工程質(zhì)量與管理精選(九篇)

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第1篇：工程質(zhì)量與管理范文

關(guān)鍵詞：公路；工程；試驗檢測；質(zhì)量控制

0引言

我國的公路建設(shè)和運營管理中有一個重要的組成部分就是公路工程的試驗檢測，它始終存在于公路工程建設(shè)的整個工期，對公路工程的質(zhì)量控制及驗收評定工作有著重要作用，能夠?qū)竦纳敭a(chǎn)安全產(chǎn)生較大影響。

1公路工程試驗檢測工作

1.1試驗檢測機(jī)構(gòu)設(shè)置與工作模式在公路項目的建設(shè)中公路工程試驗檢測機(jī)構(gòu)主要有四種類型：第一，是施工企業(yè)自行設(shè)置的檢測機(jī)構(gòu)，它是施工單位為了確保原材料和建筑實體質(zhì)量能夠得到控制，在項目初期通過總公司授權(quán)后在施工現(xiàn)場設(shè)立的工地試驗檢測機(jī)構(gòu)；第二，由施工方、業(yè)主或者監(jiān)理等聘請而獨立于項目各參建方的第三方檢測機(jī)構(gòu)，它會在施工現(xiàn)場由獨立于各方的專業(yè)檢測單位設(shè)立實驗室對公路工程進(jìn)行檢測；第三，可以在資質(zhì)范圍內(nèi)自行承接社會公眾委托的有計量認(rèn)證以及資質(zhì)評審權(quán)的機(jī)構(gòu)；第四，專業(yè)從事高標(biāo)準(zhǔn)高要求的校準(zhǔn)或者檢定計量工作的有國家實驗室認(rèn)可或者政府主管部門授權(quán)的專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)。在實際的公路工程項目開展中，每一個檢測機(jī)構(gòu)因為自身性質(zhì)不同所以會在試驗檢測工作中有著不同的角色，但它們在實際工作中必須要遵守“自檢、互檢、交接檢”的核心要求，以多方同時監(jiān)控的方式確保工程現(xiàn)場的實體和原材料質(zhì)量能夠符合施工要求。而在實際公路工程試驗檢測工作中，這些機(jī)構(gòu)開展工作的主要方式有：第一，在工地現(xiàn)場設(shè)置實驗室，所有的建筑材料進(jìn)場時，都要有施工方工地實驗室的檢測人員對其進(jìn)行規(guī)范化的抽樣，并按照工地實驗室之前接收到的合格參數(shù)進(jìn)行對比，并將此次檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行如實填報并出具檢測證明，而不是工地實驗室申報檢測參數(shù)的項目或者檢測材料，均要有第三方檢測單位或者監(jiān)理同時取樣并委托第三方進(jìn)行檢測，確保檢測參數(shù)符合要求才能進(jìn)行使用。第二，由專業(yè)的檢測機(jī)構(gòu)自行接收社會委托對工程進(jìn)行試驗檢測，這種檢測機(jī)構(gòu)一般都有獨立法人，可以在自身資質(zhì)能力許可的情況下對社會委托進(jìn)行承接，對工地隱蔽工程、實際結(jié)構(gòu)以及特殊材料進(jìn)行試驗檢測，他們的工作檢測參數(shù)以及設(shè)備會比工地自行設(shè)置的實驗室更加全面豐富；第三，獲得政府主管部門授權(quán)或者有國家實驗室認(rèn)可資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)都可以對社會上各檢測機(jī)構(gòu)的儀器設(shè)備進(jìn)行溯源校準(zhǔn)和調(diào)查，這樣可以對公路工程的試驗檢測進(jìn)行保障。

1.2存在的問題及對策對各類檢測機(jī)構(gòu)開展工作中產(chǎn)生影響的因素有很多，主要分為以下幾種：第一，檢測機(jī)構(gòu)在實際工作中所屬角色，實際的公路工程建設(shè)里，受工期影響施工方會側(cè)重管理施工進(jìn)度，并且放松檢測工作的規(guī)范管理，這樣導(dǎo)致檢測工作的質(zhì)量管理效能產(chǎn)生下降；第二，檢測人員的工作態(tài)度和技術(shù)水平，當(dāng)前的各類檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)不全檢測人員水平參差不齊，有很多“無證上崗”的現(xiàn)象，讓檢測結(jié)果風(fēng)險加大造成檢測不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，并且部分檢測人員對工作不負(fù)責(zé)任的態(tài)度會出現(xiàn)“未行試驗，予以報告”的現(xiàn)象，并沒有重視試驗檢測對公路工程的作用。第三，檢測設(shè)備儀器的使用環(huán)境和品質(zhì)，如果在溫濕度不達(dá)標(biāo)的環(huán)境或者使用不合要求的檢測設(shè)備，都會對最終公路工程的試驗檢測結(jié)果產(chǎn)生影響。第四，檢測機(jī)構(gòu)的運行體系也會影響到試驗檢測結(jié)果，所以在這種情況下只要有檢測機(jī)構(gòu)在開展工作或者對公路工程進(jìn)行試驗檢測，就必須要對企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理體系進(jìn)行關(guān)聯(lián)和優(yōu)化，并將體系內(nèi)的成套標(biāo)準(zhǔn)如：檢測設(shè)備使用手冊、質(zhì)量技術(shù)記錄表、質(zhì)量管理手冊等都進(jìn)行宣導(dǎo)。如果試驗檢測管理體系能夠良好運轉(zhuǎn)，就可以有效提高檢測機(jī)構(gòu)的工作水平和管理水平，還能確保檢測報告的真實性和可靠性，給公路施工工作帶來好的指導(dǎo)方向。

2工程質(zhì)量管理舉措

2.1構(gòu)建健全的試驗檢測管理體系俗話說“要想富，先修路”，所以公路工程項目的不斷開展對我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展起到了重要作用，與此同時國家對于公路工程建設(shè)的質(zhì)量要求也不斷提高。因此要讓公路工程的建設(shè)品質(zhì)更優(yōu)，就必須在短時間內(nèi)對試驗檢測管理體系進(jìn)行改革完善，這樣才能讓工程的質(zhì)量得到有效保證。

2.2控制工程施工材料質(zhì)量在項目施工前要對工程所需的所有材料比如水泥、鋼筋、細(xì)砂等都進(jìn)行嚴(yán)格的抽樣測試和檢查，在抽樣過程中如果有不達(dá)標(biāo)的施工材料或者設(shè)備，都要進(jìn)行重新采購，禁止繼續(xù)使用不合格產(chǎn)品。另外還需要對比較重要的施工設(shè)備進(jìn)行測驗和檢查，要求其充分滿足施工過程中的各種操作要求。在公路工程項目開展前，施工單位要將材料試驗的相關(guān)證明和數(shù)據(jù)以及檢測報告等資料準(zhǔn)備完整，以備監(jiān)理對整體工程質(zhì)量進(jìn)行把控，而公路工程如果使用了新型材料，就必須要對此材料進(jìn)行重點試驗檢測，并且將試驗的結(jié)果和參數(shù)逐級上報且自備好相關(guān)資料，等相關(guān)監(jiān)管部門審核確認(rèn)后才能進(jìn)行使用。

2.3提升工程檢測工作人員的檢測水平如果要讓公路工程的質(zhì)量管理得到有效提升，就必須要對其檢測水平進(jìn)行把控。首先要做的就是確保檢測人員具有較強(qiáng)的專業(yè)技能和知識水平，能夠在實際檢測中應(yīng)對各種問題，并且要確保檢測數(shù)據(jù)不被任何外界因素干擾，以便保證其可靠性和真實性。如果要對檢測人員的相關(guān)技能進(jìn)行提升可以從以下幾方面開始：首先，項目管理者要對公路工程試驗檢測的管理力度增加，只有自上而下的重視試驗檢測工作那么才能形成好的工作習(xí)慣；其次，要對檢測人員的專業(yè)水平和整體素質(zhì)進(jìn)行提升，建筑單位和檢測機(jī)構(gòu)在進(jìn)行檢測人員招聘工作時，一定要注意對人才進(jìn)行篩選并且還要在內(nèi)部定期組織相關(guān)培訓(xùn)，這樣才能讓檢測水平跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。最后，對于公路工程檢測的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要有固定的優(yōu)化和完善周期，并且在這種技術(shù)資料更新后需要進(jìn)行大范圍的傳達(dá)和周知，確保行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士都能夠有效利用最新的技術(shù)和檢測方式，還要不斷淘汰不合格的檢測設(shè)備，只有在人員和設(shè)備都具有最優(yōu)性能的情況下，才可以確保公路工程質(zhì)量的最終結(jié)果。

2.4確定施工控制參數(shù)一般情況下，施工控制的參數(shù)就是常說的對工程施工質(zhì)量、施工過程能夠進(jìn)行詳細(xì)反饋和記錄的工程數(shù)據(jù)資料。它能夠直接影響到整個公路工程質(zhì)量的呈現(xiàn)結(jié)果，所以在對公路工程進(jìn)行質(zhì)量管控同時一定要確保有關(guān)施工參數(shù)的準(zhǔn)確性，還要嚴(yán)格遵照相關(guān)流程作業(yè)。盡量避免在工作中出現(xiàn)人為導(dǎo)致的失誤，如果有突發(fā)狀況也要第一時間讓專業(yè)檢測人員確定導(dǎo)致狀況出現(xiàn)的原因，然后有針對性的進(jìn)行糾正和改良。

