幫扶單位年度工作總結精選(九篇)
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第1篇：幫扶單位年度工作總結范文
美麗鄉(xiāng)村建設年度工作總結
**鎮(zhèn)**村地處**兩省交界處，與**團山接鄰，交通便利，經濟實力強勁，人居環(huán)境優(yōu)美，村風文明淳樸。全村轄17個村民小組，占地面積3803畝，農戶752戶，總人口2924人。2014年，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導和統(tǒng)一部署下，結合我村實際，以黨的十精神為統(tǒng)領，以改革創(chuàng)新理念為指導，圍繞四美一化建設目標，積極開展美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作，現將全年度工作情況匯報如下：
一是認真抓好美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建的宣傳發(fā)動工作，召開美麗鄉(xiāng)村建設群眾動員大會，同時通過廣播、宣傳欄等方式進行美麗鄉(xiāng)村建設宣傳，新增四塊宣傳櫥窗，每月召開四次廣播會，大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生和文明創(chuàng)建，激發(fā)農民群眾投身美麗鄉(xiāng)村建設的熱情，做到全村知曉率和參與率達到100%.
二是召開黨員群眾會，廣泛征求意見，認真討論研究，擬定了一個符合村情民意的整體規(guī)劃和年度工作目標。美麗鄉(xiāng)村建設的整體規(guī)劃編制已經完成初稿。
三是是統(tǒng)籌使用好各類項目資金，整合資源形成合力。一是爭取財政資金引導。二是全面整合涉農項目。爭取部門支持力度，對所有涉農項目進行梳理整合，積極向國家、省申報建設項目。三是爭取外援資金。加強與在外知名人士的聯系、聯誼，引導在外知名人士，對家鄉(xiāng)的建設鼎力支持、無私援助，為創(chuàng)建工作爭取更多的外援資金，為完成規(guī)劃和目標筑牢堅實的經濟基礎。四是注重發(fā)揮農民主體作用，鼓勵村民圍繞房屋改造、產業(yè)發(fā)展等方面籌資籌勞建設美麗鄉(xiāng)村。
四是突出村民自治管理。完善以村黨支部為核心，各類理事會等村民自治組織為主體，村務監(jiān)督組織為基礎，農民專業(yè)合作組織為紐帶的農村新型組織體系。加強 黨支部領導、村民代表會議決策、村委會執(zhí)行、村民組織監(jiān)督的自治模式。大幅提升農民自我管理、自我教育、自我服務的水平。
五是因地制宜，將美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作與日常各項工作相結合，為創(chuàng)建工作打下基礎。將美麗鄉(xiāng)村建設與黨的群眾路線教育實踐活動、農村環(huán)境整治、公路、改水、電網改造、危房改造等各項工作結合起來。
基礎設施方面投入約100萬，完成總進度的85%。完成了集鎮(zhèn)碼頭道路硬化延伸600米;碼頭街道損壞路面重建500米;改造隔離花壇8個;集鎮(zhèn)碼頭亮化路燈整修50盞，2500米。新修田間碴石機耕道1500米;完成了老年文體活動中心新建;完成了村部整修改造;通過村民自治，發(fā)揮組長作用，農戶自籌資金，疏理了全村2萬米的毛溝斗渠;挖機疏通主干溝渠2000米。
產業(yè)發(fā)展方面總投入28萬。發(fā)展蔬菜面積100畝;發(fā)展葡萄園面積20畝;新增養(yǎng)殖水面200畝;加擴蔬菜面積100畝。準備將新發(fā)展的兩百畝南瓜，打造成一村一品。
環(huán)境整治方面投入25萬。一是生活垃圾清理。修建回收倉庫，逐步建立垃圾分類、廢品回收體系;成立保潔員隊伍，建立長效機制;集鎮(zhèn)碼頭新增垃圾圍和轉運垃圾車輛;2、養(yǎng)雞場的糞便處理。6個養(yǎng)雞場建高標準雞糞發(fā)酵密封池6個。
啟動的項目有集鎮(zhèn)防控體系建設和電網改造。針對集鎮(zhèn)碼頭有流竄作案的盜竊行為，準備在集鎮(zhèn)碼頭安裝攝像監(jiān)控6處。本打算十月份完成，但因為資金不到位，被擱置。針對西線電壓太低，燈都不太亮的問題，準備在集鎮(zhèn)電力保障上增容改造，一是增容300千瓦的變壓器一臺，二是更換原老化線路3000米。需要投入資金32.5萬元?，F在已準備好電線桿兩百多根。
下半年工作安排：
目前，各項工作都在按創(chuàng)建規(guī)劃方案有序進行，存在最大的問題就是資金缺口問題，還需要進一步籌資籌勞。
明年工作重點一是加大教育培訓和文明創(chuàng)建力度，主要是加大宣傳力度，發(fā)動群眾，通過道德講堂、五好家庭評比等活動的開展，樹立道德模范典型，形成爭先意識，引導群眾自覺遵守，行為文明。
二是積極向上爭取危房改造指標，完成部分危房改造。
美麗鄉(xiāng)村建設年度工作總結
20xx年，在市委、縣委的堅強領導下，xx美麗鄉(xiāng)村文明行動扎實推進。半年來，我縣狠抓環(huán)境整治、加大基礎設施投入、營造良好氛圍、提升服務意識，做到了措施有力、思路清晰、目標明確，全縣鎮(zhèn)、村寨人居環(huán)境的極大改觀，干部職工政務服務意識明顯提高，群眾滿意度明顯提升，開創(chuàng)了自2006年開展整臟治亂專項行動以來取得成績的新局面。
總結半年來的工作，我們卓有成效地抓好抓實了以下幾個方面的工作：
一、堅持三管齊下，切實加強了美麗鄉(xiāng)村文明行動的組織領導。
今年以來，我縣高度重視，精心部署，切實加強美麗鄉(xiāng)村文明行動的組織領導。一是縣委政府高度重視。省、市會議召開后，縣委專門召開縣委常委會議，對省、市會議精神進行了傳達和學習，及時成立了以縣委主要領導為組長，縣人民政府縣長為常務副組長，縣委、人大、縣人民政府、政協(xié)分管領導為副組長，相關單位負責人為成員的領導小組，對全面開展美麗鄉(xiāng)村文明行動工作作了細致、周密的安排和部署。在該次縣委常委會議上，縣委同意從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關、學校抽調x名優(yōu)秀黨員充實調整到領導小組辦公室，同意把美麗鄉(xiāng)村文明行動與招商引資、計劃生育工作一道列為年度績效目標單獨考核，同意把美麗鄉(xiāng)村文明行動作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要領導述職重要內容和干部提拔使用重要依據?？h人民政府也多次召開政府常務會議、辦公會議，研究解決工作經費問題、增加保潔員問題、城鎮(zhèn)綠化亮化問題，把開展美麗鄉(xiāng)村文明行動納入年度預算，劃撥x萬元用于開展工作。二是管建并重，確保創(chuàng)建質量。今年以來，我縣總投資x億元的大道建設工程已接近完工，投資x余萬元的丹霞公園建設項目以交付使用，投資x余萬元的天網建設工程已投入使用，投資x萬元的桃源大道已實現通車，總計投入x萬元的兩座公廁已全部投入使用并實行免費開放。在市政基礎設施投入上，政府投入x余萬元在城區(qū)所有高層建筑安裝了霓虹燈，城區(qū)實現了全城亮化;投入x萬元為城市管理部門增添了一臺高智能灑水車，城區(qū)主次干道實現全天候保潔和沖洗;投入x余萬元對城區(qū)所有破損路面、公用設施進行了維修;投入x余萬元，用于干道綠化和小區(qū)園林建設，城區(qū)的x個高檔住宅小區(qū)實現了人在林中、城在景中生活環(huán)境高端化。我縣還在管理上下功夫，嚴格實行網格管理、媒體監(jiān)督、督查通報與專項整治相結合，推進了城市管理常態(tài)化。三是注重城鄉(xiāng)并重，確保創(chuàng)建工作實現全面覆蓋。今年，縣委要求不僅要建好城市，管好城市，還要管好廣大農村，讓廣大農村老百姓一道享受創(chuàng)建成果。在創(chuàng)建工作中，我們在城鎮(zhèn)實行無縫管理，保潔實行無縫對接;在鄉(xiāng)村嚴格實行一對一幫扶制、一對一獎懲制，即每個縣領導要負責聯系1個美麗鄉(xiāng)村示范點的創(chuàng)建工作，每個單位要負責創(chuàng)建1個美麗鄉(xiāng)村，每個縣部門要明確1名工作人員長期指導創(chuàng)建工作?？h委縣人民政府還出臺規(guī)定，凡在創(chuàng)建季度考核中排列全縣倒數后三位的，全部實行對號處罰，即是縣領導的處2x元、部門領導處x元、駐村干部處x元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導處x元。在全縣各級各部門的共同努力下，我縣農村環(huán)境衛(wèi)生實現了制度化長效管理。同時，我縣還投入資金x余萬元，廣泛動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，在x個美麗鄉(xiāng)村和新農村建設示范點及公路沿線村寨繪制文化墻x余幅，面積達x多平方米，使之成為宣傳黨政方針、傳播先進文化、涵養(yǎng)文明民風的有效載體，推進了農村精神文明建設。
