層?xùn)|側(cè)潔凈走廊、10萬級手術(shù)室輔房設(shè)置1臺凈化循環(huán)空調(diào)機組，空氣處理過程采用二次回風方式。2套系統(tǒng)設(shè)置1臺新風機組集中處理新風，該新風機組同時負擔十三層?xùn)|側(cè)手術(shù)部辦公輔房的新風。此外，13層手術(shù)部東側(cè)潔凈走廊和10萬級手術(shù)室輔房設(shè)置1套排風系統(tǒng)，13層手術(shù)部東側(cè)清潔走廊和30萬級手術(shù)室輔房設(shè)置1套排風系統(tǒng)；13層手術(shù)部西側(cè)潔凈走廊和10萬級手術(shù)室輔房設(shè)置1套排風系統(tǒng)，13層手術(shù)部西側(cè)清潔走廊和30萬級手術(shù)室輔房設(shè)置1套排風系統(tǒng)。

綜上所述，根據(jù)醫(yī)院手術(shù)部不同區(qū)域的冷熱負荷的特點，按內(nèi)外分區(qū)方式劃分成15個凈化空調(diào)系統(tǒng)，共設(shè)置凈化循環(huán)空調(diào)機組15臺，新風處理機組3臺。這種內(nèi)外分區(qū)方式不僅便于管理，而且避免了在同一凈化空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)外區(qū)需要供熱、內(nèi)區(qū)需要供冷，即同時供熱和供冷的現(xiàn)象，從空氣處理過程的角度出發(fā)避免了冷熱抵消的現(xiàn)象，從而達到節(jié)能的效果。

3.3凈化空調(diào)系統(tǒng)全部采用二次回風處理過程

醫(yī)院凈化空調(diào)系統(tǒng)與一般舒適性空調(diào)相比，在空調(diào)的熱濕處理過程中具有送風量大、相對冷熱負荷小及送風溫差小的特點，傳統(tǒng)凈化空調(diào)系統(tǒng)夏季采用一次回風處理過程如下：

對比一次回風和二次回風的空氣處理過程可以發(fā)現(xiàn)采用傳統(tǒng)一次回風處理過程容易造成手術(shù)室凈化空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備體積大，冷卻、加熱盤管冷熱抵消的現(xiàn)象，而使用二次回風處理過程來代替再熱過程可以有效解決這些問題。下面以一間I級潔凈手術(shù)室（夏季室內(nèi)溫度：23℃，相對濕度：50%，面積：38.10㎡，層高：3.0m，人數(shù)：10，室內(nèi)熱負荷：4.5Kw）為例進行能耗計算以證明二次回風處理過程的節(jié)能效果。此間I級手術(shù)室的一次回風和二次回風的處理過程見圖1和圖2，兩種方案的能耗對比見表1。

圖3I級潔凈手術(shù)室一次回風處理過程圖

Fig.3TheoncereturnairprocessofIlevelcleanoperatingroom

圖4I級潔凈手術(shù)室二次回風處理過程圖

Fig.4ThesecondaryreturnairprocessofIlevelcleanoperatingroom

表1I級潔凈手術(shù)室一次回風和二次回風處理過程的能耗對比

Tab.1theenergycostcomparisonbetweenonceandsecondaryreturnairprocessofIlevelcleanoperatingroom

