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環(huán)境監(jiān)理方案精選(九篇)

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環(huán)境監(jiān)理方案

第1篇:環(huán)境監(jiān)理方案范文

一工作目標(biāo)

通過建立水域環(huán)境監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步加大行政執(zhí)法力度,打擊違法排污企業(yè),加強(qiáng)對(duì)飲用水源保護(hù)區(qū)的保護(hù)力度,確保飲用水安全。

二組織機(jī)構(gòu)

縣人民政府成立水域環(huán)境監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣人民政府分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣人民政府辦公室分管副主任具體負(fù)責(zé),縣環(huán)境保護(hù)局縣發(fā)展和改革局縣國(guó)土資源局縣水務(wù)局縣林業(yè)局縣建設(shè)局縣衛(wèi)生局縣城管局縣農(nóng)業(yè)局縣畜牧水產(chǎn)局等部門為成員單位??h環(huán)境保護(hù)局為牽頭單位。

三各部門職責(zé)

縣環(huán)境保護(hù)局負(fù)責(zé)牽頭開展水域環(huán)境綜合整治行動(dòng),并繼續(xù)加大行政執(zhí)法力度,打擊違法排污企業(yè),加強(qiáng)飲用水源保護(hù)區(qū)的保護(hù)力度,確保飲用水安全。

縣國(guó)土資源局負(fù)責(zé)優(yōu)先安排飲用水源保護(hù)工程用地飲用水源護(hù)區(qū)范圍內(nèi)礦產(chǎn)資源開發(fā)的監(jiān)管及土地管理。

縣畜牧水產(chǎn)局負(fù)責(zé)畜禽等動(dòng)物養(yǎng)殖業(yè)漁業(yè)生產(chǎn)對(duì)飲用水源污染的監(jiān)督管理工作,負(fù)責(zé)突發(fā)性死魚事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督實(shí)施禽畜糞便漁業(yè)生產(chǎn)對(duì)飲用水水源污染的防治措施;開展打擊毒魚炸魚電魚非法捕魚專項(xiàng)行動(dòng);按政府要求組織實(shí)施人工放養(yǎng)魚苗計(jì)劃。

縣林業(yè)局負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施水域沿岸荒山造林及公益林保護(hù)方案,規(guī)劃和劃定水源涵養(yǎng)林保護(hù)區(qū);加大植樹造林封山育林力度。

縣建設(shè)局負(fù)責(zé)主要水域生活污水生活垃圾無害處理設(shè)施建設(shè)的管理工作;督促建筑工地做好飲用水源保護(hù)工作。

縣發(fā)展和改革局負(fù)責(zé)把主要水域環(huán)境保護(hù)工作納入全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃,把好選址和布局關(guān),未經(jīng)環(huán)評(píng)的項(xiàng)目,不予審批。

縣水務(wù)局負(fù)責(zé)水資源的統(tǒng)一管理和監(jiān)督工作,合理規(guī)劃和調(diào)度水資源,在確保飲用水源區(qū)功能的前提下合理開發(fā)利用水資源,防治水土流失;開展全縣性整治河道河床亂采亂挖專項(xiàng)行動(dòng);制定整治河道環(huán)境綠色行動(dòng)計(jì)劃,禁止在河道河床亂采亂挖,禁止在水域規(guī)定范圍內(nèi)建房,禁止往河床河道傾倒垃圾。

縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)種植業(yè)對(duì)飲用水源污染的監(jiān)督管理工作,制定并監(jiān)督實(shí)施控制農(nóng)藥肥對(duì)飲用水水源污染的防治措施。

縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)源廢棄物的收集清運(yùn)和無害處理的監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)飲用水水質(zhì)衛(wèi)生質(zhì)量的監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作;配合有關(guān)部門處理飲用水源污染事故,防止和控制因水源污染引起的疾病發(fā)生和蔓延。

縣城管局負(fù)責(zé)對(duì)舞水河縣城段南岸的監(jiān)管,禁止往城區(qū)水體排放傾倒工業(yè)廢渣城市垃圾和其他廢棄物。

鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及街道社區(qū)負(fù)責(zé)轄區(qū)飲用水源保護(hù)工作,創(chuàng)建和鞏固合格飲用水源保護(hù)區(qū);制定并組織實(shí)施本轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護(hù)規(guī)劃和具體措施;各個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))明確一名副鄉(xiāng)長(zhǎng)街道社區(qū)明確一名領(lǐng)導(dǎo)兼職抓水域環(huán)境監(jiān)管工作,積極籌措資金,組織建設(shè)生活污水垃圾的集中處理設(shè)施。

三工作要求

1完善基礎(chǔ)調(diào)查工作??h環(huán)境保護(hù)局對(duì)縣境內(nèi)主要河道及支流沿線的主要排污企業(yè)進(jìn)行全面排查摸底,摸清生產(chǎn)項(xiàng)目排污總量污染源治理等情況,確保飲用水源一級(jí)保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)無排污口,二級(jí)飲用水源保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)不新增排污口。

2制定完善的應(yīng)急處理預(yù)案。各成員單位根據(jù)職責(zé)范圍制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,當(dāng)水域環(huán)境受到污染及破壞時(shí),視情況啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案。

3加強(qiáng)監(jiān)管與監(jiān)測(cè)。各成員單位對(duì)飲用水源地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察每月不少于1次,縣環(huán)境保護(hù)局對(duì)飲用水源水質(zhì)監(jiān)測(cè)每月不少于1次。各成員單位需建立飲用水源保護(hù)區(qū)監(jiān)管臺(tái)帳,縣環(huán)境保護(hù)局需建立監(jiān)測(cè)動(dòng)態(tài)管理檔案。

4推進(jìn)綜合整治。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位對(duì)于飲用水源保護(hù)區(qū)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的突出問題群眾舉報(bào)反映的重大問題,要堅(jiān)持快速反應(yīng),采取經(jīng)濟(jì)的行政的法律的手段,果斷進(jìn)行處置。

第2篇:環(huán)境監(jiān)理方案范文

市、縣(區(qū))環(huán)保部門根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響水平,結(jié)合建設(shè)地域環(huán)境和項(xiàng)目污染特征等因素對(duì)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件實(shí)行分類管理、分級(jí)審批。

第二條投資建設(shè)需政府投資主管部門審批、核準(zhǔn)和備案管理的項(xiàng)目中,實(shí)行審批制的建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在報(bào)送可行性研究演講前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù);實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在提交項(xiàng)目申請(qǐng)演講前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù);

第三條列入本方案附錄的建設(shè)項(xiàng)目,其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由市環(huán)保部門審批。

第四條縣(區(qū))轄區(qū)內(nèi)由縣(區(qū))政府或縣(區(qū))政府投資主管部門審批、核準(zhǔn)或備案管理的項(xiàng)目中除國(guó)家、省、市環(huán)保部門審批以外的建設(shè)項(xiàng)目,其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由縣(區(qū))環(huán)保部門審批。

第五條以下建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件一律由省級(jí)以上環(huán)保部門審批:

㈠化學(xué)制漿造紙、廢紙脫墨制漿造紙、染料、印染、電鍍、農(nóng)藥(原藥,不含復(fù)配)制革、有色金屬采選冶、電石、鐵合金、氧化鋁、水泥(不含粉磨站)鋼鐵、焦炭、危險(xiǎn)廢物的處置處置等可能對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重污染和國(guó)家宏觀調(diào)控的建設(shè)項(xiàng)目;

㈡可能對(duì)周圍環(huán)境發(fā)生電磁輻射污染或放射性污染的項(xiàng)目;

㈢環(huán)境影響評(píng)價(jià)范圍內(nèi)涉及世界遺產(chǎn)地,省級(jí)以上的自然維護(hù)區(qū)、生態(tài)功能維護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、森林公園、地質(zhì)公園、重點(diǎn)文物維護(hù)單位、歷史文化維護(hù)地等需要特殊維護(hù)區(qū)域的建設(shè)項(xiàng)目。

第六條國(guó)家和省產(chǎn)業(yè)、技術(shù)和環(huán)保政策中,屬于限制類的項(xiàng)目,上收一級(jí)管理。分級(jí)審批方案中屬于市環(huán)保部門審批的項(xiàng)目上收省環(huán)保部門審批,屬于縣級(jí)環(huán)保部門審批的項(xiàng)目上收市環(huán)保部門審批。

第七條項(xiàng)目所在地環(huán)保部門應(yīng)當(dāng)協(xié)助有審批管理權(quán)的上級(jí)環(huán)保部門,對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理。項(xiàng)目所在地環(huán)保部門應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的日常監(jiān)督管理,認(rèn)真履行監(jiān)管責(zé)任,督促項(xiàng)目建設(shè)單位嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)境維護(hù)法律法規(guī)和認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件及其行政許可文件要求,發(fā)現(xiàn)環(huán)境違法行為后,主動(dòng)、及時(shí)演講上級(jí)環(huán)保部門,使環(huán)境監(jiān)管工作切實(shí)落到實(shí)處。

第八條市環(huán)保部門對(duì)縣(區(qū))環(huán)保部門違反國(guó)家有關(guān)方案作出的建設(shè)項(xiàng)目的不當(dāng)行政許可和逾越法定職權(quán)、違反法定順序作出的行政許可,應(yīng)當(dāng)予以撤銷和責(zé)令改正,并按有關(guān)方案追究責(zé)任。

第九條對(duì)國(guó)家明令淘汰和禁止發(fā)展的能耗物耗高、環(huán)境污染嚴(yán)重、不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件,市、縣(區(qū))環(huán)保部門一律不得受理和審批。

第十條市、縣(區(qū))環(huán)保部門應(yīng)依照國(guó)家環(huán)??偩帧蛾P(guān)于建立建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理備案制度的通知》環(huán)發(fā)〔〕18號(hào))方案,及時(shí)將建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批結(jié)果報(bào)上一級(jí)環(huán)保部門備案。

第3篇:環(huán)境監(jiān)理方案范文

【摘要】:安全護(hù)理是指在實(shí)施護(hù)理的全過程中,患者不發(fā)生法律和規(guī)定的制度允許范圍以外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上的損壞、障礙、缺陷或死亡。神經(jīng)內(nèi)科是安全隱患存在的高危科室,收治的患者往往存在感覺、運(yùn)動(dòng)、意識(shí)、認(rèn)知障礙或精神異常等特點(diǎn),生活自理能力和自我保護(hù)能力差,任何細(xì)微的疏忽就可導(dǎo)致嚴(yán)重后果,甚至危及患者的生命。我院針對(duì)神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理過程中存在的安全隱患問題,制定并采取有效的護(hù)理防范措施,效果滿意,本文作出了細(xì)致總結(jié)。

