安裝技術(shù)服務(wù)方案精選(九篇)
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第1篇：安裝技術(shù)服務(wù)方案范文
關(guān)鍵詞：建筑；機電安裝；安裝監(jiān)理
中圖分類號：TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、建筑機電安裝工程監(jiān)理的任務(wù)
1、全程監(jiān)理設(shè)計標(biāo)書。對設(shè)計商的整個設(shè)計過程、設(shè)計結(jié)果都應(yīng)根據(jù)設(shè)定的投資、工期、質(zhì)量目標(biāo)對設(shè)計方案選用的可行性(事前)，設(shè)計的合理性(事中)及方案執(zhí)行的有效性(事后)進(jìn)行控制，以保證各目標(biāo)在設(shè)計過程中受控。
2、組織論證。工程招標(biāo)書是實現(xiàn)工藝選擇、延續(xù)設(shè)備選型的關(guān)鍵階段，其編寫的質(zhì)量關(guān)系到各投標(biāo)商能否盡其所能提供技術(shù)先進(jìn)可靠、費用合理、工期合適、運行費用相對較低的產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，項目業(yè)主必須對設(shè)計商提供的方案組織有關(guān)技術(shù)人員或?qū)＜覍ζ溥M(jìn)行審查論證。
3、設(shè)備制造監(jiān)理。對設(shè)備詳細(xì)設(shè)計過程的控制牽涉到工藝材料選擇、加工工藝選擇、各系統(tǒng)的匹配程度復(fù)核、結(jié)構(gòu)合理性復(fù)核、電氣及控制設(shè)計適用性、可靠性復(fù)核、工藝設(shè)備間接口復(fù)核以及信息交流等各環(huán)節(jié)的控制。
4、現(xiàn)場安裝調(diào)試階段是建設(shè)工程完成建設(shè)期的最后階段，具有工期緊、各方面協(xié)調(diào)關(guān)系復(fù)雜等特點。設(shè)備的安裝質(zhì)量是保證設(shè)備調(diào)試能否正常運行的關(guān)鍵。按安裝施工技術(shù)、廠內(nèi)拼裝資料制定并執(zhí)行的安裝調(diào)試施工工藝設(shè)計進(jìn)行安裝調(diào)試，以保證其質(zhì)量與工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、機電安裝前管理
機電設(shè)備的正確安裝關(guān)系到安裝完成后機電能否正常運行，為此作為機電安裝監(jiān)理應(yīng)當(dāng)對機電進(jìn)場以及安裝過程都采取嚴(yán)格的質(zhì)量控制，同時對于機電安裝中應(yīng)當(dāng)采取嚴(yán)格的安全措施，確保機電安裝是在安全前提下進(jìn)行?，F(xiàn)對機電安裝施工前以及施工過程，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)采取的監(jiān)理措施進(jìn)行深入探討。
三、機電安裝期間的監(jiān)控及協(xié)調(diào)配合
機電安裝中許多工作均環(huán)環(huán)相扣，若某一個工程的安裝滯后，都可能影響整個安裝進(jìn)度。所以，安裝期間進(jìn)度及質(zhì)量的管控就成為整個安裝期間的重點工作。
1、工程質(zhì)量的監(jiān)控
機電安裝項目的質(zhì)量管理一定要有健全、完善的體系。首先設(shè)計圖紙是施工的主要依據(jù)，按圖施工是把好施工質(zhì)量的第一關(guān)。從工程最初階段到施工分層分次；從影響安裝流程、安裝工藝、安裝方法、人員素質(zhì)、機具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場和使用等方面都必須進(jìn)行全面策劃和控制。安裝質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響到日后機電設(shè)備是否正常運行，應(yīng)該重點監(jiān)控。其次，工程施工質(zhì)量必須符合國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，施工驗收規(guī)范均含有強制性條文，其目的是以保證工程的使用功能和安全性能，必須不折不扣予以貫徹執(zhí)行。三是必須嚴(yán)格執(zhí)行施工單位自檢、監(jiān)理單位旁站和見證、設(shè)計單位認(rèn)定、建設(shè)單位核查和政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門核定的質(zhì)量檢查和控制制度?，F(xiàn)場工程師要在設(shè)備安裝和設(shè)備缺陷處理過程中切實履行監(jiān)督職責(zé)，積極督促安裝單位和設(shè)備廠家完成相關(guān)的工作任務(wù)，認(rèn)真作好相關(guān)驗收工作，確保設(shè)備安裝達(dá)標(biāo)。
1.1控制好設(shè)備的到場時間。根據(jù)工程的實際進(jìn)度，控制好設(shè)備的到貨時間，設(shè)備應(yīng)在安裝前半個月到場。太早，對設(shè)備的存放不利，因現(xiàn)場環(huán)境處于施工狀態(tài)，設(shè)備容易受潮、碰損、被盜等；太晚，難免有些設(shè)備存在缺件及缺陷，無法有足夠的時間進(jìn)行缺件及缺陷的處理，有可能影響設(shè)備的安裝，從而導(dǎo)致工程的延誤。
1.2設(shè)備的收貨及驗收。設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)在設(shè)備發(fā)運前一個星期，將準(zhǔn)備發(fā)運的設(shè)備項目、數(shù)量及最大起重單元、存放事項等書面提供給安裝現(xiàn)場。設(shè)備到場后，在回執(zhí)單上證明設(shè)備在數(shù)量上是否與發(fā)貨單上一致，外觀有無破損，并應(yīng)盡快組織監(jiān)理、安裝單位、供應(yīng)商共同對設(shè)備進(jìn)行開箱驗收。所到設(shè)備的規(guī)格型號、性能、技術(shù)參數(shù)必須符合設(shè)計和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，技術(shù)文件應(yīng)齊全。開箱驗收后由各方代表在設(shè)備到貨開箱驗收表上簽字。該開箱檢驗記錄作為向供應(yīng)商進(jìn)行索賠的依據(jù)。