二、堅持三力合一，注重提高創(chuàng)建工作的創(chuàng)建力。
一是注重管理創(chuàng)新，提高開展美麗鄉(xiāng)村文明行動的組織力。從今年開始，我縣把原來的整治辦、創(chuàng)文辦、滿意辦整合為一個辦公室辦公，制定制度，明確職責，實行規(guī)范管理，有效發(fā)揮了辦公室組織、協(xié)調和團體作用。二是注重執(zhí)法統(tǒng)一，提高依法行政水平的執(zhí)行力。由工商、城管、住建、物業(yè)管理機構抽調相關工作人員組建綜合執(zhí)法隊伍，實行統(tǒng)一辦公，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一執(zhí)法，統(tǒng)一調度，有效發(fā)揮了整體執(zhí)法的效率，較好地克服過去單兵作戰(zhàn)，相互推諉、職責不分的狀況，使城市管理中出現的一些難點、熱點問題得到及時處理。三是注重三城同創(chuàng),提高開展美麗鄉(xiāng)村文明行動的整治力。在今年出臺的方案和考核辦法中，我縣把創(chuàng)建文明城市、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建省級生態(tài)城市合三為一，實行一個文件安排、一個辦法考核、一個細則獎懲、一個考核方案開展工作。每個月都要對縣部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行一次督查，每個季度實行一次考核，每個季度一次通報，真正使創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)和生態(tài)旅游城市建設做到同考核、同安排、同部署、同獎懲。
三、堅持三大提升，確保美麗鄉(xiāng)村文明行動取得實效。
第2篇：幫扶單位年度工作總結范文
年月日，省農委在長春召開了年度工作總結表彰大會，省農委黨組書記、主任任克軍，省農委副主任，監(jiān)察專員，巡視員，副巡視員，主任助理參加了會議，省農委機關全體公務員、事業(yè)單位領導班子成員均參加了會議。省農委副主任陳巳主持了會議。
省農委副主任宣讀了省農委表彰決定。隨后，省農委領導班子成員向受表彰的單位和個人頒發(fā)了獎狀和證書。
省農委黨組書記、主任任克軍作了重要講話。他首先全面回顧了年的工作，他說：年，是新世紀以來我省農業(yè)農村經濟發(fā)展十分困難的一年。面對諸多嚴峻挑戰(zhàn)，我們認真貫徹落實省委、省政府的決策部署，緊緊圍繞“穩(wěn)糧食、增收入、強基礎、保安全、建制度、民生”的總體要求，充分發(fā)揮職能作用，齊心協(xié)力，奮力開拓，各項工作都取得了可喜成績：為推動強農惠農政策的落實做了大量卓有成效的工作；為實現糧食穩(wěn)定豐產、農民持續(xù)增收付出了艱苦努力。在大面積旱災的情況下，我省糧食總產仍好于預期，達到530億斤。大力推動種植業(yè)結構調整，在全省迅速啟動實施了園藝特產業(yè)千億元創(chuàng)業(yè)計劃，部署和推動百萬畝棚膜蔬菜工程建設，扎實推進人參產業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，全省新增棚室面積6．2萬畝，為農民持續(xù)增收積累了后勁。
農民人均純收入達5450元，同比增長10．5％；為推進增產百億斤商品糧能力建設采取了許多過硬措施。全省圍繞增產百億斤商品糧工程共落實資金12．9億元，建設項目176個。全年共下達農業(yè)部投資項目167個，爭取中央投資5．7億元，是上年爭取中央年度投資的3．59倍。農業(yè)基本建設項目在數量、結構和投資規(guī)模等方面都實現了歷史性突破；圓滿完成了第七屆中國農交會、第八屆農博會的籌辦任務；促進農產品加工業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現了企穩(wěn)回暖和穩(wěn)步發(fā)展；推進新農村建設跨人新的歷史階段。綜合評審確定省市縣鄉(xiāng)四級推進村1149個，新增整體推進試點縣4個，使試點村和推進村達到全省行政村總數的三分之一。
加強了新農村建設規(guī)劃的編制工作，重新調整了省農村建設領導小組和新農村建設幫扶工作方案，實施了“雙千村企共建”工程，開展了萬名村干部培訓活動，培訓村干部2000人?！扒Т迨痉?、萬村提升”工程正式啟動，使我省新農村建設進入了新的歷史階段；推動農民專業(yè)合作社實現了迅速發(fā)展。目前，全省各類農民專業(yè)合作社發(fā)展到5723個，同比增加3747個。我們還扎實推進農村改革，在穩(wěn)定農村土地承包經營權、農村土地流轉服務中心建設、村級公益事業(yè)建設“一事一議”財政獎補等項試點工作和農村義務教育“普九”化債、國有農場稅費改革方面做了大量卓有成效的工作；服務農民農業(yè)的水平越來越高。我們扎實有效地開展了農業(yè)科技入戶、現代農民培訓、陽光工程、綠色證書教育、農民創(chuàng)業(yè)培訓、冬春農業(yè)科技大培訓等工作，加強了各類農業(yè)科技示范園區(qū)和示范場建設，科技在我省農業(yè)增產、提質、節(jié)本、增效中的作用日漸顯著；高質量地完成了多項大型宣傳活動。
第3篇：幫扶單位年度工作總結范文
一、加強學習，提高素質
積極配合局行政、黨總支組織干部職工學習，將黨的政策、方針與林業(yè)生產實踐結合起來，促進全體干部職工整體素質不斷提高。
一是加強干部職工政治學習，通過組織干部職工認真學習有關文件及會議精神，引導干部職工不斷增強法紀觀念、責任意識和自律意識，緊密結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，組織廣大黨員認真學習“三個代表”重要思想，找差距促整改，圍繞林業(yè)中心工作注重提升學習成效。
二是開展警示教育，增強依法行政意識，確保重點工程健康有序地推進。開展了以全市黨風廉政建設工作會議精神學習貫徹為主要內容的黨風廉政教育，利用各種會議和重大節(jié)假日開展隨機教育。一年來共開展黨紀條規(guī)學習教育4次，組織觀看反腐倡廉電教片5次、座談討論2次。通過一系列的學習教育活動，使全體干部職工進一步筑牢了反腐防線，提高了思想道德素質，增強了貫徹執(zhí)行上級決策的自覺性和主動性。
三是落實干部職工培訓制度，圓滿完成各種學習和培訓任務。一年來，市林業(yè)局機關干部職工參加國家、省、市和部門的各種短、中期學習培訓60多人次(在職干部職工學習培訓基本達到全覆蓋)；本單位組織了全市林業(yè)系統(tǒng)災后恢復重建統(tǒng)計、鞏固退耕還林成果規(guī)劃、災后重建歐投項目實施方案編制、集體林權制度改革等多項林業(yè)專題培訓6場次，培訓全市林業(yè)系統(tǒng)專業(yè)人員近200人次。
四是繼續(xù)加強林業(yè)行業(yè)協(xié)會管理。進一步規(guī)范林業(yè)行業(yè)協(xié)會的管理，充分發(fā)揮林學會、野保協(xié)會、蘭花協(xié)會等在政策咨詢、信息服務、科技推廣、行業(yè)自律等方面的積極作用。
五是切實貫徹《兩綱》要求。按照市婦聯安排部署,圍繞《兩綱》要求積極開展工作。堅持以人為本，關愛女職工健康。為保障女職工的身體健康，今年局機關為女職工進行一次全面的健康檢查；為了增強婦女的自身保健知識，組織全體女職工學習婦女保健知識，并參加市婦聯組織的婦女健康知識競賽活動。認真開展關愛下一代活動，提高人口素質?！傲弧眱和?jié)為局機關兒童發(fā)放了禮物、書籍，鼓勵他們好好學習，健康成長；發(fā)揮機關女職工作用，積極組織我局女職工參加市婦聯、市婦兒工委辦發(fā)起的為地震災區(qū)孤殘兒童當“愛心媽媽”活動。
