社區(qū)文化建設(shè)方案精選(九篇)

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第1篇：社區(qū)文化建設(shè)方案范文

1 新農(nóng)村建設(shè)的重要意義及規(guī)劃原則

一直以來(lái)三農(nóng)問(wèn)題是決定我國(guó)建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程的關(guān)鍵問(wèn)題，我國(guó)是名副其實(shí)的農(nóng)業(yè)大國(guó)，國(guó)家的興旺發(fā)展離不開(kāi)農(nóng)業(yè)的支持，農(nóng)業(yè)的飛速發(fā)展勢(shì)必會(huì)有力的推動(dòng)整個(gè)國(guó)家的全面進(jìn)步。建設(shè)“社會(huì)主義新農(nóng)村”成為全國(guó)人民最終實(shí)現(xiàn)共同富裕的奮斗目標(biāo)。建設(shè)離不開(kāi)前期規(guī)劃，對(duì)于新農(nóng)村的建設(shè)，要遵循以幾點(diǎn)規(guī)劃原則：

1.1 統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開(kāi)發(fā)、配套建設(shè)

村莊建設(shè)首先要加快農(nóng)村道路建設(shè)，完善給水、排水、通訊、通燃?xì)?、通熱力系統(tǒng)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和特點(diǎn)著重開(kāi)發(fā)建設(shè)。比如是否具有歷史古跡，是否依山傍水具有足夠能展現(xiàn)祖國(guó)大好河山的自然美景，是否有支撐村子發(fā)展的生產(chǎn)企業(yè)。

1.2 尊重農(nóng)民的主體地位

一定要堅(jiān)持以人為本，尊重農(nóng)民的意愿，將農(nóng)民的積極性最大限度的調(diào)動(dòng)起來(lái)，以農(nóng)民自治為主，充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用。

1.3 合理用地、節(jié)約用地

新農(nóng)村的建設(shè)勢(shì)必離不開(kāi)土地的占用，所以合理用地、節(jié)約用地就成了關(guān)鍵。建設(shè)過(guò)程中一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的用地政策和標(biāo)準(zhǔn)，盡量少占耕地，占多少補(bǔ)多少，一寸土地一寸金，絕不浪費(fèi)土地資源。

2 工業(yè)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃的研究現(xiàn)狀

控制性詳細(xì)規(guī)劃對(duì)每個(gè)層次規(guī)劃中的工業(yè)建設(shè)來(lái)說(shuō)都具有比較明確的指導(dǎo)和控制作用。由于控制性詳細(xì)規(guī)劃是落實(shí)總體規(guī)劃和分區(qū)規(guī)劃的一個(gè)詳細(xì)操作步驟，所以工業(yè)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃必須在不脫離這兩種規(guī)劃的前提下進(jìn)行操作，由于工業(yè)區(qū)往往由很多不同的工業(yè)項(xiàng)目組成，而不同的工業(yè)項(xiàng)目對(duì)配套生產(chǎn)設(shè)施和生產(chǎn)工藝流程的復(fù)雜程度要求不同，因此在編制工業(yè)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃過(guò)程中會(huì)遇到許多問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題許多學(xué)者進(jìn)行了研究。

3 工業(yè)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃現(xiàn)存的主要問(wèn)題

3.1 規(guī)劃成果與工業(yè)區(qū)的實(shí)際管理出現(xiàn)失調(diào)和脫節(jié)

使得當(dāng)初規(guī)劃編制時(shí)的很多意圖和控制條件無(wú)法真切的落實(shí)到建設(shè)中去。原因就在于規(guī)劃編制者和工業(yè)區(qū)的管理者所處的位置不同，很多看法和意見(jiàn)不同，發(fā)揮的作用也不同。二者不同的出發(fā)點(diǎn)是導(dǎo)致出現(xiàn)這一結(jié)果的重要因素。前者主要是考慮城市的整體發(fā)展和利益，后者主要是將工業(yè)區(qū)的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，這使得規(guī)劃中的很多控制條件無(wú)形當(dāng)中成為了阻礙工業(yè)區(qū)發(fā)展的絆腳石。

3.2 工業(yè)區(qū)規(guī)劃在土地的集約化利用方面存在盲區(qū)

導(dǎo)致這一結(jié)果的原因有三點(diǎn)：其一，為了吸引企業(yè)落戶，工業(yè)區(qū)的管理者不惜以降低土地低價(jià)為條件，很小的投資就可以得到很大面積的用地，造成嚴(yán)重土地資源的浪費(fèi)；其二，很多企業(yè)被一些有利的條件吸引落戶以后，卻沒(méi)有大量資金支持企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)，資金鏈終端，造成停產(chǎn)，最終導(dǎo)致土地閑置；其三，更有甚者由于部分項(xiàng)目仍舊沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分和嚴(yán)格的可行性研究，尚不具備成產(chǎn)條件，無(wú)法正常投產(chǎn)，使得土地資源大量浪費(fèi)。

3.3 規(guī)劃的實(shí)用性和可操作性低

很多規(guī)劃是采用教條式的做法，根據(jù)生產(chǎn)流水線的特點(diǎn)編制規(guī)劃，但隨著社會(huì)科技發(fā)展，生產(chǎn)技術(shù)得到提升，舊的規(guī)劃方案不能適應(yīng)當(dāng)前生產(chǎn)的需要，無(wú)法應(yīng)用到實(shí)際開(kāi)發(fā)建設(shè)生產(chǎn)中。一般規(guī)劃的實(shí)施期限是20年，實(shí)施過(guò)程中會(huì)隨著時(shí)間的推移產(chǎn)生很預(yù)料不到的變化，傳統(tǒng)的規(guī)劃根本應(yīng)對(duì)不了這種變化。導(dǎo)致規(guī)劃實(shí)用性和可操作性嚴(yán)重降低。

3.4 工業(yè)區(qū)規(guī)劃與城市整體規(guī)劃在銜接上出現(xiàn)矛盾

工業(yè)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制需要在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行，而總體規(guī)劃的重要設(shè)施則需要在控制性詳細(xì)規(guī)劃中體現(xiàn)，但工業(yè)區(qū)的開(kāi)發(fā)往往是作為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域進(jìn)行的，一方面會(huì)忽視與城市性設(shè)施的銜接，另一方面又會(huì)因?yàn)榻ㄔO(shè)時(shí)序的問(wèn)題，使先展開(kāi)建設(shè)的工業(yè)區(qū)無(wú)法使用規(guī)劃中存在而還沒(méi)有建設(shè)的區(qū)域性設(shè)施。

4 解決方案

4.1 編制規(guī)劃前要充分取得工業(yè)區(qū)管理層的支持和配合，全面了解工業(yè)區(qū)企業(yè)生產(chǎn)情況，綜合規(guī)劃編制者和工業(yè)區(qū)管理者的意見(jiàn)，即要考慮城市的整體發(fā)展利益，也要考慮工業(yè)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其實(shí)二者最終的目的都是要取得較大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、實(shí)現(xiàn)共贏。

4.2 工業(yè)區(qū)規(guī)劃應(yīng)該根據(jù)其規(guī)模、生產(chǎn)能力、投資大小、對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的影響成都確定其用地范圍，另外需要加強(qiáng)有關(guān)部門對(duì)土地使用情況的監(jiān)督管理，對(duì)無(wú)法投造成資源浪費(fèi)的企業(yè)給予相應(yīng)處罰甚至沒(méi)收土地使用權(quán)，杜絕土地資源大量浪費(fèi)的現(xiàn)象。

第2篇：社區(qū)文化建設(shè)方案范文

(一)致力文化建設(shè)，公共文化服務(wù)能力不斷加強(qiáng)

堅(jiān)持社區(qū)文化建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃、加大投入、因地制宜、分步實(shí)施，著力抓陣地、抓隊(duì)伍、抓活動(dòng)，使公共文化服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

1、宣傳文化建設(shè)成績(jī)喜人。為切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)，社區(qū)工作人員在創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)入戶宣傳中，在第六次人口入戶普查中，都對(duì)“社區(qū)老年大學(xué)”加以宣傳，讓更多的居民加入進(jìn)來(lái)學(xué)習(xí)文化、增加知識(shí)、溝通鄰里感情。

2、“益民書屋”工程建設(shè)步伐加快?！耙婷駮荨惫こ淘谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，在原有的社區(qū)圖書室的基礎(chǔ)上逐步完善，所有書籍統(tǒng)一編號(hào)、登記、上架方便居民借閱。

