日常財(cái)務(wù)報(bào)銷中存在的問(wèn)題精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的日常財(cái)務(wù)報(bào)銷中存在的問(wèn)題主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：日常財(cái)務(wù)報(bào)銷中存在的問(wèn)題范文

關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù) 前臺(tái)審核 網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷率

隨著高校教育規(guī)模的發(fā)展和科研經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)報(bào)銷的業(yè)務(wù)量急劇增加，財(cái)務(wù)工作人員工作時(shí)間長(zhǎng)、壓力大、報(bào)銷窗口矛盾多是我國(guó)高校財(cái)務(wù)部門普遍存在的問(wèn)題。實(shí)行網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷能有效解決“報(bào)銷難”的問(wèn)題，從前臺(tái)報(bào)銷審核的角度探討目前高校網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷模式存在的問(wèn)題。

一、高等學(xué)校網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷審核的現(xiàn)狀

（一）網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷宣傳不到位

雖然網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下不受時(shí)間、地點(diǎn)限制進(jìn)行申報(bào)，報(bào)銷人員將領(lǐng)導(dǎo)簽名的原始單據(jù)歸類粘貼、計(jì)算金額，登錄財(cái)務(wù)預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)，選擇業(yè)務(wù)類型如日常報(bào)銷、借款、差旅報(bào)銷等，根據(jù)財(cái)務(wù)支付規(guī)定填寫支付信息（對(duì)公轉(zhuǎn)賬、個(gè)人銀行卡）、生成預(yù)約流水號(hào)提交，然后打印預(yù)約報(bào)銷單。通過(guò)投遞到指定地點(diǎn)或直接交到了財(cái)務(wù)處指定窗口，由財(cái)務(wù)人員審核接收后，由預(yù)約系統(tǒng)與會(huì)計(jì)賬務(wù)處理系統(tǒng)對(duì)接完成報(bào)銷過(guò)程。

（二）會(huì)計(jì)審核人員專業(yè)水平影響網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷

近年來(lái)，陸續(xù)出臺(tái)的新的高校會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)制度，稅務(wù)營(yíng)改增稅收政策，政府采購(gòu)政策等，新會(huì)計(jì)政策的出臺(tái)會(huì)引起會(huì)計(jì)處理的改變，從而使得財(cái)務(wù)工作人員需要重新進(jìn)行適應(yīng)。同時(shí)高校內(nèi)部為規(guī)范資金的使用、提高資金的利用率也不間斷地推出新的政策和規(guī)定，這就進(jìn)一步提高了對(duì)財(cái)務(wù)工作人員業(yè)務(wù)能力的要求。

（三）信息不對(duì)稱導(dǎo)致網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷選擇受限

高校除了執(zhí)行《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》、《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》外，根據(jù)國(guó)家及地方政府出臺(tái)的新報(bào)銷政策或辦法，對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理和報(bào)銷規(guī)定作相應(yīng)的調(diào)整。對(duì)于不經(jīng)常報(bào)銷或者不是每年有課題報(bào)銷的老師，不會(huì)經(jīng)常關(guān)注財(cái)務(wù)政策的信息，每次報(bào)銷都因政策改變被退回補(bǔ)充材料，不愿意選網(wǎng)上預(yù)約；另一種情況是有各類來(lái)源科研課題老師，往往不能親自上網(wǎng)預(yù)約報(bào)銷而授權(quán)研究生去完成，等到學(xué)生可熟練操作網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷業(yè)務(wù)也快畢業(yè)并忙于找工作了，他們無(wú)暇輔導(dǎo)下一屆學(xué)生，或簡(jiǎn)單地指導(dǎo)預(yù)約方法，新一屆學(xué)生根據(jù)師兄、師姐們方法預(yù)約交單，因報(bào)銷政策改變?cè)斐深A(yù)約報(bào)銷單被退回，而寧愿排隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)銷，從而降低了網(wǎng)上預(yù)約的成功率。

二、改進(jìn)措施與建議

（一）加強(qiáng)宣傳，優(yōu)化網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷服務(wù)措施

首先向各部門領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)費(fèi)負(fù)責(zé)人宣傳網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷的便利和好處，領(lǐng)導(dǎo)重視和支持有利于工作的開(kāi)展；其次培訓(xùn)各部門專職報(bào)賬員使用網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷系統(tǒng)。通過(guò)報(bào)銷平臺(tái)上傳預(yù)約報(bào)銷操作視頻，介紹網(wǎng)上錄入報(bào)銷信息，以便報(bào)銷人順利操作；安排專窗接收、審核預(yù)約單據(jù)，如已預(yù)約但任務(wù)緊急的報(bào)銷可安排當(dāng)天辦理，不受所約時(shí)間限制，對(duì)預(yù)約報(bào)銷錄入過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題安排專人解決，改進(jìn)網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷過(guò)程中的不足之處，鼓勵(lì)師生網(wǎng)上預(yù)約以減少現(xiàn)場(chǎng)報(bào)銷的壓力，提高服務(wù)效率。

（二）信息公開(kāi)，促網(wǎng)上預(yù)約暢通

首先要充分利用數(shù)字化校園平臺(tái)，建立實(shí)時(shí)順暢的溝通渠道。及時(shí)更新學(xué)校有關(guān)的規(guī)章制度、財(cái)務(wù)信息。如：差旅費(fèi)報(bào)銷中住宿費(fèi)由按級(jí)別全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)改為同一級(jí)別在不同類城市住宿標(biāo)準(zhǔn)，其中大城市還有淡季、旺季價(jià)格；各地方根據(jù)本地實(shí)際制定不同地區(qū)、城市的住宿標(biāo)準(zhǔn)。一有新的變動(dòng)要及時(shí)在網(wǎng)上和報(bào)賬大廳公布，以便教職工在網(wǎng)上預(yù)約時(shí)充分準(zhǔn)備材料，歸類粘貼原始票據(jù)，減少往返還財(cái)務(wù)次數(shù)和頻繁修改預(yù)約申請(qǐng)單，提高預(yù)約單據(jù)審核的通過(guò)率，以免影響網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷模式的正常展開(kāi)。

（三）教育培訓(xùn)，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量

高校財(cái)務(wù)網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷是近幾年為應(yīng)對(duì)高校復(fù)雜繁多的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，解決傳統(tǒng)模式報(bào)銷難的突出問(wèn)題推出的新模式。預(yù)約申報(bào)需要按會(huì)計(jì)科目歸類填報(bào)，報(bào)銷人員不了解會(huì)計(jì)科目的分類也不熟悉網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷流程，申報(bào)過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)操作不當(dāng)，使預(yù)約信息與憑證要求不符，需要接單審核的會(huì)計(jì)人員查看票據(jù)是否與申報(bào)內(nèi)容相符，同時(shí)要求制作記賬憑證的會(huì)計(jì)人員審核生成的記賬憑證各要素的完整性、規(guī)范性等并打印憑證。高校除了每年對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)理論知識(shí)繼續(xù)教育外，還要不定期進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷相關(guān)技術(shù)操作的培訓(xùn)，組織會(huì)計(jì)人員到已實(shí)行網(wǎng)上報(bào)銷的高校學(xué)習(xí)、交流，使師生員工在網(wǎng)上預(yù)報(bào)銷更加順利、快捷，提高財(cái)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量。

總之，高校財(cái)務(wù)網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷加快了報(bào)銷進(jìn)度，緩解了報(bào)銷難的矛盾，要實(shí)行真正的非面對(duì)面的報(bào)銷，網(wǎng)上掃描原始憑證、經(jīng)費(fèi)簽批人實(shí)行電子簽名審批等，有待于政策的支持和網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)不斷改進(jìn)，才能為學(xué)校提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]于麗娟.淺析高校網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷中存在的問(wèn)題及對(duì)策及建議[J].經(jīng)濟(jì)師，2015

第2篇：日常財(cái)務(wù)報(bào)銷中存在的問(wèn)題范文

【關(guān)鍵詞】職業(yè)院校；財(cái)務(wù)報(bào)銷；問(wèn)題及對(duì)策

1職業(yè)院校財(cái)務(wù)報(bào)銷的重要性

當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了信息時(shí)代，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、慕課、翻轉(zhuǎn)課堂正在推動(dòng)著教育發(fā)生深層次的變革，對(duì)當(dāng)代教育事業(yè)產(chǎn)生了巨大影響?？萍荚谶M(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，隨著互聯(lián)網(wǎng)革命的不斷深入，職業(yè)院校的財(cái)務(wù)基本業(yè)務(wù)流程的報(bào)銷工作也面臨著巨大挑戰(zhàn)，如何充分利用信息技術(shù)用于改革財(cái)務(wù)報(bào)銷模式，提高職業(yè)院校的財(cái)務(wù)管理和服務(wù)工作效率，將成為關(guān)注的問(wèn)題。做好財(cái)務(wù)報(bào)銷工作，是職業(yè)院?；A(chǔ)工作的重要組成部分，同時(shí)也是實(shí)行有效管理和科學(xué)決策的重要信息來(lái)源和實(shí)證依據(jù)。對(duì)準(zhǔn)確掌握職業(yè)院校某時(shí)期的經(jīng)濟(jì)及財(cái)務(wù)活動(dòng)有著重要的意義。

2現(xiàn)階段職業(yè)院校財(cái)務(wù)報(bào)銷模式存在的問(wèn)題

就目前情況來(lái)看，現(xiàn)階段財(cái)務(wù)報(bào)銷工作是得到了相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員的關(guān)注和重視，但在實(shí)際工作過(guò)程中依舊存在著一些問(wèn)題和不足。目前職業(yè)院校財(cái)務(wù)報(bào)銷存在以下諸多問(wèn)題：

2.1財(cái)務(wù)報(bào)銷難效率低

職業(yè)院校財(cái)務(wù)報(bào)銷業(yè)務(wù)難,多為物資采購(gòu)業(yè)務(wù)，多數(shù)采購(gòu)為分散零星采購(gòu)，這樣造成財(cái)務(wù)報(bào)銷票據(jù)五花八門，數(shù)量繁多，原始票據(jù)使用存在不真實(shí)現(xiàn)象，有的還湊票報(bào)銷，容易造成業(yè)務(wù)不實(shí)，給財(cái)務(wù)人員票據(jù)審核增添繁重的工作量。財(cái)務(wù)報(bào)銷大廳每日人頭攢動(dòng)，把柜臺(tái)圍得水泄不通，嘈雜一片,在這種環(huán)境中，財(cái)務(wù)人員既要審核原始單據(jù)的真?zhèn)?，核算?shù)據(jù)，還要接待前來(lái)咨詢的學(xué)生和教工，財(cái)務(wù)報(bào)銷業(yè)務(wù)量增大了財(cái)務(wù)報(bào)銷人員業(yè)務(wù)處理的難度的繁瑣性，財(cái)務(wù)人員疲于應(yīng)付事務(wù)性工作，埋頭于從審核原始憑證、編制記賬憑證、整理會(huì)計(jì)檔案的過(guò)程，長(zhǎng)期處于超負(fù)荷、高強(qiáng)度的工作狀態(tài)。

2.2部門間信息協(xié)調(diào)性差，資源共享不高

職業(yè)院校中，教職工與財(cái)務(wù)報(bào)銷人員數(shù)量比有的大于300∶1，近年來(lái)教育經(jīng)費(fèi)遞增，示范校建設(shè)，文明學(xué)校建設(shè)，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)量增長(zhǎng)，而財(cái)務(wù)報(bào)銷工作人員數(shù)量卻沒(méi)有適度增加，每天得超負(fù)荷應(yīng)對(duì)各類經(jīng)費(fèi)報(bào)賬業(yè)務(wù)，工作壓力和工作強(qiáng)度增加。財(cái)務(wù)部門與其他各部門之間相對(duì)獨(dú)立，如人事部門與財(cái)務(wù)部門的系統(tǒng)管理相對(duì)互相獨(dú)立，后勤管理部門固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件與財(cái)務(wù)核算軟件相互獨(dú)立，信息傳遞及時(shí)性差。還有現(xiàn)行財(cái)務(wù)軟件功能有待更新，不能直接生成決策者需要的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，需要對(duì)軟件導(dǎo)出的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工才能完成財(cái)務(wù)信息的分析和預(yù)測(cè)，降低了信息反饋的時(shí)效性。

