論財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系精選(九篇)

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第1篇：論財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系范文

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 區(qū)別 聯(lián)系

一、管理會(huì)計(jì)區(qū)別于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要特征

作為獨(dú)立于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)分支，管理會(huì)計(jì)以不同的服務(wù)對(duì)象和不同的觀念區(qū)別于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，具有更為明顯的個(gè)性特征。

（一）管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重點(diǎn)不同

同樣作為信息系統(tǒng)，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的差異體現(xiàn)為服務(wù)對(duì)象側(cè)重點(diǎn)的不同。一般來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)被稱為對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)，其服務(wù)對(duì)象主要是企業(yè)外界和企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體和個(gè)人，其報(bào)告的內(nèi)容及確定方法、提供方式、提供頻率等都首先要考慮外部報(bào)告使用者的要求；而管理會(huì)計(jì)作為內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，琪服務(wù)對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部管理人員，其首先考慮的是企業(yè)內(nèi)部管理決策的需要，因此，諸如提供什么樣的報(bào)告、如何提供、什么時(shí)候提供等問題，都完全取決于特定企業(yè)的特定決策需求。

正是由于這種服務(wù)對(duì)象側(cè)重點(diǎn)的不同帶來了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體方法的差異。例如，正是由于管理會(huì)計(jì)以內(nèi)部管理人員為主要服務(wù)對(duì)象，所以其程序和方法選擇不用遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的要求，方式方法都較為靈活；報(bào)告內(nèi)容更多的涉及關(guān)于未來的預(yù)測(cè)信息；報(bào)告的格式依報(bào)告內(nèi)容或不定期報(bào)告，等等。這種服務(wù)對(duì)象的不同是作為信息系統(tǒng)，管理會(huì)計(jì)區(qū)別于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)。

但必須注意的是，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這種服務(wù)對(duì)象的不同是相對(duì)的而不是絕對(duì)的。我們將在關(guān)于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系中具體分析這個(gè)問題。

（二）管理會(huì)計(jì)中所應(yīng)用的觀念不同

作為獨(dú)立學(xué)科，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的差異主要表現(xiàn)為觀念的差異。管理會(huì)計(jì)具有不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的決策相關(guān)觀念和人本觀念。

（1）管理會(huì)計(jì)的決策相關(guān)概念。盡管現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論也以決策相關(guān)作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息目標(biāo)，但這里的決策者是所有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息使用者，而不僅僅是內(nèi)部管理人員。由于不同的信息使用者面對(duì)不同類型的決策，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的決策相關(guān)只能是相對(duì)的、籠統(tǒng)的。管理會(huì)計(jì)以企業(yè)內(nèi)部管理人員為首要服務(wù)對(duì)象，其決策相關(guān)觀念貫穿于管理會(huì)計(jì)方法體系始終，使管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生了針對(duì)特定分析領(lǐng)域的成本收益概念及相應(yīng)的分析方法。

例如，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，成本是在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營某一種產(chǎn)品而實(shí)際發(fā)生的資源消耗，這種資源消耗按歷史成本計(jì)量，是靜態(tài)的、獨(dú)立的價(jià)值量。而管理會(huì)計(jì)的成本是圍繞特定的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)而已經(jīng)發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的資源消耗，它首先強(qiáng)調(diào)圍繞作為決策對(duì)象的特定生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)來確定和歸集相應(yīng)的資源消耗，而這時(shí)的成本歸集對(duì)象就不一定是產(chǎn)品，而可能是目、顧客、部門等等；其次，它不再局限于已經(jīng)發(fā)生的資源消耗，而更加關(guān)注將要發(fā)生的支出；第三，管理會(huì)計(jì)從相對(duì)的角度來認(rèn)識(shí)成本，而不是獨(dú)立、機(jī)械的看待，相應(yīng)的就不僅有某一項(xiàng)目的絕對(duì)成本發(fā)生額，而且有由于這一項(xiàng)目實(shí)施所失去的獲得其他收入的機(jī)會(huì)而需要確認(rèn)的機(jī)會(huì)成本，及與其他方案相比較形成的差量成本等等；最后，從決策相關(guān)觀念出發(fā)，管理會(huì)計(jì)的長期決策分析還要考慮時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，應(yīng)用收付實(shí)現(xiàn)制，從現(xiàn)金流出、流入的角度來確認(rèn)成本和收益，等等。

與上述分析同樣的道理，管理會(huì)計(jì)的決策相關(guān)觀念同樣對(duì)其收益概念及相應(yīng)的分析方法產(chǎn)生影響。

（2）管理會(huì)計(jì)的人本觀念。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一個(gè)純粹的信息系統(tǒng)，盡管其信息最終也要影響具體使用者的決策，但從企業(yè)內(nèi)部來說，其信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和信息的提供是被動(dòng)的。而管理會(huì)計(jì)則不同，琪信息系統(tǒng)是從全面支持企業(yè)決策活動(dòng)出發(fā)、以對(duì)人的行為影響為立足點(diǎn)而設(shè)計(jì)的。無論是系統(tǒng)的射界還是具體方法的運(yùn)用，管理會(huì)計(jì)都要考慮到通過對(duì)人的行為的影響來有助于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這種人本觀念使管理會(huì)計(jì)具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所不具有的能動(dòng)的系統(tǒng)控制職能。這種人本觀念對(duì)于管理會(huì)計(jì)的理論與方法的發(fā)展和應(yīng)用都有其深遠(yuǎn)的影響。

上述觀念的不同不僅使管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體方法產(chǎn)生差異，而且是管理會(huì)計(jì)能夠作為獨(dú)立學(xué)科區(qū)別于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的根本原因。

（3）相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)具有個(gè)性特征。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和運(yùn)作都要遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的要求，提供規(guī)范的會(huì)計(jì)報(bào)告，所以各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)具有明顯的共性特征。而特定的企業(yè)中，管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)具有較強(qiáng)的個(gè)性特征。這種個(gè)性特征的產(chǎn)生是由于具有不同規(guī)模和管理模式、處于不同發(fā)展階段、面對(duì)不同產(chǎn)品市場(chǎng)及具有不同文化氛圍的企業(yè)，往往有不同側(cè)重的信息需求和方法選擇，從而使管理會(huì)計(jì)在不同企業(yè)的應(yīng)用有著各不相同的系統(tǒng)模式。

企業(yè)經(jīng)營所面臨的內(nèi)外環(huán)境總是處于不斷的發(fā)展變化中，企業(yè)規(guī)模、所選擇的管理模式、所處的發(fā)展階段、所面臨的市場(chǎng)，甚至所具有的企業(yè)文化，都不是一成不變的，相應(yīng)的，管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)也是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。他要從屬于特定的企業(yè)組織，并且隨同企業(yè)組織的發(fā)展而發(fā)展，這正是管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)所具有的個(gè)性特征所決定的。因此我們所討論的管理會(huì)計(jì)方法的先進(jìn)和科學(xué)都是相對(duì)的，一個(gè)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)是否優(yōu)秀取決于它能否完全適應(yīng)特定時(shí)期企業(yè)管理的需要，并且隨同企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化而發(fā)展，而不在于他在理論上或數(shù)學(xué)模型上是否完美。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)服務(wù)對(duì)象的不同是相對(duì)的，而不是絕對(duì)的