1.3基礎(chǔ)埋件及預(yù)埋管路的安裝。基礎(chǔ)埋件及預(yù)埋管路的安裝屬于隱蔽工程，因其需與土建配合，極易造成漏埋、錯埋現(xiàn)象。為此，安裝單位、土建單位、監(jiān)理單位就應(yīng)做好相互配合協(xié)調(diào)，做好事前管控，在設(shè)備訂貨完將設(shè)備基礎(chǔ)圖紙?zhí)峤辉O(shè)計單位確認(rèn)，并交由土建單位嚴(yán)格按圖施工。在土建澆筑時，若有基礎(chǔ)埋件及管路，需由現(xiàn)場工程師、安裝單位及監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收簽字認(rèn)可后方可澆筑。埋件必須嚴(yán)格按照設(shè)計要求放點安裝，加固完畢進(jìn)行復(fù)測。土建單位在澆筑基礎(chǔ)預(yù)埋時，安裝單位應(yīng)派技術(shù)人員到場進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，以確保埋件位置及偏差滿足設(shè)計及規(guī)范要求。
1.4設(shè)備的安裝。在消化吸收施工圖紙的基礎(chǔ)上，安裝單位要根據(jù)經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位批準(zhǔn)的施工組織計劃進(jìn)行施工，根據(jù)各施工部位的特點，安裝單位應(yīng)制定相關(guān)的施工方案和切實可行的質(zhì)量保證措施。從整體施工布置的宏觀控制到每個施工部位的微觀管理，均應(yīng)按施工技術(shù)措施加大監(jiān)控力度。對特殊重要部分還需加強全過程的控制。在設(shè)備安裝前，安裝單位應(yīng)按施工組織設(shè)計制定的工藝、施工技術(shù)和施工條件實行班組技術(shù)交底，讓班組中的每個成員都明白自己工作的內(nèi)容、性質(zhì)、流程。安裝單位在進(jìn)行安裝時，必須在每一道工序安裝完成之后，立即將有關(guān)記錄及數(shù)據(jù)如實地填寫并提供給現(xiàn)場工程師及設(shè)備服務(wù)代表，要對數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。現(xiàn)場監(jiān)理及設(shè)備廠家的技術(shù)服務(wù)代表要進(jìn)行必要的復(fù)查并簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一道工序的安裝。相關(guān)檢測工具和實驗器具務(wù)必在使用期內(nèi)，若其已超出使用期限，應(yīng)送檢測機構(gòu)進(jìn)行相關(guān)校驗，合格后方能使用。安裝工藝、技術(shù)規(guī)范必須按國標(biāo)和行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。
2、工期進(jìn)度及重點目標(biāo)的管控
根據(jù)工程建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)，切實控制好每一分項設(shè)備的安裝施工進(jìn)度。在施工期間，安裝單位必須編制年度施工計劃、季度施工計劃、月施工計劃、周施工計劃，并時時跟蹤計劃的執(zhí)行情況與總進(jìn)度計劃是否有時間差，認(rèn)真分析查找進(jìn)度滯后環(huán)節(jié)和原因，采取糾偏措施并調(diào)整進(jìn)度計劃；定時或不定時地組織相關(guān)協(xié)調(diào)會議，討論解決安裝中出現(xiàn)的一些實際問題，確保進(jìn)度得到有效控制。對影響直線工期關(guān)鍵部位的安裝和重大設(shè)備的吊裝，必須重點監(jiān)控。要求安裝單位及監(jiān)理應(yīng)有超前的意識，對安裝措施和安全措施進(jìn)行反復(fù)的論證，進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟分析，以達(dá)到最優(yōu)方案。對方案的實施要有有效的組織措施，對人力資源的配置、機械設(shè)備資源的配置必須提前到位。
3、重大危險源的管控
重大危險源包括火災(zāi)、觸電、機械傷害、窒息或中毒。安裝單位是機電設(shè)備安裝現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要求安裝單位必須制定相應(yīng)的安全措施及事故應(yīng)急響應(yīng)方案，落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)三級教育，并配備專職安全員進(jìn)行巡視檢查，建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)作好督促工作，以確保安全施工，文明作業(yè)。
4、對設(shè)備廠家服務(wù)人員的管控
為了確保設(shè)備安裝調(diào)試順利進(jìn)行，在設(shè)備安裝及調(diào)試前，由安裝單位填寫設(shè)備安裝調(diào)試現(xiàn)場服務(wù)工作聯(lián)系單，監(jiān)理工程師對其進(jìn)行審核并簽署意見后報送建設(shè)單位，由建設(shè)單位通知設(shè)備廠家到現(xiàn)場服務(wù)并指導(dǎo)安裝調(diào)試。設(shè)備人員到場后發(fā)放設(shè)備安裝調(diào)試現(xiàn)場服務(wù)跟蹤表，并通知安裝單位。設(shè)備服務(wù)人員暫時離開工地時需通知監(jiān)理并經(jīng)業(yè)主同意后方可離開。設(shè)備人員現(xiàn)場服務(wù)工作結(jié)束離開工地時，需經(jīng)相關(guān)單位在現(xiàn)場服務(wù)跟蹤表簽字同意后方可離開，否則視為違規(guī)。
