勘察設(shè)計特點(diǎn)精選(九篇)
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第1篇：勘察設(shè)計特點(diǎn)范文
關(guān)鍵詞：勘察設(shè)計，戰(zhàn)略性的，薪酬管理
薪酬管理，對于我國眾多從事業(yè)單位發(fā)展起來的勘察設(shè)計單位而言，曾經(jīng)是很簡單的工作，國家的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)省卻了單位的很多煩惱；后來隨著三項制度的改革，勘察設(shè)計單位在人員獎金的分配上獲得了更多的自主空間，每家單位都設(shè)計了富有個性的獎金分配方式，特別是在生產(chǎn)人員的獎金分配上提出了各種不同的方式，也基本能達(dá)到激勵目的。然而近幾年卻有越來越多的勘察設(shè)計單位發(fā)現(xiàn)：企業(yè)傳統(tǒng)的薪酬管理模式變得很難繼續(xù)滿足需要，原有的薪酬管理知識和經(jīng)驗(yàn)越來越吃緊！如何更加有效地開展薪酬管理成為令眾多勘察設(shè)計單位頭疼的工作。
在過去事業(yè)體制且市場競爭不激烈、人才流動性比較弱的環(huán)境下，勘察設(shè)計單位薪酬管理的目的是比較簡單的，可以說做到“按勞分配”與內(nèi)部的相對平衡這兩者的結(jié)合是最主要的目的。因?yàn)榛静淮嬖谌藛T的淘汰，只要能夠激發(fā)員工愿意干活，同時內(nèi)部“患不公”的矛盾不要太突出就可以了。由于外部市場的相對穩(wěn)定加上事業(yè)單位的特殊性質(zhì)，既使內(nèi)部對薪酬分配有一些抱怨聲，一般也不會對管理和發(fā)展產(chǎn)生致命性的影響，可以說這是一種基于企業(yè)內(nèi)部來設(shè)計的、以解決員工管理為目標(biāo)的薪酬管理模式。
但是在新時期，市場競爭的日趨激烈使勘察設(shè)計單位生存環(huán)境的風(fēng)險性大大增加，企業(yè)在人力資源的使用上必須更加講究效用，再過多追求內(nèi)部平衡只能造成資源浪費(fèi)、效率低下；同時隨著事業(yè)單位體制的打破和社會就業(yè)觀念的變化以及民營、外資企業(yè)對人才爭奪的加劇，傳統(tǒng)勘察設(shè)計單位因體制帶來的對人才的吸引力大大減弱，薪酬管理承擔(dān)的責(zé)任越來越大。在這種情況下，如果繼續(xù)簡單維持過去立足于企業(yè)內(nèi)部的薪酬管理模式，無異于閉門造車，只會讓員工管理與企業(yè)發(fā)展相脫節(jié)。在新的形勢下，勘察設(shè)計單位需要的是一種基于企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境來設(shè)計的、以滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要為目標(biāo)的薪酬管理模式。樹立這種以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的薪酬管理理念對新時期勘察設(shè)計企業(yè)的薪酬管理非常重要，它可以引導(dǎo)企業(yè)在薪酬管理的一系列環(huán)節(jié)發(fā)生變化。
首先是促使二級設(shè)計部門分配方式發(fā)生變化。多數(shù)的勘察設(shè)計單位以往對二級設(shè)計部門的分配方式是承包制，根據(jù)企業(yè)放權(quán)程度的不同，主要有收取管理費(fèi)、業(yè)務(wù)成本和人員成本包干、業(yè)務(wù)成本與人員獎金包干等模式。這些傳統(tǒng)模式的特點(diǎn)是將二級部門的利益與產(chǎn)值充分掛鉤，較好地激發(fā)了二級設(shè)計部門對市場開拓和完成生產(chǎn)任務(wù)的積極性，在眾多勘察設(shè)計單位做大產(chǎn)值的階段發(fā)揮了重要作用。
但是傳統(tǒng)“以產(chǎn)值論英雄”的模式也會導(dǎo)致二級部門只關(guān)注產(chǎn)值這樣的短期目標(biāo)，不關(guān)心質(zhì)量、服務(wù)、技術(shù)提升、品牌、人才培養(yǎng)等關(guān)系企業(yè)發(fā)展的長期指標(biāo)，甚至對與產(chǎn)值無關(guān)的工作不愿承擔(dān)，而在未來的競爭形勢下，這些方面才真正決定企業(yè)長期競爭力的關(guān)鍵。目前國內(nèi)有一定規(guī)模的勘察設(shè)計企業(yè)普遍都遇到如何對二級設(shè)計部門的資源進(jìn)行整合、如何提升企業(yè)整體競爭力的問題，不少單位都提出了更加注重“質(zhì)”的發(fā)展戰(zhàn)略，這就需要企業(yè)必須解決二級部門的分配方式問題。
結(jié)合眾多勘察設(shè)計單位服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為現(xiàn)階段最簡單可性、內(nèi)部也最容易接受的方法是：在現(xiàn)有的承包模式基礎(chǔ)上加強(qiáng)對二級設(shè)計部門考核指標(biāo)的導(dǎo)向性，也就是要真正根據(jù)企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)來平衡設(shè)計對二級設(shè)計部門的考核內(nèi)容，而不再是僅看產(chǎn)值一項指標(biāo)。
戰(zhàn)略性薪酬理念還會促使勘察設(shè)計企業(yè)對設(shè)計人員的激勵方式發(fā)生變化。傳統(tǒng)勘察設(shè)計單位對設(shè)計人員采用的一般是低固定、高浮動的薪酬結(jié)構(gòu)，獎金是個人收入的主要來源，獎金的依據(jù)則是個人完成的產(chǎn)值。這種模式充分體現(xiàn)了“按勞分配”的思想，在一定時期內(nèi)起到了激發(fā)設(shè)計人員積極性的效果。但實(shí)施一段時間后，企業(yè)會發(fā)現(xiàn)設(shè)計人員的收入出現(xiàn)“倒掛”，最基層的設(shè)計人員圖紙畫得多、收入也高，而骨干人員卻由于整體方案出得多、圖紙畫得少、承擔(dān)的管理工作多，收入?yún)s反而低，慢慢地骨干人員也只愿做有產(chǎn)值的項目、不愿做沒有產(chǎn)值的管理工作。
就像對二級設(shè)計部門分配模式中所分析的，產(chǎn)值只是勘察設(shè)計單位未來發(fā)展的要素之一，所有人都只關(guān)心產(chǎn)值的企業(yè)必定無法真正走得久遠(yuǎn)；同時人才對勘察設(shè)計單位未來競爭的重要性不言而喻，無法保證骨干人才激勵的薪酬模式勢必不是最優(yōu)的模式，因此未來發(fā)展要求這種對設(shè)計人員的傳統(tǒng)激勵模式也必須進(jìn)行改變。結(jié)合我國勘察設(shè)計單位的發(fā)展特點(diǎn)和內(nèi)部文化，筆者認(rèn)為我國勘察設(shè)計單位完全走向外資設(shè)計機(jī)構(gòu)那種以能力為導(dǎo)向的薪酬模式至少在現(xiàn)階段也未必是最合適的，但是可以相對增加崗位和能力因素對設(shè)計人員薪酬的影響，適當(dāng)提高固定收入比例，提升技術(shù)人員的安全感，引導(dǎo)設(shè)計人員注重自身長期能力的培養(yǎng)，而不再是將目光僅集中于短期的產(chǎn)值。
戰(zhàn)略性薪酬理念最后還會促使勘察設(shè)計企業(yè)對職能管理人員的激勵方式發(fā)生變化。我國的勘察設(shè)計單位過去普遍有“重生產(chǎn)、輕管理”的特點(diǎn)，薪酬激勵的重點(diǎn)主要是一線生產(chǎn)人員，有些對職能管理人員的簡單操作方式就是按生產(chǎn)人員的一定系數(shù)發(fā)放獎金。應(yīng)該說這種方式操作簡便，與過去勘察設(shè)計單位發(fā)展中“生產(chǎn)是唯一主線”的特點(diǎn)也基本相符。不過這種模式也造成了職能管理人員的薪酬過于穩(wěn)定，甚至與自身業(yè)績完全不掛鉤，所發(fā)揮的激勵和約束作用都非常有限，長此以往就造成我國勘察設(shè)計單位的職能管理能力普遍薄弱。
第2篇：勘察設(shè)計特點(diǎn)范文
[關(guān)鍵詞]勘察設(shè)計企業(yè) 持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新 激勵機(jī)制
一、引言
勘察設(shè)計企業(yè)是知識密集型企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。以往企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動往往著眼于某一時點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新，較少從長期和動態(tài)的角度，即企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的角度進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動。然而，處于激烈市場競爭中的企業(yè)惟有依靠不斷的技術(shù)創(chuàng)新，才能長期生存與發(fā)展，這就要求企業(yè)具有持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新能力。企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新是在一定的機(jī)制引導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)的。這些機(jī)制主要包括激勵機(jī)制、決策機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、調(diào)節(jié)機(jī)制、擴(kuò)散機(jī)制等。其中激勵機(jī)制作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的催化劑，在企業(yè)整個創(chuàng)新過程中起著舉足輕重的作用，是決定創(chuàng)新速度快慢、創(chuàng)新規(guī)模大小、創(chuàng)新質(zhì)量高低的關(guān)鍵，是技術(shù)創(chuàng)新的動力源泉。因此，如何構(gòu)建勘察設(shè)計企業(yè)的激勵機(jī)制，使企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)化為企業(yè)本能，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
二、勘察設(shè)計企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)
為了使構(gòu)建的激勵機(jī)制更加科學(xué)合理，達(dá)到勘察設(shè)計企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)，我們有必要對勘察設(shè)計企業(yè)人力資源的特點(diǎn)，勘察設(shè)計企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的特征及運(yùn)行機(jī)理有充分的了解和認(rèn)知。
1.勘察設(shè)計企業(yè)人力資源的特點(diǎn)
勘察設(shè)計企業(yè)是各類勘察設(shè)計院(室)的通稱，是指依法取得資格從事工程勘察、工程設(shè)計活動的單位?？辈煸O(shè)計企業(yè)屬于知識密集型的企業(yè)，知識型員工占比較大。以某設(shè)計公司為例，現(xiàn)有干部職工801人，具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的員工602人，占公司總?cè)藬?shù)的75%，同時具有一大批優(yōu)秀的中高級技術(shù)人員和管理人員，其中教授級高工11人，高、中級建筑師和工程師341人，享受國務(wù)院及政府津貼專家14人，國家一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)構(gòu)工程師共80人，其他注冊執(zhí)業(yè)資格58人。勘察設(shè)計企業(yè)所擁有的知識型員工是企業(yè)的生存和發(fā)展之源，也是企業(yè)開展持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新活動的基礎(chǔ)。知識型員工一般具有較高的個人素質(zhì)和專業(yè)特長，創(chuàng)造性和自主性都很高，他們實(shí)現(xiàn)自我價值的愿望比較強(qiáng)烈，個性突出，尊重知識，信奉科學(xué)。
2.勘察設(shè)計企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的特征
企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢只能來源于持續(xù)創(chuàng)新，持續(xù)創(chuàng)新也逐漸引起人們的關(guān)注。因此，學(xué)者們在持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新以及勘察設(shè)計企業(yè)的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新上做了大量有意義的研究。陳仲伯（2003）在研究了企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵后，認(rèn)為持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新活動具有系統(tǒng)性、階段性、周期性、風(fēng)險性、開放性、市場性、更迭性的特點(diǎn)。向剛（2005）認(rèn)為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新除了具有時間持續(xù)性，效益增長持續(xù)性和企業(yè)發(fā)展持續(xù)性三個基本特性外，還具有十分重要的綜合特性，即企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新過程的多種創(chuàng)新類型、多個創(chuàng)新項目的集群動態(tài)系統(tǒng)集成特性。王文亮和馮軍政（2006）從創(chuàng)新理論、能力理論綜合的角度研究企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力，認(rèn)為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力是對新的競爭環(huán)境下創(chuàng)新理論、能力理論的繼承和發(fā)展，作為企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的惟一來源。其主要特征表現(xiàn)為動態(tài)性、積累性和變革性。應(yīng)松寶（2010）等人更是對勘察設(shè)計企業(yè)的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的特征做了歸納。在他們看來，勘察設(shè)計企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新通常應(yīng)具有的特征包括：(1)最主要的特點(diǎn)是持續(xù)創(chuàng)新；(2)勘察設(shè)計類企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面投入力度通常非常大；(3)重視建立健全自主技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)；(4)強(qiáng)調(diào)自主知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制的完善；(5)注重完善技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制；(6)注重培育高素質(zhì)創(chuàng)新人才隊伍；(7)勘察設(shè)計類企業(yè)技術(shù)更新速度較快，往往在運(yùn)行機(jī)制方面投入力度較大，以保證技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程適應(yīng)市場需求。