首先，當(dāng)我們論及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)首先要考慮外部報(bào)告使用者的需要時(shí)，并不意味著這種報(bào)告不為管理人員所需要。事實(shí)上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是管理人員，特別是較高級(jí)管理人員決策的重要依據(jù)之一。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)被認(rèn)為是對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)只是從對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的了解來說，外部報(bào)告使用者相對(duì)處于劣勢(shì)，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制和提供首先要考慮有關(guān)會(huì)計(jì)原則的要求，以保證其信息的可靠和可理解。其次，管理會(huì)計(jì)的報(bào)告一般是對(duì)能報(bào)告會(huì)計(jì)，但這同樣不意味著企業(yè)外部利益相關(guān)的團(tuán)體或個(gè)人不需要這種信息。從有助于決策的角度來說，管理會(huì)計(jì)的信息對(duì)于內(nèi)部人員和外部人員是同樣重要的，只是受信息技術(shù)條件的限制，及考慮信息成本，企業(yè)不能同時(shí)向興趣和利益都各不相同的外部有關(guān)人員提供這些信息并保證其決策相關(guān)性。事實(shí)上，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和管理會(huì)計(jì)信息呈現(xiàn)越來越多的融合趨勢(shì)。例如，在十年前，關(guān)于分部經(jīng)營的信息還是只對(duì)內(nèi)提供的管理會(huì)計(jì)信息，而在當(dāng)今社會(huì)卻越來越受到外部投資者的重視，因而成為對(duì)外報(bào)告的一部分。這種現(xiàn)象說明從所提供信息內(nèi)容來區(qū)分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)只是一種靜態(tài)的思維，以發(fā)展的眼光來看，兩者沒有絕對(duì)的界限。

第2篇：論財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系范文

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì) 旅游管理專業(yè) 重要性

【中圖分類號(hào)】G642 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-4810（2013）19-0053-02

一 財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的科學(xué)內(nèi)涵

會(huì)計(jì)是以一定的貨幣單位作為統(tǒng)一的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用一系列的專門技術(shù)方法，對(duì)企事業(yè)單位的各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行完整、連續(xù)、系統(tǒng)地記錄、計(jì)算和分析，核算和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。對(duì)于“財(cái)務(wù)管理”的定義，簡(jiǎn)單地說，就是企業(yè)獲得資金和有效使用資金的管理活動(dòng)，核心是企業(yè)的資金，具體表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)資金供需的預(yù)測(cè)、組織、協(xié)調(diào)、分析、控制等方面，通過有效的理財(cái)活動(dòng)，可理順企業(yè)資金流轉(zhuǎn)程序和各項(xiàng)分配關(guān)系，以確保生產(chǎn)經(jīng)營的順暢進(jìn)行，使各方面利益需求得到滿足。

二 財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的關(guān)系

財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)既相互聯(lián)系又相互區(qū)別，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行比較分析：（1）從對(duì)象上看，兩者有共同的對(duì)象即資金運(yùn)動(dòng)，但具體內(nèi)容和性質(zhì)不同；財(cái)務(wù)管理是對(duì)資金進(jìn)行直接管理；而會(huì)計(jì)是進(jìn)行資金的間接管理。（2）從目的上看，兩者總目的都是為了對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益，但具體目的卻不同。（3）從職能上看，兩者除都具有控制職能外，還有各自的其他職能。會(huì)計(jì)的基本職能是核算（反映）與監(jiān)督（控制）；而財(cái)務(wù)管理的職能主要是決策、計(jì)劃和控制。（4）從使用的方法上看，兩者都具有各自專門的技術(shù)方法；會(huì)計(jì)采用核算、監(jiān)督和分析等專門的技術(shù)方法為經(jīng)營管理者提供必要的信息資料；而財(cái)務(wù)管理的方法則較靈活多樣。（5）從任務(wù)上看，兩者的任務(wù)不同；會(huì)計(jì)的任務(wù)是做好賬務(wù)處理工作；財(cái)務(wù)管理的任務(wù)是進(jìn)行資金的籌集、運(yùn)用，以及對(duì)利潤的合理分配與管理等。（6）對(duì)人員素質(zhì)的要求上也有所不同。

從上述分析看出，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系是平行而密不可分的，相輔相成、缺一不可，并貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理過程始終。

三 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)課程在旅游管理專業(yè)中的重要性

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求，旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益也發(fā)生著歷史性的變革，并逐漸成為一個(gè)新興的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，已成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，在整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益顯現(xiàn)。

因此，旅游企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，必須有效利用會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理這兩種工具，而旅游企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)這門學(xué)科很好地概括介紹了其基本概念和原則等內(nèi)容，闡述了財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的關(guān)系，對(duì)于旅游管理專業(yè)學(xué)生在未來就業(yè)過程中從事財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作提供了豐富的理論基礎(chǔ)和技能指導(dǎo)，如果能充分重視、認(rèn)真學(xué)習(xí)，將會(huì)給學(xué)生在眾多領(lǐng)域中的發(fā)展和創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四 通過調(diào)查問卷和SWOT分析法進(jìn)行實(shí)證分析

對(duì)旅游管理專業(yè)學(xué)生進(jìn)行的調(diào)查問卷，結(jié)果顯示：20%的學(xué)生學(xué)習(xí)該門課程，并考取會(huì)計(jì)從業(yè)資格證決定畢業(yè)后可能從事會(huì)計(jì)工作，30%的學(xué)生表示將認(rèn)真學(xué)好此課程，使自己將來的職業(yè)生涯多一些選擇，有20%的學(xué)生不太清楚財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)對(duì)于自己職業(yè)發(fā)展的作用，還有30%的學(xué)生學(xué)習(xí)該門課程后表示比較難，想學(xué)好卻因沒有什么實(shí)踐活動(dòng)而無法理解抽象的理論專業(yè)知識(shí)。再看使用SWOT分析法對(duì)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)在旅游管理專業(yè)教學(xué)中的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比得到下表。

五 應(yīng)采取的有效措施

1.堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合原則

學(xué)生在課堂中感覺書本中理論知識(shí)過于抽象無法理解，學(xué)校與教師應(yīng)通過多種渠道聯(lián)系相關(guān)旅游企業(yè)，每周讓學(xué)生能有一兩次機(jī)會(huì)到實(shí)際工作崗位中理解和體會(huì)書本知識(shí)的應(yīng)用方法，再通過在課堂中對(duì)專業(yè)術(shù)語的詳細(xì)講解，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與積極性，相信財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)將不會(huì)成為學(xué)生心中最難學(xué)的課程，相反將更加重視此門課程的學(xué)習(xí)。

2.采取科學(xué)的教學(xué)策略

上文詳細(xì)闡述了財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)的理論知識(shí)，此課程涉及面廣，知識(shí)點(diǎn)瑣碎不易理解，在教學(xué)過程中怎樣將各章節(jié)的細(xì)小知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)成一條完整的知識(shí)鏈，讓學(xué)生學(xué)習(xí)起來通俗易懂，這就需要采取科學(xué)有效的教學(xué)方法和策略，如選取典型的旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算視頻案例進(jìn)行講解，采

用小組討論法對(duì)案例材料進(jìn)行分析，讓學(xué)生運(yùn)用學(xué)過的知識(shí)尋找解題方法、解題步驟，教師給予協(xié)助輔導(dǎo)補(bǔ)充，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。

3.建立健全科學(xué)的教學(xué)管理體系

一門課程如果沒有科學(xué)健全的教學(xué)管理體系，將無法真正完成計(jì)劃的教學(xué)目標(biāo)與任務(wù)，教學(xué)的目的也無從談起。只有建立健全完整的教學(xué)管理體系，才能更好地使財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)課程在旅游管理專業(yè)中長期有效地發(fā)展。如制訂全面細(xì)致的教學(xué)大綱，選取適合學(xué)生的適應(yīng)性教材，在技能實(shí)踐環(huán)節(jié)開設(shè)會(huì)計(jì)電算化課程，在資金允許的條件下將實(shí)驗(yàn)室每臺(tái)電腦安裝財(cái)務(wù)應(yīng)用軟件，或聯(lián)系愿合作的旅游企業(yè)為學(xué)生提供電算化實(shí)習(xí)的條件進(jìn)行實(shí)踐，相信在科學(xué)完善的教學(xué)管理體系下，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)課程將會(huì)越來越受到旅游管理專業(yè)學(xué)生的青睞。

期待財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)在不久的將來成為旅游管理專業(yè)學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展的一把金鑰匙，也能成為學(xué)生工作與學(xué)習(xí)的好幫手，為我國旅游企業(yè)穩(wěn)健有序的發(fā)展提供專業(yè)的后備人才，更好地促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長。

參考文獻(xiàn)

