文化工程建設(shè)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的文化工程建設(shè)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：文化工程建設(shè)范文

充分認(rèn)識加快實(shí)施文化共享工程的重要意義，以構(gòu)建和諧社會，全面建設(shè)小康社會為目標(biāo)，大力推動文化資源的數(shù)字化建設(shè)，以基層文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)，優(yōu)化文化資源配置，擴(kuò)大優(yōu)秀文化資源傳播，進(jìn)一步提高建設(shè)先進(jìn)文化的能力，不斷提高公共文化服務(wù)水平，保障人民群眾的文化權(quán)益，滿足群眾不同層次的文化需求，提高人民群眾的科學(xué)文化素質(zhì)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

二、實(shí)施目的和意義

文化資源共享工程是采用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，傳播先進(jìn)文化的一個具體措施。共享工程的實(shí)施，將群眾喜聞樂見的優(yōu)秀文化作品，通過互聯(lián)網(wǎng)方便快捷地傳送到廣大群眾身邊，以先進(jìn)文化占領(lǐng)基層思想文化陣地，改造落后文化，抵制腐朽文化，豐富基層群眾文化生活。

共享工程的實(shí)施，有利于加強(qiáng)我區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，有利于豐富全區(qū)廣大人民群眾的文化生活，有利于保障人民群眾的文化權(quán)益，有利于提高我區(qū)廣大人民群眾的科學(xué)文化素質(zhì)，有利于促進(jìn)我區(qū)社會主義新農(nóng)村和社區(qū)文化建設(shè)，有利于加強(qiáng)基層精神文明建設(shè)，對我區(qū)文化繁榮、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定有著十分重要的意義。

三、建設(shè)目標(biāo)

按照相關(guān)要求完成我區(qū)支中心建設(shè)任務(wù)，完善相關(guān)功能設(shè)施建設(shè)，逐步建成以區(qū)文化信息資源共享中心為龍頭，以鎮(zhèn)、村和社區(qū)為網(wǎng)點(diǎn)，資源豐富、技術(shù)先進(jìn)、服務(wù)便捷、覆蓋全區(qū)的文化信息資源共享網(wǎng)絡(luò)體系，使廣大基層群眾能夠普遍享受到數(shù)字文化服務(wù)。

1、職能要求

區(qū)級支中心職能：區(qū)級支中心是提供全區(qū)文化信息資源服務(wù)和地方資源征集制作的管理服務(wù)中心，負(fù)責(zé)將全區(qū)文化信息資源進(jìn)行整合，對外提供網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)，存貯由國家中心、省中心和市中心提供的資源，并提供信息服務(wù)，利用共享工程網(wǎng)絡(luò)宣傳服務(wù)社會、服務(wù)基層群眾。

2、場地建設(shè)

按照文化信息資源共享工程（縣）級支中心系統(tǒng)配置標(biāo)準(zhǔn)要求，所需面積為500平方米，主要用于中控室、電子閱覽室、綜合業(yè)務(wù)加工室。

3、技術(shù)要求

區(qū)級支中心技術(shù)要求：互聯(lián)網(wǎng)采用光纖專線接入，帶寬為10M以上，局域網(wǎng)通訊能力為1000M；中心域網(wǎng)工作總數(shù)不低于50臺（包括電子閱覽室）；配置共享工程專用存貯空間不低于20TB，配有專業(yè)技術(shù)人員和資源加工人員；設(shè)備條件可支持鎮(zhèn)服務(wù)點(diǎn)和基層服務(wù)點(diǎn)的資源利用服務(wù)。中心配備服務(wù)器、交換機(jī)、防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、資源存貯設(shè)備、音視頻采集加工設(shè)備（包括數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、掃描儀、錄音筆、全文數(shù)字化軟件和非線性編輯系統(tǒng)等）、多媒體制作計(jì)算機(jī)、不間斷電源、投影儀、防病毒軟件等。根據(jù)文化部辦公廳關(guān)于印發(fā)年全國文化信息資源共享工程各級分支中心和基層服務(wù)點(diǎn)建設(shè)配置標(biāo)準(zhǔn)的通知（辦社文函〔〕371號）要求和省文化廳省財(cái)政廳《關(guān)于下發(fā)年全省文化信息資源共享工程建設(shè)實(shí)施意見的通知》（文辦發(fā)〔〕178號）文件中關(guān)于縣級支中心建設(shè)的設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)備配備工作。

4、經(jīng)費(fèi)保障

（1）設(shè)施設(shè)備經(jīng)費(fèi)

主要設(shè)施設(shè)備購置配備經(jīng)費(fèi)由中央財(cái)政擔(dān)負(fù)，場地建設(shè)、機(jī)房裝修和相關(guān)設(shè)施經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政擔(dān)負(fù)。

（2）日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi)

每年5萬元日常運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)財(cái)政預(yù)算，主要用于支中心日常運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)、流動服務(wù)補(bǔ)貼以及其它各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作所需。

（3）設(shè)備安裝

設(shè)備的安裝、調(diào)試由供貨單位負(fù)責(zé)，省分中心監(jiān)督完成，區(qū)文化和財(cái)政部門驗(yàn)收認(rèn)可。

四、具體標(biāo)準(zhǔn)

1、區(qū)級支中心配套設(shè)施建設(shè)：

（1）中心機(jī)房：面積不低于80平方米，機(jī)房內(nèi)安裝配電箱、防靜電地板、防雷系統(tǒng)、地線系統(tǒng)、24小時專線電源、防火器材、機(jī)房空調(diào)、電話、機(jī)房集成設(shè)備、綜合布線、機(jī)房裝修等。

（2）綜合業(yè)務(wù)加工室：面積不低于60平方米，配備計(jì)算機(jī)、掃描儀、打印機(jī)、桌椅等。

（3）多媒體視聽室：面積不低于200平方米，配備投影機(jī)、投影幕、有源音箱、攝像機(jī)、照相機(jī)、桌椅。

（4）電子閱覽室：面積不低于150平方米，主服務(wù)器、交換機(jī)、電腦均應(yīng)升級換代，適應(yīng)共享工程的新要求。

（5）在場館醒目位置設(shè)置巨幅共享工程標(biāo)識標(biāo)牌，活動預(yù)告及工作宣傳圖片欄。

（6）支中心區(qū)域內(nèi)所有機(jī)構(gòu)和設(shè)備實(shí)現(xiàn)光纖接入和區(qū)域互聯(lián)。

2、數(shù)字資源建設(shè)及目的

（1）建立鏡像，存儲空間不少于10TB。用于存儲文化共享工程國家中心、省級中心和市級支中心的數(shù)字資源。

（2）結(jié)合區(qū)圖書館數(shù)字資源建設(shè)，在現(xiàn)有自建數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，每年根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行新購和完善，確保為本地區(qū)基層服務(wù)點(diǎn)提供數(shù)字資源服務(wù)。

（3）電子網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)。以網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房及多媒體電子閱覽室為實(shí)體，以網(wǎng)站為平臺，將網(wǎng)站建設(shè)成為擁有單位傳統(tǒng)信息、特色資源信息、開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)和網(wǎng)上虛擬參考咨詢服務(wù)的信息化平臺。

（4）建立區(qū)級文化共享工程培訓(xùn)中心。利用區(qū)級支中心人才及資源對全區(qū)基層網(wǎng)點(diǎn)工作人員進(jìn)行技術(shù)及服務(wù)培訓(xùn)和開展公益性專題講座。

（5）開展遠(yuǎn)程信息服務(wù)，即為我區(qū)讀者提供全國圖書館館藏信息資源。

（6）決策參考信息服務(wù)，即為本地區(qū)黨政部門、重點(diǎn)科研項(xiàng)目、生產(chǎn)科研課題提供決策參考信息咨詢?yōu)橹攸c(diǎn)，提供課題研究與信息服務(wù)。主要內(nèi)容包括：專題信息匯編、題錄、調(diào)研報(bào)告、綜述報(bào)告等。

（7）跟蹤命題服務(wù)。主要面向企業(yè)、事業(yè)、科研、農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)單位所提出的各種課題項(xiàng)目，提供信息咨詢服務(wù)。主要內(nèi)容包括：重點(diǎn)課題跟蹤、專題查新、技術(shù)成果水平鑒定、科技情報(bào)調(diào)研、專項(xiàng)課題咨詢等。

（8）整理、發(fā)掘和保護(hù)民族民間文化遺產(chǎn)，納入數(shù)據(jù)庫管理。

五、保障措施

1、經(jīng)費(fèi)保障。區(qū)級支中心建設(shè)費(fèi)用由區(qū)財(cái)政解決，主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作。設(shè)備采購部分由中央財(cái)政和區(qū)財(cái)政按八二比例投入，實(shí)行政府采購；日常工作和維護(hù)經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算、?？顚Ｓ茫饕糜谠O(shè)備的維護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)、電信網(wǎng)絡(luò)使用、信息整合、數(shù)據(jù)庫建設(shè)、技術(shù)人員培訓(xùn)、基層服務(wù)等工作。

2、人員保障。文化共享工程區(qū)級支中心建設(shè)工作需增加編制2人，配置專業(yè)技術(shù)人員。

3、技術(shù)保障。文化共享工程必須確保安全運(yùn)行，因而系統(tǒng)安全、硬件安全、軟件安全和技術(shù)支持均應(yīng)得到保障。

4、宣傳到位，提高文化共享工程服務(wù)效果。通過市、區(qū)媒體報(bào)道，印發(fā)宣傳資料和開展活動等方式，加大文化共享工程的宣傳力度，區(qū)級支中心負(fù)責(zé)所在區(qū)基層服務(wù)點(diǎn)宣傳資料的收集，并上報(bào)市級支中心。

5、廣泛動員，充分利用各方社會力量。與電信、網(wǎng)通等相關(guān)部門和有線電視數(shù)字化工作緊密配合，利用互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視技術(shù)將文化共享工程的優(yōu)秀文化資源送到千家萬戶。