5、安裝中缺陷處理的管控
設(shè)備在安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在重大缺陷時，由安裝單位填寫設(shè)備缺陷處理工作聯(lián)系單，監(jiān)理工程師審核并簽署意見后報送建設(shè)單位，由建設(shè)單位通知設(shè)備廠家處理缺陷。設(shè)備缺陷處理工作聯(lián)系單要詳細(xì)描述設(shè)備狀態(tài)和設(shè)備缺陷的具體內(nèi)容，以便設(shè)備廠家詳細(xì)了解情況，并有針對性地進(jìn)行解決和處理。同時，要對設(shè)備缺陷處理人員到場時間、缺陷處理工期作出安排。對于一般問題處理，設(shè)備服務(wù)人員簽字即可；對于重大缺陷處理以及重大問題方案的決定，則必須由設(shè)備服務(wù)人員通知設(shè)備廠家，由廠家出具書面意見。由設(shè)備廠家負(fù)責(zé)處理的設(shè)備缺陷、設(shè)備零部件更換、設(shè)備調(diào)試等工作必須按照現(xiàn)場工期安排在規(guī)定時間內(nèi)完成，如委托處理，應(yīng)出具書面委托書。
6、設(shè)備的驗收
設(shè)備安裝完畢經(jīng)施工單位自檢合格后，可由建設(shè)單位聯(lián)合監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位進(jìn)行初步預(yù)驗收，在預(yù)驗收合格的基礎(chǔ)上，可對設(shè)備進(jìn)行試運行，一般在試運行過程中會發(fā)現(xiàn)一些問題，各參建單位應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析查找原因，并進(jìn)行對癥處理。當(dāng)試運行達(dá)到一定時間后，設(shè)備各項運行指標(biāo)經(jīng)測試達(dá)到要求后，由建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位根據(jù)設(shè)計施工圖及設(shè)計變更通知書、設(shè)備說明書、國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)等安裝規(guī)范進(jìn)行工程的正式驗收。檢驗各分項工程是否達(dá)到設(shè)計要求；能否滿足系統(tǒng)的功能正常使用；工程是否全部完成；主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負(fù)荷調(diào)試是否合格。同時對工程的各項內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面核查，在檢查驗收均合格后，可辦理移交手續(xù)。
四、結(jié)束語
綜上所述在整個機電設(shè)備系統(tǒng)工程的安裝、調(diào)試、運行過程中，建設(shè)單位負(fù)有管理監(jiān)控的重要職責(zé)，在各參建單位中起主要作用。設(shè)備的選型及設(shè)計是否合理、施工質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)及整個系統(tǒng)運行是否達(dá)到最優(yōu)等各方面最終需得到實踐的驗證。建設(shè)單位應(yīng)組織各個參建單位進(jìn)行合作，從實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，揚長避短，為建設(shè)更經(jīng)濟、高效、環(huán)保的優(yōu)良工程。
參考文獻(xiàn):
[1] 徐德春.淺析建筑機電安裝工程存在的問題及其驗收管理措施[J].科技信息(學(xué)術(shù)研究),2008,16(10):21～22.
第2篇：安裝技術(shù)服務(wù)方案范文
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體目標(biāo)和要求，認(rèn)真貫徹“因地制宜、多能互補、綜合利用、講求效益”和“開發(fā)與節(jié)約并舉”的農(nóng)村新能源建設(shè)方針，突出重點，多元投入，積極引導(dǎo)，強化服務(wù)，提高沼氣等農(nóng)村清潔能源的普及率，積極推進(jìn)村莊環(huán)境綜合整治，逐步實現(xiàn)庭院經(jīng)濟高效化、家居生活清潔化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化的目標(biāo)，從根本上消除農(nóng)村臟亂差的現(xiàn)象，提高農(nóng)民的生產(chǎn)條件和生活質(zhì)量，加快我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)步伐。
二、基本原則
1、堅持“積極引導(dǎo)、農(nóng)民自愿、因地制宜、注重實效”的工作原則。各級各部門要不斷加大對農(nóng)村新能源建設(shè)的支持力度，積極組織和引導(dǎo)社會各方面的力量參與農(nóng)村新能源建設(shè);要充分尊重農(nóng)民意愿，激發(fā)農(nóng)民參與意識，引導(dǎo)農(nóng)民自主建設(shè);要從實際出發(fā)，區(qū)分不同區(qū)域的不同情況，總體規(guī)劃，分步實施;要注重經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益相統(tǒng)一，不斷改善農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
2、突出重點，整體推進(jìn)。要集中力量，整合資源，抓重點、攻難點、出亮點，著力規(guī)劃建設(shè)一批具有高標(biāo)準(zhǔn)和示范作用的新能源建設(shè)示范村，并統(tǒng)一規(guī)劃、以點帶面，全面系統(tǒng)地推進(jìn)全區(qū)農(nóng)村新能源建設(shè)。