[1]劉益平.會(huì)計(jì)學(xué)（第三版）[M].北京：科學(xué)出版社，2007

第3篇：論財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系范文

會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)離不開會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)都具有全面性綜合性的特點(diǎn)。會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)預(yù)算決算，計(jì)劃控制的依據(jù)都來源于會(huì)計(jì)，完整的會(huì)計(jì)信息資料能大大減少財(cái)務(wù)決策風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，兩者都是為特定對(duì)象―財(cái)務(wù)主體和會(huì)計(jì)主體所服務(wù)的。作用的對(duì)象都是價(jià)值，即單位資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)，主要是對(duì)各類財(cái)產(chǎn)制度實(shí)施的監(jiān)管，以達(dá)到幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)流的細(xì)節(jié)目標(biāo)。

二、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別

（一）概念不同

財(cái)務(wù)管理是統(tǒng)籌于相對(duì)的宏觀目標(biāo)整體下，以微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)為理論基礎(chǔ)的，以價(jià)值為對(duì)象，關(guān)于資金的籌集與投放、資金的收回與分配、資金耗費(fèi)和結(jié)轉(zhuǎn)的三方面活動(dòng)。

會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，以憑證為主要依據(jù)，借助于專門的技術(shù)方法，反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，并對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支實(shí)行監(jiān)督。滿足會(huì)計(jì)信息使用者通用的要求。

（二）本質(zhì)不同

會(huì)計(jì)上是一個(gè)經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，旨在提供有助于經(jīng)濟(jì)決策的會(huì)計(jì)信息。它以貨幣作為主要的統(tǒng)一的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，以提供、加工和利用財(cái)務(wù)信息為目標(biāo)。來達(dá)到反映經(jīng)濟(jì)過程、參與經(jīng)濟(jì)管理的作用，從而滿足利益相關(guān)者的信息需求。

財(cái)務(wù)是指企業(yè)以資金運(yùn)動(dòng)形式反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。本質(zhì)是資本價(jià)值的經(jīng)營，資本流通在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的具體運(yùn)行，是以得到價(jià)值量增加的貨幣資金的收回，即提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)的一種綜合性管理工具。

（三）目的不同

會(huì)計(jì)是為經(jīng)濟(jì)管理搜集、處理、存儲(chǔ)和輸送各種會(huì)計(jì)信息，對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理、合法有效性進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)，也就是說結(jié)論具有合法性、公允性，一貫性。是為了在繁瑣、復(fù)雜的指令傳達(dá)實(shí)施后能夠記錄下真實(shí)的“活動(dòng)映像” ，相對(duì)來講結(jié)論是“死的”。由此也決定了行業(yè)采用的制度計(jì)量具有穩(wěn)定性，即使是有不同的會(huì)計(jì)師對(duì)同一業(yè)務(wù)進(jìn)行核算查實(shí)，在關(guān)鍵部分也不能出現(xiàn)較為嚴(yán)重的不統(tǒng)一。

財(cái)務(wù)則非如此，對(duì)其進(jìn)行管理的主要目標(biāo)是為了能夠讓企業(yè)的舉措更加正確，使企業(yè)能夠在相同條件下實(shí)現(xiàn)利潤最大化，所以對(duì)其結(jié)果的要求就更加寬松，這也就是為什么財(cái)務(wù)沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)，只要合乎企業(yè)的利益即可。

（四）側(cè)重點(diǎn)不同

相對(duì)于會(huì)計(jì)而言，財(cái)務(wù)側(cè)重于對(duì)資金的組織、運(yùn)用和管理。是在企業(yè)分配資本的運(yùn)作中一種比較綜合、全面的工作，而對(duì)其的管理也主要通過貨幣實(shí)體的流通走向并表現(xiàn)出的貨幣關(guān)系得以體現(xiàn)。會(huì)計(jì)則并非如此，會(huì)計(jì)更加側(cè)重于對(duì)資金的反映和監(jiān)督，因其更著眼于整個(gè)資金流向鏈中更具象的貨幣數(shù)額的變化，通過數(shù)字的變化對(duì)相關(guān)運(yùn)動(dòng)進(jìn)行記錄和分析。

三、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)獨(dú)立運(yùn)行的必要性分析

（一）便于區(qū)分財(cái)務(wù)責(zé)任和會(huì)計(jì)責(zé)任

現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，要求企業(yè)最終所在權(quán)、企業(yè)法人所有權(quán)、企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)三權(quán)分離、相互制衡。由于產(chǎn)權(quán)和所有權(quán)并不是對(duì)等的關(guān)系，企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)必須分開。因?yàn)樨?cái)務(wù)對(duì)企業(yè)管理當(dāng)局負(fù)責(zé)，為滿足管理層財(cái)務(wù)管理的目的而運(yùn)作，體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)。

而會(huì)計(jì)不僅要對(duì)經(jīng)理班子負(fù)責(zé)，為管理當(dāng)局決策的需要提供經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況和內(nèi)部管理情況的信息，還要對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，便于董事會(huì)了解企業(yè)經(jīng)營狀況。除此以外，會(huì)計(jì)還必須編制真實(shí)完整的財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外公開，投資者、企業(yè)職工及股東等使用。

（二）有助于致命財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題的改革方向

如今關(guān)于會(huì)計(jì)業(yè)尤為突出的還是賬目作假問題。我國人大、國務(wù)院及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的一些政策的制定實(shí)施，在大方向上掌握了會(huì)計(jì)工作的一些主要問題及難點(diǎn)，相繼頒布了具有針對(duì)性、持續(xù)性的會(huì)計(jì)行業(yè)約束規(guī)定，尤其是我國1999年《會(huì)計(jì)法》的出臺(tái)和以后的不斷修訂，這其中包括了新的準(zhǔn)則、新的制度，強(qiáng)化了會(huì)計(jì)的監(jiān)管核算職能，更加能夠正確判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的趨勢(shì)。同時(shí)加大了對(duì)違規(guī)違法操作的懲戒力度，將注重實(shí)質(zhì)和謹(jǐn)慎處理的核算原則廣泛應(yīng)用，這些有利于從制度制定層面消除賬目作假現(xiàn)象的產(chǎn)生，并取得了較為顯著的成效。當(dāng)然在此基礎(chǔ)上，下一步要更加注重制度、體系的建立與完善，特別是財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的獨(dú)立運(yùn)行，更要推動(dòng)相關(guān)法律不打折扣的貫徹施行。

第4篇：論財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系范文

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù);會(huì)計(jì);關(guān)系;協(xié)調(diào)

企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益問題，是一家企業(yè)發(fā)展的命脈。因此，企業(yè)必須在發(fā)展自身的基礎(chǔ)上在財(cái)務(wù)管理方面做出巨大的改變，才能保證在信息化時(shí)代，公司的管理不會(huì)落后。所以加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)必做的一個(gè)重大事項(xiàng)，只有這樣才能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，沒有后顧之憂。

一、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系

(一)目的不同財(cái)務(wù)管理的目的是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，其主要包含組織協(xié)同、借款報(bào)銷、賬務(wù)處理、費(fèi)用報(bào)銷、采購付款、納稅申報(bào)、BOM清單、工藝流程、成本核算等內(nèi)。會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)是確認(rèn)和計(jì)量。重點(diǎn)是準(zhǔn)確、快速地整理會(huì)計(jì)信息，嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，為信息使用者提供準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的會(huì)計(jì)信息。所提供的會(huì)計(jì)信息必須從對(duì)企業(yè)和信息使用者的責(zé)任角度確?？煽啃?、相關(guān)性和理解性。相關(guān)部門和人員必須在可比性、實(shí)用性、重要性、審慎性和及時(shí)性的基礎(chǔ)上，分析研究二者之間的關(guān)系，明確工作目的，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(二)側(cè)重點(diǎn)不同企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所體現(xiàn)的財(cái)務(wù)工作，側(cè)重點(diǎn)在于貨幣交易發(fā)展過程中形成的資金關(guān)系，主要分析資金需求量、資金的籌集方式，確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)、資金投放、預(yù)測(cè)和決策等資本活動(dòng)管理。會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)是貨幣資金的流動(dòng)變化，通過相關(guān)問題的分析、確認(rèn)和計(jì)量，確定資金運(yùn)作的過程，最終以報(bào)告顯示。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)兩者相互促進(jìn)、相互制約，但二者的側(cè)重點(diǎn)上卻不盡相同。

