運(yùn)行管理精選(九篇)
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第1篇：運(yùn)行管理范文
關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行變電站變電值班員運(yùn)行管理
0引言
變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多，出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大；工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈；人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故，輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失，重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全，甚至?xí)o社會帶來不安定因素，影響社會的穩(wěn)定。每個(gè)值班員是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的直接執(zhí)行者。隨著電網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，變電站應(yīng)用了大量的新設(shè)備及裝置，運(yùn)行人員急需了解它們的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理、操作和檢修方法等深層次的知識，以滿足運(yùn)行高標(biāo)準(zhǔn)要求。因此，加強(qiáng)變電運(yùn)行管理，提高變電運(yùn)行管理水平是很有必要的。
1變電站倒閘操作管理規(guī)定
1.1在下列情況下，一般不進(jìn)行倒閘操作：①交接班時(shí)；②直流系統(tǒng)接地時(shí)；③雷雨時(shí)室外配電裝置的操作；④在同一電氣系統(tǒng)，不得同時(shí)進(jìn)行兩個(gè)及以上的操作；⑤嚴(yán)禁約時(shí)停、送電。
1.2用跌落式保險(xiǎn)送電時(shí)，應(yīng)先合二邊相，后合中相，停電時(shí)操作順序相反。
1.3變壓器投入運(yùn)行時(shí)，應(yīng)先從有保護(hù)的電源側(cè)充電，然后再合上負(fù)荷開關(guān)，停電時(shí)順序相反。
1.4嚴(yán)格防止發(fā)生下列惡性誤操作：①非同期并列；②帶地線合閘送電，帶電裝設(shè)接地線或合接地刀閘；③帶負(fù)荷拉合刀閘；④走錯(cuò)間隔誤停電、誤送電；⑤網(wǎng)絡(luò)接地故障時(shí)用刀閘拉、合網(wǎng)絡(luò)接地電流；
1.5當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷拉刀閘誤操作時(shí),禁止再將已拉開的刀閘合上，當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷合刀閘誤操作時(shí),禁止再將已拉開的刀閘拉開。
1.6在實(shí)際的運(yùn)行工作中,無論是日常操作工作還是事故異常處理,要求運(yùn)行值班員每項(xiàng)操作都必須正確,都應(yīng)嚴(yán)執(zhí)行“電業(yè)安全工作規(guī)程”、“工作票制度”、“操作票制度”等各項(xiàng)規(guī)章制度。
2變電站倒閘操作管理措施
2.1要想做好電網(wǎng)安全運(yùn)行,每個(gè)值班員必須不斷提高本身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),管理設(shè)備水平。在執(zhí)行操作的過程中要切實(shí)把好填票、審票、模擬、監(jiān)護(hù)、唱票、復(fù)誦、對號和檢查關(guān)。
2.2操作命令的授受。電氣設(shè)備的倒閘操作，必須根據(jù)當(dāng)班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人的命令。發(fā)令人對命令的必要性和正確性負(fù)責(zé)。
2.3調(diào)度命令發(fā)令人是值班調(diào)度員，受令人是值班長。值班長不在時(shí)可由正值班工，但受令人應(yīng)盡快報(bào)告值班長，授受雙方應(yīng)互通站名、姓名，并進(jìn)行錄音。
2.4受令應(yīng)當(dāng)復(fù)誦，并將命令內(nèi)容記入“調(diào)度命令記錄簿”。
2.5操作命令必須使用調(diào)度術(shù)語和站名及設(shè)備雙重編號。
2.6受令人徹底領(lǐng)會操作命令的目的、內(nèi)容和安全措施的完善性，對不明確的部分應(yīng)及時(shí)詢問，對認(rèn)為有錯(cuò)誤的命令應(yīng)向發(fā)令人指出，若發(fā)令人重復(fù)原命令，則應(yīng)立即執(zhí)行。
2.7對直接威脅設(shè)備和人身安全的命令不得執(zhí)行。受令人應(yīng)將拒絕執(zhí)行的理由向發(fā)令人說明，再向本人的上一級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
2.8在發(fā)生人身觸電事故或設(shè)備損壞時(shí)，為了解救觸電人和減少設(shè)備損壞程度，可未經(jīng)許可即拉開有關(guān)設(shè)備電源，但事后必須立即報(bào)告上級。
3變電運(yùn)行管理的具體要求
為了避免誤操作,確保人身、設(shè)備安全,變電運(yùn)行管理上要求：
3.1認(rèn)真執(zhí)行“交接班制度”，交、接雙方在交接班前按崗位責(zé)任分工巡回檢查,當(dāng)面對面現(xiàn)場交接。認(rèn)真執(zhí)行“設(shè)備巡回檢查制度”，值班員必須按時(shí)巡視設(shè)備,當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患缺陷時(shí)，及時(shí)給予消除，達(dá)到安全運(yùn)行的目的。
3.2認(rèn)真做好各種記錄本,并及時(shí)填寫、整理。
3.3在進(jìn)行年終檢修、計(jì)劃檢修、事故搶修,為了保證安全必須執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度等安全的組織措施。在進(jìn)行倒閘操作必須執(zhí)行停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄等安全的技術(shù)措施。
3.4反事故演習(xí)應(yīng)考慮本單位和其他單位發(fā)生事故的教訓(xùn)和異?，F(xiàn)象；考慮特殊運(yùn)行方式及操作技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié)；考慮設(shè)備系統(tǒng)重大復(fù)雜操作等。
3.5養(yǎng)成良好的勞動紀(jì)律,保持良好的精神狀況。對臨時(shí)改變的工作計(jì)劃及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故,異常情況不盲目圖方便、圖省事,憑印象去處理。
3.6平時(shí)不但要學(xué)好專業(yè)理論知識,遵循電網(wǎng)管理制度,還要多積累處理事故的經(jīng)驗(yàn)。
3.7值班員平時(shí)對設(shè)備,運(yùn)行方式要熟悉。操作中發(fā)生疑問時(shí),應(yīng)立即停止操作并向值班調(diào)度員報(bào)告,弄清問題后,再進(jìn)行操作。不準(zhǔn)擅自更改操作票,不準(zhǔn)隨意解除閉鎖裝置。
3.8在運(yùn)行值班員操作時(shí)必須明確操作目的。開始操作前,應(yīng)先在模擬圖板上進(jìn)行核對性模擬預(yù)演,無誤后再進(jìn)行設(shè)備操作。操作前應(yīng)核對設(shè)備名稱,編號和位置。操作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制。
3.9事故處理原則是：及時(shí)記錄、迅速檢查、簡明匯報(bào)、認(rèn)真分析、準(zhǔn)確判斷、限制發(fā)展、排除故障、恢復(fù)送電。
3.10每月舉行一次運(yùn)行綜合分析會,主要是對變電所運(yùn)行工作狀態(tài)進(jìn)行分析,摸索規(guī)律,檢查薄弱環(huán)節(jié)。防患于未然,是提高變電站運(yùn)行管理水平的良好方法。
4變電運(yùn)行管理中的安全責(zé)任“四到位”
供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，是搞好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在明確安全責(zé)任的同時(shí)，確保責(zé)任的到位則是抓好責(zé)任制落實(shí)的重點(diǎn)。
4.1安全第一責(zé)任人到位是前提安全第一責(zé)任人必須對安全生產(chǎn)有高度的認(rèn)識，做到領(lǐng)導(dǎo)、思想、工作到位；全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期對全站的安全進(jìn)行分析，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作；監(jiān)督和執(zhí)行相關(guān)的規(guī)程制度，按照“四不放過”的原則分析異常和事故，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4.2各級人員到位是基礎(chǔ)。
4.2.1各級人員的安全思想教育要到位。沒有安全意識，安全生產(chǎn)就無從談起，因此我們應(yīng)把對職工的安全思想教育作為日常工作內(nèi)容之一，牢固樹立安全意識，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)，切實(shí)做到“三不傷害”。
4.2.2各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制定要到位。建立一整套安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)長治久安的重要措施，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)，并根據(jù)各崗位的職能分工，層層細(xì)化分解責(zé)任，將責(zé)任具體化、條理化、規(guī)范化，切實(shí)做到誰主管的事，誰負(fù)責(zé)管好。
4.2.3各級人員的安全工作要做到位。任何制度的制定都必須通過切切實(shí)實(shí)的實(shí)施才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
4.2.4各級人員的素質(zhì)培訓(xùn)要到位。談責(zé)任到位，說到底也就是人的問題，人員素質(zhì)的高低將會對安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。
4.3預(yù)防分析到位是保障嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，是變電運(yùn)行安全管理的重要措施，因此，確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護(hù)、檢查到位，工作票的簽發(fā)、許可到位，安全措施的布置、現(xiàn)場檢查到位，設(shè)備的巡視檢查到位，危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控分析到位等就可以有效地預(yù)防電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故。
4.4監(jiān)督機(jī)制到位是關(guān)鍵要確保變電運(yùn)行工作的責(zé)任到位，還必須有一個(gè)健全的監(jiān)督機(jī)制。即對變電各級人員責(zé)任制的完成情況實(shí)行動態(tài)考核與指標(biāo)考核相結(jié)合的方法進(jìn)行考核，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求推動各級人員的全面到位，并且將安全生產(chǎn)的實(shí)績作為考核干部的重要依據(jù)，與干部的任用和獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，重獎(jiǎng)重罰，以維護(hù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。
第2篇：運(yùn)行管理范文
關(guān)鍵詞水廠；運(yùn)行；管理；供水；水質(zhì)；制度；
中圖分類號：TU991.6文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
引言
隨著我國高速城鎮(zhèn)化的進(jìn)行，使我國在給水、排水等得到了空前的發(fā)展，同時(shí)也產(chǎn)生了一系列的供需矛盾：水廠的進(jìn)水水質(zhì)受到不同程度的污染，導(dǎo)致原水中有機(jī)物、NH3-N等含量的不斷上升；突發(fā)性水質(zhì)污染事件層出不窮，增加了凈水處理的難度；另一方面，隨著人們對水質(zhì)認(rèn)知水平的提高，對出廠水水質(zhì)要求也愈加嚴(yán)格。
一、水廠運(yùn)行管理的主要內(nèi)容
1. 水廠內(nèi)部的生產(chǎn)運(yùn)行管理，即水源管理（水量、水質(zhì)和衛(wèi)生防護(hù)），取水、凈化設(shè)施的運(yùn)行與維護(hù)，輸配水管網(wǎng)與調(diào)節(jié)構(gòu)筑物管理，泵站管理，水質(zhì)管理。
2. 水廠的計(jì)劃與技術(shù)管理。（1）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，即水廠產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗指標(biāo)、勞動生產(chǎn)率、設(shè)備完好率、成本、利潤率等。（2）水廠生產(chǎn)、勞動工資、物資需求、設(shè)備維修和財(cái)務(wù)計(jì)劃。（3）各種規(guī)章制度，即水源衛(wèi)生防護(hù)、水質(zhì)檢驗(yàn)、崗位責(zé)任、運(yùn)行操作、交接班、維護(hù)保養(yǎng)、計(jì)量收費(fèi)、突發(fā)事故應(yīng)急措施等規(guī)章制度。（4）各種技術(shù)檔案。（5）職工技術(shù)培訓(xùn)與考核。
3. 財(cái)務(wù)管理，即包含水廠成本核算，運(yùn)營成本、制水成本(全成本)，會計(jì)核算，固定資產(chǎn)與流動資金管理等。
4. 水廠對外營業(yè)管理，即包含抄表計(jì)費(fèi)、水費(fèi)的管理和用戶接水管理這兩方面。
二、影響水廠運(yùn)行的主要因素
1. 設(shè)計(jì)供水規(guī)模偏大，增加了運(yùn)行難度。目前，許多水廠經(jīng)費(fèi)不足，運(yùn)行困難，主要在于水廠設(shè)計(jì)供水規(guī)模過大，實(shí)際供水量達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)模的一半，有的甚至不足30%，有能力不能發(fā)揮，合格的產(chǎn)品水供不出去，水費(fèi)收入少，固定資產(chǎn)投資浪費(fèi)。另外，水廠設(shè)計(jì)規(guī)模偏大，供水量少，導(dǎo)致水廠內(nèi)設(shè)施閑置，設(shè)備低效率運(yùn)行，折舊費(fèi)高，這就造成了水價(jià)高，人們不用或節(jié)約用水，產(chǎn)品水更售不出，惡性循環(huán)，水廠運(yùn)行困難。