2.3報(bào)銷經(jīng)辦人業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊

職業(yè)院校中報(bào)銷業(yè)務(wù)經(jīng)辦人數(shù)量偏多，流動(dòng)性大，財(cái)務(wù)報(bào)銷知識(shí)專業(yè)性強(qiáng)，各類經(jīng)費(fèi)所需的審批手續(xù)不同，各類業(yè)務(wù)報(bào)銷所附單據(jù)等要求不同，對(duì)報(bào)銷人員業(yè)務(wù)素質(zhì)要求較高，而大多數(shù)教職工對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷知識(shí)學(xué)習(xí)興趣不高，都習(xí)慣于電話咨詢。例如對(duì)于差旅費(fèi)管理辦法，多數(shù)教職工沒(méi)有好好學(xué)習(xí)文件，每出差報(bào)銷一次都要打電話到財(cái)務(wù)咨詢，財(cái)務(wù)人員就報(bào)銷規(guī)矩要反復(fù)說(shuō)明解釋，要“言傳身教”。浪費(fèi)人力和時(shí)間。同時(shí)也增加了財(cái)務(wù)報(bào)銷工作難度，影響財(cái)務(wù)報(bào)銷效率。

2.4財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高

費(fèi)用報(bào)銷是財(cái)務(wù)報(bào)銷中日常處理最多的事務(wù)，每當(dāng)經(jīng)辦人拿著一摞發(fā)票到財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)報(bào)銷人員就要在相對(duì)短時(shí)間內(nèi)審核相關(guān)原始票據(jù)，還要退回不合規(guī)的報(bào)銷內(nèi)容，以確保業(yè)務(wù)的真實(shí)性、完整性，這就需要財(cái)務(wù)報(bào)銷人員具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。隨著會(huì)計(jì)信息化水平的不斷提高，財(cái)務(wù)軟件的更新，這就要求財(cái)務(wù)人員具有較高的業(yè)務(wù)技能，但由于不少財(cái)務(wù)人員謹(jǐn)慎、穩(wěn)健、守成、心態(tài)傾向與求安穩(wěn)、工作中習(xí)慣于按部就班的重復(fù)性日常工作，缺少事業(yè)激情。再加上領(lǐng)導(dǎo)不重視，較少有機(jī)會(huì)參加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，視野不夠開(kāi)闊，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，大大降低了財(cái)務(wù)報(bào)銷工作效率。

3改進(jìn)職業(yè)院校財(cái)務(wù)報(bào)銷的對(duì)策

“工欲善其事，必先利其器”，上級(jí)主管部門對(duì)職業(yè)院校管理水平提升行動(dòng)予以充分的政策支持，如教育部關(guān)于印發(fā)《職業(yè)院校管理水平提升行動(dòng)計(jì)劃（2015-2018年）》的通知中提到，職業(yè)院校要以落實(shí)《職業(yè)院校數(shù)字化校園建設(shè)規(guī)范》為重點(diǎn)，加快信息化技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)，建立健全信息化管理機(jī)制，增加信息化管理素養(yǎng)和能力，促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合。

3.1加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息資源建設(shè)

通過(guò)向院校提供綜合的財(cái)務(wù)信息服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)相對(duì)鏈接，達(dá)到信息協(xié)同數(shù)據(jù)資源共享，避免部門間信息不協(xié)調(diào)，做到數(shù)出一門，對(duì)各種資源進(jìn)行高度集中的管控和配置。通過(guò)打通數(shù)據(jù)壁壘，促進(jìn)各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)管理人員通過(guò)身份認(rèn)證加強(qiáng)系統(tǒng)和信息安全防護(hù)能力，加大重要數(shù)據(jù)保護(hù)力度。使相關(guān)人員及時(shí)查到相關(guān)項(xiàng)目的運(yùn)行情況，提高項(xiàng)目運(yùn)作的效率和質(zhì)量。也便于學(xué)生查詢相關(guān)費(fèi)用的明細(xì)，有利于對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督的管理。減少出現(xiàn)不必要的風(fēng)險(xiǎn)和損失，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步。豐富財(cái)務(wù)信息資源，使學(xué)校各部門在溝通和合作中提高學(xué)校財(cái)務(wù)工作效率和工作質(zhì)量。為學(xué)校決策部門提供多角度多層次的數(shù)據(jù)資料，為學(xué)校和可持續(xù)發(fā)展提供保障。

3.2加強(qiáng)工作的透明性，信息及時(shí)公開(kāi)

學(xué)校應(yīng)加快信息化建設(shè)的進(jìn)度，充分利用網(wǎng)絡(luò)便捷性和直觀性的優(yōu)勢(shì)，財(cái)務(wù)部門將財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定的重要信息如設(shè)計(jì)好的費(fèi)用支出報(bào)銷、差旅費(fèi)報(bào)銷、退質(zhì)保金等常用業(yè)務(wù)流程所需要附上的材料、審批手續(xù)要求及其它注意事項(xiàng)，及時(shí)反映在OA系統(tǒng)中和內(nèi)部網(wǎng)的網(wǎng)頁(yè)上，加強(qiáng)財(cái)務(wù)宣傳工作，完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)。充分利用校園網(wǎng)、OA系統(tǒng)、QQ群、微信群、公眾號(hào)等工具，及時(shí)各種財(cái)經(jīng)法規(guī)和最新財(cái)務(wù)報(bào)銷工作要求，加強(qiáng)溝通，在安全范圍內(nèi)最大限度地進(jìn)行信息批露，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息政策及時(shí)分享。如各類經(jīng)費(fèi)查詢，0A系統(tǒng)和網(wǎng)上報(bào)銷現(xiàn)金預(yù)約、學(xué)生欠費(fèi)的自助查詢，突破時(shí)間和空間的限制，提供高效、便捷的信息化服務(wù)，形成師生與財(cái)務(wù)信息及時(shí)交流的平臺(tái)。

3.3提升財(cái)務(wù)工作效率和服務(wù)水平

現(xiàn)有財(cái)務(wù)信息化局限于傳統(tǒng)的原始憑證的錄入以及簡(jiǎn)單的賬務(wù)查詢功能，無(wú)法滿足個(gè)性化的信息需求。應(yīng)建立一套完整、規(guī)范的財(cái)務(wù)網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)所有職能業(yè)務(wù)均可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)受理，克服時(shí)空的限制，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)銷的即時(shí)辦理。例如：報(bào)銷人員在自已的電腦上登錄共享平臺(tái)獲取相關(guān)業(yè)務(wù)流程圖，將報(bào)銷信息按要求填列到OA系統(tǒng)中，發(fā)票等所有的原始單據(jù)電子掃描或手機(jī)拍照上傳至網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)中，系統(tǒng)后臺(tái)建立完善的審核審批流程。通過(guò)網(wǎng)上初次審核、領(lǐng)導(dǎo)審批、財(cái)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)收單復(fù)核、形成相關(guān)數(shù)據(jù)確認(rèn)到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，通過(guò)鏈接自動(dòng)生成記賬憑證后網(wǎng)銀支付。報(bào)銷人可隨時(shí)上網(wǎng)查閱。很大程度上可解決財(cái)務(wù)報(bào)銷工作的排隊(duì)問(wèn)題，有效提高財(cái)務(wù)工作效率，降低現(xiàn)金使用量。平時(shí)在教研時(shí)間老師集中學(xué)習(xí)時(shí)，多開(kāi)展財(cái)務(wù)報(bào)銷培訓(xùn)工作，普及財(cái)務(wù)知識(shí)，提供現(xiàn)場(chǎng)解惑，增強(qiáng)溝通，相互理解和支持。鼓勵(lì)各科室配備專職報(bào)銷人員，緩解報(bào)銷難等問(wèn)題。

3.4提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)復(fù)合型人才

財(cái)務(wù)不少時(shí)候是各部門的樞紐，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低關(guān)系到職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理水平的高低，財(cái)務(wù)人員通常給人的印象是堅(jiān)持原則、冷若秋霜。為提高財(cái)務(wù)工作效率，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的溝通能力，多做換位思考，拒絕他人時(shí)能給點(diǎn)建議和意見(jiàn)。通過(guò)定期的繼續(xù)教育，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的多途徑、多層次的培訓(xùn)工作，組織交流學(xué)習(xí)，拓寬財(cái)務(wù)視野，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德，使他們掌握信息專業(yè)技術(shù)的財(cái)務(wù)管理的綜合素養(yǎng)，全面提升業(yè)務(wù)能力和工作技能。培養(yǎng)一支具有工作經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力效強(qiáng)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)改進(jìn)職業(yè)院校的財(cái)務(wù)報(bào)銷管理模式，促使職業(yè)院校管理工作得以規(guī)范化、精細(xì)化。通過(guò)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息共享，對(duì)各種資源進(jìn)行高度集中的管控和配置。加快推進(jìn)了職業(yè)院校職業(yè)教育現(xiàn)代化的步伐，進(jìn)一步有利于實(shí)現(xiàn)職業(yè)院?？沙掷m(xù)發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

[1]殷濤.“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下高校財(cái)務(wù)報(bào)銷工作改革探究[J].教育財(cái)會(huì)研究,2015(6).[2]彭黛云.云時(shí)代下的高校財(cái)務(wù)管理新視角[J].財(cái)務(wù)與管理,2014(11).

[3]熊姿.信息化條件下改善財(cái)務(wù)管理與服務(wù)工作的探索[J].福建教育財(cái)會(huì),2015(2).

[4]王惠芹.高校財(cái)務(wù)報(bào)銷存在的問(wèn)題及應(yīng)付措施――以山東省某高校為例[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2016(13).

[5]馮艷.高校財(cái)務(wù)報(bào)銷存在的問(wèn)題及對(duì)策探析[J].新西部(理論版),2015(6).

第3篇：日常財(cái)務(wù)報(bào)銷中存在的問(wèn)題范文

關(guān)鍵詞：公務(wù)卡結(jié)算；原因；改進(jìn)

中圖分類號(hào)：D630 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2016）04-0107-02

所謂公務(wù)卡，是指財(cái)政預(yù)算單位工作人員持有的、主要用于日常公務(wù)支出和財(cái)務(wù)報(bào)銷業(yè)務(wù)的貸記卡，作為公務(wù)活動(dòng)的新型結(jié)算方式，通過(guò)“銀行授信額度，個(gè)人持卡支付，單位報(bào)銷還款，財(cái)政實(shí)施監(jiān)控”的流程，滿足公務(wù)消費(fèi)的需要。推行公務(wù)卡的最核心要求，就是在公務(wù)小額支出中全面使用非現(xiàn)金支付工具，利用銀行卡支付系統(tǒng)協(xié)助財(cái)政部門實(shí)現(xiàn)對(duì)公務(wù)小額支付的全程監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)財(cái)政支出的管理。同時(shí)，在預(yù)算單位公務(wù)支出中引入銀行卡管理，通過(guò)制度、機(jī)制和管理工具的融合創(chuàng)新，財(cái)政部門通過(guò)國(guó)庫(kù)集中支付動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)行政事業(yè)單位提取現(xiàn)金進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，行政事業(yè)單位通過(guò)公務(wù)卡交易的電子信息對(duì)本單位日常公務(wù)支出進(jìn)行全面的管理和監(jiān)督，有利于強(qiáng)化財(cái)政動(dòng)態(tài)監(jiān)控，防治源頭腐敗，提升財(cái)務(wù)管理水平。然而，在公務(wù)卡的推行過(guò)程卻遭到冷遇，還存在諸多改進(jìn)和完善的問(wèn)題。

一、公務(wù)卡結(jié)算制度存在的問(wèn)題

1.單位對(duì)公務(wù)卡結(jié)算制度改革存在抵觸情緒，短時(shí)難以改變傳統(tǒng)的現(xiàn)金結(jié)算觀念，使用公務(wù)卡交易的方式尚未被大眾所接受，辦卡、刷卡率仍舊不高，睡眠卡多、刷卡消費(fèi)少。

2.公務(wù)卡報(bào)銷管理制度不完善，公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄執(zhí)行把關(guān)不嚴(yán)，部分公務(wù)支出如大型會(huì)議費(fèi)超過(guò)公務(wù)卡信用額度，無(wú)法使用公務(wù)卡結(jié)算，單位大額現(xiàn)金支付的情況依然存在。

3.銀行對(duì)公務(wù)卡業(yè)務(wù)的專項(xiàng)管理不足，開(kāi)辦公務(wù)卡手續(xù)煩瑣，還款流程不暢，后續(xù)服務(wù)未同步跟進(jìn)，對(duì)公務(wù)卡的注銷、新辦、查詢等業(yè)務(wù)沒(méi)有統(tǒng)一的管理制度和處理辦法等。