【關(guān)鍵詞】 神經(jīng)內(nèi)科 老年患者 護(hù)理安全 對(duì)策

1. 護(hù)理安全隱患:

1.1. 皮膚損傷:這是神經(jīng)內(nèi)科患者普遍存在的護(hù)理問題。由于身體活動(dòng)障礙,失去自理能力,患者不能自行翻身,若不能得到及時(shí)有效的翻身,極易造成皮膚損傷,嚴(yán)重者發(fā)生褥瘡。老年患者多存在感覺障礙,痛溫覺不敏感。冬天使用熱水袋時(shí),常因未掌握局部熱敷的溫度及使用方法而易致燙傷或凍傷。

1.2. 窒息:中風(fēng)患者,多數(shù)有假性球麻痹,出現(xiàn)飲水嗆咳,吞咽困難。加之老年人會(huì)厭部感知覺減退,協(xié)調(diào)運(yùn)作不良,吞咽反射降低,減弱了防止異物進(jìn)入氣道的反射動(dòng)作,容易發(fā)生食物誤吸.,輕者表現(xiàn)嗆咳,重者發(fā)生吸入性肺炎甚至窒息。

1.3. 走失:老年患者,尤其是老年癡呆患者,記憶力、定向力缺失,如看護(hù)不到位,特別容易走失。

1.4. 墜床:躁動(dòng)患者沒設(shè)床欄防護(hù)、新患者對(duì)住院環(huán)境不熟悉夜間自行起床、夏天使用涼席,如涼席外移,患者翻身時(shí)都極容易發(fā)生墜床。

1.5 跌倒:神經(jīng)內(nèi)科患者發(fā)生跌倒的幾率很高。患者大多年老體弱,骨質(zhì)疏松,生活自理能力及應(yīng)急能力低下;神經(jīng)疾病導(dǎo)致肢體癱瘓、步態(tài)不穩(wěn);性低血壓、突發(fā)抽搐與暈厥;對(duì)疾病危險(xiǎn)性不理解,麻痹大意或自尊心太強(qiáng),思想上存在不愿意麻煩護(hù)士,以為自己容易做到的患者。

1.6. 舌咬傷:神經(jīng)科患者時(shí)有抽搐發(fā)生,如此時(shí)患者沒戴牙套、置牙墊防護(hù),測(cè)口溫咬破體溫計(jì),皆可致患者舌咬傷。

1.7. 自殺的意外:特別是初次中風(fēng)患者,因角色突變,如日常生活不能自理、失去正常的社交、生活環(huán)境改變、認(rèn)為連累家人,給家庭帶來經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)等,心理負(fù)擔(dān)較重,易自責(zé)消沉,產(chǎn)生抑郁情緒。由于疾病的原因,如腦梗死病灶破壞了神經(jīng)元,影響了神經(jīng)遞質(zhì)的傳遞,造成5-羥色胺和去甲腎上腺素低于正常水平,也可導(dǎo)致患者抑郁。

2 防護(hù)對(duì)策:

全面評(píng)估患者的病情,建立消除安全隱患提示卡,有計(jì)劃有重點(diǎn)地采取早期預(yù)防措施,避免安全事故的發(fā)生。評(píng)估危險(xiǎn)因素,確立高危人群,并在患者一覽表上做醒目的警示標(biāo)記,采取預(yù)見性防護(hù)措施,避免意外。

2.1. 對(duì)不能自行改變的患者,要建立翻身卡,按時(shí)予以翻身,翻身時(shí)要避免拖、拉、擦;保持床鋪干燥、平整、無渣屑;營(yíng)養(yǎng)低下的要加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng),大小便失禁患者,要及時(shí)予以清理大小便,并保持局部清潔,滑潤(rùn)。使用熱水袋保暖時(shí),要擰好袋口,防止熱水外溢;使用頻譜儀照射時(shí),傾聽患者感受,保持合適距離。加強(qiáng)巡視,做好交接班。

2.2. 仔細(xì)觀察患者的進(jìn)食情況,以評(píng)估其是否存在嗆咳、吞咽困難的現(xiàn)象?;颊哌M(jìn)食時(shí)抬高床頭,取坐位或半臥位并保持進(jìn)餐環(huán)境舒適安靜,避免說笑。進(jìn)食后盡量不要立刻躺下、做霧化吸入或口腔檢查,以免引起惡心,發(fā)生誤吸。有假牙的患者,盡量取出假牙。飲食有嗆咳現(xiàn)象的,盡量采取鼻飼飲食,在病床前準(zhǔn)備吸引裝置,以便發(fā)生誤吸時(shí)能及時(shí)吸取口鼻腔分泌物及嘔吐物,預(yù)防窒息的發(fā)生。

2.3. 對(duì)精神失常,癡呆患者,設(shè)專人24小時(shí)連續(xù)看護(hù),并戴上手環(huán),上面注明姓名、性別、年齡、科別、聯(lián)系方式;需外出檢查,要事先與相關(guān)科室聯(lián)系,以盡量縮短外出時(shí)間。

2.4. 對(duì)易發(fā)生墜床的高危人群,要使用床欄加以防護(hù),必要時(shí)可使用約束帶;做好宣教工作,告知患者及家屬不要私自拆除床欄、約束帶;空調(diào)房間內(nèi)應(yīng)根據(jù)病情設(shè)定好適宜溫度,盡量不使用涼席;病床高度應(yīng)

2.5. 跌倒的預(yù)防:體弱的能下床活動(dòng)的老年患者及隨時(shí)有暈厥、抽搐發(fā)生的患者是發(fā)生跌倒的高危人群。首先要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)安全的住院環(huán)境:保持病區(qū)地面干燥,有防滑措施,患者活動(dòng)區(qū)域安裝扶手,用輪椅護(hù)送患者檢查時(shí),要系上安全帶;老年患者多不愿麻煩別人,拒絕別人的幫助,因此要耐心做好他們的宣教工作,使其能主動(dòng)接受幫助;重要的注意事項(xiàng)可以用書面的形式告知,并要求家屬簽字,以示告知;對(duì)久臥病床及服用降壓藥的患者,教會(huì)3步起床法.即:醒后30秒再起床,起床后30秒再站立,站立后30秒再行走,以防止性低血壓暈厥的發(fā)生。

2.6. 舌咬傷的預(yù)防:舌咬傷主要發(fā)生在抽搐患者,對(duì)突發(fā)抽搐者,應(yīng)盡快使用軟物條或裹上軟布的壓舌板放于患者的上下臼齒間。對(duì)于頻繁發(fā)生抽搐的患者,在抽搐停止期間,及時(shí)給予戴上牙套、避免使用口測(cè)法測(cè)量體溫。

2.7. 心理異常的護(hù)理:對(duì)于有異常心理傾向的患者,要根據(jù)患者的心理狀態(tài)和特點(diǎn)提供個(gè)性化護(hù)理,并把它穿插在護(hù)理工作中,以免增加患者的心理負(fù)擔(dān)??衫脙A聽、解釋、指導(dǎo)、保證的方法,迅速了解患者的文化素養(yǎng),家庭狀況,對(duì)病情的了解、認(rèn)識(shí)程度。采取單獨(dú)交談或集體討論的方式,使患者發(fā)揮主觀能動(dòng)性,以盡快適應(yīng)客觀環(huán)境,從而提高治療護(hù)理質(zhì)量;護(hù)理人員要主動(dòng)關(guān)心、體貼、安慰患者,幫助其盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換,樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。

護(hù)理人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì):特別是要加強(qiáng)對(duì)剛上崗不久的年輕護(hù)理人員的培訓(xùn),平時(shí)嚴(yán)格抓好“三基”“三嚴(yán)”訓(xùn)練,以鞏固理論知識(shí),強(qiáng)化技能。

合理安排護(hù)理人力:節(jié)假日、周末、夜班期間,是護(hù)理人力稀少的時(shí)候,一方面當(dāng)班護(hù)士加要強(qiáng)工作責(zé)任心,按時(shí)巡視,認(rèn)真查找并及時(shí)排除安全隱患;另一方面,盡量增加護(hù)理人員配備,合理調(diào)配,最好實(shí)行雙班制。

培養(yǎng)護(hù)士的安全意識(shí)和提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力,以減少護(hù)理不良事件的發(fā)生,保障患者安全。加強(qiáng)溝通交流,消除糾紛隱患。在治療和護(hù)理過程中,護(hù)士要主動(dòng)與患者及其家屬進(jìn)行溝通交流,以扎實(shí)的理論知識(shí),通俗易懂的語言,解釋可能發(fā)生的意外,以引起患者及家屬對(duì)可能發(fā)生的安全隱患的重視。

總之,安全護(hù)理和病人的生命息息相關(guān),任何疏忽大意都可釀成嚴(yán)重的后果。因此,實(shí)施安全護(hù)理是提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)

[1] 程靜.神經(jīng)內(nèi)科老年患者的護(hù)理體會(huì).職業(yè)與健康,2005,11(21):1869

第4篇:環(huán)境監(jiān)理方案范文

【摘要】: 護(hù)理安全是神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理管理的重點(diǎn),也是護(hù)理質(zhì)量的重要標(biāo)志之一。為了保障神經(jīng)內(nèi)科患者的護(hù)理安全。本文詳細(xì)總結(jié)了影響神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理安全的各種相關(guān)因素。然后提出了相應(yīng)的防范措施。以期降低常見的護(hù)理隱患,以提高神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理的服務(wù)質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】:神經(jīng)內(nèi)科;護(hù)理;安全

前言

護(hù)理安全是指在進(jìn)行護(hù)理的全過程中。患者沒有發(fā)生法律與法定的規(guī)章制度允許范圍以外的機(jī)體結(jié)構(gòu)、心理或者生理功能上的損害 、缺陷、障礙或者死亡。因此,確保病人安全,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),防范醫(yī)療糾紛成為了神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作中的重點(diǎn)。本文將神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理安全的影響因素和相關(guān)對(duì)策分析如下:

1 影響神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理安全的相關(guān)因素

1.1 患者意外受傷

1.1.1 跌倒

由于神經(jīng)內(nèi)科患者大多視力減退,年老體弱,運(yùn)動(dòng)障礙發(fā)生率高,比如癱瘓,起立與邁步艱難,步態(tài)不穩(wěn)等,經(jīng)常會(huì)突然抽搐或者暈厥。鑒于上述原因,如果遇到地面濕滑,坐凳不穩(wěn),床腳移動(dòng),防護(hù)措施不到位等意外情況,都有可能發(fā)生跌倒現(xiàn)象。

