七彩童話精選(九篇)

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第1篇：七彩童話范文

我們用書(shū)畫(huà)勾勒教育晴空

當(dāng)家長(zhǎng)們還在為子女的將來(lái)?yè)?dān)心，而給自己的孩子“加負(fù)”的時(shí)候，這里的孩子正手握毛筆在宣紙上書(shū)寫(xiě)著自己的生活；當(dāng)其他孩子還埋首在厚厚的課本中做著各種各樣測(cè)試題的時(shí)候，這里的孩子已手拿畫(huà)筆在畫(huà)卷中描繪著自己五彩的人生。這里，就是重慶市江北區(qū)鯉魚(yú)池小學(xué)。

鯉魚(yú)池小學(xué)成立于1991年，在辦學(xué)過(guò)程中遵循“以書(shū)畫(huà)教育為切入點(diǎn)，以藝術(shù)教育為突破口，以現(xiàn)代化教育技術(shù)為手段，全面實(shí)施素質(zhì)教育”為辦學(xué)宗旨，以“揚(yáng)藝術(shù)特長(zhǎng)，求全面發(fā)展”為培養(yǎng)目標(biāo)，具體落實(shí)到“上好課、寫(xiě)好字、畫(huà)好畫(huà)、走好路、說(shuō)好話、唱好歌、做好操、掃好地”的八項(xiàng)行為準(zhǔn)則中，在“科教興校，辦出特色”的道路上不斷探索。

二十多年來(lái)，鯉魚(yú)池小學(xué)沐浴著課程改革的春風(fēng)，以鮮明的特色，一流的質(zhì)量，托起一方教育的晴空、播下一片藝術(shù)的沃土，任孩子們?yōu)樽约旱娜松б馔磕ńk麗的色彩。

關(guān)鍵詞（一）名師：

我們用快樂(lè)和卓越育人

人們都說(shuō)，老師是園丁，播種未來(lái)、播種理想、播種力量；老師是靈魂工程師，用思想澆灌幼苗，指引學(xué)生從稚嫩走向成熟。而鯉魚(yú)池小學(xué)的教師們，正用行動(dòng)踐行做學(xué)校發(fā)展的明燈。

細(xì)看鯉魚(yú)池學(xué)校的教師隊(duì)伍，簡(jiǎn)直讓人稱羨：學(xué)?，F(xiàn)有教師93人。其中重慶市名師1人，中學(xué)高級(jí)教師4人，重慶市骨干教師7人，江北區(qū)骨干教師18人。既有重慶市名師、國(guó)家田徑一級(jí)裁判、市區(qū)骨干教師李書(shū)蓮老師，又有重慶教育學(xué)會(huì)小數(shù)專委會(huì)理事、中學(xué)高級(jí)教師、市區(qū)骨干教師王曉鷗老師，還有重慶書(shū)法教育研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、重慶市江北區(qū)美術(shù)書(shū)法家協(xié)會(huì)副主席、市區(qū)骨干教師彭康等。強(qiáng)大的師資隊(duì)伍，保證著學(xué)校的師資水平在不斷向前發(fā)展。學(xué)校將“做一個(gè)具有高尚師德，豐厚文化內(nèi)涵，精湛教學(xué)技術(shù)，快樂(lè)而卓越的教書(shū)”作為教師準(zhǔn)則，要求每一位教師都以身作則，做學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣，使孩子們從小就嚴(yán)于律己，不受外來(lái)的歪風(fēng)邪氣的影響。

在鯉魚(yú)池這樣一所以藝術(shù)教育為辦學(xué)特色的學(xué)校，所有的老師都寫(xiě)得一手好字，練就一手絕活。不少教師感慨地談到：“藝術(shù)教育培養(yǎng)和提高了學(xué)生，也培養(yǎng)和提高了我們自己?！辈还苁切ｉL(zhǎng)、教師，或是其它教職工，不分科別，不論年級(jí)，人人都有一項(xiàng)過(guò)硬的本領(lǐng)。

正是有了這些在教學(xué)崗位上勤勤懇懇，在教書(shū)育人中以身作則的教師們，才會(huì)有了學(xué)校那么多驕人的成績(jī)，才會(huì)給孩子們創(chuàng)造一個(gè)美好的、自由成長(zhǎng)的空間。

關(guān)鍵詞（二）：書(shū)畫(huà)

我們用色彩打動(dòng)未來(lái)

古往今來(lái)，書(shū)法與國(guó)畫(huà)是中國(guó)兩大國(guó)粹。如今，當(dāng)書(shū)畫(huà)這一中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)成為鯉魚(yú)池小學(xué)特色教育亮點(diǎn)時(shí)，其“書(shū)畫(huà)藝苑”更成為了學(xué)校名副其實(shí)的代名詞。

鯉魚(yú)池小學(xué)建校之初，就面對(duì)著周邊其他小學(xué)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。但學(xué)校獨(dú)辟蹊徑，以中國(guó)傳統(tǒng)文化中的書(shū)法與國(guó)畫(huà)作為本校的特色教育，將“人無(wú)我有，人有我精”的發(fā)展思路貫徹到實(shí)際中來(lái)。如今鯉魚(yú)池小學(xué)藝術(shù)氛圍相當(dāng)濃厚，教學(xué)樓的走廊上有用KT板鑲著的師生們的得意之作，書(shū)法、國(guó)畫(huà)、水彩豐富多彩，爭(zhēng)相逐艷。全校學(xué)書(shū)法、學(xué)繪畫(huà)的濃厚的藝術(shù)氛圍讓孩子置身其中就愛(ài)上了這樣的環(huán)境，引發(fā)孩子的興趣，讓他們自覺(jué)學(xué)習(xí)這些中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)。

與此同時(shí)，學(xué)校堅(jiān)持與外界書(shū)畫(huà)藝術(shù)教育緊密相連，積極籌辦各類(lèi)書(shū)畫(huà)比賽，使學(xué)生在比賽中增長(zhǎng)見(jiàn)聞，增強(qiáng)藝術(shù)功底。1996年，鯉魚(yú)池小學(xué)成立重慶少兒書(shū)法藝術(shù)學(xué)校；1997年開(kāi)始，學(xué)校開(kāi)展了以書(shū)法教育為主的各種民族藝術(shù)教育活動(dòng)，承辦重慶、武漢師生書(shū)畫(huà)聯(lián)展；1994至2003年，承辦重慶市第一至十屆師生書(shū)畫(huà)大賽頒獎(jiǎng)大會(huì)及優(yōu)秀獲獎(jiǎng)作品展；2001年5月，鯉魚(yú)池小學(xué)的孩子們，繪制百米書(shū)畫(huà)長(zhǎng)卷，與全重慶的孩子們一起開(kāi)展“童心系奧運(yùn)，相約在北京”活動(dòng)；2003年11月，鯉魚(yú)池小學(xué)書(shū)畫(huà)作品展在德國(guó)格拉德貝克市展出；2006年6月，在重慶?中國(guó)三峽博物館舉辦了鯉魚(yú)池小學(xué)書(shū)畫(huà)作品展，三峽博物館還首次收藏了四位學(xué)生的作品，贏得了廣泛贊譽(yù)。

在書(shū)畫(huà)藝術(shù)的熏陶下，鯉魚(yú)池小學(xué)整體辦學(xué)質(zhì)量逐年提高：連續(xù)四次參加全區(qū)統(tǒng)一質(zhì)量測(cè)查，均名列前茅；連續(xù)三年均以小學(xué)總分第一獲區(qū)綜合目標(biāo)測(cè)查一等獎(jiǎng)。書(shū)畫(huà)特色和辦學(xué)質(zhì)量越來(lái)越得到社會(huì)及家長(zhǎng)的肯定。

關(guān)鍵詞（三）：體育

我們用體育開(kāi)啟健康之門(mén)

2009年5月17日，這一天注定成為鯉魚(yú)池小學(xué)不平凡的一天。由教育部、國(guó)家體育總局、主辦的“全國(guó)億萬(wàn)學(xué)生陽(yáng)光體育”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在鯉魚(yú)池小學(xué)舉行，國(guó)家教育部、國(guó)家體育總局、重慶市、江北區(qū)等多位領(lǐng)導(dǎo)參加了這一活動(dòng)。

隨著大課間活動(dòng)“集合號(hào)”的響起，鯉魚(yú)池小學(xué)1800余名師生為來(lái)校的嘉賓們展現(xiàn)了一場(chǎng)精彩紛呈的體育大課間活動(dòng)。孩子們剛?cè)岵?jì)的太極拳，歡快活潑的校園集體舞，讓參觀領(lǐng)導(dǎo)掌聲不斷；規(guī)范整齊的蛇型跑，豐富多彩的班級(jí)體育活動(dòng)，令參觀領(lǐng)導(dǎo)贊不絕口。

鯉魚(yú)池小學(xué)作為重慶市素質(zhì)教育示范學(xué)校，始終秉承著“素質(zhì)教育育時(shí)代新人”的理念。如今，鯉魚(yú)池小學(xué)的孩子們每周都能上足4節(jié)體育課，每天鍛煉均能超過(guò)一小時(shí)。