4.財(cái)政動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制不健全，單位使用公務(wù)卡結(jié)算的隨意性強(qiáng)，沒(méi)有統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)計(jì)人員在報(bào)銷時(shí)，不能完全按照公務(wù)卡結(jié)算制度規(guī)定的還款流程操作，依然使用現(xiàn)金還款。結(jié)算方式流于形式。

5.對(duì)公務(wù)卡使用風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱，存在使用公務(wù)卡非法套現(xiàn)等違法行為，同時(shí)，部分地區(qū)POSE機(jī)數(shù)量有限，布局不合理，管理相對(duì)混亂。

二、問(wèn)題產(chǎn)生的原因

公務(wù)卡是一種便捷高效、透明度高的現(xiàn)代化支付結(jié)算工具，但現(xiàn)代化的工具只有和現(xiàn)代化的制度相結(jié)合，才能真正在管理中發(fā)揮巨大的作用。實(shí)行公務(wù)卡制度，不是簡(jiǎn)單地增加一種財(cái)務(wù)結(jié)算工具，重點(diǎn)是要通過(guò)規(guī)范化的制度設(shè)計(jì)，使公務(wù)卡成為加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理的有效手段。諸多問(wèn)題的產(chǎn)生，既有公務(wù)卡結(jié)算制度本身的局限性，也有使用人、使用環(huán)境等外部因素：

1.單位對(duì)公務(wù)卡結(jié)算制度認(rèn)識(shí)不足，重視程度不夠。實(shí)施公務(wù)卡結(jié)算制度以來(lái)，推行進(jìn)展緩慢，部分部門、單位甚至剛剛起步，一是受傳統(tǒng)的交易方式、思想認(rèn)識(shí)等因素的影響，對(duì)刷卡消費(fèi)的模式還沒(méi)有普遍地接受；二是在一些政府部門和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為公務(wù)卡的使用限制了公務(wù)消費(fèi)，給公務(wù)消費(fèi)帶來(lái)日常工作上的不便，其次通過(guò)使用公務(wù)卡消費(fèi)，使各類公務(wù)消費(fèi)公開(kāi)化，減弱了部門單位公務(wù)消費(fèi)的自由度。

2.公務(wù)卡推進(jìn)的相關(guān)配套措施不健全，使用不方便。公務(wù)消費(fèi)的覆蓋面廣，涉及多個(gè)行業(yè)和地區(qū)，在部分中小城市、縣城周邊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等區(qū)域沒(méi)有相應(yīng)的配套設(shè)備支持。在公務(wù)還款時(shí)，經(jīng)常發(fā)生預(yù)算單位在國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)中難以讀取公務(wù)消費(fèi)記錄，無(wú)法正常還款的現(xiàn)象。而且，受公務(wù)卡額度的限制，也不能滿足部分大額公務(wù)支出的需要，給正常的公務(wù)消費(fèi)帶來(lái)諸多不便。

3.公務(wù)卡報(bào)銷流程相對(duì)復(fù)雜。使用預(yù)算單位公務(wù)卡結(jié)算必須依托財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)，造成公務(wù)卡結(jié)算與現(xiàn)金結(jié)算相比，存在環(huán)節(jié)多、手續(xù)復(fù)雜、效率低的不足。對(duì)公務(wù)消費(fèi)人員來(lái)說(shuō)，必須按照公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄進(jìn)行公務(wù)消費(fèi)，在規(guī)定的還款期將消費(fèi)小票、發(fā)票報(bào)財(cái)務(wù)部門報(bào)銷；對(duì)財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)。必須根據(jù)消費(fèi)小票金額，查詢相關(guān)的消費(fèi)記錄，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽批，確認(rèn)報(bào)銷，然后到國(guó)庫(kù)集中支付銀行，打印支票，集中還款，煩瑣的報(bào)銷流程很大程度上影響了公務(wù)卡的推廣使用。

4.財(cái)政動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控不到位。推行公務(wù)卡結(jié)算制度，是深化財(cái)稅體制改革的重要組成部分，根據(jù)現(xiàn)金管理規(guī)定，單位原使用現(xiàn)金支付的日常公務(wù)經(jīng)費(fèi)支出，原則上必須采用公務(wù)卡或其他非現(xiàn)金結(jié)算工具進(jìn)行結(jié)算。實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算后，預(yù)算單位應(yīng)嚴(yán)格控制現(xiàn)金結(jié)算，確因個(gè)別特殊情況不能使用公務(wù)卡的業(yè)務(wù)支出，必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政部門批準(zhǔn)，方可采用非公務(wù)卡方式結(jié)算。同時(shí)，財(cái)政部門尚不能依托國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)，與單位財(cái)務(wù)部門及時(shí)掌握所有通過(guò)公務(wù)卡支付的詳細(xì)信息，并納入動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行管理，存在監(jiān)管上的“盲區(qū)”。

5.缺乏考核量化指標(biāo)，公務(wù)卡存在使用風(fēng)險(xiǎn)。受單位部門預(yù)算不細(xì)化影響，單位滿足于轉(zhuǎn)賬支票和現(xiàn)金結(jié)算方式，對(duì)改革認(rèn)識(shí)不到位，積極性不高，缺乏公務(wù)卡使用考核量化標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，部分單位為了方便省事，集中辦理公務(wù)卡，審核把關(guān)不嚴(yán)，公章隨意加蓋，讓少部分鉆空子，出現(xiàn)利用公務(wù)卡套現(xiàn)、惡意透支的現(xiàn)象。

三、有效地推進(jìn)公務(wù)卡結(jié)算制度建設(shè)

公務(wù)卡結(jié)算制度的推廣實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既涉及財(cái)政資金管理制度以及用卡單位會(huì)計(jì)報(bào)銷和財(cái)務(wù)管理方式的改革，又涉及銀行服務(wù)品種的創(chuàng)新、制度流程的再造和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的改造，既涉及政府各有關(guān)部門，又涉及金融機(jī)構(gòu)和特約商戶，具有政策性和技術(shù)性強(qiáng)、情況復(fù)雜的特點(diǎn)，要加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌組織推進(jìn)，確保收到實(shí)效。針對(duì)公務(wù)卡推行不利的原因，提出以下相關(guān)的對(duì)策和思考。

1.加大政策宣傳，提高思想認(rèn)識(shí)。配合公務(wù)卡改革推進(jìn)的步伐，要加大對(duì)公務(wù)卡的宣傳力度，通過(guò)電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等多渠道有補(bǔ)助有組織地宣傳公務(wù)卡改革，加強(qiáng)正面宣傳和引導(dǎo)，提高持卡人使用公務(wù)卡，商戶受理公務(wù)卡的積極性，形成廣泛共識(shí)和輿論氛圍。同時(shí)，提高預(yù)算單位對(duì)公務(wù)卡使用的認(rèn)識(shí)，全面推行公務(wù)卡結(jié)算方式改革，是深化國(guó)庫(kù)集中支付制度改革的必然要求，是從源頭防治腐敗和減少違法違規(guī)行為的重要舉措，是預(yù)算單位全面提升財(cái)務(wù)管理水平的迫切需要，對(duì)加強(qiáng)政府自身建設(shè)，強(qiáng)化行政成本管理具有重要重義。

2.逐步完善公務(wù)卡用卡環(huán)境。一方面，加快公務(wù)卡受理市場(chǎng)建設(shè)，推動(dòng)各銀行加大對(duì)用卡環(huán)境的投入，要不斷完善電子支付系統(tǒng)，擴(kuò)大POS機(jī)的布設(shè)范圍，尤其在公務(wù)消費(fèi)較多的商場(chǎng)、賓館、交通售票場(chǎng)所增加機(jī)具數(shù)量，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，為推行單位公務(wù)卡結(jié)算制度創(chuàng)造良好的刷卡環(huán)境。另一方面，充分利用政府采購(gòu)的行政職能。凡是政府采購(gòu)的定點(diǎn)商戶必須強(qiáng)制安裝和使用POS機(jī)，否則不予定點(diǎn)，用政府采購(gòu)政策引導(dǎo)商戶配合公務(wù)卡的推行。

3.建立健全相關(guān)配套措施。一是不斷完善國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)軟件。簡(jiǎn)化軟件操作流程，認(rèn)真查找軟件存在問(wèn)題，提高支付系統(tǒng)軟件財(cái)務(wù)與其他商業(yè)軟件的兼容性；二是健全銀行管理機(jī)制，加強(qiáng)銀行的接口系統(tǒng)建設(shè)，即時(shí)傳輸公務(wù)卡消費(fèi)信息和公務(wù)卡還款信息，確保用款單位的資金及時(shí)到位，確?？旖輰?duì)賬與清算；三是不斷加強(qiáng)預(yù)算單位信息化建設(shè)步伐，提高系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性，提高財(cái)務(wù)管理信息渠道通暢度。

4.不斷提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。一是對(duì)支付中心工作人員、銀行業(yè)務(wù)人員和財(cái)政相關(guān)業(yè)務(wù)處室人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，相關(guān)工作人員能夠全面、熟練地掌握國(guó)庫(kù)集中支付制度的相關(guān)政策、知識(shí)及軟件操作方法，減少操作差錯(cuò)，提高工作效率，保證國(guó)庫(kù)集中支付工作順利進(jìn)行。二是強(qiáng)化預(yù)算單位財(cái)務(wù)人員的操作技能，全面掌握公務(wù)卡還款報(bào)銷流程，及時(shí)督提醒用卡進(jìn)行公務(wù)消費(fèi)的人員，通過(guò)報(bào)銷流程再造，簡(jiǎn)化報(bào)銷流程，提高公務(wù)人員用卡積極性。

5.規(guī)范預(yù)算單位財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)把現(xiàn)金管理關(guān)口。建立健全公務(wù)卡使用管理制度，明確報(bào)銷操作程序。加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用的范圍、額度，由財(cái)政部門將預(yù)算單位授權(quán)支付額度的10%設(shè)為現(xiàn)金提取上限，超過(guò)部分必須轉(zhuǎn)賬或使用公務(wù)卡結(jié)算。對(duì)公卡支出占非轉(zhuǎn)賬支出（公務(wù)卡支出及現(xiàn)金支出之和）比重達(dá)不到50%的單位，將現(xiàn)金提取額度調(diào)整為授權(quán)支付額度的8%，以規(guī)范現(xiàn)金管理促進(jìn)公務(wù)卡使用。要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄，符合強(qiáng)制結(jié)算目錄的支出必須優(yōu)先使用公務(wù)卡，對(duì)于應(yīng)刷未刷事項(xiàng)，財(cái)政部門必須予以拒付。

6.加強(qiáng)管理和監(jiān)督。一是加強(qiáng)公務(wù)卡的日常管理，建立日常在線監(jiān)測(cè)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排查和糾正。對(duì)預(yù)算單位公務(wù)活動(dòng)中按照公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄要求應(yīng)使用公務(wù)卡結(jié)算而不使用的，財(cái)政部門暫停用款計(jì)劃下達(dá)和經(jīng)費(fèi)支出報(bào)賬，同時(shí)追究有關(guān)人員責(zé)任；確需提取大額現(xiàn)金的，經(jīng)財(cái)政部門審批后方可辦理。二是完善預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，細(xì)化相關(guān)制度，建立對(duì)預(yù)算單位資金支付的事前監(jiān)督機(jī)制，對(duì)財(cái)政、人行、銀行、用款單位的資金運(yùn)行軌跡全方位監(jiān)控，明確責(zé)任，健全考核機(jī)制。通過(guò)動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和疑點(diǎn)，及時(shí)核實(shí)和糾正，保證每一筆財(cái)政資金使用符合預(yù)算規(guī)定的用途。

總之，推進(jìn)公務(wù)卡結(jié)算制度是深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的重要舉措，是深化預(yù)算管理、規(guī)范公共財(cái)政支出的必然要求和趨勢(shì)，對(duì)進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金支付管理，提高公務(wù)支出透明度，推進(jìn)源頭防止腐敗工作，將產(chǎn)生十分明顯的效果。因此，加強(qiáng)改進(jìn)公務(wù)卡結(jié)算制度，對(duì)規(guī)范財(cái)政資金管理，強(qiáng)化預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理制度，提高工作效率，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)起到積極的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張雙慶.行政事業(yè)單位公務(wù)卡使用中的問(wèn)題與思考[J].會(huì)計(jì)之友，2013，（18）.

