鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作計劃精選(九篇)

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第1篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作計劃范文

1、進一步抓好招商引資工作，提高鎮(zhèn)域經(jīng)濟水平。一是利用工業(yè)園區(qū)引進3－5宗項目落戶；二是做好松坑鐵礦整治復(fù)產(chǎn)和諾貝林創(chuàng)業(yè)園跟蹤服務(wù)工作；三是抓好中和集團廠房擴建工作。四是抓好華強鋼鐵廠整治復(fù)產(chǎn)工作。

2、進一步發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。按照縣委縣政府把我鎮(zhèn)作為綠色食品供應(yīng)基地的目標(biāo)定位，積極推廣“集中農(nóng)戶土地、引進公司種植”的三勝村土地流轉(zhuǎn)模式，全力抓好蔬菜、草莓、黃花菜、香蕉等5個500畝以上、投資200萬元以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設(shè)，力爭全鎮(zhèn)經(jīng)濟作物種植面積達(dá)到16萬畝以上。繼續(xù)扶持8家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和23家農(nóng)民經(jīng)濟合作社做強做大。

3、進一步做好“雙轉(zhuǎn)移”工作，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。一是抓好工業(yè)園區(qū)基地建設(shè)，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。在完成首期1500畝建設(shè)用地的基礎(chǔ)上，進一步加大投入，不斷完善產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是進一步健全和完善鎮(zhèn)勞動力轉(zhuǎn)移服務(wù)中心和村級勞動力轉(zhuǎn)移服務(wù)站，努力實現(xiàn)勞動力就地就近就業(yè)，增加農(nóng)民收入。

4、進一步加強扶貧開發(fā)工作，提高脫貧致富能力。按照“七個一”（即：一戶一勞動力輸出，一戶一種養(yǎng)合同，一戶一基本信息表，一戶一記錄卡，一戶一幫扶措施，一村一幫扶計劃，一村有一產(chǎn)業(yè)）要求，扎實推進“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作，努力實現(xiàn)“村村有項目、戶戶有就業(yè)、年年有收入”的目標(biāo)，確保如期完成脫貧達(dá)標(biāo)任務(wù)。

5、進一步夯實基礎(chǔ)設(shè)施，積聚社會發(fā)展后勁。一是抓緊做好中心鎮(zhèn)的規(guī)劃修編工作，爭取由縣牽頭統(tǒng)籌規(guī)劃《鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編》。二是抓好市政設(shè)施建設(shè)。如中學(xué)教學(xué)樓、新車站、鴻億賓館至中學(xué)新街道、金寶路硬底化建設(shè)等項目。三是繼續(xù)抓好三條路建設(shè)，即：平多公路、吉增公路和西渠路改造，打破制約我鎮(zhèn)發(fā)展的交通瓶頸，提升我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化發(fā)展水平。四是在完成全鎮(zhèn)300多公里村道硬底化改造的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大中心村道改造力度，力爭全年完成50公里以上，著力改善農(nóng)村交通條件。

6、進一步改善民生，促進社會和諧穩(wěn)定。以改善民生為重點，貫徹落實縣十個方面惠民措施，大力發(fā)展社會各項事業(yè)，推動和諧社會建設(shè)。一是創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)，加強校園建設(shè)，大力推進基礎(chǔ)教育發(fā)展。二是加快污水處理廠工作進程，切實解決人民生活污水后顧之憂。三是積極推進清潔能源的使用，目前全鎮(zhèn)已建立65個沼氣池，力爭在原來的基礎(chǔ)上有更大的突破。四是完善保障體系，保障人民生活。同時，抓好就業(yè)再就業(yè)和社會保障工作，進一步推進文化下鄉(xiāng)、社會救助慈善事業(yè)、計劃生育等民生工作。

第2篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作計劃范文

一、指導(dǎo)思想

以黨的精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“平安”建設(shè)的總體要求，深入開展“基層基礎(chǔ)強化年”活動，扎實推進安全生產(chǎn)規(guī)范化、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

圍繞打造“平安”的總體目標(biāo)，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、完善監(jiān)管工作機制、創(chuàng)新監(jiān)管工作手段、杜絕較大事故、遏制一般事故，圓滿完成上級下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)，確保我鎮(zhèn)平安和諧，大局穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展。

三、具體措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

鎮(zhèn)成立以鎮(zhèn)長主任的安全生產(chǎn)委員會，監(jiān)督全鎮(zhèn)各領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。各村要成立安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子，村主任是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，定期召開會議，開展工作，保證安全生產(chǎn)監(jiān)管工作落到實處。各企業(yè)也要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。法人代表是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，要配備安全生產(chǎn)廠（礦）長，主抓安全生產(chǎn)工作。進一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，明確安全生產(chǎn)監(jiān)管的主體責(zé)任。全面深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體地位。

（二）突出重點，強化監(jiān)管

進一步強化轄區(qū)內(nèi)的安全監(jiān)管工作，定期開展隱患排查整治，加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法行為，突出抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管工作。

1.加大對煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督管理，井下采煤工作、掘井、頂板支護、一炮后檢制、一通三防嚴(yán)格按規(guī)程管理；嚴(yán)格爆炸物品進出入庫，放炮人員的運輸、回收登記管理。嚴(yán)格瓦斯檢測、電機、抽水、絞車、運輸?shù)确矫娴碾[患排除工作。

2.加強非煤礦山規(guī)范化管理，對頁巖磚廠、采石場實行規(guī)范化管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全投入主體責(zé)任，安全保險制，安全管理主體制，規(guī)范安全管理行為，對沒有取得安全生產(chǎn)許可證等“五證一照”的非煤礦山企業(yè)進行關(guān)閉；嚴(yán)格梯級開采和邊坡安全管理，禁止挖神仙洞，保險繩帶排水管理，注重機電設(shè)備的檢查維修，爆炸物資進出入庫登記管理。

3.加強道路交通秩序整治。突出抓好運輸公司、農(nóng)用車、摩托車、個體私營主的交通法規(guī)知識教育，嚴(yán)禁超載、客貨混裝、非法客運、無證駕車、酒后駕車、疲勞駕車，摩托車超座、不戴頭盔等違規(guī)違章行為。嚴(yán)格規(guī)范村級道路秩序，整治好鄉(xiāng)村道路，確保道路交通安全。

4.加強對森林防火工作的監(jiān)督力度，狠抓森林防火制度責(zé)任落實，堅持24小時值班及巡山守卡。簽訂目標(biāo)責(zé)任書到村到戶頭，到墳頭、人頭。嚴(yán)格火源管理，嚴(yán)禁野外用火，嚴(yán)禁燒灰積肥，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

5.加大消防、民爆物品、化學(xué)危險品、特種設(shè)備、液化氣站、工業(yè)企業(yè)、中小學(xué)校等防火單位的監(jiān)督檢查，督促檢查、監(jiān)控工作。嚴(yán)禁違法生產(chǎn)、銷售、儲存、運輸、使用違禁品，嚴(yán)防泄漏有害氣、液體，禁止無證生產(chǎn)、經(jīng)營鞭炮。

6.加強農(nóng)電安全責(zé)任制落實，經(jīng)常性檢查維修各條高低壓線路，排除各種障礙，強化整改責(zé)任落實到人，強化管理。

7.加強地質(zhì)災(zāi)害、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督。地質(zhì)災(zāi)害防治工作要制定好預(yù)案，落實監(jiān)控責(zé)任人和值班人員，發(fā)現(xiàn)問題及時報告；規(guī)范建筑市場秩序，嚴(yán)禁“三無”工程，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，確保建筑質(zhì)量安全。

8.加強對食品藥品的監(jiān)管，加大對場鎮(zhèn)飲食業(yè)、副食業(yè)的監(jiān)控，特別是中小學(xué)校食堂衛(wèi)生的督查，強化藥品管理及監(jiān)督力度，嚴(yán)查假冒偽劣產(chǎn)品、霉變過期的食品、藥品等。

（三）搞好安全生產(chǎn)服務(wù)，促進經(jīng)濟發(fā)展

第3篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作計劃范文

一、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高思想意識

定期和不定期舉辦集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進行鄉(xiāng)村兩級馬克思理論人口培訓(xùn)，提高廣大干部認(rèn)識和解決問題的能力，加大對機關(guān)文化建設(shè)工作的大力宣傳，為做好新時期人口發(fā)展工作提供堅強有力的保證，使機關(guān)文化建設(shè)進入千家萬戶，深入人心。

二、開展警示教育，加強文化宣傳

以“警示愛國教育、推進機關(guān)文化”為主題，以引領(lǐng)和規(guī)范機關(guān)干部價值觀念觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則為重點，開展警示教育影片觀看，加大宣傳，號召干部塑造做好人、辦好事、說好話、健好體、守好廉、樹好形的“六好”干部隊伍。

