工程管理匯報精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程管理匯報主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工程管理匯報范文

近年來，我局以提升國有泵站管理水平為出發(fā)點，以加快水利工程管理改革為動力，轉變觀念，靠管理出效益，原創(chuàng)：不斷增強水管干部職工的崗位熱情和責任意識，促進水管體制改革。下面將我市工程管理及水管體制改革工作匯報如下：

一、水利工程管理體制情況

（一）轉變觀念，加強工程管理

××市境內白洋淀千里堤防洪堤總長69.138公里，主要河道131條，全長732公里；建有節(jié)制閘61座，橋梁698座，電力排水站12座；下設9個工程管理站、6個河道堤主閘涵管理所，管理人員共計65人，主要負責全市的水利工程管理和維修養(yǎng)護工作。

經過與市財政等有關部門部門統(tǒng)一協(xié)調，××市水利工程設施管理工作已做好兩方面工作：一方面是堤防管理所做為純公益性國有單位，人員工資是定額事業(yè)費；另一方面是我市每年由市政府撥款10萬元進行閘站維修養(yǎng)護。雖然資金匱乏，但我局千方百計完成每年的工程養(yǎng)護及管理必要工作，確保泵站達標管理及泵站安全運行。

（二）多措并舉、促進工程管理步伐

2003年以來我局投入大量資金，推進多種措施，以提升工程管理水平：一是汛前組成專業(yè)維修隊、進行培訓、檢查、維修養(yǎng)護工作；二是汛期組建突擊搶險隊，以應對突發(fā)事件發(fā)生，負責閘、涵、揚水站等工程搶險救援工作；三是每年都對千里堤分步進行堤防標準化管理和建設工作；四是做好堤防文明生態(tài)管理。由于沿堤村莊較多，村民隨意堆放垃圾現(xiàn)象嚴重，我局在2005年沿堤建筑70個垃圾池、并派專人專車清理；五是對閘所進行標準化建設，包括閘、揚水站的達標建設和宿舍美化、綠化院落等工作。今年對全市最大的××揚水站進行新建和場地統(tǒng)一規(guī)劃改造，已于6月中旬竣工。通過這些措施，讓全體干部職工增強了責任感，從而大大提高愛崗敬業(yè)意識，為工程管理的改革奠定了基礎，保證下步工程管理體制改革工作順利進行。

（三）以水養(yǎng)水，提高工程管理水平

2004年以來我們把水利工程管理范圍內種植、養(yǎng)殖、取土、占地經營等活動統(tǒng)一規(guī)劃、審批、并收取有償使用費。以更好地科學化、規(guī)范化、有序開發(fā)好水利資源；具體是做到以堤養(yǎng)堤、以渠養(yǎng)渠，充分利用好千里堤管理范圍內土地和河渠棄土做到有償使用；同時我們又把該資金投入到水利工程設施維修養(yǎng)護中，確保了水利工程的持續(xù)性、長久性發(fā)展，實現(xiàn)了水利工程管理良性循環(huán)，逐步走出了河道“只有管的義務，沒有養(yǎng)的來源”的困境。

二、目前存在的問題

雖然我們在管理中有取得了一些成績，但我們面臨管理粗放，一是堤防長，缺少管養(yǎng)人員和經費；二是分級管理中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對橋梁工程、閘涵、泵站等水利工程的沒有真正發(fā)揮養(yǎng)護管理的作用。三是河道堤防的資源還未被充分利用開發(fā),對違法案件執(zhí)法力度不夠。

三、水管體制改革的進展情況

一是制定了改革實施方案，完成“定崗定編”及兩費測算工作。二是正在籌劃成立由主管市長為組長，水利、人事、財政、編辦、發(fā)改委聯(lián)合組成水管體制改革領導小組。三是把堤防管理所定為公益性水利設施事業(yè)性單位，力爭財政按管理維護定額撥付管理和維護費用。

四、下一步工作安排

（一）規(guī)劃管理，推行管養(yǎng)分離改革

以降低工程運行成本、提高管理維修資金使用效率為目標，水利工程管理與工程維修養(yǎng)護實行“管養(yǎng)分離”。在市管各站所抽調15名技術骨干組成專業(yè)維修隊。主要工作：汛前對境內的閘、涵、揚水站等歲修工程的檢查、維修養(yǎng)護，以及培訓各站所人員安全運行知識；汛期突擊搶修應急事件；日常維護千里堤堤頂、堤身和清理垃圾等堤防標準化管理工作。工程維修養(yǎng)護業(yè)務從所屬水管單位徹底剝離出來，使水利工程維修養(yǎng)護走上社會化、市場化和專業(yè)化的道路。

（二）加強執(zhí)法，保證水利工程安全

一是強化執(zhí)法力量，成立四個執(zhí)法監(jiān)察中隊，加強對水利工程的巡查和加大執(zhí)法力度，確保安全運行。二是積極協(xié)調公安部門，配合白洋淀水上派出所，嚴厲查處破壞水利工程設施的違法活動，維護正常水事秩序。

（三）合理利用，開發(fā)堤防有償資源

針對農村河渠非法取土屢禁不止的問題，專項調研發(fā)現(xiàn)成因有二：一是由于多年干旱少雨，農民對河渠防洪除澇的重要性認識不足，守法意識相對淡薄。二是農村房基建設確實極少有取土空間(耕地法律禁止也舍不得、廢棄地多半成為鄉(xiāng)村發(fā)展工業(yè)用地)，導致農民只能“避重就輕”偷挖河渠堤坡土。原創(chuàng)：同時由于多年政府不再組織義務工疏浚河渠，河道淤積普遍較嚴重，清淤工程量很大，水務局又沒有專項資金可用。針對以上情況，采取“疏堵結合”，在淤積嚴重的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)河渠上規(guī)劃出年度取土段，由技術人員管理。按設計要求，在對取土量、取土位置進行嚴格規(guī)定和監(jiān)督的前提下，允許鄉(xiāng)村群眾就近取土并收取少量取土費。并協(xié)同國土、林業(yè)部門，充分利用渠道、堤防資源，有序開發(fā)地開展水利工程管理體制改革工作，推動堤防合理利用資源，確保堤防的完整性。

五、加強領導，促進水管體制改革順利進行

水管體制改革對新的形勢下水利事業(yè)的發(fā)展意義重大，我市對此工作十分重視，并排好工作時間表。

7月成立××市水管體制改革領導小組

8月協(xié)調各有關單位改革做好水管體制改革的具體工作

第2篇：工程管理匯報范文

一、完成的主要工作

（一）公園籌建工作進展到總體規(guī)劃已獲審批，工程可行性報告已通過評審等待發(fā)改局批復階段。

1、年初完成了*公園管理范圍的邊界放線、埋設界樁工作。

2、完成了*公園總體規(guī)劃設計工作，并上報市規(guī)劃部門審批。由于“梅林水庫域外C區(qū)引水工程一級水源保護區(qū)管理線”與我園管理線存在沖突，我處多次與規(guī)劃局、水務局和梅林水庫等部門溝通協(xié)調，重新對總體規(guī)劃設計方案進行局部調整，并通過市規(guī)劃局審批。

3、完成了公園可行性研究報告的編制工作，已上報市發(fā)改局等待批復。

4、根據(jù)城管局文件精神，*公園從原單位梅林公園相對獨立出來，完成了*公園管理處文件資料交接、資料整理歸檔及管理分工等工作。

5、為如期做好*公園的籌建工作，我園根據(jù)公園實際情況，擬訂了《*公園籌建工作方案》。

6、多次與相關股份公司等單位溝通協(xié)調，做好公園管理用地交接事宜的前期準備工作。

（二）初步建立公園森林防火、生態(tài)維護和游客安全保障體系。

1、抓好森林防火工作

（1）制定森林防火應急預案、防火預防方案及火災應急處置流程，做到預防有制度，發(fā)生火情有緊急處理預案，為火災的預防及撲救工作提供有利的科學依據(jù)。

（2）加強護林員隊伍素質建設，不定期組織消防演習，在消防演習中灌輸有關防火知識和火災撲救中的安全注意事項，提高撲火隊伍的整體戰(zhàn)斗力。

（3）防火期間，對公園所有的登山路兩側的雜草定期進行鏟除，各主要登山入口張掛森林防火標語，樹立防火警示牌，開展群眾性的森林防火宣傳活動，提高市民防火意識。重大節(jié)日期間，管理處領導及有關管理人員到位值班，增派保安員人數(shù)，做好治安、防火巡查工作，保證節(jié)日安全。