2.5堅持質(zhì)量管理原則在實際公路工程質(zhì)量管理過程中，一定要嚴(yán)格按照其原則進(jìn)行管控：第一，要堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的原則。因為公路工程可以直接對國民的生命財產(chǎn)安全和國家財產(chǎn)都產(chǎn)生影響，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會導(dǎo)致投資進(jìn)度和工程進(jìn)度出現(xiàn)延后，所以一定要時刻對工程產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行關(guān)注。并且要對事前質(zhì)量管理策劃和事中的過程監(jiān)督管理都進(jìn)行有效加強(qiáng)，還要預(yù)防原材料質(zhì)量、施工機(jī)械、人員工作質(zhì)量以及施工作業(yè)環(huán)境等各項容易出問題的環(huán)節(jié)。第二，要能夠堅持“以人為本”的原則。公路工程品質(zhì)的最終創(chuàng)造者是人，所以質(zhì)量的控制必須做到以人為本，將人作為質(zhì)量控制的動力，這樣才能增加每個施工人員的質(zhì)量責(zé)任感，讓人員的質(zhì)量管理業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能得到有效提高，確保公路工程的質(zhì)量和工序符合施工要求。第三，要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對工程進(jìn)行質(zhì)量評價的尺度依據(jù)就是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而質(zhì)量控制的基礎(chǔ)則是數(shù)據(jù)，所以公路工程的質(zhì)量管理必須要符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以數(shù)據(jù)為管理依據(jù)，對日常施工進(jìn)行嚴(yán)格檢查和把控。第四，貫徹“科學(xué)、公正、守法”的職業(yè)道德。相關(guān)人員在進(jìn)行質(zhì)量問題的處理和善后工作時，一定要尊重客觀事實，尊重科學(xué)，采用公正不帶偏見的態(tài)度，這樣才能確保質(zhì)量管理工作不被人為因素而影響。

3結(jié)束語

公路工程的試驗檢測是整個項目施工過程中的重要環(huán)節(jié)，它涉及到工程的各個方面，并且直接導(dǎo)致施工品質(zhì)是否符合要求，而只有經(jīng)過合理且科學(xué)的試驗方法，并且通過嚴(yán)格的工程監(jiān)理才能夠讓公路工程質(zhì)量的評估有存在的意義，而在未來的工程質(zhì)量管理中，試驗檢測的比例一定會加重，并且它的影響度也會相應(yīng)增加，公路工程的試驗檢測能夠?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生較大影響，所以公路工程的管理人員和施工人員一定要從實際作業(yè)要求著手，對行業(yè)已有的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行持續(xù)改善，并重點通過試驗檢測的技術(shù)及管理方式提高，來確保工程質(zhì)量管理的水平得到穩(wěn)步發(fā)展和提升，讓公路工程的品質(zhì)得到保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉英姿，李本鵬.公路工程試驗檢測的質(zhì)量控制探析[J].交通企業(yè)管理，2013（02）：54-56.

[2]周少華，張俊海.公路工程試驗檢測的質(zhì)量控制探析[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2015（03）：52-53.

[3]王秀麗.公路工程試驗檢測的質(zhì)量控制探析[J].四川建材，2015（01）：95-96.

[4]文正萍.公路工程試驗檢測的質(zhì)量控制探析[J].青海交通科技，2015（05）：62-63，70.

第2篇：工程質(zhì)量與管理范文

［關(guān)鍵詞］土木工程;質(zhì)量;管理

隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對工程建設(shè)質(zhì)量要求也越來越高。土木工程作為我國現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一部分，面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，工程企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須加強(qiáng)工程質(zhì)量制約與管理工作，確保工程質(zhì)量。

1土木工程質(zhì)量管理中存在的問題

1．1人員問題

就目前來看，土木工程作業(yè)人員大多是農(nóng)民工，其文化水平較低，專業(yè)素養(yǎng)不高，在工程施工中不能嚴(yán)格按照工程施工要求進(jìn)行施工。另外，工程管理人員專業(yè)水平不高，工程管理人員在實際管理工作中散漫，缺乏責(zé)任心和責(zé)任意識，在工程管理工作中沒有全面抓好工程質(zhì)量管理工作。

1．2制度的缺失

制度是一切工程執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，然而就我國當(dāng)前土木工程質(zhì)量制約與管理工作中，工程管理制度還不夠完善，對工程質(zhì)量監(jiān)督力度不夠，施工作業(yè)人員在實際工作中缺乏約束力，我行我素的現(xiàn)象較嚴(yán)重，不利于工程質(zhì)量的提高。

2加強(qiáng)工程質(zhì)量制約與管理的措施

2．1加強(qiáng)人員的管理

首先，工程施工企業(yè)必須加強(qiáng)作業(yè)人員的管理，加強(qiáng)施工安全教育，提高他們對工程質(zhì)量的認(rèn)識;其次，要加強(qiáng)工程管理人員的管理，提高他們的責(zé)任心和責(zé)任意識，同時，要采取有效的激勵措施，激發(fā)施工管理人員的工作積極性，進(jìn)而為工程質(zhì)量管理工作提供保障。

2．2完善工程管理制度

我國土木工程建設(shè)企業(yè)要想在這個競爭激烈的市場環(huán)境下生存下去，就必須重視工程質(zhì)量的管理。

(1)工程企業(yè)必須建立完善的工程管理制度，全面落實工程質(zhì)量管理生產(chǎn)制，提高對工程質(zhì)量管理的認(rèn)識;

(2)要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，在工程施工過程中，對每個工序都進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，合格后才能投入使用，保證工程施工質(zhì)量處在可應(yīng)變的范圍內(nèi)。針對工程建設(shè)所需要的材料必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，要求供應(yīng)商出示相關(guān)質(zhì)量檢測報告，防止有質(zhì)量問題的材料進(jìn)入施工場地［1］。另外，工程企業(yè)還必須落實責(zé)任制，將建筑工程質(zhì)量工作落實到每一位班組的頭上，落實責(zé)任制度，這樣有利于在施工過程中，施工人員注重施工質(zhì)量。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的是增強(qiáng)崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，充分調(diào)動各級人員和部門在安全生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動性，確保安全生產(chǎn)。

2．3加大工程質(zhì)量的監(jiān)管力度

對于工程質(zhì)量管理工作而言，加大工程質(zhì)量監(jiān)管能夠有效地提高工程質(zhì)量管理效率，確保工程質(zhì)量［2］。

(1)工程施工企業(yè)必須加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管，明確各部門之間的工作流程，加強(qiáng)與監(jiān)理人員的協(xié)調(diào)與配合，全面監(jiān)督工程質(zhì)量;

(2)作為監(jiān)理，要充分發(fā)揮自己的作用，積極履行自己的監(jiān)理職責(zé)，對工程進(jìn)行全程監(jiān)理，對重要施工部位要重點對待，確保工程施工質(zhì)量。在工程驗收階段要嚴(yán)格地對質(zhì)量進(jìn)行制約，待質(zhì)量合格后才可進(jìn)行下一道工程。

2．4加強(qiáng)設(shè)備的管理

在土木工程中，機(jī)械設(shè)備有著不可替代的作用，機(jī)械設(shè)備運行是否正常直接關(guān)系到了工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。為了更好地制約和管理工程質(zhì)量法，工程施工企業(yè)必須加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理。

(1)在工程項目施工前，先要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確保機(jī)械設(shè)備不會出現(xiàn)故障，防止因機(jī)械設(shè)備故障而造成安全事故;

(2)要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作的培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的操作水平，同時，要建立健全的機(jī)械設(shè)備檢查維修臺賬。在進(jìn)行質(zhì)量檢查時，應(yīng)及時進(jìn)行記錄，確保記錄的及時性、準(zhǔn)確性和真實性，為后面的設(shè)備管理和維護(hù)提高參考依據(jù)。

(3)在機(jī)械設(shè)備停業(yè)期間，要加強(qiáng)設(shè)備的日常管理，尤其是那些帶電的機(jī)械設(shè)備，避免暴曬和雨淋［3］。

3結(jié)語

總之，建筑工程的質(zhì)量管理是一個比較系統(tǒng)的工程，只有認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各個環(huán)節(jié)的工作，落實責(zé)任制，加強(qiáng)施工管理制度以及檢查力度，在施工過程中利用先進(jìn)的施工技術(shù)，不斷進(jìn)行改進(jìn)和加以完善，才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)造出更和諧的社會。

參考文獻(xiàn):

［1］孫文衛(wèi)．淺談如何加強(qiáng)土木建筑工程的施工管理［J］．科技與企業(yè)，2013，(4):70．

［2］張曉峰．淺談加強(qiáng)土木工程施工項目質(zhì)量管理的措施［J］．門窗，2013，(5):301+303．

第3篇：工程質(zhì)量與管理范文

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；管理；落實；控制

Abstract: the quality of the project will directly influence the quality construction enterprise's survival and development, improving engineering quality, excellent quality, quality benefits go way, has become our country construction the inevitable choice for enterprise development. This paper to strengthen the implementation of project quality management and control are discussed, which can be reference for engineering counterparts.

Keywords: engineering quality; Management; Implement; control

中圖分類號：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1、前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及社會主義現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，人民生活水平不斷提高，對于建筑工程施工質(zhì)量也提出了更高的要求。建筑工程施工質(zhì)量直接影響著使用者的舒適度，決定著建筑施工企業(yè)在該行業(yè)中的地位，代表了建筑施工企業(yè)的綜合實力，是建筑施工中的核心問題，在企業(yè)競爭越演越烈的今天，只有狠抓質(zhì)量管理，打造精品工程，才能使企業(yè)長久的處于不敗之地。

2、工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀概述

為了迎合社會主義現(xiàn)代化，現(xiàn)階段我國所進(jìn)行的大部分工程項目具有耗資大，時間長，要求高，影響因素多等特點，這就給工程施工質(zhì)量管理帶來了困難。因此，必須認(rèn)真分析當(dāng)前形勢下我國工程施工質(zhì)量存在的問題，并在此基礎(chǔ)提出優(yōu)化工程施工質(zhì)量管理策略，在規(guī)定工期內(nèi)高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。當(dāng)前形勢下，我國工程施工質(zhì)量管理仍存在以下幾方面的問題。

2.1質(zhì)量管理重視程度問題

我國部分建筑施工項目的質(zhì)量管理往往只是走走形式，按照以往的施工習(xí)慣，進(jìn)行慣性質(zhì)量管理措施，而且在施工過程中，存在僥幸的心理，通常認(rèn)為上個工程的管理方法也適合下一個工程，以習(xí)慣替代嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)習(xí)慣化，缺乏危險意識。部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)未能親臨現(xiàn)場，導(dǎo)致整個工程質(zhì)量意識麻痹，以至于督導(dǎo)力度不到位，使工程質(zhì)量存在隱患。