[2] 梁麗香.事業(yè)單位推行公務(wù)卡結(jié)算過(guò)程中存在的問(wèn)題及對(duì)策探討[J].財(cái)會(huì)研究，2013，（2）.

第4篇：日常財(cái)務(wù)報(bào)銷中存在的問(wèn)題范文

一、公務(wù)卡制度簡(jiǎn)介

所謂公務(wù)卡，是指中央預(yù)算單位工作人員持有的，主要用于日常公務(wù)支出和財(cái)務(wù)報(bào)銷業(yè)務(wù)的信用卡，一般用于公務(wù)消費(fèi)，也可用于個(gè)人消費(fèi)。公務(wù)卡的使用是采取“銀行授信額度，個(gè)人先行墊付、單位審核報(bào)銷，財(cái)政監(jiān)控”的操作管理模式。具體而言，就是預(yù)算單位向發(fā)卡銀行申請(qǐng)辦理公務(wù)卡，由銀行根據(jù)個(gè)人的收入授信一定額度的透支額，消費(fèi)支出由個(gè)人先行支付，再由預(yù)算單位根據(jù)消費(fèi)憑證審核，打印還款明細(xì)交由零余額賬戶報(bào)銷還款，實(shí)現(xiàn)財(cái)政對(duì)預(yù)算單位的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

推行公務(wù)卡制度對(duì)提升預(yù)算管理水平具有重要意義。一方面可以節(jié)省時(shí)間成本。使用公務(wù)卡結(jié)算，節(jié)省了財(cái)務(wù)人員從銀行提取和保管現(xiàn)金的時(shí)間及工作人員預(yù)借款再報(bào)銷的繁瑣手續(xù)，降低了財(cái)務(wù)管理的人力和作業(yè)成本。另一方面可以提升監(jiān)控交易的有效性。傳統(tǒng)的財(cái)政資金管理制度下，資金使用去向透明度不高，現(xiàn)象頻發(fā)，財(cái)務(wù)人員對(duì)此交易發(fā)生的真實(shí)性疏于監(jiān)督，很難用相關(guān)制度來(lái)約束。實(shí)行公務(wù)卡制度，可以進(jìn)一步提升交易的真實(shí)性和合法性，有效克服現(xiàn)金支付下存在的問(wèn)題，遏制開(kāi)假發(fā)票、多開(kāi)、虛開(kāi)發(fā)票等違紀(jì)行為，堵塞各種管理漏洞。

二、公務(wù)卡推行過(guò)程中存在的問(wèn)題及原因

（一）公務(wù)卡使用效率不高。部分公務(wù)人員尤其是年齡稍大的人員，對(duì)現(xiàn)金結(jié)算方式較為熟悉，并不了解公務(wù)卡如何使用，往往造成開(kāi)通公務(wù)卡但閑置不用的現(xiàn)象。一些比較靈活的支出沒(méi)辦法處理，成為公務(wù)卡使用效率不高的又一因素。再者，公務(wù)卡是以個(gè)人名義辦理，既可用于公務(wù)支出消費(fèi)，又可用于個(gè)人消費(fèi)的信用卡，不在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理還款，會(huì)產(chǎn)生個(gè)人不良信用記錄，不僅影響此后個(gè)人貸款，銀行還要加收利息及滯納金，這也是原因之一。

（二）公務(wù)卡使用受環(huán)境限制。當(dāng)前，我國(guó)大中型城市中具備一定規(guī)模的商戶為了顧客的方便，一般都安裝有POS機(jī)，這免去了消費(fèi)者支現(xiàn)的不便和麻煩。但一些中小城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)單位，能夠接受刷卡的場(chǎng)所相對(duì)較少。究其原因，在于部分商戶為了避免成本增加、稅賦增高，往往不愿意安裝此設(shè)備，而寧愿使用付現(xiàn)打折來(lái)吸引消費(fèi)者。即使可以刷卡消費(fèi)，產(chǎn)生的交易手續(xù)費(fèi)，往往也是攤給消費(fèi)者，導(dǎo)致消費(fèi)品價(jià)格提高。這種情況下，行政事業(yè)單位不免會(huì)使用現(xiàn)金結(jié)算。

（三）預(yù)算單位報(bào)銷程序簡(jiǎn)化、監(jiān)控不到位。個(gè)人用卡消費(fèi)后，按程序需要將消費(fèi)發(fā)票及POS機(jī)小票一并交由財(cái)務(wù)人員，由財(cái)務(wù)人員根據(jù)銀行上傳的信息與消費(fèi)憑證核對(duì)無(wú)誤后根據(jù)相關(guān)程序給予報(bào)銷。但在實(shí)際操作時(shí)，因銀行上傳消費(fèi)數(shù)據(jù)信息需要幾個(gè)工作日，財(cái)務(wù)人員本著沒(méi)問(wèn)題的心態(tài)，只需用卡人員持發(fā)票和POS機(jī)簽購(gòu)單，就提前為持卡人報(bào)銷，持卡用途一律填寫為還款。這樣就無(wú)法核實(shí)交易的真實(shí)性，無(wú)法避免“虛開(kāi)發(fā)票、使用假發(fā)票等現(xiàn)象，無(wú)法實(shí)現(xiàn)財(cái)政部門對(duì)預(yù)算單位公務(wù)支出的監(jiān)控。

三、完善公務(wù)卡結(jié)算的對(duì)策

（一）提高使用公務(wù)卡結(jié)算意識(shí)。各級(jí)財(cái)政部門及預(yù)算單位、銀行機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)公務(wù)卡使用的宣傳，不僅通過(guò)下發(fā)公務(wù)用卡通知的方式，還應(yīng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等載體多形式宣傳公務(wù)卡制度改革及公務(wù)卡推廣的意義及目的。其次，加強(qiáng)培訓(xùn)，使預(yù)算單位工作人員充分了解公務(wù)卡的基本知識(shí)和使用、報(bào)銷操作流程，充分認(rèn)識(shí)用卡結(jié)算的優(yōu)點(diǎn)，并從根本上改變消費(fèi)觀念，提高公務(wù)用卡的積極性和使用效率。

（二）改善用卡環(huán)境，擴(kuò)大公務(wù)卡的使用范圍。公務(wù)卡結(jié)算范圍廣，應(yīng)積極采取有效措施，改善銀行卡的受理環(huán)境。各銀行及銀聯(lián)機(jī)構(gòu)可聯(lián)合制定鼓勵(lì)小商戶使用POS機(jī)結(jié)算的優(yōu)惠政策措施，加大投入增加POS機(jī)結(jié)算網(wǎng)點(diǎn)。尤其應(yīng)開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)相關(guān)金融卡業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)小商戶接受POS機(jī)刷卡的消費(fèi)模式，提高商戶使用POS機(jī)的積極性。加強(qiáng)對(duì)銀行等卡務(wù)工作人員的培訓(xùn)，以方便持卡人消費(fèi)為導(dǎo)向，不斷完善公務(wù)卡信息系統(tǒng)。并保證及時(shí)有效地將公務(wù)卡使用數(shù)據(jù)上傳至財(cái)政國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)，滿足預(yù)算單位查詢有關(guān)消費(fèi)信息，及時(shí)為持卡人辦理審核、報(bào)銷、還款需求。

（三）完善公務(wù)卡結(jié)算制度，加強(qiáng)預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理。完善公務(wù)卡結(jié)算制度，規(guī)范預(yù)算單位公務(wù)卡結(jié)算的審批、報(bào)銷手續(xù)，是推進(jìn)公務(wù)卡合理使用的關(guān)鍵點(diǎn)。各預(yù)算單位應(yīng)按照公務(wù)卡《管理辦法》及財(cái)政部門的相關(guān)要求，制定適合本單位的用卡制度以及簡(jiǎn)化報(bào)銷程序和責(zé)任追究制度。各單位財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格按照制度要求，對(duì)持卡人申請(qǐng)報(bào)銷的公務(wù)支出按程序處理：一是必須通過(guò)國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)，對(duì)刷卡消費(fèi)的信息進(jìn)行查詢、核對(duì)無(wú)誤后才能給予報(bào)銷；對(duì)批準(zhǔn)報(bào)銷的公務(wù)支出，單位按照要求打印還款明細(xì)，簽發(fā)支票交由零余額賬戶開(kāi)戶銀行，由銀行將報(bào)銷款直接打入公務(wù)卡賬戶中；二是要明確報(bào)銷的時(shí)間約束，打消持卡人因報(bào)銷時(shí)間延長(zhǎng)造成個(gè)人用卡的信用風(fēng)險(xiǎn)，打消職工的疑慮；三是嚴(yán)格還款時(shí)間，使用公務(wù)卡結(jié)算的各項(xiàng)公務(wù)支出，必須按照發(fā)卡行規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到單位報(bào)銷，因持卡人的原因?qū)е碌牟荒芗皶r(shí)報(bào)銷、利息增加、產(chǎn)生滯納金等結(jié)果，由持卡人承擔(dān)，因單位報(bào)銷不及時(shí)造成的利息費(fèi)用，以及由此帶來(lái)的個(gè)人信用影響，由單位承擔(dān)。

（四）加強(qiáng)公務(wù)卡使用監(jiān)督，確保公務(wù)卡作用得到發(fā)揮。在公務(wù)卡改革實(shí)施中，必須堅(jiān)持管理與監(jiān)督并重，把公務(wù)卡支出監(jiān)控管理作為公務(wù)卡改革的重要環(huán)節(jié)。安排專職人員負(fù)責(zé)日常在線監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排查和糾正，建立公務(wù)卡支出日?qǐng)?bào)制度，次日向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告反映。同時(shí)，通過(guò)與單位支付數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，查找一些隱性、深層次問(wèn)題和變化，定期提交公務(wù)卡支出分析簡(jiǎn)報(bào)，確保公務(wù)卡制度到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位，為公務(wù)卡的推廣使用創(chuàng)造一個(gè)更完善的監(jiān)督管理環(huán)境，真正發(fā)揮公務(wù)卡的意義。

第5篇：日常財(cái)務(wù)報(bào)銷中存在的問(wèn)題范文

1.1報(bào)銷票據(jù)類型差異大

目前符合相關(guān)法律法規(guī)和高校財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定的相關(guān)票據(jù)種類繁多，差異極大，有餐費(fèi)發(fā)票、住宿費(fèi)發(fā)票、出租車發(fā)票、停車票、電話費(fèi)發(fā)票等定額發(fā)票。有增值稅專用發(fā)票、非增值稅發(fā)票、行政事業(yè)性非稅收入收據(jù)、行政事業(yè)性資金往來(lái)統(tǒng)一收據(jù)、機(jī)打發(fā)票、手工發(fā)票；更有不規(guī)整的手寫收條等等。這些票據(jù)取得方式各異，真假難辨。

1.2報(bào)銷票據(jù)填寫不完整

報(bào)銷票據(jù)要素填寫不齊全，印章簽蓋不完整。不管機(jī)打票據(jù)還是手工票據(jù)上，其客戶名稱絕大多數(shù)沒(méi)有填列，開(kāi)票人、收款人要么沒(méi)填，要么就只寫一個(gè)姓字；其次票據(jù)上應(yīng)有品名、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量也沒(méi)有反映出來(lái)；更有甚者，票據(jù)上的摘要都沒(méi)有填；另外有的票據(jù)上缺少開(kāi)票單位的發(fā)票專用章，還有的票據(jù)存在金額、摘要涂改現(xiàn)象。

1.3報(bào)銷票據(jù)粘貼不規(guī)范

工作中我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)票據(jù)粘貼極不規(guī)范，雜亂無(wú)序，大多使用易生銹易腐蝕的訂書針裝訂票據(jù)。對(duì)于大小不一的報(bào)銷票據(jù)，經(jīng)辦人經(jīng)常不分大小、不分面額，不按次序，不分內(nèi)容，順手粘貼在報(bào)銷單據(jù)后面導(dǎo)致裝訂憑證時(shí)出現(xiàn)小頭大肚且裝訂極不整齊的情況。