1.1.2 舌咬傷

在患者抽搐間歇期間,患者常疏于帶牙套或者置牙墊防護(hù)。一旦突發(fā)抽搐易導(dǎo)致舌咬傷。

1.1.3 墜床

對(duì)于躁動(dòng)患者應(yīng)予以床欄防護(hù)。但在實(shí)際中,有很多陪護(hù)人員對(duì)這種措施的重要性認(rèn)識(shí)不足,擅自取下約束帶、窗欄。另外,高齡老年人對(duì)病床高度常常不適應(yīng),或者夏天使用涼席,在涼席外移動(dòng)的情況下,患者翻身而導(dǎo)致墜床。

1.1.4 意外拔管

對(duì)于老年重危病人,有的需要鼻飼插管。在進(jìn)行靜脈營(yíng)養(yǎng)治療時(shí),一部分患者由于自身鼻腔或者胸頸部管子不適,在進(jìn)行靜脈治療時(shí)容易將管道拔除。

1.1.5 燙傷

那些感覺障礙患者使用熱水袋時(shí),由于未掌握熱水袋局部熱敷的溫度和使用方法,可能會(huì)導(dǎo)致自身燙傷。

1.1.6 輸液外滲

對(duì)于神經(jīng)內(nèi)科的腦水腫病人經(jīng)常會(huì)用20%的甘露醇脫水來降低顱壓。由于該藥為高滲液體,一旦輸液時(shí)外滲,處理不及時(shí),可能會(huì)出現(xiàn)軟組織壞死。同時(shí)在使用升壓藥時(shí)如果外滲,由于這種類藥有強(qiáng)烈的收縮血管作用,一旦處理不當(dāng)或者處理不及時(shí),就更易出現(xiàn)軟組織壞死得情況,甚至引起各種醫(yī)療糾紛。

1..2 護(hù)理人員方面的因素

1.2.1 法律意識(shí)淡薄

患者的意識(shí)情況是神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理觀察的重點(diǎn),需要護(hù)理人員進(jìn)行準(zhǔn)確的觀察。一旦患者病情變化而未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),將會(huì)帶來嚴(yán)重后果,造成不必要的醫(yī)療糾紛。另一方面,如果護(hù)理文書記錄不詳細(xì)、不規(guī)范、不全面,與醫(yī)生的醫(yī)療記錄不一致,都將會(huì)成為今后的醫(yī)療糾紛的起因,甚至?xí)嬖诜稍V訟中的隱患。

1.2.2 人員和技術(shù)因素

人員方面的因素主要是指護(hù)理人員素質(zhì)或者數(shù)量方面的原因,未能保證滿足日常工作的基本要求而給患者帶來的不安全影響。技術(shù)因素主要是指由于護(hù)理人員的技術(shù)水平低,協(xié)作能力不強(qiáng)或者經(jīng)驗(yàn)不足等原因而給患者的安全構(gòu)成威脅。

第5篇:環(huán)境監(jiān)理方案范文

[關(guān)鍵詞] 神經(jīng)內(nèi)科;護(hù)理安全隱患;防范

護(hù)理安全是指病人在護(hù)理過程中未發(fā)生法律法規(guī)范圍外的機(jī)體結(jié)構(gòu)、心理或功能損害、缺陷、障礙或死亡[1]。神經(jīng)內(nèi)科患者多存在意識(shí)障礙、認(rèn)知和運(yùn)動(dòng)障礙、日常生活能力差,一個(gè)微小的疏忽就可能會(huì)引發(fā)嚴(yán)重后果,因此,神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大,要保證神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理安全就必須對(duì)住院患者出現(xiàn)意外的因素進(jìn)行分析,并采取對(duì)應(yīng)的方法措施進(jìn)行預(yù)防。本院神經(jīng)內(nèi)科2008年11月開始采取針對(duì)性預(yù)防后效果滿意,現(xiàn)報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1一般資料

隨機(jī)抽取2008年5月至10月和2009年5月至10月在我院神經(jīng)內(nèi)科住院治療的重癥患者各45例,其中2008年45例患者中男性31例,女性14例,年齡46至77歲,平均(61.31+8.97)歲,采用機(jī)械通氣10例;2009年45例患者中男性30例,女性15例,年齡47至77歲,平均(62.01+9.11)歲,采用機(jī)械通氣11例。兩組患者在年齡、性別、疾病構(gòu)成和住院時(shí)間方面不存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義上的差異,具有可比性。

1.2護(hù)理防范

2008年11月開始,針對(duì)神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理安全隱患,采取了針對(duì)性的防范措施加強(qiáng)護(hù)理效果。

1.2.1跌倒

神經(jīng)內(nèi)科病患多半是身體較弱的高齡患者,存在視聽及運(yùn)動(dòng)平衡障礙,行走不便、步態(tài)不穩(wěn),并常會(huì)有抽搐或昏厥突發(fā),再加患者對(duì)危險(xiǎn)性過于低估或不愿意向他人尋求幫助[2];病房的地面或燈光、過道等措施不到位;患者衣物過大,鞋底防滑不足等原因都會(huì)造成患者跌倒。

針對(duì)以上安全隱患,本院神經(jīng)內(nèi)科加強(qiáng)了病房及走道、衛(wèi)生間等環(huán)境安全檢查及整改,要求地面保持干燥、燈光充足不晃眼、走道上不可有物品擺放,并在護(hù)理中對(duì)病患的衣物穿著進(jìn)行指導(dǎo),加強(qiáng)巡查;針對(duì)患者不愿麻煩別人的心理進(jìn)行健康教育,使患者從內(nèi)心接受他人幫助;并提醒其家屬在患者下床、坐立或如廁時(shí)必須有人在旁陪伴,高齡患者起立要緩慢,起居做到醒后30秒起床,稍停30秒后再站立,并再停留30秒后才行走,以免發(fā)生性低血壓昏厥。

1.2.2墜床

患者存在意識(shí)障礙、躁動(dòng)不安、癲癇等狀況時(shí)容易發(fā)生墜床。護(hù)理人員未及時(shí)采用護(hù)欄防護(hù)或肢體約束、護(hù)欄防護(hù)方式不對(duì),或病患陪護(hù)未充分認(rèn)識(shí)到約束的必要性,將約束帶或床欄取下等原因都會(huì)造成墜床。本科室在加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)的同時(shí)也對(duì)存在墜床危險(xiǎn)的病患陪護(hù)進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào)并指導(dǎo)其正確掌握約束帶和床欄的使用。

1.2.3壓瘡

病患長(zhǎng)時(shí)間不改變、皮膚受刺激、潮濕等都會(huì)導(dǎo)致壓瘡出現(xiàn),且病死率較未并發(fā)壓瘡老年患者高出4倍[4],護(hù)理安全隱患高。針對(duì)此種情況要求護(hù)士2至3小時(shí)將患者翻身一次并避免拖、拉、推、拽,保持床鋪24小時(shí)干燥、平整,在患者便后對(duì)其腰臀部進(jìn)行清潔。

1.2.4誤吸

神經(jīng)內(nèi)科大多患者吞咽反射性差,鼻飼胃管不到位、速度過快或床頭位置不夠高等原因都會(huì)引發(fā)食物返流性誤吸;開口器使用不當(dāng)使高齡患者松動(dòng)牙齒或假牙落入氣管都會(huì)造成患者誤吸、窒息。因此,應(yīng)囑咐患者取掉假牙,在使用開口器時(shí)動(dòng)作要輕柔,若發(fā)生牙齒掉落應(yīng)第一時(shí)間取出并作記錄;喂食時(shí)注意調(diào)整患者床頭高度及喂食速度;鼻飼前確認(rèn)患者痰液清理干凈、胃管到位,一旦出現(xiàn)患者誤吸、呼吸困難則應(yīng)立即將鼻飼停止,并將呼吸道內(nèi)和胃內(nèi)物吸出。

1.2.5拔管

當(dāng)患者出現(xiàn)意識(shí)不清、情緒暴躁、焦慮時(shí),常會(huì)自己將身體插管拔除。此時(shí)應(yīng)加強(qiáng)巡查、對(duì)管道進(jìn)行妥善固定并對(duì)患者進(jìn)行必要的安撫,視情況對(duì)精神異?;蛟陝?dòng)不安的患者實(shí)施必要性約束并加強(qiáng)夜間看護(hù)。

1.3統(tǒng)計(jì)方法

采用統(tǒng)計(jì)軟件SPSS12.0進(jìn)行分析,采用x2檢驗(yàn)。

2 結(jié)果

防范護(hù)理實(shí)施后的2009年5月至10月45例患者中好轉(zhuǎn)或治愈38例(占84.44%),死亡7例(占15.56%),14例出現(xiàn)并發(fā)癥(占31.11%);2008年5月至10月45例患者中好轉(zhuǎn)或治愈34例(占75.56%),死亡11例(占24.44%),23例出現(xiàn)并發(fā)癥(占51.11%),兩組患者結(jié)果具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義上的差異,P<0.05,詳見表1。

3 討論

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、社會(huì)文明的提高以及知識(shí)的普及,人們的自我保護(hù)和維權(quán)意識(shí)以及對(duì)健康的期望也日益提高,病患護(hù)理要求也較以前明顯提高,醫(yī)患糾紛層出不窮。神經(jīng)內(nèi)科收治的患者以腦卒中居多,此類患者病情危重、變化快、合并癥多、意識(shí)存在障礙且具有較高的致殘率,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)較大,易發(fā)生醫(yī)療糾紛,因此對(duì)其護(hù)理工作中的安全性要求也較高。

護(hù)理安全是護(hù)理質(zhì)量的重要組成部分,在神經(jīng)內(nèi)科的日常護(hù)理中要認(rèn)真識(shí)別和注意臨床安全隱患并強(qiáng)化護(hù)理人員的安全防范意識(shí),提升其責(zé)任心,使其自身工作和應(yīng)急能力得以提升并在平常做好對(duì)各類安全隱患的防范,從根本上消除護(hù)理中的安全隱患、提升護(hù)理質(zhì)量,有效避免護(hù)理過程中的不良或差錯(cuò)事項(xiàng)發(fā)生,在保證患者的安全的同時(shí)有效提升患者治療效果、降低并發(fā)癥的發(fā)生。本組研究結(jié)果證明針對(duì)臨床常見護(hù)理安全隱患采取針對(duì)性的防范措施可以有效的提升臨床護(hù)理效果。

參考文獻(xiàn):

[1]楊曉紅.神經(jīng)內(nèi)科患者的護(hù)理安全隱患及干預(yù)對(duì)策[J].中國(guó)中醫(yī)藥資訊,2010.2(36):8-9.

[2]雷春玲.神經(jīng)內(nèi)科住院病人常見意外損傷及預(yù)防對(duì)策[J].護(hù)理研究,2008.6(22):1462-1463.