素質(zhì)教育的實(shí)施、陽(yáng)光體育的推進(jìn)，讓鯉魚(yú)池小學(xué)收獲了喜人的成績(jī)。彭鑫同學(xué)在重慶市第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上奪得了100米和跳遠(yuǎn)兩塊金牌；學(xué)校田徑隊(duì)在江北區(qū)第二十八屆中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，以128分的總分榮獲團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)，還以52.10秒的成績(jī)打破了區(qū)中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)男子4×100米接力賽的記錄。學(xué)校也因成績(jī)斐然而被評(píng)為“江北區(qū)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)?！?、“重慶市貫徹《學(xué)校體育工作條例》先進(jìn)學(xué)校”。

關(guān)鍵詞（四）：科技

我們用科學(xué)塑造教育內(nèi)涵

鯉魚(yú)池小學(xué)對(duì)孩子的教育，不僅注重要孩子做一個(gè)現(xiàn)代“文人”，更要把他們培養(yǎng)成與時(shí)代融合的新人。學(xué)校注重學(xué)生的動(dòng)手能力與創(chuàng)新能力，組織開(kāi)展了小發(fā)明、小制作、小論文、科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)、車(chē)模、海模、空模、電腦程序設(shè)計(jì)、機(jī)器人、科幻畫(huà)等科技活動(dòng)，并取得了不俗的成績(jī)。

在第十八屆威盛中國(guó)青少年學(xué)生計(jì)算機(jī)表演賽重慶分賽區(qū)的比賽上，學(xué)校學(xué)生朱俊鋼、楊舒涵、陳亦孚三位同學(xué)分別獲得了重慶賽區(qū)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)的佳績(jī)。朱俊鋼、楊舒涵還代表重慶參加了在北京舉行的第十八屆威盛杯中國(guó)青少年兒童計(jì)算機(jī)表演賽決賽。

這里面既包含了學(xué)生自身的不懈努力，同時(shí)也歸功于學(xué)校的“揚(yáng)藝術(shù)特長(zhǎng)，求全面發(fā)展的”育人目標(biāo)和“以現(xiàn)代技術(shù)為手段，全面實(shí)施素質(zhì)教育”的辦學(xué)思想。學(xué)校為孩子們開(kāi)辟?gòu)V闊的發(fā)展空間，甘做“鋪路石”，讓孩子按照自己的意愿選擇發(fā)展的方向，讓孩子們?cè)谧约焊信d趣的領(lǐng)域完成一系列的挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞（五）：成果

我們用成果昭示教育真理

在二十余年辦學(xué)歷程中，鯉魚(yú)池小學(xué)

一直堅(jiān)持著自己發(fā)展藝術(shù)特色教育的辦學(xué)理念，全面推行素質(zhì)教育，使得一批批的孩子能夠在幼年時(shí)期就接受很好的中國(guó)傳統(tǒng)文化地熏陶。

王偉婷，從二年級(jí)的暑假開(kāi)始，就每天堅(jiān)持練習(xí)五個(gè)小時(shí)的書(shū)法，以其對(duì)書(shū)法的熱衷和執(zhí)著，獲得了全國(guó)中小學(xué)生書(shū)法比賽的兩個(gè)特等獎(jiǎng)之一，且排名首位。破格被南開(kāi)中學(xué)錄取，最后考取中國(guó)政法大學(xué)。

第2篇：七彩童話范文

【摘要】 目的對(duì)不同采收期頭花蓼藥材進(jìn)行指紋圖譜相似度評(píng)價(jià)，探索最佳采收期。方法用RP-HPLC(DAD)法，梯度洗脫，測(cè)定不同采收期頭花蓼的指紋圖譜，并作相似度比較分析。結(jié)果不同采收期頭花蓼的指紋圖譜有明顯差異。結(jié)論應(yīng)注意不同采收季節(jié)對(duì)頭花蓼藥材的質(zhì)量影響。

【關(guān)鍵詞】 頭花蓼藥材; HPLC指紋圖譜; 相似度

頭花蓼為蓼科植物頭花蓼Polygonum capitatum Buch.-Han.ex D.Don的干燥全草或地上部分，具有清熱利濕，解毒止痛，活血散瘀以及利尿通淋之功效，主治泌尿系統(tǒng)感染、血尿、濕疹、腎盂腎炎等癥[1]。目前測(cè)定不同產(chǎn)地、不同采收期頭花蓼藥材中化學(xué)成分的含量已有研究報(bào)道[2～5]，但頭花蓼化學(xué)成分復(fù)雜，并且隨著采收期的不同存在差異。因此，為了更全面評(píng)價(jià)頭花蓼藥材質(zhì)量和控制質(zhì)量的穩(wěn)定性，本文對(duì)不同采收期共15批頭花蓼藥材進(jìn)行了高效液相指紋圖譜研究，并采用國(guó)家藥典委員會(huì)推薦使用的“中藥色譜指紋圖譜相似度評(píng)價(jià)軟件(2004A)”對(duì)不同采收期頭花蓼藥材的指紋圖譜進(jìn)行相似度評(píng)價(jià)，并以相似度數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)聚類(lèi)分析，以期為頭花蓼最佳采收期的確定提供參考。

1 材料與儀器

1.1 材料采自西藏墨脫縣墨脫鎮(zhèn)，共15批，經(jīng)貴陽(yáng)中醫(yī)學(xué)院王祥培副教授鑒定為蓼科植物頭花蓼Polygonum capitatum Buch.-Ham.ex D.Don的干燥全草。具體見(jiàn)表1。沒(méi)食子酸對(duì)照品(中國(guó)藥品生物制品檢定所，批號(hào)：0638-9501)，槲皮素對(duì)照品(中國(guó)藥品生物制品檢定所，批號(hào)：081-90003)，槲皮苷對(duì)照品(自制，純度﹥98%);乙腈為色譜純，其余試劑均為分析純，水為重蒸鎦水。

1.2 儀器Agilent1100型高效液相色譜儀(自動(dòng)進(jìn)樣品)，二極管陣列檢測(cè)器(DAD);《中藥色譜指紋圖譜相似度評(píng)價(jià)系統(tǒng)A版》(國(guó)家藥典委員會(huì))。

2 方法與結(jié)果

2.1 色譜條件采用依利特Hypersil ODS色譜柱(4.6 mm×150 mm，5 μm)，乙腈-0.4%磷酸二元梯度洗脫，體積流量：0.8 ml/min，檢測(cè)波長(zhǎng)：310 nm，柱溫25℃。

2.2 流動(dòng)相條件[6]0～5 min：乙腈 0%～5%，0.4%磷酸 100%～95%;5～55 min：乙腈 5%～25%，0.4%磷酸 95%～75%;55～70 min：25%～30%，0.4%磷酸 75%～70%;70～80 min：乙腈 0%，0.4%磷酸 100%;80～85 min：乙腈 0%，0.4%磷酸 100%。

2.3 供試品溶液的制備[6]取頭花蓼細(xì)粉(3號(hào)篩)2 g，精密稱定，置圓底燒瓶中，分別加100 ml 80%乙醇，置水浴中加熱回流2 h，濾過(guò)，殘?jiān)?00 ml 80%乙醇回流提取1 h，濾過(guò)，合并濾液。濾液置蒸發(fā)皿中揮干，殘?jiān)?0%乙醇定容置10 ml容量瓶中。用微孔濾膜(0.45 μm) 濾過(guò)，取續(xù)濾液，即得。

2.4 對(duì)照品溶液的制備 精密稱取沒(méi)食子酸、槲皮素和槲皮苷對(duì)照品適量，加50%甲醇溶解分別制成0.031 5，0.028 1和0.061 3 mg/ml 的溶液，即得。

2.5 指紋圖譜方法學(xué)考察[6]

2.5.1 精密度實(shí)驗(yàn)取同一份供試品溶液，重復(fù)進(jìn)樣6次，測(cè)得各共有色譜峰相對(duì)留時(shí)間及相對(duì)峰面積的RSD均低于3%，表明精密度良好。

2.5.2 穩(wěn)定性實(shí)驗(yàn)取同一份供試品溶液，分別在0，2，6，12，20，30 h進(jìn)行檢測(cè)，測(cè)得各共有色譜峰相對(duì)保留時(shí)間及相對(duì)峰面積的RSD均低于3%，表明樣品溶液在30 h內(nèi)穩(wěn)定。

2.5.3 重復(fù)性實(shí)驗(yàn)取同一采收期的供試品5份，精密稱量，按“2.3”項(xiàng)下制備供試品溶液，分別進(jìn)樣，測(cè)得各共有色譜峰相對(duì)留時(shí)間及相對(duì)峰面積的RSD均低于3%，表明重復(fù)性良好。

2.6 指紋圖譜建立 精密吸取對(duì)照品與供試品溶液各10μl，注入高效液相色譜儀，按選定的色譜條件，進(jìn)行檢測(cè)。同一實(shí)驗(yàn)條件下，測(cè)定所有供試品HPLC色譜圖。根據(jù)不同采收時(shí)間供試品測(cè)定結(jié)果所給出的峰數(shù)、峰值(積分值)和峰位(相對(duì)保留時(shí)間)等相關(guān)參數(shù)進(jìn)行分析、比較，制定優(yōu)化的指紋圖譜，見(jiàn)圖1。圖1 不同采收期頭花蓼藥材指紋圖譜

2.7 指紋圖譜分析[6]

2.7.1 共有指紋峰標(biāo)定 比較不同采收期頭花蓼供試品溶液給出的相關(guān)參數(shù)，其中13個(gè)峰是各批供試品共有，因此確定這13個(gè)峰為其共有指紋峰，其中槲皮苷峰較沒(méi)食子酸峰及槲皮素峰大，選作為參照峰。