3、創(chuàng)新機制，市場運作。要堅持“農(nóng)戶自籌為主，政府扶持為輔”的原則，采取“對上爭取一塊、區(qū)財政投入一塊、群眾自籌一塊”的辦法，創(chuàng)新資金投入機制，拓寬資金來源渠道，廣泛吸引社會資金投入新能源建設(shè)。
4、建管結(jié)合，兼顧效益。要堅持“三分建、七分管”的工作思路，在抓好生態(tài)村、生態(tài)戶建設(shè)的同時，積極探索管理的新形式、新機制，進(jìn)一步健全和完善管理服務(wù)體系，逐步形成“產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，物業(yè)化管理”的新模式。
三、目標(biāo)任務(wù)和實施進(jìn)度
（一）目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)我區(qū)地域特征和生產(chǎn)實際，以“一池三改”（建沼氣池、改廚、改廁、改圈）為主要模式，新建設(shè)農(nóng)村新能源利用示范戶5500戶（具體建設(shè)計劃見附件2），實施1200戶陽光屋頂工程（太陽能熱水器項目），完成4處中小型沼氣聯(lián)戶工程項目建設(shè)，建成完善12處鎮(zhèn)級沼氣綜合服務(wù)體系。
（二）實施進(jìn)度。項目實施分三個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動階段（2011年9月—10月）。分兩步進(jìn)行：一是召開動員會，根據(jù)2011年建設(shè)計劃，制定實施方案，進(jìn)一步明確責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)，把建設(shè)任務(wù)全部落實到鎮(zhèn)、到村、到戶;二是加大培訓(xùn)力度，對項目鎮(zhèn)、項目村技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)，提高技術(shù)員的建管水平，確保建池合格率，切實為項目順利實施提供堅實可靠的技術(shù)支撐。
第二階段：項目建設(shè)階段（2011年10月-2012年5月）。
具體工作進(jìn)度是：
2011年10月～2011年12月：重點完成市級生態(tài)富民行動項目建設(shè)任務(wù)。一是完成2500戶市級生態(tài)富民行動項目建設(shè)任務(wù)，二是完成1200戶陽光屋頂工程項目建設(shè)任務(wù)，三是完成省級沼氣池秸稈產(chǎn)氣項目，四是建成完善12處沼氣綜合服務(wù)體系。
2011年10月～2012年5月：完成3000戶省級農(nóng)村戶用沼氣項目建設(shè)任務(wù)。
第三階段：自查與驗收階段。各鎮(zhèn)完成省、市項目建設(shè)任務(wù)后，在逐戶進(jìn)行自查的基礎(chǔ)上，給區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)財政局提出驗收申請，由區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)財政局組成聯(lián)合檢查驗收組，對項目建設(shè)情況進(jìn)行初驗。初驗合格后，申請省市驗收組來我區(qū)檢查驗收。
2011年12月：自查、驗收市級生態(tài)富民行動項目。
2012年6月：自查、驗收省級農(nóng)村戶用沼氣項目。
四、補助標(biāo)準(zhǔn)和補助方式
（一）補助標(biāo)準(zhǔn)。在省、市、區(qū)項目補助資金的基礎(chǔ)上，鼓勵鎮(zhèn)、村配套一定的資金積極參與項目建設(shè)。
1、省級農(nóng)村戶用沼氣項目。每戶補助1000元，其中：省財政補助800元，區(qū)財政配套200元。
2、市級生態(tài)富民行動項目。每戶市財政補助1000元，其中：420元由市局統(tǒng)一采購配發(fā)沼氣灶具及沖廁設(shè)備，580元通過區(qū)財政下?lián)艿芥?zhèn)。
（二）補助方式。按照“鎮(zhèn)級財政報賬制”要求支付項目補助資金。具體方式是：《區(qū)2011年生態(tài)富民行動項目建設(shè)實施方案》下發(fā)后，區(qū)財政局按照各鎮(zhèn)省、市項目建設(shè)計劃，把省、市補助資金下?lián)艿芥?zhèn)財政所。待各鎮(zhèn)完成省項目全部建設(shè)任務(wù)，經(jīng)區(qū)聯(lián)合驗收組初驗合格后，由區(qū)財政局下?lián)苁№椖康膮^(qū)級配套資金。
五、保障措施
（一）明確工作重點。今年，市級生態(tài)富民行動項目計劃下達(dá)晚，時間緊，任務(wù)重。各級各部門必須進(jìn)一步明確工作重點，集中精力抓典型，抓帶動，確保項目順利實施。
（二）加大宣傳力度。充分發(fā)揮報紙、電視等新聞媒體的作用，借助廣播、標(biāo)語、宣傳欄、明白紙等多種形式，大力宣傳實施生態(tài)富民行動的經(jīng)濟、生態(tài)和社會效益，宣傳沼氣建設(shè)的新技術(shù)、新工藝，宣傳服務(wù)體系建設(shè)，宣傳沼液及沼渣綜合利用等好經(jīng)驗、好做法，廣造輿論，營造氛圍。
（三）確保資金投入。以農(nóng)戶自籌為主、政府補助為輔，吸收社會資金共同參與。在充分利用好省、市、區(qū)項目補助資金的同時，要積極做好引導(dǎo)工作，調(diào)動農(nóng)民的自覺性和主動性，自籌資金、自主建設(shè);各有關(guān)部門要在保證資金渠道不亂、用途不變的前提下，凡能與沼氣建設(shè)掛鉤的項目資金，都要最大限度的用于沼氣建設(shè);各項目鎮(zhèn)要根據(jù)今年的建設(shè)任務(wù)，安排一定資金，用以扶持項目建設(shè)。
（四）加強施工管理
1、建立沼氣戶檔案。區(qū)農(nóng)業(yè)局建立沼氣戶檔案，堅持一戶一卡，納入微機管理，確保底數(shù)清楚。
2、成立專業(yè)施工隊伍。凡是沼氣池施工人員，必須參加區(qū)級以上農(nóng)村能源管理部門組織的技術(shù)培訓(xùn)，并取得農(nóng)業(yè)部“沼氣生產(chǎn)工”資格證書后，方可憑證施工。區(qū)農(nóng)業(yè)局要以有資格證的沼氣技術(shù)員為依托，組建施工隊伍，形成社會化技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，滿足農(nóng)村沼氣發(fā)展的需要。