綜合以上學(xué)者對企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新特征的討論，我們可以發(fā)現(xiàn)，雖然不同學(xué)者對企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新特征的研究存在差別，但也存在相通的地方。而且，我們還可以發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致這種差別源自不同學(xué)者對企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新特征研究角度的不同。陳仲伯研究的角度是企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新活動；向剛是從企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新過程的角度分析企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的特征；王文亮和馮軍政研究的是企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新能力的特征；應(yīng)松寶等人討論的勘察設(shè)計企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的特征則是勘察設(shè)計企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新體系所包含的要素。本文比較傾向向剛的分析角度，將從過程性的角度去探究勘察設(shè)計企業(yè)的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新特征，結(jié)合其他學(xué)者的研究成果，認(rèn)為勘察設(shè)計企業(yè)的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新具有如下特征：
(1)系統(tǒng)性?？辈煸O(shè)計企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新是一個過程，也是一個系統(tǒng)工程，不是某一種單項活動或某一個環(huán)節(jié)，是一個由持續(xù)不斷的多種創(chuàng)新類型(一般包括產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、原材料創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場創(chuàng)新等類型)、多個創(chuàng)新項目或創(chuàng)新項目集群組合形成的創(chuàng)新項目集群系統(tǒng)集成的復(fù)雜非線性過程。
(2)階段性?？辈煸O(shè)計企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新是分階段的鏈?zhǔn)竭^程，主要包括技術(shù)創(chuàng)新項目的產(chǎn)生與選擇、技術(shù)創(chuàng)新的投入與研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)出與推廣和技術(shù)再創(chuàng)新四個階段。四個階段依次接力，不斷推動技術(shù)創(chuàng)新。
(3)時間持續(xù)性。勘察設(shè)計企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新是一個過程。這個過程具有時間持續(xù)性，伴隨項目的完成、繼起，進(jìn)入下個項目，螺旋式提升企業(yè)技術(shù)。
(4)動態(tài)性。勘察設(shè)計企業(yè)要不斷與外界環(huán)境進(jìn)行信息交換，了解外部需求變化，行業(yè)發(fā)展趨勢，學(xué)習(xí)借鑒競爭者的優(yōu)勢，使企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢保持動態(tài)性，而不是坐等被模仿、被追趕，需要不斷調(diào)整、完善自身已擁有的技術(shù)。通過持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)新技術(shù)，保持企業(yè)活力、競爭力。
(5)風(fēng)險性。創(chuàng)新是有風(fēng)險的，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動要容忍失敗，要大力鼓勵、扶持。因此，要加強(qiáng)過程管理，減少風(fēng)險帶來的損失。
3.勘察設(shè)計企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)理
勘察設(shè)計企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)理包括“兩種創(chuàng)新，三個機(jī)制，四個階段”?！皟煞N創(chuàng)新”指動態(tài)技術(shù)創(chuàng)新和常態(tài)技術(shù)創(chuàng)新。動態(tài)技術(shù)創(chuàng)新是對原有技術(shù)的更替，包括原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新，是一種突破式技術(shù)創(chuàng)新；常態(tài)技術(shù)創(chuàng)新是指對原有的創(chuàng)新技術(shù)成果或引進(jìn)技術(shù)成果進(jìn)行消化吸收再創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新成果吸收再創(chuàng)新往往比原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新投入成本更低，同時創(chuàng)新周期較短。二者相輔相成，構(gòu)成勘察設(shè)計企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新體系的核心。
同時，勘察設(shè)計企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新是一個系統(tǒng)的動態(tài)的運(yùn)行過程，主要包括技術(shù)創(chuàng)新項目的產(chǎn)生與選擇、技術(shù)創(chuàng)新的投入與研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)出與推廣和技術(shù)再創(chuàng)新四個階段。前三個階段屬于動態(tài)技術(shù)創(chuàng)新活動，最后一個階段屬于常態(tài)技術(shù)創(chuàng)新活動。兩種創(chuàng)新活動或者四個階段在創(chuàng)新動力機(jī)制、創(chuàng)新激勵機(jī)制、創(chuàng)新支撐機(jī)制的協(xié)同作用下完成勘察設(shè)計企業(yè)的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新動力機(jī)制來源于5項企業(yè)內(nèi)部的動力要素：企業(yè)家持續(xù)創(chuàng)新意識、企業(yè)家持續(xù)創(chuàng)新精神、企業(yè)家及員工持續(xù)創(chuàng)新的物質(zhì)利益驅(qū)動、企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新文化和企業(yè)團(tuán)隊精神。而處于企業(yè)外部的科學(xué)技術(shù)變化、市場需求及市場機(jī)制，以及社會經(jīng)濟(jì)、文化、科技、生態(tài)環(huán)境和政治制度的變化和發(fā)展，也將彼此相互作用，并為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的5項內(nèi)部動力要素的形成、發(fā)展與相互耦合，最終形成企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新強(qiáng)大而持久的系統(tǒng)動力，提供基礎(chǔ)條件和機(jī)遇。創(chuàng)新激勵機(jī)制是企業(yè)對職工工作動機(jī)、工作潛能的激發(fā)與強(qiáng)化，使之對企業(yè)的服務(wù)能力得到最大發(fā)揮。激勵機(jī)制的建立可以促進(jìn)職工更加努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新支撐機(jī)制則包括培育高素質(zhì)創(chuàng)新人才隊伍，建立健全自主技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，完善自主知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制等。
三、管理學(xué)激勵理論
管理學(xué)激勵理論從不同角度進(jìn)行分類，可以分為內(nèi)容型激勵理論、過程型激勵理論和綜合型激勵理論。由于本文激勵機(jī)制的設(shè)計將參考過程型激勵理論(Process Theories)中的洛克目標(biāo)設(shè)置理論（E.A.Locke’s Coal Setting Theory），對此，我們將對過程型激勵理論以及其中的目標(biāo)設(shè)置理論作較為詳細(xì)的介紹。
過程型激勵理論代表理論有：亞當(dāng)斯的公平理論(J.Stacey Admas ’s Equity Theory)、維克多?弗洛姆的期望理論(V.H.Vroom’s Expectancy Theory)、洛克的目標(biāo)設(shè)置理論（E.A.Locke’s Coal Setting Theory）、菲德勒的權(quán)變模型（Fieldler’s Continggency Model）、斯金納的強(qiáng)化理論(B.F.skinner’s Reinforcement Theory)。主要是分析人類行為的開始、引發(fā)、持續(xù)、修正和停止的歷程，不僅和引起行為的因素有關(guān)，同時也與行為的過程、方向與選擇的因素有關(guān)。此過程型激勵理論試圖發(fā)現(xiàn)用于解釋激勵行為的普遍過程。由于這類理論聚焦于過程而非具體的激勵內(nèi)容，因此較之內(nèi)容型激勵理論而言，具有更廣泛的適用性。
目標(biāo)設(shè)置理論是愛德溫?洛克(E?A?Locke)于20世紀(jì)60年代末提出的，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)在行為中的作用。他認(rèn)為在決定個體的行為方面起直接作用的是個人本身為自己設(shè)定的具體目標(biāo)。目標(biāo)的最基本作用就是引導(dǎo)個體行為的方向，使個體的思想和行為沿著特定的軌道進(jìn)行。它使人們知道他們要完成什么任務(wù)以及付出多大的努力才能完成。根據(jù)洛克的目標(biāo)設(shè)置理論，在實(shí)際的管理活動中，管理者應(yīng)注意以下三點(diǎn)：第一，及時了解員工的目標(biāo)設(shè)置狀況，知道他們重視什么或期望得到什么，作為管理者制定激勵措施的依據(jù)；第二，管理者應(yīng)采取一定的措施引導(dǎo)員工的目標(biāo)設(shè)置，將他們的行為統(tǒng)一到一個方向上，以此調(diào)動員工的工作積極性，提高工作效率。第三，在組織管理過程中應(yīng)明確各階段的目標(biāo)，而不是簡單地告訴員工“盡你最大的努力去做”，同時應(yīng)將目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程及時反饋給員工。因此，勘察設(shè)計企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新所在的階段，明確各階段員工應(yīng)做什么，使員工的個體目標(biāo)與技術(shù)創(chuàng)新項目的階段性目標(biāo)保持一致。
四、勘察設(shè)計企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新下的激勵機(jī)制構(gòu)建
前面已經(jīng)分析了勘察設(shè)計企業(yè)人力資源的特征、勘察設(shè)計企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新特征以及運(yùn)行機(jī)理。結(jié)合這些特征，我們將運(yùn)用洛克的目標(biāo)設(shè)置理論來構(gòu)建勘察設(shè)計企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新各階段的激勵機(jī)制。
1.技術(shù)創(chuàng)新項目產(chǎn)生與選擇階段的激勵機(jī)制構(gòu)建
