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一、經(jīng)營性文化單位的服務(wù)管理
1、嚴(yán)把證照關(guān),重點(diǎn)打擊黑網(wǎng)吧,杜絕無證照經(jīng)營現(xiàn)象;
2、加大對各種經(jīng)營文化行業(yè)的檢查力度,凈化市場環(huán)境,消除安全隱患;
3、加強(qiáng)排查,準(zhǔn)確掌握信息,及時化解突發(fā)問題,促平安,保穩(wěn)定;
4、加強(qiáng)宣傳和教育力度,提高文化經(jīng)營單位業(yè)主的守法經(jīng)營意識和安全生產(chǎn)意識。
二、基層基礎(chǔ)文化建設(shè)的情況
按照區(qū)政府對鎮(zhèn)級(街道、開發(fā)區(qū))書記、主任責(zé)任量化考核的要求,結(jié)合實(shí)際情況,我們開發(fā)區(qū)對基層文化建設(shè)做了大量工作。主要是:
2、完成了文化信息資源共享工程建設(shè),現(xiàn)已開放使用;
3、綜合文化站建設(shè)前期已投入7.5萬元,完成了大樓選址、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、可行性論證、環(huán)保項(xiàng)目選址、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃意見書、建設(shè)工程施工圖審查和招投標(biāo)等工作,預(yù)計(jì)年底建成投入使用(此事已專函送達(dá)文廣新局);
4、**村農(nóng)家書屋在區(qū)局的幫助下已建成投入使用,受到群眾的好評,拾圍村計(jì)劃在年底建成使用;
5、大力推進(jìn)廣播電視進(jìn)村入戶,去年完成了**村的覆蓋,拾圍和蓮塘面兩行政村之前已完成,解決全轄區(qū)農(nóng)民群眾收看廣播電視難的問題;
6、堅(jiān)持“2131”送電影下鄉(xiāng)工程,積極配合農(nóng)村電影放映;
7、積極開展和參加各種文化活動,如藍(lán)球比賽、乒乓球比賽、登山活動等等。
三、日常工作存在幾個問題:
1、便民信息站、溜冰場的管理定性問題;
1、進(jìn)一步提高宣傳教育工作整體水平。不斷提高群眾對人口與計(jì)劃生育政策法規(guī)的知曉率。對不同人群采取分類指導(dǎo)的辦法.對城鎮(zhèn)居民,結(jié)合城區(qū)精神文明建設(shè),開展婚育新風(fēng)家庭、進(jìn)學(xué)校等活動,通過制作街道燈箱廣告、噴繪畫、設(shè)立“人口”欄目等多種形式宣傳人口與計(jì)劃生育政策法規(guī),促進(jìn)生育文化建設(shè);對流動人群,印制可讀性強(qiáng)、適用性強(qiáng)、具有實(shí)用價(jià)值的計(jì)劃生育宣傳品進(jìn)村入戶,如紙杯、塑料臉盆、水桶年畫等,定期將計(jì)劃生育服務(wù)進(jìn)各戶,將計(jì)劃生育宣傳手冊、宣傳品等送進(jìn)千家萬戶。
2、逐步建立健全計(jì)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。建立對社區(qū)工作者的跟班輪訓(xùn)制度。每個社區(qū)工作者每年到服務(wù)站跟班培訓(xùn)兩次,社區(qū)計(jì)生人員主要學(xué)習(xí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作、政策法規(guī)、計(jì)劃生育信息管理系統(tǒng),生殖健康服務(wù)技術(shù)和計(jì)劃生育四項(xiàng)手術(shù)技術(shù)等;確保完成培訓(xùn)任務(wù);加大對社區(qū)工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、進(jìn)一步規(guī)范人口學(xué)校建設(shè)。結(jié)合全鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),采取“同炒一鍋菜、各敬各的神”的辦法,建立并規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚育新風(fēng)示范基地,在建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的人口學(xué)校的同時,將社區(qū)人口學(xué)校建設(shè)納入鎮(zhèn)建工作之中。
4、加強(qiáng)艾滋病的宣傳報(bào)道工作。面對新形勢下艾滋病工作的新情況,著重加強(qiáng)對艾滋病的宣傳和報(bào)道工作,讓廣大群眾充分認(rèn)識如何預(yù)防艾滋病。并以此為主線,廣泛宣傳生殖保健科普常識。
5、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。為適應(yīng)計(jì)劃生育信息化管理需要,進(jìn)一步組織培訓(xùn)班,定期對計(jì)生工作者進(jìn)行電腦培訓(xùn),提高計(jì)生工作者應(yīng)用信息管理的能力,為實(shí)現(xiàn)計(jì)生系統(tǒng)的電子政務(wù)打好基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:企業(yè);社區(qū)文化;文化建設(shè)
黨的十指出,要著力保障和改善民生,逐步完善公共服務(wù)體系,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理,切實(shí)維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,為全面建成小康社會打下具有決定性基礎(chǔ)。作為經(jīng)濟(jì)社會的重要組成部分,企業(yè)社區(qū)的和諧文明建設(shè),關(guān)系到社會的整體發(fā)展進(jìn)步,關(guān)系到企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
一、企業(yè)社區(qū)文化活動建設(shè)要與對職工思想教育培訓(xùn)相結(jié)合
社區(qū)文化活動建設(shè)是不斷提高職工的思想道德素質(zhì)、開展思想政治教育工作的重要環(huán)節(jié)。為此,企業(yè)要推選思想政治教育工作管理者,全面了解思想政治管理內(nèi)容,合理做好企業(yè)不同職工工作空余時間的教育工作計(jì)劃,針對不同員工開展有針對性的教育活動,引導(dǎo)職工樹立誠實(shí)守信、廉潔自律、愛崗敬業(yè)、實(shí)事求是的崇高思想道德觀念,幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,豐富員工的精神世界,增強(qiáng)員工的精神力量,促進(jìn)員工的全面發(fā)展,培養(yǎng)員工艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的工作精神和堅(jiān)持愛國守法、明禮誠信的思想行為準(zhǔn)則。此外,還要在員工的心理素質(zhì)方面加強(qiáng)培訓(xùn),開展心理健康教育工作,提高員工社交能力,幫助員工塑造良好的心理品格,保障職工以飽滿的熱情面對工作和生活,增強(qiáng)員工歸屬感,為企業(yè)創(chuàng)設(shè)溫馨和諧的工作氛圍,從而從整體上提高企業(yè)的文化競爭力和綜合實(shí)力。