三、加大設(shè)施農(nóng)業(yè)投入，提高農(nóng)牧民經(jīng)濟收入

召開廣大黨員干部群眾會議，實行民主決策，集中解決群眾民生各種問題，包括對抗震安居房的規(guī)劃和建設(shè)，使農(nóng)牧民住上舒心、安全的安居房；為提高農(nóng)牧民經(jīng)濟收入，加大對設(shè)施農(nóng)業(yè)投入的力度，今年我鄉(xiāng)計劃建設(shè)溫室80座，大棚1座，真正將老百姓的切身利益做到實處。

四、以文體活動為契機，增強機關(guān)向心力

舉辦有益于身心健康的文體活動，增強鄉(xiāng)黨員干部的團結(jié)力、凝聚力和向心力。借助機關(guān)文化建設(shè)及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，開展豐富多彩的機關(guān)文化活動，如：開展機關(guān)干部“生日晚宴”活動，加強機關(guān)干部的凝聚力和團結(jié)精神，為開展機關(guān)文化建設(shè)工作奠定建設(shè)的基礎(chǔ)。

五、以多種宣傳方式，推進機關(guān)文化建設(shè)

通過“機關(guān)文化建設(shè)”、“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、發(fā)放印制品等形式營造了濃厚的宣傳氛圍，逐步提高了全鄉(xiāng)各族干部群眾的知曉率和參與率、創(chuàng)建率。在機關(guān)文化建設(shè)工作中，我鄉(xiāng)懸掛宣傳標(biāo)語、橫幅10條，制定固定宣傳墻、欄若干個。投入經(jīng)費近萬元印制了帶有“平安家庭創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)”彩圖4000余份、“創(chuàng)建平安單位、建設(shè)美好”主題活動的飲水杯千余個發(fā)放到商店、農(nóng)戶、企事業(yè)單位中。利用“巴扎日”發(fā)放宣傳印刷品（掛歷、杯子）、宣傳材料千余份，鄉(xiāng)機關(guān)干部走村入戶將機關(guān)文化建設(shè)宣傳到千家萬戶。通過活動的舉辦使廣大干部進一步加強了愛國主義精神的學(xué)習(xí)，使廣大農(nóng)牧民、個體、商戶加深了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“平安建設(shè)”、“機關(guān)文化建設(shè)”的理解和參與，為更深層次的開展各項活動奠定了堅實的基礎(chǔ)，有效提升了鄉(xiāng)機關(guān)的工作效率，將機關(guān)文化建設(shè)工作宣傳落到實處。

第4篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作計劃范文

一、基層計生檔案工作的問題

1、缺乏檔案管理意識。人們?nèi)狈τ嬌鷻n案工作重要性的認(rèn)識，特別是一些領(lǐng)導(dǎo)不夠重視基層的檔案管理工作，沒有把檔案工作提到議事日程上來。比如：尚未將檔案工作納入計生的考核體系中，在人員配備上兼職多，專職的少，缺乏資金投入，疏于用制度管檔，從而影響了計生檔案管理事業(yè)的健康發(fā)展。

2、檔案人員素質(zhì)偏低?；鶎哟蟛糠謫挝挥嬌鷻n案管理人員由老、弱、病的女同志承擔(dān)，文化素質(zhì)不高、檔案專業(yè)知識缺乏、實際操作能力差等現(xiàn)象較為普遍，工作上被動的多、主動的少，影響檔案管理水平的提高。加之檔案人員變動頻，也造成了檔案資料的散失。

3、檔案管理不到位?；鶎佑嬌k（站）無專職檔案管理人員，沒有專用的檔案室，文件分散存放、分散管理，材料不全，許多文件沒有歸檔，甚至隨意銷毀等不良現(xiàn)象；有檔案室的也設(shè)施簡陋，無保護措施，不符合檔案存放條件，基層計生單位普遍存在不能按照檔案管理規(guī)范化要求去操作，管理水平亟待提高；村級計生檔案受村干部更迭頻繁等因素影響，更是管理混亂、殘缺不全。

4、檔案管理沒有形成制度。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檔案管理就是領(lǐng)導(dǎo)的一句話，用的時候就有了，不用的時候就閑置到一邊，缺乏有效的管理，更別說形成制度，用一句話說，就是可有可無。這樣的工作就別說系統(tǒng)管理，就連說長效機制都不是，實在是日常積累的最大的浪費。

二、加強基層計生檔案工作的對策

1、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識。要采取多種形式，通過開展檔案管理法規(guī)的宣傳教育，全面提高基層計生工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識和檔案法治意識，增強對計生檔案管理工作重要性的認(rèn)識，計生檔案管理工作要列入黨委政府的重要議事日程，在人、財、物等方面給予保證。加強檔案工作人員的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，尤其是要掌握計算機知識，以便管理檔案。同時，檔案工作人員要有責(zé)任心，要愛崗敬業(yè)、腳踏實地、敢于開拓創(chuàng)新，科學(xué)地保管好檔案。

2、建立有效機制，規(guī)范管理制度?；鶎佑嬌鷻n案工作是一個系統(tǒng)工程，必須綜合治理，要建立健全適合基層計生檔案管理特點的管理制度，讓計生檔案管理工作有章可循；要把檔案管理工作列入基層計生干部年度目標(biāo)責(zé)任制，與計劃生育工作同步檢查、同步考核，建立起計生檔案管理的長效機制，形成一個相互配套的規(guī)章制度和政策，促進基層計生檔案管理規(guī)范化、制度化建設(shè)。

3、適應(yīng)形勢需要，創(chuàng)新管理模式。計生檔案管理要適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，必須與時俱進，用創(chuàng)新的思維對待計生檔案管理工作，逐步樹立起大檔案思想，建立計生檔案室，配齊人員，實現(xiàn)計生檔案統(tǒng)一管理。要嚴(yán)格要求，加大檢查力度，推動其業(yè)務(wù)工作的開展，使檔案管理與計生業(yè)務(wù)良性互動，收到實效，不斷提高管理水平。

4、加大經(jīng)費投入，改善保管條件。在財力上要給予大力支持，把計生檔案管理經(jīng)費作為計劃生育事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性投入列入財政預(yù)算，以便改善基層計生檔案室的保管條件，檔案室窗戶要掛窗簾，室內(nèi)應(yīng)安裝瓦數(shù)適宜的白熾燈泡，以便有利于保護好檔案資料。有防潮措施，安裝排風(fēng)扇，購買溫濕度計，有條件的最好安裝空調(diào)、去濕機等，還要用計算機管理檔案。

5、強化服務(wù)觀念，拓寬服務(wù)渠道。計生檔案管理人員要用發(fā)展的眼光積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域和范圍，靠優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，爭得理解和支持，求得發(fā)展的空間。要對計生檔案實行動態(tài)管理，注意材料積累，及時收集材料歸檔，建立完整準(zhǔn)確的計生檔案，善于利用檔案材料為各項工作服務(wù)，為計生檔案的信息化管理打下堅實基礎(chǔ)。還要重視計生檔案的證據(jù)作用，通過檔案材料總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，分析規(guī)律指導(dǎo)實踐。在推進計算機管理的過程中應(yīng)先根據(jù)檔案的重要程度進行排隊，將那些利用率較高的檔案進行優(yōu)先加工整理，提高計生檔案的利用率，計劃生育工作的深人開展和社會經(jīng)濟的加快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

辦法說了不少，但最總來講，基層面對的問題也較多，比如人員不足、經(jīng)費有限、沒有專門的保管途徑和場地等原因，但不管是什么原因，我個人認(rèn)為，人的因素是最主要的原因，要從以下幾方面重視起來：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，落到實處。計生部門領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視本部門檔案管理工作，要把它放在全局建設(shè)的高度來認(rèn)識，將其列入全年工作要點和重要議事日程，加強檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，定期研究檔案工作，定期監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)檔案業(yè)務(wù)。并樹立全局“一盤棋”的思想，建立綜合檔案室，實現(xiàn)全部檔案的集中統(tǒng)一管理，切實強化檔案意識，有效避免檔案工作“說起來重要，抓起來次要，用起來需要，忙起來忘掉”的現(xiàn)象。要大力開展人事勞動檔案管理工作的宣傳，努力營造全社會關(guān)心計生工作，自覺支持計生檔案管理的良好氛圍。

2、明確人員，提高素質(zhì)。計生檔案管理的好壞，在很大程度上取決于檔案工作人員，不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)尤為重要。計生工作檔案管理員要注重自身專業(yè)水平的提高，通過自學(xué)、參加培訓(xùn)等方式，來熟悉檔案工作的各個環(huán)節(jié)和基本要求，尤其是對材料的鑒別、分類，更是要了如指掌。要在繁雜瑣碎、枯燥單調(diào)的工作中保持高度的責(zé)任心，不厭其煩地去收集材料，認(rèn)真鑒別材料的真?zhèn)?，按照要求將材料及時歸檔、整理成冊。要努力掌握科學(xué)管理的原則和方法，提高工作效率，提高檔案質(zhì)量，積極探索新的管理模式，使計生檔案工作更科學(xué)、更實用，為不斷進步發(fā)展的社會提供有利的人事資源。

