防汛發(fā)現(xiàn)問題及整改措施精選(九篇)

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第1篇：防汛發(fā)現(xiàn)問題及整改措施范文

我市各地對今年的防汛工作十分重視，把確保安全度汛作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、踐行“三個(gè)代表”重要思想，創(chuàng)建和諧__、建設(shè)山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的頭等大事來抓，切實(shí)做好備汛工作，主要有：

(一)、建立和健全各級三防指揮機(jī)構(gòu)，落實(shí)三防工作各項(xiàng)責(zé)任制。為切實(shí)做好三防工作，各地根據(jù)實(shí)際工作需要和機(jī)構(gòu)組成人員變動(dòng)等因素，基本上能夠及時(shí)對三防機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，加強(qiáng)和充實(shí)了三防指揮隊(duì)伍。根據(jù)省防總和省水利廳的要求，我市進(jìn)一步落實(shí)今年防汛安全責(zé)任書的簽訂工作，中型水庫行政責(zé)任人由縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，小型水庫行政責(zé)任人由所在的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。結(jié)合我市三防工作的需要,今年防汛行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人變動(dòng)與否均要按照省防總《水利工程防汛安全責(zé)任書》的要求，按照分級管理、逐級簽訂的辦法，統(tǒng)一使用省防總印制的《水利工程防汛安全責(zé)任書》在汛前重新簽訂責(zé)任書，明確責(zé)任。同時(shí)，我們將在汛期前在《__日報(bào)》上刊登全市各宗中型水庫、萬畝堤圍防汛責(zé)任人名單，接受廣大群眾的監(jiān)督。

(二)、落實(shí)各種三防工作預(yù)案。我市現(xiàn)有12宗中型水庫、4宗萬畝堤圍，均編制了工程防洪預(yù)案，千畝及以上堤圍和小型水庫工程防洪預(yù)案，實(shí)行分級制定，報(bào)上級防汛部門備案，共完成防洪預(yù)案232宗。今年還結(jié)合歷年特別是05.6西江特大洪水的防汛經(jīng)驗(yàn)，需對防旱抗旱、防御山洪災(zāi)害、防洪預(yù)案進(jìn)行修改和補(bǔ)充，使它進(jìn)一步完善并具有較好的操作性，為防災(zāi)抗災(zāi)提供科學(xué)依據(jù)。

(三)、落實(shí)防汛物料的貯備和防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍。根據(jù)我市防汛工作的需要，要求各地、各工程單位認(rèn)真抓好防汛物料的儲(chǔ)備工作，按省定標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充儲(chǔ)備防汛物料，確保防汛搶險(xiǎn)的需要。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市儲(chǔ)備的防洪物資有：防洪編織包54萬只，救生衣4710件，石頭8600立方米，砂20__0立方米，鋼筋籠390只，土工膜（布）16捆共5290平方米，松、杉樁400立方米。

(四)、健全工程的各項(xiàng)管理。按照分級管理，明確水利工程的管理職責(zé)、任務(wù)，保證水利工程的管理工作落到實(shí)處。對于度汛有問題的病險(xiǎn)水庫，在汛前無法除險(xiǎn)加固的，要堅(jiān)決限制蓄水甚至放空度汛，確保工程度汛安全。同時(shí)，安排專人值班，落實(shí)值班制度。

(五)、加強(qiáng)對三防辦公系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)的維護(hù)檢查。我市去年在省防總的大力支持下，完成了三防會(huì)商室建設(shè)，安裝了三防辦公系統(tǒng)，為保證辦公系統(tǒng)正常工作，市三防辦已經(jīng)對系統(tǒng)進(jìn)行了檢查和維護(hù)。同時(shí)，我市各級三防加強(qiáng)對通訊系統(tǒng)的檢查和維護(hù)，確保今年汛期通訊暢通。

(六)、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察工作，加大河道采砂執(zhí)法力度。加強(qiáng)對西江、羅定江、新興江的河道采砂管理。按照《河道采砂管理?xiàng)l例》要求，結(jié)合我市實(shí)際制訂了河道采砂管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范我市河道采砂行為，防止在河道違章采砂作業(yè)，維護(hù)河堤和河道行洪的安全。

(七)、加強(qiáng)山洪災(zāi)害防御工作。按省防總的要求，我市成立了__市山洪災(zāi)害防治規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行分流域面積摸底，開展山洪災(zāi)害資料調(diào)查工作，全市小于200平方公里河流的流域面積共6479.4平方公里。各地根據(jù)調(diào)查情況，開展制訂了山洪災(zāi)害防御工作。

(八)、抓好蓄水防旱工作。我市近年連續(xù)受旱，為了切實(shí)做好我市今春防旱抗旱工作，市防辦于二月九日發(fā)出了《關(guān)于做好我市防旱和春耕用水工作的通知》（云防辦[20__]2號(hào)），對切實(shí)做好春耕防旱抗旱工作作了部署和意見。為確保我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、人民生活用水，及早部署，要求各地要在工程安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，切實(shí)做好蓄水防旱工作；充分發(fā)揮現(xiàn)有水利工程的作用，加強(qiáng)蓄水、用水的管理，做好水庫用水的調(diào)度工作，科學(xué)用水、節(jié)約用水，做到生產(chǎn)用水服從于生活用水、發(fā)電用水服從灌溉用水，保證人民群眾的生活、生產(chǎn)用水的需要。

（九）、水毀工程修復(fù)。全市受去年“05.6”西江洪水影響的36宗水毀工程已經(jīng)修復(fù)完成，完成工程量：土方86.19萬立方米、石方7.83萬立方米、砼1.71萬立方米，完成投資4053.8萬元，其中省級以上投資450萬元，市縣財(cái)政安排1543.26萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及群眾自籌2060.45萬元。

（十）、堅(jiān)決查處“四無”水電站工程。按照水利部、省政府和省水利廳關(guān)于堅(jiān)決清理整頓“四無”水電站的有關(guān)要求，全市去年共清理出“四無”電站3宗。目前，有1宗工程已停產(chǎn)、放空庫容度汛；1宗已發(fā)放停產(chǎn) 整改通知書，委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行安全鑒定；1宗已清理整頓完畢。

二、存在問題

主要存在問題有：

（一）、個(gè)別地方鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)防汛意識(shí)淡薄，對汛前防洪安全檢查不夠重視；

（二）、個(gè)別小型工程防汛物料儲(chǔ)備不足，去冬今春除險(xiǎn)加固用去的防汛砂石料未能及時(shí)補(bǔ)回；

（三）、由于資金未能及時(shí)到位，度汛工程施工進(jìn)度緩慢，需進(jìn)一步落實(shí)度汛措施；

（四）、部分小型工程進(jìn)庫公路不暢通，給防汛工作帶來一定的困難；

（五）、水管單位體制改革進(jìn)展不平衡，部分工程管理單位工資和管護(hù)經(jīng)費(fèi)不落實(shí)，工程管理不到位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市?。ǘ┬鸵陨纤畮旌颓М€以上堤圍共252宗，落實(shí)值班管護(hù)人員的有196宗，落實(shí)通訊電話的有74宗，落實(shí)工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)的有141宗。其中，全市中型水庫12宗，落實(shí)值班管護(hù)人員的12宗，落實(shí)通訊電話的12宗，落實(shí)工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)的12宗；?。ㄒ唬┬退畮?9宗，落實(shí)值班管護(hù)人員的46宗，落實(shí)通訊電話的44宗，落實(shí)工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)的36宗；?。ǘ┬退畮旃?59宗，落實(shí)值班管護(hù)人員的122宗，落實(shí)通訊電話的10宗，落實(shí)工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)的88宗；萬畝堤圍共4宗，落實(shí)值班管護(hù)人員的4宗，落實(shí)通訊電話的4宗，落實(shí)工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)的3宗；千畝堤圍共28宗，落實(shí)值班管護(hù)人員的12宗，落實(shí)通訊電話的4宗，落實(shí)工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)的2宗。（各縣（市、區(qū)）詳細(xì)情況見附表）

（六）、部分工程存在安全隱患，全市共計(jì)115宗，主要體現(xiàn)在：

1、水庫工程

檢查發(fā)現(xiàn)存在不同程度問題的水庫工程共65宗，其中中型水庫11宗，小型水庫工程54宗。存在主要問題有：壩體局部滲漏、觀測設(shè)施失靈、涵洞和閘門漏水、防汛砂石不足等。（各宗工程存在問題和整改措施詳見附表）。

2、堤壩工程

全市檢查發(fā)現(xiàn)存在問題的堤圍共27宗。主要存在問題有：堤身滑坡崩塌、堤腳沖刷淘空、局部滲漏等。（各宗工程存在問題和整改措施詳見附表）。

3、涵閘工程

檢查發(fā)現(xiàn)存在問題的涵閘共有18宗。主要存在問題有：閘門老化漏水、涵洞和側(cè)墻開裂、啟閉設(shè)備老化等。（各宗工程存在問題和整改措施詳見附表）。

4、電站、電排站工程

檢查發(fā)現(xiàn)存在問題的電站、電排站工程共5宗，其中電站2宗，電排站3宗。主要存在問題有：機(jī)電設(shè)備殘舊老化、銹蝕，前池、渠道滲漏等。（各宗工程存在問題和整改措施詳見附表）

三、今年三防工作要求

根據(jù)汛前水利工程安全檢查所得出的情況，為立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)，確保今年安全度汛，要求各縣（市、區(qū)）三防指揮部、各工程管理單位要切實(shí)做好以下工作：

（一）、落實(shí)防汛安全責(zé)任制。各地要落實(shí)以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各種防汛工作責(zé)任制，在去年簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善責(zé)任書的簽訂工作，未完成責(zé)任書簽訂工作的要在汛期前完成，縣（市、區(qū)）三防指揮部要將《責(zé)任書》的責(zé)任內(nèi)容書面通知責(zé)任人，明確職責(zé)，履行責(zé)任。

（二）、建立健全工程防汛安全檢查情況記錄制度。各地要建立健全工程防汛安全檢查情況記錄制度，對每宗工程的檢查情況進(jìn)行登記，工程責(zé)任人和檢查人員均要在檢查情況登記表簽名確認(rèn)。

（三）、落實(shí)整改措施。根據(jù)檢查的情況，全市共有115宗工程存在安全隱患問題，列入重點(diǎn)應(yīng)急項(xiàng)目應(yīng)急共45宗，總投資共2717.1萬元，已上報(bào)申請省、中央財(cái)政補(bǔ)助2098.9萬元。并以《關(guān)于20__年防汛抗旱經(jīng)費(fèi)使用情況和20__年重點(diǎn)度汛應(yīng)急項(xiàng)目計(jì)劃的報(bào)告》云防總[20__]05號(hào)上報(bào)了省財(cái)政廳和省防總，爭取盡快得到省的支持。我市在財(cái)政困難的情況下，按照輕重緩急有針對性地進(jìn)行消除工程隱患,目前已投入應(yīng)急資金240萬元，對存在安全隱患問題的部分工程進(jìn)行加固。

同時(shí)，要求各地對汛前安全檢查出來的工程隱患要按先急后緩、先重后輕的原則逐宗排隊(duì)，提出整改計(jì)劃并在限期內(nèi)處理工程隱患，汛期前確實(shí)未能消除隱患的要落實(shí)度汛措施，對存在重大隱患和有病險(xiǎn)、又無人管理的水庫工程，必須放空度汛，確保工程安全。對檢查出存在問題工程的整改完成情況，要以書面材料于4月15日前上報(bào)市三防辦。

（四）、落實(shí)防汛物料和搶險(xiǎn)隊(duì)伍。凡沒有按國家標(biāo)準(zhǔn)備足防汛物料的水利工程一定要在汛期前補(bǔ)充備足，并要堆放有序，確保防汛搶險(xiǎn)的物資需要。同時(shí)要落實(shí)好搶險(xiǎn)隊(duì)伍，將名單造冊公布，并上報(bào)市三防辦公室備案。

（五）、落實(shí)工程正常管理。要嚴(yán)格按照水利工程管理的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)定的要求，加強(qiáng)工程日常管理工作。特別是對沒有值班管護(hù)人員、沒有通訊設(shè)施、沒有管護(hù)經(jīng)費(fèi)來源的水利工程，要盡快予以落實(shí)。

（六）、落實(shí)水庫度汛計(jì)劃。各地要制訂好中小型水庫調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃報(bào)市三防總指揮部，各宗水庫要嚴(yán)格執(zhí)行三防批復(fù)的度汛防限計(jì)劃，嚴(yán)禁超防限水位蓄水，確保水庫安全。

（七）、修編完善工程防洪預(yù)案。各地要結(jié)合近年特別是去年西江特大洪水的防汛經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步科學(xué)、合理地完善、充實(shí)各宗水利工程防洪預(yù)案，修編工作要在汛期前完成。

（八）、落實(shí)山洪災(zāi)害防御預(yù)案。我市是山區(qū)市，易發(fā)生山洪災(zāi)害。各地要認(rèn)真制訂防御山地災(zāi)害預(yù)案，落實(shí)以行政首長為核心的責(zé)任制，加強(qiáng)對群眾的安全教育，落實(shí)安全措施，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

（九）、落實(shí)抗旱措施。各地要在做好防汛工作的同時(shí)，在確保工程安全的前提下，做好蓄水防旱工作，要做到合理用水、科學(xué)用水，保證農(nóng)村人畜飲水和農(nóng)業(yè)灌溉用水。

（十）、加強(qiáng)小水電和排澇工程特別是沿江一級泵站的安全管理。要落實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，突出抓好高水頭電站引水渠道、壓力前池、壓力管道和廠房等水工建筑物的巡查，嚴(yán)禁片面追求經(jīng)濟(jì)利益而擅自提高蓄水發(fā)電，并堅(jiān)決查處“四無”電站工程。