2.7.2 頭花蓼指紋圖譜相似度評(píng)價(jià) 將15個(gè)不同采收期頭花蓼樣品測(cè)定數(shù)據(jù)導(dǎo)入中藥指紋圖譜相似度計(jì)算軟件，經(jīng)選峰，設(shè)定匹配模板，將峰自動(dòng)匹配，然后設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)模板，進(jìn)行譜峰差異性評(píng)價(jià)和整體相似性評(píng)價(jià)。通過(guò)中藥指紋圖譜相似度計(jì)算軟件得出頭花蓼HPLC指紋圖譜共有模式，與共有模式比較，15批次不同采收期頭花蓼藥材的相似度結(jié)果見(jiàn)表1。

2.8 頭花蓼HPLC指紋圖譜相似度的分類(lèi)研究 采用SPSS10.0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)15個(gè)樣品的指紋圖譜相似度數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)聚類(lèi)分析。結(jié)果見(jiàn)圖2。從聚類(lèi)分析結(jié)果可以看出，系統(tǒng)將15個(gè)樣品分為2大組，2，3，4，7，8，9，10，11，12，13，14為一組，其中4，11，3，12，13為一小組，2，7，8，9，10，14為另一小組，1，5，6，15為一組，說(shuō)明不同采收期頭花蓼藥材分為2大類(lèi)，其中以1～4月采收的為一大類(lèi)，5～12月的為一大類(lèi)，但9～11月為一小類(lèi)，5～8月為一小類(lèi)。表1 不同采收期頭花蓼藥材相似度結(jié)果編號(hào) 產(chǎn)地 采收時(shí)間 相似度 1 西藏墨脫縣墨脫鎮(zhèn) 200503 0.351 2西藏墨脫縣墨脫鎮(zhèn) 200508 0.897 3西藏墨脫縣墨脫鎮(zhèn) 200509 0.963 4西藏墨脫縣墨脫鎮(zhèn) 200510 0.954 5西藏墨脫縣墨脫鎮(zhèn) 200703 0.3716西藏墨脫縣墨脫鎮(zhèn) 200704 0.4657西藏墨脫縣墨脫鎮(zhèn) 200705 0.8248西藏墨脫縣墨脫鎮(zhèn) 200706 0.8519西藏墨脫縣墨脫鎮(zhèn) 200707 0.89110西藏墨脫縣墨脫鎮(zhèn) 200708 0.89911西藏墨脫縣墨脫鎮(zhèn) 200709 0.95512西藏墨脫縣墨脫鎮(zhèn) 200710 0.96813西藏墨脫縣墨脫鎮(zhèn) 200711 0.98114西藏墨脫縣墨脫鎮(zhèn) 200712 0.85215西藏墨脫縣墨脫鎮(zhèn) 200801 0.621

1-2005.03，2-2005.08，3-2005.09，4-2005.10，5-2007.03，6-2007.04，7-2007.05，8-2007.06，9-2007.07，10-2007.0811-2007.09，12-2007.10，13-2007.11，14-2007.12，15-2008.01圖2 15批頭花蓼HPLC指紋圖譜相似度聚類(lèi)譜系圖

3 討論

本文對(duì)西藏墨脫縣墨脫鎮(zhèn)同一產(chǎn)地的不同采收期頭花蓼藥材進(jìn)行指紋圖譜相似度及其系統(tǒng)聚類(lèi)分析，研究結(jié)果顯示1～4月份采收的頭花蓼指紋圖譜相似度較低并歸為一大類(lèi)，5～12月份采收的頭花蓼指紋圖譜相似度較高，歸為一大類(lèi)，其中 9～11月份采收的頭花蓼指紋圖譜相似度最高，從不同采收期頭花蓼藥材相似度評(píng)價(jià)結(jié)果和筆者對(duì)采收到的藥材性狀來(lái)看，建議頭花蓼藥材采收應(yīng)在5～12月份。研究結(jié)果與文獻(xiàn)報(bào)道[5]的基本相符，與 2003年版《貴州省中藥材、民族藥材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中稱頭花蓼春、夏、秋三季采收有一定的差異。

參考文獻(xiàn)

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第3篇：七彩童話范文

關(guān)鍵詞：采油企業(yè) 信息化管理系統(tǒng) 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

石油供應(yīng)是現(xiàn)代城市正常運(yùn)行的重要基礎(chǔ)條件，關(guān)系到市民的日常生活和交通的正常運(yùn)行，而隨著城市采油企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，其內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)事務(wù)都日漸復(fù)雜，在這樣的背景之下，采油企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的建立對(duì)于采油企業(yè)管理能力的加強(qiáng)和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的增強(qiáng)，也有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)向著信息化、規(guī)范化方向的轉(zhuǎn)變，對(duì)自身的業(yè)務(wù)和內(nèi)部人力資源做出更加科學(xué)的管理。在這樣的背景之下，信息化管理系統(tǒng)受到了現(xiàn)代企業(yè)的高度重視，而關(guān)于現(xiàn)代采油企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的建立，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析。

一、我國(guó)采油企業(yè)信息化管理建設(shè)的現(xiàn)狀

(一)硬件建設(shè)與軟件改革的缺失

信息化管理不僅需要信息化的技術(shù)和硬件支持，更需要信息化的管理理念，而目前我國(guó)的采油企業(yè)在內(nèi)部管理與企業(yè)體制方面與信息化建設(shè)還不是十分適應(yīng)，許多企業(yè)往往只是“跟風(fēng)”采用信息化管理，而缺乏對(duì)其本質(zhì)的認(rèn)識(shí)，大量的信息化管理最終流于形式。

(二)管理系統(tǒng)不夠完善

信息化管理系統(tǒng)的不完善體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是信息管理系統(tǒng)的不夠完善，目前我國(guó)采油企業(yè)管理系統(tǒng)中還基本沒(méi)有采用系統(tǒng)平臺(tái)整合技術(shù)，對(duì)于ERP/EAM為核心，并與SCADA系統(tǒng)對(duì)接的技術(shù)，以及GIS對(duì)接技術(shù)等都還比較缺乏，這使得我國(guó)采油企業(yè)的管理系內(nèi)外部關(guān)聯(lián)性不高，沒(méi)有形成設(shè)備運(yùn)行維修的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)以及實(shí)時(shí)在線的一體化數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，城市石油信息化水平還未得到全面提高。第二是管理系統(tǒng)的不夠完善還表現(xiàn)在信息化建設(shè)“只完成了傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程管理，還遠(yuǎn)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息化帶動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化的目的；雖然建設(shè)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、積累了大量數(shù)據(jù)但是尚不注重?cái)?shù)據(jù)的整理和挖掘”。

(三)缺乏國(guó)家的統(tǒng)一引導(dǎo)與調(diào)控

由于石油行業(yè)直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)和民生等重大問(wèn)題，因而其與一般企業(yè)存在顯著區(qū)別，需要國(guó)家的統(tǒng)一引導(dǎo)與調(diào)控。但是目前我國(guó)的石油行業(yè)仍然缺乏一個(gè)統(tǒng)一的管理平臺(tái)，各個(gè)石油公司各自為政，這一方面企業(yè)內(nèi)部和各地區(qū)之間的石油信息難以共享，同時(shí)也使得在緊急情況時(shí)政府的統(tǒng)一石油調(diào)度比較困難，信息孤島現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

二、推進(jìn)我國(guó)采油企業(yè)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)的途徑

(二)建立并完善企業(yè)信息化管理系統(tǒng)基本模塊

這是現(xiàn)代采油企業(yè)信息化管理系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)，其核心在于對(duì)企業(yè)信息化管理的功能與相關(guān)職權(quán)進(jìn)行細(xì)致的劃分，而“功能的不斷細(xì)化也有助于發(fā)現(xiàn)管理工作中的盲區(qū)，同時(shí)也可根據(jù)外部條件的變化適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，具有很強(qiáng)的引導(dǎo)性和規(guī)范性”。通過(guò)對(duì)每一個(gè)模塊的功能填充，不僅可以將管理的體系與流程明晰化，便于規(guī)范和引導(dǎo)后續(xù)的管理工作，同時(shí)也便于發(fā)現(xiàn)設(shè)置上的不足，以期后續(xù)的改進(jìn)。一般來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代采油企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的模塊應(yīng)該包括但不限于以下幾個(gè)方面：

1、數(shù)據(jù)管理

數(shù)據(jù)管理的對(duì)象在于信息化管理中生成的各類(lèi)數(shù)據(jù)，同時(shí)也需要對(duì)管理過(guò)程中的數(shù)據(jù)流進(jìn)行監(jiān)控，一般包括了“數(shù)據(jù)庫(kù)配置、數(shù)據(jù)庫(kù)備份、數(shù)據(jù)庫(kù)還原、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)用戶數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)等”。涉及到的要素有管理員日志、用戶使用信息記錄、機(jī)房運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)等。

2、城市石油系統(tǒng)管理

城市石油系統(tǒng)管理指的是對(duì)企業(yè)在城市布置的石油系統(tǒng)的線路、管道、設(shè)備等硬件設(shè)施進(jìn)行的維護(hù)和檢修，管理涵蓋了管道埋設(shè)、布網(wǎng)、事故救援以及綜合調(diào)度和對(duì)石油設(shè)施的養(yǎng)護(hù)維修等。不僅如此，還應(yīng)該對(duì)石油系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行全程的監(jiān)控，對(duì)當(dāng)中的異常信息能夠及時(shí)上報(bào)。