2.2重進(jìn)度，輕質(zhì)量

對于施工企業(yè)而言，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益往往是其第一要務(wù)，而施工進(jìn)度的控制，直接關(guān)系到工程經(jīng)濟(jì)利益。部分單位一味追求進(jìn)度，導(dǎo)致工程施工中的質(zhì)量難以達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。而企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及決策者，對于質(zhì)量管理缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識，如技術(shù)、質(zhì)檢等相關(guān)環(huán)節(jié)，各個部門不能有效協(xié)調(diào)，忽視施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，導(dǎo)致整個施工隊伍質(zhì)量意識薄弱，只求進(jìn)度，輕視質(zhì)量，導(dǎo)致很多豆腐渣工程的出現(xiàn)。

2.3質(zhì)量管理形式化，不注重細(xì)節(jié)

部分建筑工程的施工質(zhì)量管理只是一句口號、一條標(biāo)語，只是做表面的功夫，沒有對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理進(jìn)行有效督促。尤其是質(zhì)量管理精細(xì)化過程中，很多工程項目都沒有進(jìn)行精細(xì)化，導(dǎo)致在質(zhì)量管理中的很多細(xì)節(jié)上，未能控制到位，出現(xiàn)很多質(zhì)量隱患，隨著施工進(jìn)程的深入，導(dǎo)致返工次數(shù)的增多，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。

3、從管理者做起，牢固樹立質(zhì)量意識

企業(yè)管理者對工程質(zhì)量要有足夠的認(rèn)識，并建立起一整套行之有效的質(zhì)量管理體系，形成上下一致、齊抓共管的質(zhì)量管理模式。全球質(zhì)量管理權(quán)威專家克勞斯辟指出，質(zhì)量管理的四項原則，即：客戶的要求是確定業(yè)務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；建立質(zhì)量保證體系的目的在于預(yù)防；工作的最高標(biāo)準(zhǔn)就是“零缺陷”；不符合要求的代價是用返工而發(fā)生的額外成本衡量的。從中可以看到，質(zhì)量管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須引起企業(yè)管理者的高度重視。在當(dāng)今建筑市場競爭日趨激烈，建筑施工企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生一系列變化的條件下，業(yè)主的要求愈加復(fù)雜和多樣化，并對工程質(zhì)量提出更高的要求，由此引發(fā)企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)營方式的變化。企業(yè)管理者應(yīng)以提高工程質(zhì)量效益為中心，將質(zhì)量效益寓于管理活動之中，建設(shè)質(zhì)量文化，實施科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。同時，企業(yè)管理者更要有與時俱進(jìn)的精神，將質(zhì)量保證體系實施和改進(jìn)當(dāng)作長期和首要的任務(wù)。

4、從工程實際出發(fā)，做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作

工程承攬后，要根據(jù)工程特點和業(yè)主的要求，制定一個先進(jìn)合理、結(jié)合企業(yè)實際、因地制宜的施工方案，以保證整個工程施工有計劃、有步驟地進(jìn)行，全面實現(xiàn)合同目標(biāo)，并取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

為保證工程質(zhì)量，施工中要依據(jù)工程特點和施工方案，制定相應(yīng)的單項技術(shù)和質(zhì)量保證措施，并以技術(shù)交底形式向有關(guān)施工人員詳細(xì)交底。交底應(yīng)根據(jù)不同的工程特點，進(jìn)行不同內(nèi)容的技術(shù)交底。一般包括以下內(nèi)容：①結(jié)合具體操作部位，貫徹落實施工的各項技術(shù)要求。

②落實對關(guān)鍵項目、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要點及注意事項等。③必須注意的尺寸、軸線、標(biāo)高以及預(yù)留孔洞和預(yù)埋件位置、規(guī)格、數(shù)量等。④使用材料的品種、規(guī)格、等級、質(zhì)量要求以及混凝土的配比。⑤施工方法、施工順序、工種配合、搭接、安全操作要求及注意事項。⑥各項技術(shù)指標(biāo)的要求和實際措施。⑦設(shè)計變更情況。

5、嚴(yán)格質(zhì)量控制，打造精品工程

工程項目的施工過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，各工序所構(gòu)成，各工序的施工質(zhì)量則是單項的。單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，直接影響到工程項目的整體質(zhì)量。因此，控制工程質(zhì)量，必須從以下幾個環(huán)節(jié)抓起：①增強(qiáng)操作人員的質(zhì)量意識。施工中某些工序或操作重點因施工人員質(zhì)量意識不強(qiáng)，而造成人為失誤，影響工程質(zhì)量甚至造成質(zhì)量事故。因此，對精密度和操作技術(shù)要求高、難度大的工序施工過程等，應(yīng)嚴(yán)格從施工人員的質(zhì)量意識、技術(shù)能力的考察著手，采取適當(dāng)手段，如加強(qiáng)技術(shù)交底、多提醒操作要點、注意質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格監(jiān)督檢查等。強(qiáng)調(diào)工程重要性和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等．使施工人員提高了質(zhì)量意識，端正了施工態(tài)度，并嚴(yán)格按交底要求認(rèn)真操作、執(zhí)行，使質(zhì)量得到了保證。②加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核。在施工過程中，對重要的或關(guān)系整個工程的技術(shù)工作，必須加強(qiáng)復(fù)核，避免發(fā)生重大的差錯，影響工程質(zhì)量和正常使用。除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定復(fù)核、檢查外．還要在分項工程下式施工前進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正：加對標(biāo)高、驗線、模板、鋼筋、混凝土和砂漿、結(jié)構(gòu)吊裝、屋面等工序，嚴(yán)格檢查復(fù)核，保證主體結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和尺寸得到有效控制，使主體工程質(zhì)量得到保證。同時，避免由于主體結(jié)構(gòu)的方正、平整或幾何尺寸控制不到位，造成裝飾材料的浪費，影響經(jīng)濟(jì)效益。③完善質(zhì)量記錄．做好資料整理。在項目建設(shè)過程中，為了證明一些工程部位的質(zhì)量狀況和各項質(zhì)量保證措施的有效運行．必須有完善的質(zhì)量記錄，這些質(zhì)量記錄是工程技術(shù)資料的核心。因此，要有計劃、有步驟地做好質(zhì)量保證資料的建立，收集和整理工作，明確各階段應(yīng)做的質(zhì)量檢查記錄和檢驗測試的項目和內(nèi)容，并有專人負(fù)責(zé)管理，以便全面說明工程項目的質(zhì)量狀況，使用戶通過質(zhì)量保證資料，對工程的質(zhì)量有一個系統(tǒng)的了解。同時，通過這些資料的分析，又能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)管理方法。④做好成品的保護(hù)。在施工過程中，有些分項、分部分工程已經(jīng)完成，而其他工程尚在施工。如果對已完成的成品不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會造成損傷，影響工程質(zhì)量。這樣，不僅會增加修補(bǔ)工作量、浪費材料、拖延工期，更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性缺陷。為防止成品受損，可采用提前保護(hù)、及時包裹、表面覆蓋、局部封閉等措施進(jìn)行保護(hù)。

6、結(jié)語

建設(shè)工程質(zhì)量管理是一門科學(xué)，抓好施工質(zhì)量樹立企業(yè)良好形象，不斷地探索質(zhì)量管理的新思路，探尋更為先進(jìn)科學(xué)的管理措施，在激烈的建設(shè)市場中更好地生存、發(fā)展，是每個施工企業(yè)共同追求的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]汪錫華，建筑施工中相關(guān)管理[J]，研究科技信息，2009 (21)

第4篇：工程質(zhì)量與管理范文

關(guān)鍵詞 ：水利工程 ；質(zhì)量檢測；工程管理

中圖分類號： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、水利工程檢測的內(nèi)容

水利工程檢測是指水利工程檢測單位依據(jù)國家有關(guān)法律，法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對水利工程實體以及用于水利工程的原材料，中間產(chǎn)品，金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備進(jìn)行的檢查，測量，實驗或者度量，并將結(jié)果與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，要求進(jìn)行比較確定工程質(zhì)量是否合格所進(jìn)行的活動從而對不符合質(zhì)量要求的情況做出處理，對符合要求的的情況作出安排。主要包括以下內(nèi)容：

1.1施工圖紙和施工組織設(shè)計，施工計劃的會審是否保證了工程的質(zhì)量。

1.2工程所用新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行檢測并進(jìn)行審定及推廣。

1.3原材料、外購材料、半成品及工程實體的質(zhì)量檢測，提供正確的檢測數(shù)據(jù)并做出評論，參與工程質(zhì)量事件的分析處理。

1.4通過科學(xué)檢測判斷工程質(zhì)量是否符合技術(shù)規(guī)范和技術(shù)要求提出改進(jìn)意見。

二、水利工程質(zhì)量檢測的必要性和重要性

水利工程質(zhì)量檢測是質(zhì)量管理工作科學(xué)化的基本要素，是提高監(jiān)督水平必不可少的條件，尤其在市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，必須首要完善檢測手段，保證其科學(xué)性、公正性、準(zhǔn)確性?？茖W(xué)性是檢測工作的基礎(chǔ)，離開它就談不上對工程質(zhì)量評價和負(fù)責(zé)，也難以保證所建設(shè)的水利工程的正常運用與運行安全。若以檢測工作賴以生存的地位來估價，公正性是檢測工作的準(zhǔn)繩和法規(guī)，否則就會失去法律效力。準(zhǔn)確性則是科學(xué)性與公正性的先決條件，是檢測工作客觀評價與社會信譽的前提。促進(jìn)水利工程質(zhì)量不斷提高，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，采用科學(xué)而可靠的檢測數(shù)據(jù)來說話，防止單純憑主觀經(jīng)驗來判斷的做法，檢測工作也就成為質(zhì)量管理必不可少的基礎(chǔ)工作。只有搞好檢測工作才可能及時掌握質(zhì)量的動態(tài)和規(guī)律，以便控制質(zhì)量的波動范圍來保證質(zhì)量的穩(wěn)定。

在水利建設(shè)中強(qiáng)調(diào)事物發(fā)展的客觀規(guī)律，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天更應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理，其中質(zhì)量檢測工作又占有重要位置，擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)，它借助于測試手段對材料，構(gòu)件及單元工程，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與要求進(jìn)行檢測，并做出合格與否的判斷。因此，檢測是保證工程質(zhì)量的重要手段，在質(zhì)量形成中具有重要的地位。它通過對原材料、半成品、單元工程檢驗和竣工檢驗活動嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，具有預(yù)防把關(guān)和鑒別雙重性質(zhì)的職能。因此，在水利工程建設(shè)過程中，要加強(qiáng)對水利工程質(zhì)量檢測的管理。

