建筑企業(yè)經(jīng)營狀況精選(九篇)

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第1篇：建筑企業(yè)經(jīng)營狀況范文

本次調(diào)查以企業(yè)法人代表為主的企業(yè)經(jīng)營者群體為調(diào)查對象，參考我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，按行業(yè)進(jìn)行分層隨機(jī)抽樣。調(diào)查采用郵寄和傳真問卷的方式進(jìn)行，于3月6日發(fā)放問卷3，000份，截至3月25日共回收有效問卷1，349份，有效回收率為45%。通過部分未填寫問卷與填寫問卷企業(yè)的對比分析，未發(fā)現(xiàn)存在系統(tǒng)偏差。為使調(diào)查分析更為全面和深入，本報告還采用了中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)以往的調(diào)查結(jié)果。

本次調(diào)查主要涉及制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、電力燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、采礦業(yè)、交通運輸倉儲和郵政業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)以及信息傳輸計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)等行業(yè)，上述行業(yè)的企業(yè)所占比重分別為：78%、6.2%、3.7%、2.5%、1.4%、1.2%、1.1%、1.1%和0.7%。從企業(yè)的地區(qū)分布看，東部地區(qū)占63.3%，中部、西部地區(qū)分別占21.1%和15.6%；從企業(yè)規(guī)模看，大、中、小型企業(yè)分別占4.9%、36%和59.1%；從企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型看，國有企業(yè)占6.4%，非國有企業(yè)回占84.7%，外商及港澳臺投資企業(yè)占8.9%：出口型企業(yè)和非出口型企業(yè)分別占44%和56%（見表1）。

調(diào)查結(jié)果顯示，一季度企業(yè)經(jīng)營狀況比2011年有所下滑，訂貨減少，產(chǎn)銷量走弱，產(chǎn)品銷售價格回落，與此同時，企業(yè)成本繼續(xù)上升、社保稅費負(fù)擔(dān)依然較重，導(dǎo)致企業(yè)盈利空間縮小；企業(yè)出口明顯回落，產(chǎn)品出口數(shù)量和出口價格下降較多；當(dāng)前多數(shù)企業(yè)存在產(chǎn)能過剩，特別是紡織、造紙、化纖、非金屬制品、有色金屬等行業(yè)產(chǎn)能過剩問題較為嚴(yán)重；企業(yè)經(jīng)營者預(yù)計二季度招工難度依然較大。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，企業(yè)資金來源主要是利潤留成，但由于盈利的下滑，目前企業(yè)尤其是中小企業(yè)資金緊張的問題仍然突出。

在企業(yè)經(jīng)營狀況持續(xù)下滑的影響下，企業(yè)經(jīng)營者對宏觀經(jīng)濟(jì)的信心不足，不過對二季度預(yù)期謹(jǐn)慎樂觀，預(yù)計盈利有所好轉(zhuǎn)，訂貨回升，企業(yè)用工和投資計劃回暖。面對當(dāng)前的困難與挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營者創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的意愿明顯增強(qiáng)，同時也期待政府進(jìn)一步減輕企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

一、對一季度企業(yè)經(jīng)營狀況的評價及二季度的預(yù)期

1、企業(yè)綜合經(jīng)營狀況比2011年有所回落

調(diào)查結(jié)果顯示，認(rèn)為一季度企業(yè)經(jīng)營狀況“良好”的企業(yè)經(jīng)營者占29.7%，認(rèn)為“一般”的占50.4%，認(rèn)為“不佳”的占19.9%，認(rèn)為“良好”的比認(rèn)為“不佳”的多9.8個百分點，比2011年下降了7.1個百分點。調(diào)查表明，目前企業(yè)綜合經(jīng)營狀況有所回落（見表2）。

從不同地區(qū)看，西部地區(qū)企業(yè)經(jīng)營狀況相對較差；從不同規(guī)?？?，中小企業(yè)的經(jīng)營狀況明顯差于大型企業(yè)；從不同經(jīng)濟(jì)類型看，非國有企業(yè)和外資企業(yè)的經(jīng)營狀況明顯差于國有企業(yè)（見表2）。

分行業(yè)看，調(diào)查結(jié)果顯示，經(jīng)營狀況相對較好的行業(yè)有電力燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、建筑業(yè)、信息傳輸計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)等，認(rèn)為“良好”的比認(rèn)為“不佳”的多20個百分點以上。而房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況相對較差，其認(rèn)為“良好”的與認(rèn)為“不佳”的比重相當(dāng)（見表2）。

從企業(yè)的盈利情況看，調(diào)查結(jié)果顯示，一季度“盈利”（包括“較大盈利”和“略有盈余”，下同）的企業(yè)占41.3%，“收支平衡”的占24.3%，“虧損”（包括“虧損”和“嚴(yán)重虧損”，下同）的占34.4%；其中，東部地區(qū)企業(yè)、大型企業(yè)、國有企業(yè)以及采礦業(yè)、交通運輸倉儲和郵政業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)中“盈利”企業(yè)比重相對較高，而西部地區(qū)企業(yè)、小型企業(yè)、非國有企業(yè)以及農(nóng)林牧漁業(yè)、電力燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、信息傳輸計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)中“虧損”企業(yè)比重相對較高（見表3）。

雖然綜合經(jīng)營狀況有所回落，不過企業(yè)的生產(chǎn)狀況與2011年相比變化不大。調(diào)查結(jié)果顯示，2012年一季度處于“超負(fù)荷生產(chǎn)”或“正常運作”的企業(yè)占83.7%，比2011年略高了1.3個百分點；“停產(chǎn)”或“半停產(chǎn)”的企業(yè)占16.3%（見表4）。

2、企業(yè)訂貨減少，產(chǎn)銷走弱，產(chǎn)品銷售價格回落，庫存仍處于正常水平

企業(yè)經(jīng)營狀況的回落首先表現(xiàn)在訂貨的下滑上。調(diào)查結(jié)果顯示，一季度訂貨“低于正?！钡钠髽I(yè)占43.1%，比2011年提高了9.4個百分點；訂貨“正?！钡恼?8%，“高于正?！钡恼?.9%（見表5）。

從不同地區(qū)看，東部地區(qū)企業(yè)訂貨“低于正?！钡恼?4.2%，高于中西部地區(qū)；從不同規(guī)?？?，企業(yè)規(guī)模越小，訂貨“低于正?！钡谋戎卦礁?；從不同經(jīng)濟(jì)類型看，非國有企業(yè)和外資企業(yè)訂貨“低于正?！钡谋戎孛黠@高于國有企業(yè)：從不同行業(yè)看，房地產(chǎn)企業(yè)訂貨“低于正?！钡谋戎叵鄬^高（見表5）。

此外，調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，今年一季度訂貨比去年同期“減少”的企業(yè)占43.5%，“持平”的占33.2%，“增加”的占23.3%；“減少”的比“增加”的多20.2個百分點（見表6）。

從不同地區(qū)看，東部和西部地區(qū)企業(yè)訂貨下降較多；從不同規(guī)模看，企業(yè)規(guī)模越小，訂貨下降越多；從不同經(jīng)濟(jì)類型看，非國有企業(yè)和外資企業(yè)訂貨下降較多；從不同行業(yè)看，采礦業(yè)、交通運輸倉儲和郵政業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)訂貨下降相對較多（見表6）。

受到訂貨減少的影響，企業(yè)的產(chǎn)銷量明顯下滑。調(diào)查結(jié)果顯示，一季度生產(chǎn)（服務(wù)）量“減少”的企業(yè)占35.5%，“持平”的占38.1%，“增加”的占26.4%；“減少”的比“增加”的多9.1個百分點，而2011年則是“增加”的比“減少”的多7.3個百分點（見表7）。

從不同地區(qū)看，東部地區(qū)企業(yè)生產(chǎn)（服務(wù)）量“減少”的比“增加”的多11.7個百分點，相對較高；從不同規(guī)?？?，規(guī)模越小，生產(chǎn)（服務(wù)）量減少越多；從不同經(jīng)濟(jì)類型看，非國有企業(yè)和外資企業(yè)生產(chǎn)（服務(wù)）量減少較多；從不同行業(yè)看，采礦業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)（服務(wù)）量減少較多（見表7）。

關(guān)于企業(yè)的銷售量情況，調(diào)查結(jié)果顯示，一季度銷售量“減少”的企業(yè)占39.9%，“持平”的占34.5%，“增加”的占25.6%；“減少”的比“增加”的多14.3個百分點，而2011年則是“增加”的比“減少”的多7個百分點（見表8）。

從不同地區(qū)看，東部地區(qū)企業(yè)銷售量“減少”的比“增加”的多16.5個百分點，相對較高；從不同規(guī)?？?，規(guī)模越小，銷售量減少越多；從不同經(jīng)濟(jì)類型看，非國有企業(yè)和外資企業(yè)銷售量減少較多；從不同行業(yè)看，采礦業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)銷售量減少較多（見表8）。

在產(chǎn)銷下滑的同時，企業(yè)的產(chǎn)品銷售價格一改去年持續(xù)上漲的態(tài)勢，出現(xiàn)回落跡象。調(diào)查結(jié)果顯示，一季度產(chǎn)品銷售價格“下降”的企業(yè)占35.6%，“持平”的占46.6%，“上升”的占17.8%；“下降”的比“上升”的多17.8個百分點，而2011年則是價格“上升”的比“下降”的多6.4個百分點（見表9）。

從不同地區(qū)看，東部地區(qū)企業(yè)產(chǎn)品價格“下降”的比“上升”的多20.5個百分點，相對較高；從不同規(guī)?？?，大型企業(yè)產(chǎn)品價格下降較多；從不同經(jīng)濟(jì)類型看，非國有企業(yè)產(chǎn)品價格下降較多；從不同行業(yè)看，采礦業(yè)、制造業(yè)、信息傳輸計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品價格下跌較多，而批發(fā)和零售業(yè)的產(chǎn)品價格則出現(xiàn)了上升的情況，認(rèn)為“上升”比“下降”的多24.7個百分點（見表9）。

由于產(chǎn)銷同時下滑，一季度企業(yè)庫存仍處于正常水平。調(diào)查結(jié)果顯示，一季度庫存“正?！钡钠髽I(yè)占67.8%，“低于正?！钡恼?1.4%，兩者合計比重與2011年基本持平；庫存“高于正常”的占20.8%。其中，中部地區(qū)企業(yè)、大型企業(yè)、非國有企業(yè)以及紡織、造紙、非金屬制品、鋼鐵、有色金屬、通用設(shè)備、儀器儀表等行業(yè)企業(yè)庫存相對較高（見表10）。

3、企業(yè)用工和投資額與去年同期基本持平

關(guān)于企業(yè)的用工人數(shù)，調(diào)查結(jié)果顯示，與2011年同期相比，用工人數(shù)“持平”的企業(yè)占48.3%，“增加”的占28.6%，“減少”的占23.1%；用工“增加”的比“減少”的略多5.5個百分點。其中，西部地區(qū)企業(yè)、大型企業(yè)、國有企業(yè)以及采礦業(yè)、電力燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、信息傳輸計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)企業(yè)用工比去年同期增加較多（見表11）。

調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，一季度企業(yè)的投資額與去年同期也基本持平。調(diào)查結(jié)果顯示，目前的投資額與2011年同期“持平”的企業(yè)占40.2%，“增加”的占33.1%，“減少”的占26.7%；投資額“增加”的比“減少”的略多6.4個百分點。其中，中部地區(qū)企業(yè)、大中型企業(yè)、國有企業(yè)以及采礦業(yè)、電力燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、信息傳輸計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、交通運輸倉儲和郵政業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)企業(yè)投資額比去年同期增長較多；而房地產(chǎn)企業(yè)目前的投資額要低于去年同期，認(rèn)為“減少”的比“增加”的多9.7個百分點（見表12）。

4、企業(yè)出口明顯回落

受到世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇放緩等因素的影響，一季度企業(yè)出口明顯回落。本次調(diào)查中，有產(chǎn)品出口的企業(yè)占44%，這些企業(yè)中，出口額占銷售收入的比重平均為43.1%（見表13）。

關(guān)于企業(yè)的產(chǎn)品出口數(shù)量，調(diào)查結(jié)果顯示，一季度產(chǎn)品出口數(shù)量比去年“下降”（包括“大幅下降”和“小幅下降”，下同）的企業(yè)占40%，“持平”的占30.9%，“增長”（包括“大幅增長”和“小幅增長”，下同）的占29.1%；“下降”的比“增長”的多10.9個百分點，其中紡織、服裝、非金屬制品和有色金屬等行業(yè)產(chǎn)品出口下降的企業(yè)數(shù)量較多（見表14）。

關(guān)于企業(yè)的產(chǎn)品出口價格，調(diào)查結(jié)果顯示，一季度產(chǎn)品出口價格比去年“下降”（包括“大幅下降”和“小幅下降”，下同）的企業(yè)占31.1%，“持平”的占51.3%，“增長”（包括“大幅增長”和“小幅增長”，下同）的占17.6%；“下降”的比“增長”的多13.5個百分點，其中紡織、化纖、鋼鐵、有色金屬和通信設(shè)備等行業(yè)產(chǎn)品出口價格下降較多（見表15）。

5、企業(yè)家信心不足，對二季度預(yù)期謹(jǐn)慎樂觀

在企業(yè)綜合經(jīng)營狀況下滑的同時，企業(yè)經(jīng)營者對宏觀經(jīng)濟(jì)的信心也有所回落。調(diào)查結(jié)果顯示，認(rèn)為當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢“很好”或“較好”的企業(yè)經(jīng)營者占20.9%，比2011年下降了10.4個百分點；認(rèn)為“一般”的占49.7%，認(rèn)為“很差”或“較差”的占29.4%。其中，東部地區(qū)企業(yè)、中小企業(yè)和非國有企業(yè)認(rèn)為當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢“很好”或“較好”的比重相對較低（見表16）。

調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，認(rèn)為目前宏觀經(jīng)濟(jì)“偏冷”或“過冷”的占45.2%，比2011年提高了19.7個百分點；認(rèn)為“正?！钡恼?1.9%，認(rèn)為“偏熱”或“過熱”的占11.9%，認(rèn)為“尚難判斷”的占11%。其中，西部地區(qū)企業(yè)、大中型企業(yè)和非國有企業(yè)認(rèn)為目前宏觀經(jīng)濟(jì)“偏冷”或“過冷”的比重相對較高（見表17）。

雖然企業(yè)經(jīng)營者對宏觀經(jīng)濟(jì)的信心不足，但對二季度企業(yè)經(jīng)營狀況的預(yù)期謹(jǐn)慎樂觀。調(diào)查結(jié)果顯示，預(yù)計二季度企業(yè)經(jīng)營狀況將“好轉(zhuǎn)”的企業(yè)經(jīng)營者占37.8%，預(yù)計“不變”的占48.6%，預(yù)計“惡化”的占13.6%；預(yù)計“好轉(zhuǎn)”的比“惡化”的多24.2個百分點（見表18）。