3、業(yè)務(wù)和客服系統(tǒng)

針對(duì)采油企業(yè)的業(yè)務(wù)，設(shè)置相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程，在采油運(yùn)輸?shù)葌鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)之外，還應(yīng)該設(shè)置投訴建議和咨詢反饋等與客戶交流的雙向平臺(tái)，對(duì)用戶管理系統(tǒng)、用戶求助系統(tǒng)等進(jìn)行集中開(kāi)發(fā)。

4、辦公管理

對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行的財(cái)務(wù)、人力等進(jìn)行全面的管理，包括OA（辦公自動(dòng)化系統(tǒng)）、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和人力資源管理系統(tǒng)等，在滿足各自系統(tǒng)的運(yùn)行之外，還應(yīng)該加強(qiáng)信息的整合月分析。

(二)大力推進(jìn)業(yè)務(wù)辦公的一站式服務(wù)

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)把企業(yè)各部門(mén)接入業(yè)務(wù)大廳，各窗口人員和其他崗位 (遠(yuǎn)程)使用同一套審批辦公系統(tǒng)，“實(shí)現(xiàn)了部門(mén)內(nèi)的流程協(xié)作辦公；同時(shí)各部門(mén)通過(guò)統(tǒng)一審批辦公平臺(tái)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成實(shí)現(xiàn)了部門(mén)間的流程協(xié)作，如并聯(lián)審批、一條龍服務(wù)等。部門(mén)內(nèi)的流程協(xié)作和部門(mén)間的流程協(xié)作使得網(wǎng)站一站式服務(wù)得以實(shí)現(xiàn)”。

為了實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的一站式服務(wù)，除了信息化建設(shè)的硬件改進(jìn)之外，還必須根據(jù)電子政務(wù)和信息化辦公地要求對(duì)政府內(nèi)部傳統(tǒng)的行政管理和運(yùn)行模式以及組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，加強(qiáng)部門(mén)之間的相互溝通與協(xié)調(diào)，促進(jìn)資源共享和數(shù)據(jù)的鏈接。

(三)完善管理系統(tǒng)的服務(wù)功能

從信息化管理的實(shí)施來(lái)看，系統(tǒng)是給采油企業(yè)用戶個(gè)內(nèi)部員工提供服務(wù)的具體技術(shù)平臺(tái)。這些單點(diǎn) Web瀏覽器接口用于促進(jìn)搜集、共享和傳播信息以及為感興趣的群體提供服務(wù)。作為信息產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)口，系統(tǒng)的目標(biāo)是為信息產(chǎn)品和服務(wù)提供直覺(jué)上集成的外觀。常見(jiàn)的系統(tǒng)功能包括：

(1)信息目錄的分類(lèi)方案，它幫助組織信息，以便于檢索；

(2)到內(nèi)部和外都網(wǎng)站和信息來(lái)源的鏈接。

(3)強(qiáng)大的搜索引擎和企業(yè)職員目錄，以幫助用戶定位信息；

(4)個(gè)性化機(jī)制，以修改系統(tǒng)接口來(lái)滿足個(gè)人信息需求、使用和偏好；

(5)信息類(lèi)別的廣泛分類(lèi)方案，以幫助改善信息的組織和訪問(wèn)能力；

(6)合作應(yīng)用程序，例如共享的文檔空間和進(jìn)行共享討論的通信區(qū)域。

采油企業(yè)作為關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的經(jīng)濟(jì)體，其管理的信息化與數(shù)字化是不可抗拒的潮流，雖然當(dāng)下存在不少問(wèn)題，但只要我們積極探索和創(chuàng)新，相信我國(guó)現(xiàn)代采油企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)水平一定可以邁上更高的發(fā)展平臺(tái)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉成篤.管理工作的數(shù)字化.山西人民出版社，2009

第4篇：七彩童話范文

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，我國(guó)中小企業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化工作取得了一定的發(fā)展。電子商務(wù)等新型業(yè)務(wù)模式的迅速興起，對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息化管理模式提出了新的要求。重構(gòu)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，提升其協(xié)調(diào)運(yùn)行效率，防范其運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)提高中小企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展能力，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

近年來(lái)，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要主體，我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式不斷創(chuàng)新發(fā)展。但是，受企業(yè)自身認(rèn)識(shí)、人才隊(duì)伍、信息基礎(chǔ)設(shè)施不足的影響，特別是隨著電子商務(wù)等新型業(yè)務(wù)模式的發(fā)展，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式越來(lái)越不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。

(一)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)識(shí)不足

我國(guó)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)較小，企業(yè)的管理組織和治理結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，日常經(jīng)營(yíng)比較粗放。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層缺乏財(cái)務(wù)管理信息化的必要的認(rèn)識(shí)，尚未認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程、帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作創(chuàng)新、提高財(cái)務(wù)管理效率、優(yōu)化管理提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要意義。

(二)財(cái)務(wù)管理力量薄弱

為節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本，一些中小企業(yè)盲目壓縮財(cái)務(wù)管理人員，有的企業(yè)甚至不單獨(dú)設(shè)立財(cái)務(wù)部門(mén)，或簡(jiǎn)單地將日常財(cái)務(wù)工作委托給社會(huì)中介承擔(dān)。有關(guān)財(cái)務(wù)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)不高，直接影響財(cái)務(wù)管理的效益和質(zhì)量。

(三)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后

受所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件限制，有些中小企業(yè)的信息化建設(shè)十分滯后，甚至還沒(méi)有接入互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)辦公自動(dòng)化、財(cái)務(wù)管理信息化尚處于空白狀態(tài)。

(四)不適應(yīng)電子商務(wù)新型業(yè)務(wù)管理要求

在現(xiàn)代電子商務(wù)模式中，交易各方主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息交流、交換，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)交易，交易過(guò)程越發(fā)網(wǎng)絡(luò)化、實(shí)時(shí)化、虛擬化。這種交易模式要求企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)集中管理整個(gè)部門(mén)的財(cái)務(wù)信息和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，包括記賬、報(bào)表等，并動(dòng)態(tài)統(tǒng)籌調(diào)配企業(yè)的資金、人員、設(shè)施等資源。但現(xiàn)階段，中小企業(yè)的自有財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)還很不完善，無(wú)法適應(yīng)全球化電子商務(wù)交易模式的發(fā)展要求。

三、重構(gòu)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式的基本思路

(一)明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的目標(biāo)

企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)不是針對(duì)企業(yè)的一個(gè)或幾個(gè)部門(mén)，是企業(yè)全員參與、全部門(mén)聯(lián)動(dòng)的全面的建設(shè)，是在必要的信息化設(shè)施基礎(chǔ)上建立的、以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為主體的信息收集、加工處理、分配使用的共享系統(tǒng)。這樣才能夠提高企業(yè)資金、資源的使用效率，最大程度的保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的基礎(chǔ)上，還需要建立利益各方的協(xié)同管理模式。這種協(xié)同模式要求在完善的財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的前提下，建立規(guī)范的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳輸、信息共享，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)決策的效率。

(二)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式的重構(gòu)

1、創(chuàng)造財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同工作的必要條件

針對(duì)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小、內(nèi)部機(jī)構(gòu)和管理人員偏少、信息化基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等特點(diǎn)，及時(shí)做好信息化協(xié)同相關(guān)準(zhǔn)備工作，包括對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、內(nèi)部機(jī)構(gòu)、管理流程、市場(chǎng)狀況等事項(xiàng)做全面、準(zhǔn)確的分析評(píng)估，了解企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與不足，研判企業(yè)發(fā)展變化的趨勢(shì)。同時(shí)，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)之間、業(yè)務(wù)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)之間、企業(yè)內(nèi)部和外部之間的協(xié)作管理關(guān)系，確保認(rèn)識(shí)上的基本統(tǒng)一。財(cái)務(wù)信息管理協(xié)同模式必須依賴現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)，這就要求企業(yè)應(yīng)及時(shí)配備相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)資源和設(shè)施，選擇合適的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)架，搭建安全性能高的硬件平臺(tái)，配備相應(yīng)的應(yīng)用軟件系統(tǒng)。

2、統(tǒng)一管理財(cái)務(wù)信息

建立財(cái)務(wù)信息化管理協(xié)同模式，需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息資源要進(jìn)行統(tǒng)一管理。特別是對(duì)從事電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的中小企業(yè)，更需要在財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的收集、加工處理、網(wǎng)絡(luò)傳遞、實(shí)施決策的過(guò)程中進(jìn)行整體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，通暢企業(yè)內(nèi)部部門(mén)之間、以及企業(yè)與外部機(jī)構(gòu)之間的信息溝通與交流。同時(shí)，要按照信息化的要求，及時(shí)提高財(cái)務(wù)信息管理的效率和規(guī)范性，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)信息化的協(xié)同管理。

3、處理好人、技術(shù)和管理三者之間的協(xié)調(diào)關(guān)系

人才隊(duì)伍短缺、管理技術(shù)匱乏，是中小企業(yè)面臨的普遍性問(wèn)題。中小企業(yè)要推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，首先必須突破人才隊(duì)伍和管理技術(shù)的瓶頸，重視人才、技術(shù)和管理的集成，將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與先進(jìn)的管理理念、管理方法進(jìn)行有機(jī)融合，使財(cái)務(wù)控制更為有效，真正實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)新型業(yè)務(wù)模式背景下企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的協(xié)同控制，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利益的最大化。