第5篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作計劃范文

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn) ； 文化站；建設(shè)；對策建議

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是集網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、圖書閱讀、遺產(chǎn)保護、廣播影視、文化娛樂、科普推廣、體育和青少年校外活動等多功能于一身的基層綜合文化服務(wù)機構(gòu)和場所。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是老百姓享受農(nóng)村文化的平臺，雖然現(xiàn)在許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化站都已經(jīng)建立，但是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站有名無實。從總體上看，農(nóng)村文化工作仍是一個相當(dāng)薄弱的環(huán)節(jié)，不少地方的文化建設(shè)滯后于經(jīng)濟發(fā)展，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站出現(xiàn)了嚴(yán)重的滑坡現(xiàn)象。如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的工作，是每個文化站工作人員要深思的問題。本了一些粗略的思考。

一、明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的工作職責(zé)

在構(gòu)建公共文化服務(wù)體系的背景下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)顯現(xiàn)出它不可替代的重要性，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站對促進和繁榮基層文化服務(wù)，促進農(nóng)村社會主義精神文明建設(shè)起到積極作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的主要職能是緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作，有計劃有針對性地開展科普教育活動和群眾性的文化體育活動；根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門和鄉(xiāng)黨委、政府的指示精神，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際工作，制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作計劃，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，組織實施；及時向廣大群眾宣傳當(dāng)?shù)穆肪€、方針、政策和健康的文藝節(jié)，有針對性地舉辦專題節(jié)目；做好文化服務(wù)站圖書室內(nèi)圖書資料的統(tǒng)計、借閱、保管及體育器材的登記管理工作；做好廣播、有線電視實施的維護保養(yǎng)工作；積極開展群眾性文化活動，抓好活動組織工作。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的現(xiàn)狀

1.領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工作雖然國家相當(dāng)重視，但是很多地方的基層領(lǐng)導(dǎo)重視程度卻普遍不夠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站并不能帶來直接的經(jīng)濟效益；在對基層領(lǐng)導(dǎo)的政績考核中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站工作并沒有列入考核范圍。領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門把大部分精力放在工作重點、工作中心經(jīng)濟建設(shè)上，而忽略了精神鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)。導(dǎo)致文化站人員得不到應(yīng)有的位置，文化干部被混崗使用，難以評上專業(yè)技術(shù)職稱。甚至在有些領(lǐng)導(dǎo)眼里，文化站可有可無，根本就無地位而言。處于這樣的境地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的職能作用根本得不到充分發(fā)揮。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站功能作用沒有充分發(fā)揮。改革開放以來， 各級黨委和政府充分發(fā)揮公共服務(wù)職能，落實一系列的基層文化設(shè)施建設(shè)項目，特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建設(shè)有集科普培訓(xùn)、廣播影視、宣傳教育、文藝演出、圖書閱讀、科技推廣等功能為一體的綜合性文化站。在文化站里建立和完善了區(qū)域城鄉(xiāng)文化設(shè)施共享機制，利用網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，開展遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、文化信息資源共享等方面資源。但一些鄉(xiāng)村的設(shè)施沒有真正發(fā)揮作用，有的成了擺設(shè)，造成了文化資源的浪費。有的文化站管理不善，閱覽室和電腦室桌子上落滿灰層。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站功能作用沒有充分發(fā)揮。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站隊伍不穩(wěn)、素質(zhì)偏低、服務(wù)能力不強。專職人員缺少，力量薄弱，影響文化站業(yè)務(wù)工作的正常開展。從年齡結(jié)構(gòu)上看、年齡老化、缺乏活力、缺編空崗、專干不專和待遇偏低的情況比較普遍，造成隊伍不穩(wěn)。近年來，調(diào)進或分配的新增人員大多是非專業(yè)人員，從事文化工作力不從心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站隊伍的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都尚不盡如人意。由于受到體制、編制、職稱、待遇等諸方面的因素限制，文化站在人才的調(diào)動和引進方面相當(dāng)困難，青黃不接、后繼乏人的問題也非常突出。文化站干部基本上承擔(dān)著大量其他行政工作任務(wù)，沒有更多的精力投入到農(nóng)村文化中去，業(yè)務(wù)技能逐年下降，藝術(shù)門類的輔導(dǎo)、文化活動的組織無法勝任的問題比較普遍。

三、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)的措施

1.各級黨委和政府及領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視和加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)對文化工作的真正重視，是搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)的關(guān)鍵。各級黨委和政府及領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識到農(nóng)村文化建設(shè)的重要意義，要把農(nóng)村文化建設(shè)納入各級黨委和政府要把群眾文化建設(shè)放在重要位置，納入日程，與各項中心重點工作掛鉤，要精心策劃，傾力組織 。支持鼓勵農(nóng)民自辦文化的具體政策措施，大力發(fā)展群眾性文化社團組織、非公有制文化企業(yè)，定期舉辦農(nóng)民讀書活動、農(nóng)民文藝匯演、區(qū)城性體育比賽，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站開展工作營造一個良好的社會氛圍和提供廣泛的群眾基礎(chǔ)。同時，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定， 制定管理制度對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站人員實行從業(yè)資格制度和表彰獎勵制度。

2.加強農(nóng)村公共文化設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮功能作用。落實好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站設(shè)施建設(shè)，保障各項文化活擁目展。各級黨委和政府充分發(fā)揮公共服務(wù)職能，落實一系列的基層文化設(shè)施建設(shè)項目，以各級政府為主導(dǎo)作用，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主要依托，以村組為重點，以農(nóng)戶為對象，加大力度。要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)成為集科普培訓(xùn)、文藝演出、廣播影視、宣傳教育、圖書閱讀、科技推廣、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、文化信息資源共享等功能為一體的綜合性文化站。

3.加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站隊伍建設(shè)。要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務(wù)工作，基層文化人才是關(guān)鍵。要選好站長要選有敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)水平的站長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站站長是農(nóng)村文化工作的領(lǐng)頭雁，直接影響農(nóng)村文化工作的開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要對文化站人員實行專職專用，讓他們有充足時間，充沛的精力做鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務(wù)工作。不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

4.積極開展豐富多彩的活動。綜合文化站要結(jié)合本地實際，突出本地的民族文化特色，組織開展生動活潑、豐富多彩、形式多樣的文化活動，提高農(nóng)民參與的積極性。不斷創(chuàng)新文化活動內(nèi)容、形式，增強吸引力和凝聚力，把先進性、廣泛性、趣味性等有機地結(jié)合起來，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站充滿生機和活力?？梢蚤_展文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明村、文明家庭評比活動。結(jié)合相關(guān)節(jié)慶日舉辦文化節(jié)、藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、體育運動會等活動；開展集娛樂、健身、休閑為一體的群眾廣場舞比賽。通過組織豐富多彩的文藝活動來滿足基層群眾的精神文化需求，讓他們享受文化生活帶來的樂趣，讓基層群眾成為文藝大舞臺的主角。

四、建立健全管理體制

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站要完善相關(guān)系列管理體制。要加強縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作的管理、指導(dǎo)職能，并將文化工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核的內(nèi)容，要明確責(zé)任目標(biāo)，加強工作考核。要結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況，制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站相關(guān)配套規(guī)章制度，要建立健全競爭、激勵、約束機制和崗位目標(biāo)責(zé)任制，建立健全日常工作各項制度。建立監(jiān)督制度，總結(jié)工作成果，分析存在的各種問題。以省、市、區(qū)相關(guān)會議的精神為指導(dǎo)，將鎮(zhèn)制度細(xì)化落實。通過建立健全新的管理制度，不斷增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的管理能力，才能不斷激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的建設(shè)活力。

總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是農(nóng)村思想道德教育的重要陣地、農(nóng)民群眾精神文化生活的重要場所，是傳播科學(xué)文化知識的重要課堂。只要政府關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)重視、社會支持、部門協(xié)作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)就能充分發(fā)揮文化的社會教育功能，滿足農(nóng)民群眾日益增長的精神文化需求和提高農(nóng)民文化素質(zhì)、農(nóng)村文明程度，完善服務(wù)條件提高服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]方亮.我國農(nóng)村文化發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究.山西高等學(xué)校社會科學(xué)學(xué)報，2008.03.

[2]葛慧君.切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè).今日浙江，2009.02.