（4）購買和更新一批消防器材，保證森林防火需要，購買了打火把400把，滅火器300個，消防水桶200個，消防服、油鋸、砍刀、警示帶和消防水槍等一批。每月檢查一次消防器材，對過期、損壞不能正常使用的進行了更換、補充。

（5）加強聯(lián)防工作建設，開展“軍警民”聯(lián)防工作會議，明確聯(lián)防單位的責任和義務，為提高森林火災綜合防治能力及聯(lián)防合作水平提供有力保障。

（6）根據(jù)上級百日安全大排查行動要求，積極進行安全隱患排查，拆除了部分亂搭建。多次與森林防火部門、街道辦以及相關股份公司溝通協(xié)調，做好歷史遺留建筑的安全隱患排查工作。

2、做好治安工作

本著對游客高度負責的態(tài)度，認真落實上級部門的指示，把園區(qū)治安當作一項重要的工作來抓，從思想上高度重視，從行動上狠抓落實，加大巡查力度，巡山隊員實行定點、定片、定人、定時巡邏，確保為市民提供一個安全的休閑場所。

（三）積極開展黨建活動，全面推進單位精神文明建設。

配合梅林公園黨支部，調動職工的積極性和主觀能動性，積極引導職工開展各種有益活動，全面推進精神文明建設。如積極參與由廣東公安邊防第七支隊三大隊、梅林街道辦等單位主辦的“弘揚雷鋒精神，共建和諧社區(qū)”活動，向汶川地震踴躍捐款，組織重陽節(jié)登山，與圍嶺公園先后組織去肇慶考察學習和野外拓展學習，與南山公園、大沙河公園、馬巒山公園等五家公園聯(lián)合組織黨日活動，開展解放思想、反腐倡廉講座等，增強職工的凝聚力、集體榮譽感。積極學習落實科學發(fā)展觀，多次召開黨員會議和全體職工會議，結合公園建設，討論學習落實科學發(fā)展觀。

二、工作中存在的問題

公園籌建工作還存在未賠償?shù)孛娓街铮芾碛玫匚匆平坏葐栴}。我園管理范圍內有大面積果園和房屋、水池、魚塘、道路、管線等多處建筑物和構筑物，由于歷史原因，這些附著物還未賠償，管理用地無法移交，給公園建設帶來很大麻煩。附著物賠償和管理用地移交存在很大難度，需要發(fā)改局、國土局、城管局、相關街道辦和股份公司等部門單位溝通協(xié)調，我園正在著手土地移交和附著物賠償?shù)臏蕚涔ぷ鳌?/p>

三、2009年度工作計劃

在2009年度，我園將繼續(xù)執(zhí)行城管局下達的各項工作任務，全力以赴、創(chuàng)造條件，力爭工程開工，著手開展風景林營造，為公園建設創(chuàng)造良好開局。計劃主要完成以下工作：

1、完成*公園可行性研究報告的審批工作。

2、完成公園初步設計，落實建設資金、工程招標和施工工作。

3、建章立制，建立一套完整的公園管理制度，規(guī)范員工職責，提高工作效率。

4、繼續(xù)做好園區(qū)治安、防火、防盜等工作，力保在我園不發(fā)生重大安全事故，做好重大節(jié)日期間安保工作，保證節(jié)日安全。對公園內地質災害等隱患進行評估，積極著手消除安全隱患。

5、加強巡山隊伍的管理，提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，完善各崗位職責，使全體巡山隊員有一個較好的精神風貌。建立保安獎懲制度，提高巡山員的積極性和主動性。

6、做好“軍警民”聯(lián)防工作，細化各類安全生產應急預案。繼續(xù)購置防火器材，制作防火橫幅，警示牌等，加大巡查和宣傳力度，確保今年防火安全。

第3篇：工程管理匯報范文

（一）以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面提高執(zhí)法隊伍的綜合素質

1、扎實開展理論學習活動。

一年來，我局先后認真開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動“回頭看”、以“推動科學發(fā)展、文明執(zhí)法、建設人民滿意城管”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動?；顒娱_展以來，局領導班子以身作則，帶領全局黨員干部、執(zhí)法隊員利用周一例會和周三政治學習，不斷深化理論學習，狠抓成果轉化，努力實現(xiàn)城市管理工作的整體推進，跨越發(fā)展。

2、采取多種形式開展培訓活動。

為了提高全局執(zhí)法人員的法律意識，增強文明執(zhí)法、廉潔從政、執(zhí)法為民、構建和諧的執(zhí)法理念，局系統(tǒng)重點開展了標準化執(zhí)法教育培訓和標準化執(zhí)法的落實工作；多次邀請市執(zhí)法局相關領導來我局開展執(zhí)法依據(jù)、處罰標準和標準化執(zhí)法程序等方面的培訓。通過培訓活動，促使全局執(zhí)法隊員培養(yǎng)和樹立正確的執(zhí)法理念，在全局形成了積極進取、奮發(fā)向上的良好風氣。

（二）全面加強隊伍建設，打造高效廉潔勤政的執(zhí)法隊伍

1、全面推行標準化執(zhí)法工作。

今年以來，我局多次集中全體人員學習市局關于推行標準化執(zhí)法工作相關文件精神，并按照要求，嚴格標準化執(zhí)法程序，對案卷的制作進行嚴格把關。局業(yè)務科室每周對各中隊的法律文書給予面對面指導，每月下旬對相關科（室）、中隊的標準化執(zhí)法工作學習情況和案件辦理情況進行考察，每季度在全局范圍內開展一次標準化執(zhí)法相關法律培訓，各項制度的落實，進一步推動了全局標準化執(zhí)法工作。據(jù)統(tǒng)計，今年共發(fā)放各種法律文書142本，規(guī)范文書21份，歸檔文書22份，制作一般程序案卷60余份，簡易程序案卷20余份。從我局成立至今共制作一般程序案卷211份，簡易程序案卷447份。

2、深化基層中隊規(guī)范化建設工作。

為切實加強城管執(zhí)法隊伍建設，我局采取五項措施深入開展了為期一個月的基層中隊規(guī)范化建設活動?；顒拥拈_展，進一步推動了全區(qū)城管執(zhí)法系統(tǒng)基層中隊的組織建設、隊伍建設和業(yè)務建設，使城管基層中隊建設越來越規(guī)范化、系統(tǒng)化。

3、結合工作特點狠抓廉政建設。

為了加強糾風工作力度，嚴格落實“五不準”和“八條禁令”等各項工作制度，我局開展了為期一個半月的“反腐倡廉宣傳教育月”活動?；顒拥拈_展，有力地形成了城管執(zhí)法反腐倡廉“大宣教”的良好工作局面，在全局形成了“敬廉、崇廉、愛廉、護廉”的良好氛圍。

4、高度重視團隊文化建設。

采取多種形式營造濃厚的團隊文化氛圍，先后組織了“放歌五月頌灞橋”歌詠比賽；觀看訴說城管生活的數(shù)字電影《城管媽媽》；市執(zhí)法局組織的書畫攝影展活動并取得了全市城管執(zhí)法系統(tǒng)前五名的好成績。