二、抓好企業(yè)社區(qū)群眾舞蹈活動的開展
通過舞蹈活動讓更多的居民學(xué)會舞蹈、熱愛舞蹈、參與舞蹈,引領(lǐng)居民用健康的文化活動來充實(shí)文化生活、融洽鄰里聯(lián)系,提升居民對社區(qū)的認(rèn)同感,激發(fā)居民參與社區(qū)活動的熱情,使社區(qū)內(nèi)呈現(xiàn)出一派充滿生機(jī)活力的和諧氛圍。為此,一是搞好主題活動,定期組織交流和比賽,積極參與高層次、跨區(qū)域的社區(qū)舞蹈賽事,推動全市各地舞蹈隊(duì)伍的交流,提高城市社區(qū)舞蹈水平。二是搞好特點(diǎn)活動,結(jié)合節(jié)慶和地方特點(diǎn)開展大家喜聞樂見的舞蹈活動。三是搞好普及活動,以點(diǎn)帶面擴(kuò)大參與面、利用媒體宣傳,走訪活動,調(diào)動群眾的興趣和參與熱情。舞蹈干部可采取“對口聯(lián)系、分片包干、責(zé)任到人”的方式,根據(jù)社區(qū)的需求,不定期地開展業(yè)務(wù)指導(dǎo),以推動社區(qū)群眾舞蹈活動的繁榮。一些社區(qū)還注意舉辦少兒舞蹈培訓(xùn)班,通過不同類型的舞蹈教學(xué),讓孩子們在學(xué)習(xí)舞蹈后,勇于體現(xiàn)自己的才華,會跳舞、能跳舞,能表演、會表演,使孩子真正得到規(guī)范專業(yè)的訓(xùn)練、在陶冶情操、提高藝術(shù)修養(yǎng)素質(zhì)的同時,擁有健康的體魄、高雅的氣質(zhì)。
三、立足群眾需求,突出陣地建設(shè)
一是抓好基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。只有有了必要的基礎(chǔ)設(shè)施,居民文化活動才能夠有效開展,因此,在企業(yè)社區(qū)文化建設(shè)中單位一方面要加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),對文化活動設(shè)施進(jìn)行建設(shè)和有效利用,設(shè)立活動中心、俱樂部、文化廣場、圖書館、閱覽室、展覽室、宣傳櫥窗等設(shè)施;另一方面要強(qiáng)化社區(qū)軟環(huán)境建設(shè),結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)策劃豐富多彩的文化活動,多方面出發(fā),加強(qiáng)企業(yè)社區(qū)文化建設(shè)。二是抓好室內(nèi)文化設(shè)施建設(shè)。在每個居民小區(qū)建立圖書室、閱覽室、文體室、健康教育室、職工之家、老年大學(xué),從無到有,從少到多。三是加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)教育平臺建設(shè)。社區(qū)充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在文化建設(shè)中的作用,積極開辦網(wǎng)上學(xué)校,建起企業(yè)文化網(wǎng)、法律服務(wù)網(wǎng)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)園地,設(shè)置中華書庫、生活健康、休閑娛樂、法律課堂、音樂欣賞、時尚解讀、熱點(diǎn)追蹤等網(wǎng)絡(luò)教育專題,隨時隨地為職工群眾提供學(xué)習(xí)內(nèi)容,使職工群眾的學(xué)習(xí)交流更為方便,文化信息的傳播互動更加快捷。四是積極組織創(chuàng)作優(yōu)秀文化作品。社區(qū)要積極調(diào)動各方面文化力量,引導(dǎo)社區(qū)廣大文化藝術(shù)愛好者,運(yùn)用文學(xué)、戲劇、音樂、舞蹈、攝影、書法、美術(shù)等各種藝術(shù)形式,創(chuàng)作生產(chǎn)出思想性、藝術(shù)性、欣賞性相統(tǒng)一富含“油味”的優(yōu)秀文化作品,傳播先進(jìn)文化,展現(xiàn)社區(qū)新風(fēng)新貌,謳歌偉大實(shí)踐和輝煌成就,讓職工群眾共享文化成果,提升文化素養(yǎng)。
四、企業(yè)社區(qū)文化要不斷創(chuàng)新,完善內(nèi)涵
一、全面加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)
按照黨的推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的總體目標(biāo)要求,在提升文化內(nèi)涵上下功夫,加強(qiáng)全區(qū)文化設(shè)施建設(shè),建立健全文化三級管理機(jī)制和三級管理網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍,完善文化服務(wù)功能,加強(qiáng)陣地建設(shè)和資源配置,更好保障市民的文化權(quán)益。
1、加快文化設(shè)施建設(shè)。推動“三館合一”工程土建全部完工;區(qū)群眾藝術(shù)館開工建設(shè);區(qū)博物館規(guī)劃選址落地。改建和新建4家社區(qū)文化中心。開工建設(shè)梅隴、顓橋兩個鎮(zhèn)的社區(qū)文化中心,改建吳涇鎮(zhèn)和馬橋鎮(zhèn)的社區(qū)文化中心,實(shí)現(xiàn)全區(qū)的社區(qū)文化活動中心全面達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)357個標(biāo)準(zhǔn)化文化活動室管理工作,繼續(xù)實(shí)施50個村、居委標(biāo)準(zhǔn)化老年活動室的文化功能和信息化建設(shè)。逐步探索開放大中學(xué)校、區(qū)屬單位的文化活動設(shè)施,使社區(qū)居民享用更多的文化設(shè)施資源。
2、健全文化管理機(jī)制。完善文化三級網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制。健全區(qū)群眾文化指導(dǎo)服務(wù)中心(區(qū)群眾藝術(shù)館)、社區(qū)文化活動中心(鎮(zhèn)、街道文化站)、村(居委)文化活動室三級網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制,加強(qiáng)三級文化陣地規(guī)范化管理。按照《上海市社區(qū)文化活動中心管理標(biāo)準(zhǔn)》要求,加強(qiáng)對社區(qū)文化活動中心和文化活動室的建設(shè)管理,健全文化活動室管理制度和文化服務(wù)員考核制度。啟動文化培訓(xùn)服務(wù)工程。對全區(qū)文化站長、社區(qū)文化中心的業(yè)務(wù)干部、文化活動室服務(wù)員,組織全面業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)藝術(shù)教育和隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。