（十一）、加快國管水利工程單位體制改革，落實(shí)工人工資和管護(hù)經(jīng)費(fèi)財(cái)政供給政策，確保工程正常管理和安全度汛。

第2篇：防汛發(fā)現(xiàn)問題及整改措施范文

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的理念和各級人民政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列決策和部署為指導(dǎo)思想，迅速開展第三季度七月安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng)。通過檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化我縣水利企事業(yè)單位、工程施工場所安全生產(chǎn)隱患的排查治理工作，嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，堅(jiān)決關(guān)閉取締，治理整頓非法違法和不符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位，切實(shí)解決影響和制約安全生產(chǎn)的突出問題，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，堅(jiān)決遏制和有效防范較大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，減少一般生產(chǎn)安全事故，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為工作目標(biāo)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)汛期水利安全生產(chǎn)工作，迅速開展第三季度七月安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng)，現(xiàn)經(jīng)局務(wù)會(huì)議研究決定成立全縣水利系統(tǒng)安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。本次行動(dòng)由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，局安監(jiān)辦為牽頭單位，其他部門聯(lián)合行動(dòng)，形成上下聯(lián)動(dòng)、各司其職、齊抓共管、整體推進(jìn)工作格局。

三、明確責(zé)任，強(qiáng)化督查

為了確保執(zhí)法嚴(yán)明、政能行、令能通，全局上下必須清楚認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，密切溝通配合，形成監(jiān)管合力，提高工作權(quán)威和效能。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和““誰漏查、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層落實(shí)安全工作責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)、一票否決”考核管理制度，有序推動(dòng)第三季度七月安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng)工作取得實(shí)效。

四、檢查范圍

檢查范圍所屬縣域內(nèi)水利行業(yè)類生產(chǎn)經(jīng)營企事業(yè)單位和在建的水利工程項(xiàng)目，重點(diǎn)區(qū)域施工場地和獨(dú)立辦公場所，歷次專項(xiàng)檢查和隱患排查治理中發(fā)現(xiàn)問題較多的單位和地區(qū)，特別是?。ǘ┬鸵陨纤畮臁⑥r(nóng)村小水電站、中小河道、Ⅳ級以上飲水安全工程和?。ㄒ唬┬鸵陨闲⌒娃r(nóng)田水利工程。

五、檢查內(nèi)容及重點(diǎn)

（一）在建水利工程項(xiàng)目

施工度汛方案制定與執(zhí)行情況，參建單位是否具有專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、完善的規(guī)章制度以及安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；安全生產(chǎn)設(shè)施“三同時(shí)”（同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用）情況；施工單位是否具有安全生產(chǎn)許可證及相關(guān)資質(zhì)，施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員是否持有水行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書，特種作業(yè)人員是否進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)并持證上崗等?，F(xiàn)場安全隱患、危險(xiǎn)源排查情況，是否采取防坍塌、防高處墜落等防護(hù)措施，是否有專項(xiàng)安全技術(shù)方案或?qū)ｍ?xiàng)施工方案并按照執(zhí)行，是否對“三違”進(jìn)行了檢查并進(jìn)行嚴(yán)肅查處，是否發(fā)生過安全事故。

（二）水庫、水電站大壩

水庫、水電站大壩等水工程安全生產(chǎn)的安全監(jiān)管責(zé)任主體是否明確，承擔(dān)安全管理的單位履行職責(zé)、安全管理責(zé)任制和責(zé)任追究制的建立及公示情況，是否明確了政府責(zé)任人、主管部門責(zé)任人和管理單位責(zé)任人；是否嚴(yán)格執(zhí)行國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定；是否制定了安全調(diào)度運(yùn)用規(guī)程，對大壩及機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)測，工程安全狀況記錄（臺(tái)賬、檔案、數(shù)據(jù)庫等）是否健全，監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析是否滿足運(yùn)行要求。正在實(shí)施除險(xiǎn)加固的病險(xiǎn)水庫，是否制定汛期安全度汛計(jì)劃和度汛預(yù)案，是否嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和度汛方案的要求安排施工。特別是小型水庫是否按照要求嚴(yán)格控制汛限水位或空庫運(yùn)行，是否明確專人進(jìn)行安全觀測和巡查。

（三）農(nóng)村水電

農(nóng)村水電防汛工作行政首長負(fù)責(zé)制是否健全，安全監(jiān)管責(zé)任主體和安全生產(chǎn)責(zé)任主體是否明確，是否做到“全覆蓋、無死角”；農(nóng)村水電企業(yè)各類安全管理規(guī)章制度是否健全，“兩票三制”是否得到貫徹執(zhí)行；已建水電站是否進(jìn)行了安全管理分類、年檢和相應(yīng)整改；是否有新產(chǎn)生的違規(guī)水電站，是否按要求及時(shí)進(jìn)行整改，未徹底整改的是否采取了安全措施；農(nóng)村水電供電區(qū)安全供電情況，是否編制事故應(yīng)急預(yù)案等。

（四）安全隱患排查治理

各安全生產(chǎn)主體責(zé)任單位是否建立制度化的安全隱患排查治理機(jī)制，對涉及安全的重要參數(shù)是否長期堅(jiān)持監(jiān)測跟蹤和定期分析，對結(jié)構(gòu)、材料、機(jī)電設(shè)備、環(huán)境等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)是否進(jìn)行過全面系統(tǒng)的分析并做出結(jié)論，對存在的重大安全隱患是否建立了臺(tái)帳并采取了有效的防范補(bǔ)救措施，做到整改措施、整改資金、整改期限、整改責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。

（五）應(yīng)急管理

水利工程安全應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè)是否到位，防范洪水及其它突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案是否齊全，是否進(jìn)行了必要的演練，應(yīng)急措施和救援力量是否滿足快速響應(yīng)和緊急處置的需要，是否認(rèn)真組織落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施以及搶險(xiǎn)隊(duì)伍和物資。

六、檢查時(shí)間安排

2014年7月7日至2014年7月31日，為期一個(gè)月。由領(lǐng)導(dǎo)小組抽派人員組隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場檢查，全時(shí)段、全過程采取定期或不定期檢查方式，抽查或是暗訪。

七、工作要求

（一）各個(gè)水利建設(shè)項(xiàng)目法人單位與生產(chǎn)經(jīng)營單位要立即召開動(dòng)員會(huì)，并按照“快、嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”和“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的工作要求，迅速安排部署“第三季度七月安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng)”相關(guān)工作。全面開展安全排查，對排查出的隱患逐一登記，建立檔案，能馬上整改的要立即整改，不能整改但對安全生產(chǎn)有嚴(yán)重危害的落實(shí)措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案，對安全生產(chǎn)有嚴(yán)重危害、不能確認(rèn)安全的要立即停工、停產(chǎn)整頓，并報(bào)縣水行政主管部門備案備查。

（二）各個(gè)水利建設(shè)項(xiàng)目法人單位與生產(chǎn)經(jīng)營單位要積極主動(dòng)配合檢查組工作，針對檢查出的問題，由各單位具體負(fù)責(zé)落實(shí)整改，結(jié)合重點(diǎn)整改及消除安全隱患情況，于2014年7月28日前如實(shí)報(bào)告包含進(jìn)展、工作制度建設(shè)、督促整改落實(shí)、事故查處等情況。

根據(jù)工作需要，所檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)隱患，責(zé)任單位拒不整改或者不停止施工的，開展工作不力或者不履行職責(zé)的，將專門召開1次大會(huì)進(jìn)行通報(bào)批評，情節(jié)嚴(yán)重的嚴(yán)格按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究，確保安全生產(chǎn)隱患一個(gè)都不放過。

第3篇：防汛發(fā)現(xiàn)問題及整改措施范文

領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作高度重視，把安全工作擺上重要位置，全面組織安全生產(chǎn)計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)，確定監(jiān)管思路，部署安全檢查、督查及整改，組織安全生產(chǎn)責(zé)任考核，做到年初有目標(biāo)、有計(jì)劃，年中有措施、有落實(shí)，年末有檢查、有總結(jié)。同時(shí)，堅(jiān)持實(shí)行安全例會(huì)制度，由分管領(lǐng)導(dǎo)每月組織召開全系統(tǒng)安全生產(chǎn)例會(huì)，每季度由局長組織召開安全生產(chǎn)形勢分析會(huì)，認(rèn)真研究和解決安全生產(chǎn)存在的重大問題，并做到逢會(huì)必講安全，在研究布署交通建設(shè)工作時(shí)，把安全生產(chǎn)同交通建設(shè)工作同步研究布置，以安全生產(chǎn)促進(jìn)交通建設(shè)。按照安全管理“一崗雙責(zé)”的要求，建立橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任書，明確各級安全管理職責(zé)，把安全管理責(zé)任層層分解，做到安全工作與生產(chǎn)同時(shí)布置、同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)驗(yàn)收，做到人人有責(zé)任，事事有責(zé)任人，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

二、廣泛宣傳，努力營造安全良好氛圍

圍繞年內(nèi)開展的“百日安全”、“春運(yùn)”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”、“打擊安全生產(chǎn)非法違法行為”等專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取張貼宣傳標(biāo)語，懸掛宣傳橫幅、掛圖、印發(fā)資料（3000余份）等形式，廣泛進(jìn)行宣傳，為交通行業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利開展?fàn)I造良好的氛圍，真正使“安全第一”思想深入人心。

三、突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好安全專項(xiàng)整治

結(jié)合季節(jié)性、重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，采取自查與互查、明查與暗訪相結(jié)合的方式，組織開展安全生產(chǎn)綜合大檢查。全年組織安全檢查共計(jì)18車/次，檢查人員80人/次。同時(shí)對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和事故隱患提出限期整改，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位和行業(yè)管理部門及時(shí)落實(shí)整改措施，取得了較好的成效。

1.全面開展安全大檢查。今年以來，我局采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，以運(yùn)輸企業(yè)監(jiān)管、客運(yùn)安全管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口、碼頭及危橋、險(xiǎn)路、施工現(xiàn)場安全管理為重點(diǎn)檢查對象，以春運(yùn)、潑水節(jié)作為檢點(diǎn)時(shí)段，以單位領(lǐng)導(dǎo)對本單位安全工作要求和檢查記錄作為檢查落實(shí)安全工作的主要指標(biāo)和考核依據(jù)，突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，切實(shí)消除安全隱患。

2.組織開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。為維護(hù)我縣交通安全秩序，加大交通違法行為的整治力度，預(yù)防和減少交通安全事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。我局組織運(yùn)政、海事、路政、地方公路管理段等相關(guān)單位執(zhí)法人員，以道路運(yùn)輸、水上交通、公路干線安全為重點(diǎn)，采取固定檢查與流動(dòng)檢查相結(jié)合的方式，在全縣范圍內(nèi)集中開展交通專項(xiàng)整治行動(dòng)，集中力量、集中時(shí)間嚴(yán)厲查處車輛超限超載、違章行駛、非法載客營運(yùn)、阻礙道路交通暢通、非法占道經(jīng)營等違法違章行為，確保道路安全暢通。

3.多角度開展專項(xiàng)治理活動(dòng)。結(jié)合今年“安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”、“打擊安全生產(chǎn)非法違法行為”等專項(xiàng)整治活動(dòng)，本著重實(shí)際、重實(shí)效的原則，積極動(dòng)員、周密部署，制定下發(fā)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案，開展以查源頭管理、查危橋險(xiǎn)路、查“三無”船舶為重點(diǎn)的道路運(yùn)輸、水上交通、公路建設(shè)施工安全隱患大排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，治理隱患。

4.加強(qiáng)防汛安全管理。按照“安全第一，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的防汛方針和上級的安排部署，在汛期前，組織召開汛期安全工作會(huì)議，傳達(dá)上級防汛工作要求，部署交通防汛工作，認(rèn)真修訂和完善交通防汛應(yīng)急預(yù)案，成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)人員堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，并儲(chǔ)備必要的防汛器材、雨具和救生、照明等設(shè)備，車、船、物資等都全部具體落實(shí)到了各部門，隨時(shí)待命，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)工作隨時(shí)“拉得出、用得上、打得贏”。

5.加強(qiáng)危險(xiǎn)路段整治工作。認(rèn)真落實(shí)“推丘”工作，年內(nèi)農(nóng)村公路公路大、中修3條，累計(jì)投入資金404余萬元；危險(xiǎn)路段整治7處（急彎改建3處、支砌擋墻2處、設(shè)置防護(hù)欄3處），整改里程17.2公里，投入資金35.379萬元。

四、存在的主要問題

1．安全隱患整改資金缺口大，農(nóng)村公路安全基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，大部分未設(shè)立行車警示標(biāo)志、標(biāo)線和安全防護(hù)欄、防撞墩等安全設(shè)施，安全隱患嚴(yán)重。

2．摩的非法營運(yùn)和老百姓拖拉機(jī)載人現(xiàn)象突出，對廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。

五、下一步工作打算

1.繼續(xù)實(shí)施公路設(shè)施安全保障工程。多渠道籌措資金，加大安全保障工程的改造，逐步清除因歷史、技術(shù)和自然環(huán)境等因素造成的公路設(shè)施安全隱患，不斷提高公路通行的安全性、舒適性。

2.強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。繼續(xù)開展以各種專項(xiàng)整治為重點(diǎn)的交通綜合治理和運(yùn)輸市場整治工作，加大打擊非法營運(yùn)、無證經(jīng)營等違法違章行為的力度，通過政策引導(dǎo)、法律法規(guī)宣傳培育規(guī)范有序的交通安全環(huán)境。