2. 管理薄弱，水質(zhì)合格率和供水保證率低。（1） 水廠管理人員衛(wèi)生意識不強(qiáng)。大部分水廠負(fù)責(zé)人和供管水人員衛(wèi)生意識不強(qiáng)、衛(wèi)生法制觀念淡漠、自身衛(wèi)生管理不到位，健康證持證率低。（2）水質(zhì)檢測和監(jiān)測不到位。目前，很多水廠的水質(zhì)檢測次數(shù)較少，且主要由工程管理單位出錢委托有關(guān)單位進(jìn)行水質(zhì)檢測，水質(zhì)監(jiān)測尚未開展，水質(zhì)安全存在隱患，且相關(guān)部門的水質(zhì)檢測與水質(zhì)監(jiān)測的職責(zé)存在缺位，水質(zhì)的檢測和監(jiān)測都難以按規(guī)范展開。（3）水廠的設(shè)備、管網(wǎng)、設(shè)施缺乏日常維護(hù)保養(yǎng)。水廠的設(shè)備、管網(wǎng)、設(shè)施等一些因素，都會對水質(zhì)產(chǎn)生影響。尤其是一些管道供水，一些使用薄壁不銹鋼管、鋁塑復(fù)合管、PPR 管的輸水管道，如果缺乏日常的維護(hù)保養(yǎng)，長期使用則極易對水質(zhì)產(chǎn)生一定的污染。另外，用水量少、水循環(huán)不足，都有可能形成“死水”，滋生微生物，使水質(zhì)發(fā)生變化，如果水廠一旦衛(wèi)生安全意識不足，在維護(hù)保養(yǎng)及消毒產(chǎn)品更換方面存在問題或是回水未經(jīng)消毒直接回流至貯水罐，都會造成水衛(wèi)生隱患。（4）不按要求凈化、消毒。目前一些水廠缺乏對供水進(jìn)行消毒處理，大多數(shù)的水廠的消毒設(shè)備不使用或使用不規(guī)范，負(fù)責(zé)消毒的人員素質(zhì)不高、消毒知識掌握不夠，隨意投加消毒劑，導(dǎo)致出廠水和末梢水中二氧化氯含量不符合標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到消毒目的，衛(wèi)生安全隱患突出。
3. 未建立合理的水價(jià)制度，不能有效地發(fā)揮配置水資源的作用。至今仍有部分地區(qū)未征水資源費(fèi)，國家對水資源的所有權(quán)沒有得到實(shí)現(xiàn)；已經(jīng)開征水資源費(fèi)的地區(qū)，征收標(biāo)準(zhǔn)普遍較低，尚未制定全國統(tǒng)一的征收管理辦法，不按全成本收費(fèi)；一些水資源的性質(zhì)不明確，難以規(guī)范水價(jià)制度的制定和實(shí)施；沒有建立水資源價(jià)值核算體系，也缺乏科學(xué)的測算辦法，征收標(biāo)準(zhǔn)難以做到合理，進(jìn)而影響水資源的優(yōu)化配置和節(jié)約用水。
三、對于如何加強(qiáng)水廠運(yùn)行中的管理建議
1. 加強(qiáng)對水廠供水工程規(guī)劃設(shè)計(jì)，工程建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)與審查工作。整個(gè)供水工程規(guī)劃設(shè)計(jì)可分為取水、凈水及輸配水等三個(gè)部分。供水系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，由于涉及到城市總體規(guī)劃、水文、水文地質(zhì)、地形地質(zhì)、水質(zhì)、以及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)環(huán)境等多方面因素而顯得十分復(fù)雜，且取水和輸配水部分所能耗占整個(gè)系統(tǒng)能耗的70-80%左右，所以加強(qiáng)水廠供水工程規(guī)劃設(shè)計(jì)，系統(tǒng)優(yōu)化供水工程，把專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和審查工作貫穿于整個(gè)工程的設(shè)計(jì)過程中，合理確定水廠供水規(guī)模與制水工藝，就顯得十分重要。
2. 建立水廠運(yùn)行制度，制定切實(shí)可行的操作規(guī)程。建立健全站長崗位責(zé)任制、供水站站長供水員崗位責(zé)任制、供水站機(jī)井管理員崗位責(zé)任制、供水站財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制、供水站保管員崗位責(zé)任制等。加強(qiáng)管網(wǎng)維護(hù)，做好水廠運(yùn)行記錄，做好水廠檔案的收集整理工作。
3. 加強(qiáng)水源保護(hù)和水質(zhì)監(jiān)測，認(rèn)真做好水廠的水質(zhì)管理。對水源水質(zhì)要定期分析化驗(yàn)，搞好質(zhì)量檢驗(yàn)，對各種原材料和備品進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)，對制水各道工序和水廠各控制點(diǎn)制定控制標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行檢測；加強(qiáng)水廠工作質(zhì)量管理，開展目標(biāo)管理，制訂水廠方針目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃；制定各種規(guī)章制度、工藝文件、管理文件和操作規(guī)程，并使之標(biāo)準(zhǔn)化；掌握質(zhì)量信息，提高工作質(zhì)量，利用“水質(zhì)分析記錄表”、“水廠運(yùn)行表”、“異常情況分析表”、“用戶走訪表”及“質(zhì)量分析會”等形式，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握水廠內(nèi)外的質(zhì)量信息；對出廠水的細(xì)菌總數(shù)、大腸菌群、游離余氯、渾濁度等四項(xiàng)指標(biāo)每日應(yīng)進(jìn)行檢測；對管網(wǎng)水質(zhì)檢測點(diǎn)的上述四項(xiàng)指標(biāo)每月應(yīng)進(jìn)行檢測；日供水5000立方米以上的水廠必須自設(shè)化驗(yàn)設(shè)施完成上述四項(xiàng)常規(guī)指標(biāo)的檢測；水質(zhì)檢驗(yàn)采樣點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)符合GB5749-85《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定；進(jìn)行工藝及設(shè)備改革、技術(shù)革新。只有認(rèn)真做好上述工作，及時(shí)掌握水質(zhì)變化趨勢并采取相應(yīng)的措施，確保水廠供水水質(zhì)安全，才能確保水廠水質(zhì)，為用戶提供優(yōu)質(zhì)飲用水，為水廠創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益，為水廠事業(yè)開創(chuàng)新的未來。
4. 認(rèn)真貫徹水廠資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。供水單位的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是運(yùn)行的保證，而供水單位資質(zhì)一般分為不同級別。一級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)即最高標(biāo)準(zhǔn)參照建設(shè)部《城市供水行業(yè)2000年技術(shù)進(jìn)步發(fā)展規(guī)劃》中一類水司的要求，涉及到供水規(guī)模、人員素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)內(nèi)容、形成供水規(guī)模、水源管理、凈水工藝、供水水質(zhì)、服務(wù)壓力、生產(chǎn)安全等9個(gè)方面的要求。其中供水規(guī)模、供水水質(zhì)合格率和檢測能力、人員素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)鞏固率為基本條款。根據(jù)水廠申報(bào)的資質(zhì)等級，評審得分80分以上(含80分)的水廠即為評審?fù)ㄟ^。為此，建議行業(yè)協(xié)會應(yīng)落實(shí)水廠的分級資質(zhì)認(rèn)證，上崗培訓(xùn)，考核等工作。
5. 建立合理水價(jià)制度。水價(jià)是國內(nèi)外水資源管理最重要的研究內(nèi)容，而我國水價(jià)制度也從無價(jià)到低價(jià)，并逐步向商品水價(jià)、水權(quán)、水市場方向過渡。目前，基于社會福利最大化的水價(jià)機(jī)制是中國水價(jià)制度改革的政策取向，也是解決水資源稀缺與貧困問題的有效思路。因此，水廠應(yīng)按規(guī)定核定供水成本，經(jīng)物價(jià)部門核準(zhǔn)后收費(fèi)。由于水廠為企業(yè)化經(jīng)營，所以應(yīng)作好成本核算，采用靈活水價(jià)，區(qū)分不同部門、不同地區(qū)、不同水文年和季節(jié)、不同水質(zhì)、地表水和地下水，以及水價(jià)承受能力的方式，堅(jiān)持以水養(yǎng)水，合理收費(fèi)的原則，走自我維持、自我發(fā)展多元化經(jīng)營的道路。在節(jié)能減耗，降低成本基礎(chǔ)上，推行全成本水價(jià)是運(yùn)行的關(guān)鍵。
6. 加強(qiáng)對運(yùn)行管理人員的培訓(xùn)考核，為水廠運(yùn)行提供有力的人力技術(shù)支持。水廠應(yīng)本著精簡高效的原則，因事設(shè)崗，以崗定員，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)考核，分期、分批參加水廠運(yùn)行管理人員培訓(xùn)班，做到持證上崗。水廠運(yùn)行管理人員還須到衛(wèi)生部門進(jìn)行健康檢查，并辦理健康證。
7. 建立水廠運(yùn)行的獎(jiǎng)罰制度，對蓄意破壞水源、管網(wǎng)、水廠主體的個(gè)人和集體，除責(zé)令其恢復(fù)，進(jìn)行罰款外，情節(jié)嚴(yán)重的還要追究其法律責(zé)任，對舉報(bào)破壞行為的人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
結(jié)束語
綜上所述，要做好水廠的運(yùn)行管理，則應(yīng)做好水廠規(guī)劃設(shè)計(jì)、運(yùn)行制度、水源保護(hù)和水質(zhì)管理、水廠資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、水價(jià)制度、水廠運(yùn)行管理人員的培訓(xùn)工作、水廠的宣傳及運(yùn)行的懲罰制度等內(nèi)容，確實(shí)保證能為用戶提供安全、優(yōu)質(zhì)的水源，并提高水廠的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，讓水資源得到充分地發(fā)揮使用，使水廠能夠可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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第3篇：運(yùn)行管理范文
【關(guān)鍵詞】管理，運(yùn)行，變電，淺議，
（二）培養(yǎng)“安全第一”的企業(yè)文化。把安全變?yōu)槠髽I(yè)文化，讓每個(gè)職工在工作的過程中都有一種“謹(jǐn)慎”的態(tài)度，養(yǎng)成“不以惡小而為之，不以善小而不為”的工作習(xí)慣，從內(nèi)心深處認(rèn)識到自己所犯錯(cuò)誤的根源和不安全現(xiàn)象對企業(yè)和個(gè)人帶來的嚴(yán)重危害。企業(yè)文化中還要樹立“違章就是事故”的觀念，把安全放在認(rèn)真巡視設(shè)備，對負(fù)荷變化的監(jiān)控中等每一個(gè)細(xì)節(jié)里，讓嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程變的尤為重要。
（三）加強(qiáng)設(shè)備管理，防止設(shè)備事故的發(fā)生。電氣設(shè)備從出廠到使用，隨著時(shí)間的推移，不斷老化，設(shè)備的隱患威脅著變電運(yùn)行的安全，因此，加強(qiáng)設(shè)備管理，防止設(shè)備事故的發(fā)生，是變電運(yùn)行工作的重要內(nèi)容。加強(qiáng)設(shè)備基建時(shí)期的管理：認(rèn)真做好設(shè)備選型工作，選用性能優(yōu)良的電氣設(shè)備重視對設(shè)備的監(jiān)造和出廠試驗(yàn)，確保設(shè)備各項(xiàng)功能全面、實(shí)用加強(qiáng)對安裝調(diào)試質(zhì)量的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，防止由于施工質(zhì)量、設(shè)備本身接線錯(cuò)誤引起的事故。加強(qiáng)對運(yùn)行設(shè)備的巡視、檢查和維護(hù)加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)盤，認(rèn)真對表計(jì)、信號、光字、音響等監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象進(jìn)行分析，對瞬間的異?，F(xiàn)象必須一查到底巡視檢查中發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備異常時(shí)，要充分利用設(shè)備所表現(xiàn)出的聲音、顏色、振動、氣味、溫度等變化狀況進(jìn)行辨析，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，制定修試計(jì)劃，定期消除設(shè)備的隱息，恢復(fù)其健康水平。
（四）完善監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)規(guī)程制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。變電站運(yùn)行管理的重點(diǎn)就是安全運(yùn)行。認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針，大力開展反習(xí)慣性違章和安全生產(chǎn)的宣傳與教育，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。這些，都是電力系統(tǒng)長期經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效的經(jīng)驗(yàn)，在變電站必須認(rèn)真貫徹。近些年來，由于變電站設(shè)備的不斷增加和技術(shù)的更新，所以應(yīng)及時(shí)制訂變電站的現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程，自查并完善各種記錄，利用計(jì)算機(jī)自動化系統(tǒng)提高工作效率，把好自己的關(guān)口，以確保變電站的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
三、安全是變電運(yùn)行管理的核心
（一）安全管理安全是企業(yè)的生命
1、通過采取監(jiān)督、考核、保證措施，形成一個(gè)安全保證體系。全站值班員對安全齊抓共管，并且持之以恒，要形成一個(gè)人人保安全，人人抓安全的良好局面。安全生產(chǎn)主要在預(yù)防上下功夫，對事故進(jìn)行超前控制，注重實(shí)效，從嚴(yán)管理。另一方面，對安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的個(gè)人與小組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每值、每人、每崗。
2、堅(jiān)持開展反習(xí)慣性違章活動。反習(xí)慣性違章、總公司的安全通報(bào)、會議精神、各種規(guī)章制度及安全措施等作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，并結(jié)合變電站的具體情況，查找安全生產(chǎn)上存在的問題和隱患，制定措施及時(shí)處理，使安全活動具有針對性。有計(jì)劃地進(jìn)行反事故演習(xí)和事故預(yù)想，鍛煉值班員的事故處理能力及應(yīng)變能力，充分發(fā)揮站長的組織指揮才能，突出其“主心骨”的作用，做到事故來時(shí)臨危不亂，能快速、正確地處理事故。
3、堅(jiān)持開展運(yùn)行分析制度。全面準(zhǔn)確分析變電站一月來的生產(chǎn)工作情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，找出存在的設(shè)備缺陷和隱患，為有關(guān)部門及時(shí)消除缺陷的隱患，制定防范措施提供可靠依據(jù)。
（二）文明生產(chǎn)
1、環(huán)境會影響人的行為。對全站進(jìn)行規(guī)范化的定置、定員管理，改善站容站貌，營造一個(gè)整潔、有序的工作環(huán)境，不僅是變電站安全的需要，也是提高值班員的工作積極性不可忽視的一個(gè)重要方面。