方案

手術(shù)室級別

送風量（m3/h）

新風量

（m3/h）

一次回風量

（m3/h）

二次回風量（m3/h）

循環(huán)空調(diào)機組制冷量（Kw）

循環(huán)空調(diào)機組再熱量（Kw）

一次回風

I級

8985.6

1000

8985.6

—

30.1

21.2

二次回風

I級

8985.6

1000

1383.9

6601.7

8.9

—

由此可見，對于這間I級潔凈手術(shù)室，若室內(nèi)凈化循環(huán)機組選用美國麥克維爾空調(diào)公司生產(chǎn)小型潔凈室用中央空調(diào)，根據(jù)機組承擔的制冷量和制熱量則一次回風處理過程需要的制冷輸入功率和制熱輸入功率分別17.2Kw和17.8Kw，二次回風處理過程只需要的制冷輸入功率是4.3Kw[2]。假設(shè)這間I級手術(shù)室凈化空調(diào)系統(tǒng)每天運行12h，電價按0.8元/（Kw·h）計算，在天津夏季空調(diào)設(shè)計工況條件下（室外干球溫度：33.4℃，濕球溫度：26.9℃），采用二次回風處理過程比一次回風處理過程每天節(jié)約電費多達295元。因此，對于高凈化級別的潔凈手術(shù)室、潔凈走廊和10萬級手術(shù)室輔房采用二次回風的空氣處理過程可以明顯達到降低設(shè)備成本和運行費用、節(jié)約能耗的效果。

3.4送風主管道安裝定風量閥并且新風機組和凈化循環(huán)機組均采用變頻風機

保證手術(shù)室的送風量對于手術(shù)室潔凈效果影響很大，因此要對送風量進行精確的調(diào)節(jié)。為了保證潔凈手術(shù)室的正常定風量運行狀態(tài)并且避免空氣過濾器積塵對系統(tǒng)送風量的影響，可以在各手術(shù)室送風主管道上安裝定風量閥[3]。

另外，可以在新風機組和凈化循環(huán)機組上采用變頻控制。新風機組采用變頻風機的目的是根據(jù)手術(shù)室的運行情況對新風量進行變頻調(diào)節(jié)，保證各手術(shù)室凈化循環(huán)空調(diào)機組的新風量在冬夏季工作班運行模式按設(shè)計工況新風量運行；在非工作模式按維持手術(shù)室正壓狀態(tài)所需的最小新風量運行；在過渡季工作運行模式按最大新風量運行。手術(shù)部凈化循環(huán)風機新風管入口設(shè)2個分支，其中新風主支管安裝電動兩態(tài)閥，實現(xiàn)冬夏季工作班設(shè)計工況新風量和非工作班正壓新風量之間的轉(zhuǎn)換，另1個分支安裝電動密閉閥，冬、夏季為關(guān)閉狀態(tài)，過渡季節(jié)為開啟狀態(tài)，實現(xiàn)過渡季工作班的運行新風量。循環(huán)凈化機組采用變頻風機的目的是為了保證在送風末端高效過濾器阻力逐漸增加的過程中穩(wěn)定送風量，從而維持手術(shù)室的氣流模式和潔凈度。

3.5設(shè)定潔凈手術(shù)室非工作狀態(tài)和過渡季的運行模式

該醫(yī)院潔凈手術(shù)部空調(diào)凈化方案采用凈化循環(huán)空調(diào)機組與獨立的新風（正壓送風）組合系統(tǒng)，并且新風系統(tǒng)不僅承擔正常新風量也承擔各手術(shù)室的正壓風量，每間手術(shù)室擁有各自獨立的凈化循環(huán)空調(diào)機組，它的風量變化不影響手術(shù)部的正壓分布。這種方案的優(yōu)點是可使每間潔凈手術(shù)室凈化空調(diào)和維持正壓兩大功能分離，同時又能將整個潔凈手術(shù)部聯(lián)系在一起。

潔凈手術(shù)室的運行模式分為冬夏季工作運行模式、非工作運行模式和過渡季工作運行模式。對于處于非工作運行模式的手術(shù)室，當手術(shù)部中只有部分手術(shù)室工作期間，只需運行部分手術(shù)室的凈化循環(huán)空調(diào)機組和新風機組，對于其他非工作的手術(shù)室只輸送少量新風維持其正壓狀態(tài)；在手術(shù)部非工作期間，可大大降低手術(shù)部的溫濕度要求，關(guān)閉手術(shù)室的凈化空調(diào)系統(tǒng)，只輸送少量新風以維持其正壓、無菌狀態(tài)。