(三)職能不同一個(gè)公司在進(jìn)行實(shí)際的財(cái)務(wù)治理過程中，其治理的水準(zhǔn)和公司的運(yùn)營有著緊密聯(lián)系。提升財(cái)務(wù)的治理水準(zhǔn)，不但能夠更好地提升資金的應(yīng)用程度，公司的收效也能夠帶來更好地潛力發(fā)揮。所以為了確保公司中財(cái)務(wù)工作質(zhì)量高效率的實(shí)施，在公司財(cái)務(wù)治理活動(dòng)開展期間，所有有關(guān)的財(cái)務(wù)工作者都必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，各自盡到自身應(yīng)盡的職責(zé)。財(cái)務(wù)的工作職責(zé)來自公司財(cái)務(wù)工作與財(cái)務(wù)關(guān)系，主要展現(xiàn)為在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作期間的職責(zé)，包含預(yù)估、策略、規(guī)劃、操控與解析。而會(huì)計(jì)的重點(diǎn)工作就是治理經(jīng)濟(jì)的行為，會(huì)計(jì)從業(yè)者經(jīng)過解析、明確與核算，為訊息應(yīng)用者帶來實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)的訊息，然后傳送更好的會(huì)計(jì)訊息，督察與計(jì)算是會(huì)計(jì)工作中的重點(diǎn)職責(zé)。

二、現(xiàn)今企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的問題

(一)缺乏理論知識(shí)體系為了更好地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)會(huì)計(jì)需要積極的施展出自身的作用，經(jīng)過總結(jié)過往、預(yù)估未來的方式，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理當(dāng)中存在的問題并制定有效的賬務(wù)管理計(jì)劃。但就當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)管理而已，部分會(huì)計(jì)從業(yè)者缺乏相關(guān)的理論認(rèn)識(shí)，具體來講是欠缺實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)檫^去的財(cái)務(wù)治理方式跟著時(shí)代的進(jìn)步在持續(xù)地進(jìn)行改變，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)治理使得公司會(huì)計(jì)工作者不知道如何著手，致使公司在面向各種狀況時(shí)手忙腳亂，使得公司沒有得到平衡的運(yùn)營，員工缺乏凝聚力，以至于限制了企業(yè)的發(fā)展。

(二)風(fēng)險(xiǎn)管理體系不完善就目前來講，一些公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)危機(jī)治理系統(tǒng)還不夠完備。第一，公司沒有創(chuàng)建相應(yīng)的規(guī)范針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)治理活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的治理，另外，對(duì)于部門職責(zé)也沒有落實(shí)到位，致使風(fēng)險(xiǎn)治理活動(dòng)的進(jìn)行毫無頭緒，不能順利開展。第二，公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度還有待提升，不能精準(zhǔn)的映射出可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)治理活動(dòng)的正常運(yùn)行帶來了干擾。第三，另有一些公司的風(fēng)險(xiǎn)治理機(jī)制比較書面化，沒有根據(jù)公司和市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)狀況加以分析，致使治理活動(dòng)變得表面化，沒有真正的落實(shí)。

三、完善財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的建議

(一)做好財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作將公司的財(cái)務(wù)治理工作做好是各個(gè)公司和財(cái)務(wù)工作人員的共同目的，只是需要提起注意的一點(diǎn)就是怎樣運(yùn)用公司財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)間的聯(lián)系，對(duì)于這個(gè)問題中的學(xué)識(shí)和重要影響絕不能小看。其需要相關(guān)的治理工作者可以維護(hù)好財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的基本工作，這也是最基礎(chǔ)的活動(dòng)之一。需要在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作過程中創(chuàng)建有關(guān)的規(guī)章制度與準(zhǔn)則，會(huì)計(jì)從業(yè)者增強(qiáng)財(cái)務(wù)訊息的計(jì)算統(tǒng)計(jì)技能，實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)的搜集與整合會(huì)計(jì)訊息，再將會(huì)計(jì)訊息用報(bào)表的方式遞交給會(huì)計(jì)訊息應(yīng)用者，在其制定財(cái)務(wù)策略時(shí)有據(jù)可循。在公司財(cái)務(wù)治理活動(dòng)過程中，會(huì)計(jì)所做的前期準(zhǔn)備工作對(duì)于財(cái)務(wù)后期在進(jìn)行預(yù)估、制定策略上顯得特別重要，所以在有關(guān)工作期間，有關(guān)部門與工作者需要針對(duì)這類原因充分的管控，同時(shí)，創(chuàng)建對(duì)應(yīng)的制度與方式來確保財(cái)務(wù)基本工作可以安全的運(yùn)行，進(jìn)而為以后財(cái)務(wù)工作的快速有效進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

(二)健全財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系風(fēng)險(xiǎn)治理系統(tǒng)的完備，是保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)治理工作有秩序、高質(zhì)量、高效率進(jìn)行的關(guān)鍵因素，公司需要針對(duì)其加強(qiáng)關(guān)注努力開展有關(guān)工作。第一，公司需要優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)測(cè)體系。綜合公司自身和市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)狀況，自主性的學(xué)習(xí)各個(gè)公司中的現(xiàn)代化知識(shí)，針對(duì)目前的體系內(nèi)存有的問題實(shí)施深刻的解析與優(yōu)化，可以在很大程度上提升風(fēng)險(xiǎn)評(píng)測(cè)系統(tǒng)的合理有效性。第二，優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)治理體系。為了保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)治理活動(dòng)的順利進(jìn)行，公司需要針對(duì)有關(guān)的治理體系進(jìn)行優(yōu)化，通過規(guī)范的體系制度做好治理工作。

(三)設(shè)置企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)為了將公司的價(jià)值全部發(fā)揮出來，公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)治理工作期間，首先需要明確一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，從而更好地調(diào)節(jié)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)間的聯(lián)系。這需要有關(guān)部門的工作人員按照公司現(xiàn)實(shí)的運(yùn)營情況、今后的運(yùn)營方向、穩(wěn)固性、內(nèi)部條件和外部環(huán)境等狀況，為財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作創(chuàng)建精準(zhǔn)目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)不但可以為財(cái)務(wù)有關(guān)工作帶來方向感，還可以推動(dòng)所有部門間的合作能力，從而變?yōu)樨?cái)務(wù)治理活動(dòng)有效實(shí)施的穩(wěn)定基礎(chǔ)。因?yàn)閯?chuàng)建了精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，所以使得財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的有效合作最終共同完成統(tǒng)一目標(biāo)。在創(chuàng)建目標(biāo)期間規(guī)定有關(guān)管理部門必須遵守合理性，創(chuàng)建適宜自己狀況的目標(biāo)，不能夠盲從、不符合實(shí)際或者生搬硬套有關(guān)公司的財(cái)務(wù)治理目標(biāo)，如此才可以使得財(cái)務(wù)目標(biāo)和會(huì)計(jì)目標(biāo)完成有效的融合，確保財(cái)務(wù)治理活動(dòng)可以更好地實(shí)施，進(jìn)一步為公司的順利運(yùn)營奠定良好的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境下，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的長期發(fā)展，必須協(xié)調(diào)和權(quán)衡財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系，確保杠桿平衡。同時(shí)，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，相關(guān)部門和人員因素不可低估。我們必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)水平，并更加重視這些因素。企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，考慮企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，分析研究自身情況和外部環(huán)境，采取科學(xué)的財(cái)務(wù)控制措施，追求企業(yè)的高效財(cái)務(wù)管理。

參考文獻(xiàn):

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［3］李軒．會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用［J］．商訊，2019(31):58+60．

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第5篇：論財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系范文