第2篇：文化工程建設(shè)范文

以黨的十七大精神為指針，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分認(rèn)識加快實(shí)施文化共享工程的重要意義，以構(gòu)建和諧社會，全面建設(shè)小康社會為目標(biāo)，大力推動文化資源的數(shù)字化建設(shè)，以基層文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)、優(yōu)化文化資源配置，擴(kuò)大優(yōu)秀文化資源傳播，進(jìn)一步提高建設(shè)先進(jìn)文化的能力，不斷提高公共文化服務(wù)水平，保障人民群眾的文化權(quán)益，滿足群眾不同層次的文化需求，提高人民群眾的科學(xué)文化素質(zhì)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

二、實(shí)施目的和意義

文化資源共享工程是采用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，傳播先進(jìn)文化的一個具體措施。共享工程的實(shí)施，將群眾喜聞樂見的優(yōu)秀文化作品，通過互聯(lián)網(wǎng)方便快捷地傳送到廣大群眾身邊，以先進(jìn)文化占領(lǐng)基層思想文化陣地，改造落后文化，抵制腐朽文化，豐富基層群眾文化生活。

共享工程的實(shí)施，有利于加強(qiáng)我區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，有利于豐富全區(qū)廣大人民群眾的文化生活，有利于保障人民群眾的文化權(quán)益，有利于提高我區(qū)廣大人民群眾的科學(xué)文化素質(zhì)，有利于促進(jìn)我區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，有利于加強(qiáng)基層精神文明建設(shè)，對我區(qū)文化繁榮、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定有著十分重要的意義。

三、建設(shè)目標(biāo)

以數(shù)字資源建設(shè)為核心，以農(nóng)村、社區(qū)基層服務(wù)點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，以共建共享為基本途徑，全面實(shí)施文化共享工程建設(shè)工作。到年底以前，在全區(qū)建立1個區(qū)級文化信息資源共享中心、1個鎮(zhèn)級服務(wù)點(diǎn)、39個村、社區(qū)基層點(diǎn)，逐步建成以區(qū)文化信息資源共享中心為龍頭，以鎮(zhèn)、村和社區(qū)為網(wǎng)點(diǎn)，資源豐富、技術(shù)先進(jìn)、服務(wù)便捷、覆蓋全區(qū)的文化信息資源共享網(wǎng)絡(luò)體系，使廣大基層群眾能夠普遍享受到數(shù)字文化服務(wù)。

（一）部門職能

區(qū)級支中心職能：區(qū)級支中心是提供全區(qū)文化信息資源服務(wù)和地方資源征集制作的管理服務(wù)中心，負(fù)責(zé)將全區(qū)文化信息資源進(jìn)行整合，對外提供網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)，存貯由國家中心、省中心和市中心提供的資源，并提供信息服務(wù)，利用共享工程網(wǎng)絡(luò)宣傳服務(wù)社會、服務(wù)基層群眾。

鎮(zhèn)級基層服務(wù)點(diǎn)職能：鎮(zhèn)級基層服務(wù)點(diǎn)將負(fù)責(zé)存貯省、市、區(qū)級各部門提供的網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)信息，并向基層群眾提供信息服務(wù)。

村、社區(qū)基層服務(wù)點(diǎn)職能：作為最基層的服務(wù)點(diǎn)，主要負(fù)責(zé)存貯上級中心點(diǎn)提供的各種信息，并向基層群眾提供各種信息服務(wù)。

（二）場地建設(shè)

按照年度（縣）級支中心系統(tǒng)配置標(biāo)準(zhǔn)要求，所需面積為500平方米，主要用于中控室、電子閱覽室、綜合業(yè)務(wù)加工室。

按照年度（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）級基層服務(wù)點(diǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)要求，所需面積為300平方米，主要用于辦公設(shè)備、綜合業(yè)務(wù)加工室。

按照年度（村、社區(qū)）級基層服務(wù)點(diǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)要求，所需面積為100平方米，辦公場所依托全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作站。

（三）技術(shù)要求

區(qū)級支中心技術(shù)要求：互聯(lián)網(wǎng)采用光纖專線接入，帶寬為10M以上，局域網(wǎng)通訊能力為1000M；中心域網(wǎng)工作總數(shù)不低于50臺（包括電子閱覽室）；配置共享工程專用存貯空間不低于20TB，配有專業(yè)技術(shù)人員和資源加工人員；設(shè)備條件可支持鎮(zhèn)服務(wù)點(diǎn)和基層服務(wù)點(diǎn)的資源利用服務(wù)。中心配備服務(wù)器、交換機(jī)、防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、資源存貯設(shè)備、音視頻采集加工設(shè)備（包括數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、掃描儀、錄音筆、全文數(shù)字化軟件和非線性編輯系統(tǒng)等）、多媒體制作計(jì)算機(jī)、不間斷電源、投影儀、防病毒軟件等。

鎮(zhèn)級服務(wù)點(diǎn)技術(shù)要求：互聯(lián)網(wǎng)采用光纖專線接入，帶寬為1M以上；中心域網(wǎng)工作總數(shù)不低于10臺；配置共享工程專用存貯空間不低于10TB，配有專業(yè)技術(shù)人員和資源加工人員；設(shè)備條件可支持基層服務(wù)點(diǎn)的資源利用服務(wù)。服務(wù)點(diǎn)配備服務(wù)器、交換機(jī)、防火墻、大屏幕電視機(jī)、投影儀、音視頻采集加工設(shè)備（包括數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、掃描儀、錄音筆、全文數(shù)字化軟件和非線性編輯系統(tǒng)等）、打印機(jī)、不間斷電源、資源管理軟件、防病毒軟件等。

村、社區(qū)服務(wù)點(diǎn)技術(shù)要求：互聯(lián)網(wǎng)采用光纖專線接入，帶寬為1M以上；配置共享工程專用存貯空間不低于5TB，配有專業(yè)技術(shù)人員和資源加工人員。服務(wù)點(diǎn)配備服務(wù)器、投影機(jī)的、電視機(jī)、高頻播放機(jī)等。

（四）建設(shè)經(jīng)費(fèi)：

1.設(shè)施設(shè)備經(jīng)費(fèi)

區(qū)級支中心：需一次性建設(shè)費(fèi)用68萬元（詳見附件），主要用于支中心房屋的修建，設(shè)施、設(shè)備購置，以及完成中心啟動所需其它硬件器材。

鎮(zhèn)級服務(wù)點(diǎn)：需一次性建設(shè)費(fèi)用5萬元（詳見附件），主要用于服務(wù)點(diǎn)房屋的裝修，設(shè)施、設(shè)備購置，以及完成中心啟動所需其它硬件器材。

村、社區(qū)服務(wù)點(diǎn)：需一次性建設(shè)費(fèi)用23.4萬元（39個村、社區(qū)×6000元/村、社區(qū)）（詳見附件），主要用于設(shè)施、設(shè)備購置，以及完成中心啟動所需其它硬件器材。

2.場地建設(shè)費(fèi)

區(qū)級支中心：所需500萬，主要用于電子閱覽室、多媒體視聽室、綜合業(yè)務(wù)加工室的修建。

3.日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi)

每年30萬元，主要用于支中心、鎮(zhèn)級服務(wù)點(diǎn)、村、社區(qū)基層服務(wù)點(diǎn)日常運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)，以及其它各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作所需。

4.專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

主要用于數(shù)字資源制作、購買、加工整合等工作。

5.服務(wù)車

所需經(jīng)費(fèi)25萬元，主要用于下基層服務(wù)點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作。

四、具體標(biāo)準(zhǔn)

（一）區(qū)級支中心配套設(shè)施建設(shè)：

1.中心機(jī)房：面積不低于80平方米，機(jī)房內(nèi)安裝配電箱、防靜電地板、防雷系統(tǒng)、地線系統(tǒng)、24小時專線電源、防火器材、機(jī)房空調(diào)、電話、機(jī)房集成設(shè)備、綜合布線、機(jī)房裝修等。

2.綜合業(yè)務(wù)加工室：面積不低于60平方米，配備計(jì)算機(jī)、掃描儀、打印機(jī)、桌椅等。

3.多媒體視聽室：面積不低于200平方米，配備投影機(jī)、投影幕、有源音箱、攝像機(jī)、照相機(jī)、桌椅。

4.電子閱覽室：面積不低于150平方米，主服務(wù)器、交換機(jī)、電腦均應(yīng)升級換代，適應(yīng)共享工程的新要求。

5.在場館醒目位置設(shè)置巨幅共享工程標(biāo)識標(biāo)牌，活動預(yù)告及工作宣傳圖片欄。

6.支中心區(qū)域內(nèi)所有機(jī)構(gòu)和設(shè)備實(shí)現(xiàn)光纖接入和區(qū)域互聯(lián)。

（二）鎮(zhèn)級服務(wù)點(diǎn)配套設(shè)施建設(shè)：

1.服務(wù)點(diǎn)機(jī)房：面積不低于50平方米，機(jī)房內(nèi)安裝配電箱、防靜電地板、防雷系統(tǒng)、地線系統(tǒng)、24小時專線電源、防火器材、機(jī)房空調(diào)、電話、機(jī)房集成設(shè)備、綜合布線、機(jī)房裝修等。

2.綜合業(yè)務(wù)加工室：面積不低于50平方米，配備計(jì)算機(jī)、掃描儀、打印機(jī)、桌椅等。

3.多媒體視聽室：面積不低于100平方米，配備投影機(jī)、投影幕、有源音箱、攝像機(jī)、照相機(jī)、桌椅。

4.在場館醒目位置設(shè)置巨幅共享工程標(biāo)識標(biāo)牌，活動預(yù)告及工作宣傳圖片欄。

5.服務(wù)點(diǎn)區(qū)域內(nèi)所有機(jī)構(gòu)和設(shè)備實(shí)現(xiàn)光纖接入和區(qū)域互聯(lián)。

6.電子閱覽室：面積不低于80平方米，主服務(wù)器、交換機(jī)、電腦均應(yīng)升級換代，適應(yīng)共享工程的新要求。

（三）村、社區(qū)基層服務(wù)點(diǎn)配套設(shè)施建設(shè)：

1.多媒體視聽室：面積不低于80平方米，配備投影機(jī)、投影幕、有源音箱、攝像機(jī)、照相機(jī)、桌椅。

2.在場館醒目位置設(shè)置巨幅共享工程標(biāo)識標(biāo)牌，活動預(yù)告及工作宣傳圖片欄。

3.服務(wù)點(diǎn)區(qū)域內(nèi)所有機(jī)構(gòu)和設(shè)備實(shí)現(xiàn)光纖接入和區(qū)域互聯(lián)。