2、認(rèn)真開展建設(shè)職工小家活動。其內(nèi)容包括：積極開展各項(xiàng)民主活動，處處為值班員著想；定期采取與值班員談心，交換看法，穩(wěn)定值班員的思想情緒；解決值班員的各種困難，遇有值班員生病、喪事等，積極組織其他值班員的并代表班組進(jìn)行看望和安撫，以體現(xiàn)集體的溫暖，使其更能安心工作。變電站值班員年齡結(jié)構(gòu)小，應(yīng)充分發(fā)揮黨員和共青團(tuán)員在工作中所起的積極帶頭作用，塑造變電站良好的工作作風(fēng)。
（三）專業(yè)基礎(chǔ)管理每月制定具體可行的月工作計(jì)劃，并按時(shí)完成。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，如設(shè)備定期輪換制度、巡視制度、設(shè)備驗(yàn)收制度、缺陷管理制度等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，保證變電站的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。同時(shí)建立健全設(shè)備技術(shù)臺帳，掌握設(shè)備的原始資料和運(yùn)行資料，積累設(shè)備的運(yùn)行和管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對變電站薄弱環(huán)節(jié)的管理，提高設(shè)備的健康水平。
（四）思想政治工作和民主管理。堅(jiān)持不懈地對值班員進(jìn)行愛國、愛公司、愛站的教育，要使他們時(shí)時(shí)刻刻把自己放在企業(yè)主人的位置上，以主人翁姿態(tài)對待工作。每月一次的政治、義務(wù)學(xué)習(xí)不能流于形式，要把宣傳黨和國家的重大方針、政策和路線，使值班員了解國家的政策和時(shí)事當(dāng)作大事來抓。政治思想工作不能搞成空洞的說教，要緊密聯(lián)系實(shí)際，不回避矛盾，要以理服人。開展各項(xiàng)變電站的民主活動，就是讓大家一起來管理和治理變電站，使值班員的各項(xiàng)合理化建議得到采納和實(shí)施，為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的意義，在實(shí)際工作中，不僅設(shè)計(jì)工作進(jìn)度會影響項(xiàng)目整體進(jìn)度，而且設(shè)計(jì)方案、總體規(guī)劃、建筑裝飾選材等方面的設(shè)計(jì)工作質(zhì)量也會影響項(xiàng)目進(jìn)度。
1、設(shè)計(jì)計(jì)劃的內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)依據(jù)和范圍、設(shè)計(jì)的原則和要求、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工。質(zhì)量保證程序和要求、進(jìn)度計(jì)劃和主要控制點(diǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求、安全和環(huán)保要求等。
2、設(shè)計(jì)計(jì)劃除應(yīng)滿足合同約定的質(zhì)量目標(biāo)與要求、相關(guān)的質(zhì)量規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)同時(shí)滿足企業(yè)的質(zhì)量方針與質(zhì)量管理體系以及相關(guān)管理體系的要求。
3、設(shè)計(jì)計(jì)劃應(yīng)明確項(xiàng)目費(fèi)用控制指標(biāo)、設(shè)計(jì)人工時(shí)指標(biāo)和限額設(shè)計(jì)指標(biāo)，并建立項(xiàng)目設(shè)計(jì)執(zhí)行效果測量基準(zhǔn)。
4、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的要求，充分考慮設(shè)計(jì)工作的內(nèi)部邏輯關(guān)系及資源分配、外部約束等條件，并應(yīng)與工程勘察。采購、施工、試運(yùn)行等進(jìn)度協(xié)調(diào)。
檢查和驗(yàn)證設(shè)計(jì)計(jì)劃的實(shí)施為有效地通過規(guī)定的工作來實(shí)施設(shè)計(jì)計(jì)劃，并根據(jù)客觀變化了的情況，及時(shí)、有效地調(diào)整設(shè)計(jì)計(jì)劃，明確設(shè)計(jì)計(jì)劃的控制點(diǎn)，設(shè)計(jì)管理單位應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)以確保設(shè)計(jì)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度。
參考文獻(xiàn)
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第4篇：運(yùn)行管理范文
論文關(guān)鍵詞：通信現(xiàn)狀運(yùn)行管理對策
論文摘要：電力電纜是電力通信網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，也是電網(wǎng)現(xiàn)代化和自動化的重要基礎(chǔ)之一，同時(shí)也是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要基礎(chǔ)之一，因此，針對通信光纜線路的現(xiàn)狀，做好維護(hù)工作，確保通信線路暢通無阻，具有重大意義。
0引言
21世紀(jì)通信網(wǎng)的發(fā)展趨勢是寬帶綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)，其關(guān)鍵技術(shù)同步數(shù)字傳輸（SDH），異步轉(zhuǎn)移模式(ATM)交換，光纖用戶環(huán)路等已日趨成熟，它們所依賴的傳輸通道的穩(wěn)定和可靠，是整個(gè)通信網(wǎng)不可忽視的問題，這就對通信線路傳輸質(zhì)量提出了更高的要求。隨著電力系統(tǒng)特種光纜技術(shù)的發(fā)展，憑借電力系統(tǒng)的可利用資源，大力發(fā)展光纖通信，這是電力通信發(fā)展歷史上的一次重要革命，其意義非常深遠(yuǎn)。
1.紹興局通信線路情況
1.1紹興局通信線路運(yùn)行情況
截止2008年年底，紹興電力局共有光纜218條，總里程1596.471km,計(jì)24591.791芯公里，其中OPGW光纜37條460.572km，ADSS光纜14條107.258km,普通光纜167條1028.641km。另有紹興局維護(hù)管理的500KVOPGW光纜9條384.640km。2008年新投運(yùn)OPGW光纜7條，計(jì)85公里，新投運(yùn)普通光纜3條計(jì)20公里。
1.2紹興局通信線路管理情況
紹興局光纜線路運(yùn)行維護(hù)基本采用外包。光纜線路巡視分為定期巡視，督查巡視，特殊巡視，故障巡視4種定期巡視每月3次，目前尚未使用光纜在線檢測手段。光纜線路備用纖芯每年檢測一次，用OTDR測試，10公里以上長的普通光纜及特種光纜用光功率機(jī)測試。運(yùn)行維護(hù)每月下旬書面上報(bào)下個(gè)月的巡視計(jì)劃和工作計(jì)劃，月初書面上報(bào)上個(gè)月的光纜維護(hù)工作統(tǒng)計(jì)表。
普通光纜及ADSS光纜由調(diào)度所負(fù)責(zé)管理，OPGW光纜及金具由線路工區(qū)負(fù)責(zé)管理，OPGW光纜地下線的光纜接續(xù)盒及變電所門型架至通信機(jī)房的普通光纜由調(diào)度所負(fù)責(zé)管理。巡視結(jié)果反饋由維護(hù)單位每月向調(diào)度所通信線路班書面上報(bào)，發(fā)現(xiàn)重大問題用電話立即上報(bào)。
缺陷管理分為兩塊：沒有中斷通信業(yè)務(wù)的，由維護(hù)單位自行消缺，消缺結(jié)果每月上報(bào)一次，無法消缺的上報(bào)通信線路班。中斷通信業(yè)務(wù)的，由通信調(diào)度值班員通知通信線路人員，再由通信線路人員通知維護(hù)單位去處理，必要時(shí)通信線路人員配合。
2．通信線路存在的主要問題
隨著光纜長度的增加，各種光纜中斷故障呈現(xiàn)上升趨勢，僅08年1月到年底，共發(fā)生光纜故障18次，其中光纜纖芯被松鼠咬斷7次，光纜被偷盜3次，地埋光纜被挖掘機(jī)挖斷2次，光纜被汽車撞斷2次，光纜接續(xù)盒內(nèi)斷纖2次，火災(zāi)引起1次，雪災(zāi)引起倒桿1次。
2.1光纜構(gòu)成、結(jié)構(gòu)不合理
目前大部分光纜為普通架空光纜（約為66%），特種光纜相對較少，未能充分發(fā)揮電力系統(tǒng)的桿路優(yōu)勢。主環(huán)光纜未完全達(dá)到可靠性相對較高的管道或OPGW光纜，有些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)光纜資源不夠，部分光纜通道路徑單一，可靠性，安全性不高。
2.2被小動物咬傷
長途通信光纜線路經(jīng)多年的使用，存在部分線路光纖和接頭盒老化，且線路經(jīng)過區(qū)域多為山區(qū)，光纜線路被鳥槍擊中和松鼠咬傷次數(shù)較多，光纜傳輸能力有所下降。
2.3施工損壞
部分線路曾遭施工破損，徑路移設(shè)等原因，現(xiàn)在表現(xiàn)為線路接頭增多，線路損耗增大。
2.4外力破壞
普通光纜位于開發(fā)區(qū)和與道理交跨上，由于施工翻斗車沒有放下，將通信光纜線路拉斷。
2.5光纜被盜割
2008年發(fā)生光纜被盜割事件3起。
2.6管道光纜被挖斷
施工方未安相關(guān)規(guī)定對施工紅線外地下管線組織調(diào)查，也未向相關(guān)部門申報(bào)，違章作業(yè)，管道光纜挖斷。
2.7被氣槍射擊
普通架空光纜為散彈槍射擊，使光纜里面纖芯斷裂，導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷，這類事故往往故障點(diǎn)隱蔽性較高，查找故障點(diǎn)十分困難。
3．確保通信線路安全運(yùn)行技術(shù)對策3.1加強(qiáng)巡視、及時(shí)搶修、提高線路運(yùn)行率
光纖線路的巡視主要包括定期巡視，金具抽檢，OTDR定期測試，SDH設(shè)備做連續(xù)監(jiān)視等，把檢查結(jié)果與原始記錄作比較，發(fā)現(xiàn)變化應(yīng)及時(shí)作進(jìn)一步檢查，分析和采取必要的糾正措施。一旦發(fā)生中斷應(yīng)分三步進(jìn)行搶修：應(yīng)急搶修，臨時(shí)恢復(fù)和永久恢復(fù)。利用原纜中的備用纖或其他保護(hù)的光纜，在被損光纜兩頭重新做旁路接頭等，臨時(shí)恢復(fù)和永久恢復(fù)的區(qū)別取決于原纜種類，代用時(shí)間等，有時(shí)并無明確界限，如OPGW故障后，拉一段ADSS用兩年，然后再更換已損壞OPGW，則ADSS就是臨時(shí)恢復(fù)，OPGW是永久修復(fù)，永久恢復(fù)：如果原來就是ADSS，則換ADSS就一步到位。
3.2合理選用光纖配線系統(tǒng)及光纜尾纖
光纜配線系統(tǒng)應(yīng)包括光纖配線柜、光纖配線單元，光纖直熔單元、光纜固定與接地單元、光纖收線區(qū)。其容量要滿足遠(yuǎn)景的最大容量需求，杜絕進(jìn)行光纖配線系統(tǒng)的改造；其結(jié)構(gòu)應(yīng)保證施工和運(yùn)行維護(hù)時(shí)的安全性，避免對運(yùn)行系統(tǒng)造成影響；光纜的安裝與固定、尾纜的安裝與固定、光纖跳線的安裝與固定要有足夠的空間；對光纖走線要有保護(hù)措施、并具有較大的光纖彎曲半徑和盤纖空間。
應(yīng)確保光器件優(yōu)異的物理性能、機(jī)械性能、光學(xué)特性和良好的產(chǎn)品穩(wěn)定性。能適應(yīng)環(huán)境溫度變化范圍、連接器插入衰耗要小、重復(fù)和互換附加衰耗要低、連接處的光波反射衰耗要大、光纖種類和工作波長與光纜中的光纖相對應(yīng)，活動連接器件的允許插拔次數(shù)多壽命多、制造工藝精度高，表面處理精細(xì)。
3.3采用防鼠光纜
對山區(qū)或穿越樹林的光纜線路設(shè)計(jì)時(shí)可采用防鼠光纜。對運(yùn)行中的光纜線路可砍伐光纜線路周圍的樹枝，或更換防鼠光纜，防止小動物（松鼠）咬傷。加強(qiáng)對通信線路的保護(hù)，如新鳳光纜線路、大市光纜線路、雅塔光纜線路有部分光纜段穿越山區(qū)、樹林，易遭小動物（松鼠）啃咬，通信人員已要求維護(hù)單位對上述光纜線路加裝保護(hù)管。為了徹底根治這一隱患，目前通信維護(hù)人員正在積極采購防鼠光纜，一旦條件成熟，馬上更換。
3.4做好接頭，減小衰耗
在線路搶修以及工程施工中，都要遇到接頭問題，對于音頻塑纜采用熱塑管接頭技術(shù)。接頭做好，在管子熱塑前要對電纜進(jìn)行絕緣電阻的測試，在各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)后，再把熱塑管縮好。
光纜接頭比較復(fù)雜，主要注意以下幾個(gè)問題：
1．接頭環(huán)境盡量避免在灰塵過多的場合，以免造成切割好的光纖斷面污染。
2．待光纖熱塑保護(hù)管完全冷凝后再往接頭托盤上的接頭卡槽中放置。
3．當(dāng)光纖接續(xù)完畢后，應(yīng)安置好接頭盒中的光纖，不能出現(xiàn)光纖曲率半徑過小的現(xiàn)象，以免加大彎曲損耗。
4．光纖的每個(gè)接頭損耗衰減應(yīng)保證不大于0.1dB,利用光時(shí)域反射儀進(jìn)行接續(xù)的監(jiān)測和系統(tǒng)測試，并將測試曲線和數(shù)據(jù)打印出來，測得的曲線應(yīng)看不到明顯的接頭階段。
5．注意光纜接頭盒的防水處理，外纏防水膠帶，以免雨水進(jìn)入接頭盒。
3.5注意隱患
對已經(jīng)存在的通信線路隱患，如通信線路對地、對河面距離不夠的問題，維護(hù)人員要對其及時(shí)升高。有些地方由于條件限制，可采用調(diào)換電桿或地下頂管處理。
3.6做好通信線路保護(hù)設(shè)施
如通信線路與電力線路交叉、跨越時(shí)，做好通信線路的絕緣保護(hù)；通信線路與其它物體相碰時(shí)要用塑料管進(jìn)行保護(hù)，通信線路過公路時(shí)要有明顯的警示牌和警示管，地埋通信線路上明顯的標(biāo)示，附近有警示牌。在同一吊線內(nèi)有二條通信線路時(shí)應(yīng)有明顯的標(biāo)示牌，以區(qū)分不同的通信線路，防止今后通信線路遷改或故障處理過程中，誤碰、誤傷其它通信線路。
3.7重視通信光纜線路的監(jiān)測工作
在平時(shí)的維護(hù)中，對備用的光纖采用OTDR或光功率機(jī)進(jìn)行測試，一般一年一次，對測出的斷芯、衰減大等問題，可在平時(shí)的維護(hù)中處理，大的、多的問題可結(jié)合線路大修、技改進(jìn)行處理。維護(hù)人員還應(yīng)該及時(shí)根據(jù)通信光纜線路的性能指標(biāo)，如傳輸光功率、衰減等的變化，故障發(fā)生率、故障發(fā)生原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，要詳細(xì)記錄故障的現(xiàn)象、原因，要應(yīng)用技術(shù)統(tǒng)計(jì)方法將線路的性能指標(biāo)與線路資料結(jié)合起來對光纜資源進(jìn)行評估，以便盡量避免重復(fù)性工作和同類型故障的多次發(fā)生。
3.8做好線路的防雷措施
3.8.1光纜敷設(shè)前采取的防雷措施
(1)光纜線路應(yīng)盡量敷設(shè)在雷擊活動相對較少的平原地區(qū)或整體土壤電阻率較低的地域，如其必須經(jīng)過山地，也應(yīng)力求避免敷設(shè)在山頂上。
(2)對采用架空方式敷設(shè)的光纜，可充分利用原金屬吊線和線路桿的避雷措施來避雷。同時(shí)將吊掛光纜的鋼絞線每間隔500-1000米接地一次，鋼絞線不必?cái)嚅_，但要將光纜中的金屬部件在接頭處全部做電氣斷開，且吊線兩端應(yīng)作接地處理。
(3)在雷電災(zāi)害頻繁的地區(qū)，根據(jù)具體情況，既可安裝防直擊雷效果較好的架空避雷線，也可采用非金屬加強(qiáng)芯或超厚PE外護(hù)層光纜。
3.8.2針對光纜金屬構(gòu)件的防雷措施
(1)為了防止光纜接頭處產(chǎn)生電弧放電，宜對其接頭處金屬構(gòu)件采用前后斷開的方式，不作電氣連接和接地處理，但應(yīng)在其接頭處將纜內(nèi)金屬物件短接為一體，以均衡電位。
(2)為避免一次雷擊通過金屬構(gòu)件傳輸而造成多處雷擊故障，可在光纜接頭處將纜內(nèi)金屬構(gòu)件作電氣連通，并在接頭處均做集中接地處理。
3.9完善通信線路應(yīng)急預(yù)案
