水利工程跟蹤審計(jì)精選(九篇)

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第1篇：水利工程跟蹤審計(jì)范文

關(guān)鍵詞:水利工程 投資項(xiàng)目 內(nèi)部審計(jì) 預(yù)防 途徑

中圖分類號:F239.63 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1004-4914(2010)06-172-02

一、加強(qiáng)水利工程投資內(nèi)部審計(jì)的重要性

1.水利工程投資的內(nèi)部審計(jì),可完善內(nèi)部控制。水利工程投資項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)不同于外部審計(jì),它不僅涉及到建設(shè)單位的財(cái)務(wù)收支,而且涉及到?jīng)Q策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、概預(yù)算、招標(biāo)、投標(biāo)、物資采購、施工、監(jiān)理等一切與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的管理活動,它通過對這一系列的管理活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督,提出建設(shè)性的意見和建議,來幫助建設(shè)單位改進(jìn)工作方式、方法,優(yōu)化建設(shè)單位管理模式,堵塞管理中的漏洞,進(jìn)一步完善內(nèi)部控制制度。

2.水利工程投資內(nèi)部審計(jì)可以遏制投資與建設(shè)領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象。由于水利工程投資項(xiàng)目有許多都是隱藏性的工程,建成完工后能看到的只有結(jié)果而沒有過程,這種特殊性造成了監(jiān)督的困難,使得水利工程投資項(xiàng)目成為腐敗滋生的“溫床”,影響了投資效益的發(fā)揮以及水利行業(yè)風(fēng)氣。因此,積極開展水利工程投資內(nèi)部審計(jì),嚴(yán)肅查處違反建設(shè)程序行為,是促進(jìn)水利行政主管部門依法行政嚴(yán)格管理的需要,是整頓和規(guī)范水利建設(shè)市場秩序,維護(hù)人民群眾的利益的重要手段,也是適應(yīng)新時期水利安全工作高質(zhì)量服務(wù)的需要。

3.水利固定資產(chǎn)投資內(nèi)部審計(jì),可促進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度健全。近幾年來中央和地方都投入了大量的資金,山西省太原市也興建了許多水利工程建設(shè)項(xiàng)目,在防災(zāi)減災(zāi)、增加農(nóng)民收入、農(nóng)村飲水、水土保持等方面發(fā)揮了巨大作用。但也應(yīng)該看到,大量資金的投入,使我們在財(cái)務(wù)管理方面,不能適應(yīng)現(xiàn)代工程建設(shè)管理的需要。特別是一些部門、單位在資金的管理方面存在著疏于管理的問題。有些部門、單位甚至從小團(tuán)體利益、個人利益出發(fā),擠占、挪用水利建設(shè)資金,滯留、欠撥水利建設(shè)資金,擅自改變項(xiàng)目投資計(jì)劃等問題。這都需要內(nèi)審部門加大對水利工程投資審計(jì)力度,以加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理、財(cái)務(wù)管理,堵塞侵占國家利益的漏洞,保證資金的合理使用,提高資金的使用效益。

二、當(dāng)前開展水利工程投資審計(jì)存在的問題

1.水利工程缺乏復(fù)合型的內(nèi)部審計(jì)人員。由于水利工程投資項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)是從工程立項(xiàng)到竣工決算全過程的審計(jì),要求審計(jì)人員既要懂審計(jì)方面、財(cái)務(wù)方面知識,又要熟悉水利工程投資政策,熟悉工程管理、工程設(shè)計(jì)、概(預(yù))算等方面的知識。目前太原市水利工程在進(jìn)行審計(jì)時,多是接受外部審計(jì),而外部審計(jì)人員大多只具備審計(jì)、會計(jì)方面的知識,在施工工序以及計(jì)量方法等方面知之甚少,只能從賬面審查,不能深入了解工程實(shí)質(zhì)。

2.水利工程投資審計(jì)體系不健全,方法陳舊。鑒于審計(jì)人力資源不足等原因,目前開展水利工程投資審計(jì),主要是對重大建設(shè)項(xiàng)目的竣工決算進(jìn)行審計(jì)。由于審計(jì)實(shí)施的時間在竣工決算后,使得一些問題難以在建設(shè)期間及時發(fā)現(xiàn),及時糾正。審計(jì)方法是根據(jù)建安工程在預(yù)算定額的編制順序逐個審查,相當(dāng)于重新編制預(yù)算,方法陳舊,手段單一,耗時多,效率低。審計(jì)人員在審計(jì)時,多以現(xiàn)行法律、法規(guī)為依據(jù),而有些法律、法規(guī)已不能適應(yīng)當(dāng)前改革的需要,有些條款也不適應(yīng)水利行業(yè)特殊情況。水利工程的審計(jì),一般也是在項(xiàng)目初步驗(yàn)收以后,或竣工驗(yàn)收之前進(jìn)行,基本上都是事后監(jiān)督,缺乏施工中間過程的審計(jì)監(jiān)督,因而審計(jì)出的問題只能糾錯,而不能做到預(yù)防。

3.審計(jì)評價時缺乏對建設(shè)項(xiàng)目投資效益的綜合考慮。目前,太原市評價水利工程投資效益時,往往是按照早些年的方法,能否達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,生產(chǎn)試運(yùn)行收入是否達(dá)到預(yù)期回收資金程度來衡量固定資產(chǎn)投資的效益。卻沒有考慮水利工程投資對社會的效益、對環(huán)境的影響、對可持續(xù)發(fā)展的意義。

三、提高水利工程投資內(nèi)部審計(jì)工作的途徑

加強(qiáng)水利工程投資項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì),必須提高審計(jì)工作質(zhì)量和水平,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:

1.批準(zhǔn)成立水利投資內(nèi)審機(jī)構(gòu),明確其職責(zé)。目前,水利財(cái)務(wù)部門工作重心在資金申請、撥付及竣工決策上,忽略了項(xiàng)目的監(jiān)督管理,而水利工程審計(jì)涉及面廣,專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng),不能總是在審計(jì)時才臨時抽調(diào)審計(jì)人員。因此有必要成立專業(yè)的水利投資內(nèi)審機(jī)構(gòu),來緩解目前水利工程投資審計(jì)人才短缺的不利局面,水利行政部門可以采取多種途徑來加強(qiáng)審計(jì)人才建設(shè):第一,配備充足、合格的審計(jì)人員,是內(nèi)審機(jī)構(gòu)有效開展水利工程投資效益審計(jì)的基本條件。積極引進(jìn)工程技術(shù)審計(jì)人才,尤其是既懂工程技術(shù)又懂財(cái)務(wù)審計(jì)的復(fù)合型人才。第二,人才的內(nèi)部培養(yǎng)。一方面要通過各種培訓(xùn),使審計(jì)人員能夠更新觀念、知識和技能,盡快適應(yīng)開展水利工程審計(jì)工作的需要;另一方面則可以通過一定的獎勵措施,鼓勵審計(jì)人員自學(xué)專業(yè)知識,獲取專業(yè)資格證書。第三,可接受審計(jì)機(jī)關(guān)的委托,財(cái)政部門要保證所需經(jīng)費(fèi)。內(nèi)部審計(jì)人員的職責(zé)就是對水利工程項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督和管理,適時地提出有利于投資控制的建議和意見,必須積極主動全身心投入,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的最佳潛能。

2.健全水利工程內(nèi)部審計(jì)體系,開展全程跟蹤審計(jì)。要創(chuàng)新水利工程內(nèi)部審計(jì)工作,建立與之相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)體系,首先要引起思想上高度重視。應(yīng)該對管理過程實(shí)施更加有效和直接的監(jiān)督,建立起在整個建設(shè)周期內(nèi)自始至終貫穿于工程建設(shè)每一個階段的審計(jì)監(jiān)管體系。怎樣才能做到全過程的監(jiān)督呢?一要開工前介入,二要施工中參與,三要完工后把關(guān)。因?yàn)閷徲?jì)的內(nèi)容囊括了投資、進(jìn)度、質(zhì)量三方面,所以工程審計(jì)也要隨著施工進(jìn)度而同步開展。水利工程從開始立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收交付使用都是動態(tài)的,加之建設(shè)周期較長,有的可能跨度若干年,如果僅依靠工程完工以后的審計(jì),那么審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的某些問題也無法彌補(bǔ),給國家勢必造成無法挽回的損失。所以說審計(jì)工作一定要有超前意識,建立健全審計(jì)體系,從工程立項(xiàng)、招投標(biāo)、實(shí)施、竣工驗(yàn)收整個建設(shè)周期內(nèi)實(shí)施跟蹤審計(jì)制,擴(kuò)大審計(jì)范圍,積極開展水利工程投資跟蹤審計(jì),能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,把問題解決在萌芽中。

3.以新時期科學(xué)治水思路,指導(dǎo)評價水利工程投資效益。當(dāng)前,治水思路已從工程水利向資源水利轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變,這種治水思路貫徹了科學(xué)發(fā)展觀,符合長遠(yuǎn)的、全局的、戰(zhàn)略上的要求,得到了社會的認(rèn)同。因此,我們在評價水利工程投資效益時,一定要從戰(zhàn)略的高度考慮問題,要從有關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會、生態(tài)環(huán)境指標(biāo),可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)等方面綜合評價。

4.加強(qiáng)在竣工和評估階段對工程造價的控制和管理。竣工決算結(jié)果是水利工程經(jīng)濟(jì)效益的全面反映,是項(xiàng)目法人辦理工程交付使用的依據(jù)。通過竣工決算,一方面能夠正確反映建設(shè)工程的實(shí)際造價和投資結(jié)果;另一方面可以通過竣工決算與概算、預(yù)算的對比分析,考核投資控制的工作成效,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的基礎(chǔ)資料,提高未來建設(shè)工程的投資效益。

評估是建設(shè)工程的最后一個階段的一種延伸,通過系統(tǒng)地對項(xiàng)目進(jìn)行評估,對項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果進(jìn)行全面評價,為今后同類項(xiàng)目的決策提供參照和分析依據(jù)。

5.加快研究、制定水利工程投資內(nèi)部審計(jì)實(shí)施辦法的步伐,推動水利工程內(nèi)部審計(jì)在水利系統(tǒng)的全面開展。各級水利的行政主管部門,都要根據(jù)本部門實(shí)際需要和整頓、規(guī)范水利建筑市場秩序的要求,研究制定本部門、本地區(qū)開展水利工程投資內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施辦法,積極推進(jìn)輿論監(jiān)督,增加工程項(xiàng)目建設(shè)和管理的透明度。內(nèi)部審計(jì)人員親臨工程現(xiàn)場,進(jìn)行檢查監(jiān)督,審核工程實(shí)際完成量、質(zhì)量,分析進(jìn)度,及時發(fā)現(xiàn)問題,使內(nèi)部審計(jì)工作達(dá)到外部審計(jì)無法實(shí)現(xiàn)的監(jiān)管目的,保證中央財(cái)政資金的有效使用,切實(shí)推動水利工程投資項(xiàng)目的安全、健康、高效發(fā)展,

參考文獻(xiàn):

1.水利建設(shè)單位財(cái)務(wù)治理與會計(jì)核算范例.中國水利水電出版社,2003

2.張一平.記全國投資審計(jì)理論研討暨經(jīng)驗(yàn)交流會[J].中國審計(jì),2002

3.林長彬,蔣君麗.投資體制改革與投資審計(jì)方向研究[J].當(dāng)代審計(jì),2003

第2篇：水利工程跟蹤審計(jì)范文

關(guān)鍵詞：中介機(jī)構(gòu) 備選庫 改進(jìn) 探索

一、中介機(jī)構(gòu)備選庫建立方式

目前，全國部分國資委、財(cái)政局、發(fā)改委及其他行業(yè)主管部門，包括部分企業(yè)，通過資格審查，少數(shù)也采取招標(biāo)的方式逐步建立中介機(jī)構(gòu)備選庫，用于開展所屬企業(yè)、行業(yè)的審計(jì)、評估、咨詢等業(yè)務(wù)?，F(xiàn)以某市重點(diǎn)水利工程建設(shè)全過程投資控制評審機(jī)構(gòu)的選擇為例予以說明。