（四）數(shù)字資源建設(shè)及目的

1.區(qū)級支中心：

（1）建立鏡像，存儲空間不少于10TB。用于存儲文化共享工程國家中心、省級中心和市級支中心的數(shù)字資源。

（2）結(jié)合區(qū)圖書館數(shù)字資源建設(shè)，在現(xiàn)有自建數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，每年根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行新購和完善，確保為本地區(qū)基層服務(wù)點(diǎn)提供數(shù)字資源服務(wù)。

（3）電子網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)。以網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房及多媒體電子閱覽室為實(shí)體，以網(wǎng)站為平臺，將網(wǎng)站建設(shè)成為擁有單位傳統(tǒng)信息、特色資源信息、開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)和網(wǎng)上虛擬參考咨詢服務(wù)的信息化平臺。

（4）建立區(qū)級文化共享工程培訓(xùn)中心。利用區(qū)級支中心人才及資源對全區(qū)基層網(wǎng)點(diǎn)工作人員進(jìn)行技術(shù)及服務(wù)培訓(xùn)和開展公益性專題講座。

（5）開展遠(yuǎn)程信息服務(wù)，即為我區(qū)讀者提供全國圖書館館藏信息資源。

（6）決策參考信息服務(wù)，即為本地區(qū)黨政部門、重點(diǎn)科研項(xiàng)目、生產(chǎn)科研課題提供決策參考信息咨詢?yōu)橹攸c(diǎn)，提供課題研究與信息服務(wù)。主要內(nèi)容包括：專題信息匯編、題錄、調(diào)研報(bào)告、綜述報(bào)告等。

（7）跟蹤命題服務(wù)。主要面向企業(yè)、事業(yè)、科研、農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)單位所提出的各種課題項(xiàng)目，提供信息咨詢服務(wù)。主要內(nèi)容包括：重點(diǎn)課題跟蹤、專題查新、技術(shù)成果水平鑒定、科技情報(bào)調(diào)研、專項(xiàng)課題咨詢等。

（8）整理、發(fā)掘和保護(hù)民族民間文化遺產(chǎn)，納入數(shù)據(jù)庫管理。

2.鎮(zhèn)級服務(wù)點(diǎn)：

（1）建立鏡像，存儲空間不少于5TB。用于存儲文化共享工程國家中心、省級中心和市級支中心的數(shù)字資源。

（2）開展遠(yuǎn)程信息服務(wù)，即為我區(qū)讀者提供全國圖書館館藏信息資源。

（3）決策參考信息服務(wù)，即為本地區(qū)黨政部門、重點(diǎn)科研項(xiàng)目、生產(chǎn)科研課題提供決策參考信息咨詢?yōu)橹攸c(diǎn)，提供課題研究與信息服務(wù)。主要內(nèi)容包括：專題信息匯編、題錄、調(diào)研報(bào)告、綜述報(bào)告等。

（4）跟蹤命題服務(wù)。主要面向企業(yè)、事業(yè)、科研、農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)單位所提出的各種課題項(xiàng)目，提供信息咨詢服務(wù)。主要內(nèi)容包括：重點(diǎn)課題跟蹤、專題查新、技術(shù)成果水平鑒定、科技情報(bào)調(diào)研、專項(xiàng)課題咨詢等。

（5）整理、發(fā)掘和保護(hù)民族民間文化遺產(chǎn)，納入數(shù)據(jù)庫管理。

五、保障措施

（一）經(jīng)費(fèi)保障。

區(qū)級支中心、鎮(zhèn)級服務(wù)點(diǎn)、村、社區(qū)基層服務(wù)點(diǎn)建設(shè)費(fèi)用由區(qū)財(cái)政一次性解決，主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作。設(shè)備采購部分由中央財(cái)政和區(qū)財(cái)政按八二比例投入，實(shí)行政府采購；日常工作和維護(hù)經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算、?？顚Ｓ茫饕糜谠O(shè)備的維護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)、電信網(wǎng)絡(luò)使用、信息整合、數(shù)據(jù)庫建設(shè)、技術(shù)人員培訓(xùn)、基層服務(wù)等工作。

（二）人員保障。

文化共享工程區(qū)級支中心建設(shè)工作需增加編制2人，配置專業(yè)技術(shù)人員。

（三）技術(shù)保障。

文化共享工程必須確保安全運(yùn)行，因而系統(tǒng)安全、硬件安全、軟件安全和技術(shù)支持均應(yīng)得到保障。

（四）宣傳到位，提高文化共享工程服務(wù)效果。

通過市、區(qū)媒體報(bào)道，印發(fā)宣傳資料和開展活動等方式，加大文化共享工程的宣傳力度，區(qū)級支中心負(fù)責(zé)所在區(qū)基層服務(wù)點(diǎn)宣傳資料的收集，并上報(bào)市級支中心。

（五）廣泛動員，充分利用各方社會力量。

與電信、網(wǎng)通等相關(guān)部門和有線電視數(shù)字化工作緊密配合，利用互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視技術(shù)將文化共享工程的優(yōu)秀文化資源送到千家萬戶。

第3篇：文化工程建設(shè)范文

在工程建設(shè)中，想要確保施工質(zhì)量在很大程度上依賴于好的技術(shù)，如果在實(shí)際施工過程中能夠充分采用現(xiàn)代化先進(jìn)的技術(shù)，不僅可以提高施工效率，同時也可以提高整個工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。其中技術(shù)不僅僅是使施工技術(shù)，同時也包括人員素質(zhì)、檢測檢驗(yàn)技術(shù)、裝備、信息等?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，在石油化工工程建設(shè)時應(yīng)積極引入各種現(xiàn)代化新工藝、新技術(shù)，并且引入科學(xué)的考核機(jī)制，保證操作規(guī)程、工藝流程、施工質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)要求，從而提高整個工程建設(shè)的質(zhì)量。

二、應(yīng)構(gòu)建健全的質(zhì)量管理責(zé)任制度

如果缺乏完善的質(zhì)量管理責(zé)任制度，一旦在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，很難找到責(zé)任人追查原因，也不能追責(zé)，導(dǎo)致很多人的質(zhì)量意識不強(qiáng)。為了進(jìn)一步提高工程建設(shè)施工質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)完善質(zhì)量管理責(zé)任制度，將工程質(zhì)量控制目標(biāo)細(xì)分到每一個部門及員工身上，明確責(zé)任人。同時應(yīng)建立相應(yīng)的考核、獎懲制度，如果員工表現(xiàn)優(yōu)秀，應(yīng)給予適當(dāng)獎勵，但是如果員工出現(xiàn)質(zhì)量問題，就需要接受相應(yīng)的懲罰。這樣有利于將員工的個人切身利益和整個石油化工企業(yè)的整體利益相結(jié)合，提高施工人員的責(zé)任意識，樹立正確的質(zhì)量觀念，自覺約束、規(guī)范自己的行為。

三、應(yīng)構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制

石油化工企業(yè)管理層人員應(yīng)提高工程質(zhì)量管理的重視度，總工程師以及相關(guān)的技術(shù)人員應(yīng)充分發(fā)揮自身的作用制定一套系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，各級質(zhì)量監(jiān)督部門、質(zhì)量管理部門、技術(shù)管理部門、經(jīng)理、總工程師都應(yīng)該參與質(zhì)量監(jiān)督管理，各部門之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)、配合，共同監(jiān)督石油化工工程建設(shè)中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。同時，工程項(xiàng)目監(jiān)督管理部門人員應(yīng)仔細(xì)審查關(guān)于工程建設(shè)的設(shè)計(jì)文件，并且結(jié)合工程施工特點(diǎn)、施工難度及業(yè)主的主要要求等因素安排相關(guān)工作人員進(jìn)行專門監(jiān)督、管理，并且應(yīng)明確各部門的職責(zé)，制定詳細(xì)、具體的監(jiān)督管理方案及計(jì)劃。其次，應(yīng)合理安排實(shí)際工程施工中需要的各種檢測設(shè)備，制定科學(xué)的工作程序及具體的工作制度和質(zhì)量監(jiān)控措施，提前做好質(zhì)量管理的相關(guān)準(zhǔn)備工作。另外，應(yīng)重視“三檢制”以及隱蔽工程的驗(yàn)收，必須嚴(yán)格根據(jù)國家工程的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分部分、分項(xiàng)目質(zhì)量評估，確保施工現(xiàn)場施工的規(guī)范性、有序性。

四、重視人才隊(duì)伍建設(shè)

人才是確保石油化工工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，擁有一支高技術(shù)、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍才可以全面貫徹落實(shí)施工質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度及措施，促進(jìn)質(zhì)量管理工作的順利開著那，提高工程整體施工質(zhì)量。因此，石油化工企業(yè)應(yīng)該高度重視人才隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，定期對相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容不僅包括員工的技術(shù)素質(zhì)，同時應(yīng)重視思想能力、工作作風(fēng)、專業(yè)知識、職業(yè)道德素質(zhì)等多方面培訓(xùn)，提高工作人員的綜合素質(zhì)。培訓(xùn)是培養(yǎng)、發(fā)展人才的重要途徑，因此，石油化工企業(yè)應(yīng)不斷根據(jù)企業(yè)員工的特點(diǎn)完善員工培訓(xùn)系統(tǒng)，并且建立相應(yīng)的培訓(xùn)考核機(jī)制和激勵制度，形成一種長效培訓(xùn)機(jī)制。如果員工表現(xiàn)較為出色，應(yīng)適當(dāng)表示一些物質(zhì)獎勵或者精神激勵，有利于激發(fā)員工的主動性和積極性，提高自身工作效率和工作質(zhì)量，充分發(fā)揮員工的潛能。