技術(shù)創(chuàng)新項目的產(chǎn)生與選擇源自于企業(yè)的創(chuàng)新動力。因此，該階段的激勵機(jī)制應(yīng)有助于強(qiáng)化企業(yè)的創(chuàng)新動力。在前面提到的5項內(nèi)部創(chuàng)新動力要素中，我們應(yīng)重視決策者的持續(xù)創(chuàng)新意識、持續(xù)創(chuàng)新精神的激發(fā)和強(qiáng)化，使決策者明確技術(shù)創(chuàng)新項目是什么，達(dá)到的總目標(biāo)是什么，各階段目標(biāo)又是什么。該階段的激勵對象主要針對決策者，可采用股權(quán)激勵或股票期權(quán)激勵，以使決策者利益與企業(yè)利益保存一致。
2.技術(shù)創(chuàng)新項目投入與研發(fā)階段的激勵機(jī)制構(gòu)建
勘察設(shè)計企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新具有系統(tǒng)性，技術(shù)創(chuàng)新項目可能包含若干環(huán)節(jié)，多個小項目。決策者和技術(shù)研發(fā)人員應(yīng)該明確該階段的目標(biāo)是什么，即應(yīng)做哪些科技攻關(guān)，要達(dá)到的效果是怎樣的。因此，技術(shù)創(chuàng)新項目投入階段的勵機(jī)制的主要目的是提升技術(shù)研發(fā)人員的科技攻關(guān)能力、激發(fā)其工作積極性，以便更有效的實(shí)現(xiàn)科技攻關(guān)。為此，一套有效激勵機(jī)制必須能夠：(l)為技術(shù)研發(fā)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新工作提供相應(yīng)的軟硬件支持；(2)對科技攻關(guān)取得的新進(jìn)展和已經(jīng)取得突破的技術(shù)研發(fā)人員，依據(jù)其貢獻(xiàn)大小和努力程度給予必要的物質(zhì)獎勵，同時對所在的團(tuán)隊給予物質(zhì)獎勵；(3)依據(jù)其特殊的精神需要，提供有針對性的精神獎勵。該階段的激勵對象主要針對教授級高工，高、中級建筑師和工程師等技術(shù)研發(fā)人員?？刹捎庙椖抗リP(guān)獎金激勵、教育培訓(xùn)激勵以及學(xué)術(shù)榮譽(yù)激勵等激勵方式，不但能夠激發(fā)技術(shù)研發(fā)人員的工作熱情，還可以提高其技術(shù)技能水平，以使技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)能夠得以順利實(shí)施。
3.技術(shù)創(chuàng)新項目產(chǎn)出與推廣階段的激勵機(jī)制構(gòu)建
在技術(shù)創(chuàng)新項目的產(chǎn)出與推廣階段，技術(shù)創(chuàng)新項目已經(jīng)能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，主要任務(wù)是成果的推廣使用和市場價值實(shí)現(xiàn)，所以應(yīng)當(dāng)對生產(chǎn)、營銷人員進(jìn)行有效激勵。對企業(yè)的生產(chǎn)及營銷人員，其激勵目標(biāo)主要是促進(jìn)新技術(shù)的廣泛使用和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。由于生產(chǎn)、營銷人員的工作性質(zhì)不同，因此對這兩種人員所設(shè)計的激勵機(jī)制所體現(xiàn)的原則也有所不同。對于生產(chǎn)人員的激勵要體現(xiàn)按勞分配的原則，而對營銷人員的激勵則可以采用與業(yè)績掛鉤的原則。對兩種人員主要采取薪酬獎金激勵和職業(yè)發(fā)展激勵相結(jié)合的激勵方式。
4.技術(shù)再創(chuàng)新階段的激勵機(jī)制構(gòu)建
技術(shù)再創(chuàng)新階段實(shí)際上就是常態(tài)技術(shù)創(chuàng)新，是對前三階段創(chuàng)新技術(shù)成果或引進(jìn)技術(shù)成果的消化吸收和再創(chuàng)新。技術(shù)再創(chuàng)新階段是技術(shù)創(chuàng)新項目產(chǎn)生與選擇階段的準(zhǔn)備階段。因此，激勵目標(biāo)是為決策者提供盡可能多的可供參選的技術(shù)創(chuàng)新項目?？辈煸O(shè)計企業(yè)應(yīng)建立技術(shù)創(chuàng)新信息反饋激勵機(jī)制，針對的對象是全體員工。技術(shù)研發(fā)人員要主動收集一線員工的有關(guān)技術(shù)方面的反饋信息，建立反饋信息庫，通過加工總結(jié)再反饋給決策者。決策者對可利用信息的提供者，給予物質(zhì)獎勵，且這種獎勵是自上而下的，研發(fā)人員和一線員工都應(yīng)獲得相應(yīng)份額的獎勵。
由于勘察設(shè)計企業(yè)的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新具有時間持續(xù)性及動態(tài)性，四個階段的激勵是循環(huán)往復(fù)，有時可能還是交叉跨越的。因此，在進(jìn)行激勵時應(yīng)明確激勵的事實(shí)根據(jù)，做到公平公正。
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第3篇：勘察設(shè)計特點(diǎn)范文
關(guān)鍵詞：勘察設(shè)計企業(yè)；預(yù)算管理
一、勘察設(shè)計企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理概論
現(xiàn)階段我國各行業(yè)中的企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理工作都主要是針對產(chǎn)品制造生產(chǎn)、倉儲管理、原材料設(shè)備購買配置等環(huán)節(jié)，但勘察設(shè)計企業(yè)不屬于生產(chǎn)制造行業(yè)，其在組織管理過程中的財務(wù)預(yù)算工作不再以生產(chǎn)制造和銷售經(jīng)營為重點(diǎn)。由于現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)變化發(fā)展，勘察企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場需求變化和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，加強(qiáng)自身的組織管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，在其科技研發(fā)、技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域中，做好關(guān)于日常工作計劃、未來發(fā)展規(guī)劃的項目預(yù)算管理工作。通過科學(xué)全面的財務(wù)預(yù)算管理體系構(gòu)建，為建設(shè)工程項目的順利進(jìn)行、質(zhì)量保證提供支持，提供優(yōu)質(zhì)的工程勘察、地基工程設(shè)計等相關(guān)業(yè)務(wù)，從自身行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營特色出發(fā)，加強(qiáng)各組織部門之間的協(xié)調(diào)管理，根據(jù)建設(shè)工程項目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)需要，制定預(yù)算管理工作計劃，實(shí)施全面的財務(wù)預(yù)算管理體系。
勘察設(shè)計企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理工作參照建設(shè)工程項目的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，根據(jù)建設(shè)工程項目進(jìn)行階段分期的不同，制定不同的預(yù)算管理計劃。通常情況下，建設(shè)工程項目可以被劃分為多個環(huán)節(jié)與階段，它們分別是：工程項目的籌資規(guī)劃環(huán)節(jié)、工程項目的地質(zhì)勘查與初步設(shè)計環(huán)節(jié)、工程項目的施工建設(shè)環(huán)節(jié)、工程項目的質(zhì)量監(jiān)督與竣工環(huán)節(jié)?？辈樵O(shè)計企業(yè)的工作里主要集中在建設(shè)工程項目的前期兩個工作環(huán)節(jié)中，勘查技術(shù)工作者應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程項目的規(guī)劃制定、設(shè)計方案，通過現(xiàn)場勘查、地質(zhì)測量、地質(zhì)數(shù)據(jù)分析等工作，對工程項目是否能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)行分析和判斷，測量并記錄地質(zhì)相關(guān)數(shù)據(jù)情況，將水文地質(zhì)測量情況、巖土地層分布的結(jié)構(gòu)情況、地下水儲藏、流量變化和流動方向等信息逐一收集并進(jìn)行總結(jié)，如果有需要應(yīng)當(dāng)根據(jù)地質(zhì)勘查結(jié)論，設(shè)計初步的工程項目施工方案，為建設(shè)工程順利進(jìn)提供參考意見?？辈煸O(shè)計企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理工作，還應(yīng)當(dāng)包括對建設(shè)單位、施工企業(yè)提供的設(shè)計方案論證、施工技術(shù)應(yīng)用的科學(xué)性、合理性論證，確保建設(shè)工程項目的施工技術(shù)、施工水平滿足國家有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，應(yīng)當(dāng)聘請專業(yè)技術(shù)人員對項目工程的設(shè)計圖紙、施工計劃進(jìn)行審核，根據(jù)建設(shè)單位的需求提供勘察技術(shù)人員到建設(shè)工程現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
勘察設(shè)計企業(yè)在財務(wù)預(yù)算管理工作中的弊端和問題是，勘察設(shè)計企業(yè)是知識技術(shù)提供單位，也是具有服務(wù)性質(zhì)的單位，因而要根據(jù)服務(wù)項目、技術(shù)能力獲得經(jīng)濟(jì)收入。因此技術(shù)能力、科研水平是勘察設(shè)計企業(yè)提供自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和核心競爭力的關(guān)鍵，相應(yīng)地勘察設(shè)計企業(yè)在科研項目上的預(yù)算額度也應(yīng)當(dāng)有所提高。其次，勘察設(shè)計企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理工作要根據(jù)項目工程同步進(jìn)行，因此但建設(shè)工程項目的施工期限較長時，勘察設(shè)計企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理周期也相應(yīng)被延長。
二、勘察設(shè)計企業(yè)在財務(wù)預(yù)算管理工作上的不足
1.職能部門權(quán)限劃分不清
我國現(xiàn)階段的勘察設(shè)計企業(yè)在財務(wù)管理工作中，存在對財務(wù)預(yù)算管理工作的重視程度不高，簡單地將財務(wù)預(yù)算管理等同與財務(wù)管理，沒有對財務(wù)預(yù)算工作分配固定的工作人手，將預(yù)算管理工作交給其他部門暫時兼顧，造成財務(wù)預(yù)算管理工作的混亂無序，部門負(fù)責(zé)人員甚至不清楚財務(wù)預(yù)算應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的具體項目。預(yù)算管理工作不能從建設(shè)工程項目施工情況出發(fā)，財務(wù)管理人員之間缺乏相互配合與溝通協(xié)調(diào)，財務(wù)預(yù)算編制項目有遺漏或者重復(fù)，財務(wù)預(yù)算管理不具備執(zhí)行效果。
2.勘察設(shè)計工作的時間成本難以確定和統(tǒng)計
因?yàn)榭辈煸O(shè)計工作要與具體的建設(shè)工程項目同步進(jìn)行，很多勘察技術(shù)人員同時負(fù)責(zé)多個工程項目的勘察設(shè)計工作，因此造成其工作時間上的重疊沖突、難以統(tǒng)計；同時，可以部分項目工程的施工周期較長，有的甚至需要幾年時間，導(dǎo)致勘察設(shè)計預(yù)算管理也要等待審核，時間成本難以統(tǒng)計。最后，國家政策調(diào)整對建設(shè)工程項目的施工也有影響，勘察設(shè)計預(yù)算管理也受到波動影響，提高了財務(wù)預(yù)算管理的工作難度。
三、勘察設(shè)計企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理解決方法
1.加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算部門與其他工作部門之間的溝通協(xié)調(diào)
財務(wù)預(yù)算管理工作與建設(shè)工程項目的息息相關(guān)，為了切實(shí)提升財務(wù)預(yù)算管理效果，應(yīng)當(dāng)將預(yù)算管理工作與勘查管理工作聯(lián)系起來，根據(jù)勘察設(shè)計工作計劃，制定財務(wù)預(yù)算管理計劃，根據(jù)勘察工作的需要，在預(yù)算管理中節(jié)約資金成本支出，合理分配人力資源和物質(zhì)資源。財務(wù)預(yù)算管理不能夠被定義單純的資金數(shù)據(jù)計算，而是通過分析勘察設(shè)計工作中的資金、人力、物資等各項資源的優(yōu)化配置，以最經(jīng)濟(jì)合理的規(guī)劃分配，起到節(jié)約資源投入，避免財政浪費(fèi)問題的產(chǎn)生。因此，只有做到了全員參與，財務(wù)與業(yè)務(wù)的高效融合，才能實(shí)現(xiàn)真正的預(yù)算管理，發(fā)揮出預(yù)算管理對影響企業(yè)價值最大化的各種生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行高效管理和科學(xué)決策。
2.建立和完善勘察設(shè)計項目成本預(yù)算管理體系