（三）全面落實城市管理工作職能，開拓執(zhí)法工作新局面

1、對占道經營、出店經營進行全面整治。

今年以來，我局先后開展了各類非法占道經營、餐飲和美容美發(fā)提升服務水平“百日行動”、“雙十亂”等專項整治工作。據(jù)統(tǒng)計，共取締占道經營、出店經營730余戶，出動人員1500余人次，出動執(zhí)法車輛360余次，治理“九亂”350余處?；顒拥拈_展，有力的打擊遏制了各類非法占道、出店經營行為，切實維護和提升了全區(qū)的市容環(huán)境。

2、超額完成了拆除違法建設目標任務。

我局加強了拆除違法建設各個環(huán)節(jié)的工作效率，據(jù)統(tǒng)計，共出動執(zhí)法人員760人次，巡查70次，制止新建違法建設14起，其中強拆8起，共拆除亂搭亂建18處，面積達3.2萬平方米；全年共拆除違法建設23.2萬平方米，提前并超額完成全年目標任務。

3、不斷加大對渣土車的整治力度。

我們加大了對建筑工地和建筑垃圾清運車輛的管理力度，抽出四名工作骨干參加渣土車專項整治小組；成立了機動中隊，24小時不間斷巡查，開展集中整治活動90余次，共檢查車輛1587輛，處罰違規(guī)車輛547輛，使我區(qū)建筑垃圾車亂倒、車輛帶泥上路、沿途拋灑等現(xiàn)象明顯減少。

4、扎實做好其它各項執(zhí)法工作。

一是對轄區(qū)不符合標準的門頭牌匾進行52次集中整治。共下發(fā)整改通知書102戶，拆除爛牌子221塊，爛布條125條，門頭牌匾全年共整治到位147塊。二是對全區(qū)38家洗車場（站）進行了重點檢查。共取締不合格洗車場（站）14家，限期整改22家，收繳洗車機27臺。三是對產生噪音污染的電焊、修車、蒸饃攤點、飲食攤點進行了多次集中整治。

5、開展城管法律知識宣傳活動。

深入機關、社區(qū)、沿街商戶、學校、建筑工地等開展針對性宣講培訓活動。共設立固定宣傳站點11處，發(fā)放宣傳資料8000份，接受市民咨詢161起，播放教育片28場次，展板講解48場次，張貼宣傳資料320份，宣傳畫50份，受教育群眾約2000余人。

第4篇：工程管理匯報范文

2013年區(qū)委、區(qū)政府將城管工作在科學發(fā)展觀綜合考核中位次前移，提出了城市管理工作在全市主城區(qū)中“確保第二、力爭第一”的目標；“堅持以人本、依法行政和、執(zhí)法為民、服務優(yōu)先”，按照市委、市政府“城市管理軟件建設年”部署；全面推進環(huán)境綜合整治活動，集中開展污水治理行動。為此，區(qū)農水局加強領導、狠抓落實，明確責任，制定整改措施和工作計劃，努力做好數(shù)字化城市管理工作。

一、總體情況

（一）、數(shù)字化城市管理

區(qū)農水局至9月20日前總計接案18件，處置案件數(shù)18件，處置率100%，按時結案率100%，實現(xiàn)年初制定計劃，結案率達到100%。

從數(shù)字化案件分析來看，2013年經過區(qū)農水局加強了河道管理，落實責任人，實行分段分人管理，加強日常巡查，哪段出現(xiàn)違章建筑、種植、垃圾，就找誰。實行地域、人員、責任、獎懲四落實，從源頭控制發(fā)案率，相比去年同期發(fā)案率明顯降低，特別是水域不潔案件比去年減少，每月案件多則2-3件，少則1件。

（二）環(huán)境整治，污水治理工作

近年來我市較重視北區(qū)水污染狀況，于度開始加大水環(huán)境治理投入力度。近三年來，共鋪設截污管網主管長約40公里，建一座日處理能力兩萬噸的丁萬河污水處理廠，擴建日處理能力20萬噸的荊馬河污水處理廠。管網工程主要沿徐運新河、荊馬河、丁萬河、子房河、八里大溝、馬場大溝、沈孟大溝等黑臭河道鋪設截污主干管。但截污次主干管、支管及居民小區(qū)內毛細管網沿未列入議事日程。污水處理廠配套管網很不完善，污水收集率很低，污水處理率無法保障，污水直接進河現(xiàn)象依然存在。

二、加強領導，進一步明確任務。

按照市委、市政府“城市管理軟件建設年”部署，確保年內建成江蘇省城市管理優(yōu)秀城市。區(qū)農水局領導明確責任，狠抓落實，加強河道管理，加強巡邏，努力將案件發(fā)生率控制為零，有案件發(fā)生時做到不超期，力爭做到結案率為100%。

下一步我局將繼續(xù)圍繞三條骨干河流（徐運新河、荊馬河、丁萬河）及其支流的水環(huán)境建設，加大水生態(tài)環(huán)境治理力度，清除黑臭河道，確保水環(huán)境質量達到城市景觀用水的目標，同時積極爭取市級以上財政投入和國家、省、市水利、水污染治理工程建設項目。努力做到轄區(qū)內骨干河道沿岸截污主干管和次干管全覆蓋，排水系統(tǒng)逐步實現(xiàn)“雨污分流”，污水收集率逐步提高，排污口直接入河問題有序推進。同時打造城市景觀河道，實施丁萬河、徐運新河和荊馬河河道的生態(tài)化建設。

三、進一步落實方案，切實抓好落實工作

1、加強河道日常管理。河道管理到位是“治臟”基礎工作。由于全區(qū)河道分布分散，河道長度長，河道管理所加強了河道管理，落實責任人，實行分段分人管理，加強日常巡查，哪段出現(xiàn)違章建筑、種植、垃圾，就找誰。實行地域、人員、責任、獎懲四落實，從源頭控制發(fā)案率。

2、突出重點，打造全區(qū)良好水環(huán)境。城市河道管理的最終目標是優(yōu)化水環(huán)境，整合水資源，提升河道綜合功能。加強河道的綜合整治，繼續(xù)推進雨污分離，致力各河道排污口全部進入截污管網，加強河道清淤、河堤整形加固和美化綠化，實現(xiàn)由排污河道向景觀河道的功能性轉換。

四、工作措施

1、加強領導，落實責任。為加強任務的落實，區(qū)農水局副局長張曉明負責抓此項工作，張敏負責案件接收并下發(fā)整改工作，李偉負責案件現(xiàn)場清理工作。

2、加強宣傳，提高全民潔水意識。在加大對向河道內、河堤邊亂倒垃圾行為打擊力度的同時，加強宣傳教育，通過發(fā)放宣傳單，掛條幅等宣傳措施，提高全民潔水意識，全民參與美化環(huán)境，努力打造“是我家，環(huán)境靠大家”的全員治水、愛水氛圍，實現(xiàn)人水和諧，水域清潔。

第5篇：工程管理匯報范文

一、單位基本情況介紹

2010年2月，縣人民政府從縣國土局、縣建設局、鎮(zhèn)人民政府抽調17名工作人員組建成立了縣征地拆遷安置領導小組辦公室，性質為縣政府直屬正科級全額撥款事業(yè)單位。單位主要職責是受國土、城建的委托做好縣城建成區(qū)內行政許可范圍外的“兩違”建設日常巡查、制止、拆除、處理等工作，責任區(qū)域約38.55平方公里。

2011年11月，縣房管局下屬征收股正式歸并到我辦，增加了國有土地上房屋征收與補償條例的實施這一職能,作為縣政府國有土地上房屋征收部門，主要從事國有土地上房屋征收監(jiān)管工作及參與配合部分縣重點工程項目。

2012年7月《縣人民政府關于印發(fā)進一步加強城鄉(xiāng)規(guī)劃建設工作的通知》出臺,增加了城建委托行政許可范圍內監(jiān)管執(zhí)法權限及職責，隨著縣城規(guī)劃區(qū)的范圍年年擴大，我辦的責任區(qū)域由以前的38.55平方公里增至現(xiàn)在為107平方公里。