3、社區(qū)文化陣地得到加強(qiáng)。年社區(qū)文化建設(shè)空前重視，加大了文化建設(shè)力度。還利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗等傳統(tǒng)載體，組織力量，采取靈活的方式方法，深入引導(dǎo)居民文明，積極主動(dòng)引導(dǎo)居民破除迷信，移風(fēng)易俗，改變陋習(xí)，樹(shù)立文明新風(fēng)，先后組織青少年廢報(bào)紙環(huán)保服裝秀活動(dòng)、“童心愛(ài)環(huán)?！吞紡奈易銎稹迸_(tái)灣志愿者環(huán)保講座、學(xué)習(xí)脊柱保健操、清明節(jié)移風(fēng)易俗祭先人、科學(xué)健身在我身邊、精彩夏日我為創(chuàng)建文明城區(qū)增姿添彩、“爭(zhēng)創(chuàng)文明顯身手競(jìng)技場(chǎng)上顯風(fēng)流”乒乓球南新園社區(qū)轄區(qū)社會(huì)單位聯(lián)誼賽等健康向上的文化體育活動(dòng)近百余場(chǎng)次，有效地?cái)U(kuò)大先進(jìn)文化的感染力，促進(jìn)居民轉(zhuǎn)變觀念。成立了眾多的居民業(yè)余文化隊(duì)伍，常年開(kāi)展各種文藝演出活動(dòng)，積極參與地區(qū)、區(qū)、市里舉辦的文化活動(dòng)。

(二)創(chuàng)新服務(wù)方式，群眾文化開(kāi)展有聲有色

堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則，圍繞構(gòu)建公共文化服務(wù)體系，精心指導(dǎo)和組織群眾性文化活動(dòng)，進(jìn)一步保障人民群眾的基本文化權(quán)益。

群眾文化隊(duì)伍日益壯大。一是社區(qū)文化隊(duì)伍飛速發(fā)展。近幾年，社區(qū)中老年文藝演出隊(duì)伍如雨后春筍，發(fā)展十分迅速，紛紛利用現(xiàn)有設(shè)施廣泛開(kāi)展文藝演出活動(dòng)，活躍居民的業(yè)余文化生活。對(duì)各活動(dòng)點(diǎn)文化隊(duì)伍的基本情況進(jìn)行造冊(cè)登記，建立臺(tái)帳，并安排專業(yè)骨干現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、組織演出、提供信息。目前，有各類文體隊(duì)伍有13支。

（三）文體隊(duì)伍水平不斷提高。

1.節(jié)日文化活動(dòng)迭起。元旦、紅五月、春節(jié)期間，以和諧文化、文明創(chuàng)建為主線，舉辦了春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、紅五月歌詠比賽、百姓書畫走進(jìn)首圖大展廳——暨社區(qū)百家中國(guó)畫壇作品展等一系列文體活動(dòng)，營(yíng)造了獨(dú)特的春節(jié)文化氛圍。依據(jù)居民的需求社區(qū)組建了藝術(shù)表演隊(duì)，并為居民、警營(yíng)、敬老院進(jìn)行了表演和慰問(wèn)演出。

2.文化活動(dòng)連續(xù)不斷。依托社區(qū)老年大學(xué)這個(gè)文化活動(dòng)的平臺(tái)，開(kāi)展了“書畫展”、“關(guān)懷老干部童叟齊樂(lè)”、“歡樂(lè)重陽(yáng)”、“歡樂(lè)賽事”系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了每天都有小型文體活動(dòng)，每周都有中型文體活動(dòng)，每月都有大型文體活動(dòng)的發(fā)展目標(biāo)。

3.文化工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。為居民、工地放映電影。預(yù)計(jì)至年底，我們將完成50場(chǎng)放映任務(wù)。

(四)唱響全民健身日、讀書日，健身和文化同步發(fā)展

我社區(qū)積極貫徹實(shí)施《全民健身計(jì)劃綱要》群眾體育活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。堅(jiān)持以有影響、有規(guī)模、有聲勢(shì)、有特色、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)為原則，注重大型活動(dòng)和小型多樣的活動(dòng)相結(jié)合，組織一系列群眾體育健身活動(dòng)，促進(jìn)了廣大群眾體育意識(shí)和健身意識(shí)的提高。一是組織傳統(tǒng)、大型的群體活動(dòng)。先后開(kāi)展了多個(gè)方面的群眾體育活動(dòng)，如趣味游園活動(dòng)、寶寶趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、乒乓球比賽等。二是做好全民健身工程的建設(shè)工作，先在新建設(shè)小區(qū)安置了9套全民健身器材;在老小區(qū)更新6套全民健身器材。使群眾體育活動(dòng)輻射范圍更廣泛、開(kāi)展更豐富多彩。

(五)堅(jiān)持依法行政，文化市場(chǎng)健康有序發(fā)展

第3篇：社區(qū)文化建設(shè)方案范文

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十及十八屆三中、四中全會(huì)精神，以文化強(qiáng)街建設(shè)為龍頭，堅(jiān)持文化惠民、文化利民原則，進(jìn)一步完善街道公共文化服務(wù)體系，打造公共文化服務(wù)亮點(diǎn)，豐富群眾文化生活。通過(guò)大力開(kāi)展“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)，即：建設(shè)一處文體活動(dòng)中心、建設(shè)一個(gè)文化活動(dòng)廣場(chǎng)、建設(shè)一處百姓大舞臺(tái)、建設(shè)一支群眾特色文體隊(duì)伍、開(kāi)展一系列文體活動(dòng)，切實(shí)提升群眾滿意度，為街道科學(xué)發(fā)展融合發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的文化保障。

二、主要任務(wù)

（一）社區(qū)文化中心、文化廣場(chǎng)、百姓大舞臺(tái)建設(shè)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)進(jìn)度、資金保障，按照區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的意見(jiàn)》、《關(guān)于落實(shí)2015市、區(qū)政府為民辦好十件實(shí)事的實(shí)施方案》(濟(jì)任文廣新字〔2015〕3號(hào))文件精神，社區(qū)文化中心、文化廣場(chǎng)、百姓大舞臺(tái)等公益性文化服務(wù)設(shè)施，在建設(shè)中堅(jiān)持以社區(qū)為主，多方投入的原則，靈活采取新建、擴(kuò)建、改造、提升等多種方式，與社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)、黨員遠(yuǎn)程教育、文化信息資源共享工程等緊密結(jié)合，突出為民服務(wù)，注重功能融合，統(tǒng)籌提供文化、體育、科技、衛(wèi)生、計(jì)生等社會(huì)服務(wù)內(nèi)容，盡力實(shí)現(xiàn)部門共建，資源共享，充分發(fā)揮基層文化陣地的服務(wù)功能。

（二）文體隊(duì)伍建設(shè)。群眾文體隊(duì)伍是群眾文化的主體，是街道文化活動(dòng)的骨干力量，是社區(qū)群眾文化的主力軍，在豐富群眾文化、娛樂(lè)生活方面發(fā)揮著積極的作用。為進(jìn)一步加強(qiáng)街道群眾文體隊(duì)伍建設(shè)，提升群眾文體隊(duì)伍藝術(shù)水平，繁榮社區(qū)居民的文化娛樂(lè)生活，提高群眾滿意度，具體工作安排如下：

1、摸清底子。各社區(qū)要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各類群眾文體隊(duì)伍進(jìn)行一次全面摸排，認(rèn)真填寫街道群眾文體隊(duì)伍登記表，對(duì)轄區(qū)內(nèi)文體隊(duì)伍要摸清情況，加強(qiáng)管理，積極培育，創(chuàng)建品牌。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)。根據(jù)各社區(qū)群眾文體隊(duì)伍的實(shí)際情況，街道將適時(shí)聘請(qǐng)市區(qū)文化館專家教授有針對(duì)性地進(jìn)行輔導(dǎo)和培訓(xùn)，提升隊(duì)伍藝術(shù)水平。同時(shí)，定期組織各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、骨干人員座談交流。