根據(jù)勘察設(shè)計企業(yè)預(yù)算管理有別于其他企業(yè)的特性，有針對性地實(shí)施項目成本預(yù)算管理是一種十分必要和有效的管理方式。勘察設(shè)計企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身項目特點(diǎn)和成本構(gòu)成，積極積累原始數(shù)據(jù)和參照同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的管理要求，在項目正式實(shí)施前，由業(yè)務(wù)部門、項目責(zé)任主體、財務(wù)部門、計劃部門等按照項目管理的預(yù)期目標(biāo)和實(shí)際情況，對項目進(jìn)行盈利分析和工作計劃，聯(lián)合編制項目整體預(yù)算，完善預(yù)算調(diào)整機(jī)制，確保預(yù)算在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的科學(xué)性和可執(zhí)行性。由于勘察設(shè)計企業(yè)多數(shù)項目作業(yè)周期較長，且項目階段實(shí)施并不連貫，筆者認(rèn)為，在整體預(yù)算的基礎(chǔ)上，應(yīng)分別按照各個項目階段編制項目階段成本預(yù)算，作為項目整體預(yù)算的構(gòu)成內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)即能對項目總體把控，又能在項目各個實(shí)施階段做到預(yù)算分解和監(jiān)控，大大提高預(yù)算管理的成效和成本控制的有效性。
3.建立預(yù)算管理考核體系，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲
在提升預(yù)算編制科學(xué)性和準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上，預(yù)算管理作為一種剛性約束管理機(jī)制，必須建立一套完善的考核體系，明確預(yù)算執(zhí)行責(zé)任主體的權(quán)、責(zé)、利，從生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面加強(qiáng)管理，準(zhǔn)確歸集各項成本預(yù)算費(fèi)用?？紤]到勘察設(shè)計企業(yè)具有較強(qiáng)的科技研發(fā)等特點(diǎn)，單純地依據(jù)財務(wù)指標(biāo)作為評價和考核的內(nèi)容，容易造成企業(yè)過度追求短期利潤，不利于勘察設(shè)計企業(yè)的長期發(fā)展，因此，應(yīng)將一些非財務(wù)指標(biāo)納入到預(yù)算考核體系中，比如科技研發(fā)、客戶滿意度、安全、技術(shù)質(zhì)量等。預(yù)算管理必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算獎懲考核，提高預(yù)算的執(zhí)行力，避免出現(xiàn)預(yù)算下達(dá)執(zhí)行，結(jié)果不考核或者考核獎不起、罰不動，削弱了預(yù)算管理的效果。
綜上所述，我國勘察設(shè)計單位的財務(wù)預(yù)算管理工作的進(jìn)行，要構(gòu)建全面的財務(wù)預(yù)算管理機(jī)制，確保財務(wù)預(yù)算中使用各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，制定財務(wù)預(yù)算信息管理系統(tǒng)，利用預(yù)算管理系統(tǒng)將勘察設(shè)計數(shù)據(jù)資料、工程項目情況數(shù)據(jù)、費(fèi)用支出管理情況集中錄入，以現(xiàn)代化的科技手段提高勘察設(shè)計企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理水平。（作者單位：中冶北方工程技術(shù)有限公司）
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第4篇：勘察設(shè)計特點(diǎn)范文
關(guān)鍵詞：勘察設(shè)計 信息技術(shù)工程 云計算 信息安全
中圖分類號：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-9416（2015）11-0000-00
1 引言
大數(shù)據(jù)信息指的是所涉及的資料信息量規(guī)模巨大到無法透過目前主流軟件工具，在合理時間內(nèi)達(dá)到提取、處理、管理、分析、判斷并整理成為幫助企業(yè)決策者管理企業(yè)的信息數(shù)據(jù)。
2大數(shù)據(jù)信息與信息技術(shù)的關(guān)系
大數(shù)據(jù)信息表現(xiàn)形式為具有超大容量、結(jié)構(gòu)層次復(fù)雜、數(shù)據(jù)流大、信息多元等特點(diǎn)，相對于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)表現(xiàn)形式有所不同，大數(shù)據(jù)中各種數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間形成相互關(guān)聯(lián)的結(jié)構(gòu)與表現(xiàn)方法，這些特點(diǎn)使得現(xiàn)有計算機(jī)無法快速處理、分析各數(shù)據(jù)，并難以進(jìn)行有效快速、高效的處理。
隨著大數(shù)據(jù)信息處理時代的到來，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與軟、硬件逐漸融合，形成高效、多數(shù)據(jù)處理能力的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，這種新架構(gòu)的出現(xiàn)對大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展具有里程碑的意義。它不但顛覆了傳統(tǒng)的計算機(jī)信息處理技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，同時也為推動計算機(jī)信息處理技術(shù)的不斷進(jìn)步發(fā)展建立了堅實(shí)、穩(wěn)固的基礎(chǔ)；另外，很多計算機(jī)信息處理數(shù)據(jù)技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用已經(jīng)不再局限于單一、簡單形式進(jìn)行，而是通過高效網(wǎng)絡(luò)、多元化信息數(shù)據(jù)處理平臺，進(jìn)行統(tǒng)一聯(lián)合協(xié)作，共同進(jìn)行新技術(shù)平臺的研發(fā)工作。
3大數(shù)據(jù)信息時代下的勘察設(shè)計行業(yè)信息技術(shù)探索與思考
大數(shù)據(jù)信息時代下信息技術(shù)它與信息數(shù)據(jù)云計算平臺共同構(gòu)成下一代經(jīng)濟(jì)與高效的生態(tài)系統(tǒng)，大數(shù)據(jù)信息時代對于勘察設(shè)計行業(yè)信息化建設(shè)的影響已經(jīng)發(fā)生并將持續(xù)深入。對應(yīng)現(xiàn)在已經(jīng)建立健全的信息系統(tǒng)平臺，勘察設(shè)計企業(yè)應(yīng)該在信息技術(shù)上做好哪些充分準(zhǔn)備工作、信息安全性？大數(shù)據(jù)信息出現(xiàn)，勘察設(shè)計行業(yè)信息化建設(shè)與管理應(yīng)如何應(yīng)對？這些問題都是大數(shù)據(jù)信息時代帶下勘察設(shè)計行業(yè)信息建設(shè)與管理的探索和思考。
勘察設(shè)計企業(yè)目前正確利用和推廣好大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)平臺，以便在相對統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)收集框架下開展收集和需求調(diào)研工作。在結(jié)合實(shí)際需要，要認(rèn)真深入認(rèn)識到各信息數(shù)據(jù)產(chǎn)生的差異、多元化等問題，存在的多信息數(shù)據(jù)冗余、多數(shù)據(jù)信息缺失、破損、錯誤、平臺更新不及時等各類奇葩問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題不斷提出合理優(yōu)化建議，并確立信息數(shù)據(jù)選取與收集標(biāo)準(zhǔn)，并利用大信息數(shù)據(jù)平臺預(yù)先處理技術(shù)提高和保證信息數(shù)據(jù)正確、統(tǒng)一等。
提升大數(shù)據(jù)信息的利用能力，當(dāng)前勘察設(shè)計企業(yè)信息系統(tǒng)平臺存在業(yè)務(wù)單一、平立、類型多樣。企業(yè)高層管理與決策者僅能通過單一系統(tǒng)平臺獲得有限的靜態(tài)、獨(dú)立業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)，往往利用信息數(shù)據(jù)決策要訪問多個系統(tǒng)平臺，系統(tǒng)間相互獨(dú)立，缺乏統(tǒng)一關(guān)聯(lián)，信息數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象一直存在與勘察設(shè)計企業(yè)信息系統(tǒng)平臺中，導(dǎo)致系統(tǒng)平臺使用者要自己判斷信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和指導(dǎo)性。面對龐大的、多層次企業(yè)組織架構(gòu)和復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程體系，以及不斷變化的資源信息與經(jīng)濟(jì)形勢，僅將大量信息數(shù)據(jù)靜態(tài)呈現(xiàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)決策與管理的需要。因此，在大信息數(shù)據(jù)戰(zhàn)略過程中，要利用信息數(shù)據(jù)云計算技術(shù)或挖掘相關(guān)信息并建立孤島之間的統(tǒng)一、規(guī)范關(guān)聯(lián)、數(shù)據(jù)的交叉利用，放棄探尋信息數(shù)據(jù)間的因果關(guān)系，注重信息數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)關(guān)系，探尋信息數(shù)據(jù)與人、生產(chǎn)、政策、利潤間，信息數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)流程間的各種關(guān)聯(lián)性與統(tǒng)一性，為企業(yè)決策與管理提供準(zhǔn)確的、全面的、更具真實(shí)實(shí)際意義的預(yù)測分析與輔助決策。
4大數(shù)據(jù)信息對勘察設(shè)計行業(yè)信息化發(fā)展的影響價值
在大數(shù)據(jù)信息處理、分析、決策過程中，信息數(shù)據(jù)分析專家是能否體現(xiàn)價值的關(guān)鍵。然而，信息數(shù)據(jù)分析專家的選拔與培養(yǎng)并不是簡單容易的事情，必須同時具備多個條件，第一要具備信息數(shù)據(jù)挖掘分析與重新組織的知識、第二正確利用各業(yè)務(wù)規(guī)范使用信息數(shù)據(jù)分析工具軟件、第三全面了解企業(yè)內(nèi)的各個業(yè)務(wù)流程、第四要準(zhǔn)確、快速組織各平臺信息數(shù)據(jù)源建立高效可用信息數(shù)據(jù)鏈。
目前，國內(nèi)的信息數(shù)據(jù)分析專家擅長處理發(fā)生過的相關(guān)問題，排除相關(guān)信息數(shù)據(jù)存在的問題。而勘察設(shè)計行業(yè)信息化建設(shè)與管理是建立在“以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)高效信息數(shù)據(jù)資源共享為基礎(chǔ)，以提升工程項目生產(chǎn)管理與水平為中心，以提高經(jīng)營能力、管理、生產(chǎn)效率為根本目標(biāo)，最終以科學(xué)的規(guī)劃、理性的投入，務(wù)實(shí)的建設(shè)，高效的運(yùn)用、遠(yuǎn)近兼顧的宗旨建設(shè)信息化管理信息系統(tǒng)平臺”。需要對企業(yè)內(nèi)信息數(shù)據(jù)源與系統(tǒng)平臺間進(jìn)行分析，處理各信息數(shù)據(jù)源關(guān)系，打破原有邏輯并進(jìn)行整合及充分挖掘大數(shù)據(jù)信息可利用信息，因此需要大數(shù)據(jù)信息在信息技術(shù)的利用中對數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一整合、深度挖掘、高效組織再利用并創(chuàng)造更多生產(chǎn)價值與商業(yè)價值，加速企業(yè)快速的成長。
5重視大數(shù)據(jù)信息時代的勘察設(shè)計行業(yè)信息安全體系建設(shè)
大數(shù)據(jù)信息時代的勘察設(shè)計行業(yè)信息安全體系建設(shè)，不是一蹴而就的，也不是每個企業(yè)都遵循使用統(tǒng)一的模板，不同的組織架構(gòu)在建立與完善信息安全管理體系時，可根據(jù)自身的特點(diǎn)和具體實(shí)際情況，采取差異的步驟和方法。因此總體來說，建立健全的信息安全體系一般要經(jīng)過以下幾個主要步驟：
（1）信息安全體系前期準(zhǔn)備與策劃；（2）建立信息安全管理基礎(chǔ)框架與組織人員；（3）調(diào)查與風(fēng)險評估安全現(xiàn)狀；（4）確定信息安全體系適用的建設(shè)范圍；（5）信息安全體系的運(yùn)維與改進(jìn)；（6）信息安全體系管理制度文件的編寫與；（7）信息安全體系評估與審核；（8）信息安全體系知識的普及；（9）信息安全體系中大數(shù)據(jù)信息的保密與監(jiān)管。
第5篇：勘察設(shè)計特點(diǎn)范文
關(guān)鍵詞：鐵路勘察設(shè)計；BIM技術(shù)；應(yīng)用
中圖分類號：TU17；TU19 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）001-000-01
目前將BIM技術(shù)作為鐵路勘察設(shè)計的核心內(nèi)容，合理構(gòu)建工程信息平臺，不僅有助于勘察設(shè)計工作的開展，而且還能提高最終勘察設(shè)計結(jié)果。為了對BIM技術(shù)進(jìn)行深入研究，本文將其合理運(yùn)用于鐵路勘察設(shè)計中，并根據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀提出幾點(diǎn)改進(jìn)意見，確保BIM技術(shù)真正發(fā)揮自身價值。