保證各條備用光纜線路正常，現(xiàn)在已和長途電信傳輸局取得聯(lián)系，針對雙雅光纜線路衰減比較大的缺陷，準(zhǔn)備重點(diǎn)整治。另外通信人員還針對電力通信網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié)，積極采取通信線路的補(bǔ)強(qiáng)措施，目前正在抓緊建設(shè)用管所至柯巖變48芯光纜線路，力爭奧運(yùn)前投入運(yùn)行，使電力通信網(wǎng)更加堅(jiān)強(qiáng)和牢固。
3.10使用作業(yè)指導(dǎo)書
在通信光纜線路施工作業(yè)中，積極推廣使用作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書是目前作業(yè)過程中最科學(xué)、最有效的辦法，具有良好的可操作性和良好的綜合效果，是作業(yè)者的工作指南，也是管理者檢查工作規(guī)范的藍(lán)本。它將現(xiàn)場安全措施、作業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)真正落實(shí)到施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使施工工藝質(zhì)量得到了保障。
4.1推行承包制提高線路維護(hù)質(zhì)量
以對為單位，對各線路維護(hù)和建設(shè)工作推行承包制，不僅有利于明確分工，落實(shí)責(zé)任制，調(diào)度維護(hù)人員的積極性，還有利于管理。更重要的是，依據(jù)線路維護(hù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范要求以及承包獎(jiǎng)懲辦法，通過實(shí)施嚴(yán)格考核，可以有效促進(jìn)線路維護(hù)質(zhì)量的提高。
推行承包制，還可以大大降低成成本費(fèi)用。通過資產(chǎn)評估，摸清家底，根據(jù)實(shí)際承包的任務(wù)量，并參照一定標(biāo)準(zhǔn)，以承包期限，將崗位，員工人數(shù)，材料費(fèi)，員工工資等投標(biāo)的方式確定下來，節(jié)省下來的費(fèi)用歸承包隊(duì)所有。這樣，承包隊(duì)的節(jié)約意識就會大大增強(qiáng)，維護(hù)和建設(shè)材料嚴(yán)重浪費(fèi)，丟失被盜的情況也會減少。
4.2強(qiáng)化安全管理促進(jìn)效益增長
線路安全和人身安全是線路維護(hù)部門的頭等大事。一些單位在安全方面雖然采取了不少措施，但效果不佳，其主要原因，就是管理跟不上。只有讓安全管理與員工的切身利益掛鉤，建立標(biāo)本兼治的有效機(jī)制，才能使安全管理落到實(shí)處。
根據(jù)各地實(shí)際情況，可設(shè)專職安全檢查員若干名，實(shí)行包片承包檢查。檢查的具體內(nèi)容，可按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
建立安檢員制度，可以有效增強(qiáng)員工的安全意識，有利于形成講安全，講質(zhì)量，講效益的企業(yè)氛圍，使安全管理成為促進(jìn)企業(yè)效益增長的助動力。
4.3加強(qiáng)通信線路的巡視工作
做好定期巡視、督查巡視、特殊巡視、故障巡視。
4.3.1定期巡視
一般要求每月3次，其中1次徒步進(jìn)行，由通信光纜線路維護(hù)單位巡線員負(fù)責(zé)，應(yīng)即使掌握線路的運(yùn)行狀況，沿線環(huán)境變化情況，并做好護(hù)線宣傳工作，每月向通信管理部門上報(bào)本月線路運(yùn)行情況表，巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)重大問題立即上報(bào)。
4.3.2督查巡視
每月不少于1次，由通信管理部門派員與線路巡視人員共同進(jìn)行，對檢查出來的問題，由維護(hù)單位及時(shí)整改，通信管理部門派員驗(yàn)收。
4.3.3特殊巡視
臺風(fēng)、暴雨、大雪及出現(xiàn)其它惡劣氣候后立即進(jìn)行線路巡視，由維護(hù)單位巡線員進(jìn)行。
4.3.4故障巡視
通信線路故障發(fā)生后，應(yīng)立即查明發(fā)生故障的原因和地點(diǎn)，由維護(hù)單位搶修人員進(jìn)行，必要時(shí)通信管理部門派員協(xié)助或配合，故障搶修完畢后，維護(hù)單位應(yīng)書面上報(bào)故障原因、處理方式及防范措施。
4.4防偷盜方面
做好光纖知識的普及宣傳工作，小偷主要為金屬銅而來，在架空光纜線路桿子掛好桿號牌，以區(qū)別通信音頻電纜；另外可通過光纜線路告警裝置，蹲點(diǎn)守候，配合公安機(jī)關(guān)，抓捕罪犯。維護(hù)人員還應(yīng)積極開展護(hù)線宣傳活動，宣傳保護(hù)通信線路、通信設(shè)施的重要性，讓“保護(hù)通信線路人人有責(zé)，破壞通信線路依法嚴(yán)懲”深入人心。
4.5實(shí)現(xiàn)線路計(jì)算機(jī)管理
近年來，由于體制改革，許多供電企業(yè)允許第三方利用電力設(shè)施建設(shè)通信線路，這就對通信線路的管理提出了更高的要求，必須進(jìn)行微機(jī)管理，采用GIS計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)以便分清線路產(chǎn)權(quán)，便于線路維護(hù)。
4.6加強(qiáng)培訓(xùn)
加強(qiáng)對通信線路設(shè)計(jì)、施工、使用、管理人員的消防安全培訓(xùn)，提高他們的消防意識，增強(qiáng)他們執(zhí)行消防法規(guī)，防止和消除火災(zāi)隱患的自覺性和主動性。
4.7堅(jiān)持“三勤”方針
在遇到外單位在通信線路上或附近施工時(shí)，要堅(jiān)持“三勤”方針，即口勤、手勤、腳勤，要及時(shí)深入施工現(xiàn)場，了解情況，向施工單位說明通信線路的位置、埋深等相關(guān)事宜，配合施工單位做好通信線路防障礙工作。
4.8確保改道安全
市政建設(shè)和各縣區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，通信線路改道不可避免，如何在改道中確保通信線路的安全，還需要全局各部門和各縣（市）局的大力支持和配合。我們有不少通信線路跟電力線路同桿架設(shè)。今后電力線路桿線移位涉及到通信線路時(shí)，一定要提前通知通信人員。臨時(shí)性、工作量小的最好提前一個(gè)星期，有計(jì)劃的、工作量大的最好提前一個(gè)月。
4.9積極采用“九心維護(hù)方針”
即護(hù)線宣傳要熱心，政策處理要耐心，安全生產(chǎn)要盡心，巡視工作要細(xì)心，監(jiān)測工作要用心，故障處理要精心，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)要專心，同志之間要真心，完成工作要齊心。既要提倡實(shí)干，更要善于巧干，要用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)通信線路的維護(hù)工作。
4.10提高維護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，通過崗位練兵，技術(shù)比武，反事故演習(xí)來提高維護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平，維護(hù)人員要詳細(xì)了解光纖、光纜、光纜、光器件、工具、儀表等多方面的知識，熟練掌握測試、分析、接續(xù)、施工等技術(shù)。良好的技術(shù)素質(zhì)，可以迅速判斷出通信光纜線路故障的性質(zhì)和地點(diǎn)，盡量縮短故障檢修時(shí)間。
4.11加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核
對外力破壞事件，由于維護(hù)人員責(zé)任性不強(qiáng)，巡線不到位，該處理的隱患沒有得到處理，如通信線路對地距離明顯不足沒有及時(shí)升高、掛鉤缺少嚴(yán)重沒有及時(shí)補(bǔ)上，地埋通信線路警示標(biāo)示缺少沒有及時(shí)增補(bǔ)，而使架空通信線路被汽車撞斷或拉斷；地埋通信線路被大型機(jī)械挖斷等。有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)召開事故分析會，必要時(shí)可以在事故現(xiàn)場召開，迅速查明事故原因，要求維護(hù)人員舉一反三，吸取教訓(xùn)，并提出防范措施，同時(shí)對責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
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第5篇：運(yùn)行管理范文
關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行 安全管理 安全隱患
一、變電運(yùn)行安全隱患
（一）變電運(yùn)行中的操作隱患
在變電運(yùn)行中，變電工作人員是變電運(yùn)行的直接操作者，他們操作的規(guī)范與否，直接關(guān)系到變電運(yùn)行的穩(wěn)定和安全。在實(shí)際的工作中，由于變電設(shè)備比較多，變電工作比較繁瑣乏味，變電工作人員在工作中容易精神不集中，缺少安全意識，造成變電工作人員在執(zhí)行中發(fā)生錯(cuò)誤操作，這些錯(cuò)誤操作，輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失，重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全。在實(shí)際工作中主要表現(xiàn)為：首先無票操作，或者為了應(yīng)付檢查，使操作票流于形式；其次未執(zhí)行逐項(xiàng)打鉤和復(fù)誦的操作程序，跳項(xiàng)或漏項(xiàng)操作造成事故；再次對系統(tǒng)運(yùn)行方式不清楚，沒有按模擬圖核進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行：最后防誤裝置管理不到位。
（二）變電運(yùn)行安全管理隱患
在我國變電工作中，由于變電運(yùn)行管理的失誤，導(dǎo)致了許多變電的事故的發(fā)生，這主要是因?yàn)樽冸姽芾砣狈茖W(xué)性，規(guī)范性，在實(shí)際交電中。主要表現(xiàn)為管理比較混亂，管理制度不科學(xué)，管理者的水平和能力不足，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，處理不及時(shí)，處理措施不得力，從而導(dǎo)致了各種安全管理隱思。再次是變電所運(yùn)行管理工作沒有貫徹落實(shí)國家的各種規(guī)程和各級崗位責(zé)任制，沒有培養(yǎng)合格的運(yùn)行人員。變電所運(yùn)行管理沒有全面完成各項(xiàng)運(yùn)行管理和技術(shù)管理工作，沒有提高運(yùn)行管理水平，沒有保證生產(chǎn)運(yùn)行的正常進(jìn)行。變電所的安全管理工作沒有樹立安全第一的基本方針，在―切生產(chǎn)、基建和經(jīng)營活動中，沒有把安全放在第―位，從而為埋下了各種安全隱患。
（三）變電運(yùn)行中的設(shè)備故障隱患
電氣設(shè)備生產(chǎn)的不合格，質(zhì)量達(dá)不到國家安全標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)用到變電設(shè)備中，再者電氣設(shè)備在使用過程中，隨著時(shí)間的推移，不斷老化，許多設(shè)備需要及時(shí)更換，而變電工作人員沒有定期檢查和更新，以至設(shè)備不能滿足變電安全運(yùn)行的需要，從而導(dǎo)致了變電運(yùn)行的各種安全隱患。主要表現(xiàn)為：首先是沒有認(rèn)真做好選用性能優(yōu)良的電氣設(shè)備；其次沒有重視對設(shè)備的監(jiān)造和出廠試驗(yàn)，確保設(shè)備各項(xiàng)功能全面和實(shí)用：再次沒有對安裝調(diào)試的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，沒有把好驗(yàn)收關(guān)；最后是沒有對已經(jīng)老化的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的替換。
二、變電運(yùn)行安全隱患的解決措施
（一）操作隱患的解決
首先是母線的操作，母線的操作是指母線的送電、停電，以及母線上的設(shè)備在兩條母線問的倒換等。母線是設(shè)備的匯合場所，連接元件多，操作工作量大，操作前必須做好充分的準(zhǔn)備，操作時(shí)嚴(yán)格按序進(jìn)行。其次是直流回路操作。直流網(wǎng)路操作是變電站運(yùn)行值班人員常見的操作項(xiàng)目，直流系統(tǒng)發(fā)生一點(diǎn)接地時(shí)查找接地點(diǎn)的檢查，某些繼電保護(hù)及自動裝置臨時(shí)性的檢查、退出、投入等。直流回路操作同樣存在危險(xiǎn)點(diǎn)，如操作方法不正確，也將造成某些保護(hù)及自動裝置誤動作，因此直流回路操作同樣應(yīng)遵守―些規(guī)定。
（二）安全運(yùn)行管理隱患的解決
所謂安全運(yùn)行方式是為達(dá)到安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、合理的要求。人們根據(jù)系統(tǒng)主接線的形式，排列出的各種可行的運(yùn)行形式，在每個(gè)可行的運(yùn)行形式中，規(guī)定了各具體設(shè)備及元件的運(yùn)行狀態(tài)。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式的管理應(yīng)做好四項(xiàng)主要工作：首先把運(yùn)行方式管理制度化，從制度上規(guī)范電網(wǎng)運(yùn)行方式的管理工作，年運(yùn)行方式的編制應(yīng)依據(jù)上一年電網(wǎng)運(yùn)行中存在的問題，進(jìn)行防范，即將反事故措施落實(shí)到運(yùn)行方式中。其次技術(shù)上加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式分析的深度，在運(yùn)行方式的分析計(jì)算上，對于母線和同桿架設(shè)雙回路故障下的穩(wěn)定性必須進(jìn)行校核計(jì)算析，對聯(lián)絡(luò)線跳閘導(dǎo)致電網(wǎng)解列也應(yīng)進(jìn)行分析。再次對最不利的運(yùn)行方式，如嚴(yán)重故時(shí)對電網(wǎng)安全運(yùn)行的影響提出對策，有組織、有重點(diǎn)、有針對性地事故預(yù)想和反事故演習(xí).細(xì)化防范措施，防止電網(wǎng)事故于未然。最后用計(jì)算機(jī)軟件建立健全數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，提高運(yùn)行方式的現(xiàn)代化管理水平。
（三）變電設(shè)備隱患的解決
為了使變電設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)行，除了每天例行的巡視外，還需要設(shè)備進(jìn)行各種等級的定期檢查了解設(shè)備的運(yùn)行狀況，如每周的避雷器查，開關(guān)液壓油壓檢查，蓄電池測量，根據(jù)檢查獲得的第―手材料做綜合判斷，對于需要維修和更換的設(shè)備，要及時(shí)的組織人員進(jìn)行處理以保障設(shè)備的正常工作。
三、加強(qiáng)對變電運(yùn)行安全的教育
（一）對變電運(yùn)行工作人員進(jìn)行基本的知識的培訓(xùn)
變電運(yùn)行安全培訓(xùn)重點(diǎn)是培訓(xùn)職工熟練掌握設(shè)備的操作規(guī)程，熟設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)，正確使用設(shè)備。學(xué)習(xí)設(shè)備維護(hù)知識，經(jīng)常保持設(shè)備內(nèi)外清潔、完好，了解自己管轄設(shè)備。找出易損部件位置，進(jìn)行經(jīng)常查，不漏檢查的項(xiàng)目，檢查方法要標(biāo)準(zhǔn)。要把握設(shè)備特點(diǎn)，懂得注意項(xiàng)及鑒別設(shè)備正常與異?，F(xiàn)象，會做―般的調(diào)整和簡單故障排除，自解決不了的問題及時(shí)報(bào)告。變電運(yùn)行人員要嚴(yán)格遵守持證操作，遵守安全操作規(guī)程，不野蠻操作，經(jīng)常清掃管轄設(shè)備，保持設(shè)備清潔，遵守接班制度，管理好工作臺帳，不得遺失，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即檢查，同時(shí)配合檢修人員處理好故障。
（二）對變電運(yùn)行工作人員的進(jìn)行各種技術(shù)培訓(xùn)