第6篇:環(huán)境監(jiān)理方案范文

文/本刊記者 高中偉

磨卡有限公司(Mirka,以下簡(jiǎn)稱“磨卡”)主要為全球范圍內(nèi)90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供無塵干磨系統(tǒng)及研磨材料的生產(chǎn)與銷售服務(wù),其總部位于芬蘭。磨卡的分銷公司位于英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、瑞典、意大利、西班牙、墨西哥、新加坡、印度和中國(guó)等國(guó)家。

磨卡是研磨行業(yè)中第一個(gè)獲得IS0 9001、OHSAS 18001、IS0 14001三項(xiàng)重要質(zhì)量認(rèn)證的公司。磨卡無塵干磨系統(tǒng)得到了多家知名汽車廠商和知名油漆供應(yīng)商的推薦使用,在無塵干磨行業(yè)中具有領(lǐng)導(dǎo)地位。

磨卡貿(mào)易(上海)有限公司于2008年在上海注冊(cè)成立,并在北京和廣州設(shè)立了分部,其在包括香港和澳門在內(nèi)的大中華地區(qū)擁有超過300家經(jīng)銷商服務(wù)于汽車售后領(lǐng)域,還有近100家經(jīng)銷商服務(wù)于其他工業(yè)領(lǐng)域。并且,磨卡在沈陽、哈爾濱、西安、濟(jì)南、武漢、成都、深圳等地派遣服務(wù)代表為廣大客戶提供及時(shí)的供給、服務(wù)和支持。

記者:磨卡來到中國(guó)六年,取得了怎樣的成績(jī)?您如何評(píng)價(jià)如今磨卡在中國(guó)市場(chǎng)中的表現(xiàn)?未來三到五年,磨卡針對(duì)中國(guó)市場(chǎng),有怎樣的發(fā)展計(jì)劃?

Nina:來到中國(guó)六年,磨卡從“小”到“大”。通過一系列積極的產(chǎn)品培訓(xùn)和市場(chǎng)拓展,針對(duì)現(xiàn)在的鈑噴流程,磨卡如今能夠?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)提供更好的整體解決方案、更好的產(chǎn)品和服務(wù)。我們希望磨卡提供的服務(wù)和設(shè)備可以讓維修工作變得簡(jiǎn)單、有效率。面對(duì)取得的成績(jī),磨卡不會(huì)停下腳步,而會(huì)繼續(xù)不懈努力,以此推動(dòng)品牌及行業(yè)的發(fā)展。磨卡會(huì)在中國(guó)推出更多的產(chǎn)品,其中包括耗材、砂紙和設(shè)備。在發(fā)展產(chǎn)品和技術(shù)的同時(shí),磨卡也會(huì)完善培訓(xùn)計(jì)劃,我們希望能夠給市場(chǎng)和客戶提供更多有價(jià)值的培訓(xùn),也有計(jì)劃在中國(guó)開設(shè)新的培訓(xùn)中心。另外,我們?cè)敢鉃槠囀酆缶S修企業(yè)提供更多的整體解決方案。

我對(duì)磨卡在中國(guó)的業(yè)績(jī)非常滿意,今年磨卡在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng)。當(dāng)然,評(píng)估一個(gè)公司的指標(biāo)不僅僅是銷售額,還應(yīng)該包括它所能提供的服務(wù)種類等。原來,磨卡的主要產(chǎn)品是砂紙、耗材,現(xiàn)在還有打磨設(shè)備及相關(guān)服務(wù)等。我們?cè)阡N售數(shù)字上有一個(gè)量的提升,而在產(chǎn)品線、服務(wù)和解決方案上則有一個(gè)質(zhì)的提升。我們想通過各方面的提升,讓磨卡的市場(chǎng)影響力越來越大。總而言之,今年磨卡在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)非常不錯(cuò)。

2014年,磨卡的全球銷售額為212歐元左右,中國(guó)的銷售額占全球總銷售額的10%左右。當(dāng)然,這些數(shù)字不僅限于汽車市場(chǎng),還包括其他工業(yè)市場(chǎng)。201 5年,磨卡計(jì)劃將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到電子行業(yè),比如手機(jī)殼和與電子行業(yè)相關(guān)的打磨產(chǎn)品。

說到磨卡在中國(guó)市場(chǎng)未來三到五年的計(jì)劃,其實(shí)非常明確,就是通過產(chǎn)品推廣和培訓(xùn),讓越來越多的修理企業(yè)成為我們的客戶。當(dāng)這些企業(yè)成為我們的客戶之后,我們要思考的是如何為他們提供更好的服務(wù)。磨卡在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之前,我們計(jì)劃與評(píng)估了很長(zhǎng)時(shí)間,所以我們更加珍視磨卡在中國(guó)的發(fā)展。未來,我們希望在中國(guó)發(fā)展更多的合作伙伴,主要包括經(jīng)銷商、主機(jī)廠和修理廠等,我們希望與他們建立更加密切的關(guān)系,以此促進(jìn)雙方的發(fā)展,促進(jìn)磨卡的產(chǎn)品被更多的人認(rèn)可與使用。歸根到底,任何一個(gè)企業(yè)都要用自己的產(chǎn)品、服務(wù)和能夠?yàn)榭蛻籼峁┑慕鉀Q方案來證明實(shí)力。還有一點(diǎn)要補(bǔ)充,我們?cè)趯ふ医?jīng)銷商合作伙伴的時(shí)候,企業(yè)的誠(chéng)信度是我們重點(diǎn)考慮的因素之一。

記者:進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之初和發(fā)展至今,磨卡遇到的最大困難和挑戰(zhàn)分別是什么?

Nina:磨卡剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候,面對(duì)的最大困難是沒有人知道磨卡(Mirka)品牌,那時(shí)的挑戰(zhàn)是如何提高品牌知名度,讓行業(yè)內(nèi)更多的企業(yè)和人知道磨卡,了解磨卡,認(rèn)可磨卡,選擇磨卡。發(fā)展至今,磨卡依然注重品牌形象,從綜合服務(wù)、培訓(xùn)及與客戶和經(jīng)銷商的接觸中,我們始終致力于樹立良好的品牌形象。

磨卡如今面臨的重要挑戰(zhàn)之一是如何找到好的員工。我們希望服務(wù)于磨卡中國(guó)公司的員工能夠深刻理解磨卡的理念、服務(wù)、產(chǎn)品等信息,然后把這些信息傳遞給客戶;能夠更加貼近中國(guó)客戶的需要,把磨卡的產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)推廣給客戶。磨卡相信,只有好的員工才能構(gòu)建更好的企業(yè)組織架構(gòu),才能夠更好地為客戶服務(wù)。

記者:磨卡在全球其他市場(chǎng)表現(xiàn)如何?從磨卡的角度來看,與其他市場(chǎng)相比,中同的市場(chǎng)有什么特點(diǎn)?

Nina:除了中國(guó)之外,在歐州、北美、墨西哥、東南亞及亞州等市場(chǎng),磨卡都發(fā)展得很好。現(xiàn)在歐盟的經(jīng)濟(jì)遇到了一些問題,但這并沒有影響到磨卡的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。磨卡今年沒有在世界范圍內(nèi)開設(shè)新的公司,但現(xiàn)有公司的業(yè)務(wù)都在穩(wěn)步發(fā)展。

我個(gè)人對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有兩點(diǎn)評(píng)價(jià)。第一,中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展速度非常快。第二,中國(guó)維修企業(yè)的員工更樂于接受新事物,愿意在工作方式和方法上作出改變。歐州市場(chǎng)中,維修企業(yè)的員工大多觀念比較固化,很難接受新的技術(shù)和方法,很難被改變??傊?,在歐州和北美市場(chǎng),很難改變汽車后市場(chǎng)中從業(yè)人員的觀念和習(xí)慣,但在中國(guó),大家更愿意接受好的、新的事物,并把它們運(yùn)用到工作中。

記者:磨卡一直提倡關(guān)愛環(huán)境,近幾年,中國(guó)的相關(guān)部門也大力推動(dòng)綠色維修,今年九月,十部委聯(lián)合了《關(guān)于促進(jìn)汽車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》也提到了提倡和鼓勵(lì)綠色維修,磨卡在中國(guó)將怎樣繼續(xù)將環(huán)保理念貫穿始終?

Nina:磨卡是專業(yè)提供無塵干磨系統(tǒng)及生產(chǎn)和銷售涂附磨料的公司,這些產(chǎn)品的作用是打磨汽車鈑全部分,讓它們更干凈,所以磨卡是一個(gè)很“干凈”的公司,我們也一直致力于營(yíng)造更干凈的大環(huán)境,綠色環(huán)保是磨卡始終堅(jiān)持的理念。磨卡正在實(shí)施一個(gè)可持續(xù)性的發(fā)展計(jì)劃,去年,我們?cè)诜姨m總部建立了一個(gè)工廠,這是一個(gè)綠色工廠,它融合了很多先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)。在這個(gè)工廠中,我們不僅能夠生產(chǎn)出更環(huán)保的打磨產(chǎn)品,也將整個(gè)生產(chǎn)過程的環(huán)境污染程度降到了最低。磨卡對(duì)環(huán)保問題很重視,也很敏感,就像我們的產(chǎn)品,都是無塵打磨,有專門的裝置來收集打磨過程中產(chǎn)生的灰塵,不會(huì)讓它們飄浮在空中,影響施工人員的健康。

記者:磨卡在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)上與同行業(yè)的其他品牌相比,有什么獨(dú)到之處?您怎樣看待同行之問的競(jìng)爭(zhēng)?