3、扶持打造。各社區(qū)要按照“有隊(duì)伍、有特色、有場(chǎng)所、有活動(dòng)、有品牌”的要求，認(rèn)真組建文體隊(duì)伍，廣泛開(kāi)展文體活動(dòng)，真正將文體隊(duì)伍建設(shè)納入到日常工作之中。一是社區(qū)全部組建文體隊(duì)伍，名稱為街道社區(qū)隊(duì)（團(tuán)），并明確一名兩委成員具體負(fù)責(zé)文體工作。二是綜合運(yùn)用民間傳統(tǒng)節(jié)日、節(jié)慶文化活動(dòng)、文藝展演、組織比賽等平臺(tái)，為隊(duì)伍提供展示舞臺(tái)，鼓勵(lì)和支持群眾文體隊(duì)伍提高水平、創(chuàng)建品牌、擴(kuò)大影響。三是充分調(diào)動(dòng)群眾文體隊(duì)伍創(chuàng)作積極性，引導(dǎo)和鼓勵(lì)群眾“自創(chuàng)自演、自?shī)首詷?lè)”。四是協(xié)助文體隊(duì)伍做好活動(dòng)開(kāi)展、落實(shí)場(chǎng)地等工作，并給本社區(qū)文體隊(duì)伍提供基本的演出設(shè)備（服裝、道具、音響等）。

（三）文體活動(dòng)安排。為進(jìn)一步豐富和活躍街道廣大干部職工和轄區(qū)居民群眾的業(yè)余文化生活，加快推進(jìn)街道文體事業(yè)的健康發(fā)展，不斷增強(qiáng)廣大干部職工的凝聚力和向心力，推動(dòng)街道精神文明建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步提升，2015年，街道將組織開(kāi)展一系列參與面廣、內(nèi)容豐富且傳播正能量的群眾文體活動(dòng)。

1、活動(dòng)名稱：區(qū)街道第一屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)?；顒?dòng)地點(diǎn)：文昌閣小學(xué)操場(chǎng)?；顒?dòng)時(shí)間：6月底7月初。參賽隊(duì)伍：機(jī)關(guān)各科室、站所、各社區(qū)。具體方案另行通知。

2、活動(dòng)名稱：區(qū)街道廣場(chǎng)舞比賽?；顒?dòng)地點(diǎn)：新體育館廣場(chǎng)?；顒?dòng)時(shí)間：9月中下旬。參賽隊(duì)伍：各社區(qū)廣場(chǎng)舞隊(duì)。具體方案另行通知。

3、活動(dòng)名稱：區(qū)街道文藝匯演。活動(dòng)地點(diǎn)：文昌閣小學(xué)風(fēng)雨操場(chǎng)。活動(dòng)時(shí)間：2016年元旦前后。參賽隊(duì)伍：街道機(jī)關(guān)、各社區(qū)、各學(xué)校、各站所、各企業(yè)。具體方案另行通知。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)是街道加快建設(shè)文化強(qiáng)街的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，是推動(dòng)群眾文化活動(dòng)、提升市民素質(zhì)的一項(xiàng)重要舉措。街道將成立由黨工委副書記任組長(zhǎng)，黨政辦公室、宣傳辦公室、組織辦公室、城建辦公室、教育辦公室、文化站、工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)等部門為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和牽頭工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在宣傳辦，楊同強(qiáng)同志兼任辦公室主任，岳冉、夏坤、劉芳、李鳳霞、常春、張玲、路嬋嬋、陸開(kāi)勛同志為成員，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的考核驗(yàn)收等工作。各社區(qū)也要成立相應(yīng)組織，并明確一名專門人員負(fù)責(zé)文體隊(duì)伍建設(shè)與管理，確保工作落到實(shí)處。

第4篇：社區(qū)文化建設(shè)方案范文

關(guān)鍵詞：油田社區(qū)文化；建設(shè)

油田社區(qū)是我國(guó)石油工業(yè)的快速發(fā)展的產(chǎn)物，是油田企業(yè)形成和建設(shè)過(guò)程中不可或缺的組成部分，隨著油田社區(qū)的不斷完善，逐漸形成了油田社區(qū)文化，油田社區(qū)文化作為推進(jìn)和諧油田的重要助力，是油田社區(qū)建設(shè)的靈魂，直接關(guān)系著整個(gè)油田企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。油田社區(qū)文化不同于一般意義上的企業(yè)文化，油田社區(qū)文化是指在油田區(qū)域范圍內(nèi)和油田發(fā)展條件下，油田社區(qū)成員經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐共同創(chuàng)造、逐步形成的具有油田社區(qū)特色的精神財(cái)富及其物質(zhì)形態(tài)的總和，是以油田社區(qū)服務(wù)理念、價(jià)值觀念和心里契約等為主要內(nèi)容的文化形態(tài)。雖然目前油田社區(qū)文化在改革創(chuàng)新中不斷發(fā)展，形成濃厚的文化積淀和日趨完善的社區(qū)文化體系。但受油田社區(qū)獨(dú)特性的影響，難免在社區(qū)文化的建設(shè)過(guò)程中還存在著一些問(wèn)題，需要正視這些問(wèn)題的所在，并提出相關(guān)措施促進(jìn)油田社區(qū)文化的積極、健康發(fā)展。

1、油田社區(qū)文化建設(shè)問(wèn)題

根據(jù)筆者的研究發(fā)現(xiàn)，目前油田社區(qū)文化建設(shè)主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

（1）重形式輕內(nèi)涵。把油田社區(qū)文化建設(shè)當(dāng)成一項(xiàng)任務(wù)，一旦上級(jí)有要求，就趕緊在短時(shí)間內(nèi)制定文化建設(shè)方案，主要目的是應(yīng)付上級(jí)檢查。這些做法只不過(guò)是形式主義，宏觀上看不能與油田發(fā)展戰(zhàn)略切合，微觀上講無(wú)法與具體崗位實(shí)踐融入，導(dǎo)致文化建設(shè)內(nèi)涵的空洞，無(wú)法通過(guò)文化建設(shè)增強(qiáng)職工對(duì)油田企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，更不能調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。

（2）重口號(hào)輕實(shí)踐。少數(shù)油田社區(qū)文化等同于空洞的口號(hào)，缺乏油田企業(yè)的個(gè)性特色，在社區(qū)的道路、廣場(chǎng)、樓頂?shù)榷伎梢?jiàn)各式各樣的標(biāo)語(yǔ)，如“嚴(yán)謹(jǐn)”、“務(wù)實(shí)”、“奮斗”等。其實(shí)這些通用詞匯很難真實(shí)反映該油田企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀、服務(wù)方式等文化形態(tài)，更不用說(shuō)言行上的統(tǒng)一，這種說(shuō)一套做一套現(xiàn)象，實(shí)質(zhì)上只是把社區(qū)文化當(dāng)作了形象樹(shù)立的招牌。

（3）重活動(dòng)輕實(shí)效。很多油田社區(qū)沒(méi)有真正的理解文化的內(nèi)涵，僅把社區(qū)文化看作是唱歌、跳舞、打球等文體活動(dòng)，并規(guī)定每月活動(dòng)的次數(shù)，作為文化建設(shè)的硬性指標(biāo)來(lái)完成，這都是對(duì)社區(qū)文化的淺化，不能真正發(fā)揮社區(qū)文化建設(shè)的功效。

（4）重制度輕方法。片面強(qiáng)調(diào)社區(qū)文化工作規(guī)章制度的重要性，使整個(gè)社區(qū)文化工作缺乏活力和創(chuàng)造力，沒(méi)有尋找更為科學(xué)、有效的社區(qū)文化建設(shè)途徑和方法，將社區(qū)文化帶到了僵化的誤區(qū)，不能發(fā)揮社區(qū)文化以文化人的作用。

（5）重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)。很多油田社化文化建設(shè)過(guò)程中僅對(duì)照當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的階段性重點(diǎn)工作提出油田企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念，而不考慮油田企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，社區(qū)文化要素在短期內(nèi)經(jīng)常發(fā)生重大變化，導(dǎo)致社區(qū)文化建設(shè)缺乏連貫性和發(fā)展性。

2、油田社區(qū)文化建設(shè)對(duì)策

從上文的分析可以看出，目前油田社區(qū)文化建設(shè)還存在著諸多的問(wèn)題，在一定程度上阻礙了油田社區(qū)文化體系的良性發(fā)展，因此，需要在準(zhǔn)確把握油田社區(qū)文化建設(shè)內(nèi)涵、特點(diǎn)和規(guī)律的基礎(chǔ)上，深刻思考未來(lái)發(fā)展方向，明確主要工作任務(wù)，從更高層次、更廣視野來(lái)尋找油田社區(qū)文化建設(shè)對(duì)策，將文化軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為油田社區(qū)科學(xué)發(fā)展的硬支撐。