3、完善文化資源配送機(jī)制。按照文化下鄉(xiāng)、服務(wù)基層、滿足群眾文化權(quán)益和藝術(shù)需求的要求,整合市、區(qū)兩級文化活動和服務(wù)資源,形成包括知識講座、宣傳版面、影視唱片、專業(yè)輔導(dǎo)為主體內(nèi)容的“菜單式”文化服務(wù)項(xiàng)目資源庫。實(shí)施“百千萬”文化資源配送工程,組織“家門口的高雅藝術(shù)享受”活動,將100場高雅藝術(shù)演出、5000份文化產(chǎn)品、20000場數(shù)字電影送到基層村鎮(zhèn)街道,融入到全區(qū)基層群眾文化活動之中。形成“基層點(diǎn)菜、區(qū)里配菜、按需送菜”的菜單式宣傳服務(wù)配送機(jī)制,將文化服務(wù)、培訓(xùn)、講座和產(chǎn)品配送到各個公共文化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),為鎮(zhèn)、街道社區(qū)文化中心提供文化資源和配送文化產(chǎn)品。
文廣局年工作計(jì)劃
區(qū)文廣工作要以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神為主線,以推進(jìn)先進(jìn)文化、構(gòu)建和諧社會建設(shè)為目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)又好又快發(fā)展為著力點(diǎn),加快公共文化服務(wù)體系建設(shè),進(jìn)一步提升行城市形象、增強(qiáng)行城市軟實(shí)力、城市凝聚力、文化感召力,為全區(qū)建設(shè)發(fā)展提供強(qiáng)有力文化條件和輿論環(huán)境。
一、全面加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)
按照黨的推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的總體目標(biāo)要求,在提升文化內(nèi)涵上下功夫,加強(qiáng)全區(qū)文化設(shè)施建設(shè),建立健全文化三級管理機(jī)制和三級管理網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍,完善文化服務(wù)功能,加強(qiáng)陣地建設(shè)和資源配置,更好保障市民的文化權(quán)益。
1、加快文化設(shè)施建設(shè)。推動“三館合一”工程土建全部完工;區(qū)群眾藝術(shù)館開工建設(shè);區(qū)博物館規(guī)劃選址落地。改建和新建4家社區(qū)文化中心。開工建設(shè)梅隴、顓橋兩個鎮(zhèn)的社區(qū)文化中心,改建吳涇鎮(zhèn)和馬橋鎮(zhèn)的社區(qū)文化中心,實(shí)現(xiàn)全區(qū)的社區(qū)文化活動中心全面達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)357個標(biāo)準(zhǔn)化文化活動室管理工作,繼續(xù)實(shí)施50個村、居委標(biāo)準(zhǔn)化老年活動室的文化功能和信息化建設(shè)。逐步探索開放大中學(xué)校、區(qū)屬單位的文化活動設(shè)施,使社區(qū)居民享用更多的文化設(shè)施資源。
【關(guān)鍵詞】社區(qū)文體活動;意義;問題;對策
1引言
隨著全民健身運(yùn)動的深入發(fā)展以及人們精神文化要求的不斷提高,社區(qū)文體活動已經(jīng)發(fā)展成為人們?nèi)粘I钪胁豢扇鄙俚囊徊糠郑仁瞧髽I(yè)社區(qū)文化建設(shè)的基礎(chǔ),同時也是構(gòu)建和諧社區(qū)的重要舉措。對于一個企業(yè)社區(qū)來說,開展文化體育活動不僅有利于和諧社區(qū)以及社區(qū)文化的建設(shè),同時對社區(qū)的服務(wù)與管理也大有裨益。然而,目前我國企業(yè)社區(qū)開展文體活動的過程中仍存在很多的問題,這就需要我們采取相應(yīng)的措施,為構(gòu)建和諧社區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2企業(yè)社區(qū)開展文化體育活動的意義
2.1有利于和諧社區(qū)的構(gòu)建
從某方面來說,社區(qū)內(nèi)各種關(guān)系處理的是否得當(dāng)直接關(guān)乎著社區(qū)的和諧問題,它是構(gòu)建和諧社區(qū)的關(guān)鍵所在。社區(qū)內(nèi)的關(guān)系主要有如下幾種:社區(qū)與社區(qū)內(nèi)居民的關(guān)系;社區(qū)與周邊兄弟單位之間的關(guān)系;社區(qū)管理層與社區(qū)員工的關(guān)系;社區(qū)內(nèi)部各單位之間的關(guān)系。在社區(qū)內(nèi)開展文體活動,通過讓社區(qū)居民、周邊兄弟單位以及社區(qū)員工等參與到活動中來,可以增強(qiáng)他們之間的交流,增加對彼此的了解,從而更加理解對方,對構(gòu)建和諧社區(qū)具有極其重要的作用。
2.2有利于社區(qū)文化建設(shè)
開展社區(qū)文體活動除了對構(gòu)建和諧社區(qū)有利,同時還有助于社區(qū)文化的建設(shè)。對于一個社區(qū)來說,其要想和諧發(fā)展,就需要進(jìn)行社區(qū)文化建設(shè),而文體活動作為社區(qū)文化建設(shè)的重要組成部分,在社區(qū)文化建設(shè)的過程中起著十分重要的作用,它不僅是社區(qū)文化建設(shè)的載體,同時也是構(gòu)建和諧社區(qū)的重要舉措。通過開展社區(qū)文體活動,可以豐富人們的精神文化生活,對提高人們的斗志、樹立集體榮譽(yù)感等方面具有十分重要的意義。
2.3有利于社區(qū)服務(wù)與管理
在企業(yè)社區(qū)內(nèi)開展文體活動,對社區(qū)服務(wù)管理具有十分重要的意義。首先,通過開展社區(qū)文化活動,可以加強(qiáng)員工之間的溝通與合作,促使員工之間的聯(lián)系更加密切,有利于人際關(guān)系的建立,這樣就可以促進(jìn)員工在工作中能夠更好地協(xié)作,有利于工作更好的完成;其次,通過參加集體性的文體活動,還能夠增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,使其對自己的團(tuán)隊(duì)更有感情,更愿意為了集體榮譽(yù)貢獻(xiàn)自己的一份力量,使員工在工作的過程中更加自覺、主動;再次,通過開展文體活動,還能夠培養(yǎng)員工頑強(qiáng)拼搏的精神,員工在工作中更加努力,工作熱情更加高漲;最后,通過開展一些體育活動,可以增強(qiáng)員工的體魄,培養(yǎng)其良好的生活方式與生活習(xí)慣,有利于更好地完成各項(xiàng)服務(wù)管理工作。
3企業(yè)社區(qū)文體活動開展現(xiàn)狀
3.1社區(qū)文體活動系統(tǒng)化不強(qiáng)