4、對(duì)財(cái)務(wù)管理協(xié)同模式構(gòu)建工作實(shí)施全過(guò)程管理

第5篇：七彩童話范文

[關(guān)鍵詞] 漆畫(huà)；非傳統(tǒng)材料；特征

【中圖分類(lèi)號(hào)】 J2-3 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 1007-4244（2013）02-158-2

漆畫(huà)是一門(mén)重材料的藝術(shù)形式。伴隨著當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展，材料不斷被賦予新的內(nèi)容?！捌岙?huà)主要以漆這種媒介材料作為載體反映一定的社會(huì)意識(shí)形態(tài)和人的思想。當(dāng)代漆畫(huà)還得具備在材料語(yǔ)言特征上不斷超越的特質(zhì)，這個(gè)特質(zhì)是與所有藝術(shù)崇尚創(chuàng)造精神與實(shí)驗(yàn)精神的具體顯示?！庇捎诋?dāng)代漆畫(huà)發(fā)展需要關(guān)注的時(shí)尚審美元素，更側(cè)重非傳統(tǒng)材料的探索和運(yùn)用，所以漆畫(huà)材料的使用不是孤立的。在漆畫(huà)發(fā)展中，我們強(qiáng)調(diào)應(yīng)繼承傳統(tǒng)優(yōu)良的髹漆工藝的技法，在生活中不斷地發(fā)現(xiàn)新的事物美的形象，不斷探索研究新材料，新方法，匯集各畫(huà)種的優(yōu)勢(shì)并結(jié)合漆畫(huà)自身的藝術(shù)語(yǔ)言。只有不斷地嘗試和拓展新材料新方法的使用，才是真正意義上的繼承漆藝術(shù)傳統(tǒng)。

一、漆畫(huà)創(chuàng)作中材料運(yùn)用的傳承與創(chuàng)新

在漆畫(huà)創(chuàng)作中，所謂材料的傳承與創(chuàng)新也就是傳統(tǒng)材料與新材料的運(yùn)用以及對(duì)比延伸?，F(xiàn)代漆畫(huà)不是完全從傳統(tǒng)漆藝的母根上完整衍生下來(lái)的，是從傳統(tǒng)漆繪材料和工藝中改變程式化的思維，活躍構(gòu)思，以此找到漆畫(huà)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。因此，在現(xiàn)代漆畫(huà)的設(shè)計(jì)與制作過(guò)程中應(yīng)不斷尋求創(chuàng)新的非傳統(tǒng)材料，探索其獨(dú)有的特征為漆畫(huà)創(chuàng)作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）時(shí)展對(duì)傳統(tǒng)材料運(yùn)用的局限及非傳統(tǒng)材料的由來(lái)

傳統(tǒng)的漆藝是作為使用器皿而留存的，隨著時(shí)展，人們生活狀態(tài)的變化，人們?cè)谝曈X(jué)審美上的特殊要求，傳統(tǒng)漆藝在裝飾審美、制作工藝和制作成本上也受到了時(shí)展的局限，逐漸由陶器、玻璃器皿代替，漆器發(fā)展的緩慢也是社會(huì)發(fā)展的一種必然所致。

由于傳統(tǒng)大漆的一些特殊化學(xué)性質(zhì)的限制，同時(shí)也影響了漆畫(huà)藝術(shù)的正常發(fā)展。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，不斷出現(xiàn)新的材料，各種聚脂漆、合成漆的使用成了漆畫(huà)創(chuàng)作的新媒介，解決了一些問(wèn)題，并且讓畫(huà)面出現(xiàn)了新感覺(jué)。

（二）現(xiàn)當(dāng)代材料對(duì)漆畫(huà)的表現(xiàn)需要

發(fā)揮新材料的特性，創(chuàng)作出富有特色的畫(huà)面效果，跨越限定，讓漆畫(huà)創(chuàng)作豐富起來(lái)，這是時(shí)代與社會(huì)發(fā)展的必然審美需要。非傳統(tǒng)材料在漆畫(huà)創(chuàng)作中不僅能按照創(chuàng)作者的意愿隨機(jī)應(yīng)變，而且能充分反應(yīng)作者的表現(xiàn)意圖及思想情感，巧妙運(yùn)用打破常規(guī)的入漆材料，進(jìn)而能夠產(chǎn)生出非常豐富的畫(huà)面語(yǔ)言，通過(guò)繪畫(huà)語(yǔ)言的表達(dá)滿足作者自身的精神需要以及視覺(jué)審美需要，給欣賞者一種全新而又另類(lèi)的視覺(jué)效果，促使欣賞者群體彼此以及作者在視覺(jué)上相互交流，達(dá)到欣賞感受與創(chuàng)作心靈的溝通，這是傳統(tǒng)漆畫(huà)材料的表現(xiàn)效果所難以企及的。

二、非傳統(tǒng)入漆材料的特征

（一）漆本體的特征在畫(huà)面中的獨(dú)特效果

非傳統(tǒng)入漆材料的特征語(yǔ)言是光作用下材料所傳遞的藝術(shù)信息，不同材料的光學(xué)效應(yīng)是不同的，材料不同帶給人視覺(jué)和觸覺(jué)上的感受也不相同。入漆材料在未涂抹前是液態(tài)的，涂抹后才出現(xiàn)凝固狀態(tài)，以這種物理特性以及把握入漆的時(shí)刻，將漆的不同物理狀態(tài)呈現(xiàn)出來(lái)。

例如，漆中調(diào)入物理發(fā)泡劑，可以使漆液產(chǎn)生各種大小的泡沫狀空洞。利用漆快干起皺的物可形成變化豐富的水波紋理。《髹飾錄》中記載的“彰髹”技法，就是利用媒介而得的自然紋理。

（二）入漆材料的化學(xué)特征功能及運(yùn)用

中國(guó)漆藝流傳至今，主要是因?yàn)槿藗冏畛跏抢闷岬姆栏?、防水等特性?lái)保護(hù)漆物胎體，以此強(qiáng)調(diào)入漆材料的化學(xué)特性。漆作為一種抗氧化的隔離劑使髤飾材料保持著原貌，即使是漆畫(huà)中的鑲嵌工藝也能避免材料與漆產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。在現(xiàn)代漆畫(huà)制作工藝中，將一些非傳統(tǒng)材料加入漆畫(huà)制作，使材料間發(fā)生化學(xué)反應(yīng)并產(chǎn)生不一樣的畫(huà)面效果。

例如，將易氧化的金屬及相互會(huì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的物質(zhì)作為裝飾材料加入漆畫(huà)中。當(dāng)金屬與酸或堿作用時(shí)，金屬表面會(huì)產(chǎn)生各種金屬鹽，隨著時(shí)間的增長(zhǎng)，其強(qiáng)度也發(fā)生變化并呈現(xiàn)各種形態(tài)和色彩，這些新材料的變化在漆的髹飾下產(chǎn)生豐富的視覺(jué)效果。

（三）超越傳統(tǒng)表現(xiàn)各類(lèi)輔助材料綜合運(yùn)用的特殊效果

隨著時(shí)展，藝術(shù)家們對(duì)傳統(tǒng)的髹漆錄也有了不同的認(rèn)識(shí)，傳統(tǒng)髹漆工藝是為精準(zhǔn)制作而產(chǎn)生美，在制作的過(guò)程中每一步都應(yīng)按照記錄完成，以此達(dá)到效果不偏差、結(jié)果不出錯(cuò)。現(xiàn)代的漆畫(huà)則為獨(dú)特的繪畫(huà)性而創(chuàng)造機(jī)會(huì)，打破傳統(tǒng)故意犯錯(cuò)制造出錯(cuò)的機(jī)會(huì)，在材料的選擇環(huán)節(jié)以及制作過(guò)程中推陳出新，隨意修飾任其變化，故因出錯(cuò)而使畫(huà)面富有變化，產(chǎn)生新穎的畫(huà)面效果。

例如，利用材料的水溶性經(jīng)打磨沖洗后在畫(huà)面上產(chǎn)生“留白”的效果，利用油性與水性材料不相溶的特征，將其二者混合加入不同的顏色任其自然流動(dòng)產(chǎn)生豐富的紋理效果。

三、非傳統(tǒng)入漆材料為現(xiàn)代漆畫(huà)創(chuàng)作服務(wù)

非傳統(tǒng)材料的運(yùn)用不僅在材料上體現(xiàn)不同的表現(xiàn)形式也從內(nèi)容上展現(xiàn)出獨(dú)特的涵義。傳統(tǒng)的髹漆工藝及材料主要是以實(shí)用為目的，現(xiàn)代漆藝材料主要以觀賞為目的。作為裝飾品已成為當(dāng)代漆畫(huà)的主要功能，達(dá)到一種從視覺(jué)到內(nèi)心的交流與溝通，所有材料語(yǔ)言的表現(xiàn)需要回歸表達(dá)創(chuàng)作的現(xiàn)實(shí)性。

譬如將電腦內(nèi)存條之類(lèi)的現(xiàn)代電子產(chǎn)品部件作為輔助材料直接嵌入漆畫(huà)中，不加修飾直接罩上透明漆，讓畫(huà)面形成大的對(duì)比效果，將現(xiàn)代都市的元素嵌入傳統(tǒng)的工藝中，以傳達(dá)獨(dú)特的視覺(jué)信息，體現(xiàn)現(xiàn)代生活與傳統(tǒng)裝飾元素的結(jié)合，更直接，更具體。

四、結(jié)論

古語(yǔ)云“精研古法，博采新知”，這對(duì)于現(xiàn)代漆畫(huà)技術(shù)來(lái)說(shuō)，意味著不同文化間的碰撞交流，互相滲透，在融合過(guò)程中促成了新的發(fā)展。結(jié)合著中國(guó)的傳統(tǒng)文化，新藝術(shù)形勢(shì)的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)漆畫(huà)創(chuàng)作工藝及材料的運(yùn)用起著較大的推動(dòng)作用。所以，中國(guó)漆畫(huà)材料的運(yùn)用應(yīng)提倡多元發(fā)展，勇于創(chuàng)新，大膽嘗試，強(qiáng)化漆畫(huà)創(chuàng)作技術(shù)的修養(yǎng)，使漆語(yǔ)言的表達(dá)既有精湛豐富技藝的表現(xiàn)，又有深厚扎實(shí)的審美修養(yǎng)，使中國(guó)未來(lái)的漆藝發(fā)展結(jié)出豐碩的果實(shí)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]（美）卡斯頓·海雷斯.現(xiàn)代藝術(shù)的美學(xué)奧秘[M].李田心譯.長(zhǎng)沙：湖南美術(shù)出版社，1988.