第4篇：防汛發(fā)現(xiàn)問題及整改措施范文

在過去的一年中，我經(jīng)歷了三個(gè)項(xiàng)目，2019年1月-3月在金科天宸花園項(xiàng)目，項(xiàng)目處于收尾階段，主要管理工作為外架拆除，大型設(shè)備拆除。4月至8月在安徽省立醫(yī)院項(xiàng)目參與前期安全管理工作；2019年9月份調(diào)到合肥醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。一年來在工作中我盡自己最大的努力做好本職工作，現(xiàn)場督促隱患消除及專業(yè)間的配合協(xié)調(diào)。為了做好本職工作，首先我按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和對施工安全的整體要求，與專職安全管理的職責(zé)結(jié)合起來，在實(shí)際工作中我到施工現(xiàn)場巡查、了解現(xiàn)場安全情況，并在工作中旁站監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn)，以發(fā)文形式的方法做好項(xiàng)目部與勞務(wù)公司之間的聯(lián)系與溝通，以國家安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（59-2011）為依據(jù)對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查并提出隱患整改?，F(xiàn)將本年度的工作情況做一總結(jié)，匯報(bào)如下：

一、做好安全教育培訓(xùn)工作

入場人員安全培訓(xùn)和交底達(dá)到100%。利用農(nóng)民工學(xué)校累計(jì)安全教育培訓(xùn)1200余人次；累計(jì)安全技術(shù)交底70余份；開展消防應(yīng)急演練2次、高處墜落演練1次，防汛演練一次，受教育面400余人次；督促勞務(wù)各班組每天開展班前安全教育。

特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。對塔吊司機(jī)、塔吊指揮、電梯司機(jī)的特種作業(yè)操作資格證進(jìn)行審核，定期組織特種作業(yè)安全培訓(xùn)，加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理。

二、提高全員安全意識(shí)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

1.定期組織工人觀看安全教育視頻，現(xiàn)場對工人講解安全操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)，現(xiàn)場張掛安全宣傳條幅和安全警示漫畫。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場的管理力度，讓人人懂安全，人人抓安全，做到全員參與，齊抓共管的安全氛圍。

3.不定期對現(xiàn)場安全進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題通過下發(fā)《安全生產(chǎn)隱患整改通知單》限期施工隊(duì)整改，做到每個(gè)施工部位的安全在可控狀態(tài)。

4.利用“行為安全之星”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)所有工人的積極性。

三、加強(qiáng)大型機(jī)械設(shè)備管理

組織現(xiàn)場大型設(shè)備進(jìn)行定期檢查及維修保養(yǎng)。機(jī)械出現(xiàn)故障后及時(shí)聯(lián)系維保人員進(jìn)場維修，保證機(jī)械不“帶病運(yùn)轉(zhuǎn)”。

四、嚴(yán)抓驗(yàn)收程序

對于現(xiàn)場所有腳手架、模板支架、卸料平臺(tái)、安全防護(hù)設(shè)施履行驗(yàn)收程序，驗(yàn)收不合格即下發(fā)整改通知單限期整改后復(fù)查。

五、加強(qiáng)安全文明施工管理

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司三大攻堅(jiān)戰(zhàn)方案

2、認(rèn)真落實(shí)“可視化”項(xiàng)目管理方案

3、狠抓局“十項(xiàng)零容忍”安全隱患。

六、對施工活動(dòng)進(jìn)行各種安全技術(shù)交底

簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《安全用電管理協(xié)議書》，讓各勞務(wù)、各班組把安全當(dāng)頭等大事來抓，不斷提升安全生產(chǎn)效率，在現(xiàn)場利用早班會(huì)開展安全教育和交底，更好地讓施工人員牢記安全無小事。針對檢查結(jié)果中存在的違章違紀(jì)行為和現(xiàn)場較差的施工班組進(jìn)行處罰并進(jìn)行有針對性的教育。

七、消防安全

建立健全安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)控，真正做到安全消防工作齊抓共管。組織項(xiàng)目管理人員及工人進(jìn)行消防演練，提高全員消防安全意識(shí)，掌握四個(gè)消防能力。定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查，對于不合格的滅火器及時(shí)進(jìn)行更換。

八、臨時(shí)用電管理

按《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》落實(shí)，對現(xiàn)場臨時(shí)用電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了總配電箱、分配電箱下設(shè)開關(guān)箱的分級設(shè)置，實(shí)現(xiàn)了三級配電兩級保護(hù)，實(shí)行了“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制，實(shí)現(xiàn)了臨電分路設(shè)置（大型設(shè)備與中小型設(shè)備用電分開、照明與動(dòng)力分開）。

九、做好安全隱患整改監(jiān)督

每天深入到生產(chǎn)一線了解施工狀況及存在的不安全因素，做到心中有數(shù)。消除施工中存在的各種大小事故隱患及重大事故源是安全專業(yè)人員的主要工作，也是安全總監(jiān)的主要工作。在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動(dòng)態(tài)下進(jìn)行活動(dòng)的，又由于每個(gè)人完成的工作任務(wù)有所不同，各專業(yè)施工會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè)，往往造成事故隱患就比較多，這些隱患不但對施工現(xiàn)場造成危害，而且對作業(yè)人員也有危害。這就要求專業(yè)安全人員在檢查中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并能按照有關(guān)規(guī)定下發(fā)隱患整改通知單。共組織開展安全檢查49次，查出隱患286條，下發(fā)整改單53份，督促全部整改消除隱患，全年共下發(fā)罰款單多份。但由于現(xiàn)場情況比較復(fù)雜，往往得到的效果不是很理想，有時(shí)會(huì)遇到一些阻力。如果匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)行進(jìn)行處理，對重大隱患可以起到一定作用，而不可能對每一件隱患都得匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理來處理，但諸多的不安全隱患不得到及時(shí)整改，事故就難以控制。這就需要安全總監(jiān)從業(yè)務(wù)上、技術(shù)上指出隱患的危害和構(gòu)成隱患的因素，講清道理后施工人員會(huì)主動(dòng)的進(jìn)行整改，在這同時(shí)對仍拒不進(jìn)行整改的再進(jìn)行匯報(bào)。在今年的安全管理中，我把主要精力全部放在了安全隱患消除管理當(dāng)中，掌握了大量的隱患整改措施，從而使隱患得到了有效的控制，隱患的整改更及時(shí)更徹底。

2020年工作計(jì)劃

今年我的工作重點(diǎn)是創(chuàng)建安徽省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地及現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，加強(qiáng)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，對現(xiàn)場安全情況信息及時(shí)反饋給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，做好和業(yè)主、監(jiān)理、分包等外部單位的溝通工作。

健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。健全安全生產(chǎn)和監(jiān)管過程中的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、各項(xiàng)作業(yè)安全措施要求、消防及安全用電管理制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、危險(xiǎn)源識(shí)別評價(jià)及重大危險(xiǎn)源管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及特種作業(yè)人員持證上崗制度、應(yīng)急預(yù)案、安全例會(huì)、安全檢查、安全生產(chǎn)費(fèi)用使全管理水平。

加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)工作。認(rèn)真落實(shí)公司早班會(huì)制度，認(rèn)真排查治理安全生產(chǎn)隱患。建立安全生產(chǎn)隱患全員排查、登記、報(bào)告、限期整改制度，開展經(jīng)常性的隱患排查治理，采用明查與暗訪相結(jié)合的督查機(jī)制，隱患排查率達(dá)到100%，隱患整改率達(dá)到99%。對排查出的隱患實(shí)施登記管理，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，要采取緊急撤人避險(xiǎn)措施，并按照“重患必?！钡囊罅⒓赐９ふ摹?/p>

完善應(yīng)急預(yù)案，開展各種應(yīng)急演練。建立健全應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)控，真正安全工作齊抓共管。組織項(xiàng)目管理人員及工人進(jìn)行消防演練、高處墜落演練、觸電急救演練。提高全員安全意識(shí)，掌握救援能力。

第5篇：防汛發(fā)現(xiàn)問題及整改措施范文

2016防汛渡汛個(gè)人工作總結(jié)

2016年防汛度汛工作，我項(xiàng)目部精心組織、全體項(xiàng)目員工全力配合，圓滿完成2016年防汛度汛任務(wù)。為了總結(jié)2016年防汛度汛經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，做好2017年防汛、度汛工作，確保2017年安全渡汛?，F(xiàn)將2016年鄭州2-4標(biāo)防汛度汛主要工作總結(jié)如下：

一、建立健全防汛管理責(zé)任機(jī)制全面落實(shí)責(zé)任，是做好防汛工作的前提

1、為切實(shí)抓好2016年防汛度汛工作，成立南水北調(diào)鄭州2-4標(biāo)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組：

防汛領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：XXX

副 組 長：XXX

技 術(shù)負(fù)責(zé)人：XXX

成 員：XXX

防汛領(lǐng)導(dǎo)小組全面部署了汛期的具體工作。

2、制定了《2016年防汛預(yù)案》，建立《防洪度汛值班工作制度》、《預(yù)警、預(yù)案制度》等防汛制度，明確各部門的防汛任務(wù)和責(zé)任，確保在出現(xiàn)突發(fā)險(xiǎn)情時(shí)可以快速的開展搶險(xiǎn)、救援工作。

二、2016年防汛度汛重點(diǎn)：

2016年汛期我項(xiàng)目進(jìn)行渠道土方開挖、渠坡防護(hù)、以及其它臨時(shí)工程施工。根據(jù)我項(xiàng)目汛期施工特點(diǎn)和汛期的主要情況，汛期重點(diǎn)防汛部位有：

⑴開挖基坑的防護(hù)、排水

⑵施工道路的排水

⑶高邊坡的防坍塌防護(hù)

⑷賈魯河的防汛處理

⑸棄渣場的防汛處理

三、提前做好度汛動(dòng)員、做足防汛物資儲(chǔ)備工作，為度汛打下良好基礎(chǔ)

1、防汛會(huì)議：

2016年5月2日召開防汛動(dòng)員會(huì)議，會(huì)議要求：認(rèn)真落實(shí)上級防汛、度汛精神，嚴(yán)格按照制度實(shí)行值班，要求跟部門克服麻痹、僥幸心理，充分做好各方面防汛準(zhǔn)備工作。為完成2016年防汛度汛工作做好思想動(dòng)員工作。

2016年6月30日、2016年7月2日、2016年7月18日、2016年9月5日，天氣預(yù)報(bào)顯示將出現(xiàn)強(qiáng)降雨天氣。提前召開了防汛專項(xiàng)會(huì)議，會(huì)議要求：人員、物資設(shè)備做好準(zhǔn)備，加強(qiáng)降雨期間的安全巡查和值班上報(bào)，減少強(qiáng)降水對我標(biāo)段基坑、邊坡、施工道路的影響。要求搶險(xiǎn)突擊隊(duì)做好準(zhǔn)備，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情能迅速到位展開搶險(xiǎn)工作。

2、人員準(zhǔn)備：

⑴項(xiàng)目部組織50名身強(qiáng)力壯的年輕職工組建成立防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，隨時(shí)可進(jìn)入搶險(xiǎn)一線。一旦現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)由經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配，為汛期的到來做好了充分的人員準(zhǔn)備。

3、預(yù)案演練：

2016年4月15日進(jìn)行了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急演練

⑴演習(xí)效果：實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，做到指揮有力、反應(yīng)快速、處置有效，充分的展示了抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)伍的應(yīng)急救援能力，取得了良好效果，獲得圓滿成功。

⑵演練后由監(jiān)理部、建管處和項(xiàng)目經(jīng)理部組成現(xiàn)場演練評審團(tuán)(10人)對演練進(jìn)行評審：防洪小組執(zhí)行搶險(xiǎn)任務(wù)配合不夠默契和裝載機(jī)、自卸客車協(xié)調(diào)略微有沖突2個(gè)環(huán)節(jié)比較薄弱。

針對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)，為汛期的到來做好了充分的搶險(xiǎn)、救援準(zhǔn)備。

4、物資儲(chǔ)備：

建立了專門的防汛倉庫，由專人進(jìn)行管理。汛前備足防汛物資主要是編織袋、木樁、鉛絲、塊石、沙子、彩條布等，并配備性能良好的機(jī)械設(shè)備如挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、自卸汽車和水泵等。

防汛物資數(shù)量如下：

編織袋：1000條; 雨布：600㎡; 木樁：200根; 膠鞋：50雙; 鐵锨：100把; 雨衣：5 0件; 推土機(jī)：2臺(tái); 裝載機(jī)：2臺(tái); 挖掘機(jī)：4臺(tái); 抽水設(shè)備：4套; 自卸汽車：10臺(tái); 發(fā)電機(jī)：1臺(tái)。

四、做好汛期檢查、值班工作，落實(shí)措施整改

項(xiàng)目部各部門密切配合各負(fù)其責(zé)，針對基坑開挖、施工道路、高邊坡，加強(qiáng)了汛期安全檢查和監(jiān)管工作。

1、重視汛期安全檢查，及時(shí)落實(shí)隱患整改

2016年7與18日至21日、7月26日至7月28日、2016年8月18日至20日、8月24日至8月25日、9月5日至7日，出現(xiàn)對汛期施工影響較大的持續(xù)性降雨，安全檢查人員冒雨進(jìn)行基坑、施工道路、賈魯河漫水橋、開挖高邊坡等重點(diǎn)防汛部位進(jìn)進(jìn)行巡查。發(fā)現(xiàn)防汛安全隱患5處，均已整改完成。

2、建立防汛值班制度，做好防汛值班記錄

2016年5月1日至2016年9月30日汛期期間嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)設(shè)專人值班，值班電話和值班人員電話晝夜不準(zhǔn)關(guān)機(jī)，確保在5分鐘內(nèi)把防汛及洪水水情全部上報(bào)到位。值班人員，第一時(shí)間內(nèi)掌握險(xiǎn)情變化情況，如天氣預(yù)報(bào)顯示強(qiáng)降雨或持續(xù)性降雨等影響汛期安全的氣候變化，詳細(xì)記錄在《防汛值班記錄》上。

3、進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)

項(xiàng)目部對汛期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)整治。通過專項(xiàng)整治活動(dòng)有效地消除了安全隱患，打消了施工作業(yè)人員汛期安全生產(chǎn)的僥幸心理和麻痹思想，確保汛期施工安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

五、 針對防汛重點(diǎn)采取有效措施，做好度汛工作，保證度汛安全生產(chǎn)