2.1整合陣地

油田社區(qū)文化建設(shè)是一個(gè)全方位的過(guò)程，必須充分利用各個(gè)陣地，以此發(fā)揮文化潛移默化的感染作用。一是做強(qiáng)文化教育陣地。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)愛(ài)國(guó)家愛(ài)油田教育基地的建設(shè)和管理，在科技展覽中心改造中要進(jìn)一步豐富文化元素，展示文化成果，做到軟硬件同步提升，建成文化教育展示中心。二是做優(yōu)媒體網(wǎng)絡(luò)陣地。繼續(xù)整合優(yōu)化資源，在做精做優(yōu)、提升質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)、強(qiáng)化引導(dǎo)上下功夫，油田企業(yè)新聞網(wǎng)、社區(qū)信息網(wǎng)統(tǒng)籌運(yùn)行，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)，弘揚(yáng)主流價(jià)值，壯大正面輿論，為職工群眾提供更多健康愉悅的文化信息。適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新興媒體日新月異的新形勢(shì)，廣大宣傳思想文化工作者也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用微博、手機(jī)、QQ群、貼吧等新手段，牢牢占領(lǐng)媒體傳播新陣地。三是做活廣場(chǎng)文化陣地。小區(qū)文化廣場(chǎng)作為油田社區(qū)群眾性文化活動(dòng)的主要場(chǎng)所，是黨建思想文化工作向社區(qū)拓展延伸的切入點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各小區(qū)文化廣場(chǎng)的改造和管理，增加閱報(bào)欄、文化展板、電子屏等設(shè)施，使職工群眾在潛移默化中受教育。充分發(fā)揮各類文體協(xié)會(huì)的作用，以小區(qū)文化廣場(chǎng)為重要平臺(tái)，開(kāi)展聯(lián)歡晚會(huì)、攝影集郵、書畫展覽等職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、廣泛參與的文化活動(dòng)，把油田和社區(qū)的形勢(shì)政策等內(nèi)容滲透到多種文化形式中，豐富和活躍職工群眾文化生活。

2.2提升服務(wù)

服務(wù)是油田社區(qū)文化工作的重要內(nèi)容之一，必須樹(shù)立服務(wù)品牌意識(shí)，打造過(guò)硬的服務(wù)品牌，促進(jìn)社區(qū)文化服務(wù)的升級(jí)。一是突出細(xì)節(jié)服務(wù)，做優(yōu)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)品牌。認(rèn)真做好長(zhǎng)期戰(zhàn)略布局，堅(jiān)持走社區(qū)醫(yī)療之路，增強(qiáng)細(xì)節(jié)服務(wù)和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，針對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病，開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)，拓寬預(yù)防保健業(yè)務(wù)。加強(qiáng)就醫(yī)環(huán)境改善，更新醫(yī)療設(shè)施設(shè)備，開(kāi)展科研攻關(guān)，引進(jìn)適宜的診療新技術(shù)，提供個(gè)性化、差異化的醫(yī)療服務(wù)。二是深化特色辦園，鞏固學(xué)前教育發(fā)展成果。發(fā)揮各園優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)特色教育研究，打造社區(qū)幼教品牌。嚴(yán)格按照學(xué)前教育規(guī)程，鞏固和發(fā)展辦園特色，促進(jìn)幼兒科學(xué)成長(zhǎng)。三是強(qiáng)化親情服務(wù)，保障老年隊(duì)伍健康穩(wěn)定。圍繞為老服務(wù)，持續(xù)深化溝通機(jī)制，著力打造類似于夕陽(yáng)紅的老年服務(wù)品牌。加強(qiáng)老年活動(dòng)室管理，開(kāi)展健康適宜、形式多樣的老年文體活動(dòng)，形成l～2個(gè)特色項(xiàng)目，使老年人的生活更加豐富多彩。

2.3落實(shí)制度

油田社區(qū)文化制度的落實(shí)是提高社區(qū)文化建設(shè)效率、收獲社區(qū)文化建設(shè)成果的重要保障，必須落實(shí)各項(xiàng)制度。首先，加強(qiáng)監(jiān)督考核。高度重視社區(qū)職工的考核評(píng)價(jià)，虛心接受職工群眾的監(jiān)督評(píng)價(jià)；著重強(qiáng)化內(nèi)部考核，建立健全科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制和逐級(jí)考核體系，完善社區(qū)內(nèi)部服務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn)，把考核重點(diǎn)放在社區(qū)工作現(xiàn)場(chǎng)，激發(fā)個(gè)人的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)社區(qū)文化工作水平的提升。其次，加強(qiáng)HSE管理。大力開(kāi)展社區(qū)安全活動(dòng)及安全隱患的治理，推進(jìn)HSE責(zé)任制度體系的全面落實(shí)。強(qiáng)化社區(qū)交通、消防、用電和民用氣等安全監(jiān)督管理，深化安全教育，提高職工群眾全員的安全意識(shí)，創(chuàng)造一個(gè)安全的社區(qū)生活和工作環(huán)境。

2.4注重實(shí)踐

油田社區(qū)文化建設(shè)的最終目標(biāo)是通過(guò)實(shí)踐提高整個(gè)社區(qū)文化水平，因此必須從各個(gè)方面推進(jìn)文化建設(shè)實(shí)踐的探索。一是文化建設(shè)向管理服務(wù)滲透。正確認(rèn)識(shí)和深刻把握油田社區(qū)文化的管理學(xué)屬性，把社區(qū)文化建設(shè)滲透到油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的整個(gè)過(guò)程，使文化成為管理的靈魂，通過(guò)向管理服務(wù)的滲透發(fā)揮作用。二是文化建設(shè)與思想政治工作融合。思想政治工作和油田社區(qū)文化建設(shè)既有共同的方面，也有區(qū)別的方面。就油田社區(qū)而言，在工作部署上，注意思想政治工作和文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合。思想政治工作時(shí)，注意與文化建設(shè)合理銜接，尤其要把日常、階段性的思想政治工作，從方式方法上與文化建設(shè)相聯(lián)動(dòng)，及時(shí)把思想政治工作的成果轉(zhuǎn)化成油田社區(qū)文化。三是文化建設(shè)向?qū)I(yè)化擴(kuò)展。文化建設(shè)要真正起到促進(jìn)作用，很重要的一點(diǎn)是向?qū)I(yè)化擴(kuò)展。物業(yè)文化該如何做，醫(yī)療文化該如何做，幼教文化又該如何做，需要細(xì)分。因此，要邊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)邊積淀文化，邊做思想政治工作邊積淀文化。

3、結(jié)語(yǔ)

油田社區(qū)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的過(guò)程，文章只是結(jié)合筆者實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)存在的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了綜合性的文化建設(shè)對(duì)策，在具體的實(shí)踐工作中，還需結(jié)合油田社區(qū)實(shí)際從制度、方法等方面進(jìn)行綜合性的把握。

參考文獻(xiàn)：

[1]董建軍.對(duì)油田社區(qū)文化建設(shè)的思考[J].勝利油田黨校學(xué)報(bào)，2010，5.

第5篇：社區(qū)文化建設(shè)方案范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；創(chuàng)新；對(duì)策

企業(yè)文化，是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期積累的結(jié)果，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中提煉、總結(jié)、培育和發(fā)展中逐漸形成的，是企業(yè)共同遵守并付諸實(shí)踐的價(jià)值觀念。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化包括物質(zhì)層面即以企業(yè)內(nèi)各種物質(zhì)設(shè)施和企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)為表現(xiàn)形態(tài)的一種表層文化、制度層面即以企業(yè)員工的行為為形態(tài)的中層文化、精神層面即以企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐漸形成的信念、價(jià)值觀、企業(yè)精神為形態(tài)的深層文化。20世紀(jì)80年代西方管理學(xué)界開(kāi)始廣泛研究企業(yè)文化，企業(yè)文化作為企業(yè)管理的一種理念和制度，對(duì)于企業(yè)有著極其重要的價(jià)值。然而我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中還存在一些問(wèn)題，如何創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)成為當(dāng)務(wù)之急。

一、企業(yè)文化建設(shè)的意義

1.有利于提升企業(yè)品牌、優(yōu)化企業(yè)形象

企業(yè)品牌文化是凝聚員工的堅(jiān)強(qiáng)力量，企業(yè)要想把成千上萬(wàn)的員工凝聚起來(lái)，只有金錢是不夠的，企業(yè)必須具備共同的價(jià)值觀、目標(biāo)和信念，企業(yè)品牌文化是全體員工衷心認(rèn)同的核心價(jià)值觀，它規(guī)定了人們的基本思維模式和行為模式。企業(yè)品牌文化也體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的形象和精神，良好的企業(yè)形象，需要依托企業(yè)文化為載體。優(yōu)秀企業(yè)都有其獨(dú)特、先進(jìn)的企業(yè)文化作支撐。