1.4審批單據(jù)填寫不規(guī)范

在審核時(shí)我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)經(jīng)辦人用于報(bào)銷的審批單據(jù)填寫較不規(guī)范。較為嚴(yán)重的就是經(jīng)辦人把各種報(bào)銷票據(jù)混雜在一起，在審批單據(jù)“摘要欄”內(nèi)只填“報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用”或“報(bào)賬”等字樣，審批單據(jù)上“附件張數(shù)”基本沒(méi)填，付款方式（現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬支票、電匯等）沒(méi)有標(biāo)明，經(jīng)辦人簽名和金額大小寫潦草難辨，報(bào)銷票據(jù)上沒(méi)有經(jīng)辦人的簽字，涉及實(shí)物資產(chǎn)（如食品、禮品、辦公用品、打印機(jī)、計(jì)算機(jī)設(shè)備等）的，也沒(méi)有驗(yàn)收人或證明人簽字。

1.5審批單據(jù)審簽不齊備

根據(jù)各高校財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人填寫要素齊備報(bào)銷審批單據(jù)后，還必須根據(jù)各高校經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定逐級(jí)履行審簽手續(xù)。但在日常會(huì)計(jì)審核中我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)報(bào)銷審批單據(jù)上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字并不齊備，經(jīng)常是到財(cái)務(wù)部門排長(zhǎng)時(shí)間隊(duì)后會(huì)計(jì)審核時(shí)才發(fā)現(xiàn)還差某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)（如分管校領(lǐng)導(dǎo)）或某個(gè)部門（如實(shí)物發(fā)票沒(méi)有資產(chǎn)處簽字蓋章，工程竣工付款沒(méi)有監(jiān)察審計(jì)處簽字蓋章等）的審批簽字，無(wú)法報(bào)銷，只得去找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

2高校會(huì)計(jì)審核及賬務(wù)處理存在的問(wèn)題

2.1審核標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

雖然高校有明確的經(jīng)費(fèi)報(bào)銷規(guī)定，但由于不同會(huì)計(jì)人員的理解偏差和執(zhí)行偏差，導(dǎo)致相同的業(yè)務(wù)不同的經(jīng)辦人和不同的審核會(huì)計(jì)審核的標(biāo)準(zhǔn)不一致。有的審核會(huì)計(jì)執(zhí)行非常嚴(yán)格，必須票據(jù)合法手續(xù)齊備才給予簽字報(bào)銷，而有的審核會(huì)計(jì)執(zhí)行較為松懈，即便是報(bào)銷經(jīng)費(fèi)欠缺部分內(nèi)容也可通過(guò)審核。還有，有的審核會(huì)計(jì)審核時(shí)非常細(xì)致和嚴(yán)格，凡與報(bào)銷經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目和內(nèi)容無(wú)關(guān)的票據(jù)均不給予報(bào)銷，如在高校某學(xué)院日常辦公經(jīng)費(fèi)中報(bào)銷的嬰幼兒畫報(bào)（與教學(xué)工作無(wú)關(guān)），在課題經(jīng)費(fèi)中報(bào)銷的課題負(fù)責(zé)人子女的飛機(jī)票等；但有些審核會(huì)計(jì)則執(zhí)行并不嚴(yán)格，只要部門領(lǐng)導(dǎo)、課題負(fù)責(zé)人簽批同意了就給予報(bào)銷而不管其內(nèi)容是否與其報(bào)銷的項(xiàng)目有關(guān)。

2.2審核速度差異大

由于審核會(huì)計(jì)本身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、審核經(jīng)驗(yàn)、審核技巧、審核理解并不完全一致，從而出現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)高經(jīng)驗(yàn)豐富的審核會(huì)計(jì)審核速度快效果好，憑證錄入準(zhǔn)確及時(shí)，而業(yè)務(wù)素質(zhì)相對(duì)較差并缺乏經(jīng)驗(yàn)的審核會(huì)計(jì)速度慢效果差，憑證錄入費(fèi)力耗時(shí)。另外，會(huì)計(jì)審核速度有時(shí)也會(huì)受到經(jīng)辦人填列的審批單據(jù)審簽情況及其所附票據(jù)的種類、粘貼等復(fù)雜情況的影響，有的審批單據(jù)填列規(guī)范手續(xù)齊備票據(jù)內(nèi)容簡(jiǎn)單粘貼整齊標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)計(jì)審核起來(lái)速度就較快；如果有的審批單據(jù)填列雜亂潦草且內(nèi)容復(fù)雜，簽批手續(xù)缺這少那，票據(jù)粘貼東倒西歪，會(huì)計(jì)審核時(shí)就得逐一告訴其應(yīng)當(dāng)補(bǔ)全的手續(xù)并重新幫其整理粘貼，這樣審核速度就會(huì)很慢。

2.3賬務(wù)處理不規(guī)范

由于高校不同會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不同，對(duì)各項(xiàng)規(guī)定的理解不一樣，個(gè)人觀點(diǎn)差異大，再加上高校會(huì)計(jì)人員缺乏統(tǒng)一的賬務(wù)處理技巧培訓(xùn)和費(fèi)用支出歸類（科目）詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，使得高校會(huì)計(jì)人員的賬務(wù)處理相對(duì)不規(guī)范。具體表現(xiàn)為支出歸類科目不統(tǒng)一，憑證摘要填寫不規(guī)范。如在同一所高校，其發(fā)放校外人員的課酬、講座費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等，有的入“咨詢費(fèi)”，有入“勞務(wù)費(fèi)”，有入“臨時(shí)工工資”，有的入“其他工資福利支出—其他”科目進(jìn)行核算。會(huì)計(jì)人員經(jīng)常在摘要中隨意省字、加字，復(fù)雜經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)賬務(wù)處理省略化，簡(jiǎn)單經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)賬務(wù)處理復(fù)雜化等造成經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)反映不清晰的情況時(shí)有出現(xiàn)。如某高校下屬的某學(xué)院某人報(bào)銷到北京參加學(xué)術(shù)會(huì)議差旅費(fèi)3600元，有的摘要為“XXX學(xué)院報(bào)差旅費(fèi)”，有的摘要為“報(bào)差旅費(fèi)”，有的摘要為“XXX學(xué)院XXX人報(bào)差旅費(fèi)”，而內(nèi)容完整記錄清晰并有利于日后的查閱的摘要應(yīng)為“XXX學(xué)院XXX人報(bào)北京參加X(jué)X學(xué)術(shù)會(huì)議差旅費(fèi)”。

2.4票據(jù)流轉(zhuǎn)保管亂

在高校財(cái)務(wù)工作中，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各種票據(jù)流轉(zhuǎn)雜亂，保管混亂的情況。由于各種報(bào)銷票據(jù)需要經(jīng)過(guò)多個(gè)環(huán)節(jié)和不同人手，且時(shí)間長(zhǎng)短不一，從而導(dǎo)致有些票據(jù)在某個(gè)環(huán)節(jié)被隨意亂放或混合，有些票據(jù)散落難以歸位，有些票據(jù)夾在其他票據(jù)后面難以查找等情況，再加上經(jīng)辦人、審核會(huì)計(jì)或稽核會(huì)計(jì)隨時(shí)翻閱票據(jù)，使得已報(bào)銷票據(jù)流轉(zhuǎn)保管有些混亂，票據(jù)損壞較大，甚至有些票據(jù)遺失。

3規(guī)范高校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的解決措施

針對(duì)當(dāng)前高校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的原始憑證要素殘缺不全、粘貼不規(guī)范，報(bào)銷單據(jù)填寫潦草，手續(xù)不齊備，記賬憑證摘要不規(guī)范，不精細(xì)，支出歸類不統(tǒng)一等情況，高校應(yīng)當(dāng)注重會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作，健全規(guī)章制度，加強(qiáng)憑證管理，規(guī)范賬務(wù)處理，提升會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)等具體工作才能不斷完善財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益。

3.1健全規(guī)章制度，減化報(bào)銷審批流程

高校應(yīng)根據(jù)我國(guó)法律法規(guī)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際報(bào)銷審批審核工作情況及廣大教職工的要求，在不違反相關(guān)規(guī)定和內(nèi)部控制的前提下，進(jìn)一步完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度辦法措施，盡量減少審批環(huán)節(jié)，擴(kuò)大審批權(quán)限，優(yōu)化審批流程，以期到達(dá)減少中間環(huán)節(jié)提高報(bào)賬工作效率的目的。

3.2加大宣傳教育，統(tǒng)一報(bào)銷審核標(biāo)準(zhǔn)

高校財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)把有關(guān)規(guī)章制度、報(bào)銷流程、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷要求、票據(jù)常識(shí)、真假票據(jù)鑒別方法與技巧、填單標(biāo)準(zhǔn)、填單要求與注意事項(xiàng)等統(tǒng)一歸納整理，制作標(biāo)準(zhǔn)樣本，印制成冊(cè)，印發(fā)成文，解決報(bào)賬人員報(bào)銷無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)參考、無(wú)樣本，無(wú)查閱等“四無(wú)”現(xiàn)象。并要大力開(kāi)展財(cái)務(wù)報(bào)銷知識(shí)宣傳活動(dòng)，定期舉辦財(cái)務(wù)報(bào)銷知識(shí)講座，著力解決報(bào)賬人員無(wú)頭緒、無(wú)意識(shí)狀態(tài)，讓報(bào)賬人員清楚地知道報(bào)賬的各項(xiàng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及要求，使教職工全面理解和完全遵從財(cái)務(wù)報(bào)銷的各項(xiàng)規(guī)定、要求。還要加大報(bào)銷知識(shí)培訓(xùn)力度，定期舉辦財(cái)務(wù)報(bào)賬人員培訓(xùn)班，并提供模擬實(shí)驗(yàn)，進(jìn)行實(shí)做培訓(xùn)，著力解決單據(jù)填寫不規(guī)范，審批手續(xù)不完備，報(bào)銷要求不清楚，票據(jù)審核不過(guò)關(guān)、憑證處理不標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題。

3.3注重歸納總結(jié)，規(guī)范會(huì)計(jì)賬務(wù)處理

在日常會(huì)計(jì)報(bào)銷審核和賬務(wù)處理過(guò)程中，我們應(yīng)當(dāng)注重歸納總結(jié)，把工作中經(jīng)常碰到疑難雜癥集中起來(lái)進(jìn)行歸類整理，統(tǒng)一處理標(biāo)準(zhǔn)和審核口徑，以保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確和及時(shí)。如在取得原始憑證時(shí)應(yīng)審核：票據(jù)的合法性、有效性、完整性；在填制原始憑證時(shí)應(yīng)注意：憑證要素是否齊全，手續(xù)是否完備，內(nèi)容是否合理合法；在填制記賬憑證時(shí)應(yīng)注意：支出歸類口徑一致科目相同，摘要錄入完整規(guī)范，附件張數(shù)是否填列正確；在會(huì)計(jì)簽字報(bào)銷時(shí)應(yīng)注意：部門項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)余額是否夠用，是否需要代扣個(gè)人所得稅，憑證手續(xù)是否欠缺。

3.3.1取得原始憑證時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。①票據(jù)的合法性。一是發(fā)票有“國(guó)家（或地方）稅務(wù)局監(jiān)制單或財(cái)政監(jiān)制章”和收款單位的“發(fā)票（或財(cái)務(wù)）專用章”兩個(gè)印章；二是項(xiàng)目填寫齊全，內(nèi)容完整。如客戶名稱、品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額（大、小寫必須一致）、收款人、開(kāi)票人及開(kāi)票日期等是否填寫齊全，內(nèi)容是否完整。②票據(jù)的有效性。檢驗(yàn)票據(jù)有效性主要看票據(jù)上不存在涂改現(xiàn)象，大、小寫金額一致，發(fā)票時(shí)間不長(zhǎng)等。③票據(jù)清單。若發(fā)票上列明具體品名、規(guī)格等，可以不附清單；若發(fā)票上開(kāi)具諸如“辦公用品、文化用品”等比較籠統(tǒng)的字樣，必須附上“購(gòu)貨清單”（應(yīng)由銷貨單提供，禁止私自填寫）。④固定資產(chǎn)、低值易耗品驗(yàn)收。若購(gòu)置的物品屬于較長(zhǎng)時(shí)間使用的，應(yīng)當(dāng)先到國(guó)有資產(chǎn)管理處填寫“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”或“低值易耗品驗(yàn)收單”，并經(jīng)國(guó)有資產(chǎn)管理處相關(guān)人員簽字。