對于水利工程建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)單位的選擇，主要依據(jù)《關(guān)于印發(fā)政府投資重點(diǎn)水利工程建設(shè)全過程投資控制評審管理暫行辦法的通知》、《關(guān)于開展重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目投資控制評審和跟蹤審計(jì)工作的通知》實(shí)施，使用政府投資為主進(jìn)行建設(shè)的重點(diǎn)水庫工程（大、中型水庫和庫容在500萬立方米以上的小一型水庫）、重要堤防工程以及引提（供）水工程等重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目，必須全面實(shí)行全過程跟蹤審計(jì)。選擇方式：首先由市發(fā)改委、市財(cái)政局、市水利局共同面向社會發(fā)出《關(guān)于申報政府投資重點(diǎn)水利工程建設(shè)全過程投資控制評審機(jī)構(gòu)的通知》，由符合條件的中介機(jī)構(gòu)申報，經(jīng)上述三方審查合格并公示后，形成全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)全過程投資控制評審機(jī)構(gòu)庫。對進(jìn)入庫內(nèi)的中介機(jī)構(gòu)，基本采取輪流委托的形式開展全過程投資控制評審工作。入選全過程跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)庫的中介機(jī)構(gòu)的條件為：具有工程造價咨詢甲級資質(zhì)或會計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)資格，具有從事水利工程投資造價和財(cái)務(wù)決算的經(jīng)驗(yàn)（或聯(lián)合體具有相應(yīng)資質(zhì)）；本單位（或聯(lián)合體）具有注冊造價工程師、注冊會計(jì)師資質(zhì)的在職專職人員不少于13名，其中承擔(dān)委托項(xiàng)目的水利工程注冊造價工程師不少于3名；近三年承擔(dān)總投資5000萬元以上項(xiàng)目的工程投資概算評審或項(xiàng)目竣工決（結(jié)）算審查項(xiàng)目不少于10個，其中水利項(xiàng)目不少于2個；注冊資金不少于200萬元，單位財(cái)務(wù)狀況良好；近三年內(nèi)在行業(yè)中無不良誠信記錄。

二、中介機(jī)構(gòu)備選庫建立的弊端

建立中介機(jī)構(gòu)備選庫的方式，一定程度上為國資監(jiān)管和企業(yè)發(fā)展遴選優(yōu)質(zhì)中介機(jī)構(gòu)，在提高中介服務(wù)質(zhì)量、維護(hù)國有資產(chǎn)安全、促進(jìn)國有企業(yè)健康發(fā)展方面發(fā)揮了積極作用。但是，也帶來了一些弊端，而且隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和法制文明的進(jìn)步，這種弊端愈來愈突顯。

（一）壟斷性，可能帶來一定的尋租空間

各地建立中介機(jī)構(gòu)備選庫后，往往都規(guī)定相關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)需要中介機(jī)構(gòu)時，只能在備選庫中選擇，備選庫以外的不能參與。如湖南省國資委《關(guān)于公布2012年度中介機(jī)構(gòu)備選庫名單的通知》（湘國資〔2012〕5號）規(guī)定：省國資委在審批省屬國有企業(yè)有關(guān)事項(xiàng)時，對備選庫以外的中介機(jī)構(gòu)出具的報告或文書不予認(rèn)可；四川省國資委出臺的出臺了《中介機(jī)構(gòu)聘用管理辦法（試行）》規(guī)定，今后全省國企只能在備選庫中選擇中介機(jī)構(gòu)為其提供中介服務(wù)；山東省國資委要求，不屬于省國資委審核的事項(xiàng)，原則上由省管企業(yè)自行選聘中介機(jī)構(gòu)，但所聘中介機(jī)構(gòu)必須在省國資委中介機(jī)構(gòu)備選庫內(nèi)。由此，各中介機(jī)構(gòu)只有入庫，才能擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，才能生存、發(fā)展，而如前所述，入圍的程序往往采取審查的方式，帶有很大的主觀性。這樣，各中介機(jī)構(gòu)為了入圍，且入圍后繼續(xù)保持，則很可能會采用非常規(guī)方式，而實(shí)踐中也有相關(guān)案例。如2007年從收到的385份《四川省注冊會計(jì)師、資產(chǎn)評估行業(yè)商業(yè)賄賂行為表現(xiàn)形式調(diào)查表》的情況來看，認(rèn)為權(quán)力機(jī)構(gòu)工作人員和委托方單位工作人員容易發(fā)生商業(yè)賄賂行為的合計(jì)有360份，高達(dá)93.5%。上海某國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門朱某、陳某受賄案，其所在部門負(fù)責(zé)對行賄方資產(chǎn)評估中介承接的資產(chǎn)評估項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)、審核、抽查，主管對中介機(jī)構(gòu)的年檢工作等。出于這一利害關(guān)系，國資管理部門領(lǐng)導(dǎo)下的多個中介評估機(jī)構(gòu)人員不約而同地對有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)行賄，以求業(yè)務(wù)上給予方便。

（二）排外性，有一定的地方保護(hù)傾向

部分地方建立中介機(jī)構(gòu)備選庫的文件即有這方面的規(guī)定。如揚(yáng)州市國資委《關(guān)于建立中介機(jī)構(gòu)備選庫的暫行辦法》第五條，為保證審計(jì)工作的質(zhì)量與效率，方便市國資委監(jiān)管，原則上在揚(yáng)州市范圍內(nèi)選擇中介機(jī)構(gòu)。從入庫名單看，基本無外地中介機(jī)構(gòu)，如湖南2012年度中介機(jī)構(gòu)備選庫具備證券許可資質(zhì)的審計(jì)和評估機(jī)構(gòu)名單中，所有17家機(jī)構(gòu)要么是湖南本地的，要么是外地在湖南的分支機(jī)構(gòu)，該庫中28家具備審計(jì)資格中介機(jī)構(gòu)亦如此，則未在湖南設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的優(yōu)秀外地中介機(jī)構(gòu)難以參與。

（三）不完全符合招投標(biāo)法精神

按照招投標(biāo)法及相關(guān)規(guī)定，與工程建設(shè)有關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價在50萬元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)，而且一般應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)。在《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》及各地方性類化法規(guī)中，對于全過程跟蹤審計(jì)及其他服務(wù)類采購，均未直接提及。但筆者認(rèn)為，全過程跟蹤審計(jì)是一種全新的審計(jì)模式，是投資的一種創(chuàng)新方式，以前在工程建設(shè)過程中并不是必須有的，這方面的法律法規(guī)、規(guī)范相對滯后，但全過程跟蹤審計(jì)符合公開招標(biāo)要素，屬于法規(guī)中明確的與工程建設(shè)有關(guān)的服務(wù)類采購，而且很多重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過50萬元，所以應(yīng)該實(shí)行公開招標(biāo)。而建立中介機(jī)構(gòu)備選庫，指定庫中機(jī)構(gòu)直接參與相關(guān)服務(wù)，一定程度上有違招投標(biāo)法等相關(guān)法規(guī)精神。

三、改進(jìn)措施

可采取積極措施和改良措施兩種方式：

（一）積極措施，即取消中介機(jī)構(gòu)備選庫，按照合同預(yù)估金額大小實(shí)行招投標(biāo)或者競爭擇優(yōu)，選擇中介機(jī)構(gòu)

這樣，對打破行政壁壘，改變中介市場分割局面，營造公平競爭環(huán)境將起到積極作用。如海南省審計(jì)廳于2009年9月《關(guān)于廢止聘請中介機(jī)構(gòu)管理辦法及取消中介機(jī)構(gòu)備選庫的通知》，決定取消《關(guān)于入選參與審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)備選庫名單的通知》（瓊審法〔2007〕68號文），今后所有具備法定資質(zhì)和條件的社會中介機(jī)構(gòu)均可以通過推薦、自薦等方式參與政府審計(jì)工作，并接受審計(jì)機(jī)關(guān)的篩選、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，確保審計(jì)質(zhì)量、防范審計(jì)風(fēng)險。成都市國資委為促進(jìn)中介服務(wù)市場充分競爭的要求，于2011年6月發(fā)出《關(guān)于取消市國資委中介機(jī)構(gòu)備選庫的通知》，取消了建立5年的市國資委會計(jì)審計(jì)、資產(chǎn)評估、房地產(chǎn)評估、土地評估、律師事務(wù)所、拍賣機(jī)構(gòu)、工程造價共7類中介機(jī)構(gòu)備選庫，并要求各市屬國有企業(yè)立即取消企業(yè)自行建立的各類中介機(jī)構(gòu)備選庫，成都市的國有企業(yè)可以根據(jù)自己的需要通過公開招標(biāo)或其它形式來選擇最合適的中介機(jī)構(gòu)，而原來不在備選庫之內(nèi)的也有機(jī)會為國有企業(yè)提供服務(wù)。

如對于建筑行業(yè)，應(yīng)公開招標(biāo)的，可本著“管辦分離，統(tǒng)一進(jìn)場、集中交易、行業(yè)監(jiān)督、統(tǒng)一規(guī)則、規(guī)范運(yùn)作”的原則，逐步進(jìn)入各地工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)交易中心，實(shí)現(xiàn)投資工程建設(shè)項(xiàng)目全部進(jìn)場，集中監(jiān)管，陽光交易。這樣，無論什么地域的中介機(jī)構(gòu)，只要具備相關(guān)資質(zhì)，均可前來投標(biāo)，評標(biāo)則由交易中心原則上于評標(biāo)當(dāng)天在綜合評標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取評標(biāo)專家組成評標(biāo)委員會，其成員由五人以上單數(shù)組成，其中招標(biāo)人的評標(biāo)代表不得超過評標(biāo)委員會全體成員的1/3。這樣有利于公平競爭和提高整體服務(wù)質(zhì)量，并在一定程度上減少尋租空間。

（二）改良措施，即維持中介機(jī)構(gòu)備選庫，但應(yīng)加強(qiáng)管理

一是科學(xué)組建備選庫，推行公開招投標(biāo)，不設(shè)置地域限制。可將資質(zhì)等級、工作業(yè)績、專業(yè)力量、服務(wù)質(zhì)量等情況納入招標(biāo)范疇，并公示入選備選庫的中介機(jī)構(gòu)，接受全社會監(jiān)督，力求公開、公正、公平。二是強(qiáng)化后續(xù)管理，特別是對于全過程跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)，要實(shí)行專業(yè)化管理，以不同專業(yè)分類，委派時充分發(fā)揮各自優(yōu)勢；委派后要反映中介機(jī)構(gòu)的組織管理、工作效率、職業(yè)道德等指標(biāo)；平時針對中介機(jī)構(gòu)在審計(jì)觀念、審計(jì)重點(diǎn)、審計(jì)程序等方面的缺陷，定期不定期組織相應(yīng)的培訓(xùn)，提高履職水平。三是實(shí)行動態(tài)管理，建立退出機(jī)制。對入庫中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期考核和不定期檢查，對考核不合格、不按照規(guī)定執(zhí)業(yè)、不符合入庫條件的中介機(jī)構(gòu)，要淘汰出庫。