目前,單位內設綜合秘書股、執(zhí)法中隊、房屋征收股、法規(guī)監(jiān)察股4個職能股室，核定編制15個,借用國土、城建共3人，臨時招聘人員18人，領導4人,共有干部職工38名。

二、主要工作措施及成效

（一）加大了城市“兩違”建設的整治力度。我辦通過加大巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)、及時制止新增“兩違”建設行為，實行定崗、定人、定區(qū)域的三定方式，在東城區(qū)、西城區(qū)劃分上細化責任區(qū)域，按路段劃分到人，對影響市容市貌的縣城規(guī)劃區(qū)內“兩違”建筑一經發(fā)現(xiàn)立即實施，元月份至今，共巡查發(fā)現(xiàn)縣城規(guī)劃區(qū)內“兩違”建設87宗，面積3100余平方米，責令自行拆除31宗，面積860余平方米，組織56宗，面積2240余平方米。至目前為止，保證了縣城規(guī)劃區(qū)內無新增影響市容市貌“兩違”建設。

(二)規(guī)范了新建項目屋頂造型及外墻立面建設。為策應精致縣城打造，致力把全縣范圍內立面規(guī)劃裝修、屋頂造型建設成格調基本統(tǒng)一、風格基本一致的建筑帶風格，提升城市品位，打造“全域旅游”新形象，我辦對新開工建設項目及在建項目實行重點監(jiān)管，采取定時不定時、交叉反復巡查，使監(jiān)管無盲點，確保不形成違法事實，對擅自改變屋頂造型及外墻立面裝修顏色的違規(guī)建設行為一經發(fā)現(xiàn)立即組織，至目前為止，共發(fā)現(xiàn)改變屋頂造型及外墻立面裝修違法建設17宗，面積1900余平方米，均實施了，目前為止，已完工或在建項目的屋頂造型均為坡屋頂，外墻立面裝修顏色、風格基本一致，按小區(qū)形成了格調基本統(tǒng)一、風格基本一致的建筑帶風格。

（三）加大旅游景區(qū)及沿線的“兩違”整治力度。為策應旅游強縣，打造宜游城市，我辦加大旅游景區(qū)違法違規(guī)建設的管控，圍繞服務旅游發(fā)展，加大旅游景區(qū)及沿線的巡查力度，堅決制止新發(fā)生的違法違規(guī)建設行為，至目前為止，共巡查發(fā)現(xiàn)旅游景區(qū)及沿線違法建設23宗，面積1760余平方米，責令自行拆除恢復原狀8宗，面積670余平方米，組織15宗，面積1090余平方米，確保了無一例新增違法用地違法建設行為。

三、存在的問題

(一)人員配比少。我單位現(xiàn)有工作人員38人，其中正式人員15人，國土建設抽調3人，臨聘人員18人，原管理區(qū)域面積為38.55平方公里，現(xiàn)管理區(qū)域面積107平方公里，人員少、區(qū)域廣，遠遠無法滿足巡查、監(jiān)管需要。

(二)執(zhí)法車輛無法保障。我單位現(xiàn)有執(zhí)法車輛2輛、公務用車1輛，2012年8月經縣人民政府研究決定，將行政許可范圍內建設監(jiān)管由我單位進行監(jiān)管，我單位隨即成立行政許可范圍內中隊，再加上監(jiān)管區(qū)域的增大，現(xiàn)有執(zhí)法車輛已無法滿足現(xiàn)行巡查、監(jiān)管需要。

(三)屋頂鐵皮棚監(jiān)管困難。隨著老城區(qū)房屋日益老化，城區(qū)房屋滲漏現(xiàn)象嚴重，為防漏隔熱，現(xiàn)有房屋紛紛在屋頂進行鐵皮棚建設，且鐵皮棚建設隱蔽性強，無法及時發(fā)現(xiàn)，建設業(yè)主又常常鎖門作業(yè)，無法采取強制措施，建成后安全性又無法保障，致使屋頂鐵皮棚監(jiān)管難度增大，非常困難。

(四)預留地、安置地監(jiān)管難。隨著城區(qū)的建設發(fā)展，預留地、安置地紛紛開工建設，超層現(xiàn)象嚴重，經縣政府研究，2012年由拆遷辦對預留地、安置地實施監(jiān)管，自我辦實施監(jiān)管以來，預留地、安置地超層建設現(xiàn)象已明顯好轉，但違法超建陽臺、改變屋頂造型建設仍時有發(fā)生，預留地、安置地監(jiān)管涉及戶數(shù)又較多，經常發(fā)生群體性上訪、群體抗法事件，且因一些重點工程推進、重點工作實施的原因，致使預留地、安置地監(jiān)管非常困難。

四、意見建議

(一)要強化規(guī)劃領銜意識。城市管理，規(guī)劃先行，科學合理、適度超前的城市規(guī)劃，可以使后續(xù)的城市管理工作事半功倍，規(guī)劃部門要結合實際分類對新建項目的屋頂造型、立面裝修；老城區(qū)的屋頂及立面改造；旅游景區(qū)實行統(tǒng)一屋頂造型設計，統(tǒng)一立面規(guī)劃設計，按照統(tǒng)一設計的屋頂造型、統(tǒng)一的立面規(guī)劃設計進行建設或改造，達到實用安全、整潔美觀、自然協(xié)調。

第6篇：工程管理匯報范文

【關鍵詞】 國際工程； 匯率風險； 管理實務

近年來，我國企業(yè)在對外開放和改革中不斷發(fā)展壯大，面對激烈競爭和趨于飽和的國內市場，許多企業(yè)選擇走出去，開拓國際市場。這些企業(yè)在不斷取得豐碩成果的同時，也面臨著比國內市場更大的風險，其中，外匯匯率風險是最突出的風險之一，尤其是美國金融危機、歐債危機，人民幣升值等對經營成果影響十分突出。本文根據(jù)外匯管理理論，結合企業(yè)經營實際，對實務操作中如何規(guī)避風險、減少匯兌損失進行了簡單總結。

一、外匯風險及其管理概述

（一）外匯風險

外匯風險是指匯率變動對企業(yè)資金帶來的損益影響或者致使以外幣計價的資產或負債價值上漲或者下降的可能性，最終以匯兌損益的方式體現(xiàn)出來：在發(fā)生外幣計價交易、外幣兌換業(yè)務和期末賬戶調整及外幣報表換算時，按記賬本位幣折算產生的差額，包括外幣之間買賣兌換產生的損益。

匯率風險包含兩個因素：匯率和時間，同時具備就會形成匯率差，進而形成匯兌損益。如果只以一種貨幣計價結算或核算，就不會發(fā)生匯兌損益，也就不存在匯率風險。匯率風險兩個因素對形成匯兌損益的影響是：外幣所占比例越大，風險也就越大，反之則風險越?。粫r間越長，風險越大，反之則風險越小。改變時間，如縮短外幣債權債務的收付時間就可以減少外匯風險；而如果始終只使用一種貨幣計價結算并記賬核算，則不會產生匯兌損益。因此，調整貨幣結構或以外幣計價核算資產負債的結構，使其效果趨同于使用一種貨幣就可以減少風險。這兩點也是以下各種匯率風險規(guī)避管理措施的基本依據(jù)。

（二）外匯匯率風險的主要類別

外匯匯率風險主要有會計風險、交易風險和經濟風險三種。

1.會計風險

會計風險又稱折算風險，指以外幣計價的資產、負債和收入、支出項目期末轉換為以本幣計價，由于匯率變化在財務報表折算時產生匯兌損益的可能性。

2.交易風險

交易風險指匯率變化引起以外幣計價結算的合同現(xiàn)金流轉化為本幣表示的價值發(fā)生變化的可能性。

3.經濟風險

經濟風險指不可預期的匯率變化對企業(yè)未來現(xiàn)金流或價值造成的影響。

（三）外匯風險管理內涵

外匯風險管理是對外匯計價反映的經濟業(yè)務、資產、負債通過風險識別、風險衡量、風險控制，預防、規(guī)避、轉移或消除外匯業(yè)務中的風險，從而減少或避免可能的經濟損失。