在企業(yè)社區(qū)開展文體活動的過程中,存在著社區(qū)文體活動系統(tǒng)化不強(qiáng)的問題,主要表現(xiàn)為:在開展社區(qū)文體活動前沒有進(jìn)行周密的計(jì)劃,社區(qū)文體活動開展形式較為散漫,文體活動的安排缺乏科學(xué)性與系統(tǒng)化。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因主要是社區(qū)工作人員對文體活動不夠重視,在開展文體活動前,相關(guān)的工作人員并沒有對員工與居民的具體需求進(jìn)行深入的調(diào)查,使得文體活動與生活實(shí)際相脫離,從而導(dǎo)致社區(qū)文體活動不能順利開展。另外,專業(yè)人才匱乏也是導(dǎo)致社區(qū)文化活動系統(tǒng)化不強(qiáng)的因素之一。由于社區(qū)工作人員缺乏專業(yè)性,使其不能夠?qū)ι鐓^(qū)文體活動進(jìn)行科學(xué)、合理的安排,從而進(jìn)一步加大了活動開展的難度。
3.2文化活動設(shè)施無法滿足人們的需求
現(xiàn)階段,許多社區(qū)雖擁有一定量的文化活動設(shè)施,但是大部分設(shè)施都是具有宣傳娛樂性質(zhì)的,而在豐富員工與居民精神文化生活等方面的設(shè)施較為匱乏,無法滿足人們的具體需求,從而大大降低了群眾參與社區(qū)文體活動的積極性。此外,在社區(qū)的服務(wù)方面還存在一定的問題,由于大多數(shù)社區(qū)的老人和小孩比較多,但是卻缺乏專門為老人和小孩設(shè)置的活動設(shè)施,導(dǎo)致社區(qū)中的多數(shù)人群無法參與到文體活動中[1]。
3.3文體活動形式單一
對于大多數(shù)企業(yè)來說,其對社區(qū)文體活動的開展都不夠重視,從而長期以來形成了文體活動形式的單一性,文體活動形式較少且缺乏新意,而由于文體活動形式較為單一,這就無法滿足大多數(shù)群眾的需求,許多群眾想?yún)⒓由鐓^(qū)文化體育活動,但是礙于形式的單一性,沒有適宜的活動可以參加,這就大大降低了人們參與社區(qū)文體活動的積極性,不利于社區(qū)文化的建設(shè)。
4做好企業(yè)社區(qū)文體活動的對策
4.1完善軟硬件建設(shè)
為了更好地開展企業(yè)社區(qū)文體活動,就需要加大人力、物力以及財(cái)力等方面的投入,逐步完善軟硬件設(shè)施。硬件方面:企業(yè)的決策層應(yīng)加強(qiáng)對社區(qū)文體活動的重視,加大文體活動設(shè)施的投入力度,對已有的設(shè)施進(jìn)行更新改建,對沒有的設(shè)施逐步加以完善,以滿足員工的精神層面的需求,充盈其業(yè)余生活;軟件方面:在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu),例如,可以建立社區(qū)文化體育協(xié)會、體育指導(dǎo)站等,以更好地為社區(qū)群眾服務(wù),促進(jìn)社區(qū)文化體育活動的順利開展。
4.2創(chuàng)新社區(qū)文體活動的形式
要想更好地開展企業(yè)社區(qū)文體活動,就要對社區(qū)文體活動的形式進(jìn)行創(chuàng)新,以更好地服務(wù)職工居民,為構(gòu)建和諧社區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。例如,可以在社區(qū)內(nèi)定期舉辦籃球、羽毛球以及乒乓球比賽,讓人們有更多的機(jī)會參與到其中;還可在每年春季組織長跑比賽;在社區(qū)內(nèi)開辦社區(qū)老年大學(xué),豐富社區(qū)內(nèi)老年人的業(yè)務(wù)生活;企業(yè)的各種協(xié)會要定期組織演出等活動,以豐富人們的娛樂活動,構(gòu)建和諧社區(qū)。
4.3加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì)
針對社區(qū)文體活動開展中存在的問題,要采取有效的措施,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),逐步提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。社區(qū)文體活動之所以開展的不夠成功,在很大程度上決定于相關(guān)的社區(qū)工作人員,因此,我們應(yīng)加強(qiáng)對社區(qū)工作人員的培訓(xùn)與教育,促進(jìn)其綜合素質(zhì)水平的有效提高。首先,企業(yè)應(yīng)加大宣傳,增強(qiáng)企業(yè)社區(qū)工作人員對社區(qū)文體活動的重視,使其從思想上認(rèn)識到開展社區(qū)文體活動的重要性;其次,加強(qiáng)對社區(qū)工作人員相關(guān)知識與技能的培訓(xùn),增強(qiáng)他們對社區(qū)文體活動的了解,以更好地對社區(qū)文體活動進(jìn)行宣傳、組織與安排,促進(jìn)社區(qū)文體活動更好的進(jìn)行。
4.4打造三支隊(duì)伍,為開展文體活動奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
為了更好的開展社區(qū)文體活動,就要針對社區(qū)中不同的人群進(jìn)行分析,從離退休人員、在職職工以及文體骨干三只隊(duì)伍建設(shè)入手,在全年工作計(jì)劃中加入文化體育活動,將社區(qū)文體活動提到日程上來,為構(gòu)建和諧社區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先,在離退休人員方面,應(yīng)在社區(qū)內(nèi)建立離退休活動中心,并充分發(fā)揮其作用;其次,在職職工方面,要加大社區(qū)文體活動的宣傳,促進(jìn)更多的員工參與到其中,并對在職職工的具體需求進(jìn)行深入地了解,以針對性地開展相應(yīng)的活動,增強(qiáng)員工的凝聚力;最后,在文體骨干方面,要充分發(fā)揮企業(yè)協(xié)會的作用,加強(qiáng)對文體骨干積極性的調(diào)動,增強(qiáng)其參與度,并邀請社會各界的朋友來參加,以更好地對社區(qū)文體活動做指導(dǎo),促進(jìn)社區(qū)文體活動的順利開展。
4.5建立完善的管理制度
為了更好地規(guī)范社區(qū)工作人員的工作,就需要建立完善的管理制度。首先,管理制度應(yīng)明確各方的責(zé)任,將責(zé)任落實(shí)到每個人身上,并將管理工作目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化,增強(qiáng)每一位工作人員的責(zé)任感,使其更好地服務(wù)于社區(qū)文體活動的建設(shè);其次,管理制度中應(yīng)包含設(shè)備管理檢查制度,做好基礎(chǔ)設(shè)備的日常管理,保護(hù)好文體活動的基礎(chǔ)設(shè)施,使設(shè)施始終保持良好的狀態(tài),以更好地服務(wù)于社區(qū)文體活動[2]。5結(jié)語總的來說,企業(yè)社區(qū)開展文化體育活動具有諸多的好處,然而,在實(shí)際的工作中還存在很多的問題,這就需要我們采取有效的措施,完善軟硬件設(shè)施,創(chuàng)新社區(qū)文體活動的形式,打造三支隊(duì)伍以及建立完善的管理制度,以促進(jìn)企業(yè)社區(qū)的和諧發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
【1】劉.如何開展社區(qū)群眾性文體活動[J].中外企業(yè)家,2015(20):239.