一、企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下受到的影響

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的主要特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)全球化和科技化，所以科學(xué)技術(shù)的革新和創(chuàng)造推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營變得更加復(fù)雜，如果企業(yè)不能夠充分了解客戶需求變化，那么將會(huì)使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)增大，不利于企業(yè)的發(fā)展。為了避免面臨這樣的問題企業(yè)在這方面需要投入更大的資源，投入巨大的資金支持和人力資源，但這會(huì)使企業(yè)成本增加。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，由于便利的網(wǎng)絡(luò)信息掌握及時(shí)有效，能夠幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度，對(duì)各方面資源信息獲取更加及時(shí)，節(jié)約了大量資源，降低了經(jīng)營成本，風(fēng)險(xiǎn)也隨之降低。此外，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)的決策和一些生產(chǎn)模式都有影響，也在不斷地發(fā)展進(jìn)步，在很大程度上提高了工作效率，促進(jìn)生產(chǎn)，減少了滯留等，有效的降低了成本，企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)得到提高，促使企業(yè)的運(yùn)營管理不斷完善，從而增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益[1]。

二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)變革分析

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下，企業(yè)在對(duì)待財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)的觀念上和概念上也有所提高，對(duì)傳統(tǒng)的模式進(jìn)行了改進(jìn)，形成了適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展的新觀念，與世界經(jīng)濟(jì)體質(zhì)發(fā)展符合。

（一）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下對(duì)企業(yè)運(yùn)營的影響

首先，需要明確一點(diǎn)，那就是企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的特點(diǎn)，這兩者對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響作用，具有主體性、盈利性。在企業(yè)的不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，再生產(chǎn)管理會(huì)變得更加復(fù)雜，所以相應(yīng)的管理成本增加，交易成本是主要限制企?I發(fā)展的因素，這一直以來就是一對(duì)矛盾體?，F(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)和社會(huì)經(jīng)營團(tuán)體的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度是建立在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)上的，所以在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下受到了挑戰(zhàn)。在現(xiàn)如今，網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的快速發(fā)展加速了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)交易的發(fā)展，這對(duì)交易是一種極大地變革改進(jìn)，是一種創(chuàng)造，方便了交易，極大提高了商務(wù)貿(mào)易行為的效率。電子商務(wù)發(fā)展不再受到空間的限制，所以成本降低，交易率提高，企業(yè)的結(jié)構(gòu)和運(yùn)營也在不斷的變化適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，內(nèi)部機(jī)構(gòu)發(fā)生巨大的改變，管理成本等有所下降[2]。

（二）在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在供求方面變化

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)。但是在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，供給曲線發(fā)生了變化，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的原因，有些經(jīng)濟(jì)理論不適用，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)難以維系。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，具有共享的特點(diǎn)，這樣的背景下，邊際效應(yīng)的成本降低，對(duì)于有些產(chǎn)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)收益最大程度的提高。這樣的情況下，財(cái)務(wù)于會(huì)計(jì)的重點(diǎn)和目光應(yīng)該放在新的供求關(guān)系和收益變化方面?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開人才和技術(shù)，所以企業(yè)對(duì)人才引進(jìn)和新的技術(shù)革新要予以關(guān)注，建設(shè)企業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，增加企業(yè)人員的福利制度，這樣有效的調(diào)動(dòng)了工作的積極性，對(duì)企業(yè)的收益具有促進(jìn)作用。當(dāng)然，現(xiàn)代股票的劃分管理，實(shí)行相應(yīng)的制度之后，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)也將面臨新的問題。同時(shí)，在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，講求技術(shù)科技的融合創(chuàng)新，區(qū)別于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營模式，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)隨處存在，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員在這些方面，需要做好評(píng)估和及時(shí)處理問題[3]。

（三）新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)主題內(nèi)容的變革

在以往的經(jīng)濟(jì)模式下，財(cái)務(wù)受到限制，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響下，由于科技充當(dāng)主體，信息技術(shù)迅速發(fā)展，企業(yè)的的界限也不再明顯，所以財(cái)務(wù)主題也發(fā)生了變化，現(xiàn)階段，財(cái)務(wù)的主題可以概括為相關(guān)利益的綜合，其中包括資本所有者和物質(zhì)資本所有者，這是新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)的主題。同時(shí)在財(cái)務(wù)內(nèi)容方面也發(fā)生者一系列變化，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，科技是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主體，是生產(chǎn)要素，企業(yè)原來的物質(zhì)資本變?yōu)橹R(shí)資本。第二，技術(shù)科技在當(dāng)前時(shí)期的投入具有重要的意義，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)投入方向逐漸轉(zhuǎn)向人才市場(chǎng)。第三，知識(shí)資產(chǎn)變成企業(yè)管理中重要的一部分。

第6篇：論財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系范文

開幕式由重慶三峽學(xué)院黨委副書記、校長孫芳城主持。學(xué)校黨委書記許亞非首先致辭，對(duì)與會(huì)專家的到來表示熱烈的歡迎。萬州區(qū)副區(qū)長張嘉強(qiáng)向與會(huì)專家介紹了萬州區(qū)的基本情況及萬州區(qū)會(huì)計(jì)學(xué)的發(fā)展。重慶市財(cái)政局總會(huì)計(jì)師、重慶會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長祝輕舟在致辭中對(duì)重慶會(huì)計(jì)學(xué)的發(fā)展做了簡(jiǎn)要說明，同時(shí)，他還表示，一定“認(rèn)真向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)會(huì)建設(shè)，充實(shí)學(xué)會(huì)力量，進(jìn)一步提高重慶市會(huì)計(jì)理論研究和實(shí)踐水平，更好地促進(jìn)重慶市經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)部主任喻靈發(fā)表講話，她希望與會(huì)專家能繼續(xù)開拓，不斷創(chuàng)新，為我國會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展共同努力。

本次論壇圍繞會(huì)計(jì)改革、會(huì)計(jì)的本質(zhì)、會(huì)計(jì)的基本職能、會(huì)計(jì)的社會(huì)責(zé)任、審計(jì)理論等方面進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流。

論壇伊始，北京大學(xué)吳聯(lián)生教授結(jié)合自身的經(jīng)歷，與三峽學(xué)院經(jīng)管院教師做了高水平的學(xué)術(shù)交流。他鼓勵(lì)與會(huì)的會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)工作者和師生只要沉下心來做研究，勇于探索，不斷拓展研究領(lǐng)域，就一定能做出成績。

第7篇：論財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系范文

一、企業(yè)集團(tuán)及其財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

企業(yè)集團(tuán)（businessgroup），是跨行業(yè)、跨部門、跨地區(qū)的許多經(jīng)濟(jì)和事業(yè)部門的單位所組成的聯(lián)合經(jīng)營體，是按照總部經(jīng)營方針和統(tǒng)一管理進(jìn)行重大業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，或者雖無產(chǎn)權(quán)控制與被控制關(guān)系，但在經(jīng)濟(jì)上有一定聯(lián)系的企業(yè)群體。在以產(chǎn)權(quán)關(guān)系所形成的企業(yè)集團(tuán)中，核心企業(yè)擁有其他成員企業(yè)50％以上的股權(quán)，處于控制地位；企業(yè)集團(tuán)內(nèi)的其他企業(yè)則處于被控制的地位，形成了母、子公司關(guān)系。母公司的經(jīng)營決策與子公司的經(jīng)營成果相互影響。母公司和子公司均是獨(dú)立的法人，只是經(jīng)濟(jì)上已融為一體。

企業(yè)集團(tuán)本身并不是法人，亦即不具備法人資格以及相應(yīng)的民事權(quán)，而是由多個(gè)法人構(gòu)成的企業(yè)聯(lián)合體。在這個(gè)聯(lián)合體中，除分公司外，子公司及其他成員企業(yè)同母公司一樣，各具獨(dú)立的法人資格及相應(yīng)的民事權(quán)利。其中，母公司是企業(yè)集團(tuán)的管理總部，可以代表集團(tuán)整體的名義對(duì)內(nèi)行使管理權(quán)，對(duì)外行使外交權(quán)。子公司與其他成員企業(yè)只能以自身的名義行使對(duì)內(nèi)對(duì)外法人權(quán)。