二、積極開展和參與各項有益活動
一是緊緊圍繞市委、市政府戰(zhàn)略部署，開展“我為重點工程建設作貢獻”等活動，全體干部職工積極參加市總工會、市直機關工委、市婦聯、省林業(yè)廳等組織的各項學習競賽和知識問答。
二是豐富職工文化體育活動，廣泛開展群眾性文化體育健身活動，組織干部職工積極參加各鐘競賽等。
三是利用節(jié)假日，組織干部職工參觀、學習、考察德陽周邊生態(tài)建設、林業(yè)產業(yè)發(fā)展特色市、縣，使干部職工開拓思路，聯系德陽林業(yè)實際找差距、促發(fā)展。四是倡議廣大職工積極加入“我為創(chuàng)建整潔優(yōu)美的工作環(huán)境作貢獻”主題活動，引導林業(yè)企業(yè)扎實開展生態(tài)環(huán)境治理工作，從我做起，從身邊做起，創(chuàng)建潔美家園、優(yōu)美城鄉(xiāng)，樹文明新風。
四是切實搞好扶貧幫困工作。在開展計劃生育“三結合”、扶貧新村建設、部門幫村黨員幫戶工作中，我局堅持從實際出發(fā)，因地制宜、分類指導，結合林業(yè)特點，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，拓展幫扶形式，認真落實幫扶措施。
五是加強機關工會建設。根據《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國婦女兒童權益保護法》、《中國工會章程》、《工會基層組織選舉工作暫行條例》的相關規(guī)定和要求，發(fā)揮工會委員會作用，為促進工會各項活動更加健康地開展奠定了基礎。
三、明年工作打算
1、強化學習，提高全局職工素質。積極協(xié)助局黨委、行政，從強化學習、廉潔自律、做好服務入手，本著“外樹形象，內求質量”的宗旨，狠抓機關作風建設，以建設學習型機關為目標。
2、把工會建成溫暖的職工之家。要發(fā)揮職工的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔子，更要在生活上關心職工，切實幫助職工解決實際困難，把工會辦成真正的職工之家。
第4篇：幫扶單位年度工作總結范文
XX年，柳堡鎮(zhèn)農經服務中心在縣委農工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，以服務于“三農”工作為抓手，緊緊圍繞全鎮(zhèn)苦干二三年，實現翻一翻的總體要求，突出工作重點，狠抓措施落實，各項工作取得了明顯的進步，具體做法是：
一、著眼農民增收，當好領導參謀。XX年堅持“農業(yè)增效、農民增收、農村穩(wěn)定”為我們工作的目標，針對鎮(zhèn)情把握機遇，不僅適時為黨委政府組織開展農業(yè)農村工作方案思路拿措施，而且還及時幫助農民在實施增收致富上出主意，主要做法：一是積極組織勞動力輸出，我們會同有關部門一起找門路，共同幫助落實轉移輸出勞動力XX多人，積極動員有一技之長的農民鼓勵他們離家創(chuàng)業(yè)，僅此項使農民人均增收200元以上。二是著力調整產業(yè)結構圍繞產業(yè)結構調整主動做好農產品銷售工作，通過興辦此合作社使農民產的出銷的出。三是切實關注民生，做好幫扶工作，在先進性教育期間，積極動員本單位職工獻愛心捐資金，幫助特困生解決就學，使他安心學習。
二、強化農民負擔的監(jiān)督和管理。嚴格執(zhí)行農村稅費政策，強化農民負擔監(jiān)督和督查，確保農民負擔不反彈，規(guī)范農村稅費行為，一是規(guī)范編制方案，各村負擔方案嚴格按規(guī)定程序進行，經民主理財人員參與，并召開村民代表會議討論，確定編制方案，報經管站審核、鎮(zhèn)政府審批；二是嚴格執(zhí)行標準。對鎮(zhèn)審批方案：不追加，不突破，一竿子到底，一本帳到戶，統(tǒng)一由經管站電腦編制，并及時將負擔的金額、標準、項目全部進行公開，接受群眾監(jiān)督；三是完善監(jiān)督管理制度，確保歸戶表到戶蓋章率98%以上，負擔卡發(fā)放率100%，健全農民負擔檢查督查制度，發(fā)現問題及時限期整改，并跟蹤督查到位。
三、強化農村財務的長效管理。進一步完善村帳鎮(zhèn)管制度，全面實行村帳、村財“雙代管”，全面實施農村財務與資產管理電算化，加快村務公開陣地硬件建設，全面提高以財務為主的村務公開水平，推進基層民主政治建設。一是及時全面準確地做好記賬、報賬工作，編制財務報表，提供各種財務資料。二是協(xié)助村經濟組織，組織收入，參與各種承包合同的招標結算管理工作。三是堅持三權不變前提下管好用好集體資金，做到不平調、不挪用，保證資金安全。四是對村經濟組織提供原始憑證的合法性、真實性、完整性進行復核把關，對財務收支情況進行監(jiān)督。五是指導村組搞好民主理財和村務公開，建立專用票據領用和登記制度，妥善保管好各種會計檔案，做好兩個村的財務管理示范點的工作，對財務重點村進行專項審計。
四、強化土地發(fā)包完善流轉。今年為規(guī)范土地流轉行為，我們積極配合各村疏導調處土地流轉工作中的矛盾和糾紛，及時糾正問題，完善規(guī)范流轉合同，今年我們還直接參與了雍尹村、廷柏村、清元村、聯豐村、王通河等村的土地流轉矛盾的處理和協(xié)調工作，受到了當地群眾的肯定，有力地推動了農村土地流轉工作，保護了農民的合法權益，維護了農村的穩(wěn)定，今年土地流轉面積達7939畝，并建立了合同管理臺帳，全鎮(zhèn)共收存農村專業(yè)承包合同491份。其中：農業(yè)合同408份，非農業(yè)合同83份。
五、積極化解村級債務。今年我們按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署，始終把清收減債工作作為工作中的重中之重，堅持創(chuàng)收、清欠、節(jié)支三著并舉，加快村債償還力度，通過利用資源增收還債、強化資產經營管理減債、清收兩項往來抵債，降低利率壓債等有效辦法和措施，共化解債務220萬元，新增無債村一個。
六、抓好合作經濟組織的發(fā)展建設。按照上級提出的邊發(fā)展邊規(guī)劃、以規(guī)范促發(fā)展的工作思路，XX年我們新辦了四個經濟合作社，一是水產品流通合作社，二是水稻機插秧合作社，三是蛋雞合作社，四是生豬養(yǎng)殖合作社。
七、規(guī)范運作，積極推進“三村”聯創(chuàng)工作。今年根據上級的統(tǒng)一部署和要求，我們制定了規(guī)劃、落實了責任、拿出了切實可行的相應措施，對全鎮(zhèn)19個村、居委會分別制定爭創(chuàng)總體規(guī)劃目標和量化指標，力爭在2010年全鎮(zhèn)實現全面小康村。目前，鄭渡村、仁里村、亞寶居委會，已經進入市級和縣級的驗收階段。
八、扎實開展創(chuàng)建工作，提高自身建設。圍繞“苦干二三年實現再翻番”的目標，我們農經中心積極開展“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、我為三農”的服務承諾，組織全體農經工作人員深入基層，服務基層，并和每個人在年初制定了工作考核目標。通過扎實開展優(yōu)化工作，今年我們農經中心在年度滿意基層站所的評比中獲得了較高的名次。
XX年農經中心的工作目標是：農業(yè)增加值增長6%以上；農民人均純收入達5700以上；新增勞動力轉移輸出1000人，達到18800人；新增合作經濟組織1個；清收兩項往來200萬元，化解村級債務200萬元；新增無債村1個；創(chuàng)建小康示范村2個；全面落實好農村政策，確保不出現涉農事件。主要措施：一是繼續(xù)抓好農村政策的貫徹和落實，特別是各種惠民政策的落實，同時緊緊圍繞農民增收的這一課題，積極鼓勵和引導農民去創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)收來增加農民的收入。二是繼續(xù)完善農村土地的流轉和農村財務規(guī)范化的管理，加大村級的清收減債工作，做好農村財務管理示范村的跟蹤和推廣工作。三是進一步加強和規(guī)范農經“一站式”服務質量，繼續(xù)抓好農村經濟合作社組織的發(fā)展。四是按照“三集中”的要求，積極主動配合有關單位和部門搞好村鎮(zhèn)建設規(guī)劃、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、勞動力就業(yè)規(guī)劃、基礎設施和其他有關方面的規(guī)劃，加強對各村“三村”聯創(chuàng)的指導和協(xié)調，確保XX年全面小康村的創(chuàng)建和驗收。五是積極完成上級和地方黨委政府交辦的其他中心工作。共2頁,當前第1頁1