變電站運(yùn)行人員的培訓(xùn).應(yīng)以崗位培訓(xùn)、崗位練兵為主，按照面生產(chǎn)、聯(lián)系實(shí)際、按需培訓(xùn)、講求實(shí)效的原則，堅(jiān)持干什么學(xué)什么練什么、缺什么補(bǔ)什么，采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和方法。
（三）加強(qiáng)培訓(xùn)教育是防止事故的重要保證
首先加強(qiáng)運(yùn)行人員的安全思想教育，利用黑板報(bào)、安全標(biāo)語、事故教育錄像、事故快報(bào)、安全簡報(bào)等手段，進(jìn)行安全活動、安全形勢分討淪會，同時(shí)用典型事故案例分析進(jìn)行變電運(yùn)行人員安全教育，增強(qiáng)行人員的安全生產(chǎn)意識。其次建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰機(jī)制，全責(zé)任落實(shí)到位，通過量化、細(xì)化，使各項(xiàng)工作都具備較強(qiáng)的可操作性。指標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人，使每個(gè)崗位都有―套完備的責(zé)任和獎(jiǎng)罰細(xì)則，有章可循，違章必究，從而激發(fā)運(yùn)行人員安全工作責(zé)任心。
四、安全是變電運(yùn)行管理的核心
堅(jiān)持開展反習(xí)慣性違章活動。反習(xí)慣性違章、安全通報(bào)、會議精神、各種規(guī)章制度及安全措施等作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，并結(jié)合變電站的具體情況，查找安全生產(chǎn)存在的問題和隱患，制定措施及時(shí)處理，使安全活動具有針對性。有計(jì)劃地進(jìn)行反事故演習(xí)和事故預(yù)想。鍛煉值班員的事故處理能力及應(yīng)能力，充分發(fā)揮站長的組織指揮才能。突出其“主心骨”的作用，做到事故來時(shí)臨危不亂，能快速、正確地處理事故，堅(jiān)持開展運(yùn)行分析制度。全面準(zhǔn)確分析變電站一月來的生產(chǎn)工作情況、設(shè)備運(yùn)行狀況運(yùn)行缺陷統(tǒng)計(jì)，找出存在的設(shè)備缺陷和隱患，為有關(guān)部門及時(shí)消隱患。制定防范措施提供可靠依據(jù)。
第6篇：運(yùn)行管理范文
[關(guān)鍵詞]電網(wǎng)運(yùn)行；常見故障；安全運(yùn)行；管理；分析
中圖分類號：TM732 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）16-0119-01
1 導(dǎo)言
電網(wǎng)安全運(yùn)行以及管理中最為基礎(chǔ)的就是電力供應(yīng)，當(dāng)前形勢下，我國的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，導(dǎo)致我國電網(wǎng)調(diào)度控制越來越難，所有電網(wǎng)調(diào)度工作人員想要克服這一困難，必須要加強(qiáng)對于電網(wǎng)調(diào)度相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，提升自身電網(wǎng)調(diào)度的能力，將電網(wǎng)調(diào)度安全操作在我國電網(wǎng)運(yùn)行過程中重要的作用充分發(fā)揮出來，盡最大可能避免產(chǎn)生失誤，有效提升電網(wǎng)運(yùn)行的效率，使我國電網(wǎng)穩(wěn)定、安全運(yùn)行。針對我國電網(wǎng)運(yùn)行過程中存在的管理問題，提出相應(yīng)的解決對策。保證我國電網(wǎng)調(diào)度安全操作已經(jīng)成為了整個(gè)社會民眾實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生活生產(chǎn)以及安居樂業(yè)的重要指標(biāo)。
2 關(guān)于繼電保護(hù)運(yùn)行管理環(huán)節(jié)的分析
一是通過對電網(wǎng)調(diào)度模式的優(yōu)化，可以保證日常電網(wǎng)工作的穩(wěn)定運(yùn)行，從而實(shí)現(xiàn)對電網(wǎng)調(diào)度安全管理模式的優(yōu)化，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性的提升。并且隨著這幾年我國城鄉(xiāng)電網(wǎng)運(yùn)作模式的改變，城鄉(xiāng)電力網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷得到擴(kuò)大，這有賴于其不斷發(fā)展的電網(wǎng)技術(shù)設(shè)備及其技術(shù)水平。通過對上述幾種模式的應(yīng)用，保證了電網(wǎng)調(diào)度的現(xiàn)代化、自動化發(fā)展，確保電網(wǎng)的整體運(yùn)作穩(wěn)定性的提升。保證電網(wǎng)安全運(yùn)行的三個(gè)條件是：合理的電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)；可靠的繼電保護(hù)；高素質(zhì)的調(diào)度人員。結(jié)合工作實(shí)際，在現(xiàn)有電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)下，加強(qiáng)調(diào)度管理，特別是加強(qiáng)繼電保護(hù)和運(yùn)行方式的運(yùn)行管理，提高調(diào)度人員的素質(zhì)水平，杜絕誤調(diào)度、誤操作事故的發(fā)生是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行的關(guān)鍵。通過對繼電保護(hù)模式的應(yīng)用，可以進(jìn)行電網(wǎng)事故的有效控制，這樣能夠一定程度的降低國家經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)國家社會運(yùn)作環(huán)境的穩(wěn)定。通過對繼電保護(hù)裝置的深化應(yīng)用，確保其運(yùn)作管理綜合效益的提升，實(shí)現(xiàn)其繼電保護(hù)裝置的自身應(yīng)用效益的提升。使繼電保護(hù)裝置處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，才能確保其正確動作。運(yùn)行管理的關(guān)鍵是堅(jiān)持做到“三個(gè)管好”和“三個(gè)檢查”。管好控制保護(hù)設(shè)備：控制保護(hù)設(shè)備不同單元用明顯標(biāo)志分開，控制保護(hù)屏前后有標(biāo)示牌和編號，端子排、信號刀閘有雙編號，繼電器有雙編號且出口繼電器標(biāo)注清楚。便于運(yùn)行中檢查。
二是在工作過程中，我們要進(jìn)行各個(gè)直流系統(tǒng)及其各個(gè)分支保險(xiǎn)的檢查，確保直流系統(tǒng)的有效檢查，實(shí)現(xiàn)其儲能元件的工作狀態(tài)的優(yōu)化，確保其保險(xiǎn)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，進(jìn)行保險(xiǎn)編號的正常應(yīng)用。在此模式中，我們也要進(jìn)行保險(xiǎn)后直流電壓的檢查，進(jìn)行壓板的有效控制，這需要我們進(jìn)行壓板投切表及其壓板圖的編制，確保其核對環(huán)節(jié)的正常開展。在此過程中，相關(guān)人員要做好抽查工作，確保其下序工作環(huán)節(jié)的正常開展，這對管理人員的自身應(yīng)用素質(zhì)提出了更高的要求。我們需要做好保o校驗(yàn)工作，針對異常情況展開積極分析，做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。應(yīng)測量壓板兩端是否有電壓，以防止投入壓板時(shí)保護(hù)誤動?！叭齻€(gè)檢查”：送電后的檢查：送電后除檢查電流表有指示，斷路器確已合上外，還需檢查保護(hù)、位置燈為紅燈，正常送電瞬時(shí)動作的信號延時(shí)復(fù)歸。停電后的檢查：除判明斷路器斷開的項(xiàng)目外，還需要檢查位置燈為綠燈，正常停電瞬時(shí)動作的信號延時(shí)復(fù)歸。事故跳閘后的檢查：除檢查斷路器的狀態(tài)、性能外，還需要檢查保護(hù)動作的信號、信號繼電器的掉牌情況、出口繼電器的接點(diǎn)、保險(xiǎn)是否完好，必要時(shí)檢查輔助接點(diǎn)的切斷情況。
3 加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行安全操作的對策
3.1 加強(qiáng)方式安排的科學(xué)性
在調(diào)控運(yùn)行工作中，電網(wǎng)設(shè)備的檢修和由此帶來的方式安排占據(jù)重要地位。而為了能夠確保電網(wǎng)系統(tǒng)的安全運(yùn)行，必須制定科學(xué)、有效的運(yùn)行方式，進(jìn)而為電網(wǎng)系統(tǒng)的檢修工作安全奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)在確保電網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)度安全性的前提下，可以分階段編排檢修計(jì)劃，比如說日計(jì)劃和與周計(jì)劃等。另外，還應(yīng)該針對電網(wǎng)設(shè)備檢修時(shí)的危險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，合理制定方式、保電預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析，從而加強(qiáng)設(shè)備檢修管理和事故處理速度，確保電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性與可靠性。
3.2 改進(jìn)調(diào)度體系，規(guī)范電網(wǎng)調(diào)度操作
制定科學(xué)、有效的電網(wǎng)調(diào)度體系，使電網(wǎng)調(diào)度能夠有據(jù)可循，而規(guī)范電網(wǎng)調(diào)度操作，可以加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。另外，改進(jìn)與完善電網(wǎng)故障預(yù)處理計(jì)劃，加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度相關(guān)指令的規(guī)劃性，并且嚴(yán)格執(zhí)行所有規(guī)章制度，防止發(fā)生誤調(diào)度與誤操作，確保電網(wǎng)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
3.3 加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力，熟練掌握電網(wǎng)調(diào)度的自動化系統(tǒng)
電網(wǎng)調(diào)度必須以及準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)分析作為依據(jù)，因此必須加強(qiáng)電網(wǎng)信息數(shù)據(jù)的研究和分析。在電網(wǎng)信息數(shù)據(jù)的分析過程中應(yīng)該充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，依據(jù)正確的信息數(shù)據(jù)分析，加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度的科學(xué)性與合理性?，F(xiàn)階段，電網(wǎng)調(diào)度的自動化系統(tǒng)已經(jīng)普遍運(yùn)用在電網(wǎng)調(diào)度中，因此，調(diào)度工作人員必須熟練掌握調(diào)度自動化系統(tǒng)，合理運(yùn)用調(diào)度自動化系統(tǒng)功能，這樣才可以在電網(wǎng)調(diào)度過程中實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的科學(xué)、合理調(diào)度。
3.4 事故判斷
目前，對于電網(wǎng)調(diào)度的自動化系統(tǒng)而言，開關(guān)事故報(bào)文上傳一般是運(yùn)用開關(guān)跳閘相應(yīng)變位信息與事故總信號的相關(guān)變位信息完成。在電網(wǎng)系統(tǒng)中大量應(yīng)用信息技術(shù)，在判斷事故和預(yù)警處理手段方面有了一定突破。首先，可以根據(jù)變電站特點(diǎn)進(jìn)行判斷，如果無人值守的變電站發(fā)生開關(guān)跳閘，而且開關(guān)沒有進(jìn)行遙控操作，就必須依據(jù)開關(guān)的狀態(tài)、故障報(bào)文和該開關(guān)負(fù)荷的變化完成事故的判斷。其次，依據(jù)開關(guān)的保護(hù)信息進(jìn)行判斷，在發(fā)生錯(cuò)誤信息之后，應(yīng)該認(rèn)真觀察事故的保護(hù)信息相應(yīng)開關(guān)，主要檢查其是否發(fā)生分閘變位，并根據(jù)各種信息數(shù)據(jù)對事故進(jìn)行判斷。
3.5 應(yīng)用在線監(jiān)測系統(tǒng)
通常在電網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)度操作過后，應(yīng)該妥善處理電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行模式的變換，同時(shí)對電網(wǎng)系統(tǒng)有關(guān)工作進(jìn)行模擬與調(diào)整，然后利用在線檢測系統(tǒng)完成電網(wǎng)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，充分了解電網(wǎng)系統(tǒng)具體運(yùn)行情形，若是發(fā)現(xiàn)問題必須要及時(shí)利用相應(yīng)措施進(jìn)行處理，進(jìn)而在一定程度上提升電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行效率，確保居民日常生活與生產(chǎn)的正常開展。
4 結(jié)論
綜上所述，在電網(wǎng)調(diào)度過程中，事故處理以及倒閘操作存在的安全風(fēng)險(xiǎn)最大，更加是最容易導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生，因此，工作人員必須要對怎么樣在最大程度上將安全風(fēng)險(xiǎn)降低進(jìn)行分析和研究。本文中，筆者主要從電網(wǎng)運(yùn)行線路開關(guān)故障及調(diào)度安全操作、電網(wǎng)運(yùn)行母線故障及調(diào)度安全操作以及電網(wǎng)運(yùn)行變壓器故障及調(diào)度安全操作這三個(gè)方面對電網(wǎng)運(yùn)行常見故障及調(diào)度安全操作進(jìn)行了分析和探討。
參考文獻(xiàn)
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第7篇：運(yùn)行管理范文
三峽電站是世界上裝機(jī)容量最大的電站，三峽電站共安裝32臺單機(jī)容量為70萬千瓦和2臺5萬千瓦的水輪發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量為2250萬千瓦，年均發(fā)電量約882億千瓦時(shí)。其中，左岸電站、右岸電站和地下電站分別裝有14臺、12臺和6臺單機(jī)容量為70萬千瓦的機(jī)組，電源電站裝有2臺5萬千瓦的機(jī)組。三峽左岸電站于2003年7月23日首臺機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，2005年全部投產(chǎn)；右岸電站于2007年5月首批機(jī)組開始投產(chǎn)，2009年投產(chǎn)完成；地下電站首批機(jī)組于2011年2月投產(chǎn)，預(yù)計(jì)2012年5月三峽電站全部機(jī)組投產(chǎn)。