我國企業(yè)集團(tuán)從80年代中期起的行政組建到90年代中期以投資關(guān)系形成。例如，河北省自1996年開始組建支柱性企業(yè)集團(tuán)以來，企業(yè)集團(tuán)得到迅速發(fā)展。據(jù)有關(guān)資料調(diào)查表明，截止到2000年底，河北省的企業(yè)集團(tuán)在短短的十幾年中，從無到有，由小變大，呈現(xiàn)出分布范圍廣、成員企業(yè)多、工業(yè)占主導(dǎo)地位、國有經(jīng)濟(jì)占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)等四大特點(diǎn)，有利地推動(dòng)了河北省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

但在發(fā)展過程中，同時(shí)也暴露了很多問題。據(jù)調(diào)查顯示，2000年80％的河北省企業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人承認(rèn)資金短缺一直是影響企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的首要因素。河北企業(yè)集團(tuán)較多采用資金分散管理模式，這種模式在實(shí)踐中帶來許多問題。（1）資金分散，資金使用率低。企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部二級(jí)機(jī)構(gòu)都設(shè)有財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，在外開設(shè)銀行賬戶，都占用一定的閑散資金，使得集團(tuán)資金分散、沉淀和閑置，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)速度慢，資金使用率低。（2）集團(tuán)對(duì)成員企業(yè)監(jiān)管不力。財(cái)務(wù)的分散管理，導(dǎo)致集團(tuán)無法對(duì)成員企業(yè)的資金質(zhì)量和運(yùn)行情況實(shí)施有效及時(shí)監(jiān)管，造成下屬企業(yè)資金帳外循環(huán)和財(cái)務(wù)管理失控的現(xiàn)象。（3）資金費(fèi)用居高不下。由于集團(tuán)各個(gè)下屬企業(yè)資金流通規(guī)律的不同，導(dǎo)致企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部出現(xiàn)“存”“貸”兩高，一些企業(yè)資金閑置，另一些企業(yè)因資金緊張大量從銀行貸款，資金占用費(fèi)居高不下。（4）集團(tuán)無法全面掌控成員單位的擔(dān)保、抵押等經(jīng)濟(jì)行為，成員單位的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)無法及時(shí)規(guī)避。為克服上述問題，探索科學(xué)的集團(tuán)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)控制理論和實(shí)踐研究已成為推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

二、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)控制的運(yùn)行模式

一般而言，企業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)運(yùn)行有四種具體模式：

（一）報(bào)賬中心模式

在這種模式下，財(cái)務(wù)管理高度集中，一切資金收付活動(dòng)都集中在母公司的財(cái)務(wù)部。集團(tuán)母公司通過報(bào)賬中心，解決統(tǒng)一報(bào)賬、統(tǒng)一收支的問題。報(bào)賬中心模式又分為統(tǒng)收統(tǒng)支方式和撥付備有金方式。

統(tǒng)收統(tǒng)支方式和撥付備有金方式均屬于高度集權(quán)的資金管理模式。這兩種方式只適用于同城或相距不遠(yuǎn)的非獨(dú)立核算的分支機(jī)構(gòu)，至于獨(dú)立核算的分、子公司通常不適宜該方式。

（二）設(shè)立內(nèi)部銀行模式

內(nèi)部銀行是將社會(huì)銀行的基本職能與管理方式引入企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制而建立起來的一種內(nèi)部資金管理機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)是進(jìn)行企業(yè)或集團(tuán)內(nèi)部日常的往來結(jié)算和資金調(diào)撥、運(yùn)籌。具體包括以下方面：

1、設(shè)立內(nèi)部結(jié)算帳戶。每個(gè)分公司都在內(nèi)部銀行開設(shè)帳戶，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中一切實(shí)物轉(zhuǎn)讓、勞務(wù)協(xié)作均視作商品交易，通過內(nèi)部銀行辦理往來結(jié)算。

2、發(fā)行支票和貨幣。內(nèi)部銀行根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)行其自身的支票和貨幣，在各分公司之間使用。

3、發(fā)放內(nèi)部貸款。內(nèi)部銀行根據(jù)集團(tuán)公司為各分公司核定的資金和費(fèi)用定額等觀念，結(jié)合實(shí)際需要，對(duì)其發(fā)放貸款。在管理上采?。阂皇侨~有償占用方式。無論是定額內(nèi)還是超定額的內(nèi)部貸款都實(shí)行有償占用，計(jì)算利息；二是差額有償占用方式。定額以外貸款部分計(jì)息或多收利息。

4、籌措資金。由內(nèi)部銀行統(tǒng)一對(duì)外籌措資金，各分公司無權(quán)對(duì)外籌資。內(nèi)部銀行根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況統(tǒng)一運(yùn)籌，合理調(diào)度資金。

5、制定結(jié)算制度。內(nèi)部銀行統(tǒng)一制定結(jié)算方式、時(shí)間、規(guī)范結(jié)算行為，同時(shí)對(duì)結(jié)算業(yè)務(wù)中的資金流向的合理合法性進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正資金使用中的盲目性和局限性。

6、建立信息反饋系統(tǒng)。內(nèi)部銀行定期或不定期地將資金流通狀況以報(bào)表的形式反饋給各分公司，報(bào)送企業(yè)或集團(tuán)公司，以及時(shí)掌握資金使用狀況。

7、銀行化管理。內(nèi)部銀行本身也實(shí)行銀行化管理，建立貸款責(zé)任制，強(qiáng)化資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)行相對(duì)獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。

（三）設(shè)立結(jié)算中心模式

結(jié)算中心是隨著企業(yè)集團(tuán)管理需求應(yīng)運(yùn)而生的內(nèi)部資金管理機(jī)構(gòu)。結(jié)算中心的作用主要體現(xiàn)在企業(yè)集團(tuán)通過結(jié)算中心這個(gè)管理系統(tǒng)達(dá)到控制資金流向。它有利于資金的統(tǒng)籌安排，合理調(diào)節(jié)；有利于企業(yè)集團(tuán)集中財(cái)力，減少內(nèi)部的資金積壓，盤活沉淀資金，減低銀行貸款和貸款利息；有利于減少資金的體外循環(huán)，加快資金的周轉(zhuǎn)。主要職能：

1、結(jié)算功能。結(jié)算中心為所屬公司開立結(jié)算帳戶，將分散在各家銀行的帳戶統(tǒng)一集中管理，結(jié)算中心成為名副其實(shí)的資金樞紐。

2、監(jiān)督功能。集團(tuán)通過結(jié)算中心的窗口觀測(cè)所屬成員的經(jīng)濟(jì)信息；透過資金結(jié)算，掌握、控制子公司的經(jīng)濟(jì)行為。

3、信息反饋功能。通過結(jié)算中心可以隨時(shí)摸清企業(yè)集團(tuán)成員單位的營運(yùn)狀況；透過現(xiàn)金流量的變化尋求管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)和要害，幫助集團(tuán)決策層加強(qiáng)微調(diào)整合。

結(jié)算中心與財(cái)務(wù)公司最本質(zhì)的區(qū)別在于：財(cái)務(wù)公司是一個(gè)獨(dú)立的法人，而結(jié)算中心僅僅作為企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，不具有任何法人效應(yīng)。

（四）財(cái)務(wù)公司模式

財(cái)務(wù)公司是一種經(jīng)營部分銀行業(yè)務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu)。其經(jīng)營范圍除抵押放款以外，還有外匯、聯(lián)合貸款、包銷債券、不動(dòng)產(chǎn)抵押、財(cái)務(wù)及投資咨詢等業(yè)務(wù)。我國的財(cái)務(wù)公司大多是在集團(tuán)公司發(fā)展到一定水平后，由銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，作為集團(tuán)公司的子公司而設(shè)立的，所以，它還擔(dān)負(fù)著集團(tuán)公司的理財(cái)任務(wù)。具體功能表現(xiàn)在：

1、融資功能。允許財(cái)務(wù)公司發(fā)行金融債券、同業(yè)拆借、境外借款。

2、投資功能。財(cái)務(wù)公司辦理集團(tuán)成員單位產(chǎn)品的消費(fèi)信貸、融資租賃、買方信貸、有價(jià)證券投資、金融機(jī)構(gòu)投資和集團(tuán)成員單位股權(quán)投資等。