⑴開挖基坑的周邊用高1米、寬1.5米的高土坎圍護(hù)，減少雨水對邊坡的沖刷;

⑵渠道邊坡在汛期到來之前澆筑排水溝，鋪設(shè)砼六角框格并植草進(jìn)行防護(hù);

⑶雨季新開挖的渠坡，土方開挖出一定坡面后及時(shí)進(jìn)行排水溝澆筑、鋪設(shè)砼六角框格并植草防護(hù)，防止雨水沖刷;

⑷為減少施工道路積水，路面做成魚脊?fàn)?，兩?cè)開挖排水溝，及時(shí)排除施工道路積水;

⑸賈魯河設(shè)置漫水橋，保持原河道的行洪能力;

⑹棄渣場進(jìn)行整修，完善排水系統(tǒng)，臨空面邊坡為1：2，坡腳開挖排水溝，頂部四周堆積土坎擋水;

⑺腐殖土按照《腐殖土儲(chǔ)備方案》堆放。用推土機(jī)整平，挖掘機(jī)攏齊，堆高5m，邊坡控制在1：2之內(nèi)，坡腳離臨時(shí)用地邊線預(yù)留2m寬空地，在坡腳四周碼放裝土編織袋擋坎，擋坎外開挖臨時(shí)排水溝，靠近村莊處的坡面覆蓋彩條布防塵，防止水土流失。

2016年防汛度汛工作已經(jīng)結(jié)束，我項(xiàng)目在汛前積極準(zhǔn)備、度汛期間采取了各種有效措施，保證了汛期施工安全。但也存在不足，因?yàn)榱强蚋皲佋O(shè)不及時(shí)，汛期2次暴雨對部分邊坡造成了不同程度的沖刷。

總之，2016年汛期我項(xiàng)目以未發(fā)生安全事故的良好成績完成了防汛度汛任務(wù)，也發(fā)現(xiàn)了防汛度汛工作中的不足，我們將以虛心的態(tài)度揚(yáng)長避短，改進(jìn)不足。20xx年的防汛度汛工作我項(xiàng)目部將會(huì)做的更好。

2016防汛渡汛個(gè)人工作總結(jié)

20**年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市三防指揮部的統(tǒng)一指揮下，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市防汛工作會(huì)議精神，依法防洪，科學(xué)調(diào)度，做好汛期的防汛抗洪工作，有效地抗擊洪澇災(zāi)害，保證了重要堤防無一決口，水庫無一垮壩，最大限度地減輕了洪澇災(zāi)害損失。

一、水雨情、災(zāi)情基本情況

5月14日至16日，受較強(qiáng)暖濕氣流影響，我區(qū)各地先后遭遇大到暴雨、局部特大暴雨襲擊，引發(fā)嚴(yán)重洪澇災(zāi)害。全區(qū)五個(gè)鎮(zhèn)、兩個(gè)街道辦事處均受到不同程度的災(zāi)害，受災(zāi)人口30340人，死亡人口8人，失蹤人口1人，轉(zhuǎn)移人口11644人，倒塌房屋41間，直接經(jīng)濟(jì)損失1.66億元。其中：水利設(shè)施直接經(jīng)濟(jì)損失0.2074億元。損壞堤防9處、2.31千米;陂頭沖毀38座;損壞灌溉設(shè)施99處;損壞水電站41座。

8月15日，受臺(tái)風(fēng)尤特影響，我區(qū)再次遭遇強(qiáng)降雨襲擊，強(qiáng)降雨造成我區(qū)嚴(yán)重洪澇災(zāi)害。8月洪災(zāi)使全區(qū)5鎮(zhèn)2街受災(zāi)，受災(zāi)人口46760人，轉(zhuǎn)移人口14428人，倒塌房屋176間，直接經(jīng)濟(jì)損失15335.4545萬元。其中：水利設(shè)施直接經(jīng)濟(jì)損失6030.37萬元。損壞堤防(土堤)67處23.4千米、堤防(土堤)決口9處2.02千米、損壞護(hù)岸13處、沖毀塘壩1座、損壞灌溉設(shè)施148處、損壞機(jī)電泵站2座、損壞水電站69座。

二、20**年防汛抗洪工作情況

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位。

3月29日，召開了全區(qū)三防工作會(huì)議，總結(jié)了我區(qū)20**年的三防各項(xiàng)工作，提出了20**年我區(qū)三防工作的具體要求，并在會(huì)議現(xiàn)場簽訂了區(qū)政府與鎮(zhèn)政府的防汛工作責(zé)任書。2月底，根據(jù)我區(qū)部分領(lǐng)導(dǎo)崗位變動(dòng)的情況，及時(shí)調(diào)整了我區(qū)三防指揮部指揮、副指揮、各相關(guān)單位成員人員。

汛期來臨前，我區(qū)范圍內(nèi)的大型水庫孟洲壩電廠、中型水庫沐溪水庫以及小(二)型以上水庫以及小水電站工程的防汛責(zé)任書也已簽訂完成。各鎮(zhèn)政府、各街道也建立健全了三防指揮機(jī)構(gòu)，各鎮(zhèn)政府與村委會(huì)也已簽訂了防汛工作責(zé)任書。確保了每宗工程的防汛行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人的落實(shí)到位。

(二)嚴(yán)格巡查、科學(xué)調(diào)度，及時(shí)排除險(xiǎn)情。

從今年2月22日開始，我區(qū)組織多次防汛安全專項(xiàng)大檢查。對轄區(qū)內(nèi)的中型和重點(diǎn)小(一)型水庫、重點(diǎn)山塘、小水電站等進(jìn)行重點(diǎn)排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或采取有效的應(yīng)急措施。市也組織人員對我區(qū)的三防工作和部分工程進(jìn)行了抽查，并對我區(qū)的三防工作提出了具體要求。

區(qū)三防辦負(fù)責(zé)組織落實(shí)，一是組織各鎮(zhèn)、街及相關(guān)單位、部門對轄區(qū)內(nèi)的山塘、水庫、電站等蓄水工程進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施處理。二是洪水來臨前及時(shí)通知沿江、沿河兩岸低洼地帶群眾做好隨時(shí)撤離的準(zhǔn)備。三是提前做好防御強(qiáng)降水可能引發(fā)的城鎮(zhèn)積澇、局地洪澇、崩塌、山體滑坡、泥石流和危房倒塌等次生災(zāi)害。四是由區(qū)水務(wù)局抽調(diào)技術(shù)人員組成檢查組，到各重點(diǎn)災(zāi)害易發(fā)地區(qū)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理，及時(shí)報(bào)告。五是嚴(yán)格執(zhí)行水庫汛期運(yùn)行調(diào)度方案，對于出現(xiàn)超汛限水位運(yùn)行的水庫，采取預(yù)排措施和應(yīng)急排洪措施，根據(jù)水庫調(diào)度原則立即全開閘門放水，降低水庫蓄水位，充分發(fā)揮水庫攔洪錯(cuò)峰作用，減輕水庫下游地區(qū)的防洪壓力，并提前通知下游地區(qū)群眾做好防汛準(zhǔn)備工作。

(三)嚴(yán)格落實(shí)防汛值班制度。

汛前，區(qū)三防辦制訂了今年的汛期值班制度，各鎮(zhèn)政府、各街道也建立起汛期值班制度，從4月1日起開始了今年的汛期值班。各級三防機(jī)構(gòu)確保24小時(shí)有人值班，三防值班電話、傳真、值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員的電話均保證24小時(shí)暢通，確保了三防信息的及時(shí)傳遞，為領(lǐng)導(dǎo)的指揮決策依據(jù)提供充分的保障。

如接到氣象部門的重大氣象信息，我區(qū)三防辦立即采取了加強(qiáng)值班的措施：一是區(qū)三防辦增加一名值班人員;二是要求各鎮(zhèn)、街也相應(yīng)加強(qiáng)值班力量，并由區(qū)三防辦對各單位值班情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保水雨情、工情和災(zāi)情能及時(shí)處理和傳遞反映。三是區(qū)三防辦加強(qiáng)了信息的收集和甄別，做好信息的把關(guān)工作，確保了各類信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳遞，避免了出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)和錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象。

區(qū)三防辦值班人員隨時(shí)和市三防、市水文局保持聯(lián)系，及時(shí)了解水雨情和氣象信息并及時(shí)傳遞到三防指揮部領(lǐng)導(dǎo)和各成員單位。為防御暴雨洪水的指揮決策和搶險(xiǎn)工作起到了至關(guān)重要的作用。

(四)落實(shí)三防物資儲(chǔ)備與防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

物資儲(chǔ)備是作好防汛搶險(xiǎn)工作的基礎(chǔ)與保障，是汛期準(zhǔn)備工作的關(guān)鍵。我區(qū)水利工程儲(chǔ)備了一定的防汛物資，區(qū)委、區(qū)政府要求各地和工程管理單位，加大資金投入，認(rèn)真做好防汛應(yīng)急器材和物資儲(chǔ)備工作，按照寧可備而不用，不可用而無備的原則，及時(shí)補(bǔ)充或更新防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急物資和器材。尤其是存在隱患、交通不便的水庫工程，必須按要求備足防汛物料，保障防汛搶險(xiǎn)急需。

在落實(shí)水利工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍方面。積極配合市三防辦抓好省輕舟三大隊(duì)、XX市防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急大隊(duì)的訓(xùn)練和組織動(dòng)員工作，隊(duì)伍要進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)，確保召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。各鎮(zhèn)重新登記落實(shí)工程防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍花名冊，加強(qiáng)演練。防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍采用三合一的辦法解決，即土地規(guī)劃防控隊(duì)伍、森林防火隊(duì)伍和防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍統(tǒng)籌調(diào)配。各鎮(zhèn)及時(shí)補(bǔ)充搶險(xiǎn)隊(duì)伍所需物品，做好保障，不斷提高搶險(xiǎn)隊(duì)伍應(yīng)急救災(zāi)能力。

2016防汛渡汛個(gè)人工作總結(jié)

2016年，我縣的防汛抗洪工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級防汛部門的指導(dǎo)下，立足防大汛、抗大災(zāi)，加大防范力度，強(qiáng)化應(yīng)急處置。狠抓汛前、汛中的各項(xiàng)工作，確保了安全度汛，較好地完成了防汛目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)下：

一、2016年汛情特點(diǎn)

今年，我縣旱澇態(tài)勢總體平穩(wěn)略偏旱，汛期沒有發(fā)生大的洪澇災(zāi)害。洪澇災(zāi)損失相對較輕。

據(jù)我縣氣象資料，2016年我縣1月至10月降雨量為510.4mm，與常年值減少169.4m，主汛期雨量385mm比常年減少145.5mm，但是時(shí)空分布極不均勻，汛情災(zāi)情主要有以下特點(diǎn)：

1、主汛期有明顯的降水集中期。雨季主要集中在6-7-8月。

2、短歷時(shí)強(qiáng)降雨多，局部性明顯。在降雨集中期，多次發(fā)生局部性短歷時(shí)強(qiáng)降雨。據(jù)我縣氣象部門統(tǒng)計(jì)，在主汛期降雨集中時(shí)段，最大降雨量達(dá)22.8mm。(7月12日)

二、全年防汛抗洪工作情況

(一)是及時(shí)安排部署防汛抗旱工作。

(二)是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)防汛抗旱物資?？h委、政府高度重視，要求加強(qiáng)救災(zāi)工作，汛期我局先后組織8個(gè)工作組深入羊拉、燕門等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行災(zāi)情實(shí)地調(diào)查，并指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施損毀修復(fù)工作。在組織開展群眾進(jìn)行防汛抗旱救災(zāi)的同時(shí)，積極向上級部門爭取防汛抗旱專項(xiàng)資金15萬元，補(bǔ)助水泥320噸。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全年共組織防汛工作組達(dá)12批次，深入全縣六鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)指導(dǎo)和開展防汛抗洪工作，并積極組織農(nóng)民群眾投入防汛搶險(xiǎn)工作0.11萬余人次，農(nóng)民自籌防汛抗洪資金12萬元。有效的促進(jìn)了我縣防汛抗洪工作的開展。

(三)是加強(qiáng)河道治理工作。為確保河流的行供安全，在2016年汛期前，我縣利用農(nóng)閑，積極組織人員開展河道清淤工作，全年共組織群眾投工3000工日，重點(diǎn)對珠巴龍河流域域及縣城駐地升平鎮(zhèn)水磨房河及直溪河進(jìn)行河道整治。

(四)是進(jìn)一步做好預(yù)案修改完善和防汛責(zé)任落實(shí)工作。根據(jù)要求，為提高我縣救災(zāi)反映能力，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善縣防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案。并結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)了宣傳和培訓(xùn)工作。印制了大量的防洪避險(xiǎn)知識(shí)小冊子、宣傳畫等，發(fā)送至每家每戶，張貼于學(xué)校、村部等場所，提高社會(huì)防災(zāi)意識(shí)，確保群眾對預(yù)案熟悉。防汛抗旱工作，始終堅(jiān)持安全第一，常抓不懈，預(yù)防為主，全力搶險(xiǎn)的工作方針，牢固樹立防大汛、抗大旱、搶大險(xiǎn)的思想，做到防汛抗旱工作早安排、早布置，認(rèn)真落實(shí)防汛抗旱行政首長責(zé)任制，汛期堅(jiān)持24小時(shí)值班制度。同時(shí)，做到災(zāi)情收集整理上報(bào)及時(shí)、上傳下達(dá)及時(shí)、搶險(xiǎn)救災(zāi)迅速，有效的緩解了全縣的災(zāi)情。在做好抗災(zāi)工作的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)制度，確保防汛抗旱工作的萬無一失。

在汛前，縣防汛指揮部明確了重點(diǎn)防汛單位防汛責(zé)任人，確定了管理負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，對汛期值班工作職責(zé)等進(jìn)行了細(xì)化。