五、結(jié)語

第4篇：文化工程建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：核安全，安全文化，工程公司

中圖分類號：E223文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1 引言

核電工程公司在核電工程建設(shè)中以委托管理、總承包等多種模式開展工程建設(shè)管理工作，但無論何種模式，不管是大業(yè)主還是小業(yè)主模式，核電工程公司在核電建設(shè)中都起著承上啟下的作用，即要遵循并服務(wù)于業(yè)主的需要，也要組織和領(lǐng)導(dǎo)各個承包商做好工程建設(shè)服務(wù)。因此，核電工程公司的核安全文化建設(shè)既要遵循“自上而下”的方法，又要倡導(dǎo)“自下而上”的方法。

“自上而下”意即來自最高層一致的、有形的領(lǐng)導(dǎo)是必不可少的，最高管理層應(yīng)該首先倡導(dǎo)并踐行核安全文化理念，并逐層灌輸?shù)礁鱾€層次。業(yè)主的核安全文化政策和理念要灌輸?shù)焦こ坦荆こ坦疽惨饘右蟾鱾€承包商執(zhí)行。業(yè)主、工程公司、各級承包商內(nèi)部也要形成“自上而下”的核安全文化傳遞，這樣保證人人都能得到宣貫。

“自下而上”意即各個層次都需要加強(qiáng)有效合作和雙向交流，建立所有組織內(nèi)部的相互信任。業(yè)主單位、工程公司、各級承包商之間要協(xié)同工作，在不同單位、部門之間形成共識；業(yè)主單位、工程公司、各級承包商內(nèi)部也要相互協(xié)作，加強(qiáng)溝通，建立企業(yè)內(nèi)部一致的態(tài)度。

工程公司只要認(rèn)識到自己在整個核電廠建設(shè)期間在核安全文化建設(shè)中的地位和作用，才能在全廠范圍內(nèi)形成良好的核安全文化氛圍，才能做好工程建設(shè)和服務(wù)，才能確保整個核電廠建設(shè)工程滿足安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的要求。

2 核安全文化建設(shè)要求和方式

2.1 滿足業(yè)主要求

按照“自上而下”的原則，工程公司核安全文化建設(shè)首先要滿足業(yè)主核安全文化建設(shè)的要求。業(yè)主在各級管理、程序體系和建立正確的思維習(xí)慣等方面已經(jīng)明確要構(gòu)建高水平的核安全文化體系，即達(dá)到核安全文化發(fā)展的高級階段－人人主動加以完善的階段。

業(yè)主的各級管理中，政策層已經(jīng)安全政策聲明，制定安全方針和安全理念，強(qiáng)調(diào)安全的至關(guān)重要性，并建立組織機(jī)構(gòu)，明確各級人員的安全技術(shù)和管理責(zé)任，定期組織安全績效評審；管理層切身管安全，以身作則，并進(jìn)行安全文化自我評估，發(fā)現(xiàn)缺陷及時改正；個人應(yīng)具有探索的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒?、相互交流的工作?xí)慣。

同時，業(yè)主在對工程公司和各級承包商的各級管理程序體系、函件以及各種形式的會議中已經(jīng)明確構(gòu)建核安全文化的各項(xiàng)要求。

2.2 自身建設(shè)

工程公司首先應(yīng)該按照合同和業(yè)主構(gòu)建核安全文化的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)自身核安全文化建設(shè)。一是建立安全質(zhì)量管理體系，明確各級安全責(zé)任，將安全至于工作的優(yōu)先地位，并通過管理部門審查、體系審核、監(jiān)督、監(jiān)查等方式驗(yàn)證其實(shí)施的有效性并予以持續(xù)改進(jìn)；二是建立核電培訓(xùn)、授權(quán)體系，提供合格的滿足崗位任職資格要求的人員，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，鞏固核安全理念；三是加強(qiáng)與同行的交流，建立經(jīng)驗(yàn)反饋機(jī)制，充分吸收和借鑒同行的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和良好實(shí)踐；四是開展自我評估，按照業(yè)主要求進(jìn)行核安全文化自我評估，衡量核安全文化所處的狀況，找出缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)要求與行動，逐步發(fā)展到核安全文化的最高階段。

工程公司開展核安全文化建設(shè)，除了“自上而下”遵循業(yè)主的要求外，自身也要實(shí)踐“自上而下”的方法。

決策層首先要以身作則，公布安全政策，建立安全管理體系，任何決策都要優(yōu)先考慮安全因素，保證工作安全所需的各項(xiàng)人力和物力資源，同時，要言傳身教，通過工作實(shí)踐、系列培訓(xùn)，營造全員參與核安全文化建設(shè)、人人踐行核安全文化的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的核安全文化意識。

管理層要明確各級人員的責(zé)任分工，對安全工作進(jìn)行安排，樹立安全不僅僅是安全管理人員的職責(zé)，更是生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全的工作理念；要對人員進(jìn)行培訓(xùn)和資格審查，以達(dá)到和維護(hù)崗位工作所需要的各項(xiàng)技能和能力素質(zhì)要求；接受各項(xiàng)監(jiān)督和檢查，對所發(fā)現(xiàn)的缺陷及時制定改進(jìn)方法和預(yù)防措施。

員工個人除了具有探索的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒?、相互交流的工作?xí)慣以外，也要建立正確的思維習(xí)慣：樹立風(fēng)險(xiǎn)管理的理念，具有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識，要有應(yīng)急計(jì)劃或應(yīng)急預(yù)案；注重過程管理，過程保證結(jié)果，嚴(yán)格執(zhí)行程序；細(xì)節(jié)決定成敗，注意每個細(xì)小環(huán)節(jié)，養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

工程公司自身也要注重“自下而上”的溝通和交流，與業(yè)主加強(qiáng)溝通和交流，內(nèi)部加強(qiáng)溝通和交流，使任何問題都消除在萌芽階段，建立組織內(nèi)部的高度信任。

2.3 外部管理

工程公司按照合同和業(yè)主的要求，加強(qiáng)對各級承包商的管理，首先要求承包商建立符合合同和上游要求的組織機(jī)構(gòu)和管理體系，審查承包商資格文件，審查施工方案等文件，見證和監(jiān)督質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況，對承包商開展核安全文化評估，要求其對檢查出的薄弱環(huán)節(jié)制定改進(jìn)措施，并監(jiān)督其改進(jìn)行動，使現(xiàn)場工作滿足合同規(guī)定的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等要求。

在工程建設(shè)中，工程公司一直積極同項(xiàng)目業(yè)主、以及各級承包商進(jìn)行溝通，就建設(shè)問題共同探討，組織考察交流，取長補(bǔ)短，尊重各方意見，充分討論，民主決策，穩(wěn)步推進(jìn)了工程進(jìn)展，確保了工程建設(shè)安全質(zhì)量的可控在控。并積極與運(yùn)行、檢修、物流、實(shí)業(yè)分公司協(xié)調(diào)，順利實(shí)現(xiàn)了從工程基建過渡到生產(chǎn)運(yùn)營的無縫銜接。

在通過經(jīng)驗(yàn)的相互交流和學(xué)習(xí)借鑒后，各級參建單位間的情誼和凝聚力日益激增，為工程公司的內(nèi)外部和諧創(chuàng)造了良好的條件，也為創(chuàng)建和諧項(xiàng)目、和諧社會提供了必要的條件和支持。

3 建議

3.1領(lǐng)導(dǎo)帶頭，常抓不懈

核安全文化要求領(lǐng)導(dǎo)在制定制度和決策時優(yōu)先考慮安全因素，但更重要的是讓員工看到領(lǐng)導(dǎo)對核安全文化的重視程度，在具體工作中對核安全文化的具體要求，了解領(lǐng)導(dǎo)對核安全文化的意圖和態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)要率先走上講臺，為員工開展核安全文化培訓(xùn)，這樣不但可以提高領(lǐng)導(dǎo)自身的核安全文化素質(zhì)，還可以影響和帶動全員提高核安全文化水平。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)重視全員培訓(xùn)，對于重要培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)要和員工一齊參加培訓(xùn)，起到督促和監(jiān)督作用，使公司向?qū)W習(xí)型組織轉(zhuǎn)變。

3.2加強(qiáng)交流，雙向溝通

對內(nèi)而言，領(lǐng)導(dǎo)要深入員工工作現(xiàn)場，獲取員工工作狀態(tài)的第一手資料，和員工直接溝通，了解員工對安全態(tài)度的變換情況，同時鼓勵員工和領(lǐng)導(dǎo)直接對話，加強(qiáng)雙向了解和交流。

對外而言，領(lǐng)導(dǎo)要重視各方管理層之間的充分溝通，加強(qiáng)管理資源的整合，加快流轉(zhuǎn)程序，提高工作效率。與各方建立定期、不同級別的溝通機(jī)制，隨時溝通，互動磨合、坦誠交流，達(dá)成共識，營造良好的合作與配合氛圍。同時，運(yùn)用現(xiàn)在信息手段，實(shí)現(xiàn)各方管理層之間真實(shí)充分、適時迅捷的信息交流處理，做到“凡是有章可循、凡是有人負(fù)責(zé)、凡是有據(jù)可查、凡是留有痕跡”，加快流轉(zhuǎn)程序，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

3.3 加強(qiáng)培訓(xùn)、擴(kuò)大宣傳

加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和對承包商的培訓(xùn)及培訓(xùn)要求，使所有人員都培養(yǎng)正確的思維習(xí)慣，形成質(zhì)疑的工作態(tài)度、嚴(yán)禁的工作方法、相互交流的工作習(xí)慣。除了遵守規(guī)定的程序外，所有人員必須按照核安全文化的原則行事，正確地履行所有的安全職責(zé)，自覺使自己的行為規(guī)范滿足核安全文化的要求。

同時，黨工團(tuán)要齊抓共管，利用網(wǎng)站、黑板報(bào)以及其它形式新穎的活動，擴(kuò)大宣傳，宣傳核安全文化的基本知識，樹立典型，宣揚(yáng)好的形象代表，形成全員重視核安全文化的良好氛圍。

參考文獻(xiàn)：

1、IAEA REPORT-11《發(fā)展核活動中的安全文化》

2、IAEA INSAG-4《安全文化》

作者簡介：

第5篇：文化工程建設(shè)范文

中圖分類號:G127 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1005-5312(2009)06-0095-01