3、中介功能。辦理成員單位委托投資和委托貸款，承銷成員單位企業(yè)債券、咨詢、、擔(dān)保、信用簽證等。

由此可見，財(cái)務(wù)公司具備依法融資、投資、中介功能，作為一個(gè)非銀行金融機(jī)構(gòu)依托于集團(tuán)，為集團(tuán)服務(wù)，支持企業(yè)集團(tuán)發(fā)展。

三、建立新型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)控制體系

第8篇：論財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系范文

1、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系問題、看法、觀點(diǎn)的粗淺看法

2、會(huì)計(jì)的實(shí)質(zhì)，會(huì)計(jì)控制

3、財(cái)務(wù)學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)的歷史不一樣

4、業(yè)務(wù)分工不一樣

5、目標(biāo)不一樣

[論文]會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系問題，雖然人們爭(zhēng)論己久，但從未形成一個(gè)統(tǒng)一的觀點(diǎn)，對(duì)此，我談一些粗淺的看法：

一、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理有本質(zhì)的區(qū)別：

會(huì)計(jì)的實(shí)質(zhì)，是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能動(dòng)性的反映與控制。會(huì)計(jì)能動(dòng)性反映，包含兩方面的含義：首先，會(huì)計(jì)反映必須以客觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為對(duì)象，進(jìn)行全面、系統(tǒng)、連續(xù)、真實(shí)、及時(shí)的記錄和計(jì)算，以獲得豐富的感性資料，這種感性資料只是會(huì)計(jì)對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的感性認(rèn)識(shí)。然后還必須運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)感性資料進(jìn)行會(huì)計(jì)分析和判斷，運(yùn)用去粗取精，去偽存真，由此及彼。由表及里的方法，獲得一定數(shù)量和質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，即會(huì)計(jì)的理性認(rèn)識(shí)，其次，由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)，是會(huì)計(jì)反映過程中第一次質(zhì)的飛躍。實(shí)現(xiàn)這一次飛躍，只是完成了會(huì)計(jì)反映過程的一半，更重要的一半是從理性認(rèn)識(shí)回到實(shí)際，指導(dǎo)實(shí)踐，即通過這咱具有“理性認(rèn)識(shí)”的會(huì)計(jì)信息來指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，調(diào)節(jié)企業(yè)管理行為。

會(huì)計(jì)控制，主要表現(xiàn)在，對(duì)會(huì)計(jì)本身通過財(cái)經(jīng)法規(guī)進(jìn)行有效的控制；對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行直接或間接的控制。直接控制，主要指對(duì)不合理、不合法的業(yè)務(wù)，通過“不予受理”而實(shí)施會(huì)計(jì)制裁；間接控制，主要指通過設(shè)計(jì)控制程序，完善會(huì)計(jì)方法，建立健全會(huì)計(jì)管制體系，來不斷調(diào)節(jié)企業(yè)管理行為，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)泥永不偏離“經(jīng)濟(jì)上可行”的軌迫。

財(cái)務(wù)管理的實(shí)質(zhì)一般涉及財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系兩方面。財(cái)務(wù)活動(dòng)主要指企業(yè)的資金起動(dòng)，包括：①資金的籌措；②資金的使用；③資金的投資；④資金成果的分配。資金籌措，是指正是通過各種渠迫，包括財(cái)政撥款，銀行貸款、企業(yè)積累、公司債、普通股、優(yōu)先股等把資金集中起來、這實(shí)質(zhì)上是國民收入的再分配。例如，企業(yè)向社會(huì)發(fā)行股票是一種社會(huì)收入的再分配。資金使用的實(shí)質(zhì)，也是一個(gè)資金分配問題，也就是說，為達(dá)到企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)，將從各種渠道籌集的資金進(jìn)行分配，投放到各種形態(tài)上，如存貸、現(xiàn)金、應(yīng)收標(biāo)據(jù)、固定資產(chǎn)等，資金的投資的實(shí)質(zhì)就是投資決策權(quán)，如果沒有投資決策權(quán)，就無力對(duì)投資者承擔(dān)資產(chǎn)保值，增值的責(zé)任。投資決策是財(cái)務(wù)管理者面臨的一個(gè)極為重要的課題，決策的好壞將影響公司未來多年經(jīng)營獲利的狀況；資金的分配，實(shí)際上是指勞動(dòng)成果的分配，即企業(yè)當(dāng)期所實(shí)現(xiàn)上總產(chǎn)品價(jià)值的初次分配。財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在資金運(yùn)動(dòng)中與各方面發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，包括與國家、其他企業(yè)、企業(yè)內(nèi)部各單位以及企業(yè)職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。但是隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，應(yīng)該把企業(yè)產(chǎn)權(quán)機(jī)制引入財(cái)務(wù)管理內(nèi)容之中，同時(shí)理順日趨復(fù)雜的新的財(cái)務(wù)關(guān)系。

二、財(cái)務(wù)學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)的歷史不一樣：

以歷史上看，財(cái)務(wù)是由會(huì)計(jì)工作的附帶部分演變發(fā)展起來的。理財(cái)活動(dòng)由來已久。但作為一門學(xué)科它不象會(huì)計(jì)學(xué)那樣古老，而是一門年輕的學(xué)科。主要原因是理財(cái)活動(dòng)未能向會(huì)計(jì)工作那樣人所有者的活動(dòng)中分離出來，而是使用者分離，對(duì)籌資等行為進(jìn)行研究，才出現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理學(xué)科。第一部財(cái)務(wù)管理學(xué)著作是美國人格林著的《公司財(cái)務(wù)》。財(cái)務(wù)管理學(xué)雖然產(chǎn)生的歷史不久，但發(fā)展十分迅速，經(jīng)過三次大的調(diào)整和補(bǔ)充，西方的財(cái)務(wù)管理學(xué)已形成較完備的學(xué)科體系。

會(huì)計(jì)的歷史可謂淵遠(yuǎn)流長，從“零星算之，總合算之”到四柱清算直到西方較嚴(yán)密的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度，從流水式的付記帳法剝到科學(xué)的儲(chǔ)貸記帳法，己經(jīng)成為一套完整、科學(xué)的學(xué)科體系。

三、業(yè)務(wù)分工不一樣：

財(cái)務(wù)管理學(xué)研究的是資金運(yùn)動(dòng)，以企業(yè)為主體，包括資金籌措，使用，投資和資金成果的分配四大內(nèi)容，財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系是并列的，財(cái)務(wù)關(guān)系的調(diào)節(jié)體現(xiàn)在財(cái)務(wù)活動(dòng)之中，即體現(xiàn)在籌資、使用，投資和資金成果的分配活動(dòng)上，它是各財(cái)務(wù)活動(dòng)的抽象，而非并列關(guān)系。

會(huì)計(jì)的職能是反映和控制、是在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度下、對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、真實(shí)的反映。通過對(duì)原始“憑證的審核，記帳憑證的控制的填制、成本費(fèi)用的核算以及報(bào)表的編制等活動(dòng)，來實(shí)現(xiàn)控制和反饋。

從兩者不質(zhì)上的區(qū)別我們可以看出兩者業(yè)務(wù)分工。西方的股份公司已將財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)列，財(cái)務(wù)部的職責(zé)是負(fù)責(zé)資金的運(yùn)籌，由財(cái)務(wù)經(jīng)理把關(guān)、負(fù)責(zé)資金的籌措，使用，投資和利潤分配；與稅務(wù)，銀行、租賃公司及其他企業(yè)聯(lián)系，經(jīng)常就公司的日?，F(xiàn)金狀況及資本營運(yùn)狀況進(jìn)行分析。會(huì)計(jì)部由主計(jì)長負(fù)責(zé)，主要是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，包括工資的支付，現(xiàn)金的

四、目標(biāo)不一樣：

西方財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，歷經(jīng)了籌資最大化，利潤最大化和股東財(cái)富最大化，我國目前大部分企業(yè)，停留在利潤最大化這一目標(biāo)上，帶來的忽視風(fēng)險(xiǎn)，短期行為等弊端己嚴(yán)重阻礙了我國整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)制度的試點(diǎn)，產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)任明確是我國國有企業(yè)今后的改革方向，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也服從這一目標(biāo)。