第6篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作計劃范文

一、建立隊伍，明確職責(zé)。為確保文物普查工作在我縣扎實有效地順利開展，我縣成立了以文化局薛局長為主任，原縣衙博物館老館長王家恒同志和文化局主任科員馬建鎖同志為副主任的Xx縣文物普查辦公室，辦公室設(shè)在文物辦，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)全縣普查工作。抽調(diào)縣衙博物館、文化館有關(guān)業(yè)務(wù)骨干組成普查隊伍，并對這些人員進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考勤。專門騰出兩間辦公室，安裝了空調(diào)、電話，配備了辦公設(shè)備。建立建全縣、鄉(xiāng)、村、組文物普查網(wǎng)絡(luò)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已建立了文物普查領(lǐng)導(dǎo)小組，每個村、組也都確定了一名副職做為這次文物普查的骨干或聯(lián)絡(luò)員，使普查工作家喻戶曉，深入人心，得到全社會的共同關(guān)注和參與。同時，我們今年爭取到縣財政普查經(jīng)費3萬元，為工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。

二、加強培訓(xùn)，夯實基礎(chǔ)。利用縣文化工作會議的召開，我們按照第三次全國文物普查的標(biāo)準(zhǔn)、要求，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文物普查專干、文化中心主任進行培訓(xùn)。其次，為了便于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)更好地開展工作，我們把有關(guān)文物普查的文件、要求、標(biāo)準(zhǔn)、文物普查不可移動文物登記表和現(xiàn)已掌握的文物保護單位名單，分別下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時，我們還組織有關(guān)人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文物普查進展情況進行督促、檢查，并及時幫助他們解決在工作中遇到的疑點難點問題。

三、鍛煉隊伍，培養(yǎng)人才。由于我縣的文物工作當(dāng)前正處于青黃不接和新老交替的關(guān)鍵時期，因此，我們把這次文物普查工作做為我們培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍的首要目標(biāo)。人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，每個同志負(fù)責(zé)2－3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普查工作，負(fù)責(zé)所分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)的復(fù)查認(rèn)定和新發(fā)現(xiàn)文物的所有文字資料，并且要求每個同志增強責(zé)任意識，堅持高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)來完成。目前，全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普查工作任務(wù)已全部分解到每個同志。

四、核實認(rèn)定原有已知的文物點和在普查中新發(fā)現(xiàn)的文物點相結(jié)合。我們這次文物普查工作距上次已有20多年，這20多年正是我縣經(jīng)濟建設(shè)大發(fā)展時期，原有的文物保護單位生存環(huán)境也已發(fā)生了很大變化。因此，我們借此普查機會，對原有的保護單位逐個進行核查認(rèn)定，對新發(fā)現(xiàn)的文物點，要求每個同志積極搜集有關(guān)資料，一是查檔案、查縣志、查鄉(xiāng)志，二是深入鄉(xiāng)村，走訪離退休老干部、老教師、老村長和名家后代，三是尋訪保存下來的石碑上，從石碑上去尋找實物證據(jù)。

第7篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作計劃范文

今天，縣委、縣政府在這里召開全縣創(chuàng)建省級文化先進縣工作推進會，主要目的就是對省級文化先進縣創(chuàng)建工作，進行再動員、再部署、再落實，堅定信心，克難攻堅，全力推進省級文化先進縣建設(shè)，力爭通過半年多的沖刺，確保順利實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。等下，還要作重要講話。下面，根據(jù)會議安排，我講三個方面意見：

一、肯定成績，振奮精神，始終堅定創(chuàng)建工作的信心和決心

信心這個問題，現(xiàn)在講得比較多。金融危機發(fā)生以后，總理就多次強調(diào)指出，在困難面前，“信心比黃金和貨幣重要”,“信心就是力量”。這是擲地有聲的至理名言。我們的創(chuàng)建工作也首先要樹立起必勝的信心。年初，縣里召開的第一次書記辦公會議就研究確定今年要完成四個“創(chuàng)建”工作，其中省級文化先進縣創(chuàng)建是必須拿下的。但是信心應(yīng)當(dāng)建立在一定的基礎(chǔ)上，否則就是盲目樂觀。這個基礎(chǔ)，就是縣委、縣政府多年來高度重視、全縣上下共同致力于文化工作所取得的成績，特別是特色文化縣建設(shè)所取得的成績。這里，我側(cè)重從創(chuàng)建工作的角度，分析一下我們的信心從何而來：

（一）我們的信心來自于不斷理清的文化工作思路

近幾年，縣委、縣政府圍繞特色文化先進縣建設(shè)目標(biāo)，相繼出臺了《關(guān)于加強特色文化縣建設(shè)的實施意見》、《縣“十一五”特色文化發(fā)展規(guī)劃》、《縣農(nóng)村文化建設(shè)規(guī)劃（—）》、《關(guān)于爭創(chuàng)全省特色文化先進縣的實施意見》、《文化扎根工程實施辦法》等一系列文件和規(guī)劃，對今后幾年文化建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)和措施等都作了明確的規(guī)定。創(chuàng)建省級文化先進縣是特色文化先進縣建設(shè)的重要內(nèi)容，也是我們開展特色文化先進縣建設(shè)的階段性目標(biāo)。年月份縣委確立要在今年實現(xiàn)創(chuàng)建省級文化先進縣的目標(biāo)后，我們對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、要求，進一步理清思路，于去年月召開了創(chuàng)建省級文化先進縣工作推進會。今年初，根據(jù)近一年來工作推進情況，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，再次全面梳理了創(chuàng)建工作任務(wù)，今天進行再動員、再部署?？梢哉f，經(jīng)過幾年努力，特色文化先進縣建設(shè)和省級文化先進縣創(chuàng)建工作的目標(biāo)更加明確，工作思路更加清晰，重點更加突出，舉措更加有力，為下步實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。

（二）我們的信心來自于全面推進的文化設(shè)施建設(shè)

我們按照“縣有兩館、鄉(xiāng)有一站、村有一室”的要求，不斷加強文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，已取得了明顯成效。主要體現(xiàn)在三個方面：一是城區(qū)文化設(shè)施建設(shè)進展順利?？偼顿Y萬元的縣圖書館綜合樓（包括文物庫房、檔案館）主體工程已經(jīng)完工，現(xiàn)正籌備裝修和搬遷。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)全面推進。年底，僅有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站有站有舍。去年，我們?nèi)嫱七M鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)，建設(shè)力度前所未有，啟動了個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的新建、改擴建工程，除個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)外，今年月份之前要全部完工。今年，還將啟動兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)，努力達(dá)到文化站建設(shè)全覆蓋。三是村文化室覆蓋面明顯擴大。目前，全縣共建成個村級文化活動室，其中年新建村文化活動室個，年新建個。全縣共有個村文化活動室配有文化活動器材。

（三）我們的信心來自于日益濃厚的群眾文化氛圍

通過縣、鄉(xiāng)、村三級文化活動平臺建設(shè)，演出、電影、圖書“三下鄉(xiāng)”的深入推進，以廣場文化、社區(qū)文化、鄉(xiāng)村文化為重點的群眾性文化活動可謂蓬勃開展，精彩紛呈，形成了良性的發(fā)展態(tài)勢。特別是年以來，深入實施農(nóng)村“文化扎根工程”，著力打造“一鄉(xiāng)一節(jié)、一村一品”文化特色品牌，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合本地實際開展了以農(nóng)民為主體、富有濃郁鄉(xiāng)土特色的各類文化節(jié)慶活動。群眾自娛自樂的文化活動勢頭強勁。如鎮(zhèn)古縣村從去年開始，村民在廣場上跳健身舞，每晚少則七八十人，多則三四百人，并吸引帶動了等周邊村群眾參加；鎮(zhèn)藝術(shù)團的隊員們帶領(lǐng)鄉(xiāng)親每天黃昏時翩翩起舞。廣大農(nóng)民平時干農(nóng)活，休閑當(dāng)演員，白天忙田頭，晚上樂舞臺，催發(fā)出群眾文化活動的勃勃生機。社區(qū)文化、廣場文化更是熱火朝天。由鎮(zhèn)各社區(qū)組織、承辦的社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)、假日文化廣場、文藝調(diào)演及各種類型家庭綜藝大賽、鄰居節(jié)、歌友會、健身操表演等活動，吸引了廣大居民的熱情參與?？h城文峰廣場除受天氣影響外，每晚都有二三百人自發(fā)跳排舞、交誼舞。縣文化館組織了免費排舞培訓(xùn)，報名者眾多，排練館人滿為患。伴隨日益豐富的群眾文化氛圍而來的是優(yōu)秀群眾文藝作品的不斷涌現(xiàn)，實現(xiàn)了歷史性的突破。原創(chuàng)女子群舞《》獲年全省“群星獎”舞蹈類創(chuàng)作和表演兩項金獎，獲年全國首屆農(nóng)民藝術(shù)節(jié)比賽銀獎。民間舞《》獲年全省“群星獎”廣場舞蹈大賽和全省“千鎮(zhèn)萬村種文化”展演（比賽）兩項獎，并走上CCTV演出舞臺。無論從數(shù)量還是質(zhì)量上來說，文藝創(chuàng)作節(jié)目都達(dá)到了歷史最好水平。

（四）我們的信心來自于加快培育的文化示范典型

作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)，文化工作特別是農(nóng)村文化的基礎(chǔ)相對比較薄弱，但創(chuàng)建工作中鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村這一塊工作又十分重要，必須加快培育。近幾年，我們運用典型榜樣進行示范，培育特色鮮明、主題突出的文化示范典型，力求起到事半功倍的功效。一是各級特色文化村。目前，全縣有省級文化示范村個，市級特色文化村個，縣級特色文化村個。近兩年創(chuàng)建工作的力度明顯加大，創(chuàng)建的特色文化村數(shù)量超過了之前的總數(shù)。二是文化示范戶。通過文化示范戶的培育，如今已發(fā)展了一批藝術(shù)型、娛樂型、創(chuàng)作型的“農(nóng)村文化示范戶”和“文化藝術(shù)之家”。全縣有省級文化示范戶個。去年，開展了“文化帶頭人”、“十佳文藝創(chuàng)作者”和“十佳文化工作者”等三項評選活動，發(fā)掘了更多文藝骨干人才，培育壯大了一批文藝隊伍。三是文化示范基地。去年，申報鄉(xiāng)為省民族民間藝術(shù)之鄉(xiāng)，省專家評審組已通過驗收。鄉(xiāng)猷輅村、鎮(zhèn)古縣村被列入縣級文化示范基地創(chuàng)建。