二、境外工程項目特點與外匯風險的類型

（一）境外工程項目特點

境外工程一般具有以下特點：一是大多數(shù)項目以外幣計價確定合同金額；二是合同期較長；三是施工地在不同的國家，需要在當?shù)厥崭顿Y金，發(fā)生費用；四是部分國家經濟不發(fā)達，或受外匯管制、國際制裁等導致外匯資金收付困難、延滯。以上特點導致匯率風險的必然存在。正確認識匯率風險，積極防范和合理規(guī)避匯率風險，是國際承包工程財務管理工作的一個重要方面。

（二）境外工程匯率風險的主要類型

1.工程收入匯率風險

工程承包合同約定的工程價款可能以美元等硬通貨計價，也可能以項目所在國貨幣計價。由于不同幣種的幣值穩(wěn)定性和幣種之間供求關系變化導致幣種之間匯率的變化，使工程收入面臨縮水風險。

2.工程支出匯率風險

由于工程支出的計價貨幣與工程收入的計價貨幣幣種可能不一致，或雖然幣種一致但收入時間與支出時間不一致，以及支出貨幣與記賬本位幣不一致等導致工程支出匯率風險的存在。

3.融資及資金運營匯率風險

本文所指融資主要是借款。借款及其用途在價值上應匹配。融資來源可能是人民幣或外幣，其用途則可能使用另外一種貨幣；而歸還貸款時來源一般是項目收入，其幣種與貸款幣種也可能不一致。即使是同一種貨幣，由于借款和還款的時間差異，匯率變化導致折算成記賬本位幣時價值也存在差異。資金運營在本文中指資金結算、結匯、購匯、貨幣兌換等活動，其承擔的匯率風險主要體現(xiàn)為資金沉淀引起的匯率折算損益以及不同貨幣之間的兌換損益。

4.外幣資產負債的匯率風險

由于境外承包工程合同期一般較長，以外幣計價的資產負債項目在期末折算為本幣核算時因匯率變化導致價值變化，即匯率會計風險。

三、境外石油工程項目外匯風險管理實務

（一）工程收入風險管理

收入匯率風險管理本質上是對匯率經濟風險的管理，這種風險可能產生收入溢余，但更多是關注收入縮水的風險。主要從以下幾方面著手：

1.合同風險管理

簽訂合同時選擇適合的合同貨幣、合同條款增加保值規(guī)定（如當原材料價格和工資等發(fā)生變化，按原材料價格和工資等的變化來計算合同的最終價格；在合同中加入硬通貨保值條款，就是選擇一種硬貨幣作為合同貨幣的保值貨幣，按照簽約日的匯率確定與合同貨幣等值的保值貨幣金額，到結算日，如果匯率發(fā)生變動，則按照結算日的匯率逆向確認與保值貨幣金額等值的合同貨幣金額，并按此金額結算）、合同結算時間的規(guī)定（結算影響資金回收的時間，也是影響匯率風險的因素）。采用貨幣以外的實物結算，如境外石油承包項目中結算方式可以原油為支付工具，在匯率波動較大時可以直接規(guī)避匯率風險，但同時會承受價格波動風險，應充分對比分析。

2.經營多樣化

在國際范圍內分散工程承包市場、原材料和人力來源地以及工程種類的多樣化、投資方向或方式的多樣化。

3.目標市場選擇

在進入某國市場前，對該國經濟特別是金融環(huán)境進行充分分析，如以該國貨幣簽訂合同，預測其幣值的穩(wěn)定性。

（二）工程支出風險管理

1.物資采購匯率風險管理

（1）訂立物資采購或分包合同時，應盡量采用與總承包合同相同的貨幣支付，不論該種貨幣的匯率如何變動，都有一部分匯率風險由供應商或分包商分擔。

（2）可盡量選擇相對甲方支付貨幣有貶值趨勢的貨幣作為采購計價結算貨幣。

（3）當前美元對人民幣匯率呈下降趨勢，應以美元計價作為采購結算貨幣。

2.工資支出匯率風險管理

（1）項目所在國貨幣匯率平穩(wěn)或存在貶值趨勢時，可考慮增加當?shù)毓と苏心?，采用當?shù)刎泿胖Ц丁?/p>

（2）項目所在國貨幣匯率波動存在升值趨勢時，可增加所在國以外國籍工人招聘，并采用美元或歐元作為結算幣種。

（3）人民幣近期呈升值趨勢，中國員工工資結算盡量不要采用人民幣。

（三）對融資及資金運營匯率風險的管理

承包合同簽訂后，往往伴隨著為項目實施而進行的融資行為，對項目效益和匯率損失有較大影響。

1.人民幣融資

如果項目需要從中國國內采購設備、材料，或外匯融資在額度、政策上受到限制時考慮使用，否則，應對比利率，分析匯率變動，選擇外匯融資。

2.外匯融資

在目前人民幣對美元總體呈升值趨勢且美元貸款利率較低的情況下，宜大量使用美元融資，利用利率差和匯率變動差降低財務費用。如項目需要在所在國支付當?shù)刎泿牛诰C合考慮當?shù)刎泿爬逝c美元或歐元利率、美元或歐元兌換成當?shù)刎泿诺膮R兌損失等因素，如融資成本合適也可選擇當?shù)刎泿沤杩睢?/p>

3.資金運營管理

（1）根據(jù)對計價貨幣匯率的走勢預測，通過提前或延后收付外匯達到規(guī)避外匯風險或獲取匯率變動收益。

（2）努力確保外匯資金收支平衡，利用相反業(yè)務抵銷匯率變動差異。一是盡可能在外匯交易中做到收付幣種一致，借、用、收、還幣種一致，以避免或減少風險。二是結合經營過程大量資金收付業(yè)務，適當利用金融投資業(yè)務，在一筆交易發(fā)生時，再進行一筆與該筆交易在貨幣、金額、收付日期上完全一致但資金流向相反的交易，使兩筆交易面臨的匯率變化影響抵銷。

（3）金融衍生工具規(guī)避匯率風險。金融衍生工具種類很多，在此僅以遠期結售匯為例說明。遠期結售匯業(yè)務可以將未來匯率鎖定在固定水平上。表1是一則具體業(yè)務數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)可見遠期結售匯可以比實際外匯到賬結匯減少匯兌損失。

（4）擴大企業(yè)集團內部結算。大的企業(yè)集團，特別是上下游一體化的集團公司，在境外同時開展上下游業(yè)務，并且上下游企業(yè)之間存在結算關系時，可以簽訂人民幣合同規(guī)避匯率風險，即使簽訂外幣合同，從企業(yè)集團總體考慮，無論收入成本還是資產負債都可以抵銷匯率引起的匯兌損失。

（5）建立企業(yè)集團內部金融機構。大的企業(yè)集團通過建立內部經營外匯業(yè)務的非銀行金融機構，可以便捷資金結算，減少資金沉淀產生的匯兌損失；互通資金有無，減少外部融資成本；開展不同幣種互換，節(jié)約外幣兌換成本。

（6）推廣人民幣跨境結算。境外中國企業(yè)之間簽訂人民幣合同跨境結算，可以完全避免匯兌損失。

（四）對外幣資產負債匯率風險即會計風險的管理

對會計風險的管理，通過使資產負債表上各種外幣核算資產與負債項目的數(shù)額相等，達到折算風險頭寸（資產與負債之間的差額）趨近為零的目的，從而使折算損益大部分抵銷。如果條件允許并操作得當，也可以根據(jù)不同貨幣匯率變化方向，做大資產升值和負債減值項目，做小資產減值和負債升值項目，從而獲取匯兌收益。但這種調整操作并不是簡單認為的拼對抵銷，應結合實際業(yè)務需要，以真實業(yè)務背景為基礎進行調整。以下結合當前人民幣升值的大背景，簡述應收款、存貨和應付款項的具體管理措施。