第6篇：七彩童話范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)監(jiān)控　公司治理

眾所周知，由于現(xiàn)代通信企業(yè)利用電子商務(wù)、管理信息化等信息化管理工具，從而大大提高了對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)的靈活性。企業(yè)信息化的展開(kāi)以及由其而引發(fā)的戰(zhàn)略管理模式的變革，為信息企業(yè)的公司治理實(shí)務(wù)帶來(lái)新的變化和挑戰(zhàn)。本文通過(guò)探討企業(yè)適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控與公司治理的融合，以便為財(cái)務(wù)監(jiān)控在公司治理實(shí)務(wù)中的應(yīng)用提供一個(gè)研究框架，以期可以為企業(yè)的公司治理水平的提升帶來(lái)幫助。

一、適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控的重要性

不少通信企業(yè)公司治理的研究還停留在公司的制度安排研究上，認(rèn)為在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上，一個(gè)有效的公司治理結(jié)構(gòu)必須在滿足個(gè)人理性約束和激勵(lì)相容的條件下最大化企業(yè)的總價(jià)值，必須是一個(gè)多贏的制度安排。其實(shí)造成公司治理實(shí)務(wù)空白和治理結(jié)構(gòu)空洞化的原因是多方面的，最重要的是沒(méi)有將公司的財(cái)務(wù)監(jiān)控貫穿于公司治理實(shí)務(wù)中并與其進(jìn)行有機(jī)的融合。

在全球網(wǎng)絡(luò)化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)高競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，通信企業(yè)交易的對(duì)象更多的是存在于活躍市場(chǎng)的商品或金融產(chǎn)品，其市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)頻繁。在這種情況下，企業(yè)要做出正確的財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)決策和適宜的財(cái)務(wù)監(jiān)控，則需要的信息及時(shí)性和涵蓋內(nèi)容是要發(fā)生根本的變化，即信息的及時(shí)性要高，涵蓋的內(nèi)容要極大豐富。企業(yè)為了適應(yīng)這種變化，勢(shì)必要健全管理機(jī)制，謀求企業(yè)的創(chuàng)新，積極在企業(yè)中不同程度導(dǎo)人電子商務(wù)、管理信息化等企業(yè)信息化系統(tǒng)。因此，企業(yè)的現(xiàn)代公司治理實(shí)務(wù)就應(yīng)該突破傳統(tǒng)的觀念，特別是在財(cái)務(wù)監(jiān)控的觀念上要從事后監(jiān)控轉(zhuǎn)向適時(shí)連續(xù)監(jiān)控，以求取得及時(shí)的控反饋信息，從而達(dá)到快速處理例外差異問(wèn)題和對(duì)市場(chǎng)變化做出及時(shí)調(diào)整的目的。

二、有關(guān)適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控的建議

通信公司治理成效的提高，是需要在強(qiáng)化應(yīng)用先進(jìn)的管理思想和適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控技術(shù)的基礎(chǔ)上，應(yīng)用先進(jìn)管理思想和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)和適時(shí)監(jiān)控機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期治理目標(biāo)。下面，筆者就適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控體系的構(gòu)建提出自己的意見(jiàn)。

1.建立自我完善的適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控體系

為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)資源的使用效率，消除無(wú)效率的資源占用和適時(shí)地為企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)提供所需資源的這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)必然要在其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，充分利用企業(yè)信息化系統(tǒng)所提供的各種信息對(duì)企業(yè)的企業(yè)的資源(包括現(xiàn)金、原材料、產(chǎn)品、人力等)實(shí)施及時(shí)且合理的監(jiān)督和控制。但是，現(xiàn)代企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的高度不確定性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，使其需要一個(gè)能自我學(xué)習(xí)、自我進(jìn)化和自我適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化的一個(gè)持續(xù)成長(zhǎng)的監(jiān)控體系。因此，只有構(gòu)建出這種這種自我學(xué)習(xí)、自我進(jìn)化和自我適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，才能對(duì)企業(yè)的公司治理實(shí)務(wù)和公司的戰(zhàn)略管理必然進(jìn)行了全方位的支持，更好適應(yīng)信息時(shí)代的現(xiàn)代企業(yè)的快速變化。

2.建立高度開(kāi)放的適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控體系

高度開(kāi)放的適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控體系是為了使企業(yè)從單純業(yè)務(wù)性和局部性控制轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性和全局性的控制管理，提高決策效率和治理水平。因此，企業(yè)應(yīng)該在其內(nèi)部適時(shí)地打通各組織、各成員之間的聯(lián)系，提高了管理工作的效率和信息反饋的速度，建立起全面涉及公司內(nèi)部供、產(chǎn)、銷(xiāo)以及財(cái)務(wù)、管理等主要環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)，是建立企業(yè)內(nèi)部管理整體信息優(yōu)勢(shì)的措施，同樣也是企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控的關(guān)鍵所在。為了達(dá)到這個(gè)目的，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該基于企業(yè)信息化系統(tǒng)，打通財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)(包括日常資金結(jié)算與監(jiān)控系統(tǒng)、流動(dòng)資金計(jì)劃與管理系統(tǒng)、投資和預(yù)算決策系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等等)與企業(yè)的其他業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)(電子商務(wù)系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)等等)的隔閡，形成集成化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，從而在整個(gè)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的共享。這樣，企業(yè)的監(jiān)控體系就可以適時(shí)地取得所需的信息和資料，同樣，企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)能為企業(yè)的其他部門(mén)所利用，提高其他部門(mén)決策的效率和效果。

3.建立全方位的適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控體系

推進(jìn)適時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控，提高經(jīng)理層管理效率。公司的各級(jí)經(jīng)理為了更好履行其職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)公司決策的理解和對(duì)運(yùn)作的有效支持，必然需要各種有效的適時(shí)的信息。這樣為了更好支持企業(yè)各級(jí)經(jīng)理的管理工作需要，有必要把企業(yè)的電子商務(wù)系統(tǒng)與公司現(xiàn)有內(nèi)部信息系統(tǒng)集成，讓信息自外向內(nèi)再自內(nèi)向外有序流動(dòng)，形成一個(gè)閉環(huán)的實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，并把它建成公司適時(shí)信息與收集最有效的適時(shí)信息系統(tǒng)。通過(guò)這樣的適時(shí)信息系統(tǒng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)就可以將企業(yè)內(nèi)外發(fā)生的每一業(yè)務(wù)和事件都按其對(duì)企業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)的大小進(jìn)行分類(lèi)實(shí)時(shí)地記錄下來(lái)，并按照一定的加工程序形成可用于感覺(jué)公司環(huán)境變化的各種信息，諸如圖表、圖象、聲音等，這樣就可以及時(shí)地反映企業(yè)所在市場(chǎng)環(huán)境的變化，使企業(yè)能及時(shí)和準(zhǔn)確地對(duì)其所在市場(chǎng)環(huán)境的變化做出適時(shí)反應(yīng)，傳遞給公司的各個(gè)部門(mén)，使之能相應(yīng)地調(diào)整采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)安排、營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售等一系列公司運(yùn)作。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：七彩童話范文

摘要：本文設(shè)計(jì)了一種基于雙重系統(tǒng)和飛輪模型的人才激勵(lì)計(jì)劃，旨在構(gòu)建一種新的行為框架，通過(guò)示范作用將其有益影響逐步擴(kuò)散到整個(gè)組織中去，最終打造訓(xùn)練有素的企業(yè)文化。

關(guān)鍵詞 ：激勵(lì)計(jì)劃 雙重系統(tǒng) 飛輪效應(yīng)

一、實(shí)施人才激勵(lì)計(jì)劃的背景

筆者所在企業(yè)的績(jī)效考核模式亟需變革，其主要問(wèn)題表現(xiàn)為：第一，門(mén)檻過(guò)低。崗位等級(jí)與員工的考核分?jǐn)?shù)掛鉤，累計(jì)至一定分值時(shí)自動(dòng)升級(jí)。由于較差者和優(yōu)秀者之間的考核得分差別極小，實(shí)際上造成業(yè)績(jī)差、甚至沒(méi)有業(yè)績(jī)依然能繼續(xù)晉升，考核流于形式，嚴(yán)重挫傷優(yōu)秀員工的積極性。第二，人崗匹配度差。隨著崗位細(xì)分，各崗位要求的能力差距拉大，即使在初級(jí)崗位表現(xiàn)合格，也不一定能勝任高級(jí)別崗位，而目前僅對(duì)當(dāng)前完成的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)際上不能作為更高能力要求的證明依據(jù)，使人崗不符問(wèn)題進(jìn)一步惡化。