3.3.2填制原始憑證時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。填制各類原始憑證時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意分門別類地進(jìn)行分行填寫，不要將各種內(nèi)容混雜在一起，如應(yīng)按補(bǔ)貼、加班費(fèi)、交通費(fèi)、餐費(fèi)、辦公用品費(fèi)、電話費(fèi)等內(nèi)容分項(xiàng)進(jìn)行分類、歸集，同時(shí)注意報(bào)銷金額、單據(jù)張數(shù)及具體列支項(xiàng)目名稱或代碼。會(huì)計(jì)審核時(shí)應(yīng)注意部門主要負(fù)責(zé)人、主管部門審批意見(jiàn)、分管校領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)校領(lǐng)導(dǎo)或黨政聯(lián)席會(huì)的審批意見(jiàn)和相關(guān)簽字。

3.3.3填制記賬憑證時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。對(duì)校內(nèi)各項(xiàng)支出應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一口徑固定科目，避免隨意性和無(wú)序性。如校外人員發(fā)放的課酬、講座費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等統(tǒng)一列入“勞務(wù)費(fèi)”；發(fā)放到學(xué)生的各項(xiàng)報(bào)酬（包括課題勞務(wù)費(fèi)等）全部列入“助學(xué)金—勤工助學(xué)補(bǔ)助”；各部門單獨(dú)報(bào)銷的禮品費(fèi)、鮮花款、加班餐費(fèi)等建議列入“辦公費(fèi)”等。

3.4加強(qiáng)檔案管理，提升會(huì)計(jì)整體水平

會(huì)計(jì)檔案是高校開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)結(jié)果的載體，是全面反映高校教學(xué)科研活動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的全過(guò)程的唯一依據(jù)，更是反映和評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)責(zé)任履行情況、專業(yè)能力和工作業(yè)績(jī)的最有說(shuō)服力的依據(jù)，既能為我們重現(xiàn)過(guò)去、評(píng)價(jià)過(guò)去教學(xué)科研活動(dòng)效率效果提供依據(jù)，又為我們開(kāi)創(chuàng)未來(lái)提供了重要的平臺(tái)和參考，因此必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理，從原始憑證的取得，記賬憑證的填制，裝訂，會(huì)計(jì)賬簿的登記裝訂，會(huì)計(jì)報(bào)表的填報(bào)及保管，每一環(huán)節(jié)每一項(xiàng)目都要制定科學(xué)規(guī)范的會(huì)計(jì)檔案管理辦法或措施，特別是對(duì)會(huì)計(jì)檔案裝訂的標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間，保管的地點(diǎn)、人員、期限等應(yīng)制定更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和安全的保管環(huán)境，如裝訂記賬憑證時(shí)必須使用專用的憑證封面封皮，按照規(guī)定的裝訂方法整齊裝訂，并在封貼處加蓋會(huì)計(jì)人員印章，并把封面上的有關(guān)內(nèi)容逐項(xiàng)填寫齊全，最后按由小到大的憑證序號(hào)和月份順序裝入會(huì)計(jì)檔案盒，建立會(huì)計(jì)檔案卷內(nèi)目錄后完整歸檔，這樣才能防止原始憑證散落或遺失，才能保證會(huì)計(jì)檔案的規(guī)范、整齊，才能提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平和整體水平。

4結(jié)語(yǔ)

第6篇：日常財(cái)務(wù)報(bào)銷中存在的問(wèn)題范文

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)集中核算 存在問(wèn)題 不斷完善

中圖分類號(hào)：F233

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2017）01-111-01

一、對(duì)氣象部門會(huì)計(jì)集中核算工作中存在問(wèn)題的分析

會(huì)計(jì)集中核算制是通過(guò)建立會(huì)計(jì)核算中心來(lái)統(tǒng)一對(duì)財(cái)政資金支出進(jìn)行集中核算、反映和監(jiān)督的機(jī)制，對(duì)提高資金使用效益，加強(qiáng)預(yù)算管理、規(guī)范會(huì)計(jì)核算，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有重要意義。目前氣象部門會(huì)計(jì)集中核算已經(jīng)運(yùn)行很長(zhǎng)時(shí)間，在運(yùn)行過(guò)程中確實(shí)存在一些無(wú)法回避的實(shí)際問(wèn)題，如不及時(shí)加以解決，就會(huì)影響正常會(huì)計(jì)核算工作。因此，筆者認(rèn)為有必要對(duì)氣象部門會(huì)計(jì)集中核算工作中存在問(wèn)題進(jìn)行以下方面的思考。

1.日常業(yè)務(wù)核算與財(cái)務(wù)監(jiān)管脫節(jié)。在會(huì)計(jì)集中核算下，因會(huì)計(jì)人員不參與單位的具體業(yè)務(wù)，只能憑單位提供原始單據(jù)來(lái)判斷手續(xù)是否完備、票據(jù)是否合法有效，而這些票據(jù)反映的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)內(nèi)容是否真實(shí)、合理，都要予以報(bào)銷。如個(gè)別單位虛報(bào)差旅費(fèi)，套取現(xiàn)金；對(duì)提供服務(wù)單位有些不要發(fā)票，收取現(xiàn)金不交到核算中心；提供虛假票據(jù)、“賬外賬”現(xiàn)象明顯增多，核算中心未能真正起到有效監(jiān)督管理的作用。

2.會(huì)計(jì)核算與單位資產(chǎn)管理流于形式。實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后，氣象部門核算中心根據(jù)被核算單位提供的票據(jù)登記資產(chǎn)。而平時(shí)單位設(shè)備采購(gòu)、入庫(kù)、保管和使用權(quán)都在單位，資產(chǎn)增減變化由單位報(bào)賬員記賬，報(bào)賬員又不是專業(yè)財(cái)務(wù)人員，登記資產(chǎn)不準(zhǔn)確。如固定資產(chǎn)報(bào)廢、清理不按規(guī)定要求及時(shí)清理，容易造成賬實(shí)不符，固定資產(chǎn)虛增或流失。

3.資金審核、監(jiān)督職能弱化。在會(huì)計(jì)集中核算模式下，各核算事業(yè)單位掌握資金使用和決策權(quán)，資金使用后審核監(jiān)督權(quán)又在核算中心。管理上各自獨(dú)立，相互脫離，業(yè)務(wù)處理中相互融合，同一項(xiàng)業(yè)務(wù)處理權(quán)限不在一個(gè)部門，這樣不能保證此項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算真實(shí)準(zhǔn)確，使會(huì)計(jì)監(jiān)督流于形式。

4.提供會(huì)計(jì)信息及時(shí)性滯后。在當(dāng)前這種模式下，氣象部門內(nèi)部不設(shè)財(cái)務(wù)人員，不進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)資料的整理和歸檔、保管也由會(huì)計(jì)核算中心負(fù)責(zé)。

5.會(huì)計(jì)集中核算后，報(bào)銷環(huán)節(jié)多、工作效率低。在會(huì)計(jì)集中核算模式下，報(bào)銷業(yè)務(wù)時(shí)，由報(bào)賬員將單位負(fù)責(zé)人簽批后的原始單據(jù)送到核算中心會(huì)計(jì)處審核，審核發(fā)現(xiàn)有填報(bào)不準(zhǔn)確的或出錯(cuò)的原始單據(jù)，再退回到單位修改，修改后再重復(fù)以上環(huán)節(jié)才能完成。因核算中心和報(bào)賬單位不是同一個(gè)部門，辦公地點(diǎn)又不在一起報(bào)銷一筆業(yè)務(wù)有時(shí)需要幾天才能完成，工作效率低下。而在會(huì)計(jì)集中前，報(bào)賬人是本單位職工，直接到單位財(cái)務(wù)部門報(bào)銷，這樣就減少中間環(huán)節(jié)，效率高。

6.法律依據(jù)不足，現(xiàn)行會(huì)計(jì)管理體制需完善。氣象部門會(huì)計(jì)集中核算后，核算中心是一個(gè)獨(dú)立法人單位，取消原單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員，單位只設(shè)一名兼職報(bào)賬員，負(fù)責(zé)本單位日常費(fèi)的報(bào)銷，而被服務(wù)的核算單位也是一個(gè)獨(dú)立法人單位?！稌?huì)計(jì)法》第36條規(guī)定“各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，或者在相應(yīng)機(jī)構(gòu)中設(shè)置會(huì)計(jì)人員并指定會(huì)計(jì)主管人員?！币虼耍凑辗梢?guī)定各單位要設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)并配備相應(yīng)會(huì)計(jì)人員，把被核算單位與會(huì)計(jì)集中核算關(guān)系用法律形式確定，彌補(bǔ)法律無(wú)依據(jù)的尷尬。使會(huì)計(jì)核算中心在規(guī)范化、法制化軌道上順利運(yùn)行下去。

二、完善氣象部門會(huì)計(jì)集中核算工作的相關(guān)建議

通過(guò)以上幾方面來(lái)看，氣象部門會(huì)計(jì)集中核算運(yùn)行中還存在著一些問(wèn)題，要使會(huì)計(jì)集中核算中心健康有序地發(fā)展，應(yīng)從以下幾個(gè)方面不斷進(jìn)行完善：首先，應(yīng)盡快完善相關(guān)法律、法規(guī)，修改《會(huì)計(jì)法》相關(guān)條文，把會(huì)計(jì)核算中心同被服務(wù)的核算單位關(guān)系用法律形式明確下來(lái)，做到有法可依。其次，會(huì)計(jì)集中核算后核算中心的定位要明確，核算中心不能作為一個(gè)記賬機(jī)構(gòu)，而應(yīng)著重對(duì)被服務(wù)的核算單位資金使用情況進(jìn)行及時(shí)反饋，為單位領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。再次，要對(duì)會(huì)計(jì)核算中心的財(cái)務(wù)人員提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不斷提升業(yè)務(wù)技能。從技術(shù)層面上保障會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，使他們都有較為熟練的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平，這樣才能達(dá)到核算中心賬務(wù)處理與被服務(wù)的核算單位實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展相一致。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：日常財(cái)務(wù)報(bào)銷中存在的問(wèn)題范文

(一)報(bào)銷管理環(huán)節(jié)混亂

原始憑證是所有事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作中具有重要價(jià)值的元素，是證明經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生的重要依據(jù)。因此，對(duì)于原始憑證一定要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)與審核，確保其真實(shí)性與有效性。而氣象單位財(cái)務(wù)部門在實(shí)際的工作中，往往會(huì)忽略掉原始憑證的價(jià)值，報(bào)銷程序僅僅依靠發(fā)票，再加上缺少嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)銷管理體制，直接導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理混亂的局面。存在的這些缺陷，也是嚴(yán)重影響氣象單位資金流失，對(duì)單位各項(xiàng)活動(dòng)造成影響的因素。

(二)會(huì)計(jì)集中核算落后

會(huì)計(jì)集中核算工作是一項(xiàng)工程量大、涉及部門多的工作，為了滿足日常工作的需要，資金支出部門的時(shí)間限制，財(cái)務(wù)人員水平參差不齊，造成了財(cái)務(wù)管理不便，會(huì)計(jì)核算嚴(yán)重實(shí)效的現(xiàn)象。由于我單位會(huì)計(jì)核算工作比較滯后，核算并沒(méi)有發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的職能，這樣一來(lái)，也給會(huì)計(jì)核算監(jiān)督造成了嚴(yán)重的影響，極容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作上的漏洞，從而影響企業(yè)發(fā)展。

(三)固定資產(chǎn)管理不足

伴隨著國(guó)家對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)模式的不斷改革，氣象單位在財(cái)務(wù)管理上的漏洞就越來(lái)越明顯，財(cái)政部門中不僅有資金上的流動(dòng)，還有更多其他工作的投入，這也是導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理混亂的原因。在固定資產(chǎn)的管理上，還存在很多的不足之處，而如果針對(duì)這些問(wèn)題，管理人員沒(méi)有引起足夠的重視，沒(méi)有采取相應(yīng)的管理措施，勢(shì)必會(huì)引起單位的資金收入、支出嚴(yán)重失衡的現(xiàn)象，從而影響氣象單位的自身發(fā)展。

二、采取會(huì)計(jì)核算管理工作的必要性

針對(duì)以上貴州省氣象單位會(huì)計(jì)核算存在的眾多問(wèn)題，必須采取一定的措施進(jìn)行治理。而實(shí)行財(cái)務(wù)的集中審核后，將會(huì)計(jì)人員的認(rèn)識(shí)管理權(quán)力獨(dú)立出來(lái)，這樣一來(lái)就能保證會(huì)計(jì)職業(yè)的公正性，不會(huì)受到來(lái)自上級(jí)的壓力，由此來(lái)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步保證了氣象單位資金的合法合理使用。其次，實(shí)行會(huì)計(jì)的集中核算制度，不僅保證了會(huì)計(jì)資料的完整性與真實(shí)性，更是從源頭上堵塞了不合理的資金活動(dòng)，避免資金的支出漏洞，從源頭上杜絕了暗箱操作等現(xiàn)象。針對(duì)氣象部門會(huì)計(jì)集中核算存在的問(wèn)題提出具體的解決措施