對于處于過渡季工作運行模式的手術(shù)室，利用春、秋兩季新風焓值低于或高于室內(nèi)空氣焓值的特點，適當加大凈化空調(diào)系統(tǒng)的新風量，利用新風替代冷源可以縮短制冷機的運行時間從而達到節(jié)能的效果。雖然過渡季加大新風量將增加新風機組的風機電耗及初、中效過濾器的負荷，但總體來講仍然節(jié)約能耗和運行費用，是目前凈化空調(diào)系統(tǒng)常用的節(jié)能措施[4]。并且，手術(shù)室的排風機采用雙速風機，過渡季節(jié)按高速運行，非過渡季節(jié)按低速運行。

圖5潔凈手術(shù)室送排風和正壓控制系統(tǒng)

Fig.5Theairsupply/exhaustsystemandpositivepressuresystemofcleanoperatingroom

手術(shù)室送排風和正壓控制系統(tǒng)見圖3，潔凈手術(shù)室在不同模式下的具體運行方式如下：

1）在某手術(shù)室冬夏季工作運行模式時，啟動凈化循環(huán)空調(diào)機組風機，開啟新風送風主支管上的電動兩態(tài)閥1（控制冬夏季工作態(tài)/非工作態(tài)）高風速送風，關(guān)閉新風分支管上的電動密閉閥2（控制過渡季工作態(tài)）；同時開啟回風總管電動密閉閥3和排風總管電動密閉閥4，排風機連鎖啟動并按低檔風速運行。

2）在某手術(shù)室非工作運行模式時，關(guān)閉凈化循環(huán)機組風機，開啟凈化循環(huán)風機新風主支管上的電動兩態(tài)閥1（控制冬夏季工作態(tài)/非工作態(tài)）低風速送風，關(guān)閉新風分支管上的電動密閉閥2（控制過渡季工作態(tài)）；關(guān)閉回風總管電動密閉閥3和排風總管電動密閉閥4，排風機連鎖關(guān)閉。

3）在某手術(shù)室過渡季工作運行模式時，啟動凈化循環(huán)機組風機，關(guān)閉新風主支管上的電動兩態(tài)閥1（控制冬夏季工作態(tài)/非工作態(tài)），開啟新風分支管上的電動密閉閥2（控制過渡季工作態(tài)）實現(xiàn)高速送風；關(guān)閉回風總管電動密閉閥3，開啟排風總管電動密閉閥4，排風機連鎖啟動并按高檔風速運行。

此外，對于正負壓手術(shù)室的壓力控制，設(shè)置2臺排風機，根據(jù)正負壓需要切換排風機，正壓運行時，啟動低風量排風機；室內(nèi)為負壓運行時，啟動高風量排風機。

因此，設(shè)定潔凈手術(shù)室的非工作狀態(tài)運行模式，停止運轉(zhuǎn)循環(huán)風機及排風機，只提供少量的新風量維持手術(shù)室的正壓狀態(tài)，可以降低風機和制冷機的電耗達到節(jié)能的效果；設(shè)定潔凈手術(shù)室的過渡季工作模式可以充分利用新風作為天然冷源，通過推遲制冷機的啟動時間和降低制冷機的能耗達到節(jié)能的效果。

4結(jié)論

在進行醫(yī)院潔凈手術(shù)部的凈化空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計時，在滿足醫(yī)院潔凈手術(shù)部保障體系要求的前提下通過采取一些有效的節(jié)能方法，不僅可以提高醫(yī)院手術(shù)部凈化空調(diào)系統(tǒng)的運行管理水平，而且可以達到提高能源的綜合利用率、降低設(shè)備成本和運行費用、節(jié)約能耗的效果。

參考文獻：

[1]李濤，涂光備等．潔凈手術(shù)室空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能[J]．煤氣與熱力，2004，24（10），570-574．