(五)是狠抓汛前檢查和汛中督查?？h防汛抗旱指揮部在4月中旬下發(fā)了通知，對各鄉(xiāng)防汛及縣防汛成員單位汛前安全大檢查工作進(jìn)行了詳細(xì)布置，提出了具體的工作要求。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防指結(jié)合實(shí)際扎實(shí)開展了汛前安全大檢查工作，并做好整改措施的落實(shí)和跟蹤督促，確保及時(shí)消出隱患?？h氣象、國土資源、等縣防汛指揮部成員單位也都根據(jù)各自實(shí)際，全面開展了汛前安全大檢查工作，并做好安全隱患整改的檢查落實(shí)和督促工作，特別是對重點(diǎn)部位進(jìn)行了解詳細(xì)檢查，及時(shí)排除了一批安全隱患?？h防汛還聯(lián)合縣安監(jiān)局等部分抽查了全縣在建電站，及部分防洪堤、水毀工程的修復(fù)情況，督促各地對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，確保安全度汛。

(六)是加強(qiáng)防辦能力建設(shè)。

三、存在的主要困難和問題

今年防汛抗洪工作雖然取得了一定的成績，但是也暴露出一些不足，教訓(xùn)深刻、值得反思：

(一)是中小河流防洪形勢依然嚴(yán)峻，城鎮(zhèn)防洪能力亟待提高。全縣多數(shù)村寨依河而居，這些河流防洪標(biāo)準(zhǔn)較低，大部分中小河流都未設(shè)防，特別是縣城所在地升平鎮(zhèn)，受水磨房河及直溪河兩條河影響，防洪任務(wù)十分繁重，因此中小河流和城鎮(zhèn)防洪形勢十分嚴(yán)峻。

(二)是山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)多，監(jiān)測預(yù)報(bào)預(yù)警設(shè)施少。我縣山高坡陡，地理?xiàng)l件復(fù)雜，是山洪災(zāi)害頻發(fā)地區(qū)，全縣受山洪災(zāi)害威脅的區(qū)域面廣。但由于山洪災(zāi)害防御體系建設(shè)嚴(yán)重滯后，目前，全縣范圍內(nèi)無一山洪災(zāi)害監(jiān)測預(yù)報(bào)站點(diǎn)，山洪災(zāi)害防御體系建設(shè)迫在眉睫。

(三)是防汛指揮系統(tǒng)建設(shè)薄弱，防災(zāi)減災(zāi)體系亟待完善。我縣地質(zhì)地貌復(fù)雜，交通通訊不便，非工程措施落后，每年因降雨等信息不能及時(shí)進(jìn)行預(yù)報(bào)和傳遞，防汛指揮機(jī)構(gòu)不能及時(shí)進(jìn)行

防洪決策而造成了很多不必要的損失，防汛指揮系統(tǒng)工程建設(shè)勢在必行。

(四)是水利工程設(shè)施老化失修嚴(yán)重，水利工程老化失修，配套不全，水利基礎(chǔ)設(shè)施抵御泥石流等自然災(zāi)害能力嚴(yán)重不足。

(五)是小型水電站防汛意識(shí)不強(qiáng)，安全隱患不少。主要是一些個(gè)體、股份制小型水電站防汛保安意識(shí)淡薄，對電站水庫安全管理不夠重視。電站管理工作必須要加強(qiáng)，監(jiān)督要到位。

(七)是地質(zhì)災(zāi)害防范難度大。

主要是地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生點(diǎn)多面廣、突發(fā)性強(qiáng)，特別是一些未列入監(jiān)測點(diǎn)的地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)防范工作較難做到位，突然發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)易造成損失

四、明年工作重點(diǎn)

(一)是要進(jìn)一步查加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)防汛抗旱工作責(zé)任制

(二)是要認(rèn)真開展冬春農(nóng)閑時(shí)節(jié)的水毀修復(fù)工作，大力發(fā)動(dòng)農(nóng)民群眾開展河道清淤及水利基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)工作;

第6篇：防汛發(fā)現(xiàn)問題及整改措施范文

*年4月15日上午，鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長*在鎮(zhèn)政府三樓會(huì)議室主持召開一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，鎮(zhèn)安委會(huì)成員參加了會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，分別聽取了公安派出所、供電所及地質(zhì)災(zāi)害防治、防汛、等工作安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，會(huì)議通報(bào)了*年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對*年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了研究部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、會(huì)議：

*年，在全鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。*年1—3月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡薄、個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等，會(huì)議通報(bào)了4月10日晚，寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故，要求各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視，加強(qiáng)督促，狠抓整改措施落實(shí)到位，有效防范重特大事故。

二、會(huì)議：

各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任；要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。

三、會(huì)議要求：

各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。

要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識(shí)；各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動(dòng)。

2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)安全是第一責(zé)任的理念，在思想上

重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達(dá)的控制指標(biāo)，年初我鎮(zhèn)制訂了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，與各村委會(huì)、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實(shí)處。

3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。

⑴要從政府、企業(yè)兩個(gè)層面建立隱患排患分級管理和重大危險(xiǎn)源分級監(jiān)控制度，做到隱患排查治理制度化、經(jīng)?；?，堅(jiān)決杜絕新的隱患產(chǎn)生，企業(yè)要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實(shí)整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)，政府強(qiáng)化隱患排查工作的指導(dǎo)、督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫，定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會(huì)制度、安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實(shí)三個(gè)要求：一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角；二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)；三是建立健全重大隱患的分級管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。

⑵加大安全事故的查處力度，嚴(yán)肅事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責(zé)任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則）。

⑶突出重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位要根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，要開展好道路交通安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設(shè)備安全、建筑安全、消防安全、學(xué)校安全等各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

第二季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)呈現(xiàn)二個(gè)特點(diǎn)：一是“五一”就要來臨，二是春夏季節(jié)多雨進(jìn)入汛期容易出現(xiàn)山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，下階段要把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。①危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治，消除安全整治堅(jiān)決關(guān)閉取締“三合一”、“多合一”場所，堅(jiān)決關(guān)閉存在重大安全隱患的公共聚集場所。②建筑施工安全整治，特種設(shè)備安全整治、地質(zhì)災(zāi)害隱患排查等。③加強(qiáng)宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。④加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善監(jiān)控體系，各部門、各單位、各企業(yè)要重視預(yù)案編制和修訂工作，保證預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)。

4、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告制度。

第7篇：防汛發(fā)現(xiàn)問題及整改措施范文

為全面推進(jìn)水利工程目標(biāo)管理，確保今年我縣淮北大堤、潁左堤達(dá)省一級標(biāo)準(zhǔn)，按照《安徽省水利工程管理考核辦法》和省局201*年工程達(dá)標(biāo)意見，結(jié)合我局工程管理實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，牢固樹立“三個(gè)淮河”理念，強(qiáng)力推進(jìn)“三項(xiàng)管理”，加快水利發(fā)展改革，實(shí)施水利安徽戰(zhàn)略，促進(jìn)潁上河道管理事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、達(dá)標(biāo)范圍

淮北大堤饒陸段17.4公里及潁左堤63.362公里河道工程達(dá)省一級目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)。

三、目標(biāo)任務(wù)

按照《安徽省河道工程管理考核辦法》的要求，針對淮北大堤饒陸段及潁左堤倒饒段工程管理現(xiàn)狀，逐項(xiàng)分析，制訂目標(biāo)，分解任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格時(shí)限，5月份實(shí)施達(dá)標(biāo)申報(bào)工作，9月份確保通過省水利廳組織的驗(yàn)收。

三、組織保障

為加強(qiáng)達(dá)標(biāo)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，保障達(dá)標(biāo)工作按計(jì)劃實(shí)施，局成立升級達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：張家潁

副組長：孫宏、劉渤

成 員：鄭飛、張宏、吳靜、宋國富、李劍、張武昌、陳衛(wèi)國、范磊、彭家輝、宋華峰、王劍、韓曉、沈勇、趙守純

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

主 任：劉渤

副主任：鄭飛

成 員：徐亮、黃飛樂、徐坤、夏莉、郭學(xué)軍、吳翠萍、王馨

（一）工作職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排全局達(dá)標(biāo)工作，負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)決定、各階段軟硬件建設(shè)驗(yàn)收、落實(shí)獎(jiǎng)懲。

2、組長為達(dá)標(biāo)工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織管理、運(yùn)行管理、安全管理、經(jīng)濟(jì)管理等四類32項(xiàng)全面工作；加強(qiáng)調(diào)度，調(diào)動(dòng)各方積極性。

3、副組長協(xié)助組長工作，為任務(wù)分解表中的分管責(zé)任人，主要職責(zé)是共同協(xié)調(diào)解決工作中的難點(diǎn)問題，調(diào)度、督促、指導(dǎo)分管部門按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)限完成任務(wù)。

4、組員為部門（單位）具體工作責(zé)任人，主要職責(zé)是落實(shí)達(dá)標(biāo)具體任務(wù)，按要求、時(shí)限完成工作任務(wù)，對部門（單位）工作提出建設(shè)性意見等。

5、辦公室負(fù)責(zé)日常工作，協(xié)調(diào)處理達(dá)標(biāo)具體工作；負(fù)責(zé)各部門之間的溝通聯(lián)系，對各類基礎(chǔ)資料進(jìn)行分析、歸類、建檔，編制驗(yàn)收申請報(bào)告，起草和達(dá)標(biāo)工作有關(guān)的總結(jié)、報(bào)告、匯報(bào)材料及其他工作。

（二）工作方式

每周召開一次專題會(huì)議，通報(bào)達(dá)標(biāo)工作開展情況，解決實(shí)際工作中存在的具體問題，研究下一步工作計(jì)劃，對未完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的部門和個(gè)人予以處罰，對工作完成較好的適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)提高職工工作積極性和主動(dòng)性。

四、主要工作及任務(wù)分解

（一）資料整編

規(guī)范達(dá)標(biāo)內(nèi)業(yè)資料，補(bǔ)缺補(bǔ)差，力求內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，字跡清晰工整，完備歸檔。各部門根據(jù)達(dá)標(biāo)任務(wù)分解表規(guī)定的時(shí)間完成三年內(nèi)業(yè)資料整編。201*年工程管理各類資料及時(shí)記錄，定期整理，同2009——2011年的資料整編同步進(jìn)行。

此項(xiàng)工作由劉渤副局長主抓，各部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。主要任務(wù)是嚴(yán)格按照時(shí)限控制資料整編進(jìn)程，指導(dǎo)各部門按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資料整編，提出修改意見，督促各項(xiàng)工作落實(shí)，保證達(dá)標(biāo)內(nèi)業(yè)資料整編規(guī)范、內(nèi)容充實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

（二）工程管理

1、更新涵閘室內(nèi)圖表及相關(guān)制度、規(guī)程，上墻明示。

2、提高涵閘自動(dòng)化水平，增設(shè)工程監(jiān)控自動(dòng)化系統(tǒng)，維修烏江、劉集涵工程監(jiān)控系統(tǒng)。

3、修整堤肩、堤腳，填補(bǔ)堤身雨淋溝、堤頂車轍溝，修復(fù)損毀河道防護(hù)工程。

4、完成淮北大堤外坡空白段防護(hù)林栽植任務(wù)，完成楊湖、劉集、夏橋、慎城、黃橋、江口所部分堤段的堤身草皮補(bǔ)植任務(wù)。

5、調(diào)整堤防、防汛物料標(biāo)志標(biāo)牌及限位墩分布格局，清理不規(guī)范標(biāo)志牌，粉刷、更換損壞標(biāo)志牌等。

6、埋設(shè)護(hù)堤地管理范圍邊界樁，補(bǔ)充堤身百米樁。

7、整修防汛倉庫，購置必備的日常防汛器材及搶險(xiǎn)設(shè)施，整理省級防汛物料儲(chǔ)備點(diǎn)，清理砂石物料上雜草、雜物。

8、維修淮北大堤饒段堤頂防汛路面。

9、提高堤身除雜頻次，堤身保潔常態(tài)化，保持堤容堤貌。

以上工作由劉渤副局長牽頭，涉及到防汛器材方面工作由張家潁局長負(fù)責(zé)，鄭飛、宋國富、李劍、范磊、彭家輝、宋華峰、王劍、韓曉、沈勇、趙守純?yōu)樨?zé)任人。

（三）水政工作

1、加強(qiáng)河道采砂管理，打擊非法采砂行為。

2、加強(qiáng)已清除規(guī)劃外砂堆場的日常管理，防止反彈。

3、加強(qiáng)規(guī)劃內(nèi)堆場管理，督促經(jīng)營業(yè)主規(guī)范經(jīng)營。

4、加強(qiáng)涉河建設(shè)項(xiàng)目管理，杜絕違章建設(shè)。

5、制定舊障清除計(jì)劃，全力以赴完成清障任務(wù)。

6、完善砂堆場隔離樁和水政宣傳標(biāo)志標(biāo)牌。

7、保證無新違章出現(xiàn)。

此項(xiàng)工作由分管領(lǐng)導(dǎo)孫宏負(fù)責(zé)，張宏及各管理所負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。

（四）辦公區(qū)及辦公設(shè)施建設(shè)

1、整修、粉刷機(jī)關(guān)辦公區(qū)老樓墻面。

2、更新辦公區(qū)內(nèi)公示、宣傳欄，增設(shè)文體健身設(shè)施。

3、硬化江口管理所院內(nèi)路面，加快楊湖所院內(nèi)建設(shè)，綠化、美化辦公環(huán)境。

4、開通局網(wǎng)站，建立局域網(wǎng)，提升單位管理現(xiàn)代化水平。

5、更新檔案管理設(shè)施，提高檔案管理水平。

此項(xiàng)工作由張家潁局長負(fù)責(zé)，張武昌、范磊、沈勇為責(zé)任人。

五、時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制

（一）資料整編完成時(shí)間：201*年4月30日。

（二）工程管理、辦公區(qū)及辦公設(shè)施等各項(xiàng)硬件建設(shè)：201*年5月30日前完成，特殊情況不得遲于201*年7月30日完成。

六、保障措施

（一）經(jīng)費(fèi)保障

201*年工程管理達(dá)標(biāo)軟硬件建設(shè)及內(nèi)外業(yè)工作經(jīng)費(fèi)測算為8492822元，其中包括歷史違章清除3477240元。經(jīng)費(fèi)保障措施是：加強(qiáng)內(nèi)部管理，堵住各項(xiàng)支出漏洞，厲行勤儉，開源節(jié)流，把有限的經(jīng)費(fèi)用在達(dá)標(biāo)工作中。同時(shí)，提高經(jīng)營收入效益，并積極爭取省局和縣政府的支持，使達(dá)標(biāo)經(jīng)費(fèi)得以落實(shí)。