三 、 水利工程質(zhì)量檢測及管理中存在的問題

3.1對質(zhì)量檢測與管理工作意識不足

多年來，由于對檢測的重要性認(rèn)識不足，造成大多數(shù)檢測機(jī)構(gòu)檢測環(huán)境較差，檢測設(shè)備老化。在這種情況下，監(jiān)測工作也處于滯后的狀態(tài)，更多的檢測機(jī)構(gòu)甚至對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理工作都不能及時完成，造成對數(shù)據(jù)傳遞工作的延后，似的很多檢測數(shù)據(jù)不能及時的傳遞到施工現(xiàn)場。其次就是那些小型的水利工程來說，承建單位不會主動地去進(jìn)行質(zhì)量檢測，這樣就會帶來很大的質(zhì)量問題。

3.2檢測人員素質(zhì)不高

水利工程的質(zhì)量檢測是一項非常關(guān)鍵的工作，但是，當(dāng)前，很多的檢測主體吸收的檢測人員素質(zhì)不高，有些甚至沒有相關(guān)的資質(zhì)證書，許多檢測人員對于專業(yè)的基礎(chǔ)知識掌握不到位，缺乏實際經(jīng)驗，往往檢測結(jié)果與實際并不符合。這就使的水利工程質(zhì)量檢測工作存在著很大的不科學(xué)性和不合理性。

3.3檢測行業(yè)市場十分混亂

目前水利工程工程檢測市場比較混亂，由于部分施工單位對施工質(zhì)量要求的認(rèn)識停留在象征性的資料過關(guān)，走形式的觀念，并且水利工程檢測單位目前是被動的接受施工單位的委托，因此在檢測方和被監(jiān)測方之間按的關(guān)系不只是委托預(yù)備委托的關(guān)系，同時又是檢測與被檢測，這種在經(jīng)濟(jì)關(guān)系和公正性上十分矛盾的兩者讓許多單位在實際工作過程中很難去從質(zhì)量上把關(guān)，為工程質(zhì)量留下了許多隱患。

四、水利工程質(zhì)量檢測行業(yè)的發(fā)展對策

上述問題嚴(yán)重影響了水利工程質(zhì)量檢測行業(yè)的健康發(fā)展，所以我們必須深入分析了解當(dāng)前形勢下水利工程質(zhì)量檢測過程中存在的問題與情況，在此基礎(chǔ)上，采取有效的對策予以解決。

4.1提高質(zhì)量檢測與管理意識

我國質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)行業(yè)檢測質(zhì)量意識不高，在內(nèi)部質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗不多，所以我們應(yīng)該努力向國外同行學(xué)習(xí)經(jīng)驗，利用先進(jìn)的管理手段和方式，同時因地制宜的逐步摸索一套適合中國國情的質(zhì)量管理模式，提高檢測質(zhì)量意識，實行全面的質(zhì)量管理，抓好組織機(jī)構(gòu)職能建設(shè)和人力資源配置，擴(kuò)大檢測項目數(shù)據(jù)自動采集比率，建立試驗室網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，規(guī)范檢測工作流程，減少檢測工作的主觀因素影響，不斷完善并有效運行檢測質(zhì)量體系，確保檢測工作質(zhì)量，推動建筑工程質(zhì)量檢測水平不斷提高。

4.2提高檢測人員人員素質(zhì)

各個質(zhì)量檢測中心應(yīng)不斷提高自身素質(zhì)，首先要通過計量認(rèn)證，以得到法律上的認(rèn)可，獲得規(guī)定的資格和條件，成為法定檢測機(jī)構(gòu)。對于檢測人員的素質(zhì)的提高更要加強(qiáng)重視，高素質(zhì)的檢測人員保證檢測成果質(zhì)量的重要因素。

4.1.1檢測人員應(yīng)具有豐富的水利水電工程建設(shè)經(jīng)驗，最好還直接參加過工程的設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測等方面的工作，才能保證檢測過程中的質(zhì)量。對檢測人員定期進(jìn)行技術(shù)和綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，開展專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)研討等活動，開展科技攻關(guān)活動，鼓勵全體檢測人員增多實踐、探討、總結(jié)、學(xué)習(xí)等，加強(qiáng)對全體人員的職業(yè)道德和法律法規(guī)的培訓(xùn)，提高檢測技術(shù)人員從業(yè)門檻，做好人力資源儲備工作。同時積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新方法，不斷提高檢測技術(shù)水平。

4.2.2樹立服務(wù)觀念。我國的檢測業(yè)由于長期以往將檢測工作的公正性和嚴(yán)肅性與檢測的服務(wù)性對立起來，檢測人員也習(xí)慣于“檢查團(tuán)”的角色定位。所以必須改變觀念，要將檢測工作定位就是服務(wù)，一項特殊的技術(shù)服務(wù)，要講究信用、態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，不能犧牲檢測公正性去迎合某些客戶的需要，而是在確保檢測公正性的前提下提高檢測服務(wù)的滿意度。只有這樣，檢測單位才能在公平的檢測市場環(huán)境下生存發(fā)展

4.3把檢測行業(yè)推向市場的同時，更加進(jìn)一步將強(qiáng)管理，使其走上健康的軌道

政府質(zhì)量監(jiān)督部門要加強(qiáng)立法和監(jiān)督，使建筑市場的各個主體都能夠各負(fù)其責(zé)相互監(jiān)督配合。檢測部門應(yīng)該通過質(zhì)量體系的運作來保證檢測公正性和權(quán)威性。提高水利工程質(zhì)量就需要我們在進(jìn)行施工質(zhì)量檢測管理的過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，并且施工單位與施工隊伍還必須建立完善水利工程施工的質(zhì)量管理體系，及時的提交施工管理質(zhì)量檢測統(tǒng)計資料和質(zhì)量控制統(tǒng)計表。我們有關(guān)檢測管理部門更要嚴(yán)格的實施監(jiān)督管理和質(zhì)量檢測工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)的施工行為后，必須要嚴(yán)令他們及時的改正。檢測管理部門還需建立完善的施工質(zhì)量檢測反饋體系，依照工程的施工進(jìn)度來制定檢測措施，可全面掌握各施工階段、各施工工序的工程質(zhì)量情況，明確質(zhì)量檢測人員的相關(guān)責(zé)任，確保工程質(zhì)量。

第5篇：工程質(zhì)量與管理范文

關(guān)鍵詞：建筑施工;質(zhì)量控制;管理體系；措施

中圖分類號： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

Abstract: construction engineering quality is the core content of engineering construction, it is to decide is the key to the success or failure of the engineering construction, this paper discusses the construction project quality management system, and put forward the construction project quality to strengthen the policies and measures.

Keywords: building construction; Quality control; Management system; measures

一.引言

隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的增長，我國的建筑業(yè)得到長足的發(fā)展。建筑業(yè)的健康發(fā)展是離不開建設(shè)工程質(zhì)量的管理“，百年大計，質(zhì)量第一”，工程質(zhì)量是建設(shè)工程的生命，也是建筑業(yè)永恒的主題。施工工程質(zhì)量控制是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)直接影響工程項目的施工進(jìn)度成本核算，同時不僅影響工程交工后的使用，更影響施工企業(yè)的社會信譽。

二.建筑施工工程質(zhì)量管理和控制中存在的問題

1.1工程施工材料的管理和控制問題

在建筑工程中，工程施工中所需的材料是保證工程質(zhì)量的最基本條件。但是，從目前的建筑工程施工在工程材料的管理和控制上來看，其管理和控制制度中所存在的問題是非常多的，總的來說其主要集中在兩個方面：工程施工材料的質(zhì)量檢測不嚴(yán)；工程施工材料的管理體制不嚴(yán)。受這兩方面的影響，建筑工程的質(zhì)量水平受到了嚴(yán)重的影響，不僅給建筑施工工程帶來了很大的安全隱患，同時還造成了工程材料嚴(yán)重浪費的現(xiàn)象。

1.2工程施工技術(shù)的工藝問題

在部分建筑工程施工單位之中，因施工技術(shù)落后導(dǎo)致建筑隊伍的工藝水平達(dá)不到現(xiàn)代化的施工技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象是非常多的[1]。而在工藝技術(shù)的不達(dá)標(biāo)上，建筑工程項目質(zhì)量事故頻發(fā)的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，其嚴(yán)重的威脅到了人們的生命財產(chǎn)安全。而受經(jīng)濟(jì)利益的趨勢，部分工廠開發(fā)商為了降低成本在建筑招標(biāo)的過程中就會選擇一些施工技術(shù)不高的單位，以此導(dǎo)致著建筑工程施工的技術(shù)超出承包單位的范圍，進(jìn)而導(dǎo)致了工程的質(zhì)量無法得到合理的保證。

1.3工程施工質(zhì)量管理制度問題

很多的建筑工程實施單位在質(zhì)量管理和控制的過程中，重技術(shù)輕管理的現(xiàn)象是非常普遍的。從當(dāng)前的建筑施工單位來說，其有效可行的獎懲措施、詳細(xì)的工程施工質(zhì)量管理規(guī)章制度都沒有進(jìn)行明確，這樣想要調(diào)動工程技術(shù)人員的工程積極性和責(zé)任感是非常困難的。而從施工質(zhì)量管理和控制上責(zé)任分工的不明確在工程質(zhì)量出現(xiàn)問題時，就無法將責(zé)任落實到具體的個人上，這樣也就無法有效的保證工程建筑的質(zhì)量和水平。

三.建筑工程施工質(zhì)量管理體系

建筑工程施工質(zhì)量管理體系就是以控制和保證施工產(chǎn)品為目的,應(yīng)該從施工準(zhǔn)備施工生產(chǎn)到竣工投產(chǎn)的全過程,運用系統(tǒng)的概念和方法,在全體人員的參與下建立一套嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、高效的全方位的管理體系。其內(nèi)容主要包括以下三方面:

1）思想保證體系

用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法,使全體人員真正樹立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識。

2）組織保證體系

工程質(zhì)量是各項管理的綜合反映, 也是管理水平的具體體現(xiàn):①建立質(zhì)量管理小組；②健全各種規(guī)章制度；③明確規(guī)定各職能部門主管人員和參與施工人員；④建立質(zhì)量信息系統(tǒng)。