[2]美國麥克維爾空調(diào)．小型潔凈室用中央空調(diào)樣本．6-7．

第8篇：藝術(shù)原理論文范文

醫(yī)院當中的各個工作部門通過計算機網(wǎng)絡(luò)連接起來。醫(yī)院藥庫管理人員將藥品信息放到醫(yī)院的內(nèi)網(wǎng)平臺上，各個工作部門都可以及時了解藥品信息，不僅減少了查詢藥品的流程，也避免了一些不必要的麻煩。藥庫當中的計算機軟件、硬件由工作人員統(tǒng)一管理與維護，藥庫工作人員可以在內(nèi)網(wǎng)平臺上及時回答醫(yī)師與患者的問題，所有與藥品相關(guān)的信息都可以通過平臺來傳遞，代替了以往的人工傳遞，這不僅降低了信息傳遞的成本，也減少了醫(yī)療人員的工作量。在醫(yī)院當中的每個區(qū)域建立一個獨立的工作點，每個獨立的工作點由網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)控制中心統(tǒng)一監(jiān)控，利用這些獨立的工作點，處理病人的長期醫(yī)囑與短期醫(yī)囑，藥品的日常管理工作可以在平臺當中進行。這種操作方式只需要醫(yī)療人員掌握簡單的計算機信息技術(shù)，簡單易懂是這種操作模式的特點。各種藥品的編碼需要藥庫工作人員快速學(xué)會，保證管理工作順利開展。藥庫用信息技術(shù)可以完成劃價、配藥、發(fā)藥、退藥、報損、藥品信息統(tǒng)計等管理工作；可以完成藥品的購入與消耗等數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計，定期對藥庫當中的藥品數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計收集；對于一些價格高與銷量大的藥品要經(jīng)常盤點，避免在月底出現(xiàn)一些數(shù)據(jù)上的差異；藥品信息數(shù)據(jù)庫自動更新；可以向工作人員發(fā)出信息警報，包括藥品缺失、患者費用不足、藥品數(shù)據(jù)有誤等；對藥品的有效期進行管理；可以對比較貴重的藥品進行審查以及月底報表的制作與打印。

2藥庫管理信息化給醫(yī)院帶來的效益

實施藥庫管理信息化，全面彌補了傳統(tǒng)管理模式當中出現(xiàn)的欠費與漏費漏洞，藥品信息更加完整與及時，藥品消耗出現(xiàn)錯誤的概率明顯降低，在很多大程度上節(jié)約了人力資源的投入，提高了藥庫管理工作的效率與質(zhì)量，減少了醫(yī)院在藥庫方面投入的資金，醫(yī)院的整體效益有質(zhì)的飛躍。在實施信息化管理之前，醫(yī)院每年都會因為藥庫管理的疏忽遭受經(jīng)濟損失，很多患者不能在第一時間知道藥品的價格信息，患者與醫(yī)生之間往往會因為藥品的價格問題爭論不休，導(dǎo)致醫(yī)院的社會形象受損。藥庫管理信息化使退藥流程也變得簡單，讓整個流程安全、有序、可靠。雖然藥庫大部分的管理工作都是在計算機的幫助下進行的，但是選藥和發(fā)藥的過程還是人工進行的，各種外在因素都會影響人的工作狀態(tài)，造成所發(fā)藥品與實際需求不符，因此，還應(yīng)該強化藥庫管理人員的工作責任心與工作技能，只有這樣，才能使信息化管理的作用最大化，避免醫(yī)療問題的出現(xiàn)。消除患者的疑慮。患者在治療過程當中本來就飽受病痛的折磨，如果藥品價格再出現(xiàn)一些問題，那么患者的心理就會產(chǎn)生巨大的波動，因此，應(yīng)該從保護患者的利益角度出發(fā)，消除患者在醫(yī)療過程當中疑慮，讓患者保持一個良好的心態(tài)。