第3篇：水利工程跟蹤審計(jì)范文

1.1公益性

農(nóng)田水利工程屬于公益性工程。在我國河流、湖泊均屬于國家所有，所有國民均有使用水資源的權(quán)利，這一規(guī)定表明了農(nóng)田水利工程的公益性特征。人們在使用基礎(chǔ)上還具有維護(hù)、保護(hù)義務(wù)。各地相關(guān)職能部門要根據(jù)本地實(shí)際情況，因地制宜的進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)及管理，充分發(fā)揮小型農(nóng)田水利工程在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村社會等方面的的重要作用。

1.2關(guān)鍵性

小型農(nóng)田水利工程不僅是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不可或缺的基礎(chǔ)性設(shè)施，而且在促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，提高農(nóng)作物產(chǎn)量，增加農(nóng)民收入中具有無法替代的作用。小型農(nóng)田水利工程主要采用分布在田間，如水庫、渠道、塘壩、水閘、泵站等，用提、引、蓄、抽等方式給農(nóng)田進(jìn)行灌溉，滿足作物生長需要。這類工程規(guī)模不大，但一定程度的決定著農(nóng)作物的長勢、收成，而且充分發(fā)揮并利用好，會提高水資源使用效率，緩解淡水資源緊缺的問題。

1.3高投入性

小型農(nóng)田水利工程規(guī)模雖小，但卻是一項(xiàng)復(fù)雜的、涵蓋多學(xué)科的系統(tǒng)性工程。我國的農(nóng)田水利工程都是國家投入，按各地實(shí)際情況和需求進(jìn)行統(tǒng)一建設(shè)，從而滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)村社會發(fā)展的需要。小型農(nóng)田水利工程設(shè)施多數(shù)地處偏遠(yuǎn)且分散，利用率高，易于損壞。農(nóng)田水利工程無論從從規(guī)劃設(shè)計(jì)，還是到施工建設(shè)，都需要投入大量的人力、物力及財(cái)力，而且農(nóng)田水利工程的日常管理、維修、維護(hù)、擴(kuò)建等都需要國家及各地相關(guān)部門投入大量的資金。

1.4基礎(chǔ)性

小型農(nóng)田水利工程不僅可以灌溉農(nóng)田，滿足農(nóng)作物生長需要，而且還具有防洪除澇、抗旱減災(zāi)、降漬治堿、水產(chǎn)養(yǎng)殖等功能，更可以改善農(nóng)民生活用水條件、保證國家糧食安全的作用。小型農(nóng)田水利工程主要服務(wù)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民，受益范圍涉及千家萬戶，社會效益明顯。因此，小型農(nóng)田水利工程是農(nóng)村社會的基礎(chǔ)性設(shè)施，公益性設(shè)施，重視并發(fā)展建設(shè)好此類設(shè)施，對農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、對農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)管理措施

我國不僅是一個嚴(yán)重缺水的國家，同時也是淡水資源分布極為不均衡的國家，小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)發(fā)展，不僅可以有效緩解這一矛盾，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村社會的用水安全，而且還可以提高有限的淡水資源利用率，促進(jìn)人類社會與生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

2.1建立綜合性的管理機(jī)構(gòu)

要建立綜合性的小型農(nóng)田水利工程管理機(jī)構(gòu)，全市小型農(nóng)田水利工程規(guī)劃、建設(shè)必須要經(jīng)過農(nóng)田水利工程管理機(jī)構(gòu)來審查審批。根據(jù)本地實(shí)際情況與特點(diǎn)，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃與布局，解決多頭投資，確認(rèn)責(zé)任主體。各級水利行政主管部門要加強(qiáng)行業(yè)管理，統(tǒng)籌全市水資源的配置，利用并發(fā)揮本地水資源優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化組合，避免出現(xiàn)盲目、無序的建設(shè)和發(fā)展。對小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、設(shè)計(jì)、投資、投工、工期等方面，由建設(shè)單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行上報審批。在工程建設(shè)過程中，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制，合同制，實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管，將責(zé)任到人，確保工程的建設(shè)質(zhì)量。工程建成后，要實(shí)行層級負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)行政管理、資金管理、成本管理、經(jīng)營管理，確保工程的良性運(yùn)行。

2.2要建立嚴(yán)格的審計(jì)制度

要建立小型農(nóng)田水利工程的規(guī)劃審計(jì)制度，加大審計(jì)力度，確保小型農(nóng)田水利工程布局的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性。對工程的設(shè)計(jì)、建設(shè)、投資等方面實(shí)施全程跟蹤審計(jì)，監(jiān)管施工單位要嚴(yán)格按照水利工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和操作程序進(jìn)行，確保小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量及建設(shè)進(jìn)程，為工程竣工后投入良好的運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時，在工程規(guī)劃、建設(shè)過程中盡量減少對生態(tài)環(huán)境與農(nóng)村社會的影響與破壞，如林地、草木、河流、農(nóng)田、村舍、陸生生物積水生生物等，維護(hù)生態(tài)環(huán)境與農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。

2.3要加大對資金的管理

要充分發(fā)揮國家的主導(dǎo)地位，以國家投入為主，地方政府投入為輔。各級職能部門要充分認(rèn)識到建設(shè)并發(fā)展小型農(nóng)田水利工程的重要性，積極調(diào)動人民群眾的積極性，發(fā)揮人民群眾的創(chuàng)造性，組織群眾廣泛參與到小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)。在資金管理過程中，要建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)監(jiān)管審批制度，堅(jiān)決杜絕專項(xiàng)資金的擠占挪用，做到?？顚Ｓ茫_保小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)、維修、改造及維護(hù)。

2.4要擴(kuò)大投融資

小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)和發(fā)展，離不開大量的資金支持，而這又是個人及某一單位無法籌措、無法實(shí)現(xiàn)的；小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)和發(fā)展，不僅需要國家及各級政

府的支持，而且也離不開社會各界人士與人民群眾的參與和支持。因此，要吸納社會各界資金的投入與參與，如有實(shí)力的企業(yè)與個人，鼓勵他們興建服務(wù)型、經(jīng)營型小型農(nóng)田水利設(shè)施，對企業(yè)建設(shè)高效節(jié)水的要給予補(bǔ)助與政策上的支持。按照“誰投資、誰經(jīng)營、誰所有”的原則，嘗試新型的產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)模式，探索出通過拍賣、買斷、租賃、承包等方式，推進(jìn)農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)制度的改革。對具有一定積極性、代表性的企業(yè)及個人給予大力宣傳，充分發(fā)揮他們的影響力，激勵并及時表彰他們的參與和支持，促進(jìn)小型農(nóng)田水利工程的良性發(fā)展。

三、小結(jié)

第4篇：水利工程跟蹤審計(jì)范文

關(guān)鍵詞 風(fēng)險導(dǎo)向 水利工程 跟蹤審計(jì)

中圖分類號：F239.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

隨著科技進(jìn)步和社會發(fā)展，水利工程建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)模日益擴(kuò)大，項(xiàng)目管理也日趨復(fù)雜，而且工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際投資額超預(yù)算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的現(xiàn)象非常普遍，迫切要求加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。傳統(tǒng)項(xiàng)目審計(jì)主要定位于決算審計(jì)，以投資“審減”為主要目標(biāo)，對于項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段和建設(shè)階段等前期工作缺乏必要的監(jiān)督。而且水利建設(shè)項(xiàng)目的固有風(fēng)險較高，決定了項(xiàng)目審計(jì)也具有高風(fēng)險性。本文提出了以風(fēng)險為導(dǎo)向的跟蹤審計(jì)模式，通過項(xiàng)目事前、項(xiàng)目事中和項(xiàng)目事后的審計(jì)，對建設(shè)項(xiàng)目全過程進(jìn)行動態(tài)的、全方位和全過程的審計(jì)監(jiān)督，目的是提高項(xiàng)目投資效益、降低審計(jì)風(fēng)險。

一、項(xiàng)目審計(jì)的工作內(nèi)容

（一）實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。

1、項(xiàng)目建設(shè)程序?qū)徲?jì)。

項(xiàng)目建設(shè)程序?qū)徲?jì)主要是審查工程立項(xiàng)、投資概算及執(zhí)行情況是否合乎相關(guān)法律法規(guī)的要求，包括立項(xiàng)是否符合國家的有關(guān)政策，是否經(jīng)過批準(zhǔn)以及是否按批準(zhǔn)的概算執(zhí)行，是否有突破投資概算的現(xiàn)象。

2、項(xiàng)目投資成本審計(jì)。

水利項(xiàng)目投資成本審計(jì)主要是審核建筑工程投資、安裝工程投資、設(shè)備投資、移民安置費(fèi)用等投資支出是否真實(shí)、合法，是否存在虛列成本、高套定額、多計(jì)工程量等現(xiàn)象，是否存在轉(zhuǎn)移資金等問題。

3、招投標(biāo)和合同審計(jì)。

項(xiàng)目合同審計(jì)是投資審計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，審計(jì)的重點(diǎn)是查閱相關(guān)文件資料是否齊全、是否合法合規(guī)，工程結(jié)算是否嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。單位內(nèi)部審計(jì)人員要積極介入招標(biāo)投標(biāo)過程，審查合同的招標(biāo)投標(biāo)是否嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的程序進(jìn)行，其程序是否符合法律規(guī)定。

（二）開展審計(jì)服務(wù)。

1、財(cái)務(wù)管理服務(wù)。

水利建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理主要體現(xiàn)在對建設(shè)資金的合理運(yùn)用方面，如何合理、高效地使用建設(shè)資金，是項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)。審計(jì)部門和人員在財(cái)務(wù)管理方面的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是督促項(xiàng)目管理單位建立完善的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度和體系，包括建立概預(yù)算制度、計(jì)劃部門和物資部門對賬制度、扣款制度、工程款審批制度等；二是定期和不定期地對財(cái)務(wù)賬目處理進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，對于發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并監(jiān)督執(zhí)行。

2、內(nèi)部控制測試和評價。

控制測試指的是測試控制運(yùn)行的有效性。控制運(yùn)行有效性強(qiáng)調(diào)的是控制能夠在各個不同的時點(diǎn)按照既定設(shè)計(jì)得以一貫執(zhí)行?？刂茰y試是為了確定被審計(jì)單位控制政策和程序的設(shè)計(jì)與執(zhí)行是否完整與有效而實(shí)施的審計(jì)程序。審計(jì)人員在了解了項(xiàng)目管理單位內(nèi)部控制制度之后，如果認(rèn)為內(nèi)部控制健全和有效，則需要對內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行測試，包括執(zhí)行詢問、觀察、檢查等審計(jì)程序，以驗(yàn)證審計(jì)人員對內(nèi)部控制有效性判斷是否正確。審計(jì)人員如果在對內(nèi)部控制了解和測試的過程中發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)或者執(zhí)行存在重大缺陷，則需要向項(xiàng)目管理單位提出建議，幫助業(yè)主對內(nèi)部控制進(jìn)行整改。

二、審計(jì)風(fēng)險分析

審計(jì)風(fēng)險是審計(jì)人員對竣工決算審計(jì)報告出具了不正確的意見的可能性。審計(jì)風(fēng)險由固有風(fēng)險、控制風(fēng)險和檢查風(fēng)險組成。固有風(fēng)險是指不考慮被審計(jì)對象內(nèi)部控制制度的情況下，發(fā)生重大錯誤的可能性。控制風(fēng)險是指與被審計(jì)業(yè)務(wù)有關(guān)的內(nèi)部控制未能預(yù)防和檢查出重要錯誤的可能性；檢查風(fēng)險是指審計(jì)人員和審計(jì)工作方面出現(xiàn)問題所導(dǎo)致的風(fēng)險，如審計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)不足、審計(jì)程序運(yùn)用錯誤等。