1.應收款管理

加大應收賬款回收，可以減少資金占用成本，減少外部融資成本，同時避免減值。主要措施有：加強對甲方信用調查和管理，從源頭控制拖欠；充分利用擔?；虺隹谛庞帽ｋU；建立嚴格的賒銷審批責任制度和收款激勵機制；積極利用法律手段；通過應收賬款保理、福費廷、保付、多方抵賬等方式積極回收應收賬款。

2.存貨和應付款項管理

在一些欠發(fā)達的地區(qū)施工，往往存在物資匱乏、運輸不便、價格高昂等情況，應對比從中國國內采購與當?shù)夭少彸杀臼氲?，對比質量、成本等因素，盡量在境外直接采購；必須在中國采購的，由境外企業(yè)與國內企業(yè)簽訂采購合同，由境外企業(yè)以美元支付國內供應商，從而形成美元核算的應付賬款余額匯兌收益。

第7篇：工程管理匯報范文

一、城市農民工的就業(yè)模式和生活狀況

（一）城市農民工的就業(yè)模式

農民工大量進入城市的時代，正值中國城市的經濟體制重大變革時期，城市中的就業(yè)問題已十分嚴峻。城市企業(yè)的職工也開始面對競爭，下崗、失業(yè)也已成為經濟社會中的現(xiàn)實問題，這一背景決定了進入城市的農民工就業(yè)環(huán)境。

圖中縱軸表示工資水平，橫軸表示勞動供給量，AB線表示城市勞動者的供給曲線，A點表示城市勞動者愿意接受的最低工資。CD線表示進城農民工的勞動供給曲線，C點表示在農村務農的工資水平。如圖所示，進城農民工的工資報酬明顯低于城市勞動者，由于我國傳統(tǒng)體制下長期的城鄉(xiāng)隔絕和農村人多地少的矛盾，城鄉(xiāng)勞動者的收入差距十分懸殊，因此，盡管農民工的報酬明顯低于城市勞動者，但仍高于農民工在家務農的收入，對那些來自經濟欠發(fā)達地區(qū)的農民仍然具有較大的吸引力。這也可以解釋，盡管如我們所見，農民工在城市中的處境非常糟糕，但仍有大量的農民不斷涌人城市成為新的城市農民工。這一背景決定了農民工就業(yè)模式的基本特點：

由于沒有城市戶口，農民工不能夠進入城市的正式就業(yè)體系，他們所從事的往往是臟、累、險、重的粗活，大多為技術含量較低的勞動密集型工種，如泥工、力工、搬運工、街頭巷尾和農貿市場的小攤販、收廢品者等等。這些工作往往為一般的城市勞動者所不屑，從而成為城市農民工最為集中的工種。

在能夠比較的情況下，可以發(fā)現(xiàn)農民工的工資收入一般要比城市工人低。還有很多農民工的工資報酬與城市勞動者之間不具有可比性，因為在許多城市中，一些工作條件惡劣的工作幾乎已完全由農民工承擔。另外，在實行計件工資的情況下，有些農民工收入似乎不算低，但這種情況往往與農民工的超時工作有關。

農民工與雇主之間的勞動契約十分松散，許多企業(yè)將農民工當作“臨時雇用工”看待，不與其簽訂正式勞動合同。即使簽了合同，也往往只是簡單地強調用工單位的權利和農民工的義務，許多農民工甚至不清楚合同的內容。因此，常常因為事先沒有明確的要約而發(fā)生雇傭糾紛，而一旦發(fā)生糾紛，農民工的弱勢地位決定了其在多數(shù)情況下成為受損者，最為典型的就是雇主借故拖欠、拒付工資的現(xiàn)象。

農民工的勞動強度高且工作條件惡劣。我們在調查中發(fā)現(xiàn)，農民工的工作時間遠遠大于國家法定的勞動時間。大多農民工沒有固定的休息日，每周工作時間長達60小時甚至更長。許多農民工在勞動保護措施很差的環(huán)境中工作，導致工傷或重大傷亡事故時有發(fā)生。

（二）城市農民工的生活狀況

我們日常所見的城市農民工，大多數(shù)在衣食住行各方面與他們所在謀生城市的居民有著很大不同。衣著方面，因為與他們所從事的各種粗、重且臟的活計有關，農民工的衣著一般都極為簡樸甚至粗陋。居住方面，農民工一般都合伙租住于城鄉(xiāng)結合部的農居點，在建筑工地打工者則大多就地住在工棚內，也有不少住在自己用各種建筑廢料搭建的棚屋內，農民工居住條件的共同特點是：居住擁擠、采光和通風條件較差，潮濕、蚊蠅滋生，往往成為城市中的衛(wèi)生死角。為了盡可能地節(jié)約在城市中的開支，農民工的飲食一般比較簡單，他們是農貿市場的低檔蔬菜和街頭路邊飲食攤檔的主要顧客。出行的主要交通工具是自行車，他們是舊自行車的主要銷售對象，在所有城市中都極為普遍且令人頭疼不已的自行車失竊現(xiàn)象也往往與他們有關。由于農民工勞動強度普遍較大，勞動時間較長，閑暇時間少，基本上處于一種工作、吃飯、睡眠這種原始、簡單的生活狀態(tài)，日復一日地重復著從住處到工作地點再回到住處的循環(huán)過程，與一般城市居民的生活方式相差甚遠。

二、城市農民工的社會保障問題

對于城市中農民工的種種惡劣環(huán)境，已經日益引起社會關注。號召社會關心和幫助農民工的呼吁也越來越多，政府也經常有旨在解決農民工的各種實際問題的制度出臺。應該說，與改革之初農民工剛剛進入城市之時相比，政府和社會對待進緘農民的態(tài)度還是有了不小的轉變。但也不可否認的是，無論是政府還是社會，在對農民工的關心和幫助中更多地是將農民工視為是需要幫助的弱勢群體，自身則是以強者的身份向農民工施以“同情”和“關懷”，而較少去檢討導致城鄉(xiāng)人口形成為強勢群體和弱勢群體的制度安排。

