財務計劃精選(九篇)
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第1篇：財務計劃范文
1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到錢帳分管。認真學習教育財務會議精神，建立健全整個財務體系。實行支出票據(jù)必須要做到三要素（1、經(jīng)手人簽字，指明用途；2、財務聯(lián)絡員簽字，查看票據(jù)是否合格；3、分管財務校長簽字，查開支是否合理）。嚴格控制亂報亂支的現(xiàn)象。
2、認真落實財務管理人員職責?？倓眨〞嫞⒊黾{、保管各負其責，實行責任跟蹤制，明確責任分工到人。加強財務內(nèi)務管理，課桌凳、門窗、玻璃、電燈責任到班。勤抓多講，保護校園文化環(huán)境建設，爭做文明小區(qū)。
二、民主理財、實事求是；改革創(chuàng)新、集資辦學
1、堅決執(zhí)行財務公開原則，每月由學校指定教師清帳，按期身教師們公布帳目。杜絕“后院起火”確保教學秩序順利展開。
2、認真聽取教師們的建議，在搞好秋季收費的同時，努力融資的突破口，深挖財源。
3、加強食堂管理，使學生能吃好吃飽，讓家長放心、學生安心。
三、加強財務人員政治思想及業(yè)務能力的學習和努力創(chuàng)建一支全心全意任勞任怨，使每個財務人員工作計劃詳細，不計得失的業(yè)務過硬的財務管理隊伍。做到“常在河邊走，切記不濕鞋”。虛心地接受別人的批評和教育，當好教育工作的后勤兵。
四、不徇私情，大公無私，科學地使用和管理經(jīng)費
第2篇：財務計劃范文
搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平。
2、完善財務制度建設
我們將在XX年制度建設的基礎上，進一步制定和完善一些校內(nèi)財務規(guī)章制度，諸如：《**大學非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務管理辦法》、《**大學二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
3、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設
我們將進一步開發(fā)財務專網(wǎng)在財務管理和會計核算中的作用；進一步加強財務處網(wǎng)頁建設，做好財務信息的日常工作，方便教師查詢，提高辦公效率；完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務分析系統(tǒng)，為決策提供科學依據(jù)。
4、配合后勤部門做好社會化改革工作
從財務角度認真總結(jié)XX年后勤改革的經(jīng)驗，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán)；設立后勤專管員了解后勤財務狀況，幫助主管校長進行后勤理財；擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強會計人員的業(yè)務培訓,提高會計人員的整體核算水平
XX年將定期對會計核算和使用**財務軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務培訓。結(jié)合XX年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。
6、拓寬、完善**軟件在管理上的應用
XX年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。
7、管好、用好各種專項經(jīng)費
做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析工作。掌握**經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件
對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9、完成助學金一級核算工作
在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行,從而提高助學金管理的運行效率。
10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務,實現(xiàn)金融創(chuàng)新
恢復結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務;配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)XX年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好XX年的收費工作。
12、進一步做好部門預算工作,探索基層單位預算管理規(guī)律
按照教育部、財政部的要求，總結(jié)大口徑預算工作的規(guī)律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上，探索院系等基層單位預算管理的規(guī)律，促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
第3篇：財務計劃范文
一、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。09年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。09年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
二、加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。
1、業(yè)務招待費管理。2009年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結(jié)算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。
三、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓，提高服務水平。財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。