（一）固有風(fēng)險。

投資項(xiàng)目大都是由政府投資的，根據(jù)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，由于政府決策權(quán)非市場配置與監(jiān)督有時缺位等缺陷的存在，政府投資和管理的低效率問題非常普遍和嚴(yán)重，因而存在較高的固有風(fēng)險。其原因可以概括如下：第一，國家建設(shè)項(xiàng)目的決策權(quán)配置方式屬于行政配置，易造成政府投資項(xiàng)目監(jiān)督與被監(jiān)督者之間更容易發(fā)生腐敗與合謀營私問題；第二，由于國家建設(shè)項(xiàng)目的投資決策權(quán)和管理權(quán)分別由政府官員等行政人掌握，其直接與市場主體簽定大量的經(jīng)濟(jì)合約，并有較大的決策權(quán)力，容易造成權(quán)力尋租；第三，國家建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)特點(diǎn)和其中存在的復(fù)雜的委托關(guān)系，決定了建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在高信息不對稱性，較易造成委托與之間的腐敗與共謀問題；第四，政府投資項(xiàng)目基本上是大型工程，其特點(diǎn)決定了進(jìn)行綜合跟蹤審計(jì)難度大、審計(jì)證據(jù)多、取證難，且需要多方專業(yè)人員及時配合。

（二）控制風(fēng)險。

內(nèi)部控制是被審計(jì)單位為了合理保證財(cái)務(wù)報告的可靠性、經(jīng)營的效率和效果以及對法律法規(guī)的遵守，由治理層、管理層和其他人員設(shè)計(jì)和執(zhí)行的政策和程序。內(nèi)部控制是以預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤和舞弊風(fēng)險為核心的，因此，審計(jì)人員在審計(jì)過程中，必須了解內(nèi)部控制的。但是，由于控制的固有局限性，如控制受成本效益原則的制約，因此控制風(fēng)險始終是存在的?？刂骑L(fēng)險的不可消除性，說明了審計(jì)人員在決定審計(jì)策略、安排審計(jì)程序的時候，不能完全信賴內(nèi)部控制，而且不能完全依賴控制測試程序。而必須實(shí)施實(shí)質(zhì)性測試程序。由于水利建設(shè)項(xiàng)目投資具有公益性投資性質(zhì)，針對項(xiàng)目所建立起來的內(nèi)部控制制度，很容易被架空，因而決定了項(xiàng)目審計(jì)的高風(fēng)險性。

（三）檢查風(fēng)險。

目前，我國大多數(shù)項(xiàng)目審計(jì)只是在項(xiàng)目結(jié)算階段才開始介入，只注重投資金額的控制，關(guān)注工程造價的合理性，對于項(xiàng)目的合法性、決策程序的科學(xué)性關(guān)注不多，具有事后審計(jì)的特征，時效性很差，有些項(xiàng)目審計(jì)往往需要好幾年才能最終下達(dá)審計(jì)結(jié)論。審計(jì)介入時間晚，不能有效發(fā)揮審計(jì)的預(yù)防，而且傳統(tǒng)審計(jì)以報送審計(jì)為主，不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。相對于一般事項(xiàng)審計(jì)，項(xiàng)目審計(jì)檢查風(fēng)險更高。

三、工程項(xiàng)目決算審計(jì)風(fēng)險控制

由于水利建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的高風(fēng)險性，要求審計(jì)部門在制定審計(jì)策略、安排審計(jì)等量齊觀的時候，以風(fēng)險為導(dǎo)向，加大對內(nèi)部控制的評價，實(shí)施更加嚴(yán)格和更為有效的審計(jì)程序。

（一）以風(fēng)險為導(dǎo)向安排審計(jì)策略和程序。

鑒于項(xiàng)目的高風(fēng)險性，項(xiàng)目審計(jì)具有不同于其他審計(jì)的特點(diǎn)，有必要引入風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式和跟蹤審計(jì)模式。舞弊審計(jì)屬于特別審計(jì)，需要考慮選派專業(yè)知識、組織能力和道德水準(zhǔn)較高的人擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?jì)，是基于戰(zhàn)略觀和系統(tǒng)觀思想，通過綜合評價企業(yè)各種風(fēng)險以確定實(shí)質(zhì)性測試的范圍、時間和程序的審計(jì)方法。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)，降低控制風(fēng)險。

根據(jù)審計(jì)風(fēng)險模型，控制風(fēng)險與檢查風(fēng)險呈反向關(guān)系，在可接受的審計(jì)風(fēng)險一定的情況下，控制風(fēng)險越高，可接受的檢查風(fēng)險則越低，需要實(shí)施的實(shí)質(zhì)性審計(jì)程序則越多；反之，如果控制風(fēng)險越低，則審計(jì)人員可接受的檢查風(fēng)險則越高，需要實(shí)施的實(shí)質(zhì)性審計(jì)程序則越少。因此，從降低審計(jì)風(fēng)險、提高審計(jì)效率角度考慮，宴審計(jì)人員總是希望項(xiàng)目管理單位加強(qiáng)內(nèi)部控制，因?yàn)楸粚徲?jì)控制風(fēng)險的大小又與項(xiàng)目管理單位的內(nèi)控制度直接相關(guān)。因此，審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)督促項(xiàng)目管理單位建立健全內(nèi)部控制制度，并保證其有效運(yùn)行，從而降低檢查風(fēng)險。

（三）提高審計(jì)人員素質(zhì)，降低檢查風(fēng)險。

項(xiàng)目審計(jì)對象復(fù)雜，具有高風(fēng)險特征，采用一般的審計(jì)程序和方法，難以發(fā)現(xiàn)其中的問題，無法應(yīng)對審計(jì)風(fēng)險。這就要求項(xiàng)目審計(jì)配備經(jīng)驗(yàn)豐富的審計(jì)人員，采取特殊的審計(jì)程序和方法，如更多地依賴實(shí)質(zhì)性審計(jì)程序，實(shí)施更多的詳細(xì)測試程序等。

（四）實(shí)施跟蹤審計(jì)，實(shí)施全方位的審計(jì)監(jiān)督。

跟蹤審計(jì)是指將項(xiàng)目建設(shè)過程分解為若干個具體的階段，然后由審計(jì)人員對每一個建設(shè)階段的審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)，并及時發(fā)表審計(jì)意見，作出審計(jì)結(jié)論的審計(jì)方法。在審計(jì)實(shí)務(wù)中，一般把把建設(shè)項(xiàng)目分散為事前、事中、事后三個階段，然后由審計(jì)人員分別對這三個階段的審計(jì)事項(xiàng)實(shí)施事前、事中和事后審計(jì)。與傳統(tǒng)的事后結(jié)算審計(jì)不同，跟蹤審計(jì)主要有有以下幾個鮮明的特點(diǎn)：一是增加了審計(jì)頻率，跟蹤審計(jì)對整個項(xiàng)目建設(shè)期間進(jìn)行了細(xì)分，并以此為基礎(chǔ)實(shí)施跟進(jìn)審計(jì)，增強(qiáng)了審計(jì)監(jiān)督的及時性；二是審計(jì)介入的時間由建設(shè)項(xiàng)目竣工之后提前到工程建設(shè)之中和之前，擴(kuò)大了審計(jì)監(jiān)督的覆蓋面；三是審計(jì)方式以現(xiàn)場審計(jì)為主，審計(jì)人員可以深入到施工現(xiàn)場，能夠親眼觀察到材料物資的進(jìn)出、設(shè)備安裝等具體過程，可以及時評估設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)的合法性和合理性，從而降低審計(jì)風(fēng)險。

（作者單位：河南省商丘水文水資源勘測局）

參考文獻(xiàn)：

第5篇：水利工程跟蹤審計(jì)范文

關(guān)鍵詞：新形勢；水利系統(tǒng)；職能；措施

內(nèi)部審計(jì)作為我國審計(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分,是社會主義初級階段管理和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動的一項(xiàng)重要措施。由于水利建設(shè)管理工作中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)專業(yè)性較強(qiáng)，外部審計(jì)因受某些條件制約，難免會出現(xiàn)一些審計(jì)監(jiān)督盲區(qū)。因此，加強(qiáng)水利內(nèi)部審計(jì)工作顯得至關(guān)重要，需要建立健全多部門共同參與審計(jì)工作的協(xié)調(diào)機(jī)制，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，從而確保審計(jì)工作的質(zhì)量。

1內(nèi)部審計(jì)的具體職能

1.1監(jiān)督職能

內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)以財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度規(guī)定為依據(jù)，對企業(yè)財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等方面進(jìn)行審查，從而督促被審計(jì)單位糾錯防弊，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，改進(jìn)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.2經(jīng)濟(jì)評價職能

內(nèi)部審計(jì)人員依據(jù)一定的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對經(jīng)營活動及其績效進(jìn)行合理的分析和判斷，并在此基礎(chǔ)上作出適當(dāng)?shù)脑u價。評價過程的實(shí)質(zhì)是針對審核、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷進(jìn)行評議，從而肯定成績，指出不足的過程。評價是內(nèi)部審計(jì)的核心職能。

1.3管理控制職能

內(nèi)部審計(jì)部門通過審計(jì)活動，對各單位進(jìn)行徹底的檢查、審核、分析和評價，揭示被審單位經(jīng)營管理中的問題和管理制度上的薄弱環(huán)節(jié)，并提出實(shí)質(zhì)性和預(yù)防性改進(jìn)建議，使被審單位強(qiáng)化內(nèi)部控制，堵塞管理漏洞，提高管理水平。

2水利系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作存在的主要問題

2.1對水利內(nèi)審工作重要性認(rèn)識不足

審計(jì)監(jiān)督是國家監(jiān)督體系的重要組成部分，是促進(jìn)政策措施落實(shí)、服務(wù)改革發(fā)展、維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序、推進(jìn)廉政建設(shè)的有力手段。有些單位認(rèn)為已有外部審計(jì)，沒必要再搞內(nèi)部審計(jì)，缺乏對內(nèi)部審計(jì)的重視。

2.2內(nèi)部審計(jì)制度不健全，審計(jì)方法落后

傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)屬“監(jiān)督導(dǎo)向型”，忽略開展專項(xiàng)審計(jì)和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題；審計(jì)的方法落后，手段單一，不注重審計(jì)后的整改檢查，不適應(yīng)新形勢的要求。2.3審計(jì)專業(yè)人才匱乏，資源利用不合理目前江蘇省水利內(nèi)部審計(jì)復(fù)合型人才較為缺乏，多數(shù)內(nèi)部審計(jì)人員來自財(cái)會隊(duì)伍，大多只具備審計(jì)、會計(jì)方面的知識，知識結(jié)構(gòu)不合理。如對水利工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，就要求審計(jì)人員既懂財(cái)務(wù)審計(jì)，又要掌握工程、管理、法律等相關(guān)方面的專業(yè)知識。

3加強(qiáng)水利系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作的建議和措施

3.1轉(zhuǎn)變理念，提高對水利內(nèi)審工作重要性的認(rèn)識

水利內(nèi)部審計(jì)工作在推動政策制度落實(shí)、促進(jìn)水利資金安全高效使用、服務(wù)水利事業(yè)發(fā)展、監(jiān)督制約權(quán)力運(yùn)行等方面肩負(fù)著重要職責(zé)，在新形勢下，發(fā)揮著越來越重要的作用。各單位要建立內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，由單位主要負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)，及時研究解決審計(jì)工作中遇到的突出問題，把審計(jì)結(jié)果作為制定相關(guān)決策的重要依據(jù)。