城市農民工現(xiàn)象產生于我國農村人口城市化的過程中，這一過程必然要受到以下兩方面因素的影響和制約，即現(xiàn)代部門的工業(yè)化程度和經濟社會運行的制度安排。工業(yè)化對城市化的影響表現(xiàn)于：城市所具有的規(guī)模經濟效應和集聚效應能夠產生較高的比較收益。使城鄉(xiāng)勞動力的收入差距日益擴大，由此產生了現(xiàn)代工業(yè)部門對農村人口城市化的“拉力”和傳統(tǒng)農業(yè)部門對農村人口城市化的“推力”。因此，對阻礙農村人口城市化的制度安排，應該通過制度變革予以摒棄。對能夠促進農村人口城市化進程的制度缺失，則應該通過制度創(chuàng)新予以彌合。從而達到加快農村人口城市化進程的目的。在農村人口城市化的過程中，戶籍制度、就業(yè)制度、社會保障制度、土地制度等等，無不對農民的城市化過程產生重要的影響。但是上述每一項制度的作用機制和影響程度是不同的。許多研究都認為阻礙農村人口城市化進程的關鍵是戶籍制度，認為進城的農民之所以成為“邊緣人”是因為其農村戶籍。但筆者以為，戶籍制度本身只是一種身份標識，傳統(tǒng)體制下戶籍制度之所以成為限制勞動力在城鄉(xiāng)之間流動的一道不可逾越的屏障。是因為它與消費品分配和權益保障緊緊地“捆綁”在一起。凡是擁有城鎮(zhèn)戶籍的人口，從其出生開始，就享受著與農村人口不同的待遇，擁有城鎮(zhèn)戶籍就意味著擁有了從糧食和副食品供應、教育、就業(yè)、醫(yī)療、一直到退休養(yǎng)老的全面保障。而市場化改革以來，戶籍制度與財富分配之間的聯(lián)系已經被逐漸剝離。糧食和其他副食品供應已經與戶籍制度脫鉤，戶籍制度本身也已經開始松動，除了大城市以外，許多中小城鎮(zhèn)已經允許農村人口遷入。另外，城市就業(yè)制度雖仍對非農化人口有一定限制，但已不是一道不可逾越的屏障。因為城鄉(xiāng)之間的長期隔絕使城鄉(xiāng)之間勞動比較收益呈現(xiàn)較大差距，這一背景對進城農民的就業(yè)模式產生了較大的影響，雖然農民工不能進入一些報酬較高的部門，但那些由于工作條件惡劣且報酬不高而被城鎮(zhèn)勞動力所不屑的工作，其報酬仍然高于農民工在家種地時可能獲得的收入，這些工作對進城農民尤其對來自于經濟較為落后地區(qū)的農民仍有相當?shù)奈Α＿@也是為什么農民工一旦進城以后就不太愿意再回農村的原因，即使他們很難成為真正意義上的城市人。除此之外，政府對農民進城務工就業(yè)問題逐漸重視，國務院要求各級政府和有關部門取消對農民進城務工就業(yè)的不合理限制、改善農民工的生產生活條件、多渠道安排農民工子女人學等。

以上分析表明，傳統(tǒng)體制下與戶籍身份緊密相聯(lián)的就業(yè)、居住、教育等方面的制度安排正在逐漸發(fā)生變化，由于這些制度安排所導致的對農村人口城市化的阻礙作用正在減弱并逐漸消除。而唯有社會保障制度依然維持了城鄉(xiāng)居民之間的利益差別，迄今為止，我國已經建立起來的社會保障制度，依然保持了城鄉(xiāng)分割的格局，即便是那些已經在事實上實現(xiàn)了非農化的人口，也依然被排斥于城鎮(zhèn)的社會保障體系之外。因此，真正阻礙農村人口城市化進程的最大障礙并不是戶籍制度，而是我國社會保障制度的不完善。

如果不存在制度性的障礙，農村剩余勞動力的非農化和農村人口的城市化將呈現(xiàn)為同一個過程，但是在我國，正是由于城鄉(xiāng)社會保障制度的二元性，在城市化進程中缺乏化解市場風險的社會保障制度安排，使處于非農化過程中的農民被置于“城市農民工”這樣的“邊緣人”地位，其結果造成農村剩余勞動力的非農化與農村人口的城市化呈現(xiàn)為兩個分裂的過程。城鄉(xiāng)二元性的社會保障制度安排，使進城農民工無法進入城鎮(zhèn)社會保障體系，無以化解城市化過程中的市場風險，造成農村人口在城市化過程中的預期成本大大增加，結果導致農村人口城市化的雙重阻力，一方面農民因缺乏社會保障而降低非農化動機；另一方面進了城的農民無法放棄土地，難以形成土地的集約化經營。這一現(xiàn)實背景意味著農村人口在城市化過程中的預期成本大大增加，農村人口的城市化動機也必定因此而大大降低，從而延緩了我國農村人口城市化進程。因此，必須建立起城鄉(xiāng)社會保障制度的有效銜接，將城市農民工納入社會保障體系，化解農村人口在城市化過程中所面臨的各種市場風險，降低農村人口城市化的預期成本，為農村人口的城市化提供制度保證。社會保障制度作為實現(xiàn)公民的生存權利以及其他人權的保證，是全體社會成員共同享受社會發(fā)展成果的重要途徑，也是維護社會穩(wěn)定和促進經濟發(fā)展的重要支柱。

三、針對進城農民工的社會保障制度創(chuàng)新

（一）建立針對進城務工農民的工傷保險制度農民工所從事的多為臟、累、重、險的工作，工作條件相對比較惡劣，涉及農民工的工傷及其他職業(yè)傷害事故不斷見諸報端，在缺乏有效的制度安排的情況下，一旦發(fā)生事故，有關的賠償問題引發(fā)無盡的糾紛，而農民工由于其所處的相對弱勢地位，權益往往得不到有效保障。因此有必要盡快建立針對農民工的工傷保險制度。對農民工來說，這一制度不僅保證其一旦出現(xiàn)職業(yè)傷害事故可以得到相應的賠償，而且，由于建立起了針對城市農民工的工傷賠償機制，用工單位將會更加注意用工過程中的安全保護措施，其結果將有可能大大減少農民工的職業(yè)傷害事故。而政府要做的則主要在于設計特定的制度，并將之作為一種優(yōu)效品強制推行。

（二）建立針對進城農民的醫(yī)療和大病保障制度患病是農民工最為懼怕而又是難以避免的問題。盡管從年齡結構看，進城務工的農民以年輕力壯者為多，但患病仍然是難以避免的。在缺乏保障機制的情況下，患病尤其是大病不僅為農民工造成身體痛苦，而且會導致失去工作，從而失去經濟來源而陷于貧困。為在更大范圍內分散農民工的風險，應該建立針對農民工的大病醫(yī)療費用部分社會統(tǒng)籌的保障機制。其籌資機制由個人繳費和地方財政的一定支持構成。個人繳費和財政支持的比例應該根據(jù)各地的具體情況而定。所形成的基金由有關的社會保險機構專項管理。凡參加大病醫(yī)療費用統(tǒng)籌的農民工均可持大病治療卡到指定醫(yī)院接受治療。繳費額可以根據(jù)大病發(fā)生率和治療費用及其變化來確定，為使該制度能夠順利推行，初期可確定相對較低的繳費水平和保險水平，將來視情況逐漸提高。最終實現(xiàn)與城鎮(zhèn)醫(yī)療保障制度的并軌。

（三）根據(jù)進城務工農民的不同情況將其納入有差別的社會養(yǎng)老保險制度為進城農民建立社會養(yǎng)老保險制度顯然比建立工傷保險和大病保險具有更大的難度。困難首先在于農民工的情況各不相同，有的農民工已在城鎮(zhèn)工作生活了較長的時間，并且擁有比較穩(wěn)定的工作和固定的住所。有些則是剛剛進入城鎮(zhèn)，工作和生活的流動性都很大。因此，有必要針對不同的情況建立有差別的社會養(yǎng)老保險方案。對擁有比較穩(wěn)定職業(yè)且已在城鎮(zhèn)就業(yè)較長時間的農民工，他們實際上已經成為“城鎮(zhèn)人口”應該將他們納入城鎮(zhèn)社會養(yǎng)老保險體系，其養(yǎng)老保險費的交納辦法可以視同于城鎮(zhèn)職工，即企業(yè)繳納基本養(yǎng)老保險費的比例一般不得低于企業(yè)招用農民合同工工資總額的20％，個人繳納部分一般不低于本人工資的7％一8％。對于無穩(wěn)定職業(yè)且流動性較大的農民工，則可以設計一種過渡性的方案，比如制定一定范圍內不同檔次的繳費率供農民工自愿選擇，同時規(guī)定凡雇用農民工的企業(yè)必須根據(jù)農民工所選擇的繳費率而繳納相應檔次的基本養(yǎng)老保險費。對于進入城市從事經營性的自雇性農民則可以參照城鎮(zhèn)個體工商戶的保障制度安排。同時，為所有參加社會養(yǎng)老保險的進城農民建立個人帳戶。