（五）我們的信心來自于日益完善的文化工作機制

近幾年，縣、鄉(xiāng)兩級通過建立健全文化建設(shè)機制，為文化建設(shè)注入了新的活力。一是利用各種渠道，建立了以政府投入為主、社會投入為輔的投入機制。特別是從去年開始，縣財政在特色文化先進縣建設(shè)專項資金中增設(shè)農(nóng)村文化建設(shè)專項資金，帶動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化經(jīng)費的投入。同時，動員和鼓勵社會力量參與各種公益性文化活動和捐贈圖書、文體器材等活動。二是實施以獎代補，建立了文化建設(shè)激勵機制。從年開始，大力實施農(nóng)村“文化扎根工程”，縣財政每年安排一定的經(jīng)費，通過“以獎代補”形式對農(nóng)村文藝隊伍培育、群眾文化活動開展、基層文化陣地建設(shè)等進行獎勵，成效明顯。三是整合現(xiàn)有資源，建立了文化設(shè)施和資源共享機制。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)，我們整合了省里爭取到的資金、縣級非重點項目資金、農(nóng)村文化建設(shè)資金等資金，大大加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)的推進速度。四是開展共建活動，建立了文化建設(shè)結(jié)對幫扶機制。廣泛發(fā)動社會各界開展參與式幫扶、結(jié)對式聯(lián)動等結(jié)對共建活動，形成文化建設(shè)多渠道、多元化的投入和服務(wù)機制。

從以上五個方面回顧分析了我們創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)，這是我們信心的重要來源。我們的信心，還來自于縣委、縣政府對文化工作的高度重視和強有力的領(lǐng)導(dǎo)；我們的信心，還來自于我們對創(chuàng)建工作時機的準(zhǔn)確把握；我們的信心，還來自于我們已經(jīng)制定實施的符合創(chuàng)建要求并切合實際的文化建設(shè)規(guī)劃和政策措施；我們的信心，還來自于良好的文化工作氛圍和全縣上下特別是在座全體同志的工作的主動性、創(chuàng)造性和戰(zhàn)斗力。我相信，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們堅定信心，振奮精神，充分發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，全力以赴完成縣委、縣政府部署的工作任務(wù)，我們的創(chuàng)建目標(biāo)就一定能夠順利實現(xiàn)！

二、正視差距，分析難題，切實增強創(chuàng)建工作的壓力和動力

在看到成績、堅定信心的同時，我們也要十分清醒地認(rèn)識到，對照創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求，特別是省文化廳對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)在不斷調(diào)整完善的情況下，我們的工作還存在著不小的差距，主要表現(xiàn)在以下三個方面：

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)艱巨

主要表現(xiàn)在三個方面：

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)總體進度偏慢，工作不平衡。去年上半年啟動的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)，按照計劃春節(jié)前多數(shù)要完成建設(shè)，文化部門也建立了分管領(lǐng)導(dǎo)和干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)制度，經(jīng)常督促指導(dǎo)。但總體進度仍然偏慢，啟動建設(shè)的家鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站中實際完成的只有一家，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)進度滯后，個別的建設(shè)方案才剛剛擬定。這里有資金建設(shè)壓力大和天氣、協(xié)商談判難等客觀因素，但更主要的是我們思想上還不夠重視，或方案欠周密，甚至存在畏難情緒等主觀原因造成的。目前距離月份驗收，滿打滿算也只有幾個月時間。除了主體工程的建設(shè)，還有內(nèi)部裝修、功能配套、規(guī)范管理、培育特色等艱巨任務(wù)，留給大家的時間已經(jīng)非常有限，有的已經(jīng)需要倒計時。我現(xiàn)在最擔(dān)心的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)進度，這是硬碰硬、實打?qū)嵉挠残灾笜?biāo)。如果這項工作能夠順利完成，壓在我們心頭最大的一塊石頭就落下了。

二是村文化活動室建設(shè)和特色村培育有待加強。今年的新建任務(wù)比較重，要達(dá)到全縣行政村建有村文化活動場所的標(biāo)準(zhǔn)，今年還需要新建個。同時，原來建成的文化活動室提升改造的壓力也很大。再一個就是與活動室相應(yīng)的文化活動、文化隊伍有亮點、特色的村還是比較少。這些都需要加以改進。

三是縣圖書館搬遷任務(wù)繁重。目前，新縣圖書館已完成了主體工程建設(shè)，但是接下來的裝修、搬遷，時間十分緊張。特別是還要完成萬余冊圖書采購、上架及信息入庫等大量工作，任務(wù)很繁重，時間很緊張。新館現(xiàn)代化、信息化建設(shè)的要求與干部職工隊伍的素質(zhì)差距，也是一個問題。

（二）工作特色亮點有待深化

縱向來看，近幾年文化事業(yè)發(fā)展很快，但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比還有差距，特別是硬件設(shè)施方面的差距更大。從全省的角度來看，省級文化先進縣的驗收標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)一的，沒有發(fā)達(dá)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)的差別。驗收組專家將從全省面上的角度，按照驗收標(biāo)準(zhǔn)來衡量我們的文化建設(shè)，甚至用先進地區(qū)文化事業(yè)發(fā)展視角來衡量。這樣，我們自認(rèn)為的“亮點”會暗淡下來，“缺點”會凸顯出來，特別是硬件建設(shè)方面，這必然會增加我們創(chuàng)建工作的難度。其實，作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)，真正能夠出成績的、出亮點的，還在軟性的這一塊，包括活動、隊伍、載體、機制等方面的特色。這就要求我們的設(shè)施建設(shè)、載體設(shè)計、隊伍培育、活動開展、機制創(chuàng)新等方面一定要有特色和亮點，這就是我常說的我們欠發(fā)達(dá)地區(qū)要“硬件不足軟件補”，“硬件求達(dá)標(biāo)，軟件抓特色”。這些方面，我們雖然在全縣作了不少有益的探索，也取得了很大的成績，特別是特色文化縣建設(shè)成效有目共睹，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村一級也提出打造“一鄉(xiāng)一節(jié)、一村一品”文化特色品牌，但是在全縣乃至全市、全省有典型意義特色品牌，無論是數(shù)量還是質(zhì)量上都不盡如人意。在硬件設(shè)施建設(shè)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的示范性、特色化有待深化；在文化隊伍建設(shè)上，還缺乏民間特色文藝人才；在文化活動開展上，還缺乏載體創(chuàng)新，文化活動品牌也還沒有很好形成。

（三）創(chuàng)建工作氛圍有待濃厚

創(chuàng)建工作提出已經(jīng)有一年多時間，離去年月的推進會也過去八九個月了。但總體來看，對創(chuàng)建工作認(rèn)識還不夠到位、落實還不夠到位、宣傳還不夠到位。還存在基層文藝骨干熱心文化工作、但有的干部認(rèn)識不夠到位的錯位，還存在分管同志比較積極、但有的主要領(lǐng)導(dǎo)不夠重視的反差，還存在說起來比較重要、做起來進度不快、投入上力度不大的背離?？傮w來看，創(chuàng)建工作氛圍不濃，各方面參與的積極性還沒有充分調(diào)動起來，工作合力沒有很好地形成，一些工作比較拖拉。

縱向分析這些問題：從過去來看，這是我們以往工作中存在的不足，或者是我們曾經(jīng)忽視的地方，本身需要加以切實改進；從當(dāng)前來看，是擋在創(chuàng)建路上的“攔路虎”，直接影響和決定著我們的創(chuàng)建工作能否成功；從長遠(yuǎn)來看，關(guān)系到的文化能否真正實現(xiàn)大發(fā)展大繁榮，會影響到文化發(fā)展的未來。因此，解決這些問題，是我們當(dāng)前文化工作的重中之重，也是我們的工作壓力之所在。這些問題，關(guān)系到創(chuàng)建工作能否順利實現(xiàn)；能否解決這些問題，是對我們工作責(zé)任心和工作能力的檢驗。我們絕不能事不關(guān)己、高高掛起；絕不能麻痹大意、心存僥幸；絕不能敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事。而是要本著一名人對未來高度負(fù)責(zé)的精神，本著一名文化工作者對文化事業(yè)的發(fā)展繁榮高度負(fù)責(zé)的精神，本著一名黨員干部對本職崗位和縣委、縣政府部署的工作任務(wù)高度負(fù)責(zé)的精神，化壓力為動力，變責(zé)任為力量，在創(chuàng)建工作的最后半年多時間里，花更多的精力、下更大的苦功、出更多的實招、做更多的創(chuàng)新，迎難而上，克難攻堅，確保順利通過創(chuàng)建驗收。