校園文化建設(shè)堅(jiān)持以人為本,積極發(fā)動全校師生參與,努力提升文化品位,優(yōu)化育人環(huán)境,深化學(xué)校內(nèi)部管理,全面提升教育質(zhì)量,從而使校園文化實(shí)現(xiàn)三個和諧,即歷史的厚重與新的發(fā)展觀念的和諧;彰顯個性發(fā)展與追求統(tǒng)一制度管理的和諧;以校園文化熏[!]陶,創(chuàng)建我校文化的和諧。
二、基本原則
校園文化建設(shè)將堅(jiān)持以下原則,即育人性原則、全體性原則、個性化原則、學(xué)習(xí)性原則、創(chuàng)新性原則。
三、主要內(nèi)容
校園文化建設(shè)主要包括:加強(qiáng)校園文化環(huán)境建設(shè),開展校園文化教育活動,注重校園文化制度建設(shè),培育校園文化精神。
四、具體工作
(一)物質(zhì)文化建設(shè)
優(yōu)美的校園環(huán)境有著春風(fēng)化雨、潤物無聲的作用。優(yōu)美的校園環(huán)境將使師生觸景生情,因美生愛。
1、樓道走廊:樓道張貼名人名言、走廊懸掛學(xué)生的書畫作品。
2、抓好宣傳陣地建設(shè)。充分發(fā)揮好紅領(lǐng)巾廣播臺、畫廊、班級黑板報(bào)的陣地作用。學(xué)校畫廊及班級黑板報(bào)每月最少更新一次。
3、加強(qiáng)圖書室、閱覽室、少先隊(duì)室、食堂等設(shè)施建設(shè),既能為學(xué)生的學(xué)習(xí)生活活動提供條件,又能讓學(xué)生受到教育。
4、加強(qiáng)綠化植物管理。師生深入綠化管理,參與實(shí)踐勞動,培養(yǎng)吃苦耐勞精神,點(diǎn)綴、布置校園,美化校園環(huán)境,
(二)精神文化建設(shè)
精神文化是學(xué)校文化的核心,是校園文化建設(shè)中深層次、隱性的東西,是學(xué)校發(fā)展的精神動力。我校從以下幾個方面重視和完善學(xué)校的精神文化。
1、學(xué)校人際關(guān)系建設(shè):和諧的學(xué)校人際關(guān)系有助于廣大師生密切合作,形成一個團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的整體,更好的發(fā)揮整體系統(tǒng)。為此學(xué)校充分發(fā)揮工會組織的作用,充分發(fā)揚(yáng)民主,充分調(diào)動教職工的積極性,充分發(fā)揮教師的聰明才智。通過多種平臺,讓師生之間更好溝通,讓老師之間在合作中取長補(bǔ)短,增進(jìn)感情。
2、校園用語用字規(guī)范建設(shè):學(xué)校把語言文字工作納入課堂教學(xué),納入教學(xué)基本功訓(xùn)練,納入學(xué)校常規(guī)管理,滲透到德、智、體、美各項(xiàng)教育教學(xué)活動中。
3、師德素養(yǎng)建設(shè):一是加強(qiáng)系列法規(guī)的學(xué)習(xí),二是加強(qiáng)師德師風(fēng)的規(guī)范,三是加強(qiáng)師德師風(fēng)的考核。
4、學(xué)生素養(yǎng)建設(shè):學(xué)生素質(zhì)建設(shè)是學(xué)校文化建設(shè)中的重要組成部分。為此學(xué)校在學(xué)生文明舉止、道德行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面強(qiáng)化教育、訓(xùn)練和評比。
(三)制度文化建設(shè)
學(xué)校的發(fā)展,需要人文管理,以德治校,以法治校,堅(jiān)持以人為本,以教師發(fā)展為本,以學(xué)生發(fā)展為本,結(jié)合我校實(shí)際進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做到人手一份,使之成為支撐學(xué)校發(fā)展的一根重要制度支柱。
(四)活動文化建設(shè)
豐富多彩的活動可以發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長,培養(yǎng)學(xué)生的興趣,挖掘?qū)W生的潛能,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,重點(diǎn)開展下列活動:
1、定期、不定期進(jìn)行各種形式的檢查活動。
2、校園讀書活動。通過廣泛宣傳,營造讀書環(huán)境建設(shè)。通過組織管理,建立保障體系。通過基礎(chǔ)建設(shè),創(chuàng)造讀書條件。通過競賽活動,增強(qiáng)活動的實(shí)效性。
3、主題活動。學(xué)校將充分利用法定節(jié)日、傳統(tǒng)節(jié)日、重大歷史事件紀(jì)念日開展好各種活動。
五、主要措施
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識
通過學(xué)習(xí),切實(shí)提高全體師生對加強(qiáng)校園文化建設(shè)的重要性、必要性的認(rèn)識,使全體師生充分認(rèn)識到校園文化建設(shè)是全面實(shí)施素質(zhì)教育的有效載體,是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的必然要求,從而把思想自覺統(tǒng)一到學(xué)校校園文化建設(shè)的行動上來。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)
學(xué)校行政班子為主要成員的校園文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu),全面組織領(lǐng)導(dǎo)校園文化建設(shè)工作,并根據(jù)目標(biāo)任務(wù),明確各處室的職責(zé),確保校園文化建設(shè)工作的順利進(jìn)行。
3、以人為本,全員參與
教師是校園文化建設(shè)的主體,學(xué)校充分調(diào)動全體教師的積極性、創(chuàng)造性,努力做到使教師創(chuàng)造有機(jī)會,干事有平臺,發(fā)展有空間,績效有獎勵,從而形成使全體教師工作有甜頭、有想頭、有奔頭,形成比奉獻(xiàn)、比學(xué)習(xí)、比教研、比成長、比業(yè)績的積極進(jìn)取的良好局面。
4、精心組織,周密安排
學(xué)校按照教育局的統(tǒng)一部署,結(jié)合實(shí)際,廣泛征求意見,廣開思路,研究制定我校校園文化建設(shè)實(shí)施方案,努力把校園文化建設(shè)和學(xué)校教育教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合起來,一起部署,一起落實(shí),一起檢查,確保校園文化建設(shè)與其他工作同步進(jìn)行。
5、挖掘資源,形成合力