2.有利于創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理

企業(yè)文化從總體上、制度上和管理上對(duì)企業(yè)員工的生產(chǎn)、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了規(guī)范和約束，提高企業(yè)員工的自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性，使企業(yè)員工明確工作目標(biāo)和管理方法，提高企業(yè)員工的責(zé)任感、歸屬感和使命感，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度的重要組成部分。

3.有利于培育和提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)文化是企業(yè)的精神和靈魂。獨(dú)特的、難以為對(duì)手所模仿的企業(yè)文化是通用、IBM等著名企業(yè)獲得持久成功的根本原因之一，企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。優(yōu)秀的企業(yè)文化能吸引一流人才，提升人力資源素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，建設(shè)優(yōu)秀、先進(jìn)、獨(dú)特的企業(yè)文化是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、健康持續(xù)、科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵。

二、企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題

1.對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足和存在偏差

（1）企業(yè)文化建設(shè)“弱化”、“虛化”、“泛政治化”

當(dāng)前，有些企業(yè)只重視生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)于文化建設(shè)這種相對(duì)“空”和“虛”的東西認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為這種對(duì)文化建設(shè)的成本投入得不償失，并未真正認(rèn)清企業(yè)文化這種軟實(shí)力對(duì)于企業(yè)的重要作用，有的企業(yè)只將它當(dāng)做實(shí)現(xiàn)政績(jī)的一種途徑，從而導(dǎo)致文化建設(shè)中短期行為、做表面文章、走形式、泛政治化等問(wèn)題的出現(xiàn)，缺乏系統(tǒng)全面的深入發(fā)展。

（2）企業(yè)文化建設(shè)表淺化

有些企業(yè)認(rèn)為企業(yè)文化就是標(biāo)識(shí)、企業(yè)和員工外在形象、豪言壯語(yǔ)和文體活動(dòng)等物質(zhì)層面，從而忽視了制度層面和精神層面的企業(yè)文化的內(nèi)涵建設(shè)。企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神層面即企業(yè)精神和價(jià)值觀的構(gòu)建，這需要將我國(guó)的傳統(tǒng)文化特色、時(shí)代特色、行業(yè)特色、企業(yè)特色、企業(yè)家群體的個(gè)性整合起來(lái)，塑造出獨(dú)特的企業(yè)文化，絕不僅僅是一些表層外在的活動(dòng)與建設(shè)，而且最重要的是要內(nèi)化為企業(yè)全體員工的價(jià)值觀與行為準(zhǔn)則，更是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。

2.企業(yè)文化建設(shè)缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性

有些企業(yè)文化建設(shè)缺乏系統(tǒng)觀和科學(xué)觀的指導(dǎo)，企業(yè)的理念、規(guī)范散現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理層面，散現(xiàn)在員工的日常行為中，這些都是一些零散的、直觀的和感性的認(rèn)識(shí)，或者前后不連貫，甚至由于企業(yè)家與企業(yè)高層的更迭而出現(xiàn)斷裂和沖突。這是因?yàn)槠髽I(yè)的文化建設(shè)缺乏系統(tǒng)性與科學(xué)性，不能持續(xù)、科學(xué)地發(fā)展。

3.企業(yè)文化建設(shè)手段單一

企業(yè)文化建設(shè)的形式往往包括組織文體娛樂(lè)活動(dòng)、講座、開(kāi)茶話會(huì)等，手段相對(duì)單一，缺乏更為豐富的方法和手段，這就限制了員工和管理人員投入企業(yè)文化建設(shè)的深度。

4.企業(yè)文化建設(shè)缺乏個(gè)性和獨(dú)特性

企業(yè)文化最重要的特性之一就是其個(gè)性與獨(dú)特性，而這一點(diǎn)往往被忽視。目前很多企業(yè)模仿其他成功企業(yè)，照抄照搬他人經(jīng)驗(yàn)，往往效果并不理想。事實(shí)上，優(yōu)秀的企業(yè)文化是難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿的，這也是企業(yè)文化成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素所在。個(gè)性化的企業(yè)文化是“偷不去、買不來(lái)、拆不開(kāi)、帶不走和溜不掉”的。

三、企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新的對(duì)策建議

1.重新審視企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值，深化對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)

企業(yè)的終極目標(biāo)不是短期的收益與成功，而是獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，即核心競(jìng)爭(zhēng)力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)、可持續(xù)的增長(zhǎng)?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的歷程向人們揭示，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久立于不敗之地的優(yōu)秀企業(yè)無(wú)一不具有獨(dú)特的、優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)的終極目標(biāo)。在企業(yè)所有的要素中，人的要素?zé)o疑是最重要的，與核心競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)的企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新等，其實(shí)質(zhì)仍是人的觀念的創(chuàng)新，企業(yè)面對(duì)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境，可以盡快做出準(zhǔn)確的反應(yīng)，企業(yè)及其員工不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，與時(shí)俱進(jìn)，企業(yè)所有員工都認(rèn)同企業(yè)的核心價(jià)值觀與追求，員工在企業(yè)中可以獲得各種需求的滿足，他們被強(qiáng)大的凝聚力所感召和吸引，可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，這些都靠企業(yè)文化做支撐。因此，企業(yè)文化建設(shè)絕不是可有可無(wú)的“花架子”，或者只屬于搞短期行為的政績(jī)，以及玩玩鬧鬧的娛樂(lè)，而是關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的命脈，關(guān)系到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要管理戰(zhàn)略，也是關(guān)系到每個(gè)職工切身利益的重要企業(yè)管理活動(dòng)。企業(yè)從上到下要提高認(rèn)識(shí)，尤其是管理層。

2.整合與借鑒，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的科學(xué)性和系統(tǒng)性

（1）將黨建工作、思想政治工作、工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)整合起來(lái)

在不同性質(zhì)的企業(yè)中，企業(yè)文化建設(shè)的職能部門不盡相同，但大體都由企業(yè)中的黨建部門、工會(huì)、人事部、人力資源管理部等部門來(lái)承擔(dān)和履行。在新形勢(shì)下，傳統(tǒng)的黨建工作、思想政治工作、工會(huì)工作出現(xiàn)了不同程度的困境，尤其在外資企業(yè)中、民營(yíng)企業(yè)中，而把思想政治工作、工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，員工更容易接受。發(fā)揮黨的思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)運(yùn)用“企業(yè)文化”這一新的載體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的共建共繁榮，兩者在相互促進(jìn)中得到共同的發(fā)展。

（2）借鑒企業(yè)社會(huì)工作專業(yè)，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的科學(xué)性

企業(yè)社會(huì)工作是社會(huì)工作專業(yè)的一個(gè)實(shí)務(wù)領(lǐng)域。社會(huì)工作源自西方，是一門用科學(xué)的方法助人的學(xué)科。借鑒企業(yè)社會(huì)工作專業(yè)的理念、理論和方法已成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。EAP是企業(yè)社會(huì)工作中應(yīng)用較多的一種模式，它是一項(xiàng)科學(xué)性較強(qiáng)的管理制度，目前在我國(guó)從事EAP的專業(yè)人員主要是心理學(xué)背景，而追溯源頭，EAP來(lái)源于美國(guó)20世紀(jì)的職業(yè)戒酒方案，當(dāng)時(shí)專業(yè)人員是企業(yè)社會(huì)工作人員。經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，在世界范圍內(nèi)EAP從業(yè)人員的背景包括社會(huì)工作、心理學(xué)、管理學(xué)等。EAP實(shí)際僅是企業(yè)社會(huì)工作的眾多工作模式之一。企業(yè)社會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)有著密切的關(guān)系，建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)社會(huì)工作的重要任務(wù)和使命。

其一，借鑒企業(yè)社會(huì)工作的理念與價(jià)值觀?，F(xiàn)代企業(yè)管理中的“以人為本”也同樣是企業(yè)社會(huì)工作的價(jià)值理念，除此之外，企業(yè)社會(huì)工作還秉承著“助人”、尊重、平等、保密、知情同意、價(jià)值中立、強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任等專業(yè)價(jià)值觀，這些為企業(yè)文化帶來(lái)更深層、更全面的建構(gòu)和發(fā)展以及員工更多的心理認(rèn)同。

其二，借鑒企業(yè)社會(huì)工作的模式與服務(wù)流程。企業(yè)社會(huì)工作的模式包括員工幫助計(jì)劃、任務(wù)中心咨詢方案、社區(qū)資源與訓(xùn)練中心、肯尼寇頓悟方案等模式。