第5篇：幫扶單位年度工作總結范文
工程部2016年度工作總結范文一
時光飛逝，新年的鐘聲已經到來，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結。20xx年工程部在公司領導的關懷指導下，在公司各級業(yè)務部門的密切配合下，部門各位員工全身心地投入。作為公司工程建設專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，完成了公司領導安排的各項任務。工程部形成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責分明的團結奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。 工程部在總經理正確領導和部門同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我們已先后完成了5個套房、3個店面、1個酒吧共9個項目，總產值427萬元，在建工程8個套房估計20xx年4月底全部竣工、本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就在工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面改進在項目的實施中，我們得到了一些經驗、教訓，在這里，需要進行總結，以便今后加以借鑒和學習。
一、項目標準化
從部門成立開始，公司就一直強調標準化、流程化管理，我們做項目不是為了僅僅是完成某一個項目，而是要總結出一定的標準和流程，這樣我們將來才能更容易的完成更多的項目、面對更多的不同的客戶。緊跟著領導的指示，我們建立了公司項目實施流程、項目設計施工規(guī)范，最后通過與各部門配合，逐步制訂了公司材料品牌標準化圖集。這樣的標準為以后項目的實施提供了依據，同時也減少了施工時間，甚至從各方面降低了成本。通過公司項目對標準的研究，今后對于其他品牌，我們也要按照同樣的方法和步驟來建立標準。
但是在建立標準的過程中，由于公司沒有自己的標準，所以很多設計依據都是經過現有材料品牌、或是參照客戶提供的來下結論的。
二、項目制度化
對于一個公司、一個部門，制度的建立與執(zhí)行是維系發(fā)展的命脈，員工的工作、施工隊的實施都必須要有一個完善的制度來加以管理。
部門成立開始，面對現場施工管理也是有一定的管理制度和標準的，由于培訓沒有到位，這些管理標準并未加以細化、實施。為了更加嚴格的控制施工的質量和進度，從現在開始，要深化施工現場質量、安全等管理制度，在今后的項目實施中加以應用，以避免出現一些質量問題。
對于我們部門的工作人員，也需要通過一些制度來進行管理，特別是材料采購費用等涉及項目成本的地方，都需要有一個規(guī)定，減少盲目的，無目的的花費。
三、責任明確化
由于部門處于剛成長階段，不是所有專業(yè)人員都已經配備齊全。這樣就需要某些員工做一些更細的工作，比如材料員：我們還是要逐步的建立材料庫，聯系材料供應商，以獲取最新的材料信息和價格。又比如工程監(jiān)理，我們也要履行自己的職責的同時，還要抱著不斷開展新業(yè)務的想法，去接觸一些新的客戶。
最主要的是目前我們公司缺少采購部熟悉材料成本，因此，對于成本的控制與計算還只能處于估價的方式去處理問題，這樣就導致了項目實施前，不知道準確的施工成本預算，當項目結束時，又無法準確的計算出施工的實際成本。如果有一位裝修采購員那熟悉材料成本，那么憑著他和預算員的經驗和專業(yè)知識，將能更加準確的計算出工程量和承包價格，以控制施工的成本和監(jiān)督施工的完成情況。
有的工作，我們還是需要共同承擔，以彌補人員上的不足。但是有些關鍵崗位上的工作，最好要有專人來進行管理，以免出現分工與責任的不明確，最后由于管理意識的不同或是不專業(yè)，導致一些不必要的工作失誤。
四、績效考核
由于去年時間緊、人員配置不足，對于績效考核制度的建立還不是很完善。 今年，對于部門員工的工作要給予考核，要有一定的績效制度，對公司做出突出貢 獻的要給予獎勵，違反了公司制度或是對項目造成了損失的要追究責任，給予處 罰。這些制度的制訂還需要我們公司其他部門給予支持和決策。
五、20xx年工作初步設想
(一)20xx年項目管理的工作重點設想：
針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20xx年對項目管理工作初步設想主要 調整、完善、規(guī)范、落實等幾個方面來開展。
1、調整：主要是結合合作項目負責人責任書的制度，做到權責到人的工作制 度，工程部責任制，材料員責任制，分管項目經理責任制，分管項目現場監(jiān)理責任 制的建立及完善，調整合作項目的管理方式，修改完善相關管理制度;
2、完善：細化每個項目管理工作，將管理制度深入到項目管理的所有階段和 環(huán)節(jié)，形成一套完整的從項目策劃到項目考評的項目管理流程;
3、規(guī)范：結合實際要求，對上述項目管理流程的各環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理，細化和落實項目管理臺帳，做到各環(huán)節(jié)有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進，并 形成相關記錄;
4、落實：加大檢查監(jiān)督力度，結合績效考核制度和項目考評制度，加強執(zhí)行 力，強化獎罰的及時性和有效性，提高項目管理人員的責任心，使各項規(guī)章制度落 到實處。
(二)、人才隊伍建設
20xx年是公司各部門完善管理的一年，也是工程部成長最快的一年，在職人 員工作主動性不夠等原因，針對這些現象20xx年人才建設提出新的要求：
1、加強在職人員的培養(yǎng)力度，努力提高人才隊伍的素質，在職人員要加大自 我學力度，并組織到其他管理好的工地學習觀摩，參加有關工程管理培訓。
2、加大引進人才力度，積極引進高層次人才20xx年公司旗下的項目會更 多，現場監(jiān)理人員技術不夠成熟，部門需要一支強有力是工程管理隊伍，關系到公 司的持續(xù)壯大的發(fā)展，公司將面對招聘人員組建強有力的工程人員。
3、現場管理、溝通協(xié)調方面：工程管理是一個系統(tǒng)工程，現場施工就是一 個大兵團作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟 下的同時，必須積極協(xié)調公司內外各部門各單位的工作。既要著眼于維護客戶穩(wěn) 定、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖：
現場管理人員對施工單位，在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把 關、決不含糊，現場積極溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經驗靈活解 決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的最 大化、公司形象標準化。
隨著20xx年的到來，我們公司正邁著堅實的步伐，以人為本，關注并認真 落實顧客各階段的需求思想，進一步提升公司綜合管理平臺，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴 大，開發(fā)產品結構不斷優(yōu)化，經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發(fā)展，工程 部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制，將精心是態(tài)度、精細是過程、精品是結果融入到項目管理中。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂 揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
工程部2016年度工作總結范文二
回顧一年來部門工作，首先感謝公司領導的關心和支持，感謝公司各部門的協(xié)調和幫助，感謝工程部同事的辛勤和付出，使得工程部迅速成長和壯大起來。我的工作總結將分為三部分，一是20zz年工作成績，二是20xx年工作目標，三是工作得失與糾偏。