一、鐵路勘察設(shè)計中BIM技術(shù)的研究
BIM技術(shù)屬于建筑信息模型的一種簡稱，具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性以及優(yōu)化性等特點(diǎn)，其主要是在信息模型基礎(chǔ)上誕生，利用數(shù)字信息的仿真作用，對工程信息進(jìn)行直觀呈現(xiàn)，從而幫助人們更好掌握該項工程的實(shí)際信息。
現(xiàn)階段，雖然我國鐵路相關(guān)單位已經(jīng)開展BIM技術(shù)的應(yīng)用研究，但是總體來看我國BIM技術(shù)在鐵路工程中的應(yīng)用還處于萌芽階段，和建筑業(yè)相比較，鐵路所具有的工序繁雜和專業(yè)多等特點(diǎn)，促使BIM應(yīng)用和研發(fā)工作經(jīng)常面臨阻礙。與此同時，我國鐵路對于BIM軟件的相關(guān)研發(fā)工作相對較弱，其軟件模型等均是依建筑業(yè)所研發(fā)，并不符合鐵路行業(yè)實(shí)際需求。另外鐵路勘察設(shè)計中BIM技術(shù)的研究還表現(xiàn)以下幾點(diǎn)：第一，軟件體系存在許多不健全和不規(guī)范等問題，使得鐵路勘察數(shù)據(jù)結(jié)果難以得到有效保障。第二，企業(yè)對于BIM技術(shù)的研究方向比較零散，如鐵路建設(shè)企業(yè)未認(rèn)識到BIM技術(shù)的重要性，仍采用原有勘察技術(shù)，導(dǎo)致后期工程建設(shè)無法順利開展。第三，管理方式和業(yè)務(wù)流程不完善。第四，BIM技術(shù)相關(guān)人才和專家呈現(xiàn)匱乏狀態(tài)。第五，一些企業(yè)和員工并未真正認(rèn)識到BIM技術(shù)所具有的重要作用，缺少較高的接受度。
二、鐵路勘察設(shè)計中BIM技術(shù)實(shí)際應(yīng)用
（一）工程案例
我國東南部區(qū)域?yàn)榘l(fā)展城市化建設(shè)，開展高速鐵路工程建設(shè)，該項工程中，已知全長在16000m、設(shè)計時速為250km/h，隧道長度為8.9km，在該高速鐵路的線路中，線路貫穿東南山部區(qū)域崇山峻嶺，此工程地形和地質(zhì)條件相對較為復(fù)雜，因此，該工程項目具有較強(qiáng)的代表性。利用BIM技術(shù)的應(yīng)用，對隧道開展勘查設(shè)計工作，從而更好完成相關(guān)工作。
（二）應(yīng)用于前期規(guī)劃
在鐵路項目施工前期，應(yīng)以宏觀理論分析該項目可行性為主，依據(jù)設(shè)計圖紙以及實(shí)際的地質(zhì)條件，同時對項目投資資料進(jìn)行具體準(zhǔn)備，確保鐵路沿線區(qū)域相關(guān)信息得到全面掌握，從而保證項目的實(shí)施具有可行性、實(shí)用性、安全性優(yōu)勢。在此過程中，主要是通過BIM技術(shù)理論進(jìn)行三維設(shè)計，并利用GIS三維空間選線系統(tǒng)，將整個項目進(jìn)行綜合分析，從而保證鐵路線路通道更具科學(xué)性，為后期勘察設(shè)計工作奠定良好基礎(chǔ)。借助三維GIS平臺獲取更多影像數(shù)據(jù)和地形等信息，進(jìn)而更好開展前期規(guī)劃工作。
（三）將BIM技術(shù)應(yīng)用在外業(yè)勘察
在鐵路勘察設(shè)計中，其主要勘察內(nèi)容包括：初步勘察測控、定測，其鐵路外業(yè)勘察工作同樣是對鐵路進(jìn)行設(shè)計的關(guān)鍵。雖然開展外業(yè)勘察時，無法對鐵路建筑內(nèi)部進(jìn)行深入設(shè)計，但是，以上兩項工作重點(diǎn)是對方案進(jìn)行明確、收集資料等，同時在現(xiàn)場選址和設(shè)計中發(fā)揮重要作用，例如：橋梁孔跨和涵洞的布置等，因此，將BIM應(yīng)用于外業(yè)勘察，屬于BIM技術(shù)發(fā)揮自身價值的關(guān)鍵。當(dāng)前，在進(jìn)行鐵路外業(yè)勘察設(shè)計時，各項目間資料與勘察結(jié)果需達(dá)到實(shí)時共享的目的，即主要采用以電子形式、文檔形式為主的軟件測量類型，由相關(guān)技術(shù)人員為了保證現(xiàn)場選址的合理性，都應(yīng)通過相互溝通和交流進(jìn)行項目交底工作，若是未進(jìn)行良好溝通，不僅會阻礙外業(yè)勘察、后續(xù)工作正常進(jìn)行，而且還能降低工作效率和進(jìn)度等。將BIM技術(shù)合理應(yīng)用其中，可以幫助技術(shù)人員更好進(jìn)行溝通，并從中及時發(fā)現(xiàn)不足之處，保證最終勘察結(jié)果的準(zhǔn)確性、科學(xué)性。
（四）BIM技術(shù)應(yīng)用前景
在對勘察成果進(jìn)行展示交流時，利用BIM軟件可以對鐵路實(shí)際情況進(jìn)行全面呈現(xiàn)，即利用三維模式展現(xiàn)的方式，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，并通過傳輸系統(tǒng)的作用將數(shù)據(jù)傳遞至工作人員，從而幫助工作人員更好對勘察設(shè)計工作進(jìn)行控制。除此之外，BIM軟件可以構(gòu)建根據(jù)各專業(yè)需求構(gòu)建三維模型，有助于相關(guān)人員更好進(jìn)行分析和研究，同時將設(shè)計數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理，為后期勘察工作的開展提供數(shù)據(jù)支持，進(jìn)而更好將研究成果展示人們。
三、結(jié)語
總結(jié)上文在對鐵路勘察設(shè)計進(jìn)行詳細(xì)分析后發(fā)現(xiàn)，將BIM技術(shù)合理應(yīng)用于其中，不僅可以促進(jìn)勘察工作的順利開展，而且還能全面呈現(xiàn)勘察設(shè)計相關(guān)資料。由于勘察設(shè)計工作直接關(guān)系到后期的施工環(huán)節(jié)，因此，對鐵路勘察設(shè)計進(jìn)行重點(diǎn)加強(qiáng)至關(guān)重要。本文結(jié)合某鐵路項目，將BIM技術(shù)合理應(yīng)用于前期規(guī)劃、外業(yè)勘察中，并對其應(yīng)用前景進(jìn)行詳細(xì)分析，從而優(yōu)化勘察設(shè)計工作中存在的問題，促進(jìn)鐵路工程的順利施工。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉彥明，李志彪.BIM技術(shù)在鐵路設(shè)計中的推廣應(yīng)用[J].鐵路技術(shù)創(chuàng)新，2015（3）：51-54.
第6篇：勘察設(shè)計特點(diǎn)范文
關(guān)鍵詞 公路施工；公路設(shè)計；質(zhì)量
中圖分類號U412 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2013）84-0068-02
1 為了提高公路設(shè)計質(zhì)量的建議
1.1 保證勘察設(shè)計的合理周期
合理的勘察設(shè)計周期是保證設(shè)計質(zhì)量的前提，也是保證工程質(zhì)量，降低成本的必要條件。盡管有的項目時間要求較緊，但仍應(yīng)該保證勘察設(shè)計的合理周期，設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主的時間安排，認(rèn)真研究如何加快勘察設(shè)計工作進(jìn)度，確保勘察設(shè)計質(zhì)量。
1.2 加大企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)力度
勘察設(shè)計單位的內(nèi)部質(zhì)量保證是提高勘察設(shè)計質(zhì)量的關(guān)鍵?？辈煸O(shè)計單位應(yīng)建立一套科學(xué)有效的質(zhì)量體系，對勘察設(shè)計的方方面面進(jìn)行過程管理和控制，同時對質(zhì)量體系本身不斷完善和改進(jìn)。勘察設(shè)計單位應(yīng)加強(qiáng)事先指導(dǎo)、中間檢查、驗(yàn)收和文件審查四個環(huán)節(jié)的控制，加大指導(dǎo)和檢查力度，尤其是加大前期方案指導(dǎo)力度，通過有針對性的方案指導(dǎo)減少勘察設(shè)計過程中的彎路，也避免設(shè)計方案的遺漏和缺陷。
1.3 設(shè)計方案論證與比選的審查
設(shè)計方案不僅會影響到項目的技術(shù)合理性，而且也會影響到造價問題。在選方案的時候，要加強(qiáng)各個方案的比較，要重點(diǎn)加強(qiáng)對路線總體方案、路面材料與結(jié)構(gòu)等等的審查工作，另外就是在督促設(shè)計單位在技術(shù)比選的同時，要注意把工程所在地的特點(diǎn)綜合考慮，全面考慮材料供應(yīng)等因素，做出正確的選擇。我們都知道，督促設(shè)計單位選擇合理的設(shè)計方案，一般都能很大程度的減少工程投資。
1.4 加強(qiáng)項目總體設(shè)計，合理選用技術(shù)指標(biāo)
公路總體設(shè)計不是路線、路基路面、橋隧、綠化、交通工程等專業(yè)設(shè)計工作簡單的集合，而應(yīng)從系統(tǒng)論的設(shè)計思路出發(fā)，充分研究路線走廊與綜合運(yùn)輸網(wǎng)的關(guān)系，充分體現(xiàn)公路與自然生態(tài)、社會人文環(huán)境的融合，公路立體線形與人工構(gòu)造物的合理組合，設(shè)計、施工、運(yùn)營維護(hù)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)公路的系統(tǒng)功能和綜合功能。在公路的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行選擇的時候，應(yīng)該采用比較靈活的路線布線方法，全面考慮整體特點(diǎn)，盡量使得路線與周圍環(huán)境融為一體。我們知道山區(qū)公路的地形比較復(fù)雜，在工程施工布線的時候，應(yīng)該充分考慮指標(biāo)不宜過高，要全面考慮平、縱、橫三個方面，不能夠急于求成，另外要盡量使得公路接近自然并且與自然融為一體。至于對舊路的改建，要盡量利用原有的舊路，在其在基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，并且在滿足要求的情況下適當(dāng)來提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
1.5 提高專業(yè)人員的素質(zhì)，努力培養(yǎng)復(fù)合型的人才
想要把工程投資管理搞好，一個是靠體制，二是要靠人才的作用。為了達(dá)到提高造價專業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)，使得工程質(zhì)量更好，我們有必要對造價工程師的考試把好關(guān)，嚴(yán)格按照國家的考試標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行選拔。另外還要注意工程師注冊之后的繼續(xù)教育，要使得他們更加具備專業(yè)能力，使他們在實(shí)際工作中不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，讓其發(fā)展為優(yōu)秀的復(fù)合型人才，為工程的設(shè)計管理作出貢獻(xiàn)。
1.6 加強(qiáng)科技的投入量
近年來，公路的發(fā)展非常迅速，尤其高速公路近年在我國獲得快速發(fā)展。公路勘察設(shè)計行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)，衡量勘察設(shè)計工作的水平，很重要的一點(diǎn)就是勘察設(shè)計的科技含量。只有走依靠科技進(jìn)步的路子，努力提高勘察設(shè)計的技術(shù)含量，才能保證和提高公路的察設(shè)計的質(zhì)量。
1.7 明確各方責(zé)任，加強(qiáng)總體設(shè)計
高等級公路尤其要重視總體設(shè)計的工作，總體設(shè)計是一項系統(tǒng)工程，既要體現(xiàn)公路使用功能、質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)約的基本要求，又要處理好主體工程與附屬工程、各專業(yè)之間的銜接與協(xié)調(diào)配合。因此，在勘察設(shè)計的各個階段均要加強(qiáng)總體設(shè)計工作，以保證設(shè)計成果的完整性、合理性和統(tǒng)一性。首先要認(rèn)真、系統(tǒng)的做好總體設(shè)計；其次要做好對總體勘察設(shè)計大綱和事先指導(dǎo)書的審查確認(rèn)，并督促各參與設(shè)計單位嚴(yán)格執(zhí)行；另外要及時協(xié)調(diào)解決總體設(shè)計過程中遇到的問題，保證項目的完整，統(tǒng)一性。二是總體設(shè)計單位要組織參與設(shè)計的單位，要先編制總體勘察設(shè)計大綱和事先指導(dǎo)書，報項目建設(shè)管理單位審查確認(rèn)后執(zhí)行。三是各參與設(shè)計的各個單位都要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的總體勘察設(shè)計大綱和事先指導(dǎo)書的要求，認(rèn)真做好各自承擔(dān)的設(shè)計任務(wù)，積極配合總體設(shè)計單位做好總體設(shè)計工作。
2 結(jié)論
公路交通建設(shè)歷來是基礎(chǔ)建設(shè)的重頭戲，加快對于公路的建設(shè)，是保證國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的重大措施。公路工程建設(shè)多年來一直貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，而設(shè)計質(zhì)量的不斷鞏固和提高，是提高工程建設(shè)質(zhì)量的有力保證。加強(qiáng)公路設(shè)計質(zhì)量管理，提高公路工程的科技水平，對每一位設(shè)計工作人員來說，是義不容辭的責(zé)任。作為公路勘察設(shè)計行業(yè)的工作人員，要不斷的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)積累和總結(jié)，注意結(jié)合實(shí)際工作情況，那樣才能更好地對公路工程進(jìn)行勘察設(shè)計，讓自己的工作發(fā)光發(fā)亮。
參考文獻(xiàn)
[1]張雨化.道路勘測設(shè)計[M].北京：人民交通出版社，2001.