3、嚴(yán)格施工標(biāo)準(zhǔn)。切實按照省、市“一池三改”或“一池兩改”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
(1)沼氣池。采用“底部出料常規(guī)水壓型”或“強回流型”池型，容積在10立方米以上，每種池型均要實現(xiàn)自動進(jìn)料，并配備自動或半自動的出料裝置。
(2)改圈。圈舍與沼氣池相連，水泥地面，混凝土預(yù)制板圈頂。條件具備的要建成太陽能暖圈，并采取保溫措施。
(3)改廁。對普通欄圈實施改造，實行人廁、畜圈分離，建立單獨廁所，安裝蹲便器和腳踏式防凍沖廁器；廁所地面貼地磚、內(nèi)墻貼瓷瓦裝飾，高度不低于1.5米，達(dá)到干凈、衛(wèi)生、節(jié)水的效果。
(4)改廚。廚房內(nèi)沼氣灶具、沼氣調(diào)控凈化器、輸氣管道等設(shè)施要符合相關(guān)的安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，且爐灶、廚柜、水池等布局要合理；室內(nèi)灶臺磚壘，長度不低于1.5米，高度0.7米，臺面貼瓷磚；灶臺上方墻壁要貼墻瓦，高度不低于0.9米，其余墻面及屋頂要粉刷干凈；地面要硬化。
4、推行“六統(tǒng)一”和“三包一合同”制度。在項目建設(shè)上，推行“統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織施工隊伍、統(tǒng)一采購建材、統(tǒng)一驗收結(jié)賬、統(tǒng)一建后服務(wù)”的“六統(tǒng)一”制度。各項目村要積極發(fā)展以專業(yè)施工人員為依托的沼氣建設(shè)服務(wù)協(xié)會，實行協(xié)會“包建、包質(zhì)量、包建后服務(wù)”，并與農(nóng)戶簽訂“建、管、用技術(shù)服務(wù)合同”的施工管理制度，確保建一個、成一個、用好一個。
5、實行嚴(yán)格的質(zhì)量技術(shù)檢查驗收制度。區(qū)生態(tài)富民行動建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要組織有關(guān)技術(shù)人員，對每一座新建沼氣池進(jìn)行嚴(yán)格驗收。驗收者要在驗收資料上簽名，存入沼氣池建設(shè)檔案。凡是驗收不合格的沼氣戶，不能建檔，不給予資金補助。最后，以行政村為單位，對驗收合格的項目戶及時張榜公示。
（五）完善服務(wù)體系。按照“專業(yè)化施工、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、物業(yè)化管理、社會化服務(wù)”的要求，完善各級沼氣協(xié)會（或合作社），組織開展定期檢查、定期維修，從建池、提供沼氣配件、維修到清除沼渣沼液等方面為廣大沼氣戶提供全方位服務(wù)，確保長期使用效果。
第3篇：安裝技術(shù)服務(wù)方案范文
清源股份（603628.SH，下稱“公司”）是一家具有國際化管理、營銷和服務(wù)能力，并兼具設(shè)計開發(fā)能力及中國制造優(yōu)勢的光伏支架提供商、光伏電站開發(fā)及建設(shè)商和光伏電力電子產(chǎn)品提供商。憑借著全球視野優(yōu)勢和本土化服務(wù)優(yōu)勢，公司在光伏支架領(lǐng)域具有較強的行業(yè)地位及競爭實力，為光伏支架細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)之一。
公司自成立以來，已開發(fā)了用于地面、屋頂?shù)?2大類36項總計超過兩百余款的系統(tǒng)和配件的光伏支架產(chǎn)品，銷售至二十幾個國家和地區(qū)，過去7年累計實現(xiàn)銷售3.99GW，累計銷售金額達(dá)24.23億元，并分別于2013年及2014年獲得了PVP365評選的光伏支架企業(yè)20強的第一名及第四名，2014年獲得索比光伏網(wǎng)“光能杯最放心支架企業(yè)”大獎。
同時，公司以高品質(zhì)的光伏支架業(yè)務(wù)為支撐，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸，涉足光伏電站開發(fā)及建設(shè)業(yè)務(wù)，并成為公司新的收入和利潤來源。截至2016年9月末，公司在建的光伏電站項目有個3個（50MW），正常推進(jìn)的處于前期開發(fā)階段的光伏電站共9個。
此次成功登陸資本市場，將成為公司新的發(fā)展契機，未來公司將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、品質(zhì)、服務(wù)”三大理念，致力于履行 “推廣和普及清潔能源在世界范圍內(nèi)的應(yīng)用”的企業(yè)使命，繼續(xù)抓住全球光伏發(fā)電行業(yè)良好的發(fā)展機遇，以成長為全球知名的新能源企業(yè)。
行業(yè)前景廣闊
由于能源日益緊缺和環(huán)保壓力，各國政府紛紛將太陽能資源的利用列入國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容中，對太陽能光伏發(fā)電大力扶持。但截至目前，光伏發(fā)電占全球能源消耗總量之比仍很小，根據(jù)英國石油（BP）的數(shù)據(jù)，2014年光伏發(fā)電在全球發(fā)電能源結(jié)構(gòu)中占約0.8%的市場份額。
未來，為了應(yīng)對能源安全和氣候變化問題，人類不得不越來越依賴新能源，光伏發(fā)電作為清潔的新能源發(fā)電技術(shù)，長期發(fā)展趨勢良好，增長潛力巨大。
歐洲聯(lián)合研究中心預(yù)測，到2030年，光伏發(fā)電在世界總電力中的供應(yīng)將達(dá)到10%以上；到2040年，光伏發(fā)電將占電力的20%以上，到21世紀(jì)末，光伏發(fā)電將占到60%以上，成為人類能源供應(yīng)的主體，光伏發(fā)電增長潛力巨大。