三、克難攻堅，全力沖刺，切實提升創(chuàng)建工作的進度和質(zhì)量

年實現(xiàn)省級文化先進縣創(chuàng)建目標(biāo)，是縣委、縣政府作出的一項重大決策，更是當(dāng)前文化工作的主要任務(wù)。接下來半年多的時間，是創(chuàng)建工作的沖刺階段、攻堅時刻，我們要按照“整體推進，重點突破；軟硬兼顧，量質(zhì)并舉；整合資源，創(chuàng)新機制；上下聯(lián)動，統(tǒng)分結(jié)合”的工作思路，全力沖刺，克難攻堅，進一步強化責(zé)任，切實加快進度，全面提升質(zhì)量，確保順利實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。重點從以下三個方面抓好工作：

（一）加大力度，合力加快硬件建設(shè)進度

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是創(chuàng)建的剛性指標(biāo)，也是開展群眾文化活動，傳播先進文化的主要陣地和重要載體。當(dāng)前要重點抓好以下幾點：

1、全力加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站進度。根據(jù)以往經(jīng)驗，一般月份省文化廳來考核驗收創(chuàng)建工作。但上報工作報告的時間是月份，隨后市文化局要來驗收。根據(jù)目前進度，時間已經(jīng)非常緊張。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須集中精力，把文化站建設(shè)作為近期工作的重點，切實加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站主體工程建設(shè)和內(nèi)部功能設(shè)施配置。縣文廣新局要強化指導(dǎo)和督促，“兩辦”督查室要適時進行督查。在具體工作中，要注意把握兩點：一是要強化工作進度。要嚴(yán)格制定工作計劃，科學(xué)安排各項工作，做到環(huán)環(huán)相扣，一絲不茍，確保除鎮(zhèn)外所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)在月底前能投入使用。其中，等整合資源建設(shè)的文化站，要在月底前完成；除鎮(zhèn)以外的等新建的文化站，要在月底前完成。我們將在月份召開文化站建設(shè)現(xiàn)場會，再推進。大家務(wù)必思想上高度重視、迎難而上，力度上全力以赴、扎扎實實，方法上統(tǒng)籌兼顧、環(huán)環(huán)相扣。時間偏緊特別是主體工程還沒有完工的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）要倒排時間，抓住當(dāng)前天氣好的有利時機，切實加快建設(shè)進度?？傊瑹o論如何都要啃下這塊“硬骨頭”，絕不能因為某個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化站建設(shè)而拖整個創(chuàng)建工作的“后腿”。這個責(zé)任，我想誰都承擔(dān)不起。同時，要立即啟動、兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化站建設(shè)，爭取在創(chuàng)建驗收前至少建成一個。二是要注重整合資源。盡管省、縣兩級對文化站建設(shè)投入很大，但要完成主體工程并配備必要的功能設(shè)施，僅僅依靠上級的經(jīng)費是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財力不足以支撐這樣繁重的任務(wù)。根本的出路只有一條，就是要整合資源，合理利用省、市、縣、鄉(xiāng)、村等各級資源，為我所用，以較低的建設(shè)成本，完成主體工程并完善內(nèi)部功能。主體工程主要探索了四種模式：（1）整合原有辦公樓：；（2）村、站共建：；（3）整合資源新建：；（4）購買整合閑置場所： 。當(dāng)然，整合過程要注意具有產(chǎn)權(quán)或者能夠長期使用，但要避免簡單地購買，要像、那樣能夠長期使用，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入資金主要在于完善內(nèi)部功能，把有限的資金用在“刀口”上，可以按照這種思路操作。所以，在硬件、設(shè)施建設(shè)方面，上級的支持、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的投入都很重要，但這里也像經(jīng)濟建設(shè)一樣，有一個如何借力發(fā)展的問題。

2、繼續(xù)抓好村文化活動室建設(shè)。這一塊工作的任務(wù)比較繁重。根據(jù)創(chuàng)建要求，今年全縣還要新建村文化活動室個，其中平方米以上、并配備一定活動器材的村文化活動室至少要有個。完成的辦法也主要是整合資源，再利用省、縣兩級的經(jīng)費調(diào)動村里的積極性。

3、統(tǒng)籌抓好新圖書館建設(shè)。要在這么短的時間內(nèi)，做好新館的裝修和功能配置、老館的搬遷，以及幾萬冊新書的采購、編碼、上架和信息入庫等工作，任務(wù)十分艱巨。文化部門務(wù)必抓緊時間，及早制定方案，統(tǒng)籌考慮，環(huán)環(huán)相扣，安排力量抓緊實施。干部職工隊伍的培訓(xùn)、見習(xí)等問題也要盡早考慮，使他們盡快適應(yīng)圖書館現(xiàn)代化、信息化建設(shè)的要求。

這些工作，包括等下要講到的工作，很多在會前發(fā)給大家的資料和任務(wù)書中都有，有的很詳細(xì)，希望大家認(rèn)真貫徹落實。但在落實任務(wù)過程中，一定要注意處理好完成當(dāng)前創(chuàng)建任務(wù)和促進長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。創(chuàng)建工作是臺階，是文化工作的重要階段性目標(biāo)，創(chuàng)建是為了促進文化的長遠(yuǎn)發(fā)展。大家不要把創(chuàng)建工作與促進文化長遠(yuǎn)發(fā)展割裂開來、對立起來，在建設(shè)過程中不可應(yīng)付了事，也不可竭澤而漁，而是要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，不搞重復(fù)建設(shè)和無謂的浪費，切切實實通過創(chuàng)建讓人民群眾得實惠，文化發(fā)展上水平。

（二）強化特色，努力提升軟件建設(shè)水平

這是創(chuàng)建工作的亮點和希望所在，重點是三個方面：

1、提升鄉(xiāng)村文化的特色化水平

前面講到，從全縣的縣、鄉(xiāng)、村三級文化平臺來看，縣一級的文化建設(shè)特色十分明顯。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村一級，雖然我們也提出打造“一鄉(xiāng)一節(jié)、一村一品”文化特色品牌，去年還設(shè)計了鄉(xiāng)村文化百村賽，但總的來說力度不夠，成效還不突出。今年，我們設(shè)計了農(nóng)民才藝大賽，要求開辟集鎮(zhèn)“文化夜市”、“文化廣場”和鄉(xiāng)村“文化角”等新載體，希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門抓好。提升鄉(xiāng)村文化的特色化水平的重點是要抓住當(dāng)前大力推進農(nóng)村文化建設(shè)，重點加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村文化活動室的有利時機，科學(xué)謀劃，努力形成本鄉(xiāng)、本村的特色、亮點。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)方面，要在面積達(dá)標(biāo)、功能齊備的前提下，因地制宜地強化特色，形成品牌，可以從內(nèi)部功能配置、特色隊伍培育、活動載體設(shè)計、管理模式創(chuàng)新等方面進行探索。這方面我們一直比較強調(diào)，文化部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)對文化站一開始就進行了功能定位，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站分成標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、示范性三類，并對特色作特別要求。下一步是如何在實踐中真正加以落實和強化，并進一步豐富和拓展，確保特色成為品牌，亮點成為看點，為創(chuàng)建驗收時起到加分作用。尤其是，我們初步擬定的 等專家組驗收線路上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，務(wù)必按照已經(jīng)擬定的方案，盡快實施到位。如鄉(xiāng)的民族民間藝術(shù)特色一定要做大做強，鎮(zhèn)的特色可與之相接近；球川鎮(zhèn)可以在邊貿(mào)文化上找突破口，鎮(zhèn)則可以在群眾文化和文化市場化運作方面形成特色，鎮(zhèn)可以做足柚石文化文章。這里告訴大家，今年農(nóng)村文化這塊經(jīng)費的安排原則就是：“硬件要‘雪中送炭’，軟件要‘錦上添花’?！币簿褪菍τ布_(dá)標(biāo)有困難、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力十分緊張的，適當(dāng)傾斜。我們不能因為創(chuàng)建工作、文化站建設(shè)把大家搞得幾年都喘不過氣來，當(dāng)然鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不能“一毛不拔”，甚至想借機得點好處。而軟件這一塊，則根據(jù)文化建設(shè)的需要和鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色化建設(shè)的積極性（包括投入和方案設(shè)計）進行立項，不搞平均主義，誰有積極性、誰的力度大、誰的方案好、誰能干得好，就支持誰，就加大支持力度。希望大家做優(yōu)方案，積極爭取，加快實施。文化部門要加快收集匯總方案，提出建議，爭取月上旬排定細(xì)化建設(shè)方案（包括硬件設(shè)施、特色等）。另外，我們還考慮在全縣建設(shè)示范性的特色文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)或文化村。擬選擇一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村，邀請專家對其文化環(huán)境進行策劃和設(shè)計，在全縣率先示范，力爭通過若干年的努力，培育個以上在省、市有一定影響力、特色鮮明的示范性文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文化村。當(dāng)然，至少要符合三個條件：鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一定的文化積淀或基礎(chǔ)，積極性高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠有一定的投入。具體可以一次規(guī)劃設(shè)計，分步實施到位。