第8篇：工程管理匯報范文

一、鞏固創(chuàng)新“大城管”體制機制情況

1、我處針對化糞池管理召開了多次專題會議，對轄區(qū)化糞池現(xiàn)狀進行了詳細分析和研究，并根據(jù)我處的現(xiàn)狀重新制訂了化糞池管理辦法，進一步明確了人員責任、解決程序和步驟，同時撥出專項資金用于解決該問題。

2、我處繼續(xù)深化和完善市場化保潔工作，加強對保潔公司的監(jiān)管力度，建立健全了監(jiān)督考核制度，成立了專門的監(jiān)管隊伍，每天對保潔情況進行巡查，把發(fā)現(xiàn)的問題向保潔公司進行通報，按照整改情況給予評分、落實獎懲。

3、我處進一步健全了城管經費投入機制，嚴格落實《市城市管理經費保障和監(jiān)督管理暫行辦法（試行）》加大對城市管理工作的經費投入和保障，在人員工資、福利待遇、辦公經費等各方面都給予了很大的保證。

4、按照城市管理工作要求進一步加強了街道辦事處和社區(qū)的城管職能，目前辦事處三分之一以上在編人員（26人）專職從事城管工作，各社區(qū)有專門負責城市管理工作的社區(qū)主任。

二、深化“網格化”管理情況

我處按照《市城市網格化管理暫行辦法（試行）》和《區(qū)城市管理“片長、街長”負責制實施方案》要求，進一步細化、量化“片長、街長制”工作目標和措施，將工作內容拓展到了市容環(huán)衛(wèi)、道路設施、園林綠化、環(huán)保、衛(wèi)生、工商、國土等多個方面，積極與區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)住房和建設局、區(qū)綠委辦、環(huán)保、工商、國土委派責任人和各派出所所長進行聯(lián)系，協(xié)同履行各自職責，抓好轄區(qū)內工作，全面構建“小社區(qū)、大城管”管理格局。

三、加強基礎設施建設情況

1、加強環(huán)衛(wèi)設施建設，經常對轄區(qū)環(huán)衛(wèi)設施使用情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)破損的及時進行更換。

2、繼續(xù)加強示范路創(chuàng)建工作，對民主南路、解放南路按照示范路要求開展創(chuàng)建工作，對市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、門頭字號、違章建筑等方面進行綜合整治。

四、開展“五治”專項整治活動情況

1、治違

建立了制止和拆除違法建筑巡查隊伍，各社區(qū)和道路、小區(qū)巡查人員每天對轄區(qū)內的道路和小區(qū)進行巡查，并實行零匯報制度，每天上報巡查情況，形成社區(qū)自查、隊員、巡查車組巡查、群眾監(jiān)督四極檢查監(jiān)督網絡，確保對違法建筑現(xiàn)象做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時拆除，同時對存量違法建設制定拆除計劃，逐步進行拆除，今年共發(fā)現(xiàn)和制止新增違建30多起，拆除規(guī)劃局認定的違建2000余平方米，自行拆除違建1500余平方。

加大對戶外廣告的整治工作，對轄區(qū)主、次干道、小街巷共11條、業(yè)戶800余家下達了戶外廣告整改通知書，其中民主路二手機市場、大同街共150余家已經給予拆除，新門頭更換工作已經從大同街開始進行。

2、治堵

加強對學校周邊秩序的整頓，特別是青年路小學、解放路小學、第四中學等學校上學、放學期間對占道攤點的整頓，暢通道路秩序，配合交巡警大隊和區(qū)城管局對花鳥市場的狗市進行了專項整頓。

3、治臟

全面開展居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，對公園小區(qū)、石磊巷小區(qū)、民和小區(qū)等多個小區(qū)進行了衛(wèi)生、綠化、化糞池疏通等全面整治，提高了小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。積極開展建筑垃圾清理工作，到目前為止，共計清理建筑垃圾20多車。配合區(qū)城管局對宣武路、民和路、公園巷、教堂周邊、石磊巷、鐘鼓樓小區(qū)等處進行外立面粉刷，面積逾20萬平方米，沿街外立面清洗面積逾10萬平方米。

4、治亂

對袁橋市場、剪子股市場內外環(huán)境進行了整頓，特別是每天派員對袁橋市場入口出進行整頓，取締占道經營，取得了較好成效。對宣武路進行了整頓，派員定崗，每天派車組加強巡查，取締占道經營和店外經營。配合區(qū)環(huán)保局對建國小區(qū)樓下油煙擾民行為進行了查處；加強非機動車管理，對轄區(qū)亂停房進行了多次整頓，收效甚好。對各居民小區(qū)加強管理，對小區(qū)內占道經營、亂搭亂建、亂堆亂放進行了多次整治。

五、加強隊伍建設情況

建立快速反應隊伍，三個車組每天對轄區(qū)進行巡查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理、解決。

按照隊伍建設的目標要求，大力開展隊伍建設工作，通過強化法制培訓，努力提高隊員法律水平，達到嚴格執(zhí)法、依法辦案；通過強化組織紀律，提高為民服務意識，真正做到人性化執(zhí)法、人性化管理；通過健全制度，使各項工作有章可循，有法可依；通過加強檢查考核，力行獎懲，切實做到人員、責任、工作、考核、獎懲、和待遇六個到位。

六、加強宣傳引導和社會監(jiān)督情況

第9篇：工程管理匯報范文

一、加強組織領導

為進一步加強城市管理年活動的組織領導，明確城市管理年工作的責任分工，為推進城市管理年工作提供有力的保障，成立了以局長胡勇為組長的城市管理年工作領導小組。

二、落實工作任務

層層召開了動員大會，進一步統(tǒng)一思想，提高對開展城市管理年活動的認識，制定了工作方案，對城市管理年活動目標任務進行了細化和分工，明確了工作職責。

三、開展了整治活動

一是突出抓好農貿市場及周邊環(huán)境綜合整治。對沒有改造到位的市場實施達標改造，增設垃圾桶，疏通排水排污管道，增加清掃保潔人員，加大環(huán)境秩序管理；二是進一步抓好無物業(yè)管理小區(qū)的環(huán)境整治。環(huán)衛(wèi)部門擴大了無物業(yè)管理小區(qū)的清掃保潔工作面，城管大隊配合社區(qū)和責任單位，開展了無物管小區(qū)放養(yǎng)家禽、違規(guī)種菜和亂張貼懸掛廣告專項整治，進一步改善了無物管小區(qū)環(huán)境質量；三是強化了菜市場、車站、學校等重點區(qū)域周邊環(huán)境衛(wèi)生管理。采取重點抓、抓重點的方式對一些薄弱環(huán)節(jié)和重點地區(qū)周邊環(huán)境進行強力整治，規(guī)范了重點區(qū)域的市容秩序；四是繼續(xù)加大了城區(qū)主次干道的保潔力度。增加清掃保潔密度，及時清理了街道垃圾，定期對人行道進行灑水除塵；五是完善了環(huán)衛(wèi)基礎設施。按照國家衛(wèi)生縣城要求，完善垃圾桶、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設施，確保環(huán)衛(wèi)設施合理布局，配足數(shù)量，規(guī)范管理；六是加強在建工地環(huán)境衛(wèi)生管理。強化對建筑工地和待建工地的督促檢查和管理，確保所有施工場地管理符合《建筑工地現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》；七是清理并杜絕亂搭亂建、亂貼亂畫、占道經營、亂停亂放等影響城市正常生活秩序的行為。對亂貼亂畫和非法小廣告等城市“牛皮癬”進行清理整治，加強放養(yǎng)家禽的處置力度，配合公安部門，加大犬只管理。

四、完善了基礎設施

新建擴建停車場。積極落實縣政府2013年重點工作安排，縣城綜合停車場建設項目已列入縣政府2013年重點調度項目，目前前期工作已啟動。

五、推行數(shù)字化城市管理新模式

為進一步創(chuàng)新城市管理機制，整合城市管理資源，提高城市管理效率，我縣擬建設數(shù)字化城市管理項目，目前已報縣政府批準，已完成工作方案。