在世界各國大力推動光伏發(fā)電的背景下，光伏電站設(shè)備也將迎來快速發(fā)展，作為全球知名的光伏設(shè)備提供商，公司面臨著良好的發(fā)展機遇。
根據(jù)EPIA的預(yù)測，在低增長、高增長情況下，2019年，全球光伏發(fā)電新增裝機容量將分別達(dá)到47.29GW和86.49GW，全球光伏發(fā)電累計裝機容量將分別達(dá)到396.15GW和540.01GW，2015-2019年的年復(fù)合增長率將分別達(dá)到3.33%及16.60%。相應(yīng)地，對光伏設(shè)備需求量的增長率亦將分別達(dá)到3.33%及16.60%。
競爭優(yōu)勢顯著
公司經(jīng)過10年的發(fā)展，已成為具有“國際市場+本土化服務(wù)+中國制造”核心競爭力的新能源企業(yè)，逐步建立了國際化市場策略優(yōu)勢、滿足客戶需求的產(chǎn)品優(yōu)勢、技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢、優(yōu)質(zhì)的客戶資源優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢等核心競爭優(yōu)勢。
首先，“國際市場+本土化服務(wù)+中國制造”為公司的核心優(yōu)勢。
公司建立了全球化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和全球化的服務(wù)團(tuán)隊，發(fā)揮全球視野優(yōu)勢，積極開拓毛利率較高的國際市場，建立了澳洲、美國、英國、中國香港、日本、泰國、馬來西亞等7個海外分支機構(gòu)，取得先發(fā)優(yōu)勢，形成了良好的市場口碑和盈利水平。
高品質(zhì)的本土化服務(wù)優(yōu)勢。除了通過營銷總部提供遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)外，公司還派駐技術(shù)人員在光伏電站現(xiàn)場指導(dǎo)組裝、安裝、施工等服務(wù)支持。通過組建本土化團(tuán)隊，公司具備國際化的市場營銷、售后服務(wù)及快速反應(yīng)服務(wù)能力。
中國制造，有效控制生產(chǎn)成本。公司在廈門和天津建立生產(chǎn)基地，并積極利用當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢，利用充足的外協(xié)產(chǎn)能，不僅保障了產(chǎn)品的交期，同時也有效地降低了產(chǎn)品生產(chǎn)成本。
其次，滿足客戶需求的產(chǎn)品優(yōu)勢，并擁有完善的客戶體系。公司通過“售前方案設(shè)計服務(wù)+售后安裝技術(shù)支持服務(wù)+光伏支架產(chǎn)品”的一整套光伏電站建設(shè)解決方案，以及標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化和品類齊全的產(chǎn)品優(yōu)勢，并通過了相關(guān)的國內(nèi)、國際認(rèn)證和規(guī)范，可滿足客戶的各種需求。
公司以光伏支架作為主營方向，定位于高端市場。從2007年至今，公司不斷地開拓了澳洲、日本、中國內(nèi)地、歐洲以及東南亞等國內(nèi)外市場，積累了大量的電力投資公司、EPC、安裝商及經(jīng)銷商等優(yōu)質(zhì)客戶，形成了完善的客戶體系。
與這些客戶合作，不僅讓公司的管理和運作更加規(guī)范化，與世界接軌，幫助企業(yè)成長，也進(jìn)一步提高了公司的品牌知名度，增強了公司的抗風(fēng)險能力。
再次，產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢。公司在光伏支架產(chǎn)品取得了一定的市場地位和行業(yè)口碑后，不斷向光伏發(fā)電行業(yè)下游積極拓展。
隨著公司進(jìn)入光伏電站開發(fā)及建設(shè)領(lǐng)域并先后取得了“機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包三級資質(zhì)”和“電力工程施工總承包三級資質(zhì)”，完成數(shù)個光伏電站項目的投資建設(shè)及并網(wǎng)發(fā)電，加強了公司整體服務(wù)能力，并有效地拉動了公司原有光伏支架、光伏電力電子產(chǎn)品的銷售，實現(xiàn)光伏電站開發(fā)及建設(shè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈布局。
產(chǎn)品和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的不斷豐富，將分散公司的經(jīng)營風(fēng)險，提高公司的盈利能力和盈利質(zhì)量。隨著公司各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，將形成互相促進(jìn)，協(xié)同發(fā)展的效果。
此外，公司還具有技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢。公司擁有完整的研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊和研發(fā)體系，能夠有效跟蹤全球客戶需求和技術(shù)發(fā)展趨勢，公司立足于技術(shù)創(chuàng)新，已形成了完整的研發(fā)體系，組建了具有豐富經(jīng)驗的光伏支架和光伏電力電子產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)隊伍。
截至2016年9月30日，公司有各類研發(fā)技術(shù)人員100人，占公司總?cè)藬?shù)的23.04%，分布在澳大利亞、英國、日本、中國內(nèi)地等主要光伏發(fā)電市場。
截至目前，公司已擁有86項專利，12項軟件著作權(quán)。近年來，公司持續(xù)加大對科研資源的投入，2013年、2014年、2015年及2016年1-9月投入研發(fā)費用分別達(dá)1497.76萬元、1716.26萬元、1516.57萬元及840.75萬元，占合并口徑營業(yè)收入的比重達(dá)3.30%、3.28%、2.54%及1.62%。通過持續(xù)的科研經(jīng)費投入，公司不斷推出新的產(chǎn)品， 2013年、2014年、2015年和2016年1-9月，公司分別推出7種、20種、14種和12種新產(chǎn)品。