一、20zz年工程部工作成績匯報:
1、xxxxxxx項目:xxxxxxx工程自2009年12月19日開始地源熱泵施工，至20zz年9月份，完成豎向埋管325根，水平管施工1800米，抗拔樁485根，完成產值658萬元;20zz年3月18日，《施工許可證》辦理完畢，xxxxxxx于3月28日提交開工報告，截至年底，地庫部分全部完成，主樓區(qū)域基本完成至0.000，整體施工質量優(yōu)良，完成產值6780萬元，加上前期土石施工650萬元，基坑邊坡支護475萬元，共計完成施工產值8595萬元。
20zz年11月7日，經過多次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設計方案， 12月22日，成功舉辦xx區(qū)建優(yōu)質安全工程、創(chuàng)先進項目班組活動觀摩會，受到xx區(qū)委常委以及副區(qū)長等領導一致好評，已經推薦市委組織部。
2、xxxxxxx項目:20zz年7月9日進場，克服汛期多雨、施工設施不完善、施工圖紙不齊備、人員機具未到位等不利因素，組織施工，開展工作，全部完成土石方(含大量淤泥)88000m3外運施工、基礎換填，產值320萬元。深基坑邊坡支護施工，產值230萬元。完成含人防工程的地下室底板施工，50%地下室頂板施工完畢，6棟獨棟商務樓完成至2層。產值1000余萬元。11月2日經多方協(xié)調申領《建筑工程規(guī)劃許可證》，11月12日，xxxxxxx院完成最終精裝修方案。11月17日，xxxxxxx完成最終施工圖。12月21日取得施工單位、監(jiān)理單位中標通知書。
3、xxxxxxx項目:20zz年5月份開始介入xx區(qū)xx路兩改項目，從最初的土地招拍掛、設計院篩選、環(huán)保審批到規(guī)劃方案的審核，特別是1#-8#地塊容積率審核，由原計算的2.32增加至2.45，找回建筑面積約5000平方米。1#地塊完成方案變更，2#-4#地塊完成施工圖設計。20zz年12月18日，隨著原施工單位xxxxxxx的退出，土地移交等，工程部從市xx區(qū)政府接收該地塊。臨時用電、臨時用水手續(xù)辦理基本完畢，等待xx路高壓線入地后直接進行施工組織。
4、其他項目:20zz年6月5日，xxxxxxx的質監(jiān)驗收，年底完成xx車間熱力供熱接入、圍墻及門衛(wèi)施工，其他一些處理工作。還有住宅樓一些維修配合、熱力移交、道路硬化等收尾工作。
5、幾個項目的同時運作，近20平方米的建設任務，在公司領導強有力支持下，工程部主抓以下工作，來完善各項管理:
(1)工程前期有條不紊:
工程部在xxxxxxx領導下親為前期奔波，工程部前期專員xxx工程師較好協(xié)調各級行政主管部門，較好的運作了xxxxxxx和xxxxxxx心，xxxxxxx項目前期協(xié)調工作，為xx副經理、xxx工程師后續(xù)施工協(xié)調奠定較好基礎。
xxxxxxx項目是典型的園區(qū)建設，缺乏相關手續(xù)，邊出圖邊施工，在此情況下高新區(qū)項目部付出了艱難努力，提前介入和協(xié)調市人防辦、高新區(qū)規(guī)劃、高新區(qū)質監(jiān)、管委各級主管部門，為項目順利建設做了大量工作。
(2)工程質量精益求精:
工程部積極從過去施工中總結經驗，20zz年5月17日，專題論述工程得失經驗指導今后工作。認真貫徹百年大計、質量第一的方針，部門始終以質量控制為重點，對工程項目實施全過程控制，以督促承包單位建立、健全質量管理和質量保證體系為重點，xxxxxxx項目新工藝較多，針對型鋼混凝土結構、2.2米大體積混凝土底板、混凝土標號復雜等情況，嚴格交底制度、嚴格監(jiān)理施工單位旁站制度等，取得較好質量控制效果。
同時工程部貫徹執(zhí)行四個嚴把關，一是嚴把技術審查關，施工圖審查、設計變更會簽等，二是嚴把原材料進場關，對于PE管進場、鋼筋進場、型鋼柱進場等，實施報驗和審查制度，堅決杜絕場外加工鋼筋，杜絕鋼筋瘦身。三是嚴把現場管理關，堅持巡檢強化過程控制、加強事前、事中控制。xxx工程師、xxx工程師已經習慣一天至少2次工地巡查巡檢，以及和監(jiān)理跟場作業(yè)，防患未然。四是嚴把安全文明施工關。嚴格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，組織安全文明施工專項檢查，并按規(guī)定給予了相應的經濟處罰。
為達到質量控制目標和體現經濟控制手段，工程部完善了《工程質量獎罰制度》、《原材料、設備進場制度》、《安全檢查流程及獎罰制度》、《混凝土澆筑程序及處罰》等等，來約束和完善質量管理。
(3)工程進度分秒必爭:
工程部按照公司的一系列目標建設任務，突出工作重點，精心安排工期，積極落實各項工作，加快工程進度。嚴格執(zhí)行總控計劃、施工總計劃、月計劃、周計劃精確控制。針對綜合樓施工組織不當，施工進度過緩問題，20zz年9月28日發(fā)文xxx《關于xxxxxxx項目施工進度緩慢告知函》，10月12日再次發(fā)文《關于xxxxxxx項目加快施工進度督導函》，特別是在資金不到位，進度要保障的前提下，更好的調動各施工單位生產積極性，保質保量完成原定計劃。
(4)工程投資從嚴從細:
開發(fā)企業(yè)重視投資控制，降低造價節(jié)約成本。工程部作為工程管理第一線，嚴格把關工程批價和現場簽證審核。xxx副經理針對雨季汛期多雨，單獨核算基坑降排水簽證。對于協(xié)調工程進度，暫停地庫部分加快主樓部分施工而下發(fā)停工令，造成3萬多元的經濟索賠不予認可。工程批價堅決執(zhí)行先行咨詢，比較造價咨詢附帶價格最終批價。C20鋼筋搭接改為直螺紋連接，節(jié)約鋼筋23噸，節(jié)省造價15萬元，已完成地下室澆筑混凝土質量較好，可節(jié)省造價幾十萬。劉適工程師提出的電氣配管使用可撓金屬管，費用略微增加，但是施工快人員省節(jié)約工期。以上工作完成較好保障了投資控制目標。
(5)工程設計及時暢通:
工程部始終保持和設計院溝通暢通，設計變更和工程技術洽商確保第一時間下發(fā)，避免影響施工和工程索賠。xxx工程師通過和xxxxxxx院多次聯系，出圖商討，重新分配管井增加強電管井尺寸，避免設備管線明裝。
針對xxxxxxx設計遺留問題影響施工，xxxxxxx審圖時查處較多問題，專門發(fā)文設計院要求及時、快速完善設計。針對鋼結構深化設計問題，工程部專程到北京召集三方會議，解決遺留問題，加快設計進程。
(6)工程制度承前啟后:
工程部陸續(xù)建立健全《工程部例會紀律》、完善工程施工記錄的《工程部日工作記錄、月匯總制度》、強化預算管理的《工程部預算審批》、執(zhí)行圖書管理的《工程部圖集、規(guī)程等管理規(guī)定》、加強合同管理的《關于嚴格合同談判及會簽程序規(guī)定》、建立項目管理的《關于實行甲方分包單位進出場制度規(guī)定》、強調內部管理制度的《關于周六、周日值班規(guī)定》、《關于使用請假單制度》、落實責任制的《發(fā)文會簽制度》、《圖紙審查及設計變更會簽制度》等等。20zz年8月24日，完成xxxxxxx和xxxxxxx項目部職責上墻，20zz年9月30日，正式開辟每月一期的《工程簡報》，20zz年10月份開始對xxxxxxx項目部總包、監(jiān)理所有管理人員實施量化評分管理;20zz年11月14日，完成《工程巡檢小組》申請。20zz年12月5日開始召開副經理以上至工程副總商討會。
(7)工程現場有條不紊:
在公司倡導和深入開展五常法管理同時，工程部加大辦公場所、工程施工現場的管理并加以保持。xxxxxxx區(qū)建優(yōu)質安全項目班組觀摩活動，就是工程部全力抓安全，落實五常法管理最好體現。工程人團結一致，認真職守，特別是大榮世紀綜合樓二天一夜2250m3的大體積混凝土澆筑，三人輪番值班完成現場施工控制。xxxxxxx為加快施工質量和施工進度，輪流值班住工地，隨時解決現場發(fā)生問題。
(8)工程建設成效顯著:
工程部建設成為學習型部門，提升工程管理水平用于工程項目管理。截至目前工程部14名名專業(yè)工程師中，碩士研究生2名，全部本科以上學歷。高級工程師3名，中級3名。注冊一、二建造師3名，注冊監(jiān)理師2名。為人才儲備和管理水平提升奠定良好基礎。
以上的工作完成確保了20zz年各項工作的順利開展，這些工作的取得，離不開公司領導親力親為的示范，離不開公司領導信任和幫助，離不開工程人的付出，工程人堅定作為xxx應有的承擔責任和履行義務。