分組來看，中部地區(qū)企業(yè)、中型企業(yè)、外資企業(yè)以及農(nóng)林牧漁業(yè)、建筑業(yè)和信息傳輸計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)企業(yè)對二季度的預(yù)計較為樂觀，而西部地區(qū)企業(yè)、小型企業(yè)、非國有企業(yè)以及交通運輸倉儲和郵政業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)企業(yè)對二季度的預(yù)計相對悲觀（見表18）。

對二季度盈利情況的預(yù)計也反映了企業(yè)經(jīng)營者謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度。調(diào)查結(jié)果顯示，預(yù)計二季度“盈利”的企業(yè)經(jīng)營者占52.2%，預(yù)計“收支平衡”的占28.4%，預(yù)計“虧損”的占19.4%；其中，預(yù)計二季度“盈利”的企業(yè)比一季度提高了10.9個百分點（見表19）。

分組來看，東部地區(qū)企業(yè)、大型企業(yè)、外資企業(yè)以及農(nóng)林牧漁業(yè)、采礦業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)企業(yè)對二季度盈利情況的預(yù)計比較樂觀（見表19）。

訂貨的好轉(zhuǎn)是企業(yè)經(jīng)營者對二季度預(yù)期謹(jǐn)慎樂觀的基礎(chǔ)。調(diào)查結(jié)果顯示，預(yù)計二季度訂貨將“好轉(zhuǎn)”的企業(yè)經(jīng)營者占40.6%，預(yù)計“不變”的占45%，預(yù)計“惡化”的占14.4%；預(yù)計“好轉(zhuǎn)”的比“惡化”的多26.2個百分點（見表20）。

分組來看，中部地區(qū)企業(yè)、中型企業(yè)、國有企業(yè)以及農(nóng)林牧漁業(yè)、建筑業(yè)、信息傳輸計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)企業(yè)對二季度訂貨情況的預(yù)計比較樂觀（見表20）。

企業(yè)經(jīng)營者預(yù)計二季度產(chǎn)品價格與一季度基本持平。調(diào)查結(jié)果顯示，預(yù)計二季度產(chǎn)品價格將“持平”的企業(yè)經(jīng)營者占60.2%，預(yù)計“上升”的占20.8%，預(yù)計“下降”的占19%。其中，建筑業(yè)、信息傳輸計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)預(yù)計二季度產(chǎn)品價格上升較多（見表21）。

企業(yè)經(jīng)營者對二季度謹(jǐn)慎樂觀的預(yù)期也影響了企業(yè)的用工和投資計劃。調(diào)查結(jié)果顯示，預(yù)計二季度用工人數(shù)將“增加”的企業(yè)占35.3%，預(yù)計“持平”的占58.1%，預(yù)計“減少”的占6.6%；預(yù)計“增加”的比“減少”的多28.7個百分點（見表22）。

分組來看，中部地區(qū)企業(yè)、大中型企業(yè)以及農(nóng)林牧漁業(yè)、建筑業(yè)、信息傳輸計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)企業(yè)預(yù)計二季度用工增加較多（見表22）。

從企業(yè)今年的投資計劃來看，調(diào)查結(jié)果顯示，今年計劃投資額比去年“增長”的企業(yè)占40.7%，“不變”的占30.9%，“減少”的占28.4%；“增長”的比“減少”的多12.3個百分點（見表23）。

分組來看，中部地區(qū)企業(yè)、大中型企業(yè)、國有企業(yè)以及采礦業(yè)、信息傳輸計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)企業(yè)今年計劃投資額增長相對較多（見表23）。

二、企業(yè)發(fā)展面臨的困難及對策

1、企業(yè)成本持續(xù)上升、社保稅費負(fù)擔(dān)依然較重，盈利空間縮小

關(guān)于當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中遇到的最主要困難，調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)經(jīng)營者選擇比重最高的三項依次是：“人工成本上升”（80.5%）、“能源、原材料成本上升”（51.2%）和“社保、稅費負(fù)擔(dān)過重”（50.3%），其中，選擇“社保、稅費負(fù)擔(dān)過重”的比2011年提高了7個百分點。其他選擇比重較高的選項還有：“企業(yè)利潤率太低”（41.8%）、“資金緊張”（41.6%）和“缺乏人才”（33.4%）（見表24）。

分組來看，東部地區(qū)企業(yè)、小型企業(yè)、非國有企業(yè)和外資企業(yè)選擇“人工成本上升”的比重相對較高，中部地區(qū)企業(yè)、大型企業(yè)、國有企業(yè)和外資企業(yè)選擇“能源、原材料成本上升”的比重相對較高，西部地區(qū)企業(yè)、中小企業(yè)、非國有企業(yè)選擇“社保、稅費負(fù)擔(dān)過重”的比重相對較高（見表24）。

本次調(diào)查還進(jìn)一步了解了企業(yè)人工成本和物料采購價格的變化情況。調(diào)查結(jié)果顯示，與去年同期相比，一季度人工成本“上升”（包括“大幅上升”和“小幅上升”，下同）的企業(yè)占89.4%，“持平”的占8.4%，“下降”（包括“大幅下降”和“小幅下降”，下同）的占2.3%；“上升”的比“下降”的多87.1個百分點。其中，東部和西部地區(qū)企業(yè)、中小企業(yè)、外資企業(yè)以及交通運輸倉儲和郵政業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)企業(yè)人工成本上升相對較多（見表25）。

調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)營者預(yù)計二季度人工成本上升的壓力依然較大。調(diào)查結(jié)果顯示，預(yù)計二季度人工成本比一季度“上升”的企業(yè)占54%，預(yù)計“持平”的占44%，預(yù)計“下降”的占2%；預(yù)計“上升”的比“下降”的多52個百分點。其中，東部和西部地區(qū)企業(yè)、中小企業(yè)、外資企業(yè)以及農(nóng)林牧漁業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸倉儲和郵政業(yè)、信息傳輸計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)企業(yè)二季度人工成本上升壓力相對較大（見表26）。

關(guān)于物料采購價格，調(diào)查結(jié)果顯示，與去年同期相比，一季度物料采購價格“上升”的企業(yè)占58%，“持平”的占30.3%，“下降”的占11.7%；“上升”的比“下降”的多46.3個百分點。其中，中西部地區(qū)企業(yè)、大型企業(yè)、國有企業(yè)以及農(nóng)林牧漁業(yè)、采礦業(yè)、交通運輸倉儲和郵政業(yè)、信息傳輸計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)企業(yè)物料采購價格上升相對較多（見表27）。

受到成本大幅上升的影響，企業(yè)的盈利空間縮小。調(diào)查顯示，目前盈利“低于正常”的企業(yè)占61.7%，比2011年提高了7個百分點。其中，東部地區(qū)企業(yè)、中小企業(yè)、非國有企業(yè)以及制造業(yè)、交通運輸倉儲和郵政業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)盈利“低于正?！钡谋戎叵鄬^高（見表28）。

2、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩問題較為嚴(yán)重

產(chǎn)能過剩是當(dāng)前影響企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。調(diào)查結(jié)果顯示，目前產(chǎn)能“嚴(yán)重過剩”的企業(yè)占14.4%，“有些過?！钡恼?3.8%，“正?！钡恼?2.9%，“有些不足”或“嚴(yán)重不足”的僅占8.9%。其中，其中，紡織、造紙、化纖、非金屬制品、有色金屬等行業(yè)產(chǎn)能過剩問題較為突出，三成左右的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為產(chǎn)能“嚴(yán)重過剩”（見表29）。

3、中小企業(yè)資金緊張狀況依然突出

本次調(diào)查了解了企業(yè)的資金來源，調(diào)查結(jié)果顯示，近八成（79.6%）的企業(yè)經(jīng)營者選擇“自有資金（利潤留成）”，排在第一位，其他依次是：“銀行貸款”（60.3%）、“民間借貸”（20.1%）、“上市融資”（0.9%）和“發(fā)債”（0.2%）。其中，小型企業(yè)和非國有企業(yè)選擇“民間借貸”的比重相對較高（見表30）。

調(diào)查表明，目前企業(yè)資金的來源主要是利潤留成，但由于一季度企業(yè)盈利的下滑，因此目前企業(yè)資金緊張狀況依然突出。調(diào)查顯示，關(guān)于當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中遇到的最主要困難，選擇“資金緊張”的企業(yè)經(jīng)營者占41.6%，排在所有19個選項的第五位，比2011年提高了2.8個百分點（見表24）。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，目前資金“緊張”的企業(yè)占49.7%，資金“正?！钡恼?4.3%，資金“寬?！钡膬H占6%；資金“緊張”的比“寬裕”的多43.7個百分點，這一數(shù)據(jù)比2011年提高了1.5個百分點。其中，中小企業(yè)的資金緊張狀況相對更加嚴(yán)重（見表31）。

4、企業(yè)招工難問題仍然較大

企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為2012年二季度企業(yè)招工難度依然較大。調(diào)查結(jié)果顯示，八成的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為2012年二季度企業(yè)招工“有一定困難”或“有較大困難”，與去年一季度和去年四季度相比變化不大；14.2%認(rèn)為“不難”，5.8%認(rèn)為“不好說”（見表32）。

從不同地區(qū)看，中部地區(qū)企業(yè)選擇“有較大困難”的比重高于其他地區(qū)；從不同規(guī)?？?，中小企業(yè)選擇“有較大困難”的比重高于大型企業(yè)；從不同經(jīng)濟(jì)類型看，外資企業(yè)選擇“有較大困難”的比重相對較高；從不同行業(yè)看，農(nóng)林牧漁業(yè)、信息傳輸計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)選擇“有較大困難”的比重相對較高（見表32）。

出現(xiàn)招工難的主要原因是新生代農(nóng)民工的擇業(yè)期望高和物價上漲過快。調(diào)查結(jié)果顯示，當(dāng)問及“企業(yè)出現(xiàn)招工難的主要原因”時，企業(yè)經(jīng)營者選擇比重最高的兩項是“新生代農(nóng)民工的擇業(yè)期望提高”和“物價上升過快，導(dǎo)致求職者生活成本增加，預(yù)期收益下降”，分別為66.4%和53.7%，明顯高于其他選項，也高于2011年四季度的調(diào)查結(jié)果。其他選擇比重較高的還有：“勞動力供給總量不足”（32.4%）、“招工崗位技術(shù)要求高”（30.2%）、“薪酬待遇低，缺乏競爭力”（26.9%）和“招工渠道單一，力度不夠”（21%）（見表33）。

從不同地區(qū)看，東部地區(qū)企業(yè)選擇“勞動力供給總量不足”的比重明顯高于其他地區(qū)，選擇“招工崗位技術(shù)要求高”的比重明顯低于其他地區(qū)；中部地區(qū)企業(yè)選擇“薪酬待遇低，缺乏競爭力”和“品牌、規(guī)模等沒有吸引力”的比重明顯高于其他地區(qū)；西部地區(qū)企業(yè)選擇“員工流失嚴(yán)重”和“招工對性別、年齡、學(xué)歷等有特殊要求”的比重明顯高于其他地區(qū)，選擇“新生代農(nóng)民工的擇業(yè)期望提高”的比重明顯低于其他地區(qū)（見表33）。

從不同規(guī)?？?，大型企業(yè)選擇“物價上升過快”、“勞動力供給總量不足”、“招工對性別、年齡、學(xué)歷等有特殊要求”、“工作環(huán)境不好”和“受限于戶籍政策”的比重明顯高于中小企業(yè)，選擇“招工渠道單一，力度不夠”和“員工流失嚴(yán)重”的比重明顯低于中小企業(yè)；中型企業(yè)選擇“新生代農(nóng)民工的擇業(yè)期望提高”的比重明顯高于大型和小型企業(yè)，選擇“招工崗位技術(shù)要求高”的比重明顯低于大型和小型企業(yè)（見表33）。

從不同經(jīng)濟(jì)類型看，國有企業(yè)選擇“薪酬待遇低，缺乏競爭力”、“品牌、規(guī)模等沒有吸引力”、“招工對性別、年齡、學(xué)歷等有特殊要求”和“工作環(huán)境不好”的比重相對較高，非國有企業(yè)選擇“招工崗位技術(shù)要求高”的比重相對較高，外資企業(yè)選擇“新生代農(nóng)民工的擇業(yè)期望提高”和“勞動力供給總量不足”的比重相對較高（見表33）。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在招工用工方面，企業(yè)經(jīng)營者期待政府通過“降稅或幫助企業(yè)降低生產(chǎn)運營成本”和“穩(wěn)定物價，降低生活成本，增加企業(yè)所在地生活消費成本吸引力”等措施對企業(yè)給予支持。調(diào)查結(jié)果顯示，當(dāng)問及“貴企業(yè)希望國家或政府在企業(yè)招工用工方面提供哪些政策支持”時，企業(yè)經(jīng)營者選擇比重最高的兩項是“降稅或幫助企業(yè)降低生產(chǎn)運營成本”（69.3%）和“穩(wěn)定物價，降低生活成本，增加企業(yè)所在地生活消費成本吸引力”（57.8%）；其他依次是：“政府組織培訓(xùn)，提升勞務(wù)工技能”（32.8%）、“多提供求職信息/招聘平臺/溝通渠道”（25.2%）、“加快人力資源市場建設(shè)，提供更有針對性的服務(wù)”（25.1%）、“加強(qiáng)公共服務(wù)建設(shè)，提升企業(yè)所在地吸引力”（18.8%）和“大力發(fā)展人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，提升區(qū)域內(nèi)人力資源市場化配置能力”（15.5%）（見表34）。

5、企業(yè)經(jīng)營者的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型意愿明顯增強(qiáng)

第2篇：建筑企業(yè)經(jīng)營狀況范文

(一)財務(wù)管理觀念過于滯后

我國企業(yè)財務(wù)部門職責(zé)主要是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供必要依據(jù)，同時管理和監(jiān)控企業(yè)的整體資金鏈運作情況。財務(wù)部門除了參與企業(yè)財務(wù)管理方面內(nèi)容以外，對于企業(yè)其他方面的管理參與較少。這極大的影響了我國國有企業(yè)的經(jīng)營管理能力水平，使得企業(yè)財務(wù)管理方式創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢需求之間缺少關(guān)聯(lián)。

(二)財務(wù)管理關(guān)注需要轉(zhuǎn)變

由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量以及安全方面更為關(guān)注，并且這些內(nèi)容更是作為企業(yè)經(jīng)營的核心。我國國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)絕大多數(shù)屬于生產(chǎn)型、技術(shù)型人才，屬于經(jīng)營管理型者偏少，正是由于這些特殊因素的存在，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更加重視生產(chǎn)、而忽視管理。其中以重企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益、輕企業(yè)資金管理現(xiàn)象最為突出。財務(wù)管理是企業(yè)取得最大化經(jīng)濟(jì)收益的根本，企業(yè)經(jīng)營利潤的產(chǎn)生通過是由資金的良性循環(huán)與周轉(zhuǎn)所產(chǎn)生，因此，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益與資金使用之間存在著必要的內(nèi)在的關(guān)聯(lián)。建筑行業(yè)作為與其他行業(yè)明顯不同的行業(yè)而言，其生產(chǎn)建筑產(chǎn)品的過程就是對各類涉及到的經(jīng)濟(jì)活動的集合，并且具有生產(chǎn)周期長，經(jīng)營地點流動性大等特點。建筑行業(yè)在使用資金的籌措、價格的形成以及工程價款的結(jié)算方式，成本預(yù)算等方面均與其他行業(yè)存在明顯的不同，所以，要高度注重視建筑行業(yè)的財務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位。