3）工作保證體系

主要通過以下三個階段進(jìn)行:①施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制；②施工階段的質(zhì)量控制；③竣工驗收階段的質(zhì)量控制。工程項目管理部門應(yīng)把質(zhì)量保證體系中采用的全部要素、要求和措施系統(tǒng)的寫成方針性和規(guī)范性的文件,如:質(zhì)量方針和程序、質(zhì)量計劃、質(zhì)量手冊、質(zhì)量記錄等。

四.建筑施工工程質(zhì)量管理和控制的措施與對策

4.1嚴(yán)格控制建筑施工中材料配件的質(zhì)量

建筑施工工程中對建筑材料配件的管理和控制主要集中在三個方面：施工材料和構(gòu)配件的采購質(zhì)量、施工材料和構(gòu)配件的質(zhì)量驗收、施工材料構(gòu)配件的貯存質(zhì)量[2]。從施工材料和構(gòu)配件的質(zhì)量采購管理和控制上，物件的購買人一定要選擇合適的供應(yīng)方，實施“貨比三家不吃虧”的原則來進(jìn)行購買，并在購買的過程中對于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、國家命令禁止、不具備合格驗收資格和施工單位提出異議的材料。從施工材料構(gòu)配件的質(zhì)量驗收上來看，其是建筑施工單位對工程材料構(gòu)配件質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。在這個過程中如果出現(xiàn)問題，相關(guān)的供應(yīng)部門一定要和材料的供應(yīng)商進(jìn)行交涉，在交涉的過程中對出現(xiàn)的問題按照《原材料構(gòu)配件質(zhì)量異議仲裁辦法》中的相關(guān)文件來進(jìn)行處理。在施工材料構(gòu)配件的貯存質(zhì)量上，為了保證倉庫中的施工材料不出現(xiàn)變質(zhì)的問題，并且保證材料的完好無損，材料構(gòu)配件的保管和發(fā)放應(yīng)該由供應(yīng)部門和相關(guān)的管理人員來進(jìn)行，并嚴(yán)格的按照倉庫管理辦法來實施。對于施工中所需要的一些特殊材料實施跟蹤管理，同時按照類別對其進(jìn)行分類保管，嚴(yán)禁在貯存的過程中進(jìn)行混料。

4.2建立完善的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

建筑施工工程質(zhì)量的管理和控制需要在一個合理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制下實施。在建筑施工工程建設(shè)單位中，施工的企業(yè)法人代表和項目經(jīng)理是需要對單位所承建項目的工程質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和終身責(zé)任的，其管理措施的實施需要依法進(jìn)行。并在工程項目管理和控制的過程中按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則實施，從施工單位中的每一個人員、每一份材料與設(shè)備、每一道工序和工業(yè)以及措施出發(fā)，層層落實到建筑施工工程的質(zhì)量管理和控制之中，做到一級抓一級，從源頭來保證工程的管理質(zhì)量。

4.4 強(qiáng)化組織管理,建立良好的人際關(guān)系

在管理某一項建筑工地時,要確保這工程能夠安全、按質(zhì)、按量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,而且還要有科學(xué)的管理。在施工管理上何為科學(xué)管理,就是注重良好集體的建設(shè)。各項工作能否順利開展,很大程度上取決于這個集體的凝聚力,這一個集體有沒有動力,有沒有良好的集體觀念。一滴水只有放進(jìn)大海里,才永遠(yuǎn)不會干涸。好比一個施工班組,集體的凝聚力越強(qiáng),班組管理工作的開展就越順利,效果越好。因此,必須加強(qiáng)集體的管理,有目的、有計劃地開展工作,使集體的凝聚力越來越強(qiáng)。

4.5 安全管理,預(yù)防為主

安全管理工作,在建筑行業(yè)上,是一項重點工作,安全工作的好壞是直接影響某一個名譽和這個單位的管理工作的素質(zhì)。因此,在施工管理工作上,一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位,而且安全管理人員必須要做足安全措施, 對所有的進(jìn)場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為,安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則,執(zhí)行安全措施,這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

結(jié)語

工程建筑質(zhì)量控制是一項全面、全過程和全員參與的質(zhì)量控制， 只有對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，并提高全員的質(zhì)量意識，強(qiáng)化全員的質(zhì)量責(zé)任，堅持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營戰(zhàn)略，才能有效地實現(xiàn)工程項目施工質(zhì)量控制，使工程項目的投資發(fā)揮出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

【參考文獻(xiàn)】

[1]陳彤.建筑工程施工質(zhì)量的管理控制方法初探[J].China’s Foreign Trade.2010,(Z2):68-69.

第6篇：工程質(zhì)量與管理范文

關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量；監(jiān)督管理；通病預(yù)控

1建立建全各級工程質(zhì)量管理體系

在建設(shè)項目工程管理中，“政府監(jiān)督、業(yè)主管理、監(jiān)理控制、施工負(fù)責(zé)”四級質(zhì)量管理體系的建立建全與有效運行是質(zhì)量管理工作的基石。其中，項目質(zhì)量保證體系是內(nèi)控手段，質(zhì)量監(jiān)督體系是外部保障;參建單位質(zhì)量管理行為是主體影響因素，施工工藝與現(xiàn)場質(zhì)量控制是直接影響因素;工程實體質(zhì)量是工程質(zhì)量管理的根本目標(biāo)，其質(zhì)量檢測則是基礎(chǔ)工作和關(guān)鍵措施。因此工程質(zhì)量管理和監(jiān)督工作應(yīng)從各級質(zhì)量管理體系的健全與責(zé)任落實、施工工藝與現(xiàn)場質(zhì)量控制、工程實體等多方面入手，逐項落實、逐項完善。

2工程質(zhì)量監(jiān)管手段

(1)健全“政府監(jiān)管”，有效實施2級監(jiān)督工作形式。著實落實工程監(jiān)管責(zé)任人，健全工程監(jiān)管責(zé)任體系。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)公路水運工程質(zhì)量監(jiān)督工作的方針、政策、法律、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);組織對監(jiān)督項目開展定期或不定期工程質(zhì)量綜合檢查、專項檢查、巡查，監(jiān)督各參建單位質(zhì)量制度、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求落實情況。(2)敦促“業(yè)主管理”，引導(dǎo)項目法人發(fā)揮項目管理的主導(dǎo)作用，全面落實項目業(yè)主的工程質(zhì)量責(zé)任。項目法人應(yīng)當(dāng)構(gòu)建并完善質(zhì)量責(zé)任體系，全面實施質(zhì)量問責(zé)機(jī)制。(3)增大對施工企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督力度。著重對其質(zhì)量管控的實際成效實施現(xiàn)場抽樣檢查，經(jīng)過增強(qiáng)對質(zhì)量管控基本工作的“事前管控”檢驗、現(xiàn)場質(zhì)量管控的“事中管控”檢驗與對項目實體質(zhì)量的“事后管控”的檢驗，敦促其具體貫徹施工單位在確保項目質(zhì)量方面的主體職責(zé)，注重施工質(zhì)量管控工作取得的實際效果。增大對監(jiān)理活動監(jiān)管力度。著重規(guī)范監(jiān)理活動，對人員數(shù)目、資格加以審查，對質(zhì)量保證體系的建立情況、特別是管理制度的制定情況進(jìn)行檢查，增強(qiáng)對監(jiān)理巡查、旁站、抽查下達(dá)命令等現(xiàn)場工作的查驗。著實增大監(jiān)理在質(zhì)量構(gòu)成時的重點管控力度。(4)完善“監(jiān)理管控、施工負(fù)責(zé)”，統(tǒng)一參建企業(yè)質(zhì)量管控活動。(5)加強(qiáng)對試驗檢測單位的監(jiān)督，著力規(guī)范試驗檢測行為，深入開展“試驗檢測數(shù)據(jù)打假”的活動。(6)增強(qiáng)項目質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)管控力度，全方位提高施工技術(shù)和現(xiàn)場質(zhì)量管控能力。實施施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高現(xiàn)場質(zhì)量管控能力。(7)全方位實施第三方檢測機(jī)制，全面把控交(竣)質(zhì)量鑒定關(guān)。

3確保工程實體質(zhì)量管理，全面開展工程質(zhì)量通病治理及預(yù)防控制

作好公路工程質(zhì)量通病的預(yù)控，有效地保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。下面就公路工程常見的七項質(zhì)量通病進(jìn)行逐一分析，并采取有較的防止措施。

3．1高填土下沉

橋頭引道、高填土、深填等地段，通常會在車輛通行一段時期后出現(xiàn)下沉情況，分析其成因，第一是施工方面，比如壓實不到位、分層厚度不標(biāo)準(zhǔn)等。第二是材料方面，比如最優(yōu)含水量、最大干容重不精確、物料壓縮程度太大、運用塑性系數(shù)過高的粘性土等，都會產(chǎn)生這種類型的問題，其會導(dǎo)致路面出現(xiàn)裂縫或者下沉。在項目中應(yīng)當(dāng)采用下述舉措進(jìn)行預(yù)防:第一，以路面平行線為依據(jù)逐層管控填土標(biāo)準(zhǔn)高度，依照試驗路路基填土厚度的九成來管控大范圍作業(yè)時的填土厚度。第二，在新老填土連接的地方，全面管控填土接茬臺階的最小距離，來防止接茬的地方厚度超過標(biāo)準(zhǔn)以致壓實不到位。第三，避免漏夯或者夯實不到位，禁止填土厚度過大。第四，在機(jī)器無法壓實的位置，用恰當(dāng)?shù)男☆愋蜋C(jī)器將其壓實到位。第五，回填幾種類型的土的時候，不可只使用其中一種類型的土的擊實試驗得到的密度指標(biāo)當(dāng)做全部填土的壓實度指標(biāo)，而應(yīng)當(dāng)依照填土類型的不同，實施多次擊實試驗，所取指標(biāo)應(yīng)當(dāng)與有關(guān)要求一致。