3結(jié)語

第9篇：藝術(shù)原理論文范文

近年來，隨著教育體制改革的不斷推進，高職藝術(shù)院校在高職教育中占據(jù)著越來越重要的地位。普通高職院校把傳授技能作為培養(yǎng)重心。高職藝術(shù)院校，則更注重人文性、藝術(shù)性，以藝術(shù)素質(zhì)作為培養(yǎng)重心，通過開展豐富多樣的藝術(shù)教育、藝術(shù)實踐活動等，來提升學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和審美能力，培養(yǎng)具有綜合藝術(shù)素養(yǎng)、藝術(shù)創(chuàng)作能力的應(yīng)用型、技能型人才。通過建立一套與高職藝術(shù)院校自身發(fā)展特點相適應(yīng)的科學(xué)的教師績效管理體系，健全、完善績效管理體制機制，能夠促使廣大教職工科學(xué)、合理地了解自身優(yōu)勢和劣勢，更好地提升自我激勵與互相激勵的動力、活力，進而對自身的思想、行動進行自我革新、自我凈化和自我完善。具體來講，績效管理倡導(dǎo)和推行的競聘上崗制度、獎懲激勵制度、透明管理制度、扁平管理模式、高信共事機制，能夠為高職藝術(shù)院校創(chuàng)造一個公平、合理的合作與競爭共存的良好環(huán)境，從而推動整個院校領(lǐng)導(dǎo)隊伍、管理隊伍、教職工隊伍以及廣大學(xué)生群體工作質(zhì)量、學(xué)習質(zhì)量和發(fā)展質(zhì)量的裂變式提升。

二、高職藝術(shù)院校教師績效管理創(chuàng)新實踐的思路理念

筆者通過充分了解、認真分析國內(nèi)外高職藝術(shù)院校教師績效管理方面的文獻、數(shù)據(jù)、經(jīng)驗資料，以及大量實際調(diào)研，總結(jié)出高職藝術(shù)院校教師績效管理創(chuàng)新實踐的思路理念如下：

（一）創(chuàng)新績效指標體系的構(gòu)建方式

高職藝術(shù)院校要想構(gòu)建科學(xué)的、高效的教師績效指標體系，需要在對全國同類院校普遍所處的大環(huán)境、存在的共性問題等進行全面把握、認真分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本校的實際情況，利用層次分析法來確定各指標權(quán)重，做到有據(jù)可依、實事求是。

（二）創(chuàng)新績效考核體系的建立路徑

在高職藝術(shù)院校教師績效考核體系的設(shè)計過程中，應(yīng)貫徹以學(xué)生為本位、以職業(yè)為導(dǎo)向、以促進教師全面發(fā)展為核心、堅持全面參與和全方位考核的指導(dǎo)思想，從考核主體、考核方法、考核程序、考核周期等四個方面綜合考慮、合理安排。

（三）績效管理實踐的原則和過程

高職藝術(shù)院校教師績效管理實踐，應(yīng)遵循以學(xué)校戰(zhàn)略為導(dǎo)向、以績效溝通為關(guān)鍵、以反饋面談為手段、以結(jié)果應(yīng)用為核心、以職業(yè)發(fā)展為目標的原則。在此前提下，規(guī)范績效計劃、績效溝通、績效考核、績效反饋、考核結(jié)果應(yīng)用、績效考核申訴、績效管理效果評價等各個環(huán)節(jié)的具體操作方法，做到循序漸進、有機統(tǒng)一。

三、高職藝術(shù)院校教師績效管理評價工具的相關(guān)創(chuàng)新

績效管理必須細化、量化，才具有可操作性，這就需要對高職藝術(shù)院校教師績效管理的評價工具進行創(chuàng)新。從國內(nèi)外績效管理評價工具的實施經(jīng)驗來看，比較通用且具有重要借鑒意義的評價工具主要包括目標管理導(dǎo)向的績效管理、關(guān)鍵績效指標、平衡記分卡模式、360度反饋評價等。筆者將結(jié)合高職藝術(shù)院校教師績效管理工作實際，予以詳細列舉和分析。