學(xué)校充分挖掘新的教育資源,努力使每一個角落都成為學(xué)生學(xué)習(xí)探究、實(shí)踐的園地,并積極開展社區(qū)文化建設(shè),讓學(xué)校、家庭、社會的力量協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來,充分發(fā)揮齊抓共管,形成教育合力。
6、加大投入,分步實(shí)施
學(xué)校把校園文化建設(shè)規(guī)劃納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃之中,將規(guī)劃的目標(biāo)分解落實(shí)到每學(xué)年的學(xué)校工作計(jì)劃中,分步實(shí)施,多渠道籌措資金,加大對校園綠化美化、環(huán)境布置及節(jié)慶活動等資金的投入。
峨口鐵礦明確了安全文化建設(shè)的推進(jìn)規(guī)劃:2012年為試點(diǎn)推進(jìn)階段;2013年為全面推廣階段;2014年為整體提升階段。
2012年第一季度,在峨口鐵礦安委會上啟動了安全文化建設(shè)工作,并且成立了安全文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu),明確各成員推進(jìn)職責(zé)、推進(jìn)計(jì)劃、時間節(jié)點(diǎn)及具體工作要求。
為了促進(jìn)安全文化建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn),讓全礦管理層及基層職工了解此項(xiàng)工作的意義,峨口鐵礦編制了安全文化宣講材料,從管理體系、安全文化目標(biāo)理念、員工安全意識、行為控制等方面,通過干部大會、安全文化建設(shè)專題會、有線電視、櫥窗等多種渠道對職工進(jìn)行宣傳。
根據(jù)各單位管理特點(diǎn),采用作業(yè)區(qū)推薦、各部審核、礦安委會最終確定的方式選樹試點(diǎn)單位。2012年上半年,峨口鐵礦共選樹10個作業(yè)區(qū)、20個班組作為試點(diǎn)進(jìn)行推進(jìn)。下半年非試點(diǎn)作業(yè)區(qū)的10個單位和42個班組以“嚴(yán)格管理”為前提,推進(jìn)安全文化建設(shè)工作。試點(diǎn)單位部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查安全文化建設(shè)工作計(jì)劃的實(shí)施情況;工會負(fù)責(zé)分批組織班組長完成“白國周班組安全管理方法”的學(xué)習(xí)、討論與培訓(xùn);安全綜合組負(fù)責(zé)檢查所屬試點(diǎn)作業(yè)區(qū)、班組安全文化建設(shè)日常工作進(jìn)展情況;推進(jìn)辦安全管理科負(fù)責(zé)試點(diǎn)單位推進(jìn)安全文化建設(shè)工作的整體策劃、指導(dǎo)、驗(yàn)收、獎懲,組織試點(diǎn)單位開展安全文化建設(shè)互動交流工作。
及時發(fā)現(xiàn)和表彰安全文化建設(shè)和安全工作方面的先進(jìn)典型。2012年,對上半年進(jìn)步較大的運(yùn)輸作業(yè)區(qū)、檢修隊(duì)、破碎作業(yè)區(qū)、焙燒作業(yè)區(qū)4個單位進(jìn)行了表彰獎勵。2013年對3個安全文化先進(jìn)作業(yè)區(qū)、1個先進(jìn)科室、1個先進(jìn)單位、5個先進(jìn)班組進(jìn)行獎勵并頒發(fā)獎金27500元,2014年礦部設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎30萬元,用于安全文化推進(jìn)方面的表彰獎勵。
各層次具體推進(jìn)重點(diǎn)
作業(yè)區(qū)以安全績效分配體系為支撐,從人的行為、物的狀態(tài)、現(xiàn)場環(huán)境、安全管理4個方面重點(diǎn)抓好、落實(shí)13項(xiàng)具體工作。從安全家訪、賢內(nèi)助評比、黨團(tuán)共建等方面,全面推進(jìn)安全文化建設(shè)工作。
班組以安全正激勵為主,全面引入“白國周班組管理法”,落實(shí)10項(xiàng)具體工作。班前安全交底和安全培訓(xùn),班中危險(xiǎn)源辨識、安全互保、崗位練兵等,班后知識競賽、溝通交流等。
組織人事科按照“三個轉(zhuǎn)化”的要求,在24個黨支部中開展“黨員身邊無事故”和“安全衛(wèi)士”活動,并將其納入黨委每月的工作任務(wù)中,堅(jiān)持日常檢查落實(shí)。2013年以來,為使峨口鐵礦整體安全管理水平再上新臺階,扎實(shí)開展了“各級管理者上講臺”活動,分階段組織礦部領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了講課,內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、勞資人事等各個方面,營造了良好的培訓(xùn)氛圍,收到了較好的效果。
工會將“白國周班組安全管理法”融入“星級班組競賽”標(biāo)準(zhǔn)評定。對情緒不穩(wěn)定、違章行為多的職工,開展談心、家訪活動。安全管理科牽頭組織安全文化建設(shè)現(xiàn)場觀摩和交流,理思路、出方案、定措施,促進(jìn)安全文化建設(shè)工作的整體推進(jìn)。
為進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識,營造濃厚的安全文化氛圍,宣傳文化科和安全管理科聯(lián)合舉辦“一人平安,全家幸?!敝黝}巡回宣講活動,通過在各事業(yè)部、作業(yè)區(qū)和班組開展“一人平安,全家幸福”主題巡回宣講活動,收到了用事故案例的教訓(xùn)警醒人、用親人書信真摯的感情打動人的較好效果,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體職工的安全意識,突出表達(dá)了安全文化的感召魅力,營造了濃厚的全員安全文化氛圍。為吸取女工事故案例教訓(xùn),防范事故發(fā)生,定期組織女工開展事故案例討論活動。
安全文化創(chuàng)建中的亮點(diǎn)
通過正激勵逐級落實(shí)安全責(zé)任,形成有效的安全績效分配體系,為安全文化建設(shè)提供強(qiáng)有力的支撐。其中作業(yè)區(qū)管理人員安全績效分配:管理人員的績效評價(jià),取平均分?jǐn)?shù),低于平均分?jǐn)?shù)者,當(dāng)月安全績效獎不予兌現(xiàn)。高于平均分?jǐn)?shù)所得的分?jǐn)?shù),乘以每個分值所賦的金額,作為個人安全績效獎最終金額。
班組職工安全績效分配:為鼓勵職工積極參與安全管理,主要以正激勵為主,只加分不扣分。運(yùn)輸作業(yè)區(qū)牢固樹立“安全與車輛同行,安全與家庭同?!钡陌踩幕砟?,有效運(yùn)用安全績效,提高全員主動參與安全管理的積極性。該區(qū)細(xì)化制訂安全績效分配辦法,確定了管理人員、大車司機(jī)23項(xiàng)關(guān)鍵加分項(xiàng);2012年,運(yùn)輸作業(yè)區(qū)發(fā)放的安全績效獎比礦部多發(fā)18165元。