除了要新建一批縣級特色文化村，今年還要安排一定的經(jīng)費對已經(jīng)建成的特色文化村進行提升，主要是在文藝隊伍建設(shè)、特色文化活動開展等方面扶持、提升，形成特色、打造品牌。為展現(xiàn)創(chuàng)建工作特色，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重點培育、打造個以上特色文化村，在驗收時能夠有看點，能夠展現(xiàn)特色、亮點。文化部門也要加強這一塊工作的指導(dǎo)，早做準(zhǔn)備，早點啟動，早出成效。

2、激發(fā)文化隊伍的跨躍式壯大

人才是文化建設(shè)事業(yè)的主體，文化隊伍的素質(zhì)決定著文化建設(shè)的質(zhì)量和水平。文化的繁榮發(fā)展離不開一支數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良的文化隊伍的支撐，特色的形成也同樣需要形成一支特色化文化隊伍作為支撐。要高度重視文化隊伍建設(shè)，激發(fā)文化隊伍的跨躍式壯大。一是要盡快啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化員隊伍調(diào)整配備。要按照月日常委會精神，按照逐步補進，形成梯度的原則，啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化員隊伍調(diào)整配備工作，有計劃地提升文化員隊伍的整體素質(zhì)。二是要通過政策激勵和幫扶壯大縣、鄉(xiāng)、村三級業(yè)余文藝隊伍。要認(rèn)真落實“文化扎根工程”有關(guān)要求，對新建立的隊伍予以適當(dāng)補助和扶持，盡快形成“縣有藝術(shù)團、鄉(xiāng)有演出隊、村有帶頭人”的隊伍格局。去年的隊伍培育經(jīng)費仍然有部分沒有下?lián)?，?yīng)當(dāng)盡快完成，今年的項目也要抓緊啟動。幫扶方面，也要根據(jù)“文化扎根工程”的要求，整合各種文化隊伍資源，采取有力措施，開展幫扶指導(dǎo)，壯大文化隊伍。現(xiàn)在農(nóng)村文化積極性很高，很多村不滿足于我們派去的指導(dǎo)力量，希望能派更多的指導(dǎo)力量。文化館的同志不僅要自己去指導(dǎo)，更重要的是要每個人組織一支專業(yè)相近的隊伍去幫扶，這樣才能出更多的成果。廣場文化要排出計劃，按月免費開展培訓(xùn)。三是要培育典型壯大特色文藝隊伍。通過文化示范基地、文化示范戶、特色文化村、文化帶頭人等培育和示范，引導(dǎo)和壯大民間特色文藝隊伍。特別是要深入挖掘鄉(xiāng)土文藝家、農(nóng)村文化人、農(nóng)民業(yè)余文化愛好者等民間文藝人才，重點培育農(nóng)民樂隊、農(nóng)民劇團等民間特色文化帶頭人，使文化隊伍更有亮點和特色。

3、探索文化建設(shè)的區(qū)域性機制

作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)申報省級文化先進縣，在衢州市是第一家，在省也只有一個欠發(fā)達(dá)縣（，年）申報成功。如果我們今年申報成功，將成為全省欠發(fā)達(dá)地區(qū)中的第二家（或第二批）。從這個角度來說，我們的文化建設(shè)整體水平在欠發(fā)達(dá)地區(qū)中處于領(lǐng)先水平。事實上，即使在全省來講，我們的文化建設(shè)的成績也是有目共睹的。但這些成績的取得，在全省特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)有沒有典型意義？我們的文化發(fā)展是不是可持續(xù)的？我想，我們應(yīng)該思考這些問題，并努力作出探索，為文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展提供動力，為全省欠發(fā)達(dá)地區(qū)文化建設(shè)總結(jié)經(jīng)驗，尋找新路。應(yīng)該說，從宏觀層面，我們的特色文化先進縣建設(shè)值得很好地總結(jié)推廣。但在微觀層面，特別是農(nóng)村文化這一塊，我們能否為全市乃至全省提供經(jīng)驗？我覺得，我們還要繼續(xù)探索文化建設(shè)的區(qū)域性機制，這里包括完善和創(chuàng)新文化建設(shè)資源整合機制（不僅是硬件，不僅是上級和外部資源，還有內(nèi)部共享，如圖書共享機制）、文化活動繁榮機制、文化隊伍結(jié)對幫扶機制、文化活動的市場化運作機制（比如鎮(zhèn)，下步就打算依托村一批業(yè)余文藝骨干成立文化推介（演出）公司，鎮(zhèn)里每年補助一點，讓群眾自辦文化，讓文化逐步走向市場化運作、市場化經(jīng)營，豐富群眾文化生活，形成文化的自生機制）、文化站管理運作機制（文化站建成后，如何管理，如何真正發(fā)揮作用將成最重要的問題。大家要及早考慮，妥善安排，努力使文化站一啟動就管理規(guī)范到位，作用發(fā)揮到位。大家可以積極探索各種管理模式，通過校站合作、村站共建、各種協(xié)會與文化站共建等模式。但無論何種模式，要確保文化站的主要功能不能走樣，要確保文化站的人氣）等具有特色的機制，特別是“文化扎根工程”提到的四個方面內(nèi)容。

（三）把握要求，扎實做好迎檢基礎(chǔ)工作

創(chuàng)建工作能否順利通過，主要看我們的工作是否符合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，是否有特色、亮點。但專家組到只有短短的一兩天時間，他們不可能到實地檢查所有工作。所以除了聽取匯報和現(xiàn)場察看，我們提供的臺帳質(zhì)量、專家們原來對文化工作的印象、迎檢工作的整體氛圍就顯得非常重要。我們要把握創(chuàng)建工作的要求，從現(xiàn)在開始扎扎實實地做好迎檢基礎(chǔ)性工作。重點做好以下三個方面工作：

1、高質(zhì)量做好臺帳資料。創(chuàng)建工作對臺帳資料的要求很高。某種程度上講，創(chuàng)建工作主要就是查看臺帳資料。從其他成功創(chuàng)建的縣（市、區(qū)）的情況來看，查看臺帳占很大分值。由于臺帳資料收集、整理工作繁雜，任務(wù)很重，大家務(wù)必高度重視。從現(xiàn)在開始，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門就要著手收集、規(guī)范整理創(chuàng)建各類資料。特別是文化部門，這塊工作任務(wù)很重，要科學(xué)制定目錄，合理分類，配強力量，數(shù)量和質(zhì)量兩個方面都要把握好。必要時，還要請檔案專業(yè)人員協(xié)助。文化部門近期已經(jīng)召開創(chuàng)建工作專題會議布置臺帳整理工作，并確定了和球川兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為創(chuàng)建臺帳資料試點單位。具體要求我不展開了，希望試點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)精心做好相關(guān)工作，為面上的臺帳資料整理提供范本和經(jīng)驗。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要對照今天會上印發(fā)的創(chuàng)建工作臺帳資料收集內(nèi)容，按照檔案歸檔的規(guī)范要求，做好創(chuàng)建臺帳資料的收集、整理工作，特別是要專人負(fù)責(zé)這塊工作。

2、經(jīng)常性做好溝通銜接。重點是兩個方面：一是省文化廳相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，要經(jīng)常性進行溝通匯報。重點了解創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)修改情況（和爭取省廳的支持，特別是個“東海明珠”工程、個名存實無的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站要繼續(xù)爭取資金補助，目前成效還不夠明顯。二是對可能的專家名單專家進行溝通，走出去、請進來，溝通情況，接受指導(dǎo)，為創(chuàng)建工作打下基礎(chǔ)。

第8篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作計劃范文

夯實基礎(chǔ)。利用縣文化工作會議的召開，加強培訓(xùn)。依照第三次全國文物普查的規(guī)范、要求，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文物普查專干、文化中心主任進行培訓(xùn)。其次，為了便于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)更好地開展工作，把有關(guān)文物普查的文件、要求、規(guī)范、文物普查不可移動文物登記表和現(xiàn)已掌握的文物維護單位名單，分別下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時，還組織有關(guān)人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文物普查進展情況進行督促、檢查，并及時幫助他解決在工作中遇到疑點難點問題。

培養(yǎng)人才。由于我縣的文物工作當(dāng)前正處于青黃不接和新老交替的關(guān)鍵時期，鍛煉隊伍。因此，把這次文物普查工作做為我培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍的首要目標(biāo)。人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，每個同志負(fù)責(zé)23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普查工作，負(fù)責(zé)所分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)的復(fù)查認(rèn)定和新發(fā)現(xiàn)文物的所有文字資料，并且要求每個同志增強責(zé)任意識，堅持高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)來完成。目前，全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普查工作任務(wù)已全部分解到每個同志。

這20多年正是縣經(jīng)濟建設(shè)大發(fā)展時期，核實認(rèn)定原有已知的文物點和在普查中新發(fā)現(xiàn)的文物點相結(jié)合。這次文物普查工作距上次已有20多年。原有的文物維護單位生存環(huán)境也已發(fā)生了很大變化。因此，借此普查機會，對原有的維護單位逐個進行核查認(rèn)定，對新發(fā)現(xiàn)的文物點，要求每個同志積極搜集有關(guān)資料，一是查檔案、查縣志、查鄉(xiāng)志，二是深入鄉(xiāng)村，走訪離退休老干部、老教師、老村長和名家后代，三是尋訪保管下來的石碑上，從石碑上去尋找實物證據(jù)。