第7篇:環(huán)境監(jiān)理方案范文

關(guān)鍵詞:抽水蓄能電站;環(huán)境監(jiān)理;實(shí)踐;蒲石河;生態(tài);研究

中圖分類號(hào):TV7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

1、工程概況

遼寧蒲石河抽水蓄能電站建在鴨綠江右岸一級(jí)支流蒲石河的下游區(qū),是我國(guó)東北在建的第一座大型日調(diào)節(jié)純抽水蓄能電站。一期工程總裝機(jī)容量為1200MW,單機(jī)容量300MW,共四臺(tái)機(jī)組。年發(fā)電量約18.6億 kw.h,年發(fā)電小時(shí)數(shù)為1550h。工程總工期為5年零5個(gè)月,靜態(tài)投資40.53億元,總投資為45.15億元。該電站屬水利水電一等工程,規(guī)模為大(1)型,樞紐中主要建筑物的級(jí)別為一級(jí)。

本電站主要由上水庫(kù)、下水庫(kù)、輸水系統(tǒng)、地下廠房四個(gè)部分組成。

上水庫(kù)為鋼筋混凝土面板堆石壩,最大壩高76.5m,壩頂長(zhǎng)691m,壩寬8m。壩上游水庫(kù)三面環(huán)山,總庫(kù)容為1351×104m3。下水庫(kù)壩為混凝土重力壩,最大壩高34.10m,壩頂長(zhǎng)度336.0m。下水庫(kù)庫(kù)容約為2905×104m3。上、下庫(kù)投影最近距離約2500m,落差294~330m。上下水庫(kù)正常蓄水位時(shí)水庫(kù)水面之和約為4.26km2,庫(kù)區(qū)淹沒林地0.882km2,淹沒耕地面積為1.439km2。

廠房洞室系統(tǒng)是一組空間立體交叉的地下洞室群,其布置以廠房、主變室及尾閘室為核心。廠房從左到右依次為主機(jī)間、安裝間、副廠房和通風(fēng)機(jī)室。廠房開挖尺寸161.8×22.7×54.1m(長(zhǎng)×寬×高),上覆巖體厚度在200m以上。

上水庫(kù)進(jìn)/出水口位于上水庫(kù)一山溝內(nèi),下水庫(kù)進(jìn)/出水口位于黃草溝口右側(cè),輸水系統(tǒng)總長(zhǎng)度約2467m[1]。

2、工程特點(diǎn)

遼寧蒲石河抽水蓄能電站工程是具有調(diào)峰、調(diào)頻、填谷作用,利用電力負(fù)荷低谷時(shí)的低價(jià)電能把下水庫(kù)(下池)的水抽到上水庫(kù)(上池)內(nèi),以位能的方式蓄能,在電力負(fù)荷高峰期,再?gòu)纳纤畮?kù)至下水庫(kù)轉(zhuǎn)換成電力系統(tǒng)十分需要的高峰時(shí)期的高價(jià)值電能的電站。

工程于2004年開工建設(shè),2010年首臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電,2012年工程投入試運(yùn)行,施工期歷經(jīng)8年。施工期長(zhǎng)、影響范圍廣、影響因素多、工程變更頻繁是此工程最大特點(diǎn)。施工期對(duì)周圍的環(huán)境尤其是生態(tài)環(huán)境影響巨大,甚至一些影響是不可逆,因此施工期環(huán)境監(jiān)理工作將生態(tài)保護(hù)措施落實(shí)及影響控制作為監(jiān)理工作重點(diǎn)。

3、生態(tài)保護(hù)監(jiān)理主要內(nèi)容

3.1設(shè)計(jì)階段監(jiān)理

環(huán)境監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后收集項(xiàng)目有關(guān)資料包括:環(huán)境影響報(bào)告書(審批版)、環(huán)評(píng)批復(fù)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目平面布置圖、施工組織設(shè)計(jì)、投標(biāo)文件、環(huán)保設(shè)計(jì)文件、施工合同環(huán)保專項(xiàng)條款、施工期環(huán)境管理體系等資料。

依據(jù)環(huán)評(píng)報(bào)告書及批復(fù)文件核查環(huán)保設(shè)計(jì)文件是否落實(shí)有關(guān)環(huán)保措施,要求盡量采取避讓減緩措施,保證設(shè)計(jì)方案具有可行性;審核項(xiàng)目庫(kù)區(qū)、道路、堆場(chǎng)、施工營(yíng)地等選址是否滿足要求;審核施工組織設(shè)計(jì)中施工期環(huán)保措施是否滿足要求,明確施工合同有關(guān)施工期環(huán)境保護(hù)方案及項(xiàng)目臨時(shí)占地恢復(fù)責(zé)任單位;審核施工方案中施工工藝是否滿足環(huán)保要求,明確污染物排放特征,盡量減少施工對(duì)周圍環(huán)境的影響;審核施工期環(huán)境管理體系(建設(shè)單位、施工單位)人員組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,環(huán)保制度是否具有針對(duì)性、可行性;審核施工合同詳細(xì)了解各單位工程任務(wù),如工程需要進(jìn)行分包,需提交分包單位環(huán)保管理制度,禁止存在以包代管。

對(duì)于工程建設(shè)規(guī)模、選址、生產(chǎn)工藝、及污染物防治措施等發(fā)生變更時(shí),要求建設(shè)單位及時(shí)履行環(huán)保變更手續(xù),保證工程環(huán)??⒐げ皇苡绊?。

3.2施工階段環(huán)境監(jiān)理內(nèi)容

依據(jù)環(huán)評(píng)及批復(fù)及環(huán)保設(shè)計(jì)文件編制施工期環(huán)境監(jiān)理方案及細(xì)則,方案根據(jù)工程進(jìn)度及施工工藝、工序適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。環(huán)境監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理方案對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中生態(tài)、水、氣、聲環(huán)境的保護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)理,并輔以必要的監(jiān)測(cè)手段,協(xié)助各施工單位做好施工期環(huán)?!叭瑫r(shí)”,提供必要的環(huán)保技術(shù)支持,保證施工期各項(xiàng)環(huán)保措施均以得到落實(shí)。

3.3陸生植物及陸生生態(tài)保護(hù)

3.3.1陸生植物保護(hù)監(jiān)理

遼寧蒲石河抽水蓄能電站工程在勘探時(shí)期發(fā)現(xiàn)上水庫(kù)選址及通往上水庫(kù)道路占地均有國(guó)家二級(jí)保護(hù)植物核桃楸、水曲柳、黃菠蘿等珍稀樹種,環(huán)評(píng)報(bào)告書已明確珍稀物種保護(hù)納入工程環(huán)境保護(hù)工作中,所以環(huán)境監(jiān)理在設(shè)計(jì)階段做好源頭管控,在道路選址路線上盡量采取避讓,對(duì)上水庫(kù)開挖前對(duì)樹種進(jìn)行移植,移植前由環(huán)保設(shè)計(jì)單位制定樹木移植方案,對(duì)移植過程監(jiān)理全程進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)于移植后期管理工作交付建設(shè)單位進(jìn)行管理,環(huán)境監(jiān)理對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督,保證移植樹種的成活率。

施工過程中監(jiān)理對(duì)施工人員進(jìn)行保護(hù)生態(tài)環(huán)境教育,同時(shí)對(duì)工程建設(shè)盡量減少占地,對(duì)樹木砍伐嚴(yán)格進(jìn)行控制,禁止以工程建設(shè)占地名義對(duì)周圍樹木進(jìn)行亂砍亂伐;對(duì)于庫(kù)區(qū)蓄水水位以下樹木清理要求建設(shè)單位經(jīng)林業(yè)部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

對(duì)于工程臨建、道路開挖兩側(cè)邊坡、棄碴場(chǎng)生態(tài)恢復(fù)要求采取工程措施與生態(tài)措施相結(jié)合的方式,根據(jù)環(huán)境影響報(bào)告書(表)及批復(fù)中棄渣場(chǎng)的位置、數(shù)量及棄渣量進(jìn)行核查,同時(shí)協(xié)同設(shè)計(jì)、水保單位制定可行的水土保持措施,保證工程建設(shè)防水土流失及生態(tài)景觀協(xié)調(diào)。

3.3.2水生物保護(hù)監(jiān)理

蓄水蓄能電站在運(yùn)行期抽水、蓄水過程水位變化頻繁對(duì)魚類影響較大,在工程建設(shè)中落實(shí)魚類保護(hù)措施在在進(jìn)/出水口增加小孔攔魚網(wǎng),避免或減少魚類等水生生物通過輸水洞進(jìn)入水輪機(jī)因受到機(jī)械性損傷而造成水生生物數(shù)量和種類的損失。

庫(kù)區(qū)蓄水后應(yīng)保證下游的最小流量,滿足基本的用水要求,使壩下河段及兩側(cè)能夠維持其原有的生態(tài)環(huán)境。監(jiān)督建設(shè)單位落實(shí)好工程生態(tài)保護(hù)措施,在蓄水期落實(shí)下游最小流量方案,以保證壩下的最小放流,確保下游環(huán)境用水和人畜及果園等用水需要,將蓄水工作對(duì)下游生境的影響降到最低。同時(shí)蓄水前期督促業(yè)主責(zé)成相關(guān)單位完成對(duì)下游影響情況的調(diào)查,并編制影響對(duì)策報(bào)告。檢查和督促制定庫(kù)區(qū)蓄水前消毒方案,監(jiān)督消毒方案有效進(jìn)行,堅(jiān)持清理與處理相結(jié)合,保證消毒質(zhì)量,避免水體發(fā)生二次污染。庫(kù)區(qū)清理工作要將淹沒區(qū)內(nèi)的廁所、牲畜圈、垃圾堆、糞堆及林木等清理干凈,淹沒區(qū)的墳?zāi)挂w移。同時(shí)對(duì)居民區(qū)也要進(jìn)行消毒處理;庫(kù)區(qū)清理、消毒一般由衛(wèi)生管理部門成立衛(wèi)生清理組織機(jī)構(gòu),消毒工作結(jié)束后,上報(bào)消毒工作報(bào)告。

在工程下水庫(kù)永久道路右側(cè)泉眼溝是林蛙繁殖、棲息地,施工期道路施工及運(yùn)輸對(duì)其林蛙生息環(huán)境影響較大,在施工期禁止在泉眼溝兩側(cè)及上游建設(shè)材料加工廠及生活區(qū),所有一切生活廢水及施工廢水禁止向其水體排放,道路有越溝路段,修筑順溝涵洞橋,確保溝水流動(dòng)暢通,不要截?cái)嗌纤畮?kù)壩址下游的現(xiàn)有明溝,應(yīng)保證下游溝水的暢流。

考慮到工程建設(shè)對(duì)林蛙繁殖及棲息的影響在泉眼溝兩側(cè)修建林蛙池9座,林蛙池修建過程要充分考慮林蛙生活習(xí)性,要求林蛙池砌筑采取干砌石,施工作業(yè)時(shí)全部采取人工施工,避免機(jī)械油污影響林蛙棲息繁殖。

3.3.3土壤浸沒監(jiān)理

對(duì)庫(kù)區(qū)蓄水浸沒土壤面積實(shí)時(shí)監(jiān)控,依據(jù)環(huán)評(píng)及報(bào)告書對(duì)庫(kù)區(qū)蓄水水位計(jì)淹沒面積進(jìn)行核查,防止土壤浸沒面積增加,減少耕地?fù)p失。淹沒區(qū)內(nèi)如有珍惜樹種進(jìn)行移植并掛牌保護(hù),對(duì)浸沒區(qū)內(nèi)的文物古跡,由建設(shè)單位委托當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文物保護(hù)部門進(jìn)行鑒定和發(fā)掘。

4、運(yùn)行期生態(tài)監(jiān)理

工程試運(yùn)行期監(jiān)理將工程主體及生態(tài)保護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況作為監(jiān)理工作的重點(diǎn),對(duì)進(jìn)入試運(yùn)行后可能產(chǎn)生的問題提出相應(yīng)的建議,為環(huán)保主管部門決定該項(xiàng)目能否允許進(jìn)入試生產(chǎn)提供了技術(shù)依據(jù),此階段環(huán)境監(jiān)理主要采取巡視及監(jiān)測(cè)監(jiān)理方法。