第7篇：勘察設(shè)計特點(diǎn)范文
關(guān)鍵詞:營改增;勘察設(shè)計行業(yè);影響;應(yīng)對
一、勘察設(shè)計行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
我國勘察設(shè)計行業(yè)隨著改革開放形勢的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)逐步建立，正在不斷調(diào)整、壯大，形成了國有、集體、私營、合資等不同所有制并存，資產(chǎn)多元化的格局歷經(jīng)改革開放40年來的飛速發(fā)展，行業(yè)的改革從未停步，管理體制不斷完善，生產(chǎn)技術(shù)得到長足的發(fā)展，業(yè)務(wù)不斷深入?！笆濉逼陂g，我國勘察設(shè)計咨詢行業(yè)也基本延續(xù)著自改革開放后的增長、延伸、擴(kuò)張的發(fā)展脈絡(luò)，但是自“十二五”后期，受周期性和結(jié)構(gòu)性變化的雙重影響，行業(yè)面臨的發(fā)展形勢產(chǎn)生了較大變化?，F(xiàn)階段我國勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)如下幾個經(jīng)營特點(diǎn):第一，企業(yè)市場意識逐步確立，自主研究發(fā)展戰(zhàn)略明顯增強(qiáng);第二，業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變加快，向兩頭產(chǎn)業(yè)鏈延伸成常態(tài)，總承包和境外工程增加迅猛，部分行業(yè)設(shè)計院總承包收入占比超過80%;第三，設(shè)計企業(yè)不斷優(yōu)化整合進(jìn)度加快，形成一批企業(yè)設(shè)計集團(tuán)，例如中國能建設(shè)計集團(tuán)、中國建設(shè)科技集團(tuán)、中航建設(shè)等，業(yè)務(wù)得到拓展，綜合實(shí)力得到提升;第四，各行業(yè)形態(tài)和客戶需求呈現(xiàn)多元化趨勢，提供的產(chǎn)品和服務(wù)呈現(xiàn)多樣性特征。然而隨著國際之間競爭壓力的不斷加大，我國勘察設(shè)計行業(yè)也面臨著一些問題，例如業(yè)務(wù)大多集中在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，業(yè)態(tài)創(chuàng)新不夠，差異化太小，導(dǎo)致“僧多粥少”和同質(zhì)競爭，可持續(xù)發(fā)展成為問題，迫切需要轉(zhuǎn)型升級。因此勘察設(shè)計行業(yè)，緊緊圍繞“努力快發(fā)展，全面建設(shè)小康”的戰(zhàn)略目標(biāo)，深化體制改革，強(qiáng)化市場監(jiān)督，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高勘察設(shè)計質(zhì)量和水平，這樣才能促進(jìn)我國勘察設(shè)計行業(yè)得到健康穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。
二、營業(yè)稅改增值稅對勘察設(shè)計行業(yè)的影響
營業(yè)稅改增值稅對勘察設(shè)計行業(yè)的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面上:
(一)選擇供應(yīng)商和分包商上的影響
勘察設(shè)計行業(yè)在實(shí)施營業(yè)稅改增值稅之前，主要是對提供的服務(wù)來征收營業(yè)稅，負(fù)擔(dān)稅收的大小與成本之間并沒有很大的關(guān)聯(lián)，僅與收入有著一定的關(guān)系，但是如果要抵扣進(jìn)項稅就必須取得增值稅專用發(fā)票，因此在選擇供應(yīng)商方面就要慎重的選擇可以開具增值稅專用發(fā)票的供應(yīng)商，在對分包方選擇過程中，征收營業(yè)稅必須由無資質(zhì)向有專業(yè)的資質(zhì)轉(zhuǎn)變。然而在實(shí)施營業(yè)稅改增值稅之后，對分包方進(jìn)行確定過程中增加了要具備一般納稅人資格的要求進(jìn)行限制。
(二)對稅負(fù)產(chǎn)生的影響
在實(shí)施營業(yè)稅改增值稅之后，由于不同行業(yè)的經(jīng)營情況不同，稅制改革對不同行業(yè)的稅負(fù)也會產(chǎn)生不同的影響。一般來說納稅人當(dāng)期銷項稅額與進(jìn)項稅額之間的差額為應(yīng)納增值稅，企業(yè)抵扣進(jìn)項稅與應(yīng)繳納的增值稅之間有著密切的關(guān)系，因此在營業(yè)稅改增值稅實(shí)施后可抵扣成本與稅負(fù)之間也存在著密切的聯(lián)系?？辈煸O(shè)計行業(yè)的運(yùn)營成本主要包括了材料、機(jī)器設(shè)備、外雇勞務(wù)以及人工等方面的費(fèi)用支出，該行業(yè)屬于技術(shù)密集型的行業(yè)，在采購機(jī)械設(shè)備、材料等方面會花費(fèi)大量成本，但是外購勞務(wù)與外購勞務(wù)費(fèi)用有關(guān)，如果購進(jìn)外購勞務(wù)越少，抵扣勞務(wù)成本也就越少，由此可以看出降低稅額進(jìn)行抵扣會提高勘察設(shè)計行業(yè)的稅負(fù)。
(三)加大了財務(wù)管理的風(fēng)險
實(shí)施營業(yè)稅改增值稅后，勘察設(shè)計企業(yè)必須根據(jù)行業(yè)運(yùn)行方式和市場發(fā)展情況來改變增值稅，一些勘察設(shè)計企業(yè)并不能在短時間內(nèi)完對增值稅應(yīng)稅項目的歸集工作，這就會加大企業(yè)進(jìn)行利潤核算工作的難度。一些中小型勘察設(shè)計企業(yè)不能取得增值稅專用發(fā)票，并不能進(jìn)行進(jìn)項稅額的抵扣，因此也就大幅度提高了企業(yè)的稅負(fù)，這是與營業(yè)稅改增值稅的最終目標(biāo)相悖的，同時在稅制改革之后，勘察設(shè)計企業(yè)在經(jīng)營過程中發(fā)生的辦公費(fèi)用、材料加工、水電等公共費(fèi)用取得的增值稅專用發(fā)票，如果不能在應(yīng)稅與非應(yīng)稅之間進(jìn)行科學(xué)合理的分配，就很容易引發(fā)財務(wù)風(fēng)險，不利于勘察設(shè)計企業(yè)財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。同時營改增既改變了企業(yè)的會計核算，也給報稅系統(tǒng)、開票系統(tǒng)、繳納稅款、認(rèn)證抵扣等操作帶來較大的變化，如果操作不當(dāng)就會給企業(yè)帶來較大的稅務(wù)風(fēng)險，其中主要體現(xiàn)在取得和使用發(fā)票不當(dāng)、稅率適用不當(dāng)、分?jǐn)傔M(jìn)項稅額不當(dāng)?shù)冉o企業(yè)帶來的稅收風(fēng)險。
三、勘察設(shè)計行業(yè)應(yīng)對營業(yè)稅改增值稅的對策
從上述情況來看，在實(shí)施營業(yè)稅改增值稅后可以對勘察設(shè)計行業(yè)產(chǎn)業(yè)一定的影響，因此勘察設(shè)計行業(yè)的管理者需要積極的采用以下對策來應(yīng)對所帶來的影響:
(一)科學(xué)合理的選擇供應(yīng)商和分包方
營業(yè)稅與增值稅存在著明顯的差異，因此企業(yè)要對營改增稅務(wù)文件進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，定期召開相關(guān)的稅務(wù)專題會議，結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況，廣泛的收集意見，拓寬創(chuàng)新稅務(wù)籌劃思維，科學(xué)選擇供應(yīng)商和分包方，由于不同供應(yīng)商有著不同的身份，勘察設(shè)計行業(yè)從供應(yīng)商進(jìn)行采購進(jìn)行抵扣的稅額也會有所差異，在征收營業(yè)稅時，由于供應(yīng)商的身份并不受到勘察設(shè)計企業(yè)的重視，但是在實(shí)施營業(yè)稅改增值稅之后，勘察設(shè)計企業(yè)需要對供應(yīng)商進(jìn)行重新的梳理，在采購過程中選擇一些可以開具增值稅專用發(fā)票的供應(yīng)商，這樣才能抵扣進(jìn)項稅額。同時在對分包方進(jìn)行選擇的過程中，也要充分考慮分包方是否具備開具增值稅專用發(fā)票的資格，并要求分包方盡快開具增值稅專用發(fā)票，這樣可以提高進(jìn)項稅抵扣的稅額，降低勘察設(shè)計行業(yè)由于墊付款項帶來的財務(wù)風(fēng)險。
(二)充分解讀稅改制度，爭取稅收優(yōu)惠政策
勘察設(shè)計行業(yè)在經(jīng)營過程中涉及到的業(yè)務(wù)范圍比較廣泛，既包括了勘察設(shè)計，也包括了建筑安裝業(yè)務(wù)等在內(nèi)，因此勘察設(shè)計的管理者要對營業(yè)稅改增值稅稅改政策進(jìn)行認(rèn)真的研讀，例如在營改增實(shí)施過渡階段規(guī)定:試點(diǎn)納稅人在提供技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓技術(shù)服務(wù)、咨詢方面有關(guān)的服務(wù)，并且相關(guān)服務(wù)價款與技術(shù)開發(fā)或轉(zhuǎn)讓價款能夠在同一發(fā)票上開具的，可以享受免征增值稅的優(yōu)惠政策，因此如果勘察設(shè)計企業(yè)涉及到以上業(yè)務(wù)，就要持技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓合同到納稅人所在的省級科技部門進(jìn)行技術(shù)認(rèn)定，并將審核意見遞交給國家稅務(wù)局進(jìn)行備查，這樣有利于勘察設(shè)計部門享受到稅收優(yōu)惠政策，降低自身的稅負(fù)。
(三)適當(dāng)調(diào)整財務(wù)管理模式
在實(shí)施營業(yè)稅改增值稅之前，勘察設(shè)計企業(yè)繳納的是營業(yè)稅，納稅依據(jù)為開具的普通發(fā)票，在實(shí)施營業(yè)稅改增值稅后納稅依據(jù)是銷項稅額與進(jìn)項稅額之間的差額，顯然這改變了納稅的方式，因此勘察設(shè)計企業(yè)需要改變傳統(tǒng)的會計核算模式，這樣才能適應(yīng)稅制改革的變化。勘察設(shè)計企業(yè)對于過去墊付項目款項的問題，要提高控制的力度，盡量將“預(yù)付款項”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皥箐N付款”，這樣當(dāng)發(fā)生支出的時候就可以抵扣所取得的增值稅專用發(fā)票，便于及時的歸集業(yè)務(wù)的成本費(fèi)用，這樣可以在減輕企業(yè)稅負(fù)的同時，及時、客觀、準(zhǔn)確的反映出企業(yè)實(shí)際的利潤情況。對于勘察設(shè)計企業(yè)在經(jīng)營過程中發(fā)生的公共費(fèi)用支出，需要采用科學(xué)的分?jǐn)偡绞?，采用科學(xué)的方式將發(fā)生的公共費(fèi)用在增值稅項目上進(jìn)行分?jǐn)偅瑢?shí)現(xiàn)節(jié)稅的最終目的?？辈煸O(shè)計企業(yè)在經(jīng)營過程中會涉及到一些無形資產(chǎn)，也需要采用合理的方法進(jìn)行進(jìn)項稅額的抵扣，提高稅款抵扣的額度，這樣才可以降低企業(yè)的稅負(fù)負(fù)擔(dān)，降低營業(yè)稅改增值稅給勘察設(shè)計企業(yè)利潤表帶來的不利影響。同時勘察設(shè)計企業(yè)也可以制定出相關(guān)的激勵獎罰政策，獎勵一些在采購、提供服務(wù)過程中可以取得增值稅專用發(fā)票的工作人員，將獎勵與工資績效掛鉤，這樣可以督促、鼓勵工作人員取得增值稅專用發(fā)票，有利于勘察設(shè)計企業(yè)進(jìn)行進(jìn)項稅的抵扣。
(四)適當(dāng)延遲采購的時點(diǎn)