一、農(nóng)村信息瀏覽現(xiàn)狀

目前農(nóng)村信息傳播獲取有四種途徑。第一種是影視廣播,電影雖然仍在進(jìn)村,但其信息量等同于杯水車薪,又以文藝節(jié)目為主,其科技信息量等同于無,幾可忽略;廣播以其受電視和互聯(lián)網(wǎng)沖,處于不景氣狀態(tài),而針對農(nóng)村的節(jié)目也漸趨減少,農(nóng)民收聽廣播的習(xí)慣因電視而改變,村級廣播喇叭轉(zhuǎn)播新聞的慣例也停滯了;電視是農(nóng)村獲取各種信息的主要媒體和途徑,以內(nèi)地和沿海地區(qū)計(jì),占比率約為80%,但它仍以文藝信息為主,其收視群體針對的是城鎮(zhèn)居民,專門針對農(nóng)民的節(jié)目也有,但與農(nóng)民占國民總數(shù)的比例成反比,電視農(nóng)村節(jié)目的缺乏給其它媒體留出了發(fā)展空間。第二種途徑是報(bào)刊,雖然是傳統(tǒng)信息媒體,但受眾率卻一直很低,只作為村級干部專用讀物存在,而多數(shù)村未養(yǎng)成報(bào)刊留存習(xí)慣,農(nóng)民基本瀏覽不到,這一途徑利用率太低,形同虛設(shè)。第三種途徑是民間口傳,這種形式雖歷史久遠(yuǎn),其內(nèi)容卻與發(fā)展農(nóng)業(yè)基本不關(guān)聯(lián),盡管有鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站從中搭橋,但口口相傳的信息意義并不適宜“三農(nóng)”發(fā)展。第四種途徑是文化共享工程,因這一方式與受眾率最高的電視、傳播最便捷的互聯(lián)網(wǎng)“聯(lián)姻”,又是農(nóng)民樂意接受的音像形式,其發(fā)展前景很大,只是目前因基站建設(shè)數(shù)量少,尚未形成規(guī)模,這種易于農(nóng)民接受、服務(wù)性能強(qiáng)的傳播媒體發(fā)揮的作用還不明顯。

二、全國文化信息資源共享工程的優(yōu)勢

全國文化信息資源共享工程的實(shí)質(zhì),是對優(yōu)秀文化信息資源進(jìn)行數(shù)字化整合,利用覆蓋全國的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全國范圍內(nèi)共建共享,“共享工程”具有諸多優(yōu)勢特別適合在廣大農(nóng)村推廣應(yīng)用。

(一)科技文化信息資源十分豐富

截至2004年底,全國文化信息資源共享工程數(shù)字資源已經(jīng)達(dá)到30TB,這相當(dāng)于375臺硬盤為80G的電腦的全部容量。這些資源匯集了全國的圖書館、博物館、美術(shù)館、藝術(shù)研究機(jī)構(gòu)、藝術(shù)表演團(tuán)體等機(jī)構(gòu)的各類優(yōu)秀文化信息資源,包括各種類型的文化信息資源精華以及貼近大眾生活的現(xiàn)代社會文化信息資源。普通用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng),隨時隨地訪問文化信息資源共享工程的主頁,直接享受資源內(nèi)容服務(wù)。這個浩大的工程,不僅是繁榮社會主義先進(jìn)文化的創(chuàng)新工程,也是惠及千家萬戶的民心工程。而農(nóng)村版則注重農(nóng)村和農(nóng)民的需求,在搶眼位置推出了農(nóng)業(yè)新書、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)事指南等欄目,可以讓農(nóng)民及時了解相關(guān)信息。

(二)全部資源免費(fèi)服務(wù)

《全國文化信息資源共享工程》的最大好處在于全部資源都是免費(fèi)使用的。“共享工程”屬于政府向全社會提供的公共文化服務(wù),這些優(yōu)秀文化的版權(quán)問題已通過政府協(xié)調(diào)、社會捐贈、獲得授權(quán)、支付費(fèi)用4種途徑得到很好地解決。

(三)資源傳輸方式靈活多樣

《全國文化信息資源共享工程》利用互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星寬帶網(wǎng)、資源鏡像和機(jī)頂盒等方式傳輸科技文化信息,讓廣大群眾可以不受地域和時間限制,使用文化共享工程資源。對于偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)文化共享工程的資源也可按照用戶需求,提取信息包,刻制成光盤,提供服務(wù);而對于不具備局域網(wǎng)的基層中心,可以配合使用機(jī)頂盒,將數(shù)字信號轉(zhuǎn)化為模擬信號,通過電視接收,也可以使用離線閱讀器共享。

三、農(nóng)村文化共享工程建設(shè)設(shè)想

目前文化共享工程雖已初具規(guī)模,基本形成了貫通全國的共享網(wǎng)絡(luò),但延伸觸角到行政村的百不有一,使得這一朝陽產(chǎn)業(yè)發(fā)揮不出應(yīng)有的效用,因此農(nóng)村基站建設(shè)勢在必行?；鶎踊究煞譃槿?即縣、鄉(xiāng)、村,這是農(nóng)村文化共享工程的基礎(chǔ),是綱,綱舉目張,農(nóng)村文化共享工程這張網(wǎng)便活了。

(一)縣級基站建設(shè)

縣級和鄉(xiāng)級基站起著承上啟下的作用,尤其縣級基站是集管理、維護(hù)、通訊等功能于一身的地方集控中心,因此縣級基站建設(shè)必須有高素質(zhì)、高水平的技術(shù)人才和優(yōu)良的技術(shù)設(shè)備?？h級基站建設(shè)功能是否齊全、職責(zé)是否到位,是整個農(nóng)村文化共享工程建設(shè)的關(guān)鍵,只有縣級基站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)了,才能帶動鄉(xiāng)村兩級基站建設(shè)良好。

(二)鄉(xiāng)級基站建設(shè)

鄉(xiāng)級基站建設(shè)略同于村級基站,只是增加了本鄉(xiāng)轄下的行政村通訊功能,作為國家方針、政策、路線等信息的集散點(diǎn),快捷全面地傳播到村級基站,甚至到農(nóng)戶。這一功能,縣級基站亦有,鄉(xiāng)級只作為備份應(yīng)急用,與縣級基站結(jié)合起著“雙保險(xiǎn)”的作用。

(三)村級基站建設(shè)

第6篇：文化工程建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：城市；園林；綠化工程；問題；措施

根據(jù)我國黨的“十”明確指出的“五位一體”戰(zhàn)略建設(shè)方針以及總體的布局，全面推廣我國生態(tài)文明的建設(shè)，并且充分的推動我國城市化的建設(shè)逐漸向生態(tài)文明城市發(fā)展。因此目前我國城市生態(tài)化城市的建設(shè)中，園林綠化建設(shè)則是重中之重的體現(xiàn)。城市化的園林綠化建設(shè)作為城市的主要生命力和活力的基礎(chǔ)設(shè)施和重要的體現(xiàn)，主要是以豐富的園林植物和相對比較完善的綠地系統(tǒng)共同組成的，而且其中優(yōu)美的景觀和完善的設(shè)施發(fā)揮有效的改善城市的生態(tài)環(huán)境，并起到美化城市環(huán)境的作用。進(jìn)一步為社會廣大群眾提供休息和游覽的地方，并且其園林綠化工程建設(shè)是城市化建設(shè)的重要組成部分，也是能夠有效實(shí)現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的主要生態(tài)措施。

1城市園林綠化工程建設(shè)問題的主要特點(diǎn)

1.1技術(shù)與藝術(shù)的完美結(jié)合。城市園林綠化工程建設(shè)中帶你體現(xiàn)在其中的技術(shù)和藝術(shù)，而且其中的藝術(shù)主要體現(xiàn)在植物的配置，景觀以及具體特色的建筑等，都是講究的藝術(shù)性，其中的效果也是給廣大群眾呈現(xiàn)出美的感受。然而相同的設(shè)計(jì)在兩處相鄰的園林綠化建設(shè)中，由于園林綠化建設(shè)工程中的施工人員的技能和熟練程度，從而建設(shè)出的園林景觀效果也是不同的，觀賞與欣賞的程度反差比較大，同時給工程施工人員提出了更高的要求，深入專業(yè)化技術(shù)層次，同時要求針對當(dāng)前的城市園林綠化工程建設(shè)技術(shù)和藝術(shù)展開特殊的處理。1.2需要對其進(jìn)行持續(xù)的養(yǎng)護(hù)管理。目前城市園林綠化工程建設(shè)中植物的施工栽培的時間相對來說是短暫的，但是后期的養(yǎng)護(hù)管理時間確實(shí)長期的。并且其中的養(yǎng)護(hù)管理工作主要包含了：澆水；修剪以及病蟲害防治和施肥等相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)管理工作，只有對綠化工程開展長時間的養(yǎng)護(hù)工作，才能最大化的保證植物的成活率和零號的長勢。反之，則很難達(dá)到設(shè)計(jì)綠化園林景觀的效果。