（一）目標管理導(dǎo)向的績效管理

美國知名學(xué)者、“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得•德魯克倡導(dǎo)的目標管理（MBO），是指以目標為導(dǎo)向，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法，自1954年提出以來，在實踐中得到了廣泛應(yīng)用。特別是在績效考核方面，目標管理使經(jīng)營哲學(xué)“從工作本位轉(zhuǎn)向了員工本位”。計劃、指導(dǎo)、考評和激勵是目標管理導(dǎo)向的績效管理的四個緊密聯(lián)系的階段，分別與目標管理的計劃、執(zhí)行、檢查和反饋四個階段對應(yīng)。目標管理導(dǎo)向的績效管理的成功實施，需要企業(yè)在文化制度建設(shè)、組織環(huán)境營造、員工素質(zhì)培養(yǎng)等各方面全力配合。

（二）關(guān)鍵績效指標

關(guān)鍵績效指標（KPI）是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置來衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，也是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標的有效工具。關(guān)鍵績效指標避免了因戰(zhàn)略目標本身的整體性和溝通風險所造成的傳遞困難，而給予各級管理者以客觀的標準和角度，從而幫助其制定基于戰(zhàn)略、支持戰(zhàn)略的各級目標。但它的缺點在于，沒能進一步將績效目標分解到企業(yè)的基層管理及操作人員，沒能提供一套完整的對實際操作具有指導(dǎo)意義的指標框架體系。

（三）平衡記分卡模式

平衡記分卡作為一種戰(zhàn)略績效管理及評價工具，主要從財務(wù)角度、客戶角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習與創(chuàng)新角度等四個方面來衡量企業(yè)，使組織的“策略”轉(zhuǎn)化成了“行動”。其優(yōu)點主要在于，實現(xiàn)了財務(wù)與非財務(wù)的平衡、結(jié)果與動因的平衡、長期與短期的平衡、外部與內(nèi)部的平衡、客觀與主觀的平衡等。但它也有自己的缺點，例如使用難度大、工作量極大、不適用于個人等。

（四）360度反饋評價

360度反饋評價，最早由被譽為“美國力量象征”的典范企業(yè)英特爾提出并加以實施，指由與被評價者關(guān)系密切的人，包括上級、同事、下屬和客戶等分別匿名對其進行評價，同時被評價者也進行自我評價。然后，由專業(yè)人員根據(jù)各方面的評價，對被評價者做出分析、提供反饋，以此來幫助其提高能力和業(yè)績。360度反饋評價的優(yōu)點顯而易見，即反饋更全面、綜合性更強。缺點是，來自各方面的意見可能會發(fā)生沖突，在綜合處理各方面的反饋信息時比較棘手。

四、高職藝術(shù)院校教師績效管理內(nèi)容體系的相關(guān)創(chuàng)新

要想使教師績效管理順利實施，就必須建立一套系統(tǒng)的、完善的教師績效管理體系。高職藝術(shù)院校教師績效管理體系的內(nèi)容廣泛、豐富，需要以系統(tǒng)的思維和全局的觀念加以把握和研究。從操作流程層面來看，完整、科學(xué)的教師績效管理體系要想成功構(gòu)建，必須經(jīng)歷學(xué)?？冃繕伺c教師個人績效目標的確立、績效實施與管理的過程管控、績效評價體系的推行、績效反饋及反饋結(jié)果的運用等階段。從績效管理體系的內(nèi)容來看，績效管理目標、績效管理流程、績效管理評價、績效管理反饋、績效管理結(jié)果運用方式等方面都是必須加以健全完善的。