三峽電站地處全國電力聯(lián)網(wǎng)的中心，輸電范圍覆蓋華東、華中、廣東和重慶等十個(gè)省市，是作為我國跨大區(qū)電網(wǎng)“西電東送”的骨干電源點(diǎn)，不僅可以取得地區(qū)之間的錯(cuò)峰效益、水電站群的補(bǔ)償調(diào)節(jié)效益和水火電廠容量交換效益，同時(shí)促進(jìn)了全國電網(wǎng)的互聯(lián)，為更大范圍內(nèi)能源資源的優(yōu)化配置創(chuàng)造了條件。三峽電站具有的快速啟停機(jī)組、自動調(diào)整負(fù)荷的良好調(diào)節(jié)性能和最高可達(dá)1200萬千瓦的調(diào)峰容量，為電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠的保障。
三峽電站的運(yùn)行管理者始終堅(jiān)持貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持創(chuàng)建國際一流水電廠的目標(biāo)，堅(jiān)持管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，堅(jiān)持精益生產(chǎn)管理，在學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過十多年的探索和實(shí)踐，走出了一條符合三峽工程實(shí)際的水電站運(yùn)行管理新路，形成了三峽集團(tuán)電力生產(chǎn)的核心能力，為特大型水電站的運(yùn)行管理積累了經(jīng)驗(yàn)。自2003年三峽首批機(jī)組投產(chǎn)以來，確保了三峽電站的安全運(yùn)行穩(wěn)定，發(fā)電設(shè)備主要運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)水平。充分發(fā)揮了三峽工程的巨大綜合效益，為華東、華中、廣東和重慶等地區(qū)提供了的安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、清潔的可再生能源，為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
一 堅(jiān)持創(chuàng)建國際一流電站的目標(biāo)
三峽工程的重要地位，要求其運(yùn)行管理必須具備一流的水平，以確保樞紐安全運(yùn)行和充分發(fā)揮巨大的綜合效益；三峽樞紐運(yùn)行管理的復(fù)雜性，要求必須不斷提高管理水平和能力，才能很好滿足樞紐防洪、發(fā)電、航運(yùn)、生態(tài)等各方對樞紐運(yùn)行的要求；三峽工程建設(shè)與運(yùn)行并行的長期性，要求自電站投產(chǎn)開始即要具備較高的運(yùn)行管理水平，以適應(yīng)首批機(jī)組投產(chǎn)至右岸地下電站完工長達(dá)10年的邊建設(shè)、邊運(yùn)行的格局，保持電站的安全運(yùn)行。同時(shí)，在三峽電站投產(chǎn)之后，三峽集團(tuán)要從700mw巨型水電機(jī)組運(yùn)行“零”經(jīng)驗(yàn)為起點(diǎn)，迅速掌握三峽機(jī)組的運(yùn)行管理技術(shù)，逐步形成大型水電站運(yùn)行管理的核心競爭力。
2000年初，三峽集團(tuán)決定成立三峽電廠籌建處和三峽梯級調(diào)度中心籌建處，人員主要來自葛洲壩電廠。三峽電廠籌建處在三峽集團(tuán)公司電力生產(chǎn)部前期研究成果的基礎(chǔ)上，對三峽電站的運(yùn)行管理進(jìn)行了深入設(shè)計(jì)，并開展電力生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。針對國內(nèi)老電廠存在人員多、業(yè)務(wù)雜、效率低的弊病，原集團(tuán)公司黨組書記李永安同志提出：三峽電廠的建設(shè)要實(shí)現(xiàn)三峽工程一流管理的目標(biāo)，要按照符合現(xiàn)代企業(yè)制度、符合市場經(jīng)濟(jì)體制改革方向、符合國家電力體制改革方向；不辦社會職能；充分利用集團(tuán)內(nèi)部現(xiàn)有資源。
根據(jù)國家電力體制改革和經(jīng)濟(jì)體制改革的形勢，結(jié)合集團(tuán)公司賦予三峽電廠的管理任務(wù)，三峽電廠籌建處按照“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)”的要求，確立了三峽電站投產(chǎn)初期管理上達(dá)到國內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)，并逐步達(dá)到國際一流水平的奮斗目標(biāo)。三峽電廠成立之后，制定了十年“創(chuàng)建國際一流電廠”的規(guī)劃。在三峽電廠“十一五”發(fā)展規(guī)劃中，又進(jìn)一步明確了創(chuàng)建國際一流電廠的目標(biāo)。三峽集團(tuán)公司董事長曹廣晶同志和總經(jīng)理陳飛同志大力推進(jìn)三峽工程運(yùn)行管理“創(chuàng)國際一流”工作，多次指導(dǎo)三峽電站的創(chuàng)建一流工作。三峽電廠和三峽梯調(diào)中心在“十二五”發(fā)展規(guī)劃中，都堅(jiān)持將“創(chuàng)國際一流”作為三峽電站運(yùn)行管理長期努力的方向。
三峽電站追求的目標(biāo)是成為“管理先進(jìn)、指標(biāo)領(lǐng)先、環(huán)境友好、運(yùn)行和諧”的在國內(nèi)外具有良好形象的水電站，要在長江水資源綜合效益發(fā)揮中具有關(guān)鍵骨干作用、在全國電網(wǎng)互聯(lián)中發(fā)揮重要作用，三峽電站始終處于最優(yōu)可控狀態(tài)，電力生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化、自動化，安全生產(chǎn)、設(shè)備技術(shù)、管理效率、經(jīng)濟(jì)效益和社會責(zé)任等指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)水平。
二 堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提高運(yùn)行管理能力
三峽電站運(yùn)行管理從籌建準(zhǔn)備到首批機(jī)組投產(chǎn)、再到全面投產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行的過程，既是逐步探索巨型水電站運(yùn)行管理規(guī)律的過程，也是國有發(fā)電企業(yè)不斷解放思想、深化改革、勇于創(chuàng)新、提升能力、爭創(chuàng)一流的過程。
(一)建立高效運(yùn)行管理的生產(chǎn)組織體系
一是按照專業(yè)化管理原則，進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)管理人才的資源優(yōu)勢。三峽集團(tuán)公司將大水電的電力生產(chǎn)經(jīng)營管理全部安排由長江電力股份公司(以下簡稱長江電力)承擔(dān)，讓其發(fā)揮電力生產(chǎn)經(jīng)營管理主體的責(zé)任。長江電力內(nèi)部設(shè)置梯調(diào)中心、三峽電廠和檢修廠分別負(fù)責(zé)三峽電站的運(yùn)行調(diào)度、電站運(yùn)行與維修、大型檢修與技術(shù)改造任務(wù)。其中，三峽電廠負(fù)責(zé)全部三峽發(fā)電資產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。
二是按照精簡、高效的原則，定崗定編，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。三峽電廠確定了領(lǐng)先國際同類電廠的定員標(biāo)準(zhǔn)，按照人均管理裝機(jī)容量50mw進(jìn)行定崗定員，由此控制三峽電廠的總定員人數(shù)為450人。為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，在對國內(nèi)外多家水電廠進(jìn)行調(diào)研分析后，三峽電廠打破了傳統(tǒng)的分工和崗位設(shè)置概念，將部門分工的“專業(yè)化”與員工崗位設(shè)置的“多能型”結(jié)合起來，專業(yè)化的深度和綜合型的寬度兼舉并重，充分發(fā)揮員工的潛能，為員工提供更多的工作樂趣和發(fā)展空間。在將全電站運(yùn)行管理責(zé)任分解到每個(gè)崗位的過程中，部門分工避免業(yè)務(wù)交叉、職責(zé)重疊；設(shè)備管理部門按設(shè)備系統(tǒng)清晰劃分責(zé)任界限，而不是按專業(yè)進(jìn)行分工，減少生產(chǎn)過程中的不必要協(xié)調(diào)。同時(shí)，持續(xù)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型電廠”建設(shè)，不斷提高員工的能力和水平。
三是優(yōu)化生產(chǎn)方式，控制定員并實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。根據(jù)三峽工程建設(shè)和三峽電站運(yùn)行管理的特點(diǎn)，三峽電廠堅(jiān)持“以人為本”，通過優(yōu)化工作流程，提高自動化和信息化管理水平，調(diào)整運(yùn)行值班方式、實(shí)施診斷運(yùn)行模式等措施，達(dá)到少人高效的管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了在左岸電站對全廠實(shí)行集中監(jiān)控，右岸電站少人值班，地下電站、電源電站和泄洪閘無人值班。
(二)建立先進(jìn)的運(yùn)行管理系統(tǒng)平臺
為提高運(yùn)行管理效率和可靠性，三峽電站開發(fā)建設(shè)了高度自動化和信息化的管理平臺，主要由計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)(cscs)、生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(epms)和設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及趨勢分析系統(tǒng)(cmd)組成。
一是聯(lián)合開發(fā)電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)(cscs)。通過cscs，三峽電站全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化控制，能夠?qū)崿F(xiàn)水輪發(fā)電機(jī)組、泄水閘門遠(yuǎn)程自動化操作，并具有自動發(fā)電控制(agc)、自動電壓控制(avc)等重要功能。
二是聯(lián)合開發(fā)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(epms)。三峽電站通過引進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)維護(hù)(eam)和企業(yè)資源規(guī)劃(erp)的先進(jìn)管理軟件，并結(jié)合三峽電站的管理特點(diǎn)進(jìn)行二次開發(fā)，建設(shè)了生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(epms)，形成了一個(gè)“以預(yù)算管理為龍頭、以財(cái)務(wù)
管理為核心、以設(shè)備管理為對象、以工單為中心載體”的電力生產(chǎn)erp系統(tǒng)。與電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)(cscs)的互聯(lián)，涵蓋了電站生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)管理、物資管理、財(cái)務(wù)與成本分析、人力資源管理、安全及可靠性管理、計(jì)劃合同管理、文檔管理、電能營銷的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了信息的高度集成化，優(yōu)化了資源配置，提高了生產(chǎn)管理效率，降低了生產(chǎn)成本。
三是建設(shè)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及趨勢分析系統(tǒng)(cmd)。三峽電站跟蹤狀態(tài)檢測技術(shù)的發(fā)展，安裝了水輪發(fā)電機(jī)組、變壓器、gis主設(shè)備的振動、擺度、氣隙、局放、氣體分析和sf6氣體泄漏等在線監(jiān)測裝置，建立了機(jī)組電氣量與非電氣量的趨勢分析系統(tǒng)和發(fā)電機(jī)定子水冷狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷專家系統(tǒng)。與長江電力機(jī)組遠(yuǎn)程在線監(jiān)測診斷系統(tǒng)互聯(lián)，為實(shí)時(shí)監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，分析預(yù)測狀態(tài)發(fā)展趨勢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常和潛伏性故障，進(jìn)行狀態(tài)診斷與維修決策奠定了基礎(chǔ)。
(三)建立運(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
三峽電廠將與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌作為提升管理的重要手段，分別于2003年、2004年相繼建立了is09001質(zhì)量管理體系、is014000環(huán)境管理體系和ohsms18001職業(yè)健康安全管理體系并通過認(rèn)證，形成了以“質(zhì)量、安全”為核心的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，科學(xué)辨識危險(xiǎn)源和編制管理方案，逐步完善了以管理規(guī)范、設(shè)備規(guī)程與作業(yè)指導(dǎo)書為重點(diǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并通過持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了對電力生產(chǎn)和三峽電站運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)控制。
通過建立和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的過程控制并完善標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的評價(jià)機(jī)制，明確設(shè)備運(yùn)行、維修、物資供應(yīng)和技術(shù)管理等環(huán)節(jié)的過程控制標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)規(guī)范化管理，提高過程控制能力，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)防的能力。通過優(yōu)化工作流程、改進(jìn)作業(yè)工藝、創(chuàng)新管理方法等各種有效措施，使生產(chǎn)管理全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。采用關(guān)鍵工藝和關(guān)鍵工序的節(jié)點(diǎn)控制(w、h點(diǎn)控制)等有效方法，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程的監(jiān)督與考核，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)過程中質(zhì)量、安全與環(huán)境等方面的全過程控制。通過對標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行效果進(jìn)行科學(xué)分析，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)制定、執(zhí)行、評價(jià)和完善的閉環(huán)管理，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，提高生產(chǎn)質(zhì)量，防范安全風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
(四)實(shí)施“建管結(jié)合，無縫交接”，創(chuàng)新生產(chǎn)準(zhǔn)備管理模式