在實(shí)施營業(yè)稅改增值稅之后，勘察設(shè)計企業(yè)獲得多少的進(jìn)項稅可以直接影響到企業(yè)的稅負(fù)，因此可以適當(dāng)?shù)难舆t采購機(jī)器設(shè)備的時點(diǎn)，但是需要說明的是，延遲采購的時點(diǎn)并不是指對機(jī)器設(shè)備入賬時間的延遲，例如在2013年8月1日之后試點(diǎn)的服務(wù)、設(shè)備，可以爭取在實(shí)施營業(yè)稅改增值稅之后再開始提供服務(wù)或進(jìn)行采購，并且要取得增值稅專用發(fā)票，這樣才能實(shí)現(xiàn)合法降低稅負(fù)的目的。
第8篇：勘察設(shè)計特點(diǎn)范文
【關(guān)鍵詞】異地勘察；準(zhǔn)入政策；地方規(guī)范；不良地質(zhì)作用；特殊巖土；風(fēng)土人情
隨著國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市的發(fā)展，越來越多的工程勘察單位需要走出去開展異地工程勘察，但在此過程中會出現(xiàn)各種問題和困難，我僅就以下幾點(diǎn)與同行交流。
1. 準(zhǔn)入政策
（1）幾乎各省、市對外來工程勘察單位都根據(jù)自身的需要及《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》制定了準(zhǔn)入政策，必須先到當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿块T注冊后方可進(jìn)行工程勘察工作。
（2）注冊時，通常需提交以下材料：《省（市）外勘察設(shè)計單位承接業(yè)務(wù)單項工程登記備案申請表》；企業(yè)所在地省級建設(shè)行政主管部門出具的同意出省承接工程勘察設(shè)計業(yè)務(wù)的介紹信和誠信證明；建設(shè)工程勘察設(shè)計行業(yè)誠信經(jīng)營承諾書；企業(yè)工程勘察設(shè)計資質(zhì)證書正本復(fù)印件、副本原件及復(fù)印件；企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證副本（原件及復(fù)印件）；所承接項目的中標(biāo)通知書、勘察設(shè)計合同；工程負(fù)責(zé)人任命文件，項目完成人員的“三證”（畢業(yè)證、職稱證、身份證）復(fù)印件，執(zhí)業(yè)證書原件及復(fù)印件（加蓋執(zhí)業(yè)印章）；項目完成人員的人事關(guān)系有材料（勞動合同、近三個月的社保證明）原件及復(fù)印件等。
（3）具體的規(guī)定可到各地建設(shè)主管部門官方網(wǎng)站查詢。
2. 地方規(guī)范
我國幅原遼闊，各地地質(zhì)條件、地層巖性物理、力學(xué)差異較大，各地根據(jù)當(dāng)?shù)氐木唧w條件，制定了適用于本地區(qū)的地方規(guī)范，如：《上海市巖土工程勘察規(guī)范》（DGJ08-37-2012）；《DBJB-84-2006巖土工程勘察規(guī)范福建省地方標(biāo)準(zhǔn)》；《湖北省巖土工程勘察工作規(guī)程》（DB42169-2003）等。在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行工程勘察時，應(yīng)該先學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐囊?guī)范，按當(dāng)?shù)匾?guī)范進(jìn)行勘察。
3. 不良地質(zhì)作用
（1）工程勘察的主要目的、任務(wù)之一為：查明場地的不良地質(zhì)作用?！稁r土工程勘察規(guī)范》列出了巖溶、滑坡、危巖和崩塌、泥石流、采空區(qū)、地面沉降、活動斷裂等不良地質(zhì)作用，這此現(xiàn)象的分布有其特點(diǎn)和規(guī)律，如地面沉降主要發(fā)育于沿海地下水開采過量區(qū)，上海、天津；滑坡、泥石流、崩塌主要分布南方的山區(qū)，尤以四川、云貴最發(fā)育；巖溶發(fā)育在可溶巖地下水活動強(qiáng)烈地區(qū)；采空區(qū)主要分布在資源型城市。崩、滑、流可以通過觀察地形、地貌和了解當(dāng)?shù)貧夂驐l件加以判斷，而采空、巖溶由于其多隱伏于地下，如果不對當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、水文條件、礦產(chǎn)開采有一定了解，盲目進(jìn)行勘察，很可能造成不必要的損失。
（2）我單位所屬的唐山地區(qū)，市住建局根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況就出臺了《唐山市巖溶發(fā)育區(qū)和采空區(qū)建筑地基治理工程質(zhì)量驗(yàn)收管理暫行規(guī)定》的通知，通知規(guī)定在巖溶區(qū)和采空區(qū)進(jìn)行工程建設(shè)，應(yīng)遵守“先勘察設(shè)計治理，后進(jìn)行建筑施工”的原則。巖溶區(qū)、采空區(qū)工程勘察應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程地質(zhì)勘察單位，查明對建設(shè)項目影響范圍內(nèi)的巖溶區(qū)和采空區(qū)的分布位置、發(fā)育程度，分析和評價建筑地基的穩(wěn)定性，并提供巖溶區(qū)工程地質(zhì)勘察專項報告、采空區(qū)的工程地質(zhì)勘察專項報告。
（3）采空區(qū)地基穩(wěn)定性評價應(yīng)委托具有煤炭行業(yè)工程設(shè)計資質(zhì)單位，對采空區(qū)地基穩(wěn)定性進(jìn)行評價，并出具采空區(qū)地基穩(wěn)定性評價報告。
（4）我們有一次在外地施工，由于未提前了解當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件，按常規(guī)經(jīng)驗(yàn)布置鉆孔位置及深度，對采空影響區(qū)未進(jìn)行控制，致使返工增加了工作量。
4. 特殊巖土
（1）特殊土主要有：凍土、黃土、膨脹土、鹽漬土、污染土等。土的分布，特性各不相同。
（2）凍土分布于北東內(nèi)蒙、青海、等高海拔地帶，黃土分布在山西、陜西。不同土有不同的特點(diǎn)和勘察規(guī)范，即使是同一種土，在不同地區(qū)也有不同的表現(xiàn)?？辈旃ぷ髦袘?yīng)根據(jù)實(shí)際情況和不同土的特點(diǎn)，工程特性開展工作。
5. 氣候條件
北東，冬季寒冷施正常工期僅為3～10月。南方雨季、山區(qū)洪水、泥石流常常暴發(fā)。（在北方無人注意的水山溝）南方可能暴發(fā)的泥石流、沿海的臺風(fēng)季節(jié)都對野外施工有很大影響，應(yīng)做好合理施工安排。
6. 風(fēng)土人情
在少數(shù)民族聚集地進(jìn)行施工時，應(yīng)了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，生活習(xí)慣。例如：穆斯林的節(jié)假日、禮拜時不能加班工作等等。
總之，異地勘察時應(yīng)注意當(dāng)?shù)氐臏?zhǔn)入政策、地方規(guī)范、氣候、風(fēng)土人情、當(dāng)?shù)夭涣嫉刭|(zhì)作用及特殊巖土等條件，只有充分考慮各種不利條件，從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，才能取得較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
參考文獻(xiàn)
第9篇：勘察設(shè)計特點(diǎn)范文
關(guān)鍵詞：勘察設(shè)計、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、概算編規(guī)、對應(yīng)關(guān)系
中圖分類號：P62 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
1、前言
水電工程勘察作業(yè)范圍大、勘察設(shè)計工作內(nèi)容廣、工作周期長，在開展勘察設(shè)計工作中需涉及眾多行業(yè)，為規(guī)范工程勘察設(shè)計收費(fèi)行為，國家發(fā)展計劃委員會、建設(shè)部了《工程勘察設(shè)計收費(fèi)管理規(guī)定》（計價格[2002]10號，以下簡稱02標(biāo)準(zhǔn)）。鑒于02標(biāo)準(zhǔn)未包括水電工程前期勘察設(shè)計工作內(nèi)容，國家發(fā)改委、建設(shè)部根據(jù)《建設(shè)項目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定》（計價格[1999]1283號）和02標(biāo)準(zhǔn)于2006年了《水利、水電、電力建設(shè)項目前期勘察收費(fèi)暫行規(guī)定》（發(fā)改價格[2006]1352號）。
上述國家頒布的標(biāo)準(zhǔn)從總體上對水電工程的勘察設(shè)計收費(fèi)進(jìn)行了規(guī)定，因水電工程整體性和系統(tǒng)性較強(qiáng)，在實(shí)際開展工作過程中，還會涉及交通、市政、農(nóng)林等行業(yè)勘察設(shè)計工作，涉及面廣?？辈煸O(shè)計單位、項目建設(shè)單位、業(yè)主在項目合同范圍和收費(fèi)上往往容易產(chǎn)生歧義。本文通過對現(xiàn)行水電勘察設(shè)計的四個設(shè)計階段工作內(nèi)容分析，結(jié)合與水電相關(guān)各階段的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，理順、明晰現(xiàn)行水利水電行業(yè)勘察設(shè)計工作內(nèi)容、范圍與各收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)之間的對應(yīng)關(guān)系，明確各費(fèi)用在概算編規(guī)中具體出處，為勘察設(shè)計工作開展提供有利條件。
2、水電勘察設(shè)計行業(yè)主要適用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、適用概算和編規(guī)
2.1 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
我國水電勘察設(shè)計行業(yè)中的工程勘察設(shè)計收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)主要由兩個文件，一是02標(biāo)準(zhǔn)；二是1352號文。
2.2 概算編規(guī)
執(zhí)行國家發(fā)展改革委員會的《水電工程設(shè)計概算編制規(guī)定（2013）》（以下簡稱“概算編規(guī)”）及相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定。
2.3 行業(yè)規(guī)范
1、《水電工程預(yù)可行性研究報告編制規(guī)程》（DL/T5206-2005），國家發(fā)展改革委員會；
2、《水電工程可行性研究報告編制規(guī)程》（DL/T5020-2007），國家發(fā)展改革委員會；
3、《水電工程招標(biāo)設(shè)計報告編制規(guī)程》（DL/T5212-2005），國家發(fā)展改革委員會。
3、勘察設(shè)計科研工作內(nèi)容、范圍與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)之間的對應(yīng)關(guān)系
我國現(xiàn)行水電工程建設(shè)勘察設(shè)計科研工作劃分為預(yù)可行性研究、可行性研究、招標(biāo)和施工圖等四個階段，以及其他圍繞水電站建設(shè)需開展的項目報批、專項設(shè)計、特殊專題科研工作。
3.1 預(yù)可行性研究階段
3.1.1 主要工作內(nèi)容