第9篇：論財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系范文

關(guān)鍵詞:監(jiān)督;內(nèi)部監(jiān)督;外部監(jiān)督;會(huì)計(jì)監(jiān)督

中圖分類號(hào):F23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)的基本職能之一,是我國經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分,是非常重要的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督形式。為了規(guī)范會(huì)計(jì)行為,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督已成為建立現(xiàn)代企業(yè)制度中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

一、我國會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題

1、理論先天不足。傳統(tǒng)的體制不但窒息了企業(yè),壓抑了會(huì)計(jì),歪曲了財(cái)務(wù),而且使財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)混同為一項(xiàng)工作,以至于理論界無法清楚地說明財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系。時(shí)至今日,我們的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者對(duì)其所從事的業(yè)務(wù),尚無法確切地劃分哪些是財(cái)務(wù),哪些是會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)改革這些年,雖取得了引人注目的成績,但仍沒有科學(xué)地劃分財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),這是一種不容忽視的不足。

2、操作困難重重。由于對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督本質(zhì)含義的認(rèn)識(shí)發(fā)生了偏差,實(shí)際操作起來必然問題不斷。眾所周知,企業(yè)的財(cái)務(wù)收支應(yīng)符合國家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,如果把此項(xiàng)任務(wù)落在會(huì)計(jì)身上,一方面會(huì)計(jì)受廠長經(jīng)理、董事長的領(lǐng)導(dǎo);另一方面又要在財(cái)務(wù)收支方面嚴(yán)格地監(jiān)督他們,這種監(jiān)督權(quán)實(shí)際成了一種虛設(shè)。中國會(huì)計(jì)界不厭其煩地探討會(huì)計(jì)工作的地位、身份和會(huì)計(jì)人員的管理體制,試圖因此使會(huì)計(jì)監(jiān)督發(fā)揮積極的作用。但并沒有改變會(huì)計(jì)監(jiān)督不力的現(xiàn)實(shí),而且會(huì)計(jì)監(jiān)督的效果似乎越來越偏離其預(yù)期目標(biāo)。國務(wù)院決定在全國范圍內(nèi)整頓會(huì)計(jì)工作秩序,可算是會(huì)計(jì)監(jiān)督實(shí)際效果很不理想的最有說服力的例證。我們不能回避這樣的現(xiàn)實(shí):我國現(xiàn)有的國有企業(yè)廠長經(jīng)理大都是由上級(jí)(政府)任命的,而會(huì)計(jì)人員由廠長經(jīng)理聘用,要求會(huì)計(jì)人員對(duì)有自己“就業(yè)權(quán)”的廠長經(jīng)理所決定的財(cái)務(wù)收支實(shí)施監(jiān)督,既不符合監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系的基本要求,又缺乏應(yīng)有的可行性。

3、會(huì)計(jì)監(jiān)督法律約束機(jī)制不全。我國會(huì)計(jì)監(jiān)督法律約束機(jī)制不全,使得會(huì)計(jì)不能有效地行使其監(jiān)督職能,導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督不力。比如,新《會(huì)計(jì)法》雖已頒布,但是相關(guān)配套的法律法規(guī)卻沒有跟上;還有的企業(yè)在新的財(cái)務(wù)制度運(yùn)行之后,仍用傳統(tǒng)的做法來看待新制度,沒有按新制度的要求建立健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度,使得出現(xiàn)“新制度、老觀念、老辦法”,會(huì)計(jì)管理混亂;再者,在會(huì)計(jì)監(jiān)督過程中有些概念很模糊,比如會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督概念模糊,執(zhí)法機(jī)構(gòu)職責(zé)、權(quán)限有待明確。很多企業(yè)將審計(jì)監(jiān)督等同于會(huì)計(jì)監(jiān)督,而事實(shí)上審計(jì)監(jiān)督是對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的再監(jiān)督,它側(cè)重于事后監(jiān)督,兩者有著本質(zhì)的區(qū)別,對(duì)同一經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的監(jiān)督有著截然不同的效果。因此,隨著我國經(jīng)濟(jì)多元化的發(fā)展,如果有針對(duì)性的會(huì)計(jì)制度和核算體系還不健全,也就難以適應(yīng)復(fù)雜多樣的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

二、完善會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)策

1、加快法律體系建設(shè),為會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效實(shí)施提供法律保障。會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效實(shí)施,離不開一系列的法律法規(guī),因此應(yīng)加強(qiáng)我國法律體系建設(shè)。我國已頒布了新《會(huì)計(jì)法》,應(yīng)盡快出臺(tái)實(shí)施細(xì)則,提高《會(huì)計(jì)法》的可操作性;建立和完善統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,滿足企業(yè)多元化經(jīng)營的需要;明確會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督的執(zhí)法職責(zé)和權(quán)限,以實(shí)施清晰明了的監(jiān)督職能;加大法律法規(guī)的處罰、賠償和執(zhí)行力度,對(duì)違規(guī)違紀(jì)的企業(yè)及其連帶負(fù)責(zé)人予以曝光;同時(shí),還要強(qiáng)化一些相關(guān)配套法律及相關(guān)法規(guī)的實(shí)施,如《經(jīng)濟(jì)法》、《證券法》等,加快會(huì)計(jì)法律體系的建設(shè)步伐,使會(huì)計(jì)監(jiān)督真正做到有法可依。

2、建立健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制。主要是體現(xiàn)在:參與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的所有過程的工作人員要相互分離、相互制約;重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策和執(zhí)行要明確相互監(jiān)督、相互制約的程序;明確財(cái)產(chǎn)清查范圍、期限和組織程序;明確對(duì)會(huì)計(jì)資料定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的程序,確保使內(nèi)部監(jiān)督制度真正落到實(shí)處。

3、加強(qiáng)外部監(jiān)督,即社會(huì)審計(jì)監(jiān)督和政府監(jiān)督的作用。在會(huì)計(jì)監(jiān)督中單純強(qiáng)調(diào)內(nèi)部監(jiān)督是不夠的,必須強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作的外部監(jiān)督,也就是加強(qiáng)社會(huì)審計(jì)監(jiān)督和政府監(jiān)督。社會(huì)審計(jì)監(jiān)督是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師接受委托,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,以獨(dú)立第三者的身份對(duì)委托單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行客觀、公正、全面的評(píng)價(jià),對(duì)依法公開披露的單位會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)法律責(zé)任。政府監(jiān)督主要是指財(cái)政部門對(duì)單位會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督。我國財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、人民銀行、證券監(jiān)督、保險(xiǎn)監(jiān)管等部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定的職責(zé),對(duì)有關(guān)單位的會(huì)計(jì)資料實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查,進(jìn)行宏觀調(diào)控。這樣在建立健全單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的基礎(chǔ)上,規(guī)定單位外部監(jiān)督層次,將專業(yè)監(jiān)督和群眾監(jiān)督結(jié)合起來,使外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督配合協(xié)調(diào)一致,為會(huì)計(jì)人員創(chuàng)造了良好的會(huì)計(jì)工作環(huán)境,為確保會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效性奠定了科學(xué)的基礎(chǔ)。

4、培養(yǎng)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才,加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德觀念建設(shè)。高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員必須具備以下幾個(gè)方面的素質(zhì):首先,要有較強(qiáng)的法制觀念,這樣才能在國家會(huì)計(jì)法律體系下真正履行會(huì)計(jì)人員的職責(zé);其次,要具備良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德,有一定的行為規(guī)范來自我約束,遵守公共道德,保持良好的信譽(yù);再次,會(huì)計(jì)人員要有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較強(qiáng)的綜合能力;最后,會(huì)計(jì)人員還要有較高的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。因此,高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才首先要主動(dòng)地學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能,提高業(yè)務(wù)操作能力,同時(shí)國家、社會(huì)也要提供相關(guān)的人力、財(cái)力和物力對(duì)這些會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培養(yǎng),保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的真實(shí)性、全面性,使會(huì)計(jì)監(jiān)督能夠有效地得以執(zhí)行。

(作者單位:聊城大學(xué)東昌學(xué)院)

主要參考文獻(xiàn):