（一）科學(xué)確立績效管理目標

績效管理起源于西方企業(yè)管理界，在企業(yè)管理中獲得了廣泛應(yīng)用，形成了成熟的理論和豐富的經(jīng)驗。對于國內(nèi)大部分事業(yè)單位來說，起步相對較晚。在高校教師管理中，也屬于一項新的嘗試，至今尚未形成完整的體系。高校與企業(yè)不同，如何將績效管理引入高校人力資源管理中，是多年來的一個熱點問題。首先，管理者要先確定學(xué)校的績效目標，再根據(jù)學(xué)?？冃繕藖泶_定教師績效管理目標。需要指出的是，在設(shè)立教師績效管理目標時，應(yīng)注意發(fā)揮和凸顯教師的主體地位，通過與教師的良好溝通，提出對教師的績效期望。在與教師達成共識的基礎(chǔ)上，教師對自己的工作目標做出承諾，并對即將開展的績效管理工作進行宣傳動員。之所以要強調(diào)這一點，是因為教師績效管理的對象是教師，只有廣泛征求教師的意見、建議，得到教師的充分支持和配合，才能確保績效管理能夠順利推進，實現(xiàn)預(yù)期目標。

（二）建立績效管理指標體系

高職藝術(shù)院校的教師績效管理研究目前還處于起步階段，考評指標粗糙，評價標準模糊，很難充分調(diào)動教師的工作積極性。甚至有些高職藝術(shù)院校，教師績效管理完全照搬普通高等院校模式，忽視了自身的特點。對此，必須引起高度重視，采取有力措施，切實加以解決。首先，要根據(jù)高職藝術(shù)院校的教育特點和教師特點，通過實證分析，提出完善績效管理指標體系的合理化建議。指標的設(shè)立，須按照同行借鑒的原則，向優(yōu)秀院校學(xué)習先進經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上提出績效管理指標體系的大致“模型”。其次，根據(jù)藝術(shù)院校自身的特點，在教師隊伍一線充分征求意見，對具體指標逐步細化、量化，確保指標的科學(xué)性、激勵性、規(guī)范性、合法性和可操作性。

（三）建構(gòu)績效管理評價體系

評價體系是教師績效管理的關(guān)鍵。教師績效管理是否有效，教師素質(zhì)到底如何，關(guān)鍵在于績效評價是否科學(xué)合理、精準到位。要想建構(gòu)科學(xué)合理、精準到位的教師績效管理評價體系，首先須明確評價體系的建構(gòu)原則，將促進教師全面發(fā)展、促進教育教學(xué)提升作為出發(fā)點和落腳點，堅持問題導(dǎo)向，凸顯評價的導(dǎo)向作用，激勵教師努力工作。其次，要將績效評價結(jié)果與薪酬福利緊密掛鉤，將工資獎金、職務(wù)晉升、教師培訓(xùn)等福利待遇與績效評價相互銜接和配套。最后，要科學(xué)設(shè)定評價標準，將領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生、教師自評充分納入，兼顧教學(xué)與教研的平衡，注重對師德、業(yè)績的考核。

（四）健全績效管理反饋機制

績效反饋是績效管理的最后一個環(huán)節(jié)。該環(huán)節(jié)要堅持“客觀、真實、準確”的原則，將績效評價結(jié)果及時反饋給教師，并做好相關(guān)解釋說明工作，讓教師知曉評價結(jié)果的來龍去脈、利害關(guān)系，認清成績與不足。同時，指導(dǎo)教師根據(jù)績效評價結(jié)果制定相應(yīng)的整改計劃，并督促教師整改工作的落實。這樣，不僅改變了過去只把績效評價結(jié)果作為獎懲工具的觀念，真正實現(xiàn)了對績效評價結(jié)果的充分利用，而且可以激發(fā)教師對評價結(jié)果的重視和信任，從而自覺地、積極地、創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)，推進教育教學(xué)工作不斷邁上新的臺階。

五、結(jié)語