(三)復(fù)合型人才短缺

公司規(guī)模和經(jīng)營收益的情況，決定了企業(yè)財務(wù)部門工作人員人數(shù)，然而，具備較高思想素質(zhì)，懂得企業(yè)經(jīng)營管理，又懂財務(wù)和生產(chǎn)的綜合型專業(yè)化人才極少，這就在很大程度上制約了企業(yè)財務(wù)管理水平的提升。人才專業(yè)能力水平的低下，企業(yè)財務(wù)管理全面實施的弊端，財務(wù)分析系統(tǒng)的匱乏，都使得企業(yè)財務(wù)管理信息化缺少必要的支撐，這直接影響企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展。

二、建立經(jīng)營決策型財務(wù)分析系統(tǒng)

企業(yè)經(jīng)營管理主要目標(biāo)是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)營目標(biāo)。創(chuàng)建經(jīng)營決策型財務(wù)分析系統(tǒng)的原則應(yīng)以企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)為根本，實現(xiàn)企業(yè)最大化經(jīng)濟(jì)收益為核心目標(biāo)。根據(jù)這一重要原則，企業(yè)建立經(jīng)營決策型財務(wù)分析系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)做到以下內(nèi)容：

(一)明確以財務(wù)管理為核心的總架構(gòu)

建立經(jīng)營決定型財務(wù)分析系統(tǒng)，首先應(yīng)當(dāng)全面更新企業(yè)財務(wù)管理理念，充分發(fā)揮出財務(wù)管理的重要作用。企業(yè)通過利用財務(wù)管理與會計管理之間的明顯不同來分別對待，比如：企業(yè)在進(jìn)行招投標(biāo)工作時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況分析并得出標(biāo)底，利用財務(wù)管理方式對招投標(biāo)項目內(nèi)容進(jìn)行預(yù)算。預(yù)算的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)隨著市場的變化而發(fā)生變化，通過利用成本性態(tài)分析法、變動成本分析法以及本量利分析法等，對招投標(biāo)建筑項目所需資金、支付的成本費用以及實現(xiàn)的最大化經(jīng)濟(jì)收益情況進(jìn)行全面預(yù)測和分析，明確企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，防止錯誤招投標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。除此之外，企業(yè)通過利用財務(wù)管理事前分析和預(yù)算，運用市場經(jīng)濟(jì)體制來實現(xiàn)經(jīng)營，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的發(fā)生。其次，明確財務(wù)管理在企業(yè)中的地位和重要作用。確保企業(yè)財務(wù)計劃順利完成，財務(wù)管理目標(biāo)以及企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，而這些計劃和目標(biāo)的實現(xiàn)主要依靠企業(yè)各項管理工作的規(guī)范和生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、安全以及技術(shù)等方面的配合。企業(yè)是一個整體，財務(wù)管理與其他管理是構(gòu)成這個整體的主要部分，而財務(wù)管理則是這個整體的核心，只有財務(wù)管理目標(biāo)明確，才有更有效的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提升企業(yè)管理質(zhì)量。

(二)提高財務(wù)管理經(jīng)營創(chuàng)新能力

在企業(yè)中提高財務(wù)管理經(jīng)營創(chuàng)新能力，首先，應(yīng)當(dāng)建立起以市場為導(dǎo)向的企業(yè)財務(wù)分析系統(tǒng)。目前我國的市場經(jīng)濟(jì)形勢下，市場決定了企業(yè)的生存和發(fā)展，市場的所有信息都反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況，而這些信息是進(jìn)行企業(yè)財務(wù)分析的重要依據(jù)。其次，建立新市場開發(fā)的財務(wù)分析系統(tǒng)。企業(yè)財務(wù)工作的重點是能夠為實現(xiàn)市場競爭提供服務(wù)，不但能夠從企業(yè)資金方面對企業(yè)經(jīng)營作出合理決策，還應(yīng)當(dāng)鼓勵企業(yè)財務(wù)工作人員深入了解市場變化，將取得市場信息與財務(wù)工作人員專業(yè)能力相結(jié)合，充分發(fā)揮出企業(yè)財務(wù)部門在經(jīng)營管理方面的能力，促使企業(yè)在新市場上處于強(qiáng)勢。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)管理信息化建設(shè)

企業(yè)財務(wù)管理信息建設(shè)應(yīng)當(dāng)以反映企業(yè)整體財務(wù)狀況和經(jīng)營成果為主。隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展和普及，經(jīng)營決策型企業(yè)財務(wù)分析系統(tǒng)客觀的對企業(yè)信息進(jìn)行了分析，有效的提高了企業(yè)信息的真實性和準(zhǔn)確性。財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營情況和財務(wù)狀況的具體表現(xiàn)，同時也是企業(yè)管理的重點內(nèi)容，通過利用科學(xué)的財務(wù)分析技術(shù)與企業(yè)財務(wù)管理觀念和方式相結(jié)合，提高企業(yè)預(yù)算、資金、經(jīng)營和財務(wù)分析管理等，成為建立經(jīng)營性決策型財務(wù)分析系統(tǒng)的重要手段。

(四)全面提高財務(wù)從業(yè)人員的素質(zhì)

企業(yè)建立優(yōu)良的激勵政策，鼓勵員工繼續(xù)學(xué)業(yè)深造和考取專業(yè)技術(shù)資格證書。定期組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對國家法律法規(guī)和企業(yè)發(fā)展動態(tài)跟進(jìn)了解。要求員工做好財務(wù)核算工作的同時，更多地去關(guān)注商務(wù)的預(yù)決算、工程材料的審核、工程進(jìn)度的測算、成本控制等方面，提高分析問題、解決問題的能力和果斷的應(yīng)變能力，積極參與企業(yè)的財務(wù)管理工作，為成為復(fù)合型人才做準(zhǔn)備。人才格局的改觀，會促進(jìn)經(jīng)營決策型財務(wù)分析系統(tǒng)的推進(jìn)。

三、結(jié)束語

第3篇：建筑企業(yè)經(jīng)營狀況范文

關(guān)鍵詞：管理會計；建筑業(yè)；作業(yè)成本

管理會計作為一種深度參與企業(yè)管理決策、制定計劃與績效管理系統(tǒng)、提供財務(wù)報告和控制方面的專業(yè)知識以及幫助管理者制定并實施組織戰(zhàn)略的職業(yè)，其隨著泰勒科學(xué)管理理論的產(chǎn)生而出現(xiàn)，并逐步在國外的企業(yè)管理中得到應(yīng)用推廣[1]。作為企業(yè)的管理者，想要企業(yè)長足高效的發(fā)展，就需要在日常經(jīng)營中做出各種決策，包括經(jīng)營決策、投資決策和籌資決策等，而管理會計主要面向企業(yè)內(nèi)部的管理人員，立足于企業(yè)的長遠(yuǎn)經(jīng)營，通過對企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，一方面基于財務(wù)角度為企業(yè)管理決策提供可行方案，另一方面也能協(xié)助企業(yè)管理者對決策的執(zhí)行實施控制，對于改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造價值增值以及實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)都具有重要意義。

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，目前我國正處在新型工業(yè)化和城市化進(jìn)程的快速發(fā)展過程中，國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展，為建筑業(yè)提供了良好的發(fā)展基礎(chǔ)和機(jī)遇[2]。建筑業(yè)因其自身行業(yè)特點，尤其行業(yè)準(zhǔn)入門檻低，市場競爭激烈，對資金的需求量較大。企業(yè)通常需要借助于外部融通資金的方式滿足其龐大的資金需求，容易造成企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率急劇升高，給企業(yè)經(jīng)營帶來不利影響。在快速發(fā)展過程中建筑企業(yè)的經(jīng)營也容易出現(xiàn)一些問題。

一、建筑企業(yè)項目管理中存在的主要問題

（一）預(yù)算中側(cè)重整體預(yù)算，缺乏各個項目具體預(yù)算

建筑業(yè)目前以項目部管理模式為主，在進(jìn)行預(yù)算編制過程中，通常是以公司為主體進(jìn)行整體的預(yù)算編制，并沒有針對每一個項目部進(jìn)行預(yù)算處理，單個項目的預(yù)算主要還是根據(jù)合同收入以及估計的成本得到大概的預(yù)算收益，缺乏具體合理的數(shù)據(jù)作為支撐，這樣就容易使得預(yù)期的利潤是否能夠完成缺乏合理的預(yù)算依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐。

（二）業(yè)績評價重視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對非經(jīng)濟(jì)指標(biāo)重視不足

目前建筑業(yè)的業(yè)績評價系統(tǒng)主要還是以經(jīng)濟(jì)效益為中心的財務(wù)指標(biāo)的考核，公司的經(jīng)營業(yè)績與財務(wù)指標(biāo)掛鉤，對企業(yè)的經(jīng)營能力、創(chuàng)新驅(qū)動能力、債務(wù)償還能力以及智力資本等非經(jīng)濟(jì)指標(biāo)重視程度不夠，部分方面甚至嚴(yán)重欠缺。由于目前有很多掛靠項目和承包項目的存在，為了減少由于管理者的道德風(fēng)險可能帶來的經(jīng)營損失，經(jīng)濟(jì)附加值評價方法可以引入到建筑企業(yè)的業(yè)績評價中。EVA指標(biāo)反映資本收益與成本的差額，體現(xiàn)出企業(yè)增值的能力，另外EVA指標(biāo)也較為關(guān)注企業(yè)科研投入、新產(chǎn)品研發(fā)以及人力資源等非經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，能夠全面反映企業(yè)的綜合經(jīng)營能力。但是目前建筑業(yè)還普遍缺乏采用經(jīng)濟(jì)附加值開展企業(yè)業(yè)績考核評價的動力，并且對這一概念的認(rèn)識尚不清晰。

（三）缺乏從價值鏈的角度開展行業(yè)的戰(zhàn)略分析

建筑業(yè)目前的業(yè)績考核報告主要是針對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行分析，缺乏價值鏈的上游和下游環(huán)節(jié)，即客戶關(guān)系、供應(yīng)商分析等方面的內(nèi)容。由于建筑業(yè)涉及的價值鏈較廣，且受國家宏觀政策的影響較大，因此在進(jìn)行公司經(jīng)營戰(zhàn)略分析時，不僅僅要對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析，還要全面考慮與之經(jīng)營相關(guān)的各種風(fēng)險因素，增加客戶關(guān)系、供應(yīng)商評價、市場競爭對手以及宏觀政策與行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析等。

（四）施工成本核算不夠及時準(zhǔn)確

建筑工程建設(shè)的復(fù)雜性導(dǎo)致了建筑成本的復(fù)雜性，工程中的失誤容易造成巨大的損失。很多施工企業(yè)尚未建立規(guī)范的成本管理體系，如各類財務(wù)管理規(guī)章、成本管理崗位職責(zé)以及成本控制流程等，導(dǎo)致無法及時、有效的對成本進(jìn)行分析，由此造成成本管理的浪費，另外甲方設(shè)計變更以及現(xiàn)場洽商難以得到有效控制也影響成本核算。當(dāng)前建筑項目的實際發(fā)生成本一般要在項目完成后才能完成核算，無法在施工作業(yè)過程中動態(tài)掌握成本狀況，以便及時進(jìn)行成本控制。另外，建設(shè)過程中可能受到非人力可控因素的影響，因此其不可控性較其他產(chǎn)品更高，使用傳統(tǒng)的成本核算難以及時準(zhǔn)確的反映工程的動態(tài)成本。

二、基于管理會計理論的建筑企業(yè)財務(wù)管理解決方法

管理會計以公司核心目標(biāo)為基礎(chǔ)，其作為企業(yè)內(nèi)部提升的重要手段之一，可以應(yīng)用于建筑企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面，為建筑企業(yè)財務(wù)管理過程中遇到的問題提供合理的解決方法。

（一）強(qiáng)化全方位預(yù)算管理，完善公司預(yù)算結(jié)構(gòu)

預(yù)算管理是管理會計的重要內(nèi)容之一，它對于公司的其他相關(guān)管理活動起到重要的f同作用。在編制預(yù)算時，需首先進(jìn)行價值鏈分析，與企業(yè)經(jīng)營過程中的橫向及縱向價值鏈和生產(chǎn)過程中的作業(yè)鏈進(jìn)行分析后，運用作業(yè)成本法等管理會計工具做出精準(zhǔn)的預(yù)算。根據(jù)建筑施工行業(yè)的特點，編制預(yù)算時不但要考慮公司的整體財務(wù)預(yù)算，還要考慮到項目部的責(zé)任成本預(yù)算。施工企業(yè)通常采用項目管理法，在項目管理法下，每一個項目部可視為一個成本中心，項目收入一般是合同價加減項目洽商，較為既定。項目的責(zé)任成本預(yù)算是由項目直接費（人工費、材料費、機(jī)械費、其他直接費、分包工程等），現(xiàn)場經(jīng)費及稅費等構(gòu)成。預(yù)算控制是預(yù)算執(zhí)行的關(guān)鍵，具體到建筑業(yè)就是根據(jù)每一個項目部定期進(jìn)行預(yù)算的跟蹤分析，形成預(yù)算差異報告，及時檢查預(yù)算的執(zhí)行情況，全面分析預(yù)算產(chǎn)生差異的原因，并提出相應(yīng)的對策，實現(xiàn)預(yù)算的過程控制。

（二）構(gòu)建全面的業(yè)績評價體系，全面真實的反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

目前，大多數(shù)的施工企業(yè)的業(yè)績評價主要以財務(wù)信息指標(biāo)為準(zhǔn)，由于對非財務(wù)信息的關(guān)注度不高，使得公司業(yè)績的總體評價范圍不完整。根據(jù)建筑施工企業(yè)的經(jīng)營特點，施工企業(yè)業(yè)績評價體系可分為公司整體的業(yè)績評價以及對項目部的業(yè)績評價。，對于評估企業(yè)績效不應(yīng)只注重財務(wù)指標(biāo)，還需關(guān)注諸如創(chuàng)新能力、人力資源、服務(wù)水平等非財務(wù)指標(biāo)。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一套基于平衡記分卡和經(jīng)濟(jì)增加值的能夠全面反映企業(yè)真實經(jīng)營業(yè)績的業(yè)績評價體系。平衡記分卡是一種綜合績效評價體系，它通過財務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)和成長四個角度反映企業(yè)綜合經(jīng)營狀況，將企業(yè)組織戰(zhàn)略落實為便于操作的衡量指標(biāo)，從而使業(yè)績評價趨于平衡和完善，利于企業(yè)的長期發(fā)展[3]。經(jīng)濟(jì)增加值則是一種評價企業(yè)經(jīng)營者有效使用資本和為股東創(chuàng)造價值能力，體現(xiàn)企業(yè)最終經(jīng)營目標(biāo)的經(jīng)營業(yè)績考核工具。鑒于建筑公司多為國有企業(yè)，在資本成本方面尚缺乏全面的考慮意識，因此采取經(jīng)濟(jì)增加值進(jìn)行業(yè)績評價以便全面反映企業(yè)經(jīng)營狀況。同時，借助于平衡積分卡評價體系將財務(wù)信息與客戶、公司運營業(yè)績及學(xué)習(xí)與創(chuàng)新等非財務(wù)信息相結(jié)合，對公司的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行全面評估，同時輔以經(jīng)濟(jì)增加值評價方法進(jìn)行公司價值創(chuàng)造能力評價，從而建立業(yè)績評價的完整體系，以便在企業(yè)戰(zhàn)略實施中起到重要指導(dǎo)作用。