2城市園林綠化工程建設(shè)中常見的問題分析

2.1對城市園林綠化工程建設(shè)重要性的認(rèn)知不足。現(xiàn)階段的城市園林綠化工程建設(shè)不只是單純的植樹造林，而且營造一個具有實(shí)用性和美觀性的一種綜合性的景觀園林工程，并且其工程也具體的包含了綠化，建筑，結(jié)構(gòu)，水電等多種專業(yè)性。同時城市園林綠化工程還涉及到了生物學(xué)，建筑學(xué)以及環(huán)境學(xué)和藝術(shù)學(xué)等多個專業(yè)性的學(xué)科，并在園林工程施工現(xiàn)場中，需要結(jié)合現(xiàn)場管理和施工技術(shù)人員以及設(shè)計(jì)人員共同協(xié)作進(jìn)行的二次園林工程創(chuàng)造，去最大化的實(shí)現(xiàn)景觀設(shè)計(jì)的最佳效果，因此當(dāng)前我國城市園林綠化工程建設(shè)對于施工管理具有較高的要求。2.2施工現(xiàn)場管理不足。目前我國城市園林綠化工程建設(shè)中針對城市園林綠化工程建設(shè)的管理不足重點(diǎn)體現(xiàn)在幾個方面：①施工組織不足；②施工的質(zhì)量管理不足；③施工人員的專業(yè)素養(yǎng)明顯不高。首先就是綠化工程建設(shè)的施工組織力度，由于園林綠化工程的綜合性比較強(qiáng)，同時也涉及到了多個工種之間的交叉施工設(shè)定，并且我國目前多數(shù)的施工單位在具體的施工中組織設(shè)計(jì)不合理或者是缺少科學(xué)有效的設(shè)計(jì)計(jì)劃，無法合理的安排綠化工程建設(shè)中各項(xiàng)工序之間的有效施工，從而導(dǎo)致綠化工程施工的現(xiàn)場出現(xiàn)混亂以及盲目施工的現(xiàn)象，往往會錯過植物栽植的最有效的季節(jié)，進(jìn)而使得綠化工程建設(shè)出現(xiàn)工期延誤或者是造成反季節(jié)施工的情況，在一定程度上為后續(xù)的綠化工程建設(shè)施工以及養(yǎng)護(hù)管理工作帶來比較嚴(yán)重的影響和困難程度。其次就是綠化工程施工的質(zhì)量管理，在目前的園林綠化工程建設(shè)施工過程中，缺少的是建設(shè)中各項(xiàng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制制度和措施，使得施工人員肆意的開展各項(xiàng)環(huán)節(jié)的施工工作，甚至也會嚴(yán)重的造成具體的施工操作違反相應(yīng)的規(guī)范和管理，致使施工人員沒有嚴(yán)格按照綠化工程的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行實(shí)際的施工建設(shè)。最后就是施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)給明顯不足，而且現(xiàn)場的管理人員也是由土建或者是有關(guān)市政專業(yè)的人員來兼任的，他們對各種植物的生長周期以及習(xí)性等不熟悉，同時也不能很好的對整個綠化工程建設(shè)的質(zhì)量和將官效果進(jìn)行管理。

3加強(qiáng)城市園林綠化工程建設(shè)的措施

3.1加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。重點(diǎn)針對的是當(dāng)前城市園林綠化工程建設(shè)中的相關(guān)人員，并且需要積極的加強(qiáng)其不斷的學(xué)習(xí)園林綠化工程施工建設(shè)先進(jìn)的理念和施工技術(shù)以及相應(yīng)的管理措施和各種植物生長的習(xí)性以及相關(guān)的知識等，全面提升施工人員的對園林綠化工程重要性的認(rèn)知，并且進(jìn)一步充分的掌握綠化園林的管理技能，從而有效的加強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng)，只有這樣才能更好的建設(shè)處更多高質(zhì)量的城市園林綠化工程。3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理。針對現(xiàn)如今我國城市園林綠化工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理應(yīng)當(dāng)從以下兩點(diǎn)內(nèi)容出發(fā)：①注重加強(qiáng)園林綠化工程建設(shè)施工現(xiàn)場的組織力度，由于城市原理你綠化工程自身是一項(xiàng)綜合性且非常復(fù)雜的工程，因此在具體的施工前應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理性且相對比較完善的施工組織設(shè)計(jì)制度體系，并通過合理性來有效的安排綠化工程建設(shè)中各項(xiàng)工序之間的有效施工，同時還需要加強(qiáng)考慮植物栽植的季節(jié)性。并且加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理人員的組織力度，嚴(yán)格按照相應(yīng)的組織設(shè)計(jì)制度體系來進(jìn)行實(shí)際的組織施工，同時需要結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況，有效的調(diào)整和優(yōu)化施工組織。②需要制定具有科學(xué)性的施工質(zhì)量控制制度和相應(yīng)的措施，以此來搞笑的保證綠化工程能夠在規(guī)范性的形勢下展開施工。3.3建設(shè)完善的綠化工程施工隊(duì)伍。根據(jù)當(dāng)前的綠化工程建設(shè)，具有較高豐富經(jīng)驗(yàn)以及強(qiáng)大實(shí)力的綠化建設(shè)施工隊(duì)伍是當(dāng)前城市園林綠化工程施工質(zhì)量的重要保障。而且目前的城市園林綠化資質(zhì)已經(jīng)完全被取消，以此市場針對園林綠化展開的進(jìn)一步的開放，而且在當(dāng)前的招投標(biāo)相關(guān)的制度體系下，如何有效的發(fā)掘具有較高實(shí)力和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的建設(shè)隊(duì)伍是當(dāng)前城市園林建設(shè)的首要前提條件，只有這樣才能最大化的為社會群眾營造一個良好的園林綠化景觀。

第7篇：文化工程建設(shè)范文

一、工程施工企業(yè)的文化特點(diǎn)版權(quán)所有

企業(yè)文化是因企而生，所以企業(yè)文化也要因企制宜。作為工程施工企業(yè)，要想建設(shè)強(qiáng)有力的企業(yè)文化，必須先清楚自己企業(yè)獨(dú)特的一面，把握企業(yè)的特點(diǎn)、員工的特點(diǎn)、施工的特點(diǎn)。只有看清了本質(zhì)，形成的企業(yè)文化才會富有新意和價(jià)值。

1、企業(yè)文化建設(shè)難、推廣難。

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)艱巨的工程，不僅是精力的投入，而且是人力、物力、財(cái)力的大量投入。而作為工程施工企業(yè)，無論是各級領(lǐng)導(dǎo)還是職工群眾，在外部市場開發(fā)、經(jīng)營管理、現(xiàn)場施工等方面均承受很大的壓力。正是市場的壓力和經(jīng)營的困難，使得某種程度上在企業(yè)文化建設(shè)方面“心有余而力不足”，這為企業(yè)文化建設(shè)帶來了一定的難度。同時，工程項(xiàng)目地域分散，周期短，流動性強(qiáng)，工作強(qiáng)度大，工作條件艱苦，這些因素亦增加了企業(yè)文化建設(shè)的難度。除此之外，工程施工企業(yè)屬于勞動力密集的行業(yè)，分包隊(duì)伍多，現(xiàn)場施工人員還有一部分為外雇民工，文化水平偏低，觀念較為落后，綜合素質(zhì)較差，這為企業(yè)文化的深入推廣帶來了難度。

2、企業(yè)文化要有強(qiáng)有力的約束。

工程施工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，像公路、橋梁等，具有一次性和不可逆轉(zhuǎn)性的特點(diǎn)，且整個施工過程是多個工序、工種協(xié)同合作的過程。由于工程特性和施工環(huán)境的制約，大量的隱蔽工程只能進(jìn)行有限度的檢查、表面的檢查，很大程度上要依靠施工工人的責(zé)任心和自覺性，以及“對工程負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)”的態(tài)度。這就要求，企業(yè)文化必須要有強(qiáng)有力的約束，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的思想教育，提高他們的思想素質(zhì)，規(guī)范他們的工作行為，改變他們的工作作風(fēng)，從根本上消除“責(zé)任與己無關(guān)”的想法。

3、企業(yè)文化更注重“以人為本”。

企業(yè)文化是通過人與人間的相互作用積聚而成的，它需要植根于企業(yè)，人的因素又是生產(chǎn)力中最活躍的一部分，所以不能離開人的因素去建立企業(yè)文化。而對于工程施工企業(yè)的員工，施工環(huán)境艱苦，工作強(qiáng)度大，且一年有大部分時間從事野外施工。針對工作條件差、勞動強(qiáng)度大、員工收入低等特點(diǎn)，企業(yè)必須要建立“人企合一”的企業(yè)文化氛圍，用優(yōu)秀的企業(yè)“文化力”協(xié)調(diào)和引導(dǎo)職工，用人本關(guān)懷溫暖員工，讓企業(yè)與員工樹立共同的價(jià)值觀，形成有力的內(nèi)聚力和吸引力。

4、企業(yè)文化更注重“安全文化”。

工程施工企業(yè)的工作性質(zhì)，決定了安全文化在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該占有很大的比重。工程施工過程中，都會存在高危險(xiǎn)作業(yè)。拿我們路橋公司來說，樁基施工、梁板張拉、吊裝等工作環(huán)節(jié)，危險(xiǎn)系數(shù)較高，稍微放松警惕，就可能引發(fā)安全事故，對職工的人身安全造成一定程度的威脅。隨著周圍安全事故的屢屢發(fā)生，企業(yè)、職工已經(jīng)普遍認(rèn)為安全高于一切，對安全的認(rèn)識、對安全的要求也在逐步提高。為了讓職工能夠安心的工作，企業(yè)必須把安全放在首位，并作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。只有安全有保障，生命有保障，工作才有保障。

二、工程施工企業(yè)文化建設(shè)的思路

工程施工企業(yè)文化建設(shè)是一個長期系統(tǒng)的過程，需要企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一致的努力，并以此為基石，樹立蓬勃向上的企業(yè)精神、良好的企業(yè)形象。搞企業(yè)文化建設(shè)，不能盲目、隨意的去做，必須要有清晰的思路，并著力突出企業(yè)的特性。只有這樣，形成的企業(yè)文化才能發(fā)揮其強(qiáng)有力的作用，使企業(yè)適應(yīng)市場競爭的需要，參與市場競爭，并在競爭中取勝。

1、要認(rèn)真分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和工作重點(diǎn)，要提煉和完善企業(yè)的工作宗旨和經(jīng)營理念。目前，大多數(shù)施工企業(yè)都確立了企業(yè)精神、企業(yè)理念等，但是，要想在市場競爭中處于同行領(lǐng)先地位，必須在打造精品工程的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，用企業(yè)宗旨、質(zhì)量意識、團(tuán)隊(duì)合作、競賽能力等具體標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)和改善企業(yè)文化建設(shè)的成果，并及時查找存在的問題。只有這樣，才能從具體深入的工作實(shí)踐中提煉出更生動、更真實(shí)、更富有生命力的企業(yè)文化。讓企業(yè)文化內(nèi)涵演繹出極具說服力的感性材料，通過具體的工作實(shí)踐，升華為企業(yè)職工容易理解和實(shí)行的企業(yè)文化。