（二）加強(qiáng)督查和考核

為保證達(dá)標(biāo)實(shí)施方案順利執(zhí)行，確保與之相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)銜接流暢，每周進(jìn)行一次調(diào)度、檢查，每兩周進(jìn)行一次評比考核。考核和檢查工作中，各部門匯報(bào)工作開展情況、存在的問題及下一步工作計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)查看、檢查情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，在征詢責(zé)任人和承辦人意見后由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室修改、修正計(jì)劃，再次通過責(zé)任人和承辦人確認(rèn)，據(jù)此形成可操作、有實(shí)效的工作方案，并及時(shí)督促、跟進(jìn)。任何人不得以任何理由影響正常工作開展，如因個(gè)人原因出現(xiàn)延誤工作推進(jìn)、影響整體進(jìn)程現(xiàn)象，各部門責(zé)任人承擔(dān)直接責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（三）加大獎(jiǎng)懲力度

對不按時(shí)、按質(zhì)完成達(dá)標(biāo)工作任務(wù)的部門和個(gè)人，首次給予批評教育，限期改正。如不能按期改正的，給予通報(bào)批評，扣除承辦人和責(zé)任人當(dāng)月全部崗級工資，管理所扣除當(dāng)月除雜經(jīng)費(fèi)。

第8篇：防汛發(fā)現(xiàn)問題及整改措施范文

指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的十精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)深化年”和區(qū)委、區(qū)政府“開拓創(chuàng)新謀發(fā)展，真抓實(shí)干爭一流”活動(dòng)部署，進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)建筑市場秩序，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，逐步構(gòu)建誠實(shí)守信、統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場秩序，推動(dòng)我區(qū)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

工作目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)。通過建立健全長效監(jiān)管機(jī)制，切實(shí)提高安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及勞務(wù)用工管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化工程各參建責(zé)任主體誠信守法意識(shí)，及時(shí)查處工程建設(shè)實(shí)施中的各類違法違規(guī)行為，實(shí)現(xiàn)全區(qū)建筑市場秩序根本性好轉(zhuǎn)。

（二）具體目標(biāo)。全區(qū)新開工工程應(yīng)招標(biāo)率、實(shí)際招標(biāo)率達(dá)到100%；杜絕因工死亡事故，負(fù)傷率控制在2‰以下；工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%，工程質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收備案合格率達(dá)到100%；建筑工程合同履約率達(dá)到100%，杜絕因拖欠務(wù)工人員工資導(dǎo)致越級上訪現(xiàn)象。

時(shí)間安排

（一）前期準(zhǔn)備階段（1月1日—3月1日）

認(rèn)真分析我區(qū)建筑市場管理工作中存在的問題，結(jié)合2012年度“建筑市場規(guī)范管理年”活動(dòng)開展情況，修訂《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范建筑市場管理工作的意見》，研究制定《2013年建筑施工安全監(jiān)督管理工作要點(diǎn)》、《2013年建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作要點(diǎn)》和《2013年建筑業(yè)勞務(wù)用工管理工作要點(diǎn)》。組織召開動(dòng)員大會(huì)，印發(fā)《區(qū)建筑市場規(guī)范管理提升年活動(dòng)實(shí)施方案》（以下簡稱《方案》）、《區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局行政許可、備案、轉(zhuǎn)報(bào)事項(xiàng)手續(xù)辦理流程匯編》，將住建局各項(xiàng)行政許可、備案等行政權(quán)力透明公開，與區(qū)內(nèi)施工單位簽訂安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和勞務(wù)用工目標(biāo)管理責(zé)任書。

（二）宣傳培訓(xùn)階段（3月2日—3月20日）

各鎮(zhèn)（街道）要做好各自轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)單位的宣傳工作，動(dòng)員并協(xié)助建設(shè)單位盡快完善開工手續(xù)，督促其按時(shí)足額撥付工程款。各鎮(zhèn)（街道）和住建、人社等部門要共同做好農(nóng)民工依法維權(quán)宣傳工作。要組織全區(qū)建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察及設(shè)計(jì)企業(yè)，通過專題培訓(xùn)、知識(shí)競賽、專家講座等形式，開展學(xué)法、守法，規(guī)范市場行為學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。在威海日報(bào)、住建局網(wǎng)站開設(shè)“建筑市場規(guī)范管理提升年”活動(dòng)專欄，廣泛征求社會(huì)各界對建筑市場規(guī)范管理的意見和建議，及時(shí)刊發(fā)先進(jìn)做法、經(jīng)驗(yàn)。

（三）自查自糾階段（3月21日—4月30日）

各建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察及設(shè)計(jì)單位要根據(jù)《目標(biāo)責(zé)任書》及《方案》要求，積極開展自查自糾活動(dòng)，查擺問題、剖析原因。要明確責(zé)任人、整改措施和整改時(shí)間，形成自查自糾報(bào)告報(bào)住建局。對逾期不報(bào)送的單位，要給予通報(bào)批評并列為復(fù)查、抽點(diǎn)對象；對在復(fù)查、抽查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，住建局要依法從重處理。

（四）全面整治階段（5月1日—12月15日）

由住建局牽頭，各鎮(zhèn)（街道）及相關(guān)部門積極配合，結(jié)合各施工階段特點(diǎn)，組織開展手續(xù)辦理、質(zhì)量安全、務(wù)工人員工資支付等專項(xiàng)檢查。每季度末要分別組織“建筑市場規(guī)范管理提升年”活動(dòng)集中大檢查，重點(diǎn)檢查市場行為不規(guī)范、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理不達(dá)標(biāo)、務(wù)工人員工資發(fā)放不到位、誠信度差的企業(yè)。對檢查出的問題，要落實(shí)責(zé)任、限期整改并跟蹤復(fù)查。5月份對保障性住房和回遷房質(zhì)量進(jìn)行一次全面摸底，徹底解決影響使用功能的問題及缺陷。6月份結(jié)合“安全生產(chǎn)月”，在建筑企業(yè)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，樹立樣板工地，組織全區(qū)各參建單位觀摩學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。7月份結(jié)合“創(chuàng)城”工作，積極進(jìn)行建筑施工現(xiàn)場環(huán)境綜合治理活動(dòng)，指導(dǎo)各工地做好防汛及防臺(tái)風(fēng)準(zhǔn)備。8月份開展鋼筋、商砼、砂及防水卷材等建筑材料專項(xiàng)檢查。9月份開展秋收前務(wù)工人員工資拖欠隱患排查。10月份組織在建工程危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)安全檢查、質(zhì)量通病大檢查和“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”專項(xiàng)檢查。11、12月份組織在建工程冬季施工大檢查及春節(jié)前務(wù)工人員工資拖欠隱患排查。

（五）總結(jié)提高階段（12月16日—12月31日）

各參建單位對專項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)行回顧，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，鞏固整治成果，完善內(nèi)部管理制度和企業(yè)自控管理體系。住建局要對全區(qū)各參建單位的活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查評比，對規(guī)范管理提升年活動(dòng)中取得突出成效的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對達(dá)不到管理要求的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評。

活動(dòng)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精細(xì)組織。成立“區(qū)建筑市場規(guī)范管理提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府分管副區(qū)長任組長，各鎮(zhèn)（街道）鎮(zhèn)長（主任）和人社、監(jiān)察、、財(cái)政、審計(jì)、安監(jiān)、國土、規(guī)劃、市政、園林等部門分管負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)住建局，具體負(fù)責(zé)全區(qū)“建筑市場規(guī)范管理提升年”活動(dòng)的組織實(shí)施。各鎮(zhèn)（街道）要高度重視，分別成立由鎮(zhèn)長（主任）任組長的相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)屬地管理責(zé)任；住建局要強(qiáng)化措施，周密安排，跟蹤督導(dǎo)，確保將“建筑市場規(guī)范管理提升年”活動(dòng)深入到各參建企業(yè)，做到措施制定到位、責(zé)任落實(shí)到位、檢查監(jiān)督到位；住建、人社、安監(jiān)等部門要共同搞好安全生產(chǎn)管理、勞務(wù)用工管理等工作；國土、規(guī)劃部門要嚴(yán)把建設(shè)用地審批、建設(shè)用地規(guī)劃許可和建設(shè)工程規(guī)劃許可關(guān)；市政、園林部門要嚴(yán)把市政及園林綠化審批關(guān)口；住建、部門要妥善處置農(nóng)民工上訪事件；審計(jì)、財(cái)政、監(jiān)察部門要把好政府投資工程審計(jì)關(guān)和工程款撥付關(guān)。

（二）強(qiáng)化監(jiān)管，依法行政。住建局等相關(guān)部門要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，形成合力，強(qiáng)化對各參建主體市場行為的監(jiān)管，在各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。要深入施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，堅(jiān)持有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，對重視不夠，行動(dòng)遲緩，措施不力，效果不佳的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)單位及責(zé)任人的責(zé)任。

第9篇：防汛發(fā)現(xiàn)問題及整改措施范文

（生產(chǎn)專業(yè)）

一、2020年安全環(huán)保工作

1.1應(yīng)急管理

認(rèn)真組織應(yīng)急演練，在確保完成年初制定的演練計(jì)劃的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)班組自行開展計(jì)劃外演練，盡可能多地創(chuàng)造崗位人員應(yīng)急實(shí)操場景，切實(shí)提高人員應(yīng)急響應(yīng)能力。針對夏季防汛、地質(zhì)災(zāi)害、人員中毒、裝置晃電、重大危險(xiǎn)源等組織開展專項(xiàng)演練，總結(jié)不足，提升員工面對裝置特殊工況的應(yīng)急處置能力。截止11月30日，***部門已完成計(jì)劃內(nèi)演練133項(xiàng)，計(jì)劃外演練66項(xiàng),其中組織計(jì)劃外部門級演練6次。歷次演練的記錄材料按照公司應(yīng)急管理要求，全部錄入企業(yè)管理信息平臺(tái)的應(yīng)急指揮平臺(tái)模塊。

1.2雙重預(yù)防管理

***部門持續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查的雙重預(yù)防工作。按照公司統(tǒng)籌組織安全、電氣、工藝、設(shè)備、生產(chǎn)、消防、儀表專業(yè)針對辨識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)編制風(fēng)險(xiǎn)管控清單。

按照《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全隱患排查治理導(dǎo)則》全員開展隱患排查。***部門建立固定的激勵(lì)制度，引導(dǎo)全員持續(xù)開展對現(xiàn)場隱患辨識(shí)、整改和驗(yàn)證，提升對屬地區(qū)域內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)防控隱患治理能力。截止11月統(tǒng)計(jì)上報(bào)至部門的隱患事件153項(xiàng)，部門內(nèi)部嘉獎(jiǎng)116人次，上報(bào)公司后7人次獲得嘉獎(jiǎng)。

1.3現(xiàn)場作業(yè)管理

2020年***部門在三套裝置正常生產(chǎn)運(yùn)行期間，完成了乙二醇323熱水改造項(xiàng)目、低溫水節(jié)能改造項(xiàng)目、稀土順丁橡膠改造項(xiàng)目，2020年11月順丁橡膠后處理外操間噪聲治理項(xiàng)目、廢氣系統(tǒng)新增VOCs在線監(jiān)測設(shè)施項(xiàng)目開始施工，預(yù)計(jì)12月底前完成。2020年截止11月30日***部門共完成作業(yè)3122項(xiàng)。部門作業(yè)管理落實(shí)作業(yè)負(fù)責(zé)人，危險(xiǎn)作業(yè)誰主管誰負(fù)責(zé)，強(qiáng)化部門內(nèi)部各專業(yè)每日安全監(jiān)督檢查，對于計(jì)劃開展作業(yè)要求分析作業(yè)的必要性，為什么要干？可不可以不干？通過一系列措施嚴(yán)格控制每日作業(yè)量，集中人員精準(zhǔn)把控高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，降低作業(yè)違章發(fā)生率。

①人員管理：

承包商人員納入內(nèi)部員工管理要求，所有維保單位作業(yè)人員必須通過部門HSE培訓(xùn)并考試合格，才能進(jìn)入***部門屬地實(shí)施作業(yè)活動(dòng)。發(fā)生嚴(yán)重違章后屬地約談承包商負(fù)責(zé)人，計(jì)入當(dāng)月單位考核。承包商人員納入部門月度安全學(xué)習(xí)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)材料和安全管理要求同步傳達(dá)，同步實(shí)施，同步考核。

②現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控：

***部門結(jié)合本部門實(shí)際情況利用每周一、三、五的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)組織全體管理技術(shù)人員分專業(yè)學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，傳達(dá)安全生產(chǎn)相關(guān)通知文件，通過學(xué)習(xí)促進(jìn)部門員工合法合規(guī)開展各項(xiàng)作業(yè)，進(jìn)一步消減作業(yè)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)日常作業(yè)量，原則上9：30前完成票證辦理，所有作業(yè)實(shí)行“一次否決”，檢查發(fā)現(xiàn)違章的直接叫停，立查立該。

堅(jiān)持月度HSE例會(huì)機(jī)制，參會(huì)人員包括部門領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)工程師、班組長以及各維保單位負(fù)責(zé)人，組織學(xué)習(xí)事故案例，統(tǒng)計(jì)分析每月違章和低標(biāo)準(zhǔn)，追溯管理原因并提出整改措施。