（三）注重實施價值鏈戰(zhàn)略分析，提升管理決策水平

通過企業(yè)價值鏈分析，一方面了解市場競爭企業(yè)的綜合實力、相關(guān)項目成本和市場份額等信息，根據(jù)企業(yè)自身客觀做出SWOT分析，開展企業(yè)自身與競爭企業(yè)的差異成本分析，建立企業(yè)競爭優(yōu)勢[4-5]。另一方面，相關(guān)單位價值鏈包括供應(yīng)商、甲方單位及設(shè)計監(jiān)理單位等，了解供應(yīng)商的經(jīng)營情況，可以幫助企業(yè)確定最佳的供應(yīng)商范圍，通過談判與合作，獲得有利的供應(yīng)價格，降低企業(yè)采購成本；了解甲方單位需求可以幫助企業(yè)自身贏得談判，獲得更有利于企業(yè)的價格，同時有助于企業(yè)做好項目設(shè)計與管理、優(yōu)化設(shè)計與建設(shè)技術(shù)方法，使企業(yè)便于控制內(nèi)部管理成本，提高效益。因此，從企業(yè)宏觀戰(zhàn)略角度來看，綜合考慮企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展面臨的各種風(fēng)險和機(jī)遇，借助于管理會計理論，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析、市場情況分析、經(jīng)濟(jì)政策分析等，并且在價值鏈會計信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，引入價值鏈的定量和定性分析，實施基于戰(zhàn)術(shù)角度的作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法來管理，將生命周期成本管理法貫穿在橫向和縱向的各個價值鏈條，實施全方位的操作與管理。

（四）借助作業(yè)成本法及時準(zhǔn)確的核算施工成本

作業(yè)成本法是通過分析成本動因確認(rèn)作業(yè)量，并以作業(yè)量為基礎(chǔ)進(jìn)行間接成本和輔助費用分配的成本計算方法[6]。隨著建筑企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)展和建筑科技水平的提升，建筑企業(yè)的產(chǎn)品已不再局限于傳統(tǒng)的工程產(chǎn)品，其經(jīng)營、服務(wù)內(nèi)容也更加多樣，這些正逐步成為建筑企業(yè)實施作業(yè)成本法的必要條件。不斷增長的建筑投資規(guī)?？陀^上要求企業(yè)必須采取新的更為有效的成本管理方法以便更合理的控制和節(jié)約企業(yè)成本，作業(yè)成本法理論的引入能夠較好地適應(yīng)建筑企業(yè)成本管理需求，其具體流程包括以下方面：

1.作業(yè)調(diào)研。開展調(diào)研的目的是為了準(zhǔn)確、詳細(xì)地了解建設(shè)項目完整運作過程，從而明確項目作業(yè)成本。了解影響成本發(fā)生的因素及流動次序?qū)Τ杀镜挠绊?，以便進(jìn)行作業(yè)控制體系的設(shè)計。將項目的整個運作過程劃分為可行性研究，投標(biāo)，施工生產(chǎn)，建安調(diào)試及后期維修等過程，依據(jù)這些運作過程理清成本流動過程以及導(dǎo)致成本發(fā)生的因素，以收集作業(yè)信息。

2.作業(yè)認(rèn)定。項目作業(yè)根據(jù)規(guī)模、建筑施工工藝以及企業(yè)組織形式不同而不同，通過繪制項目作業(yè)的生產(chǎn)流程圖，利用網(wǎng)絡(luò)形式將作業(yè)生產(chǎn)過程進(jìn)行表現(xiàn)，并將每個流程分解為多項作業(yè)，歸并同類作業(yè)，以便較快獲得準(zhǔn)確性較高的作業(yè)資料。

3.選擇成本動因，計算分配率，建立成本庫。歸納整理各項作業(yè)的資源成本，根據(jù)已有的計量指標(biāo)對成本進(jìn)行直接分配。同時根據(jù)作業(yè)類型與資源成本的性質(zhì)來確定成本動因，并進(jìn)行成本的歸集，建立相應(yīng)成本庫，每個成本庫歸集材料費，人工費，其他直接費，機(jī)械費等各項成本費用，成本動因與成本庫數(shù)量一致，計算各個成本庫的分配率。

4.運行分析，計算最終成本。將成本庫的成本分配至最終的項目成本，運行作業(yè)成本法，得到作業(yè)成本的計算結(jié)果，并對其進(jìn)行分析與解釋，如成本偏高的原因，成本組成的變化等。通過運行成本作業(yè)法，可以了解到哪部分作業(yè)導(dǎo)致成本偏高，從而為經(jīng)營者提供決策依據(jù)。

5.持續(xù)改進(jìn)。針對作業(yè)成本法實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題采取相應(yīng)的改善措施，以達(dá)到持續(xù)效果改進(jìn)的目標(biāo)，如改良企業(yè)經(jīng)營流程、優(yōu)化技術(shù)工藝、消除無價值作業(yè)，提高增值作業(yè)的運行效率等。

三、結(jié)束語

管理會計正在逐步應(yīng)用于我國建筑企業(yè)的財務(wù)管理中，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化與發(fā)展，管理會計將在建筑企業(yè)發(fā)展中起到重要的推動作用。目前，受到管理制度、認(rèn)知程度及人才缺乏等影響，管理會計在推廣應(yīng)用過程中不可避免的會遇到一些問題，通過不斷加強(qiáng)管理會計人才培訓(xùn)，強(qiáng)化管理會計在企業(yè)運營中的地位與作用，促進(jìn)理論知識與企業(yè)運行實踐相結(jié)合，不斷完善企業(yè)財務(wù)管理制度和構(gòu)建科學(xué)完整的企業(yè)管理會計機(jī)制，從而提升建筑企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。

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第4篇：建筑企業(yè)經(jīng)營狀況范文

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)；經(jīng)營管理；創(chuàng)新；措施

一、建筑企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新的特點及重要性

1、特點

主要表現(xiàn)在兩個方面：時效性和新穎性。建筑企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新除了與當(dāng)時的社會發(fā)展方向同步外，還需要有一個尺度，不要追求完美和一次到位，在具體執(zhí)行時可根據(jù)目標(biāo)和實際狀況，邊執(zhí)行邊及時修改。切忌照搬、照抄，人云亦云。因為最好的不一定是最適合的。任何一個建筑企業(yè)都有自己成長的歷史和生存環(huán)境，有自己的特性和發(fā)展目標(biāo)。建筑企業(yè)資質(zhì)不同發(fā)展起點不同，即使規(guī)模、資質(zhì)相同，但領(lǐng)導(dǎo)班子成員人生閱歷、思想文化等也各異，對自己企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略、戰(zhàn)略、目標(biāo)都不一樣。因此，別人的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展手段、方式創(chuàng)新不一定就是最適合自己的。此外創(chuàng)新方式和思想不能只重形式，應(yīng)重在實用。

2、重要性

隨著建筑企業(yè)之間競爭的不斷加劇，這種競爭不僅體現(xiàn)在建筑企業(yè)的技術(shù)力量上，更是體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營管理水平上。建筑企業(yè)要在日益激烈的競爭中立于不敗之地，必須與時俱進(jìn)，在實踐中不斷創(chuàng)新，將管理科學(xué)理論及時運用于企業(yè)的經(jīng)營管理中，提升經(jīng)營管理創(chuàng)新能力，提高企業(yè)競爭力，以適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要。

二、建筑企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新的內(nèi)容及措施

1、工程項目管理創(chuàng)新

工程項目是建筑企業(yè)經(jīng)營管理的主要對象，是展示建筑企業(yè)資本的載體，建筑企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新的首要目標(biāo)為“項目優(yōu)先”。在承接到工程項目后，根據(jù)工程的具體情況和專業(yè)特點，要充分調(diào)動和合理分配企業(yè)的人、材、物和資金資源，選派適合的項目經(jīng)理、管理團(tuán)隊及施工班組。為保證工程建造質(zhì)量，應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對相關(guān)技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)、更新，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，打造企業(yè)良好形象。魯班獎、國優(yōu)杯獎、錢江杯獎等不僅是榮譽(yù)的象征，更是建筑企業(yè)對外形象名片。此外，在工程項目的準(zhǔn)備、實施過程中，建筑企業(yè)應(yīng)有計劃的安排人員到工程實際中去鍛煉、實踐，以造就和培養(yǎng)一批高素質(zhì)、精管理的企業(yè)儲備人才。同時，要善于摸索和總結(jié)，以形成適合企業(yè)實際情況、具有企業(yè)特色的管理方法，提升項目管理整體水平。

2、制定發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造品牌

隨著科技的發(fā)展，建筑技術(shù)在不斷提高和改進(jìn)，工程規(guī)模越來越大，對質(zhì)量要求也越來越高，企業(yè)要做大做強(qiáng)很難。建筑企業(yè)除了繼承以往所積累的經(jīng)營管理模式和經(jīng)驗外，還要不斷創(chuàng)新，在經(jīng)營方式、目標(biāo)和能力上形成自己的鮮明特色，創(chuàng)造自己的獨特品牌。要根據(jù)自身特點制定好中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，以某一專項為主營方向，承接更多的有挑戰(zhàn)性的工程項目，“做大”和“做強(qiáng)”相結(jié)合，認(rèn)真研究國際、國內(nèi)建筑市場的發(fā)展趨勢，找準(zhǔn)適合的目標(biāo)，調(diào)整經(jīng)營方式和管理方法，不斷提高自己的經(jīng)營管理能力，提升企業(yè)的競爭力。

3、改變觀念，提高經(jīng)營管理能力

作為建筑施工企業(yè)，其管理方式較其他行業(yè)有較大的靈活性，并不能守著某一個固定的模式不變。從一個工程的準(zhǔn)備、實施到最后的竣工驗收是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要想進(jìn)行建筑市場的開發(fā)，獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須實施現(xiàn)代企業(yè)管理的變革，管理的變革始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的各項活動中。目前，就國內(nèi)建筑市場來說，挑戰(zhàn)多于機(jī)遇，要實現(xiàn)自身創(chuàng)新目標(biāo)的實現(xiàn)，必須采取有效的經(jīng)營管理創(chuàng)新措施。建筑企業(yè)為了確保其業(yè)務(wù)工作有效地進(jìn)行，必須提高經(jīng)營管理能力。高效的經(jīng)營管理活動是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要手段，對于建筑企業(yè)來講，科學(xué)技術(shù)越先進(jìn)，對管理的要求就越高。面對目前的建筑市場，建筑企業(yè)的經(jīng)營者尤其要意識到這一點，結(jié)合企業(yè)和工程項目的實際狀況轉(zhuǎn)變管理觀念，以管理的理論原則和基本方法為基礎(chǔ)，進(jìn)行管理創(chuàng)新。

4、建立現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理制度

為符合社會化大生產(chǎn)要求，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國建筑企業(yè)改制后，都建立了產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。建筑企業(yè)必須把握好決策層（企業(yè)層次）、管理層（項目層次）、操作層（勞務(wù)作業(yè)層次）三者的定位和關(guān)系，確立有限責(zé)任制度，建立企業(yè)法人財產(chǎn)制度，形成科學(xué)的法人管理結(jié)構(gòu)，項目部不再簡單地被認(rèn)為是建筑企業(yè)的派出機(jī)構(gòu)，而是將其視為企業(yè)的分公司，建立項目管理責(zé)任制和項目成本核算制，從經(jīng)營和財務(wù)兩個方面雙管齊下。且建筑企業(yè)作為工程項目部的投資主體，追求其最大利潤，又能促使項目部自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，激勵項目部各成員齊心協(xié)力，加強(qiáng)項目部的建設(shè)，為全面完成企業(yè)的目標(biāo)做貢獻(xiàn)。

5、做好技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新是建筑企業(yè)提升企業(yè)的核心競爭力、謀求企業(yè)長期發(fā)展的重要手段。與其他行業(yè)相比，建筑行業(yè)通常被認(rèn)為是傳統(tǒng)的低技術(shù)含量企業(yè)，由于思想認(rèn)識、人員總體知識水平和國家扶持政策等多方面因素的影響，建筑企業(yè)在創(chuàng)新活動方面投入較少。建筑企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是與新的施工技術(shù)、新的施工工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)和新機(jī)具的研究開發(fā)、生產(chǎn)及推廣使用密切相關(guān)的。建筑企業(yè)可以充分利用社會科技創(chuàng)新資源，大力開展產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，借鑒一般企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式，建立技術(shù)創(chuàng)新孵化器。通過引進(jìn)國外先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝及其先進(jìn)的器具設(shè)備，在消化、吸收的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，進(jìn)行二次開發(fā)；選擇有商業(yè)價值和有發(fā)展?jié)摿Φ募夹g(shù)開發(fā)項目進(jìn)行自主研究，開發(fā)新的服務(wù)產(chǎn)品，為承攬新任務(wù)進(jìn)行技術(shù)儲備。在激烈的市場競爭環(huán)境下，建筑企業(yè)通過降低材料和勞動力成本提高建筑產(chǎn)品競爭力的發(fā)展空間已經(jīng)越來越小，建筑企業(yè)只有真正解決技術(shù)創(chuàng)新主體缺位的問題，本身成為有創(chuàng)新戰(zhàn)略、有籌資能力、有自主開發(fā)能力、有強(qiáng)大技術(shù)創(chuàng)新能力的市場主體，才能促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高，只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)，才能占領(lǐng)相應(yīng)市場，使企業(yè)立于不敗之地。

6、企業(yè)文化創(chuàng)新

一個企業(yè)，不只是一個賺錢的機(jī)器，還是一個文化的載體。每個企業(yè)在成長和持續(xù)發(fā)展的過程中，都會形成鮮明而有特色的文化氛圍、企業(yè)精神、信譽(yù)和環(huán)境。企業(yè)文化是企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)。優(yōu)秀的建筑企業(yè)文化展現(xiàn)了企業(yè)良好的管理風(fēng)格、經(jīng)營狀況和員工優(yōu)良的品德風(fēng)貌等，是建筑企業(yè)社會形象的基本體現(xiàn)。企業(yè)文化是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理者和全體員工共同創(chuàng)造、創(chuàng)新和管理的。因此，尊重知識、尊重人才，為優(yōu)秀人才提供和諧、穩(wěn)定且能展現(xiàn)其才能的良好發(fā)展環(huán)境，并對員工進(jìn)行良好的職業(yè)生涯規(guī)劃，這些對于提高員工的綜合素質(zhì)、實踐建筑企業(yè)“以人為本”“團(tuán)結(jié)、誠信”的企業(yè)文化理念有著重要的影響。企業(yè)文化的創(chuàng)新首先要研究現(xiàn)有的企業(yè)文化特點，對于優(yōu)秀的元素部分加以保護(hù)并采取有效的措施加以繼承和發(fā)揚光大；同時要重視企業(yè)文化交流，學(xué)習(xí)和借鑒同行優(yōu)秀的企業(yè)文化思想，在吸收同化的基礎(chǔ)上找到符合自身企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的創(chuàng)新點，并善于利用一切可能的條件和機(jī)會對外宣傳、展示、推廣，以期能推動和促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