3．2瀝青路面早期破損

指的是路面在完工通行之后較短時間內(nèi)或者1、2年內(nèi)產(chǎn)生諸多的開裂、毀壞。其成因大致有:建設(shè)管控問題，當(dāng)前路面項目一味尋求平整程度而不注重壓實是否到位;物料運到施工現(xiàn)場及最紅壓溫度過低;乃至在溫度較低狀況下大幅碾壓;物料配合比例不科學(xué)，基質(zhì)瀝青沒有達(dá)到有關(guān)要求;路面基層乃至路床基底負(fù)載力不夠，彎沉數(shù)值太大。碾壓過程中出現(xiàn)的細(xì)小開裂和反射裂縫盡管早期對于通車影響有限，可是在雨水浸泡和太陽照耀下，變成推動路面瀝青混凝土出現(xiàn)裂縫的催化劑，大幅減短瀝青混凝土路面使用時間。防范方法主要有:⑴在瀝青混凝料施工壓實過程中，嚴(yán)格把控瀝青混合料運到施工現(xiàn)場攤鋪的品質(zhì)關(guān)，嚴(yán)控攤鋪初始碾壓與最終碾壓的瀝青混合料溫度，全面依照碾壓操作規(guī)章施工，避免出現(xiàn)水平方向的裂縫。(2)全面依照《瀝青路面施工及驗收規(guī)范》抓好水平、垂直方向接縫。(3)管控瀝青混合料中瀝青的使用比例，或者運用屬性改良之后的瀝青。攪拌瀝青混合料過程中，防止溫度過高，防止瀝青混合料“焦糊”。

3．3橋梁伸縮縫與橋頭跳車

因為橋頭填土的下沉和橋臺下沉程度不一致，及收縮縫、橋頭搭板施工不到位，在橋臺的地方出現(xiàn)臺階，妨礙車輛的平穩(wěn)通行，且對橋梁造成較大的沖擊力。在作業(yè)時應(yīng)當(dāng)格外注重下述幾個方面:第一，橋臺后背填土應(yīng)當(dāng)使用排水壓實性能優(yōu)良的回填物料，來實現(xiàn)最佳的壓實度，降低路堤填土的下沉水平。第二，對于樁柱型橋臺，應(yīng)當(dāng)先填方，等填方下沉到一定程度以后，再建造樁柱型橋臺，進(jìn)而降低架構(gòu)物和填土的下沉差異。第三，使用性能優(yōu)良的收縮縫，且仔細(xì)施工，來確保橋面收縮縫所在地方的平整。第四，運用有效舉措盡可能避免橋面鋪裝層的開裂。

3．4軟土地基超限沉陷

軟土體現(xiàn)出抗剪水平低、負(fù)載水平差、含水比例高的特點。在這樣的土層上建設(shè)路基或者橋梁構(gòu)造物基礎(chǔ)較易產(chǎn)生下沉、塌陷等問題。對軟土地基應(yīng)當(dāng)著重采用下述措施:第一，運用換填透水性能優(yōu)良的土的方法，將提升基地穩(wěn)固程度。第二，水泥、石灰穩(wěn)定碎石方法，適宜水稻農(nóng)田等沼澤區(qū)域路基的處置。水分排出、污泥清理、草根完全清除之后，把石灰與水泥攪拌充分，之后把小顆粒石塊和混合料攪拌在一起，之后攤鋪碾壓。第三，對路基運用預(yù)壓、強(qiáng)夯等手段或者運用土工織物。

3．5預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)孔道壓漿不實

因為灌漿強(qiáng)度不高，在孔道中灌漿不到位，較易出現(xiàn)預(yù)應(yīng)力鋼筋生銹的問題，對于利用灌漿來握裹鋼材來傳輸預(yù)應(yīng)力給架構(gòu)混凝土的功能會有一定程度的減弱。比如某項目預(yù)制T型梁由于波紋管不通暢而沒有得到相應(yīng)的關(guān)注，以致壓漿不到位，通過正超聲波無損檢驗后發(fā)覺孔道中存在孔洞，最后放棄使用。給施工企業(yè)在收益與名望方面帶來不可估量的損失。導(dǎo)致項目無法按時完工，所以施工過程中應(yīng)當(dāng)采用下述方式加以管控:第一，灌漿所使用的水泥應(yīng)當(dāng)是新生產(chǎn)的，標(biāo)號≥425#水泥硅酸鹽水泥或者通用硅酸鹽水泥。第二，灰漿的配置比，一定要綜合考慮運用物料、作業(yè)季候、現(xiàn)場狀況等要素，且利用試配試驗明確。第三，灌注之前應(yīng)當(dāng)查看灌注通道的管道形態(tài)是否存有雜物，另外，應(yīng)當(dāng)在灌注之前對壓力水清洗孔道。第四，張拉之后應(yīng)當(dāng)盡快實施孔道壓漿，壓漿應(yīng)當(dāng)連貫、慢速、均勻?qū)嵤?。第五，各個孔道灌漿過程一次完成，中間不可中斷。

3.6路面不平

路面平整度是公路項目的重要舒適性標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)管控不到位，平整度就無法達(dá)到要求。假如道路平整度不達(dá)標(biāo)便會導(dǎo)致車速減慢，提升車輛通行過程中的顛簸程度，增大沖擊力，對車輛產(chǎn)生不良影響，降低舒適性，行車安全性降低，物質(zhì)收益與社會效益受到大幅不良影響。成因大致有:基層平整度管控不到位，乃至產(chǎn)生波浪狀起伏;路面作業(yè)管控不到位，攤鋪機(jī)和碾壓機(jī)的工作者技能不高，基準(zhǔn)線失去控制。所以，作業(yè)的時候應(yīng)當(dāng)由路基開始逐層全面管控高程與平整度。且在確保壓實度的前提下，科學(xué)管控路面面層微觀架構(gòu)與外觀架構(gòu)平整程度。

3．7水泥路面斷板、開裂

因為土基強(qiáng)度較小或者不勻稱，亦或不注重路面底層，亦或在春天或者秋天作業(yè)的混泥土路面白晝的氣溫有很大差異，而形成強(qiáng)度很大的翹曲應(yīng)力導(dǎo)致板體出現(xiàn)裂縫。在作業(yè)時應(yīng)當(dāng)全面管控路基與底層的強(qiáng)度、均勻性、穩(wěn)固性、密實度。管控混泥土所使用物料尤其是水泥的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，運用達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的路面專用水泥與低堿含量水泥，另外不可采用小窯水泥。此外板塊混泥土的振動過度會致使分層離析，同時也會致使板塊開裂，因此振搗過程中應(yīng)當(dāng)注重部分地區(qū)的振搗，避免出現(xiàn)振搗過度形成的混泥土分層，另外留出的收縮縫應(yīng)當(dāng)達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

4結(jié)束語

公路項目質(zhì)量監(jiān)管和其質(zhì)量問題的防治，一定要從認(rèn)識到注重、管控上及時、技術(shù)上恰當(dāng)、舉措上有效。建設(shè)、設(shè)置、監(jiān)理、作業(yè)每個方面、每個過程協(xié)同管理，才可以讓我們的品質(zhì)有所提升，才可以確保質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成，保證群眾與政府財產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)

［1］公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(JTGF80/1—2004)．

第7篇：工程質(zhì)量與管理范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量；監(jiān)督；管理

建筑工程項目的質(zhì)量監(jiān)督，是一項技術(shù)性很強(qiáng)的管理工作，各級質(zhì)監(jiān)站在監(jiān)督過程中不斷提高、強(qiáng)化技術(shù)管理的工作，通過建立技術(shù)管理制度，完善監(jiān)督檢測技術(shù)手段，提高監(jiān)督人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)理論研究和總結(jié)，建設(shè)信息化管理，促進(jìn)了工程質(zhì)量監(jiān)督工作的發(fā)展。但隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，工程質(zhì)量監(jiān)督工作也必須不斷的改革和深化。加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)管理， 是新階段提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的必然要求，是創(chuàng)新監(jiān)管模式，提高監(jiān)督效率的重要舉措，是堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)發(fā)展的具體體現(xiàn)。以下，本文就建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)督、管理工作的改革重點作簡要的分析、探討。

1 明確質(zhì)量監(jiān)督的崗位、任務(wù)與職責(zé)

在建筑工程項目的實施過程中，每個崗位、人員都有著自己的作用與職責(zé)，若要保證項目生產(chǎn)與各項監(jiān)管工作的順利進(jìn)行，應(yīng)合理分配人力資源，有機(jī)結(jié)合任務(wù)、崗位、責(zé)任，以個體活動效率、質(zhì)量的提高，帶動整個項目的運作。作為國家政府監(jiān)督、管控建筑工程質(zhì)量的代表，深入工程現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督工作進(jìn)一步加大了當(dāng)?shù)卣谋O(jiān)管范圍，是嚴(yán)格把關(guān)建筑工程質(zhì)量的有效措施。因此，在針對建筑工程質(zhì)量實施監(jiān)督、管理的過程中，應(yīng)充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督部門的職能作用，根據(jù)項目的自身特點與標(biāo)準(zhǔn)，針對項目施工的不同階段、工序、部位、崗位，有針對性的分配監(jiān)督崗位并明確相應(yīng)的監(jiān)督、管控任務(wù)，以保證各項監(jiān)督、管理活動有目標(biāo)、有組織、有計劃的進(jìn)行，切實履行好各崗位職責(zé)，全面提高監(jiān)督、管理水平，確保項目施工安全、質(zhì)量安全。

2 進(jìn)一步提高質(zhì)量監(jiān)管的技術(shù)性、權(quán)威性

若要在建筑工程項目的實施過程中樹立質(zhì)量監(jiān)管的技術(shù)性、權(quán)威性，必須進(jìn)一步提高監(jiān)管部門、在崗人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)、方法、知識，通過長期的實踐與總結(jié)，充分了解、掌握建筑工程監(jiān)督工作中的情況、矛盾、不足、問題并加以改進(jìn)、處理，分階段、分層次抓好在崗人員的教育培訓(xùn)工作，使之熟練掌握各項政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法律以及操作規(guī)程，提高其主動性、積極性，以保證各項監(jiān)督任務(wù)的充分落實。在實際的工作中，不僅需要綜合考慮質(zhì)量監(jiān)督工作的監(jiān)督、管控兩個層面，同時還應(yīng)加強(qiáng)重視工程項目的生產(chǎn)操作層面，在保證教育培訓(xùn)制度化、授課內(nèi)容多樣化的基礎(chǔ)上，采取定期培訓(xùn)、專題研討等方法，有機(jī)結(jié)合現(xiàn)場檢查、績效考核、獎懲機(jī)制，以集中培訓(xùn)、交流討論、案例分析等多種形式，分別針對建筑工程項目的開發(fā)商、施工單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)等參建單位的施工人員、技術(shù)人員、監(jiān)管人員、技術(shù)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，引導(dǎo)、督促在崗人員提高法制意識與自覺性，使之明確各自的職能與職責(zé)，從而全面提高項目的施工、管理、監(jiān)督等活動事項的效率、質(zhì)量，從根本上保證項目的施工安全、質(zhì)量安全。由此可見，建筑工程項目的質(zhì)量監(jiān)管，只有不斷強(qiáng)化、提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，才能獲得其他參建單位、部門及人員的認(rèn)可，從而樹立權(quán)威性、技術(shù)性。