(一)加強(qiáng)氣象部門內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理

想要改善當(dāng)前貴州省氣象部門的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，就要從單位自身的內(nèi)部管理方式上進(jìn)行改變，為建立完整有序的財(cái)務(wù)管理體系，必須著重投入單位的內(nèi)部管理。一方面，加強(qiáng)對(duì)核算中心工作人員的管理，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，提升員工自身的責(zé)任意識(shí)，在一定程度上激勵(lì)員工積極工作，提高自身效率。另一方面，區(qū)分會(huì)計(jì)管理體制與稽核工作，使得兩者在工作中起到相互制約、相互牽制的作用，不僅有利于會(huì)計(jì)核算的工作，更是保證核算工作合理性、科學(xué)性與公正性的重要手段。

(二)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)部門的內(nèi)部監(jiān)管方式

在實(shí)際的會(huì)計(jì)核算工作中，要求每一個(gè)財(cái)務(wù)工作人員都應(yīng)該恪守本分，盡職盡責(zé)，以集中單位資金為目標(biāo)積極地對(duì)單位的財(cái)務(wù)情況作出詳細(xì)的預(yù)算與評(píng)估，員工之間互相監(jiān)督、互相幫助。除此之外，對(duì)于會(huì)計(jì)集中核算的監(jiān)督部門建立也是必不可少的，監(jiān)督人員應(yīng)定期對(duì)單位的實(shí)際財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了解，也是保證財(cái)務(wù)清晰化，財(cái)務(wù)活動(dòng)明亮性的重要措施。

(三)優(yōu)化單位報(bào)銷流程

為簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算報(bào)銷流程，防止單位資金流失，就必須嚴(yán)格單位的報(bào)銷流程。一方面，核算人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)報(bào)銷的發(fā)票、原始憑證等材料進(jìn)行嚴(yán)格的審查與核實(shí)，確保憑證的有效性與真實(shí)性。另一方面，進(jìn)一步提高報(bào)銷環(huán)節(jié)的工作效率，可以通過(guò)建立長(zhǎng)遠(yuǎn)可行的遠(yuǎn)程報(bào)賬平臺(tái)，全面利用先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)，簡(jiǎn)化報(bào)銷流程。

三、結(jié)語(yǔ)

第8篇：日常財(cái)務(wù)報(bào)銷中存在的問(wèn)題范文

關(guān)鍵詞： 高校； 公務(wù)卡； 國(guó)庫(kù)集中支付

一、高校公務(wù)卡結(jié)算中存在的問(wèn)題

（一）公務(wù)卡支付功能不完善

公務(wù)卡結(jié)算模塊依托財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)，只能通過(guò)零余額賬戶結(jié)算，對(duì)國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)外的過(guò)渡戶資金無(wú)法結(jié)算。過(guò)渡戶的其他資金包括代收代付資金、主管部門的其他專項(xiàng)資金等。為了全面推行公務(wù)卡結(jié)算制度，對(duì)所有發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，高校財(cái)務(wù)部門要求盡量使用公務(wù)卡結(jié)算，對(duì)于過(guò)渡戶賬戶資金，過(guò)渡戶網(wǎng)銀系統(tǒng)不能將報(bào)銷的款項(xiàng)還入貸記卡（包括公務(wù)卡），只能報(bào)銷到借記卡中，然后再到銀行將款項(xiàng)還入公務(wù)卡，手續(xù)繁瑣，影響教職工使用公務(wù)卡結(jié)算的積極性。

網(wǎng)上購(gòu)物價(jià)格優(yōu)惠、方便、快捷，大家都愿意在網(wǎng)上購(gòu)買，而公務(wù)卡網(wǎng)上支付功能少，一些網(wǎng)上購(gòu)物無(wú)法實(shí)現(xiàn)公務(wù)卡支付，影響公務(wù)卡結(jié)算制度的推行。

公湛ㄗ魑一種信用卡，還款具有時(shí)效性，公務(wù)卡透支免息期為20-56天。一些教職工因公務(wù)使用了公務(wù)卡結(jié)算，由于報(bào)賬手續(xù)沒(méi)有完成、公務(wù)出差沒(méi)有結(jié)束、寒暑假原因等，到了還款期，為了避免逾期還款產(chǎn)生的罰息、滯納金、個(gè)人信用等問(wèn)題，只能個(gè)人先還款，然而報(bào)賬時(shí)財(cái)務(wù)部門再次把報(bào)銷的金額還入公務(wù)卡，由于公務(wù)卡不能取現(xiàn)金，公務(wù)卡中重復(fù)還款部分只能個(gè)人消費(fèi)，這種報(bào)銷模式讓教職工感覺(jué)使用公務(wù)卡很不方便，有一定的抵觸情緒。

（二）使用環(huán)境受限制

目前，POS機(jī)覆蓋率分布不均勻，公務(wù)卡在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)不能使用，只能選擇現(xiàn)金結(jié)算。由于公務(wù)卡結(jié)算要支付手續(xù)費(fèi)，有的商家直接拒絕公務(wù)卡結(jié)算或者將手續(xù)費(fèi)轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者；還有的商品價(jià)格比較便宜的小商戶，不能刷卡，為了公務(wù)消費(fèi)后能報(bào)賬只能選擇能刷卡，商品價(jià)格又高的商家購(gòu)買，這樣助長(zhǎng)了高消費(fèi)，造成了資金浪費(fèi)。

（三）財(cái)務(wù)人員工作量增加

推行公務(wù)卡結(jié)算是為了減少現(xiàn)金使用量，減少財(cái)務(wù)部門的工作量，然而實(shí)際工作中卻增加了會(huì)計(jì)做賬、出納結(jié)算還款、月底對(duì)賬等多個(gè)環(huán)節(jié)的工作量。會(huì)計(jì)記賬要核對(duì)每筆公務(wù)卡消費(fèi)，一張還款支票對(duì)應(yīng)多筆公務(wù)卡還款明細(xì)，會(huì)計(jì)要根據(jù)業(yè)務(wù)類別要做多筆公務(wù)卡記賬分錄，如：辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)等。出納登錄財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)公務(wù)卡模塊，根據(jù)持卡人姓名、交易日期和POS機(jī)小票系統(tǒng)參考號(hào)等，查詢每個(gè)持卡人消費(fèi)信息，核對(duì)消費(fèi)信息的真實(shí)性、一致性，然后選擇支出分類、經(jīng)濟(jì)分類、資金性質(zhì)等，不同支出對(duì)應(yīng)不同的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，再通過(guò)國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)打印公務(wù)卡還款明細(xì)和多份授權(quán)支付令（支票）并加蓋銀行預(yù)留印鑒送銀行。公務(wù)卡還款程序繁瑣，業(yè)務(wù)量大，月底對(duì)賬困難。

（四）個(gè)人信用不良，影響預(yù)算單位

公務(wù)卡主要用于日常公務(wù)消費(fèi)，也可以個(gè)人日常消費(fèi)，如果個(gè)人消費(fèi)逾期還款或者惡意透支，預(yù)算單位就要承擔(dān)連帶責(zé)任。由于持卡人個(gè)人信用不良，對(duì)預(yù)算單位會(huì)產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。

（五）公務(wù)卡結(jié)算監(jiān)督不到位

公務(wù)卡結(jié)算能提高資金使用透明度，但是不能杜絕腐敗。一部分預(yù)算單位缺乏對(duì)公務(wù)卡結(jié)算的監(jiān)督與監(jiān)管，內(nèi)控制度落實(shí)不到位，導(dǎo)致一些預(yù)算單位的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員與供應(yīng)商相互勾結(jié)，存在吃回扣、虛開(kāi)發(fā)票、虛假交易等違規(guī)現(xiàn)象。報(bào)賬時(shí)財(cái)務(wù)部門審核持卡人的消費(fèi)單據(jù)無(wú)誤后進(jìn)行報(bào)銷，但是對(duì)于業(yè)務(wù)的真實(shí)性，并不知情，因此難免會(huì)出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

二、高校公務(wù)卡結(jié)算改進(jìn)建議

（一）增加公務(wù)卡支付功能

財(cái)政部門、人民銀行、銀行等部門，要加強(qiáng)協(xié)作，拓展公務(wù)卡的支付功能，實(shí)現(xiàn)過(guò)渡戶網(wǎng)銀系統(tǒng)公務(wù)卡還款功能及公務(wù)卡網(wǎng)上購(gòu)物，銀行應(yīng)做好公務(wù)卡網(wǎng)上支付的技術(shù)支持及服務(wù)，提高教職工使用公務(wù)卡的積極性。

（二）改善刷卡環(huán)境

銀行應(yīng)加快加裝POS 機(jī)的數(shù)量，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)落后及偏遠(yuǎn)地區(qū)的銀行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，財(cái)政部門與銀行協(xié)調(diào)溝通，對(duì)公務(wù)卡特約商戶免費(fèi)安裝POS機(jī)，并免除手續(xù)費(fèi)。

（三）增加財(cái)務(wù)人員，分解工作壓力

公務(wù)卡結(jié)算代替了原來(lái)現(xiàn)金結(jié)算方式支付的小額零星商品服務(wù)支出和小額轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，無(wú)論是會(huì)計(jì)的做賬環(huán)節(jié)、還是出納還款環(huán)節(jié)，都極大地增加了財(cái)務(wù)人員工作量，高校領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)增加的業(yè)務(wù)量，應(yīng)增加財(cái)務(wù)人員，分解工作壓力。

（四）加大監(jiān)督力度

財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等部門作為外部監(jiān)督管理部門，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算單位執(zhí)行公務(wù)卡管理制度和現(xiàn)金管理制度的監(jiān)督檢查。預(yù)算單位要加大公務(wù)卡的監(jiān)督力度，公開(kāi)公務(wù)卡消費(fèi)信息，接受單位內(nèi)部和社會(huì)的監(jiān)督，單位內(nèi)部審計(jì)部門安排專人負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，嚴(yán)厲懲處。

教職工退休、調(diào)離、辭職后，預(yù)算單位財(cái)務(wù)部門要及時(shí)書面通知銀行將該職工的公務(wù)卡轉(zhuǎn)為普通信用卡，以免以后造成不必要的糾紛。在職的教職工有不良信用的，單位應(yīng)配合銀行追繳欠款。

總之，公務(wù)卡作為現(xiàn)代支付結(jié)算工具，具有提高支付透明度、便于監(jiān)控管理、從源頭上預(yù)防腐敗。針對(duì)實(shí)際工作中公務(wù)卡在使用、報(bào)銷存在的問(wèn)題，財(cái)政部門、監(jiān)察部門、審計(jì)部門、人民銀行、銀行等相關(guān)部門要形成合力，拓展公務(wù)卡支付功能，改善刷卡環(huán)境，加強(qiáng)監(jiān)督，才能有效遏制公務(wù)消費(fèi)腐敗。

參考文獻(xiàn)：

[1]段玉鳳.試論事業(yè)單位公務(wù)卡制度在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)師，2016.

[2]璩璐.國(guó)庫(kù)集中支付下公務(wù)卡報(bào)銷制度的思考[J].時(shí)代金融，2016.