針對三峽電站裝機(jī)數(shù)量達(dá)34臺之多，持續(xù)10年之久的邊發(fā)電生產(chǎn)、邊接管新機(jī)組的特殊情況，在三峽新機(jī)組接機(jī)過程中，創(chuàng)建了“建管結(jié)合、無縫交接”的三峽生產(chǎn)準(zhǔn)備管理模式，在電站建設(shè)過程中，三峽電廠作為運(yùn)行管理者與建設(shè)管理者(安裝商、設(shè)備供貨商和設(shè)計(jì)與監(jiān)理單位)形成緊密工作伙伴關(guān)系，三峽電廠通過制度安排和投入大量人力資源，參與工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)與合同執(zhí)行、設(shè)備監(jiān)造、安裝監(jiān)理、現(xiàn)場調(diào)試、竣工驗(yàn)收等工程建設(shè)全過程的監(jiān)控與管理，同時(shí)將各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備、運(yùn)行管理與工程建設(shè)緊密結(jié)合，從安全運(yùn)行以發(fā)揮工程最大效益的角度出發(fā)，提前進(jìn)行工程運(yùn)行管理所需的技術(shù)轉(zhuǎn)移，以最終用戶的角色與設(shè)計(jì)方、建設(shè)方在各個(gè)環(huán)節(jié)共同把好質(zhì)量關(guān)，將影響設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的因素消滅在萌芽狀態(tài)。充分利用外部資源，聚合施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)各方的力量，確保新機(jī)組投產(chǎn)初期穩(wěn)定運(yùn)行，努力實(shí)現(xiàn)“新機(jī)組投產(chǎn)達(dá)標(biāo)”、“首穩(wěn)百日”。在促進(jìn)了機(jī)組提前投產(chǎn)發(fā)電的同時(shí)，更實(shí)現(xiàn)了發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行渡過“初生期”。
(五)實(shí)施三峽－葛洲壩梯級樞紐的水電聯(lián)合調(diào)度，創(chuàng)新調(diào)度管理模式
為充分發(fā)揮三峽－葛洲壩梯級樞紐的綜合效益，努力探索三峽水庫形成后，新的水位條件下水資源利用及梯級樞紐發(fā)電、航運(yùn)、生態(tài)綜合調(diào)度規(guī)律，三峽集團(tuán)創(chuàng)新梯級樞紐調(diào)度管理模式，實(shí)施三峽－葛洲壩梯級樞紐的水電聯(lián)合調(diào)度。對三峽－葛洲壩梯級水利樞紐視為功能和效益互補(bǔ)的整體，實(shí)施統(tǒng)一調(diào)度，同時(shí)將水庫調(diào)度與電力調(diào)度緊密結(jié)合，從功能簡單的調(diào)度向注重社會、安全、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)等效益的綜合調(diào)度的轉(zhuǎn)變。
三峽梯級水利樞紐水電聯(lián)合調(diào)度具有“機(jī)構(gòu)統(tǒng)一、同臺值班、水電互動、科學(xué)決策”的特點(diǎn)。三峽梯調(diào)中心作為三峽工程防洪、抗旱、補(bǔ)水、航運(yùn)、泥沙、生態(tài)、發(fā)電調(diào)度的技術(shù)支撐部門和統(tǒng)一的日常調(diào)度機(jī)構(gòu)，按照國家批準(zhǔn)的《三峽梯級調(diào)度規(guī)程》，并輔以與之配套的三峽防洪應(yīng)急調(diào)度預(yù)案、調(diào)度聯(lián)系制度、運(yùn)行方式管理制度、設(shè)備檢修管理制度等多項(xiàng)制度，確保水電聯(lián)合調(diào)度科學(xué)規(guī)范地實(shí)施。同時(shí)，梯調(diào)中心與國家防總、長江防總、國家電網(wǎng)調(diào)度中心、三峽通航管理局等防汛、電力、航運(yùn)、水文和氣象等部門及時(shí)溝通協(xié)商，探索庫容和汛限水位的安全有效利用途徑，充分利用中小洪水資源，順利完成4次175米試驗(yàn)性蓄水調(diào)度。
三 堅(jiān)持精益生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮三峽工程的綜合效益
在三峽電站的運(yùn)行管理中，三峽集團(tuán)堅(jiān)持推進(jìn)“精確調(diào)度、精益運(yùn)行、精心維修”的精益生產(chǎn)管理，變粗放型管理為精細(xì)化管理，變?nèi)蝿?wù)型管理為效益型管理。在保證三峽工程和電網(wǎng)安全的前提下，基于以最少投入獲得最大產(chǎn)出的原則，依靠管理科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，充分利用資源，降低成本，消除浪費(fèi)，創(chuàng)造價(jià)值，通過持續(xù)改進(jìn)，充分發(fā)揮了三峽工程的綜合效益。
(一)精確調(diào)度，“調(diào)好每一方水，發(fā)好每一度電”
為準(zhǔn)確預(yù)報(bào)流域氣象與來水情況，三峽集團(tuán)與國家、地方氣象部門建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同研究長江流域重要的水文氣象課題。同時(shí)，在長江上游干流布設(shè)了587個(gè)水雨情自動遙測站，建立了覆蓋三峽上游近60萬平方公里流域面積的水庫水情遙測系統(tǒng)，努力提高水情預(yù)報(bào)的精確度。借助三峽水調(diào)自動化系統(tǒng)和三峽梯調(diào)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，結(jié)合來水預(yù)報(bào)和電網(wǎng)負(fù)荷的需求，梯級調(diào)度中心編制發(fā)電計(jì)劃，并根據(jù)防總和電網(wǎng)調(diào)度指令實(shí)施動態(tài)調(diào)整。梯調(diào)中心每天都要對水情預(yù)報(bào)、發(fā)電計(jì)劃、水位控制準(zhǔn)確性等指標(biāo)進(jìn)行分析、考核，以保持較高的水能利用提高率，使水資源的利用始終處在最優(yōu)狀態(tài)。
(二)精益運(yùn)行，確保三峽電站安全穩(wěn)定高效
一是規(guī)范運(yùn)行管理，確保發(fā)電生產(chǎn)的安全。三峽電廠實(shí)施“零違章作業(yè)、零質(zhì)量缺陷”雙零目標(biāo)管理，確保杜絕運(yùn)行人員誤操作、重大設(shè)備缺陷漏檢，通過運(yùn)行人員對所管轄的機(jī)電設(shè)備、泄洪設(shè)施的實(shí)時(shí)監(jiān)控、運(yùn)行方式的制定及巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，正確處理電力系統(tǒng)和設(shè)備異常，確保設(shè)備處于最優(yōu)工況下運(yùn)行，保證發(fā)電設(shè)備、泄洪設(shè)施的安全、高效、可靠運(yùn)行。
二是實(shí)行推行聯(lián)合值班，提高突發(fā)事件的處理能力。三峽電廠實(shí)施了運(yùn)行人員與維修人員“聯(lián)合值班”方式。由運(yùn)行人員和維護(hù)人員共同組成的on-call組協(xié)助當(dāng)班運(yùn)行值班人員完成運(yùn)行操作、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析，共同快速處理突發(fā)事件。將可能出現(xiàn)的突發(fā)事件對設(shè)備和系統(tǒng)的影響降到最低。
三是推行診斷運(yùn)行，變“事后處理”為“事前預(yù)控”。利用在線監(jiān)測和趨勢系統(tǒng)，由技術(shù)分析人員結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，每日進(jìn)行設(shè)備特征數(shù)據(jù)分析，確定設(shè)備關(guān)注焦點(diǎn)；每周或月進(jìn)行關(guān)鍵指標(biāo)分析，確定設(shè)備日常運(yùn)行方式；開展年度設(shè)備性能分析，確定設(shè)備的檢修策略。對可能影響三峽電站安全運(yùn)行的潛在問題進(jìn)行分析研究，及時(shí)辨識出運(yùn)行中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素。根據(jù)異兆，提前發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備的運(yùn)行缺陷并及時(shí)處理，有效控制了發(fā)電設(shè)備強(qiáng)迫停運(yùn)。
(三)精心維修，確保發(fā)電設(shè)備健康可靠
一是建立設(shè)備維修評估機(jī)制。按三峽電站設(shè)備缺陷或
異常管理流程，通過epms系統(tǒng)對設(shè)備狀態(tài)施行日常評估，或者通過由技術(shù)專家和領(lǐng)導(dǎo)決策層構(gòu)成的評估組對設(shè)備進(jìn)行集中性檢修(c、b、a級)評估，按照檢修評估標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)診斷與評估設(shè)備狀態(tài)，確定合適的檢修項(xiàng)目與時(shí)機(jī)，避免設(shè)備欠修或過修。
二是優(yōu)化檢修計(jì)劃。三峽電站以預(yù)防性檢修項(xiàng)目為基礎(chǔ)，依據(jù)設(shè)備狀態(tài)的診斷與評估結(jié)果，優(yōu)化檢修項(xiàng)目；合理調(diào)整檢修時(shí)間和工期安排，優(yōu)化檢修計(jì)劃安排。
三是建立基于epms的檢修項(xiàng)目實(shí)施與評價(jià)體系。利用epms系統(tǒng)檢修項(xiàng)目管理模塊，生成檢修計(jì)劃和作業(yè)技術(shù)與質(zhì)量管理集成文件，實(shí)現(xiàn)了檢修項(xiàng)目全過程的進(jìn)度與成本控制、資源管理、協(xié)調(diào)配合、項(xiàng)目評價(jià)等的全數(shù)字化與標(biāo)準(zhǔn)化管理。檢修計(jì)劃執(zhí)行過程中，項(xiàng)目增減、資源沖突、檢修進(jìn)度等都可通過系統(tǒng)進(jìn)行全程監(jiān)控。
四是提高項(xiàng)目管理能力，保證檢修質(zhì)量。通過建立項(xiàng)目責(zé)任制，設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理，使安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制責(zé)任到人；通過規(guī)范項(xiàng)目管理流程和管理制度來保證設(shè)備檢修的過程控制，形成檢修項(xiàng)目制定、進(jìn)度安排、過程實(shí)施、檢修項(xiàng)目評價(jià)和持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)控制。
(四)降本增效，提升電站運(yùn)營管理水平
結(jié)合長江電力實(shí)施以目標(biāo)利潤為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理，不斷完善三峽電站統(tǒng)一歸口費(fèi)用預(yù)算管理的措施，建立了有效的預(yù)算編制、申報(bào)、審查、考核機(jī)制。在確保安全生產(chǎn)和運(yùn)營的基礎(chǔ)上，層層分解預(yù)算指標(biāo)和管理責(zé)任，嚴(yán)格控制支出。堅(jiān)持規(guī)范招標(biāo)，強(qiáng)化合同管理，不斷提高公開招標(biāo)比例，引導(dǎo)充分競爭，降低采購成本；建立了集中的物資管理模式，實(shí)施與供應(yīng)商戰(zhàn)略合作和批量協(xié)議供貨等采購方式，利用生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)(epms)和電子商務(wù)系統(tǒng)(ecn)，為保證物資管理業(yè)務(wù)活動規(guī)范、高效地運(yùn)行提供了功能強(qiáng)大的企業(yè)資源管理工具和商務(wù)運(yùn)營平臺；強(qiáng)化了項(xiàng)目預(yù)算的考核，提高了項(xiàng)目資金利用率。
三峽電站投產(chǎn)運(yùn)行以來，通過全體運(yùn)行管理者的努力，三峽集團(tuán)已具備了較強(qiáng)的巨型水電站運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)控制能力、流域梯級電站的優(yōu)化調(diào)度能力、巨型電站的高效運(yùn)行管理能力、水電生產(chǎn)技術(shù)與管理創(chuàng)新能力。初步形成了具有鮮明特色的精益生產(chǎn)管理體系，并在行業(yè)內(nèi)具備了一定的影響力，三峽電站的安全可靠性、成本控制、水能利用等關(guān)鍵指標(biāo)均居行業(yè)領(lǐng)先水平，設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控、在控狀態(tài)，三峽樞紐工程的綜合效益得到充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)了電力生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)、庫區(qū)社會發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
第8篇：運(yùn)行管理范文
關(guān)鍵詞：燃?xì)?；安全運(yùn)行；對策措施
中圖分類號：TU996.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
隨著居民生活水平的提高及環(huán)保意識的增強(qiáng)，城市天然氣需求量明顯增加，加之國家對環(huán)境的重視，大力倡導(dǎo)低碳環(huán)保，燃?xì)庹鸩匠蔀槠嚒㈦姀S、供暖站的主要燃料。近年，城市天然氣用量快速增長，但城市燃?xì)夤芾硭絽s沒能跟上燃?xì)饪焖侔l(fā)展的腳步，尤其是燃?xì)饨ㄔO(shè)初期規(guī)劃欠缺、設(shè)備老化、管理疏忽等為燃?xì)獍踩褂寐裣铝穗[患。
1、城市燃?xì)夤芫W(wǎng)常見安全隱患
1.1地下管網(wǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜，缺少總體規(guī)劃
近年來，城市快速發(fā)展，地下管道敷設(shè)范圍逐步擴(kuò)張，種類繁多，但城市地下管網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)未實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理。地下各類管道建設(shè)規(guī)劃不夠完善，各建設(shè)單位之前缺少統(tǒng)一管理和相互溝通，加上不少建設(shè)單位不遵守安全規(guī)范，各類管道建設(shè)間距不達(dá)標(biāo)，為燃?xì)夤艿赖陌踩\(yùn)行和應(yīng)急搶險(xiǎn)帶來重大隱患。例如2013年“11·22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故，地下管網(wǎng)設(shè)計(jì)規(guī)劃不合理，泄漏石油進(jìn)入市政排水涵道是導(dǎo)致事故擴(kuò)大，引爆居民區(qū)、造成重大傷亡的重要因素之一。
1.2違章建筑占壓，影響燃?xì)獍踩\(yùn)行
城市燃?xì)夤芫W(wǎng)和設(shè)施上的違章建筑是埋設(shè)在城市中的嚴(yán)重安全隱患，少數(shù)居民亂搭亂建，有的占壓在燃?xì)夤芫€上，有的將燃?xì)庹{(diào)壓設(shè)施封閉在違章建筑內(nèi)，燃?xì)鈸屝蘧S修人員無法進(jìn)行正常的維護(hù)保養(yǎng)工作，只要燃?xì)夤芫W(wǎng)及設(shè)施被損壞漏氣，極有可能造成嚴(yán)重的燃?xì)獍踩鹿省?/p>
造成燃?xì)夤芫W(wǎng)和設(shè)施上違章建筑的原因是多方面的，有歷史的原因：如相關(guān)的城市管理法規(guī)不健全，過去城區(qū)地下管線施工沒有完全納入建設(shè)規(guī)劃監(jiān)管的范圍，導(dǎo)致地下管線資料不全；有經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動的原因，有的單位為了小集體的利益，在未辦理規(guī)劃手續(xù)的情況下，擅自在燃?xì)夤艿郎霞罢{(diào)壓設(shè)施旁亂搭門面房，也有的單位和個(gè)人為擴(kuò)大占地面積，私自在調(diào)壓箱安全距離的空地內(nèi)搭建擴(kuò)建各種違章建筑。一旦燃?xì)夤艿辣粨p壞，造成燃?xì)獯罅啃孤?，其后果難以預(yù)料。