總之，建筑企業(yè)的經(jīng)營管理必須在實踐中不斷創(chuàng)新，與企業(yè)所處的內(nèi)外競爭環(huán)境相一致，努力探索與自身經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的管理模式，以適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，以實現(xiàn)企業(yè)不懈追求可持續(xù)性發(fā)展的目標(biāo)。

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第5篇：建筑企業(yè)經(jīng)營狀況范文

調(diào)查結(jié)果顯示，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為今年以來中央采取的一系列宏觀調(diào)控政策取得了積極的成效，宏觀經(jīng)濟(jì)運行基本平穩(wěn)，亞洲金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)的影響正在減弱，國內(nèi)通貨緊縮的形勢可望得到緩解，預(yù)計未來一個時期國民經(jīng)濟(jì)將逐步呈現(xiàn)回升的態(tài)勢，繼續(xù)保持穩(wěn)定增長。但是，企業(yè)經(jīng)營者同時認(rèn)為，目前社會總需求不足、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)效益不佳的狀況仍然是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。企業(yè)經(jīng)營者希望政府繼續(xù)采取積極的財政、貨幣政策，帶動民間投資的增長，穩(wěn)定和提高城鄉(xiāng)居民收入，鼓勵適度消費，從而進(jìn)一步擴(kuò)大需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的全面回升。

調(diào)查結(jié)果表明，企業(yè)經(jīng)營者對近年來中央采取的一系列企業(yè)改革及其配套改革的政策和措施給予了積極的評價，國有企業(yè)改制進(jìn)程有所加快，但實行規(guī)范的公司制改革、建立社會保障體系和轉(zhuǎn)變政府職能等配套改革措施尚不到位，這些已成為制約企業(yè)改革和發(fā)展的重要因素。企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為，繼續(xù)深化企業(yè)改革是使國有企業(yè)擺脫困境和進(jìn)一步完善宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的根本出路。

為了解企業(yè)經(jīng)營者對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、改革成效、企業(yè)運營狀況、當(dāng)前存在問題及其對未來發(fā)展前景的判斷，為政府進(jìn)一步調(diào)整宏觀政策和深化企業(yè)改革提供決策參考依據(jù)，1999年8月至11月，中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)組織實施了“1999年中國企業(yè)經(jīng)營者問卷跟蹤調(diào)查”。

本次調(diào)查是由中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)組織的第7次全國性企業(yè)經(jīng)營者年度跟蹤調(diào)查，得到了國務(wù)院發(fā)展研究中心情報中心、國務(wù)院研究室工交貿(mào)易研究司、國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會企業(yè)改革司、國家統(tǒng)計局國民經(jīng)濟(jì)綜合統(tǒng)計司、中國企業(yè)聯(lián)合會研究部、國家發(fā)展計劃委員會國民經(jīng)濟(jì)綜合司、財政部財產(chǎn)評估司、國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會中小企業(yè)司、國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會培訓(xùn)司、人事部人才流動開發(fā)司、勞動和社會保障部法制司、國家稅務(wù)總局政策法規(guī)司、中國證券監(jiān)督管理委員會信息中心、國家石油和化學(xué)工業(yè)局規(guī)劃發(fā)展司、國家輕工業(yè)局企業(yè)改革司、國家機(jī)械局規(guī)劃發(fā)展司、國家國內(nèi)貿(mào)易局行業(yè)規(guī)劃與法規(guī)司、國家冶金工業(yè)局規(guī)劃發(fā)展司、國家電力公司戰(zhàn)略研究與規(guī)劃部、國家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)教研部等有關(guān)部委的支持和指導(dǎo)。

本次調(diào)查以企業(yè)法人代表為調(diào)查對象，按照我國企業(yè)的實際構(gòu)成情況進(jìn)行等比例抽樣，采用郵寄問卷方式進(jìn)行。本次調(diào)查共發(fā)放問卷10000份，回收問卷3629份，其中有效問卷3562份，有效回收率為35.6%。通過對部分未填寫問卷與填寫問卷企業(yè)的對比分析，未發(fā)現(xiàn)存在系統(tǒng)偏差，說明本次調(diào)查結(jié)果有效。為使調(diào)查分析更為全面和深入，本報告還充分利用了中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)以往的調(diào)查結(jié)果。

本次調(diào)查主要涉及工業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸倉儲及郵電通訊業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和社會服務(wù)業(yè)等行業(yè)，上述行業(yè)的企業(yè)所占比重分別為：62.2%、6.5%、4.4%、10.5%、3.3%和2.9%。從企業(yè)的地區(qū)分布看，東部占55.1%，中部和西部分別占27.0%和17.9%。從企業(yè)不同規(guī)?？?，大、中、小型企業(yè)分別占35.1%、47.3%和17.6%。從企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型看，國有企業(yè)和非國有企業(yè)分別占45.7%和54.3%，在非國有企業(yè)中有限責(zé)任公司占17.0%，股份有限公司占13.9%，外商及港澳臺投資企業(yè)占8.6%，集體企業(yè)占7.7%、私營企業(yè)占3.5%，股份合作企業(yè)占2.9%。從企業(yè)盈虧狀況看，盈利企業(yè)占50.4%，虧損企業(yè)占29.6%，持平企業(yè)占20.0%。

本次調(diào)查的企業(yè)經(jīng)營者年齡主要分布在36~45和46~55歲之間，比重分別為31.9%和47.3%；文化程度為大專以上的占84.7%，其中具有本科及以上學(xué)歷的占44.6%；職務(wù)為企業(yè)董事長、總經(jīng)理、廠長或黨委書記的占94.4%，其他職務(wù)的占5.6%。

第一部分企業(yè)經(jīng)營者對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的判斷

一、宏觀經(jīng)濟(jì)運行基本平穩(wěn)

大部分企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為，與去年相比，今年的經(jīng)濟(jì)增長速度略有減緩，但國民經(jīng)濟(jì)總體運行狀況基本平穩(wěn)。調(diào)查結(jié)果顯示，對于今年GDP增長速度的判斷，選擇6~7%之間的企業(yè)經(jīng)營者占48.6%，選擇7~8%之間的占31.0%，選擇7%以上的占33.6%。

對于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的判斷，企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為“正?！焙汀盎菊！钡谋壤热ツ暝黾?.3個百分點，認(rèn)為“偏冷”和“過冷”的比例比去年同期調(diào)查減少6.0個百分點，說明企業(yè)經(jīng)營者對我國經(jīng)濟(jì)總體走勢持比較樂觀的態(tài)度。

本次調(diào)查將企業(yè)經(jīng)營者對本企業(yè)目前經(jīng)營狀況的判斷分為“良好”、“一般”和“不佳”三種選擇，調(diào)查結(jié)果顯示，30.9%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營狀況良好，45.9%認(rèn)為一般，23.2%認(rèn)為不佳，認(rèn)為良好的比認(rèn)為不佳的多7.7個百分點。

二、企業(yè)生產(chǎn)呈恢復(fù)性增長

關(guān)于企業(yè)的生產(chǎn)狀況，從企業(yè)經(jīng)營者填寫的情況看，調(diào)查結(jié)果顯示，目前停產(chǎn)和半停產(chǎn)企業(yè)的比重為19.7%，比去年減少2.5個百分點。從企業(yè)的地區(qū)分布看，停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)比重東部地區(qū)最低，為15.3%，比去年減少4.2個百分點；中部地區(qū)為25.9%，比去年增加0.3個百分點；西部地區(qū)略好于中部地區(qū)，比重為24.1%，比去年減少2.9個百分點。從企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型看，目前企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)比重較高的主要是國有企業(yè)，其比重為25.1%，比各類非國有企業(yè)分別高出5.9~15.4個百分點，但仍比去年減少2.8個百分點。

關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)（服務(wù)）量的調(diào)查結(jié)果顯示，39.1%的企業(yè)生產(chǎn)（服務(wù)）量比上期增加，34.1%的企業(yè)保持上期水平，26.8%的企業(yè)生產(chǎn)（服務(wù)）量比上期減少，認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)（服務(wù)）量增加的比認(rèn)為減少的多12.3個百分點。

關(guān)于企業(yè)銷售狀況的調(diào)查結(jié)果顯示，目前38.2%的企業(yè)銷售量比上期增加，31.0%的企業(yè)保持不變，30.8%的企業(yè)銷售量下降，銷售量增加的比減少的多7.4個百分點。

三、政府宏觀調(diào)控措施初見成效

針對近年來需求不足的問題，中央采取了擴(kuò)張性的財政和貨幣政策及其他宏觀調(diào)控措施。在政府采取的諸多啟動市場、擴(kuò)大需求的措施中，企業(yè)經(jīng)營者對其有效程度判斷的順序依次是：加大政府投資力度（81.4%）、打擊走私（40.7%）、拓展對中小企業(yè)的信貸供應(yīng)（33.4%）、降低存貸款利率（32.4%）、降低財政稅費率（25.7%）、大力發(fā)展教育事業(yè)（19.1%）、加速城鎮(zhèn)住房制度改革（18.5%）、放寬對固定資產(chǎn)投資規(guī)模的限制（17.3%）、提高出口退稅率（15.0%）以及開展和擴(kuò)大個人消費信貸（12.6%）。

從企業(yè)經(jīng)營者對當(dāng)前宏觀調(diào)控措施力度的判斷中可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)營者們認(rèn)為當(dāng)前的貨幣和財政政策仍有進(jìn)一步擴(kuò)張的余地。

從貨幣供應(yīng)量看，認(rèn)為該項措施力度“偏低”和“過低”的企業(yè)經(jīng)營者分別占45.5%和7.4%，兩者之和比認(rèn)為“過高”和“偏高”的比重高出41.0個百分點，比去年認(rèn)為“偏低”和“過低”的比重高出10.2個百分點，說明企業(yè)經(jīng)營者希望進(jìn)一步放松銀根，擴(kuò)大貨幣投放。

從存貸款利率看，認(rèn)為“偏低”和“過低”的企業(yè)經(jīng)營者分別占23.6%和4.2%，兩者之和比認(rèn)為“偏高”和“過高”的比重高出10.2個百分點，而去年同期調(diào)查的情況則是企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為“偏高”和“過高”的比重比認(rèn)為“偏低”和“過低”的高出7.6個百分點。

從人民幣匯率看，認(rèn)為“偏高”和“過高”的企業(yè)經(jīng)營者分別占22.8%和3.9%，兩者之和比認(rèn)為“偏低”和“過低”的高出5.0個百分點，與去年的情況大體相當(dāng)。

從出口退稅率看，認(rèn)為“偏低”和“過低”的企業(yè)經(jīng)營者分別占39.1%和2.1%，兩者之和比去年降低了8.9個百分點，說明今年出口退稅率的進(jìn)一步降低得到企業(yè)經(jīng)營者的認(rèn)同。

從財政性稅費水平看，認(rèn)為“偏高”和“過高”的企業(yè)經(jīng)營者分別占62.9%和19.3%，兩者之和達(dá)82.2%，比去年提高了10.2個百分點，表明企業(yè)經(jīng)營者要求進(jìn)一步降低財政性稅費水平的較強(qiáng)意愿，同時也表明在目前形勢下，加大稅收政策手段的使用將會比貨幣手段更為有效。

從股市擴(kuò)容速度看，企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)識差異較大，認(rèn)為“偏高”和“過高”的分別占31.3%和11.0%，認(rèn)為“偏低”和“過低”的分別占29.5%和3.6%，認(rèn)為“合適”的占24.6%，這說明股市擴(kuò)容問題牽涉到方方面面的利益，措施的出臺既要積極又要穩(wěn)妥。

四、企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境有所改善

從亞洲金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)的影響看，調(diào)查結(jié)果顯示，超過半數(shù)（55.9%）的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為亞洲金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)的影響已經(jīng)或正在減弱，認(rèn)為與去年相同和加重的則分別只占18.0%和21.8%。

從通貨緊縮形勢看，調(diào)查結(jié)果顯示，48.1%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為明年的通貨緊縮形勢將“有所緩解”，而分別僅有19.9%和12.9%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為會“維持現(xiàn)狀”和“有所加劇”。由此可見，較多的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為，以市場物價持續(xù)下跌為表現(xiàn)的通貨緊縮現(xiàn)象，可望在明年得到緩解。

五、存在問題不容忽視

目前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營都在向好的方向發(fā)展，但仍存在一些制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的問題，還需引起有關(guān)方面的高度重視。

首先，社會總需求不足。調(diào)查結(jié)果顯示，86.3%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為總需求不足，其中，居民消費需求不足和外貿(mào)出口需求不足現(xiàn)象尤為突出，認(rèn)為居民消費需求、外貿(mào)出口需求、固定資產(chǎn)投資需求及社會集團(tuán)消費需求不足的分別占86.1%、86.0%、66.0%、66.8%。

企業(yè)訂貨狀況也從一個側(cè)面客觀地反映了需求不足的現(xiàn)象。調(diào)查結(jié)果顯示，僅6.7%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為本企業(yè)訂貨高于正常水平，51.0%認(rèn)為訂貨處于正常水平，42.3%認(rèn)為訂貨低于正常水平。

其次，企業(yè)效益尚未明顯改善。調(diào)查結(jié)果顯示，今年企業(yè)的總體效益狀況與去年相差不大，企業(yè)盈利面由去年的50.7%略減到今年的50.4%，虧損面比去年的29.7%微減了0.1個百分點。其中國有企業(yè)盈利面比去年縮小1.8個百分點，同時虧損面比去年減少1.5個百分點。

關(guān)于企業(yè)的銷售利潤率的調(diào)查結(jié)果，也顯示企業(yè)的效益不夠理想，52.7%的企業(yè)銷售利潤率在5%以下，19.8%的企業(yè)銷售利潤率在5~10%之間，17.0%的企業(yè)銷售利潤率在10~20%之間，只有10.5%的企業(yè)銷售利潤率超過20%。

第三，企業(yè)資金緊張。調(diào)查結(jié)果顯示，66.5%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為目前企業(yè)資金緊張，而認(rèn)為資金寬裕和正常的企業(yè)經(jīng)營者分別占5.0%和28.5%。比較而言，目前企業(yè)資金相對寬裕的為東部地區(qū)企業(yè)、股份有限公司和外商及港澳臺投資企業(yè)。

對企業(yè)經(jīng)營者2000年投資意向的調(diào)查結(jié)果顯示，資金不足直接影響企業(yè)的投資需求。在2000年不準(zhǔn)備投資的企業(yè)經(jīng)營者（占27.3%）中，85.3%認(rèn)為不投資的首要原因是資金緊張。