1.4培訓(xùn)管理

***部門始終將HSE培訓(xùn)作為鞏固和提升全體員工HSE能力的最重要手段。2020年以來，部門組織并完成各類HSE培訓(xùn)180次，其中部門級92次，班組級88次，針對外部人員的8次。

每月堅(jiān)持至少開展兩輪班組安全活動(dòng)，安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間主動(dòng)增加學(xué)習(xí)頻次。為提高學(xué)習(xí)效率，每輪安全活動(dòng)至少計(jì)劃一項(xiàng)制度或通知學(xué)習(xí)，一項(xiàng)事故材料學(xué)習(xí)，確保理論知識(shí)和實(shí)踐能力同步推進(jìn)。

部門級安全活動(dòng)分別在每周一部門調(diào)度會(huì)議和部門HSE月度例會(huì)時(shí)開展?；顒?dòng)期間，組織全體管理技術(shù)人員、當(dāng)班班長及維保單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)和宣貫最新HSE管理要求和事故材料，并立即對照學(xué)習(xí)材料要求布置相關(guān)HSE工作任務(wù)。

1.5 2020年審核問題整改情況

HSE體系外審情況。經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子周密部署，成立迎審組織機(jī)構(gòu)，明確各專業(yè)迎審負(fù)責(zé)人。針對外審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，在落實(shí)整改措施的同時(shí)，落實(shí)負(fù)責(zé)人與整改期限，及時(shí)跟蹤整改情況。對于外審提出的典型問題，由部門主管領(lǐng)導(dǎo)督辦，推動(dòng)整改工作及時(shí)、有效開展。外審共提出不符合21項(xiàng)（包括12項(xiàng)公司末次會(huì)通報(bào)問題），截止到目前，外審提出的21項(xiàng)問題已完成整改12項(xiàng)，部分整改2項(xiàng)，按公司要求年底前全部完成整改。

HSE體系內(nèi)審情況。2020年內(nèi)審，共發(fā)現(xiàn)問題77項(xiàng)，截至目前已全部完成整改，整改率100%。

1.6 環(huán)保管理

由于***部門順丁橡膠裝置所使用的催化劑含有氟離子，在正常生產(chǎn)條件下，高濃度含氟廢液直接外排會(huì)導(dǎo)致污水氟化物濃度超標(biāo)沖擊污水處理廠。

***部門積極探索處置流程，在不增加額外投資的前提下，利用現(xiàn)有條件根據(jù)污水量、雨水量實(shí)施混兌試驗(yàn)。混兌試驗(yàn)自年初開始，在此期間***部門隨時(shí)同安全環(huán)保處溝通調(diào)整裝置氟化物外排指標(biāo)。根據(jù)生產(chǎn)廢水實(shí)時(shí)流量調(diào)整含氟廢液混兌量。經(jīng)過摸索，發(fā)現(xiàn)裝置廢水氟化物外排指標(biāo)從12mg/L逐漸調(diào)整至30mg/L后既能滿足現(xiàn)有負(fù)荷下日常排放，也不會(huì)對公司污水廠造成沖擊。經(jīng)過部門主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，主管處室的支持，崗位操作人員不畏艱辛，為了加大混兌量，***部門抓住降雨時(shí)機(jī)，隨時(shí)調(diào)整混兌廢液量。崗位人員在含氟廢液混兌期間既要實(shí)時(shí)根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷調(diào)整混兌量，又要兼顧安全生產(chǎn)，截止10月底，已將前期系統(tǒng)內(nèi)殘存含氟廢液全部混兌完成，實(shí)現(xiàn)裝置產(chǎn)排平衡。

通過混兌工作，在沒有增加任何投入的前提下，***部門為公司危廢減量化處理排憂解難，累計(jì)混兌350噸廢液，按危廢處置均價(jià)5000元/噸左右，已為公司節(jié)省了170余萬危廢外委處置費(fèi)用。

二、2020年面臨的形勢及當(dāng)前存在的主要矛盾和問題

1、目前，65%的生產(chǎn)負(fù)荷下氟化物外排指標(biāo)調(diào)整至30mg/L可實(shí)現(xiàn)裝置產(chǎn)排平衡。滿負(fù)荷生產(chǎn)后順丁橡膠裝置高含氟廢液排放仍然存在超標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，需要繼續(xù)加大混兌試驗(yàn)。同時(shí)，積極探索其他可行性治理措施，以徹底緩解生產(chǎn)與環(huán)保的矛盾。

2、***部門順丁橡膠裝置廢氣處理系統(tǒng)將于2020年底增設(shè)在線監(jiān)控，并實(shí)現(xiàn)政府聯(lián)網(wǎng)。該系統(tǒng)自2017年換劑以來已運(yùn)行三年多，聯(lián)網(wǎng)以后也處于催化劑末期，可能會(huì)出現(xiàn)超標(biāo)的情況，進(jìn)而面臨超標(biāo)排放的法律風(fēng)險(xiǎn)。

3、乙二醇裝置靠近公司廠界，裝置內(nèi)區(qū)域性噪聲較大，在裝置高負(fù)荷生產(chǎn)條件下因疊加效應(yīng)可能導(dǎo)致廠界噪聲超標(biāo)，需要治理。截止2020年底，項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，需要繼續(xù)加大推進(jìn)力度。

4、***部門乙二醇裝置尾氣壓縮機(jī)K-301為意大利西亞特壓縮機(jī)公司制造的三級四缸臥式往復(fù)式壓縮機(jī)，主要是用來回收環(huán)氧乙烷系統(tǒng)中的乙烯和甲烷，減少原料損失。根據(jù)壓縮機(jī)生產(chǎn)廠家要求，壓縮機(jī)每運(yùn)行5000小時(shí)，需要進(jìn)行拆解檢查（設(shè)備檢修周期約48小時(shí)，加上裝置開停工總計(jì)需要約4-5天）。一旦尾氣壓縮機(jī)停機(jī)，裝置在正常運(yùn)行的情況下，需要排放尾氣（約含甲烷45.68wt%，乙烯21.67wt%，二氧化碳25.39wt%，少量環(huán)氧乙烷）至大氣。低負(fù)荷運(yùn)行下，每小時(shí)排放量約1噸。由于公司地處環(huán)境敏感地區(qū)，大量尾氣排放會(huì)引發(fā)環(huán)保問題。根據(jù)公司安全環(huán)保管理要求，計(jì)劃增加一臺(tái)尾氣壓縮機(jī)備機(jī)。該項(xiàng)目截止目前仍無實(shí)質(zhì)進(jìn)展，存在極大環(huán)保管理風(fēng)險(xiǎn)。

5、部門HSE量化考核工作雖取得一定成績，但在作業(yè)管理、裝置低標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)警管理等方面仍有較大不足，距離排名靠前的部門還有較大差距，需要全員繼續(xù)下大力氣提升管理水平。

三、2021年工作安排

1、重點(diǎn)仍然是抓雙重預(yù)防管理,狠抓風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、作業(yè)管控、環(huán)保管理，向安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的目前努力。

2、針對目前存在的主要矛盾，推進(jìn)治理項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)削減、受控。具體來說主要是以下幾個(gè)方面：①順丁橡膠裝置廢氣處理系統(tǒng)在線VOCs表投用后，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況評估催化劑脫除是否滿足達(dá)標(biāo)排放；②嚴(yán)格按公司統(tǒng)籌推進(jìn)乙二醇降噪治理項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)廠界噪聲達(dá)標(biāo)；③繼續(xù)協(xié)調(diào)壓縮機(jī)備機(jī)項(xiàng)目，盡早實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地；④繼續(xù)優(yōu)化***部門員工HSE量化考核激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)把“我的獎(jiǎng)金我爭先”的理念真正落地；⑤強(qiáng)化部門應(yīng)急管理，提升員工應(yīng)急處置能力，要把應(yīng)急下沉到班組，壓實(shí)到一線，要把險(xiǎn)情處置技能落實(shí)到當(dāng)班崗位人員身上。⑥大力推行HSE履職能力提升工作，提升全員HSE能力水平，培養(yǎng)HSE技能人才，提高裝置防風(fēng)險(xiǎn)能力。

乙二醇裝置生產(chǎn)情況：

一、2020年工作總結(jié)

2020年為應(yīng)對國際低油價(jià)及疫情影響，按照公司總體部署安排，乙二醇裝置整體負(fù)荷偏低，裝置以提質(zhì)增效為重點(diǎn)，分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，高產(chǎn)高效環(huán)氧乙烷產(chǎn)品，乙二醇單元持續(xù)低負(fù)荷運(yùn)行，為公司創(chuàng)造效益。全力推進(jìn)并投用C303熱源改造項(xiàng)目和低溫水節(jié)能改造項(xiàng)目，增加熱水用量，減少4.0MPa和0.4MPa蒸汽用量，降低裝置能耗。通過全體員工不懈的努力，圓滿地完成了2020年的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了裝置連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。

截止11月底裝置累計(jì)運(yùn)行7703小時(shí)，累計(jì)開工率為95.40%，累計(jì)負(fù)荷98.02%。

1、產(chǎn)量完成情況分析

產(chǎn)品產(chǎn)量

1-11月份累計(jì)完成（t）

環(huán)氧乙烷（EO）

159013.22

乙二醇(MEG)

164506

二乙二醇(DEG)

9731

1-11月份，乙二醇裝置完成計(jì)劃產(chǎn)量情況較好，裝置總體生產(chǎn)平穩(wěn)，主要開停工調(diào)整有：

（1）1月11日4:00 P402A因入口過濾器堵塞，乙烯進(jìn)料由30t/h降至22t/h

（2）3月16日9:00至3月25日20:08按計(jì)劃停工檢修K301，（3）6月29日9:00至7月3日21:10停車檢修

（4）9月22日10:01至11:49,裝置因儀表人員誤動(dòng)作引起氧氣混合站出口采樣流量低聯(lián)鎖導(dǎo)致裝置生產(chǎn)波動(dòng)。

截止10月份全年累計(jì)負(fù)荷98.02%,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，預(yù)計(jì)全年環(huán)氧乙烷產(chǎn)量可實(shí)現(xiàn)19.5萬噸，

2、達(dá)標(biāo)情況

項(xiàng)目

達(dá)標(biāo)指標(biāo)

1-10月份累計(jì)

一檔

二檔

乙烯單耗kg/tEOE

715

730

720.10

能耗kg標(biāo)油/tEOE

385

420

401.40

非計(jì)劃停車

中斷進(jìn)料24小時(shí)及以上的非計(jì)劃停車

無

安全

一般C級以上事故

無

環(huán)保

沖擊污水處理廠事件；無一般（Ⅳ級）以上環(huán)境突發(fā)事件

無

截止10月份乙烯單耗720.10kg/tEOE，裝置乙烯單耗達(dá)到公司二檔達(dá)標(biāo)水平。能耗為401.40 kg標(biāo)油/ tEOE，達(dá)到公司二檔水平。

影響裝置能耗的因素有：

（1）乙烯進(jìn)料低負(fù)荷，乙二醇單元長期低負(fù)荷。

（2）4月17日C323塔熱源改造項(xiàng)目投用

（3）10月15日A622A/B試運(yùn)成功

(4)10月30日A622C/D試運(yùn)成功

二、2020年面臨的形勢及問題

1.裝置整體負(fù)荷較低

受到國際低油價(jià)和疫情影響，產(chǎn)品銷路不暢，裝置今年整體負(fù)荷偏低。

2.班組人員力量薄弱

（1）裝置人員流動(dòng)較快，班組整體操作水平下降，關(guān)鍵操作和突發(fā)事件處置能力較低。

（2）轉(zhuǎn)崗人員和新進(jìn)員工多，培訓(xùn)需要一定時(shí)間，在短時(shí)間內(nèi)遇到停、開車不能滿足生產(chǎn)需求。

（3）由于技改項(xiàng)目及裝置檢維修，現(xiàn)場施工作業(yè)較多，班組人員監(jiān)護(hù)力量不足。

3.乙二醇單元低負(fù)荷運(yùn)行

按照公司提質(zhì)增效要求，高產(chǎn)高效環(huán)氧乙烷產(chǎn)品，乙二醇單元長期低負(fù)荷運(yùn)行。單元低負(fù)荷運(yùn)行導(dǎo)致幾乎無調(diào)整空間，易造成乙二醇單元乙二醇產(chǎn)品、二乙二醇產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)。

三、2021年工作安排

1. 繼續(xù)做好提質(zhì)增效和達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，保證各項(xiàng)指標(biāo)完成計(jì)劃。

2.裝置催化劑已到使用中后期，在保證安全生產(chǎn)的前提下，做催化劑優(yōu)化工作，提高選擇性，降低裝置物耗。

3.采取有效措施，積極落實(shí)增產(chǎn)環(huán)氧乙烷，持續(xù)做好熱水綜合利用。

4.加快配合完成乙二醇產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目可研。

5.探索改進(jìn)措施，乙二醇單元進(jìn)一步低負(fù)荷生產(chǎn)。

6.落實(shí)夏季、冬季生產(chǎn)方案，做好高溫、防雷，防凍防凝工作，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。

丁辛醇裝置生產(chǎn)情況：

一、丁辛醇裝置2020年工作總結(jié)

2020年丁辛醇裝置以綠色環(huán)保、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、提質(zhì)增效為工作重點(diǎn)，以年初公司與部門簽訂的2020年度績效合同（如圖1）中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)為奮斗目標(biāo)，裝置管理技術(shù)人員始終竭盡忠誠、開拓創(chuàng)新、刻苦鉆研、廉潔自律，班組操作人員堅(jiān)持恪盡職守、夙興夜寐，不怕吃苦、不停的奉獻(xiàn)和無悔的付出，最終圓滿地完成了2020年的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”綠色安全運(yùn)行。