業(yè)績持續(xù)穩(wěn)增
公司目前流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例較高，主要包括貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨，隨著募投項目的實施，公司將繼續(xù)加大對設(shè)備的投資，以擴大經(jīng)營規(guī)模，因此預(yù)計公司的非流動資產(chǎn)規(guī)模將增加，并將隨著銷售收入的增長而保持合理水平。
2013年，公司的負(fù)債比例較低，且主要是流動負(fù)債。2014年，隨著公司正式開展光伏電站開發(fā)及建設(shè)業(yè)務(wù)，對資金的需求日益擴大，公司的負(fù)債總額大幅增加，負(fù)債比例有所提高。2015年，公司及時支付了貨款及工程款，應(yīng)付賬款及應(yīng)付票據(jù)有所降低，加之公司持續(xù)盈利，負(fù)債比例有所降低。2016年9月末，公司負(fù)債比例較 2015年末基本持平。本次發(fā)行募集資金到位后將降低公司資產(chǎn)負(fù)債率，公司未來將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，保持合理的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。
公司近年來業(yè)務(wù)發(fā)展較快，盈利能力穩(wěn)步提高，隨著自身積累的增加和募集資金的到位，公司所有者權(quán)益金額將大幅增長，但是募集資金投資項目需要一定的建設(shè)期，項目達(dá)產(chǎn)也需要一定的時間，因此，凈資產(chǎn)收益率和每股收益等反映公司盈利能力的指標(biāo)在短期內(nèi)將降低。
近年來，公司積極開拓全球各主要光伏市場，營業(yè)收入保持持續(xù)增長，公司利潤總額、凈利潤呈現(xiàn)上升態(tài)勢。
數(shù)據(jù)顯示，2013年、2014年、2015年及2016年1-9月，公司實現(xiàn)營業(yè)收入分別為45384.06萬元、52363.85萬元、59672.99萬元、51937.63萬元；實現(xiàn)凈利潤分別為3698.78萬元、3969.31萬元、6968.80萬元、4713.43萬元。其中，公司2016年1-9月收入和利潤分別較2015年同期增長7.98%及17.77%，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長
同時，公司預(yù)計2016年全年實現(xiàn)營業(yè)收入約60000萬-70000萬元，實現(xiàn)凈利潤6500萬-7500萬元，業(yè)績預(yù)計與2015年基本持平。
隨著公司規(guī)模逐漸擴大，公司原有的生產(chǎn)規(guī)模在一定程度上限制了公司進(jìn)一步發(fā)展，因此，通過募集資金投資項目擴大產(chǎn)能已成為公司進(jìn)一步發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
此次，公司募集資金擬主要投資于“清源科技園區(qū)項目”、“研發(fā)檢測中心項目”、“運營服務(wù)平臺及營銷網(wǎng)絡(luò)項目”、“補充營運資金項目”四個項目。
第4篇：安裝技術(shù)服務(wù)方案范文
(1)高技術(shù)發(fā)展。建筑工程涉及到生活中的每一個角落，它并不是簡簡單單的住房，而是結(jié)合了堤壩建筑、公共設(shè)施建筑、橋梁建筑、道路建設(shè)等于一體的建設(shè)，建筑涉及的領(lǐng)域覆蓋了社會中的方方面面。在現(xiàn)代建筑設(shè)計中，不僅要考慮建筑的原理及方法，對于社會類問題也要進(jìn)行考慮研究，同時，對于建筑行業(yè)工作者而言，需要具備豐富的專業(yè)知識以及較高的專業(yè)技能。
(2)智能化發(fā)展。隨著計算機的普及，人們越來越注重智能化的發(fā)展，于是，建筑工程通過與計算機的融合，在建筑行業(yè)發(fā)揮了重要作用，智能建筑可以利用信息技術(shù)等加強安全系統(tǒng)的調(diào)控，為提高自動化水平，科學(xué)技術(shù)與建筑工程技術(shù)相結(jié)合，達(dá)到智能化發(fā)展水平，例如:電梯里安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，在室內(nèi)安裝智能化系統(tǒng)，用來控制開關(guān)亮度及室內(nèi)溫度等。智能化的實現(xiàn)使建筑向信息化方向發(fā)展，為建筑工程提供了發(fā)揮的空間，同時在建筑行業(yè)中占據(jù)了不可撼動的地位。
(3)綠色建筑。伴隨社會的不斷進(jìn)步，污染現(xiàn)象逐漸成為人類面臨的重大難題之一，在日常生活中污染隨處可見，建筑工程可以通過綠色建筑技術(shù)，降低對環(huán)境的傷害，充分利用自然資源，環(huán)境資源，發(fā)揮到節(jié)能環(huán)保的作用，通過控制污染現(xiàn)象的不斷加深，建筑師們不斷尋找新方法，以節(jié)約能源、消減污染為目的，開辟綠色化、無害化新途徑，綠色建筑在發(fā)揮其正常功能的基礎(chǔ)上，對健康起到基本的保障作用。
(4)做工精細(xì)。如今，隨著機械化程度的提高，建筑材料與結(jié)構(gòu)也越來越精細(xì)，為增加建筑的承受能力，通過增加材料的密度與硬度的方法，加強了建筑的穩(wěn)定性與牢固性，提高建筑質(zhì)量的同時建筑的安全性也得到了提高。精細(xì)化的處理對技術(shù)人員專業(yè)性技能要求很嚴(yán)格，建筑工程技術(shù)的競爭，使得建筑行業(yè)的人才不斷完善自身，在掌握專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，積極涉獵各方面的知識以豐富自己頭腦，通過學(xué)習(xí)基本的計算機知識、管理經(jīng)驗，進(jìn)一步提升自身的能力水平。