在分析造成社會總需求不足的原因時，綜合來看，企業(yè)經(jīng)營者也將資金緊張（53.2%）列為需求不足原因的首位。

第四，市場供求結(jié)構(gòu)不平衡。在對10項要素市場的供求分析中，企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為供大于求比重較大的前三項是：消費品（91.4%）、房地產(chǎn)（85.0%）和原材料（77.3%）；與1996年的調(diào)查相比，認(rèn)為消費品和原材料供給過剩的分別增加了12.3和22.5個百分點，而認(rèn)為房地產(chǎn)過剩的減少了6.5個百分點。認(rèn)為供不應(yīng)求比重較大的前四項是：技術(shù)（83.9%）、資金（81.2%）、人才（73.8%）、信息（72.3%）。由此可見，技術(shù)、人才、信息的短缺是造成當(dāng)前市場結(jié)構(gòu)失衡的主要原因。

六、企業(yè)經(jīng)營者對參與國際競爭與未來發(fā)展充滿信心

首先，企業(yè)經(jīng)營者對中國加入WTO對于經(jīng)濟(jì)的影響持積極和樂觀的態(tài)度。調(diào)查結(jié)果顯示，66.5%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為加入WTO對我國宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展利大于弊，10.0%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為影響不大，7.8%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為弊大于利。

為迎接WTO的挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營者對各項應(yīng)對措施的選擇比重依次是：加強(qiáng)對國際市場的了解（66.2%）、增加技術(shù)創(chuàng)新投入（62.7%）、加強(qiáng)經(jīng)營管理（61.9%）、提高國際化經(jīng)營程度（45.4%），加強(qiáng)信息化建設(shè)（28.7%）、降低產(chǎn)品（服務(wù)）價格（13.5%）、轉(zhuǎn)變主營業(yè)務(wù)投資其他行業(yè)（7.3%）和多進(jìn)口外國設(shè)備（3.6%）。

其次，企業(yè)經(jīng)營者投資需求趨強(qiáng)，技術(shù)改造投資形成熱點。對企業(yè)經(jīng)營者2000年投資意向的調(diào)查結(jié)果顯示，72.7%的企業(yè)經(jīng)營者表示明年要進(jìn)行固定資產(chǎn)投資。在這些欲投資的企業(yè)經(jīng)營者中，其主要投資方向依次為進(jìn)行技術(shù)改造（80.9%）、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模（54.1%）、建立企業(yè)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)（40.0%）、興建科研或培訓(xùn)中心（25.2%）、進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備（24.9%）、修建環(huán)保設(shè)施（16.4%）和興建廠房（14.3%）。選擇進(jìn)行技術(shù)改造的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他選項，可見企業(yè)經(jīng)營者們已充分認(rèn)識到科技創(chuàng)新對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要作用。

第三，企業(yè)經(jīng)營者對發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)形成共識。調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為我國應(yīng)優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)依次是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)，比重分別為78.3%、49.0%、36.7%和32.8%，說明企業(yè)經(jīng)營者希望政府采取適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)政策，扶持這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為我國最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)依次是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)，比重分別為60.0%、42.2%和39.5%。

企業(yè)經(jīng)營者在適當(dāng)?shù)臈l件下準(zhǔn)備投資的產(chǎn)業(yè)依次是：高新技術(shù)、信息和教育產(chǎn)業(yè)，比重分別為70.9%、31.7%和28.6%（見表30）。

第四，企業(yè)經(jīng)營者們對未來5年我國經(jīng)濟(jì)的增長速度作出了預(yù)測。調(diào)查結(jié)果顯示，35.1%的企業(yè)經(jīng)營者預(yù)測未來5年的年均增長速度在6~7%之間，33.2%認(rèn)為在7%以上，比認(rèn)為在6%以下的多1.5個百分點。

從企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)經(jīng)營狀況的未來預(yù)期看，調(diào)查結(jié)果顯示，37.4%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為今后一個時期企業(yè)經(jīng)營狀況將有所好轉(zhuǎn)，44.6%認(rèn)為將維持現(xiàn)狀，18.0%認(rèn)為將有所惡化，表明企業(yè)經(jīng)營者預(yù)期企業(yè)經(jīng)營狀況總體將會呈現(xiàn)穩(wěn)步回升的勢頭。

第二部分企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)改革現(xiàn)狀的看法

一、企業(yè)經(jīng)營者對出臺的改革措施給予積極評價

近年來，為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國加快了經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐，先后出臺了一系列重大改革措施。調(diào)查結(jié)果表明，企業(yè)經(jīng)營者對這些改革措施的實施效果大多給予了積極的評價，認(rèn)為各項改革措施取得成效的程度（“成效顯著”+“效果良好”+“有些效果”）依次是：財稅體制改革（78.5%）、金融體制改革（76.4%）、科教體制改革（75.0%）、建立社會保障體系（73.6%）、建立現(xiàn)代企業(yè)制度（72.6%）、外貿(mào)體制改革（70.2%）、投融資體制改革（69.1%）、轉(zhuǎn)變政府職能（59.7%）和政府機(jī)構(gòu)改革（48.3%）。從企業(yè)經(jīng)營者對各項改革措施認(rèn)同程度的差異看，繼續(xù)加大政府機(jī)構(gòu)改革力度、切實轉(zhuǎn)變政府職能是企業(yè)經(jīng)營者比較普遍的愿望。

二、國有企業(yè)改制愿望迫切

調(diào)查結(jié)果顯示，在樣本企業(yè)中，有57.3%的企業(yè)已經(jīng)成為公司制企業(yè)，另有27.0%的企業(yè)準(zhǔn)備近期實行改制。其中，雖然國有企業(yè)中已實行公司制的比重不高，僅為24.4%，但準(zhǔn)備近期改制的比重高達(dá)49.9%。

從改制的進(jìn)程看，本次調(diào)查的企業(yè)中，1993年十四屆三中全會以前實行公司制的占35.9%，1994年以后實行公司制的占64.1%，其中國有企業(yè)1993年以前實行改制的占41.5%，1994年以后實行改制的占58.5%，顯示出國有企業(yè)改制進(jìn)程明顯加快。

三、社會保障體系亟待完善

隨著建立現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)程的加快，建立和完善社會保障體系已成為改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。調(diào)查結(jié)果表明，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為目前的企業(yè)職工社會保障狀況還不能完全滿足職工需要。其中，相對較好的是職工養(yǎng)老保障，認(rèn)為滿足的企業(yè)經(jīng)營者占39.5%，認(rèn)為不滿足的占31.8%，前者比后者高7.7個百分點。

調(diào)查結(jié)果顯示，滿足情況較差的是失業(yè)和再就業(yè)的社會保障，認(rèn)為滿足的僅分別為11.2%和13.5%，而認(rèn)為不滿足的分別高達(dá)58.6%和62.1%。

對于企業(yè)職工住房保障，有24.6%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為滿足，44.4%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為不滿足，前者比后者低19.8個百分點；對于職工醫(yī)療保障，有25.5%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為滿足，50.4%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為不滿足，前者比后者低24.9個百分點。

調(diào)查顯示，國有企業(yè)經(jīng)營者對本企業(yè)職工各項社會保障的滿足程度都低于非國有企業(yè)，其對職工各項社會保障的凈滿足程度（滿足–不滿足）比非國有企業(yè)低的百分點依次為：再就業(yè)保障（16.5）、醫(yī)療保障（15.9）、失業(yè)保障（12.8）、養(yǎng)老保障（5.9）和住房保障（1.9）。

四、國有企業(yè)負(fù)擔(dān)比較沉重

對國有企業(yè)負(fù)擔(dān)問題的調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為目前國有企業(yè)最主要的負(fù)擔(dān)是債務(wù)負(fù)擔(dān)，其中，58.6%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為負(fù)擔(dān)很重，33.4%認(rèn)為負(fù)擔(dān)較重。從企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率看，國有企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率普遍較高。調(diào)查結(jié)果顯示，樣本企業(yè)的平均資產(chǎn)負(fù)債率為62.0%，比1996年降低5.3個百分點，而國有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率為69.5%，還略高于1996年水平（69.1%）。

企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為國有企業(yè)負(fù)擔(dān)居第二位的是富余人員較多。調(diào)查結(jié)果顯示，51.8%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為負(fù)擔(dān)很重，38.3%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為負(fù)擔(dān)較重。

國有企業(yè)醫(yī)療及離退休養(yǎng)老負(fù)擔(dān)被列在第三位，44.6%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為負(fù)擔(dān)很重，42.7%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為負(fù)擔(dān)較重。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前國有企業(yè)的稅費負(fù)擔(dān)、企業(yè)辦社會負(fù)擔(dān)和“四亂”負(fù)擔(dān)（亂集資、亂攤派、亂罰款、亂收費）仍然較重，其中認(rèn)為稅費負(fù)擔(dān)較重和很重的分別占30.7%和48.3%，認(rèn)為企業(yè)辦社會負(fù)擔(dān)較重和很重的分別占28.1%和40.9%，認(rèn)為“四亂”負(fù)擔(dān)較重和很重的分別占22.9%和42.3%。

五、國有企業(yè)脫困的根本出路在于深化改革

第6篇：建筑企業(yè)經(jīng)營狀況范文

2016年三季度中國中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)（SMEDI）為92.3，由降轉(zhuǎn)升，比上季度上升0.3點。分行業(yè)指數(shù)6升2降，分項指數(shù)7升1降，下降的面比上季度明顯縮小，升降幅度不大的特點繼續(xù)保持。目前經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然較大，企業(yè)特別是小微企業(yè)雖然總體平穩(wěn)趨強(qiáng)，但中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)低位小幅波動的態(tài)勢將持續(xù)。

分行業(yè)指數(shù)6升2降

工業(yè)、交通運輸郵政倉儲業(yè)和信息傳輸計算機(jī)服務(wù)軟件業(yè)指數(shù)分別為91.9、85.5和92.6，由降轉(zhuǎn)升，分別上升0.3、0.3和0.2點;建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和批發(fā)零售業(yè)指數(shù)分別為96.5、99.4和92.4，繼續(xù)上升，分別上升0.5、0.5和0.4點;住宿餐飲業(yè)指數(shù)為75.9，由升轉(zhuǎn)降，下降0.3點;社會服務(wù)業(yè)指數(shù)為95.0，繼續(xù)下降，下降0.1點。8個分行業(yè)指數(shù)均位于景氣臨界值100以下。

工業(yè)指數(shù)由降轉(zhuǎn)升。反映對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢看法的宏觀經(jīng)濟(jì)感受指數(shù)上升0.4點反映企業(yè)綜合經(jīng)營狀況的綜合經(jīng)營指數(shù)上升0.5點;反映市場狀況的產(chǎn)品訂貨量指數(shù)上升1.4點，生產(chǎn)總量指數(shù)上升1.6點，銷售量指數(shù)上升1.2點;反映資金狀況的流動資金指數(shù)上升1.4點，融資指數(shù)上升0.7點;固定資產(chǎn)投資指數(shù)上升0.5點，科技投入指數(shù)上升0.7點;盈虧指數(shù)上升0.7點。但是，生產(chǎn)成本上升，指數(shù)下降0.5點，員工平均薪酬上升，指數(shù)下降0.5點;應(yīng)收賬款上升，指數(shù)下降1.5點。

建筑業(yè)指數(shù)繼續(xù)上升。企業(yè)綜合經(jīng)營指數(shù)上升0.6點;反映市場狀況的來自國（境）外的工程合同指數(shù)上升0.8點，新開工工程量指數(shù)上升0.8點，工程結(jié)算收入指數(shù)上升0.7點;工程結(jié)算成本下降，指數(shù)上升0.4點;應(yīng)收賬款下降，指數(shù)上升0.7點;固定資產(chǎn)投資指數(shù)上升0.4點;盈虧指數(shù)上升0.7點。但是，反映市場狀況的新簽訂的工程合同指數(shù)下降0.8點;員工平均薪酬上升，指數(shù)下降0.3點。

交通運輸郵政倉儲業(yè)指數(shù)由降轉(zhuǎn)升。宏觀經(jīng)濟(jì)感受指數(shù)上升0.4點;企業(yè)綜合經(jīng)營指數(shù)上升0.5點;反映市場狀況的業(yè)務(wù)收費價格上升0.4點;業(yè)務(wù)成本下降，指數(shù)上升0.6點;流動資金指數(shù)上升0.7點，融資指數(shù)上升0.7點;固定資產(chǎn)投資指數(shù)上升0.5點;盈虧指數(shù)上升0.6點。但是，反映市場狀況的業(yè)務(wù)預(yù)訂指數(shù)下降0.6點;應(yīng)收賬款上升，指數(shù)下降0.6點。

房地產(chǎn)業(yè)指數(shù)連續(xù)3個季度上升，仍然保持8個分行業(yè)指數(shù)的最高位。反映企業(yè)綜合生產(chǎn)經(jīng)營狀況的企業(yè)綜合經(jīng)營指數(shù)上升0.8點;反映市場狀況的新開工面積指數(shù)上升0.9點，完成土地開發(fā)面積指數(shù)上升0.7點，商品房平均銷售價格指數(shù)上升0.7點;流動資金指數(shù)、融資指數(shù)均上升0.2點;固定資產(chǎn)投資指數(shù)上升0.4點;盈虧指數(shù)上升0.9點。但是，反映市場狀況的房屋竣工面積指數(shù)下降0.5點;反映成本狀況的競拍土地價格上升，指數(shù)下降0.3點，員工平均薪酬上升，指數(shù)下降0.7點。

批發(fā)零售業(yè)指數(shù)連續(xù)4個季度上升。宏觀經(jīng)濟(jì)感受指數(shù)上升0.3點;企業(yè)綜合經(jīng)營指數(shù)上升0.6點;反映市場狀況的企業(yè)出口指數(shù)上升0.6點，商品銷售指數(shù)上升0.8點，商品庫存下降，指數(shù)上升0.6點;融資指數(shù)上升0.7點;固定資產(chǎn)投資指數(shù)上升0.5點;盈虧指數(shù)上升0.7點。但是，反映成本狀況的經(jīng)營費用上升，指數(shù)下降0.5點，商品購進(jìn)價格上升，指數(shù)下降0.5點;流動資金指數(shù)下降0.9點，應(yīng)收賬款上升，指數(shù)下降0.6點。

社會服務(wù)業(yè)指數(shù)繼續(xù)下降。企業(yè)綜合經(jīng)營指數(shù)下降0.5點;反映市場狀況的企業(yè)業(yè)務(wù)量指數(shù)下降0.7點;企業(yè)營業(yè)成本上升，指數(shù)下降0.6點;應(yīng)收賬款上升，指數(shù)下降0.9點;盈虧指數(shù)下降0.9點。較好的是，宏觀經(jīng)濟(jì)感受指數(shù)上升0.9點;服務(wù)預(yù)訂量指數(shù)上升0.6點，業(yè)務(wù)收費價格指數(shù)上升1.0點;流動資金上升0.9點，融資指數(shù)上升0.6點;固定資產(chǎn)投資指數(shù)上升0.7點。

信息傳輸計算機(jī)服務(wù)軟件業(yè)在連續(xù)三個季度下降后，小幅回升。行業(yè)總體運行指數(shù)上升0.7點;反映市場狀況的營業(yè)收入指數(shù)上升0.7點，銷售價格指數(shù)上升0.6點;業(yè)務(wù)成本下降，指數(shù)上升0.2點;流動資金指數(shù)上升0.6點，融資指數(shù)上升0.4點，應(yīng)收賬款下降，指數(shù)上升0.5點;盈虧指數(shù)上升0.6點。但是，宏觀經(jīng)濟(jì)感受指數(shù)下降0.6點;員工平均薪酬上升，指數(shù)下降0.2點。