二、人才激勵(lì)計(jì)劃的內(nèi)容概述

第一，從績(jī)效考核制度中剝離崗位晉升職能，斬?cái)鄭徫辉u(píng)級(jí)與考核分?jǐn)?shù)的關(guān)聯(lián)。第二，將崗位晉升作為年度人才激勵(lì)計(jì)劃的一項(xiàng)內(nèi)容。第三，激勵(lì)計(jì)劃以雙重系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式征集任務(wù)，組建實(shí)施團(tuán)隊(duì)和指導(dǎo)小組，并對(duì)參與者的表現(xiàn)進(jìn)行測(cè)量，確定其是否達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)。第四，激勵(lì)計(jì)劃設(shè)立高自由度的行為框架，根據(jù)組織戰(zhàn)略需要和申請(qǐng)者表現(xiàn)持續(xù)調(diào)整。

三、人才激勵(lì)計(jì)劃的理論來(lái)源

1．雙重系統(tǒng)。該理論在傳統(tǒng)的層級(jí)制組織外建立一個(gè)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，專用于戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)和執(zhí)行，以克服層級(jí)組織不夠靈活、難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的局面和快速變革的缺陷。

2.飛輪效應(yīng)。“飛輪”用來(lái)形容積累和突破的關(guān)系，在組織中，任何轉(zhuǎn)變都不是一個(gè)突發(fā)的過(guò)程，循序漸進(jìn)積聚的力量最終能推動(dòng)飛輪的高速旋轉(zhuǎn)，帶動(dòng)組織職能向預(yù)定方向轉(zhuǎn)動(dòng)。

本文應(yīng)用上述模型的意義在于，層級(jí)組織受官僚制度的影響，難以變革舊有制度，而雙重系統(tǒng)可以使變革過(guò)程獨(dú)立于日常運(yùn)營(yíng)，在驗(yàn)證變革可行性同時(shí)代價(jià)極小，是一種溫和的漸進(jìn)式變革策略，但正如“飛輪”一般，通過(guò)激發(fā)參與者的熱情和創(chuàng)造力，并滲透至組織文化，新的行為模式終將塑造，并替代原有制度。這種飛輪效應(yīng)是設(shè)計(jì)該激勵(lì)模型的深層動(dòng)因。

四、激勵(lì)計(jì)劃的基本原則

1.差異性原則。激勵(lì)是為了強(qiáng)化有益于組織發(fā)展的行為，必須對(duì)不同績(jī)效表現(xiàn)采取不同態(tài)度，摒棄平均主義思想。

2.均衡性原則。在士氣整體低落的背景下，激勵(lì)應(yīng)分層次的覆蓋大部分員工，且激勵(lì)程度不宜差別過(guò)大。

3.引導(dǎo)性原則。激勵(lì)具有誘導(dǎo)員工工作動(dòng)機(jī)的特質(zhì)，好的激勵(lì)模型應(yīng)以改善工作行為為目的。

4.明確性原則。一是要目的明確，旨在重塑員工職業(yè)生涯通道的上升和遷移機(jī)制，構(gòu)建崗位勝任模型；二是要標(biāo)準(zhǔn)明確，要建立基于效標(biāo)分析的、可測(cè)量的客觀評(píng)價(jià)指標(biāo)。

五、激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施流程

1.組建領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)由專家和杰出的領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)成，負(fù)責(zé)人員篩選、任務(wù)、校標(biāo)制定、過(guò)程跟蹤（干預(yù)）、測(cè)評(píng)報(bào)告撰寫(xiě)及成果提煉等。

2.情境設(shè)計(jì)。以模擬情境（公文筐作業(yè)）的形式開(kāi)展測(cè)評(píng)，但要注意以下區(qū)別：第一，任務(wù)目標(biāo)選擇那些在日常運(yùn)營(yíng)環(huán)境中解決不暢的問(wèn)題，而非虛擬任務(wù)；第二，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的平等地位，而非職務(wù)模擬；第三確保團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人均發(fā)揮作用，而非無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組模式。

3.明確測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。首先，應(yīng)定義人員的入選標(biāo)準(zhǔn)，有按比例選取、加權(quán)選取等多種方法；其次，要結(jié)合所選情境的特點(diǎn)，分析其考察的能力類(lèi)別，盡可能全面的構(gòu)建崗位勝任模型，最終提出任務(wù)目標(biāo)和評(píng)級(jí)。

4.人員篩選。應(yīng)該選擇那些兼具能力和影響力、樂(lè)于接受挑戰(zhàn)、有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的員工率先參與計(jì)劃，不僅有助于提升完成質(zhì)量，也易于樹(shù)立榜樣作用。

5.公布行為框架和準(zhǔn)則。對(duì)情境任務(wù)的方案設(shè)計(jì)、計(jì)劃安排、人員分配、進(jìn)度控制、信息分享、成果形式提出指向性目標(biāo)，但對(duì)其如何實(shí)現(xiàn)給予最大的開(kāi)放性，充分授權(quán)。

6.獲得成果后，積極采取孵化措施。第一，將成功的團(tuán)隊(duì)作為常模參照標(biāo)準(zhǔn)，不斷修正人才測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)；第二，將成功的解決方案制度化，不斷修正現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)模式；第三，將各次計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程整理為研究案例，加入新的激勵(lì)計(jì)劃，供討論和提煉以形成更高能力要求。

六、從人才激勵(lì)計(jì)劃入手的原因

1.彌補(bǔ)管理能力的不足。企業(yè)過(guò)度追求增長(zhǎng)，并長(zhǎng)期輕視管理，造成管理層在人員數(shù)量、能力、權(quán)限和影響力上都難以推進(jìn)自上而下的直接變革。

2.減緩變革阻力。一部分阻力來(lái)源于政治，人們?cè)诠倭呕膶蛹?jí)組織中不愿承擔(dān)責(zé)任、拒絕冒險(xiǎn)；另一大阻力則是對(duì)權(quán)利和地位的維護(hù)，懼怕變革打破原有秩序、損害既得利益。激勵(lì)計(jì)劃不直接干預(yù)現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)秩序，而是產(chǎn)生成熟模式后再向?qū)蛹?jí)結(jié)構(gòu)一直，易于消除反對(duì)聲音。

3.文化干預(yù)。一方面，每次激勵(lì)計(jì)劃會(huì)產(chǎn)生不同的人員組合，從而引進(jìn)全新的思想和行為；另一方面，激勵(lì)計(jì)劃周期性的循環(huán)進(jìn)行，覆蓋人群為公司的中堅(jiān)人群，通過(guò)引導(dǎo)性的推廣和評(píng)價(jià)，其影響力將擴(kuò)散至每一個(gè)角落并最終推動(dòng)企業(yè)文化演變。

第8篇：七彩童話范文

關(guān)鍵詞：交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化特點(diǎn)必要性要點(diǎn)措施

一、財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的特點(diǎn)

對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，從粗放式管理向精細(xì)化管理是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程，通過(guò)相關(guān)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段較多交通運(yùn)輸企業(yè)都在改變自身的粗放型管理模式，嘗試著吸收和借鑒國(guó)外財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的成功經(jīng)驗(yàn)，在交通運(yùn)輸企業(yè)中實(shí)施精細(xì)化管理，但是傳統(tǒng)的粗放型財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)根深蒂固，所以要想提高財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的績(jī)效就必須掌握財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的基本特點(diǎn)，根據(jù)交通運(yùn)輸企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況和戰(zhàn)略目標(biāo)有計(jì)劃的實(shí)施才能達(dá)到事半功倍的效果，因此筆者就現(xiàn)階段交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的特點(diǎn)進(jìn)行了論述。通過(guò)相關(guān)的總結(jié)研究發(fā)現(xiàn)，目前交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化主要存在以下幾個(gè)特點(diǎn)，首先，是以細(xì)致的核算、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的；其次，財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化是以科學(xué)的管理手段和制度規(guī)范為根本的，此外，財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化是以不斷的拓寬交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理深度和廣度為前提的，以上就是交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的三個(gè)基本特點(diǎn)。