水電工程預(yù)可研階段主要工作是收集大量的經(jīng)濟(jì)社會現(xiàn)狀以及發(fā)展規(guī)劃資料，分析各行業(yè)發(fā)展對河段水資源開發(fā)利用的要求，明確工程建設(shè)任務(wù)和綜合利用，論證樞紐工程建設(shè)的必要性，初步查明影響工程的主要地質(zhì)條件、選定工程建設(shè)場址壩、基本選定工程規(guī)模、選定基本壩型和主要建筑物的基本型式初選工程總體布置等內(nèi)容。
其中，預(yù)可研階段主要專題為地震安全性評估報告。
3.1.2 相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
參照1352號文。
3.1.3 工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)關(guān)系
水電工程預(yù)可研階段勘測設(shè)計主要工作內(nèi)容、性質(zhì)、收費(fèi)依據(jù)和概算編規(guī)之間的對應(yīng)（但不限于），具體見表3-1。
表3-1 水電工程預(yù)可研工作內(nèi)容對應(yīng)表
3.2 可行性研究階段
3.2.1 主要工作內(nèi)容
水電工程可行性研究階段主要是在預(yù)可研審查批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，按照《水電工程可行性研究報告編制規(guī)程》要求編制可研報告，加深工作內(nèi)容和深度，同時水電工程可行性研究報告是項目申請報告編制的重要依據(jù)。
根據(jù)相關(guān)管理辦法要求，水電工程在項目核準(zhǔn)前需編制項目申請報告，同時需取得可行性研究報告審批文件、項目建設(shè)用地預(yù)審批復(fù)文件、環(huán)評報告批復(fù)文件、水保報告批復(fù)文件、安全預(yù)評價審批文件、取水許可審查意見等相關(guān)資料報送主管部門進(jìn)行核準(zhǔn)。因此，建設(shè)單位需要委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)可行性研究報告編制工作和其他核準(zhǔn)相關(guān)的專題報告。
3.2.2 相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
參照02標(biāo)準(zhǔn)。
3.2.3 工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)關(guān)系
由于水電可研階段勘察設(shè)計的復(fù)雜性，在編制可研報告的同時，需要開展大量相關(guān)專題研究工作。編制可行性研究報告性質(zhì)屬于勘設(shè)科研費(fèi)用計入科研勘察設(shè)計費(fèi)，根據(jù)2013年版水電工程概算編規(guī)，業(yè)主應(yīng)委托有資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)編制相關(guān)核準(zhǔn)需要的報告，同時編規(guī)中明確了咨詢服務(wù)費(fèi)中包括招標(biāo)、標(biāo)底、招標(biāo)控制價、執(zhí)行概算、竣工決算、項目后評價、環(huán)境影響報告書、水土保持方案報告書、安全評價、地質(zhì)災(zāi)害評估等16項報告。
3.3 招標(biāo)階段
3.3.1 主要工作內(nèi)容及深度
根據(jù)05年水電工程招標(biāo)設(shè)計報告編制規(guī)范總則要求，招標(biāo)設(shè)計報告的編制應(yīng)根據(jù)不同類型工程的特點(diǎn)，工作內(nèi)容和深度應(yīng)有所取舍和側(cè)重。
招標(biāo)設(shè)計應(yīng)按照國家有關(guān)部門批準(zhǔn)的可行性研究報告所確定的原則進(jìn)行。水電工程招標(biāo)設(shè)計的基本任務(wù)是按照工程建設(shè)項目招標(biāo)采購和工程實(shí)施與管理的需要，對部分基本資料進(jìn)行補(bǔ)充、調(diào)查，復(fù)核、完善、深化勘測設(shè)計，并對工程招標(biāo)采購進(jìn)行規(guī)劃和安排。
3.3.2 工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)關(guān)系
結(jié)合近年各水電工程招標(biāo)階段實(shí)際勘察設(shè)計科研工作內(nèi)容，對比02收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析，其中招標(biāo)階段勘察設(shè)計工作屬于02標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)范圍內(nèi)的工作有：完成施工輔助工程、建筑工程、機(jī)電設(shè)備及安裝工程、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程的招標(biāo)設(shè)計，在此基礎(chǔ)上編制招標(biāo)設(shè)計報告等文件。招標(biāo)設(shè)計應(yīng)滿足招標(biāo)設(shè)計階段編制規(guī)程規(guī)范的要求，協(xié)助進(jìn)行招標(biāo)、評標(biāo)及合同采購配合工作。
02標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)范圍外的工作有：國家科技攻關(guān)課題、對外臨時或永久交通工程、對外通信工程、送出工程（含接入系統(tǒng)、與電網(wǎng)側(cè)對應(yīng)的相關(guān)設(shè)計）、樞紐區(qū)外的供電工程、水情測報系統(tǒng)、地震臺網(wǎng)工程等單項工程；編制招標(biāo)文件的標(biāo)底、商務(wù)標(biāo)；因滿足前期籌建工作需要，按當(dāng)?shù)卣畬徟鷻?quán)限要求而進(jìn)行單項工程報批所開展的相關(guān)勘察設(shè)計及專題報告編制，以及02標(biāo)準(zhǔn)頒布后出現(xiàn)的新要求等內(nèi)容。
3.4 施工圖階段
施工圖階段按照招標(biāo)設(shè)計成果要求，分時段提供施工圖設(shè)計文件等。
對比02收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析，其中施工圖階段勘察設(shè)計工作屬于02標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)范圍內(nèi)的工作主要包括：對本工程的施工輔助工程、建筑工程、機(jī)電設(shè)備及其安裝工程、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備和安裝工程及其它相關(guān)工程項目進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析計算和細(xì)部設(shè)計，提交滿足規(guī)程規(guī)范深度要求并適應(yīng)本工程實(shí)際的施工圖，進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，并提供滿足現(xiàn)場要求（從時間、人員、專業(yè)等方面綜合考慮）所必需的現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)，配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備選型、調(diào)研、技術(shù)方案論證等相關(guān)工作，參加業(yè)主組織的機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備設(shè)計聯(lián)絡(luò)、主要設(shè)備（水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、主變、橋機(jī)等）出廠驗(yàn)收等相關(guān)會議。編制施工技術(shù)要求，配合甲方進(jìn)行施工前的技術(shù)交底工作和現(xiàn)場服務(wù)。 配合甲方完成項目核準(zhǔn)評估工作中對建設(shè)征地區(qū)的實(shí)物指標(biāo)的復(fù)核調(diào)查和水庫淹沒處理工作，對補(bǔ)償投資進(jìn)行必要的補(bǔ)充調(diào)整。負(fù)責(zé)主體工程、場內(nèi)交通（含臨時交通）、導(dǎo)流建筑物、施工工廠場區(qū)的施工地質(zhì)預(yù)報和編錄。進(jìn)行技術(shù)交底，參加設(shè)計聯(lián)絡(luò)會和技術(shù)討論會，解決施工中的技術(shù)問題，根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整、優(yōu)化或更改設(shè)計。參加業(yè)主組織的隱蔽項目驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、質(zhì)量巡檢、安全鑒定、試運(yùn)行驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等項工作，提供相應(yīng)的設(shè)計報告和資料。
02標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)范圍外的工作有：國家科技攻關(guān)課題，施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算、竣工圖編制；對外臨時或永久交通工程、對外通信工程、送出工程（含接入系統(tǒng)、與電網(wǎng)側(cè)對應(yīng)的相關(guān)設(shè)計）、樞紐區(qū)外的供電工程、水情測報系統(tǒng)、地震臺網(wǎng)工程等單項工程；水土保持工程（工程措施除外）、環(huán)境保護(hù)工程；移民工程施工圖設(shè)計及設(shè)代；因滿足前期籌建工作需要，按當(dāng)?shù)卣畬徟鷻?quán)限要求而進(jìn)行單項工程報批所開展的相關(guān)勘察設(shè)計及專題報告編制；超02標(biāo)準(zhǔn)增加的相關(guān)專題報告以及02標(biāo)準(zhǔn)頒布后出現(xiàn)的新要求等。
4、結(jié)論
綜上所述，在《工程勘察設(shè)計收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》2002年修訂本和《水利、水電、電力建設(shè)項目前期工作工程勘察收費(fèi)暫行規(guī)定》發(fā)改價格1352號文頒布以來，水電行業(yè)勘察設(shè)計科研工作內(nèi)容及范圍與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)之間的對應(yīng)關(guān)系也漸漸明晰，作者通過多年工作經(jīng)驗(yàn)及對照水電行業(yè)現(xiàn)行各規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，通過不同工程，歸納總結(jié)了水電行業(yè)勘察設(shè)計科研工作內(nèi)容及范圍與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)之間的對應(yīng)關(guān)系，在此提出與同行探討，但在具體實(shí)際合同洽談過程中，確實(shí)也因每個工程的大小、難易、特點(diǎn)不一樣，涉及到的問題也不一樣，導(dǎo)致多數(shù)項目業(yè)主與設(shè)計院在溝通交流中對勘察設(shè)計科研工作內(nèi)容及范圍與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)之間存在一定分歧。
參考文獻(xiàn)：
1、《工程勘察設(shè)計收費(fèi)管理規(guī)定》計價格[2002]10號文，國家計委、建設(shè)部；
2、《水利、水電、電力建設(shè)項目前期工作工程勘察收費(fèi)暫行規(guī)定》發(fā)改價格1352號文，國家發(fā)展改革委員會、建設(shè)部；
3、《水電工程預(yù)可行性研究報告編制規(guī)程》（DL/T5206-2005），國家發(fā)展改革委員會；