住宿餐飲業(yè)指數(shù)由升轉(zhuǎn)降，處于8個分行業(yè)指數(shù)的最低位。行業(yè)總體運行指數(shù)下降0.6點;企業(yè)綜合經(jīng)營指數(shù)下降0.3點;反映市場狀況的企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)訂指數(shù)下降0.6點，企業(yè)收費（服務(wù)）價格指數(shù)下降0.7點;員工平均薪酬上升，指數(shù)下降0.6點;應(yīng)收賬款上升，指數(shù)下降0.6點;盈虧指數(shù)下降0.7點。較好的是，宏觀經(jīng)濟(jì)感受指數(shù)上升0.9點;流動資金指數(shù)上升0.6點，融資指數(shù)上升1.0點;固定資產(chǎn)投資指數(shù)上升0.3點。

總的看，大部分行業(yè)對宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)總體運行和企業(yè)經(jīng)營狀況的感受較前趨好，融資和效益狀況有所改善，特別是8個行業(yè)的投資意愿都較前增強(qiáng)。大部分行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本和應(yīng)收賬款有所上升，突出的是8個行業(yè)的人力成本都有所上升。

分項指數(shù)7升1降

宏觀經(jīng)濟(jì)感受指數(shù)、綜合經(jīng)營指數(shù)、市場指數(shù)、資金指數(shù)、勞動力指數(shù)、投入指數(shù)和效益指數(shù)為105.7、103.2、89.7、99.1、107.9、91.3和70.5，分別上升0.4、0.2、0.3、0.2、0.2、0.6和0.5點;成本指數(shù)為101.4，下降0.4點。宏觀經(jīng)濟(jì)感受指數(shù)、綜合經(jīng)營指數(shù)、成本指數(shù)和勞動力指數(shù)處于景氣臨界值100以上。

宏觀經(jīng)濟(jì)感受指數(shù)繼續(xù)上升，其中除信息傳輸計算機(jī)服務(wù)軟件業(yè)指數(shù)與上季度持平外，工業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸郵政倉儲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、社會服務(wù)業(yè)和和住宿餐飲業(yè)指數(shù)分別上升0.4、0.5、0.4、0.5、0.3、0.3和0.2點。

綜合經(jīng)營指數(shù)連續(xù)3個季度上升后下降，本月再次回升，其中除社會服務(wù)業(yè)、信息傳輸計算機(jī)服務(wù)軟件業(yè)和住宿餐飲業(yè)指數(shù)分別下降0.5、0.1和0.3點外，工業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸郵政倉儲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和批發(fā)零售業(yè)指數(shù)分別上升0.2、0.6、0.5、0.8、和0.6點。

市場指數(shù)由降轉(zhuǎn)升，其中除交通運輸郵政倉儲業(yè)、信息傳輸計算機(jī)服務(wù)軟件業(yè)和住宿餐飲業(yè)指數(shù)分別下降0.3、0.1和0.5點外，工業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、批發(fā)零售業(yè)和社會服務(wù)業(yè)指數(shù)分別上升0.3、0.5、0.5、0.6和0.4點。調(diào)查顯示，47%的企業(yè)反映本季度產(chǎn)品產(chǎn)量同比增加或不變，比上季度上升3個百分點;46%的企業(yè)反映本季度產(chǎn)品訂貨量增加或不變，比上季度上升1個百分點;47%的企業(yè)反映本季度產(chǎn)品銷量增加或不變，比上季度上升2個百分點;57%的企業(yè)反映本季度產(chǎn)品平均銷售價格同比增加或不變，比上季度上升6個百分點;71%的企業(yè)反映產(chǎn)成品庫存理想或一般，比上季度上升1個百分點。

成本指數(shù)由升轉(zhuǎn)降，其中除建筑業(yè)、交通運輸郵政倉儲業(yè)和信息傳輸計算機(jī)服務(wù)軟件業(yè)指數(shù)分別上升0.4、0.6和0.2點外，工業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、社會服務(wù)業(yè)和住宿餐飲業(yè)指數(shù)分別下降0.5、0.5、0.5、0.6和0.4點。調(diào)查顯示，85%的企業(yè)反映本季度生產(chǎn)成本同比增加或不變，較上季度上升1個百分點;89%的企業(yè)反映本季度員工平均薪酬增加或不變，較上季度上升3個百分點;79%的企業(yè)反映本季度主要原材料及能源購進(jìn)價格上升或不變，較上季度上升3個百分點。

資金指數(shù)連續(xù)3個季度上升，其中除批發(fā)零售業(yè)指數(shù)下降0.2點外，工業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸郵政倉儲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、社會服務(wù)業(yè)、信息傳輸計算機(jī)服務(wù)軟件業(yè)和住宿餐飲業(yè)指數(shù)分別上升0.2、0.5、0.2、0.1、0.2、0.5和0.3點。調(diào)查顯示，62%的企業(yè)反映流動資金比去年充足或一般，較上季度上升8個百分點;46%的企業(yè)反映融資情況容易或一般，較上季度上升6個百分點。

投入指數(shù)和效益指數(shù)由降轉(zhuǎn)升，效益指數(shù)一直處于8個分項指數(shù)的最低位。投入指數(shù)全部回升，工業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸郵政倉儲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、社會服務(wù)業(yè)、信息傳輸計算機(jī)服務(wù)軟件業(yè)和住宿餐飲業(yè)指數(shù)分別上升0.6、0.4、0.5、0.4、0.5、0.7、0.9和0.3點。調(diào)查顯示，78%的企業(yè)反映本季度固定資產(chǎn)投資同比增加或不變，比上季度提高5個百分點;83%的企業(yè)反映本季度科技創(chuàng)新投入同比增加或不變，比上季度提高4個百分點。效益指數(shù)中，除社會服務(wù)業(yè)和住宿餐飲業(yè)指數(shù)分別下降0.8和0.7點外，工業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸郵政倉儲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、批發(fā)零售業(yè)和信息傳輸計算機(jī)服務(wù)軟件業(yè)指數(shù)分別上升0.7、0.7、0.6、0.9、0.7和0.7點。調(diào)查顯示，51%的企業(yè)反映本季度同比增盈/減虧或盈虧不變，較上季度提高4個百分點。

第7篇：建筑企業(yè)經(jīng)營狀況范文

企業(yè)追逐的目標(biāo)永遠(yuǎn)都是利潤，財務(wù)績效一直以來是企業(yè)績效的最重要的組成部分，鐵路建筑施工企業(yè)財務(wù)維度的績效指標(biāo)資料主要來自于各類財務(wù)報表，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤和利潤分配表，項目投資現(xiàn)金流量表等。因為鐵路建筑企業(yè)具有項目周期長、投資大的特點，其財務(wù)運作比較復(fù)雜，在一個工程項目的實施過程中，隨著工程實施的進(jìn)展和外界環(huán)境的變化，資金流的控制非常關(guān)鍵，資金支持的需求非常巨大，所以鐵路建筑企業(yè)的財務(wù)運作能力是保證項目順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。目前我國鐵路建筑企業(yè)大多處于成長期，行業(yè)中的企業(yè)都有快速擴(kuò)充企業(yè)實力的愿望，對經(jīng)營增長指標(biāo)比較看重，故本文選取了盈利能力、財務(wù)營運能力、發(fā)展能力三個方面作為考核指標(biāo)。

1.盈利能力。（1）凈資產(chǎn)收益率：是指公司稅后利潤除以凈資產(chǎn)得到的百分比，可用以衡量公司運用凈資產(chǎn)獲取利潤的能力，可衡量公司對股東投入資本的利用效率。該指標(biāo)越高，說明投資帶來的收益越高。（2）凈利潤現(xiàn)金保障倍數(shù)：盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)是指企業(yè)一定時期經(jīng)營現(xiàn)金凈流量同凈利潤的比值，反映了企業(yè)當(dāng)期凈利潤中現(xiàn)金收益的保障程度，真實地反映了企業(yè)的盈余的質(zhì)量。該指標(biāo)越高，說明企業(yè)當(dāng)期凈收益中有現(xiàn)金的保障率越高。

2.財務(wù)營運能力。（1）經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量：經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量是經(jīng)營現(xiàn)金凈流量扣除經(jīng)營營運資本增加后企業(yè)可提供的現(xiàn)金流量。此項指標(biāo)決定了企業(yè)是產(chǎn)品初創(chuàng)期、高速發(fā)展期、成熟期還是衰退期。（2）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率就是反映公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的比率。它說明一定期間內(nèi)公司應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù)。此項指標(biāo)越高，就表明公司的應(yīng)收賬款能及時收回，公司的資金使用效率便能大幅提高。3.發(fā)展能力。銷售(營業(yè))增長率：是指企業(yè)本年營業(yè)收入增長額同上年營業(yè)收入總額的比率。它表示與上年相比，企業(yè)營業(yè)收入的增減變化情況，是評價企業(yè)成長狀況和發(fā)展能力的重要指標(biāo)，是衡量企業(yè)經(jīng)營狀況和市場占有率、預(yù)測企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展趨勢的重要標(biāo)志，也是企業(yè)擴(kuò)張資本的重要前提。不斷增加營業(yè)收入，是企業(yè)生存的基礎(chǔ)和發(fā)展的條件。若該指標(biāo)大于零，表明企業(yè)本年的營業(yè)收入有所增長，且指標(biāo)值越高，表明增長速度越快，企業(yè)市場前景越好，反之則說明企業(yè)市場份額萎縮。

二、客戶維度的績效指標(biāo)

客戶是企業(yè)收入的來源，企業(yè)要想取得長遠(yuǎn)的出色的財務(wù)績效，就必須創(chuàng)造出受顧客青睞的產(chǎn)品和服務(wù)。鐵路建筑企業(yè)的客戶主要是項目業(yè)主，故在進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查時應(yīng)主要針對客戶進(jìn)行調(diào)查。傳統(tǒng)客戶維度包括擴(kuò)大市場份額、企業(yè)知名度、客戶親密度等。針對鐵路建筑企業(yè)的特點，本文在此將這三項指標(biāo)具體化，選擇了市場占有率、信用評價、業(yè)主投訴這三項指標(biāo)。

1.市場占有率。市場占有率是指企業(yè)一定時期內(nèi)承包的項目總額在市場同類項目總額中所占的比重。它能直接反映企業(yè)所提供的商品和勞務(wù)對業(yè)主和用戶的滿足程度，也能表明企業(yè)的商品在市場上所處的地位。該指標(biāo)越高，表明企業(yè)經(jīng)營能力和市場競爭能力越強(qiáng)。

2.企業(yè)信用評級。企業(yè)信用評級是由市場專業(yè)評級公司對企業(yè)的信用情況做出評價，為社會提供資信信息，或為單位自身提供決策參考，它表示企業(yè)在社會大眾中的影響力，它是企業(yè)在目標(biāo)消費群體中的心理排位名次。該指標(biāo)越高，企業(yè)的美譽(yù)度就越高，企業(yè)的品牌效應(yīng)和宣傳效益就越強(qiáng)，從而帶來的企業(yè)市場份額就越多。

3.業(yè)主投訴次數(shù)。是指企業(yè)收到老客戶投訴的比例，企業(yè)留住老顧客的能力是企業(yè)保持市場份額的關(guān)鍵因素。若客戶對企業(yè)的產(chǎn)品不滿，產(chǎn)生的影響會呈光暈形擴(kuò)大，企業(yè)收到的投訴函越少，則表明客戶對企業(yè)的滿意度越高。

三、內(nèi)部業(yè)務(wù)維度

建筑企業(yè)的經(jīng)營對象是每一個具體的工程項目，工程項目不同于在制造企業(yè)車間流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品，它的成果具有不可挽回性的特點。建筑企業(yè)的經(jīng)營過程主要是指建筑企業(yè)對工程項目質(zhì)量、成本、進(jìn)度和安全等方面的控制，其經(jīng)營過程的好壞主要體現(xiàn)在建筑企業(yè)對成本、進(jìn)度、質(zhì)量之間關(guān)系的均衡性與合理性的把握程度。任何強(qiáng)調(diào)最小工期、最低費用、最高質(zhì)量的做法都是片面的，忽視施工安全更是與安全生產(chǎn)法背道而馳的。

1.工程質(zhì)量合格率。是指分部分項工程驗收一次的合格率。影響建筑工程質(zhì)量的因素很多，歸納起來主要有五個方面，即施工人員素質(zhì)、工程材料、施工設(shè)備、施工工藝和施工環(huán)境，因此，在工程項目的施工準(zhǔn)備階段和施工過程中應(yīng)加強(qiáng)對工程項目進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。工程質(zhì)量合格率的大小反映了建筑企業(yè)對工程質(zhì)量的控制能力。

2.項目整體進(jìn)度偏差。是指建設(shè)項目實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的差值，常用的進(jìn)度偏差檢測方法有橫道圖比較法、S形曲線比較法、香蕉形曲線比較法等。通過對項目進(jìn)度偏差大小及偏差產(chǎn)生位置的判斷，可以確定進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及項目總工期的影響程度。它反映了建筑企業(yè)對工程進(jìn)度的控制能力。

四、學(xué)習(xí)與成長維度

1.員工培訓(xùn)、再教育情況。反映了企業(yè)對員工素質(zhì)和員工成長進(jìn)步的重視程度，常用年培訓(xùn)人數(shù)和時數(shù)或員工繼續(xù)教育經(jīng)費投入比率這兩個指標(biāo)表示，年培訓(xùn)人數(shù)和時數(shù)是指建筑企業(yè)在一個評價周期內(nèi)安排員工參加培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)和總時數(shù)，反映企業(yè)對員工培訓(xùn)的投入強(qiáng)度和企業(yè)對員工成長與進(jìn)步的關(guān)心程度。該指標(biāo)越高，表明員工權(quán)益保障程度越高，員工的積極性和創(chuàng)造性也就越高，

2.創(chuàng)新能力。（1）研發(fā)經(jīng)費占主營業(yè)務(wù)收入的比例：是指建筑企業(yè)在研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝時所發(fā)生的各項費用總額占企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的百分比，表明企業(yè)對研發(fā)投入的強(qiáng)度和對新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的重視程度。（2）技術(shù)創(chuàng)新能力：可采用技術(shù)研發(fā)周期或?qū)＠夹g(shù)數(shù)量和水平這兩個指標(biāo)來表示。技術(shù)研發(fā)周期是指施工工藝技術(shù)、信息管理技術(shù)、施工安全技術(shù)等研究開發(fā)所需要的平均時間，它是企業(yè)能力和企業(yè)創(chuàng)新的標(biāo)志性指標(biāo)，反映了企業(yè)研發(fā)的效率。專利技術(shù)數(shù)量和水平是指在一個評價周期內(nèi)企業(yè)獲得的專利技術(shù)數(shù)量和技術(shù)的水平等級，它是企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入、人員投入、領(lǐng)導(dǎo)重視程度等各種因素結(jié)果的反映。