試運(yùn)行期檢查道路邊坡、棄碴場(chǎng)水土保持及綠化情況,通過環(huán)境監(jiān)測(cè)了解工程蓄水對(duì)環(huán)境的影響,監(jiān)測(cè)內(nèi)容包括:水質(zhì)、大氣、土壤、噪聲、水生物調(diào)查等。

協(xié)助建設(shè)單位委托第三方開展工程竣工驗(yàn)收前生態(tài)調(diào)查工程,同時(shí)根據(jù)驗(yàn)收調(diào)查單位的意見和建議完善后續(xù)的生態(tài)保護(hù)工作。

5、結(jié)語

抽水蓄能電站在發(fā)揮社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也對(duì)生態(tài)環(huán)境帶來不利影響,只有在設(shè)計(jì)階段、施工階段、試運(yùn)行階段做好生態(tài)保護(hù)工作,將環(huán)境保護(hù)措施得以有效落實(shí),才能將工程建設(shè)影響降到最小。抽水蓄能電站生態(tài)影響范圍大、周期長(zhǎng)在監(jiān)理過程中要求監(jiān)理人員及時(shí)了解工程進(jìn)度及施工工序做好預(yù)防管控,及時(shí)調(diào)整監(jiān)理方案和監(jiān)理方法。做好生態(tài)保護(hù)管理工作,通過生態(tài)保護(hù)促進(jìn)抽水蓄能電站健康發(fā)展,真正做到生態(tài)與經(jīng)濟(jì)相協(xié)調(diào)。

參考文獻(xiàn):

[1]遼寧蒲石河抽水蓄能電站工程環(huán)境影響復(fù)核報(bào)告書.松遼水環(huán)境科學(xué)研究所.2003.9.

[2]徐艷群,張志強(qiáng),何云. 遼寧蒲石河抽水蓄能電站工程環(huán)境監(jiān)理實(shí)踐研究

第8篇:環(huán)境監(jiān)理方案范文

關(guān)鍵詞:總監(jiān);監(jiān)理;工作經(jīng)驗(yàn)

Abstract: based on the loose f avenue of the supervision work of the southern to summarize and how to be a good director summarizes some working experience, at the same time also lists the management at present some problems existing in, hoping for a colleague has reference and help.

Keywords: director; Supervision; Work experience

中圖分類號(hào):F276.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

作為一名總監(jiān),如何做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,是每一個(gè)總監(jiān)面臨的問題。在目前監(jiān)理行業(yè),監(jiān)理人員總體水平不高,總監(jiān)的水平也參差不齊,而政府主管部門對(duì)監(jiān)理的要求越來越高,因此,提高監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理水平,特別是提高總監(jiān)監(jiān)理水平,是當(dāng)務(wù)之急。筆者結(jié)合松福大道南段監(jiān)理工作,談?wù)勅绾萎?dāng)好總監(jiān)的經(jīng)驗(yàn),供大家參考。

1 工程概況

松福大道南段,全長(zhǎng)9.58KM,總投資8.5億元,本工程起點(diǎn)為福海大道,終點(diǎn)為新和路,為城市Ⅰ級(jí)主干道,紅線寬度120米,兩側(cè)各預(yù)留25米綠化帶。工程內(nèi)容包括道路、巖土、橋梁、水工結(jié)構(gòu)、電氣、給排水、燃?xì)?、交通監(jiān)控、綠化、10KV外線電源等。軟基處理主要采用堆載預(yù)壓、高壓旋噴樁、水泥攪拌樁、沉管碎石樁、拋石擠淤等軟基處理方法。

本工程土建工程分三個(gè)標(biāo)段(路面、交通及綠化另外單獨(dú)招標(biāo)),其中土建一標(biāo)1.65億元;土建二標(biāo)2.01億元,土建三標(biāo)2.29億元。工程質(zhì)量等級(jí)為合格,爭(zhēng)創(chuàng)深圳市優(yōu)質(zhì)工程。

2 監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)

松福大道南段是寶安區(qū)的重點(diǎn)工程,也是我公司的重點(diǎn)工程,位于寶安區(qū)已建成區(qū)域,具有道路線路長(zhǎng)、交叉路口多、專業(yè)工程多、投資規(guī)模大,施工標(biāo)段多,監(jiān)管難度大等特點(diǎn),和一般工程相比,該工程對(duì)總監(jiān)的要求更高。下面談?wù)劚救耸┕み^程中的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)怎樣當(dāng)好總監(jiān)有些借鑒。

2.1 主持編制監(jiān)理文件并組織學(xué)習(xí)

2.1.1 各專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制

監(jiān)理文件包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案、應(yīng)急預(yù)案等,在施工前,總監(jiān)在主持編制文件時(shí),要求各專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制。目前監(jiān)理文件的編制存在較多問題,主要表現(xiàn)在,監(jiān)理文件大多由土建專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,水電及其它專業(yè)監(jiān)理工程師就幾乎沒有參與編寫,有的甚至由土建監(jiān)理員編寫;監(jiān)理文件內(nèi)容大多采用范本,修改很少,缺少針對(duì)性,施工方案變更時(shí),很少有對(duì)監(jiān)理文件內(nèi)容再進(jìn)行修改完善。在編制松福路南段監(jiān)理文件時(shí),組織了巖土、道橋、電氣、給排水、測(cè)量、安全、造價(jià)、綠化等主要專業(yè)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙,編制各自專業(yè)范圍內(nèi)的監(jiān)理文件,然后互相審查、修改,最后本人審核定稿。

2.1.2 組織學(xué)習(xí)監(jiān)理文件

大多項(xiàng)目監(jiān)理部,監(jiān)理文件編寫好后,幾乎沒有人去翻閱,更沒有組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí),僅僅是應(yīng)付檢查,成了擺設(shè)。本工程監(jiān)理文件編制完成后,我們組織了項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),對(duì)照施工圖紙融會(huì)貫通,對(duì)于新到的監(jiān)理人員,要求學(xué)習(xí)監(jiān)理文件,由老員工監(jiān)督完成。監(jiān)理文件原件放在總監(jiān)辦,其它各監(jiān)理小組放置一套監(jiān)理文件復(fù)印件。各監(jiān)理小組監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理文件,由各組總監(jiān)代表負(fù)責(zé);各標(biāo)段施工方案變更需修改監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及旁站監(jiān)理方案的,也由各組總監(jiān)代表負(fù)責(zé),報(bào)總監(jiān)審批。

2.2 適當(dāng)補(bǔ)充項(xiàng)目監(jiān)理部規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行

2.2.1 適當(dāng)補(bǔ)充項(xiàng)目監(jiān)理部規(guī)章制度

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),是個(gè)臨時(shí)性的機(jī)構(gòu),監(jiān)理人員來自不同地方,個(gè)人素質(zhì)差異性很大,人員流動(dòng)性也很大,管理難度大。針對(duì)本工程的實(shí)際情況,我們補(bǔ)充了《松福大道南段監(jiān)理人員考勤管理規(guī)定》、《松福大道南段監(jiān)理人員職責(zé)及分工》、《松福大道南段績(jī)效考評(píng)管理規(guī)定》等制度,并根據(jù)情況的變化隨時(shí)進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善。總監(jiān)要做到分工明確,授權(quán)準(zhǔn)確,責(zé)權(quán)相符,使監(jiān)理人員能自主地在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決斷和處置,提高工作效率。同時(shí),分工時(shí)應(yīng)充分考慮每個(gè)監(jiān)理人員的專長(zhǎng)和特點(diǎn),將其安排在最合適的崗位上,發(fā)揮其特長(zhǎng)。

2.2.2 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度

目前大多數(shù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理差,不是沒有規(guī)章制度,而是有大量的規(guī)章制度沒有嚴(yán)格執(zhí)行。作為總監(jiān),必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理機(jī)構(gòu)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,用強(qiáng)制的紀(jì)律、規(guī)章來約束監(jiān)理人員的言行,使監(jiān)理組織有序、管理嚴(yán)密、號(hào)令嚴(yán)肅,從而使整個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)產(chǎn)生強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力??偙O(jiān)的任務(wù)就是適時(shí)地進(jìn)行檢查和指導(dǎo),確保監(jiān)理人員正確地履行其職責(zé)。

2.3 嚴(yán)格審批組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)(方案)并監(jiān)督實(shí)施

審批施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是總監(jiān)的重要職責(zé),也是監(jiān)理對(duì)施工單位實(shí)施監(jiān)督管理的重要依據(jù)之一??偙O(jiān)應(yīng)充分發(fā)揮總監(jiān)代表和專業(yè)監(jiān)理工程師的作用,對(duì)簽批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,做到既有指導(dǎo)性意見,又具有可操作性的實(shí)施意見,使監(jiān)理和施工人員在實(shí)施時(shí)均具有可操作性。對(duì)重要的專項(xiàng)施工方案,如本工程的各種軟基處理方案、頂管施工方案、預(yù)應(yīng)力張拉專項(xiàng)施工方案、吊裝方案、深基坑支護(hù)方案、高支模方案、管線拆遷方案、交通疏解方案等,除要求總監(jiān)代表認(rèn)真審查后,本人均要組織有關(guān)人員討論,對(duì)提出的問題經(jīng)施工單位修改后,重新審批。

在編制專項(xiàng)施工方案方面,常常存在以下問題,如方案編制人員為項(xiàng)目總工或其他人員,但決策實(shí)施方案的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人很少編方案,也很少去看專項(xiàng)施工方案,或根本不按專項(xiàng)施工方案施工,常常是方案與現(xiàn)場(chǎng)完全不同。因此,總監(jiān)除了嚴(yán)格審批組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)(方案)外,還要經(jīng)常巡查現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督施工單位按照專項(xiàng)施工方案實(shí)施。

2.4 關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的監(jiān)督管理

對(duì)所有市政公用設(shè)施工程,總監(jiān)對(duì)旁站監(jiān)理工作必須引起足夠重視、認(rèn)真策劃、嚴(yán)格實(shí)施。根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》規(guī)定,需對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督。房屋建筑工程已明確了旁站范圍,但市政公用設(shè)施項(xiàng)目施工中,究竟哪些關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工需要旁站監(jiān)理,國(guó)家沒有明確的統(tǒng)一規(guī)定。

我們參照《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》規(guī)定原則,擬定了松福大道南段的旁站監(jiān)理范圍,并制定了旁站監(jiān)理方案:

與工程質(zhì)量相關(guān)的旁站監(jiān)理部位和工序內(nèi)容有:高壓旋噴樁、水泥攪拌樁、沉管碎石樁,箱涵及橋梁混凝土澆筑、現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力箱梁張拉,新舊污水管道對(duì)接,瀝青路面、水泥穩(wěn)定層施工等。