1.3 野蠻施工破壞燃?xì)夤艿溃l(fā)燃?xì)庑孤?/p>
隨著城市建設(shè)步伐的加快，城市道路及舊城改造建筑施工頻繁，再加上城區(qū)通信電纜、電力電網(wǎng)地改造給燃?xì)夤芫€安全運(yùn)行帶來了很大的安全隱患，燃?xì)夤芫€及設(shè)施被施工挖斷及損傷的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，屢見不鮮，少數(shù)施工單位不按規(guī)范施工，破壞了燃?xì)夤芫€隱瞞不報(bào)，也不通知燃?xì)馄髽I(yè)維修，仍將被損壞的燃?xì)夤芫€掩埋地下，給燃?xì)夤芫€運(yùn)行留下了安全事故隱患。
1.4 用戶違章使用燃?xì)?，造成安全隱患
為方便美觀，一些用戶私自改裝燃?xì)夤艿溃瑢⑷細(xì)夤艿澜涌诎跈还窭锘虻蹴斨?，一旦發(fā)生燃?xì)庑孤┎灰妆徊煊X，為安全用氣帶來了隱患。一些燃?xì)庥脩魹樽非蠼?jīng)濟(jì)利益，無視安全用氣規(guī)定，將帶有燃?xì)夤艿赖姆课葑鳛槌鲎夥?，供租戶居住，一旦發(fā)生燃?xì)馐鹿?，將造成巨大人身傷亡。還有用戶不注重自身燃?xì)馄骶?，使用非天然氣灶具或灶具老化，超期，危險(xiǎn)性大。此外，對于出現(xiàn)事故頻率最高的膠管，部分用戶未給予充分重視，長期使用老化過期膠管，使燃?xì)獍踩褂蔑L(fēng)險(xiǎn)大大提高。
2 、城市燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行對策措施
2.1 各級政府都必須充分認(rèn)識到燃?xì)夤艿郎线`章建筑的危害性，加大拆除違章建筑的力度。在具體做法上，把拆除違章建筑和燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施改線、移位結(jié)合考慮，對于拆除難度很大、拆除資金很多，燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施改線、移位又具備條件，且費(fèi)用比拆除費(fèi)用低的開始考慮管道改線設(shè)施移位。
2.2 政府職能部門要嚴(yán)格把關(guān)地下管線施工報(bào)裝審批程序，規(guī)劃、城建等政府的職能部門在核發(fā)工程施工規(guī)劃許可證時(shí)，凡涉及或影響到地下燃?xì)夤芫€的，應(yīng)要求建設(shè)單位先與燃?xì)獍踩鞴軉挝患肮芫€業(yè)主單位進(jìn)行銜接協(xié)商，工程施工范圍大、工期長的建設(shè)項(xiàng)目，政府相關(guān)職能部門要組織召集各地下管線業(yè)主單位及工程施工單位召開工程施工協(xié)調(diào)會議。并要求施工單位在施工過程中采取相應(yīng)的防范措施后，再核發(fā)工程施工建設(shè)規(guī)劃許可證，以控制施工外界因素?fù)p壞燃?xì)夤芫€造成燃?xì)庑孤┌踩鹿实陌l(fā)生。
2.3 進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)夤艿腊惭b施工質(zhì)量的監(jiān)管工作，提高燃?xì)夤艿腊惭b施工質(zhì)量。一方面要進(jìn)一步完善監(jiān)理制度和監(jiān)理程序，另一方面公司要提高燃?xì)夤芫€施工現(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求他們熟悉燃?xì)庠O(shè)計(jì)安裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。對燃?xì)夤艿赖脑O(shè)計(jì)、材料選擇，溝槽開挖，防腐處理，管線焊接，管道鋪設(shè)及竣工驗(yàn)收等要有一套完整的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和要求。且要明確責(zé)任人，確保燃?xì)夤芫€達(dá)到國家燃?xì)獍惭b質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.4積極選擇新材料、新工藝、新技術(shù)敷設(shè)和改造城市燃?xì)夤艿馈?/p>
逐步選用鋼骨架PE、PE管等新材料，采用新型連接方式的燃?xì)饨尤牍?。結(jié)合西氣東輸工程對輸送天然氣要求，對老的燃?xì)夤艿?，可以采用穿PE管技術(shù)。管道內(nèi)襯技術(shù)，逐步對有隱患的燃?xì)夤芫€進(jìn)行改造，這樣既消除了燃?xì)庑孤┌踩[患，又能延長燃?xì)夤芫€的使用年限。用戶室內(nèi)管線安裝選用優(yōu)質(zhì)管材，膠管使用金屬波紋軟管代替，提高燃?xì)獍踩褂孟禂?shù)。
2.5加強(qiáng)燃?xì)夤芫€及設(shè)施的安全巡查工作力度，對燃?xì)夤芫€調(diào)壓箱、閥門井、凝水缸等設(shè)施實(shí)行分片分段包干責(zé)任到人，按照燃?xì)庠O(shè)備管理要求，定期對調(diào)壓器、閥門等設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，同時(shí)利用先進(jìn)的燃?xì)鈾z漏儀器設(shè)備，有重點(diǎn)地對管線進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除，提高燃?xì)夤芫€安全運(yùn)行的科技管理水平，保障燃?xì)夤芫€及設(shè)施的安全運(yùn)行。
2.6加強(qiáng)用戶安全宣傳，向用戶普及燃?xì)膺\(yùn)行安全法律法規(guī)和安全用氣常識，通過媒體、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道開展安全宣傳活動，深入社區(qū)開展天然氣安全使用服務(wù)，增加用戶對天然氣安全使用的認(rèn)知度，提高安全操作系數(shù)，確保燃?xì)獍踩\(yùn)行。
結(jié)束語
燃?xì)庾鳛槿粘Ｉa(chǎn)生活的重要能源，起到的作用非同一般。因其自身具有易燃易爆特性，安全使用問題更應(yīng)該引起社會廣泛關(guān)注。希望在政府的積極引導(dǎo)下，各相關(guān)部門能通力合作，嚴(yán)格控制燃?xì)夤?yīng)各個(gè)環(huán)節(jié)，做好安全用氣宣傳教育，以保障民生為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，創(chuàng)建平安和諧用氣環(huán)境。
參考文獻(xiàn)：
第9篇：運(yùn)行管理范文
[關(guān)鍵詞]電力系統(tǒng)；配電網(wǎng)運(yùn)行；管理
[中圖分類號]V242.3+1
[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A
[文章編號]1672-5158（2013）05-0355-01
電力系統(tǒng)的基本運(yùn)行要求是安全和穩(wěn)定，這也是對于配電網(wǎng)運(yùn)行的基本要求，下面對于配電網(wǎng)管理水平的提高提出了相關(guān)的意見和措施。
1配網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)
電力系統(tǒng)隨著應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)大，已經(jīng)融人了我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)和生活的各個(gè)方面。是市政建設(shè)的基本環(huán)節(jié)，也是提高城市成活質(zhì)量的關(guān)鍵因素。對配網(wǎng)規(guī)劃問題進(jìn)行研究，大幅度地提高供電質(zhì)量和可靠性，對提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與競爭力、降低電網(wǎng)電能損耗、節(jié)約能源具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
電力系統(tǒng)規(guī)劃一般可分為三部分：電源規(guī)劃、主網(wǎng)規(guī)劃和配網(wǎng)規(guī)劃。以往的規(guī)劃理念基本上忽略了配網(wǎng)的規(guī)劃，隨著電網(wǎng)的管理的深化，電網(wǎng)運(yùn)行的完善，配網(wǎng)的規(guī)劃日益的凸顯了其重要的作用，使得人們逐漸的提高了對其認(rèn)識。目前我國的配網(wǎng)規(guī)劃水平低，規(guī)劃不完善，存在諸多的不足，急需要進(jìn)行必要的改革和調(diào)整。目前，配網(wǎng)存在的主要問題，例如網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱、電力設(shè)備陳舊、事故率高、線路超載、可靠性差、電壓質(zhì)量低等，具體可歸納為以下幾點(diǎn)：
（1）10kV配網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理。
（2）電力系統(tǒng)不能保證用戶的電壓數(shù)值的合格。
（3）網(wǎng)絡(luò)損耗過大，配電網(wǎng)供電可靠性低，常常發(fā)生突發(fā)的意外事故。
（4）配網(wǎng)技術(shù)落后。
自從人們意識到配網(wǎng)的規(guī)劃和管理的重要性之后，國家就相應(yīng)的提供了技術(shù)和資金的支持，電力系統(tǒng)本身也加強(qiáng)了高端的管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，努力提高我國的配網(wǎng)運(yùn)行管理的水平，竭力扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀。希望通過不斷地改革和調(diào)整，提高配網(wǎng)的運(yùn)行效率，節(jié)約配網(wǎng)的管理成本，使得配網(wǎng)能夠最大限度地滿足社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高對用電的需求。這是未來我國電力系統(tǒng)發(fā)展的一個(gè)重要方向，配網(wǎng)的規(guī)劃和管理水平直接關(guān)系到電力系統(tǒng)的整體服務(wù)質(zhì)量。只有完善了配網(wǎng)運(yùn)行的管理，才能夠避免大的事故的發(fā)生，降低電力系統(tǒng)的維修費(fèi)用和大量的勞動力費(fèi)用，能夠既提高工作效率又降低投資成本。
2配網(wǎng)的運(yùn)行和維護(hù)
配網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)和管理應(yīng)該致力于提高設(shè)備的實(shí)際操作能力和使用效率；進(jìn)行必要的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；帶電作業(yè)的水平和能力；處理停電故障能力；通信聯(lián)絡(luò)方式；計(jì)劃停電安排的合理性；人員的素質(zhì)水平及培訓(xùn)工作等。配網(wǎng)的運(yùn)行管理在保證電力平穩(wěn)、安全運(yùn)行的同時(shí)，還要盡可能的降低經(jīng)濟(jì)成本，做到最大程度的節(jié)約。
目前，電力市場在市場經(jīng)濟(jì)的模式下，正在逐漸的擺脫國家的管理，實(shí)現(xiàn)了市場化的經(jīng)營。因此，電力系統(tǒng)的運(yùn)行需要集中注意力在提高其經(jīng)濟(jì)效益層面。應(yīng)該根據(jù)市場的需求和實(shí)際的電力消費(fèi)方向，制定相關(guān)的電力輸送和管理細(xì)則。具體需要做到以下方面：
第一，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，縮短停電時(shí)間。
第二，推行設(shè)備主人制，提高線路的安全運(yùn)行水平。
第三，加強(qiáng)配變總保護(hù)和末級漏電保安器的安裝及運(yùn)行維護(hù)工作。
第四，提高新設(shè)備的利用率，降低故障率。
第五，對具備條件的配電線路和配電變壓器實(shí)行狀態(tài)檢修。
3配網(wǎng)的設(shè)備管理
配網(wǎng)的設(shè)備管理難度大，主要?dú)w結(jié)為以下幾個(gè)原因：配網(wǎng)的設(shè)備布置缺乏科學(xué)合理的規(guī)劃，分布范圍廣，分布位置不均居；配網(wǎng)的相關(guān)基本數(shù)據(jù)不完善，甚至缺少數(shù)據(jù)，沒有進(jìn)行管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
近年來，隨著國家對于電力建設(shè)的重視，配網(wǎng)的管理也逐漸的在提高，管理相對的規(guī)范化、科學(xué)化。線路和設(shè)備的圖紙管理，設(shè)備的臺賬管理、設(shè)備的固定資產(chǎn)管理都一一健全。但是由于各地的經(jīng)濟(jì)水平的差異，領(lǐng)導(dǎo)的方向的差異，以及國家的政策和資金扶持程度的傾斜，造成了各地的管理的水平的差異。需要對于管理落后的區(qū)域因地制宜的提高管理質(zhì)量，完善現(xiàn)有的一定水平的管理。設(shè)備的數(shù)據(jù)記錄要及時(shí)、準(zhǔn)確，與設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行相符臺，以便對于后期設(shè)備的故障的排查和定期的維修提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
4加強(qiáng)配網(wǎng)資料管理
配網(wǎng)資料是配電網(wǎng)故障維修和故障原因排查的主要依據(jù)，人們在保障配電網(wǎng)準(zhǔn)確記錄的同時(shí)。還要加強(qiáng)存檔后的管理工作。杜絕資料的流失和銷毀。
4.1歸檔資料
配網(wǎng)資料涵蓋的范圍比較廣，數(shù)據(jù)的記錄比較復(fù)雜，為了方便數(shù)據(jù)的調(diào)查和使用效率，需要管理人員對于記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的歸檔和分類。歸檔的劃分標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)國家的基本規(guī)定，并結(jié)合實(shí)際的信息要求，進(jìn)行必要的調(diào)整和制定。
4.2及時(shí)更新相關(guān)數(shù)據(jù)
配網(wǎng)的設(shè)備和數(shù)據(jù)由于特殊的工作需要需要及時(shí)的調(diào)整和更新，尤其是中低壓線路接線圖。是電網(wǎng)調(diào)度、兩票填寫和審批的主要依據(jù)，數(shù)據(jù)的記錄錯(cuò)誤或者遺漏記錄，可以造成嚴(yán)重的安全事故。因此管理單位必須加強(qiáng)該種作業(yè)的能力，確保設(shè)備的數(shù)據(jù)更新現(xiàn)實(shí)與記錄的數(shù)據(jù)保持一致。
4.3大力推廣信息化技術(shù)
現(xiàn)行的電力系統(tǒng)的設(shè)備種類多，技術(shù)復(fù)雜，傳統(tǒng)的信息歸類和存檔已經(jīng)不能滿足必要的要求，另外信息的檢索比較復(fù)雜，嚴(yán)重影響了實(shí)際的施工效率。對于此，必須實(shí)現(xiàn)信息化的技術(shù)管理，通過對于電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，逐步的實(shí)現(xiàn)智能化管理，提高信息的利用效率，加大電網(wǎng)的運(yùn)行質(zhì)量。
5結(jié)束語
配網(wǎng)的運(yùn)行質(zhì)量的提高關(guān)鍵在于管理，由于管理的業(yè)務(wù)范圍比較廣泛，管理的細(xì)則比較復(fù)雜，因此工作的難度大，基本上要求對于現(xiàn)有的管理細(xì)則落實(shí)到位，對于管理的漏洞和空白及時(shí)的完整，管理工作同時(shí)要做好部門間的協(xié)調(diào)，通過電網(wǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的配合，共同致力于電力配網(wǎng)的運(yùn)行管理水平的提高。
參考文獻(xiàn)
[1]鄭頌麗.城市配電網(wǎng)規(guī)劃中的若干問題探討.電網(wǎng)建設(shè)，2005（9）