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四、穩(wěn)定財務隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，規(guī)范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。09年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：
1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。
2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。
3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。
4、加強會計實務培訓。注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質(zhì)。
第4篇：財務計劃范文
關(guān)鍵詞：財務 制度 設計
一、財務制度設計規(guī)則與原則
為設計一套適應公司特點和管理需要的財務制度，規(guī)范公司的財務行為，強化公司財務的自我約束能力，發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中應有的作用，特制定本規(guī)則。財務制度的設計由財務總監(jiān)領導，財務經(jīng)理負責相關(guān)具體事項的組織制定，財務部相關(guān)負責人配合。
財務制度設計原則：
1.適應公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求的原則。制定財務制度既要遵循國家統(tǒng)一規(guī)定，也應充分考慮企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求，具有較強的可操作性。對國家賦予的理財自，如自主籌資權(quán)、自主投資權(quán)、資金調(diào)度權(quán)、利潤分配權(quán)等，在制定財務制度時應予以具體化，凡是可以由企業(yè)進行選擇的財務政策，應結(jié)合實際情況做出具體規(guī)定?？傊?，企業(yè)內(nèi)部財務制度應從自身的特點出發(fā)，重點應放在體現(xiàn)個性上。
2.權(quán)、責、利相結(jié)合的原則。此原則就是在組織財務活動和處理財務關(guān)系上貫徹以責任為中心、以權(quán)利為保證、以利益為手段，建立財務管理責任制。財務管理必須根據(jù)資金遙動過程與階段，將有關(guān)指標分解落實到應對該項指標直接承擔責任的單位和個人，建立橫向責任部門與縱向責任單位相互交織的管理責任?？傊?，實現(xiàn)此項原則才能進一步調(diào)動投資者、經(jīng)營者、生產(chǎn)者等各方面責任履行人員的積極性。
3.舍規(guī)性的原則。合規(guī)性是指財務制度的設計必須符合國家的法律、法規(guī)和政策。在符合合規(guī)性原則的同時，由于人、財、物、信息各因素，供、產(chǎn)、銷各過程，籌資、投資、耗資、收回與分配備環(huán)節(jié)交錯在一起，因而在設計財務制度時，也可根據(jù)其目標、任務、理財環(huán)境、人員素質(zhì)等因素靈活設計。
4.效益性原則。財務制度設計的目標是規(guī)范財務行為，保證財務目標的實現(xiàn)，因此，應在滿足財務管理要求的前提條件下使財務制度簡單明了，具有較強的可操作性。此外，在進行財務制度設計時，要考慮設計成本、運行成本與效益的關(guān)系，達到制度科學化、效益最大化。
5.穩(wěn)定性原則。任何制度都不是一成不變的，應隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展變化不斷地改進。但是，如果變更過于頻繁，就會造成混亂。因此，制度應具有相對穩(wěn)定性和連續(xù)性，不能朝令夕改。其變與不變要由實踐采檢驗：凡是經(jīng)過一定時期實施后被證明是正確的，就必須堅持保持其穩(wěn)定性；凡經(jīng)過實施后被證明是不可行的，
就越須修訂甚至摒棄。
6.全面性原則。企業(yè)的財務活動貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，財務管理也必須是對全過程的管理，所以，財務制度的制定應體現(xiàn)全面性原則。全面規(guī)范各項財務活動是指既要對財務活動的主體內(nèi)容――責金的籌集、投放和運用，耗費、收入與分配作出明確的規(guī)定，又要對屬于財務管理范圍但在國家財務法規(guī)中未作規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容、程序、財務體制、職責分工和權(quán)限等問題做出明確規(guī)定，使財務活動的各個方面都有章可循，形成一個完整的、互相補充、互相制約的財務制度體系。
二、財務管理制度設計的依據(jù)與種類
在制定財務管理制度過程中，一定要以國家的有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)。國家法律法規(guī)、行政制度、企業(yè)規(guī)章都是會計制度設計的依據(jù)，但其最主要、最直接的依據(jù)是《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計標準》和財政部頒布的行業(yè)會計制度。
財務制度的設計可分為總則設計和具體業(yè)務設計兩大部分。
1.總則設計。總則設計是對企業(yè)財務制度的內(nèi)容和范圍進行的總體規(guī)劃，總則概括地規(guī)定出指導性的原則和總的要求、總的任務，是企業(yè)組織會計工作的重要依據(jù)。通過總則，人們不僅可以了解會計制度制定的目的、實施的要求以及掌握會計制度的總體精神，還可以通過這些原則性規(guī)定掌握套計工作的規(guī)范，對保障會計制度的實施、做好會計工作具有重要的意義。