2我國建筑工程技術(shù)的特點
(1)多樣性。建筑行業(yè)的多樣化體現(xiàn)了建筑的獨特風(fēng)格，每一個建筑都具有其特定的結(jié)構(gòu)模式，結(jié)合其特定的功能，選擇適合的施工材料，在正常使用的前提下，每個建筑在成型的過程中都具有自己的文化特點與風(fēng)格，根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境、氣候、地形以及文化的特點，通過建筑物的規(guī)模、外形結(jié)構(gòu)體現(xiàn)出建筑的多樣性，使建筑具有獨特的風(fēng)格，因此，建筑工程中多樣性的體現(xiàn)尤為重要。
(2)綜合性。建筑工程的完善需要投入大量的人力物力和財力，建筑施工具有部門多，程序較繁瑣，涉及面廣的特點，為施工帶來一定的難度，因此，施工單位不僅要保證工程的順利完成，還要保證材料設(shè)施的齊全與安全。建筑本身是一個龐大的工程，建筑個工程的完成需要經(jīng)歷繁瑣的階段，在此階段，一定要考慮綜合因素，保證工程順利完成。建筑施工的綜合性主要體現(xiàn)在:施工時需多方面、多階段、多工作種類的同時進(jìn)行。
(3)流動性。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展與人類生活水平的提高，致使建筑行業(yè)的固定性與施工單位的流動性逐漸升高，每一棟建筑都有其固定的場所和與其對應(yīng)的環(huán)境。為避免人員與程序的混亂，施工單位根據(jù)施工特點應(yīng)分配給每個人工作程序與任務(wù)，合理安排并且充分利用人力物力，還要保證工作的質(zhì)量與效率，不僅要保證質(zhì)量的合理完成，更應(yīng)定期完成任務(wù)，因此，建筑工程的整體施工具有流動性，
3我國建筑工程技術(shù)發(fā)展趨勢
(1)信息化發(fā)展趨勢。計算機更深層次的發(fā)展，在建筑行業(yè)中發(fā)揮了積極的作用，促進(jìn)了建筑工程技術(shù)的迅速進(jìn)步，在建筑工程安裝方面得到了大量的應(yīng)用于推廣，促使了建筑系統(tǒng)的同步發(fā)展，使建筑工程向著智能化、結(jié)構(gòu)精致化、功能多樣化與運轉(zhuǎn)長久化的方向延伸。利用計算機系統(tǒng)能夠及時發(fā)現(xiàn)建筑工程中存在的弊端與錯誤，避免了事故的發(fā)生，發(fā)揮了實施監(jiān)督、控制、校對的作用，保證了建筑施工的安全性，使建筑工程的質(zhì)量得以達(dá)標(biāo)，在計算機操控下，只要輸入指定的程序與指示，就能對實際情況進(jìn)行具體分析研究，設(shè)計出更準(zhǔn)確、合適的建筑施工圖紙，節(jié)省勞動力的同時避免了事故的發(fā)生。信息化在建筑中的應(yīng)用提高了建筑工程的監(jiān)督效率與管理水平。
(2)集成化發(fā)展趨勢。集成化是指將建筑安裝技術(shù)、施工技術(shù)進(jìn)行有效連接，為建筑工程技術(shù)的綜合效益與水平的提高進(jìn)行多種技術(shù)的結(jié)合，用來滿足建筑的發(fā)展需求。以前中國建筑行業(yè)技術(shù)不夠完善，手工出現(xiàn)單一化現(xiàn)象，以明顯不能滿足社會的需求，對于大規(guī)模建筑施工設(shè)備及大量勞動力的前提下，建筑工程技術(shù)的集成化備受建筑工程的關(guān)注。建筑工程集成化成為加快建筑工程發(fā)展必不可少的條件。
(3)精細(xì)化發(fā)展趨勢。隨著建筑工程技術(shù)水平的提高和完善，建筑工程技術(shù)逐漸走向精細(xì)化，建筑行業(yè)對施工設(shè)備、技術(shù)等要求越來越高，例如:建筑工程對鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)的精細(xì)化不斷提高，新的焊接水平越來越高逐漸成為結(jié)合多功能為一體的技術(shù)，在鋼結(jié)構(gòu)安裝中，工程質(zhì)量得到大幅度提高，監(jiān)控技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用，使建筑工程技術(shù)的精細(xì)化水平得以提升，精細(xì)化的發(fā)展為提高建筑工程技術(shù)的監(jiān)督、質(zhì)量的達(dá)標(biāo)、工作的焦慮做出較大貢獻(xiàn)。
(4)國際合作趨勢。建筑行業(yè)的不斷壯大與發(fā)展，國際之間的合作也在不斷增加，在世界交流的不斷加深中，很多國家選擇了對于重大建筑相互合作的方法，目的是為了合理利用資源，更好完善建筑工程技術(shù)的發(fā)展，提高建筑工程之間的競爭力，有利于建筑市場的壯大與聚集，通過國際間的交流，使建筑工程技術(shù)在研發(fā)與創(chuàng)新上取得歷史性突破，因此，經(jīng)過文化交流的建筑工程技術(shù)越來越受歡迎，國際合作的到來有利于建筑行業(yè)的發(fā)展。
(5)生態(tài)化發(fā)展趨勢。生態(tài)化建筑成為建筑工程行業(yè)中的一種新興技術(shù)，開發(fā)新質(zhì)量產(chǎn)品，降低浪費的現(xiàn)象，堅持走廢棄物循環(huán)利用路線，在建筑工程中生態(tài)化充分利用了高新科技，運用物理知識、建筑設(shè)計方案、科學(xué)材料氣候?qū)W等知識為建筑工程技術(shù)服務(wù)，根據(jù)建筑設(shè)計的要求，對生態(tài)環(huán)境進(jìn)行充分考慮，以選取低成本，高質(zhì)量，環(huán)保材料為宗旨，實現(xiàn)建筑物與生態(tài)環(huán)境相統(tǒng)一的路線，使建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益得以提升，在避免對環(huán)境造成污染的同時，生態(tài)化建筑可以有效的降低成本浪費，降低資源的消耗。生態(tài)化建筑不僅僅為認(rèn)為帶來舒適、節(jié)能的環(huán)境，又最大程度的保護(hù)生態(tài)環(huán)境，是目前值得推廣的建筑工程技術(shù)。
4總結(jié)