3.2健全內(nèi)部審計(jì)制度，維護(hù)審計(jì)的獨(dú)立性

水利系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，有計(jì)劃地開展內(nèi)部審計(jì)督查，并提出有效整改措施，使內(nèi)部審計(jì)工作科學(xué)規(guī)范實(shí)施。要結(jié)合工作實(shí)際，因地制宜地制訂一些與時俱進(jìn)的內(nèi)審制度，建立和完善內(nèi)部審計(jì)制度及與之配套的專項(xiàng)審計(jì)制度、各項(xiàng)審計(jì)規(guī)范等，規(guī)范內(nèi)部審計(jì)工作程序，加強(qiáng)審計(jì)數(shù)據(jù)庫建設(shè)和審計(jì)檔案管理，努力提高內(nèi)審工作的制度化、規(guī)范化水平。在制度的執(zhí)行上，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，以維護(hù)內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威性、嚴(yán)肅性。同時內(nèi)部審計(jì)部門要有獨(dú)立性，不受其他單位、部門和個人的干涉，協(xié)調(diào)統(tǒng)一內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)規(guī)定。應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，將內(nèi)部審計(jì)人員從會計(jì)、財(cái)務(wù)人員中分離出來，直接對單位最高領(lǐng)導(dǎo)（機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)，真正發(fā)揮其應(yīng)有效能。

3.3擴(kuò)大審計(jì)范圍，加大整改落實(shí)力度

新形勢下的內(nèi)部審計(jì)要從事后審計(jì)向事前、事中審計(jì)轉(zhuǎn)變，要拓寬內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域，把內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到內(nèi)部管理審計(jì)，績效審計(jì)、工程招投標(biāo)審計(jì)，集中采購審計(jì)，經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)等方面上來，從而提高內(nèi)部審計(jì)的層次。具體到水利行業(yè)，應(yīng)著重加強(qiáng)對水利專項(xiàng)資金和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)工作，以資金流程這個主線，從立項(xiàng)、撥付、管理和使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，防止和糾正挪用、侵占水利資金等問題。在這過程中要健全整改責(zé)任制，被審計(jì)單位的主要負(fù)責(zé)人是整改第一責(zé)任人，要認(rèn)真履行“一人雙責(zé)”，對整改問題要親自管、親自抓，切實(shí)承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任，審計(jì)過后還要分析總結(jié)審計(jì)成果，提高審計(jì)成果綜合效益，加強(qiáng)對審計(jì)決定執(zhí)行情況的跟蹤檢查，強(qiáng)化監(jiān)督、督促落實(shí)，實(shí)行審計(jì)結(jié)果公示，定期綜合審計(jì)信息，對一些普遍性和傾向性的問題從體制機(jī)制上分析原因，提出有效的前瞻性的審計(jì)建議。

3.4創(chuàng)新內(nèi)審方法，提高審計(jì)人員素質(zhì)，不斷提高審計(jì)質(zhì)量

積極采用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)、審計(jì)信息資料庫管理等創(chuàng)新電子審計(jì)技術(shù)和方法，不斷提高審計(jì)質(zhì)量。利用全省水利財(cái)務(wù)審計(jì)信息系統(tǒng)，加大數(shù)據(jù)綜合利用力度，提高運(yùn)用信息化技術(shù)查核問題、評價判斷、宏觀分析的能力；借鑒政府審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和成果，結(jié)合水利內(nèi)部審計(jì)實(shí)際，加大水利審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，制定審計(jì)工作流程，嚴(yán)格審計(jì)程序，規(guī)范審計(jì)報告格式，實(shí)現(xiàn)內(nèi)審工作制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步提高審計(jì)成效。進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍自身建設(shè)，要用改革創(chuàng)新的思想對待審計(jì)工作，要全面提高審計(jì)人員的政治意識、大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和廉潔意識，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使審計(jì)人員不僅要熟練掌握會計(jì)專業(yè)知識，又要熟悉法律、水利工程管理、工程識圖、概(預(yù))算等方面的知識，拓寬審計(jì)人員的視野，提升研究問題、分析問題、判斷問題的能力，和現(xiàn)在的新形勢接軌，成為全面復(fù)合型人才。

4結(jié)語

第6篇：水利工程跟蹤審計(jì)范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利；建設(shè)；管理

目前，我國的農(nóng)田水利工程建設(shè)處于初級階段，與國際水平相比還有很大的差距，比如美國的農(nóng)田水利工程，機(jī)械化和高科技技術(shù)使用普遍，然而我國尚停留在人工建設(shè)為主力的基礎(chǔ)上。所以，要建立健全的農(nóng)田水利建設(shè)體系和完善的管理措施，一切出發(fā)點(diǎn)以農(nóng)民為核心，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村水利工程和諧建設(shè)、自主管理和可持續(xù)利用，對于老化的基礎(chǔ)設(shè)施加以更改。借鑒國外的先進(jìn)技術(shù)，根據(jù)我國的實(shí)際情況，制定合理的適合我國的管理方案。

一、農(nóng)田水利工程存在的問題

1、建設(shè)年代久遠(yuǎn)，自然毀損的程度高

我國的農(nóng)田水利工程一般建在上世紀(jì)的六七十年代，由于水利工程的建設(shè)復(fù)雜，完工之后，會保留持續(xù)很多年，雖然水利工程的功能勉強(qiáng)還可以使用，但是其為人民服務(wù)的效率已經(jīng)降低，不能很好的發(fā)揮使用功能。主要表現(xiàn)在：1）水庫帶病運(yùn)行多。我國很多水庫都是久留下來的主要用于農(nóng)田灌溉的工具，由于其年代太久遠(yuǎn)，壩堤不能很好的起到抗洪的功能，導(dǎo)致農(nóng)民田遭受洪災(zāi)。2）灌溉設(shè)施損毀，渠道淤塞嚴(yán)重。多年的長期積累，而且不進(jìn)行有效的清理，導(dǎo)致淤塞物增多。3）機(jī)埠失修，自然折舊快。修建時，對小型的提水機(jī)泵的使用不進(jìn)行管理，沒有規(guī)劃工程的細(xì)節(jié)工作，有的一建成就由于達(dá)不到預(yù)想的目的而被擱置，而且以后也不對其進(jìn)行處理，導(dǎo)致水管、電機(jī)銹蝕，進(jìn)水、出水道堵塞嚴(yán)重。

2、后續(xù)管理工作不到位

水利工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，涉及的環(huán)節(jié)非常多，整個工程下來需要很多的人力和物力，還有大量的資金投入。如果完工之后，不加以管理會導(dǎo)致很大的損害。比如很多設(shè)備最初維修時，大部分只需要人工修理，不需要花錢來購買零件，但是，如果不及時的維修，會積累跟多的故障，以至于最后無法維修，必須購買新的設(shè)備。對于土建設(shè)備來說，如果管理不到位，會造成渠道、涵管、輸水隧洞的損壞，這樣就失去了功能，不能為農(nóng)民帶來耕種田地的便捷。

3、不重視人才的管理

由于農(nóng)田的水利工程建造的區(qū)域多為偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)下，所以環(huán)境非常的惡劣。員工的生活條件也很差，如果不對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)母纳拼?，會使人才流失，原本具備專業(yè)知識的人才就不多，一旦失去大多數(shù)專業(yè)的人才，會直接威脅到工程質(zhì)量的好壞。領(lǐng)導(dǎo)部門對員工的工作責(zé)任也應(yīng)當(dāng)就行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)和認(rèn)真的工作態(tài)度。

4、水利維修資金短缺

基層水管單位失去了水利建設(shè)資金投入的能力，導(dǎo)致了工程的運(yùn)行費(fèi)用的籌辦基本無法進(jìn)行，水利維修工作又是長期和繁瑣的，因此，資金成了制約水利設(shè)施建設(shè)和管理的瓶頸，尋找新的小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)模式就成了當(dāng)務(wù)之急。由于底層維修的組織人員要想對水利工程進(jìn)行維修工作，資金撥款需要一級一級的申請，工序非常的麻煩，申請的成功率也很低。

二、農(nóng)田水利工程相關(guān)的管理措施

1、建立專項(xiàng)工程賬目管理機(jī)制

建立專項(xiàng)工程賬目，保證?？顚Ｓ檬菍φ麄€水利工程的建設(shè)具有很大的意義，有專門的資金管理部門，能使資金的使用率達(dá)到最大化，比如小型農(nóng)田水利建設(shè)資金要專賬、專戶、專人管理，要按工程進(jìn)度撥款，嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定辦事，不能越級對資金的使用，而且在使用之后，有詳細(xì)的記錄。資金流轉(zhuǎn)要通過銀行轉(zhuǎn)賬或電匯，工程完工后要及時辦理竣工決算。

2、建立工程效益審計(jì)制度

目前，我國農(nóng)田水利工程很少有專業(yè)的工程效益審計(jì)制度，這就導(dǎo)致其價值不能達(dá)到最大化，甚至影響了原本的價值體現(xiàn)。這就要求工程完工后，應(yīng)抓好跟蹤審計(jì)，組織專業(yè)的人員進(jìn)行文件記載，把工作中難以解決的問題和相關(guān)解決措施，工整的清晰的記錄，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，只有善于總結(jié)的人，才能制定更好的發(fā)展策略。

3、大力宣傳水利工程的注意事項(xiàng)

工程的管理不是一個組織或一個人能夠管理好的，必須全社會的人參與其中，才能做到真正全方位的管理，因此，作為公共設(shè)施必須全集體對此重視。但是，由于受用的直接人員是百姓，老百姓的法制觀念又比較差，認(rèn)識不到其愛護(hù)設(shè)施的重要性，這就要求國建有關(guān)部門進(jìn)行大力的宣傳，比如往農(nóng)民戶家里發(fā)些傳單，告訴普通百姓怎樣更好的對水利工程管理。還應(yīng)該大力宣傳法律對破壞公水利工程的懲罰機(jī)制，使違法人員得到嚴(yán)格的制裁，警惕更多的人處罰。

4、進(jìn)一步深化和完善農(nóng)村水利改革

傳統(tǒng)的小面積的農(nóng)田水利工程已經(jīng)不適合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要，對于現(xiàn)代農(nóng)田來說，應(yīng)該建造大型的，并且功能多面化的新型水利工程。這樣才能更快的發(fā)展中國的農(nóng)業(yè)。首先，可以推動小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革健康深入發(fā)展，努力將其作為標(biāo)準(zhǔn)化的工程建設(shè)。其次，以水利工程為單元，通過對基層水利隊(duì)伍的改組、改造、改革和完善。最后，培養(yǎng)農(nóng)民群眾的水利管理專業(yè)知識，雇傭農(nóng)民工作為工作人員，會主動的保護(hù)好工程，因?yàn)樗墓こ叹褪墙o自己家建造的，就是用于自己本省的利益。

5、加快農(nóng)田水利立法

通過健全的法制建設(shè)，才能更好的規(guī)范建設(shè)中各項(xiàng)指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)，如果發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，必須研究改造，這樣可以減少嚴(yán)重危害性問題的產(chǎn)生。而且立法是監(jiān)管一個人工作債務(wù)的一項(xiàng)好方法，比如明確各級政府、社會組織、廣大群眾的責(zé)任，建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求相適應(yīng)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，依法建設(shè)、管理和使用農(nóng)田水利工程設(shè)施，還要明晰產(chǎn)權(quán)，將公益性水利設(shè)施資產(chǎn)定量化，股份化。

三、加強(qiáng)建后管理機(jī)制的建議

1、組織管理：一個企業(yè)能否完整性的快速發(fā)展，與組織管理有著密切的關(guān)系，組織管理的建設(shè)可以實(shí)行租賃、承包、股份合作制等形式進(jìn)行管理和使用。并且在每一部分的管理，都需要組織的共同意見，比如包括移交工程種類、數(shù)量、工程竣工驗(yàn)收資料等，并要填寫工程移交表

2、機(jī)務(wù)管理：（1）建立機(jī)電設(shè)備分類和數(shù)量檔案；（2）合理分配各個站點(diǎn)的人員數(shù)量；（3）工作人員必須進(jìn)行操作的嚴(yán)格考核制度；（4）組織專業(yè)的維修小組。

3、工程管理：（1）建立工程分類和數(shù)量檔案；（2）電灌站要建立泵站管理規(guī)則和操作規(guī)程，（3）定時定量對整個工程進(jìn)行全面的檢查；（4）制定電氣設(shè)備的年修制度。

4、財(cái)務(wù)管理：規(guī)劃資金運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，使用專業(yè)的財(cái)務(wù)管理高材生，工作流程必須熟練，構(gòu)建相關(guān)的財(cái)務(wù)監(jiān)理部門。

總結(jié)：

總之，通過本文的論述，發(fā)現(xiàn)我國的農(nóng)田水利管理還存在一些問題。這就需要認(rèn)真的深入研究，在管理的理論基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)地考察，制定適宜的水利管理方案，在抗御水旱災(zāi)害，發(fā)展糧食生產(chǎn)、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展等方面發(fā)揮著十分的重要作用。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王曉玲. 我國農(nóng)村水利工程建設(shè)的不足與解決措施[J].農(nóng)林科技，2009.