五、結(jié)束語

第8篇：建筑企業(yè)經(jīng)營狀況范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理投標(biāo)；決策；指標(biāo)體系

1引言

監(jiān)理投標(biāo)已經(jīng)成為監(jiān)理企業(yè)獲取經(jīng)營任務(wù)的重要途徑，每個監(jiān)理企業(yè)都希望能深入研究投標(biāo)規(guī)律，并適應(yīng)其特點要求，爭取高中標(biāo)率，這已經(jīng)成為他們經(jīng)營的主要目標(biāo)。同時隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，以及國家對市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入，監(jiān)理企業(yè)的工作界限不局限于以往，開始展開跨地區(qū)、跨行業(yè)競爭。這使得監(jiān)理企業(yè)可以通過各種各樣的信息渠道來獲得招標(biāo)項目信息，選擇的范圍加大。但是對于眾多的招標(biāo)信息，如果不加以分析及篩選，而盲目地去投標(biāo)，勢必會造成中標(biāo)率低下，不但浪費了企業(yè)的人力、物力、財力資源，還影響了企業(yè)在同行業(yè)中的形象。因此，在投標(biāo)前進(jìn)行科學(xué)、合理的投標(biāo)決策是非常重要的。

2我國建筑工程監(jiān)理投標(biāo)的主要問題

2.1投標(biāo)項目多，難以應(yīng)對

相當(dāng)一部分建筑工程監(jiān)理企業(yè)存在投標(biāo)項目多的現(xiàn)象。面對這么大量的投標(biāo)工作，而且大部分投標(biāo)項目投標(biāo)決策者均認(rèn)為是“重要”的，投標(biāo)工作人員的精力有限，只能將精力平均分?jǐn)偟竭@些項目中，沒有多余的精力有針對性地對投標(biāo)文件進(jìn)行策劃和編制，其結(jié)果可想而知，投標(biāo)工作人員經(jīng)常需要加班加點的工作，造成投標(biāo)文件中出現(xiàn)許多錯漏之處，并且所編制出來的投標(biāo)文件沒有針對性，難以中標(biāo)。

2.2投標(biāo)時所獲得的信息有限，不利于投標(biāo)工作

有些監(jiān)理企業(yè)獲取的信息和資料有限，常常造成信息不對稱，某些重要信息沒有獲得。而且有些企業(yè)的組織架構(gòu)顯示了經(jīng)營管理與投標(biāo)工作由兩個部門承擔(dān)，投標(biāo)工作人員不直接與業(yè)主聯(lián)系，經(jīng)營合同管理中心負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，包括對項目前期的跟進(jìn)。

因此，對項目信息和資料的來源常常需要通過經(jīng)營合同管理中心的經(jīng)營人員，而經(jīng)營人員又不懂得投標(biāo)工作，不了解投標(biāo)工作中哪些資料和信息是致關(guān)重要的，因此，投標(biāo)時往往會因為遺失這部分信息，造成投標(biāo)工作失敗。

2.3標(biāo)書編制水平較差，審核程序不完善

建筑工程監(jiān)理項目投標(biāo)量大，每個項目投標(biāo)文件編制時幾乎都是套用原有的版本，包括技術(shù)方案部分，只是做一些粗略的修改，針對性不強(qiáng)。部門技術(shù)工程師也常常因為投標(biāo)項目太多，在投標(biāo)文件審核和修改環(huán)節(jié)走過場，沒有認(rèn)真地根據(jù)項目的具體情況，和業(yè)主的具體要求對投標(biāo)文件進(jìn)行審核和修改。

2.4公司對投標(biāo)工作人員的激勵不夠。

有些監(jiān)理企業(yè)在項目中標(biāo)之后，對投標(biāo)工作人員沒有相應(yīng)的獎勵。因此項目是否中標(biāo)，投標(biāo)工作人員并不關(guān)心和在意，這樣也間接導(dǎo)致了他們的工作沒有完全盡心盡力。

綜上所述，建筑工程監(jiān)理項目投標(biāo)中標(biāo)率低主要是源于投標(biāo)的數(shù)量大，中標(biāo)項目少，很多項目參與投標(biāo)是不必要的，沒有產(chǎn)生任何的價值。而解決這一問題的最根本的方法就是減少這些不必要項目的投標(biāo)，從而減少投標(biāo)數(shù)量的總量，將投標(biāo)工作人員的精力投入那些中標(biāo)可能性比較大的項目，增加中標(biāo)率。這就需要完善投標(biāo)決策程序，選擇合適的指標(biāo)，有針對性的采取措施去提高和完善那些影響投標(biāo)決策權(quán)重大的指標(biāo)因素。

3建筑工程監(jiān)理投標(biāo)決策指標(biāo)體系的建立

3.1指標(biāo)體系的原則

首先，全面性和完整性原則。所建立的指標(biāo)體系作為一個整體，必須要能全面的反映的影響建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)決策的各類因素的特征，只有這樣，才能做到全面評價我們所要研究的對象。在建立指標(biāo)體系時，要注意總目標(biāo)、分目標(biāo)、準(zhǔn)則、指標(biāo)之間的整體性，獨立性和相關(guān)性，他們既是不可分割的整體，又具有獨立性。另外，在建立指標(biāo)體系時還要注意定量和定性相結(jié)合，既不能重定量輕定性，也不能重定性輕定量。

其次，科學(xué)性原則。科學(xué)和公正是任何指標(biāo)體系應(yīng)該遵守的最基本準(zhǔn)則。指標(biāo)的選擇、權(quán)重的確定、數(shù)據(jù)的選取和來源、計算過程以及所依據(jù)的理論都必須以科學(xué)性的理論為依據(jù)，符合科學(xué)性的要求。同樣建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)決策指標(biāo)體系的建立也要求具有科學(xué)和公正的內(nèi)涵。

3.2監(jiān)理企業(yè)投標(biāo)的自身指標(biāo)分析

投標(biāo)企業(yè)對自身的分析可以從以下幾方面進(jìn)行：

（1）企業(yè)的經(jīng)營狀況和長遠(yuǎn)經(jīng)營目標(biāo)

如果公司由于經(jīng)營管理不善或者其他政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，造成公司的生存危機(jī)，那就要考慮“生存性投標(biāo)”，即使不盈利也要參與投標(biāo)；如果經(jīng)營狀況很好，可以采取“贏利性投標(biāo)”，即使難度大也可以參與競爭，以獲得豐厚利潤和經(jīng)濟(jì)效益。

（2）企業(yè)綜合實力

要考慮投標(biāo)企業(yè)的綜合實力是否能滿足招標(biāo)工程和業(yè)主的要求，投標(biāo)企業(yè)的綜合實力包括企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能力、企業(yè)的資信水平、企業(yè)的業(yè)績水平、企業(yè)的管理水平、企業(yè)的技術(shù)水平、企業(yè)的人員組成等等。

（3）正在進(jìn)行的投標(biāo)工作量

企業(yè)的資源都是有限的，尤其用在投標(biāo)管理上，因此在決定是否參與一個項目投標(biāo)之前，應(yīng)考慮企業(yè)投標(biāo)工作人員正在承擔(dān)的投標(biāo)工作數(shù)量及重要程度，如果近期正在承擔(dān)較重要項目的投標(biāo)，或投標(biāo)數(shù)量較多，應(yīng)認(rèn)真衡量項目之間的重要性，以安排更好的資源在重要項目的投標(biāo)工作中，有的放矢。

3.3監(jiān)理投標(biāo)決策的指標(biāo)體系

依據(jù)建立指標(biāo)體系的原則、建筑工程監(jiān)理投標(biāo)的特點以及影響建筑工程監(jiān)理投標(biāo)決策的主要因素，同時廣泛征詢各方面專家的意見，認(rèn)為影響建筑工程監(jiān)理投標(biāo)決策的主要因素構(gòu)成了建筑工程監(jiān)理投標(biāo)決策模型的指標(biāo)體系。即：指標(biāo)體系的第一準(zhǔn)則層劃分為“投標(biāo)企業(yè)自身的因素”、“業(yè)主方的因素”、“競爭對手的因素”、“項目自身的因素”4個一級指標(biāo)，第二準(zhǔn)則層是對第一準(zhǔn)則層的進(jìn)一步細(xì)化。在“投標(biāo)企業(yè)自身的因素”方面劃分為“企業(yè)經(jīng)營狀況和長遠(yuǎn)經(jīng)營目標(biāo)”、“企業(yè)綜合實力”、“企業(yè)與業(yè)主的關(guān)系”、“正在進(jìn)行的投標(biāo)工作量”4個二級指標(biāo)。

4總結(jié)

隨著國家建設(shè)主管部門對建設(shè)監(jiān)理招投標(biāo)制度的強(qiáng)制實施，投標(biāo)成為監(jiān)理企業(yè)獲取業(yè)務(wù)的主要來源，各監(jiān)理企業(yè)都希望能獲得最高的中標(biāo)率?？傊?，為監(jiān)理企業(yè)的投標(biāo)決策建立科學(xué)、合理的指標(biāo)，可降低企業(yè)的投標(biāo)成本，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

第9篇：建筑企業(yè)經(jīng)營狀況范文

1、 經(jīng)營策劃概念

經(jīng)營策劃是指房地產(chǎn)企業(yè)對其項目開發(fā)思路、目標(biāo)市場選擇、項目建筑策劃以及品牌運作思路的一種籌措、謀劃。其重點放在企業(yè)市場運作的前期，其實質(zhì)是一項戰(zhàn)略為重戰(zhàn)術(shù)為輔但又必須可以實現(xiàn)由抽象概念向客觀具體轉(zhuǎn)化的策劃工作。

就一般公司的項目開發(fā)狀況及人力資源狀況而言，在項目開發(fā)階段經(jīng)營策劃的實際工作重點設(shè)在項目建筑策劃之上。但這并不意味我們的品牌運作、市場定位、項目開發(fā)等沒有在可以推敲的余地。在項目建筑策劃的過程當(dāng)中，我們應(yīng)同時對上述思路性的問題進(jìn)行集中式、專家式的研判，提出建設(shè)性的意見，從而促進(jìn)項目的開發(fā)和公司的發(fā)展。

這就要求策劃組織必須是一個高智素的，是一個多學(xué)科交匯的專家群體。對于他們的工作成果要求不僅是科學(xué)適用的，更應(yīng)該是具有領(lǐng)先性、戰(zhàn)略性意義的。同時，他們的工作不僅限于創(chuàng)意階段，更在于務(wù)實的求證轉(zhuǎn)化階段，其結(jié)論應(yīng)該是建立在定性定量分析基礎(chǔ)之上的。

經(jīng)營策劃的作用在于從整體角度考慮一個企業(yè)的項目開發(fā)經(jīng)營狀況，充分利用現(xiàn)有資源和市場條件，進(jìn)行科學(xué)預(yù)測和構(gòu)想，提出更有效的項目經(jīng)營組合，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。

2、項目建筑策劃的概念

項目建筑策劃，是經(jīng)營策劃中的一個主要環(huán)節(jié)，是經(jīng)營策劃的重點部分，其成果也多為經(jīng)營策劃成果的集中表現(xiàn)形式。

項目建筑策劃本身是一個廣義的概念，對于房地產(chǎn)開發(fā)，在項目設(shè)定后，主要內(nèi)容應(yīng)為建筑策劃，即為達(dá)建設(shè)目的而對其方法、手段、過程和關(guān)鍵點進(jìn)行探求，得出定性、定量的結(jié)論，為總體規(guī)劃立項之后的建筑設(shè)計提供科學(xué)而符合邏輯的依據(jù)。

稱之為項目策劃，是針對我們公司現(xiàn)狀提出的，它可以包容部分經(jīng)濟(jì)策劃、營銷策劃等思想或內(nèi)容。 （注：這里所稱的“建筑”也是一個廣義的建筑學(xué)概念，它包容了城市規(guī)劃、環(huán)境設(shè)計、建筑經(jīng)濟(jì)等思想，具有建筑結(jié)構(gòu)、水暖電特征的建筑實體及形成的外部空間）

（1） 項目建筑策劃的必要性

房地產(chǎn)市場的動態(tài)變化以及住宅市場消費群體需求的差異性、模糊性，使得產(chǎn)品開發(fā)容易導(dǎo)致偏失或盲目。即便市場輪廓較為清晰，就產(chǎn)品定位后向?qū)嵨锏霓D(zhuǎn)化過程中，開發(fā)商也難以做出專家型的方案比較和選擇。這使得開發(fā)思路在實化時成為一個問題，尤其對立志作好的企業(yè)而言分外突出。這往往在開發(fā)商與設(shè)計方之間存在。產(chǎn)品設(shè)計的多種可能性如果使得設(shè)計憑借經(jīng)驗或感性進(jìn)行的話，就難以控制且難以達(dá)到企業(yè)開發(fā)目標(biāo)。其社會表現(xiàn)是設(shè)計方很難站在開發(fā)方的利益角度去探求開發(fā)的最優(yōu)化模式，設(shè)計的依據(jù)幾乎完全依賴于開發(fā)方的要求，于是開發(fā)方要求的科學(xué)性與否決定了設(shè)計是否最優(yōu)的達(dá)到開發(fā)目標(biāo)。

房地產(chǎn)項目的經(jīng)營實際上是市場、消費群體、項目自身三者的關(guān)系處理。對于市場與消費群體，兩者在一定區(qū)域、一定時刻內(nèi)相對穩(wěn)定，貴在把握兩點，一是深入把握和研究現(xiàn)狀，一是科學(xué)預(yù)測發(fā)展趨勢。

而項目自身有其天生的獨特性。其表現(xiàn)是在目標(biāo)實現(xiàn)的每一個地域內(nèi)都有地域內(nèi)部的特性而不適用于搬用同一模式或手段。這也是每個上規(guī)模的項目都要需要策劃的主要原因。

（2） 目建筑策劃的性質(zhì)：研究建設(shè)項目的設(shè)計依據(jù)。它的結(jié)論規(guī)定或論證了項目的設(shè)計規(guī)模、性質(zhì)、內(nèi)容、實現(xiàn)模式。

（3） 內(nèi)容：a、建設(shè)目標(biāo)的確定；b、對建設(shè)目標(biāo)的構(gòu)想；c、對構(gòu)想結(jié)果、使用效益的預(yù)測；d、對目標(biāo)相關(guān)的物理、心理量及要素來進(jìn)行定量、定性的評價；e、設(shè)計任務(wù)書的擬定。

（4） 項目建筑策劃作用：雙向滲透性

a) 過建筑策劃的實現(xiàn)條件和手段，依據(jù)預(yù)測評價的定性、定量結(jié)果，可以不斷的反饋修正總體規(guī)劃，以使其符合開發(fā)目標(biāo)；

b) 通過建筑策劃的探討性概念設(shè)計來為建筑策劃提供參考，同時其有建筑方案的某些特征，理性的引導(dǎo)設(shè)計能動地優(yōu)化。

（5） 項目建筑策劃的職能

a) 進(jìn)行以項目建議、可行性研究、設(shè)計定位、經(jīng)濟(jì)分析為內(nèi)容的項目策劃；

b) 參與擬訂設(shè)計任務(wù)書，優(yōu)化設(shè)計、評價設(shè)計（至實施方案）