2、要建立健全企業(yè)文化類型。版權(quán)所有

企業(yè)文化建設(shè)是綜合工程，它作為一種文化理念，涉及人與人行為的方方面面。所以，我們必須根據(jù)企業(yè)的工作崗位、工作特點(diǎn)和工作階段，建立健全企業(yè)文化的類型。市場開發(fā)需要社會和行業(yè)內(nèi)的相關(guān)信息來源，并要善于溝通；施工現(xiàn)場是一種過程控制，既要精通專業(yè)知識，又要注重細(xì)節(jié)，有的情況下還需要應(yīng)對突發(fā)事件的人際文化；辦公室人員需要良好的精神面貌，高尚的道德文化、服務(wù)文化……。每個崗位，工作不同，文化類型也須不同，但這些都必須統(tǒng)一于企業(yè)的宗旨和核心價(jià)值觀。

3、要大力研究企業(yè)員工構(gòu)成。

企業(yè)的員工構(gòu)成比較復(fù)雜，有伴隨企業(yè)成長的老職工，也有新招收的年輕員工，他們的成長環(huán)境、教育程度、工作態(tài)度、利益所求等均有不同，這就必然形成不同的個人價(jià)值觀。而個人價(jià)值觀與企業(yè)核心價(jià)值觀在某種程度上是相融、互補(bǔ)或排斥的，這種統(tǒng)一或矛盾也就形成了錯綜復(fù)雜的文化交融或文化沖突，直接影響到企業(yè)文化能否為每一位員工所接受。而且每位員工在企業(yè)的地位、崗位、收入、前景、人際關(guān)系等，都不同程度地影響了員工對企業(yè)文化的認(rèn)同范圍和程度。因此，企業(yè)文化建設(shè)必須要考慮員工構(gòu)成這一因素。

4、要建立和完善激勵機(jī)制。

企業(yè)文化建設(shè)的途徑和方式方法多種多樣，包括各種媒體工具、藝術(shù)載體、培訓(xùn)上課等，除此之外，還應(yīng)重視人的價(jià)值，重視員工激勵機(jī)制的建立和運(yùn)行。比如施工現(xiàn)場的技術(shù)比武、勞動競賽、崗位明星評選、晉升提拔、物質(zhì)或精神獎勵等手段的運(yùn)用。不能單純的只停留在開表揚(yáng)會、發(fā)獎品，而是要深入發(fā)掘人的內(nèi)在品質(zhì)和典型，通過這種挖掘的過程，讓干部職工了解企業(yè)在鼓勵什么，反對什么。通過這種特殊的激勵，讓符合企業(yè)文化的價(jià)值觀得以強(qiáng)化，得到肯定。

三、工程施工企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)

作為工程施工企業(yè)，現(xiàn)場是最基本的工作單元，是企業(yè)文化建設(shè)的窗口，是廣大職工奮力拼搏、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺，也是展現(xiàn)企業(yè)形象的前沿陣地。而文化，來源于現(xiàn)場，扎根于現(xiàn)場，是現(xiàn)場生活的真實(shí)寫照，是現(xiàn)場點(diǎn)點(diǎn)滴滴的沉淀與積累。所以，對工程施工企業(yè)而言，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須把現(xiàn)場文化作為重點(diǎn)，把精力放到現(xiàn)場。通過特色、新穎、時尚的現(xiàn)場文化，提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，提升施工現(xiàn)場的管理水平，塑造企業(yè)的良好形象。

現(xiàn)場文化建設(shè)重在做好以下幾方面：

1、規(guī)范項(xiàng)目駐地和現(xiàn)場建設(shè)。

加強(qiáng)“三標(biāo)”建設(shè)和現(xiàn)場文明施工管理，通過基層專業(yè)樣板創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目硬件設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化和軟件管理的規(guī)范化，全面促進(jìn)現(xiàn)場文化建設(shè)。

2、加大安全教育宣傳力度。

通過多種途徑宣傳引導(dǎo)，把“安全第一”的理念固化到職工的思想中。強(qiáng)化對職工法律法規(guī)及規(guī)章制度的宣貫，強(qiáng)化對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及知識、技能的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對潛在危險(xiǎn)的認(rèn)識和控制的灌輸，使每一名職工全面掌握安全技能及安全知識，提高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)能力。

3、改善現(xiàn)場環(huán)境。

積極創(chuàng)造條件，切實(shí)改善項(xiàng)目職工的工作和生活環(huán)境。健全和完善勞動安全衛(wèi)生管理制度，加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場、施工作業(yè)現(xiàn)場、道路交通等安全環(huán)境的治理。加大人本關(guān)懷的力度，關(guān)心職工的身心健康。開展豐富多彩、喜聞樂見的群眾性文體活動，努力構(gòu)建施工現(xiàn)場和諧工作、生活以及人文環(huán)境。

4、樹立品牌意識。

第8篇：文化工程建設(shè)范文

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，工程施工企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理和招投標(biāo)業(yè)務(wù)的競爭日趨激烈。這種競爭，不僅僅是施工企業(yè)之間生產(chǎn)管理、經(jīng)營能力、施工能力方面的競爭，而且是圍繞企業(yè)文化的深層次、高水平、全方位的競爭。對于工程施工企業(yè)而言，只有不斷提高企業(yè)文化建設(shè)的水平，才能在生產(chǎn)和經(jīng)營管理中適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)，適應(yīng)多元化的市場，與時俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

一、工程施工企業(yè)的文化特點(diǎn)

企業(yè)文化是因企而生，所以企業(yè)文化也要因企制宜。作為工程施工企業(yè)，要想建設(shè)強(qiáng)有力的企業(yè)文化，必須先清楚自己企業(yè)獨(dú)特的一面，把握企業(yè)的特點(diǎn)、員工的特點(diǎn)、施工的特點(diǎn)。只有看清了本質(zhì)，形成的企業(yè)文化才會富有新意和價(jià)值。

1、企業(yè)文化建設(shè)難、推廣難。

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)艱巨的工程，不僅是精力的投入，而且是人力、物力、財(cái)力的大量投入。而作為工程施工企業(yè)，無論是各級領(lǐng)導(dǎo)還是職工群眾，在外部市場開發(fā)、經(jīng)營管理、現(xiàn)場施工等方面均承受很大的壓力。正是市場的壓力和經(jīng)營的困難，使得某種程度上在企業(yè)文化建設(shè)方面“心有余而力不足”，這為企業(yè)文化建設(shè)帶來了一定的難度。同時，工程項(xiàng)目地域分散，周期短，流動性強(qiáng)，工作強(qiáng)度大，工作條件艱苦，這些因素亦增加了企業(yè)文化建設(shè)的難度。除此之外，工程施工企業(yè)屬于勞動力密集的行業(yè)，分包隊(duì)伍多，現(xiàn)場施工人員還有一部分為外雇民工，文化水平偏低，觀念較為落后，綜合素質(zhì)較差，這為企業(yè)文化的深入推廣帶來了難度。

2、企業(yè)文化要有強(qiáng)有力的約束。

工程施工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，像公路、橋梁等，具有一次性和不可逆轉(zhuǎn)性的特點(diǎn)，且整個施工過程是多個工序、工種協(xié)同合作的過程。由于工程特性和施工環(huán)境的制約，大量的隱蔽工程只能進(jìn)行有限度的檢查、表面的檢查，很大程度上要依靠施工工人的責(zé)任心和自覺性，以及“對工程負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)”的態(tài)度。這就要求，企業(yè)文化必須要有強(qiáng)有力的約束，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的思想教育，提高他們的思想素質(zhì)，規(guī)范他們的工作行為，改變他們的工作作風(fēng)，從根本上消除“責(zé)任與己無關(guān)”的想法。

3、企業(yè)文化更注重“以人為本”。

企業(yè)文化是通過人與人間的相互作用積聚而成的，它需要植根于企業(yè)，人的因素又是生產(chǎn)力中最活躍的一部分，所以不能離開人的因素去建立企業(yè)文化。而對于工程施工企業(yè)的員工，施工環(huán)境艱苦，工作強(qiáng)度大，且一年有大部分時間從事野外施工。針對工作條件差、勞動強(qiáng)度大、員工收入低等特點(diǎn)，企業(yè)必須要建立“人企合一”的企業(yè)文化氛圍，用優(yōu)秀的企業(yè)“文化力”調(diào)和引導(dǎo)職工，用人本關(guān)懷溫暖員工，讓企業(yè)與員工樹立共同的價(jià)值觀，形成有力的內(nèi)聚力和吸引力。

4、企業(yè)文化更注重“安全文化”。

工程施工企業(yè)的工作性質(zhì)，決定了安全文化在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該占有很大的比重。工程施工過程中，都會存在高危險(xiǎn)作業(yè)。拿我們路橋公司來說，樁基施工、梁板張拉、吊裝等工作環(huán)節(jié)，危險(xiǎn)系數(shù)較高，稍微放松警惕，就可能引發(fā)安全事故，對職工的人身安全造成一定程度的威脅。隨著周圍安全事故的屢屢發(fā)生，企業(yè)、職工已經(jīng)普遍認(rèn)為安全高于一切，對安全的認(rèn)識、對安全的要求也在逐步提高。為了讓職工能夠安心的工作，企業(yè)必須把安全放在首位，并作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。只有安全有保障，生命有保障，工作才有保障。

二、工程施工企業(yè)文化建設(shè)的思路

工程施工企業(yè)文化建設(shè)是一個長期系統(tǒng)的過程，需要企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一致的努力，并以此為基石，樹立蓬勃向上的企業(yè)精神、良好的企業(yè)形象。搞企業(yè)文化建設(shè)，不能盲目、隨意的去做，必須要有清晰的思路，并著力突出企業(yè)的特性。只有這樣，形成的企業(yè)文化才能發(fā)揮其強(qiáng)有力的作用，使企業(yè)適應(yīng)市場競爭的需要，參與市場競爭，并在競爭中取勝。