PDCA閉環(huán)管理,嚴(yán)格落實(shí)安全職責(zé)。突出對高危作業(yè)崗位、檢修作業(yè)的安全檢查及對管理人員崗位作業(yè)跟蹤。作業(yè)區(qū)每周回收跟蹤記錄,及時通報(bào)、公示,并將檢查結(jié)果納入單項(xiàng)考核和績效分配中。焙燒作業(yè)區(qū)以“高溫鑄就安全責(zé)任,精細(xì)踐行安全承諾”為主題,以嚴(yán)格管理為前提,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。作業(yè)區(qū)圍繞崗位精細(xì)化,每天上午8:00開始,作業(yè)區(qū)管理人員對承包的崗位進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤。針對現(xiàn)場跟蹤發(fā)現(xiàn)的問題,及時指導(dǎo)崗位職工整改,對違章行為及時糾正,讓職工受到教育。8:30早會進(jìn)行小結(jié),針對發(fā)現(xiàn)的問題、管理缺陷和標(biāo)準(zhǔn)缺陷,及時組織整改。每周一9:30組織作業(yè)區(qū)管理人員進(jìn)行一次綜合大檢查;11:00將查出的問題匯總歸類,制訂整改時間、責(zé)任人逐條逐項(xiàng)落實(shí)完成。
1 很抓團(tuán)隊(duì)的廉政建設(shè)、工作紀(jì)律
1.1團(tuán)隊(duì)建設(shè):全體人員參加戶外拓展跑步活動
1.2定期思想交流總結(jié)
1.3建立經(jīng)理信箱,接收各員工建議
2 全年物業(yè)費(fèi)催收工作
3 建立客戶滿意度調(diào)查制度
3.1制定調(diào)查問卷
3.2定期發(fā)出調(diào)查問卷
3.3統(tǒng)計(jì)問卷,制定改正措施并加以實(shí)施
4 完善管理制度
4.1根據(jù)新的工作要求,擬定各部工作標(biāo)準(zhǔn)
4.2根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),擬定操作程序
4.3試行三個月,根據(jù)實(shí)際效果對標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行調(diào)整
5 完善小區(qū)標(biāo)識工作
5.1對小區(qū)現(xiàn)有的標(biāo)識進(jìn)行修整
5.2完成地下停車場標(biāo)識的設(shè)計(jì)
5.3完成地下停車場標(biāo)識的制作安裝
5.4完成四區(qū)的標(biāo)識及安裝
6 公共區(qū)域管理
6.1分批對各違章搭建、改變外立面等違規(guī)行為給予糾正
6.2對小區(qū)各建筑小品進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)
6.3在各棟走火通道設(shè)置清潔工具房
6.4美化各層生活垃圾房
6.5架空走廊綠化植物的改善
6.6架空走廊拆燈后的修繕工作
6.7各層防火門消音工作
6.8消火栓、水表箱修繕工作
7 社區(qū)文化建設(shè)
7.1業(yè)主微信群維護(hù)
7.2溫馨活力夜(婦女節(jié))
7.3春季健康咨詢活動講座
7.4親親孩子•兒童節(jié)
7.5端午節(jié)活動
7.6活力夏日暑假兒童夏令營
7.7第二屆圓滿中秋夜
7.8 (重陽節(jié))
7.9開心平安夜
7.10配合銷售部的活動安排
8 節(jié)能工作
8.1節(jié)能方案的確定、審批、申購
8.2地下停車場、路燈節(jié)能改造
8.3走火通道、樓層電梯大堂節(jié)能改造
9 開源工作
9.1商鋪招租
9.2洗車、車輛保養(yǎng)
9.3建立小區(qū)保健站
9.4家政服務(wù)項(xiàng)目的增設(shè)
9.5建立完善小區(qū)商務(wù)中心、租賃中心
9.6工程、綠化有償服務(wù)項(xiàng)目豐富
10 住戶中心工作安排
10.1空置單位的管理
10.2完善業(yè)主檔案
10.3費(fèi)用催繳工作
10.4處理客戶投訴問題及跟進(jìn)工作
11 工程部工作安排
11.1完善各設(shè)備房的標(biāo)識、制度上墻、
落實(shí)責(zé)任人、保持良好的清潔環(huán)境
11.2電梯、供電設(shè)備等設(shè)備年檢工作
11.3供電負(fù)荷評估
11.4各活動的水電、燈飾安裝
11.4高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作
12 綠化部工作安排
12.1完成小區(qū)外環(huán)境綠化工程
12.2完成中心區(qū)落葉植物的改造工作
12.3完成會所外環(huán)境綠化工程
12.4完成售樓部、苗圃植物的移植工作
12.5高質(zhì)量完成植物日常養(yǎng)護(hù)工作
13 清潔部工作安排
13.1高標(biāo)準(zhǔn)完成交樓單位的開荒清潔
13.2除“四害”工作
13.3二次供水水池清洗
13.4外墻清洗
13.5高標(biāo)準(zhǔn)完成小區(qū)日常清潔工作
14 安管部工作安排
14.1協(xié)助各部門軍訓(xùn)
14.2干部競爭上崗
14.3八一軍事匯演
14.4小區(qū)消防演習(xí)
14.5高標(biāo)準(zhǔn)完成小區(qū)日常安管工作
一、指導(dǎo)思想和基本原則
(一)指導(dǎo)思想
以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),以創(chuàng)建國家文明城市為目標(biāo),完善組織,健全制度,整治社區(qū)環(huán)境,完善社區(qū)功能,努力建設(shè)服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型社區(qū),努力為居民群眾創(chuàng)造安居樂業(yè)的生活環(huán)境。
(二)基本原則
1、以人為本,服務(wù)居民。把創(chuàng)造良好的人居環(huán)境、提高居民生活質(zhì)量作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),將居民群眾的滿意程度作為衡量工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。同時,每個社區(qū)軟硬環(huán)境整治、改造計(jì)劃的提出,都堅(jiān)持群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)后再確定具體工作計(jì)劃。
2、統(tǒng)籌安排,分步實(shí)施。根據(jù)各社區(qū)的實(shí)際情況,統(tǒng)籌安排,量力而行,先易后難,分步實(shí)施,確保在今年所有的社區(qū)全部達(dá)標(biāo)。