1、丁辛醇裝置2020年產(chǎn)量完成情況分析

表2 2020年丁辛醇裝置產(chǎn)品計(jì)劃及產(chǎn)量

產(chǎn)品產(chǎn)量

1-11月計(jì)劃量

1-11月份累計(jì)完成量

完成率

丙烯

140418

148185

105.53%

正丁醇

131900

141664.19

107.40%

辛醇

65900

66034

100.20%

1-11月份，丁辛醇裝置順利完成主產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量，共計(jì)開工330天，停工5，1天，7月1日因原料中斷原因停車1天，截止11月份全年累計(jì)負(fù)荷73.25%，比2019年生產(chǎn)負(fù)荷76.81%略降。其中辛醇單元基本滿負(fù)荷運(yùn)行。2020年丁辛醇裝置在丙烯和合成氣進(jìn)料量不足的情況下，優(yōu)化操作，通過控制合成氣氫碳比、回收燃料氣中有機(jī)物、延長催化劑使用壽命等有效途徑，降低裝置丙烯單耗，多產(chǎn)產(chǎn)品，為公司創(chuàng)效。

2、丁辛醇裝置2020年非計(jì)劃停車和生產(chǎn)波動(dòng)情況

丁辛醇裝置2020年未出現(xiàn)非計(jì)劃停車和生產(chǎn)波動(dòng)。

3、丁辛醇裝置2020年達(dá)標(biāo)情況

表3 2020年丁辛醇裝置達(dá)標(biāo)情況

項(xiàng)目

達(dá)標(biāo)指標(biāo)

1-11月份累計(jì)

一檔

二擋

丙烯單耗kg/t

630

648

638.58

能耗kgEO/t

172

187

178.518

非計(jì)劃停車

中斷進(jìn)料24小時(shí)及以上的非計(jì)劃停車

無

安全

無一般C級以上事故

無

環(huán)保

無沖擊污水處理廠事件；無一般（Ⅳ級）以上環(huán)境突發(fā)事件

無

2020年1-11月，丁辛醇裝置整體完成二檔達(dá)標(biāo)，全年丙烯單耗638.58kg/t，能耗178.518kgEO/t，因1次因上游原料中斷原因，造成了裝置停車1天，預(yù)計(jì)全年僅能完成二檔達(dá)標(biāo)。丁辛醇裝置通過深挖潛力、精細(xì)操作，控制精餾塔回流比、降低再沸器蒸汽等途徑節(jié)能較好，2020年11月丙烯單耗已經(jīng)下降到616.17kg/t，能耗170.504kgEO/t。

4、丁辛醇裝置2020年挖潛增效、技改技措項(xiàng)目

①28臺(tái)泵改造為雙端面密封已完成，已投用。

②丁醇異構(gòu)物塔塔盤改造項(xiàng)目：由于工期原因，擬在2022年大檢修進(jìn)行改造。

③密閉采樣器放空異味綜合治理已完成，已投用。

④馳放氣回收項(xiàng)目：已立項(xiàng)，正在做可研審查修改。

⑤增產(chǎn)異丁醛項(xiàng)目：已立項(xiàng)，正在做可研審查修改。

⑥高低壓蒸發(fā)器更換封頭項(xiàng)目：正在聯(lián)系設(shè)計(jì)院重新計(jì)算。

⑦辛醇壓縮機(jī)入口冷凝器E-1310增加管束項(xiàng)目：正在聯(lián)系設(shè)計(jì)院重新計(jì)算。

二、丁辛醇裝置2020年面臨的形勢及當(dāng)前存在的主要矛盾和問題

1、產(chǎn)品質(zhì)量提標(biāo)問題

集團(tuán)公司煉油與化工分公司下發(fā)正丁醇含量≥99.7%，異丁醇含量≤0.15%的新產(chǎn)品值指標(biāo)，遠(yuǎn)景目標(biāo)為正丁醇含量≥99.8%，異丁醇含量≤0.1%。丁辛醇裝置受丁醇異構(gòu)物塔設(shè)計(jì)負(fù)荷問題，不能完全達(dá)標(biāo)，因此要摸索丁醇單元生產(chǎn)運(yùn)行最高負(fù)荷上邊界以及丁醇異構(gòu)物塔的各項(xiàng)操作參數(shù)。2022年利用窗口檢修時(shí)機(jī)進(jìn)行異構(gòu)物塔高效塔盤的更換，徹底解決此項(xiàng)問題。

2、縮合系統(tǒng)相關(guān)問題

丁辛醇裝置自2019年6月8日開始至今，縮合循環(huán)塔帶病運(yùn)行，擬在2021年3月份兩會(huì)結(jié)束后，利用乙烯裝置降負(fù)荷期間創(chuàng)造停車窗口進(jìn)行開塔檢查，查明原因并進(jìn)行修復(fù)。

3、裝置原料合成氣純度及氫碳比相關(guān)問題

丁辛醇裝置2020年合成氣純度、氫碳比多次波動(dòng)，氮?dú)夂恳渤霈F(xiàn)了多次不合格情況，不同程度的造成了裝置生產(chǎn)不平穩(wěn)，反應(yīng)器壓力波動(dòng)，排火炬氣流量報(bào)警等問題，而且每當(dāng)出現(xiàn)合成氣波動(dòng)時(shí)，班組員工需要手動(dòng)操作，需要消耗大量的精力來維持穩(wěn)定，此問題也被外審組查到，因此需要徹底解決此問題。

4、班組人員力量薄弱相關(guān)問題

目前丁辛醇裝置共有在編員工29人，各班組人員較少，沒有達(dá)到定編36人要求。日常脫產(chǎn)培訓(xùn)較多，消防工程師、危化品等各種培訓(xùn)從年初到年末不間斷舉辦，班組人員很少有齊整。出現(xiàn)現(xiàn)場施工作業(yè)較多情況，人員將不足。

5、辛醇?xì)庀嗉託浯呋瘎┠┢谝鸶哓?fù)荷下辛醇產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)

目前，丁辛醇裝置辛醇單元辛醇?xì)庀嗉託浯呋瘎┮训侥┢?，公司審批同意，商?wù)部正在進(jìn)行催化劑采購，預(yù)計(jì)2021年3月份兩會(huì)結(jié)束后，擇機(jī)辛醇單元停工更換催化劑，因此丁辛醇裝置辛醇單元在換劑前，要保持生產(chǎn)平穩(wěn)，減少負(fù)荷調(diào)整，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

三、丁辛醇裝置2020年工作取得的成績

1、利用丁辛醇產(chǎn)品漲價(jià)時(shí)機(jī)，穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)優(yōu)級產(chǎn)品，為公司創(chuàng)效做貢獻(xiàn)。

2、攻克科技攻關(guān)項(xiàng)目：丁醛異構(gòu)物塔優(yōu)化進(jìn)料，保持醛異構(gòu)物塔穩(wěn)定。

3、裝置自控率實(shí)現(xiàn)98%以上持續(xù)生產(chǎn)。

4、裝置整體丙烯進(jìn)料負(fù)荷73%情況下，實(shí)現(xiàn)高效產(chǎn)品辛醇高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，辛醇單元負(fù)荷達(dá)到90%以上。

5、延長丁醇、辛醇?xì)庀嗉託浯呋瘎┦褂脡勖?jié)省三劑成本。

6、攻克極端工況（丙烯24t/h）下安全生產(chǎn)，保證公司丙烯物料平衡。

7、全年安全生產(chǎn)，無事故，無非計(jì)劃停車，無生產(chǎn)波動(dòng)。

8、一線創(chuàng)新工作室，完成年度實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新項(xiàng)目，“創(chuàng)新發(fā)明‘一種石油化工用分體式采樣車及其采樣存儲(chǔ)柜’并在化工企業(yè)安全生產(chǎn)中的推廣”，目前國家實(shí)用新型專利證書已授權(quán)。

四、丁辛醇裝置2021年工作安排

1、繼續(xù)推進(jìn)丁醇異構(gòu)物塔更好高效塔盤、馳放氣回收、增產(chǎn)異丁醛等項(xiàng)目。

2、擇機(jī)利用窗口檢修進(jìn)行辛醇縮合系統(tǒng)縮合循環(huán)塔的檢修。

3、繼續(xù)穩(wěn)定正丁醇、異丁醇和辛醇產(chǎn)品質(zhì)量，完成集團(tuán)公司煉油與化工分公司質(zhì)量提標(biāo)要求。

4、做好丁辛醇裝置能耗、物耗控制，做好挖潛增效和達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，保證各項(xiàng)指標(biāo)完成計(jì)劃。

5、注重裝置平穩(wěn)率調(diào)整，保證公司級平穩(wěn)率100%。

6、落實(shí)夏季生產(chǎn)方案，實(shí)現(xiàn)氣溫升高時(shí)的優(yōu)化生產(chǎn)，確保裝置在高溫天氣下壓縮機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備安穩(wěn)運(yùn)行。

7、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，加強(qiáng)對崗位記錄和巡檢質(zhì)量的檢查力度。

8、嚴(yán)格控制各級平穩(wěn)率，使工藝參數(shù)平穩(wěn)控制在精確范圍內(nèi)，確保裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

9、做好防汛物資的檢查工作，做好高溫、防雷工作。

順丁橡膠裝置生產(chǎn)情況：

1、順丁橡膠裝置2020年產(chǎn)量完成情況分析

截止11月底順丁橡膠全年加工原料丁二烯91844噸，共產(chǎn)順丁橡膠產(chǎn)品91588噸。裝置整體負(fù)荷為60.23%。整體負(fù)荷偏低主要是因?yàn)樯嫌卧隙《┎蛔?。完成了釹系橡膠系統(tǒng)的試生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)一次投料開車成功，生產(chǎn)釹系橡膠175噸。

2、順丁橡膠裝置2020年達(dá)標(biāo)情況

項(xiàng)目

達(dá)標(biāo)指標(biāo)

2020年累計(jì)

一檔

二擋

丁二烯單耗kg/t

1007

1010

1006.64

能耗kgEO/t

350

365

402.9

非計(jì)劃停車

中斷進(jìn)料24小時(shí)及以上的非計(jì)劃停車

無

安全

無一般C級以上事故

無

環(huán)保

無沖擊污水處理廠事件；無一般（Ⅳ級）以上環(huán)境突發(fā)事件

無

順丁橡膠裝置全年物耗一檔達(dá)標(biāo)，能耗二擋達(dá)標(biāo)。能耗較高原因是裝置全年整體負(fù)荷只有61.4%，已建議公司2020年根據(jù)順丁橡膠負(fù)荷修訂能耗達(dá)標(biāo)值為420。

3、順丁橡膠裝置2020年生產(chǎn)波動(dòng)情況。

2020年1-4月裝置發(fā)生多次E-4029泄漏導(dǎo)致C-4001臨時(shí)停車處理事件。橡膠裝置290-E-4029換熱器為脫水塔冷凝器，固定管板式，換熱器面積697.81平方米，管程材質(zhì)10號(hào)鋼，介質(zhì)循環(huán)水，操作壓力0.6MPa，操作溫度進(jìn)出口32/36.8℃（進(jìn)出口）；殼程材質(zhì)Q345R，介質(zhì)C4、C6，操作壓力0.68MPa，操作溫度82.7/40℃（進(jìn)出口）。其主要作用為將至脫水塔C-4001塔頂?shù)臍庀嗬淠筮M(jìn)入脫水塔回流罐V-4001。

結(jié)合2018年大檢修化工區(qū)循環(huán)水腐蝕調(diào)查統(tǒng)計(jì)，循環(huán)水側(cè)無明顯腐蝕現(xiàn)象，E-4029管束泄露應(yīng)為換熱器工藝側(cè)造成管束由外向內(nèi)腐蝕，腐蝕性介質(zhì)為系統(tǒng)里的氟離子。凝聚單元纖維膜堿洗系統(tǒng)投用前老堿洗系統(tǒng)效果不加，回收單元溶劑油系統(tǒng)腐蝕嚴(yán)重，前期對E-4029管束造成腐蝕損傷，管束減薄，存在泄漏隱患。

因脫重塔冷凝器泄漏導(dǎo)致裝置生產(chǎn)波動(dòng)，導(dǎo)致單元局部開停頻繁，產(chǎn)品優(yōu)級品率降低。

更換E-4029備臺(tái)后，設(shè)備運(yùn)行正常，裝置恢復(fù)平穩(wěn)運(yùn)行狀態(tài)。

二、2021年工作思路和重點(diǎn)工作

1、在保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下，確保完成全年產(chǎn)量計(jì)劃，確保裝置能耗、物耗達(dá)標(biāo)。

2、2021年是順丁橡膠長周期運(yùn)行3-4年的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，目前制約裝置長周期運(yùn)行的主要因素是回收C-4007等丁二烯系統(tǒng)自聚堵塞管線和設(shè)備情況。如何預(yù)防和減少丁二烯自聚物的產(chǎn)生是順丁橡膠穩(wěn)定運(yùn)行的重點(diǎn)工作。

3、2021年釹系稀土順丁橡膠即將再次試生產(chǎn)，稀土橡膠是國內(nèi)首次引進(jìn)專利技術(shù)，目前已完成第一次試車工作，并針對后處理設(shè)備進(jìn)行改造，繼續(xù)做好試車前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保試車順利進(jìn)行。

4、做好后處理設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行工作，針對凝聚后處理掛膠多，干燥機(jī)堵料停車頻繁的影響長周期運(yùn)行和質(zhì)量穩(wěn)定的問題。擬立項(xiàng)攻關(guān)，通過優(yōu)化凝聚釜工藝參數(shù)、改造干燥機(jī)入料口濾水孔板和進(jìn)料筒死角、改造洗膠罐蒸汽線和折流板、干燥設(shè)備料桶噴涂特氟龍不粘涂層、增設(shè)監(jiān)控?cái)z像頭和在線揮發(fā)分分析儀等措施，提高凝聚后處理運(yùn)行周期，減少生產(chǎn)波動(dòng)。

***部門節(jié)能節(jié)水情況