比如員工幫助計(jì)劃模式的服務(wù)流程通常包括對(duì)企業(yè)需求的調(diào)查與評(píng)估、對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳與教育、企業(yè)講座與培訓(xùn)、個(gè)體與小組的輔導(dǎo)與咨詢、對(duì)效果的評(píng)估與改進(jìn)。企業(yè)文化建設(shè)也可以借鑒這種服務(wù)流程，先對(duì)企業(yè)文化的現(xiàn)狀及需求、問(wèn)題有個(gè)評(píng)估，然后制定企業(yè)文化建設(shè)的計(jì)劃與方案，全面展開(kāi)個(gè)體、小組以及更高泛團(tuán)體的輔導(dǎo)、培訓(xùn)、講座，在執(zhí)行計(jì)劃過(guò)程中以及方案實(shí)施完畢后進(jìn)行效果評(píng)估，再據(jù)此調(diào)整方案與計(jì)劃。這種建立對(duì)企業(yè)獨(dú)特資源與優(yōu)勢(shì)、歷史與現(xiàn)狀調(diào)研基礎(chǔ)上的有針對(duì)性、系統(tǒng)性的企業(yè)文化建設(shè)方案，有利于企業(yè)文化的獨(dú)特性、動(dòng)態(tài)性的發(fā)展與提升。

其三，借鑒企業(yè)社會(huì)工作的方法。企業(yè)社會(huì)工作的方法包括個(gè)案、小組、社區(qū)三大直接的社會(huì)工作方法。企業(yè)的文化建設(shè)包括與員工的個(gè)別接觸與輔導(dǎo)，運(yùn)用專業(yè)的小組方法可以做提升團(tuán)體凝聚力、減壓、新員工適應(yīng)等各種專題的活動(dòng)，促成員工的改變與成長(zhǎng)。社區(qū)的方法更具社會(huì)工作專業(yè)特色，整合企業(yè)所在社區(qū)的資源，為企業(yè)的文化建設(shè)、企業(yè)的發(fā)展挖掘、鏈接外部資源。此外，企業(yè)社會(huì)工作的社會(huì)福利行政和社會(huì)福利政策兩大間接的、宏觀的社會(huì)工作方法通過(guò)挖掘和利用社會(huì)資源推動(dòng)政府和社會(huì)力量為提高企業(yè)職工生活質(zhì)量、提升員工整體福利水平作貢獻(xiàn)，也有利于發(fā)展健康、和諧的企業(yè)文化。

3.營(yíng)造有利于企業(yè)文化建設(shè)的政策和制度環(huán)境

企業(yè)文化建設(shè)喊了很多年，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新急需借鑒新的專業(yè)理論與方法，但是無(wú)論是當(dāng)前在部分企業(yè)實(shí)行的EAP，還是企業(yè)社會(huì)工作，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是比較陌生的概念，學(xué)界關(guān)于企業(yè)社會(huì)工作的研究也為數(shù)不多。一方面是企業(yè)的需求，一方面是專業(yè)的價(jià)值，兩個(gè)方面沒(méi)有得到很好的銜接。企業(yè)社會(huì)工作要將其特有的理念、方法及功能融入到企業(yè)的文化建設(shè)及管理制度中，需要政策與資源的支持。建議政府選擇一些企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)。鑒于企業(yè)社會(huì)工作在我國(guó)尚缺乏一定的社會(huì)認(rèn)同與角色地位，其開(kāi)展需要依托一定的組織體系。在企業(yè)中借助工會(huì)組織體系、黨建組織體系、人力資源管理體系、人事管理體系等，同時(shí)在企業(yè)之外逐步設(shè)立更多的專業(yè)社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)，有些企業(yè)可以利用這樣的機(jī)構(gòu)來(lái)外包其文化建設(shè)。企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專門人員負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)籌與管理。

4.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)人員的專業(yè)培訓(xùn)與隊(duì)伍建設(shè)

目前企業(yè)文化建設(shè)人員背景不同、素質(zhì)不一，需加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)人員的專業(yè)培訓(xùn)與隊(duì)伍建設(shè)。一方面，提升和完善現(xiàn)有企業(yè)文化建設(shè)人員的文化素質(zhì)和理念，尤其要加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度、企業(yè)社會(huì)工作專業(yè)、員工心理健康等知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，加大培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)這些人員集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)，以開(kāi)展學(xué)習(xí)競(jìng)賽、與薪金掛勾等方式實(shí)行激勵(lì)。另一方面，逐漸吸納社會(huì)工作專業(yè)、心理學(xué)專業(yè)的畢業(yè)學(xué)及人員進(jìn)入企業(yè)，建立起相應(yīng)的崗位和用人機(jī)制，完善其激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)與保障機(jī)制。企業(yè)應(yīng)投入更多的資金保障文化建設(shè)的專業(yè)培訓(xùn)與隊(duì)伍建設(shè)，并將其納入企業(yè)的整體制度建設(shè)中。

參考文獻(xiàn)：

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[3]于風(fēng)雨.企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力[J]商業(yè)經(jīng)濟(jì),2006.1.

第6篇：社區(qū)文化建設(shè)方案范文

一、以謀事要實(shí)的態(tài)度做好啟動(dòng)準(zhǔn)備工作

1、組織全局機(jī)關(guān)干部召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)全省“三嚴(yán)三實(shí)”動(dòng)員部署會(huì)議和強(qiáng)衛(wèi)、XX書記的講話精神，確保傳達(dá)動(dòng)員到位。

2、扎實(shí)做好調(diào)研工作。采取問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)的方式，摸清本單位“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題，摸員干部思想、工作、生活和作風(fēng)實(shí)際情況，摸清教育實(shí)踐活動(dòng)整改措施落實(shí)情況。

3、認(rèn)真制定工作方案。對(duì)照中央、省、市、區(qū)方案要求，結(jié)合單位工作實(shí)際，制定具體方案。

二、以做人要實(shí)的態(tài)度做好學(xué)習(xí)研究工作

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)。突出抓好系列重要講話精神的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省委、市委、區(qū)委關(guān)于開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育方案以及區(qū)委開(kāi)展“四講”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案，深刻領(lǐng)會(huì)強(qiáng)衛(wèi)書記和XX書記的講話精神，做好學(xué)習(xí)筆記并撰寫心得體會(huì)。

2、上好黨課，深入研討。黨組書記帶頭講“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課，發(fā)揮帶學(xué)促學(xué)作用，黨組成員也要在適當(dāng)范圍講黨課，高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)好專題民主生活會(huì)，廣泛開(kāi)展專題研討，形成專題研究報(bào)告。

三、以創(chuàng)業(yè)要實(shí)的態(tài)度做好日常業(yè)務(wù)工作

我局將圍繞自身工作職能設(shè)計(jì)載體，對(duì)應(yīng)重點(diǎn)工作選好破解難題，在加強(qiáng)組織建設(shè)，深化作風(fēng)建設(shè)上下功夫，促進(jìn)專題教育與日常工作有機(jī)融合，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

1、突出法治文化建設(shè)。進(jìn)一步拓展新農(nóng)村、社區(qū)法治文化建設(shè)，打造梅園片區(qū)法治文化陣地、青少年法治教育基地。

2、加大對(duì)各部門、各單位“六五”普法終期考核驗(yàn)收工作的督促力度，切實(shí)做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備，確保驗(yàn)收工作順利完成。

3、在全區(qū)組織開(kāi)展“社區(qū)矯正執(zhí)法規(guī)范推進(jìn)年”活動(dòng)，鞏固“社區(qū)矯正執(zhí)法規(guī)范年”活動(dòng)成果，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、執(zhí)法意識(shí)和程序意識(shí)，堅(jiān)持從嚴(yán)執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，對(duì)違紀(jì)違法行為實(shí)行“零容忍”，杜絕“人情案、關(guān)系案”，提高執(zhí)法質(zhì)量和水平，提高矯正實(shí)效。

4、加強(qiáng)人民調(diào)解組織規(guī)范化建設(shè)和人民調(diào)解員隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)習(xí)、借助金牌調(diào)解、楊斌圣工作室、楊慧芝工作室等人民調(diào)解品牌，不斷提高矛盾糾紛化解率。

5、抓好“五好司法所”規(guī)范化建設(shè)，堅(jiān)持以司法所為依托，整合司法行政業(yè)務(wù)資源，構(gòu)建基層公共法律服務(wù)體系，推進(jìn)基層治理法治化建設(shè)。

第7篇：社區(qū)文化建設(shè)方案范文

下面我從三個(gè)方面對(duì)如何宣講東方公司企業(yè)文化來(lái)談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì)。