二、20xx年工作目標:
1、xxxxxxx項目:辦公樓主體封頂計劃于20xx年11月30日完成，酒店部分完成至28層。確保青島市標準化工地，計劃主體施工至5-6層時，會同xx區(qū)質監(jiān)站完成新技術應用觀摩會。
2、xxxxxxx項目:xxxxxxx獨棟商務樓計劃于20xx年6月6日投入使用，主樓部分計劃于20xx年10月底施工完成，爭創(chuàng)青島市標準化工地。
3、xxxxxxx項目:xxxxxxx項目是解決回遷的政府工程，受xx路高壓線入地工程影響，要在電業(yè)局完工后實施。據電業(yè)部門消息，需要在20xx年6月份開始動工，計劃1年內完成單體驗收，確保青島市標準化工地。
三、20zz年工作得失:
xx公司已經走過9年發(fā)展，已經從最初的原始積累到不斷壯大完善，從最初的人情管理走向制度管理和企業(yè)文化影響，推進企業(yè)跳躍式發(fā)展。工程部在制度完善和體制建立上狠下功夫，在現場管理上不斷摸索更新的項目管理方法，獲取了寶貴的得失經驗和需要做大量的工作予以完善。
1、職責不明確，責任不分:
工程管理是一個系統(tǒng)管理統(tǒng)籌安排，對人員、材料、機械、物品等精心地組織調配，合理地利用。目前工程項目存在著工作流程或者職責不明確，誰都管誰都不管都管不好，誰負責誰落實誰監(jiān)督誰執(zhí)行誰匯報還沒有成為一種制度管理。工程部與其他部門還有原則性的工作分配未完善，工程部不能僅僅成為管理現場質量和進度的項目部門。
2、工作銜接不夠，造成工作被動:
工程部負責制和項目負責制一直存在爭議，帶來的管理還需要完善。導致工作銜接存在問題。工程部經理可以做到不管但不能不問，而具體到做事，如何匯報，如何研究，如何確定，如何專業(yè)配合上，還不能很好銜接。工作方式和相互協(xié)作上依然需要提升。
3、執(zhí)行力度不足，落實不到位:
好的管理需要執(zhí)行和落實，工程部例會一周一次總結一下自己工作成績和困難，聽取部門其他人工作匯報，這是做工程建設和部門相互協(xié)調極為重要的。大家應該調整工作時間，積極參與例會。多次要求簽證的及時性，每月做資金報表、每季調整總資金計劃，要求合同定價附帶價格分析等還不到位，xx項目對于安排的工作執(zhí)行上還需要提高。
4、反饋不及時，工作拖拉:
責任落實和追責，獎罰機制和人情管理弊端，造成工作人員的拖拉，遇到問題坐等靠，工作僅僅做到自己知道而不匯報、不反饋，要求按時完成的工作總是拖后，需要多次督促，完成質量上還需要進一步提升。
5、工程部相對年輕，困難依然較大。
20xx年是工程部人員流動和相對健全的一年，新工程師近8名，有關工資福利待遇由公司制定，但是對于來到工程部的新工程師，我們對于工作分配、銜接，主管領導管理協(xié)調，老員工幫扶帶等做的有所欠缺。相對年輕的架構體系，管控和協(xié)調現場的能力相對較弱。工程依然出現鋼結構構件場外切割、腹板隨意開孔、梁主筋過火彎折、馬凳無橫向支撐而與主筋焊接、安裝預留洞漏設等不應出現的問題。
6、工程相對難度大，質量控制難度存在。
xxxxxxx和xxxxxxx項目為公建項目，存在一些技術難點需要克服。鋼結構施工、地源熱泵和可回收新風系統(tǒng)、雪花玻璃和可推拉幕墻、大懸挑、人防結構等等，對于年輕的工程部都是一個考驗。
7、與設計溝通和督導有所欠缺:
前期設計方案耗時較長，壓縮施工周期，工程部還未形成有效的商討機制應對設計作品的遴選任務。設計單位多在外地，方案和施工設計兩家，協(xié)調工作較多且相對復雜，加之近幾年設計院人少活多，在后期設計協(xié)調和督導中，通過電話和郵件，往往解決問題比較耗時而且效果不佳。
四、工程部20xx年工作目標:
1、加強制度完善，貫徹執(zhí)行力度:
20xx年是工程部制度完善年，20xx年將是工程部制度執(zhí)行年。繼續(xù)深入開展五常法管理，做好經常性持續(xù)性管理并落實到項目管理中。全面實施工程巡檢，完善工程項目管理體系建設。認真執(zhí)行以往建立健全制度，繼續(xù)健全相關管理制度，走制度化管理化工程部建設。加強工作分配，落實職責，完善獎罰，全力協(xié)調工程部開展工作。
2、加強工程內部交流，特別是副經理以上商討機制:
加強工程內部交流，不是簡單的會簽制度可以解決，要開協(xié)調會，避免個人主義，發(fā)揮一言堂，充分發(fā)揮集體力量解決工程問題。加強項目部之間交流機制，互相學習互相借鑒。同時完善工程部核心管理凝聚力和商討機制，完善工作匯報和重大事情商討機制。
3、加強投資控制和資金報審制度:
計劃20xx年開始，每月完成工程量審核，建立月報表制度，對項目完成產值、審核結果、合同付款、公司資金分配等進行完整控制，并形成報表每月提報公司領導，加強和注重投資控制。
4、加強計劃先行質量和技術配合管理:
20xx年趙總提出加強總控計劃、分控計劃、設備進場計劃、資金計劃等管理模式，工程部繼續(xù)加強計劃指導施工方針，嚴格計劃實施過程控制，制定糾偏措施，加強質量控制、設計和技術配合跟進項目建設，縮短開發(fā)周期。
規(guī)劃成立技術研討小組，對于一些技術難點提前商討解決，對于設計前期方案內容的比選和評判，提出可行性意見上報公司領導，改變二傳手坐等領導出意見的簡單工作方式，縮短前期設計時間。
5、加強項目管理和監(jiān)督力度:
隨著項目開發(fā)建設不斷展開，項目管理規(guī)范化、制度化已經成為迫切需要解決的問題，如何發(fā)揮工程人潛質，全面應對項目管理，需要舉工程部全力來完善。加強現場管理，加強有針對性的專項治理模式推廣，加強工程部對項目部管理和支持，以及監(jiān)督各項工作完成情況，量化考核，建立專業(yè)配合和聯動機制等等，都將是新一年工作調整重點。
6、加強工程部建設和專業(yè)工程師業(yè)務學習:
工程部建設任重道遠，需要企業(yè)文化滲透和工程人凝聚。同時工程部工作重點依然是重視質量、安全、進度管理，加強合同管理，投資控制，信息管理。專業(yè)工程師需要繼續(xù)加強自身業(yè)務學習交流，健全管控施工現場能力，培養(yǎng)自身發(fā)現問題、解決問題、反饋問題、總結問題的能力。增加協(xié)調能力和項目管理能力培養(yǎng)。工程部將適時組織技術研討會、茶話會，增近交流，倡導學習。
第6篇：幫扶單位年度工作總結范文
2019年9月，國家衛(wèi)生健康委受國務院委托，與我省簽訂了《塵肺病防治攻堅行動目標責任書》。經省政府同意，省衛(wèi)生健康委等10部門印發(fā)《江蘇省塵肺病防治攻堅行動實施方案》，并與各設區(qū)市人民政府簽訂了塵肺病防治攻堅行動目標責任書。為全面評估各地塵肺病防治攻堅行動實施情況和工作成效，結合我省實際，特制定本方案。
一、評估對象
對13個設區(qū)市塵肺病防治攻堅行動實施情況和工作成效進行全面評估，抽查轄區(qū)內縣（市、區(qū)）相關部門、用人單位等。
二、評估指標及分值
評估共6大類指標，具體指標詳見《江蘇省塵肺病防治攻堅行動具體工作目標評分表》（見附表，以下簡稱《評分表》），根據評估情況分為優(yōu)秀（90-100分，含90分）、良好（80-90分，含80分）、合格（60-80分，含60分）、不合格（60分以下）四個檔次。
三、評估程序
評估采取市級自評、省級評估、接受國家評估相結合的工作方式，分3個工作步驟進行。
（一）市級自評（2021年1月1日至2021年1月15日）
各設區(qū)市衛(wèi)生健康委會同有關部門按照《評分表》認真開展自評工作，自評過程中應逐一查漏補缺，對涉及評估的所有工作，要做到佐證具備、資料完善、立卷歸檔，于1月15日前將自評報告上報省衛(wèi)生健康委。
（二）省級評估（2021年1月16日至1月31日）
省塵肺病防治工作領導小組10個成員單位將根據各設區(qū)市自評工作開展情況，抽調人員組成6個聯合評估組，對照《評分表》，對各設區(qū)市塵肺病防治攻堅行動目標任務完成情況進行現場評估。評估結束后，省衛(wèi)生健康委會同有關部門對匯總整理的數據和各設區(qū)市的自評報告進行綜合分析，形成評估報告，依程序上報省政府。
（三）接受國家評估（2021年2月1日至2月28日）
國務院10部門將于2021年2月對各?。▍^(qū)、市）進行評估，通過采取聽取塵肺病防治攻堅行動工作匯報，查閱相關材料，企業(yè)現場復核的方式，對標對表評估部分設區(qū)市和重點行業(yè)領域落實情況。省塵肺病防治工作領導小組各成員單位要通力合作，實現信息共享，各設區(qū)市塵肺病防治工作領導小組要抓好統(tǒng)籌協(xié)調，做好本級迎評工作。