3、資源共享、共駐共建。廣泛發(fā)動轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位、社會組織及居民參與社區(qū)建設(shè),最大限度地實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源的共有共享,營造共駐共建的良好氛圍。
4、完善設(shè)施,強(qiáng)化管理。結(jié)合社區(qū)文化活動中心建設(shè)和小街小巷改造,重點(diǎn)抓好社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境綜合整治,不斷改善社區(qū)工作和居民生活的基本條件。各社區(qū)要加強(qiáng)對社區(qū)環(huán)境設(shè)施的日常管理。
5、分類建設(shè),全面推進(jìn)。按照不同類型社區(qū)分類搞好社區(qū)改造升級,在鞏固原有亮點(diǎn)社區(qū)的基礎(chǔ)上,按照文明城市社區(qū)評比標(biāo)準(zhǔn),全面推進(jìn)街道所有社區(qū)的建設(shè)達(dá)標(biāo)。
6、明確職責(zé),齊抓共管。各分包領(lǐng)導(dǎo)和各社區(qū)要明確自身職責(zé),切實(shí)負(fù)起責(zé)任,相互配合支持,形成工作合力
二、總體目標(biāo)和工作步驟
(一)總體目標(biāo)
通過今年的努力,所有社區(qū)要達(dá)到文明社區(qū)評估標(biāo)準(zhǔn),基本形成堅(jiān)強(qiáng)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的組織體系,管理有序、清潔優(yōu)美的生活環(huán)境,廣泛動員、共駐共建的參與意識,誠信互助、團(tuán)結(jié)友愛的人際關(guān)系,內(nèi)容豐富、健康向上的文化生活,配套齊全、機(jī)制完善的服務(wù)功能,為建設(shè)文明社會奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)工作步驟
1、宣傳發(fā)動(2011年3--4月)。利用這段時間,進(jìn)行文明社區(qū)建設(shè)相關(guān)情況的調(diào)查摸底,各社區(qū)制訂出臺《文明城市社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》相關(guān)配套文件,搞好宣傳發(fā)動,充分調(diào)動轄區(qū)各界參與文明社區(qū)建設(shè)的積極性和主動性。
2、組織實(shí)施(2011年4--6月)。從今年開始,按照文明城市社區(qū)評比標(biāo)準(zhǔn),利用2個月時間對各社區(qū)進(jìn)行軟件升級,硬件改造。各社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況,制定相應(yīng)計(jì)劃和安排,并上報(bào)街道文化辦。
3、申報(bào)驗(yàn)收(2011年7--8月)。每一階段任務(wù)完成之后,在社區(qū)自查的基礎(chǔ)上由辦事處進(jìn)行實(shí)地勘察,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)給予驗(yàn)收,并授予“文明城市社區(qū)”稱號。
三、主要任務(wù)和工作重點(diǎn)
1、健全組織網(wǎng)絡(luò)。健全社區(qū)服務(wù)組織,有序發(fā)展民間組織和社會中介組織,使其成為文明社區(qū)建設(shè)的重要支持、參與力量。建立社區(qū)資源整合機(jī)制,有效整合社區(qū)內(nèi)各種協(xié)會、團(tuán)體和中介組織,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),形成工作合力。同時,加強(qiáng)對社區(qū)工作者的培訓(xùn),全面提升社區(qū)工作者的綜合素質(zhì);
2、完善硬件設(shè)施。加大社區(qū)硬件配套設(shè)施建設(shè)力度,通過改(擴(kuò))建、調(diào)劑使用、置換、清退擠占(挪用)等辦法解決好社區(qū)辦公和活動用房;進(jìn)一步完善社區(qū)公共服務(wù)中心的功能,建立社區(qū)市民學(xué)校(教學(xué)點(diǎn)),大力加強(qiáng)社區(qū)文化、體育活動設(shè)施和居民健身路徑建設(shè),改(擴(kuò))建社區(qū)文化活動中心,不斷滿足居民群眾日益增長的精神文化需求。
3、整治生活環(huán)境。一是各社區(qū)要加強(qiáng)對已建成綠地、樹木的養(yǎng)護(hù)管理,發(fā)動社區(qū)居民、黨員主動認(rèn)養(yǎng)綠地、樹木,自覺保護(hù)花壇、綠地。二是用上半年時間完成轄區(qū)所有小街小巷的硬化改造;三是加強(qiáng)居民生活垃圾收運(yùn)管理,實(shí)現(xiàn)垃圾不落地清運(yùn);逐步在居民小區(qū)增設(shè)生活垃圾桶;全面排查和清除社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角。
4、加強(qiáng)文明創(chuàng)建。積極推動學(xué)習(xí)型社區(qū)創(chuàng)建活動,舉辦“市民讀書節(jié)”,營造全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好氛圍。廣泛開展文明社區(qū)創(chuàng)建和“文明巡訪”活動,切實(shí)搞好道德、法律、科教、文體、衛(wèi)生“五進(jìn)社區(qū)”,發(fā)展社區(qū)教育,抓好科普宣傳,加強(qiáng)社區(qū)居民思想政治工作,不斷提高社區(qū)居民的整體素質(zhì)和城區(qū)文明程度。積極參與“鄰居節(jié)”活動,培育以“誠信、和諧、博大、卓越”為核心內(nèi)容的城市精神和團(tuán)結(jié)友善的人際關(guān)系。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保文明社區(qū)建設(shè)的順利實(shí)施。文明社區(qū)建設(shè)工作在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,街道負(fù)責(zé)、部門參與、社區(qū)實(shí)施的工作體制加快推進(jìn)。
(二)廣泛發(fā)動,充分調(diào)動群眾參與文明社區(qū)建設(shè)的積極性。各社區(qū)要廣泛發(fā)動社區(qū)黨員、居民積極參與,定期參加義務(wù)勞動,美化社區(qū)環(huán)境;建立轄區(qū)單位與社區(qū)共駐共建、資源共享制度,積極協(xié)調(diào)、爭取轄區(qū)單位支持參與和諧社區(qū)建設(shè)。