2.具體業(yè)務設計。具體的財務管理制度設計是在總則的基礎上，根據(jù)總體的設計要求，采用具體的程序和方法，以文字或表格的形式作出詳細、具體的規(guī)定，如會計科目的設計、會計核算形式的設計、會計表的設計等。
三、財務管理制度設計的內(nèi)容
財務管理制度設計的內(nèi)容：企業(yè)財務管理的目標是分層次的，總目標是獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益.即實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化、所屬子公司的利潤最大化以廈基層工廠的成本最低化。財務管理基礎工作主要內(nèi)容企業(yè)財務管理的目標①關(guān)于原始記錄的規(guī)定，包括產(chǎn)量、質(zhì)量、工時、設備利用、材料消耗和基礎工作規(guī)定貨的收發(fā)，領退、轉(zhuǎn)移以及各項財產(chǎn)物資毀損等的完整原始記錄②計量、驗收制度，各項財產(chǎn)物資的進出與消耗都要經(jīng)過嚴格的計量、驗收螢定額管理，包括原材料、能源等物資的消耗定額和工時定額④有關(guān)財產(chǎn)清查的規(guī)定。
第5篇：財務計劃范文
在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定；會計核算質(zhì)量；會計報表質(zhì)量；計算機管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會計檔案管理；信用社網(wǎng)點管理及其它；會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《縣農(nóng)村信用社年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：
1、財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。
2、比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
3、預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
4、包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。
5、成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。
第6篇：財務計劃范文
2011年財務處在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學院領導和各系部的充分肯定?，F(xiàn)將2012年工作設想如下：
第一、在條件允許的情況，增強學院財務計劃執(zhí)行情況，進一步加強學院的財務、會計核算工作，將學院的財務基礎工作進一步做實。
第二、增強財務計劃的管理，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策信息。
第三、進一步加強財務日常的監(jiān)督工作，從學院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證學院財務工作的真實、完整，維護學院的整體利益。
第四、進一步加強與財政、審計、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為學院爭取更多的優(yōu)惠政策，為學院的發(fā)展爭取更多的資金。
第五、堅持“財務收支兩條線”，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學院的資金，使學院的每一分資金都發(fā)揮最大的效益。
第六、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動學院整體財務工作再上新臺階，為領導分憂、解難。
第七、做好日常會計核算、會計報告工作
第八、做好領導交待的其他工作
財務處
第7篇：財務計劃范文
第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務、會計核算工作，將院的財務基礎工作進一步做實。
第二、增強財務計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供可靠的決策信息。
第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證院財務工作的真實、完整，維護我院的整體利益。
第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往，在院領導的直接領導和關(guān)心、幫助下，力爭開辟新的資金來源渠道，保證我院資金需要。
第五、進一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭取的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展爭取的資金，力爭我院利益最大化。
第六、堅持“財務收支兩條線”，力爭做到財務票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。
第七、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。
第八、加強學習，提高財務人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動院整體財務工作再上新臺階。
第8篇：財務計劃范文
計劃財務處工作需要能夠準確、及時地提供圖表、數(shù)據(jù)信息，完成財務經(jīng)理分配的其他任務。營運資金及KPI的計算。協(xié)助進行內(nèi)部控制，政策和程序的準備和執(zhí)行。協(xié)助完成各類小組報告。以下是小編精心收集整理的計劃財務處職責，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
計劃財務處職責11、按時完成公司相關(guān)財務報表，統(tǒng)計數(shù)據(jù);
2、負責項目公司財務管理工作;
3、根據(jù)國家稅法、會計法等有關(guān)規(guī)定，嚴格審查并及時準確完成公司納稅申報工作。