[3]郭德宏．我國農(nóng)田水利建設(shè)存在的問題及建議[J].價值工程，2010.

[4]鄒正波.水利工程經(jīng)濟(jì)效益探究[J].中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊，2010(8)．

第7篇：水利工程跟蹤審計(jì)范文

張家港市位于江蘇省東南部，長江下游南岸，地勢平坦，溝道縱橫，共設(shè)8鎮(zhèn)1區(qū)，全市國土面積986.73km2，其中，基本農(nóng)田面積3.04hm2，圩區(qū)面積4.18萬hm2。2010～2012年，張家港市開展了第二批中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)，投資1.66億元，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田0.18萬hm2，建成電灌站120座、防滲渠道156.53km、過水涵洞1025座；治理圩區(qū)2.64萬hm2，建成各類排澇站68座、圩口閘27座、圩堤8.99km、信息化管理中心3處。2013～2015年，張家港市又開展了第五批中央財(cái)政高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范重點(diǎn)縣建設(shè)，計(jì)劃投資1.61億元，對全市10個項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的0.45萬hm2農(nóng)田和0.64萬hm2圩區(qū)水利設(shè)施進(jìn)行升級改造。

2存在問題

張家港市在第二批中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)中，考慮到鎮(zhèn)（區(qū)）出資和拆遷清障等環(huán)節(jié)，為便于協(xié)調(diào)，由各鎮(zhèn)（區(qū)）成立項(xiàng)目法人，市水利局負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促，盡管順利地完成了各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，但在實(shí)施過程中也存在以下問題。

2.1鎮(zhèn)（區(qū)）項(xiàng)目法人管理水平不一，個別鎮(zhèn)（區(qū)）明顯薄弱

有的鎮(zhèn)（區(qū)）項(xiàng)目法人的工作意識、工作能力和工作標(biāo)準(zhǔn)與要求有差距，工作走流程，具體管理細(xì)節(jié)不到位。如：對設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)方案缺乏有效審核，造成施工變更多，參建單位數(shù)量多且難管理，同時對項(xiàng)目建設(shè)缺乏有效管理，對參建單位的人員、質(zhì)量、進(jìn)度、安全缺乏有效控制。

2.2參建單位工作態(tài)度和管理水平不一，個別單位存在掛靠轉(zhuǎn)包現(xiàn)象

監(jiān)理、施工單位中標(biāo)后，以小型農(nóng)田水利工程單體小、結(jié)構(gòu)簡單、易于管理為借口，管理人員不按招標(biāo)文件要求到位，個別施工企業(yè)甚至在中標(biāo)后直接將工程整體轉(zhuǎn)包給個體施工隊(duì)伍，從中收取管理費(fèi)，卻沒有一個公司人員參與管理。個別監(jiān)理單位，過多考慮自身經(jīng)濟(jì)利益，到場監(jiān)理人員少，吃、住、行均要依靠施工單位，不能公正有效履行監(jiān)理職責(zé)。由此造成個別工程開工無施工方案，施工不規(guī)范，質(zhì)量、安全管理不到位，工程進(jìn)度、資料收集拖拉，檔案資料不規(guī)范等種種問題，影響工程驗(yàn)收和使用。2.3工程運(yùn)行管護(hù)機(jī)制不完善，對農(nóng)田灌溉工程重建輕管對具有一定規(guī)模的排澇站、引水涵閘，有一套較為齊全的運(yùn)行管護(hù)機(jī)制和資金保障措施，但對規(guī)模較小的農(nóng)田引排設(shè)施和灌溉設(shè)施，卻在建成后直接交給村里負(fù)責(zé)管護(hù)，沒有一套完善的管護(hù)制度，存在產(chǎn)權(quán)不明、管護(hù)主體缺失、管護(hù)責(zé)任不明確、管護(hù)資金不到位等問題，使得管護(hù)工作未能正常開展，影響工程使用和效益發(fā)揮。

3工作措施

針對以上問題，張家港市高度重視，利用第五批高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范重點(diǎn)縣建設(shè)契機(jī)，調(diào)整工作思路，完善工作機(jī)制，探索適合全市農(nóng)村水利工程建設(shè)管理的新方法。

3.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，規(guī)范建設(shè)程序

2013年6月4日，張家港市政府下發(fā)了《市政府關(guān)于同意成立張家港市農(nóng)村水利工程建設(shè)指揮部的批復(fù)》（張政復(fù)〔2013〕22號），成立張家港市農(nóng)村水利工程建設(shè)指揮部（簡稱“市指揮部”）為全市農(nóng)村水利工程建設(shè)市級項(xiàng)目法人，下設(shè)前期、工程、財(cái)務(wù)、綜合四個組，負(fù)責(zé)全市農(nóng)村水利項(xiàng)目前期的方案申報、任務(wù)分解、工程設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)，以及項(xiàng)目實(shí)施中的建設(shè)管理、財(cái)務(wù)管理、資料管理、信息管理和項(xiàng)目驗(yàn)收等，并要求各鎮(zhèn)（區(qū)）相應(yīng)成立鎮(zhèn)（區(qū)）農(nóng)村水利工程建設(shè)項(xiàng)目部［簡稱“鎮(zhèn)（區(qū)）項(xiàng)目部”］為“市指揮部”的現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，在“市指揮部”指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目前期的征（租）地、拆遷清障和地方協(xié)調(diào)工作，做好鎮(zhèn)（區(qū)）資金的籌集和工程下?lián)苜Y金的審核，協(xié)助“市指揮部”抓好工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、檔案管理，并對工程質(zhì)量、安全負(fù)主責(zé)。同時，依據(jù)《江蘇省小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)管理細(xì)則》（蘇水規(guī)〔2011〕1號），出臺了《關(guān)于印發(fā)〈張家港市小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理工作規(guī)則（試行）〉的通知》（張水規(guī)〔2013〕1號），要求小型農(nóng)田水利工程建設(shè)在嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目公示制、項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗(yàn)收制的同時，還需向市水利質(zhì)量監(jiān)督站申請質(zhì)量監(jiān)督，委托第三方質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)對工程進(jìn)行質(zhì)量檢測，實(shí)行工程跟蹤審計(jì)和聘請農(nóng)民義務(wù)監(jiān)督員參與監(jiān)督等。

3.2完善機(jī)制，加強(qiáng)考核，強(qiáng)化項(xiàng)目管理

一是加強(qiáng)方案設(shè)計(jì)的審查，由“市指揮部”組織專家對實(shí)施方案、設(shè)計(jì)圖紙、重大設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審查，審查通過后才能實(shí)施。二是加強(qiáng)招標(biāo)工作管理，“市指揮部”會同“鎮(zhèn)（區(qū)）項(xiàng)目部”對工程分標(biāo)方案進(jìn)行審核，考慮到施工單位管理方便，一般要求每標(biāo)金額不少于1000萬元，同時做好對招標(biāo)編制的招標(biāo)文件和招標(biāo)限價的審核，針對現(xiàn)場監(jiān)理單位總監(jiān)、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員、安全員不到位問題，在招標(biāo)文件中明確每人1天不到崗罰款2000元。三是加強(qiáng)工程檢查、檢測和考核，為做到對原材料、成品、設(shè)備嚴(yán)格把關(guān)，供應(yīng)廠商要報“市指揮部”審核，由“市指揮部”、“鎮(zhèn)（區(qū)）項(xiàng)目部”、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位組織進(jìn)行考察，并經(jīng)第三方質(zhì)量檢測合格后才能進(jìn)場，采購合同需報“市指揮部”備案，同時“鎮(zhèn)（區(qū)）項(xiàng)目部”負(fù)責(zé)對發(fā)票、進(jìn)貨單和產(chǎn)品的核查，杜絕發(fā)生以次充好的現(xiàn)象。對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，利用微信平臺加強(qiáng)監(jiān)管，并要求監(jiān)理將隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工情況實(shí)時反饋給“市指揮部”和“鎮(zhèn)（區(qū)）項(xiàng)目部”。對于水下工程，必須經(jīng)“市指揮部”和市質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收后才能進(jìn)入下一步施工?！笆兄笓]部”還通過參加每周工程例會，不定期抽查現(xiàn)場和資料，聽取監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站和農(nóng)民義務(wù)監(jiān)督員匯報，以及安排“鎮(zhèn)（區(qū)）項(xiàng)目部”對監(jiān)理單位人員、監(jiān)理單位對施工單位管理人員考勤等方法，及時掌握工地管理人員出勤、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、資料整理、文明工地創(chuàng)建等情況，對管理人員不到位的參建單位嚴(yán)格執(zhí)行處罰，并將檢查和處罰情況不定期在全市通報。同時，為了加強(qiáng)對施工單位管理，還將施工單位履約情況納入了蘇州市水利局的季度考核中。