與施工安全相關(guān)的旁站監(jiān)理部位和工序內(nèi)容有:深基坑土方開挖、支護(hù)及拆除,頂管工程,高支模、移動(dòng)式起重機(jī)、門式起重機(jī)安裝與拆除等。

2.5 安全文明施工管理

依據(jù)本工程的施工工序,我們對(duì)施工過程中存在的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了識(shí)別,共辨識(shí)出157個(gè)危險(xiǎn)源點(diǎn)和32個(gè)環(huán)境因素。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),本項(xiàng)目存在重大危險(xiǎn)源有七個(gè):它們是交通安全、施工用電、管線保護(hù)、高處墜落、構(gòu)件吊裝、預(yù)應(yīng)力張拉、坍塌;主要環(huán)境因素四個(gè):即噪音超標(biāo)、揚(yáng)塵、道路污染和施工用水排放污染。針對(duì)評(píng)價(jià)出的七個(gè)重大危險(xiǎn)源和四個(gè)主要環(huán)境因素,從八個(gè)方面制定科學(xué)規(guī)范的安全環(huán)境管理方案:把確保施工地段交通安全和通暢作為安全文明施工的首要任務(wù)來抓;注重地下管線的保護(hù)工作;加強(qiáng)構(gòu)件吊裝管理;加強(qiáng)預(yù)應(yīng)力張拉管理;嚴(yán)防高處墜落和坍塌事故的發(fā)生;嚴(yán)防揚(yáng)塵和道路污染;控制施工噪聲超標(biāo);加強(qiáng)辦公生活區(qū)域管理。把規(guī)范施工、加強(qiáng)管理和檢查貫徹執(zhí)行情況作為管理工作的重點(diǎn)。

2.6 總監(jiān)的日常巡查

總監(jiān)應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查,專業(yè)監(jiān)理工程師至少每天對(duì)本標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)巡視一次,監(jiān)理小組應(yīng)每周集體巡視一次;總監(jiān)代表應(yīng)每周三次對(duì)本標(biāo)段進(jìn)行巡視,總監(jiān)每月二次對(duì)全標(biāo)段在建工程進(jìn)行巡視。每月至少進(jìn)行一次對(duì)施工單位、監(jiān)理小組的辦公室生活區(qū)進(jìn)行巡視。

日常檢查巡查主要內(nèi)容有:施工單位是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)(方案)》進(jìn)行施工;使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格;施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員(尤其是質(zhì)檢人員)是否到崗到位;施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求,特種操作人員是否持證上崗;施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響;已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷或安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題立即通知相關(guān)責(zé)任人限期整改,并作好相關(guān)記錄,如經(jīng)復(fù)查仍未整改到位的當(dāng)即下發(fā)監(jiān)理工程師通知,督促其整改到位。

2.7 工程變更的監(jiān)督管理

本工程在監(jiān)理過程中,對(duì)工程變更的管理,均嚴(yán)格按照施工合同條款進(jìn)行,工程變更總價(jià)均在施工預(yù)算范圍內(nèi)。本工程所有工程變更均為地質(zhì)條件變化、地下管線與原設(shè)計(jì)位置不符或街道辦提出新的要求等原因所引起。

總監(jiān)應(yīng)掌握工程變更的原則,以提高工程質(zhì)量、節(jié)省投資、節(jié)約資源和推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步為目標(biāo),符合國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范,符合工程質(zhì)量和使用功能要求,符合環(huán)境保護(hù)要求。

總監(jiān)應(yīng)監(jiān)督工程變更的流程,先由施工單位提出變更洽商函,寫清變更原因,由監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)簽署意見,是否同意變更;再由設(shè)計(jì)出具初步設(shè)計(jì)變更文件,監(jiān)理估價(jià)、咨詢估價(jià),業(yè)主形成工程變更小組會(huì)議紀(jì)要,報(bào)發(fā)改委審批。涉規(guī)劃變更的還要報(bào)規(guī)劃審批。

2.8 工程計(jì)量與工程款支付

總監(jiān)應(yīng)掌握工程計(jì)量的原則,已完工程必須符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范等合同文件規(guī)定的質(zhì)量要求,同時(shí)相關(guān)資料齊全,手續(xù)完備;按合同規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容和單位進(jìn)行計(jì)量;當(dāng)遇到合同中沒有具體規(guī)定而實(shí)際中又需要決定計(jì)量方法時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)與承包人、業(yè)主進(jìn)行協(xié)商,采取符合合同原則和合適的計(jì)量方法。同時(shí)還要考慮到目前政府部門付款流程長(zhǎng),一般滯后二至三個(gè)月,因此實(shí)際計(jì)量時(shí),根據(jù)上個(gè)月工程進(jìn)度,可適當(dāng)超前計(jì)量。這樣靈活處理,既不會(huì)超前支付,又不會(huì)影響工程進(jìn)度。

2.9 工程資料的監(jiān)督管理

2.9.1總監(jiān)應(yīng)管理好監(jiān)理資料

本工程每個(gè)監(jiān)理小組指定一人具體負(fù)責(zé)管理本標(biāo)段的監(jiān)理資料,總監(jiān)辦指定一人負(fù)責(zé)管理全標(biāo)段的監(jiān)理資料。總監(jiān)和總監(jiān)代表應(yīng)做好監(jiān)理資料的管理工作。

監(jiān)理資料的管理,應(yīng)建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部責(zé)任制和工作制度。根據(jù)監(jiān)理資料產(chǎn)生于監(jiān)理過程的特點(diǎn),制定“誰監(jiān)理、驗(yàn)收,誰負(fù)責(zé)”的監(jiān)理資料管理原則。要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部必須明確分工,劃分監(jiān)理工作范圍,建立內(nèi)部責(zé)任制,確定工作程序、內(nèi)部會(huì)議制度、工作檢查、匯報(bào)制度及監(jiān)理人員輪休工作替代制度,保證崗位不缺人,工作有人做,資料有人管,監(jiān)理日記有人記,確保監(jiān)理資料的連續(xù)性、完整性。

2.9.2 定期檢查監(jiān)理資料

監(jiān)理資料是監(jiān)理工作的原始記錄,是評(píng)定監(jiān)理工作、界定監(jiān)理責(zé)任的重要證據(jù)。要管理好監(jiān)理資料,就必須定期檢查監(jiān)理資料,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。本工程除了要求總監(jiān)代表每月檢查一次本標(biāo)段的監(jiān)理資料外,本人每月檢查一次總監(jiān)辦的監(jiān)理資料,每月到各監(jiān)理小組抽查一次監(jiān)理資料,并組織各標(biāo)段總代和資料員交叉檢查,督促各監(jiān)理小組把監(jiān)理資料做好。

2.9.3 重視對(duì)施工資料的監(jiān)理。

施工資料是施工過程的記錄,是每一工序、分項(xiàng)、分部工程的實(shí)體質(zhì)量合格文件,也是日后施工單位質(zhì)量責(zé)任的證據(jù)。監(jiān)理工程師對(duì)工程的驗(yàn)收就是在審核施工資料的基礎(chǔ)上,對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行檢查,以驗(yàn)證施工資料的真實(shí)性。施工資料不符合要求,則工程實(shí)體質(zhì)量就無從談起。對(duì)施工資料的質(zhì)量控制應(yīng)從工序、分項(xiàng)、分部工程做起,細(xì)分目標(biāo),步步把關(guān)。作為總監(jiān)應(yīng)堅(jiān)持施工資料真實(shí)、合格的原則,促使施工單位對(duì)施工資料管理的重視。

2.10 組織協(xié)調(diào)

組織協(xié)調(diào)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程,其中包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)、材供單位這些外部環(huán)境和監(jiān)理組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)以及政府有關(guān)部門間的協(xié)調(diào)工作。總監(jiān)要善于組織協(xié)調(diào)管理,監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理,要善于處理各種矛盾,充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性;樹立“對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、為業(yè)主服務(wù)”的精神,認(rèn)真履行監(jiān)理合同約定的義務(wù),多跟業(yè)主溝通,爭(zhēng)取業(yè)主的理解與支持;對(duì)施工單位,要樹立并實(shí)施既服務(wù)業(yè)主又幫助施工的理念,加強(qiáng)監(jiān)督和管理時(shí),努力取得施工單位的理解和支持,互動(dòng)工作;尊重設(shè)計(jì)人員,主動(dòng)搞好協(xié)作與配合工作;定期與街道辦拆遷負(fù)責(zé)人溝通,協(xié)調(diào)拆遷工作等。

3 監(jiān)理成果

通過松福大道項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員的努力,本工程除進(jìn)度受管線遷改(業(yè)主負(fù)責(zé))影響稍有滯后外,工程質(zhì)量初評(píng)為優(yōu)良,投資控制在施工預(yù)算范圍之內(nèi),現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況良好,沒有發(fā)生任何安全事故,同時(shí)也得到建設(shè)單位的高度評(píng)價(jià)。

到目前為止,本工程獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。土建一標(biāo)、土建二標(biāo)和土建三標(biāo)于2010年5月獲得深圳市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良工地獎(jiǎng),土建一標(biāo)和土建二標(biāo)分別于2011年8月和2月獲得深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng),土建二標(biāo)于2011年2月獲得廣東省建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地。目前土建標(biāo)與路面標(biāo)正在申請(qǐng)深圳市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

參考文獻(xiàn):

[1]《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000.

[2]《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》建市[2002]189號(hào).

[3]《深圳市建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)范》SJG17-2009.

第9篇:環(huán)境監(jiān)理方案范文

關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理; 進(jìn)度;質(zhì)量

Abstract: quality, schedule and cost control is to decide the construction project success or failure of the three important factors in engineering project cost control scope, strive for progress and environmental supervision construction cost control is very important. The paper discusses the construction environment supervision engineer in the construction engineering construction environment quality supervision and the main content progress supervision work.