四、有關要求
（一）立即行動，按時上報
各設區(qū)市要嚴格按照工作步驟，認真開展好塵肺病防治攻堅行動自評工作，做好相關迎評準備，并按時上報自評報告。
（二）客觀真實，查漏補缺
各設區(qū)市評估工作要堅持邊自評邊整改，以評估促整改。要客觀真實反映工作開展情況，對正在開展的任務，要明確責任部門和責任人，倒逼工作落實。
（三）加強指導，落實責任
省塵肺病防治工作領導小組各成員單位要加強對各設區(qū)市的指導，如遇到相關問題，應主動靠前處理、強化協(xié)調配合。凡因工作不力、敷衍塞責或影響國家評估工作的，將追究有關單位和人員的責任。
省級評估由省衛(wèi)生健康委具體負責。聯系人：省衛(wèi)生健康委職業(yè)健康處李冉，聯系電話：025-83620980
電子郵箱：lir_wjw@js.gov.cn
附表：江蘇省塵肺病防治攻堅行動具體工作目標評分表
附表
江蘇省塵肺病防治攻堅行動具體工作目標評分表
評估地區(qū)： 評估人： 評估時間： 得分：
重點任務
行動目標
指標要求
評估方法
評判標準
得分
備注
一、強化組織領導（10分）
落實地方政府責任，將塵肺病防治納入政府議事日程，成立主要領導負責的防治工作領導小組。地方政府逐級簽訂目標責任書，督促落實各項防治工作。地方政府制訂本地區(qū)的實施計劃和方案。
1.市、縣級人民政府成立主要領導負責的塵肺病防治工作領導小組，將塵肺病防治納入政府議事日程。（5分）
查看相關文件、材料、會議紀要。
1.市、縣級人民政府成立了主要領導負責的塵肺病防治工作領導小組或者成立了承擔相應職責的議事機構。（共2.5分，其中市級1分、縣級1.5分）
2.市、縣級人民政府將塵肺病防治工作納入政府議事日程，研究落實各項防治措施，協(xié)調解決塵肺病防治工作中的重大問題，并能提供相關記錄。（共2.5分，其中市級1分、縣級1.5分）
評分要點：全部完成得5分。市級未完成的，不得分；縣級未完成的，有1個扣0.1分，扣完為止。
2市、縣級人民政府或有關部門根據攻堅行動方案要求，結合實際制定本地區(qū)的實施計劃和方案。推進落實方案中明確的各項具體任務。（5分）
查看實施計劃、方案和相關材料。
1.市、縣級人民政府或有關部門結合實際制定并下發(fā)攻堅行動實施計劃和方案。（共2.5分，其中市級1分、縣級1.5分）
2.采取有效措施推進落實方案中明確的各項具體任務。（共2.5分，其中市級1分、縣級1.5分）
評分要點：全部完成得5分。市級未完成，不得分；縣級有未完成的，有1個扣0.2分，扣完為止。
二、粉塵危害專項治理行動（20分）
摸清用人單位粉塵危害基本情況；煤礦、非煤礦山、冶金、建材、船舶制造等塵肺病易發(fā)高發(fā)行業(yè)專項治理取得明顯成效。
1.建立健全粉塵危害基礎數據庫。（4分）
查看《職業(yè)病危害項目申報系統(tǒng)》粉塵危害基礎數據庫建立情況，基礎數據庫的相關內容。
摸清轄區(qū)內用人單位粉塵危害基本情況，建立健全粉塵危害基礎數據庫，應包括粉塵危害基本信息及其地區(qū)、行業(yè)、崗位、人群分布情況（3分），并按時報送相關材料（1分）。（共4分）
評分要點：全部完成得4分。粉塵危害基礎數據庫沒有全部完成的，按粉塵危害基本信息及其地區(qū)、行業(yè)、崗位、人群分布情況，少1個扣1分，扣完為止；未按時報送相關材料的，有一次扣0.5分，扣完為止。
2.完成礦山、冶金、化工等行業(yè)領域塵毒危害專項治理。（7分）
查看礦山、冶金、化工等行業(yè)領域塵毒危害專項治理相關通知、方案、匯總表、總結材料。
按照《全省礦山、冶金、化工等行業(yè)領域塵毒危害專項治理工作方案》要求，完成專項治理指標任務（6分），并按時報送匯總資料（1分）。（共7分）
評分要點：全部完成得7分。沒有全部完成的，少1家企業(yè)扣0.1分，扣完為止；未按時報送匯總資料的，不得分。
3.按照要求開展職業(yè)病危害摸底調查，并按時報送匯總資料。（共5分）
查看職業(yè)病危害摸底調查相關通知、方案、匯總表、總結材料。
完成職業(yè)病危害摸底調查任務（4分），并按時報送匯總資料（1分）。（共5分）
評分要點：全部完成得5分；沒有全部完成的，按照沒有完成現狀調查（包括申報）企業(yè)數量占任務數的比值扣分，扣分分值精確到小數點后1位。
4.不具備安全生產條件、不滿足環(huán)保要求的礦山、水泥、冶金、陶瓷、石材加工等用人單位大幅減少。（4分）
查閱省級行政區(qū)域內省級和各地市向不具備安全生產條件、不滿足環(huán)保要求的礦山、水泥、冶金、陶瓷、石材加工等用人單位下達的停產整頓、關閉名單。
2019年、2020年對不具備安全生產條件、不滿足環(huán)保要求的礦山、水泥、冶金、陶瓷、石材加工等企業(yè)，市（1分）、縣級（3分）采取了停產整頓或關閉措施。（共4分）
評分要點：全部完成得4分。市級沒有完成的，扣1分；縣級沒有完成的，有1個扣0.5分，扣完為止。
三、塵肺病患者救治救助行動（15分）
摸清報告職業(yè)性塵肺病患者的健康狀況；塵肺病患者的工傷保險保障和救治救助水平明顯提高。
1.摸清報告職業(yè)性塵肺病患者的健康狀況。（10分）
1.聽取匯報，查看市級衛(wèi)生健康行政部門相關文件
2.查看市級職業(yè)病監(jiān)測機構匯總上報的《重點職業(yè)病監(jiān)測與職業(yè)健康風險評估年度報告》（包括數據庫）和《職業(yè)性塵肺病隨訪與回顧性調查報告》（包括數據庫）及年度報告；
3.每個市抽查2個縣（區(qū)）。
1.有市級行政下發(fā)的實施方案等相關文件，監(jiān)測工作應能覆蓋轄區(qū)內所有縣級行政區(qū)。（2分）
2.將《職業(yè)病分類和目錄》中的13種塵肺病全部納入重點職業(yè)病監(jiān)測內容。（1分）
3.開展塵肺病職業(yè)健康核心指標的常規(guī)監(jiān)測工作，監(jiān)測的核心指標與中國疾病預防控制中心制定的《重點職業(yè)病監(jiān)測工作手冊》保持一致。市級對職業(yè)健康核心指標個案數據按職業(yè)健康檢查個案數10%抽樣復核。（1分）
4.所有診斷為塵肺病的患者建立一人一檔。（1分）
5.重點職業(yè)病監(jiān)測網絡、職業(yè)病與職業(yè)衛(wèi)生信息監(jiān)測系統(tǒng)運行正常。（1分）
6.以截至2019年底報告的所有職業(yè)性塵肺病病例為對象，開展職業(yè)性塵肺病隨訪與回顧性調查工作，摸清轄區(qū)內職業(yè)性塵肺病病人的現患和死亡情況。（1分）
7.市級職業(yè)病監(jiān)測機構經匯總分析形成《重點職業(yè)病監(jiān)測與職業(yè)健康風險評估年度報告》（包括數據庫）、《職業(yè)性塵肺病隨訪與回顧性調查報告》（包括數據庫）和本項目年度工作總結應分別于2020年1月10日、2021年1月20日前上報至省疾病預防控制中心和同級衛(wèi)生健康行政部門。（1分）
8.組織開展了轄區(qū)內塵肺病主動監(jiān)測任務完成情況的工作評估。（1分）
9.有指定專門的監(jiān)測部門和人員負責監(jiān)測工作的相關文件。（1分）
評分要點：上述各項沒有完成的，該項不得分。
2.塵肺病患者救治救助水平明顯提高，穩(wěn)步提高被歸因診斷為職業(yè)性塵肺病患者的保障水平。（5分）
查看材料，查看工傷保險治療藥物和治療技術支付范圍。
1.對于已經診斷為職業(yè)性塵肺病且已參加工傷保險的患者，嚴格按照現有政策規(guī)定落實各項保障措施。
2.有為診斷為職業(yè)性塵肺病患者提供法律援助的證明材料和統(tǒng)計數據。
3.對于已經診斷為職業(yè)性塵肺病，但沒有參加工傷保險且相關用人單位已不存在等特殊情況，以及因缺少職業(yè)病診斷所需資料、僅診斷為塵肺病的患者，提供患者人數及其綜合醫(yī)療保障金額、生活幫扶金額等統(tǒng)計數據。
4.醫(yī)療保障部門、人力資源社會保障部門按照程序將符合條件的塵肺病治療藥品和診療項目納入基本醫(yī)療保險和工傷保險的支付范圍。
評分要點：發(fā)現1起不符合要求的職業(yè)性塵肺病患者扣0.5分，扣完為止。
四、職業(yè)健康監(jiān)管執(zhí)法行動（15分）
職業(yè)健康監(jiān)管隊伍和執(zhí)法裝備得到加強；職業(yè)健康監(jiān)管執(zhí)法力度加大。