第9篇：日常財(cái)務(wù)報(bào)銷中存在的問(wèn)題范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析經(jīng)營(yíng)決策對(duì)策

1財(cái)務(wù)分析的作用

1.1財(cái)務(wù)分析為經(jīng)營(yíng)決策者提供指導(dǎo)方向

當(dāng)今社會(huì)企業(yè)高速發(fā)展，很多公司都推出多元化產(chǎn)品。那么管理者如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化？財(cái)務(wù)分析能夠很好地反映公司經(jīng)營(yíng)狀況，經(jīng)營(yíng)者可以通過(guò)財(cái)務(wù)分析并結(jié)合國(guó)家政策、市場(chǎng)行情、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)合理抉擇對(duì)公司最有利的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針。

1.2財(cái)務(wù)分析有利于改善經(jīng)營(yíng)管理

企業(yè)每天資金運(yùn)動(dòng)都體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表中，財(cái)務(wù)報(bào)表經(jīng)過(guò)加工、整理、剖析形成財(cái)務(wù)分析，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能夠通過(guò)財(cái)務(wù)分析找出經(jīng)營(yíng)中的薄弱點(diǎn)，采取對(duì)應(yīng)措施，從而制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)也能夠促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

1.3財(cái)務(wù)分析有助于考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)者績(jī)效

一家企業(yè)效益的好壞，從某種程度上來(lái)說(shuō)，是和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者息息相關(guān)的。所謂企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，不僅是企業(yè)的所有者，即我們通常所說(shuō)的老板，而是指公司的整體經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。如何衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所創(chuàng)造出的價(jià)值，靠的是績(jī)效考核方式。目前通行的績(jī)效考核方式多種多樣，有KPI、OKR等。雖然考核方式繁多，但是它們都需要各種考核數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估和衡量。這些考核數(shù)據(jù)一個(gè)重要的途徑就是財(cái)務(wù)分析得出的數(shù)據(jù)。根據(jù)績(jī)效考核的時(shí)間設(shè)定，月度、季度、年度指標(biāo)，財(cái)務(wù)通過(guò)分析該時(shí)間段內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)，如總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)收益率等，根據(jù)績(jī)效考核方針提供數(shù)據(jù)，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一目了然的知道企業(yè)各部門各崗位的績(jī)效情況，從而根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)來(lái)作出相關(guān)的調(diào)整，并制定下一步經(jīng)營(yíng)方向。這樣既可以在企業(yè)經(jīng)營(yíng)良好的情況下，指導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化良性管理，又可以在企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到困境的時(shí)候，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題。支撐績(jī)效考核，改善企業(yè)管理，正是財(cái)務(wù)分析所提供的支持。如果沒(méi)有財(cái)務(wù)分析，就算有其他信息幫助分析，有可能數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，模模糊糊，不能夠得出準(zhǔn)確的結(jié)論，無(wú)法對(duì)企業(yè)管理考核提供幫助，績(jī)效考核形同虛設(shè)，這就別說(shuō)能幫助企業(yè)管理，甚至有可能讓企業(yè)管理變成一盤散沙。

2財(cái)務(wù)分析服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中存在的問(wèn)題分析

2.1財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平與工作責(zé)任心存在局限性

國(guó)家已于2017年11月5日起取消會(huì)計(jì)從業(yè)證，財(cái)務(wù)就業(yè)已無(wú)門檻，大量人員進(jìn)入財(cái)務(wù)就業(yè)市場(chǎng)，導(dǎo)致一定時(shí)期內(nèi)財(cái)務(wù)從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，許多從未從事過(guò)會(huì)計(jì)工作的，僅跟身邊的會(huì)計(jì)學(xué)了幾天便匆匆上崗，特別是三四線城市，人員素質(zhì)良莠不齊，企業(yè)想招聘既有經(jīng)驗(yàn)，又具有一定資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員十分困難。企業(yè)只能被迫降低任職資格，錄用略懂財(cái)務(wù)的人員。會(huì)計(jì)是專業(yè)性很強(qiáng)的一門學(xué)科，如果對(duì)于編制會(huì)計(jì)分錄、核算成本等日常工作都存在問(wèn)題，又何談財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)理念陳舊、工作態(tài)度不求上進(jìn)，認(rèn)為有份工作就可以，殊不知財(cái)務(wù)工作發(fā)展日新月異，特別是2019年以來(lái)新的財(cái)務(wù)政策不斷出現(xiàn)令人應(yīng)接不暇，將制造業(yè)等行業(yè)原有16%增值稅稅率降為13%，將交通運(yùn)輸、建筑、房地產(chǎn)等行業(yè)現(xiàn)行10%稅率降為9%，保持6%一檔稅率不變。如果財(cái)務(wù)工作只是一直使用過(guò)去的知識(shí)，不梳理公司發(fā)展的現(xiàn)狀，不能使公司有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，這將會(huì)使公司遭受無(wú)法計(jì)量的潛在損失。財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)欠缺，違背了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的第一要求可靠性，對(duì)于第一手資料沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)。例如現(xiàn)實(shí)中，業(yè)務(wù)部門報(bào)銷差旅費(fèi)，應(yīng)當(dāng)核實(shí)單據(jù)的合理性，招待費(fèi)是否超標(biāo)準(zhǔn)，的士費(fèi)報(bào)銷的時(shí)間是否吻合，對(duì)于同產(chǎn)品同型號(hào)采購(gòu)部門采購(gòu)產(chǎn)品是否跟市價(jià)相差懸殊，報(bào)銷時(shí)財(cái)務(wù)部門是否逐一核對(duì)等，只有從日常報(bào)銷管理中控制好，才有利于進(jìn)一步的財(cái)務(wù)分析。

2.2企業(yè)管理層輕財(cái)務(wù)重業(yè)務(wù)

目前，許許多多的小型公司老板出身于業(yè)務(wù)領(lǐng)域，因此，老板日常的重心常常放在業(yè)務(wù)部門，始終以為只有業(yè)務(wù)部門管理好，公司才有利可圖，卻忽視財(cái)務(wù)，對(duì)于財(cái)務(wù)人員辛辛苦苦加班加點(diǎn)做出的財(cái)務(wù)分析報(bào)表，經(jīng)營(yíng)管理者只是不屑一顧地?cái)R置一旁，財(cái)務(wù)人員哪來(lái)的動(dòng)力繼續(xù)提高改進(jìn)。久而久之，財(cái)務(wù)人員便失去了信心，對(duì)于財(cái)務(wù)分析只是敷衍行事。公司每年加薪加酬，每次都是業(yè)務(wù)部門優(yōu)先，財(cái)務(wù)部門薪水上漲非常有限，有時(shí)甚至是擦肩而過(guò)。老板總以為，業(yè)務(wù)部門經(jīng)常出差，汗流浹背的十分辛苦，公司的銷售業(yè)績(jī)也是業(yè)務(wù)部門的功勞，而財(cái)務(wù)部人員每天呆在辦公室，風(fēng)吹不到，雨淋不到，只是每天對(duì)著電腦跟數(shù)據(jù)打交道，又不能給公司創(chuàng)造任何價(jià)值。

2.3財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)成為紙上談兵

每月財(cái)務(wù)部門組織各部門召開(kāi)財(cái)務(wù)分析會(huì)議，對(duì)于標(biāo)注的超過(guò)預(yù)警值數(shù)據(jù)，各部門并沒(méi)有深入查找原因，解決問(wèn)題，每月老問(wèn)題反反復(fù)復(fù)出現(xiàn)，財(cái)務(wù)分析已失去意義。公司缺乏執(zhí)行力，財(cái)務(wù)部勢(shì)力單薄，財(cái)務(wù)分析成了擺設(shè)，沒(méi)有全員剖析問(wèn)題，提出共同解決問(wèn)題的方案，每天各部門只是喊著空口號(hào)，沒(méi)有付出任何實(shí)際行動(dòng)。

2.4財(cái)務(wù)未建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析體系

財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平有限，未建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析體系，財(cái)務(wù)部門僅制定了日常報(bào)銷制度，財(cái)務(wù)分析方法過(guò)于簡(jiǎn)單，只是運(yùn)用了比較分析法，未對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的分析，未深入研究指標(biāo)之間的鉤稽關(guān)系，無(wú)法滿足公司的發(fā)展需求，不能反映公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3財(cái)務(wù)分析服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的改進(jìn)對(duì)策

3.1提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平和素質(zhì)

首先公司制定相關(guān)的薪酬體系，同時(shí)對(duì)于取得一定成績(jī)的財(cái)務(wù)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)；其次公司應(yīng)定期組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，實(shí)行末尾淘汰制。財(cái)務(wù)人員應(yīng)居安思危，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，提高自身職業(yè)素養(yǎng)，每周制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，緊跟時(shí)展的步伐。財(cái)務(wù)部門是個(gè)小家庭，要時(shí)刻營(yíng)造和諧環(huán)境，對(duì)于專業(yè)水平薄弱的財(cái)會(huì)人員給予多幫扶。同時(shí)財(cái)務(wù)部崗位最好定期輪崗，讓每個(gè)財(cái)務(wù)人員都知道公司的業(yè)務(wù)流程，接觸不同的崗位更能激發(fā)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)興趣，從而發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的問(wèn)題。

3.2增強(qiáng)公司管理層財(cái)務(wù)意識(shí)

公司老板應(yīng)高度重視財(cái)務(wù)分析，不難發(fā)現(xiàn)，很多大型公司乃至上市公司都非常重視財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，因?yàn)楣舅邪l(fā)生的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的狀況都體現(xiàn)在報(bào)表上，如果老板忽視報(bào)表分析，仍以自己心目中的數(shù)據(jù)為尺度，那公司發(fā)展將不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)，例如一套56頭餐具成本。管理者與銷售員見(jiàn)客戶接單，產(chǎn)品的報(bào)價(jià)，以為只發(fā)生了人工費(fèi)、材料費(fèi)，往往會(huì)漏掉發(fā)生的水電費(fèi)、機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)、房租費(fèi)等間接費(fèi)用。實(shí)際一個(gè)訂單接下來(lái)，只是保本經(jīng)營(yíng)，因此老板應(yīng)該有財(cái)務(wù)意識(shí)，重視分析的每條批注。只有老板充分重視報(bào)表分析，公司的各部門的管理層們才能真正融入企業(yè)管理，全員分析問(wèn)題，從而解決問(wèn)題。

3.3財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)充分與績(jī)效考核掛鉤

財(cái)務(wù)分析猶如公司的體檢表，所有的經(jīng)營(yíng)情況都一目了然地反映在報(bào)表分析中?，F(xiàn)代企業(yè)管理制度中，有一項(xiàng)重要的內(nèi)容，就是績(jī)效考核。企業(yè)的發(fā)展是動(dòng)態(tài)的，財(cái)務(wù)分析可以衡量績(jī)效的完成情況，但許多公司經(jīng)常更換管理者，所以造成有的管理者為了突出自己的業(yè)績(jī)，作出短期利益行為，而違背了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義的規(guī)劃，造成了揠苗助長(zhǎng)的行為。所以對(duì)于管理者的考核，除了利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析當(dāng)期經(jīng)營(yíng)狀況，還應(yīng)當(dāng)特別重點(diǎn)分析管理者對(duì)于企業(yè)的成長(zhǎng)能力的貢獻(xiàn)，從而全面地對(duì)管理者進(jìn)行業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲。再高效的財(cái)務(wù)分析也只能揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，不能直接進(jìn)行改善，只有管理者根據(jù)發(fā)生的問(wèn)題，總結(jié)分析制定改善措施，并立即執(zhí)行，企業(yè)價(jià)值才能更好地體現(xiàn)，公司發(fā)展道路才能更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

3.4建立完整的可操作性的財(cái)務(wù)分析體系

財(cái)務(wù)分析主要通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)加工、處理而來(lái)，會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的取得來(lái)源于各部門的上報(bào)。因此，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量需把握可靠性、相關(guān)性、可比性、重要性、及時(shí)性這幾個(gè)主要原則，對(duì)于第一手資料有疑惑應(yīng)深入調(diào)查核實(shí)清楚，杜絕非可靠性單據(jù)流入財(cái)務(wù)，同時(shí)財(cái)務(wù)崗位設(shè)置應(yīng)相互制約，并設(shè)立專門的財(cái)務(wù)報(bào)表分析崗位。核算成本崗位應(yīng)深入車間，了解公司生產(chǎn)流程與工藝，要求各部門上交單據(jù)準(zhǔn)時(shí)，采購(gòu)部、生產(chǎn)部銷售部錄入ERP系統(tǒng)及時(shí)，這樣才能更好地動(dòng)態(tài)反映企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況。使用科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法，目前大多數(shù)財(cái)會(huì)運(yùn)用單項(xiàng)分析法——比較分析法，單一方法不能充分體現(xiàn)分析的合理性，需結(jié)合因素分析法、比率分析法，幾種方法的有效結(jié)合，更能準(zhǔn)備分析公司經(jīng)營(yíng)狀況。財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)最好不要使用全文字的描述，這樣很難直觀地反映問(wèn)題點(diǎn)，好的財(cái)務(wù)分析應(yīng)是文字加圖表方式展現(xiàn)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)熟練操作運(yùn)用Excel、Word、PowerPoint等辦公軟件與ERP系統(tǒng)。