第9篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作計劃范文

1．認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。要在全市的校長會議及教導(dǎo)主任會議上，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。要求各學(xué)校要將教育局太教人20059號文件《關(guān)于開展青年教師英語口語培訓(xùn)考試的通知》全文再在教師中組織學(xué)習(xí)，對培訓(xùn)的意義及目的要求要講清講透。

2．周密布置，確保培訓(xùn)及測試對象全員參與。繼續(xù)教育辦公室在05年底，就已經(jīng)下發(fā)了調(diào)查摸底表，新學(xué)期一開學(xué)，將及時地下發(fā)正式培訓(xùn)、測試報名表，要做到學(xué)?；麅浴⒄{(diào)查摸底表與正式報名表三表基本吻合，確保每一個培訓(xùn)及測試對象都能參與。

3．合理安排培訓(xùn)點，加強對培訓(xùn)工作的監(jiān)管。針對本學(xué)期在各初中全面推開，點多量大的特點，我們繼續(xù)教育辦公室將本著方便教師，注重培訓(xùn)質(zhì)量的原則而合理地安排相應(yīng)的培訓(xùn)教學(xué)點。每個培訓(xùn)點上，繼續(xù)教育辦公室將安排專人加強對培訓(xùn)的管理，做好培訓(xùn)出勤的點名工作及培訓(xùn)監(jiān)督。對各學(xué)校的培訓(xùn)情況在培訓(xùn)結(jié)束后進行及時通報。

4．嚴(yán)密組織測試，確保比較高的通過率。認(rèn)真做好測試的組織管理，讓每一個參與培訓(xùn)的教師都能參加測試。嚴(yán)格把好測試關(guān)，堅持測試的標(biāo)準(zhǔn)。二、做好中小學(xué)教師教育技術(shù)能力的培訓(xùn)、測試前期準(zhǔn)備工作。

中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)計劃，是以全面提高中小學(xué)教師教育技術(shù)應(yīng)用能力，促進技術(shù)在教學(xué)中的有效運用為目的，通過建立中小學(xué)教師教育技術(shù)培訓(xùn)和考試認(rèn)證制度，組織開展以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合為主要內(nèi)容的教育技術(shù)培訓(xùn)，全面提高廣大教師實施素質(zhì)教育的能力水平。

實施中小學(xué)教師技術(shù)能力建設(shè)計劃，是推進教育信息化，實施素質(zhì)教育和促進基礎(chǔ)教育課程改革，提高教育質(zhì)量的迫切需要；是促進教師專業(yè)發(fā)展，建設(shè)專業(yè)化教師隊伍的必然要求。對于進一步促進以信息技術(shù)為主的現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科課程的整合，提高教育教學(xué)水平具有重要意義。

本學(xué)期的具體工作是：首先做好相關(guān)的宣傳工作，明確目的意義。其次是做好培訓(xùn)對象的調(diào)查摸底，核對各個不同層次培訓(xùn)的人數(shù)。三是合理安排培訓(xùn)的順序，與目前進行的青年教師英語口語培訓(xùn)錯開時間。四是選定相應(yīng)的培訓(xùn)教材。五是制訂培訓(xùn)計劃，明確學(xué)校培訓(xùn)與本中心培訓(xùn)的內(nèi)容安排，充分發(fā)揮各學(xué)校的培訓(xùn)資源。六是組織建立一支集全市最高水平的教育技術(shù)培訓(xùn)骨干師資隊伍，對培訓(xùn)師資進行先期培訓(xùn)，為全面推開面上的培訓(xùn)打好基礎(chǔ)。三、繼續(xù)做好各類短期教師培訓(xùn)班的培訓(xùn)工作。

1．認(rèn)真做好目前正在舉辦的各類培訓(xùn)班的結(jié)束階段的培訓(xùn)工作，確保這些培訓(xùn)班保質(zhì)保量地完成培訓(xùn)任務(wù)。目前正在進行的各類短期教師培訓(xùn)班有小學(xué)數(shù)學(xué)青年教師培訓(xùn)班、中小學(xué)體育、心理健康教師培訓(xùn)班、中學(xué)物理、語文青年教師培訓(xùn)班。五個培訓(xùn)班在學(xué)期初要召開班主任會議，落實結(jié)束階段的相關(guān)工作。

2．切實做好見習(xí)期教師的培訓(xùn)考核工作。加強對見習(xí)教師的課堂教學(xué)隨機檢查力度，爭取對所有見習(xí)教師都能進行聽課檢查，把平時的課堂教學(xué)情況作為考核的重要依據(jù)?？荚囍?，要注重實踐能力的考查，確保見習(xí)教師適應(yīng)新課程的發(fā)展要求。

3．抓好中小學(xué)青年教師高級研修班的結(jié)業(yè)組織工作。中小學(xué)青年教師高級研修班是教育局培育名師工程的重點項目，繼續(xù)教育辦公室要與教研、教科室的相關(guān)部門一起全力抓好該班的結(jié)束階段工作。要組織開展與導(dǎo)師的研討、重大活動觀摩、論文集的出版、培訓(xùn)工作總結(jié)等活動。

4．要根據(jù)新的形勢發(fā)展需要及已經(jīng)制訂的相關(guān)培訓(xùn)規(guī)劃，繼續(xù)在本學(xué)期中開設(shè)新的短期教師培訓(xùn)班。主要是開設(shè)小學(xué)語文骨干青年教師培訓(xùn)班、小學(xué)科學(xué)教師培訓(xùn)班、中小學(xué)藝術(shù)青年教師培訓(xùn)班。具體培訓(xùn)班的

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計劃及開班時間將另行下發(fā)通知。

5．在暑假中，組織開展英語引智培訓(xùn)，今年暑假，將分別舉辦小學(xué)、中學(xué)英語教師引智培訓(xùn)，由外籍教師承擔(dān)培訓(xùn)工作，使我市的英語教師更能在教學(xué)理念上、教學(xué)方法上及口語的表達(dá)上適應(yīng)英語教學(xué)的需要。四、認(rèn)真抓好校本培訓(xùn)的建設(shè)及指導(dǎo)工作。各學(xué)校的校本培訓(xùn)要堅持有序、有針對性，提高校本培訓(xùn)的實效。學(xué)校必須認(rèn)真制訂好學(xué)期校本培訓(xùn)的計劃。教師參加繼續(xù)教育必須要有書面筆記記錄。從06年開始，各學(xué)校聘請外地專家、學(xué)者到本校講座，要在活動前報繼續(xù)教育辦公室備案，由繼續(xù)教育辦公室派人參與并記錄，依此可以作為該學(xué)校教師專業(yè)培訓(xùn)的課時數(shù)。新學(xué)期開學(xué)的初期，各學(xué)校要認(rèn)真檢查教師的寒假學(xué)習(xí)筆記，組織開展寒假學(xué)習(xí)心得的交流活動。五、加強干部培訓(xùn)，建設(shè)一支高質(zhì)量的管理者隊伍。05年上半年，正是各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆時期，繼續(xù)教育辦公室要配合教育局黨委做好相關(guān)的干部培訓(xùn)工作。一是繼續(xù)辦好目前正在舉辦的校長任期常規(guī)培訓(xùn)班，組織校長進行任期工作總結(jié)。二是繼續(xù)辦好教科室主任負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班及幼兒園業(yè)務(wù)主任培訓(xùn)班的培訓(xùn)及結(jié)業(yè)工作，強化培訓(xùn)效果。三是根據(jù)班子換屆的要求，在局黨委的安排下，組織后備干部培訓(xùn)班，為校長換屆培訓(xùn)新人。四是做好掛職干部的培訓(xùn)及考察工作。五是舉辦新一期的入黨積極分子培訓(xùn)班，對入黨積極分子進行系統(tǒng)培訓(xùn)。六、充分挖掘培訓(xùn)資源及師資潛力，做好社會培訓(xùn)及教師學(xué)歷培訓(xùn)工作。

1．繼續(xù)做好公務(wù)員的普通話、英語三百句及電子政務(wù)培訓(xùn)工作，力爭培訓(xùn)量比上年有較大的提高。

2．繼續(xù)與市財政局合作，開展06年會計的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。要組織好培訓(xùn)師資，制訂嚴(yán)格的培訓(xùn)計劃，加強的培訓(xùn)點培訓(xùn)的組織管理工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

3．積極與勞動與社會保障局聯(lián)系，爭取開辟新的培訓(xùn)渠道，組織開展工人的在職培訓(xùn)及新上崗就業(yè)人員的培訓(xùn)。

4．繼續(xù)抓好教師的學(xué)歷培訓(xùn)工作。配合局人事科做好教育碩士的報名組織工作，繼續(xù)抓好中小學(xué)教師本科學(xué)歷的招生及教學(xué)工作。

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