3.3規(guī)范流程，強(qiáng)化審核，加強(qiáng)資金管理

建設(shè)方案申報前，要求各鎮(zhèn)（區(qū)）政府（管委會）向張家港市水利局、財(cái)政局書面承諾計(jì)劃建設(shè)內(nèi)容和愿意承擔(dān)的資金金額。實(shí)施方案審核批準(zhǔn)后，張家港市水利局做好各鎮(zhèn)（區(qū)）建設(shè)任務(wù)的分解和建設(shè)資金的分?jǐn)?，并以文件形式下達(dá)，市財(cái)政局負(fù)責(zé)在文件下達(dá)后3個月內(nèi)按每月30%、40%、30%的比例，將中央、省、市及各鎮(zhèn)（區(qū)）承擔(dān)的建設(shè)資金收繳到位。建設(shè)資金實(shí)行市級財(cái)政報帳，為加強(qiáng)對施工單位管理，加快施工進(jìn)度，工程資金執(zhí)行月支付50%，完工驗(yàn)收支付至70%，竣工驗(yàn)收支付至80%，滿1年保質(zhì)期無質(zhì)量問題支付至100%。先由用款單位提出用款申請，經(jīng)監(jiān)理單位和跟蹤審計(jì)單位審核后，再由“鎮(zhèn)（區(qū)）項(xiàng)目部”和“市指揮部”審核同意，由市財(cái)政局統(tǒng)一撥付，并以文件形式告知各相關(guān)單位及參建人員?！笆兄笓]部”不定期檢查參建單位資金使用情況，杜絕帳目不規(guī)范和拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象發(fā)生。3.4完善制度，加強(qiáng)管護(hù)，發(fā)揮工程效益為加強(qiáng)小型農(nóng)田水利設(shè)施管理，充分發(fā)揮工程正常效益，2014年，張家港市利用被列為2013年度中央農(nóng)田水利建設(shè)資金用于維修養(yǎng)護(hù)試點(diǎn)縣的契機(jī)，投入624萬元，對全市4.18萬hm2圩區(qū)內(nèi)的防洪除澇設(shè)施和第二批重點(diǎn)縣項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的0.18萬hm2農(nóng)田灌溉設(shè)施進(jìn)行管護(hù)。同年9月和10月，分別出臺了《張家港市小型農(nóng)田水利工程設(shè)施管理辦法》（張政發(fā)規(guī)〔2014〕9號）和《張家港市小型農(nóng)田水利工程設(shè)施管理考核辦法（試行）》（張水建發(fā)〔2014〕36號），從建章立制入手保障了管護(hù)工作的順利推進(jìn)。在確保工程安全運(yùn)行的前提下，針對不同類型工程特點(diǎn)，因地制宜采取專業(yè)化管理與社會化管理等多種管護(hù)方式。圩區(qū)防洪除澇設(shè)施定性為公益性設(shè)施，明確管理主體和安全責(zé)任主體為鎮(zhèn)（區(qū)）政府（管委會），水利站受鎮(zhèn)（區(qū)）政府（管委會）委托進(jìn)行管理，日常運(yùn)行管護(hù)由水利站委托個人或?qū)I(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)，重大維修通過招標(biāo)選擇專業(yè)隊(duì)伍實(shí)施，費(fèi)用由鎮(zhèn)（區(qū)）政府（管委會）承擔(dān)，市財(cái)政實(shí)行“以獎代補(bǔ)”。農(nóng)田灌溉設(shè)施定性為生產(chǎn)經(jīng)營性設(shè)施，明確管理主體為村經(jīng)濟(jì)合作社，因?yàn)橥恋匾呀?jīng)流轉(zhuǎn)，日常管護(hù)由村經(jīng)濟(jì)合作社委托經(jīng)營者直接負(fù)責(zé)，大的維修由村經(jīng)濟(jì)合作社通過招標(biāo)選擇專業(yè)隊(duì)伍實(shí)施，水利站做好技術(shù)指導(dǎo)，費(fèi)用由村經(jīng)濟(jì)合作社承擔(dān)，鎮(zhèn)（區(qū)）政府（管委會）財(cái)政和市財(cái)政實(shí)行“以獎代補(bǔ)”。各級管護(hù)資金均依據(jù)考核結(jié)果下發(fā)。2015年，通過加大管護(hù)試點(diǎn)工作的力度，明晰設(shè)施產(chǎn)權(quán)，總結(jié)管護(hù)方面好的經(jīng)驗(yàn)，制訂合理管護(hù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，為下一步將國土、發(fā)改、農(nóng)委實(shí)施的農(nóng)田灌溉設(shè)施全部納入管護(hù)范圍，實(shí)現(xiàn)全市小型農(nóng)田水利設(shè)施管護(hù)全覆蓋打下基礎(chǔ)。

4結(jié)語

第8篇：水利工程跟蹤審計(jì)范文

水利建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)是指審計(jì)部門依據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，對水利建設(shè)項(xiàng)目從項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用全過程全部經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性、完整性和效益性進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評價，并針對建設(shè)過程中存在的問題及時提出審計(jì)意見和建議，促進(jìn)基建部門、施工單位、監(jiān)理單位等強(qiáng)化管理，有效地控制工程成本，保障建設(shè)資金的合理使用，提高建設(shè)項(xiàng)目投資效益。

2. 跟蹤審計(jì)的實(shí)施

2.1基本建設(shè)項(xiàng)目前期跟蹤審計(jì)內(nèi)容。

2.1.1審查資金籌集的合法性和資金到位的及時性。主要內(nèi)容有項(xiàng)目有無明確的資金來源；項(xiàng)目資金是否已存入建設(shè)單位的銀行賬戶，工程建設(shè)資金到位與工程建設(shè)進(jìn)度是否匹配。

2.1.2審查建設(shè)項(xiàng)目概算是否合法、合規(guī)。主要內(nèi)容有項(xiàng)目概算編制是否真實(shí)、合法，是否存在違反規(guī)定多列、少列概算問題，避免“三超”（即概算超計(jì)劃、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算）現(xiàn)象。

2.1.3審查建設(shè)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、采購和供貨等方面招標(biāo)投標(biāo)工作和合同。主要內(nèi)容有：招投標(biāo)的范圍是否全面；招標(biāo)的方式是否符合規(guī)定；公開招標(biāo)的工程公告范圍方式是否符合要求、是否存在著應(yīng)該公開招標(biāo)的工程是否違規(guī)進(jìn)行了邀請招標(biāo)的行為；同時要對招標(biāo)機(jī)構(gòu)的審查。

2.1.4征地拆遷情況審計(jì)。取得土地使用權(quán)的手續(xù)是否齊全、合規(guī)；征用土地的面積是否屬實(shí)；土地補(bǔ)償費(fèi)、附著物和青苗補(bǔ)償費(fèi)等補(bǔ)償支付標(biāo)準(zhǔn)是否合理、合規(guī)，是否及時、足額支付到位。有無擅自擴(kuò)大拆遷范圍、提高或降補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的情況。

2.1.5前期費(fèi)用支出情況審計(jì)。管理費(fèi)用的發(fā)生是否真實(shí)，是否符合規(guī)定的開支范圍；費(fèi)用票據(jù)是否合規(guī)范；會計(jì)核算是否正確?？尚行匝芯抠M(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)、招投標(biāo)費(fèi)等支出是否符合有關(guān)合同、協(xié)議的約定，有無超標(biāo)準(zhǔn)付款的情況

2.2施工過程中跟蹤審計(jì)內(nèi)容。

2.2.1項(xiàng)目資金來源與使用情況審計(jì)。建設(shè)資金是否按投資計(jì)劃及時到位，使用是否合規(guī)，有無侵占、挪用建設(shè)資金等問題。

2.2.2合同履行情況審計(jì)。審核工程實(shí)施是否按合同條款履行，有無違法分包、轉(zhuǎn)包工程；合同變更、增補(bǔ)、轉(zhuǎn)讓或終止的真實(shí)性、合法性。參與工程變更的有關(guān)論證會議，監(jiān)督工程變更程序是否合規(guī)，變更內(nèi)容是否真實(shí)，變更手續(xù)是否齊全。

2.2.3對于隱蔽工程量的現(xiàn)場確定。跟蹤審計(jì)中對隱蔽工程審計(jì)的主要任務(wù)是抽查隱蔽工程的程序和手續(xù)執(zhí)行情況；二是凡牽涉到隱蔽工程，其工程量和用材質(zhì)量、施工工藝必須有建設(shè)方、施工方、監(jiān)理和審計(jì)人員共同到現(xiàn)場查看驗(yàn)收，并做好現(xiàn)場記錄，該記錄在審計(jì)工作底稿中存檔。在跟蹤審計(jì)過程中，對隱蔽工程的現(xiàn)場確認(rèn)可通過拍照錄像，與監(jiān)理、內(nèi)部審計(jì)部門及建設(shè)部門相互配合、印證的方式確定工程量，從而取得較好效果。

2.2.4工程材料價格審核?；ㄖ胁牧蟽r格確定要根據(jù)合同條款，有不同的確認(rèn)模式。如果合同為統(tǒng)包價，跟蹤審計(jì)主要以材料選擇使用是否與合同承諾一致為目的；如果合同中工程材料以暫定價形式的，則工程實(shí)施過程中要參與對市場詢價過程，避免因市場行情的變動或者由主管部門單一部門詢價的行為，而造成不必要損失的現(xiàn)象；材料若為建設(shè)方自行購買，則要求對材料購買各環(huán)節(jié)內(nèi)部控制的嚴(yán)密性進(jìn)行監(jiān)督

2.2.5工程變更簽證的確定。當(dāng)前在工程量清單計(jì)價法下，工程發(fā)生變更（包括設(shè)計(jì)變更、施工方案變更和施工條件變更），均應(yīng)簽發(fā)工程變更單。對工程變更簽證，主管部門應(yīng)及時將變更內(nèi)容及由此而引起的工程量增減，以書面形式報送跟蹤審計(jì)人員，由審計(jì)部門對工程變更的真實(shí)性、必要性、合規(guī)性進(jìn)行審查。

2.2.6工程價款結(jié)算及財(cái)務(wù)核算情況審計(jì)。工程款的結(jié)算依據(jù)是否齊全，結(jié)算方式是否符合規(guī)定。預(yù)付的備料款和工程款是否如數(shù)進(jìn)行了抵扣，質(zhì)量保證金是否留足，有無超付工程款問題。工程成本是否按概算口徑和有關(guān)財(cái)務(wù)制度正確歸集，不同建設(shè)項(xiàng)目之間是否存在費(fèi)用混淆的情況。列入其他投資和待攤費(fèi)用的各項(xiàng)支出是否符合設(shè)計(jì)概算要求和有關(guān)規(guī)定，有無不正當(dāng)超支等問題。

2.3工程竣工后跟蹤審計(jì)內(nèi)容。

2.3.1工程結(jié)算審查。重點(diǎn)審查：工程價款結(jié)算是否按合同規(guī)定進(jìn)行，是否按規(guī)定留足保修金。工程結(jié)算的編制依據(jù)是否有效、內(nèi)容是否完整。工程量是否真實(shí)、正確，定額套用計(jì)算是否正確。各項(xiàng)取費(fèi)是否符合規(guī)定，有無隨意擴(kuò)大取費(fèi)范圍，提高取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的問題。工程設(shè)計(jì)變更、施工現(xiàn)場簽證是否符合相關(guān)程序，手續(xù)是否齊全，相應(yīng)的結(jié)算增減項(xiàng)目及工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確、是否重復(fù)計(jì)算、單價是否準(zhǔn)確、合理。取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否準(zhǔn)確，是否與合同相符。

2.3.2檢查驗(yàn)收過程是否符合有關(guān)規(guī)定，是否有政府相關(guān)部門出具的驗(yàn)收報告，檢查建設(shè)項(xiàng)目竣工檔案資料是否按規(guī)定交接或存檔，審查驗(yàn)收遺留問題處理情況。

2.3.3檢查有無建設(shè)資金不到位問題，分析資金不到位的原因及其影響。將實(shí)際支出與設(shè)計(jì)概算相比較，確定節(jié)約或超支額，分析投資支出偏離概算的主要原因。審查概算調(diào)整是否經(jīng)審批，分析超概算的原因；是否有擅自擴(kuò)大規(guī)模、提高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象；是否擅自調(diào)整生產(chǎn)性投資和非生產(chǎn)性投資的比例。

2.3.4審查竣工決算報表是否按規(guī)定編制，賬表是否一致?？⒐Q算說明書反映的數(shù)據(jù)和情況是否真實(shí)、準(zhǔn)確。的情況。

3. 跟蹤審計(jì)應(yīng)注意的問題

3.1確定合理的審計(jì)目標(biāo)

要實(shí)現(xiàn)好審計(jì)的監(jiān)督功能，事先必須有著非常明確的、恰當(dāng)?shù)哪康幕蚰繕?biāo)。實(shí)際上，跟蹤審計(jì)因?yàn)闀r間長、審計(jì)環(huán)節(jié)多、審計(jì)關(guān)系復(fù)雜，往往容易產(chǎn)生審計(jì)定位的偏離，從而使審計(jì)工作迷失方向。所以，實(shí)現(xiàn)既定審計(jì)目標(biāo)，就要在搞好審前調(diào)查、做好審計(jì)計(jì)劃、把握好審計(jì)重點(diǎn)、明確審計(jì)目的的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地制定實(shí)施方案，合理配置審計(jì)資源，規(guī)避審計(jì)風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的審計(jì)目標(biāo)。

3.2審計(jì)監(jiān)督不能越位參與建設(shè)過程中的項(xiàng)目管理

在任何環(huán)節(jié)要把堅(jiān)持審計(jì)的獨(dú)立性放在重中之重，審計(jì)監(jiān)督都不能替代項(xiàng)目管理，只能作為審計(jì)部門的信息員，收集到情況直接反饋到審計(jì)機(jī)關(guān)研究處理，由審計(jì)組對有關(guān)問題進(jìn)行評價和定性，及時向項(xiàng)目建設(shè)單位反饋審計(jì)意見，及時整改。

3.3正確處理好監(jiān)督和服務(wù)的關(guān)系，建立與被審計(jì)單位的和諧關(guān)系。

首先，堅(jiān)持依法辦事，提高服務(wù)意識、責(zé)任意識、公正意識、法紀(jì)意識，；其次，樹立科學(xué)的政績觀，正確處理好依法審計(jì)與項(xiàng)目進(jìn)展之間的關(guān)系，在堅(jiān)持原則不動搖的前提下，努力做到從實(shí)際出發(fā)，具體問題具體分析，客觀公正，實(shí)事求是，同時要加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制和審計(jì)風(fēng)險管理。

3.4準(zhǔn)確把握跟蹤審計(jì)的控制點(diǎn)和介入深度

目前，在審計(jì)力量不足，審計(jì)成本有限的情況下，跟蹤審計(jì)應(yīng)綜合考慮被審計(jì)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)周期、建設(shè)要求、審計(jì)資源和審計(jì)成本等多方面要素后研究確定審計(jì)介入的時間點(diǎn)和介入深度，要把全天候地跟蹤變?yōu)椤爸攸c(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”的跟蹤，使有限的審計(jì)資源發(fā)揮最大的審計(jì)效益，同時使審計(jì)能夠貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，保證它應(yīng)有的連續(xù)性。

參考文獻(xiàn)：

[1] 《水利基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)暫行辦法》.