1、要認(rèn)真分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和工作重點(diǎn)，要提煉和完善企業(yè)的工作宗旨和經(jīng)營理念。目前，大多數(shù)施工企業(yè)都確立了企業(yè)精神、企業(yè)理念等，但是，要想在市場競爭中處于同行領(lǐng)先地位，必須在打造精品工程的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，用企業(yè)宗旨、質(zhì)量意識、團(tuán)隊(duì)合作、競賽能力等具體標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)和改善企業(yè)文化建設(shè)的成果，并及時查找存在的問題。只有這樣，才能從具體深入的工作實(shí)踐中提煉出更生動、更真實(shí)、更富有生命力的企業(yè)文化。讓企業(yè)文化內(nèi)涵演繹出極具說服力的感性材料，通過具體的工作實(shí)踐，升華為企業(yè)職工容易理解和實(shí)行的企業(yè)文化。

2、要建立健全企業(yè)文化類型。

企業(yè)文化建設(shè)是綜合工程，它作為一種文化理念，涉及人與人行為的方方面面。所以，我們必須根據(jù)企業(yè)的工作崗位、工作特點(diǎn)和工作階段，建立健全企業(yè)文化的類型。市場開發(fā)需要社會和行業(yè)內(nèi)的相關(guān)信息來源，并要善于溝通；施工現(xiàn)場是一種過程控制，既要精通專業(yè)知識，又要注重細(xì)節(jié)，有的情況下還需要應(yīng)對突發(fā)事件的人際文化；辦公室人員需要良好的精神面貌，高尚的道德文化、服務(wù)文化……。每個崗位，工作不同，文化類型也須不同，但這些都必須統(tǒng)一于企業(yè)的宗旨和核心價(jià)值觀。

3、要大力研究企業(yè)員工構(gòu)成。

企業(yè)的員工構(gòu)成比較復(fù)雜，有伴隨企業(yè)成長的老職工，也有新招收的年輕員工，他們的成長環(huán)境、教育程度、工作態(tài)度、利益所求等均有不同，這就必然形成不同的個人價(jià)值觀。而個人價(jià)值觀與企業(yè)核心價(jià)值觀在某種程度上是相融、互補(bǔ)或排斥的，這種統(tǒng)一或矛盾也就形成了錯綜復(fù)雜的文化交融或文化沖突，直接影響到企業(yè)文化能否為每一位員工所接受。而且每位員工在企業(yè)的地位、崗位、收入、前景、人際關(guān)系等，都不同程度地影響了員工對企業(yè)文化的認(rèn)同范圍和程度。因此，企業(yè)文化建設(shè)必須要考慮員工構(gòu)成這一因素。

4、要建立和完善激勵機(jī)制。

企業(yè)文化建設(shè)的途徑和方式方法多種多樣，包括各種媒體工具、藝術(shù)載體、培訓(xùn)上課等，除此之外，還應(yīng)重視人的價(jià)值，重視員工激勵機(jī)制的建立和運(yùn)行。比如施工現(xiàn)場的技術(shù)比武、勞動競賽、崗位明星評選、晉升提拔、物質(zhì)或精神獎勵等手段的運(yùn)用。不能單純的只停留在開表揚(yáng)會、發(fā)獎品，而是要深入發(fā)掘人的內(nèi)在品質(zhì)和典型，通過這種挖掘的過程，讓干部職工了解企業(yè)在鼓勵什么，反對什么。通過這種特殊的激勵，讓符合企業(yè)文化的價(jià)值觀得以強(qiáng)化，得到肯定。

三、工程施工企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)

作為工程施工企業(yè)，現(xiàn)場是最基本的工作單元，是企業(yè)文化建設(shè)的窗口，是廣大職工奮力拼搏、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺，也是展現(xiàn)企業(yè)形象的前沿陣地。而文化，來源于現(xiàn)場，扎根于現(xiàn)場，是現(xiàn)場生活的真實(shí)寫照，是現(xiàn)場點(diǎn)點(diǎn)滴滴的沉淀與積累。所以，對工程施工企業(yè)而言，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須把現(xiàn)場文化作為重點(diǎn)，把精力放到現(xiàn)場。通過特色、新穎、時尚的現(xiàn)場文化，提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，提升施工現(xiàn)場的管理水平，塑造企業(yè)的良好形象。

現(xiàn)場文化建設(shè)重在做好以下幾方面：

1、規(guī)范項(xiàng)目駐地和現(xiàn)場建設(shè)。

加強(qiáng)“三標(biāo)”建設(shè)和現(xiàn)場文明施工管理，通過基層專業(yè)樣板創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目硬件設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化和軟件管理的規(guī)范化，全面促進(jìn)現(xiàn)場文化建設(shè)。

2、加大安全教育宣傳力度。

通過多種途徑宣傳引導(dǎo)，把“安全第一”的理念固化到職工的思想中。強(qiáng)化對職工法律法規(guī)及規(guī)章制度的宣貫，強(qiáng)化對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及知識、技能的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對潛在危險(xiǎn)的認(rèn)識和控制的灌輸，使每一名職工全面掌握安全技能及安全知識，提高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)能力。

3、改善現(xiàn)場環(huán)境。

積極創(chuàng)造條件，切實(shí)改善項(xiàng)目職工的工作和生活環(huán)境。健全和完善勞動安全衛(wèi)生管理制度，加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場、施工作業(yè)現(xiàn)場、道路交通等安全環(huán)境的治理。加大人本關(guān)懷的力度，關(guān)心職工的身心健康。開展豐富多彩、喜聞樂見的群眾性文體活動，努力構(gòu)建施工現(xiàn)場和諧工作、生活以及人文環(huán)境。

4、樹立品牌意識。

第9篇：文化工程建設(shè)范文

(一)建設(shè)內(nèi)容

一是多維創(chuàng)新實(shí)踐平臺硬件建設(shè)。針對能源化學(xué)工程專業(yè)的特點(diǎn)，對已有的校外生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地進(jìn)行鞏固和規(guī)范，實(shí)現(xiàn)專業(yè)和企業(yè)的有機(jī)銜接;開拓新的生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地，豐富和加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐環(huán)節(jié);優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室資源分配和管理機(jī)制，增加公共和專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的開放數(shù)量和時間;引導(dǎo)和加強(qiáng)專業(yè)教師研究室和企業(yè)的產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)校企產(chǎn)學(xué)研中心的有序高效運(yùn)行，增進(jìn)校企的緊密聯(lián)系。二是多維創(chuàng)新實(shí)踐平臺硬件建設(shè)運(yùn)作機(jī)制的建設(shè)。以校企產(chǎn)學(xué)研中心為橋梁，學(xué)校和企業(yè)簽署共同建設(shè)協(xié)議，確定雙方的責(zé)任和義務(wù)，成立協(xié)調(diào)辦公室，實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室、教師研究室和企業(yè)的協(xié)調(diào)互助，加強(qiáng)和完善學(xué)生實(shí)踐環(huán)節(jié)，增強(qiáng)學(xué)生對企業(yè)生產(chǎn)的了解和行業(yè)發(fā)展的認(rèn)識，提高學(xué)生應(yīng)用專業(yè)知識的能力。

(二)建設(shè)目標(biāo)

通過多維創(chuàng)新實(shí)踐平臺的建設(shè)，造就一支結(jié)構(gòu)合理高水平的教學(xué)科研隊(duì)伍，利用區(qū)域優(yōu)勢和學(xué)科優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)多種形式的協(xié)作，滿足具有鮮明特色的專業(yè)人才創(chuàng)新能力培養(yǎng)需要。通過多維創(chuàng)新實(shí)踐平臺的有效運(yùn)作，增加實(shí)踐教學(xué)比重，改革實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容，完善實(shí)踐教學(xué)條件，切實(shí)提高能源化學(xué)工程專業(yè)大學(xué)生的應(yīng)用創(chuàng)新能力。通過多維創(chuàng)新實(shí)踐平臺的建設(shè)，培養(yǎng)新形勢下的優(yōu)秀本科生，促使其更快、更好地適應(yīng)社會需要。

二、多維實(shí)踐平臺建設(shè)的實(shí)施方案

對學(xué)生的多維創(chuàng)新實(shí)踐能力的培養(yǎng)應(yīng)該是在專業(yè)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的，目的是充分激發(fā)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，讓學(xué)生真正掌握理論知識，并且可以運(yùn)用自己所學(xué)知識解決實(shí)際問題。以此來落實(shí)以學(xué)生為中心的教學(xué)理念，實(shí)現(xiàn)課內(nèi)課外相結(jié)合，教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)目標(biāo)。

(一)對教師研究室的建設(shè)加以完善

可以根據(jù)每個教師的專長和研究方向，來建設(shè)尖子教師研究室，并且對考核目標(biāo)作出明確規(guī)定，支持本科生“進(jìn)團(tuán)隊(duì)、進(jìn)課題”，積極參與教師的教學(xué)與科研活動，增進(jìn)教師研究室和企業(yè)的交流，實(shí)現(xiàn)教研相長。

(二)強(qiáng)化校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理

把突破口瞄準(zhǔn)建設(shè)綜合實(shí)驗(yàn)室，綜合考慮教學(xué)內(nèi)容、課程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)的全面配套改革，提升實(shí)驗(yàn)室教師的專業(yè)水平，發(fā)揮學(xué)生的自主性，完善生產(chǎn)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)。主要是鞏固原有生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地，開拓新的實(shí)習(xí)基地;采用靈活多樣的指導(dǎo)方式，充分考慮學(xué)生的個體差異，有針對性地選擇實(shí)習(xí)教師和實(shí)習(xí)場所;強(qiáng)化校企產(chǎn)學(xué)研中心的作用，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。設(shè)計(jì)完善的多維實(shí)踐創(chuàng)新平臺運(yùn)作機(jī)制，滿足其發(fā)展和提升的需求，更好地服務(wù)于科技創(chuàng)新。

(三)加強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)

堅(jiān)持“以人為本”、“服務(wù)廣大師生”的指導(dǎo)思想，構(gòu)建服務(wù)化的、人性化的、可持續(xù)發(fā)展的新理念，調(diào)動教師積極性，保障高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，全面推進(jìn)教育教學(xué)改革。

三、結(jié)語