1.職業(yè)健康監(jiān)督執(zhí)法能力有較大提高，基本建成職業(yè)健康監(jiān)督執(zhí)法網絡，市、縣有監(jiān)督執(zhí)法力量，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道有專兼職執(zhí)法人員或協(xié)管員。（5分）
查看職責劃轉、機構設置和人員配置正式文件及相關證明材料等。
1.市、縣級衛(wèi)生健康行政部門能提供明確職業(yè)健康監(jiān)管職責、職業(yè)健康監(jiān)管工作的內設機構和人員的正式有效文件。（1分）
2.市、縣級能提供設置專門負責職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法的處（科）室和配備專職執(zhí)法人員的正式有效文件。（1分）
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道能提供配備專兼職執(zhí)法人員或協(xié)管員的證明材料。（1分）
4.按照職業(yè)健康監(jiān)管執(zhí)法裝備配備標準給市、縣兩級配備職業(yè)健康監(jiān)管執(zhí)法裝備。（2分）
評分要點：上述各項全部完成得5分。各級有未完成的，有1個扣0.2分，扣完為止。
2.煤礦、非煤礦山、冶金、建材等重點行業(yè)領域監(jiān)督檢查覆蓋率達到95%以上。（5分）
查看煤礦、非煤礦山、冶金、建材等重點行業(yè)領域企業(yè)臺賬，查看職業(yè)健康監(jiān)管執(zhí)法檢查計劃、通知、監(jiān)督檢查記錄、整改通知、執(zhí)法文書及其他有效證明材料。
同時具備以下條件的，視為煤礦、非煤礦山、冶金、建材等重點行業(yè)領域監(jiān)督檢查覆蓋率達標：
1.煤礦、非煤礦山、冶金、建材等重點行業(yè)領域監(jiān)督檢查覆蓋率達到95%以上。（2分）
2.開展了多部門職業(yè)病防治工作聯合執(zhí)法檢查工作，并能提供相關證明材料。（1分）
3.轄區(qū)內職業(yè)健康執(zhí)法“零處罰”的市、縣數為零。（1分）
4.現場抽查95%以上用人單位有接受專項或包含職業(yè)病危害防治內容的監(jiān)督檢查記錄、整改通知、執(zhí)法文書或其他有效證明材料。（1分）
評分要點：上述各項，沒有達到95%或者相應要求的不得分。
3.職業(yè)健康監(jiān)管執(zhí)法人員培訓率達到100%。（5分）
查看職業(yè)健康監(jiān)管執(zhí)法人員名冊、培訓相關資料。
2019年以來職業(yè)健康監(jiān)管執(zhí)法人員均參加了執(zhí)法培訓。抽查的所有職業(yè)健康監(jiān)管執(zhí)法人員均取得了培訓合格證書，且證書在有效期內。
評分要點：不符合培訓率100%要求的市，不得分。
五、用人單位主體責任落實行動（30分）
用人單位塵肺病防治主體責任得到進一步落實，塵肺病防治管理水平得到提升。
1.用人單位塵肺病防治管理水平不斷得到提升。（5分）
現場抽查時，抽取不少于2家煤礦、非煤礦山、冶金、建材等重點行業(yè)領域企業(yè)，審查用人單位制定的職業(yè)病防治責任制度、設置或指定職業(yè)健康管理機構或組織、配備專職或兼職的職業(yè)健康管理人員情況及證明文件。
1.職業(yè)病防治責任制度由主要負責人簽發(fā)，且以正式文件印發(fā)。（2分）
2.設置或指定職業(yè)健康管理機構或組織，并以正式文件印發(fā)。（2分）
3.煤礦、非煤礦山、冶金、建材等粉塵危害嚴重的用人單位配備專職職業(yè)健康管理人員須以正式文件印發(fā)，且明確其職責。（1分）
評分要點：上述事項，發(fā)現1項扣0.5分，扣完為止。
2.用人單位塵肺病防治主體責任明顯得到落實。納入治理范圍的用人單位粉塵危害申報率達到95%以上，粉塵濃度定期檢測率達到95%以上,接塵勞動者在崗期間職業(yè)健康檢查率達到95%以上，主要負責人、職業(yè)健康管理人員和勞動者培訓率達到95%以上。（12分）
查閱粉塵危害專項治理行動工作總結、職業(yè)病防治“十三五”規(guī)劃終期評估資料、用人單位基本情況統(tǒng)計表、粉塵危害基礎數據庫、職業(yè)病危害申報系統(tǒng)。
1.同時具備以下條件的，視為粉塵危害申報率達標：（共3分）
（1）納入治理范圍的用人單位粉塵危害申報率達到95%以上（2分）；
（2）申報信息及時、真實，重要事項及時進行變更申報（1分）。
2.同時具備以下條件的，視為粉塵濃度定期檢測率達標：（共3分）
（1）所委托的檢測機構具備符合要求的職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構資質（1分）；
（2）市級行政區(qū)域內納入治理范圍的用人單位粉塵濃度定期檢測率達到95%以上（2分）。
3.同時具備以下條件的，視為接塵勞動者在崗職業(yè)健康檢查率達標：（共3分）
（1）所委托的機構為已經備案的職業(yè)健康檢查機構（1分）；
（2）接塵勞動者在崗期間職業(yè)健康檢查率達到95%以上（2分）。
4.市級行政區(qū)域內納入治理范圍的用人單位負責人（1分）、職業(yè)健康管理人員（1分）、接觸職業(yè)病危害勞動者（1分）職業(yè)衛(wèi)生培訓率均達到95%以上達標。（共3分）
評分要點：上述各項沒有達到要求的，該項不得分。
3.煤礦、非煤礦山、冶金、建材等重點行業(yè)領域新增建設項目職業(yè)病防護設施“三同時”實施率達到95%以上。（3分）
查看新增建設項目統(tǒng)計資料、職業(yè)病危害嚴重的建設項目職業(yè)病危害控制效果評價與職業(yè)病防護設施驗收的書面報告，檢查相關信息公布情況。
煤礦（1分）、非煤礦山（1分）、冶金（0.5分）、建材（0.5分）等重點行業(yè)領域的用人單位新增建設項目職業(yè)病防護設施“三同時”實施率均達到95%以上。（3分）
評分要點：上述各有關行業(yè)領域全部達到95%的得3分。沒有達到95%以上的，該行業(yè)領域不得分。
4.重點行業(yè)企業(yè)普遍依法與勞動者簽訂勞動合同。（5分）
查看粉塵危害基礎庫信息、勞動合同相關資料。
根據粉塵危害基礎庫信息確定的煤礦、非煤礦山、冶金、建材等重點行業(yè)企業(yè)普遍依法與勞動者簽訂勞動合同。（5分）
評分要點：上述工作事項，發(fā)現1家扣0.5分，扣完為止。
5.實施塵肺病重點行業(yè)工傷保險擴面專項行動，煤礦、非煤礦山、冶金、建材等重點行業(yè)用人單位勞動者工傷保險覆蓋率達到90%以上。（5分）
查看粉塵危害基礎庫信息、工傷保險相關資料。
根據粉塵危害基礎庫信息更新情況確定煤礦（1.5分）、非煤礦山（1.5分）、冶金（1分）、建材（1分）等重點行業(yè)用人單位勞動者總數，其中參加了工傷保險的勞動者不少于法定應參?？倲档?0%。（5分）
評分要點：上述各有關行業(yè)領域全部達到90%的得5分。沒有達到要求的，該行業(yè)領域不得分；沒有相關信息和資料的，不得分。
六、防治技術能力提升行動（10分）
職業(yè)病防治技術支撐能力有較大提升；基層塵肺病診治康復能力得到加強，實現“地市能診斷，縣區(qū)能體檢，鎮(zhèn)街有康復站，村居有康復點”的目標。
1.每個地市至少確定1家醫(yī)療衛(wèi)生機構承擔職業(yè)病診斷。（5分）
查看公布或文件確定的職業(yè)病診斷機構名單及相關資料。
每個設區(qū)市均有至少1家取得《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》的醫(yī)療衛(wèi)生機構承擔職業(yè)病診斷。（5分）
評分要點：沒有，不得分。
2.粉塵危害企業(yè)或者接觸粉塵危害勞動者較多的縣區(qū)至少確定1家醫(yī)療衛(wèi)生機構承擔職業(yè)健康檢查。（5分）
查看塵肺病患者地區(qū)分布資料，查看公示的職業(yè)健康檢查機構名單及相關資料。
粉塵危害企業(yè)或者接觸粉塵危害勞動者較多的縣區(qū)（指粉塵危害的企業(yè)≧10家、粉塵接害人數≧100人或塵肺病患者存活人數≧100人的縣區(qū)）至少有1家取得《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》的醫(yī)療衛(wèi)生機構承擔職業(yè)健康檢查。（5分）
評分要點：全部完成得5分。未完成的縣，有1個扣0.5分，扣完為止