計劃財務處職責2協(xié)助制定其功能領域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略;
協(xié)助負責公司財政方面的業(yè)務和策略，包括會計管理、財務計劃、財務程序、內(nèi)部審計、財物、成本控制和投資研究分析;
負責公司財務管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的計劃完成年度財務預算，并跟蹤其執(zhí)行情況;
協(xié)助管理和完善公司的經(jīng)濟、財務標準和程序，以滿足控制風險的要求;
分析并改進現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率;
協(xié)助進行集團計財部的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
進行成本預測、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標的完成;
計劃財務處職責3(1)參與制定和完善集團財務管理制度及工作流程;
(2)負責組織集團財務預、決算管理工作;
(3)參與對集團所屬子企業(yè)財務管理工作，編制內(nèi)部管理報表，擬定財務分析報告和各類專題分析報告;
(4)負責組織集團稅務管理工作，合理安排稅務方案，防范稅務風險;
(5)負責組織集團本部具體會計核算及稅務申報工作;
(6)參與集團對所屬子企業(yè)績效考評工作;
(7)參與集團融資及投資相關(guān)工作。
計劃財務處職責41、負責日常業(yè)務的會計核算;
2、負責費用報銷的審核;
3、負責相關(guān)財務數(shù)據(jù)的整理和報送。
計劃財務處職責51、對于月度、季度、年度情況的預測。
能與市場部、線下和線上銷售以及供應鏈經(jīng)理密切合作，整合銷售預測。與各部門領導密切合作，收集運營成本預測。根據(jù)各職能部門收集的信息，協(xié)助整合每月的現(xiàn)金流量。協(xié)助財務經(jīng)理月度綜合損益表預測以及現(xiàn)金流報告。
2、業(yè)績評估。
跟蹤實際銷售，折扣和返利，conso成本，conso利潤和運營成本，重點是廣告和促銷(A&P)，并與每月的預測進行比較。分析實際數(shù)據(jù)與預測數(shù)據(jù)之間的差距，并得到相關(guān)部門的反饋。總結(jié)業(yè)務趨勢和異常情況，并提出改進建議。為維克中國的業(yè)績管理準備其他可能需要的定期財務分析。
3、從財務的角度分析和支持各種業(yè)務計劃的實施和進展。
為商業(yè)活動提供財務支持和建議。為銷售和市場部門提供所有新產(chǎn)品上市、活動、新渠道和其他項目的財務支持和分析。與財務經(jīng)理緊密協(xié)作，為其它新項目提供資金支持。定期跟蹤新項目的進展，并向管理層提供主要財務指標的總結(jié)，如:凈銷售額，以人民幣和百分比為單位的利潤率，成本，以及運營成本和投資要求。
計劃財務處職責61.協(xié)助完成銀行日常稅務申報工作底稿，包括營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅以及各類代扣代繳稅款等。
2.協(xié)助各項稅收優(yōu)惠申請和稅務備案申報。
3.協(xié)助按照稅務局和管理層的要求編制各類稅務報表和報告。
4.配合各項稅務監(jiān)管檢查的資料需求，按照稅務機關(guān)要求進行稅務自查，配合完成稅務稽查，查缺補漏，確保銀行的稅收執(zhí)行情況符合現(xiàn)行稅法的規(guī)定。
5.協(xié)助核對增值稅進項認證和賬面金額的核對，協(xié)助優(yōu)惠免稅相關(guān)明細交易核對。
6.協(xié)助發(fā)票管理、抄報稅和發(fā)票購買等事宜。
7.協(xié)助稅務系統(tǒng)開發(fā)上線前的測試和稅務流程梳理。
8.完成領導交辦的其它工作事項。
計劃財務處職責71.建立健全成本責任制度，加強成本責任考核。
評估成本方案，及時改進成本核算方法。
2.負責財務成本費用數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;
3.負責公司年度預算、決算的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、編制與提交，月度費用預算的審核;
4.負責監(jiān)督并參與項目立項過程，包括按規(guī)范作出項目成本測算，分析項目利潤，規(guī)避項目風險，監(jiān)督項目的回款，統(tǒng)計項目發(fā)生費用，核算項目總成本，編制項目總成本臺賬;
5.負責監(jiān)督采購流程的合理性合規(guī)性，參與采購詢價、議價，監(jiān)控采購成本;
第9篇：財務計劃范文
第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務、會計核算工作，將院的財務基礎工作進一步做實。
第二、增強財務計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供可靠的決策信息。
第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證院財務工作的真實、完整，維護我院的整體利益。
第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往，在院領導的直接領導和關(guān)心、幫助下，力爭開辟新的資金來源渠道，保證我院資金需要。
第五、進一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭取的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展爭取的資金，力爭我院利益化。
第六、堅持“財務收支兩條線”，力爭做到財務票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮的財務效益。
第七、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。
第八、加強學習，提高財務人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動院整體財務工作再上新臺階。