二、新時(shí)期提高交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化管理水平的必要性

眾所周知，新時(shí)期是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，交通運(yùn)輸企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)也在不斷的復(fù)雜化和多樣化，而交通運(yùn)輸企業(yè)的特點(diǎn)又使其相對(duì)于其他企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容也相對(duì)復(fù)雜，即交通運(yùn)輸企業(yè)以提供相關(guān)的服務(wù)，保障道路交通安全，實(shí)現(xiàn)交通事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步為宗旨；第二，交通運(yùn)輸?shù)牟糠制髽I(yè)承擔(dān)了一些政府授權(quán)的行政管理職能；第三，交通運(yùn)輸企業(yè)按照公路、航道設(shè)置機(jī)構(gòu)，點(diǎn)多線長(zhǎng)，并且在不斷的完善和優(yōu)化。其次，從交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀來(lái)看，存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，第一，一些交通運(yùn)輸企業(yè)的財(cái)務(wù)核算的監(jiān)督力度不夠高，很多企業(yè)重核算輕管理；第二，因交通運(yùn)輸財(cái)務(wù)管理較工業(yè)財(cái)務(wù)處理簡(jiǎn)單，財(cái)務(wù)入行門(mén)檻低，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員多為非財(cái)務(wù)專業(yè)出身，整體素質(zhì)偏低；第三，一些交通運(yùn)輸企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理整體意識(shí)淡薄，更沒(méi)有良好的納稅籌劃意識(shí)。上述問(wèn)題不僅降低了交通運(yùn)輸企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，而且在很大程度上影響了企業(yè)的其他相關(guān)工作的順利開(kāi)展和運(yùn)行。此外，交通運(yùn)輸企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，不僅能夠使上述問(wèn)題得到有效的緩解，而且還能夠改變交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理念，進(jìn)而能夠營(yíng)造一個(gè)全員參與的財(cái)務(wù)管理氣氛，為提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力奠定了良好的基礎(chǔ)；另一方面，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理中完善的績(jī)效考核機(jī)制能夠從根本上提高交通運(yùn)輸企業(yè)相關(guān)工作人員的工作熱情和工作積極性；此外，精細(xì)化的實(shí)施不僅能夠提高交通運(yùn)輸企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，而且還有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，由此可見(jiàn)，交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中實(shí)現(xiàn)精細(xì)化是十分必要和重要的。

三、新時(shí)期交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的要點(diǎn)

財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，首先需要交通管理部門(mén)要調(diào)動(dòng)企業(yè)的全部工作人員參與到財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的過(guò)程中來(lái)，并且要全程的參與到財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中；其次，需要交通運(yùn)輸部門(mén)需要制定和完善配套的制度規(guī)范，需要有完善的績(jī)效評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)制度；第三，需要以全局化為標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化各個(gè)目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步而共同努力；第四，財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化要強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)化和精確性，以提高交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的效率和質(zhì)量，以上四點(diǎn)就是交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的基本作用原理。

四、強(qiáng)化交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化水平的措施

筆者自從2002年7月進(jìn)入杭州長(zhǎng)運(yùn)運(yùn)輸集團(tuán)有限公司開(kāi)始，一直從事交通運(yùn)輸企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，多年的工作經(jīng)驗(yàn)不僅使我熟知了一個(gè)公司完整的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，而且積累了較多關(guān)于分公司財(cái)務(wù)、子公司財(cái)務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)，所以本人就多年的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的調(diào)查研究總結(jié)出以下幾點(diǎn)切實(shí)可行的新時(shí)期強(qiáng)化交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化水平的措施，具體內(nèi)容如下所述：

(一)健全和完善現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理體系

完善的財(cái)務(wù)管理體系是強(qiáng)化交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化水平的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，這就要求交通運(yùn)輸企業(yè)首先以高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為根本來(lái)強(qiáng)化執(zhí)行的力度，完善配套的監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全方位的監(jiān)管和控制；其次，要優(yōu)化交通運(yùn)輸企業(yè)的預(yù)算管理機(jī)制，現(xiàn)階段交通運(yùn)輸企業(yè)的產(chǎn)品有著較多的“免費(fèi)乘車(chē)者”，大大提高了交通運(yùn)輸企業(yè)的投資成本，所以以既定的財(cái)務(wù)管理制度為目標(biāo)，完善和細(xì)化各種財(cái)務(wù)預(yù)算，建立配套的考核機(jī)制來(lái)強(qiáng)化交通運(yùn)輸企業(yè)的預(yù)算管理機(jī)制是十分重要的；此外，要建立現(xiàn)代化的資金管理制度，鼓勵(lì)交通運(yùn)輸企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制來(lái)籌資和投資，適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)自身的資本運(yùn)營(yíng)機(jī)制，進(jìn)而提高企業(yè)自身資金的利用率，減少交通運(yùn)輸企業(yè)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作中不必要的損失和風(fēng)險(xiǎn)。

(二)加大信息化的建設(shè)和使用程度

現(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)各個(gè)行業(yè)的影響正在逐步的深化和發(fā)展，對(duì)于交通運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說(shuō)亦是如此，所以充分的利用和完善信息化技術(shù)也是強(qiáng)化交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化水平的重要舉措之一，同時(shí)也是新時(shí)期的必然要求，所以交通運(yùn)輸企業(yè)首先要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，并以此為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化和系統(tǒng)化；其次，逐漸完善和優(yōu)化原有的財(cái)務(wù)信息處理系統(tǒng)，解決財(cái)務(wù)信息處理滯后的現(xiàn)狀，提高財(cái)務(wù)處理工作的績(jī)效；此外，要以交通運(yùn)輸企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際運(yùn)行情況為根本，建立高速財(cái)務(wù)信息分析系統(tǒng)，使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)根據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，為決策者更好更快的提供決策依據(jù)。

(三)優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

財(cái)務(wù)管理對(duì)于交通運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用，任何風(fēng)險(xiǎn)的存在都可能給企業(yè)帶來(lái)不可估量的后果，所以為了能夠從根本上提高交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的水平，優(yōu)化自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制就顯得尤為迫切，所以，首先交通運(yùn)輸企業(yè)的管理層要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并以身作則，做好相關(guān)的宣傳和引導(dǎo)的作用；其次，要善于捕捉和監(jiān)視各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的跡象，主動(dòng)提出應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施，將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃里；此外，提高科學(xué)決策水平，降低失誤決策和判斷的風(fēng)險(xiǎn)，提高交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員自身的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，提高其專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，配合配套的獎(jiǎng)懲機(jī)制從根本上提高相關(guān)工作人員的工作熱情和工作積極性。

五、結(jié)束語(yǔ)

總之，交通運(yùn)輸企業(yè)擔(dān)負(fù)著國(guó)家公路、沿線橋隧及其附屬設(shè)施的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理以及其他方面的工作，是我國(guó)的支柱型產(chǎn)業(yè)，對(duì)于交通事業(yè)的發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有著十分重要的作用，在當(dāng)前改革與反腐并進(jìn)的新形勢(shì)和新常態(tài)下，如何提高交通運(yùn)輸企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸企業(yè)更好更快的發(fā)展逐漸成為了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員重點(diǎn)研究和關(guān)注的課題之一，所以本文愿意拋磚引玉，使更多的人關(guān)注和重視新時(shí)期交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]王勇.新時(shí)期推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的策略分析[J].金融經(jīng)濟(jì),2015

第9篇：七彩童話范文

童年，是一朵七彩的花，有快樂(lè)，有倒霉，有悲傷，有尷尬，有傻事……每個(gè)孩子都天真、可愛(ài)，我也不例外，記得那時(shí)的我第一天才剛剛高高興興地去上了幼兒園，第二天卻哭哭啼啼地拉著家長(zhǎng)不肯走，害得老師也只能無(wú)奈得擺擺手。

我是外婆外公拉扯大的。我和外婆走在路上，不認(rèn)識(shí)的人一直會(huì)錯(cuò)把我們當(dāng)成母子，當(dāng)我驕傲地告訴他們我旁邊的年輕“媽媽”就是我外婆的時(shí)候，他們總是驚訝得張大了嘴巴。但也許這件事對(duì)我來(lái)說(shuō)也不是件好事情。

外婆也算是小區(qū)里的大明星了，小時(shí)候的我就是好奇心一大堆，也會(huì)模仿明星的舉動(dòng)。這不，那天早上，外婆坐在陽(yáng)臺(tái)邊照著鏡子拔眉毛，我奶聲奶氣地問(wèn)：“外婆，你在干什么呀？”

“我在拔眉毛?！蓖馄胖牢矣小笆f(wàn)個(gè)為什么”的習(xí)慣，所以接著說(shuō)，“小孩子不用管，長(zhǎng)大了以后你會(huì)發(fā)現(xiàn)眉毛長(zhǎng)得很亂，所以要把長(zhǎng)在旁邊的雜毛拔掉，讓眉毛保持一條線?！?/p>

“哦，原來(lái)是這樣啊?！笨粗冶砻嫔虾孟癜堰@件事做了個(gè)了結(jié)，其實(shí)我的心里開(kāi)始打起了一個(gè)小算盤(pán)?！靶『⒆拥拿济查L(zhǎng)得亂呀，為什么我們不能拔呢？”我輕聲嘀咕著。

又過(guò)了一天，外婆外公早早地就爬起來(lái)燒飯了。我吃完早飯，趁外婆外公燒飯的當(dāng)兒，準(zhǔn)備試著拔眉毛?？墒峭馄虐蚊济玫氖氰囎影?，我又沒(méi)有鑷子。??！用剪刀代替吧，我來(lái)剪眉毛！我拿出抽屜里的小剪刀，對(duì)著化妝桌上的鏡子，沿著眉毛邊緣，“咔擦！”我一刀剪了下去，再往鏡子里面一看，“?。。。⊥馄磐馄挪缓美?，你看我的眉毛缺了一塊，嗚嗚嗚怎么辦??？”原來(lái)是我一不小心把眉毛的一大塊給剪掉了，我邊哭邊喊，跑到廚房里用手指指著眉毛給外婆看。

“哎呦我的小祖宗啊，”外婆哭笑不得，“你怎么眉毛缺了一塊？”

“你上次不是拔眉毛嘛，我看著自己的眉毛也有點(diǎn)亂就也要拔，結(jié)果……嗚嗚嗚怎么辦？”

“哎呦喂，放心吧，明天會(huì)長(zhǎng)出來(lái)的，以后不許了啊?！?/p>