第9篇：水利工程跟蹤審計(jì)范文

關(guān)鍵詞：水利工程管理體制質(zhì)量管理監(jiān)督運(yùn)營

水利工程具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性，具有工作條件較為復(fù)雜、工期較長、投資較多、技術(shù)性強(qiáng)、規(guī)模大等特點(diǎn)，并且其效益具有較大的隨機(jī)性。實(shí)現(xiàn)對于水利工程建設(shè)的管理十分必要，及時采取措施來對水庫、水閘、堤防、引水工程、灌溉工程等進(jìn)行科學(xué)有效地管理，找到水利基本工程建設(shè)中存在的問題并加以彌補(bǔ)。只有從根本上建立起科學(xué)有效的水利基本工程建設(shè)管理體制與運(yùn)營機(jī)制，才能夠讓工程本身更加高效地運(yùn)行，從而更好地促進(jìn)社會和人類的進(jìn)步。

1水利基本建設(shè)工程建設(shè)管理基本內(nèi)容

1．1對工程本身進(jìn)行質(zhì)量管理和監(jiān)督

對工程本身進(jìn)行質(zhì)量管理和監(jiān)督是水利工程管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，包括對于項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、工程施工是否符合技術(shù)質(zhì)量規(guī)范和設(shè)計(jì)要求、對水利工程建設(shè)所需要的原材料及相關(guān)的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格地審查等。水利工程是關(guān)系到國計(jì)民生和社會進(jìn)步的重點(diǎn)工程，通過建立起有效的工程建設(shè)管理制度，對水利工程施工過程和項(xiàng)目進(jìn)行及時地管理和審查，能夠從根本上保證水利基本建設(shè)工程的質(zhì)量和效率。

1．2對具體工作制度、流程進(jìn)行管理

水利工程管理體制與運(yùn)營機(jī)制建設(shè)十分必要，它通過對具體工作制度和工作流程進(jìn)行管理，進(jìn)一步地提升了工程質(zhì)量，并在一定程度上加快了工程建設(shè)的效率。在整個工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，嚴(yán)格地對參建各方進(jìn)行質(zhì)量的把關(guān)，建立起全面的質(zhì)量施工保證體系，不斷推動整個工程建設(shè)的順利實(shí)現(xiàn)；同時，相關(guān)的水利工程質(zhì)量管理者，應(yīng)該對整個工程不同的施工階段進(jìn)行緊密跟進(jìn)，及時地對施工過程中出現(xiàn)的問題或者存在的安全隱患等進(jìn)行排查，推動后續(xù)工作的進(jìn)展；此外，水利基本建設(shè)工程管理體制還應(yīng)該對工程作業(yè)流程、方法等進(jìn)行嚴(yán)格地說明和規(guī)定，以此來不斷推動后續(xù)工作的順利開展。

1．3工程驗(yàn)收管理及視察

對于水利基本建設(shè)工程的管理，還應(yīng)該重視工程驗(yàn)收管理及視察，從而來不斷保證整個工程項(xiàng)目的完整性。在進(jìn)行工程驗(yàn)收管理的時候，應(yīng)該與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等多個部門相結(jié)合，從而建立起科學(xué)的評價驗(yàn)收小組，并通過具體的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格地說明和評判。只有如此，才能夠進(jìn)一步地對具體工作的落實(shí)和實(shí)踐創(chuàng)造條件，從根本上保證水利基本建設(shè)工程的完美竣工。

2目前水利基本工程建設(shè)管理體制存在的問題

2．1工程投招標(biāo)管理存在缺陷

水利基本建設(shè)工程建設(shè)管理中存在的問題之一是，工程投招標(biāo)管理存在較大的缺陷。首先，我國目前投招標(biāo)制度不夠合理，因此在具體工程實(shí)踐過程中，、暗箱操作問題非常常見，很多沒有資質(zhì)的單位依然混入到了投招標(biāo)范圍中去。由于這些單位對于工程建設(shè)缺乏專業(yè)的認(rèn)識、缺乏必要的審查標(biāo)準(zhǔn)，更無法進(jìn)行科學(xué)有效地管理和運(yùn)營。更為嚴(yán)重的是，很多工程都存在轉(zhuǎn)包和違法現(xiàn)象，不少的管理者較多地注重工程牟利，而對工程質(zhì)量管理缺乏明確嚴(yán)格地控制，從而阻礙了工程建設(shè)質(zhì)量的提高。

2．2水利工程本身存在諸多質(zhì)量問題

水利工程本身存在諸多質(zhì)量問題，影響了整個工程項(xiàng)目的順利運(yùn)營和發(fā)展。首先，在最開始的工程設(shè)計(jì)階段，工程設(shè)計(jì)含金量較低、設(shè)計(jì)模式相對單一，加上不合理的工程配置，為工程的順利開展造成了不必要的麻煩，從而影響到水利工程的順利開展。其次，對于工程建設(shè)而言，后續(xù)的施工建設(shè)與最初的設(shè)計(jì)并不能形成完整的對接，這在很大程度上造成后續(xù)施工盲目的局面，從而造成材料配置不合理、施工建設(shè)計(jì)劃性較差等一系列問題的出現(xiàn)。

2．3項(xiàng)目監(jiān)理驗(yàn)收人員綜合素質(zhì)較差

項(xiàng)目監(jiān)理驗(yàn)收工作不夠認(rèn)真影響到水利工程建設(shè)的順利實(shí)現(xiàn)。首先，監(jiān)理人員的基本素質(zhì)不夠高，他們對于水利工程專業(yè)認(rèn)識不夠，無法通過專業(yè)化的手段和方式來進(jìn)行工程項(xiàng)目管理，無法及時地排查項(xiàng)目工程存在的問題。其次，部分的監(jiān)理人員責(zé)任意識較差，在對工程進(jìn)行管理的時候，往往會存在粗心、不屑等問題。總之，只有從根本上對項(xiàng)目監(jiān)理驗(yàn)收人員的素質(zhì)加以提升，才能夠更好地督促水利工程的完整建設(shè)。

3如何加快水利基本工程管理體制與運(yùn)營機(jī)制的建設(shè)

3．1樹立現(xiàn)代化水利基本工程管理觀念

樹立現(xiàn)代化水利基本工程管理觀念，是加快水利基本工程管理體制與運(yùn)營機(jī)制建設(shè)的保證。首先，相關(guān)的管理人員必須要充分地認(rèn)識到水利工程建設(shè)質(zhì)量的重要性，在監(jiān)督管理工作中應(yīng)該對各項(xiàng)的規(guī)章制度進(jìn)行完善地管理和要求，學(xué)會用科學(xué)化的指標(biāo)來對水利工程項(xiàng)目進(jìn)行衡量；其次，學(xué)會用可持續(xù)發(fā)展的觀念來引領(lǐng)水利工程建設(shè)管理，不斷打造精品工程，從而來不斷地提升水利工程管理質(zhì)量，促進(jìn)社會的進(jìn)步和穩(wěn)定發(fā)展。

3．2建立科學(xué)的水利工程管理監(jiān)督體系

建立科學(xué)的水利工程管理監(jiān)督體系，從各個維度來對水利工程進(jìn)行嚴(yán)格地管理和監(jiān)督，提升工程項(xiàng)目的穩(wěn)定性。首先，必須要充分地落實(shí)項(xiàng)目法人職責(zé)，明確項(xiàng)目管理分工和責(zé)任內(nèi)容，提升項(xiàng)目工程的有效性。其次，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)全過程地監(jiān)理和監(jiān)督，不斷地提升建立人員的素質(zhì)。時刻跟進(jìn)工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)全過程的監(jiān)理，從而做好動態(tài)控制、細(xì)節(jié)把握，讓每個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量都能夠得到最有效的管理和提升。此外，應(yīng)該充分地發(fā)揮監(jiān)督部門的權(quán)力，善于通過法律等手段來對整個水利工程進(jìn)行質(zhì)量管理和監(jiān)督，保證工程的順利實(shí)施。

3．3資金投入，促進(jìn)水利工程科技化建設(shè)

在水利工程建設(shè)管理中，應(yīng)該加大資金的投入，從而實(shí)現(xiàn)先進(jìn)設(shè)備的開發(fā)和使用，為加快項(xiàng)目工程運(yùn)作提供有效的保證。不斷更新檢測儀器和設(shè)備，保證水利工程建設(shè)的順利實(shí)施。特別是對于水利工程來說，水文狀況的不同會改變水利工程的難度，只有加快先進(jìn)設(shè)備的使用，才能夠讓整個工程建設(shè)的速度，從而不斷地提高水利工程科技化建設(shè)，促進(jìn)水利工程質(zhì)量的提高。

3．4提升項(xiàng)目監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

提升項(xiàng)目監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，加快水利基本建設(shè)工程建設(shè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制的完善。首先，提升監(jiān)理人員準(zhǔn)入門檻，不斷地提升監(jiān)理人員綜合素質(zhì)，包括對于工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理、投資管理等；并對他們進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力。其次，強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)理人員的個人責(zé)任意識，在進(jìn)行工程管理過程中，應(yīng)該不斷地提升自己的責(zé)任感，杜絕現(xiàn)象的發(fā)生。并不斷地強(qiáng)化對于監(jiān)理人員的監(jiān)督和管理，從而保證整個水利工程建設(shè)能夠得到最有效的管理。

4結(jié)語

對水利基本工程建設(shè)進(jìn)行管理，更加嚴(yán)格地控制水利基本工程建設(shè)質(zhì)量，從而來不斷地促進(jìn)人們生活水平的提高和社會的進(jìn)步。應(yīng)該樹立現(xiàn)代化水利基本工程管理觀念，建立科學(xué)的水利工程管理監(jiān)督體系，同時加大工程資金投入、提升項(xiàng)目監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)等，以此來從根本上提升水利工程建設(shè)質(zhì)量。只有如此，才能夠進(jìn)一步地提升水利工程建設(shè)效率，讓工程建設(shè)在短時間內(nèi)取得較快的成效。

參考文獻(xiàn)

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