一、淺談對(duì)培訓(xùn)企業(yè)理念的理解。

作為公司的員工，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“誠(chéng)信、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價(jià)值取向，發(fā)展是我們的第一培訓(xùn)心得，具有強(qiáng)大核心的競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際一流公司是我們共同的目標(biāo)。

誠(chéng)信文化是企業(yè)文化的重要組成干部，企業(yè)無(wú)信不旺，社會(huì)無(wú)信不穩(wěn)，因此，誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石。誠(chéng)信：誠(chéng)，就是忠誠(chéng)、老實(shí)；信，就是守信用、重信譽(yù)。誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值培訓(xùn)大家網(wǎng)尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。

創(chuàng)新，就是拋開(kāi)舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理辦公室主任培訓(xùn)班、技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，去拼搏，去干部；視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與企業(yè)干部培訓(xùn)心得競(jìng)爭(zhēng)，努力打造哈爾濱職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校一流地球物理公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都心得以“誠(chéng)信、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新”企業(yè)價(jià)值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠(chéng)信，追求完美的思維電腦培訓(xùn)班和行為習(xí)慣。因?yàn)椋绻髽I(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易培訓(xùn)大家網(wǎng)，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

公司提倡“讓用戶滿意，以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展”經(jīng)營(yíng)理念，提倡“靠前服務(wù)，超前服務(wù)，超值服務(wù)”的服務(wù)理念，其意義是何等重要。身為東方公司一名社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部，在日常管理中宣貫培訓(xùn)大家網(wǎng)企業(yè)理念，積極開(kāi)展操作技能培訓(xùn)、企業(yè)服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、完善各項(xiàng)管理制度、建立質(zhì)量體系等等，使員工盡快熟練本崗位規(guī)范的操作，具有精神飽滿的工作面貌投入工作。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營(yíng)工作、管理工作和服務(wù)工作中；貫穿于工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中，把企業(yè)理念作為我們的行動(dòng)指南，是我義不容辭的工作職責(zé)，一切以用戶為重，為用戶所想，為社區(qū)居民提供最滿意的服務(wù)。

二、對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。

（一）要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分，認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究，掌握企業(yè)文化的基本原理和基本內(nèi)容，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)；及時(shí)研究解決企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，把握好企業(yè)文化建設(shè)方向，堅(jiān)持用社會(huì)主義的先進(jìn)文化占領(lǐng)文化陣地，不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

第8篇：社區(qū)文化建設(shè)方案范文

舊區(qū)改造后續(xù)管理要跟上

無(wú)論是集中視察、還是代表座談會(huì)上，代表的目光始終不離“民生”，針對(duì)社會(huì)保障、城市安全、看病難等民生話題，人大代表們紛紛建言獻(xiàn)策。

養(yǎng)老是熱議焦點(diǎn)之一。唐曙建代表認(rèn)為，老齡化是上海面臨的突出問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)有的養(yǎng)老格局要研究其是否合理，對(duì)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、特別是公共機(jī)構(gòu)養(yǎng)老“一床難求”的矛盾，要考慮對(duì)策。建議今后在新建小區(qū)時(shí)將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的引入一并考慮。

“社區(qū)物業(yè)管理”成為代表們關(guān)注的又一關(guān)鍵詞。劉興宗代表說(shuō)，目前中心城區(qū)很多老小區(qū)都進(jìn)行了舊區(qū)改造，但政府大量投入之后，后續(xù)管理卻跟不上。老小區(qū)的物業(yè)費(fèi)比較便宜，不少是靠政府補(bǔ)貼來(lái)維持、但按商品房的要求來(lái)進(jìn)行管理，而小區(qū)居民對(duì)此實(shí)際感受并不大，對(duì)物業(yè)的滿意度也不高。劉興宗建議，將舊小區(qū)一體化改造納入長(zhǎng)效管理機(jī)制，并適當(dāng)調(diào)整物業(yè)費(fèi)。

還有不少代表關(guān)注“看病難”，丁建華代表建議對(duì)配藥額度限制現(xiàn)象進(jìn)行研究，盡快找到解決方案。

文化建設(shè)要注重構(gòu)建精神家園

“文化靠積淀，文化建設(shè)要注重構(gòu)建精神家園?！毕嗬^舉行的幾場(chǎng)代表座談會(huì)，不少代表的話題聚焦到文化建設(shè)上。在代表集中視察中，其中一路的主題就是深化本市文化體制改革和文化發(fā)展服務(wù)群眾。

范希平代表說(shuō)，上海文化建設(shè)大力提倡“公正、包容、責(zé)任、誠(chéng)信”八個(gè)字的價(jià)值取向，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、公權(quán)部門要率先去踐行這樣的理念。朱利民代表認(rèn)為，在新形勢(shì)下，更要好好研究和分析上海在包容方面哪些做得好、哪些做得不夠。要思考東西方文化之間的包容，要解決好戶籍人口和非戶籍人口之間的包容，要考慮中心城區(qū)和郊區(qū)之間的包容。要考慮對(duì)人才引進(jìn)的包容。

“能否就這八個(gè)字的價(jià)值取向開(kāi)展一場(chǎng)大討論？讓這八個(gè)字引領(lǐng)全體市民的參與，形成市民的自覺(jué)約束。”劉家欣代表的這一建議，引起代表們的共鳴。許麗萍代表認(rèn)為，在文化方面上海要進(jìn)行大思考、大策劃。在新的時(shí)期，思考到底應(yīng)賦予其什么內(nèi)涵。例如，一些建筑工程，我們花了很大的力氣進(jìn)行規(guī)范，而作假依然在進(jìn)行，食品安全也同樣如此，根本原因就是誠(chéng)信出現(xiàn)了問(wèn)題。我們要借這樣的東風(fēng)，進(jìn)行全民大討論。在俞立中代表看來(lái)，文化建設(shè)不僅在于文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更在于發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用。不要將文化建設(shè)簡(jiǎn)單等同于多組幾個(gè)劇團(tuán)、多建幾個(gè)場(chǎng)館。

地鐵運(yùn)營(yíng)關(guān)乎城市運(yùn)行安全

第9篇：社區(qū)文化建設(shè)方案范文

為落實(shí)教育部《關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)校園文化建設(shè)的通知》精神，根據(jù)《東寶區(qū)中小學(xué)校園文化建設(shè)實(shí)施方案》，結(jié)合我校實(shí)際, 通過(guò)加強(qiáng)校園文化活動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)新校園文化活動(dòng)的內(nèi)容，拓展校園文化活動(dòng)的領(lǐng)域，規(guī)范校園文化活動(dòng)的模式，努力構(gòu)建具有我校特色的校園文化體系，以提高辦學(xué)品位，豐富辦學(xué)內(nèi)涵，促進(jìn)教師學(xué)生健康和諧發(fā)展，特制定此方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧**理論,三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以辦人民滿意的教育為宗旨,以社會(huì)主義榮辱觀為導(dǎo)向，以全面實(shí)施素質(zhì)教育、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和社會(huì)實(shí)踐能力為具體目標(biāo)，突出“以人為本、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，強(qiáng)化“三風(fēng)”建設(shè)，為學(xué)生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境，使學(xué)校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長(zhǎng)樂(lè)園，從而形成能夠充分展示學(xué)校個(gè)性魅力和辦學(xué)特色的校園文化。

二、工作要點(diǎn)

1、結(jié)合青少年的思想教育實(shí)際，突出師德、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班級(jí)特色，按照學(xué)校要求，實(shí)現(xiàn)“提升校園文化品位，強(qiáng)化校園文化的育人功能，達(dá)到讓每一面墻壁會(huì)說(shuō)話，每一棵樹(shù)木能育人”的目標(biāo)。

2、堅(jiān)持全員參與，突出主體性和實(shí)效性，健全完善各項(xiàng)管理制度，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍濃厚、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)烈、身心愉悅的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，打造獨(dú)具特色的大橋人精神。

3、強(qiáng)化校園文化管理。全校師生齊抓共管、同心協(xié)力發(fā)揮各自的功能，互相配合，共同構(gòu)建和諧健康向上的校園文化特色。

（1）從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌。

（2）創(chuàng)設(shè)各種文化設(shè)施，開(kāi)辟宣傳欄、黑板報(bào)、圖書室和班級(jí)圖書角等思想、文化教育陣地。

（3）搞好班級(jí)文化建設(shè)。

（4）活躍學(xué)校廣播站，及時(shí)播放校園新聞和優(yōu)秀稿件及名歌、名曲、校歌。

（5）懸掛名人字畫，展示學(xué)校的校訓(xùn)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，即教書育人理念。