3 構(gòu)建合理、完善的質(zhì)量管理制度

在建筑工程項目的實施過程中，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工操作與管理，針對工程項目的各個參見單位，分層次實施強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，使之充分理解、掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容與作用，提高其執(zhí)行能力。對于違法強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)的操作、行為、活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)深入追究有關(guān)單位、個人的法律責(zé)任，依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與制度給予嚴(yán)厲懲處，以示警戒。由此形成系統(tǒng)、完善的工程質(zhì)量技術(shù)保證體系，將其作為改進(jìn)、完善質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)與重點，構(gòu)建質(zhì)量技術(shù)管控機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，施工單位應(yīng)綜合考慮項目自身的特點、標(biāo)準(zhǔn)與需要，結(jié)合項目實際的生產(chǎn)能力，合理選配施工技術(shù)與工藝并制定合理、科學(xué)的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程，從而實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管專業(yè)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，提高各項監(jiān)管活動的效率、質(zhì)量，確保建筑工程施工安全、質(zhì)量安全。

4 大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)監(jiān)管方式與方法

近些年，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、科技水平的快速提升，在建筑工程項目的施工不斷應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的同時，工程質(zhì)量監(jiān)管工作已不再是單純憑借觀察、觸摸等方法進(jìn)行監(jiān)督、審查、檢驗，各種現(xiàn)代化儀器、設(shè)備的應(yīng)用，大幅提高了質(zhì)量檢驗的準(zhǔn)確度、信息回饋的速度、勘察測量的精準(zhǔn)度，而利用計算機(jī)技術(shù)、電子信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對項目的施工進(jìn)行實時監(jiān)控，能夠及時發(fā)現(xiàn)、識別、確認(rèn)施工現(xiàn)場的各種違法、違規(guī)操作行為以及質(zhì)量隱患，有助于工程質(zhì)量通病與安全風(fēng)險的預(yù)防、處理，大幅提高了質(zhì)量監(jiān)管工作的效率、質(zhì)量。

5 加強(qiáng)對各項工程檔案、記錄等材料的管理

在建筑工程項目的實施過程中，各項工程檔案、記錄、數(shù)據(jù)以及監(jiān)理日記，都是以書面的形式反映工程施工的歷史情況，是一種過去式的監(jiān)管成果，進(jìn)一步加強(qiáng)對檔案、數(shù)據(jù)、記錄等信息材料的管理，有助于監(jiān)管人員了解、掌握工程施工的實際情況、特點，從而尋找出規(guī)律、問題，由此才能不斷改進(jìn)、完善各項監(jiān)督、管控方法及手段，提高質(zhì)量監(jiān)管工作的效率與質(zhì)量。作為一種不可再生的資源，工程質(zhì)量監(jiān)督檔案不僅全面、詳細(xì)的記錄了工程質(zhì)量責(zé)任制的整個執(zhí)行過程，同時也是房地產(chǎn)開發(fā)商、施工單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程項目實施過程中開展質(zhì)量評定、中間檢查、竣工驗收等活動事項的基礎(chǔ)依據(jù)、重要資料。因此，應(yīng)正確認(rèn)識、加強(qiáng)重視質(zhì)量監(jiān)督檔案的作用與重要性，在建筑工程項目實施的全過程中統(tǒng)一部署、充分落實，以開發(fā)、利用為檔案管理工作的核心內(nèi)容，為工程質(zhì)量監(jiān)督工作打下堅實的基礎(chǔ)。此外，為提高檔案管理工作的效率與質(zhì)量，應(yīng)不斷加快現(xiàn)代化管理的建設(shè)步伐，應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)、電子信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以及各類管理應(yīng)用軟件，從而逐步實行檔案管理自動化。

6 結(jié)束語：

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、體制改革的日益完善，在市場經(jīng)濟(jì)下，各建設(shè)企業(yè)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、地方行政主管部門必須進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑工程項目質(zhì)量的監(jiān)督、管理，綜合考慮項目自身的特點與要求，結(jié)合我國有關(guān)工程標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，建立合理、完善的質(zhì)量監(jiān)督、管理制度，并將其充分落實到各生產(chǎn)崗位、監(jiān)管部門中，通過長期的實踐不斷改進(jìn)、完善監(jiān)管方法與模式，提高建筑工程項目的施工、監(jiān)管水平，從根本上保證工程質(zhì)量安全，促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展。

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第8篇：工程質(zhì)量與管理范文

關(guān)鍵詞：質(zhì)量；安全事故；研究對策；工程管理

2008年12月27日，湖南長沙市井灣子韶山南路湖南東方紅建設(shè)集團(tuán)上海城19棟項目部發(fā)生一起建筑施工升降機(jī)掛籃墜落事故，造成17人死亡、1人重傷。經(jīng)安全監(jiān)察部門鑒定，電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的螺栓沒有按要求安裝是導(dǎo)致本次事故的直接原因，而未按要求安裝附著及增加附著后未按規(guī)定驗收合格就投入使用是導(dǎo)致本次事故的次要原因。本文以此工程為案例分析了我國建筑工程質(zhì)量安全的現(xiàn)狀及存在的問題，并就如何加快規(guī)范建筑工程中的質(zhì)量與安全問題提出了相應(yīng)的對策、意見。

1長沙“上海城” 工程質(zhì)量與安全管理體系

1.1現(xiàn)有的質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系是為適應(yīng)外部質(zhì)量保證要求，在企業(yè)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)上建立起來的質(zhì)量體系，他的建立主要包括：

(1)任命企業(yè)質(zhì)量保證總工程師。企業(yè)負(fù)責(zé)人（經(jīng)理）任命質(zhì)量保證總工程師，并呈報上級主管部門和第三方質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

(2)任命項目的質(zhì)量保證工程師。由質(zhì)量保證總工程師任命任命項目的質(zhì)量保證工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人），并呈報企業(yè)所在地的第三方質(zhì)量監(jiān)督部門備案。

(3)選定質(zhì)量保證模式由質(zhì)量總工程師和項目質(zhì)量保證工程師組織各有部門人員，根據(jù)項目所處的合同環(huán)境條件及所承擔(dān)主要工程產(chǎn)品的任務(wù)選定質(zhì)量保證模式和確定質(zhì)量體系要素。

(4)編制質(zhì)量保證體系文件。由質(zhì)量保證總工程師和項目質(zhì)量保證工程師組織各有關(guān)部門人員，根據(jù)所選定的質(zhì)量保證模式、質(zhì)量體系要素的分解及其證實程度、質(zhì)量職能展開與落實等方面的具體情況，編制以質(zhì)量保證體系手冊為主的質(zhì)量體系文件。

(5)建立項目質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。針對工程類型特點，建立相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任制，是各項質(zhì)量保證工作均有歸口的管理崗位。

(6)各項配套管理制度的完善建立。根據(jù)質(zhì)量保證工作的要求，要在原各專業(yè)系統(tǒng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，完善或建立相應(yīng)的管理制度、規(guī)定。起完善或建立的原則是，必須與質(zhì)量保證手冊規(guī)定相一致，即以質(zhì)量保證手冊能得以有效貫徹和實施為前提[1]。

1.2現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理體系

(1)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度等，確保工程項目施工過程的人身和財產(chǎn)安全，減少一般事故的發(fā)生。

(2)依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中國人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》，以及國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)程建行編制。

(3)必須包含安全管理體系的基本要求和內(nèi)容，并結(jié)合工程項目實際情況和特點加以充實，完善安全管理體系，確保工程項目的施工安全。

(4)針對性強(qiáng)，要適用于建設(shè)工程施工全過程的安全管理和安全控制

(5)遵循持續(xù)改進(jìn)的原則，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)工程施工的安全管理，指導(dǎo)、幫助項目經(jīng)理部建立、實施并改進(jìn)安全管理體系[2]。

2長沙“上海城” 工程存在的問題和改進(jìn)的建議

2.1工程項目存在的問題

近年來，我國建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)方面存在的問題仍然比較多。比如長沙“上海城”工程本人總結(jié)了一下存在的問題：

一是建設(shè)業(yè)主不依法辦理“一書兩證”，不搞圖審，不辦質(zhì)量安全監(jiān)督、不辦施工許可證等手續(xù)就施工建設(shè)。很多建設(shè)項目不辦各種手續(xù)，存在各種質(zhì)量安全隱患。

二是建設(shè)業(yè)主將工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等業(yè)務(wù)發(fā)包或委托無資質(zhì)或資質(zhì)等級與工程要求不符的單位和個人進(jìn)行施工。

三是勘察設(shè)計單位服務(wù)不到位，施工現(xiàn)場不跟蹤服務(wù)，存在轉(zhuǎn)包、違法分包、賣章、賣證，“掛羊頭，賣狗肉”，只收費，不服務(wù)。

四是施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員不到位，無證施工，層層轉(zhuǎn)包、掛靠，違法分包，安全生產(chǎn)投入少，無質(zhì)量安全保證體系。

五是監(jiān)理單位不認(rèn)真履行職責(zé)，人員不到位，無證上崗，有的還存在“監(jiān)守自盜”，與施工方合伙偷工減料，亂簽證，使有些工程變成豆腐渣工程，造成嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患[1]。

2.2 改進(jìn)的相關(guān)建議

要大力整治建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)存在的問題，必須從以下幾個方面抓好落實。

一是要提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全面推行建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化管理，全面提升質(zhì)量安全工作水平。建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化管理，是省建設(shè)廳根據(jù)全省有關(guān)建筑施工質(zhì)量安全基礎(chǔ)薄弱，存在的問題較多，安全隱患多等實際情況，而制定的一項管理措施。這項管理措施是建筑市場質(zhì)量安全管理的法寶、指揮棒。我們要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行，加大宣傳力度，深刻認(rèn)識建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)的重要性，樹立“安全”就是“效益”，“安全”就是“財富”的思想[3]。