Keywords: engineering supervision; Progress; quality

中圖分類號(hào): U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):

近年來,隨著我國(guó)建筑業(yè)的不斷發(fā)展,監(jiān)理行業(yè)也面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn),這類工程對(duì)環(huán)境的影響開始于勘探、選線階段,重點(diǎn)發(fā)生于施工建設(shè)期,到工程竣工驗(yàn)收時(shí),許多環(huán)境問題早已發(fā)生,尤其是對(duì)自然保護(hù)區(qū)、生態(tài)功能保護(hù)區(qū)、濕地、珍稀動(dòng)植物及其棲息地、自然景觀的破壞已不可逆轉(zhuǎn)。因此,需要環(huán)境監(jiān)理對(duì)其實(shí)施過程中所出現(xiàn)的環(huán)境和生態(tài)影響問題進(jìn)行監(jiān)督管理。論文首先提出了建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理的概念,明確了環(huán)境監(jiān)理的工作范圍,并重點(diǎn)探討了施工環(huán)境監(jiān)理如何開展工程項(xiàng)目管理中的進(jìn)度及質(zhì)量控制。

1環(huán)境監(jiān)理概述

環(huán)境監(jiān)理工作是落實(shí)環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)境工程設(shè)計(jì)中提出環(huán)境保護(hù)措施的關(guān)鍵工作,是對(duì)現(xiàn)行的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理制度的完善和補(bǔ)充,對(duì)控制污染、減輕破壞、改善環(huán)境有著重要的作用。環(huán)境監(jiān)理應(yīng)包括項(xiàng)目建設(shè)前期的咨詢、工程招標(biāo)和施工期的環(huán)境監(jiān)理。它包括兩部分內(nèi)容,第一,監(jiān)理工程主體工程的各項(xiàng)施工行為應(yīng)符合環(huán)保要求,如噪聲、廢氣、污水等排放均應(yīng)達(dá)標(biāo),稱為環(huán)保過程監(jiān)理,又稱為“環(huán)保達(dá)標(biāo)監(jiān)理”;第二,對(duì)保護(hù)營(yíng)運(yùn)和施工期的環(huán)境而建設(shè)的各環(huán)境保護(hù)單項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)理,稱為“環(huán)保(單項(xiàng))工程監(jiān)理”,包括環(huán)保設(shè)施(如污水處理、聲屏障)、邊坡防護(hù)、排水、綠化等。

總的來看,我國(guó)環(huán)境監(jiān)理面臨以下問題:監(jiān)理體制落后;由于尚處于起步階段,缺乏專業(yè)人員,環(huán)境影響評(píng)價(jià)的研究設(shè)計(jì)單位或高等院校,他們環(huán)保專業(yè)知識(shí)豐富,但工程監(jiān)理專業(yè)知識(shí)較為薄弱;機(jī)構(gòu)之間協(xié)調(diào)不夠;環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作覆蓋面小。在我國(guó),國(guó)家一直是建設(shè)項(xiàng)目的投資主體,尤其是大型建設(shè)項(xiàng)目。環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)。目前,環(huán)境監(jiān)理的效果在很大程度上取決于業(yè)主對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視程度,此外,在設(shè)計(jì)階段,工程設(shè)計(jì)方案本身沒有真正落實(shí)環(huán)評(píng)文件及批復(fù)的環(huán)保措施,在施工階段,部分施工人員的環(huán)境保護(hù)意識(shí)淡薄,“重質(zhì)量、趕進(jìn)度、輕環(huán)?!钡乃枷氡容^嚴(yán)重,甚至個(gè)別施工人員對(duì)開展環(huán)境監(jiān)理有抵觸情緒,經(jīng)常和環(huán)境監(jiān)理人員發(fā)生沖突。

2施工環(huán)境質(zhì)量監(jiān)理控制

1)制訂環(huán)境監(jiān)理實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則等技術(shù)文件環(huán)境監(jiān)理在施工準(zhǔn)備階段,在進(jìn)行深入工程分析的基礎(chǔ)上,參照環(huán)境監(jiān)理大綱編制環(huán)境監(jiān)理實(shí)施方案,作為此后開展環(huán)境監(jiān)理工作的基礎(chǔ)文件。環(huán)境監(jiān)理應(yīng)在環(huán)境監(jiān)理實(shí)施方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同分項(xiàng)、分部以及單位工程環(huán)境保護(hù)工作的實(shí)際要求制定有針對(duì)性的環(huán)境監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,作為施工階段環(huán)境監(jiān)理工作的依據(jù)。2)建立、完善工程環(huán)境管理體系。在實(shí)施環(huán)境監(jiān)理的條件下,工程環(huán)境管理體系包括政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門的監(jiān)督、建設(shè)單位的統(tǒng)一管理、環(huán)境監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查以及承包商的環(huán)境保護(hù)等諸方面。3)工程設(shè)計(jì)管理。工程施工準(zhǔn)備階段,檢查、會(huì)審工程設(shè)計(jì)文件是環(huán)境監(jiān)理進(jìn)行事前控制的重要手段之一。對(duì)設(shè)計(jì)的臨時(shí)工程進(jìn)行位置確認(rèn),如臨時(shí)棄渣場(chǎng)、臨時(shí)污水沉淀池等等,并初步分析其合理性。對(duì)設(shè)計(jì)的環(huán)保工程進(jìn)行位置確認(rèn),特別是對(duì)聲屏障的位置確認(rèn),確保位置正確,充分發(fā)揮隔聲降噪的功能。依據(jù)施工圖對(duì)線位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)熟悉,發(fā)現(xiàn)施工中將會(huì)對(duì)其產(chǎn)生隱性環(huán)境影響的敏感點(diǎn),確保環(huán)境監(jiān)理方案制定的完整性。這是環(huán)境監(jiān)理開展事中控制的重要環(huán)節(jié)。4)熟悉合同文件,明確補(bǔ)充問題。合同文件中往往有許多表示不很清楚的地方,如綠化工程中關(guān)于苗木的種類、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量等,污水處理工程監(jiān)理的收納水體狀況,處理裝置詳細(xì)說明,出水后的詳細(xì)去處等,聲屏障監(jiān)理中的聲屏障材料,施工進(jìn)度等。補(bǔ)充合同中未出現(xiàn)的一些環(huán)境保護(hù)的具體條款,增加環(huán)境監(jiān)理工作的可操作性,提高環(huán)境監(jiān)理的實(shí)施效果。5)加強(qiáng)施工工藝管理。對(duì)施工機(jī)械操作過程進(jìn)行巡視,必要時(shí)及時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè),如噪聲、揚(yáng)塵等。特別是拌和站設(shè)施檢查,主要是及時(shí)督促檢查己制定的施工工藝文件是否得到認(rèn)真執(zhí)行,是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等,是否進(jìn)行相關(guān)的除塵、降噪等要求,對(duì)不符合操作規(guī)程規(guī)定的操作及時(shí)糾正,及時(shí)整改,必要時(shí)上報(bào)業(yè)主部門,防患于未然。對(duì)工程施工中臨時(shí)用地的相關(guān)環(huán)境保護(hù)措施及恢復(fù)利用效果進(jìn)行檢查,如使用臨時(shí)用地邊界的標(biāo)志設(shè)置、施工便道的灑水降塵等等。工程臨時(shí)占地結(jié)束后施工單位進(jìn)行恢復(fù)平整后進(jìn)行自檢,自檢合格后申請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可,可填寫《臨時(shí)工程檢查申請(qǐng)批復(fù)單》。6)監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)是環(huán)境監(jiān)理開展工作的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),是環(huán)境監(jiān)理的重要手段之一。7)工程驗(yàn)收。環(huán)境監(jiān)理要有效的進(jìn)行工程質(zhì)量控制,還必須嚴(yán)格做好工程驗(yàn)收的質(zhì)量控制。環(huán)境監(jiān)理開展質(zhì)量控制,必須通過各種監(jiān)測(cè)、檢查手段,定性或定量的評(píng)價(jià)承包商各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況,對(duì)于其中符合工程要求的應(yīng)予以認(rèn)可,不符合工程要求的則應(yīng)視情況采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。

3施工環(huán)境質(zhì)量進(jìn)度控制

3.1論證并分解進(jìn)度目標(biāo),抓好宏觀總體進(jìn)度控制

要有效地進(jìn)行工程進(jìn)度控制,環(huán)境監(jiān)理工程師必須對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證和分解,抓好宏觀總體進(jìn)度控制。因此,對(duì)于承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃(包括年、季、月進(jìn)度計(jì)劃)及施工組織計(jì)劃,環(huán)境監(jiān)理工程師應(yīng)給予足夠的重視,從環(huán)境保護(hù)的角度論證進(jìn)度計(jì)劃的合理性,對(duì)存在的問題和環(huán)境隱患應(yīng)提出調(diào)整建議,這也是監(jiān)理工程師進(jìn)行事前控制的重要手段之一。

3.2嚴(yán)格控制工程進(jìn)度

1)表示各項(xiàng)工程的環(huán)境保護(hù)內(nèi)容、尤其是關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)的開始和結(jié)束時(shí)間;合理安排各主要工序,體現(xiàn)出相互銜接,其環(huán)境保護(hù)的側(cè)重點(diǎn)也應(yīng)具備銜接性;有利于基本上均衡安排勞動(dòng)力,盡可能避免現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力數(shù)量急劇起落,這樣可以提高工效和節(jié)省臨時(shí)設(shè)施(如施工營(yíng)地、臨時(shí)性建筑等等);例如:水利工程中的河道、庫(kù)區(qū)清理、開發(fā)都是在枯水期進(jìn)行的;施工噪聲對(duì)環(huán)境敏感目標(biāo)的影響有晝間夜間之分;2)在涉及動(dòng)物遷徙時(shí),需要控制夜間施工噪聲、燈光等。因此。環(huán)境監(jiān)理參照各環(huán)境影響預(yù)防措施的背景進(jìn)度條件,嚴(yán)格控制承包商施工進(jìn)度。3)壓縮部分工作的持續(xù)時(shí)間:壓縮部分工作持續(xù)時(shí)間是在不降低環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為前提,把環(huán)境保護(hù)置于第一位的條件下,不改變工作之間順序關(guān)系,通過縮短網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中部分工作上的持續(xù)時(shí)間來縮短己被延長(zhǎng)的工期。4)調(diào)整施工方案。如為了趕工期,減少后續(xù)工作對(duì)環(huán)境、工程質(zhì)量的影響,原準(zhǔn)備置于雨季過后施工的橋涵工程,可以提前至雨季施工,但為了減少雨季施工帶來諸多的環(huán)境問題和工程問題,如增加地表水污染、增加建筑材料垃圾、影響工程質(zhì)量等。

4結(jié)語

環(huán)境監(jiān)理是建設(shè)環(huán)境保護(hù)的重要組成部分,在生態(tài)逐漸惡化的今天,建設(shè)環(huán)境監(jiān)理將發(fā)揮重要的作用。本文從環(huán)境監(jiān)理的基本概念、特點(diǎn)以及工程項(xiàng)目管理三個(gè)方面論述了建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理的意義,重點(diǎn)探討了施工環(huán)境監(jiān)理如何開展工程項(xiàng)目管理中的進(jìn)度及質(zhì)量控制。

參考文獻(xiàn):

[1]郭曉峰,李天威,彭荔紅.生態(tài)影響類建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行施工期環(huán)境監(jiān)理初探[J].自然生態(tài)保護(hù).2004.12:44~45