（6）充分利用校園網(wǎng)，展示學(xué)校辦學(xué)理念及特色。

三、主要內(nèi)容

（一）校園靜態(tài)文化建設(shè)。

1、抓好黑板報(bào)及櫥窗宣傳陣地，每月至少更新一次。

2、抓好學(xué)校每一塊墻壁，把墻壁當(dāng)作宣傳陣地。讓每一塊墻說(shuō)話，力爭(zhēng)讓校園的一草一木，一墻一角，都成為教育學(xué)生的活的教科書。

3、抓好辦學(xué)特色的宣傳，讓辦學(xué)特色與校園文化結(jié)合起來(lái)，激發(fā)學(xué)生喜(！)愛(ài)我們的辦學(xué)特色，創(chuàng)新我們的辦學(xué)特色。

4、抓好校園綠化和室內(nèi)美化，營(yíng)造文化氛圍，優(yōu)化教育環(huán)境。

5、傳承校園多年文化積淀，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，創(chuàng)造自己學(xué)校獨(dú)特的校園文化建設(shè)。如革命傳統(tǒng)教育教育基地，關(guān)愛(ài)留守兒童,書法、兒童畫，書香型校園特色的構(gòu)建，班級(jí)特色文化建設(shè)等。

（二）校園動(dòng)態(tài)文化建設(shè)。

1、改造學(xué)校校容校貌，不斷凈化、美化校園環(huán)境。

2、充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站和校園廣播的功能，使育人環(huán)境更上檔次。

3、建立心理咨詢信箱和心理咨詢室，關(guān)心和幫助學(xué)生身心健康，抓住警校共育的契機(jī)，重視對(duì)特殊學(xué)生的深入細(xì)致誘導(dǎo)教育。

4、加強(qiáng)圖書室、閱覽室等設(shè)施建設(shè)，為學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)提供條件。

5、認(rèn)真扎實(shí)搞好班級(jí)文化建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生樹(shù)立集體榮譽(yù)感和集體主義精神，增強(qiáng)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

（1）各班根據(jù)本班特點(diǎn)，師生共同制訂目標(biāo)、班訓(xùn)、文明公約，紀(jì)律、安全、衛(wèi)生等管理制度，以制度促管理，以良好的班級(jí)紀(jì)律為保證，確保目標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)施。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性，發(fā)動(dòng)學(xué)生積極參與設(shè)計(jì)，讓這一過(guò)程形成凝聚人心的過(guò)程，形成團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的班集體。

（2）讓每一面墻壁會(huì)說(shuō)話。各班根據(jù)學(xué)生的年齡特征和有效陣地精心設(shè)計(jì)，教室的布置要兼顧共性與個(gè)性，創(chuàng)設(shè)不同的風(fēng)格與追求，鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生參與班級(jí)文化建設(shè)，通過(guò)班訓(xùn)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的建設(shè)來(lái)體現(xiàn)隱性文化，體現(xiàn)班級(jí)特色，讓教室成為學(xué)生表現(xiàn)自我，優(yōu)化個(gè)性的場(chǎng)所。

（3）開(kāi)展形式多樣的校園、班級(jí)文化活動(dòng)，讓師生寓教于樂(lè)。充分利用 “五一”、“六一”、“七一”、“十一”、“教師節(jié)”及傳統(tǒng)節(jié)日開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。通過(guò)各種競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展和作品的展示豐富校園文化的內(nèi)涵。

（4）與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)展系列教育活動(dòng)，唱響和諧校園主旋律。對(duì)學(xué)生進(jìn)行榮辱觀教育；深入貫徹落實(shí)《小學(xué)生守》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育。

（5）充分發(fā)揮黑板報(bào)、播音室、宣傳櫥窗等主陣地作用；引導(dǎo)校園文化氣氛健康向上，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)；擴(kuò)大宣傳陣地、宣傳設(shè)施和宣傳內(nèi)容。

（6）學(xué)校制定《班級(jí)文化建設(shè)評(píng)價(jià)細(xì)則》，評(píng)選“校園文化建設(shè)示范班級(jí)”，把校園文化建設(shè)納入全方位目標(biāo)考核的內(nèi)容，作為專項(xiàng)工作給予獎(jiǎng)懲。采取精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法，凡學(xué)校驗(yàn)收達(dá)到規(guī)定要求的班級(jí)，學(xué)校給予表彰、并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；凡不思進(jìn)取，裹足不前，單項(xiàng)檢查不到要求的班級(jí)，學(xué)校給予批評(píng)。通過(guò)采取定期檢查、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲等措施，推動(dòng)校園文化建設(shè)工作不斷向縱深發(fā)展。

6、積極開(kāi)展社區(qū)文化建設(shè)，讓學(xué)校、家庭、社會(huì)的力量協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來(lái)，充分發(fā)揮齊抓共管，形成教育合力，有效促進(jìn)學(xué)生人格素養(yǎng)的發(fā)展。

（三）學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)。

充分發(fā)揮黨政工作在學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)工作中的作用，讓黨政工作納入校園文化建設(shè)軌道，為校園文化建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（四）抓好師德素養(yǎng)建設(shè)。

在當(dāng)今社會(huì)的改革和發(fā)展迅猛階段，我們的教師要熱愛(ài)祖國(guó)，獻(xiàn)身教育事業(yè)，為祖國(guó)發(fā)達(dá)，民族的振興作出貢獻(xiàn)，為校園文化建設(shè)創(chuàng)造良好的軟條件。

1、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，苦練內(nèi)功，為當(dāng)今教育改革練就本領(lǐng)，爭(zhēng)創(chuàng)成效。

2、遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)協(xié)作，自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)社會(huì)公德，維護(hù)教師形象。彼此尊重，團(tuán)結(jié)互助，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

3、教書育人，為人師表，樹(shù)立光輝形象，宏揚(yáng)園丁精神，發(fā)揮靈魂工程師功效，傾注愛(ài)心，做好學(xué)生楷模。

（五）抓好學(xué)生素養(yǎng)建設(shè)。

學(xué)生素質(zhì)建設(shè)是學(xué)校發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì)的一個(gè)重要內(nèi)容，是學(xué)校文化建設(shè)中的重要組成部分，也是學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量提高和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

1、學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)的養(yǎng)成，培養(yǎng)學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的性，學(xué)習(xí)自覺(jué)性，掌握正確學(xué)習(xí)方法，克服學(xué)習(xí)困難。

2、培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成講文明懂禮貌，尊老愛(ài)幼，關(guān)心集體，愛(ài)護(hù)公物，誠(chéng)實(shí)守信，優(yōu)良品質(zhì)。

3、嚴(yán)格要求學(xué)生做到“三大”“三愛(ài)”。

“三大”：

大氣做人：有尊嚴(yán)，有氣節(jié)，心胸寬廣；

大方待人：禮貌大方，自然樸實(shí)，真誠(chéng)寬容；

大膽做事：大膽質(zhì)疑，大膽創(chuàng)造，大膽競(jìng)爭(zhēng)；

愛(ài)自己：

愛(ài)自己的生命：樂(lè)觀向上，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)，自護(hù)自救；

愛(ài)自己的身體：堅(jiān)持鍛煉，講究衛(wèi)生，愛(ài)護(hù)眼睛；

愛(ài)自己的形象：文明禮貌，誠(chéng)實(shí)守信，注意細(xì)節(jié)；

愛(ài)他人：

愛(ài)父母：理解父母、學(xué)會(huì)感恩、知道孝順；

愛(ài)師長(zhǎng)：知道行禮、聽(tīng)從教誨、不懂就問(wèn)；

愛(ài)弱?。和槿跽?、盡己所能、幫助弱??；

愛(ài)環(huán)境：

愛(ài)校園環(huán)境：認(rèn)真值日、不亂丟、不亂倒、不亂吐；

愛(ài)社區(qū)環(huán)境：參加社區(qū)環(huán)?；顒?dòng)，維護(hù)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生；

愛(ài)自然環(huán)境：了解自然、愛(ài)護(hù)動(dòng)物、倡導(dǎo)綠色行為。

4、遵守紀(jì)律的養(yǎng)成，紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保證，是正常教學(xué)秩序的基礎(chǔ)，是加強(qiáng)校內(nèi)建設(shè)的重要因素，要求學(xué)生自覺(jué)執(zhí)行小學(xué)生日常行為規(guī)范，自覺(jué)遵守小學(xué)生守則，自覺(jué)遵守交通規(guī)則和校園安全。