二是突出重點，加大行政執(zhí)法力度，切實推進(jìn)監(jiān)督工作的規(guī)范化，督促各方責(zé)任主體落實質(zhì)量安全責(zé)任。

要明確監(jiān)督工作重點，嚴(yán)格監(jiān)督程序，規(guī)范監(jiān)督行為，強(qiáng)化日常考核和責(zé)任追究，建立健全質(zhì)量安全保障體系。加大行政執(zhí)法力度，對那些違法違規(guī)工程建設(shè)項目，存在各種質(zhì)量安全隱患的工程項目，要依法加大處罰力度，該停的停，該關(guān)的關(guān)，該罰的罰，決不心慈手軟。對于施工現(xiàn)場存在嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患，又拒不整治不聽使喚的“霸王”行為的責(zé)任主體要移交司法機(jī)關(guān)，繩之以法[4]。

三是堅決實行“獎懲”機(jī)制，全面運用市場準(zhǔn)入，市場清出的手段進(jìn)行規(guī)范管理。對那些建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)做得好，按要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化管理，文明施工的建筑企業(yè)，每年要進(jìn)行一次表彰和獎勵。對那些存在不良行為，且拒不執(zhí)行相關(guān)職能部門監(jiān)管指令的企業(yè)，要清出建筑市場。該給予不良行為公示的要給予不良行為公示，該提請暫扣安全生產(chǎn)許可證的要暫扣安全生產(chǎn)許可證，該降低或注銷資質(zhì)的要降低或注銷資質(zhì)。

四是加強(qiáng)部門配合，全力推進(jìn)監(jiān)管工作信息化，促進(jìn)建筑市場與施工現(xiàn)場聯(lián)動。規(guī)劃、建管、造價、招投標(biāo)、建筑執(zhí)法、房產(chǎn)等部門要積極配合，圍繞工程質(zhì)量安全服務(wù)，形成“綜合治理”態(tài)勢。一要高度重視監(jiān)管信息化建設(shè)，要充分認(rèn)識到加強(qiáng)監(jiān)管工作信息化建設(shè)，是強(qiáng)化監(jiān)管、提高效能、解決施工現(xiàn)場與建筑市場監(jiān)管脫節(jié)，破解信息不對稱制約的重要手段，是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作的重要抓手。二要強(qiáng)化建筑市場和施工現(xiàn)場的聯(lián)動。對信息平臺反映出來施工現(xiàn)場存在的問題，要通過市場監(jiān)管的手段及時予以處理，并將處理情況錄入監(jiān)管信息平臺。三要充分發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用，在規(guī)劃現(xiàn)場放線和辦理施工許可時，必須先辦理好質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。四要建管和招投標(biāo)嚴(yán)格實行市場準(zhǔn)入和清出制度，嚴(yán)厲打擊施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)掛靠，出讓資質(zhì)、以包代管、違法分包、人員不到位、安全措施不力等突出問題。五要嚴(yán)厲打擊壓級壓價和低價承攬工程等違法行為。保證管理人員到位和質(zhì)量安全設(shè)施的投入。六要嚴(yán)格建筑執(zhí)法，對違法違規(guī)違章建設(shè)行為發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。七要充分發(fā)揮房屋產(chǎn)權(quán)對建筑市場和質(zhì)量安全的保障性作用，對無基本建設(shè)手續(xù)和未辦理竣工驗收備案的一律不得辦理房屋產(chǎn)權(quán)證。

3結(jié)語

隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的提速，我國工程建設(shè)規(guī)模還將日益增大。如果建筑工程質(zhì)量安全形勢出現(xiàn)大的波動，勢必會給中央決策部署的貫徹落實和建筑行業(yè)的健康發(fā)展帶來不利影響。進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全工作，有效防范和遏制質(zhì)量安全事故的發(fā)生，既能保障工人的生命安全和建筑產(chǎn)品質(zhì)量，又能為提高投資效益、改善民生、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供良好環(huán)境和有力支持。

參考文獻(xiàn)

[1]徐恒. 淺談水利工程質(zhì)量監(jiān)督與管理存在的問題及對策[J]. 科技資訊, 2007:09.

[2]肖芳. 淺談工程建設(shè)監(jiān)理中亟待完善的問題[J]. 科技信息(學(xué)術(shù)版), 2006:11.

第9篇：工程質(zhì)量與管理范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程  質(zhì)量管理  控制

中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

        引言

        建設(shè)工程質(zhì)量，關(guān)系到國家和人民生命財產(chǎn)的安全，關(guān)系到社會的安定和人民的幸福，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到城市的品位和形象，確保工程質(zhì)量是建設(shè)工作的永恒主題，是所有有關(guān)部門的重大責(zé)任。質(zhì)量管理和控制是保證工程質(zhì)量所采取的作業(yè)技術(shù)和活動，它貫穿于質(zhì)量形成的全過程、各環(huán)節(jié)。

        1 、建設(shè)工程質(zhì)量的概念及特性

          建設(shè)工程質(zhì)量簡稱工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合。建設(shè)工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在以下六個方面：

        1.1 適用性。即功能，是指工程滿足使用目的的各種性能。包括：理化性能，結(jié)構(gòu)性能，使用性能，外觀性能等。

        1.2 耐久性。即壽命，是指工程在規(guī)定的條件下，滿足規(guī)定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用壽命周期。

        1.3 安全性。是指工程建成后在使用過程中保證結(jié)構(gòu)安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度。

        1.4 可靠性。是指工程在規(guī)定的時間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力。

        1.5 經(jīng)濟(jì)性。是指工程從規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工到整個產(chǎn)品使用壽命周期內(nèi)的成本和消耗的費用。

        1.6 與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。是指工程與其周圍生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)，與所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境協(xié)調(diào)以及與周圍已建工程相協(xié)調(diào)，以適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求。

        2 、建設(shè)工程質(zhì)量管理與控制的必要性

        建設(shè)工程質(zhì)量問題，輕者影響施工順利進(jìn)行，拖延工期，增加工程費用；重者給工程留下隱患，成為危房，影響安全使用或不能使用，更嚴(yán)重的是引起建筑物倒塌，造成人民生命財產(chǎn)的巨大損失。

        另外，建筑工程質(zhì)量的多變性也使得建筑這一特殊行業(yè)在未來成為社會的焦點。許多工程質(zhì)量問題，將隨著時間不斷發(fā)展變化。如鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的的裂縫將隨著環(huán)境濕度、溫度的變化而變化，或隨著荷載的大小而變化。

        3 、建設(shè)工程主要參建各方對工程質(zhì)量管理與控制

        3.1 建設(shè)單位對工程質(zhì)量管理與控制

        建設(shè)單位是工程建設(shè)的主體，是工程建設(shè)項目的主要組織者和實施者，是工程項目管理的核心，在工程建設(shè)過程中處于主導(dǎo)地位，對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。工程質(zhì)量是工程項目投資效益得以實現(xiàn)的根本保證，質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的有效方法，應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的始終。建設(shè)單位相關(guān)部門應(yīng)全權(quán)代表建設(shè)單位履行職責(zé)，采取超前控制，預(yù)防為主的手段，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量控制目標(biāo)。

        3.2 監(jiān)理單位對工程質(zhì)量管理與控制

        項目的建設(shè)過程執(zhí)行工程監(jiān)理制，是現(xiàn)行工程建設(shè)市場走向規(guī)范化管理的一項重要制度，并與國際上通行的項目建設(shè)管理方法接軌。建設(shè)監(jiān)理制實施以來，工程建設(shè)質(zhì)量明顯提高，工期和投資控制有了保障。

 監(jiān)理作為公正、公平的第三方，在施工過程中，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、監(jiān)理合同和施工合同進(jìn)行監(jiān)理，協(xié)助施工單位做好工程項目劃分，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。熟悉圖紙，實行旁站監(jiān)理，了解工程施工現(xiàn)場的具體情況，及時記錄發(fā)現(xiàn)的問題與處理結(jié)果，及時提醒施工單位注意容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，協(xié)助施工單位采取質(zhì)量措施保證工程建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行抽檢，對隱蔽工程和工程的關(guān)鍵部位嚴(yán)格控制，做到專檢、抽檢、不定期檢查相結(jié)合，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。督促施工單位加強(qiáng)質(zhì)量意識，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，完善施工程序及質(zhì)量檢查措施，認(rèn)真落實施工班組初檢，施工隊復(fù)檢，質(zhì)檢處終檢的施工質(zhì)量“三檢制”，及時上報施工原始資料，手續(xù)完備后進(jìn)行抽檢，核定單元工程質(zhì)量等級，合格后進(jìn)入下道工序施工。對隱蔽工程和工程的關(guān)鍵部位，在施工單位自評合格后，由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)組成聯(lián)合小組，共同核定其質(zhì)量等級。

        同時在施工過程中，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制工作的好壞，直接影響工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和投資，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)與參建各方的關(guān)系，與參建各方的質(zhì)量管理人員一道，共同控制工程建設(shè)質(zhì)量；處理好進(jìn)度、投資與質(zhì)量控制之間的關(guān)系，使其相互促進(jìn)、相互制約，確保工程建設(shè)質(zhì)量。注重工程資料的收集和整理，及時進(jìn)行竣工驗收，使工程早日投入使用，發(fā)揮其應(yīng)有的效益。

        3.3 施工單位對工程質(zhì)量管理與控制

        施工單位對建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制主要包括以下幾方面內(nèi)容：

        3.3.1 技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

①熟悉和審查工程項目的施工圖紙；

②對項目建設(shè)地點的自然條件，技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析；

③編制項目施工組織設(shè)計；④做好技術(shù)交底工作。

        3.3.2 材料的質(zhì)量控制

        材料是建設(shè)工程施工的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證。對材料的質(zhì)量控制包括：

①優(yōu)化進(jìn)貨渠道，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購、運輸；

②材料進(jìn)場要按技術(shù)驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗收；

③現(xiàn)場配制的材料，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配合格后才能使用。

        3.3.3 施工現(xiàn)場中采取有效的工程質(zhì)量管理措施